財務(wù)經(jīng)營分析精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)經(jīng)營分析范文

動態(tài)財務(wù)分析(DynamicFinancialAnalysis,DFA)是非壽險公司中越來越多使用的一種工具,它通過模擬宏觀經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境和公司現(xiàn)金流來預(yù)測公司未來的財務(wù)狀況,并為管理層決策提供支持。DFA起源于二戰(zhàn)時期,并在20世紀(jì)90年代應(yīng)用于保險業(yè),其最初的用途是評估償付能力。隨著計算速度和非壽險精算技術(shù)的快速發(fā)展,DFA已經(jīng)發(fā)展成為非壽險公司全面風(fēng)險管理的工具,可以在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)管理、風(fēng)險管理和日常經(jīng)營決策中發(fā)揮重要作用。一方面,與傳統(tǒng)的敏感性測試相比,DFA模型中考慮了影響公司運營的各種因素之間的相互影響,在隨機模擬生成的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和市場環(huán)境下,使用模擬方法得到未來多個時點上資產(chǎn)價值和負債價值的預(yù)測,然后得到所需財務(wù)變量的分布,同時輸出財務(wù)報表。另一方面,DFA在運行過程中可以記錄每條模擬路徑的細節(jié),因此,當(dāng)財務(wù)變量的某些結(jié)果偏離了管理層預(yù)期時,與之對應(yīng)的模擬路徑可以說明它們是如何發(fā)生的,也就是說,可以通過模擬路徑反向確定究竟是哪些情景假設(shè)導(dǎo)致了財務(wù)惡化。這使得管理層可以針對這些不利情景對公司經(jīng)營策略進行調(diào)整,并將調(diào)整后的經(jīng)營策略輸入DFA模型查看調(diào)整效果。這個過程可以多次循環(huán),直至不利財務(wù)結(jié)果的產(chǎn)生概率低于符合公司風(fēng)險定位的某個小概率值。從非壽險公司風(fēng)險管理的角度上看,DFA并不僅僅是一個技術(shù),而更多的是一種全面風(fēng)險管理的理念。它沒有一成不變的模式,不同的DFA軟件對其實現(xiàn)方法進行了不同的詮釋。每個非壽險公司在應(yīng)用DFA之前都要對自己的DFA模型進行大量的自定義,以使得DFA模型符合自身實際情況。而隨著監(jiān)管政策、法律環(huán)境、市場環(huán)境的變化和公司的發(fā)展,DFA模型的維護人員也需要經(jīng)常對其參數(shù)和結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,以得到更切合實際的預(yù)測結(jié)果。

二、DFA模型的結(jié)構(gòu)

將DFA應(yīng)用于非壽險公司時,需要對DFA模型的多個模塊進行設(shè)計,這些模塊囊括了影響公司運營的各種因素,對宏觀經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境和公司運營情況進行模擬,并最終輸出財務(wù)報表。

1、利率模塊

保險公司的資產(chǎn)和負債都與利率有關(guān),因此利率模塊是DFA模型中的一個基本組成部分。利率模塊包括短期利率模型、長期利率模型和通脹率模型。短期利率模型的選擇需要同時考慮簡便性和準(zhǔn)確性,還要考慮到利率在未來可能的發(fā)展趨勢變化,即參數(shù)風(fēng)險。長期利率模型可以由短期利率模型導(dǎo)出。通脹率一般被認(rèn)為與短期利率正相關(guān),可以通過歷史數(shù)據(jù)對其建立線性回歸模型并用于預(yù)測。

2、投資模塊

投資模塊對各種資產(chǎn)的價格變化模式、久期等參數(shù)做出假設(shè),并根據(jù)法律法規(guī)的要求對各種資產(chǎn)的投資比例做出限制。在投資模塊中,不同風(fēng)險的資產(chǎn)需要使用不同的折現(xiàn)率折現(xiàn),DFA模型的維護人員可以參考投資部門的意見衡量資產(chǎn)風(fēng)險,在無風(fēng)險利率的基礎(chǔ)上增加一個風(fēng)險溢價,來計算資產(chǎn)的市值。另外,投資策略的不同風(fēng)險偏好也可以體現(xiàn)在投資模塊中。對于不同的經(jīng)濟情景和不同的償付能力狀況使用不同的投資策略,并在資產(chǎn)負債匹配的約束下投資,可以更真實地反映保險公司的情況。非壽險公司的資產(chǎn)配置一般以債券和股票為主,債券的價格通過利率模塊中的假設(shè)得到,股票價格一般使用CAPM、三因素模型等定價模型模擬。投資模塊對不同類型的債券分別建模,并假設(shè)公司在流動性不足時出售資產(chǎn)。

