特色農(nóng)業(yè)市場研究精選(九篇)
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第1篇：特色農(nóng)業(yè)市場研究范文
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第2篇：特色農(nóng)業(yè)市場研究范文
一、新鄉(xiāng)市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
新鄉(xiāng)市坐落在河南省北部，南臨黃河，北依太行山，地理位置優(yōu)越。悠久的歷史、燦爛的文化、馳名的農(nóng)業(yè)及名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品、充足的勞動力，造就了新鄉(xiāng)美麗而豐富的休閑農(nóng)業(yè)資源。
近年來，休閑農(nóng)業(yè)在新鄉(xiāng)市得到迅速發(fā)展，休閑農(nóng)業(yè)模式也不斷豐富，經(jīng)營水平和經(jīng)濟效益不斷提高。目前，比較成功的模式主要有四種：一是田園農(nóng)業(yè)休閑模式。以農(nóng)村田園景觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動和特色農(nóng)產(chǎn)品為休閑吸引物，開發(fā)農(nóng)業(yè)游、林果游、花卉游、漁業(yè)游、牧業(yè)游等不同特色的主題休閑活動，滿足游客體驗農(nóng)業(yè)、回歸自然的心理需求。成功例子主要有衛(wèi)輝市唐莊的萬畝桃園、封丘縣的萬畝金銀花、新鄉(xiāng)縣龍泉的千畝黃金梨園等田園農(nóng)業(yè)游，獲嘉縣花卉、長垣縣儀隆觀賞林苗圃等園林觀光游，牧野區(qū)的家庭菜園開心農(nóng)場的務(wù)農(nóng)體驗游等。二是農(nóng)家樂休閑模式。農(nóng)民利用自家庭院、自己生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品及周圍的田園風(fēng)光、自然景點，吸引游客前來吃、住、玩、游等休閑活動。主要分布在太行山區(qū)和城市郊區(qū)。主要有農(nóng)業(yè)觀光農(nóng)家樂、民俗文化農(nóng)家樂、民居型農(nóng)家樂、休閑娛樂農(nóng)家樂、食宿接待農(nóng)家樂、農(nóng)事參與農(nóng)家樂。三是科普教育模式。利用農(nóng)業(yè)觀光園、農(nóng)業(yè)標準化基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)史展覽館，為游客提供了解農(nóng)業(yè)歷史、學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)、增長農(nóng)業(yè)知識的旅游活動。成功例子主要有新鄉(xiāng)縣龍泉村的龍泉苑農(nóng)業(yè)科技教育基地、觀光休閑教育農(nóng)業(yè)園、少兒教育農(nóng)業(yè)基地、封丘縣的美日康樹莓博覽園的農(nóng)業(yè)博覽園等。四是回歸自然休閑模式。利用農(nóng)村優(yōu)美的自然景觀、北太行的山水、綠色森林、黃河濕地的湖水，發(fā)展觀山、賞景、登山、森林浴、滑雪、滑水等旅游活動，讓游客感悟大自然、回歸大自然。成功例子主要有森林公園、濕地公園、水上樂園、露宿營地、自然保護區(qū)。
目前，新鄉(xiāng)市已建成以休閑度假、觀賞觀光、農(nóng)事參與、農(nóng)耕文化、高效農(nóng)業(yè)、民俗風(fēng)情為主的休閑農(nóng)業(yè)點187個，從業(yè)人員3227人，年接待游客99.2萬人，實現(xiàn)營業(yè)收入1.9億元、利潤9530萬元，從業(yè)農(nóng)民年均純收入9750元，較新鄉(xiāng)市農(nóng)民平均純收入高2000余元。
二、新鄉(xiāng)市發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的有利條件
（一）市場條件
休閑農(nóng)業(yè)是緊扣時代脈搏的休閑方式，它能滿足人們回歸自然、放松身心、享受鄉(xiāng)村風(fēng)情、體驗異質(zhì)文化、購買生態(tài)產(chǎn)品的時尚需求，因此發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)有著廣闊的市場前景。自2004年以來，通過“政府主導(dǎo)、市場化運作”的方式，利用各種渠道，采取多種形式宣傳推介，新鄉(xiāng)市域外游客比重由2004年的38%增加到目前的65%。隨著新鄉(xiāng)太行風(fēng)采和國際水平攀巖基地為基礎(chǔ)的旅游大發(fā)展，新鄉(xiāng)市大力開拓國際市場，開發(fā)國際游專線，入境游將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
（二）資源條件
新鄉(xiāng)市自然環(huán)境優(yōu)美、人文資源獨特、農(nóng)業(yè)資源得天獨厚，對市場有強烈的吸引力。其資源優(yōu)勢包括：①豐富的原生態(tài)自然資源。②廣闊而獨特的產(chǎn)業(yè)體系。新鄉(xiāng)市產(chǎn)業(yè)體系涵蓋農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等多種行業(yè)，并呈現(xiàn)出許多亮點。③獨特的民俗文化和歷史文化。新鄉(xiāng)市民俗文化和歷史文化內(nèi)容豐富，原生性強，具有不可替代性和壟斷性。
（三）社會條件
新鄉(xiāng)市休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展受到社會各界的廣泛認可與大力支持。其支持主要來自：①政府的支持。政府通過發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)來促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和輔助解決三農(nóng)問題，以促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的健康、快速發(fā)展。②金融體系和投資企業(yè)的支持。在政府的積極倡導(dǎo)和優(yōu)惠政策引導(dǎo)下，為了迎合休閑農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展的時代契機，金融機構(gòu)和投資公司通過投資休閑農(nóng)業(yè)的方式來達到資本增值的目的。③農(nóng)村居民的支持。發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)可以讓農(nóng)民脫貧致富，因此農(nóng)民對休閑農(nóng)業(yè)的支持不言而喻。
三、新鄉(xiāng)市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題
（一）產(chǎn)業(yè)地位不突出
目前，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在新鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體系中占主導(dǎo)地位，休閑農(nóng)業(yè)處于自發(fā)狀態(tài)。雖然近年來新鄉(xiāng)積極推進高效農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展，但對休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)注不夠，并沒有從政府層面確定休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位，導(dǎo)致休閑農(nóng)業(yè)成為農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的“副產(chǎn)品”。
（二）缺乏科學(xué)的規(guī)劃
政府和經(jīng)營者對休閑農(nóng)業(yè)的開發(fā)缺乏市場研究和科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品類型單一、產(chǎn)品項目雷同。近年來，新鄉(xiāng)開發(fā)的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)大多為采摘園、觀光園和農(nóng)家樂等有限而雷同的產(chǎn)品形式，創(chuàng)新不足，特色不夠，精品極少。
（三）休閑農(nóng)業(yè)保障體系的缺失
休閑農(nóng)業(yè)是一個融農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)于一體的新興產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)營管理涉及農(nóng)業(yè)、旅游、環(huán)境、工商、質(zhì)檢、建設(shè)、國土、公安等政府部門，但是這些政府部門并沒有一個針對休閑農(nóng)業(yè)管理的統(tǒng)一標準和尺度，經(jīng)常出現(xiàn)政出多門、多頭管理和尺度不一的現(xiàn)象。新鄉(xiāng)市的休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人員絕大多數(shù)是農(nóng)民。從整體上看素質(zhì)偏低，服務(wù)意識缺乏，文化水平較低，也缺乏管理休閑農(nóng)業(yè)相應(yīng)的知識、技能和經(jīng)驗。
四、新鄉(xiāng)市發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的對策
（一）做好科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃
組織編制新鄉(xiāng)市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃，并做好與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃的銜接，提高規(guī)劃的整體性、前瞻性和延續(xù)性。結(jié)合農(nóng)村沼氣、鄉(xiāng)村道路、人畜飲水、鄉(xiāng)村清潔工程等支農(nóng)項目，將“農(nóng)家樂”“休閑度假農(nóng)莊”等休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）著力培育多元化經(jīng)營主體
鼓勵各類經(jīng)營主體通過對廢棄園地、林地、荒地、荒山等進行開發(fā)整理，盤活集體存量土地，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。鼓勵和支持各類資本以協(xié)作、參股、合作、獨資、土地入股等多種形式參與休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
（三）加強行業(yè)規(guī)范管理
結(jié)合本地實際，著手制定休閑農(nóng)業(yè)相關(guān)行業(yè)標準和運行規(guī)則，重點在經(jīng)營規(guī)模、從業(yè)資格、經(jīng)營服務(wù)設(shè)施、環(huán)境保護、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營項目等方面提出具體的標準和要求。
（四）加大財政金融政策扶持力度
要逐步建立“政府扶持、業(yè)主為主、社會參與”的休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展機制。安排休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金，重點扶持市級（包括市級）以上的休閑農(nóng)業(yè)示范單位建設(shè)。加強金融信貸支持，鼓勵金融機構(gòu)為休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展提供信貸支持，簡化審批手續(xù)，適當擴大擔保物范圍，滿足休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的融資需求。
（五）加大宣傳推介，擴大知名度
第3篇：特色農(nóng)業(yè)市場研究范文
【Key words】Ecological Leisure Agriculture；Development；Problem
由于城市化進程加快，人口急劇增加，在19世紀30年代的意大利、奧地利等地，為滿足人們對舒緩工作壓力，體驗鄉(xiāng)村生活，享受悠閑寧靜的需要，產(chǎn)生了生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)這一經(jīng)營模式，隨后又迅速在歐美國家發(fā)展起來。早期的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)一詞是由農(nóng)業(yè)（Agricuture）和旅游（tourism）兩個詞組合起來翻譯的，即包含農(nóng)業(yè)和旅游兩個方面，而現(xiàn)在更大程度上是指在農(nóng)業(yè)景觀資源的基礎(chǔ)上，利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動等，并強化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)提升等內(nèi)容，從而既滿足市民休閑娛樂的需要，又能進一步促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)。
我國自改革開放之后開始發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，到現(xiàn)在其規(guī)模已經(jīng)日趨壯大，相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，截至2011年8月，我國農(nóng)家樂的經(jīng)營數(shù)量已經(jīng)超150萬家，較大規(guī)模的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)超過1.8萬家，各地園區(qū)年接待人數(shù)超過4-5億人次；在鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)業(yè)方面的年營業(yè)收入已超過1200億元以上，帶動了1500萬農(nóng)民受益。另外在休閑農(nóng)業(yè)的經(jīng)營類型上也先后形成了民俗村、農(nóng)家樂、采摘園、特色農(nóng)莊等多種形式，為進一步加深現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)提供了指引。
生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，一方面，這一新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式能夠有效地進行資源整合，包括農(nóng)村的土地、勞動力、及經(jīng)營者的資金、技術(shù)等資源，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化；另一方面，能夠優(yōu)化農(nóng)村資源配置，將農(nóng)村的山林、草地、水庫等，開發(fā)成供人休閑參觀、娛樂度假的旅游景點，大大提高了資源利用效率。
