企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分類精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分類范文

四大資產(chǎn)管理公司2005年主導(dǎo)著價(jià)值兩萬(wàn)億的金融不良資產(chǎn)的交易市場(chǎng)。根據(jù)2006年6月的數(shù)據(jù)，我國(guó)四大資產(chǎn)管理公司已經(jīng)處置了11 692億元的金融不良資產(chǎn),但至2008年5月，我國(guó)包括國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行及外資銀行在內(nèi)的銀行業(yè)不良資產(chǎn)總額仍存有1.2萬(wàn)億元。

目前，中國(guó)對(duì)金融不良資產(chǎn)的處置方式，主要有本息清收、訴訟追償、破產(chǎn)清算、債權(quán)重組、債權(quán)轉(zhuǎn)讓等。其中，在債權(quán)轉(zhuǎn)讓處置中，對(duì)于大量的金額較小的債權(quán)，在很多情況下是批量打包進(jìn)行處置的。

我國(guó)金融不良資產(chǎn)評(píng)估中的特殊性是，評(píng)估對(duì)象難以鑒定、評(píng)估依據(jù)資料不完整和評(píng)估程序受到較多的限制。

目前，批量打包出售的金融不良資產(chǎn)的價(jià)值分析,尚沒(méi)有形成成熟的理論和經(jīng)驗(yàn)。金融不良資產(chǎn)包，通常是大量的債權(quán)，同時(shí)也涉及企業(yè)股權(quán)與實(shí)物等。其特點(diǎn)是包內(nèi)涉及的債務(wù)人戶數(shù)很多，銀行及相關(guān)機(jī)構(gòu)所掌握的有關(guān)債務(wù)人的信息又較少，大多不具備履行正常資產(chǎn)評(píng)估程序的條件。一般情況下，不良資產(chǎn)包是在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行價(jià)值分析，但在這樣的分析工作中，主觀因素的作用往往可能過(guò)大，從而導(dǎo)致價(jià)值分析的結(jié)果偏離客觀的價(jià)值。為了減少主觀臆測(cè)產(chǎn)生的差錯(cuò)率，我們認(rèn)為，可以考慮應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)決策分析原理及數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)，建立數(shù)學(xué)模型，進(jìn)行資產(chǎn)包科學(xué)合理的價(jià)值分析。這是我們的一個(gè)嘗試。下面，我們將結(jié)合實(shí)例對(duì)金融不良資產(chǎn)包價(jià)值分析數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用進(jìn)行說(shuō)明。

2．金融不良資產(chǎn)包價(jià)值的分析模型

為了分析金融不良資產(chǎn)包的價(jià)值，需要建立金融不良資產(chǎn)包價(jià)值分析模型。該模型由三個(gè)模塊組成，即輸入模塊、分析計(jì)算模塊和輸出模塊。如圖1所示。

2.1 輸入模塊

輸入模塊有指標(biāo)數(shù)值確定和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)兩個(gè)程序組成。

確定模塊的指標(biāo)數(shù)值

影響金融不良資產(chǎn)回收價(jià)值的因素很多，包括：社會(huì)環(huán)境與還貸意愿、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境、債權(quán)交易市場(chǎng)的情況、債權(quán)形態(tài)、抵押情況、擔(dān)保情況、債務(wù)企業(yè)及債務(wù)責(zé)任關(guān)聯(lián)方的性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)、剝離時(shí)的資產(chǎn)狀況、債務(wù)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債情況及債務(wù)企業(yè)的信譽(yù)情況、債務(wù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)、借款時(shí)間、借款金額、借款用途、還款來(lái)源、逾期時(shí)間、銀行貸款形態(tài)、訴訟前景和訴訟結(jié)果執(zhí)行前景等。我們根據(jù)對(duì)目前金融不良資產(chǎn)評(píng)估的研究成果和我國(guó)金融不良資產(chǎn)的特征，并考慮所需求信息資料的可獲取性，圈定影響因素的范圍，構(gòu)成輸入模塊初步的指標(biāo)體系，見表1。根據(jù)指標(biāo)體系，我們將進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。

2.2 分析計(jì)算模塊。

分析計(jì)算模塊是金融不良資產(chǎn)包價(jià)值分析模型的核心。它由3個(gè)子模塊組成。

數(shù)據(jù)分類處理模塊

由于該指標(biāo)體系中既存在定性指標(biāo)，又存在定量指標(biāo)，這就需要在正式運(yùn)算前對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分類。

特征變量選擇模塊

本模塊的功能是在數(shù)據(jù)分類處理模塊中，運(yùn)用多元統(tǒng)計(jì)分析中的因子分析法，選擇若干個(gè)具有代表性的、敏感且特征性強(qiáng)的變量作為特征變量。

價(jià)值分析模塊

根據(jù)運(yùn)籌學(xué)的決策分析原理，通過(guò)判別分析數(shù)據(jù)分類處理模塊的樣本數(shù)據(jù)與特征變量選擇模塊確定的樣本數(shù)據(jù)，進(jìn)行金融不良資產(chǎn)回收率的預(yù)測(cè)。

2.3 輸出模塊

綜合判別函數(shù)計(jì)算出每一債權(quán)的回收概率，確定債權(quán)包的綜合回收率，并將計(jì)算結(jié)果按指定格式輸出。

3. 金融不良資產(chǎn)包價(jià)值分析模型的建立

3.1 數(shù)據(jù)的處理

相關(guān)資料存在著可靠性和有效性的問(wèn)題，需要進(jìn)行酌情處理。

如貸款本金、表內(nèi)外利息和孳生利息占本金的比例、貸款時(shí)間三個(gè)變量的數(shù)據(jù)的處理方法，是對(duì)其取以10為底的對(duì)數(shù)。

還款記錄、剝離形態(tài)、經(jīng)濟(jì)與地理區(qū)域、債務(wù)企業(yè)性質(zhì)、債務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等定性變量，我們采取對(duì)樣本不同特征的頻率分布進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)。在此基礎(chǔ)上對(duì)有關(guān)影響因素（特征變量）進(jìn)行單因素方差分析，分類認(rèn)識(shí)樣本的分布特征。根據(jù)不同類別資產(chǎn)的回收率之間是否存在著顯著差異，進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)字化處理。

3.2 建立模型實(shí)例中債務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的數(shù)字化處理

本模型建立實(shí)例中，采集了國(guó)內(nèi)287家企業(yè)金融不良貸款案例作為樣本。這些樣本涉及各個(gè)行業(yè)、地區(qū)和各種特質(zhì)的借款人。經(jīng)過(guò)挖掘與研究，數(shù)據(jù)集中包含了影響償債能力和反映借款人信用狀況的眾多因素。這些企業(yè)中的大多數(shù)處于半關(guān)停、關(guān)停和破產(chǎn)狀況，只有42家企業(yè)（占全部樣本的14.63%）維持正常經(jīng)營(yíng)。隨著大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的不斷惡化，貸款回收率必然會(huì)逐步減低，但對(duì)于正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，貸款回收率是很高的，能達(dá)到39%。表2為不同狀態(tài)企業(yè)回收率的單因素方差分析的結(jié)果，該結(jié)果表明，經(jīng)營(yíng)狀況變量的不同狀態(tài)對(duì)回收率會(huì)產(chǎn)生顯著影響。

經(jīng)以上分析，我們將債務(wù)企業(yè)分為破產(chǎn)、關(guān)停、半關(guān)停和正常經(jīng)營(yíng)四類狀況，在數(shù)字化處理時(shí)分別設(shè)定為1，2，3，4。

3.2.1應(yīng)用因子分析法建立分析指標(biāo)體系

因子分析法簡(jiǎn)介

在人們?cè)O(shè)定的各類指標(biāo)體系中，可以發(fā)現(xiàn)指標(biāo)間經(jīng)常具備一定的相關(guān)性，從而促使人們希望用較少的依然能反映原體系全部基本信息的指標(biāo)來(lái)代替原來(lái)較多的指標(biāo)，于是就產(chǎn)生了主成分分析法、對(duì)應(yīng)分析法、典型相關(guān)分析法和因子分析法等各類以較少指標(biāo)替代原體系中較多指標(biāo)的方法。本次建模中，我們選擇采取因子分析法對(duì)體系中的變量進(jìn)行篩選，以達(dá)到濃縮變量數(shù)量，但又能夠保證信息量損失達(dá)到最少的目的。具體過(guò)程如下：

采用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件，求出因子載荷矩陣A。依據(jù)載荷矩陣A，建立起新的指標(biāo)數(shù)量更為濃縮的指標(biāo)體系。其工作流程如圖2所示。（見文末圖2）

分析過(guò)程

對(duì)樣本做必要的數(shù)據(jù)處理之后，經(jīng)過(guò)SPSS軟件計(jì)算后得到上述12項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)系數(shù)矩陣（見文末表3）。由矩陣看到某些指標(biāo)間高度相關(guān)。通過(guò)計(jì)算巴氏的球形檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量的數(shù)值（342.527）并利用正態(tài)分布的可加性和林德貝格――勒維定理將巴氏球形檢驗(yàn)，據(jù)此進(jìn)行相關(guān)度檢驗(yàn)。結(jié)果表明指標(biāo)體系存在著系統(tǒng)變異，有必要進(jìn)行因子分析。為了盡可能不丟失信息，采用探索性因子分析的主軸法，得到因子載荷矩陣。然后進(jìn)行因子分析，得出共性因子結(jié)構(gòu)模型。如果不能一目了然地看出其表征含義，則需要對(duì)因子載荷矩陣進(jìn)行方差最大正交旋轉(zhuǎn)。采用Kaiser1958年提出的最大方差之正交旋轉(zhuǎn)法（Varimax）將因子4次旋轉(zhuǎn)后，得到旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣（表4）。

表4中金融不良資產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，能夠得到以下信息：如因企業(yè)大多存在還款記錄，公因子f1與X3呈正相關(guān)，載荷系數(shù)為0.873；因樣本中貸款時(shí)間都較短，所以f1與X4呈負(fù)相關(guān)，載荷系數(shù)為-0.363；因樣本中貸款本金較少,載荷系數(shù)為-0.525；債務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、有無(wú)保證人、保證人經(jīng)營(yíng)狀況載荷系數(shù)分別為0.562、0.878與0.647， 載荷系數(shù)的變化與金融不良資產(chǎn)回收率的變化一致。

而f2、f3兩個(gè)因子，與不良資產(chǎn)回收率的變化方向一致性較差，故確定f1為“回收因子”，f2、f3則舍棄。

通過(guò)以上的因子分析，我們可以得出金融不良資產(chǎn)打包價(jià)值分析中6個(gè)相關(guān)性較強(qiáng)的指標(biāo)，即貸款本金數(shù)額X1、還款記錄X3、貸款時(shí)間長(zhǎng)度X4、債務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況X9、有無(wú)保證人X10與保證人經(jīng)營(yíng)狀況X11。

3.2.2 應(yīng)用判別分析法建模

判別分析方法的選擇

判別分析（Discriminant Analysis）是一種根據(jù)變量觀測(cè),判斷研究樣本分類的統(tǒng)計(jì)分析方法。判別分析法是在一個(gè)p維空間R中，確定樣本點(diǎn)X(X1，X2，…，Xp)，應(yīng)該屬于哪一個(gè)Gj(j＝1,…,k)總體。

進(jìn)行判別分析時(shí)，通常是根據(jù)已掌握的一批分類明確的樣品，建立判別函數(shù)和分類規(guī)則，然后將待分類的樣品的實(shí)測(cè)值代入該函數(shù)，求出其函數(shù)值，并據(jù)此作出判斷。

判別函數(shù)可用下式表示：

D(j)=a0(j)+a1(j)X1+a2(j)X2+…+ap(j)Xp， j=1,…k

其中，j是組編號(hào)，D(j)是判別得分，ai(j)是判別系數(shù)，Xi(j)是預(yù)測(cè)變量。

判別分析有多種類型，其中常用的有距離判別、Bayes判別和Fisher判別。距離判別是基于樣品到總體間的距離所進(jìn)行的判別。這種判別較為直觀，適應(yīng)面廣。距離判別的缺陷是不考慮各總體的分布和由錯(cuò)判造成的問(wèn)題。而在Bayes判別中，當(dāng)兩個(gè)總體都是正態(tài)分布，而在其協(xié)方差相同時(shí)，可導(dǎo)出一個(gè)線性判別式。Fisher判別利用方差分析導(dǎo)出一種線性判別函數(shù)，從而解決了距離判別和Bayes判別存在的缺陷。本文采用Fisher判別確定各樣本點(diǎn)的預(yù)測(cè)類別歸屬。