3、再保險模塊

再保險模塊體現(xiàn)了保險公司的再保險策略。大多數(shù)公司會購買比例再保險和超賠再保險,再保險部門向DFA模型的維護人員提供公司再保險合約的各項參數(shù),并給出公司因未來市場環(huán)境和公司財務(wù)狀態(tài)的變化可能采用的其他再保險方案。公司可以通過再保險模塊來測試各種不同的再保險策略對公司財務(wù)結(jié)果的影響,以收益—風(fēng)險散點圖的形式為管理層提供決策支持。另外,再保險接受人違約風(fēng)險也可以在再保險模塊中考慮。再保險接受人的信用評級、歷史違約概率等可以作為再保險接受人違約風(fēng)險的內(nèi)部因素,巨災(zāi)、宏觀經(jīng)濟環(huán)境等可以作為再保險接受人違約風(fēng)險的外部因素。

4、承保模塊

承保模塊中一般使用市場類型的轉(zhuǎn)換概率矩陣來描述市場環(huán)境的變化,然后根據(jù)市場環(huán)境的類型對保費增長率和費率等做出假設(shè)。然而,由于我國的保險市場運行時間較短,保險業(yè)如今的政策環(huán)境和市場環(huán)境瞬息萬變,已有文獻對于我國非壽險承保周期的探討也尚未有定論。由于歷史數(shù)據(jù)不足,國外使用較成熟的轉(zhuǎn)換概率矩陣方法對于我國目前來說缺乏必需的使用條件。我們可以參考當(dāng)前國內(nèi)外的整體經(jīng)濟發(fā)展形勢和我國短期經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃(比如汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃),然后根據(jù)行業(yè)的平均保費增長速度和公司的短期業(yè)務(wù)規(guī)劃來確定各險種的保費增長率假設(shè)。

5、巨災(zāi)賠付模塊

當(dāng)巨災(zāi)發(fā)生時,各風(fēng)險單位發(fā)生索賠的獨立性假設(shè)不再適用,因此保險業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)——大數(shù)定律也不再有效。所以,需要在DFA模型中對巨災(zāi)事件單獨建模。巨災(zāi)事件的損失頻數(shù)可以基于歷史數(shù)據(jù)使用泊松分布、負二項分布等離散型分布擬合,損失程度可以基于歷史數(shù)據(jù)使用對數(shù)正態(tài)分布、帕累托分布、韋爾布分布等連續(xù)型分布擬合。另外,巨災(zāi)發(fā)生時,不同業(yè)務(wù)線、不同地區(qū)的子公司可能都會受到影響,它們之間的相關(guān)性也是巨災(zāi)模塊所需要考慮的。DFA模型一般使用傳染矩陣來描述不同地區(qū)損失程度之間的相關(guān)性,以模擬巨災(zāi)事件對大范圍賠付模式的影響。

6、非巨災(zāi)賠付模塊

非巨災(zāi)賠付往往有充足的歷史數(shù)據(jù),可以通過三角流量表來估計終極賠款。根據(jù)中國保監(jiān)會的規(guī)定,對已發(fā)生未報案未決賠款準(zhǔn)備金(IBNR),應(yīng)當(dāng)根據(jù)險種的風(fēng)險性質(zhì)、分布、經(jīng)驗數(shù)據(jù)等因素采用至少下列兩種方法進行謹(jǐn)慎評估提取:鏈梯法、案均賠款法、準(zhǔn)備金進展法、B-F法。實務(wù)中一般由精算人員根據(jù)經(jīng)驗確定評估IBNR所需的參數(shù),比如鏈梯法中的發(fā)展因子、B-F法中的預(yù)期賠付率等,然后反饋給DFA模型的維護人員,用以估計終極賠款和與其相關(guān)的業(yè)務(wù)和財務(wù)指標(biāo)。各業(yè)務(wù)線的損失額可由損失頻率和損失程度的分布得到,而損失頻率和損失程度都與通脹率密切相關(guān)。另外,各業(yè)務(wù)線賠付額的上漲幅度往往因各類保險標(biāo)的的價格上漲幅度不同而有差異,因此有必要分別建模。