在此基礎(chǔ)上，生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)可促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)貫通發(fā)展，打破產(chǎn)業(yè)界限，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的有機融合，提高了產(chǎn)業(yè)收益，形成一種綜合性很強的新興產(chǎn)業(yè)。另外生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的合理發(fā)展可以促進農(nóng)村勞動力的部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，即通過提供相關(guān)的導(dǎo)游、管理人員、服務(wù)人員等崗位，實現(xiàn)從第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這也為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)收提供了有益途徑。
1 當前我國生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題
1.1 發(fā)展思路存在誤區(qū)，創(chuàng)新理念不足
目前在全國許多地方都在利用當?shù)刭Y源推進生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)，但是在發(fā)展思路上存在不足，很多火爆的園區(qū)僅僅是拿農(nóng)業(yè)做旅游。如建民俗旅游點、建農(nóng)業(yè)采摘園區(qū)、農(nóng)家樂等，靠門票或飲食收益來發(fā)展，卻忽視了將生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)作為新型產(chǎn)業(yè)來深入挖掘其經(jīng)濟價值，很多休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)缺乏對市場需求的分析和創(chuàng)新而逐漸衰敗，更別說第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的融合。這說明當前我國的專家學(xué)者對生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的理論研究尚缺，各地政府也普遍缺乏對生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營的實踐性指導(dǎo)，從總體上來說，當前各生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營者還缺乏創(chuàng)新思維和開發(fā)理念。
1.2 項目設(shè)計缺乏規(guī)劃，重復(fù)現(xiàn)象嚴重
自改革開放伊始，在市場需求拉動下，我國各地的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)開始自發(fā)發(fā)展起來，地方政府希望借助這一新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式來激發(fā)投資者的熱情，以促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。然而，普遍看來，各地目前發(fā)展的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營項目多以農(nóng)家樂、采摘園等為主，項目單一，無特色，內(nèi)容重復(fù)，缺乏個性和文化價值，難以充分調(diào)動大眾的消費熱情。究其原因主要是各地基層管理部門缺乏市場研究和科學(xué)規(guī)劃，加上很多前期的投資者缺乏對市場的周密論證和規(guī)劃，對當?shù)刭Y源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢也沒有仔細分析，對市場缺乏必要的調(diào)查與了解，進而造成了投資決策的隨意性和開發(fā)的盲目性。
1.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，資金投入不足
從表面上看，發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的先決條件是各地優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)資源條件，但是作為從第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)的順利延伸，需要做好相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但資金缺乏制約著當前休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。從目前的情況來看，各地生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)大多采取“休閑農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”的簡單組合形式，還遠不能體現(xiàn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的深層次價值，但就實現(xiàn)這一組合收益而言，經(jīng)營者在硬件的投入上還比較薄弱，以城郊或農(nóng)村為據(jù)點的多數(shù)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)在交通、水電、食宿等配套設(shè)施、安全條件、衛(wèi)生狀況等差強人意，難以形成回返游客群體。從這一點來說各級政府對休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展仍需要在食宿設(shè)施、安全設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施等建設(shè)標準上給予政策和資金的大力扶持。
1.4 經(jīng)營管理理念落后，水平有待提高
從總體情況來看，我國目前的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)主要以各地農(nóng)民自主開發(fā)為主，有一部分在政府的扶持下正在積極推進從第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，但是由于園區(qū)經(jīng)營者大多是原來從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、營銷的農(nóng)民，缺乏管理經(jīng)驗，其思維方式還停留在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的水平上，經(jīng)營服務(wù)理念落后于休閑農(nóng)業(yè)的項目開發(fā)，管理方式粗放，市場定位不清，提供的產(chǎn)品和服務(wù)項目檔次低、產(chǎn)業(yè)整合度低，缺乏可持續(xù)經(jīng)營理念，因此，一方面，難以滿足市場對生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利益要求，另一方面，也難以滿足大眾對生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)深層次文化和生態(tài)內(nèi)涵的心理需求。從根本上來說，現(xiàn)代生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的經(jīng)營需要積極引進高水平專業(yè)管理人才和高素質(zhì)的從業(yè)人員。
1.5 開發(fā)人造痕跡過重，環(huán)境受破壞
生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)雖然是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，增加地方收入的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，但其本質(zhì)上是以農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化和良性循環(huán)為基礎(chǔ)的。目前，在某些生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)，忽視其地方化、民族化和特色化的文化內(nèi)容，而是在追求經(jīng)濟利益的驅(qū)動下，一味模仿外來文明，過分采用人工技術(shù)手段，大興土木，對生態(tài)環(huán)境和景觀進行破壞性開發(fā)，致使城市化和人工痕跡明顯，打破了自然生態(tài)系統(tǒng)的平衡；還有部分園區(qū)因為配套設(shè)施不完善，游客垃圾四處亂扔，環(huán)境衛(wèi)生狀況較差，也因此衰落而停業(yè)。
1.6 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高、產(chǎn)業(yè)效益低
在積極推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的背景下，生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)作為一種新型農(nóng)業(yè)增收模式，從第一產(chǎn)業(yè)延伸到第三產(chǎn)業(yè)，貫通了第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各類產(chǎn)業(yè)之間應(yīng)相互扶持、共同發(fā)展。但就總體而言，當前的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)忽視了各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)動，也沒有充分發(fā)揮對相關(guān)產(chǎn)業(yè)諸如農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精加工業(yè)、手工藝品制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)等的推動作用。另外就生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部而言，各地的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)大多采取農(nóng)戶獨立經(jīng)營的模式，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游之間合作較少，產(chǎn)業(yè)鏈的整合力度不夠，以致對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的拉動作用，還遠遠沒有充分顯現(xiàn)出來。
1.7 政府管理機制無序，法規(guī)不健全
生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)雖然是各地經(jīng)濟發(fā)展過程中自發(fā)形成、快速發(fā)展起來的，但它作為產(chǎn)業(yè)綜合性較強的新型經(jīng)營模式，其宏觀調(diào)控涉及農(nóng)業(yè)、工商、旅游、環(huán)保等多個行業(yè)政府部門，但到目前為止，這些政府部門尚無針對休閑農(nóng)業(yè)管理的統(tǒng)一標準和尺度，經(jīng)常出現(xiàn)政出多門、多頭管理和尺度不一的現(xiàn)象。另外許多地方政府對發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)尚未制定統(tǒng)一的全國性休閑農(nóng)業(yè)管理辦法。在諸如稅收優(yōu)惠、銀行貸款、用地規(guī)劃、食品衛(wèi)生、安全保障等政策方面也沒有具體政策法規(guī)。沒有政策和法規(guī)，就難以進行常效管理，也難以促進其健康持續(xù)發(fā)展。
2 生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)遵循的基本原則
2.1 整體布局、分階段推進原則
生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展是一個長期過程。在當前，各地政府應(yīng)遵循目標管理的思想，分階段實施，促使其產(chǎn)業(yè)價值逐漸實現(xiàn)。即需要按照整體布局的構(gòu)思，明確近、中、遠期目標，根據(jù)目標分解落實建設(shè)任務(wù)，過程中突出各階段、各部門的建設(shè)重點，組成重點建設(shè)項目，再分階段、分部門組織推進。
2.2 生態(tài)效益與經(jīng)濟效益并重原則
生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，兩者是相輔相成，相互促進的。因而，在休閑農(nóng)業(yè)的規(guī)劃發(fā)展中，既要考慮到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟需要，同時也要考慮到生態(tài)環(huán)境學(xué)的要求，不能以毀壞環(huán)境來獲取不當?shù)慕?jīng)濟利益，即在園區(qū)的規(guī)劃布局中，要進行合理的空間開發(fā)和適度的人工建設(shè)，一方面在保護生態(tài)環(huán)境平衡的前提下適度建設(shè)，最大程度上保留園區(qū)景觀的原生態(tài)性，各種園區(qū)項目的經(jīng)營活動要與自然和諧共存；另一方面也要確保產(chǎn)業(yè)價值的實現(xiàn)，既包括對國民經(jīng)濟收入的貢獻，也包括當?shù)卣?、園區(qū)經(jīng)營者、農(nóng)民個人收入的增長。
2.3 突出自身特色
生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)既然是利用各地生態(tài)資源條件發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，就應(yīng)該以特色資源作為發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，形成其獨特的核心競爭力。因而，在各地政府在進行生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的規(guī)劃布局中，應(yīng)強調(diào)核心競爭力的建設(shè)，以當?shù)刈匀惶厣鷳B(tài)資源為中心，開發(fā)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，凸顯本地民族習(xí)俗、歷史文化特色，科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)項目。
2.4 政府主導(dǎo)，經(jīng)營者推進原則
在發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的過程中，政府和經(jīng)營者應(yīng)各司其職，發(fā)揮不用的作用，對政府而言，需要加強宏觀調(diào)控，通過科學(xué)規(guī)劃，明晰本地生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點、項目、特色等，加強系統(tǒng)協(xié)作，促進生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展，同時制定優(yōu)惠政策和安排一定的扶持資金來引導(dǎo)和支持，充分激發(fā)和調(diào)動園區(qū)經(jīng)營者的積極性；對園區(qū)經(jīng)營者而言，要能有效地將當?shù)鼐坝^資源、風(fēng)土文化、生態(tài)價值等內(nèi)容進行整合，制定合理的項目實施方案，增強生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的綜合競爭力。
3 推動我國生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)良性發(fā)展的相關(guān)措施
3.1 全面科學(xué)規(guī)劃發(fā)展方案