建模過(guò)程

1.對(duì)金融不良債權(quán)有無(wú)可能回收進(jìn)行判別

首先，對(duì)金融不良債權(quán)是否有回收可能建立判別模型，這是一個(gè)兩總體的判別模型，即將樣本分為有回收和無(wú)回收兩種情形。利用這個(gè)模型首先篩選出預(yù)期零回收的債權(quán)。

2.對(duì)金融不良債權(quán)能否全部回收進(jìn)行判別

這同樣也是一個(gè)兩總體的判別模型，即將樣本分為100％本金回收和非100％本金回收兩種情形。

3.一般債權(quán)回收情況判別

在進(jìn)行上述兩種情形的判別之后，我們對(duì)回收率在0-100％之間的情況進(jìn)行建模。首先將回收率區(qū)間分成10組，每一組作為判別分析的一個(gè)總體(或類別)，再用SPSS統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)進(jìn)行變量相關(guān)性分析，建立一系列判別規(guī)則，最后確定判別函數(shù)。

我們?nèi)砸赃@287家樣本企業(yè)為基礎(chǔ)，演繹建模過(guò)程。

首先對(duì)債權(quán)回收情況進(jìn)行特殊與一般性的判別，其中，有23家為零回收的債權(quán)，9家為100%本金回收債權(quán)，剩余255家為一般性債權(quán)，故將這255家一般性債權(quán)納入到判別分析范圍內(nèi)。

其次，根據(jù)因子分析法得到的指標(biāo)體系，即貸款本金數(shù)額X1、還款記錄X2、貸款時(shí)間長(zhǎng)度X3、債務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況X4、有無(wú)保證人X5、保證人經(jīng)營(yíng)狀況X6，作為判別分析的預(yù)測(cè)變量，在對(duì)255家樣本企業(yè)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理后，作為預(yù)測(cè)變量樣本值。

再次，采取Fisher判別建立判別規(guī)則，進(jìn)行判別分析后得到了10組判別系數(shù)：

最后，根據(jù)顯示的非標(biāo)準(zhǔn)化判別方程系數(shù)，得到判別函數(shù)為：

D(1)=-24.435+7.528X1+0.200X2+…+2.287X6

D(2)=-25.479+7.013X1-0.784X2+…+3.201X6

…

D(10)=-35.390+4.927X1-0.204X2+…+4.144X6

回收率計(jì)算

將所評(píng)估不良資產(chǎn)包中的新樣本代入各個(gè)判別函數(shù)就可得到相應(yīng)的判別得分D(j)(j=1,…,k)，然后計(jì)算樣本落在各組的概率。即：Pj=exp(D(j))/Σkj=1exp(D(j))

我們可以用每組的平均值或中間值來(lái)表示該組內(nèi)的平均回收率。用上述判別分析得到的判別概率對(duì)各組平均回收率進(jìn)行加權(quán)平均，就得到最終的回收率。

在此基礎(chǔ)上計(jì)算所評(píng)估不良資產(chǎn)包的綜合回收率。即：

Y=∑YiLi/L

其中，Y為綜合回收率，L為全部債權(quán)金額，Yi為單戶債權(quán)回收率，Li為單戶債權(quán)金額。

4.結(jié)語(yǔ)

運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)決策分析和判別原理，分析確定金融不良債權(quán)資產(chǎn)包，特別是對(duì)于產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜的信用債權(quán)資產(chǎn)包和無(wú)抵（質(zhì)）押的擔(dān)保債權(quán)資產(chǎn)包的回收價(jià)值，相對(duì)比專家判斷法或交易案例比較法而言更為科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)，且節(jié)約成本。

第2篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分類范文

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)管理中圖分類

1現(xiàn)金流量表概述

1.1現(xiàn)金流量表定義

現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)影響現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物增減變動(dòng)的報(bào)表，可以比較明細(xì)地表述企業(yè)貨幣資金增減變動(dòng)的原因，能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息使用者提供更加客觀、及時(shí)及前瞻性的財(cái)務(wù)信息。

1.2現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表對(duì)比

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表主要反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，雖然能反映利潤(rùn)的形成過(guò)程，但其有一定的局限性，不能充分地反映企業(yè)資金的變化情況。財(cái)務(wù)信息反映不完全，而現(xiàn)金流量表是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表反映會(huì)計(jì)信息的有效補(bǔ)充。一方面，在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，不僅能反映現(xiàn)金的增減變化過(guò)程，同時(shí)也能反映各種會(huì)計(jì)要素變化對(duì)其的影響；另一方面，通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量表各種指標(biāo)的計(jì)算分析能反映企業(yè)的“造血”能力和投融資方面的會(huì)計(jì)信息。

1.3現(xiàn)金流量表對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義

現(xiàn)在社會(huì)是“現(xiàn)金為王”的時(shí)代。任何一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展都離不開現(xiàn)金，就如同人的“血液”一樣，現(xiàn)金就是企業(yè)賴以生存發(fā)展的“血液”，離開它企業(yè)就會(huì)倒閉破產(chǎn)面臨死亡，只有它在企業(yè)內(nèi)部不停地循環(huán)才能給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)和活力，不斷地創(chuàng)造出新鮮的“血液”，它循環(huán)的結(jié)果就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)收益，為投資者創(chuàng)造更大的價(jià)值。所以，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要更加的重視現(xiàn)金流的管理，規(guī)避企業(yè)運(yùn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

2現(xiàn)金流量表在國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用

2.1現(xiàn)金流量管理可以有效地評(píng)估企業(yè)的價(jià)值

企業(yè)價(jià)值是一種為利益相關(guān)者帶來(lái)回報(bào)的能力，既不等同于企業(yè)利潤(rùn)也不等同于企業(yè)賬面資產(chǎn)，它是企業(yè)未來(lái)自由現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值，是企業(yè)資金時(shí)間價(jià)值的體現(xiàn)?？梢灶A(yù)測(cè)評(píng)估企業(yè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展前景，是企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力的綜合體現(xiàn)，可以為投資者的投資決策、債權(quán)人的信貸決策、經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略決策提供支撐依據(jù)。它是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，在相同條件下，企業(yè)自由現(xiàn)金流量越大，企業(yè)價(jià)值也就越大，兩者為正相關(guān)關(guān)系?，F(xiàn)代國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)的途徑就是不斷地提升企業(yè)價(jià)值，而在企業(yè)價(jià)值管理中企業(yè)自由現(xiàn)金流量是非常重要的因素。

2.2現(xiàn)金流量管理可以反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況

現(xiàn)金流量表可以為投資者解惑兩個(gè)他們最為關(guān)心的問(wèn)題：錢花到哪里去了，是增加了還是減少了？但光看經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量還不能反映企業(yè)的盈利質(zhì)量，只有通過(guò)比較分析經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量和凈利潤(rùn)的關(guān)系，也就是現(xiàn)金流量表的附表各項(xiàng)目，才能真實(shí)地反映企業(yè)的獲利能力和前景。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入減去經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流出后的凈額。利潤(rùn)表的利潤(rùn)反映企業(yè)在一定期間內(nèi)盈利狀況，為經(jīng)營(yíng)總收入減去經(jīng)營(yíng)總成本加上其他收益等的凈收益，是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果體現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量和凈利潤(rùn)的比較是衡量一個(gè)企業(yè)盈利質(zhì)量的重要指標(biāo)。假設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的收支都是以現(xiàn)金結(jié)算，那么此時(shí)的現(xiàn)金流量表中經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量就等于凈利潤(rùn)。然而，在現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是很少出現(xiàn)這樣的情況，其主要原因就是非現(xiàn)金收入和非付現(xiàn)成本的存現(xiàn)。

2.2.1現(xiàn)金流量表附表—應(yīng)收賬款

應(yīng)收賬款就是企業(yè)的非現(xiàn)金收入，它就是無(wú)息的貸款，企業(yè)應(yīng)收賬款越多，賬期越長(zhǎng)，企業(yè)的資金成本就越高，資金的流動(dòng)性就越差，盈利了但沒(méi)有充足的現(xiàn)金流進(jìn)入企業(yè)。同時(shí)應(yīng)收賬款的多少，賬期的長(zhǎng)短也反映了企業(yè)在同類市場(chǎng)中與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地位關(guān)系，是否處于主導(dǎo)地位，特別對(duì)于國(guó)有中小型企業(yè)，財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)收賬款的管理要尤為注重，加大應(yīng)收賬款催收力度，減少資金占用，盤活企業(yè)資金，不至于“斷血”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.2.2現(xiàn)金流量表附表—折舊攤銷

攤銷折舊是企業(yè)的非付現(xiàn)成本，EBITDA（息稅折攤前收益）常被用來(lái)和經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流比較，因?yàn)樗扔谙⒍惽袄麧?rùn)（EBIT）加折舊費(fèi)用加攤銷費(fèi)用，當(dāng)一家虧損企業(yè)需要再融資是需要對(duì)其EBITDA進(jìn)行評(píng)估，可以快速地判斷該企業(yè)是否具有償還融資資金利息的能力。但其粉飾了更高的利潤(rùn)，并且易于會(huì)計(jì)調(diào)賬，忽略業(yè)績(jī)質(zhì)量。所以它需要配合其他財(cái)務(wù)指標(biāo)使用，比如，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流指標(biāo)，才更有效果。要了解一個(gè)企業(yè)完整的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流狀況，就一定要看公司的現(xiàn)金流量表。

2.2.3現(xiàn)金流量表附表—預(yù)收賬款

預(yù)收賬款為企業(yè)對(duì)客戶資金的占用，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)它是一項(xiàng)負(fù)債，也是一項(xiàng)無(wú)息貸款，但是預(yù)收賬款轉(zhuǎn)化為收入的速度快慢，決定著企業(yè)的發(fā)展，這也是國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，通過(guò)銷售部門的配合提高預(yù)收賬款的收入轉(zhuǎn)化率，使負(fù)債轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正收益。國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理只有充分理解現(xiàn)金流量表附表—凈利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的關(guān)系，才能有效地分析和發(fā)揮現(xiàn)金流量表的作用，如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量能夠滿足企業(yè)的資本性支出，說(shuō)明企業(yè)具有造血能力，能夠維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流遠(yuǎn)小于企業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)，企業(yè)就要加快資金回籠，同時(shí)配合以融資策略，以避免企業(yè)出現(xiàn)長(zhǎng)期消耗現(xiàn)有資金造成資金短缺，使企業(yè)面臨危險(xiǎn)境地。

2.3現(xiàn)金流量表可以對(duì)資金進(jìn)行有效監(jiān)管

現(xiàn)金流量表通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入和流出的列示，能有效地對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行管理?，F(xiàn)金流量表能比較完整地反映企業(yè)資金的收支狀況，同時(shí)配合資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表綜合分析就能反映企業(yè)的資金流向是否合理，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層提供有效數(shù)據(jù)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理加速存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款回收率，增加資金回流、監(jiān)管資金流出，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)資金的監(jiān)督管理和合理運(yùn)用。

