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工程材料質(zhì)量管理精選(九篇)

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工程材料質(zhì)量管理

第1篇:工程材料質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:節(jié)能 無機(jī)保溫砂漿 施工 質(zhì)量 管理

1.無機(jī)保溫砂漿特點(diǎn)

無機(jī)保溫砂漿具有(1) 防火阻燃安全性好; (2)化學(xué)穩(wěn)定性好且綠色環(huán)保無公害; (3) 強(qiáng)度高且保溫隔熱性能好。(4) 施工簡(jiǎn)單且經(jīng)濟(jì)性好。目前已在全國(guó)廣泛應(yīng)用,近幾年,廣東地區(qū)外墻采用無機(jī)保溫砂漿的節(jié)能材料的工程日趨普遍。

2.無機(jī)保溫砂漿施工質(zhì)量控制

2.1 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收質(zhì)量控制

除了審查供應(yīng)商的資格,就是審查供應(yīng)商所提供的資料了。主要有出廠合格證明和兩種檢測(cè)報(bào)告。應(yīng)該對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)去看,與設(shè)計(jì)所要求的指標(biāo)值是否相符,不符的應(yīng)該拒絕。材料進(jìn)場(chǎng)后就是驗(yàn)收,然后取樣復(fù)試,按照規(guī)定三項(xiàng)指標(biāo)即導(dǎo)熱系數(shù)、抗壓強(qiáng)度和干容重必須復(fù)試?,F(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物驗(yàn)收就是抽查材料的外觀,不能有結(jié)塊受潮的現(xiàn)象。

2.2 取樣復(fù)試

取樣是在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收之后進(jìn)行的。DBJ 08―113―2009《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》第 4.2.6 條規(guī)定,“同一廠家、同一品種產(chǎn)品每6000m2建筑面積(或保溫面積5000m2)抽樣不少于 1 次”。根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),要換算出 5 000 m2保溫面積所用的量,一般廠方在說明書上會(huì)注明每平方米的耗用量,求出5000m2的耗用量,就是每次取樣所代表的數(shù)量。

3.施工過程的質(zhì)量控制

3.1 樣板控制

在正式施工前,一般都要先做出樣板,再根據(jù)樣板的情況開展大面積的施工。規(guī)范上也有這個(gè)要求。樣板的施工必須在監(jiān)理的監(jiān)督下進(jìn)行,否則應(yīng)該不予認(rèn)可。樣板除了材料外,施工的過程也必須嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行;有的保溫施工都已經(jīng)形成工法了,更應(yīng)該按照工法施工。樣板應(yīng)該在新建的建筑物墻面上進(jìn)行。樣板完成后要經(jīng)過驗(yàn)收,驗(yàn)證施工方案是否可行,是否還有要改進(jìn)的地方,然后開始大面積施工。

3.2 施工環(huán)境控制

據(jù)筆者所了解的材料,絕大多數(shù)的保溫砂漿,其施工時(shí)的溫度在 5℃~40℃ 之間,同時(shí)不能下雨和暴曬。這在材料的說明書上都很詳細(xì)。有的材料對(duì)于起風(fēng)也有要求,不能超過5級(jí);濕度是 0%至80%為宜。

3.3 隱蔽驗(yàn)收

在保溫砂漿的粉刷過程中,要關(guān)注的地方很多。比如基層的清理、界面劑的使用、每次粉刷的厚度、玻纖布(或鋼絲網(wǎng))的鋪貼、窗框邊角處的局部處理、錨栓的數(shù)量和規(guī)格等等。這些需要隱蔽的地方,都需要效地控制其質(zhì)量。

3.4 留取試塊

與其他的粉刷不同的是,保溫砂漿也要留取試塊并且是同條件試塊;要通過同條件試塊,確認(rèn)保溫材料的抗壓強(qiáng)度、導(dǎo)熱系數(shù)和干容重。試塊留取的數(shù)量是每個(gè)檢驗(yàn)批不少于三組,檢驗(yàn)批的劃分是每 1 000 m2為一個(gè)檢驗(yàn)批。但也可以根據(jù)施工工藝和流程,由施工和監(jiān)理共同確定檢驗(yàn)批的數(shù)量,最大不超過 3 000 m2為一個(gè)檢驗(yàn)批,每一個(gè)檢驗(yàn)批不得少于三組同條件試塊。

4.檢驗(yàn)批的驗(yàn)收

施工結(jié)束后,按照檢驗(yàn)批對(duì)完成的界面進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)無機(jī)砂漿保溫有基層處理以及保溫砂漿、抹面層、變形縫、飾面層等每個(gè)分項(xiàng)工程,根據(jù)工程量的大小分成檢驗(yàn)批。每個(gè)檢驗(yàn)批都要驗(yàn)收后,才能進(jìn)入下道工序。

5.河源地區(qū)某工程采用外墻保溫砂漿施工介紹

(1)廣東河源地區(qū)某商住樓工程,建筑物層數(shù)為地上二十層、地下一層的高層商住樓組成,總建筑面積為4650m2,其中地上建筑面積為 42982 m2,地下建筑面積為 3527m2,建筑基底面積為3240 m2。外墻采用外墻保溫系統(tǒng)(新型無機(jī)保溫砂漿)作為外保溫層。外墻面積約 37000 m2。

(2) 施工工藝流程及操作要點(diǎn)

6. 操作要點(diǎn)

6.1無機(jī)保溫砂漿施工

(1) 做灰餅

根據(jù)設(shè)計(jì)要求保溫砂漿的厚度,用吊線等工具設(shè)置灰餅或標(biāo)筋。

(2) 無機(jī)保溫砂漿準(zhǔn)備及拌和

1) 材料的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、搬運(yùn)過程,要防雨、防潮并避免踩踏、重壓等有損其體積的行為。

2) 清潔強(qiáng)制臥式砂漿攪拌機(jī),并按無機(jī)保溫砂漿粉料與水 1:0.7~0.9 的比例,計(jì)量相應(yīng)比例的材料和水。

3) 將計(jì)量過的、一定量的水倒入強(qiáng)制臥式砂漿攪拌機(jī)后,再倒入相應(yīng)的材料進(jìn)行攪拌。

4) 現(xiàn)場(chǎng)加水?dāng)嚢?5~7 分鐘,攪拌時(shí)間不宜過長(zhǎng),以避免材料的體積損失。

5) 拌和好的漿料,應(yīng)在 1.5 小時(shí)內(nèi)用完,嚴(yán)禁在中途二次加水使用。

6) 無機(jī)保溫砂漿參考用量:3.5~3.7kg/10mm. m2。

(3) 第一層保溫砂漿施工

第一層的批抹要有一定的力度,切忌反復(fù)揉搓。用刮刀盡可能用力地在基面上薄刮,確保保溫層與基面有效粘結(jié),增加保溫層粘結(jié)強(qiáng)度,降低空鼓的可能性。

(4) 第二層保溫砂漿施工

1) 在第一層干燥后或施工完 4 小時(shí)后,開始施工第二層保溫砂漿。2) 使用灰刀等工具將砂漿堆抹到指定厚度,一次堆抹厚度在 20~30mm,注意動(dòng)作要輕。3) 干燥 24 小時(shí)后進(jìn)行分隔縫等切割工作。4) 干燥 48 小時(shí)后進(jìn)行下一工序。

第2篇:工程材料質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:建筑裝飾裝修;施工質(zhì)量;工程管理

Abstract: Along with the process of modernization and the progress of science, new materials, new technology, new technology of large, and is widely used in building decoration. The modern interior decoration from the past simple pursuit of beauty, beautify the surface decoration, gradually developed into a set of engineering and technology, materials, art. Therefore, we need to use scientific methods, to improve the quality of decoration engineering through effective supervision, make the building to be able to show the best of your society.

Key words: Building Decoration Engineering Management; construction quality;

中圖分類號(hào):TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,特別是智能化和綠色環(huán)保要求,裝飾材料也在不斷更新,建筑裝飾裝修工程得到全面和高速的發(fā)展,對(duì)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有更高的要求,裝飾裝修質(zhì)量普遍受到重視。在工程建設(shè)中裝飾裝修施工質(zhì)量的好壞,不但影響工程質(zhì)量的評(píng)優(yōu),同時(shí)也影響業(yè)主的使用及居住。因?yàn)檠b飾裝修工程的整改和維修,會(huì)給使用單位及業(yè)主帶來很大的不便與麻煩。

1 建筑裝飾裝修的內(nèi)容

建筑裝飾裝修包括了地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質(zhì)隔離、飾面板、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細(xì)部等分部工程。

2 建筑物裝飾裝修工程施工的內(nèi)容與特點(diǎn)

2.1 建筑物裝飾裝修的內(nèi)容

建筑物裝飾裝修在實(shí)際運(yùn)用中具有非常廣泛的內(nèi)容。從當(dāng)前的發(fā)展來看,我國(guó)建筑物裝飾裝修主要包括:對(duì)地面的鋪裝、對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行粉刷、安裝門窗、吊頂、對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行裝點(diǎn)、對(duì)墻面進(jìn)行包裝、內(nèi)部構(gòu)造的細(xì)節(jié)變動(dòng)等。建筑物裝飾裝修工作需要體現(xiàn)在細(xì)節(jié),它對(duì)裝飾裝修的工程質(zhì)量提出了非常高的要求。因此,必須要認(rèn)真對(duì)待建筑物的裝飾裝修工作,只有這樣,才能夠保證其質(zhì)量。

2.2 建筑物裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)