各地政府的基層管理部門應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)整合的角度，做好生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在區(qū)域建設(shè)規(guī)劃上優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，避免重復(fù)建設(shè)造成的資源和投資浪費。規(guī)劃要突出特色，重視區(qū)域定位、功能定位、產(chǎn)業(yè)形態(tài)定位，融入科技、高效、循環(huán)的新概念，形成一個清晰明確的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
3.2 強化生態(tài)環(huán)境保護意識
在發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的過程中，除了要保證生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善，又要保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、休閑產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展勢頭。將生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展為一種造福大眾、綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。以“農(nóng)”為景，而非毀“農(nóng)”造景，促進生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)整體環(huán)境的優(yōu)化和美化，改善硬件環(huán)境設(shè)施，增強民眾珍惜資源、愛護資源、保護環(huán)境的自覺性。
3.3 打造產(chǎn)業(yè)核心競爭力
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有地域性和季節(jié)性，發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)必須根據(jù)各地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及季節(jié)特點，因地、因時制宜，突出區(qū)域特色。各地發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)還要注重特色開發(fā)，展示地方特色，反映鄉(xiāng)土文化、民俗風(fēng)情。及時調(diào)查了解大眾的消費心理，明確市場定位，優(yōu)化休閑農(nóng)業(yè)項目的布局和結(jié)構(gòu)。
3.4 積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動作用
生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的道路上，必須打破單一封閉的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思維，樹立統(tǒng)籌開發(fā)、綜合開發(fā)、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，將生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展與第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動結(jié)合起來，做好發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的工作，整合循環(huán)農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)品種養(yǎng)、加工等產(chǎn)業(yè)資源，實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的良好格局。
第4篇：特色農(nóng)業(yè)市場研究范文
一、前言
作為農(nóng)業(yè)大國，我國一直都很關(guān)注農(nóng)業(yè)的發(fā)展。所以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科作為一門獨立性的學(xué)科，依舊有著很好的發(fā)展前景。但這種情況并不會持續(xù)太長時間。隨著我國農(nóng)村現(xiàn)代化和城市化的不斷推進，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科的發(fā)展勢必會遭遇如同30多年前西方發(fā)達國家一樣的境遇。所以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)者現(xiàn)當下要做的就是通過對農(nóng)業(yè)研究方向從政策型，向市場型的轉(zhuǎn)變，來推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的轉(zhuǎn)型，來適應(yīng)中國市場經(jīng)濟的發(fā)展。本文試圖對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)在未來中國的發(fā)展的一些危機，做出分析和提出相應(yīng)的對策 。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)所面臨的危機
1.短期危機
中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科當下所面臨的危機，從短期來看并沒有什么危機，但若長久下去，很可能產(chǎn)生量變到質(zhì)變的效果。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科存在的必要從會慢慢地下降到消失。歸其原因主要有以下幾點：
（1）對農(nóng)業(yè)政策研究的作用降低。在傳統(tǒng)的中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科中主要研究的對象就是農(nóng)業(yè)政策。研究中國的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題。糧食安全、土地制度和農(nóng)民收入等問題。這些研究在當前的中國仍有很大的發(fā)展前景。這主要是基于我國農(nóng)業(yè)大國的條件，需要一些對農(nóng)業(yè)政策研究的學(xué)者。但是這些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)者，在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟決策領(lǐng)域并沒有很強的影響力。政府機構(gòu)也有專門的用于研究農(nóng)業(yè)政策的機構(gòu)和人才庫，而這時的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)者只能夠充當一個對農(nóng)業(yè)政策解讀的角色。這就讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科在于其它專業(yè)競爭生源是，處于一個下風(fēng)的位置，極其的被動。同時一些優(yōu)秀的人才也難以擴充到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科當中。
（2）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)所研究領(lǐng)域正被其它學(xué)科所占據(jù).而作為一門應(yīng)用型學(xué)科，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論和數(shù)據(jù)計算主要來源于統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)這些基礎(chǔ)性的學(xué)科。而近幾十年來，這些基礎(chǔ)的學(xué)科聽過不斷的發(fā)展，其研究領(lǐng)域也在不斷的擴大，開始研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科所研究的領(lǐng)域中來。這一現(xiàn)狀，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科的發(fā)展更為艱難。而且，通過一些數(shù)據(jù)表明這些基礎(chǔ)學(xué)科對該領(lǐng)域的研究影響力要大于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科的研究影響力。不管是還是申請課題資助，基礎(chǔ)性學(xué)科要比農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科更加的有利。
（3）難以吸引優(yōu)質(zhì)的學(xué)生生源。一個學(xué)科想要長久的發(fā)展，必須要有新鮮血液的不管注入，及優(yōu)秀人才的不斷補充。但是就當下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科的現(xiàn)狀來看，很難吸引優(yōu)秀的學(xué)生來選擇這門學(xué)科。特別是在以上兩種現(xiàn)狀的情況下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科的畢業(yè)生與一些管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的學(xué)生相比，在就業(yè)市場上更加取不到優(yōu)勢，所以就業(yè)競爭力小也是優(yōu)秀學(xué)生不斷選擇這門學(xué)科的原因。若這樣長此以往下去，中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科的未來發(fā)展會出現(xiàn)一種前進乏力的狀況。
2.長期危機
隨著農(nóng)業(yè)對整個國民經(jīng)濟增長的貢獻率不斷下降，以及城市化的進程不斷加快。從長遠的角度來看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科有可能會面臨著邊緣化的局面。主要原因有以下幾點：
（1）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)研究對象的不斷縮小。當前，我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，國家隨農(nóng)業(yè)的重視程度也非常的高，但這只是一個短時期的現(xiàn)象。隨著我國城市化的不斷推進，城市化進程越來越快，如果我國的城市化全部完成，對農(nóng)業(yè)的重視程度則會反之下降。此時的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科存在的必要性也會隨之下降。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科被邊緣化也會在未來某天成為現(xiàn)實。
（2）研究經(jīng)費和研究人員在長期內(nèi)下降。經(jīng)濟發(fā)展進入成熟階段后，國家則會更加重視城市的建設(shè)，而隨之財政預(yù)算的下降，政府則會通過削減農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科的教育科研投入來增加城市建設(shè)的經(jīng)費。
三、相關(guān)對策
通過借鑒西方一些發(fā)達國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科的成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗可以看出，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)學(xué)科也想要成功轉(zhuǎn)型，必須將研究重點從“政策研究”轉(zhuǎn)移到“市場研究”。
1.研究重心的轉(zhuǎn)移
食物經(jīng)濟與管理。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科必須擴大研究范圍。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，居民的生活水平有了質(zhì)的飛躍。對食品的要求也更加高端，消費習(xí)慣和飲食習(xí)慣也發(fā)生了很大的改變。這些改變都為我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科提供了新的研究空間，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科可以借助這個趨勢發(fā)展為更加廣義“食物經(jīng)濟與管理”，即研究領(lǐng)域發(fā)展到食品本身，從生產(chǎn)、加工批發(fā)、零售到參與進去。
生物經(jīng)濟管理。農(nóng)業(yè)不僅為人類提供生存所必需的食物，還為人類提供生活所需要的生物資源。例如對于棉花這種經(jīng)濟作物，棉花種植是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)學(xué)科所研究的對象，但棉花加工就不屬于了，所以想要擴展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的研究方向就可以將棉花再加工也視為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)學(xué)科的研究范圍。所以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科的發(fā)展方向應(yīng)該是：在食物經(jīng)濟與管理的基礎(chǔ)上，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)學(xué)科的研究范圍擴展到，與農(nóng)業(yè)資源有關(guān)的所有行業(yè)，中去，即生物經(jīng)濟專業(yè)。
2.教育重點的轉(zhuǎn)移
大學(xué)的最主要功能之一就是向社會輸送優(yōu)質(zhì)的人才，增加學(xué)生的就業(yè)競爭力。面對當下競爭激烈的就業(yè)市場，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科對學(xué)生的培養(yǎng)必須轉(zhuǎn)移重點，從以前的以政策研究為中心的培養(yǎng)機制，轉(zhuǎn)向注重培養(yǎng)學(xué)生研究市場以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)服務(wù)的技能。教師在傳授理論知識的同時也應(yīng)當以給學(xué)生一些實踐性的經(jīng)驗。
四、總結(jié)
我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)學(xué)科想要長久的發(fā)展，必須要認真思考轉(zhuǎn)型之路。在轉(zhuǎn)型過程中可以借鑒西方發(fā)達國家的一些成功經(jīng)驗來發(fā)展我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)學(xué)科。切忌照搬照抄，要按照中國的特色和實踐來進行，在轉(zhuǎn)型之路上要充滿創(chuàng)新精神。讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)學(xué)科走出一條充滿中國特色的成功之路。
參考文獻：
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[2]于曉華，郭沛，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)學(xué)科危機及未來發(fā)展之路，[J]中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2015.
