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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 工程施工質(zhì)量總結(jié)范文

工程施工質(zhì)量總結(jié)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的工程施工質(zhì)量總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

工程施工質(zhì)量總結(jié)

第1篇:工程施工質(zhì)量總結(jié)范文

總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。這次小編給大家整理了工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文,供大家閱讀參考,但愿對(duì)你有借鑒作用。

工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文1首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我融入公司這個(gè)大家庭,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下總結(jié)匯報(bào)。

一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:

1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;

工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3、結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。

4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);

并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。

二、通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn):

1、檢驗(yàn)工作使用文件情況;

沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。

我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;

沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。

3、現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位,有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。

以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作。

我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如:AQL運(yùn)用、機(jī)械知識(shí)、五金知識(shí)、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識(shí)、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評(píng)比。

4、不合格品的管理;

現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細(xì)的記錄亦無臺(tái)帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文2時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。

我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),在施工過程中就會(huì)減少很多變更。

2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。

施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外,在每周的周會(huì)上,對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

此外,還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對(duì)施工的重要部位,均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案,尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。

在事中控制方面,通過設(shè)置見證點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí),經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng),察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中,堅(jiān)持旁站,注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是,要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

3、驗(yàn)收質(zhì)量,在施工前,對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。

對(duì)于見證點(diǎn),首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗(yàn)收過程中,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí),經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場(chǎng)無法實(shí)施的,則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,然后實(shí)施。

工作越久,越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏,像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是,經(jīng)過請(qǐng)教同事,明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題,現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運(yùn)用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對(duì)工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進(jìn)步,戒驕躁,踏實(shí)工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文3按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干。現(xiàn)將全年的工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下:

一、_年初開始接觸地源熱泵,對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

二、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:

1、雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為1__0m3,a29和a33同為60000m3。

2、雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

3、雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。

最后雙方確定總價(jià)為350萬元整(一次性包干)。

三、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。

四、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

五、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

六、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階。

工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文4從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑__單位,對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。也是比較渺小的,無論對(duì)事還是對(duì)人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)

愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐

__項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于水平。

三、自省和自勵(lì)

學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些文章,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。

工程師質(zhì)量部工作總結(jié)范文5回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為__集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這一年,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。

這一年學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),通過做這些工作,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平

通過近一年的工作,使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

這一年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:剛剛步入社會(huì)開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

第2篇:工程施工質(zhì)量總結(jié)范文

我局按照縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的要求,認(rèn)真開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng),現(xiàn)將20__年上半年工作開展情況報(bào)告如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。我局成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,局黨組書記、局長(zhǎng)肖勝安任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),辦公室主任負(fù)責(zé)具體工作,并從局里相關(guān)股室抽派4人組成了環(huán)境整治辦公室,專門負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,做到了環(huán)境整治工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi),確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二、牽頭聯(lián)系,共抓共建。按照上級(jí)安排,我局為南外鎮(zhèn)新南社區(qū)四小區(qū)環(huán)境整治牽頭聯(lián)系單位,我局與新南社區(qū)密切配合,共同抓好了四小區(qū)的環(huán)境整治工作,確保了該小區(qū)的清潔衛(wèi)生,營(yíng)造了良好的人居環(huán)境。一是局環(huán)境整治辦與新南社區(qū)及四小區(qū)的負(fù)責(zé)人一起,查看四小區(qū)的范圍,落實(shí)環(huán)境整治方案;二是局里組織人員經(jīng)常深入該小區(qū),對(duì)門前三包不落實(shí),房屋外面衛(wèi)生較差的,督促門市業(yè)主及住戶及時(shí)進(jìn)行打掃,確保街道清潔衛(wèi)生;三是督促轄區(qū)單位落實(shí)好清潔衛(wèi)生制度,按時(shí)打掃清潔衛(wèi)生,保持良好衛(wèi)生秩序;四是對(duì)長(zhǎng)城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)后面以及該小區(qū)個(gè)別居民區(qū)的衛(wèi)生死角,我局請(qǐng)人進(jìn)行了徹底打掃,開支費(fèi)用__1000多元,受到了群眾的熱烈歡迎。

三、落實(shí)措施,加強(qiáng)整治。我局認(rèn)真抓好局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域、院壩、家屬院的環(huán)境治理工作,做到了辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生、院壩整潔、樓道清潔衛(wèi)生,并把此項(xiàng)工作落實(shí)到了機(jī)關(guān)各股室。近日,我局還邀請(qǐng)縣愛衛(wèi)辦組織專業(yè)的消殺隊(duì)對(duì)局機(jī)關(guān)辦公區(qū)及家屬院進(jìn)行了消殺,確保了職工和住戶的健康。對(duì)圍墻外的花臺(tái)由于雜草叢生,影響環(huán)境衛(wèi)生,按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境整治辦的要求,開支3000余元進(jìn)行了改建,保持了環(huán)境衛(wèi)生;重新購置了垃圾車,保證了生活垃圾及時(shí)清運(yùn);對(duì)沿街門市外面的牛皮癬以及住戶防護(hù)欄上的空中白色污染進(jìn)行了徹底清除,保持了臨街門市及家屬院的清潔衛(wèi)生。我局還按照上級(jí)的要求每周星期日安排人員到指定地點(diǎn)進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動(dòng),每周星期二派人對(duì)新南社區(qū)門市三包情況進(jìn)行巡查。我局對(duì)下屬企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生整治也非常重視,召開了專題會(huì)議,要求各企業(yè)要按照當(dāng)?shù)攸h委、政府的要求,落實(shí)好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,確保環(huán)境整治落到實(shí)處。通過局環(huán)境整治辦的督查,各企業(yè)工作落實(shí)較好,當(dāng)?shù)攸h委、政府也比較滿意。

第3篇:工程施工質(zhì)量總結(jié)范文

一、嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)主管部門責(zé)任

嚴(yán)格貫徹落實(shí)工程質(zhì)量法律法規(guī)和相關(guān)文件情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)工程質(zhì)量安全手冊(cè)制度再次落實(shí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)情況;對(duì)工程存在質(zhì)量隱患的情況積極督促整改并上報(bào)整改情況情況;按照安全質(zhì)量生產(chǎn)“黨政管業(yè)務(wù)必須管齊抓共管、失職追責(zé)”原則,嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)決扛起責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,把好高質(zhì)量發(fā)展的安全關(guān),安全生產(chǎn)的政治責(zé)任,確保2020年各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)落地。

二、抓住重點(diǎn),強(qiáng)化工程質(zhì)量檢查

(一)嚴(yán)抓建筑工程質(zhì)量安全

嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理等工程建設(shè)責(zé)任主體及項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師等關(guān)鍵崗位人員質(zhì)量責(zé)任,督查到崗履職情況和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。要求各企業(yè)要按照建筑施工標(biāo)準(zhǔn)和要求做好安全防護(hù),嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)方案、施工方案規(guī)范施工、安全施工,凡未按安全生產(chǎn)規(guī)范要求和未經(jīng)審批施工的項(xiàng)目,一律停工整改。

(二)嚴(yán)抓工程實(shí)體質(zhì)量情況

重點(diǎn)檢查各個(gè)在建工地抽查地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和涉及主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量,督促施工作業(yè)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,加強(qiáng)特種作業(yè)人員是否持證上崗,堅(jiān)決杜絕違章違規(guī)作為、冒險(xiǎn)作業(yè)、疲勞作業(yè)等現(xiàn)象。

