石油化工的重要性精選(九篇)
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第1篇：石油化工的重要性范文
對(duì)于剛進(jìn)入幼兒園的孩子來說，一切都是新的，孩子們對(duì)陌生的環(huán)境充滿了好奇，也充滿了畏懼。因此，這些問題都對(duì)幼兒教師充滿了挑戰(zhàn)感，為了讓孩子們盡快適應(yīng)陌生的新環(huán)境，教師應(yīng)該制定出詳細(xì)的計(jì)劃，在更好的管理孩子的同時(shí)也減輕教師的工作負(fù)擔(dān)。同時(shí)也是家園溝通最有利的橋梁，通過觀看本班教師的計(jì)劃能夠知道幼兒在園的一日活動(dòng)，和老師教育引領(lǐng)幼兒的方向。幼兒的方向。幼兒教師的工作計(jì)劃分為：周計(jì)劃、月計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃。
一、幼兒教師的工作計(jì)劃
（一）學(xué)期計(jì)劃
學(xué)期計(jì)劃要依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》本院的課程目標(biāo)、本班幼兒年齡特點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀、制定學(xué)期工作計(jì)劃。一個(gè)學(xué)期的時(shí)間能夠改變孩子的方方面面，從最基本的衛(wèi)生保健和衣食住行到中期的孩子的思想方面再到后期的教育和個(gè)人習(xí)慣的養(yǎng)成，都具有極其重要的意義。就如我現(xiàn)在帶的大班幼兒，大班的幼兒4至5歲，這一時(shí)期的幼兒：1.自我評(píng)價(jià)能力逐步發(fā)展全面。所以在計(jì)劃中我設(shè)立一“班級(jí)小舞臺(tái)”鼓勵(lì)幼兒大膽表現(xiàn)，并對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.情感穩(wěn)定性和有意性增長(zhǎng)。班上的幼兒普遍都有相對(duì)穩(wěn)定的好朋友，計(jì)劃中教育指導(dǎo)幼兒與好朋友之間友好相處設(shè)為目標(biāo)。3.自理能力和勞動(dòng)能力明顯提高。根據(jù)這一特點(diǎn)我盡量讓幼兒自己的事情自己做。美術(shù)計(jì)劃中有很多手工課鍛煉動(dòng)手能力。班上幼兒輪流做值日生掃地、擦桌子、收杯子、收毛巾放入每日的計(jì)劃中。4.合作意識(shí)逐漸增強(qiáng)。健康教學(xué)計(jì)劃中我設(shè)立很多多人合作的游戲，讓幼兒體會(huì)合作的快樂。
（二）月計(jì)劃
依據(jù)學(xué)期計(jì)劃、園內(nèi)工作安排、本班幼兒發(fā)展需要，制定月計(jì)劃。一個(gè)月的時(shí)間能讓孩子適應(yīng)新的生活環(huán)境，在最初的一個(gè)月內(nèi)，教師的各項(xiàng)工作的執(zhí)行力和對(duì)幼兒的要求是這一學(xué)期能否適應(yīng)有直接的關(guān)系。如：中班第一學(xué)期第一月幼兒剛從小班升上來。我在做計(jì)劃時(shí)以小班的教學(xué)、常規(guī)為基礎(chǔ)對(duì)幼兒進(jìn)行改進(jìn)和加深。小班時(shí)幼兒吃飯、穿衣、脫衣等老師都會(huì)幫忙，到中班我把這些放在計(jì)劃中，讓幼兒自己動(dòng)手并試著幫老師做一些力所能及的事。常規(guī)訓(xùn)練也是非常重要的，喝水、游戲、入廁都要排隊(duì)；保持愉快的情緒，愿意與他人交往；能有禮貌的主動(dòng)與人打招呼；課堂上認(rèn)真聽講，積極舉手回答問題，能夠大膽的表現(xiàn)自己。這樣幼兒根據(jù)計(jì)劃得到很好的鍛煉，在今后的一學(xué)期中幼兒會(huì)很快的進(jìn)入角色，老師帶班時(shí)就會(huì)更得心應(yīng)手。
（三）周工作計(jì)劃
依據(jù)月計(jì)劃和實(shí)際需要制定周計(jì)劃。主要內(nèi)容包括發(fā)展目標(biāo)、教育活動(dòng)、常規(guī)教育、家園共育。對(duì)于剛進(jìn)入幼兒園的小班孩子而言，一切都是新奇而陌生的，在最初的一周計(jì)劃里，要確實(shí)落實(shí)的每個(gè)孩子的每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，一方面要盡快適應(yīng)孩子，讓孩子對(duì)教師產(chǎn)生信賴，只有對(duì)教師產(chǎn)生了信賴感，教師的工作才能更好的進(jìn)行下去；另一方面，在最初的一周里，教師要安排最細(xì)致的計(jì)劃，按照計(jì)劃擺脫孩子對(duì)父母的需要和對(duì)新環(huán)境的排斥。
（四）教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃
一個(gè)完整的教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容包括：活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)準(zhǔn)備（材料與環(huán)境）、活動(dòng)過程、活動(dòng)延伸和活動(dòng)反思缺一不可。我會(huì)提前寫好下一星期的教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃，在活動(dòng)前復(fù)習(xí)一遍，根據(jù)計(jì)劃做好活動(dòng)前的知識(shí)準(zhǔn)備和上課要的物質(zhì)材料、場(chǎng)地環(huán)境。上課時(shí)就會(huì)心中有數(shù)不會(huì)慌張，緊貼主題進(jìn)行有目標(biāo)的教學(xué)。課后寫好反思，總結(jié)這節(jié)課目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)方法使用、師幼互動(dòng)效果等進(jìn)行分析思考，供以后教學(xué)參考。
二、工作計(jì)劃的重要性
（一）領(lǐng)導(dǎo)
通過計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)就知道教師所帶班級(jí)的幼兒人數(shù)、年齡特點(diǎn)、發(fā)展概況、男女比例和本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)。了解幼兒的發(fā)展現(xiàn)狀，及幼兒發(fā)展優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)。知道每學(xué)期、月、日的教學(xué)工作重點(diǎn)。
（二）教師本人
通過計(jì)劃教師能夠時(shí)刻檢查自己的教學(xué)進(jìn)度是否跟上計(jì)劃。觀察幼兒的發(fā)展是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并做好記錄。根據(jù)目標(biāo)和主要活動(dòng)設(shè)計(jì)墻飾、吊飾，設(shè)置活動(dòng)區(qū)并投放學(xué)具材料。對(duì)于在教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題分析、總結(jié)、思考，找出更好方法。
（三）家長(zhǎng)
通過計(jì)劃家長(zhǎng)能夠知道幼兒園的教育指導(dǎo)綱要，知道幼兒園的計(jì)劃詳情。根據(jù)教師的需要搜集教育活動(dòng)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)相關(guān)的資料、材料，參與教育活動(dòng)等。同時(shí)可以檢驗(yàn)幼兒通過一學(xué)期的學(xué)習(xí)是否有進(jìn)步和能否跟上老師的進(jìn)度。
一個(gè)好的工作計(jì)劃，能夠幫助教師在各項(xiàng)工作中減少自己的失誤，減輕自己的工作負(fù)擔(dān)。計(jì)劃的安排具有針對(duì)性、預(yù)見性、實(shí)踐性、明確性和目的性等，一個(gè)確實(shí)可行的計(jì)劃，能讓教師在工作過程中嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃實(shí)行，對(duì)未來工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都具有很強(qiáng)的針對(duì)性，同時(shí)還能顯著提高教師的工作效率。
第2篇：石油化工的重要性范文
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；施工；進(jìn)度控制；措施
Abstract: Due to the construction of the project itself, the progress of the project by a lot of factors, blind construction often leads to progress lag, time delay, cost increase, even does harm to engineering quality, causing economic and social benefit loss. Therefore, how to formulate suitable for the project schedule, to avoid affecting the progress of the adverse factors, to take reasonable measures to control the progress already became construction must pay attention to the problem.