2.4現(xiàn)金流量表可以規(guī)范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)考核指標(biāo)中大多注重資產(chǎn)負(fù)債率、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率、利潤(rùn)總額等相關(guān)指標(biāo)，往往忽視了最能反映企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的現(xiàn)金流量，過(guò)多的關(guān)注利潤(rùn)總額，通過(guò)利潤(rùn)總額來(lái)看企業(yè)是否賺錢，其不知，利潤(rùn)表上反映的利潤(rùn)為財(cái)務(wù)賬面利潤(rùn)，有些會(huì)計(jì)賬務(wù)處理非常復(fù)雜，光看利潤(rùn)有局限性，況且利潤(rùn)也不能當(dāng)作現(xiàn)金來(lái)使用，反而賬面利潤(rùn)會(huì)蒙蔽管理層的雙眼，認(rèn)為企業(yè)賬面有利潤(rùn)就有資金，比如企業(yè)的業(yè)務(wù)大部分是通過(guò)賒銷的方式，賬面存在大量的應(yīng)收賬款。企業(yè)創(chuàng)造了利潤(rùn)但現(xiàn)金流入很少。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好與壞不能單一地從利潤(rùn)表來(lái)看，現(xiàn)實(shí)中很多大型企業(yè)都是在企業(yè)蒸蒸日上時(shí)突然崩塌，打敗它的不是來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是企業(yè)流動(dòng)資金短缺，造成資金鏈斷裂無(wú)法持續(xù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，資金就是企業(yè)的“血液”，財(cái)務(wù)管理就是要保證企業(yè)資金在其運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)合理占用并進(jìn)行預(yù)警，在財(cái)務(wù)安全期內(nèi)讓資金流動(dòng)起來(lái)，否則有可能會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂。公司經(jīng)營(yíng)就是為了盈利，國(guó)有企業(yè)也是一樣，只有這樣才能獲得企業(yè)發(fā)展充足的現(xiàn)金流，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目投資時(shí)一定要測(cè)算未來(lái)的現(xiàn)金流量，測(cè)算將來(lái)是否盈利，此計(jì)劃是否能實(shí)施，否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3現(xiàn)金流量表應(yīng)用中需要格外關(guān)注的問(wèn)題

3.1關(guān)注貨幣計(jì)量以外重要信息的披露

現(xiàn)金流量表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是用貨幣計(jì)量的，這就要求國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須重視非貨幣性方面的信息，有些非貨幣性財(cái)務(wù)信息比貨幣性財(cái)務(wù)信息更為重要，比如：財(cái)務(wù)報(bào)告的評(píng)論、審計(jì)報(bào)告表達(dá)、國(guó)有資產(chǎn)的保值增值情況等。由于貨幣價(jià)值量的不斷變化和會(huì)計(jì)報(bào)表歷史信息的不足，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更需要關(guān)注表外信息—輔助信息和預(yù)測(cè)信息的披露，從而提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2明確會(huì)計(jì)政策報(bào)表披露，保證指標(biāo)分析口徑一致

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理者必須對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行關(guān)注和了解，同時(shí)還必須有對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表反映信息的偏差性在一定范圍內(nèi)可容忍，要具體問(wèn)題具體分析，同時(shí)要保證各項(xiàng)目指標(biāo)口徑的一致性。

3.3關(guān)注理解表外融資及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響

由于表外融資不在資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目里反映，但其產(chǎn)生的費(fèi)用和收益在利潤(rùn)表里反映，這就會(huì)有可能使財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不能真實(shí)的反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。表外融資主要有經(jīng)營(yíng)租賃、代銷商品、應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)、銀票、信用函證以及銀行理財(cái)、資產(chǎn)證券化等。表外融資與現(xiàn)金流量表沒(méi)有直接關(guān)系，卻間接影響到企業(yè)的現(xiàn)金凈流量。表外融資會(huì)創(chuàng)造收入，增加現(xiàn)金凈流量，會(huì)對(duì)現(xiàn)金流量表產(chǎn)生影響?，F(xiàn)在國(guó)有企業(yè)改革采取的模式大部分為混改或參股模式，表外融資的存在，就會(huì)使得企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相對(duì)于投資者而言信息不對(duì)稱，企業(yè)投資者依據(jù)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)表信息會(huì)產(chǎn)生理解認(rèn)知的偏差，會(huì)產(chǎn)生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的誤判，增加投資風(fēng)險(xiǎn)。所以國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須關(guān)注表外籌資對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響，避免財(cái)務(wù)信息的誤導(dǎo)并加以防范。

4結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)改革重組是現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)的必然出路，是關(guān)系國(guó)際民生的大事，國(guó)有企業(yè)改革的最終目的是讓國(guó)有企業(yè)成為一名“資本家”而不是一名“資產(chǎn)家”，通過(guò)兼并重組的方式，讓更多的社會(huì)資本流入國(guó)有企業(yè)，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展騰飛插上資本的翅膀，資本運(yùn)作是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的運(yùn)作模式，如何有效地運(yùn)用和控制風(fēng)險(xiǎn)就是國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重，而最能直觀地反映這一風(fēng)險(xiǎn)的就是國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)金流量表，對(duì)它的有效分析，才能真實(shí)地反映企業(yè)的運(yùn)行狀況及質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]李青青.試析表外融資對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(14).

[2]徐春萍.企業(yè)現(xiàn)金流量管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].中國(guó)商論,2018(24).

第3篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分類范文

摘 要 隨著我國(guó)企業(yè)改革的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系呈現(xiàn)出一些不足，建立一套科學(xué)完整的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，是企業(yè)體制改革和參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。本文揭示了目前企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)中存在的問(wèn)題，就企業(yè)如何建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系提出了一些改進(jìn)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) 問(wèn)題 對(duì)策

一、績(jī)效評(píng)價(jià)概況及功能

績(jī)效評(píng)價(jià)指收集、分析、考核和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和結(jié)果有關(guān)的信息情況的過(guò)程?？?jī)效評(píng)價(jià)主要具有二個(gè)方面的基本功能：一是考核評(píng)價(jià)功能；二是引導(dǎo)促進(jìn)功能。考核評(píng)價(jià)功能表現(xiàn)為績(jī)效評(píng)價(jià)關(guān)注企業(yè)的真實(shí)績(jī)效，為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)激勵(lì)計(jì)劃和出資人行使對(duì)經(jīng)營(yíng)者的選擇權(quán)提供可靠依據(jù)。通過(guò)考核評(píng)價(jià)，可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和約束，有利于推動(dòng)企業(yè)財(cái)富最大化的實(shí)現(xiàn)。引導(dǎo)和促進(jìn)功能表現(xiàn)為通過(guò)預(yù)先設(shè)定的一系列財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，從不同側(cè)面對(duì)企業(yè)績(jī)效開展評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工創(chuàng)造良好企業(yè)績(jī)效的積極性，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)的和諧發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的重要組成元素，而企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)活動(dòng)是企業(yè)管理活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。當(dāng)前，我國(guó)現(xiàn)行國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系雖然進(jìn)行了不斷的完善，但在指標(biāo)設(shè)計(jì)中還存在一定局限性和滯后性，對(duì)政府在國(guó)有企業(yè)治理中的職能范圍、責(zé)任分擔(dān)與權(quán)利分配認(rèn)識(shí)不足，對(duì)企業(yè)機(jī)會(huì)成本、可持續(xù)發(fā)展能力和科技創(chuàng)新考核力度不夠。

二、我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1．指標(biāo)設(shè)置不全面，過(guò)分注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了企業(yè)內(nèi)部員工的發(fā)展和企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)成長(zhǎng)等要素，缺乏對(duì)企業(yè)生態(tài)效益、社會(huì)效益的評(píng)價(jià)。許多企業(yè)為了獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，將市場(chǎng)份額、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源等方面的內(nèi)容納入企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系，而以上各種因素中有許多因素是不易量化且與企業(yè)的交易無(wú)關(guān)，同時(shí)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性，使得企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中不可計(jì)量的、不確定的因素越來(lái)越多，經(jīng)營(yíng)行為和企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系也越來(lái)越復(fù)雜，單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)難以涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，不能滿足對(duì)企業(yè)做出綜合、全面評(píng)價(jià)的需要，影響了和諧企業(yè)的構(gòu)建。

2．大多數(shù)財(cái)務(wù)指標(biāo)都偏重于企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)衡量，主要運(yùn)用企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行靜態(tài)分析。它是一種短期業(yè)績(jī)的計(jì)量，不能準(zhǔn)確反映企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)狀況，也未能充分關(guān)注企業(yè)或有事項(xiàng)及期后事項(xiàng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響程度。在此評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，企業(yè)會(huì)放棄追求長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，追逐當(dāng)前盈利目標(biāo)，從而助長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者急功近利思想和短期投機(jī)行為。而我國(guó)目前由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整，企業(yè)發(fā)展中的不確定性因素增大，靜態(tài)分析難以正確反映企業(yè)的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí)，評(píng)價(jià)指標(biāo)幾乎都是以上年實(shí)際或歷史情況作為基數(shù)進(jìn)行縱向?qū)Ρ确治觯鲆暳藱M向比較。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況越差、底子越薄，其基數(shù)就越低，只要企業(yè)稍微做出努力，評(píng)價(jià)結(jié)果就可以在原有基礎(chǔ)上大大改善。而原本經(jīng)營(yíng)狀況較好的企業(yè)，由于其評(píng)價(jià)基數(shù)較高，取得較好的評(píng)價(jià)結(jié)果，必須付出加倍的努力。

3．過(guò)于側(cè)重財(cái)務(wù)指標(biāo)而輕視非財(cái)務(wù)指標(biāo)。一方面現(xiàn)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，財(cái)務(wù)指標(biāo)有20個(gè)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)僅有8個(gè)，兩者比率失調(diào)。同時(shí)，財(cái)務(wù)指標(biāo)更加重視過(guò)去經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，而無(wú)法通過(guò)指標(biāo)分析來(lái)反映指標(biāo)形成的原因，更無(wú)法反映未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，而非財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠彌補(bǔ)這方面不足，但績(jī)效評(píng)價(jià)在設(shè)計(jì)指標(biāo)體系時(shí)欠考慮這方面因素。另一方面，指標(biāo)無(wú)法全面反映國(guó)家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，近幾連來(lái)，國(guó)家大力倡導(dǎo)企業(yè)節(jié)能減排，發(fā)展環(huán)保型能源和產(chǎn)品，把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，重點(diǎn)扶持新能源、新科技、新產(chǎn)品的研發(fā)。而現(xiàn)行國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系主要以國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，注重對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)，而對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任考核不夠，更無(wú)法和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向緊密結(jié)合。

三、關(guān)于完善我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的思考

1．財(cái)務(wù)報(bào)表分析要從“以創(chuàng)造利潤(rùn)為核心”轉(zhuǎn)變到“以創(chuàng)造價(jià)值為核心”。經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）是企業(yè)收入補(bǔ)償了企業(yè)所有成本，包括投資者權(quán)益成本后的收益。EVA觀念將促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式從利潤(rùn)主導(dǎo)模式轉(zhuǎn)向價(jià)值主導(dǎo)模式，通過(guò)對(duì)EVA的動(dòng)態(tài)管理，引導(dǎo)企業(yè)走上持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的軌道。EVA觀念引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)所有的資產(chǎn)都要考慮資本成本，從而促使企業(yè)經(jīng)理人直接關(guān)注與庫(kù)存、應(yīng)收賬款以及機(jī)器設(shè)備有關(guān)的成本，更為謹(jǐn)慎地使用資產(chǎn)，快速處理不良資產(chǎn)，減少消耗性資產(chǎn)的占用量，減少不必要的規(guī)模擴(kuò)張。

2．拓寬指標(biāo)覆蓋面，加大非財(cái)務(wù)指標(biāo)信息反映量。一是在指標(biāo)評(píng)價(jià)中注重可持續(xù)發(fā)展的理念，增加綜合社會(huì)貢獻(xiàn)分值，加大企業(yè)社會(huì)責(zé)任和環(huán)境績(jī)效考核力度，引導(dǎo)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益時(shí)兼顧社會(huì)、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是增加科技創(chuàng)新能力指標(biāo)，將企業(yè)在技改和研發(fā)等方面所取得的成效作為企業(yè)發(fā)展能力績(jī)效評(píng)價(jià)的重點(diǎn)，積極引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，使國(guó)家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策真在落到實(shí)處。三是加大其他非財(cái)務(wù)指標(biāo)信息反映量，如：企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、售后服務(wù)等，更好地反映企業(yè)的業(yè)績(jī)動(dòng)因和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

3．注重財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)相融合的、價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)因及其可持續(xù)性評(píng)價(jià)的一種方法――平衡記分卡。對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量是財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)的缺陷，平衡記分卡提供了一個(gè)透視無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值的窗口，它有助于塑造企業(yè)核心能力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。平衡記分卡以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，但又超越了財(cái)務(wù)報(bào)表，由此決定了企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)的基本框架：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、顧客評(píng)價(jià)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)評(píng)價(jià)。