當(dāng)前,我國(guó)的建筑物在設(shè)計(jì)的過程中逐步向復(fù)雜化程度發(fā)展,在進(jìn)行建筑物的裝飾裝修過程中也要充分考慮到建筑物的復(fù)雜性特點(diǎn),要與建筑物的結(jié)構(gòu)主體相一致,但其復(fù)雜性也導(dǎo)致了在裝修過程中不安全因素的增大,特別是在室外裝修過程中。同時(shí),建筑物裝修的風(fēng)格設(shè)計(jì)不相同,使用的材料也是多種多樣,這也對(duì)裝修人員提出了更高的要求,要求建筑裝修人員掌握更多的技能和技巧,以便能夠適應(yīng)日益復(fù)雜的建筑物裝修要求。第三,裝修工程的造價(jià)越來越高,人們對(duì)居住環(huán)境的要求越來越高,對(duì)建筑裝修的投入也越來越高,一些高檔次的裝修工程的造價(jià)比例已經(jīng)接近建筑物本身造價(jià)的一半,這也說明建筑物裝修越來越受到人們的關(guān)注。

2.3成品化發(fā)展方向

裝飾材料以工廠化生產(chǎn)為標(biāo)志實(shí)現(xiàn)建筑成品化替代現(xiàn)場(chǎng)制作,由此大大節(jié)省了時(shí)間與成本,從以原材料生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向以加工制品業(yè)為主從而為建筑業(yè)提供建筑裝飾產(chǎn)品。商業(yè)模式來看由單純?cè)牧瞎?yīng)向整體、系統(tǒng)解決方案方向發(fā)展。就吊頂而言,以往單純的龍骨制作就會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間與金錢,隨著集成吊頂?shù)某霈F(xiàn)與發(fā)展,該問題已得到有效地緩解。從工藝方面看集成式吊頂則更簡(jiǎn)單,更

易操作。

3 對(duì)建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量的控制措施

加強(qiáng)裝飾裝修市場(chǎng)管理,實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制。建立健全質(zhì)量保證體系。建筑裝飾裝修工程應(yīng)建立質(zhì)量保證體系,使工序過程得到切實(shí)控制。

裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制包括事前控制、事中控制和事后控制,事前控制預(yù)防、事中控制是關(guān)鍵、事后控制就是對(duì)質(zhì)量的驗(yàn)收,要整體上控制施工質(zhì)量,事前預(yù)防和事中控制就成了重中之重。事前控制主要是指在圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)和施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)室內(nèi)裝飾裝修工程施工質(zhì)量加以控制,只有通過事前有效的預(yù)防控制,之后的施工過程控制和事后的工程驗(yàn)收,結(jié)果才會(huì)得到較好的控制。事中控制主要是指在裝飾裝修施工過程中進(jìn)行了質(zhì)量控制,質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)檢查和做好各工序的驗(yàn)收工作。要及時(shí)對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)檢查或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4.1 認(rèn)真做好事前控制工作

在建筑物裝修工程開始之前,要對(duì)裝修圖紙、裝修效果進(jìn)行認(rèn)真審查,審查不合格,裝修工程決不允許開始,要對(duì)裝修圖紙進(jìn)行認(rèn)真檢查,避免出現(xiàn)一些不必要的問題,防止圖紙檢查流于形式。要對(duì)建筑物裝修工程制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,確保施工能夠按照計(jì)劃的設(shè)定執(zhí)行,保證工期、質(zhì)量,促進(jìn)工程能夠按時(shí)完成。同時(shí),要對(duì)裝修材料進(jìn)行監(jiān)督管理工作,建筑物在裝修過程中,涉及的裝修材料品種較多,因此,要做好建筑材料的分類工作,并按規(guī)格、品種進(jìn)行檢查,使裝修材料能夠符合建筑物裝修的相關(guān)法規(guī)制度的要求,要使用綠色環(huán)保的材料,減少對(duì)環(huán)境的污染和破壞。施工單位的機(jī)械投入、人員素質(zhì)對(duì)于建筑裝修的質(zhì)量有著非常重要的影響。因此,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的綜合素質(zhì)、技術(shù)水平進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),消除隱患,要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,保持機(jī)械設(shè)備性能的良好,除正常使用的機(jī)械設(shè)備之外,還需要有一定數(shù)量的備有設(shè)備,在施工設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí),能夠有備用設(shè)備及時(shí)補(bǔ)上,促進(jìn)裝修工程的質(zhì)量。

4.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制和監(jiān)督工作

在進(jìn)行建筑物裝修過程中,質(zhì)量監(jiān)督管理人員要在裝修現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和控制,要對(duì)正在施工的項(xiàng)目或工序進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的監(jiān)督檢查,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)分析,采取有利措施,將隱患消除,保證裝修工程的質(zhì)量和進(jìn)度。要對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好監(jiān)督控制工作,特別是一些隱蔽工程和工序間交接。對(duì)已經(jīng)完成的工程要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)分項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查,以保證裝修工程質(zhì)量。

5材料智能化發(fā)展方向明顯

將材料和產(chǎn)品的加工制造同以微電子技術(shù)為主體的高科技結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)材料及產(chǎn)品的各種功能的可控與可調(diào),正在成為裝飾裝修材料及產(chǎn)品的新的發(fā)展方向。如衛(wèi)生間用品從個(gè)人衛(wèi)生發(fā)展到健身保健型。國(guó)外已生產(chǎn)出了多功能電腦坐便器,垂直式或臥式蒸氣淋浴房及按摩浴缸等,國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了電腦坐便器等保健型衛(wèi)生潔具。另外國(guó)家將重點(diǎn)扶持衛(wèi)生間附件、專用防潮器、通風(fēng)換氣系統(tǒng)等項(xiàng)目,以裝飾墻面漆為例,時(shí)下會(huì)“呼吸”的墻面漆正在走進(jìn)我們的生活。當(dāng)房間濕度較大時(shí),它會(huì)吸收一些水分,干燥時(shí)又會(huì)釋放水分。

6 加強(qiáng)室內(nèi)裝修環(huán)境的質(zhì)量控制

我國(guó)建材發(fā)展總體水平不夠。雖然經(jīng)過多年的發(fā)展,我國(guó)建立了門類齊全的建材工業(yè),實(shí)現(xiàn)了數(shù)量的飛躍,但是在質(zhì)量上卻沒有取得很大的進(jìn)步,這就直接導(dǎo)致了在裝修過程中出現(xiàn)在的污染問題。要確保裝修材料的質(zhì)量控制,就要杜絕有害材料。由于一般業(yè)主用肉眼無法識(shí)別產(chǎn)品是否合格,因此在選購(gòu)裝飾裝修材料時(shí)應(yīng)向供應(yīng)商索要產(chǎn)品的全項(xiàng)檢驗(yàn)報(bào)告。

7 室內(nèi)裝修施工工藝的質(zhì)量控制

要保證室內(nèi)裝修環(huán)境的質(zhì)量控制,還要從施工各個(gè)工藝環(huán)節(jié)入手,制定具體的環(huán)境管理方案,并納入工程施工組織設(shè)計(jì)中。盡量選用無毒、低毒、無污染、少污染的施工工藝。比如裝飾裝修施工時(shí)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)制作家具、造型門、套口等,推廣使用免漆板和成型家具板。飾面裝飾推廣使用免漆板可減少現(xiàn)場(chǎng)噴涂施工污染,成型家具板的使用可減少膠粘劑用量。如果建筑室內(nèi)裝修,當(dāng)多次重復(fù)使用同一設(shè)計(jì)時(shí),宜先做好樣板間,并對(duì)其室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進(jìn)行檢測(cè)。樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測(cè)方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定,當(dāng)檢測(cè)結(jié)果不符合規(guī)范時(shí),應(yīng)查找原因并采取有效的措施進(jìn)行處理。

第3篇:工程材料質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;材料質(zhì)量;建立控制

建筑工程的材料種類型號(hào)等都有很大的不同,而往往在建筑過程中受到資金、技術(shù)、場(chǎng)地等各種因素的影響使得在施工過程中各種不同的材料分批次進(jìn)場(chǎng),導(dǎo)致各種不同型號(hào),不同批次的建筑材料、合格的以及待檢的都一起堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)在施工過程中由于各種不同的材料處于搬運(yùn)的狀態(tài)下,于是對(duì)于材料質(zhì)量的控制,需要建立其完備的管理控制,不僅要對(duì)每一種規(guī)格的材料在整個(gè)施工過程中得到清晰的分類控制,而且要形成明確的管理體系,實(shí)行多方面的控制。建筑工程材料的質(zhì)量保證是建筑工程質(zhì)量合格的關(guān)鍵因素,因而對(duì)建筑項(xiàng)目中材料質(zhì)量的管理控制也就是建筑工程質(zhì)量把關(guān)下不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和組成部分。

1 建筑工程項(xiàng)目中材料質(zhì)量的管理控制的必要性

建筑工程的材料質(zhì)量如何,將直接影響到整個(gè)建筑過程的質(zhì)量狀況以及等級(jí)、結(jié)構(gòu)是否安全、建筑完成后的使用功能等。因此,管理至關(guān)重要。常規(guī)建筑材料是建筑項(xiàng)目中所需要數(shù)量最多的主導(dǎo)材料,它的質(zhì)量如何將直接關(guān)系到在建工程質(zhì)量,同時(shí)新型的材料以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和使用方法的不斷更新,這就要求在管理過程中形成完善的管控體系,運(yùn)用科學(xué)手段進(jìn)行管理,在建筑工程的整個(gè)過程體現(xiàn)出管理工作對(duì)于材料控制的價(jià)值。嚴(yán)格對(duì)材料質(zhì)量的控制以及驗(yàn)收程序,嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)以及報(bào)審和檢查驗(yàn)收是確保建筑現(xiàn)場(chǎng)工程材料質(zhì)量合格管理的基礎(chǔ)工作。建筑工程的管理就是應(yīng)對(duì)建筑材料質(zhì)量嚴(yán)把關(guān),實(shí)現(xiàn)全方位、全過程、科學(xué)性的材料質(zhì)量管理,使整個(gè)建筑材料的各個(gè)階段都能運(yùn)行順暢,從而順利到達(dá)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量合格目標(biāo)。