Key words: construction project; construction; schedule control; measure
中圖分類號(hào)：TL372+.3 獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)：2095-2104（2013）1-0020-02
1 進(jìn)度控制的重要性和特點(diǎn)
建設(shè)工程進(jìn)度控制是指編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃并付諸實(shí)施，并在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否符合，有無偏差，對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此反復(fù)，直至工程竣工驗(yàn)收交付使用。進(jìn)度控制的最終目的是在保證工程質(zhì)量的前提下，確保建設(shè)項(xiàng)目如期完成。工程項(xiàng)目管理就是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)。工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是施工單位管理中不可或缺的重要一環(huán)，有著極其重要的地位和作用?，F(xiàn)在的許多工程項(xiàng)目對(duì)工期要求十分緊迫，施工方的工程進(jìn)度壓力非常大，就要加快進(jìn)度，進(jìn)度加快后難免會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn)，并且會(huì)引起施工成本的增加。施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。
2 進(jìn)度計(jì)劃的控制
施工進(jìn)度的控制是一個(gè)計(jì)劃編制審核、檢查分析與反饋調(diào)整的動(dòng)態(tài)控制過程。其目標(biāo)只有一個(gè)，就是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)。
2.1 工程進(jìn)度的跟蹤檢查
對(duì)施工進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查并分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因，為進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整及實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度目標(biāo)提供必要的信息。該部分內(nèi)容主要通過工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等來進(jìn)行檢查。跟蹤檢查內(nèi)容包括：①采用橫道圖比較法，將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度完成情況繪制在橫道圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，檢查各作業(yè)項(xiàng)目施工有無超前或滯后現(xiàn)象；②對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃等檢查勞動(dòng)力投入數(shù)量是否滿足要求，對(duì)照勞動(dòng)定額對(duì)作業(yè)人員的工作效率進(jìn)行檢查，檢查其是否滿足施工進(jìn)度要求，是否需增加勞動(dòng)力；③材料是否按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，其質(zhì)量和數(shù)量是否滿足要求；④檢查施工機(jī)械是否按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械的性能是否良好，數(shù)量是否滿足要求。對(duì)照機(jī)械臺(tái)班定額檢查機(jī)械的使用效率是否滿足要求；⑤檢查各工作面是否存在閑置現(xiàn)象，該工作是否為關(guān)鍵工作，是否影響后序施工，是否需立即投入人員施工。對(duì)于非關(guān)鍵線路施工上的項(xiàng)目也要分析進(jìn)度的合理性，避免非關(guān)鍵線路變成關(guān)鍵線路，給工程進(jìn)度控制造成不利影響；⑥深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解各工種是否有交叉施工，是否相互影響，施工效率是否低下，能否合理調(diào)整。
2.2 進(jìn)度偏差原因的分析
在檢查過程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差要及時(shí)分析原因，研究相應(yīng)的對(duì)策和解決方法。影響工程進(jìn)度的因素很多，除以上提及的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、資金等因素處，還包括設(shè)計(jì)因素、技術(shù)因素、組織管理因素、信息溝通、外部環(huán)境的影響及各參建單位的協(xié)調(diào)配合問題等。
3 影響工程進(jìn)度的因素分析
影響進(jìn)度計(jì)劃的因素較多，但歸納起來不外乎人、機(jī)、料、法、環(huán)五種，即五種因素。在上述五種因素中，人的因素在第一位。這里的人主要是與工程直接相關(guān)的人，從人的因素分析，主要有主觀因素和客觀因素兩種：主觀因素是工程管理人自身的因素，如思想重視程度、工作執(zhí)行力度、素質(zhì)水平等；客觀因素是工程管理人自身以外人的因素，如工人數(shù)量、工種配置、技術(shù)熟練程度等對(duì)工程進(jìn)度的滿足程度；機(jī)即機(jī)械設(shè)備的配置數(shù)量和質(zhì)量、先進(jìn)程度和單位生產(chǎn)效率及匹配程度等的選用對(duì)工程進(jìn)度的影響較大，如63塔吊和40塔吊的選用就不一樣；料就是材料，材料的供應(yīng)是否及時(shí)、數(shù)量和質(zhì)量是否滿足生產(chǎn)需要、品種型號(hào)規(guī)格是否齊備、材料代換情況處理等直接影響工程進(jìn)度的實(shí)施；所謂法就是方式方法，在組織工程施工時(shí)方式方法很重要，科學(xué)合理地采用與工程相適應(yīng)的施工方法，是采用平行施工、依次施工還是流水施工或者混合兩種或三種方法施工，是能否按進(jìn)度計(jì)劃完成工程建設(shè)的一個(gè)重要因素；環(huán)境影響因素較多，有社會(huì)因素、政治因素、交通運(yùn)輸、場(chǎng)外周邊和場(chǎng)內(nèi)地物地貌等，如工程上空電網(wǎng)、地下管線、巖溶影響、重要的政治活動(dòng)期間禁止工程作業(yè)施工、社會(huì)動(dòng)蕩等。
以上五種因素對(duì)工程進(jìn)度都有較大的影響，管理時(shí)一定要重視，要及時(shí)應(yīng)對(duì)處理。
4 施工進(jìn)度控制的措施
4.1 組織措施
組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，并可采取調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工和管理班子人員等措施。①組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的前提條件，應(yīng)高度重視項(xiàng)目管理的組織體系建設(shè)；②建立進(jìn)度目標(biāo)控制體系。根據(jù)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，明確各級(jí)管理人員的分工與職責(zé)，落實(shí)各自的任務(wù)與目標(biāo)。要對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行分解，確定各個(gè)分部、各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo)，并明確責(zé)任人；③編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)；④建立會(huì)議協(xié)調(diào)制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等；⑤建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；⑥建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。
4.2 管理措施
管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。在現(xiàn)場(chǎng)組織的前提下，科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎种匾，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理控制是現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的一個(gè)重要階段它主要是通過完善項(xiàng)目控制性階段進(jìn)度計(jì)劃，審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。它控制得好壞與否影響著現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的其他步驟的有效施工，影響著整個(gè)工程的資金和工程的質(zhì)量好壞，關(guān)系著施工單位的可信度、知名度和美譽(yù)度?？梢姮F(xiàn)場(chǎng)施工管理控制尤為重要，需要謹(jǐn)慎處理，嚴(yán)格把關(guān)。通過對(duì)控制性進(jìn)度計(jì)劃的分解、細(xì)化、優(yōu)化調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)施工單位申報(bào)的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃的審查，跟蹤工程施工進(jìn)展，對(duì)工程進(jìn)度存在動(dòng)態(tài)控制外，并開展內(nèi)部業(yè)務(wù)討論，由分管總監(jiān)組織每周一次進(jìn)度分析會(huì)，對(duì)進(jìn)度存在問題進(jìn)行分析，找出解決辦法，不僅是對(duì)工程關(guān)鍵路線，而且對(duì)整體工程進(jìn)展進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，并落實(shí)解決問題的負(fù)責(zé)人。施工企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)制定各種規(guī)劃來進(jìn)行控制，同時(shí)協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理的控制，最有效的要說是經(jīng)濟(jì)手段，通過直接關(guān)系到施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的方法來控制進(jìn)度。如建設(shè)單位通過投資的投放速度來控制工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度在承包合同中寫進(jìn)有關(guān)工期和進(jìn)度的條款; 建設(shè)單位的進(jìn)度優(yōu)惠條件和工期提前獎(jiǎng)勵(lì)和延期罰款，通過物資的供應(yīng)進(jìn)行控制等手段。
4.3 經(jīng)濟(jì)措施
實(shí)行必要合理的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲、提高獎(jiǎng)金額度和范圍、給予合理的工種工藝與技術(shù)補(bǔ)貼、及時(shí)辦理支付工程款等;管理的配套措施：作好鼓勵(lì)動(dòng)員工作、改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件和外部配合條件、及時(shí)協(xié)調(diào)矛盾、加強(qiáng)調(diào)配力度等。
5 結(jié)束語
建設(shè)工程進(jìn)度控制是一項(xiàng)綜合性的工程，在很大程度上需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位之間的大力配合，任何―項(xiàng)小的問題都可能導(dǎo)致工程的延誤，只要各參建單位職能部門能密切配合，執(zhí)行中對(duì)已制定的進(jìn)度計(jì)劃不斷地進(jìn)行檢查和調(diào)整，建設(shè)工程的施工進(jìn)度就能得到有效的控制。
參考文獻(xiàn)：
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第3篇：石油化工的重要性范文
關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè) 內(nèi)部 治安保衛(wèi) 工作 認(rèn)識(shí)
一、石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性
(一)為石油化工企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境
做好石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)使之不受不法侵害，使石油化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行，為石油化工企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是石油化工行業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點(diǎn)，一旦受到破壞，會(huì)給國(guó)家造成重大資產(chǎn)損失，同時(shí)還會(huì)引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)重的會(huì)引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定。
(二)為石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航
做好石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)環(huán)境，在某種程度上能夠防范犯罪，為石油化工企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失。通過加強(qiáng)治安防范工作，與公安機(jī)關(guān)相互配合，打擊盜竊等犯罪活動(dòng)，使犯罪分子不敢對(duì)石油化工企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想。