4．選擇合適的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?？梢試L試用預(yù)計(jì)值作為標(biāo)準(zhǔn)值，這樣可以在一定程度上解決現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)滯后的時(shí)效性問(wèn)題，當(dāng)然以預(yù)計(jì)值作為標(biāo)準(zhǔn)值需要有較為科學(xué)完備的預(yù)測(cè)方法，要有長(zhǎng)期大量真實(shí)準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)資料作基礎(chǔ)，同時(shí)也要考慮到同時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、相關(guān)政策等客觀因素的影響。

5．改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法。企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)既要評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效、環(huán)境績(jī)效和社會(huì)績(jī)效的高低，又要評(píng)價(jià)在某一時(shí)期的靜態(tài)和諧程度，同時(shí)還要評(píng)價(jià)在不同時(shí)期的動(dòng)態(tài)發(fā)展程度，必須采用企業(yè)績(jī)效多維綜合評(píng)價(jià)法，將企業(yè)一定時(shí)期各類績(jī)效靜態(tài)評(píng)分的高低，各類績(jī)效之間的靜態(tài)和諧程度及不同時(shí)期各類績(jī)效的動(dòng)態(tài)優(yōu)化發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合進(jìn)行全面綜合的評(píng)價(jià)。

第4篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分類范文

摘 要 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為企業(yè)內(nèi)部控制的核心，是企業(yè)為提高自身會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與資產(chǎn)安全保護(hù)的手段，也是確保會(huì)計(jì)部門能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、企業(yè)制度規(guī)范的基礎(chǔ)。文章主要從企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本理論入手，探討建立工程企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性，同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾谓⑵髽I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)控制 基本原理 核心

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的核心，也是確保會(huì)計(jì)部門能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)自身會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與資產(chǎn)安全有著密切的聯(lián)系。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，企業(yè)的生存與發(fā)展更加離不開內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制已經(jīng)成為保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確企業(yè)內(nèi)部各部門的職責(zé)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的基礎(chǔ)。實(shí)踐數(shù)據(jù)表明，一個(gè)健全的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，對(duì)于規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)工作秩序，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及相關(guān)制度的完善有著舉足輕重的作用。

一、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本理論

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是一種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理制度，根據(jù)不同的控制主題可以將其分為兩層含義：第一，針對(duì)企業(yè)自身，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能夠通過(guò)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率，保證順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。第二，針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，為了保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，保障股東合法權(quán)益，企業(yè)必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則等運(yùn)行。這是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的根本，只有控制了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，才能產(chǎn)生真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供很好依據(jù)。

針對(duì)以上兩層含義，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本含義應(yīng)該是，為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以及保證國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，而建立起來(lái)的一系列會(huì)計(jì)控制方法、措施和程序。

二、建立工程企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性

1．提高信息質(zhì)量的保證

會(huì)計(jì)信息是每個(gè)企業(yè)決策以及經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)依據(jù)，是企業(yè)信息資源的主要組成部分，也是國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整的信息來(lái)源。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范與否，將直接影響債權(quán)人的權(quán)益和投資者的利益，嚴(yán)重時(shí)甚至造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的紊亂。因此建立一個(gè)健全有效的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)資料的收集、記錄和傳遞加工，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性上將會(huì)有很大的幫助。

2．建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在需求

在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，最大的特點(diǎn)是股份制經(jīng)營(yíng)方式，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)進(jìn)行分離，經(jīng)營(yíng)者受雇于所有者，所有者委托經(jīng)營(yíng)者為其經(jīng)營(yíng)企業(yè)。這樣對(duì)于企業(yè)所有者來(lái)說(shuō)，企業(yè)是否能得到利益，投資能否實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)是最為關(guān)心的問(wèn)題，至于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理則直接由經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)。在這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)所有者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況的直接來(lái)源。建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能夠?yàn)樗姓咛峁┱鎸?shí)可靠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，并及時(shí)做出正確的評(píng)價(jià)。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制調(diào)動(dòng)所有者投資信心，更好的促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定高效的發(fā)展。

3．貫徹執(zhí)行財(cái)政法規(guī)的需要

企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)組成的一部分，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況直接影響到國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控力度。因此企業(yè)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律政策，自覺(jué)接受國(guó)家控制。會(huì)計(jì)工作的依法進(jìn)行，才能保證會(huì)計(jì)工作職能的發(fā)揮。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不僅能夠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，還能通過(guò)建立約束制度對(duì)企業(yè)進(jìn)行自身微觀控制，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速有序的發(fā)展。

三、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，應(yīng)該基于行業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，充分考慮企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的安全性和有效性等問(wèn)題。因此在建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

1組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃

建立企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)該從企業(yè)自身的組織構(gòu)成開始，企業(yè)會(huì)計(jì)控制作為企業(yè)的核心機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)避免裙帶關(guān)系，壟斷企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門。同時(shí)不同性質(zhì)的職務(wù)，應(yīng)當(dāng)分工負(fù)責(zé)，定期輪換。

2業(yè)務(wù)授權(quán)控制

在公司企業(yè)中，企業(yè)所有者授權(quán)經(jīng)營(yíng)者大部分權(quán)利，來(lái)管理企業(yè)。通過(guò)同樣的方式企業(yè)經(jīng)營(yíng)者授權(quán)批準(zhǔn)企業(yè)需要的各級(jí)工作人員執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)，通過(guò)各級(jí)授權(quán)進(jìn)行業(yè)務(wù)責(zé)任制。權(quán)利授權(quán)制度，是會(huì)計(jì)工作穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，是企業(yè)在涉及重大對(duì)外投資和資金調(diào)度等決策和執(zhí)行上的保障。

3財(cái)產(chǎn)安全控制

建立完善的企業(yè)資產(chǎn)控制制度，嚴(yán)格控制企業(yè)的資金流向，對(duì)于現(xiàn)金和貨物等資產(chǎn)交由專門的人員負(fù)責(zé)管理，設(shè)立單獨(dú)的出納室或者收銀機(jī)來(lái)保護(hù)資產(chǎn)的安全。

4預(yù)算控制

預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要工具，直接關(guān)系到企業(yè)能否盈利，工程項(xiàng)目能夠順利完成。

5內(nèi)部審核控制

為保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的嚴(yán)格執(zhí)行，應(yīng)該設(shè)置企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)應(yīng)直接受企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，發(fā)現(xiàn)并解決會(huì)計(jì)控制中的缺點(diǎn)與不足，使會(huì)計(jì)控制能夠更好的完成企業(yè)目標(biāo)。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不斷完善，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在企業(yè)管理中的地位將會(huì)更加突出。建設(shè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度已經(jīng)成為企業(yè)科學(xué)管理制度的重要基礎(chǔ)，是未來(lái)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分類范文

（瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）重慶分所，重慶40112）

摘　要：本文就企業(yè)內(nèi)部控制制度重要性，內(nèi)部控制中易出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞 ：企業(yè)內(nèi)部控制；內(nèi)部控制分析；解決措施

中圖分類號(hào)：F231.6文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2015）25-0087-02

一、簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制制度的重要性表現(xiàn)在第一保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整，保障企業(yè)會(huì)計(jì)資料的的準(zhǔn)確可靠，快速反應(yīng)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性，有效性，能夠給企業(yè)日后的經(jīng)營(yíng)方針提供數(shù)據(jù)依據(jù)，而且還能快速發(fā)現(xiàn)和及時(shí)改正企業(yè)財(cái)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。第二可以有效的防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)效益，就需要有效地控制在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部控制制度可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)薄弱處的有效控制，最大限度的降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率。第三企業(yè)內(nèi)部控制制度可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管，保障企業(yè)資產(chǎn)的完整，提升資源利用效率，還可以對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督及考核，提高企業(yè)整體的工作效率。

二、企業(yè)內(nèi)部控制制度現(xiàn)狀分析

目前我國(guó)企業(yè)大多數(shù)建立了內(nèi)部控制制度，可是企業(yè)內(nèi)部控制制度仍然存在一些問(wèn)題如：1、企業(yè)內(nèi)部控制制度不夠完善。企業(yè)對(duì)內(nèi)部制度認(rèn)識(shí)不全，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性，認(rèn)為只要健全了企業(yè)內(nèi)部管理制度就等同于企業(yè)內(nèi)部控制制度，企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)體系不夠完善，缺乏相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部控制工作中對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)不足，因此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的力度不夠，造成企業(yè)的損失。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步給企業(yè)帶來(lái)許多機(jī)遇的同時(shí)也伴隨著許多挑戰(zhàn)如許多實(shí)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，從而忽視了企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，金融行業(yè)因?yàn)槲覈?guó)金融改革和市場(chǎng)準(zhǔn)入放寬要求而相互競(jìng)爭(zhēng)提高利率，破壞了市場(chǎng)平衡這些企業(yè)都是不顧市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況制定發(fā)展戰(zhàn)略，造成企業(yè)的損失。2、企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題，因?yàn)槭艿轿覈?guó)傳統(tǒng)的觀念影響，企業(yè)在管理過(guò)程中會(huì)涉及到“人情”，“面子”等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度不夠重視，制度規(guī)定與實(shí)際執(zhí)行往往脫節(jié)或更新不及時(shí)，對(duì)人員及工作方針的決策的隨意性很大，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受到阻礙。3、內(nèi)部控制的監(jiān)督不夠，企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督過(guò)程中往往依賴于財(cái)務(wù)部，缺乏專門的審計(jì)監(jiān)督部門，有些企業(yè)審計(jì)監(jiān)督部門功能缺失，破壞了審計(jì)的獨(dú)立性，容易導(dǎo)致內(nèi)部控制制度脫離實(shí)際工作，喪失了制度的操作性。4、企業(yè)人員問(wèn)題，企業(yè)工作人員如果工作整體素質(zhì)不高也會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部控制，在審計(jì)過(guò)程中財(cái)務(wù)人員利用職務(wù)之便，以權(quán)謀私的行為時(shí)有發(fā)生，再加上現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，工作人員對(duì)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)變能力不強(qiáng)這些都影響了企業(yè)內(nèi)部控制的效率。5、忽視信息的傳遞，在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，信息流通的越來(lái)越快，信息的流通量也越來(lái)越多，信息流通包括企業(yè)職工的信息，客戶的信息等，這些信息對(duì)企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要，不僅對(duì)企業(yè)日后的經(jīng)營(yíng)還是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估都少不了對(duì)這些信息的分析?？墒悄壳拔覈?guó)對(duì)這些信息的傳遞不夠及時(shí)，無(wú)論是對(duì)內(nèi)部職工的信息收集還是對(duì)外部客戶及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的采集都不夠順暢，有時(shí)收集信息時(shí)采集到虛假的信息或無(wú)用信息，這樣在信息分析處理中受這些因素的影響造成偏差，導(dǎo)致執(zhí)行思想錯(cuò)誤或上下員工溝通不暢造成經(jīng)營(yíng)不當(dāng)，同樣容易造成企業(yè)的損失。[1]

三、提高企業(yè)內(nèi)部控制的措施

1、建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況，建立健全內(nèi)部控制制度，企業(yè)的內(nèi)部控制制度包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的改善。明確內(nèi)部控制要素，要素有內(nèi)部控制環(huán)境，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估，控制過(guò)程活動(dòng)的開展，信息的交流和溝通，監(jiān)控管理等。企業(yè)的性質(zhì)不同，管理的標(biāo)準(zhǔn)不同對(duì)內(nèi)部控制的要素要求也就不同，健全內(nèi)部控制制度是要充分了解自身企業(yè)的內(nèi)部控制的要素要求。

2、改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境

企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境中對(duì)內(nèi)部控制的效果有非常重要的影響，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷更新，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行，企業(yè)要加快適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的腳步，根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)情況改善內(nèi)部控制的環(huán)境，為企業(yè)內(nèi)部控制工作的開展提高良好的環(huán)境。