2 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目中材料質(zhì)量的管理控制

2.1 管理建筑材料的采購(gòu)過程

在承包商確定需要訂貨之前,應(yīng)當(dāng)先把廠家的有關(guān)的資歷條件、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、相關(guān)技術(shù)資料以及樣品交給專門負(fù)責(zé)管理的人員進(jìn)行檢查。如果管理人員審核之后認(rèn)為廠家能夠滿足基本要求時(shí),才可與該廠家訂貨。而缺乏相關(guān)的數(shù)據(jù)資料或者有疑問時(shí),就需要進(jìn)一步的對(duì)廠家的管理方式、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量保障的方式和手段等進(jìn)行了解,確定其具有可靠的保障才能訂貨。每年開春,建筑材料往往呈現(xiàn)出一種供不應(yīng)求的狀態(tài),如鋼材、水泥。故而,凡是對(duì)于計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的材料,管理者都要會(huì)同施工單位對(duì)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證措施加以審核,并對(duì)需要訂購(gòu)的產(chǎn)品樣品要求其提供質(zhì)量保證書,根據(jù)質(zhì)保書所列項(xiàng)目對(duì)樣品質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)。樣品不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的,不能訂購(gòu)其產(chǎn)品。

2.2 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量的管理

建筑工程材料進(jìn)場(chǎng)后,必須不斷加強(qiáng)對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格管理各種材料的樣本和圖樣材料必須和實(shí)物進(jìn)行比對(duì)。材料堆放應(yīng)符合施工組設(shè)計(jì)總體平面布置的要求,按規(guī)格、種類、不同的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行分類處理,利用不同的標(biāo)志區(qū)分,不同的材質(zhì)應(yīng)該有明確的界限,以區(qū)分合格和待檢材料,不合格的材料必須立即插上不合格標(biāo)牌,標(biāo)出出場(chǎng)日期,限期退場(chǎng),防止錯(cuò)用。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)申報(bào)制度。施工單位一般按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng),應(yīng)要求其提前一天書面通知專門負(fù)責(zé)管理的人員,以便安排見證人員見證取樣送檢,沒有書面通知,沒有經(jīng)過管理審核確認(rèn)的進(jìn)場(chǎng)材料,必須無條件的清除出施工的現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)必須建立相應(yīng)的進(jìn)場(chǎng)申報(bào)機(jī)制,并及時(shí)的獲取第一手材料進(jìn)場(chǎng)情況,按照規(guī)定進(jìn)行管理。嚴(yán)格審核材料報(bào)表及相關(guān)的文件。審核必須要審查資質(zhì)證明文件,同時(shí)還必須在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,對(duì)材料實(shí)物、包裝、標(biāo)志進(jìn)行抽檢核對(duì),并檢查是否滿足設(shè)計(jì)要求。施工過程和施工驗(yàn)收時(shí)的材料質(zhì)量管理控制。在施工的過程中對(duì)于那些來源不清的建筑材料,絕對(duì)不能使用,并要追查出建筑材料的來源以及責(zé)任人員。在施工驗(yàn)收的時(shí)候,必須對(duì)材料質(zhì)保資料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),切實(shí)把握好審核關(guān)。加強(qiáng)工程材料的質(zhì)量管理,應(yīng)從施工單位進(jìn)場(chǎng)開始。督促自控主體建立完善的質(zhì)量管理體系,從制度、責(zé)任制、計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理著手管控施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,把住材料申報(bào)、驗(yàn)收關(guān),設(shè)立控制,勤于檢查,就能有效的控制材料質(zhì)量,從而確保在施工中使用合格的材料,以達(dá)到設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.3 對(duì)新材料的管理

新材料通常是指新研制成功或新生產(chǎn)出來的未曾在工程上使用過的材料。建筑工程使用新材料時(shí),必須貫徹“嚴(yán)格”“穩(wěn)妥”的原則。具體地講應(yīng)滿足以下條件:①新材料必須是生產(chǎn)或研制單位的正式產(chǎn)品,有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并且達(dá)到合格等級(jí)。任何新材料的生產(chǎn)研制單位,除了應(yīng)有研制的各種質(zhì)保資料外,還必須具有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn),則應(yīng)該制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須按規(guī)定履行備案手續(xù)。對(duì)于那些沒有按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料,或者是那些沒有質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)的材質(zhì),堅(jiān)決不能在建筑過程中使用。②新材料必須通過試驗(yàn)和鑒定。新材料的所有性能如何,必須通過相關(guān)的測(cè)試來確定。試驗(yàn)單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。為了確保新材料的可靠性與耐久性,在新材料用于工程前,應(yīng)通過一定級(jí)別的技術(shù)論證與鑒定。對(duì)涉及地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全及環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、防火性能以及影響重要建筑功能的材料,應(yīng)經(jīng)過有關(guān)管理部門批準(zhǔn)。③使用新材料應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)認(rèn)可,并辦理書面認(rèn)可手續(xù)。凡未辦理書面認(rèn)可手續(xù)的新材料,監(jiān)管人員不得同意施工單位將其用于建筑工程之中。

2.4 明確材料管理程序、制定材料管理細(xì)則

雖然我國(guó)將作為國(guó)際慣例的工程建設(shè)管理的相關(guān)制度引入到建筑工程材料的管理中,但卻尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理模式。因而必須在建筑工程項(xiàng)目整個(gè)過程中實(shí)施管理,使參與建筑各方明確了解管理工作的方法、性質(zhì)與管理工作操作流程。詳細(xì)的規(guī)則就是要針對(duì)每個(gè)建筑工程的實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的具體材料管理的明細(xì),明確材料管理的一般程序。在對(duì)建筑材料的管理明細(xì)中,應(yīng)詳細(xì)明確對(duì)材料管理人員職責(zé)、步驟、手段、工作方法、以及對(duì)建筑材料的質(zhì)量規(guī)定和保證質(zhì)量應(yīng)采取的措施等。管理過程中,管理人員則嚴(yán)格按材料管理規(guī)劃、細(xì)則開展工作,使材料管理工作逐步走向正規(guī)化的軌道。

2.5 規(guī)范管理程序,提高管理素質(zhì)

規(guī)范的管理程序是提高管理效率的重要保證,而管理者素質(zhì)的高低,技術(shù)水平的強(qiáng)弱則直接關(guān)系到管理的效率。因而,建筑項(xiàng)目中除了在材料本身的管理上要做到全程規(guī)范管理,同時(shí)對(duì)于管理程序的完善和管理人員素質(zhì)的提高也需提到同等重要的位置上來。材料質(zhì)量的管理是對(duì)建筑質(zhì)量的保證,提高管理人員對(duì)材料質(zhì)量的把握和要求,不僅在效率上得到提高,同時(shí)也確保了工程的質(zhì)量。這就要求對(duì)管理員進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。做到每一個(gè)建筑工程都有合格的管理人員。并且在科學(xué)的管理機(jī)制下有效合理的確定管理程序,對(duì)建筑材料的質(zhì)量能夠在第一時(shí)間內(nèi)得到反饋,并對(duì)建筑材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。這樣才能在建立過程中達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)又確保了建筑質(zhì)量,達(dá)到社會(huì)效益的良好評(píng)價(jià)和口碑。總之,對(duì)于建筑項(xiàng)目材質(zhì)的管理貫穿整個(gè)建筑過程的,必須在整個(gè)過程中得到充分的把關(guān)。

參考文獻(xiàn):

[1]余宏威.淺談建筑施工技術(shù)管理[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè).2009.

第4篇:工程材料質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量建筑材料

中圖分類號(hào):TU5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高,使得其對(duì)吃穿住行的質(zhì)量和檔次有了更新、更高的要求。與此同時(shí),與人們?nèi)粘I罴吧a(chǎn)、工作息息相關(guān)的建筑工程也逐漸備受關(guān)注。因此,建筑工程及施工過程的質(zhì)量問題被提上日程。質(zhì)量控制是建筑工程建設(shè)過程中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。而建筑原材料的質(zhì)量對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量有著直接的影響,原材料的質(zhì)量是整個(gè)建筑工程質(zhì)量的前提與保障。因此,建筑材料的質(zhì)量控制及管理至關(guān)重要。

一、建筑材料及其質(zhì)量概述

我國(guó)相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)將建筑材料分為建筑主體材料和裝修材料。建筑主體材料包括:鋼材、水泥與水泥制品、磚、瓦、混凝土、混凝土預(yù)制構(gòu)件、砌塊、墻體保溫材料工業(yè)廢渣、摻工業(yè)廢渣的建筑材料及各種新型墻體材料等。一般來說裝修材料包括:花崗巖、建筑陶瓷、石膏制品、吊頂材料、粉刷材料及其他新型飾面材料等。以前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制主要以施工單位自行控制為主,改革開放后,我國(guó)進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,長(zhǎng)期以來檢測(cè)工作沿用傳統(tǒng)的手工填表,人工統(tǒng)計(jì)和文件柜存放的工作形式。這樣大大增加了工作的工作量和復(fù)雜度,技術(shù)水平落后,工作效率低下而且管理難以規(guī)范。