(三)為石油化工企業(yè)職工隊(duì)伍營(yíng)造和諧氛圍
只有搞好石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，才能使石油化工企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感，沒有后顧之憂，使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去。
二、石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的突出問題
(一)由單一性的治安因素向復(fù)合性的社會(huì)因素轉(zhuǎn)變
近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人員、物資、資金、信息在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中大范圍、全時(shí)空流動(dòng)的同時(shí)，逐步向單位內(nèi)部高度聚集，徹底打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下相對(duì)封閉、相對(duì)單純、相對(duì)穩(wěn)定的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作環(huán)境，影響內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的主導(dǎo)因素由單一性的治安因素，向政治、經(jīng)濟(jì)、法律、政策和治安形勢(shì)等復(fù)合性的社會(huì)因素轉(zhuǎn)變，石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)日益嚴(yán)峻。
(二)忽視抓好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性
許多石油化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層把大部分時(shí)間和精力都放在石油化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，很少有時(shí)間或精力關(guān)注石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)。由于部分石油化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)石油化工企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識(shí)和能力，根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對(duì)措施，仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公，這些都導(dǎo)致了一些石油化工企業(yè)內(nèi)部治安防范工作基礎(chǔ)薄弱，人防、物防、技防未能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，使石油化工企業(yè)治安保衛(wèi)工作喪失了內(nèi)部安全防范中應(yīng)有的威懾力，在一定程度上助長(zhǎng)了犯罪分子的氣焰。
(三)不安定因素趨于增多，突發(fā)性事件難以招架
隨著經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速，停產(chǎn)、虧損石油化工企業(yè)增多，政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏，使得石油化工企業(yè)內(nèi)部的不安定因素呈現(xiàn)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面。加之我國(guó)社會(huì)保障體系尚未完善，使得一些職工協(xié)議解除勞動(dòng)合同后生活困難，部分職工心理失衡，成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。在突發(fā)性事件中有許多是石油化工企業(yè)治安保衛(wèi)部門應(yīng)該有能力預(yù)防和控制的，但它需要石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)體系具有強(qiáng)有力的能力。
三、石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的相應(yīng)對(duì)策
(一)創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系，建設(shè)石油化工企業(yè)內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)的作戰(zhàn)平臺(tái)
石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)及石油化工企業(yè)內(nèi)部的治安形勢(shì)不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內(nèi)在要求，不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，始終掌握工作的主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，進(jìn)一步適應(yīng)動(dòng)態(tài)管理的要求，依靠油田公安機(jī)關(guān)的打擊力量，實(shí)行打防控一體化。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設(shè)，將內(nèi)部治安保衛(wèi)的范圍和工作任務(wù)分解給各基層單位，層層簽訂切實(shí)可行的《內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任書》，把搞好治安防控體系建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到各基層單位負(fù)責(zé)人的肩上，建立起工作網(wǎng)絡(luò)，動(dòng)員各方面力量積極參與，齊抓共管，形成合力。同時(shí)要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機(jī)制和懲后獎(jiǎng)先的激勵(lì)機(jī)制，逐級(jí)抓好落實(shí)，使石油化工企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到石油化工企業(yè)各項(xiàng)管理之中，主動(dòng)參與石油化工企業(yè)管理，發(fā)揮應(yīng)有的職能，為石油化工企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。
(二)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，提升石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)的管理能力
石油化工企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作責(zé)任的具體落實(shí)。要堅(jiān)決貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”和“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和本單位自身特點(diǎn)，制訂更加細(xì)致、覆蓋石油化工企業(yè)全角落、有針對(duì)性的管理規(guī)章。同時(shí)不斷修改和完善治安保衛(wèi)管理細(xì)則，使之更有實(shí)際操作性，更有說服力和約束力。要制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，要加快建立應(yīng)急機(jī)制相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處理機(jī)制，適時(shí)組織演練，以應(yīng)對(duì)恐怖襲擊、等引發(fā)的各種危機(jī)，切實(shí)維護(hù)單位和社會(huì)的穩(wěn)定。
(三)加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)內(nèi)部治安防范的科技化
治安防范要走依靠科技進(jìn)步、提高科技含量的內(nèi)涵式發(fā)展道路，使科技手段成為推動(dòng)治安防范的巨大動(dòng)力。石油化工企業(yè)要加強(qiáng)單位技防設(shè)施建設(shè)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方式存在的不足，努力實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防的“三防”結(jié)合。因此，我們應(yīng)該向科技要穩(wěn)定，向科技要安全，加大技術(shù)防范力度和密度，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段，形成內(nèi)部治安防范的網(wǎng)絡(luò)化，提高治安防范能力。要結(jié)合單位承受能力、安全現(xiàn)狀等因素，按照先易后難，分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實(shí)可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報(bào)警裝置等技防設(shè)施，依靠科技強(qiáng)保、科技創(chuàng)安是實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)內(nèi)部治安根本好轉(zhuǎn)的強(qiáng)有力的手段。
第4篇：石油化工的重要性范文
關(guān)鍵詞：石油化工工藝；設(shè)備檢修；火災(zāi)事故；安防措施
1 石油化工工藝設(shè)備檢修過程中出現(xiàn)火災(zāi)事故的原因
1.1 可燃物的不安全放置 在進(jìn)行石油化工工藝設(shè)備檢修的過程中，可燃物的違規(guī)放置是導(dǎo)致產(chǎn)生火災(zāi)的重要原因。由于石油化工生產(chǎn)的環(huán)境極其復(fù)雜，可燃物不按照規(guī)定放置的亂象屢見不鮮。通常來說，可燃物的不安全放置也分為以下幾種情況：首先，在設(shè)備檢修的過程中，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的隔離，導(dǎo)致可燃物的泄露；其次，石油化工生產(chǎn)環(huán)境存在著高溫高壓的情況，在高溫環(huán)境中，當(dāng)產(chǎn)生迅速降溫降壓時(shí)，由于溫度和壓力的劇烈變化導(dǎo)致石油相關(guān)設(shè)備，比如管道的破裂或者是變形，造成了易燃物的泄露；再次，在進(jìn)行石油化工工藝設(shè)備檢修的過程中，對(duì)設(shè)備內(nèi)部沒有進(jìn)行徹底的清理，檢修工作完成后，還存在著一些灰塵或其它雜質(zhì)。同時(shí)，設(shè)備內(nèi)部易燃?xì)怏w在檢修完成之后沒有清理干凈，存在火災(zāi)隱患；最后，從石油化工工藝設(shè)備中清理出來的雜質(zhì)沒有按照相關(guān)的規(guī)定放入指定的場(chǎng)所，而是隨意擺放，增加火災(zāi)事故發(fā)生的機(jī)率。
1.2 沒有嚴(yán)格控制點(diǎn)火源 由于石油化工設(shè)備在運(yùn)作的過程中，存在著氣體的揮發(fā)，只要出現(xiàn)一點(diǎn)火源，就極有可能產(chǎn)生火災(zāi)。比如金屬之間的摩擦所產(chǎn)生的火花、靜電、明火、高溫物體以及化學(xué)反應(yīng)等。其中明火源表現(xiàn)為：很多工作人員有吸煙的習(xí)慣，或是汽車的尾氣排放管沒有采取防火帽等安全措施，導(dǎo)致明火在石油化工場(chǎng)地出現(xiàn)。其次，在進(jìn)行設(shè)備的維修時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)使用到電焊、氧乙炔切割、等離子等工具，而這些工具的使用，沒有嚴(yán)格地按照相關(guān)的手續(xù)或制度在指定的區(qū)域進(jìn)行工作，且沒有防火措施，監(jiān)管不到位等直接導(dǎo)致火災(zāi)事故的產(chǎn)生。最后，在使用吊裝設(shè)備以及相關(guān)鐵器進(jìn)行工作時(shí)，容易出現(xiàn)火花，包括人體活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的靜電以及其他化學(xué)反應(yīng)都容易導(dǎo)致石油化工發(fā)生火災(zāi)事故。除此之外，相關(guān)的檢修人員在檢修的過程中沒有嚴(yán)格地按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行操作，導(dǎo)致在工作中的管理不協(xié)調(diào)，容易在操作的時(shí)候產(chǎn)生失誤，且往往會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)的出現(xiàn)。在實(shí)際的檢修過程中疏忽大意，沒有嚴(yán)格地控制點(diǎn)火源，進(jìn)而增大了火災(zāi)發(fā)生的機(jī)率。
1.3 檢修人員安全意識(shí)較低 石油化工工藝設(shè)備的檢修是一項(xiàng)較為嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作，在工作中，不僅要求檢修工作人員要具備較強(qiáng)的心理素質(zhì)，還有具備較高的安全意識(shí)，才能最大限度地保障檢修工作的順利完成。但是，就目前來說，相關(guān)的石油化工工藝設(shè)備檢修人員的安全意識(shí)還有待提高，對(duì)安全意識(shí)沒有給予充分的認(rèn)識(shí)，且在工作的過程中，對(duì)于安全技術(shù)的處理也進(jìn)行得不到位，時(shí)常出現(xiàn)違規(guī)指揮、違章作業(yè)和違反紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
1.4 缺乏防護(hù)用品，沒有完善的消防監(jiān)督體系 在石油化工工藝設(shè)備檢修的過程中，防護(hù)用品是防止火災(zāi)事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。但是，目前很多石油化工企業(yè)，為了一時(shí)的利益，沒有準(zhǔn)備充足的防護(hù)用品和消防器材。除此之外，很多檢修人員在檢修的過程中沒有充分認(rèn)識(shí)到防護(hù)用品的重要性，在檢修的過程中不使用防護(hù)用品或不正當(dāng)使用，當(dāng)有火災(zāi)事故發(fā)生的時(shí)候，不能夠最快的采取措施，進(jìn)而導(dǎo)致火災(zāi)事故擴(kuò)大，造成更大的損失。