3、做好對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和評(píng)估

現(xiàn)在的市場(chǎng)上各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高。企業(yè)在內(nèi)部控制中要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，根據(jù)“swot”這一分析方法就企業(yè)自身的具有的優(yōu)勢(shì)，弱勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅采用到風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)測(cè)中。企業(yè)在內(nèi)部控制中就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上利用自身的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)弱勢(shì)，把握機(jī)會(huì)，合理經(jīng)營(yíng)減低威脅將經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，專門建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景進(jìn)行分析。

4、制定適合企業(yè)的控制活動(dòng)

企業(yè)內(nèi)部控制制定是為了控制活動(dòng)的開展，不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不同，面臨的風(fēng)險(xiǎn)不同采取的控制活動(dòng)也就不同，所以企業(yè)在開展控制活動(dòng)活動(dòng)時(shí)要先確立自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)方式，信息處理手段，監(jiān)管措施，工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和整體的經(jīng)營(yíng)效果等控制活動(dòng)，根據(jù)事先預(yù)測(cè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并且合理實(shí)施活動(dòng)，同時(shí)注意活動(dòng)開展中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理，做好信息的反饋，在成本控制的基礎(chǔ)上，改善活動(dòng)過(guò)程中不合理的地方。

5、加強(qiáng)信息的交流和溝通及搭建內(nèi)部控制平臺(tái)

現(xiàn)在科技的發(fā)展，信息流通速度越來(lái)越快，信息的數(shù)據(jù)量也越來(lái)越多，所以企業(yè)要加大自身經(jīng)營(yíng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的容量，企業(yè)在自身原有的數(shù)據(jù)上分析利用還要通過(guò)先進(jìn)技術(shù)手段收集更多的信息，對(duì)信息的交流和溝通在職工之間，職工和上層領(lǐng)導(dǎo)之間，職工和客戶之間都要交流順暢，保障信息快速的流通和信息的真實(shí)性。加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的合作，這樣能使信息更快的得以傳遞。對(duì)企業(yè)的資金信息和經(jīng)營(yíng)狀況等搭建內(nèi)部控制平臺(tái)，將企業(yè)內(nèi)部的這些信息合理掌握，加強(qiáng)對(duì)信息的管理，使企業(yè)能在風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)測(cè)中根據(jù)自身的資金和經(jīng)營(yíng)情況合理做出評(píng)估。

6、加大監(jiān)督力度

企業(yè)在內(nèi)部控制中要設(shè)立專門的內(nèi)部控制監(jiān)督部門，該部門是企業(yè)獨(dú)立部門不附屬于其它部門，這樣才能保障監(jiān)督的規(guī)范性，在監(jiān)督中對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制的質(zhì)量，面對(duì)問(wèn)題時(shí)采取的措施及后期情況等嚴(yán)格監(jiān)督，采用內(nèi)部監(jiān)督部門嚴(yán)格獨(dú)立審計(jì)和合理的自我評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行，需要內(nèi)部監(jiān)督人員擁有專業(yè)化的職業(yè)水平和職業(yè)道德責(zé)任感，企業(yè)高度重視內(nèi)部監(jiān)督，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不時(shí)的開展內(nèi)部監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)，將內(nèi)部控制監(jiān)督過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改正。[2]

7、提升工作人員的綜合素質(zhì)

在企業(yè)內(nèi)部控制過(guò)程中加強(qiáng)企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)也是必不可少的，企業(yè)內(nèi)部控制的開展需要專業(yè)的人員進(jìn)行，許多人對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為內(nèi)部控制就和企業(yè)管理是一樣，忽視了內(nèi)部控制的特點(diǎn)，所以企業(yè)應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行在職培訓(xùn)，提升專業(yè)技能或招聘專業(yè)人員，往往企業(yè)通過(guò)兩種方式選拔人員，一是外部招聘，就內(nèi)部控制專業(yè)人員引進(jìn)公司，為公司帶來(lái)新的思想，新的工作方式，二是內(nèi)部提拔，對(duì)培訓(xùn)過(guò)后掌握內(nèi)部控制的專業(yè)水平人員進(jìn)行提拔，激發(fā)內(nèi)部員工的工作積極性，員工之間互相競(jìng)爭(zhēng)提高工作效率，另外企業(yè)的高層人員在對(duì)員工進(jìn)行提拔和引進(jìn)時(shí)都要注重是否符合企業(yè)工作要求及標(biāo)準(zhǔn)，自身也要在員工面前樹立良好的形象，無(wú)論是內(nèi)部人員還是外部招聘人員都要加大他們對(duì)本企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感，使員工嚴(yán)格按照企業(yè)的內(nèi)部控制制度做事，嚴(yán)格約束自身的行為，避免因?yàn)樽约盒袨槭М?dāng)造成企業(yè)的損失，積極開展工作。[3]

四、總結(jié)

企業(yè)根據(jù)自身情況和外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，要不斷完善適合自身發(fā)展的內(nèi)部控制制度，在內(nèi)部控制中面對(duì)的不同問(wèn)題及時(shí)處理，采取合適的措施，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)和自我評(píng)價(jià)可以使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合理的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不僅使企業(yè)的工作效益得到保障也可以提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，適合企業(yè)又快又好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]田兵；淺談現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控制度的建立與完善[J]；財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)

第6篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分類范文

[關(guān)鍵詞]信貸投放；VAR模型；脈沖響應(yīng)函數(shù)

[中圖分類號(hào)]F832[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2013）32-0024-03

1引言

商業(yè)銀行是我國(guó)金融系統(tǒng)的核心，同時(shí)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的特殊而重要的組成部分。商業(yè)銀行的信貸投放不只是對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有影響，同時(shí)也對(duì)整個(gè)金融系統(tǒng)，乃至經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。2010年12月16日巴塞爾委員會(huì)針對(duì)2008年國(guó)際金融危機(jī)所暴露的歐美國(guó)家金融體系和金融監(jiān)管的重大制度性漏洞，了第三版巴塞爾協(xié)議（Basel Ⅲ），這次改革要求單一銀行的穩(wěn)健性擴(kuò)展到整個(gè)金融體系以及金融體系與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健性上，更加注重與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系。我國(guó)銀監(jiān)會(huì)和中國(guó)人民銀行也要求各商業(yè)銀行嚴(yán)格按照巴塞爾協(xié)議的規(guī)定在綜合考慮實(shí)體經(jīng)濟(jì)體系、銀行自身經(jīng)營(yíng)能力以及所要發(fā)放貸款客戶情況等因素下，制定符合條件的信貸投放政策。在我國(guó)，宏觀信貸投放政策通常由中央銀行制定，商業(yè)銀行再根據(jù)自身發(fā)展情況和周圍環(huán)境制定符合實(shí)際的微觀信貸投放決策，然而根據(jù)新巴塞爾協(xié)議的要求，商業(yè)銀行不能再用傳統(tǒng)的僅分析微觀市場(chǎng)情況就制定信貸投放決策的方法，而應(yīng)該擁有宏觀視角，通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與微觀市場(chǎng)分析相結(jié)合的方法制定信貸投放決策。因此，本文通過(guò)分析宏觀經(jīng)濟(jì)景氣程度、消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的信心、企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)狀況和中國(guó)對(duì)外貿(mào)易情況四個(gè)因素對(duì)商業(yè)銀行信貸投放的影響程度，從而給出商業(yè)銀行信貸投放建議。

2文獻(xiàn)綜述

信貸是指一種不同所有者之間的借貸行為，它是以債權(quán)人貸出貨幣，債務(wù)人到期償還本金并支付一定利息的信用活動(dòng)。由于商業(yè)銀行主要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)就是信貸業(yè)務(wù)，因此國(guó)內(nèi)外研究學(xué)者對(duì)銀行信貸的研究非常廣泛，主要有以下幾方面的研究成果。

2.1信貸投放與經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)系

Bikker & Hu（2002）通過(guò)對(duì)OECD中的26個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和銀行信貸數(shù)據(jù)研究，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與銀行信貸規(guī)模有很強(qiáng)的相關(guān)性，當(dāng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張時(shí)，銀行信貸規(guī)模也隨之增加；反之，經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，信貸規(guī)模也將減少。中國(guó)工商銀行課題組（2009）分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商業(yè)銀行信貸情況，得出在我國(guó)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)與銀行信貸是互為反饋的過(guò)程，經(jīng)濟(jì)周期對(duì)銀行信貸經(jīng)營(yíng)在資產(chǎn)質(zhì)量和贏利能力兩方面都有影響。

2.2信貸投放與企業(yè)、消費(fèi)者等市場(chǎng)因素的關(guān)系

Safaei&Cameron（2003）對(duì)加拿大1956—1997年的宏觀經(jīng)濟(jì)季度數(shù)據(jù)分析得出個(gè)人信貸在短期內(nèi)對(duì)真實(shí)產(chǎn)出的解釋能力強(qiáng)于企業(yè)信貸，消費(fèi)者具有更強(qiáng)的信貸約束特征。Bougheas et al（2006）對(duì)英國(guó)50萬(wàn)家企業(yè)11年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)以及債務(wù)等特征會(huì)影響企業(yè)在銀行信貸市場(chǎng)上的融資可得性。

2.3不同類型商業(yè)銀行信貸投放管理研究

聶廣禮和成峰（2012）以上市商業(yè)銀行信貸投放為研究對(duì)象，研究發(fā)現(xiàn)不同商業(yè)銀行的信貸投放對(duì)象同質(zhì)性嚴(yán)重，區(qū)域分布比較集中。廖林（2012）針對(duì)西部地區(qū)特點(diǎn)以及西部大開發(fā)政策，分析了西部地區(qū)商業(yè)銀行信貸投放面臨的問(wèn)題，并給予了建議。

在眾多文獻(xiàn)中，部分學(xué)者從宏觀角度出發(fā)將宏觀經(jīng)濟(jì)情況與銀行信貸投放相結(jié)合分析問(wèn)題，而部分學(xué)者從微觀角度出發(fā)考慮企業(yè)發(fā)展和消費(fèi)者因素與銀行信貸的關(guān)系，但是并沒(méi)有從微觀市場(chǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)兩個(gè)角度結(jié)合來(lái)分析一個(gè)問(wèn)題，同時(shí)大多數(shù)文獻(xiàn)僅是定性地給出某一因素對(duì)銀行信貸有影響，但沒(méi)有說(shuō)明這種影響是否存在時(shí)滯現(xiàn)象以及其持續(xù)時(shí)間多長(zhǎng)等問(wèn)題。因此，本文通過(guò)脈沖響應(yīng)分析方法從微觀與宏觀角度全面分析商業(yè)銀行信貸投放的影響因素，并就該因素的影響時(shí)滯和持續(xù)時(shí)間給出詮釋。

3理論模型

信貸是體現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)關(guān)系的不同所有者之間的借貸行為，是以償還為條件的價(jià)值運(yùn)動(dòng)特殊形式，是債權(quán)人貸出貨幣，債務(wù)人按期償還并支付一定利息的信用活動(dòng)。商業(yè)銀行的信貸投放是指商業(yè)銀行作為債權(quán)人對(duì)個(gè)人或企業(yè)等客戶貸出貨幣，并按期收取利息和本金的行為。由于商業(yè)銀行信貸投放的對(duì)象主要是個(gè)人和工商企業(yè)，因此商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)可分為個(gè)人貸款和公司貸款。商業(yè)銀行在提供短期貸款時(shí)，通常會(huì)考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、個(gè)人的消費(fèi)行為、企業(yè)所在行業(yè)的經(jīng)濟(jì)景氣度等方面。正是由于商業(yè)銀行的信貸投放會(huì)考慮到以上因素，因此本文選取全國(guó)大型銀行人民幣信貸支出作為我國(guó)商業(yè)銀行信貸投放情況的代表；選取宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指標(biāo)和貿(mào)易順差比作為行業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣度的代表；選取消費(fèi)者滿意度指數(shù)作為個(gè)人消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的態(tài)度的代表；選取制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)作為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的代表。

本文的研究方法脈沖響應(yīng)分析是基于VAR模型的，其中VAR（向量自回歸）模型最早由Sims在1980年提出。這種模型采用多方程聯(lián)立的形式，它不以經(jīng)濟(jì)理論為基礎(chǔ)，在模型的每一個(gè)方程中，內(nèi)生變量對(duì)模型的全部?jī)?nèi)生變量的滯后值進(jìn)行回歸，從而估計(jì)全部?jī)?nèi)生變量的動(dòng)態(tài)關(guān)系。最一般的含有g(shù)個(gè)變量滯后k期的VAR模型表示如下：