第5篇：特色農(nóng)業(yè)市場研究范文
關(guān)鍵詞:林下經(jīng)濟; 農(nóng)民: 增收致富
1 林下經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,南樂縣緊緊圍繞種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,大力發(fā)展經(jīng)濟林建設(shè),因地制宜地發(fā)展林下種植、養(yǎng)殖、林果業(yè)等復(fù)合經(jīng)濟模式。目前我縣發(fā)展林下經(jīng)濟近3.2萬畝,其中,林牧2.2萬畝,林菌0.5萬畝,林藥0.2萬畝,林菜0.2萬畝,其他0.1萬畝。由于林下經(jīng)濟是一個新興產(chǎn)業(yè),仍處于起步階段,發(fā)展中還面臨著諸多困難和問題:
1.1 規(guī)模總量不大,缺乏龍頭帶動 近年來,林下經(jīng)濟雖然取得了初步進展,但由于缺乏龍頭企業(yè)帶動,林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模較小,難以形成規(guī)模優(yōu)勢,不能滿足市場批量需求和有效的輻射帶動能力。
1.2 資金制約因素大 經(jīng)調(diào)查,大多數(shù)農(nóng)戶對發(fā)展林下經(jīng)濟熱情很高,但由于缺乏啟動資金,發(fā)展初期就受到限制,致使全縣林下經(jīng)濟發(fā)展缺乏后勁。
1.3 市場組織化程度低 由于缺乏專業(yè)協(xié)會,養(yǎng)殖和種植戶的市場信息不靈通,在種養(yǎng)品種選擇上存在盲目性,在產(chǎn)品經(jīng)營中,大多數(shù)只有等待收購者上門或零售,效益得不到保障。
1.4 管理水平低 在種養(yǎng)過程中尤其是養(yǎng)殖方面,養(yǎng)殖戶大多采用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式,對科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)掌握不夠,致使飼養(yǎng)成本高,效益差,不能適應(yīng)市場需求。
1.5 群眾認識理解有偏差 一是農(nóng)戶普遍認為林下種養(yǎng)與普通種養(yǎng)沒什么兩樣,甚至還不如普通種養(yǎng);二是部分農(nóng)戶對林下經(jīng)濟發(fā)展模式、扶持方式和優(yōu)惠政策等內(nèi)容認識不夠,缺乏參與熱情;三是有的農(nóng)戶思想不解放,怕吃虧、怕賠本,畏首畏尾,對發(fā)展林下經(jīng)濟持懷疑觀望態(tài)度。
2 發(fā)展林下經(jīng)濟的優(yōu)勢
根據(jù)“近期得利、長期得林、遠近結(jié)合、以短補長、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,我縣大力發(fā)展林下經(jīng)濟有著得天獨厚的優(yōu)勢,表現(xiàn)在:
2.1 氣候優(yōu)勢 我縣屬暖溫帶半濕潤季風(fēng)型大陸性氣候。特點是四季分明,春季干旱多風(fēng)沙,夏季炎熱雨量大,秋季晴和日照長,冬季干旱少雨雪。光輻射值高,非常適宜發(fā)展林下經(jīng)濟。
2.2 林地空間優(yōu)勢 目前,全縣林地面積4萬畝,其中適合發(fā)展林下經(jīng)濟面積達到3.2萬畝,并且絕大部分處于閑置狀態(tài),為林下經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的空間優(yōu)勢。隨著上級部門對林業(yè)種植的重視程度及退耕還林政策的落實,林地面積將進一步擴大,林業(yè)對農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的貢獻率也日益凸顯出來,林地優(yōu)勢更加明顯。
2.3 政策優(yōu)勢 近幾年來,濮陽市委、市政府高度重視發(fā)展林下經(jīng)濟,并把它列為“十一五”規(guī)劃的重點項目,在財政資金比較緊張的情況下,決定每年拿100~200萬元,支持林下經(jīng)濟的發(fā)展,并提出“百萬畝速生林林下經(jīng)濟基地”的建設(shè)目標,對林下經(jīng)濟發(fā)展在資金方面予以重點傾斜,以此夯實林下經(jīng)濟快速發(fā)展的物資基礎(chǔ)。南樂縣為抓好林下經(jīng)濟發(fā)展,成立了林下經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,并在縣林業(yè)局設(shè)立了專門辦公室,縣政府明確表示,對發(fā)展林下經(jīng)濟達到一定規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予適當資金補助,為林下經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的組織保障和財力支持。
2.4 效益優(yōu)勢 利用林地資源,在林下綜合發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),經(jīng)濟效益十分可觀。據(jù)調(diào)查,近幾年,濮陽市五縣二區(qū)結(jié)合各自的實際,因地制宜開發(fā)林下經(jīng)濟的不同模式,如南樂縣張果屯鄉(xiāng)的林鵝模式,畝養(yǎng)鵝1000只,一年養(yǎng)四茬,畝年效益可達2萬余元,近德古鄉(xiāng)的林下種植雙孢菇,每畝林地有效種植面積300 ㎡,全年按3茬計算,每畝純收入1.5萬元,是單純種糧或種樹效益的數(shù)倍甚至10倍以上,取得了顯著的效益。
3 發(fā)展林下經(jīng)濟的建議?