2 石油化工工藝設(shè)備檢修過程火災(zāi)事故安防措施
2.1 提前做好消防安全管理工作 有備無患、未雨綢繆在石油化工工藝設(shè)備檢修的過程中尤為重要。這里說的有備無患和未雨綢繆主要是指，在進(jìn)行檢修之前，就應(yīng)該做好相關(guān)的消防安全管理工作。首先，加強(qiáng)相關(guān)消防器材的落實(shí)，并把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，讓相關(guān)的工作進(jìn)行安全作業(yè)。同時(shí)制定切實(shí)可行的安全施工措施，包括詳細(xì)的施工流程和善后工作。制定緊急預(yù)案，在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候能夠迅速反應(yīng)，把損失降到最低。其次，加強(qiáng)檢修人員安全意識(shí)教育，提高檢修人員的安全技術(shù)。讓檢修人員充分認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性，實(shí)時(shí)提高警覺。除此之外，要求檢修人員熟練地掌握檢修流程和消防器材的使用，包括火災(zāi)處理的正確程序，使檢修人員具有較高的安全意識(shí)和較強(qiáng)技術(shù)水平。最后，定期進(jìn)行消防器材的檢查，消防器材是防止火災(zāi)擴(kuò)大最有效的工具。所以，實(shí)時(shí)對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，保證消防器材的可用性。同時(shí)，消費(fèi)通道也要保持暢通，保證發(fā)生火災(zāi)的同時(shí)能夠盡快采取措施。
2.2 嚴(yán)格遵守檢修安全操作流程 嚴(yán)格按照檢修的規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行檢修工作是保障檢修工作能夠安全進(jìn)行的前提。首先，要嚴(yán)格做好檢修停車的安全處理。在停車的時(shí)候，要嚴(yán)格按照規(guī)程操作，在壓力沒有進(jìn)行全部釋放之前，不可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作。針對(duì)設(shè)備和管道中的異物要徹底的清理干凈，并做好降溫降壓等措施。其次，采取正確的工藝措施，消除危險(xiǎn)物品。在設(shè)備停車之后，檢修人員要將設(shè)備完全恢復(fù)到正常狀態(tài)才可以進(jìn)行操作，對(duì)與設(shè)備相連的管道也要采取相對(duì)應(yīng)的措施，比如加盲板等，嚴(yán)格控制在安全范圍之內(nèi)。最后，嚴(yán)格控制火源的使用。在檢修的過程中，在禁火區(qū)域應(yīng)該嚴(yán)格使用明火，當(dāng)要使用電焊等操作工具時(shí)，應(yīng)該取得相應(yīng)的許可，在有防火措施的規(guī)定范圍內(nèi)以及規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行作業(yè)。在實(shí)際的工作中，應(yīng)該杜絕化纖織物的使用，做好隔離工作，加強(qiáng)對(duì)火源的控制。
2.3 進(jìn)行石油化工工藝設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查 在實(shí)際的檢修工作中，要按照相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和必要的監(jiān)護(hù)措施，防止違章和無消防措施現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的不安全因素，并積極處理，從而保證檢修工作的安全進(jìn)行。
3結(jié)語
石油化工工藝設(shè)備的檢修是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，在檢修的過程中也較為容易發(fā)生火災(zāi)事故，為了最大程度地保障石油化工工藝設(shè)備的檢修安全，就應(yīng)該嚴(yán)格地做好火災(zāi)防護(hù)措施，包括對(duì)檢修人員的安全意識(shí)的提高，從而為石油化工企業(yè)提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
第5篇：石油化工的重要性范文
【關(guān)鍵詞】 石油化工 消防安全 管理
1 引言
石油化工企業(yè)通常是以石油或者天然氣作為生產(chǎn)原料，生產(chǎn)制造石油化工產(chǎn)品、化學(xué)藥物制品、有機(jī)合成纖維、有機(jī)合成樹脂以及有機(jī)化工生產(chǎn)原料的大型工業(yè)企業(yè)。石油化工的生產(chǎn)制造過程一般是通過一系列的物理變化與化學(xué)變化進(jìn)行的，生產(chǎn)制造原料與產(chǎn)品大部分都有一定的易燃性、易爆性、劇毒性與腐蝕性，生產(chǎn)制造工藝的操作過程復(fù)雜、連續(xù)性較強(qiáng)，存在著生產(chǎn)制造危險(xiǎn)大、火災(zāi)爆炸概率高等問題。石油化工企業(yè)因?yàn)槠浔旧泶嬖谏a(chǎn)、使用、儲(chǔ)存物品的易燃性與易爆性問題形成石油化工企業(yè)的消防安全危險(xiǎn)性。在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，假如操作管理過程出現(xiàn)意外，遇火或者受到摩擦、碰撞、震動(dòng)、高溫或者其它方面因素的實(shí)際影響，也可以引發(fā)火災(zāi)或者爆炸事故，容易導(dǎo)致工作人員的傷亡與經(jīng)濟(jì)損失，直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。近些年以來，石油化工企業(yè)出現(xiàn)的火災(zāi)意外事故頻繁發(fā)生，應(yīng)該引起國(guó)家、政府以及公安消防安全部門機(jī)構(gòu)的高度重視[1]。
2 石油化工企業(yè)的消防安全問題
（1）石油化工企業(yè)本身的消防安全防患意識(shí)有所欠缺，消防安全的管理機(jī)制不完善。石油化工企業(yè)的火災(zāi)爆炸事故不斷頻繁發(fā)生，其中大部分都是責(zé)任事故，這充分表明消防安全管理機(jī)制與消防安全工作執(zhí)行規(guī)范沒有得到充分落實(shí)，只是形同虛設(shè)。（2）石油化工企業(yè)主要以經(jīng)濟(jì)利益為工作中心，通常會(huì)忽視消防安全的防范工作。一些石油化工企業(yè)投資建設(shè)完成之后，只是單方面地追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化目標(biāo)，注重生產(chǎn)而忽視消防安全，消防安全的防患管理工作處于十分的薄弱環(huán)節(jié)。在日常工作中缺乏對(duì)生產(chǎn)制造設(shè)備以及消防安全防患設(shè)施的檢測(cè)、維修與維護(hù)等處理。有部分石油化工企業(yè)不投入經(jīng)費(fèi)到消防安全中，對(duì)一些消防安全防患設(shè)施不進(jìn)行及時(shí)地維修、維護(hù)與更換，容易導(dǎo)致小火釀成大災(zāi)事故，泄漏促成爆炸事故。（3）缺乏內(nèi)部的消防安全管理機(jī)制或者內(nèi)部監(jiān)督工作不到位。大多數(shù)中小型石油化工企業(yè)的內(nèi)部缺乏相應(yīng)的消防安全監(jiān)督管理部門，一般除了政府機(jī)關(guān)部門進(jìn)行外部檢查工作以外，大部分國(guó)有形式的大型石油化工企業(yè)都有上級(jí)消防安全管理部門經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作，一般都可以將火災(zāi)隱患清除在萌芽階段。（4）對(duì)于消防安全管理技術(shù)性人才缺乏培養(yǎng)，導(dǎo)致消防安全管理的技術(shù)性人才十分缺失。一部分石油化工企業(yè)進(jìn)行員工的入廠教育，一般只簡(jiǎn)單地實(shí)行常規(guī)的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，缺乏消防安全機(jī)制的培訓(xùn)，沒有組織滅火預(yù)案的消防演練活動(dòng)，企業(yè)員工無法深入地認(rèn)識(shí)到崗位存在的火災(zāi)隱患性，沒有學(xué)會(huì)基本形式的防火與滅火等消防安全知識(shí)，缺乏火災(zāi)的撲救與疏散逃離現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)[2]。（5）石油化工企業(yè)缺乏消防安全的許可標(biāo)準(zhǔn)。一些石油化工企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目沒有認(rèn)真執(zhí)行消防安全機(jī)制審核、消防安全設(shè)施監(jiān)管與消防安全設(shè)施驗(yàn)收，導(dǎo)致部分企業(yè)在沒有獲得有關(guān)審批流程的狀況下開工建設(shè)或者投入生產(chǎn)，導(dǎo)致成先天性火災(zāi)事故的安全隱患。（6）我國(guó)總體的化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)制造基礎(chǔ)相對(duì)較差、技術(shù)水平標(biāo)準(zhǔn)不高，大部分石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小，生產(chǎn)制造工藝落后、設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋、自動(dòng)化控制程度較低，安全生產(chǎn)制造的先天性條件缺乏，容易導(dǎo)致火災(zāi)事故的形成。
3 石油化工企業(yè)的消防安全管理對(duì)策
（1）公安機(jī)關(guān)部門的消防安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分增強(qiáng)對(duì)石油化工企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理工作。在目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，公安機(jī)關(guān)部門的消防安全管理機(jī)構(gòu)需要加大對(duì)石油化工企業(yè)消防安全的關(guān)注，加強(qiáng)相應(yīng)的消防安全監(jiān)督檢查，同時(shí)適當(dāng)?shù)亟M織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，提升石油化工企業(yè)的消防安全防患意識(shí)，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，不斷消滅存在的火災(zāi)安全隱患。（2）公安消防安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加大石油化工企業(yè)消防安全監(jiān)督管理工作隊(duì)伍的建設(shè)力度，專門地培養(yǎng)具有專業(yè)水平的技術(shù)人才，在石油化工企業(yè)的新建、改建與擴(kuò)建過程中提高消防安全的審核與驗(yàn)收，避免遺留先天性的火災(zāi)安全隱患。（3）公安消防安全機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分借助安全監(jiān)督部門相應(yīng)的管理優(yōu)勢(shì)條件，實(shí)行部門聯(lián)合行動(dòng)，杜絕石油化工企業(yè)的失控漏管現(xiàn)象，同時(shí)公安消防安全部分機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將石油化工企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理狀況通報(bào)到相應(yīng)的安全監(jiān)督部門，從而可以作為安全監(jiān)督部門對(duì)石油化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證照年審的重要參考根據(jù)[3]。（4）我國(guó)需要從法律法規(guī)體系上進(jìn)行責(zé)任的細(xì)化，對(duì)于評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格管理，從而可以促進(jìn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)素質(zhì)與法律制度、道德素質(zhì)的建設(shè)進(jìn)程。（5）我國(guó)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的法律標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文件，要求石油化工企業(yè)需要加大消防安全的管理費(fèi)用投入，運(yùn)用先進(jìn)形式的科學(xué)手段，增強(qiáng)企業(yè)本身的安全改造力度，在工藝產(chǎn)生環(huán)節(jié)上完善消防安全管理?xiàng)l件，全面系統(tǒng)地提高石油化工企業(yè)的消防安全管理水平。（6）石油化工企業(yè)需要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)范條例，建立企業(yè)的消防安全防患意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)消防安全的各方面安全管理機(jī)制。
4 結(jié)語
石油化工企業(yè)火災(zāi)事故的引發(fā)，存在著一定的偶然性，同時(shí)也存在著一定的必然性，石油化工企業(yè)的消防安全防患工作有所欠缺，沒有建立石油化工企業(yè)本身的消防安全防患意識(shí)，單方面地追求經(jīng)濟(jì)利益，忽視生產(chǎn)安全的重要性，加上內(nèi)部的監(jiān)督管理機(jī)制不完善，這些都是引發(fā)石油化工企業(yè)火災(zāi)事故的重要原因，因此企業(yè)、社會(huì)與國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)著手于石油化工企業(yè)的存在問題，提出合理有效的管理對(duì)策，有利于促進(jìn)石油化工企業(yè)消防安全管理工作的有效提升。
參考文獻(xiàn)：
[1]宋建池，范秀山.化工廠安全系統(tǒng)工程[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2004.