Yt=α+Φ1Yt-1+Φ2Yt-2+…+ΦkYt-k+Ut

其中：Yt為g×1階時(shí)間序列列向量；α為g×1階常數(shù)項(xiàng)列向量；Φ1～Φk均為g×g階參數(shù)矩陣；Ut是g×1階隨機(jī)誤差列向量。

4商業(yè)銀行信貸投放影響因素VAR分析

4.1數(shù)據(jù)說(shuō)明

本文引用中宏數(shù)據(jù)庫(kù)2010年1月至2012年12月36個(gè)樣本數(shù)據(jù)，其中DK=中資全國(guó)性大型銀行信貸支出（銀行總貸款），YJ=宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù)（預(yù)警指數(shù)），XF=消費(fèi)者滿意度指數(shù)，MYBL=貿(mào)易順差比去年同期增加或減少額（對(duì)外貿(mào)易差額），PMI=制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)。

4.2單位根檢驗(yàn)

要進(jìn)行VAR分析，首先要對(duì)各序列的平穩(wěn)性做單位根檢驗(yàn)，以判斷是否平穩(wěn)。只有平穩(wěn)性序列才可能存在協(xié)整關(guān)系，進(jìn)而考慮VAR分析。本文采用ADF檢驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證變量是否平穩(wěn)。

4.3格蘭杰因果檢驗(yàn)

4.4VAR模型的構(gòu)建

向量自回歸模型（Vector Autoregressive Model）簡(jiǎn)稱VAR模型，該模型是多方程聯(lián)立回歸的變種，公式中每個(gè)變量為時(shí)間序列向量。為確定VAR模型的滯后階數(shù)，本文采用LR準(zhǔn)則，得出lag=3時(shí)LR值為38.728，符合LR準(zhǔn)則，因此該模型定的滯后階數(shù)為3階，所以建立VAR（3）模型。

圖1VAR（3）的AR特征多項(xiàng)式逆根圖

通過(guò)計(jì)算模型的AR特征多項(xiàng)式，發(fā)現(xiàn)特征多項(xiàng)式的根的倒數(shù)全部位于單位圓內(nèi)，如圖1所示。這表明VAR（3）模型是穩(wěn)定的，也就是說(shuō)，當(dāng)模型中的某個(gè)變量發(fā)生變化時(shí)即生成一個(gè)沖擊，會(huì)使其他變量發(fā)生變化，但是隨著時(shí)間的推移，這種影響會(huì)逐漸消失。因此可以得出這樣的結(jié)論：盡管銀行貸款規(guī)模和信貸投放的影響因素復(fù)雜多樣，但是宏觀經(jīng)濟(jì)景氣程度、消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的信心、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易情況、企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)狀況這四個(gè)變量對(duì)其的影響是穩(wěn)定的。

4.5銀行信用風(fēng)險(xiǎn)影響因素的脈沖響應(yīng)分析

脈沖響應(yīng)函數(shù)（Impulse response function）的意思是在擾動(dòng)項(xiàng)（innovation）上加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差大小的沖擊，對(duì)于內(nèi)生變量當(dāng)前值和未來(lái)值所帶來(lái)的影響。對(duì)一個(gè)變量的沖擊直接影響這個(gè)變量，并且通過(guò)VAR模型的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)傳導(dǎo)給其他所有的內(nèi)生變量。上面通過(guò)VAR（3）模型分析了各經(jīng)濟(jì)變量對(duì)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的影響趨勢(shì)，為了更進(jìn)一步分析各因素對(duì)銀行貸款沖擊的大小以及對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，本文進(jìn)行了脈沖響應(yīng)分析。

（a）宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指標(biāo)對(duì)銀行貸款沖擊

（b）消費(fèi)者滿意度對(duì)銀行貸款沖擊

（c）對(duì)外貿(mào)易差額對(duì)銀行貸款沖擊

（d）制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)對(duì)銀行貸款沖擊

圖2各因素對(duì)銀行貸款的脈沖響應(yīng)分析

從圖2中可以看出：

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指標(biāo)對(duì)銀行貸款的沖擊最為劇烈，影響時(shí)間最長(zhǎng)，而且在第4個(gè)月宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng)對(duì)銀行貸款的影響最大，說(shuō)明宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng)對(duì)銀行信貸投放的影響最為嚴(yán)重，但是該影響有4個(gè)月的時(shí)滯。

（2）消費(fèi)者滿意度對(duì)銀行貸款的沖擊在未來(lái)第三個(gè)月達(dá)到最大，說(shuō)明消費(fèi)者的消費(fèi)市場(chǎng)態(tài)度的轉(zhuǎn)變對(duì)銀行信貸投放也有較為明顯的影響，且這種轉(zhuǎn)變作用到銀行信貸投放的時(shí)間較短，從第二個(gè)月開始就顯現(xiàn)，同時(shí)作用時(shí)間較長(zhǎng)，三月影響達(dá)到最大以后逐漸減小。

（3）對(duì)外貿(mào)易差額對(duì)銀行貸款的脈沖響應(yīng)相比較其他變量而言沖擊較小，對(duì)外貿(mào)易變化對(duì)銀行信貸投放的影響從第二個(gè)月開始，且波動(dòng)幅度不劇烈。

（4）而制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)對(duì)銀行貸款的沖擊在第二個(gè)月最為明顯，說(shuō)明銀行信貸投放對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況變化的感受最為迅速，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化時(shí)，銀行會(huì)在第二個(gè)月就做出反應(yīng)，但是這種影響持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)。

5結(jié)論

綜合以上分析可知，商業(yè)銀行信貸投放的主要影響因素包括：宏觀經(jīng)濟(jì)景氣情況，市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買欲望，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)出口貿(mào)易情況等。其中，宏觀經(jīng)濟(jì)景氣程度和市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買欲望是對(duì)銀行貸款沖擊持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)且脈沖響應(yīng)最為劇烈的因素，雖然這兩種因素在期初對(duì)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)作用不明顯，但會(huì)隨著時(shí)間的推移作用越來(lái)越明顯，在3或4個(gè)月后達(dá)到峰值。由于銀行信貸主體主要是企業(yè)貸款，因此工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)銀行信貸投放的影響在第二個(gè)月起沖擊明顯，但是這種沖擊較為平穩(wěn)，不會(huì)出現(xiàn)重大波動(dòng)。進(jìn)出口貿(mào)易變化對(duì)銀行信貸投放的沖擊通常在一個(gè)季度后才顯現(xiàn)出來(lái)，而且，這種沖擊不會(huì)對(duì)商業(yè)銀行信貸投放產(chǎn)生非常明顯的影響。從上面的分析中可以看出，銀行在進(jìn)行信貸投放時(shí)不能只單純看重企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，更應(yīng)該考慮到宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行前景、消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的信心以及我國(guó)對(duì)外貿(mào)易環(huán)境變化因素，這樣才能更全面地考慮信貸投放政策，從而避免過(guò)度或過(guò)緊的信貸投放對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)造成的不利影響。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分類范文

關(guān)鍵詞：飲食文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

中國(guó)的餐飲企業(yè)經(jīng)歷了又不足到有余，由數(shù)量找質(zhì)量的發(fā)展階段。餐飲也競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)也有單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到品牌的競(jìng)爭(zhēng)，文化品位的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的餐飲也經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者，特別市大中城市的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者，多在談?wù)擄嬍澄幕?，注意企業(yè)飲食文化的品位。這種現(xiàn)象反應(yīng)了我國(guó)餐飲市場(chǎng)逐步走向成熟，也反映了廣大消費(fèi)者生活質(zhì)量的提高。

飲食文化是人類文化的一個(gè)重要組成部分，在人類由野蠻走向文明的歷史進(jìn)程中，總是伴以飲食生活的變化與發(fā)展。既然飲食與人類文明有者密不可分的關(guān)系，所以，談?wù)擄嬍澄幕荒懿皇紫日劦轿幕?/p>

什么是文化？國(guó)內(nèi)外的說(shuō)法很多。據(jù)美國(guó)人類學(xué)家克魯伯統(tǒng)計(jì)，世界各地學(xué)者對(duì)文化下的定義喲164種之多?！拔幕幸环N文明所形成的生活的方式”。文化就是生活，市一種歷史現(xiàn)象，每一個(gè)社會(huì)都有與其相適應(yīng)的文化，并隨著社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。這里就市把文化作為社會(huì)意識(shí)形態(tài)的論述。

什么是飲食文化？這個(gè)問(wèn)題雖然不向“文化”有那么多不同的介紹，但說(shuō)法也頗多。在這里研究“文化”和“飲食文化”這個(gè)個(gè)命題時(shí)不應(yīng)當(dāng)從定義上出發(fā)而該從實(shí)際出發(fā)。就飲食文化而言，我認(rèn)為它的研究范圍應(yīng)當(dāng)包括飲食制品從生產(chǎn)到流通到消費(fèi)的全過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)、藝術(shù)、觀念、習(xí)俗、禮儀等等方面所有的物質(zhì)文化和精神文化現(xiàn)象?；谏鲜鱿敕?，對(duì)當(dāng)前餐飲業(yè)提高飲食文化品位問(wèn)題，有以下粗淺的看法。

（一） 菜點(diǎn)文化

菜點(diǎn)文化應(yīng)看做飲食文化的核心與基礎(chǔ)，有人說(shuō)，以前人們進(jìn)餐館吃飯吃菜就市為了飽胃，現(xiàn)在是吃文化。菜點(diǎn)文化，內(nèi)涵豐富，提高飲食文化品位，從多個(gè)方面進(jìn)行：

1、新原料的開發(fā)和利用。利用新的資源能力和效果應(yīng)當(dāng)是餐飲企業(yè)在開發(fā)利用他人沒(méi)有使用的原料，制作出許多既美味又有營(yíng)養(yǎng)的菜肴，就很有特色和品位，受到消費(fèi)者的歡迎，業(yè)給企業(yè)帶來(lái)了良好的效益。在這里需要提請(qǐng)注意的是，利用新原料不能觸犯國(guó)家法紀(jì)，不能破壞生態(tài)平衡，不能危害人身健康。

2、新設(shè)備的使用和加工環(huán)境的改善。對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，新設(shè)備、新工具的應(yīng)用，以及原料、半成品、食品的儲(chǔ)存條件和廚房生產(chǎn)加工的環(huán)境，則是衡量企業(yè)文明程度的尺度之一。

3、特色菜與創(chuàng)新菜大的開發(fā)。在餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的因素很多，而沒(méi)有自己的特色菜就不能吸引顧客。餐飲企業(yè)必須不斷的推出新菜才能更好的吸引顧客。這樣的推陳出新，業(yè)從一個(gè)方面體現(xiàn)出企業(yè)文化的品位。

（二）小吃文化

小吃文化是最具有民族特色和區(qū)域特色、最有食文化韻味的一種民族文化。中國(guó)小吃的品種頗多，數(shù)以千計(jì)。不僅是中國(guó)飲食文化的魁寶也是光彩奪目的明珠。中國(guó)小吃具有鮮明的特點(diǎn)：

1、民族性

各個(gè)民族的風(fēng)俗習(xí)慣不同飲食習(xí)慣也不同，其重要的標(biāo)準(zhǔn)就是飲食和服飾，以及與飲食和服飾有關(guān)的各種習(xí)俗、禮儀等文化現(xiàn)象。大家都有自己的獨(dú)特的飲食習(xí)慣和飲食文化。飲食文化與民族文化是孿生的，這在小吃方面表現(xiàn)得尤為明顯。

2、群眾性

幾乎所有的小吃都是平民百姓的生活食品，其消費(fèi)者群體最為廣大。它經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，實(shí)用方便，可入席，可零點(diǎn)?？梢赃呑哌叧?，不拘一格。它是大眾的食品，又是大眾的食文化。