三、整改落實(shí)情況

按照州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局8月13日對(duì)市建筑工地質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查要求及反饋意見,按照質(zhì)量安全排查問題清單,逐一進(jìn)行整改,目前針對(duì)相應(yīng)的反饋問題于9月7日已全部整改完畢。

四、下一步工作重點(diǎn)

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理,規(guī)范建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為。首先是規(guī)范建設(shè)單位的質(zhì)量行為,督促建設(shè)單位完善質(zhì)量管理體系和落實(shí)質(zhì)量管理人員;其次是要逐步建立和完善市政工程企業(yè)信譽(yù)檔案,營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境;再次是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量行為管理,組織對(duì)市政工程從業(yè)監(jiān)理單位的人員資格培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。同時(shí),要依法查處建設(shè)工程的違法違規(guī)質(zhì)量行為。

第4篇:工程施工質(zhì)量總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:混凝土結(jié)構(gòu)工程;質(zhì)量通病;預(yù)防措施

中圖分類號(hào):TV544文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

前言

我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域中,混凝土結(jié)構(gòu)以其造價(jià)低、設(shè)計(jì)理論成熟、施工技術(shù)成熟、抗震性能良好等優(yōu)點(diǎn)占有絕對(duì)的比重,如何控制混凝土質(zhì)量,就成為質(zhì)量控制中一項(xiàng)極其常見而重要的工作。

一、模板工程質(zhì)量通病

1、構(gòu)件軸線位移

構(gòu)件軸線位移原因:翻樣不認(rèn)真或技術(shù)交底不清,模板拼裝時(shí)組合件未能按規(guī)定到位;軸線測(cè)放產(chǎn)生誤差;③墻、柱模板根部和頂部無限位措施或限位不牢,發(fā)生偏位后又未及時(shí)糾正,造成累積誤差。

防治措施:嚴(yán)格按1/10~1/50的比例將各分部、分項(xiàng)翻成詳圖并注明各部位編號(hào)、軸線位置、幾何尺寸、剖面形狀、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等,經(jīng)復(fù)核無誤后認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)班組及操作工人進(jìn)行技術(shù)交底,作為模板制作、安裝的依據(jù);模板軸線測(cè)放后,組織專人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后才能支模;墻、柱模板根部和頂部必須設(shè)可靠的限位措施,以保證底部位置準(zhǔn)確。

2、結(jié)構(gòu)構(gòu)件變形

結(jié)構(gòu)構(gòu)件變形原因:支撐及圍檁間距過大,模板剛度差;組合小鋼模,連接件未按規(guī)定設(shè)置,造成模板整體性差;墻模板無對(duì)拉螺栓或螺栓間距過大,螺栓規(guī)格過小。

防治措施:模板及支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)充分考慮其本身自重、施工荷載及混凝土的自重及澆搗時(shí)產(chǎn)生的側(cè)向壓力,以保證模板及支架有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性組合小鋼模拼裝時(shí),連接件應(yīng)按規(guī)定放置,圍檁及對(duì)拉螺栓間距、規(guī)格應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置。

二、表面缺陷

1、孔洞

現(xiàn)象:混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部有尺寸較大的空隙,局部沒有混凝土或蜂窩特別大,鋼筋局部或全部。

產(chǎn)生的原因:在鋼筋較密的部位或預(yù)留孔洞和埋件處,混凝上下料被擱住,未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土;混凝上離析,砂漿分離,石子成堆,嚴(yán)重跑漿,又未進(jìn)行振搗?;炷烈淮蜗铝线^多,過厚,下料過高,振搗器振動(dòng)不到,形成松散孔洞;混凝土內(nèi)掉入工具、木塊、泥塊等雜物,混凝土被卡住。

防治的措施:在鋼筋密集處及復(fù)雜部位,采用細(xì)石混凝土澆灌,在模扳內(nèi)充滿,認(rèn)真分層振搗密實(shí),預(yù)留孔洞,應(yīng)兩側(cè)同時(shí)下料,嚴(yán)防漏振,砂石中混有粘土塊、模板工具等雜物掉入混疑土內(nèi),應(yīng)及時(shí)清除干凈;將孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除,用壓力水沖洗,濕潤(rùn)后用高強(qiáng)度等級(jí)細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌、搗實(shí)。

2、蜂窩、麻面

蜂窩的現(xiàn)象為混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)酥散,無強(qiáng)度狀態(tài)。麻面的現(xiàn)象是混凝土局部表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑、麻點(diǎn),形成粗糙面,但無鋼筋外露現(xiàn)象。防治的主要措施是:認(rèn)真設(shè)計(jì)、配合比嚴(yán)格控制,經(jīng)常檢查,做到計(jì)量準(zhǔn)確以及拌合均勻,坍落度適合;使模板的表面保持干凈,不得粘有干硬水泥砂漿等雜物,混凝土在澆灌之前,應(yīng)澆水使其保持濕潤(rùn),模板應(yīng)澆水充分濕潤(rùn)并涂刷脫模劑,模板縫隙,用膩?zhàn)?、油氈紙等堵?yán),模板支撐情況應(yīng)隨時(shí)檢查防止漏漿;模板應(yīng)選用長(zhǎng)效的隔離劑,涂刷均勻,不得漏刷。

澆灌下料應(yīng)分層,分層振搗,防止漏振,振搗時(shí)間要適中不可過振。平板振搗器在相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗3~5cm;為保證上下混凝土良好結(jié)合,使用插入式振動(dòng)棒時(shí)振搗棒應(yīng)插入下層混凝土2cm以上?;炷料铝细叨瘸^2m應(yīng)設(shè)串筒或溜槽,保證混凝土不產(chǎn)生離析;基礎(chǔ)、柱、墻根部應(yīng)在下部澆完間歇1~1.5H后再澆上部混凝土,避免出現(xiàn)“爛脖子”。

3、裂縫、夾層

混凝土施工中的裂縫分為干縮裂縫和溫度裂縫兩種,其中干縮裂縫產(chǎn)生的主要原因是在施工前混凝土構(gòu)件沒有嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行存放而是長(zhǎng)期露天堆放,沒有進(jìn)行防水和抗潮處理,在進(jìn)行混凝土振搗時(shí)由于振搗時(shí)間過長(zhǎng)形成砂漿層最終導(dǎo)致水泥的收縮量增大,混凝土成型后由于風(fēng)吹口曬造成表面和內(nèi)層的濕度變化差異較大以及養(yǎng)護(hù)不當(dāng)都會(huì)造成裂紋。

產(chǎn)生原因:混凝土施工縫處泥土、磚塊、鋸屑等雜物沒有清除或者沒有清除干凈,未除去軟弱混凝土層及充分濕潤(rùn)就灌注混凝土。澆筑混凝土高度過大,沒有設(shè)溜槽、串筒,導(dǎo)致混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。底層交接處未灌接縫砂漿層,接縫處混凝土未很好振搗?;炷翃A層是混凝土內(nèi)部存在水平或垂直的松散混凝土的現(xiàn)象。分層澆筑的混凝土上下層澆筑時(shí)間隔的非常長(zhǎng),上下層銜接不好,或混凝土的配合比有一定的差異,混凝土表面的溫度變化較大產(chǎn)生溫度裂紋;具有較強(qiáng)的貫穿性和深入性,會(huì)給整個(gè)結(jié)構(gòu)造成破壞性的傷害。