第6篇：石油化工的重要性范文
關(guān)鍵詞：石油化工；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理
1石油化工行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重要性
1.1產(chǎn)品和原材料的性質(zhì)
石油化工行業(yè)生產(chǎn)中，涉及的產(chǎn)品和原材料都是一些危險(xiǎn)性較大的材料，很容易發(fā)生火災(zāi)和爆炸，死亡率高。
1.2施工工藝的影響
石油化工產(chǎn)品的施工工藝技術(shù)復(fù)雜，在運(yùn)行過程中需要確保安全管理，防止有災(zāi)難性事故發(fā)生。在生產(chǎn)過程中，發(fā)生一系列的物理和化學(xué)反應(yīng)，有些生產(chǎn)過程的條件比較苛刻，需要有專門的高溫、高壓、低溫、真空的環(huán)境中進(jìn)行。
1.3生產(chǎn)方式的影響
石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中會(huì)應(yīng)用到一些大型的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)的規(guī)模大，連續(xù)性比較強(qiáng)，而且自動(dòng)化程度比較高，如果在生產(chǎn)過程中，某一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生故障或失誤，都會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)的安全性。石油化工生產(chǎn)中使用的管道縱橫貫通，裝置技術(shù)密集，如果發(fā)生事故，損失嚴(yán)重。
1.4動(dòng)力能源上的管理
石油化工生產(chǎn)方面會(huì)結(jié)合火源、電源和熱源等，在動(dòng)力能源設(shè)備缺陷和管理不當(dāng)?shù)那闆r下，會(huì)引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。石油化工生產(chǎn)安全管理是企業(yè)的重要組成部分，其關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。
2石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題
石油化工行業(yè)安全事故發(fā)生概率都較高，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)石油化工行業(yè)每年發(fā)生安全事故的次數(shù)大概是500起以上，石油化工建筑行業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面存在問題，需要及時(shí)采取有效的解決措施，從施工安全方面加強(qiáng)管理。
2.1安全意識(shí)
石油化工行業(yè)在生產(chǎn)方面存在很大的危險(xiǎn)性，施工作業(yè)包括高處作業(yè)、腳手架作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等，安全風(fēng)險(xiǎn)增大，在現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中，對(duì)施工問題沒有采取科學(xué)管理，一些安全技術(shù)沒有應(yīng)用到位，造成嚴(yán)重的人員傷亡。石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題都是管理者的安全意識(shí)不夠，不重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理，對(duì)安全管理的措施執(zhí)行不到位，導(dǎo)致各種安全事故頻發(fā)。
2.2管理方法不到位
石油化工行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)涉及一些危險(xiǎn)性較大的化學(xué)品，這些化學(xué)材料會(huì)對(duì)人造成一定的傷害，做好對(duì)化學(xué)品的管理是十分重要的。但是我國(guó)石油化工行業(yè)在針對(duì)化學(xué)品的管理方面不到位，一些管理者缺乏安全管理的經(jīng)驗(yàn)，不能對(duì)化學(xué)品的管理起到指導(dǎo)作用，在實(shí)際管理中應(yīng)用到的管理辦法不具有時(shí)效性，無法達(dá)到安全管理效果。
2.3技術(shù)方面的問題
石油化工行業(yè)的安全管理依靠各種各樣的安全技術(shù)來保證，安全技術(shù)沒有應(yīng)用到位，很容易導(dǎo)致各種問題發(fā)生。我國(guó)化工工程項(xiàng)目在技術(shù)方面工程新進(jìn)技術(shù)人員的安全施工經(jīng)驗(yàn)較少、施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，采取安全措施的相關(guān)費(fèi)用落實(shí)不到位等問題，影響到安全技術(shù)的合理應(yīng)用。
3石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施
3.1明確安全施工的目標(biāo)
石油化工企業(yè)的一些安全管理人員對(duì)現(xiàn)代安全管理理念、模式和方法理解不到位，石油化工施工現(xiàn)場(chǎng)需要制定明確的安全目標(biāo)，樹立施工安全意識(shí)。在石油化工現(xiàn)場(chǎng)施工之前做好技術(shù)交底和安全注意事項(xiàng)的告知等，要讓施工人員明確各自的責(zé)任，分析工程的施工性質(zhì)，制定施工計(jì)劃和安全注意事項(xiàng)，做好對(duì)安全工作的宣傳，落實(shí)施工方面的培訓(xùn)工作。
3.2建立相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)
針對(duì)石油化工行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工，需要建立相應(yīng)的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，安全網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)需要遵循行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)好規(guī)范，充分做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。安全管理部門需要對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)組織，根據(jù)工程的實(shí)際施工情況擬建項(xiàng)目合同和安全生產(chǎn)合同。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃管理過程中，需要重視安全管理應(yīng)用，使用相對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，包括EaS金蝶管理系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)等，同時(shí)不斷完善和推廣一些監(jiān)督執(zhí)行管理系統(tǒng)，注重對(duì)系統(tǒng)的全面推行，能夠?qū)Ω黜?xiàng)管理起到一定的促進(jìn)作用。企業(yè)需要全面推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)，設(shè)計(jì)部門、安全管理部門和基建部門需要協(xié)同工作，做好對(duì)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，一些管理組織需要不斷規(guī)范和完善，分工明確，落實(shí)責(zé)任，有效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)工作，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理體系。
3.3加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督
石油化工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)工程施工中，會(huì)涉及一些易燃、易爆原料，但是個(gè)別化工工程項(xiàng)目的安全管理水平還不到位，與國(guó)外一些大企業(yè)存在很大的差距，安全事故時(shí)有發(fā)生，很容易造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。石油化工項(xiàng)目的整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工過程，需要從項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)和材料方面進(jìn)行考慮，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行合理規(guī)劃。例如，對(duì)石油化工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，要遵循施工的整體性原則，施工設(shè)計(jì)圖紙需要符合相關(guān)的規(guī)定和要求，不論是施工信息和施工數(shù)據(jù)，都需要充分保障信息的準(zhǔn)確性，重視設(shè)計(jì)工作，制定相對(duì)應(yīng)的防范措施，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。另外，還需要從人力資源、財(cái)力資源和物力資源方面進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的有效整合，防止資源的浪費(fèi)，要從根本上控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題。
3.4創(chuàng)新施工管理方法
石油化工企業(yè)在營(yíng)銷觀念和組織體制上不斷進(jìn)行改革，工程在進(jìn)入到項(xiàng)目實(shí)施階段，就需要做好施工管理工作，其中，“龍頭”是項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，“軸心”是工程管理的業(yè)務(wù)，“基礎(chǔ)”是流程管理，將其作為企業(yè)的文化，不斷整合各種資源，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)，充分提高企業(yè)管理的水平。
4結(jié)語
我國(guó)石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一種動(dòng)態(tài)化系統(tǒng)管理，管理過程中涉及的主體單位比較多，各個(gè)管理部門在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中都發(fā)揮著各自重要的作用，需要在現(xiàn)場(chǎng)管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取相對(duì)應(yīng)的措施，確保項(xiàng)目建設(shè)施工的安全性，不斷創(chuàng)新管理方法和技術(shù)，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，推進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]孟穎.石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理[J].石化技術(shù)，2018，25（12）：151.