7、稅收模塊

稅收模塊中根據(jù)現(xiàn)行稅收制度計算與所得稅相關(guān)的項目,如應(yīng)稅收入、所得稅費用等。

8、結(jié)果輸出模塊

結(jié)果輸出模塊的作用是向使用者提供易于理解和接受的模型結(jié)果,DFA模型的維護人員可以根據(jù)使用者的要求輸出所需變量的統(tǒng)計量。由于DFA使用隨機模擬得到財務(wù)數(shù)據(jù)的大量模擬結(jié)果,財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計量(比如均值、方差、分位點、最大值、最小值等)有必要在結(jié)果輸出模塊中出現(xiàn)。另外,根據(jù)我國保險企業(yè)會計準(zhǔn)則編報的財務(wù)報表(包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等)也應(yīng)當(dāng)在結(jié)果輸出模塊中自動生成,以便使用者能夠迅速找到自己所需的信息。

9、隨機數(shù)發(fā)生模塊

隨機模擬方法的基礎(chǔ)是產(chǎn)生服從均勻分布的隨機數(shù)。常用的計算軟件都有內(nèi)置的均勻分布隨機數(shù)生成程序,比如Excel的RAND函數(shù)、ExcelVBA的Rnd函數(shù)、Matlab中的Rand函數(shù)等。得到均勻分布的隨機數(shù)后,需要使用分布函數(shù)求逆法或其他針對某些特定分布的方法,將均勻分布的隨機數(shù)轉(zhuǎn)換成非均勻分布的隨機數(shù),然后用于DFA模型中的模擬。

三、DFA在非壽險公司中的應(yīng)用

由于DFA從公司整體的層面出發(fā),對宏觀經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境和公司未來運營情況進行預(yù)測,并可以得到所需財務(wù)變量的概率分布,因此其應(yīng)用十分廣泛。

1、資本管理保險公司的資本管理需要同時滿足兩個相互矛盾的目標(biāo):一方面,公司在監(jiān)管部門的要求下,需要保持足夠的償付能力;另一方面,公司在股東的壓力下,需要獲得較高的資本回報率。由于未來宏觀經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境和公司運營中的不確定性,與其他工具相比,DFA可以更好地幫助公司確定一個合適的、足以支持整體風(fēng)險的資本水平。例如,管理層可能希望知道,作為一家獲得AA級信用評級的公司,需要持有多少資本,才能確保5年內(nèi)資產(chǎn)的市值始終大于負債的市值。DFA可以模擬公司運營情況,生成資產(chǎn)市值與負債市值之差的大量模擬結(jié)果,然后根據(jù)AA級信用評級所對應(yīng)的置信概率取分位點,即可得到公司所需的資本額。由于各個公司都會將資本保持在超過監(jiān)管最低要求的水平之上,超出最低水平的超額資本可用于很多用途,比如支付紅利、回購公司股份、開發(fā)新產(chǎn)品、進入新市場或者進行一項收購。這些用途都有其收益和風(fēng)險,而DFA可以從公司整體的角度幫助公司確定哪些用途具有最大的收益／風(fēng)險比。另外,公司需要將可用資本分配到各項業(yè)務(wù)中,以計算每項業(yè)務(wù)的利潤與凈資產(chǎn)收益率。有些公司使用DFA來評估各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險,計算各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險調(diào)整的回報率,并依此來分配可用資本。