防治措施:一般根據(jù)不同裂縫的成因類型和開縫寬度,采用涂抹法、貼補(bǔ)法、充填法、錨固法、灌漿法等進(jìn)行防治。選用的材料有水泥漿、環(huán)氧漿液、丙烯酸橡膠、聚氯乙烯膠泥、土工布、止水橡膠、紫銅片等。加強(qiáng)混凝土的振搗和施工期的防風(fēng)防曬,灑水養(yǎng)護(hù),表面覆蓋,摻加適量引氣劑減少裂縫。接縫處鋸屑、泥土、磚塊等雜物必須要干凈清理?;炷翝仓叨炔恍∮?m時(shí)必須設(shè)溜槽或者串筒。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求控制溫度,混凝土澆筑后,要及時(shí)加強(qiáng)保溫養(yǎng)護(hù)措施,避免混凝土內(nèi)外溫差過大產(chǎn)生裂縫。

4、強(qiáng)度偏低勻質(zhì)性差

原因分析:水泥過期或受潮,活性降低;砂、石集料級(jí)配不好,空隙大,含泥量大,雜物多,外加劑使用不當(dāng),摻量不準(zhǔn)確;混凝土配合比不當(dāng),計(jì)量不準(zhǔn),施工中隨意加水,使水灰比增大;混凝土加料順序顛倒,攪拌時(shí)間不夠,拌合不勻;冬期施工,拆模過早或早期受陳;混凝土試塊制作未振搗密實(shí),養(yǎng)護(hù)管理不善,或養(yǎng)護(hù)條件不符合要求,在同條件養(yǎng)護(hù)時(shí),早期脫水或受外力砸壞。

預(yù)控措施:確?;炷猎牧腺|(zhì)量。水泥進(jìn)場(chǎng)必須附有質(zhì)量證明文件,并按文件對(duì)其品種、標(biāo)號(hào)、包裝、出廠日期等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。重要結(jié)構(gòu)用的水泥或?qū)λ噘|(zhì)量有疑問時(shí),應(yīng)進(jìn)行復(fù)查試驗(yàn),并按試驗(yàn)結(jié)果的標(biāo)號(hào)使用。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水泥的保管。水泥庫盡量搭設(shè)在地勢(shì)高、干燥、運(yùn)輸方便處。水泥堆放時(shí),下面要墊高約30cm,四周離墻30cm以上,堆放高度一般不超過10包,便于取用。同時(shí),應(yīng)按不同品種、牌號(hào)、標(biāo)號(hào)、出廠日期分別堆放,插上標(biāo)簽,避免搞錯(cuò)。要做到先到先用,避免存放三個(gè)月以上。散裝水泥宜置于專用斗倉內(nèi)。砂子、石子堆放場(chǎng)地要進(jìn)行清理,防止雜草、木屑、石灰、粘土等雜物混入。砂、石堆底層,應(yīng)經(jīng)篩洗處理后再用。一般混凝土砂子含泥量不得大于5%,碎石或卵石含泥量不得大于2%;有抗?jié)B要求或高于和等于C30以上的混凝土,砂子含泥量不得大于3%,碎石或卵石含泥量不得大于1%。嚴(yán)格控制混凝土配合比,保證計(jì)量準(zhǔn)確。現(xiàn)場(chǎng)來料后,應(yīng)及時(shí)將原材料按規(guī)定取樣送試驗(yàn)室申請(qǐng)配合比,并嚴(yán)格按配合比施工,正確控制加水量和外加劑摻量。外加劑宜事先分裝成小袋包裝?,F(xiàn)場(chǎng)混凝土原材料配合比計(jì)量偏差不得超過下列數(shù)值:水泥和外摻混合材料按重量計(jì)為±2%,骨料(砂、石)按重量計(jì)為±3%,水和外加劑溶液按重量計(jì)或按重量折算成體積計(jì)為±2%。各種計(jì)量器具應(yīng)建立校驗(yàn)、維修、保管制度。骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測(cè)定,雨天施工或材料蒸汽加熱時(shí),應(yīng)增加測(cè)定次數(shù),并根據(jù)含水率情況,及時(shí)調(diào)整配合比。冬期施工時(shí),混凝土水灰比不得大于0.6。

結(jié)束語

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因有很多也很復(fù)雜,對(duì)于混凝土工程中只要肯努力付出,相信在以后這一項(xiàng)工程的發(fā)展會(huì)更加的好,我國(guó)的建筑行業(yè)也會(huì)不斷的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]席曉鵬,孫秉華.淺談混凝土質(zhì)量問題防治措施[J].青海交通科技,2011,04:50-51.

第5篇:工程施工質(zhì)量總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:水利工程;施工質(zhì)量;控制

1水利水電工程施工特點(diǎn)

首先,水利水電工程的施工條件較為惡劣,并且施工難度相對(duì)較大,這是因?yàn)楹芏嗨姽こ潭紩?huì)在偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行施工,這樣就會(huì)使交通不便利,施工條件惡劣,給施工造成較大的難度,不但會(huì)增加施工成本,還會(huì)影響施工質(zhì)量,從而無法對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效把控;其次,水利水電工程施工的工作量相對(duì)較大,并且會(huì)涉及很多的專業(yè),具有較強(qiáng)的專業(yè)性。例如,水利、電力、機(jī)械等,這些專業(yè)都有較強(qiáng)的專業(yè)性,所以需要專業(yè)的施工技術(shù)和管理人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效地控制;另外,水利水電工程施工中不同環(huán)節(jié)的重現(xiàn)性較差,這就需要與工程進(jìn)行有效結(jié)合,再對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在不同的水利水電工程中施工條件差異很大,雖然在實(shí)際施工中會(huì)借鑒一些相似的施工經(jīng)驗(yàn),但是,總體來看工程之間的重現(xiàn)性較差,因此,對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量的控制難度相對(duì)較大。

2提高水利水電工程施工質(zhì)量的措施

2.1嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

在水利水電工程施工中經(jīng)常會(huì)使用鋼筋、水泥以及混凝土、石料等原材料,在實(shí)際施工中務(wù)必要對(duì)這些原材料的質(zhì)量進(jìn)行把控,禁止使用不合格的原材料。首先,在選擇材料供應(yīng)商時(shí),一定要選擇合格正規(guī)的供應(yīng)商,在驗(yàn)收原材料時(shí)要將每一批原材料的出廠檢測(cè)報(bào)告一起提交;其次,在使用施工材料時(shí)必須要對(duì)每一批原材料進(jìn)行抽檢工作;最后,監(jiān)理單位以及業(yè)主單位要對(duì)施工中的原材料進(jìn)行抽檢,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的原材料必須要馬上叫停,杜絕質(zhì)量差的材料進(jìn)入施工中,保證水利水電工程施工中各類原材料都符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,從根源上保證水利水電工程的施工質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量管控

水利水電工程中隱蔽工程包括地基基礎(chǔ)、鋼筋施工等,在隱蔽工程施工結(jié)束后,同時(shí)在下一道工序施工前,監(jiān)理單位要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。當(dāng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收完畢并確認(rèn)合格后,才能對(duì)其進(jìn)行覆蓋??梢?,水利水電工程中的隱蔽工程具有不可逆和不可見的特點(diǎn),如果隱蔽工程施工質(zhì)量不合格,就會(huì)直接影響其他環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。例如,在開挖地槽結(jié)束后,施工單位要通知監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),通過現(xiàn)場(chǎng)施工情況和施工圖設(shè)計(jì)文件的對(duì)比,確定地基是否符合設(shè)計(jì)施工條件。