第7篇：石油化工的重要性范文
關(guān)鍵詞:長(zhǎng)輸管道;安裝常見問題; 質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
因?yàn)槭偷囊兹家妆?，使得石油化工管道的安裝具有一定的危險(xiǎn)性因此，加強(qiáng)管道安裝系統(tǒng)中各管件安裝的質(zhì)量控制，已成為現(xiàn)在專家學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士的頭等研究課題.
一石油化工管道安裝常見的問題
1.管段制作不規(guī)范；在管道管段的設(shè)計(jì)以及制作上，許多施工單位對(duì)施工的要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致管段的安裝過程中，施工方的施工工藝與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖樣有出入 安裝完畢后，施工單位忽視管段測(cè)試的重要性，盲目安裝輕視檢測(cè)，為石油化工管道全線正常運(yùn)營(yíng)買下隱患。
2.管段焊接連接有缺陷；施工單位在對(duì)管段與管段的焊接連接過程中，粗心大意，施工人員按照自己自以為了不起的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行焊接，而不參考施工圖紙，在焊接過程中，各個(gè)焊接口在沒有對(duì)準(zhǔn)位置時(shí)就開始焊接，導(dǎo)致焊接縫隙過大，嚴(yán)重影響了管道的強(qiáng)度和氣密性。
3.管道安裝環(huán)境差；有的土壤中含有大量的有機(jī)酸 堿鹽等化學(xué)物質(zhì)，其中有些化學(xué)物質(zhì)對(duì)管道材料具有強(qiáng)烈的腐蝕作用施工單位在對(duì)石油化工管道安裝之前，沒有對(duì)管道路線周圍的土壤進(jìn)行檢測(cè)，導(dǎo)致管道安裝存在被腐蝕的隱患。
4.管道閥門盲目安裝；在管道安裝之前，施工單位沒有對(duì)安裝方案進(jìn)行實(shí)地勘察，就進(jìn)行管道閥門的安裝，導(dǎo)致管道閥門不科學(xué)安裝后，不利于管道閥門的操作。
二石油化工管道安裝質(zhì)量控制探討
1.保障材料的質(zhì)量
嚴(yán)把原材料設(shè)備的“進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)”。原材料質(zhì)量是影響工程實(shí)體質(zhì)量最直接環(huán)節(jié)，也是整個(gè)工程的“質(zhì)量起跑線”。監(jiān)督機(jī)構(gòu)在線路工程監(jiān)督時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查鋼管、焊接材料、防腐保溫材料、管道附件等原材料的質(zhì)量，核查質(zhì)量證明文件、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、檢復(fù)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料，必要時(shí)對(duì)重要材料進(jìn)行抽檢和復(fù)測(cè)。俗話說巧婦難為無米之炊，足以見得在工程施工中，材料質(zhì)量的重要性，對(duì)于承載石油的管道來說，管道的材料尤為重要對(duì)管道材料的管理上，第一，要注意對(duì)管道標(biāo)準(zhǔn)件如管件閥門防腐材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，在材料的每一道工序上，堅(jiān)決杜絕影響管道強(qiáng)度和氣密性的所有因素 第二，要注意管道安裝的零件如閥門螺釘螺母以及焊接材料的品牌型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)日期等嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖樣的要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2.施工工藝嚴(yán)格按照施工規(guī)范
任何事情的施行都是要有紀(jì)律性的，在只有化工管道安裝的過程中，施工負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅起施工工藝紀(jì)律 如：（1）對(duì)管道閥門的試壓后，要將內(nèi)部的水抽空，殘余水漬抽空之后，要在管道內(nèi)部涂一層油脂防銹（2）但是，對(duì)于輸送壓縮氧氣的管道一定要注意不能對(duì)其涂油脂，原因是流動(dòng)的氧氣與涂在管道內(nèi)的油脂，管道內(nèi)的鐵屑等物質(zhì)碰撞，產(chǎn)生摩擦等物理化學(xué)的反應(yīng)作用，從而導(dǎo)致管道爆炸的危險(xiǎn)（3）不銹鋼閥門安裝完成之后，要對(duì)其進(jìn)行水壓測(cè)試在水壓測(cè)試的過程中，要注意氯離子與不銹鋼發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，其中產(chǎn)生應(yīng)力腐蝕作用（4）若管道安裝材質(zhì)為合金鋼或不銹鋼，在下料時(shí)要注意用割據(jù)或者砂輪片將管道切割成一段一段的在此過程，要嚴(yán)格注意，切勿使用鋸割砂輪片等機(jī)械的方法。（5）管路確定后對(duì)管道進(jìn)行熱彎工藝時(shí)，要考慮到管道材質(zhì)在受熱彎曲時(shí)會(huì)受到溫度的影響而導(dǎo)致機(jī)械性能發(fā)生變化，因此在給管道材質(zhì)受熱時(shí)要控制好施加的溫度
3.保障管路之間的焊接質(zhì)量
在石油化工管道安裝過程中，焊接作為安裝的尾項(xiàng)，也是安裝過程中最重要的一項(xiàng)，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到管道的質(zhì)量，所以在焊接質(zhì)量監(jiān)控上需嚴(yán)格把關(guān)
焊接質(zhì)量控制，要按照焊接前焊接中以及焊接后三個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控（1）焊接前：焊接前要對(duì)焊接材料零件的進(jìn)行仔細(xì)的檢查，確定焊接材料的數(shù)量以及質(zhì)量焊接人員要在焊接前，熟練焊接工藝指導(dǎo)書以及焊接作業(yè)流程（2）焊接過程中：焊接過程中，一定要按照焊接作業(yè)流程按部就班進(jìn)行焊接，并要焊接完一段再進(jìn)行另外一段的焊接，焊接時(shí)要注意焊接的嚴(yán)密性（3）焊接后：管道焊接完成后，要注意對(duì)焊接的部位檢查 這一項(xiàng)的檢查，焊接施工人員要焊接完成后，對(duì)自己焊接的管道進(jìn)行檢查，工程負(fù)責(zé)人要對(duì)焊接管道進(jìn)行隨機(jī)抽查，合力確保焊接質(zhì)量 對(duì)于焊縫的處理上，一定要遵守先檢查后處理，熱處理上一定要控制溫度，保證焊縫的處理對(duì)管道不產(chǎn)生損傷。
4.閥門的安裝上注重科學(xué)性
閥門的安裝位置要注意在方便的位置，并且要錯(cuò)開安裝。 針對(duì)不同的管道閥門安裝要采用不同的方式，如水平管道上的閥門不得垂直向下安裝，較重的閥門要使用工具吊起安裝 在安裝閥門之前，要將閥門進(jìn)行試壓測(cè)試。
5.注重管道防腐處理
石油化工管道一旦安裝完畢，因?yàn)槭凸艿腊惭b后不易更改，在保證管道材料質(zhì)量的同時(shí)，要對(duì)管道采取防腐處理，防止管道被土壤腐蝕破壞現(xiàn)在我國(guó)對(duì)石油管道的防腐處理的方法是在管道上涂刷瀝青，價(jià)格低廉效果也好做好管道的防腐處理工作，能有效提高管道的使用壽命。
突出重點(diǎn)，做好施工難點(diǎn)的質(zhì)量控制管理。通常長(zhǎng)輸管道施工要經(jīng)歷如石方地段、山區(qū)地段、沼澤地段、穿越大中型河流、穿越公路等地形復(fù)雜、地質(zhì)條件惡劣的地段，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格審查專項(xiàng)施工技術(shù)方案能否滿足施工需要，方案內(nèi)容是否具有針對(duì)性與可操作性；同時(shí)要集中監(jiān)督機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)兵力對(duì)處在施工難點(diǎn)的標(biāo)
段進(jìn)行重點(diǎn)巡查和停監(jiān)點(diǎn)檢查，必要時(shí)進(jìn)行全程監(jiān)控，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。
結(jié)語
石油化工產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在面向其管道安裝中現(xiàn)存的問題，一定要嚴(yán)格按照管道安裝質(zhì)量規(guī)范，全力避免管道安裝中存在的和潛在的問題，并且在安裝完畢之后，要對(duì)管道的各個(gè)工序進(jìn)行質(zhì)量檢查雖然石油化工管道的安裝是一個(gè)復(fù)雜的工程，但同時(shí)是一個(gè)重要的工程，在安裝過程中，只要安裝人員與監(jiān)控人員做好自己的本職工作，對(duì)材料的采購(gòu)上選購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)良的材料，在安裝工藝上嚴(yán)格按照施工程序和施工規(guī)范工程管理人員要做好監(jiān)督和監(jiān)測(cè)工作，深切落實(shí)石油化工管道的優(yōu)質(zhì)安裝，促進(jìn)我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大力進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：石油化工的重要性范文
關(guān)鍵詞：石油化工生產(chǎn)；火災(zāi)危險(xiǎn)；消防安全；控制措施
0引言
從國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)生的一些火災(zāi)實(shí)例來看，石油化工企業(yè)占有較高的比例，主要原因是其生產(chǎn)過程具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性，這樣的問題已經(jīng)引起了國(guó)家相關(guān)部門的高度重視，也是石油化工企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展的一個(gè)阻力。在石油化工生產(chǎn)的過程中，由于化學(xué)和物理變化的共同作用，很容易產(chǎn)生一些危險(xiǎn)性的物質(zhì)，從而導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。因此，石油化工企業(yè)的相關(guān)部門在生產(chǎn)的過程中應(yīng)該充分意識(shí)到發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性，并通過具有針對(duì)性的消防安全控制措施進(jìn)行解決。