3、地域性

不同的地區(qū)的自然環(huán)境與物產(chǎn)資源不同，其飲食習(xí)慣也有差異，而這種差異在小吃方面顯得十分突出。

對(duì)于餐飲單位而言，經(jīng)營(yíng)狀況的好壞主要取決于： 地理位置和周邊環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及管理、營(yíng)銷策略和手段、場(chǎng)地結(jié)構(gòu)和裝修風(fēng)格、菜品質(zhì)量及成本控制、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況及其他因素。因地理位置及周邊環(huán)境是選址初期工作，營(yíng)銷策略和手段應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況適時(shí)調(diào)整。不同的餐飲形態(tài)對(duì)場(chǎng)地結(jié)構(gòu)和裝修風(fēng)格有不同的要求，服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生狀況也無(wú)需過(guò)多探討。但是，餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)馭全局，滲透在每個(gè)方面。很多人認(rèn)為對(duì)于小店而言，餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念似乎無(wú)從談起。其實(shí)不然。中小餐飲經(jīng)營(yíng)理念取決于經(jīng)營(yíng)者個(gè)人對(duì)事物的理解及對(duì)餐飲行業(yè)的認(rèn)知。當(dāng)然我們可能會(huì)看到不少農(nóng)民或者下崗夫妻大字不識(shí)幾個(gè)卻開店成功的案例。我把這種案例解釋為或許他們自己都不察覺(jué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念加上一些有利外在因素偶然的契合了某種消費(fèi)需求所以經(jīng)營(yíng)得以成功。這種偶然不具備可復(fù)制性。

事實(shí)上應(yīng)該是這樣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念起著決定性作用。因?yàn)闊o(wú)論選址，裝修規(guī)劃，人員聘用管理等等都由老板的個(gè)人理念或朋友的建議所決定。無(wú)論單一小店或大型餐飲機(jī)構(gòu)都應(yīng)該確定適合自身的經(jīng)營(yíng)理念。即使菜品不對(duì)，廚師不力，裝修不行，服務(wù)質(zhì)量衛(wèi)生狀況不到位都是可以整改和調(diào)整的。而這唯一的指導(dǎo)方向就是自身的經(jīng)營(yíng)理念。

那么什么樣的中小餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是合適的呢的呢？這取決于我們想要把它做成什么樣?？赡芪覀儠?huì)從開店初期的雄心勃勃慢慢的被餐飲經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一些瑣碎的和一些無(wú)法預(yù)估的問(wèn)題所干擾，然后會(huì)有許多疑惑而又找不到癥結(jié)所在。這都是正常的，餐飲行業(yè)面對(duì)的是眾多挑剔的胃口以及因?yàn)閰^(qū)域的不同存在不同的消費(fèi)群體。所以具有很多不確定性。就像18世紀(jì)牛頓炒股血本無(wú)歸的時(shí)候感到自己枉為科學(xué)界名流，竟然測(cè)不準(zhǔn)股市的走向，感慨地說(shuō)：“雖然我能計(jì)算出天體的運(yùn)行軌跡，但我卻估計(jì)不出人們瘋狂的程度?！?是的，即使餐飲行業(yè)沒(méi)有股市般變幻莫測(cè)。但實(shí)際也是眾多因素綜合作用的結(jié)果。中小餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在形成過(guò)程中應(yīng)該作如下分析：

(一)餐飲業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)逐漸以大眾消費(fèi)為主流

這也是中小型餐飲單位的生存和發(fā)展空間所在。但受限于單店規(guī)模和經(jīng)營(yíng)模式，不同的餐飲形態(tài)應(yīng)根據(jù)周邊消費(fèi)人群消費(fèi)能力及消費(fèi)習(xí)慣準(zhǔn)確定位。這種定位應(yīng)該是基于我們主要滿足何種類型的消費(fèi)者的消費(fèi)需求這一定向前提下的。不要妄想兼容并包。因?yàn)闆](méi)有任何餐飲單店可以滿足所有的消費(fèi)需求。但我們應(yīng)該找準(zhǔn)區(qū)域內(nèi)的主流消費(fèi)需求。這是決定單店經(jīng)營(yíng)狀況的主要因素。

(二)現(xiàn)代餐飲強(qiáng)調(diào)滿足顧客的用餐體驗(yàn)

中小型餐館不應(yīng)該照搬程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的酒店式服務(wù)觀念，而應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件提供個(gè)性化、細(xì)膩化、多樣化、人情化的服務(wù)。顧客不是上帝，而應(yīng)該是朋友。

(三)通過(guò)對(duì)區(qū)域內(nèi)主流消費(fèi)需求確定菜品及菜式

出品形式統(tǒng)一化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、品種創(chuàng)新化。讓食客常吃常新，常食不厭。當(dāng)然，這只是理想化的結(jié)果。通過(guò)組建優(yōu)秀的廚師團(tuán)隊(duì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。中小餐飲企業(yè)是可以達(dá)到或接近這樣的效果的。

(四)科學(xué)、人性化的管理方法

科學(xué)、人性化的管理方法是中小餐飲單位經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該學(xué)習(xí)的課程。優(yōu)秀的廚師團(tuán)隊(duì)和管理人才是立店之根本。

(五)注重細(xì)節(jié)

注重細(xì)節(jié)應(yīng)成為餐飲經(jīng)營(yíng)者自身應(yīng)具備并應(yīng)灌輸?shù)矫恳晃粏T工的工作態(tài)度。

籠統(tǒng)的理論只是試著探詢餐飲經(jīng)營(yíng)者在選擇餐飲行業(yè)時(shí)該做的一些思考。具體的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)結(jié)合中小餐飲企業(yè)自身的實(shí)際情況及餐飲管理者自身素質(zhì)和管理能力，以及對(duì)餐飲行業(yè)的理解和洞察進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)和論證。

開一個(gè)小型的餐飲企業(yè)似乎不是一件苦難的事情，如何將其發(fā)展壯大就值得我們深思。俗話說(shuō)：滴水穿石、積小成多。將這些淺顯易懂的知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念中，從每一個(gè)細(xì)節(jié)貫徹優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)理念，是餐飲企業(yè)發(fā)展壯大也不再只是夢(mèng)想。

【參考文獻(xiàn)】

1、林則普 中國(guó)烹飪2002.5

第8篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分類范文

摘 要 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)警模型的建立與應(yīng)用，可以幫助企業(yè)管理者密切關(guān)注有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)趨勢(shì)和影響企業(yè)環(huán)境因素的變化，努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型 建立 應(yīng)用

一、財(cái)務(wù)預(yù)警模型

財(cái)務(wù)預(yù)警模型因選用變量多少不同分為單變量預(yù)警模型和多變量預(yù)警模型?，F(xiàn)階段主要存在以下單變量和多變量?jī)煞N財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法，企業(yè)集團(tuán)可以根據(jù)集團(tuán)的特征和各種方法的適用范圍來(lái)進(jìn)行方法的選擇。

1．單變量模型

單變量預(yù)警方法通過(guò)尋找最佳預(yù)警指標(biāo)，使用單一變量對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，最早通過(guò)單變量模型研究公司失敗問(wèn)題的是美國(guó)比佛（Beaver，1968）。他通過(guò)對(duì)美國(guó)1954年至1964年間79家失敗企業(yè)和79家成功企業(yè)的比較研究，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量與債務(wù)總額的比率對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)的效果最好，其次是資產(chǎn)負(fù)債率。單變量分析法計(jì)算簡(jiǎn)單，但卻因不同財(cái)務(wù)比率的預(yù)測(cè)方向與能力經(jīng)常有相當(dāng)大的差距，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生對(duì)同一公司使用不同比率預(yù)測(cè)出不同結(jié)果的現(xiàn)象，而且不能全面反映企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

2．多變量模型

多變量預(yù)警方法通過(guò)多個(gè)變量的組合來(lái)綜合確定企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，其從企業(yè)集團(tuán)的宏觀角度出發(fā)運(yùn)用多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為管理決策提供幫助，進(jìn)而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或延緩危機(jī)的發(fā)生。相對(duì)于單變量模型而言，多變量模型預(yù)警財(cái)務(wù)指標(biāo)能多方位反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，揭示企業(yè)產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，適合企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的要求。

二、財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1．財(cái)務(wù)危機(jī)的原因

（1）無(wú)法償還到期債務(wù)本息。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最根本表現(xiàn)都是不能償還到期債務(wù)的可能性，因此，在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系中，應(yīng)選取較多的償債能力指標(biāo)?？梢赃x擇流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)、借款依存度等常見指標(biāo)；同時(shí)考慮到企業(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)和長(zhǎng)期投資規(guī)模較大，可以增加長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率指標(biāo)。

（2）企業(yè)獲利能力持續(xù)降低，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。這由獲利能力指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警，凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)是反映企業(yè)獲利能力的綜合指標(biāo)，考慮到集團(tuán)的行業(yè)特點(diǎn)，還應(yīng)該包括主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率指標(biāo)。

（3）企業(yè)現(xiàn)金流入不敷出，持續(xù)借債導(dǎo)致資金惡性循環(huán)，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)現(xiàn)金流入流出的變異性，對(duì)判別企業(yè)是否發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)具有顯著性，而在現(xiàn)金流量指標(biāo)中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量顯得更為重要。

（4）企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境惡化，業(yè)務(wù)萎縮，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，這由企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)來(lái)預(yù)警，可以選擇總資產(chǎn)增長(zhǎng)率指標(biāo)來(lái)關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)能力。

（5）企業(yè)資產(chǎn)管理效率低下，導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。這可由企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警。包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)（經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)/凈利潤(rùn)）指標(biāo)；考慮到集團(tuán)應(yīng)收賬款問(wèn)題比較突出，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)也應(yīng)納入。

（6）由于我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)母子公司之間，兄弟單位之間相互擔(dān)保以及對(duì)集團(tuán)外擔(dān)?？傤~較大，以對(duì)外擔(dān)保為主的或有負(fù)債很可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)負(fù)債，所以應(yīng)該將擔(dān)保比重這一表外指標(biāo)作為預(yù)警指標(biāo)（傅俊元等，2004）。

2．預(yù)警指標(biāo)的設(shè)計(jì)

企業(yè)在設(shè)置所有預(yù)警指標(biāo)時(shí)，要對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)的平均數(shù)據(jù)和同行業(yè)的先進(jìn)數(shù)據(jù)等作深入和仔細(xì)的研究分析，適度穩(wěn)健地建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的控制指標(biāo)：

（1）現(xiàn)金狀況預(yù)警指標(biāo)。這一指標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中最敏感的指標(biāo)，它直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的狀況和程度。主要包括現(xiàn)金短缺率等。

（2）流動(dòng)比率預(yù)警指標(biāo)。這一指標(biāo)是說(shuō)明企業(yè)一定時(shí)期各類資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和短期償債能力的指標(biāo)，也是僅次于現(xiàn)金狀況的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)。主要包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、流動(dòng)資產(chǎn)比率。

（3）債務(wù)狀況預(yù)警指標(biāo)。企業(yè)債務(wù)狀況的好壞是直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的根源，企業(yè)一定時(shí)期的負(fù)債結(jié)構(gòu)也是判斷企業(yè)十分可能出現(xiàn)重大財(cái)務(wù)危機(jī)的重要依據(jù)。這一指標(biāo)主要包括資產(chǎn)負(fù)債率、短期負(fù)債比率等。

（4）經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)警指標(biāo)。一般講，如果一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)狀況不良甚至逐步惡化，那么企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)只是時(shí)間問(wèn)題。這一指標(biāo)主要包括銷售增長(zhǎng)率、安全邊際率等。

（5）信用狀況預(yù)警指標(biāo)。企業(yè)的信用狀況說(shuō)明社會(huì)金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的客戶對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況的評(píng)價(jià)，這一指標(biāo)主要包括銷售收現(xiàn)比、賒銷比率等。

（6）周轉(zhuǎn)狀況預(yù)警指標(biāo)。這一指標(biāo)的變化，直接說(shuō)明了企業(yè)資金的利用水平和企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)作能力以及說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是否良好等。主要包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。

（7）投資狀況預(yù)警指標(biāo)。投資狀況對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的形成具有潛在的重要影響。這一指標(biāo)主要包括年投資增長(zhǎng)率等。