二、建筑材料的質(zhì)量檢測(cè)

1. 試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目。

建筑材種類繁多,各種材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后必須根據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),其檢驗(yàn)的項(xiàng)目也必須符合國(guó)家、行業(yè)、地方的相關(guān)要求。建筑工程主要使用的材料有:水泥、鋼筋、砂石料等等,比如水泥應(yīng)該檢測(cè)其安定性、強(qiáng)度、細(xì)度、凝結(jié)時(shí)間等;鋼材應(yīng)該檢測(cè)其抗拉強(qiáng)度、冷彎及反復(fù)彎曲、焊接質(zhì)量等;碎石主要檢測(cè)其強(qiáng)度、級(jí)配、壓碎值指標(biāo)、含泥量、堅(jiān)固性等;砂主要檢測(cè)其級(jí)配,細(xì)度模數(shù),含泥量等;混凝土主要檢測(cè)其抗壓強(qiáng)度、和易性、塌落度等。

2. 試樣的采取。

試樣必須具有代表性,一般是在一批材料里隨即抽取不同部位的規(guī)定數(shù)量的樣品作為試樣。取樣的位置及方法也必須符合要求,不得特意的為試驗(yàn)而做試樣,比如在采取鋼筋焊接試樣時(shí),嚴(yán)禁特意的制作試樣。試樣的數(shù)量對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性也有很大的影響,若數(shù)量太少、取樣的方法及部位也存在偏差,那么試驗(yàn)的誤差也就大大的增加,有時(shí)候甚至?xí)玫较喾吹慕Y(jié)果。因此,試樣采取的方法、數(shù)量、部位等都必須符合要求。

3. 試驗(yàn)誤差。

試驗(yàn)方法須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行。可是有個(gè)別試驗(yàn)人員在作鋼筋拉伸試驗(yàn)時(shí)只試驗(yàn)到試件出現(xiàn)頸縮而不將其拉至斷裂,這是不正確的,這樣勢(shì)必造成試驗(yàn)結(jié)果的誤差,但這不屬于試驗(yàn)誤差,而是人為造成的誤差。試驗(yàn)要求必須準(zhǔn)確,以減少誤差。

4.數(shù)據(jù)處理。

有的情況下同一組試件的試驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)離散性比較大,為了保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,應(yīng)該對(duì)一些材料的試驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼1热邕M(jìn)行水泥膠砂強(qiáng)度抗折試驗(yàn)時(shí),若其中一個(gè)試件的強(qiáng)度值超過了平均值的10%,那么就應(yīng)該剔除該數(shù)據(jù),而直接將另外兩個(gè)的強(qiáng)度值的平均值作為試驗(yàn)結(jié)果。另外,混凝土及砂漿的抗壓強(qiáng)度平均值都有各自的計(jì)算方法,而并非簡(jiǎn)單的將數(shù)據(jù)相加完事。計(jì)算得到的結(jié)果,尾數(shù)應(yīng)該按照四舍五入單雙法進(jìn)位,其位數(shù)也必須滿足要求。

試驗(yàn)結(jié)果有時(shí)候會(huì)其預(yù)期的過大或過小,同一組試件的試驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)有時(shí)候也會(huì)差距懸殊,或者同一試件的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)出現(xiàn)矛盾的現(xiàn)象,對(duì)于這些結(jié)果,必須要認(rèn)真對(duì)待,必須查明原因,及時(shí)進(jìn)行重新檢測(cè)。

三、建筑材料質(zhì)量控制管理方法

1.進(jìn)場(chǎng)前的材料質(zhì)量控制。

仔細(xì)閱讀工程設(shè)計(jì)文件、施工圖、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)等與工程材料有關(guān)的文件,熟悉文件對(duì)材料品種、規(guī)格、型號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)廠家與商標(biāo)的規(guī)定和要求。認(rèn)真查閱所用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),了解材料的基本性質(zhì),應(yīng)用特性與適用范圍,必要時(shí)對(duì)主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件的選擇向業(yè)主提供合理建議。掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料,應(yīng)及時(shí)提供信息;對(duì)承包商供應(yīng)的材料,要及時(shí)對(duì)訂貨申報(bào)進(jìn)行審檢、論證,報(bào)業(yè)主同意后方可訂貨。

2.進(jìn)場(chǎng)中的質(zhì)量控制。

物單必須相符。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)檢查到場(chǎng)材料的實(shí)際情況與所要求的材料在品種、規(guī)格、型號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)廠家與商標(biāo)等方面是否相符,檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)編號(hào)或批號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)日期與產(chǎn)品質(zhì)量證明書是否相符,如有任何一項(xiàng)不符,應(yīng)要求退貨或要求供應(yīng)商提供材料的資料。標(biāo)志不清的材料可要求退貨(也可進(jìn)行抽檢)。合格證等必須蓋有生產(chǎn)單位或供貨單位的紅章并表明出廠日期、生產(chǎn)批號(hào)和出廠合格證。

3.進(jìn)場(chǎng)后的材料質(zhì)量控制。

工程上使用的所有原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備,都必須事先審批后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);施工現(xiàn)場(chǎng)不能存放與本工程無關(guān)或不合格的材料;所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料與提交的資料在規(guī)格、型號(hào)、品種、編號(hào)上必須一致;不同種類、不同廠家、不同品種、不同型號(hào)、不同批號(hào)的材料必須分別堆放,界限清晰,并有專人管理。

4.強(qiáng)制性材料質(zhì)量檢測(cè)。

主體結(jié)構(gòu)(梁、板、柱)砼標(biāo)號(hào)及鋼筋數(shù)量檢測(cè),竣工后房屋空氣質(zhì)量狀況檢測(cè),鋼筋抽樣檢測(cè),混凝土試塊檢測(cè),加氣塊兩項(xiàng)性能(外觀質(zhì)量及強(qiáng)度)檢測(cè)(非必檢測(cè)項(xiàng)目),瓷磚性能檢測(cè),鋁合金門窗三性檢測(cè)等為強(qiáng)制性檢測(cè)項(xiàng)目。以確保建筑工程的質(zhì)量,確保結(jié)構(gòu)的安全性,防止質(zhì)量通病的產(chǎn)生。

綜上,作為特殊產(chǎn)品——建筑工程的原料,建筑材料質(zhì)量的好壞直接影響人們的生產(chǎn)生活,甚至給人們的生命及財(cái)產(chǎn)帶來?yè)p失。而目前市場(chǎng)上流通的劣質(zhì)建筑材料屢禁不止。因此,必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)與管理,例如,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),合理選擇、使用和存放材料等等。與此同時(shí),還需要建設(shè)系統(tǒng)采取行政管理手段,備案措施,檢驗(yàn)等措施來保證工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]時(shí)曉艷. 建材質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)與質(zhì)量控制[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2010.08 .

[2]柯國(guó)軍.建筑材料質(zhì)量控制監(jiān)理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2010.3

第5篇:工程材料質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:建筑施工;材料質(zhì)量管理;重要性;原因分析;信息系統(tǒng)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜的時(shí)期,建筑材料價(jià)格的變化也日益加快,而對(duì)于工期相對(duì)較長(zhǎng)的建筑工程來講,加強(qiáng)材料質(zhì)量管理,充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì),就顯得尤為重要。只有這樣,建筑施工企業(yè)才能有效降低工程項(xiàng)目施工成本,使其獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑材料是建筑工程的主要組成部分,據(jù)統(tǒng)計(jì),材料的費(fèi)用大約占工程總造價(jià)的60%―70%,而材料質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不可缺少的重要內(nèi)容,材料質(zhì)量管理水平的好壞決定了工程的工期、質(zhì)量、成本和利潤(rùn)。因此,加強(qiáng)材料質(zhì)量管理,特別是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量管理是提高建筑施工管理水平、降低工程成本的重要途徑之一。

一、建筑施工中加強(qiáng)材料質(zhì)量管理的重要意義

建筑材料是建筑工程的重要組成部分,據(jù)統(tǒng)計(jì),材料的費(fèi)用大約占工程總造價(jià)的60%―70%。此外,材料是建筑工程的重要構(gòu)成元素,其質(zhì)量好壞直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng),都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。所以,加強(qiáng)材料質(zhì)量管理對(duì)于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。

(一)建筑材料是建筑工程施工管理的重要組成部分,組織好材料供應(yīng)是保證建筑施工的前提條件,是進(jìn)行正常生產(chǎn)的物質(zhì)保證。

(二)加強(qiáng)材料質(zhì)量管理是管好用好流動(dòng)資金的重要保證。為了防止材料供應(yīng)的中斷,企業(yè)必須建立合理的材料貯備,這就必然會(huì)占用大量的流動(dòng)資金,只有加強(qiáng)材料質(zhì)量管理,建筑施工企業(yè)才能有效降低工程項(xiàng)目施工成本,使其獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)在建筑施工中,建筑材料是影響工程質(zhì)量的最直接、最主要的因素,因此加強(qiáng)材料質(zhì)量管理,是提高工程質(zhì)量、產(chǎn)量和工作效率的保證。

二、當(dāng)前建筑施工中材料質(zhì)量管理存在的主要問題及原因分析

在施工過程中,由于建筑施工單位管理不善,造成施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度不健全,操作無標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)無計(jì)劃;施工人員紀(jì)律散漫,工作效率低下;建筑材料、作業(yè)工具、施工設(shè)備等管理混亂,浪費(fèi)嚴(yán)重,這些現(xiàn)象最終影響到部分施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等目標(biāo)不能按計(jì)劃完成。究其原因,筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:

(一)材料質(zhì)量管理機(jī)制不健全

部分建筑施工單位對(duì)材料質(zhì)量管理制度建設(shè)重視程度不夠,導(dǎo)致建筑施工中的制度不健全,致使材料質(zhì)量管理隨意性很大。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員對(duì)材料申請(qǐng)未能做到嚴(yán)格審核,隨意批撥;還有的關(guān)于材料入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)不全,造成材料實(shí)際庫(kù)存與賬面不符,材料質(zhì)量管理信息脫離實(shí)際。材料擺放隨意,損壞、變質(zhì)、丟失嚴(yán)重,有效利用率低;不少可以回收再利用的廢料無人管理,造成材料嚴(yán)重浪費(fèi)。

(二)材料質(zhì)量管理人員的素質(zhì)有待提高

建筑施工中材料質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高,大部分為非專業(yè)人員,缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn),不能適應(yīng)建筑施工企業(yè)的需要。實(shí)際上,對(duì)材料質(zhì)量管理人員的要求,首先要具有良好的思想政治素質(zhì),品行端正,遵紀(jì)守法。其次要熟悉建筑材料市場(chǎng)行情,熟練運(yùn)用各種采購(gòu)方式,具有敏銳的市場(chǎng)嗅覺和較強(qiáng)的合同談判能力?,F(xiàn)在面臨的問題是不少有材料質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的人,往往由于文化水平及專業(yè)理論水平不高而缺乏系統(tǒng)的管理能力,而具有較高理論知識(shí)水平的大學(xué)生又因經(jīng)驗(yàn)不足缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。思想好、覺悟高、作風(fēng)正,既具有理論知識(shí)、又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏。

(三)材料質(zhì)量管理的方式方法落后

目前,建筑施工中的材料質(zhì)量管理大多還停留在手工管理的狀態(tài)。如此造成庫(kù)房與管理部門之間的庫(kù)存信息難以及時(shí)交流,容易導(dǎo)致庫(kù)存積壓,影響資金流轉(zhuǎn)。另外,由于建筑材料的品種繁多,手工管理的方式將使得數(shù)據(jù)匯總和分析存在困難,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑材料的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

三、建筑施工中加強(qiáng)材料質(zhì)量管理的幾點(diǎn)思考

(一)提高對(duì)材料質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)

建筑工程的負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識(shí),必須建立由負(fù)責(zé)材料質(zhì)量管理的主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,財(cái)務(wù)、技術(shù)員、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工等有關(guān)人員組成的材料監(jiān)察小組,負(fù)責(zé)定材、選材、監(jiān)督和驗(yàn)收。重視建筑施工中的材料質(zhì)量管理工作,健全材料質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),把好材料的采購(gòu)、供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收、價(jià)格結(jié)算關(guān),做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),事后評(píng)改總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,盡量避免材料資金的損失和浪費(fèi)。

(二)健全材料質(zhì)量管理機(jī)制

進(jìn)一步規(guī)范材料質(zhì)量管理的程序,明確材料質(zhì)量管理人員的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及對(duì)材料的質(zhì)量要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的措施,要有效約束和引導(dǎo)材料質(zhì)量管理人員的行為,做到規(guī)范有序,流程清晰,職責(zé)明確,分工合理。建立建筑材料資料檔案,材料質(zhì)量管理人員必須負(fù)責(zé)對(duì)材料的選定、采購(gòu)、樣品及驗(yàn)收進(jìn)行規(guī)范的文字記載。做好各種材料取樣、貼簽、存庫(kù)工作。要建立健全定期盤點(diǎn)制度,每個(gè)月末對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)存材料做到帳物統(tǒng)一,掌握現(xiàn)存材料的數(shù)量及規(guī)格,為下個(gè)月的材料計(jì)劃提供依據(jù),為生產(chǎn)備料做好準(zhǔn)備。要建立健全材料消耗臺(tái)帳及各項(xiàng)規(guī)章制度,定期對(duì)材料消耗定額的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

(三)加強(qiáng)材料質(zhì)量管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)

通過培訓(xùn),在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,對(duì)材料質(zhì)量管理工作者進(jìn)行具體業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),提高材料質(zhì)量管理工作者的業(yè)務(wù)操作能力,并定期和不定期進(jìn)行工作效果考評(píng),使材料質(zhì)量管理工作者在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮最大潛能。在材料質(zhì)量管理能力方面,明確管理人員在材料成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃編制、采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施、材料保管、材料使用、材料清理過程中的基本工作程序、方法和責(zé)任。

(四)建立材料質(zhì)量管理信息系統(tǒng)

通過材料質(zhì)量管理信息系統(tǒng),取代手工管理材料的方式,使材料質(zhì)量管理從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。由于受客觀條件限制,建筑施工中工作人員計(jì)算機(jī)的操作水平有限,信息系統(tǒng)軟件操作步驟應(yīng)盡量操作簡(jiǎn)便,易于掌握,以提高工作效率。在性能方面,系統(tǒng)應(yīng)具有實(shí)用性、易操作性、可升級(jí)性、可共享性等特點(diǎn)。系統(tǒng)應(yīng)具有實(shí)用性,能適合材料質(zhì)量管理工作的實(shí)際業(yè)務(wù)流程,能夠滿足企業(yè)的合理需求,解決實(shí)際問題。材料質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程本身就是多部門、多崗位、多人員協(xié)同工作的過程,大量的數(shù)據(jù)、資源需要共享,因此,軟件應(yīng)能夠更加安全、穩(wěn)定、快速的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、資源共享。另外,材料質(zhì)量管理過程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),需要相關(guān)人員做統(tǒng)計(jì)查詢、核算、分析工作,以便實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地監(jiān)控材料成本的發(fā)生,輔助管理層進(jìn)行決策,因此系統(tǒng)應(yīng)具有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)查詢、核算、分析功能。

四、小結(jié)

綜上所述,建筑材料是建筑施工中的重要組成部分,是建筑施工管理的重要環(huán)節(jié),材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,只有切實(shí)加強(qiáng)了材料質(zhì)量管理,才能夠真正做到加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、控制工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1] 韓超軍.建筑施工企業(yè)材料管理存在的問題及對(duì)策[J].大眾科技,2010 (8).

[2] 吳金生;蘭平濤.創(chuàng)新材料管理確保項(xiàng)目增效[J]. 科技信息,2010 (25).

第6篇:工程材料質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:海工建設(shè);質(zhì)量管理;工程管理

隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),我國(guó)海工建設(shè)工程飛速發(fā)展,工程數(shù)量持續(xù)增多、工程規(guī)模不斷擴(kuò)大。大型海工建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作難度大,周期長(zhǎng),需要明確海工建設(shè)的質(zhì)量方針、管理目標(biāo)以及崗位職責(zé),通過質(zhì)量策劃、控制、保證以及改進(jìn)來保證整個(gè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量。

1海工建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要性

1.1加強(qiáng)海工建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要性

加強(qiáng)海工建設(shè)工程質(zhì)量管理非常重要,只有做好海工建設(shè)工程質(zhì)量管理工作,才能夠保證工程進(jìn)度、工程品質(zhì)以及最終的項(xiàng)目完成。保證工程質(zhì)量是給海工建設(shè)及投標(biāo)提供了可靠保障,是管理工作的重中之重。

1.2加強(qiáng)海工建設(shè)工程質(zhì)量管理的必要性

海工建設(shè)工程質(zhì)量管理的必要性不言而喻,主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1)工程可靠性。海工建設(shè)工程量巨大,如果不做好質(zhì)量工作,工程質(zhì)量難以保證。這不僅關(guān)系到日后建設(shè)工程的實(shí)際使用效果,甚至?xí)斐晒こ探桓逗笫褂闷陂g的安全隱患。2)工程時(shí)效性。海工建設(shè)工程周期長(zhǎng),且建設(shè)過程中很多環(huán)節(jié)是聯(lián)動(dòng)環(huán)節(jié),耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力巨大。質(zhì)量管理工作的任何一個(gè)質(zhì)量問題都會(huì)引起上游和下游的工程問題,延遲工程交付日期,導(dǎo)致工程延期交付。3)工程經(jīng)濟(jì)性。質(zhì)量是工程建設(shè)之本,人工、機(jī)械、材料、時(shí)間都是業(yè)主單位和施工單位的必要開支。做不好質(zhì)量管理工作,導(dǎo)致工程返工,就必然會(huì)拉低工程的經(jīng)濟(jì)性,增加不必要的開支。4)工程風(fēng)險(xiǎn)管控。工程風(fēng)險(xiǎn)不僅是人員安全風(fēng)險(xiǎn),還包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。海工建設(shè)工程環(huán)環(huán)相扣,任何工程質(zhì)量事故或者工程管理事故都會(huì)導(dǎo)致以上所述的諸類風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)。

2海工建設(shè)工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵注意點(diǎn)

2.1質(zhì)量管理體系的全面性

要做好海工建設(shè)工程質(zhì)量管理工作就要保證施工準(zhǔn)備和施工過程中全面的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理體系的全面性是以質(zhì)量管理為中心,以全員參與為基礎(chǔ),協(xié)調(diào)各個(gè)管理部門,合理配置施工資源,保證海工建設(shè)工程實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到質(zhì)量的保證。