林下經(jīng)濟作為生態(tài)、高效、循環(huán)經(jīng)濟,發(fā)展前景廣闊、潛力巨大。結(jié)合南樂縣林下經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和普遍存在的問題,我們就全縣林下經(jīng)濟發(fā)展提出以下幾點建議:
3.1 擴大宣傳,營造氛圍 要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體,通過技術(shù)講座、科普宣傳等方式,對發(fā)展林下經(jīng)濟的重要意義、技術(shù)模式和成功典型進行全面、深入、廣泛的宣傳,營造良好的社會輿論氛圍;通過算對比賬、算效益賬,展示林下經(jīng)濟的綜合效益與優(yōu)勢,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)廣大群眾發(fā)展林下經(jīng)濟的熱情。
3.2 培育龍頭企業(yè),示范帶動 要把培育壯大產(chǎn)業(yè)龍頭作為推進林下經(jīng)濟發(fā)展的突破口,大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子,鼓勵種植戶、養(yǎng)殖戶搞深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,盡快形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化產(chǎn)業(yè)格局。要充分發(fā)揮政策扶持、金融支持等優(yōu)勢,培育種養(yǎng)大戶,促其上檔次、成規(guī)模,催生扶強一批專業(yè)化林下經(jīng)濟發(fā)展龍頭,帶動更多的群眾投身林下經(jīng)濟。
3.3 結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展適銷對路的林下經(jīng)濟 在充分尊重農(nóng)民意愿、切實維護農(nóng)民利益的基礎(chǔ)上,制定完善林地發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)農(nóng)業(yè)企業(yè)和產(chǎn)品市場情況,結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展和新型工業(yè)化的要求,充分發(fā)揮地域優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品優(yōu)勢,突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)重點,把規(guī)劃做得科學(xué)合理。
第6篇：特色農(nóng)業(yè)市場研究范文
關(guān)鍵詞 林下經(jīng)濟；發(fā)展模式；發(fā)展方向；廣東興寧
中圖分類號 F326.2 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）10-0194-02
林下經(jīng)濟是指利用森林資源和林蔭空間，以科學(xué)技術(shù)作支撐，發(fā)展林下種植、林下養(yǎng)殖、林下產(chǎn)品采集加工和森林景觀利用等產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營活動。發(fā)展林下經(jīng)濟，能夠增加林業(yè)的附加值，加快林業(yè)的經(jīng)濟周期，促進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。林下經(jīng)濟開辟農(nóng)民增收的途徑，對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、鞏固集體林權(quán)制度改革和生態(tài)建設(shè)成果、林業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展均具有重要意義[1-4]。
1 興寧市資源概況
興寧市位于廣東省東北部，扼東江、韓江上游，北部與江西省尋烏縣毗鄰，東北部與平遠縣、梅縣相接，東部與梅縣交界，南部與豐順縣、梅縣相連，西北部與龍川縣相鄰，西南部與五華縣接壤，屬于南亞與中亞熱帶過渡氣候。興寧市總面積2 104.85 km2，土地21萬hm2，現(xiàn)有林業(yè)用地面積13.7萬hm2，占全市國土總面積的68.4%，其中有林地面積12.59萬hm2，森林覆蓋率66%，林木綠化率68.9%，活立木蓄積量313.3萬m3。生態(tài)公益林面積4.53萬hm2，占林業(yè)用地面積的33.1%。現(xiàn)有1個省級自然保護區(qū)，面積1.78萬hm2，6個市（縣）級自然保護區(qū)，面積0.82萬hm2；1個國家森林公園，面積0.066萬hm2，8個縣級森林公園，面積1.18萬hm2。
2 發(fā)展模式
林下經(jīng)濟具有易操作、投入少、見效快、潛力大等突出優(yōu)點，是一項新興的富民產(chǎn)業(yè)。發(fā)展林下經(jīng)濟，實施山林立體綜合開發(fā)，全面提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，變資源優(yōu)勢為優(yōu)勢資源，變經(jīng)濟先發(fā)為生態(tài)先發(fā)，力促農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。結(jié)合興寧市資源實際，適宜的林下經(jīng)濟主要有林藥模式、林禽模式、林業(yè)副產(chǎn)品的綜合利用模式、林業(yè)生態(tài)旅游模式等4種模式。
2.1 林藥模式
林藥模式主要是在林下種植中草藥，根據(jù)興寧市山區(qū)的總面積較大，人均耕地面積較少的特點，采用該模式既能增加農(nóng)民收入，又能保護生態(tài)環(huán)境，是一條可行之路。林藥模式的具體實施可以通過組織農(nóng)民在退耕還林地林藥間套、野生資源封禁保護、次生林地林下套種、疏林地撒播補種等方式開發(fā)林下經(jīng)濟。林下適宜種植的中草藥包括青蒿、金銀花、當歸、巴戟等。通過穩(wěn)定發(fā)展林下經(jīng)濟，逐步建起中草藥生產(chǎn)基地[1-2]。
2.2 林禽模式
除了林藥模式，林禽模式也是一種經(jīng)濟高效實用的林下經(jīng)濟模式。森林不僅可以為家禽（雞、鴨、鵝等）提供良好的生存和活動環(huán)境，還能提供家禽食物資源，包括昆蟲、草料等。畜禽可以在林下覓食青草、雜草、昆蟲、小動物，林下適宜的光照、充足新鮮空氣可以為畜禽提供良好的生存環(huán)境。因此，林禽模式可生產(chǎn)出市場銷量大、售價高、帶“土”字的畜禽產(chǎn)品。有研究表明，林下養(yǎng)殖的土雞不易生病，售價比普通肉雞高出50%，且口味較佳。另外，林下家禽攝食在一定程度上能夠控制林地內(nèi)雜草生長，減少林木病蟲害發(fā)生，降低林業(yè)生產(chǎn)成本，同時林地施入發(fā)酵后的家禽糞便，能夠促進林木的生長，提高林果產(chǎn)量，實現(xiàn)“林養(yǎng)禽，禽育林”。如各鎮(zhèn)各村農(nóng)戶自行建立的山窩式養(yǎng)雞場，就是最好的典范[2-4]。
2.3 林業(yè)副產(chǎn)品的綜合利用模式
在興寧市的一些村社，政府通過政策扶持建立以沼氣為核心的“豬—沼—果”、“豬—沼—茶”、“豬—沼—菜”的生態(tài)模式，平均可增加經(jīng)濟收入300元/戶，使興寧市的生產(chǎn)、生活方式有了很大改善。這種模式既發(fā)展了庭院經(jīng)濟又減少了薪材、秸稈等生物能源的浪費。如梅州市盈安生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司建立了有機沙田柚示范基地和養(yǎng)豬場緊密結(jié)合的“豬—沼—果”生態(tài)環(huán)保發(fā)展模式，實現(xiàn)了資源綜合循環(huán)利用。
2.4 林業(yè)生態(tài)旅游模式
森林旅游是一種原生態(tài)旅游，既能滿足游客回歸自然的心理需求，又能滿足游客增強體質(zhì)的健康需求，更能帶來巨大的經(jīng)濟效益。森林生態(tài)系統(tǒng)具有多種功能，應(yīng)充分發(fā)揮森林氧吧的健康效能，以及納涼避暑等生態(tài)功能，在適宜的林區(qū)發(fā)展林下集休閑、娛樂、餐飲為一體的生態(tài)旅游業(yè)和林下采摘、垂釣等特色森林產(chǎn)業(yè)[3-4]。如興寧市正在規(guī)劃建設(shè)的集林下休閑、觀光農(nóng)業(yè)、娛樂、餐飲等功能于一體的熙和灣客鄉(xiāng)文化旅游產(chǎn)業(yè)園和神光山生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園。
3 存在的問題
總體而言，興寧市的林下經(jīng)濟尚處在起步階段，與國家對發(fā)展林下經(jīng)濟的需求和應(yīng)發(fā)揮的作用相比，還存在較大的差距。目前比較突出的問題是農(nóng)民對林下經(jīng)濟認識不足、規(guī)模小、布局分散、產(chǎn)品科技含量低、標準化和集約化程度低、管理欠缺等問題。
4 林下經(jīng)濟發(fā)展方向
4.1 搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，合理布局，完善產(chǎn)業(yè)鏈
可持續(xù)發(fā)展是產(chǎn)業(yè)生命力的體現(xiàn)，要實現(xiàn)林下經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，必須進行科學(xué)規(guī)劃，合理布局，把發(fā)展林下經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，與無公害、綠色有機產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合，與畜牧業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與農(nóng)業(yè)科技推廣相結(jié)合，與扶貧開發(fā)相結(jié)合，以搞好林下產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃。為了完善林下產(chǎn)業(yè)鏈，應(yīng)當大力發(fā)展林藥、林禽、林業(yè)副產(chǎn)品的綜合利用、林業(yè)生態(tài)旅游模式等，將林下產(chǎn)業(yè)建成為生態(tài)文明、綠色環(huán)保、興林富民、高效持久的重要產(chǎn)業(yè)[1-2]。
4.2 積極推動，強化服務(wù)
林下經(jīng)濟是新興的經(jīng)濟模式，覆蓋范圍廣、涉及行業(yè)多，需要積極推動，以及各部門的合作與協(xié)調(diào)，要強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量。首先是做好資金服務(wù)。政府部門應(yīng)該加大政策扶持和信貸支持。其次是完善技術(shù)服務(wù)?？萍挤?wù)能夠深度提升產(chǎn)業(yè)的競爭力和服務(wù)質(zhì)量，整合技術(shù)服務(wù)資源，成立專業(yè)技術(shù)服務(wù)組（隊），加強新技術(shù)、新品種的引進，不定期進行技術(shù)培訓(xùn)，能夠及時解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，提高服務(wù)質(zhì)量。再次是打造市場服務(wù)。加強市場研究，積極培育市場營銷組織，大力發(fā)展經(jīng)紀人隊伍，建立市場預(yù)警機制，使林下經(jīng)濟種（養(yǎng)）得好，賣得出，效益高[3-4]。
4.3 扶持龍頭，典型帶動
我國林下經(jīng)濟的發(fā)展目前尚處在不成熟的階段，具有盲目性、探索性和試驗性，這就需要做出一個示范企業(yè)來，從而帶動其他企業(yè)發(fā)展起來。因此，為了推動林下經(jīng)濟的健康和持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當大力扶持龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社，抓好典型，樹立典范。在探討多種發(fā)展模式的同時，現(xiàn)階段應(yīng)大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，鼓勵深加工，實現(xiàn)多種經(jīng)營，打造優(yōu)良品牌，提高信譽度和影響力[1-3]。
4.4 樹立林業(yè)生態(tài)旅游品牌，增強林下經(jīng)濟的市場競爭力
為興寧市林業(yè)生態(tài)旅游樹品牌，結(jié)合客家文化旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，使游客真正認同“休閑到梅州，享受慢生活”。
5 參考文獻
[1] 唐慧芳，譚子幼.瀘溪縣林下經(jīng)濟發(fā)展初探[J].湖南林業(yè)科技，2012，39（3）：82-84.