（8）成本費(fèi)用狀況預(yù)警指標(biāo)。企業(yè)一定時(shí)期成本費(fèi)用的控制水平，往往是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。企業(yè)成本費(fèi)用的浪費(fèi)，實(shí)際就是資金的浪費(fèi)，最終導(dǎo)致企業(yè)的效率低下和資金被蠶食，最終直接面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。

第9篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分類范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；問(wèn)題；建議

一、引言

財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)一定期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的重要手段。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力及資產(chǎn)管理水平并判斷企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從而為企業(yè)管理者和投資者提供重要的決策依據(jù)。財(cái)務(wù)分析還可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)情況,全面反映企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。有效的財(cái)務(wù)分析可以在企業(yè)管理中起到非常重要的作用,但受各種客觀條件和主觀因素的制約,財(cái)務(wù)分析還存在很多的問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題并加以改進(jìn)是財(cái)務(wù)分析者的努力方向。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，也是財(cái)會(huì)人員參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段。然而，在實(shí)際工作中，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)時(shí)還存在一些問(wèn)題，從而使財(cái)務(wù)分析不能在企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的作用，且目前我國(guó)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平還很落后，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

二、當(dāng)前財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題

（一）認(rèn)識(shí)問(wèn)題

1.對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不夠，分析的目的不明確。目前，我國(guó)一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理，而忽視財(cái)務(wù)管理，或者只注意銷售額和利潤(rùn)的增長(zhǎng)變化，而沒(méi)有真正把財(cái)務(wù)管理與分析工作當(dāng)做企業(yè)管理的重要手段，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法，從而不善于通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，影響了財(cái)務(wù)分析的開展及其作用的發(fā)揮。在財(cái)務(wù)分析的目的上，往往也不是為了加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平，而是強(qiáng)調(diào)滿足領(lǐng)導(dǎo)需要或滿足上級(jí)主管部門的要求。

2.對(duì)財(cái)務(wù)分析本身的認(rèn)識(shí)太片面。即僅僅把財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，僅僅是計(jì)算加工若干個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或?qū)⒅笜?biāo)提供給領(lǐng)導(dǎo)等，這些都是很狹隘的。實(shí)際上財(cái)務(wù)分析貫穿于財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程，且財(cái)務(wù)分析絕不單純是財(cái)務(wù)部門的事情，而是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門，對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門在經(jīng)營(yíng)中的各種情況進(jìn)行分析。

（二）技術(shù)問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)分析人員所依賴的資料具有局限性，使財(cái)務(wù)分析失去可靠的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，由于種種原因，企業(yè)以會(huì)計(jì)報(bào)表為核心的會(huì)計(jì)資料常常被人為包裝，其中既包括會(huì)計(jì)人員在不違反會(huì)計(jì)規(guī)范下對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行的修正，也包括一些企業(yè)為自身利益無(wú)視會(huì)計(jì)法規(guī)而提供的虛假信息，由此為依據(jù)作出的分析結(jié)果較大程度上與客觀實(shí)際不符，從而使財(cái)務(wù)分析失去意義。

2.財(cái)務(wù)分析過(guò)程過(guò)于片面，分析的對(duì)象過(guò)于狹隘，往往會(huì)從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。主要表現(xiàn)在：（1）重客觀分析，輕主觀分析；（2）重成效分析，輕教訓(xùn)分析；（3）重事后分析，輕事前預(yù)測(cè)；（4）重盈虧分析，輕資金分析；（5）重定期分析，輕專題分析；（6）在分析中注重資產(chǎn)總量而忽視資產(chǎn)質(zhì)量；（7）注重盈利能力的表面分析,而忽視長(zhǎng)期以來(lái)形成的潛虧分析。

3.財(cái)務(wù)指標(biāo)的構(gòu)建缺乏內(nèi)在的邏輯性。財(cái)務(wù)比率的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)重視分子、分母之間的邏輯關(guān)系。但目前財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)很少重視這方面的邏輯關(guān)系，不結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一些特點(diǎn)構(gòu)造符合本企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)指標(biāo)，致使一些分析結(jié)果根本不能反映本企業(yè)的實(shí)際情況。

4.財(cái)務(wù)分析沒(méi)有深入實(shí)際，處于公式化、表面化的狀態(tài)。有一些企業(yè)財(cái)務(wù)分析沒(méi)有滲透到財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)成果的各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，只是就數(shù)字談數(shù)字，以致把財(cái)務(wù)分析變成表格、數(shù)字的說(shuō)明；雖然也有人提出了一些問(wèn)題和改進(jìn)的措施，但卻沒(méi)有緊密結(jié)合實(shí)際工作。所以，這種分析很難起到對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)作用。

（5）面面俱到，主次不分，沒(méi)有抓住主要矛盾。財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容繁多，可以從中分析的項(xiàng)目很多，但在全面觀察、融會(huì)貫通的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)針對(duì)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)主要問(wèn)題作重點(diǎn)分析，不能面面俱到，雞毛蒜皮什么問(wèn)題都寫，但都寫得不深透。財(cái)務(wù)分析提供的信息瑣碎、零亂，企業(yè)的決策措施也就很難抓住要害，做到恰到好處。

（三）素質(zhì)問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)分析人員對(duì)一些財(cái)務(wù)指標(biāo)缺乏理性的分析。財(cái)務(wù)分析本身并非是解決問(wèn)題的答案，而只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)過(guò)程。而我們財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，通常只是將分析結(jié)果與一些常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，沒(méi)有對(duì)這些問(wèn)題本身進(jìn)行分析，結(jié)果導(dǎo)致濫用一些標(biāo)準(zhǔn)。

2.財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不夠高,不適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的要求。目前，財(cái)務(wù)管理正朝著戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的方向發(fā)展,要求財(cái)務(wù)人員不僅要掌握財(cái)務(wù)分析的知識(shí)和方法，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有全面了解，具備財(cái)務(wù)分析的基本能力外，還要具有較寬的知識(shí)面。有些財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，缺少搞好財(cái)務(wù)分析的能力；有的不深入實(shí)際，只是坐在辦公室里搞財(cái)務(wù)分析，這必然影響財(cái)務(wù)分析工作的開展和分析質(zhì)量的提高。

3.不了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，缺乏對(duì)局部與全局關(guān)系的把握。企業(yè)資金隨著經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而不斷變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況必然在資金變動(dòng)中反映出來(lái)，所以要分析企業(yè)資金變動(dòng)，就必須熟悉經(jīng)營(yíng)狀況。在大量的分析報(bào)告中，往往只講資金變化，不講業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)資金變化的影響，把互為影響、二者一體的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)隔離開來(lái)。產(chǎn)生這種情況，在于財(cái)務(wù)人員缺乏對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的了解，無(wú)法從資金變化中判斷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

4.缺乏財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作功底。在錯(cuò)綜復(fù)雜的資金活動(dòng)中，不能熟練的運(yùn)用專門技術(shù)對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)活動(dòng)及其成果進(jìn)行分類解剖分析。因此，出具的分析報(bào)告不嚴(yán)謹(jǐn)，或前后矛盾，或不能自圓其說(shuō)。另外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)分析產(chǎn)生的結(jié)果，經(jīng)過(guò)綜合整理寫成的文字報(bào)告。好的分析報(bào)告，應(yīng)當(dāng)是結(jié)構(gòu)緊湊，層次分明,還要點(diǎn)出要害、說(shuō)理充分、通俗易懂，而不是紛繁復(fù)雜，或者只簡(jiǎn)單排列幾組數(shù)字，缺少實(shí)際價(jià)值。

（四）財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在實(shí)際運(yùn)用中存在問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)分析的結(jié)果與實(shí)際運(yùn)用相脫節(jié)。財(cái)務(wù)分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為決策提供依據(jù)。但許多企業(yè)在好不容易組織力量把財(cái)務(wù)分析做好之后，并沒(méi)有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。其結(jié)果是，既浪費(fèi)了企業(yè)的有關(guān)資源，也使財(cái)務(wù)分析人員產(chǎn)生失落感，進(jìn)而影響了員工參與改善企業(yè)攀營(yíng)管理的積極性。

2.在利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果時(shí)容易從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是多方面的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況也是多方面的，財(cái)務(wù)分析所得到的結(jié)果也應(yīng)是多方面的。一些企業(yè)在將財(cái)務(wù)分析結(jié)果用于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，往往只重視分析結(jié)果的一個(gè)方面，而較少重視和考慮另外一個(gè)方面，其結(jié)果是，企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行的決策，使企業(yè)好不容易從一個(gè)極端中逃脫出來(lái)，又陷入另外一個(gè)極端。

（五）缺乏同行業(yè)水平間的比較，尤其是與國(guó)際優(yōu)秀行業(yè)之間的比較

由于企業(yè)難以得到同行業(yè)乃至國(guó)際優(yōu)秀行業(yè)的相關(guān)比較資料，因此，目前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只局限于自身各期相同比率的比較或與計(jì)劃指標(biāo)的比較，很難判斷出企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中的地位，因此，將一個(gè)企業(yè)與類似企業(yè)和同期行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比是非常關(guān)鍵的，忽視了不同的發(fā)展階段應(yīng)采用不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)，企業(yè)在財(cái)務(wù)分析時(shí)，往往不考慮其所處的發(fā)展階段，無(wú)論是處于成長(zhǎng)階段還是衰退階段，一律都套用同一種或幾種評(píng)價(jià)指標(biāo)，事實(shí)上，在企業(yè)壽命周期的每個(gè)階段，不同財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)的重要程度會(huì)發(fā)生變化。

三、對(duì)策探討

針對(duì)以上財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題，作者建議搞好財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)做好如下幾方面工作:

1.提高對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法和手段來(lái)認(rèn)識(shí),在企業(yè)中建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度,并通過(guò)分析不斷提高企業(yè)管理水平。其次,財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識(shí)到搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑,要努力搞好財(cái)務(wù)分析,不斷提高分析質(zhì)量,為改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)可靠的依據(jù)。

2.企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度。以制度來(lái)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作不失為一種較好的舉措。盡管一些企業(yè)目前已建立了財(cái)務(wù)分析制度,但還很不健全。首先，在企業(yè)中應(yīng)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位,配備專門的財(cái)務(wù)分析人員；其次，應(yīng)在制度中明確財(cái)務(wù)分析的目的、任務(wù)，明確財(cái)務(wù)分析人員的目標(biāo)和責(zé)任；再次，應(yīng)在制度中明確對(duì)分析工作質(zhì)量的要求。不論是方法的選擇，還是指標(biāo)的確定，企業(yè)應(yīng)有科學(xué)和統(tǒng)一的規(guī)范。

3.深入實(shí)際調(diào)查研究。財(cái)務(wù)分析要在報(bào)表資料齊全和充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編寫。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要充分運(yùn)用多種科學(xué)分析方法，為企業(yè)提供有理有據(jù)，富有說(shuō)明力和建設(shè)性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。要經(jīng)常深入實(shí)際、經(jīng)過(guò)調(diào)查、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的簿弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，分析要有的放矢，講求實(shí)效，針對(duì)性強(qiáng)，反映問(wèn)題直截了當(dāng)。

4加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)分析，提高資金使用效果。企業(yè)會(huì)計(jì)要從以往的事后反映和監(jiān)督的舊框框中解脫出來(lái)，開展事前預(yù)測(cè)和決策。決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。決策的制定來(lái)源于科學(xué)的預(yù)測(cè)。會(huì)計(jì)人員要用準(zhǔn)確的資料，科學(xué)的方法作業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)，當(dāng)好企業(yè)的參謀。

5.提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),不斷適應(yīng)財(cái)務(wù)分析工作的要求。如前所述，企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，培養(yǎng)專門的財(cái)務(wù)分析人員，既要注重培養(yǎng)其基本的財(cái)務(wù)分析能力，以及對(duì)內(nèi)及對(duì)外報(bào)表等財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來(lái)源合理修正的能力，也要注重培養(yǎng)其綜合分析能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

6.政府應(yīng)創(chuàng)造條件為企業(yè)定期提供國(guó)內(nèi)同行業(yè)乃至國(guó)際優(yōu)秀行業(yè)的比較資料，使企業(yè)的財(cái)務(wù)分析在比較的基礎(chǔ)上得到較可靠的結(jié)果。