2、戰(zhàn)略管理

保險公司在制定戰(zhàn)略時,可以用DFA來評估戰(zhàn)略的可行性。在對宏觀經(jīng)濟形勢、監(jiān)管趨勢、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、市場環(huán)境等重要因素進行分析之后,管理層會確定未來數(shù)年內(nèi)的各種經(jīng)營目標(biāo),包括分支機構(gòu)數(shù)量目標(biāo)、人力資源目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、險種結(jié)構(gòu)目標(biāo)、投資目標(biāo)和利潤目標(biāo)等,這些目標(biāo)值可以作為DFA模型的假設(shè),進而分析其可行性。在使用DFA模型評估多個戰(zhàn)略的優(yōu)劣時,管理層經(jīng)常使用現(xiàn)代資產(chǎn)管理理論中著名的有效前沿概念。保險公司還可以用DFA模型得到各種不同戰(zhàn)略達到的財務(wù)結(jié)果的概率分布,進而計算出不同戰(zhàn)略的收益和風(fēng)險,以向管理層提供決策支持。由DFA得到的多個戰(zhàn)略的收益和風(fēng)險可以繪制成散點圖,如果不可能存在其它點在同樣的收益水平上風(fēng)險更低,或者在同樣的風(fēng)險水平上有更高的收益,那么這樣的戰(zhàn)略就被稱作是有效率的。對于每個級別的風(fēng)險,都有一個不可能超過的最大收益,這些有效的戰(zhàn)略對應(yīng)的收益—風(fēng)險點組成了有效前沿,但有效前沿的精確位置是無法得到的。另外,當(dāng)度量收益和風(fēng)險的方法改變時,有效前沿的形狀也會完全不同,這也會導(dǎo)致最優(yōu)戰(zhàn)略選擇的結(jié)果不同。

3、資產(chǎn)負債管理

由于壽險資產(chǎn)和負債的長期性,壽險面對的風(fēng)險主要來自利率風(fēng)險,而非壽險負債期限較短,利率風(fēng)險的影響相對較小。正因為此,壽險公司比財險公司更早開始重視其對于利率的高敏感性,也更早開始資產(chǎn)負債管理模型的研究。與壽險的資產(chǎn)負債管理相比,非壽險公司面對的損失在發(fā)生時間上和數(shù)量上都有更大的不確定性。另外,非壽險公司的索賠成本與通脹率密切相關(guān),而通脹率對壽險產(chǎn)品的影響很小。很多文章認(rèn)為非壽險公司的資產(chǎn)負債管理是DFA產(chǎn)生的重要動力之一,因為非壽險公司的資產(chǎn)和負債在時間、數(shù)量和復(fù)雜性上的特點使得在進行現(xiàn)金流建模時必須依賴于隨機模擬。作為一個為保險公司進行財務(wù)建模的工具,DFA模型可以對資產(chǎn)和負債進行隨機模擬,并通過對宏觀經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境和公司運營情況的模擬反映二者之間的相互影響。DFA模型的輸出結(jié)果以概率分布顯示,使用者可以容易地得到資產(chǎn)、負債、盈余和其他財務(wù)變量的分布情況,進而得到資產(chǎn)和負債的久期、破產(chǎn)概率、資本需求等與資產(chǎn)負債管理緊密相關(guān)的指標(biāo)。

4、償付能力管理

根據(jù)A.M.Best的統(tǒng)計,非壽險公司償付能力不足的原因主要有:一、準(zhǔn)備金不足、費率偏低和業(yè)務(wù)發(fā)展過快;二、商業(yè)欺詐、資產(chǎn)高估、業(yè)務(wù)波動劇烈、再保險違約、巨災(zāi)和關(guān)聯(lián)公司的不利影響;三、內(nèi)控不完善;四、通脹率和利率的持續(xù)高漲。在日新月異的外部環(huán)境下,比率法(包括保費法和賠款法)和風(fēng)險資本法(RBC)等靜態(tài)償付能力監(jiān)管模型忽略了保險公司所面臨的經(jīng)營環(huán)境變化,也忽略了影響公司經(jīng)營的各項因素對償付能力的動態(tài)影像,監(jiān)管時效性較差。為克服靜態(tài)償付能力監(jiān)管模型的缺點,一些保險業(yè)發(fā)達國家已經(jīng)采用了動態(tài)償付能力監(jiān)管的方式,我國也于2010年要求保險公司在年度償付能力報告中加入動態(tài)償付能力測試(DST)的內(nèi)容,要求保險公司對業(yè)務(wù)類別現(xiàn)金流、利潤表、資產(chǎn)負債和償付能力進行預(yù)測,并使用最優(yōu)估計下的基本情景和必測、自測的兩類不利情景。如前面所述,保險公司可以輕松地在不同情景下使用DFA模型進行動態(tài)償付能力測試。