2.3質(zhì)量管理貫穿全程

在水利水電工程施工質(zhì)量控制中,要對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行有效控制,每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)細(xì)節(jié)都對(duì)施工質(zhì)量有著直接影響。施工單位要提前做好預(yù)測(cè)工作,充分掌握管理技術(shù)以及工程的標(biāo)準(zhǔn)。要將權(quán)責(zé)制度進(jìn)行落實(shí),在質(zhì)量管理工作中安排專業(yè)的管理人員,并對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理,特別在施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中,加強(qiáng)重視程度。提前做好相關(guān)的計(jì)劃對(duì)質(zhì)量控制管理工作有著推動(dòng)的作用,無論在施工中哪個(gè)環(huán)節(jié),都應(yīng)該嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,在不同施工環(huán)節(jié)設(shè)置不同的負(fù)責(zé)人員,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,避免工程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患。

2.4應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),提高施工水平

近年來,我國(guó)科學(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展,水利水電工程也有了新的技術(shù)方面,在水利水電工程實(shí)際施工中,要引入先進(jìn)技術(shù),這樣可以有效提高施工中的科技含量,可以保證施工技術(shù)的有效開展。在施工中還要引入先進(jìn)的設(shè)備,通過使用先進(jìn)設(shè)備,加上專業(yè)施工人員的操作,可以有效保證施工質(zhì)量。另外,施工單位要重視設(shè)備更新,在確保安全施工和施工質(zhì)量的同時(shí),不斷創(chuàng)新水利水電工程的施工技術(shù),實(shí)現(xiàn)水利水電施工自動(dòng)化,對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)故障的施工環(huán)節(jié),一定要進(jìn)行不斷的調(diào)整,在降低設(shè)備損耗的同時(shí)能提高施工效率。

2.5控制實(shí)際施工環(huán)境,加強(qiáng)監(jiān)管工作

在水利水電工程施工中,經(jīng)常會(huì)因?yàn)槎喾矫嬉蛩氐挠绊憣?dǎo)致施工質(zhì)量不合格,而這些因素通常都存在不確定性,例如,自然因素中的地質(zhì)因素等,在施工中經(jīng)常出現(xiàn)坍塌等事故,針對(duì)這種情況,一定要對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行有效控制,對(duì)影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制,同時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,有效的監(jiān)控工作可以降低事故的發(fā)生,另外,要對(duì)施工中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行控制,避免施工環(huán)節(jié)對(duì)整體施工質(zhì)量的影響。施工單位還要確保施工人員的專業(yè)性以及原材料等各方面的質(zhì)量,如果施工中工序出現(xiàn)不合規(guī)的情況,務(wù)必要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,這樣才能保障水利水電工程施工質(zhì)量控制工作的開展。

2.6強(qiáng)化水利水電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收管理

強(qiáng)化水利水電工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收工作尤為重要,只有保證工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,才能使工程投入使用。尤其在一些重要的工程中,更要加強(qiáng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收,監(jiān)理單位以及項(xiàng)目的法人等要共同對(duì)工程施工進(jìn)行檢查,并將檢查中的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,將這些記錄上報(bào)到工程監(jiān)督機(jī)構(gòu),有利于后續(xù)工作的開展。

第6篇:工程施工質(zhì)量總結(jié)范文

暖通工程建設(shè)與人們的生活息息相關(guān),也直接影響到國(guó)家的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是受到內(nèi)外因素的影響,導(dǎo)致暖通工程建設(shè)存在很多問題。因此,為了確保整個(gè)暖通工程的快速、安全、有效的完成,必須要加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞:

工程;管理;施工措施

正文:

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下,暖通工程也快速的開展起來。暖通物是人們生活、娛樂、工作的所在地,根據(jù)功能不同可將暖通物分為直接服務(wù)生產(chǎn)的工業(yè)暖通和滿足人們生活的需要。在暖通工程當(dāng)中處于首位的是暖通管理,因?yàn)榕ㄊ┕さ馁|(zhì)量對(duì)靜的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定具有很深遠(yuǎn)的意義。因此,本文就針對(duì)暖通工程施工管理問題展開論述。

1.暖通工程施工管理內(nèi)容分析

在暖通工程施工過程中,由于工程的特殊性,會(huì)受到各種因素的影響,導(dǎo)致暖通工程施工質(zhì)量管理存在問題,影響到暖通工程的施工質(zhì)量。首先,暖通材料的問題。隨著暖通工程的不斷發(fā)展,暖通材料的價(jià)格也持續(xù)增長(zhǎng),由于前期的預(yù)算和工程的成本,使得一些施工部門不得不承受成本不斷提升而產(chǎn)生的壓力。但是另外一些暖通部門卻以偷工減料的方式蒙混過關(guān)。其次,施工部門內(nèi)部的管理問題。施工部門內(nèi)部的職責(zé)分配直接關(guān)系到暖通事物的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)。對(duì)于具體承包工程的隊(duì)伍選擇方面無法達(dá)到預(yù)期質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),而衡量承包隊(duì)伍的勞動(dòng)質(zhì)量的保證與能力,除了檢驗(yàn)其所擁有的證件外并無更多檢驗(yàn)手段和標(biāo)準(zhǔn)。再次,監(jiān)管方面問題。暖通工程質(zhì)量驗(yàn)收的關(guān)口,本應(yīng)是政府的有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。但是由于政策的變化、政府職能的轉(zhuǎn)變,竣工備案制度實(shí)施后,一竣工質(zhì)量檢驗(yàn)并沒有得到很好的監(jiān)督,導(dǎo)致在進(jìn)行暖通工程施工過程中存在很多問題。

2.暖通工程施工過程的質(zhì)量管理

在進(jìn)行暖通工程施工過程中,施工單位要結(jié)合實(shí)際情況,制定完善的施工組織計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理,明確施工管理標(biāo)準(zhǔn),保證施工質(zhì)量。下面就如何做好暖通工程施工質(zhì)量管理展開論述。