1石油化工生產(chǎn)中的火災(zāi)危險(xiǎn)性分析
1.1溫度控制以及加料失衡導(dǎo)致反應(yīng)過度
在石油化工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，一旦發(fā)生對(duì)溫度的控制失衡的情況，就會(huì)使得相關(guān)設(shè)備發(fā)生過熱的現(xiàn)象，或者過多加料也會(huì)造成化學(xué)反應(yīng)的速度不受控制的問題，這些現(xiàn)象都能在一定的程度上使一些物質(zhì)發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)備中的壓力增加，甚至?xí)虼税l(fā)生爆炸的現(xiàn)象。
1.2生產(chǎn)過程中產(chǎn)生新的危險(xiǎn)物質(zhì)
石油化工企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)下，其安全性能得到一定程度的保障，但是由于其生產(chǎn)的工藝以及步驟較為復(fù)雜，在生產(chǎn)的過程中會(huì)進(jìn)入一些雜質(zhì)，或者由于對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的把控不到位而發(fā)生其他化學(xué)反應(yīng)，這樣的情況就會(huì)在很大的程度上提高火災(zāi)發(fā)生的概率。另外，一些化學(xué)反應(yīng)會(huì)導(dǎo)致在設(shè)備內(nèi)部產(chǎn)生一些新的危險(xiǎn)物質(zhì)，極大的增加了火災(zāi)的隱患。
1.3溫度過高的物料噴出或者物料碰觸溫度較高的物體
石油化工生產(chǎn)的過程中需要投入很多種物料，有些物料在進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)的過程中一旦發(fā)生溫度到達(dá)自燃臨界點(diǎn)的現(xiàn)象，在與空氣接觸時(shí)就會(huì)發(fā)生燃燒現(xiàn)象[1]。很多原因都能造成物料噴出的現(xiàn)象，比如工作人員操作不當(dāng)，物料投放步驟不規(guī)范等。另外，如果一些管道的位置不恰當(dāng)，也會(huì)造成物料噴射出來，一旦接觸到溫度較高的物體都能引起火災(zāi)的發(fā)生。
2石油化工生產(chǎn)中消防安全控制的具體措施
2.1對(duì)溫度進(jìn)行有效的控制
首先，選擇合適的傳熱載體對(duì)石油化工生產(chǎn)的過程具有非常重要的作用[2]。在選擇合適的傳熱材料時(shí)，應(yīng)該避免傳熱載體與生產(chǎn)物料之間由于化學(xué)或者物理反應(yīng)的原因?qū)е孪嗟钟|的現(xiàn)象發(fā)生。另外，應(yīng)該注意傳熱載體運(yùn)行的完整性。其次，攪拌過程應(yīng)該遵循均勻性。在石油化工生產(chǎn)的過程中，對(duì)物料進(jìn)行實(shí)時(shí)均勻的攪拌是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，這樣的操作不僅能在很大的程度上保證化學(xué)反應(yīng)順利進(jìn)行，還能提高熱量的傳遞速率。第三，對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的熱量進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移。石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中涉及到很多種化學(xué)反應(yīng)的類型，比如氧化反應(yīng)、水合反應(yīng)等，這些化學(xué)反應(yīng)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是在反應(yīng)的過程中放出熱量。因此，相關(guān)部門應(yīng)充分了解放熱化學(xué)反應(yīng)的一系列性質(zhì)，并通過引入冷料循環(huán)、管道冷卻等方式對(duì)其進(jìn)行冷卻，將反應(yīng)中產(chǎn)生的熱量及時(shí)的傳遞出去。
2.2對(duì)加料的數(shù)量以及速度進(jìn)行嚴(yán)格的控制
對(duì)于石油化工生產(chǎn)過程中的一些放熱化學(xué)反應(yīng)來說，對(duì)于火災(zāi)的一個(gè)有效控制渠道是嚴(yán)格控制加料的數(shù)量和投放速度[3]。在一些化學(xué)反應(yīng)的過程中，一旦出現(xiàn)物料投入比例失衡的現(xiàn)象或者物料投入的速度不符合規(guī)定的現(xiàn)象就會(huì)很容易引起爆炸。另外，在一些化學(xué)反應(yīng)中加入催化劑能在很大的程度上提高化學(xué)反應(yīng)的速率，催化劑也是石油化工生產(chǎn)中重要的生產(chǎn)原料，因此，相關(guān)操作人員應(yīng)該有效控制催化劑的投入量，通過嚴(yán)格的方式對(duì)物料以及催化劑的比例進(jìn)行計(jì)算。值得注意的是，在進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)的過程中，物料的投放速度應(yīng)該在設(shè)備熱傳遞的能力范圍之內(nèi)，這樣的操作不僅能避免由于反應(yīng)速度過快引起火災(zāi)事故，還能防止物料在設(shè)備內(nèi)部形成過度積累的現(xiàn)象發(fā)生。
3結(jié)語
綜上所述，石油化工行業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的推動(dòng)力，因此，國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)其給予高度的重視。另外，石油化工企業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)該充分意識(shí)到在生產(chǎn)的過程中進(jìn)行消防安全管理的重要性，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)采取具有針對(duì)性的管理措施，比如對(duì)生產(chǎn)過程中的溫度進(jìn)行有效的控制以及對(duì)加料的數(shù)量以及速度進(jìn)行嚴(yán)格的控制。通過本文對(duì)石油化工生產(chǎn)中的火災(zāi)危險(xiǎn)性及消防安全控制措施展開的一系列研究，希望能為提高我國(guó)石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全性提供一些有價(jià)值的參考。
參考文獻(xiàn)：
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第9篇：石油化工的重要性范文
關(guān)鍵詞：石油化工 安全生產(chǎn) 管理
石油化工行業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，而石化行業(yè)的生產(chǎn)線長(zhǎng)，涉及面廣。生產(chǎn)過程包括油氣勘探、油氣田開發(fā)、鉆井、采油、油氣輸送、原油儲(chǔ)運(yùn)、石油煉制、化工生產(chǎn)和油品銷售等等、石油化工企業(yè)生產(chǎn)社會(huì)需要的各種汽油、沒有、柴油和化工材料等3000多種石油化工產(chǎn)品，和人民的日常生活息息相關(guān)。石化行業(yè)在中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的作用。但是石油化工生產(chǎn)屬于一種高危險(xiǎn)性的過程，遇到火災(zāi)或者爆炸事故，就會(huì)造成很大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此通過加強(qiáng)石化生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理，來確保石化生產(chǎn)的穩(wěn)定性和持續(xù)性，對(duì)維持企業(yè)的生存和發(fā)展，確保員工的人身安全，以及整個(gè)社會(huì)的繁榮穩(wěn)定都將產(chǎn)生重要的意義。
一、安全生產(chǎn)管理在石油化工企業(yè)的重要性
安全作為石油化工行業(yè)的重要難題之一，必須采取有效的安全防范措施，有效監(jiān)控和管理工程全程。
1.石油化工企業(yè)的原材料和產(chǎn)品的性質(zhì)
石化生產(chǎn)中需要的物料危險(xiǎn)性大，發(fā)生火災(zāi)、保證和群死群傷事故的可能性高。我們知道石化生產(chǎn)過程中使用的原材料、輔助材料半成品以及成品大部分都屬于易燃、可燃物質(zhì)，遇到疏忽導(dǎo)致泄漏，非常容易造成爆炸性混合物發(fā)生燃燒現(xiàn)象，繼而爆炸。許多物料具有毒性，也非常容易導(dǎo)致工作人員傷亡。
2.石油化工企業(yè)的生產(chǎn)方式
石油化工裝置呈大型化、生產(chǎn)規(guī)模也很大，突出表現(xiàn)在連續(xù)性強(qiáng)，個(gè)別事故往往會(huì)造成全局的影響。
3.石油化工企業(yè)的設(shè)備裝置
石油化工生動(dòng)的設(shè)備都是大型化、集團(tuán)化和立體化、管道縱橫貫通，生產(chǎn)裝置資金秘密，技術(shù)秘密，如果遇到意外事故，補(bǔ)救的機(jī)會(huì)比較小，因此造成嚴(yán)重后果。
4.石油化工企業(yè)的工藝條件
石化生產(chǎn)的工藝技術(shù)負(fù)責(zé)，要求的運(yùn)行條件非?？量?，非常容易出現(xiàn)突發(fā)性災(zāi)難事故。石化生產(chǎn)的過程包括很多物理、化學(xué)過程和傳質(zhì)、傳熱單元操作。存在一些過程控制，條件很是苛刻，比如高溫、高壓或低溫、真空等。
5.石油化工企業(yè)的動(dòng)力能源
石油化工生產(chǎn)呈現(xiàn)火源、熱源和電源相互交織的特點(diǎn)。正常情況下，這些動(dòng)力能源為企業(yè)的生產(chǎn)提供了充足的動(dòng)工支持，但是一遇到問題，比如設(shè)備缺陷、管理不當(dāng)、設(shè)置不當(dāng)?shù)?，直接演變成火?zāi)爆炸事故的導(dǎo)火索。
二、我國(guó)石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題