5、公司價值評估

非壽險公司的價值評估除了適用于各個行業(yè)的賬面價值法、現(xiàn)金流折現(xiàn)法(DCF)和市盈率法,還有經(jīng)濟增加值(EVA)模型、實物期權(quán)估價模型等,近期還有文獻提出產(chǎn)險公司的內(nèi)含價值定價模型,將續(xù)保率和新業(yè)務(wù)價值納入了考慮范圍。與上述的各種靜態(tài)評估方法相比,DFA模型可以采用隨機模擬方法進行非壽險公司的價值評估,既能夠模擬非壽險公司資產(chǎn)和負債的巨大不確定性,也能夠評估各項假設(shè)之間的相互關(guān)系對公司價值的影響。在使用現(xiàn)金流折現(xiàn)法時,基于當(dāng)前的一系列關(guān)鍵指標(biāo)假設(shè)(如折現(xiàn)率、資本金、業(yè)務(wù)增長率、續(xù)保率、賠付率、費用率、投資收益率、準(zhǔn)備金等),DFA模型可以通過隨機模擬得到非壽險公司未來新業(yè)務(wù)價值的概率分布,再加上公司的賬面價值,就可以得到公司的總價值。在使用經(jīng)濟增加值模型進行價值評估時,DFA模型可以預(yù)測出未來數(shù)年的稅后凈營業(yè)利潤和資本成本,得到每期的經(jīng)濟增加值,然后使用加權(quán)平均資本成本對每期的經(jīng)濟增加值折現(xiàn)求和,再加上當(dāng)前的公司資本總額,即可得到公司的價值評估結(jié)果。

第2篇：財務(wù)經(jīng)營分析范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析經(jīng)營決策經(jīng)濟效益

1財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

財務(wù)分析主要是以企業(yè)財務(wù)報告上的數(shù)據(jù)進行分析得出的財務(wù)指標(biāo)為主要依據(jù)，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價、解剖和分析。目的在于反映企業(yè)在經(jīng)營過程中的財務(wù)狀況及未來發(fā)展趨勢，為決策者改進企業(yè)財務(wù)管理方法和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營決策提供重要的財務(wù)管理信息，是總結(jié)過去企業(yè)的經(jīng)營活動以及連接以后財務(wù)預(yù)測的橋梁，具有承先啟后的作用，如以下幾點。

1.1財務(wù)分析是評價財務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績的重要手段

通過財務(wù)分析，企業(yè)管理者可以了解企業(yè)償債能力、營運能力、盈利能力和增長能力，了解企業(yè)的財務(wù)狀況及合理評價經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績，促使決策者更有信心對企業(yè)作出決策。

1.2財務(wù)分析是實現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展方向的航標(biāo)

企業(yè)的終極目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，通過財務(wù)分析，可以了解企業(yè)自身的優(yōu)點和認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)營中存在的問題和不足，才能充分利用企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力資源，避開企業(yè)不足的地方，尋找最利于企業(yè)發(fā)展的機會，促使企業(yè)經(jīng)營活動按照企業(yè)價值最大化目標(biāo)運行。

1.3財務(wù)分析是實施正確投資決策的重要依據(jù)

管理者通過財務(wù)分析，可以了解企業(yè)經(jīng)營活動是否在正確的路線上，有無偏離軌道，從而進一步預(yù)測企業(yè)后續(xù)發(fā)展的走向和未來的收益風(fēng)險，并經(jīng)過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，作出正確的投資決策。

2財務(wù)分析的內(nèi)容及方法

財務(wù)分析是以會計報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析和評價的經(jīng)濟管理活動。企業(yè)管理者可以通過財務(wù)分析了解企業(yè)已完成的經(jīng)營活動、獲知企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營決策以及預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營方向。財務(wù)分析的方法和分析工具有許多種，具體如何應(yīng)用應(yīng)根據(jù)分析者的目的而定。常用的有趨勢分析法（水平分析法）、比率分析法、因素分析法，圍繞財務(wù)指標(biāo)進行單項指標(biāo)、多項指標(biāo)綜合分析，再加上各單位一些參照值（如管理者預(yù)定目標(biāo)值、管理者限定值等），運用各種財務(wù)指標(biāo)進行分析，然后通過直觀的圖形報告呈現(xiàn)給企業(yè)管理者。