2.2證書、材料、物料的可回溯性跟蹤

首先,在施工準(zhǔn)備方面要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行復(fù)核性檢驗(yàn)。業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量,材料質(zhì)量都要求非常嚴(yán)格,因此要對(duì)業(yè)主和QA/QC移交的施工區(qū)域測(cè)量控制基準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核,將復(fù)核的數(shù)據(jù)完整的呈送到QA/QC,確定施工材料達(dá)到一定的施工精度才能測(cè)量放樣。其次,在施工的過程中要嚴(yán)格的按照施工圖紙執(zhí)行施工任務(wù),嚴(yán)格控制材料、設(shè)備的入場(chǎng)檢驗(yàn),防止不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。最后,施工需要的每批材料都要進(jìn)行到貨驗(yàn)收單、材料合格證書、報(bào)驗(yàn)單等追蹤檢驗(yàn),并且需要將這些資料復(fù)印上交給QA/QC進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)廠材料是否合格進(jìn)行鑒定,并且在核對(duì)材料品名、規(guī)格、數(shù)量、爐批號(hào)、包裝以及封記完整性的基礎(chǔ)上才能入庫(kù)。同時(shí)在材料管理的過程中可以利用ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工程各子業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)共享,綜合施工資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理,協(xié)調(diào)施工單位各管理部門加強(qiáng)對(duì)海工建設(shè)工程中質(zhì)量管理。

2.3質(zhì)量管理的責(zé)任制

質(zhì)量管理責(zé)任制度的確立是保證質(zhì)量管理有效性的根本,將相關(guān)的責(zé)任落實(shí)到施工單位的每一個(gè)部門。并且定期的進(jìn)行檢驗(yàn)質(zhì)量管理工作,如果在施工的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題,就要對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處罰,同時(shí),對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績(jī)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),保證質(zhì)量管理的責(zé)任制的合理性和科學(xué)性。

3加強(qiáng)海工建設(shè)工程質(zhì)量管理的建議

3.1優(yōu)化質(zhì)量管理體系

良好的質(zhì)量管理體系由質(zhì)量保證部門、質(zhì)量控制部門和質(zhì)量監(jiān)督部門共同組成,其中質(zhì)量保證部門是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作的主要機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定海工工程質(zhì)量保證大綱,防止不合格的品產(chǎn)生;質(zhì)量控制部門也就是海工施工的生產(chǎn)部門主要對(duì)施工的工序進(jìn)行檢查,質(zhì)量文件檢查;質(zhì)量監(jiān)督部門則獨(dú)立與生產(chǎn)部門之外,行使監(jiān)督權(quán),檢察權(quán)和停工權(quán)等。如果要實(shí)現(xiàn)海工建設(shè)工程管理體系的優(yōu)化,就要保證以上三個(gè)部門各盡其職,并且相互配合,形成一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系。

3.2加強(qiáng)質(zhì)量體系信息化管理

海工建設(shè)工程的業(yè)務(wù)信息量非常的龐大,為了提高建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)的效率,減少繁瑣的程序,建設(shè)工程檢測(cè)質(zhì)量體系信息化管理的依據(jù),也就是利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)并結(jié)合相關(guān)的軟件程序和硬件設(shè)備,從計(jì)量認(rèn)證、質(zhì)量檢測(cè)和校準(zhǔn)認(rèn)可、檢查機(jī)構(gòu)操作等質(zhì)量管理環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化。保證海工建設(shè)工程檢測(cè)質(zhì)量體系正常運(yùn)行條件下,盡可能的減少環(huán)節(jié),提高效率。

3.3強(qiáng)化崗位職責(zé),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

在整個(gè)海工建設(shè)工程質(zhì)量管理體系中,每一個(gè)部門的成員都承擔(dān)著各自的崗位職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)部門要不斷加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),促使每個(gè)崗位的職工都能夠明確的人認(rèn)識(shí)到自己職責(zé),了解自己崗位任務(wù)實(shí)施對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系產(chǎn)生的影響,實(shí)現(xiàn)海工建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制強(qiáng)化。

4結(jié)束語

海工建設(shè)工程是石油石化行業(yè)最重要的基礎(chǔ)工程之一,做好海工建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作非常重要,只有注重質(zhì)量管理的全面性、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可回溯性、落實(shí)好管理職責(zé)、優(yōu)化管理體系、加強(qiáng)信息化管理工作,才能夠?yàn)楹9そㄔO(shè)工程的質(zhì)量管理保駕護(hù)航。

作者:郭漢卿 楊麗麗 單位:中國(guó)石油集團(tuán)海洋工程(青島)有限公司

參考文獻(xiàn)

第7篇:工程材料質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;問題分析;監(jiān)督

1.引言

建筑行業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一直占據(jù)著舉足輕重的地位,其質(zhì)量問題直接關(guān)乎社會(huì)安定和諧和百姓生計(jì),一旦發(fā)生嚴(yán)重的建筑安全質(zhì)量問題,就將會(huì)導(dǎo)致不可挽回的后果,因此必須將建筑工程質(zhì)量管理問題作為一項(xiàng)重要工作來研究,對(duì)建筑工程存在的質(zhì)量問題就行有效的監(jiān)管,同時(shí)要積極的進(jìn)行創(chuàng)新和研究,并且行之有效的措施進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),最終達(dá)到消除建筑工程質(zhì)量問題的目的。但是就目前建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀來看,我國(guó)的工程質(zhì)量管理方面還存在這多問題,主要表現(xiàn)在管理制度不完善、材料管理不科學(xué)以及缺乏高素質(zhì)的管理和施工人才等,需要采取積極的措施進(jìn)行加強(qiáng)和完善。

2.建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1 建筑工程質(zhì)量管理制度不健全

在目前的建筑工程施工過程中,還普遍存在著建筑工程質(zhì)量缺乏監(jiān)管或者監(jiān)管不力的現(xiàn)象,施工方對(duì)于工程質(zhì)量問題的觀念薄弱,大部分企業(yè)的質(zhì)量管理部門都是形同虛設(shè),沒有起到應(yīng)有的監(jiān)督作用。究其原因,是由于目前我國(guó)還未建設(shè)完善的建筑工程質(zhì)量管理制度,對(duì)于建筑工程中的有關(guān)質(zhì)量違法問題的處罰力度不夠,并且缺乏有力的法律依據(jù),致使許多企業(yè)鋌而走險(xiǎn),將工程質(zhì)量問題置若罔聞。而且在目前我國(guó)還沒有完整的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,現(xiàn)存的評(píng)價(jià)制度也缺乏科學(xué)性,不能從根本上科學(xué)有效的對(duì)建筑工程質(zhì)量問題進(jìn)行評(píng)估,這就嚴(yán)重的阻礙了我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理的發(fā)展和完善。

2.2 材料問題及材料浪費(fèi)嚴(yán)重

材料是建筑工程的基石,其質(zhì)量的好壞直接關(guān)乎建筑工程的質(zhì)量,因此,材料的質(zhì)量管理也必須作為建筑工程質(zhì)量管理必不可缺少的一部分進(jìn)行。目前我國(guó)的建筑材料市場(chǎng)管理嚴(yán)重確實(shí),材料市場(chǎng)混亂不堪、魚龍混雜,以次充好的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,這就給建筑工程的質(zhì)量埋下了很大的隱患??偨Y(jié)目前建筑材料方面存在的問題主要有材料購(gòu)進(jìn)、存放、質(zhì)量混亂,對(duì)于材料的管理處于癱瘓狀態(tài),在材料購(gòu)進(jìn)和使用過程中,也缺乏對(duì)材料的有效防護(hù)措施,導(dǎo)致一些特殊材料由于潮濕等原因效果收到影響甚至完全無法使用,造成嚴(yán)重的材料浪費(fèi)。

2.3 工程質(zhì)量管理人才素質(zhì)較低

建筑工程質(zhì)量的管理最終需要人的落實(shí),質(zhì)量管理人員素質(zhì)的高低直接影響建筑工程質(zhì)量管理的效果。目前,我國(guó)從事建筑工程質(zhì)量管理的人員大多是一些經(jīng)驗(yàn)型人才,他們熟悉建筑市場(chǎng)的規(guī)律,但是對(duì)于正規(guī)的建筑工程質(zhì)量管理知識(shí)嚴(yán)重不足,難以形成質(zhì)量管理的知識(shí)體系,這些對(duì)于從事工程質(zhì)量管理工作都是嚴(yán)重的缺陷。不能保障建筑工程質(zhì)量管理的科學(xué)性和有效性。

3.改進(jìn)建筑工作質(zhì)量管理的對(duì)策

為了解決目前建筑工程質(zhì)量管理中存在的諸多問題,更加有效的發(fā)揮建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督作用,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

3.1 建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系

良好的制度可以從根本上消除建筑工程質(zhì)量管理所存在的問題。因此,加強(qiáng)質(zhì)量管理首先要從制度建設(shè)入手。加強(qiáng)對(duì)于建筑施工企業(yè)的管理,強(qiáng)化建筑企業(yè)自身的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,加強(qiáng)對(duì)于工程質(zhì)量問題的排查和整治力度,在建筑企業(yè)內(nèi)設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理,并且嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量問題的問責(zé)制,堅(jiān)決從重追究造成質(zhì)量問題的相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任;加強(qiáng)國(guó)家的法律制度建設(shè),盡早出臺(tái)建筑工程質(zhì)量管理的專門法律法規(guī),以使得對(duì)于違法行為的處罰做到有章可循,并且要加大對(duì)于建筑工程中質(zhì)量問題的處罰力度;加強(qiáng)我國(guó)的工程質(zhì)量管理體系建設(shè),引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)更新國(guó)內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理的理念和思想,做到不僅引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,還要學(xué)習(xí)觀念和制度,使得對(duì)于建筑工程的質(zhì)量檢測(cè)更加科學(xué)有效,提高檢測(cè)的精度,更好的杜絕潛在的質(zhì)量隱患。