[2] 姜國清.安徽省林下經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及對策——以青陽縣為例[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2012（21）：11108-11110.
第7篇：特色農(nóng)業(yè)市場研究范文
中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園概況
中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園的基本概況如下：
該產(chǎn)業(yè)園分為兩個區(qū)塊，建成區(qū)位于鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)科學(xué)大道，占地86畝，由四棟高層、一棟多層商業(yè)配套服務(wù)大樓和一棟多層園區(qū)管理與廣告服務(wù)平臺大樓組成，建筑面積24萬平方米；二期位于一期西面3公里處，占地300畝，規(guī)劃建筑面積54萬平方米，已于2014年開工建設(shè)。中原廣告產(chǎn)業(yè)同管理辦公室和高新區(qū)全資公司鄭州中原廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司，實行兩塊牌子一套班子的模式，既負責園區(qū)的招商、企業(yè)服務(wù)、對外聯(lián)絡(luò)和品牌推廣，也負責各項優(yōu)惠政策的具體落實，還負責公共服務(wù)平臺的經(jīng)營管理。目前，已有動漫、互聯(lián)網(wǎng)、廣告?zhèn)髅焦镜葟V告及關(guān)聯(lián)企業(yè)240多家企業(yè)入駐。①
廣告產(chǎn)業(yè)園運營模式概念分析
廣告產(chǎn)業(yè)園與其它產(chǎn)業(yè)園有很大的差異，主要表現(xiàn)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和后起園區(qū)上。服務(wù)產(chǎn)業(yè)指廣告要服務(wù)于有廣告需求的其他產(chǎn)業(yè)比如房地產(chǎn)、酒店業(yè)、餐飲業(yè)等等；關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)指廣告是一個系統(tǒng)工程，需要媒介、市場研究、公共關(guān)系、營銷、直銷、活動等的配合才能完成；后起園區(qū)指廣告產(chǎn)業(yè)園開建于高新技術(shù)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)之后，其發(fā)展乃至業(yè)態(tài)都有可能與先期的產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)生關(guān)系。這樣的特點決定了廣告產(chǎn)業(yè)園的運營會涉及服務(wù)的產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
所以，我們可以參照一般產(chǎn)業(yè)園的運營模式定義給國家廣告產(chǎn)業(yè)園運營模式下一個定義：為了保障國家廣告產(chǎn)業(yè)園扶持資金的合規(guī)使用、規(guī)劃設(shè)計的集群化標準、政策等資源的創(chuàng)新集成實施、招商工作的順利進行、公共服務(wù)平臺的搭建，以維持園區(qū)的良性持續(xù)運行，實現(xiàn)廣告產(chǎn)業(yè)集群的培育、廣告產(chǎn)業(yè)示范、廣告產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和促進區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的既定目標，所選擇采用的管理模式、演進模式和商業(yè)模式的總和。演進模式用來區(qū)別國家廣告產(chǎn)業(yè)園不同的起步和業(yè)態(tài)環(huán)境，是其特有的運營模式內(nèi)涵。
國家廣告產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有運營模式評析
通過瀏覽現(xiàn)有的32家國家廣告產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)站和“國家廣告產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與運營培訓(xùn)班”等提供的相關(guān)材料，筆者將各國家廣告產(chǎn)業(yè)園自擬的運營模式歸納如下：
1.多數(shù)屬于政府高新區(qū)等園中園，并由其下屬全資公司運營和管理
這類園區(qū)還可以分為高新區(qū)投資運營和民企投資高新區(qū)運營兩種模式。第一種模式投資與運營一體化，便于整體謀劃；第二種模式投資與運營分離，其投資方以銷售和租賃寫字樓為目的，運營方以維系廣告企業(yè)正常運行以及培育廣告產(chǎn)業(yè)集群為目的，其間的協(xié)調(diào)和合作有一定難度。
2.部分園區(qū)由民營企業(yè)投資和運營
深圳、海南等少數(shù)園區(qū)的投資運營皆由民企承擔，經(jīng)濟利益的考量與扶持資金的獲得與服務(wù)于當?shù)貜V告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命存在一定的矛盾，運營方可能獲得利潤回報，但廣告產(chǎn)業(yè)可能有增長而無成長，園區(qū)處于“集而不群”的狀態(tài)，實現(xiàn)廣告產(chǎn)業(yè)集群培育目標的動力不足。
3.個別園區(qū)由國有媒體或文化園區(qū)投資運營或融合而成
重慶園區(qū)、武漢國家廣告城、廣州國際媒體港，分別由重慶日報報業(yè)集團、長江出版集團、廣州廣播電視臺投資運營，與媒體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，有媒體優(yōu)勢。這是國家廣告產(chǎn)業(yè)園的一種演進模式。
濰坊、蕪湖、大連、長沙、成都等由原來的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)改稱或新增廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)而來，有與廣告產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度最高的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，易于形成覘模、融合發(fā)展和培育廣告產(chǎn)業(yè)集群。這又是國家廣告產(chǎn)業(yè)園的一種演進模式。
4.共性特征
國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)所在地的省、巾、區(qū)級政府和工商部門都成立有主導(dǎo)、支持和協(xié)調(diào)工作性質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了注冊、入駐、獲獎、經(jīng)營補貼等減免稅、獎勵等政策。
絕大多數(shù)園區(qū)屬于園中園性質(zhì)，由政府原有園區(qū)所屬的仝資子公司運營管理，而寫字樓建造的投資方大都屬于民營企業(yè)，少數(shù)由政府全資子公司投資建造。
盡管是國家資金扶持和主導(dǎo)的人型項目，但由于國家廣告產(chǎn)業(yè)園的推進較快，人們對其的認識才剛剛開始，所以，發(fā)展思路和運營模式人部不足很清晰，也不是很全面。
5.運營模式分類
2014年4月，國家工商行政管理總局組織的廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運營專家評估組提交的《廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)評估報告》，按照開發(fā)建設(shè)與市場運營模式，把廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)分為“政府開發(fā)+政府建毆+政府運營”、“政府開發(fā)+民企建設(shè)+政府運營”、“政府主導(dǎo)+民企建設(shè)+民企運營”三種模式。這種分類方式仍然是管理模式的概念。
影響國家廣告產(chǎn)業(yè)園運營模式設(shè)計的主要因素
1.政府不缺位不越位
政府主導(dǎo)性質(zhì)要求其運營力量不能缺少各級政府和行業(yè)主管部門的指導(dǎo)、支持和參與，但必須清晰地界定政府在國家廣告產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計、建造、開園、運行過程中的階段性角色，也不能把政府的作用絕對化和普遍化，因為國家廣告產(chǎn)業(yè)園最終要形成具有內(nèi)在驅(qū)動力的廣告產(chǎn)業(yè)集群和依靠市場維系的運行機制，而這些都是市場的問題。
2.可持續(xù)和企業(yè)化是謀劃國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式的基本考量
從2011年底到現(xiàn)在，國家資金扶持的三年時間已經(jīng)結(jié)束，大多數(shù)園區(qū)的公共服務(wù)平臺已經(jīng)搭建完畢，企業(yè)入駐已有一定的規(guī)模，接下來的正常運行和集群化發(fā)展所需費用從何而來？這應(yīng)該是國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式設(shè)計中最為關(guān)鍵的問題。
3.地方特色和比較優(yōu)勢是國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式建構(gòu)的基礎(chǔ)
對于國家廣告產(chǎn)業(yè)園來說，成功的運營模式既不能缺少政府部門、行業(yè)組織的參與，更要結(jié)合本區(qū)域的廣告資源狀況和廣告產(chǎn)業(yè)使命，比如海南國家廣告產(chǎn)業(yè)試點園區(qū)就是園區(qū)統(tǒng)一承接海南特有的藍色（海島旅游）和綠色（熱帶農(nóng)業(yè)）產(chǎn)品的市場化、品牌化服務(wù)，然后分別委托給不同園區(qū)廣告企業(yè)完成。
中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園的運營模式描述
結(jié)合上述分析，我們可以為中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園設(shè)計一個可行的運營模式：
1.管理模式
管理主體：鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)全資公司“鄭州中原廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司”。根據(jù)需要，隨后可以引進民問資本組成國有與民企合作的股份公司。
參與方：河南省廣告業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組、河南省工商局中原廣告產(chǎn)業(yè)園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、鄭州市人民政府、鄭州市工商局、鄭州高新區(qū)管委會及其廣告產(chǎn)業(yè)園管理辦公室、鄭州高新區(qū)工商分局、河南省廣告協(xié)會、鄭州市廣告協(xié)會、河南中原廣告研究院、建設(shè)方鄭州仟禧置業(yè)有限公司、入園廣告企業(yè)代表等政府、工商部門、行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)機構(gòu)、企業(yè)五方組成。
管理機制：由五方代表組成中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園聯(lián)席會議，作為議事和決策機構(gòu)，每半年召開一次會議，議定重大事項。下設(shè)聯(lián)席會議辦公室，與鄭州高新區(qū)管委會附設(shè)機構(gòu)廣告產(chǎn)業(yè)園管理辦公室合署辦公；設(shè)立中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和運營督察辦公室，由五方代表組成，設(shè)在河南省工商局廣告處。