2.1做好施工質(zhì)量過程管理

為了保證施工質(zhì)量,在施工過程中,施工單位針對(duì)工程特點(diǎn),協(xié)調(diào)好各方面之間的關(guān)系,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定完善的施工質(zhì)量管理計(jì)劃,控制好整個(gè)施工過程。第一,做好孔洞預(yù)留管理工作。受到各方面因素的影響,導(dǎo)致在暖通工程施工圖紙中,沒有精確標(biāo)注預(yù)留的孔洞,從而增加暖通工程施工的難度。因此,為了提升施工效率,施工人員要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,做好預(yù)留孔洞的檢查,從而為后續(xù)施工打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)施工單位要做好安全檢查,對(duì)預(yù)留孔洞做好保護(hù)工作,防止出現(xiàn)封堵和情況。第二,管線設(shè)備定位問題。在施工過程中,各部門之間缺乏有效的溝通,再加上圖紙審核不到位,導(dǎo)致管線定位存在交叉沖突。因此,在進(jìn)行管線設(shè)備布置過程中,施工人員要嚴(yán)格按照一定的施工標(biāo)準(zhǔn),做好管線之間的穿插避讓,從而優(yōu)化暖通工程施工空間,為施工創(chuàng)造良好的條件。第三,空調(diào)水循環(huán)存在為題。由于暖通工程涉及很多管線,稍有疏忽,就會(huì)導(dǎo)致布置混亂,導(dǎo)致管網(wǎng)出現(xiàn)堵塞的情況。因此,施工人員要結(jié)合建筑物構(gòu)造特點(diǎn),科學(xué)合理的安排管線,在管道正式安裝開始前,對(duì)管道進(jìn)行徹底的清洗,避免管道出現(xiàn)阻塞的情況。在進(jìn)行官網(wǎng)安裝過程中,需要設(shè)置臨時(shí)的過濾器,然后做好通水試壓工作。第三,為了有效消除空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備噪音問題,施工單位要明確設(shè)計(jì)的噪音參數(shù),結(jié)合實(shí)際情況,采用合理的隔聲措施,最大限度的降低設(shè)備噪音。因此,空調(diào)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以后,需要對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行嚴(yán)格檢查,做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作。第四,結(jié)露滴水問題。在實(shí)際安裝施工過程中,由于管道、管件設(shè)備之間連接不緊密,施工材料達(dá)不到胡子良標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致管道出現(xiàn)滴水問題。因此,施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查,嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行施工,協(xié)調(diào)管道與管道之間的銜接,保證嚴(yán)密性,并且要對(duì)風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行徹底的清理,從而滿足實(shí)際工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求。第五,協(xié)調(diào)好施工各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。為了協(xié)調(diào)好施工之間的關(guān)系,控制好暖通空調(diào)的管道尺寸,制定完善的施工組織方案,注明風(fēng)管、水管的尺寸和標(biāo)高,避免與其他管道施工發(fā)生沖突,從而為工程施工安裝創(chuàng)造良好的條件。

2.2暖通工程施工完成后的施工質(zhì)量管理

在暖通工程施工完成以后,施工單位要結(jié)合實(shí)際情況,做好工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,從而消除質(zhì)量通病。第一,明確工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序。監(jiān)理單位要根據(jù)施工圖紙要求,做好施工技術(shù)和施工質(zhì)量的驗(yàn)收。第二,在實(shí)際驗(yàn)收過程中,要明確驗(yàn)收規(guī)范和彪悍尊,控制好驗(yàn)收程序,及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。第三,為了保證后續(xù)的施工質(zhì)量,施工單位要采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù),重點(diǎn)做好風(fēng)管和部件等的保護(hù),避免對(duì)暖通設(shè)備造成損壞,導(dǎo)致風(fēng)管漏水,影響到暖通工程的正常使用。第四,施工單位要結(jié)合工程量,分類總結(jié)施工技術(shù)資料,針對(duì)存在的問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析潛在的影響因素,從而為以后工程打下良好基礎(chǔ)。同時(shí),施工單位要結(jié)合實(shí)際工程量和合同要求,準(zhǔn)確計(jì)算工程投資,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]王鵬程.建筑暖通安裝工程施工管理問題及措施探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,(23):254.

[2]徐澤洋.淺析暖通工程施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012,(06):160-161.

[3]姜子橋.暖通工程施工質(zhì)量控制與管理[J].新西部(理論版),2011,(12):81+90.

第7篇:工程施工質(zhì)量總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程 施工質(zhì)量 監(jiān)理

前言:由于我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,城市對(duì)建筑的需求量不斷加大,促使我國(guó)建筑行業(yè)飛速發(fā)展。巨大的市場(chǎng)需求,高額的經(jīng)濟(jì)利益,吸引了無數(shù)投資者投身到建筑行業(yè)中去。導(dǎo)致目前我國(guó)建筑企業(yè)出現(xiàn)了明顯的良莠不齊現(xiàn)象,一些素質(zhì)較差的企業(yè)存在著不容忽視的房屋建筑工程的施工問題。為了保證房屋建筑工程的質(zhì)量,推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)展,房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理顯的日益重要起來。因此房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理受到了全社會(huì)的共同關(guān)注。

1.對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的認(rèn)識(shí)

房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理,在房屋建筑工程施工中扮演著重要的角色,對(duì)房屋建筑工程施工起著不容忽視的作用。房屋建筑工程的施工是一個(gè)龐大,復(fù)雜的過程,在這個(gè)過程中房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理主要針對(duì)房屋建筑工程施工的質(zhì)量問題予以監(jiān)督管理,防止房屋建筑工程施工質(zhì)量問題的出現(xiàn),保障房屋建筑工程施工的順利完成。

1.1房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的具體實(shí)施

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理,要監(jiān)督保障房屋建筑工程施工的整體質(zhì)量,因此房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理人員對(duì)房屋建筑工程施工的監(jiān)理伴隨工程始終,全面,細(xì)致的監(jiān)理房屋建筑工程的施工質(zhì)量。其包括房屋建筑工程施工前材料的準(zhǔn)備,圖紙的審會(huì)。房屋建筑工程施工中人員的調(diào)配,工程的實(shí)施,例會(huì)的召開。房屋建筑工程施工結(jié)束后對(duì)工程各項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收及工程整體竣工后針對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行整體的竣工驗(yàn)收。

1.2房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的主要原則

對(duì)房屋建筑工程施工進(jìn)行房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理是建筑施工單位對(duì)房物建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。而為了更好的對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理一般會(huì)按照一定的原則進(jìn)行,其中最主要的一條就是質(zhì)量至上,保護(hù)業(yè)主利益。其次在管理建筑施工人員方面,秉承積極發(fā)揮施工人員主觀能動(dòng)性的原則,積極調(diào)動(dòng)施工人員的工作熱情,發(fā)揮建筑施工人員在房屋建筑工程施工中的作用。對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量方面,堅(jiān)持防治結(jié)合,以防為主的監(jiān)理原則,將房屋建筑施工質(zhì)量問題扼殺在萌芽里,保證施工質(zhì)量。

1.3房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的作用

房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理對(duì)于房屋建筑工程施工有著重要的意義。房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理伴隨房屋工程建設(shè)的始終,有效的指導(dǎo)了房屋建筑施工人員正確施工,對(duì)房屋建筑工程施工過程中可能發(fā)生的問題給予及時(shí)的防范和解決。而房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系著百姓民生,因此房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理不僅保障了房屋建筑工程的質(zhì)量,同時(shí)也保障了業(yè)主的利益,推進(jìn)了建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

2.房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理存在的問題

房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理對(duì)房屋建筑工程施工至關(guān)重要要,尤其是近今年越來越受的社會(huì)各方面的重視。然而目前我國(guó)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作發(fā)展還不夠成熟,在某些方面仍存在著缺點(diǎn)和不足,急需房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理人員不斷的完善與改進(jìn)。

2.1房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)

房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理是一個(gè)對(duì)員工各方面要求極高的的工作,尤為是在對(duì)知識(shí)的掌握上,不僅要掌注意對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的深度,還要求有對(duì)其他知識(shí)了解的廣度。但是目前市場(chǎng)上,真正符合要求的房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理人員可謂鳳毛菱角,大多數(shù)房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理人員知識(shí)面寬度不夠,對(duì)于房屋建筑工程施工過程中非工程類的問題很難高效順利的解決。這直接影響建筑房屋工程施工的質(zhì)量,不利于建筑房屋工程施工監(jiān)理工作的進(jìn)行。