3.2 加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量的管理

首先要做好質(zhì)量的購(gòu)進(jìn)工作,在購(gòu)進(jìn)前要挑選專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行反復(fù)的評(píng)估,確保其能夠滿足工程質(zhì)量的需要,并且需要做好各項(xiàng)材料的詳細(xì)資料的記錄工作,做到一旦出現(xiàn)問題可以有跡可循,從根本上避免出現(xiàn)以次充好現(xiàn)象的出現(xiàn);其次要做好材料的運(yùn)輸和驗(yàn)收工作,在運(yùn)輸攻城戰(zhàn)要選擇合適的路線及運(yùn)輸方式,盡量做到安全可靠,同時(shí)對(duì)于進(jìn)入建筑工地的材料要進(jìn)行嚴(yán)格的分類和驗(yàn)收工作;還要加強(qiáng)建筑材料在使用過程中的儲(chǔ)存工作,堅(jiān)決杜絕建筑材料由于人為原因引起的無法使用現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件等因素進(jìn)行合理的存放。

3.3 提高施工人員素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)直接決定了工程質(zhì)量管理的效果。提高施工人員素質(zhì)可以從以下幾個(gè)方面入手:首先,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀的專業(yè)工程質(zhì)量管理人才的引進(jìn)工作,不僅要引進(jìn)人員,而且還要將先進(jìn)的質(zhì)量管理體質(zhì)引進(jìn)來,達(dá)到從根本上改變我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理薄弱現(xiàn)狀的目的;其次,對(duì)于當(dāng)前施工人員的培訓(xùn)力度也要加大,要對(duì)他們進(jìn)行定期的工程質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),邀請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者進(jìn)行相關(guān)的講解和指導(dǎo),真正做到理論與實(shí)踐的結(jié)合,還要從根本上改變施工人員的思想觀念,要讓他們?cè)谡莆諏I(yè)知識(shí)的同時(shí)還能夠掌握全新的建筑工程質(zhì)量管理理念被,這對(duì)于在短期內(nèi)提高工程質(zhì)量管理水平至關(guān)重要;最后要加強(qiáng)對(duì)于施工和質(zhì)量管理人員的約束和監(jiān)督,制定嚴(yán)格的相關(guān)規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲結(jié)合,對(duì)于有貢獻(xiàn)的人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí),對(duì)于的人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處,造成相關(guān)質(zhì)量問題的還要堅(jiān)決追究其相關(guān)責(zé)任。

4.結(jié)束語

綜上所述,建筑工程質(zhì)量管理工作關(guān)乎建筑工程的好壞,是社會(huì)發(fā)展對(duì)于建筑行業(yè)提出的新的更高的挑戰(zhàn),它的出現(xiàn)具有重大意義,并且目前尚存在諸多問題亟待解決。加強(qiáng)和改進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理,更加有利于提高建筑工程質(zhì)量,節(jié)約建筑工程的成本,減小不必要的損失,消除工程質(zhì)量隱患,進(jìn)而從根本提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程質(zhì)量管理體系的建立和健全是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,需要相干的技術(shù)人員不斷進(jìn)行研究和改進(jìn),以期更好的提高建筑工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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第8篇:工程材料質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵字:施工質(zhì)量 建筑工程 項(xiàng)目管理

1.質(zhì)量作為百年大計(jì)的重要性

在科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理也日益受到人們的重視。在建筑工程項(xiàng)目管理中,施工質(zhì)量管理一直都是其關(guān)鍵內(nèi)容,它貫穿于工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié),任何建設(shè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都會(huì)對(duì)整體工程造成影響,對(duì)工程的使用性能、使用效益產(chǎn)生重大影響,不止會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失,還可能釀成嚴(yán)重的安全事故。故而管理是決定工程質(zhì)量好壞的根本,也是施工質(zhì)量的生命之源。一項(xiàng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞,會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響,工程質(zhì)量低劣,不但會(huì)增加后期的改造、維修費(fèi)用,縮短工程壽命,導(dǎo)致資金和資源的浪費(fèi),同時(shí)也會(huì)帶來極差的社會(huì)影響。而優(yōu)質(zhì)的工程,不僅會(huì)保證項(xiàng)目的施工進(jìn)度,按時(shí)投入運(yùn)營(yíng),更會(huì)給業(yè)主帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。由此看見,施工質(zhì)量管理在項(xiàng)目建設(shè)中具有非凡的意義,其重要性是毋庸置疑的。

2.質(zhì)量的提高與技術(shù)創(chuàng)新

對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)來說,其具有多樣性、一次性生產(chǎn)特點(diǎn)。因此,工程項(xiàng)目建設(shè)在很多場(chǎng)合下,施工技術(shù)都具有極強(qiáng)的專案性和針對(duì)性,其決定著施工質(zhì)量的優(yōu)劣,所以做好技術(shù)管理是保證施工質(zhì)量的技術(shù)支持。首先,在工程開工前,必須做好各項(xiàng)技術(shù)的準(zhǔn)備工作;其次,在施工過程中,要注重各項(xiàng)技術(shù)的檢查、調(diào)整、控制、協(xié)調(diào)和組織,并堅(jiān)持以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)作為評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù);最后,要制定科學(xué)合理的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另外,在工程竣工以后,還應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。要做好施工管理中的施工技術(shù)管理,必須制定出一套科學(xué)合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要同施工技術(shù)、方法來加以體現(xiàn)。施工技術(shù)、方法主要包括施工工藝、施工技術(shù)方案以及操作方法。

技術(shù)方案是組織設(shè)計(jì)的核心部分,其合理性直接關(guān)系到施工質(zhì)量、進(jìn)度、效率以及經(jīng)濟(jì)效果,所以必須對(duì)該項(xiàng)工作引起足夠的重視。技術(shù)方案首先要符合承包合同中的相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,表現(xiàn)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,做到經(jīng)濟(jì)合理與技術(shù)先進(jìn),同時(shí)還要保證安全、質(zhì)量和工期。在進(jìn)行方案制定時(shí),要將工程實(shí)際情況與項(xiàng)目現(xiàn)有資源相結(jié)合,確定并安排好施工方法、施工機(jī)械及施工順序,做好流水作業(yè)的銜接組織,制定安全技術(shù)措施等。在施工過程中,工程技術(shù)部門要深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量、核對(duì)圖紙,解決施工所遇到的技術(shù)難題,增強(qiáng)其對(duì)整個(gè)施工的技術(shù)控制力度。

3.質(zhì)量控制中的人為因素

工程項(xiàng)目施工中,人是其主體,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工人員、材料員、質(zhì)檢員、安全員、統(tǒng)計(jì)核算員等,這些人員的文化素養(yǎng)、心理行為、生產(chǎn)技能、質(zhì)量意識(shí)等會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。項(xiàng)目施工前,工程部應(yīng)當(dāng)組織各施工工種進(jìn)行培訓(xùn),其培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括必要的技能培訓(xùn),同時(shí)也包括文明施工制度的培訓(xùn),通過合理的組織、嚴(yán)格的考核以及適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,促使施工人員的充分發(fā)揮其潛在能力,進(jìn)而保證其在質(zhì)量管理過程中較好地發(fā)揮出自控作用。要實(shí)施施工質(zhì)量管理,達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo),項(xiàng)目施工承包商應(yīng)當(dāng)選派有能力、有資格的管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理來組織和領(lǐng)導(dǎo)施工管理。整個(gè)項(xiàng)目施工由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌管理,包括相關(guān)管理人員,在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,各自根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)開展工作。與此同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制度,基于施工管理組織架構(gòu),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,真正地將管理責(zé)任制落到實(shí)處。另外,職能部門還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化其監(jiān)督、指導(dǎo)作用,嚴(yán)格考核施工人員的上崗資格,落實(shí)特殊工種的持證上崗制度,進(jìn)而建起具有質(zhì)量保證和質(zhì)量控制能力的施工管理系統(tǒng)。

4.加強(qiáng)施工過程中的原材料管理

工程項(xiàng)目質(zhì)量是以原材料質(zhì)量為基礎(chǔ)的,材料質(zhì)量將直接決定著整個(gè)工程的質(zhì)量,所以必須加強(qiáng)施工過程中的原材料質(zhì)量管理。首先,在施工前就應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收,做好質(zhì)量把關(guān)工作。材料檢查、驗(yàn)收主要可從以下方面著手:一是檢查材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)、性能是否符合設(shè)計(jì)要求;二是檢查材料、設(shè)備的測(cè)試指標(biāo)、技術(shù)性能指標(biāo)是否與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相符合;三是查看材料文件資料、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序是否齊全;四是針對(duì)不合格設(shè)備、材料,要做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)、記錄,并及時(shí)指定專人看管或進(jìn)行清退,以免在施工過程中錯(cuò)用不合格材料。

針對(duì)已建立起施工質(zhì)量管理體系的企業(yè),其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量管理,要根據(jù)相應(yīng)的程序規(guī)定,執(zhí)行“封樣―采購(gòu)―進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)―抽樣檢測(cè)―質(zhì)保資料提交”等一系列控制標(biāo)準(zhǔn),只有材料報(bào)驗(yàn)合格以后,才能使用。針對(duì)易污染、易變形、易潮、易碎的材料,從材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存到安裝使用,整個(gè)過程都要進(jìn)行必要的監(jiān)控。

結(jié)束語:

要做好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理,還應(yīng)當(dāng)完善質(zhì)量體系,構(gòu)建由項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)所組成的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量職能的合理分配,落實(shí)管理制度,建立起責(zé)任清楚、分工明確的執(zhí)行機(jī)制。同時(shí),對(duì)于質(zhì)量控制還應(yīng)當(dāng)兼顧效益,切忌盲目拔高質(zhì)量指標(biāo),以免造成資源浪費(fèi)。總之,施工質(zhì)量管理是系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程,其涉及面廣,生產(chǎn)周期長(zhǎng)、影響因素多,所以必須運(yùn)用科學(xué)管理辦法,做好施工質(zhì)量管理,從而保證整體工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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第9篇:工程材料質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理 質(zhì)量責(zé)任制 管理制度

中圖分類號(hào):TU4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2012)12(a)-00-02

建筑工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑物的使用壽命,而且會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的形象產(chǎn)生很大的影響。目前,在建筑工程建設(shè)中,雖然建筑企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)工程質(zhì)量的管理力度,很大程度上提高了工程建設(shè)質(zhì)量,但是從整個(gè)建筑行業(yè)中來看,在工程質(zhì)量管理中還存在不少的問題,給建筑工程埋下質(zhì)量隱患。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 沒有完善的工程質(zhì)量管理制度

要保證建筑工程質(zhì)量必須有一套完整的質(zhì)量管理制度,對(duì)建筑工程施工中的各個(gè)方面進(jìn)行有效的約束,尤其是對(duì)建筑施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范,控制工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。但是由于建筑工程施工周期比較長(zhǎng),施工中受到各種因素影響比較多,在管理的過程中要涉及到施工的各個(gè)方面,很多建筑企業(yè)在制定質(zhì)量管理制度的時(shí)候不能照顧到工程建設(shè)的方方面面,制定的工程質(zhì)量管理制度存在很多的漏洞。而且即使建筑企業(yè)制定了嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理制度,在具體的執(zhí)行過程中不能引起企業(yè)工作人員的重視,很多情況下質(zhì)量管理制度流于形式。

1.2 沒有建立工程質(zhì)量責(zé)任制

在建筑工程建設(shè)中,往往一個(gè)工程項(xiàng)目被分成好幾部分,需要不同的施工隊(duì)進(jìn)行施工,這樣導(dǎo)致工程質(zhì)量管理比較困難。需要在工程施工中建立工程質(zhì)量責(zé)任制,明確管理人員和施工人員在工程質(zhì)量管理中的責(zé)任。但是很多建筑工程施工中,并沒有制定相關(guān)的質(zhì)量管理目標(biāo),沒有將管理目標(biāo)落實(shí)到工程施工中具體的施工小組和施工人員身上,使他們的責(zé)任意識(shí)較低,在施工中往往不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致工程施工中各種質(zhì)量事故的發(fā)生,不僅增加了工程的成本投入,而且對(duì)建筑工程的使用安全造成威脅。

1.3 工程質(zhì)量監(jiān)管不到位

強(qiáng)有力的監(jiān)督管理是保證建筑工程質(zhì)量的有效方法,目前我國(guó)建筑行業(yè)中要專門的工程監(jiān)理部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,從監(jiān)督體制中已經(jīng)建立了完善的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,但是在實(shí)際的監(jiān)督過程中,監(jiān)理人員沒有真正履行監(jiān)管職責(zé)。一些建筑工程中的監(jiān)理人員對(duì)自己的責(zé)任沒有明確的認(rèn)識(shí),對(duì)于監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題不能及時(shí)上報(bào),甚至很多工程監(jiān)理人員與施工單位項(xiàng)目溝通,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題睜一只眼,閉一只眼,導(dǎo)致工程監(jiān)理制度流于形式,不能為提高工程質(zhì)量服務(wù)。

1.4 對(duì)工程材料和設(shè)備的管理不嚴(yán)格

工程材料費(fèi)用是建筑工程施工中最大的一部分支出,所以很多企業(yè)為了降低自己的工程成本,在施工中使用質(zhì)量不合格的材料,導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。所以加強(qiáng)施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管理是非常必要的,但是很多建筑工程施工中缺乏對(duì)材料和設(shè)備嚴(yán)格質(zhì)量管理,在購(gòu)買材料的過程中對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)沒有清楚的了解,在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前沒有進(jìn)行抽樣檢查,對(duì)施工中使用材料的質(zhì)量沒有進(jìn)行定期抽查,對(duì)各種機(jī)械設(shè)備沒有進(jìn)行定期質(zhì)量檢查和維護(hù)保養(yǎng),導(dǎo)致工程建設(shè)中由于材料質(zhì)量問題和機(jī)械設(shè)備故障引發(fā)各種質(zhì)量問題。

2 提高建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 建立建筑工程質(zhì)量責(zé)任制

加強(qiáng)建筑工程錐栗管理就需要制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量責(zé)任制,在施工之前根據(jù)建筑工程實(shí)際情況將工程質(zhì)量管理責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到各施工小組,甚至各施工人員身上,提高他們對(duì)工程質(zhì)量的重視程度,從而督促他們?cè)谑┕み^程中將工程質(zhì)量放在首要位置。一旦建筑工程項(xiàng)目中出現(xiàn)質(zhì)量問題就能及時(shí)找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人。并且對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的處罰,起到懲戒的作用,從而提高全體工程施工人員的質(zhì)量

意識(shí)。

2.2 建立完善的建筑工程施工質(zhì)量管理制度

完善的質(zhì)量管理制度是保障建筑工程質(zhì)量的有效手段,在制定質(zhì)量管理制度的時(shí)候,建筑企業(yè)要充分考慮到工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,并且加強(qiáng)對(duì)以往工程質(zhì)量管理中容易出問題的地方的管理和控制,明確施工中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,使施工人員可以按照正確的施工程序和施工方法進(jìn)行施工,減少工程施工中由于人為因素引發(fā)的各種質(zhì)量問題。還需要建立完善的激勵(lì)制度,對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量較少的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)他們積極性,增加他們對(duì)工程質(zhì)量的重視程度。

2.3 加強(qiáng)施工全過程的質(zhì)量管理

加強(qiáng)建筑工程全過程的施工質(zhì)量管理就是加強(qiáng)對(duì)工程施工前、施工中以及竣工階段的質(zhì)量管理。由于工程施工前、施工中以及竣工階段的智聯(lián)管理重點(diǎn)不同,所以在管理中要采取的管理措施也是不一樣的。

第一,工程施工前質(zhì)量管理。施工前的準(zhǔn)備工作中為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供保障的,在工程施工前期的質(zhì)量管理需要重點(diǎn)對(duì)兩方面進(jìn)行管理,一方面要加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核,在當(dāng)前的建筑市場(chǎng)中層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象比較普遍,所以要加強(qiáng)對(duì)分包合同的管理,從而確保工程建設(shè)中有足夠的費(fèi)用,避免由于工程投資費(fèi)用層層削減引發(fā)偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外一方面施工單位要組織工程技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的圖紙會(huì)審,對(duì)于施工中有可能出現(xiàn)的問題要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通,及時(shí)進(jìn)行處理,避免工程施工中由于施工圖紙出現(xiàn)問題引發(fā)工程變更。

第二、工程施工中的質(zhì)量管理。工程施工階段是將工程圖紙轉(zhuǎn)化成具體實(shí)物的過程,在質(zhì)量管理中要從材料、技術(shù)等方面進(jìn)行管理。首先,加強(qiáng)對(duì)工程施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制,采購(gòu)人員要對(duì)建材市場(chǎng)中的材料有深入的了解,選擇性價(jià)比較高的材料,在材料進(jìn)場(chǎng)之前要保證材料的各種證件齊全,并且對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查,合格的材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),在施工中要對(duì)水泥等容易發(fā)生質(zhì)變的才來不定期進(jìn)行質(zhì)量抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要立即停止使用。機(jī)械設(shè)備管理中要定期進(jìn)行維修和保養(yǎng),施工中按照正確的操作方法進(jìn)行,不僅能保證建筑工程的施工質(zhì)量,而且有效避免工程施工中安全事故的發(fā)生。其次,要加強(qiáng)施工中的技術(shù)管理,對(duì)工程施工中的各項(xiàng)施工技術(shù)應(yīng)該有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,施工人員在施工的時(shí)候嚴(yán)格按照正確的施工程序進(jìn)行,例如,在現(xiàn)場(chǎng)混凝土的制作中要保證各種粗細(xì)骨料的搭配比例,攪拌要均勻,而且在施工中要嚴(yán)格控制混凝土施工溫度,降低溫度裂縫出現(xiàn)的幾率。最后,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各種不規(guī)范行為及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)工程施工中的出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,將危害降到最低限度。

第三,竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。在建筑工程竣工之后需要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,由于竣工驗(yàn)收是保證工程施工質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,所以驗(yàn)收人員要十分謹(jǐn)慎和小心,按照工程既定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收工作,對(duì)于沒有達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部分要及時(shí)勒令施工單位進(jìn)行解決,在驗(yàn)收中需要特別注意的是對(duì)一些隱蔽性工程的質(zhì)量驗(yàn)收要特別仔細(xì)認(rèn)真。

3 結(jié)語

建筑工程質(zhì)量是當(dāng)前社會(huì)中非常關(guān)心的一個(gè)問題,要提高建筑工程施工質(zhì)量就需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理,做好建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作和竣工后的驗(yàn)收工作,重點(diǎn)是要對(duì)施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的各個(gè)方面加強(qiáng)

管理。

參考文獻(xiàn)

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