口常運營：由鄭州中原廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司全權(quán)承擔，自負盈虧。國家扶持資金和高新區(qū)配套資金由高新區(qū)管委會委托公司使用。
管理主體的職責：按照有關(guān)規(guī)定合理高效地使用國家扶持和高新區(qū)配套資金，負責招商、品牌推廣、企業(yè)維系、與國家工商總局廣告司產(chǎn)業(yè)發(fā)展處對接、公共服務(wù)平臺的運行、各種集群化培育活動的進行、業(yè)務(wù)開發(fā)、自我維生機制的建立等事務(wù)。
管理模式可以概括為：政府指導(dǎo)，企業(yè)化管理，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、研發(fā)機構(gòu)五方參與的合作管理。
2.演進模式
在原有動漫企業(yè)遷入的基礎(chǔ)上，整合遷入高新區(qū)原有廣告、網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司、網(wǎng)絡(luò)市場服務(wù)公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)人駐，由此形成產(chǎn)業(yè)園一定的企業(yè)規(guī)模和以動漫制作公司、傳統(tǒng)廣告公司、網(wǎng)絡(luò)公司為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；再借助于減免、優(yōu)惠、補貼、獎勵等扶持政策和公共服務(wù)平臺的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量和價格優(yōu)勢等，招入省內(nèi)外大型廣告公司、大型關(guān)聯(lián)公司（市場研究、大數(shù)據(jù)、公共關(guān)系公司、營銷公司、影視制作公司、設(shè)計公司、會展公司、電子商務(wù)公司等）、廣告支持機構(gòu)（研發(fā)機構(gòu)、廣告行業(yè)協(xié)會、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)、金融服務(wù)機構(gòu)等）、數(shù)字廣告和數(shù)字營銷機構(gòu)等有一定的規(guī)模和品牌價值以及高成長性的企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)集群必備的結(jié)構(gòu)要素、完善的產(chǎn)業(yè)鏈、以數(shù)字廣告和服務(wù)于河南優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)商品化和品牌化的專業(yè)性廣告公司為園區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色，以廣告產(chǎn)業(yè)和數(shù)字廣告研究為比較優(yōu)勢的廣告研發(fā)品牌；在二期開園以形成廣告新材料、新設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)與交易為重點的產(chǎn)業(yè)形態(tài)的同時，不斷推出和完善產(chǎn)業(yè)集群培育的人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研討、廣告競賽、業(yè)務(wù)合作、創(chuàng)新大賽、技術(shù)推廣、展覽、聯(lián)誼等各種活動，最終發(fā)展成為我國中部獨具特色的有影響力的廣告產(chǎn)業(yè)集群。
3.商業(yè)模式
以園區(qū)內(nèi)企業(yè)區(qū)級稅收的一定比例通過財政撥付來維系園區(qū)的日常運營，以公共服務(wù)平臺的對內(nèi)和對外服務(wù)獲取平臺運行、維修等所需費用，以擬沒立的獨資或股份公司經(jīng)營活動所獲取的收益來維系各種活動的開展。
第8篇：特色農(nóng)業(yè)市場研究范文
從戰(zhàn)略高度形成共識
高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；巧罨r(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制改革的客觀要求。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，農(nóng)業(yè)專業(yè)化分工日益明顯，農(nóng)產(chǎn)品國際競爭日趨激烈，“三農(nóng)”的發(fā)展對農(nóng)村經(jīng)濟增長方式、運行機制和管理體制的轉(zhuǎn)變提出了新任務(wù)、新要求。推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，是深化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制改革的必然選擇，是創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制、完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的內(nèi)在要求，是推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有效手段，是促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變和提升的客觀需要。
高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；寝D(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式的重要載體。高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；粌H是生產(chǎn)基地規(guī)模的擴大，更重要的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次的提升，從而推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點是建立產(chǎn)、加、銷一體化的高效產(chǎn)業(yè)體系，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，關(guān)鍵是以多種利益聯(lián)結(jié)方式帶動基地和農(nóng)戶邁向市場。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式，就是要實現(xiàn)由國內(nèi)市場向國內(nèi)外市場并重、由分散經(jīng)營向適度規(guī)模經(jīng)營、由追求數(shù)量向數(shù)質(zhì)并重、由初級產(chǎn)品向精深加工產(chǎn)品、由“提籃小賣”向現(xiàn)代營銷的五個轉(zhuǎn)變?？梢哉f，高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；菍崿F(xiàn)以上五個轉(zhuǎn)變的必要前提，否則，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式將難以轉(zhuǎn)變。
高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；谴龠M農(nóng)業(yè)增效的重要手段。一些先進地區(qū)的實踐證明，推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；ㄔO(shè)，正是向農(nóng)業(yè)本身要效益的有效途徑。目前，一些地方已初步形成了高效農(nóng)業(yè)，也具有特色，但生產(chǎn)規(guī)模小、農(nóng)產(chǎn)品加工出口企業(yè)和出口的品種少、集約化程度低等問題比較突出。如海安縣，全縣10多家農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)年出口創(chuàng)匯超1000萬美元的只有2家，擁有自營出口權(quán)的企業(yè)也只有5家，直接出口少，間接出口多，這在很大程度上影響了全縣農(nóng)業(yè)效益的整體提高。應(yīng)該說海安的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢比較獨特，區(qū)位優(yōu)勢也很突出，生態(tài)優(yōu)勢明顯，高效農(nóng)業(yè)已有一定基礎(chǔ)。只要充分挖掘資源潛力，走規(guī)模發(fā)展道路，優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局，將現(xiàn)有高效農(nóng)業(yè)由“盆景式”做成“花園式”，形成規(guī)模優(yōu)勢，就能促進全縣農(nóng)業(yè)效益的整體提高。
高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；谴龠M農(nóng)民增收的有效途徑。從許多縣市農(nóng)民收入的構(gòu)成情況看，農(nóng)民來自一產(chǎn)的收入占25%左右，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，增加農(nóng)民收入，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)勢在必行。要進一步提高農(nóng)業(yè)對農(nóng)民增收的貢獻率，就必須在擴大規(guī)模上下功夫。通過農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使有限的土地資源向?qū)I(yè)生產(chǎn)基地集中、向?qū)I(yè)大戶集中、向種養(yǎng)能手集中，形成規(guī)模優(yōu)勢，產(chǎn)生更強的示范、帶動、輻射效應(yīng)，促進農(nóng)民來自一產(chǎn)的收入得到較快增長。
抓住重點推動全局
建立優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?，培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。基地是高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；幕A(chǔ)。必須充分挖掘農(nóng)業(yè)資源潛力，按照區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、創(chuàng)造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的要求，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，堅持“因地制宜、規(guī)模經(jīng)營、注重特色、優(yōu)質(zhì)高效”原則，建設(shè)一批“新起點、高標準、高要求”的高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；痉痘?，帶動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，增強示范、帶動、輻射作用。
加快發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力。發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，既是追求效益農(nóng)業(yè)的需要，也是從容應(yīng)對WTO的必然選擇。要注重出口農(nóng)產(chǎn)品的培植，圍繞東南亞、歐美等國家和地區(qū)市場，做大做強繭絲綢、紫菜、鰻魚、無毒河豚等傳統(tǒng)出口產(chǎn)品。加強農(nóng)產(chǎn)品出口示范基地建設(shè)，在多方爭取項目、培植新基地的同時，加強現(xiàn)有外向型基地的質(zhì)量建設(shè)，保證出口產(chǎn)品的品質(zhì)，提高基地的經(jīng)濟效益。加大農(nóng)產(chǎn)品出口促銷力度，做好不同類型農(nóng)產(chǎn)品出口目標市場研究，積極組織農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)和基地參加農(nóng)產(chǎn)品境外促銷活動，與境外客商建立較為穩(wěn)固的協(xié)作關(guān)系，暢通農(nóng)產(chǎn)品出口渠道。與此同時，著力培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌，加強現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品品牌的宣傳力度，擴大農(nóng)產(chǎn)品在國外市場上的知名度，并積極打造一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的出口品牌。