化工事故有很多種，大多是因?yàn)橛泻怏w或液態(tài)的大量流失，威脅周圍群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的意外事故，也包括因各種原因造成的火災(zāi)爆炸事故?；瘜W(xué)物品大多具有毒性，而且具有易擴(kuò)散和易燃易爆等特點(diǎn)，因此非常容易造成事故地區(qū)大面積污染和人員大批傷亡?；な鹿实脑蛴卸喾矫娴?，排除自然災(zāi)害，主要有下面幾個(gè)原因：
1.設(shè)備上面的缺陷
因?yàn)樵O(shè)計(jì)上考慮不善，材料選擇不當(dāng)，安裝質(zhì)量低劣的裝置，裝置缺乏維護(hù)和更新等。眾多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓或低溫，由于眾多原料和產(chǎn)品具有非常強(qiáng)的腐蝕性，造成了企業(yè)設(shè)備的各種管、閥、塔或缸的腐蝕而使大量有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏。這類事故占據(jù)化工事故的不小份額。
2.管理不合理
企業(yè)規(guī)章制度不健全，遇到安全隱患不能及時(shí)消除和維護(hù)，工人缺乏技術(shù)素養(yǎng)，培訓(xùn)力度不夠，人事管理上不嚴(yán)，作業(yè)環(huán)境不良，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指揮失誤，工人對(duì)工作不負(fù)責(zé)，沒有主人翁意識(shí)，責(zé)任感差，都很容易造成化工企業(yè)的意外事故頻發(fā)。
3.企業(yè)違章操作
比如操作失誤，不遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，違反操作規(guī)程都很容易發(fā)生意外?；どa(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)的過程都具有嚴(yán)格的操作步驟，如果出現(xiàn)違章，事故發(fā)生的幾率劇增，這類原因造成的化學(xué)事故份額也不少。
4.意外因素
意外因素包括在化工生產(chǎn)過程中因突然斷電、停水，最終導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失去控制，繼而引發(fā)事故；在運(yùn)輸過程中，那些有毒物品發(fā)生撞翻、爆炸，也會(huì)引發(fā)泄漏事故。
三、加強(qiáng)石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的策略
1.建立健全安全管理制度體系
作為企業(yè)管理者，要把企業(yè)安全管理放在非常重的地位。企業(yè)安全管理作為一項(xiàng)綜合性管理工作，因此如何建立和保持適于發(fā)展的安全管理體系就是能否做好安全工作的中心所在。石化企業(yè)的安全生產(chǎn)與每一個(gè)員工的身心健康和生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，也關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展?fàn)顩r。一個(gè)企業(yè)一旦失去了安全保障，也就失去了在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中獲得成功的砝碼。企業(yè)如果打算在市場(chǎng)中取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就離不開安全管理。失去了安全保障，企業(yè)的生產(chǎn)面臨危險(xiǎn)，企業(yè)的發(fā)展面臨困境。樹立良好的安全觀念是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的自我要求。企業(yè)建立健全安全管理制度體系，需要自我約束、自我反思、自我糾正和自我改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)而規(guī)范的管理，以防為主，防治結(jié)合，做到防微杜漸，切實(shí)有效地遏制事故發(fā)生。
2.努力確保設(shè)備質(zhì)量
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在持續(xù)擴(kuò)大，工藝上也得到了不斷改進(jìn)，產(chǎn)量隨之提高。那些常年工作的設(shè)備和儀器，不可避免地出現(xiàn)各種損壞，比如運(yùn)行不正常，震動(dòng)，儀表指示失靈。而新投入的各種設(shè)備儀器因?yàn)楣ぷ魃形捶€(wěn)定，工作人員對(duì)其仍未十分熟悉，也會(huì)出現(xiàn)操作人員操作失誤的情況，繼而引發(fā)各種生產(chǎn)事故。因此，化工企業(yè)必須把設(shè)備安全放在非常重要的地位上去，制定出一套科學(xué)使用的設(shè)備設(shè)施安全管理制度，建立并完善起生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬制度。這其中的重點(diǎn)無疑是加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器和大型生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫存儲(chǔ)設(shè)備和安全裝置的維護(hù)和管理，努力做到專人負(fù)責(zé)，按時(shí)按質(zhì)檢測(cè)微型。對(duì)在檢查中出現(xiàn)的安全問題加以重視，立即處理。不能馬上處理的，也要及時(shí)準(zhǔn)確無誤地報(bào)告給主管部門。
3.運(yùn)用安全發(fā)展觀營(yíng)造企業(yè)的安全文化
中國(guó)要走科學(xué)發(fā)展之路，石油化工企業(yè)需要重視安全管理，運(yùn)用安全管理觀來努力營(yíng)造企業(yè)的安全文化，幫助員工樹立安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。工業(yè)文明的迅速發(fā)展離不開科技進(jìn)步，也離不開人類對(duì)物質(zhì)和文化的強(qiáng)烈需求?，F(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展始終承載了高科技開發(fā)和應(yīng)用的強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力卻和社會(huì)文明和公民的文化素養(yǎng)以及經(jīng)濟(jì)條件緊密相關(guān)。科技越進(jìn)步，文化事業(yè)越加昌盛，人們的安全意識(shí)也需要同步提高?？茖W(xué)的工作態(tài)度能夠幫助人們形成正確的工作方面，更加有序合理穩(wěn)妥地工作，有意識(shí)地預(yù)防各類事故的發(fā)生，共同營(yíng)造安全的化工企業(yè)大環(huán)境。企業(yè)需要建立起安全學(xué)科觀念，企業(yè)安全管理不能只是囿于依靠經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。充分利用現(xiàn)代安全管理理論的技術(shù)成果，努力創(chuàng)新，結(jié)合自身實(shí)際，妥善組織生產(chǎn)，以此適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對(duì)于石化企業(yè)的能力需要。借助安全發(fā)展觀建設(shè)起企業(yè)的安全生產(chǎn)文號(hào)，整個(gè)企業(yè)形成強(qiáng)烈的安全管理意識(shí)，從而形成濃厚的安全科學(xué)氛圍，確保企業(yè)安全發(fā)展。
4.努力做到全員參與全方位的安全管理
只有全部員工形成“安全工作，我的責(zé)任”的共識(shí)，企業(yè)才能搞好安全工作，才能保障員工的生命安全。員工如果把安全理論知識(shí)和具體的生產(chǎn)實(shí)踐聯(lián)系在一起，從我做起，從小事做起，將對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起到重要的促進(jìn)作用。企業(yè)一方面需要充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員的作用，另一方面也要努力想法設(shè)法引導(dǎo)全體員工都參與到安全管理中去，參與到企業(yè)生產(chǎn)的日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，努力提高和最大限度發(fā)揮于昂的安全工作積極性。也只有通過這種全員安全管理，才能最大程度地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員和設(shè)備狀況進(jìn)行靜態(tài)的控制和動(dòng)態(tài)的預(yù)防，避免有可能發(fā)生的事故根源，同時(shí)可以明確約束作業(yè)者的責(zé)任，組織起作業(yè)人員的自保和互保、聯(lián)保工作，努力降低安全事故的發(fā)生概率。實(shí)際上，安全管理也就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行安全管理，使工作人員能夠正確穩(wěn)妥地進(jìn)行作業(yè)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。因此需要制定出企業(yè)職工作業(yè)安全操作規(guī)程和行為規(guī)范來。同時(shí)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立切實(shí)有效的適合自身發(fā)展需要的新型管理模式，并努力學(xué)習(xí)相關(guān)的安全理論知識(shí)，加強(qiáng)職工的崗位安全技能培訓(xùn)，幫助職工糾正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范和不正確的操作方式。另一方面，安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門一個(gè)部門的工作，而應(yīng)該是黨、政、工、團(tuán)等所有部門的工作。只有全方位的安全管理，各個(gè)部門齊抓共管，嚴(yán)格要求，從上到下，相互交錯(cuò)補(bǔ)充，從而保障企業(yè)的安全工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的切實(shí)執(zhí)行。
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