2.2企業(yè)忽視監(jiān)理作用,監(jiān)理效力發(fā)揮力度不夠

雖然,現(xiàn)在房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理,受到了越來越多的關(guān)注,但是具體到實(shí)際房屋建筑工程的施工當(dāng)中去,不少施工單位,對(duì)房屋建筑工程施工監(jiān)理仍是不夠重視,忽視房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的重要性,盲目相信施工單位自身管理能力。同時(shí)在房屋建筑工程施工過程中房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理發(fā)揮力度不夠也是一個(gè)突出的問題,由于房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理行業(yè)存在著一定局限性,監(jiān)理行業(yè)人才缺失。在房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中針對(duì)房屋建筑工程施工具體的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,沒有深入到實(shí)際中去,過分流于表面,對(duì)于房屋建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理形式大于實(shí)質(zhì)。這明顯不利于房屋建筑工程施工質(zhì)量的保證,極易出現(xiàn)房屋建筑工程施工質(zhì)量問題。

3.針對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理存在問題的解決方法

房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理雖然存在著許多的不足和缺點(diǎn),但其仍具有巨大的潛力和發(fā)展空間,等待房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理人員不斷的發(fā)掘與完善。

3.1深化改革,加大監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

我國(guó)目前房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理行業(yè)發(fā)展還不完善,存在著很多的局限性,制約著房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作的進(jìn)行。要想解決房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)的問題,首先就要加大對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行改革力度,完善行業(yè)用人規(guī)范制度,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。其次企業(yè)在人才選拔上要注重提高標(biāo)準(zhǔn),全面測(cè)評(píng),在員工培養(yǎng)上,要注重培養(yǎng)員工知識(shí)的深度和廣度,迎合房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理過程中的實(shí)際需進(jìn)行培訓(xùn),注重理論與實(shí)際的聯(lián)系。

3.2轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念,重視監(jiān)理作用

首先針對(duì)建筑施工單位對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管不重視的問題,筆者認(rèn)為要轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念,讓企業(yè)看見自身的不足與局限性,讓企業(yè)充分了解房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理在房屋建筑工程施工中的重要性,提高房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理在施工單位中的地位。其要想解決房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理發(fā)揮力度不夠的問題,就要從房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理行業(yè)入手,加大對(duì)人才的培養(yǎng),具體到實(shí)際工程中拋棄形式主義,將監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)際工作中去。

4總結(jié)

當(dāng)前房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作的重要性不言而喻,房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作的進(jìn)行有利于房屋建筑工程施工質(zhì)量的保證。因此,房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作者應(yīng)不斷的完善改進(jìn)屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作,以期房屋建筑工程質(zhì)量獲得更大的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

[1]汪建中.對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的探討[J].科技與生活,2010(2):113-115.

第8篇:工程施工質(zhì)量總結(jié)范文

施工質(zhì)量管理是公路工程整體質(zhì)量與施工單位經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。對(duì)公路工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了總結(jié),從施工質(zhì)量管理中涉及的原材料管理、提升施工人員的素質(zhì)、明確管理人員的責(zé)任、加強(qiáng)施工監(jiān)理及檢驗(yàn)、合理控制施工進(jìn)度、建立健全工程質(zhì)量管理體系等方面提出了施工質(zhì)量管理策略,以期能有效提升公路工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:

公路工程;施工;質(zhì)量管理

0引言

公路工程施工周期長(zhǎng)、技術(shù)要求高等特點(diǎn),決定了其工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,因此只有明確工程施工中存在的質(zhì)量管理問題,并采取針對(duì)性的措施,使其管理措施能與工程整體質(zhì)量結(jié)合起來,才能更好地實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的相互配合、協(xié)調(diào)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)公路工程行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1公路工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1施工原材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

現(xiàn)階段,施工原材料的質(zhì)量管理與控制也是施工單位需要考慮的重要問題之一,然而在實(shí)際施工過程中,很多工程單位都會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量材料管控不到位的情況,加之采購人員為了一己的私利,并沒有過多地關(guān)注原材料的質(zhì)量,因此易為公路工程的施工質(zhì)量埋下潛在的安全隱患。另外原材料作為公路工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ),如果施工原材料的質(zhì)量得不到有效保證,會(huì)容易導(dǎo)致工程質(zhì)量存在一定的問題,而此時(shí)即使施工人員的專業(yè)素質(zhì)再高,施工的工藝再先進(jìn),也都會(huì)于事無補(bǔ)。

1.2機(jī)械設(shè)備運(yùn)用不合理

在公路工程施工過程中,機(jī)械設(shè)備的使用是影響其質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一,如果機(jī)器設(shè)備購買不當(dāng)或者使用不合理,不僅會(huì)影響工程施工的順利開展,還會(huì)給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此公路工程的機(jī)械施工應(yīng)以自動(dòng)化、一體化為基礎(chǔ),以此不僅可縮短施工工期、減少勞動(dòng)強(qiáng)度,也可提升施工效率,降低企業(yè)成本。

1.3施工人員素質(zhì)低,質(zhì)量意識(shí)不高

在公路工程施工中,施工人員的技術(shù)和綜合素養(yǎng)也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響,加之公路工程施工質(zhì)量管控工作涉及眾多領(lǐng)域,因此只有不斷提升施工人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng),才能真正發(fā)揮質(zhì)量管理的重要作用。就目前而言,施工人員專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)普遍不高,加上部分施工企業(yè)盲目追求高學(xué)歷的技術(shù)人才,因此極易出現(xiàn)理論知識(shí)豐富、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的情況,從而對(duì)工程管理工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響。同時(shí)施工人員沒有足夠的技術(shù)運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),會(huì)影響施工的順利展開,使公路工程的施工質(zhì)量得不到應(yīng)有的保證。另外,我國(guó)大部分施工單位的工程質(zhì)量意識(shí)比較淡薄,同時(shí)在一些外界因素影響下,部分施工單位只會(huì)降低施工成本,追求經(jīng)濟(jì)效益,因此容易致使工程在竣工后質(zhì)量問題頻頻暴露。

1.4缺乏施工質(zhì)量管理與監(jiān)控制度

當(dāng)前,在我國(guó)公路工程施工中涌現(xiàn)了許多的施工單位,但是這些施工單位的技術(shù)能力差異較大,同時(shí)部分施工單位沒有把公路工程施工質(zhì)量管理放在重要的位置上,在施工中缺乏對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)管,施工管理人員不足,沒有成立強(qiáng)有力的管理組織,因此會(huì)嚴(yán)重影響公路工程施工質(zhì)量,使工程質(zhì)量得不到有效保障。

1.5難以落實(shí)施工管理責(zé)任和任務(wù)

在施工過程中,因施工負(fù)責(zé)人員和管理人員不能充分劃清個(gè)人的管理任務(wù)和責(zé)任,容易導(dǎo)致施工管理任務(wù)不能及時(shí)得到確認(rèn)和落實(shí),因此很難發(fā)揮他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的角色和作用。如在施工質(zhì)量管理中,部分管理人員對(duì)自身的責(zé)任劃分不明確,加上施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作繁多,由此易使工程質(zhì)量管理力度不夠,管理工作難以得到落實(shí)。

2公路工程施工質(zhì)量管理策略

要想嚴(yán)格控制公路工程施工質(zhì)量,就要在招標(biāo)工作中加強(qiáng)把關(guān),堅(jiān)決杜絕一切不良施工方進(jìn)入公路工程施工過程中,同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)施工單位的考察,尤其是在公路工程施工承包以及轉(zhuǎn)包方面的質(zhì)量監(jiān)管;其次,公路工程施工受自然因素影響較大,例如季節(jié)性的變化等,這就需要對(duì)施工工期進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃,并充分考慮施工中的各種因素,從而保證工程施工能夠順利進(jìn)行。具體的施工質(zhì)量管理策略涉及以下幾方面。