加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，促進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。500萬農(nóng)民轉(zhuǎn)移工程，是現(xiàn)階段江蘇新農(nóng)村建設(shè)十大工程中最大的一項富民工程。在穩(wěn)定土地承包關(guān)系的前提下，圍繞和結(jié)合推進這項工程，建立市場化運作的土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制，促進農(nóng)業(yè)資源向優(yōu)勢大戶集中，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高高效農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?。
打造農(nóng)業(yè)品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品綜合競爭力。市場競爭的核心是終端產(chǎn)品的競爭，實質(zhì)是品牌的競爭、質(zhì)量的競爭。因此要牢固確立品牌觀念，增強品牌意識，采取激勵措施，大力實施農(nóng)業(yè)名牌戰(zhàn)略，把規(guī)模做大，把產(chǎn)品做精，把品牌叫響。海安農(nóng)產(chǎn)品品牌不少，但名牌不多。海安對外素有“中國禽蛋之鄉(xiāng)”、“中國湖桑之鄉(xiāng)”、“中國繭絲綢之鄉(xiāng)”、“中國紫菜之鄉(xiāng)”的美譽，但農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)知名度仍有待進一步提高。必須充分利用農(nóng)業(yè)知名品牌的優(yōu)勢，以龍頭企業(yè)為核心實行品牌整合，全面把握市場趨勢，在穩(wěn)定本地市場的基礎(chǔ)上拓寬提高市場占有率和覆蓋面。
著力構(gòu)建保障機制
加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加強農(nóng)田基本建設(shè)，加快中低產(chǎn)田的改造，加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓水源工程建設(shè)和管理，全面提高農(nóng)田基本建設(shè)水平。積極實施新一輪“沃土工程”，加快測土配方施肥技術(shù)的推廣，構(gòu)建耕地質(zhì)量建設(shè)與管理長效機制，提高耕地綜合生產(chǎn)能力和肥料利用率，加快建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田。大力推進農(nóng)業(yè)機械化，進一步推進農(nóng)機裝備的更新?lián)Q代，提高動力機械的配套利用水平，推動農(nóng)機裝備發(fā)展向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后延伸，向農(nóng)林牧副漁各領(lǐng)域擴展。
加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)平臺，推進科技創(chuàng)新。高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；こ淌歉咝мr(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)的復(fù)合體。必須立足高新科技，大量引進新品種、新技術(shù)、新人才，以“三新”來構(gòu)筑高效農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。引進新品種是前提。海安要從全國各地篩選出口創(chuàng)匯新品種，從國外引進適銷對路名優(yōu)品種，進而不斷提高全縣經(jīng)濟作物、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次。引進新技術(shù)新設(shè)施是關(guān)鍵。包括引進新的栽培技術(shù)、飼養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)、儲藏技術(shù)和包裝技術(shù)，引進大棚、耕作、管理、加工機械等新設(shè)施，使農(nóng)藝與工程技術(shù)相配套，提高現(xiàn)代化水平，適應(yīng)國際市場需要。引進新人才是當務(wù)之急。高新技術(shù)需要高新人才，其中包括科技人才、管理人才、經(jīng)營人才，通過這批人才的帶動和“催化”，提高全縣農(nóng)業(yè)科技人員、經(jīng)營人員的整體素質(zhì)。
第9篇：特色農(nóng)業(yè)市場研究范文
關(guān)鍵詞：化肥質(zhì)量；化肥經(jīng)營；問題；策略
1 化肥經(jīng)營中存在的主要問題
1.1 缺乏系統(tǒng)的經(jīng)營策略
企業(yè)的經(jīng)營者不太看重經(jīng)營。所以企業(yè)的經(jīng)營還是滯留在簡單的推廣銷售的表面上，具體的表現(xiàn)為，以簡單貨物的買賣作為一個企業(yè)的主要銷售業(yè)務(wù)，在銷售服務(wù)當中的科技化含量過低，最大限度也就是送貨上門以及簡單的施肥推銷方法。同時，促銷方式是在進行經(jīng)營過程中一個增加產(chǎn)品銷售的合理手段，有效的利用促銷方法，極大程度的提高了插片的銷售量，也增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是很多化肥企業(yè)采取的促銷方法華而不實、促銷的手段太過于單一、促銷方式不到位等只是促銷結(jié)果不盡人意，甚至有一些企業(yè)還徹底的放棄了促銷的活動。
1.2 品牌和農(nóng)化的服務(wù)意識淡薄
在市場經(jīng)濟體制下，品牌效益和品牌經(jīng)濟是市場經(jīng)濟的一個重要體現(xiàn)。名牌產(chǎn)品擁有很大的影響力和知名度，這使得消費者在選購它們時，潛意識的就會購買這類產(chǎn)品。同時，它們在消費者的心里有著不可替代地位。但從我國現(xiàn)在的狀況來看大部分銷售企業(yè)和化肥生產(chǎn)企業(yè)的品牌意識還不夠，全國的知名和位居壟斷地位的化肥品牌比較少。
2 解決化肥經(jīng)營中問題的策略
2.1 培養(yǎng)正確的經(jīng)營理念，制定經(jīng)營策略
化肥經(jīng)營，第一，就是要建立一個“追求最大限度的符合消費者要求”和“以需定產(chǎn)”的經(jīng)營模式；第二，在這個經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上確立一個滿足企業(yè)自身特質(zhì)和實際情況的經(jīng)營理念，引導(dǎo)經(jīng)營企業(yè)的各項經(jīng)營活動。這邊需要制定一套積極的經(jīng)營策略：1.由于化肥的適用人群多數(shù)是農(nóng)民，但是他們的自身文化素質(zhì)等各方面受限制，會導(dǎo)致他們對化肥等方面知識的認識還是較為片面的；2.企業(yè)可以通過經(jīng)營活動向客戶和社會宣傳它富于特色的經(jīng)營理念，并且保證這個理念能得到客戶的認可，是客戶能從企業(yè)的文化和理念開始，從而認可企業(yè)的產(chǎn)品，逐步推動企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營。
2.2 提高市場可預(yù)見性，加強市場調(diào)查
隨著化肥市場的競爭壓力的不斷增加，化肥經(jīng)營企業(yè)需要通過市場調(diào)查工作去加強對企業(yè)的可預(yù)見的決策能力，給企業(yè)經(jīng)營策略的制定打下良好基礎(chǔ)。企業(yè)需建立專門的市場研究和分析部門，對現(xiàn)在的市場信息和未來趨勢等進行詳細判斷和分析。
2.3加大產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)力度，提升企業(yè)競爭力
化肥行業(yè)現(xiàn)在供大于求，同質(zhì)化的現(xiàn)象突出，經(jīng)銷商和化肥企業(yè)微利，負利潤現(xiàn)象越來越嚴重，增效化肥的推廣和開發(fā)已經(jīng)成為了化肥行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的首選?！笆濉币?guī)劃化肥行業(yè)的發(fā)展，將目標向發(fā)展性上靠攏，重點發(fā)展控釋肥、緩釋肥、功能肥和各種專用肥等。所以，應(yīng)加大化肥產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)力度，加大對研發(fā)人員的培養(yǎng)，加大研發(fā)資金的投入。
3 提升化肥質(zhì)量的措施
3.1 加強對生產(chǎn)企業(yè)的教育和管理力度
化肥廠作為化肥的生產(chǎn)基地對確保化肥質(zhì)量方面有著極為重要的作用。因此，一定要加強對其的教育和管理，使其樹立正確的生產(chǎn)理念、培養(yǎng)質(zhì)量保障意識，進而在生產(chǎn)經(jīng)營過程中堅持服務(wù)三農(nóng)的原則，不因為過分的追求利益而在生產(chǎn)過程中偷工減料；同時要建立嚴格的監(jiān)察管理制度，對不良生產(chǎn)行為及相關(guān)人員進行嚴格的懲罰。
3.2 加強對質(zhì)量監(jiān)督的重視
相關(guān)部門要加強對相關(guān)法律宣傳工作的重視，對相關(guān)部門進行嚴格的監(jiān)督工作，有效的對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，確?；寿|(zhì)量，避免劣質(zhì)產(chǎn)品進入市場。同時對于為獲取一己私利而生產(chǎn)出售不合格的產(chǎn)品的企業(yè)或者個人，一定要對其進行嚴格的懲處；此外還要加強對流通領(lǐng)域的產(chǎn)品實施嚴格的監(jiān)察管理，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品一定嚴加管理，并對相關(guān)負責人進行處罰。
3.3 加強對化肥知識的普及
加強對農(nóng)民朋友相關(guān)知識的教育和普及，使其能正確的分辨優(yōu)質(zhì)和劣質(zhì)化肥，防止因為缺乏知識而造成的上當受騙的現(xiàn)象發(fā)生，同時還要注重培養(yǎng)其自我保護意識，在發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品時一定要向相關(guān)部門反映，通過相關(guān)部門的干預(yù)來維護自身的合法利益。
3.4 發(fā)揮輿論監(jiān)督作用
通過輿論監(jiān)督手段來加大對高質(zhì)量化肥的宣傳，并在第一時間對質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進行曝光，讓農(nóng)民充分認識到高質(zhì)量產(chǎn)品與劣質(zhì)化肥之間的差異，從而使劣質(zhì)產(chǎn)品成為人人唾棄的對象，使其在我國無立足之地。從而有效地促進我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
4 結(jié)束語
伴隨著化肥行業(yè)現(xiàn)在供大于求，同質(zhì)化的現(xiàn)象突出，經(jīng)銷商和化肥企業(yè)微利，甚至越來越嚴重的負利潤現(xiàn)象的嚴重，增效花費的推廣和開發(fā)已經(jīng)成為了化肥行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的首選。應(yīng)該重視的是化肥的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展速度，因此必須要采取必要的措施來不斷的提高其質(zhì)量。所以，加大化肥產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)力度，加大對研發(fā)人員的培養(yǎng)，加大研發(fā)資金的投入，將提升化肥質(zhì)量做為重要目標。
參考文獻
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