2.1加強(qiáng)施工原材料的質(zhì)量管理

首先,公路工程施工中所用的材料,如水泥、鋼筋、砂石、混凝土等,要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格才能用于工程施工,以確保材料符合施工質(zhì)量驗(yàn)收要求。其次,在實(shí)際的施工過程中,施工人員有必要對(duì)材料配置進(jìn)一步優(yōu)化,同時(shí)制定合理的防水施工、鋼筋焊接施工方案,并及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。然后,施工企業(yè)還需填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單,檢查內(nèi)部的合格情況,從而確保流程工序滿足工程施工規(guī)范與要求。最后,由于鋼筋、混凝土材料和防水材料在公路工程施工中應(yīng)用較多,所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的質(zhì)量控制,同時(shí)考慮到鋼筋、混凝土材料使用量較大,因此為了確保施工材料的質(zhì)量,可通過施工材料和部分半成品的試驗(yàn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改材料的質(zhì)量問題,從而確保公路工程的施工質(zhì)量。

2.2提升施工人員的素質(zhì)

公路施工單位中的施工人員是施工質(zhì)量保障的關(guān)鍵,因此在施工中控制質(zhì)量問題還需從提升施工人員的素質(zhì)著手。首先,在施工單位招聘人員過程中,要把施工人員的素質(zhì)作為重點(diǎn)選擇的要求,從而為公路工程施工質(zhì)量的提升做好準(zhǔn)備;其次,施工單位需要對(duì)施工人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),并在其參與關(guān)鍵施工部分時(shí),對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以保障公路工程施工質(zhì)量水平;最后,施工人員還需要在思想道德以及公路安全知識(shí)方面進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),這不僅是保證公路工程質(zhì)量的關(guān)鍵,而且對(duì)施工人員自身的安全保障也具有重要作用。

2.3管理人員要明確個(gè)人的責(zé)任

在公路工程施工中,管理人員的責(zé)任心會(huì)影響到工程施工質(zhì)量和施工效率。因此在工程質(zhì)量管理工作中,管理人員需要結(jié)合工程的實(shí)際情況,明確自己的崗位職責(zé),包括責(zé)任人的工作任務(wù)、工作內(nèi)容等,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,提高工程施工質(zhì)量管理水平,從而降低因人為因素而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。同時(shí),在管理工作中還需采用考核機(jī)制,選拔出優(yōu)秀的管理人員,以發(fā)揮他們?cè)谑┕べ|(zhì)量管理工作上的主觀能動(dòng)性和積極性,從而實(shí)現(xiàn)公路工程質(zhì)量管理目標(biāo)。

2.4加強(qiáng)公路施工監(jiān)督管理以及檢驗(yàn)

在公路工程施工過程中,要對(duì)施工中的各個(gè)工序進(jìn)行技術(shù)交底,及時(shí)消除質(zhì)量隱患,并對(duì)施工質(zhì)量和技術(shù)嚴(yán)格把關(guān),以確保無質(zhì)量問題。首先,為了保證施工質(zhì)量,施工單位需進(jìn)行有效的施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)質(zhì)量安全管理加以控制,同時(shí)還需加強(qiáng)使用標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、現(xiàn)代化等工藝技術(shù),進(jìn)一步提高施工的等級(jí)。其次,還需相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行工程施工技術(shù)監(jiān)督管理,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,應(yīng)立即處理,讓質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目投入使用。同時(shí),質(zhì)量控制是針對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格監(jiān)控,施工單位不但要完善工序質(zhì)量控制機(jī)制,還需對(duì)統(tǒng)計(jì)分析資料、質(zhì)量控制圖表以及審核變更圖紙進(jìn)行良好的監(jiān)控。另外,在公路工程施工中,施工企業(yè)可成立質(zhì)量檢查小組或監(jiān)督小組,對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查,以提高公路工程施工質(zhì)量。

2.5合理控制施工進(jìn)度

在施工過程中對(duì)公路施工計(jì)劃以及施工系統(tǒng)有嚴(yán)格的要求,但受到外界因素的影響會(huì)存在很多問題,并可能會(huì)對(duì)施工效果產(chǎn)生影響。同時(shí),根據(jù)現(xiàn)有施工機(jī)制的具體要求,如果沒有及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,在合同規(guī)定期限內(nèi)會(huì)出現(xiàn)公路施工難度增加、影響工程質(zhì)量的問題。因此,在公路工程施工進(jìn)度控制過程中,要合理進(jìn)行編制,按照進(jìn)度要求落實(shí)施工,如果施工進(jìn)度控制過程中存在需要趕進(jìn)度的現(xiàn)象,則要降低施工成本,并在施工過程中應(yīng)用橫道圖。此外,每個(gè)施工小組都需要掌握施工時(shí)間和工程量,避免出現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象,進(jìn)而解決施工過程中存在的質(zhì)量問題。

2.6建立健全工程質(zhì)量管理體系

為了確保公路工程施工質(zhì)量,還需要建立完善的工程質(zhì)量管理體系。在公路工程施工過程中,施工單位應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況,做好質(zhì)量管控工作,并充分掌握好工程施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容,以制定出最優(yōu)化的施工方案。同時(shí)要合理分配施工任務(wù),以減少施工安全事故的發(fā)生。另外,要制定現(xiàn)代化的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)制,發(fā)揮管理人員的作用,激發(fā)他們的積極性,提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理水平,以達(dá)成公路工程施工質(zhì)量管理的目標(biāo)。

3結(jié)語

公路工程施工單位要想保證施工質(zhì)量,就要重點(diǎn)做好施工前的準(zhǔn)備工作,成立質(zhì)量監(jiān)督管理小組;同時(shí)做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),并培訓(xùn)好工程施工人員,做好對(duì)施工材料和設(shè)備的控制,以此確保公路工程施工質(zhì)量得到提升。

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第9篇:工程施工質(zhì)量總結(jié)范文

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷普及和應(yīng)用,我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,綜合國(guó)力日益增強(qiáng),極大地豐富了人們的物質(zhì)生活,各行各業(yè)也都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。水利行業(yè)作為提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的基礎(chǔ)性工程,占據(jù)著不可替代的地位。水利水電工程是水利工程中的重要組成部分,其施工質(zhì)量受到社會(huì)各界的關(guān)注和重視,水利水電施工項(xiàng)目與項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,以及環(huán)境效益有著密切的聯(lián)系,在極大程度上影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與自然的和諧。因此,要對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以此提升水利水電工程的施工質(zhì)量。文章主要基于水利水電工程常見的問題進(jìn)行了論述,并提出了具有針對(duì)性的加強(qiáng)建水利水電工程施工質(zhì)量控制的措施,希望可以為水利水電工程施工提供理論幫助和啟示,僅供參考。

關(guān)鍵詞:

水利水電工程;質(zhì)量控制;影響;控制

前言

近年來,水利工程如雨后春筍般層出不窮,大大促進(jìn)了水利行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著水利水電工程項(xiàng)目的越來越多,其結(jié)構(gòu)類型也越來越多樣化,水利水電工程施工質(zhì)量受到了廣泛的關(guān)注。在實(shí)際開展水利水電工程時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,根據(jù)相關(guān)水利施工規(guī)范進(jìn)行施工準(zhǔn)備,隨時(shí)調(diào)整施工方案,注重環(huán)境效益,并根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)失敗的教訓(xùn),及時(shí)找出施工中存在的問題和不足,并提出切實(shí)可行的解決對(duì)策,有效控制施工質(zhì)量,以此為促進(jìn)水利水電工程的健康、長(zhǎng)久發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

1水利水電工程常見的問題

眾所周知,水利水電施工是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,設(shè)計(jì)專業(yè)和環(huán)節(jié)眾多,施工期限長(zhǎng),容易受到很多因素的影響,因此,水利水電工程的施工質(zhì)量控制難以有效實(shí)行?;诖?,只有不斷對(duì)影響水利水電工程施工質(zhì)量進(jìn)行分析和探索,才能有效提高施工質(zhì)量。一般情況下,水利水電工程施工中常見的問題有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理、工程結(jié)構(gòu)類型與實(shí)際環(huán)境相違背;施工過程中偷工減料,沒有按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,且施工原料質(zhì)量低劣;沒有對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,施工隊(duì)伍實(shí)際操作技能不高等等,以上都是影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素。所以在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),首先要做的就是找出影響水利水電工程質(zhì)量的原因,然后采取針對(duì)性的措施進(jìn)行解決,這樣做既可以節(jié)約時(shí)間,加快施工進(jìn)度,還可以避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生。一旦出現(xiàn)水利水電工程施工質(zhì)量,不僅會(huì)導(dǎo)致施工期限延長(zhǎng),增加成本支出,而且嚴(yán)重時(shí)還會(huì)給工程埋下安全隱患,威脅人們的生命健康安全。

2加強(qiáng)建水利水電工程施工質(zhì)量控制的措施

2.1施工前的質(zhì)量控制

由于水利水電工程項(xiàng)目施工的復(fù)雜性以及龐大性,所以為了加了施工速度,節(jié)約時(shí)間,就要做好施工前的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制。首先要明確崗位責(zé)任制,做到層層把關(guān),各司其事,各負(fù)其責(zé)。同時(shí),還要對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙以及施工方案進(jìn)行審查,對(duì)設(shè)計(jì)以及勘察等部門的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督,一旦出現(xiàn)問題,立即停止使用,并追究直接責(zé)任人的質(zhì)量責(zé)任,使其意識(shí)到項(xiàng)目質(zhì)量的重要意義,建立質(zhì)量保障管理體系,促進(jìn)水利水電項(xiàng)目質(zhì)量體系的良好運(yùn)行,規(guī)范施工中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量行為,制定嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量檢查控制,以此有效控制水利水電工程的施工質(zhì)量。另外,還要強(qiáng)化對(duì)合同文本的監(jiān)督和管理,通過法律效力來約束施工過程中各個(gè)建設(shè)主體的質(zhì)量行為與活動(dòng)結(jié)果。

2.2施工中的質(zhì)量控制

2.2.1原材料的質(zhì)量控制

原材料是水利水電工程施工中必不可少的,具有至關(guān)重要的作用和價(jià)值,所以做好原材料的質(zhì)量控制是加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量控制的有效手段。在水利水電工程施工過程中,所使用到的原材料種類多種多樣,其中鋼筋、混凝土、水泥,以及砂石等原材料是施工所必須的。為了確保水利水電施工質(zhì)量,必須要選擇有質(zhì)量保障且信譽(yù)良好的廠家購買原材料,并在原材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)之前,取樣送到正規(guī)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn),只有檢測(cè)結(jié)果合格,才能正式投入施工使用。此外,一旦在施工過程中發(fā)現(xiàn)有檢驗(yàn)結(jié)果不合格或者沒有經(jīng)過檢驗(yàn)的原材料,則必須要禁止使用,立即停止施工,并重新對(duì)施工完成的環(huán)節(jié)進(jìn)行審查,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合相關(guān)施工需求,則立即返工,直至水利水電工程施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),才可進(jìn)行下一步的施工。

2.2.2施工中的協(xié)調(diào)配合

水利水電工程的施工過程具有很大的復(fù)雜性,包含很多專業(yè),如果在實(shí)際施工過程中只單一地考慮某一專業(yè)的施工性能,就會(huì)影響其他專業(yè)的施工,而且本專業(yè)的工作也難以順利執(zhí)行。因此,水利水電工程施工中的協(xié)調(diào)配合工作是非常重要的。各專業(yè)及各部門之間要及時(shí)交流和溝通,在每個(gè)環(huán)節(jié)施工時(shí)要做好基礎(chǔ)施工,積極為下一環(huán)節(jié)的施工創(chuàng)造好條件。施工中的協(xié)調(diào)配合能夠節(jié)約施工時(shí)間,加快水利水電工程施工期限,減少工程成本支出,提高水利水電工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。

2.2.3施工固定抽查與巡查

在水利水電工程施工過程中,固定抽檢和巡查環(huán)節(jié)是不可缺少的,在有效控制施工質(zhì)量中扮演著不可或缺的角色。固定抽檢主要是在水利水電工程正式開展過程中,根據(jù)所制定的水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督方案以及施工進(jìn)度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容主要包括施工人員以及管理人員的質(zhì)量行為、重點(diǎn)位置的施工質(zhì)量以及施工資料整理與收集情況,各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工方案等等。同時(shí)還要監(jiān)督水利水電工程中每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量驗(yàn)收,只有驗(yàn)收結(jié)果符合國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),才能繼續(xù)進(jìn)行施工,以此確保水利水電施工質(zhì)量。而巡查主要是對(duì)于水利水電工程施工中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行定期或者不定期的檢查,針對(duì)工程中存在的突出質(zhì)量問題和疑難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡查,加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量行為的重視,提高質(zhì)量,解決施工難點(diǎn)。

2.3施工后的質(zhì)量控制

對(duì)于水利水電工程來說,施工后的質(zhì)量控制就是確保質(zhì)量不合格的工程不能投入使用,以免給后期的正式運(yùn)行帶來不可估量的損失和麻煩。因此要對(duì)此環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,在水利水電工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí),必須要對(duì)其嚴(yán)格要求,對(duì)施工記錄進(jìn)行詳細(xì)審查,確保監(jiān)督和審查的可靠性。其次,提高水利水電工程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理水平,確保項(xiàng)目的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),從而為后期的安全、健康使用提供良好的運(yùn)行環(huán)境,實(shí)現(xiàn)水利水電工程施工質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。最后,做好水利水電工程的監(jiān)理交底工作,促使水利水電工程始終處于可控狀態(tài),監(jiān)理方要以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行施工核查,以及各種原材料的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。另外,還要對(duì)工程的不同階段的特點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行施工交底,以此加強(qiáng)水利水電工程施工后的質(zhì)量控制。

3結(jié)束語

綜上所述,隨著水利水電工程項(xiàng)目的日益增多,人們對(duì)于其質(zhì)量有著密切的關(guān)注和高度重視,因此,要嚴(yán)格對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制,針對(duì)施工中常見的問題提供解決措施,提高施工人員及管理人員的質(zhì)量意識(shí),控制他們的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果。另外,還要做好施工前、施工中以及施工后的質(zhì)量控制,以此促進(jìn)水利水電工程施工質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

作者:臧志明 單位:延壽縣中和灌區(qū)管理站

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