2.1水平分析法

通過對企業(yè)兩期或連續(xù)幾期的財務(wù)報表中相同指標(biāo)或比率進行對比，確定兩指標(biāo)同比例增減變化的范圍，并進行分析，可以找出產(chǎn)生變化的原因及其對企業(yè)整個經(jīng)濟業(yè)務(wù)的影響程度，為公司未來經(jīng)營方向提供參考?，F(xiàn)金比率是企業(yè)因大量賒銷而形成應(yīng)收賬款時，考查企業(yè)的變現(xiàn)能力時所運用的指標(biāo)，是企業(yè)貨幣資金和有價證券的合計數(shù)與流動負債的比率。一家企業(yè)上一年現(xiàn)金比率為9.5%，今年計算得出的現(xiàn)金比率為6.8%，分析得出應(yīng)收賬款增加。企業(yè)管理層放松了對應(yīng)收賬款的管理，導(dǎo)致現(xiàn)金比率降低，管理層通過財務(wù)分析得知要及時改變銷售政策，調(diào)整銷售賒銷的數(shù)額。

2.2比率分析法

通過對財務(wù)報表上相關(guān)聯(lián)的不同項目、指標(biāo)之間相除，得出各種比率，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行分析，揭示出企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果。利息保障倍數(shù)是企業(yè)利息支付能力的衡量指標(biāo)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所獲得的息稅前利潤與利息費用的比率，管理者通過這個指標(biāo)數(shù)能清楚企業(yè)有無足夠支付利息的能力，利息保障倍數(shù)至少要大于1，且比值越高，越能說明企業(yè)長期償債能力越強。

2.3因素分析法

因素分析法又稱連環(huán)替代法，是用來確定幾個相互聯(lián)系的因素對某個財務(wù)指標(biāo)的影響，來說明財務(wù)指標(biāo)發(fā)生變化的主要原因。將分析對象分解為各項構(gòu)成因素，按順序替代各項因素計算出影響程度。材料費用由產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料耗用量和材料單價三個因素的乘積相乘得出，那么可以把材料費用這個指標(biāo)分解成這三個單因素，然后逐個分解，分析它們對材料費用總額的影響程度。第一次計算產(chǎn)量變動產(chǎn)生的影響；第二次計算材料單耗變動產(chǎn)生的影響；第三次計算材料單價變動產(chǎn)生的影響，從而分析出對企業(yè)經(jīng)濟活動產(chǎn)生影響的主要原因。

3財務(wù)分析中存在的不足

3.1對財務(wù)分析數(shù)據(jù)采集理解不足

對財務(wù)分析數(shù)據(jù)采集理解不足，沒有意識到財務(wù)分析數(shù)據(jù)采集的重要性。財務(wù)分析多數(shù)是以財務(wù)數(shù)據(jù)分析為主，很少關(guān)注非財務(wù)數(shù)據(jù)分析。有的財務(wù)人員不熟悉企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程，閉門造車，只單純地收集財務(wù)數(shù)據(jù)，簡單的將財務(wù)數(shù)據(jù)進行公式化的加工計算，對財務(wù)分析的理解過于狹隘，沒有深入的去分析，只流于表面。

3.2對財務(wù)分析的結(jié)果重視度不足

決策者對財務(wù)分析認(rèn)識不清，只要求財務(wù)人員做好企業(yè)財務(wù)分析，卻只把財務(wù)分析當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營狀況的總結(jié)，未對財務(wù)分析的結(jié)果預(yù)測企業(yè)未來走向，未制定企業(yè)未來戰(zhàn)略和戰(zhàn)略行動方案。財務(wù)分析未得到充分利用，導(dǎo)致財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題越來越多，決策者對財務(wù)分析越來越不重視，企業(yè)在不停的惡性循環(huán)中走老路，最終導(dǎo)致企業(yè)走下坡路。

3.3對財務(wù)分析的宏觀環(huán)境考慮不足

一個企業(yè)不是孤立存在的，企業(yè)生存必定依賴于整體社會，外部環(huán)境的變化必定會對企業(yè)產(chǎn)生直接及間接的影響。企業(yè)人員在對企業(yè)財務(wù)做財務(wù)分析時，如果目光短淺，未做到聯(lián)系企業(yè)外部環(huán)境進行綜合分析，只片面分析企業(yè)內(nèi)部存在的問題，那決策者依據(jù)財務(wù)分析所作出的財務(wù)決策必定是片面的，不符合企業(yè)當(dāng)前實際情況的，這樣的財務(wù)決策會致使企業(yè)不能長久發(fā)展。

3.4對財務(wù)分析的時間因素考慮不足

財務(wù)人員對財務(wù)資料進行分析時，只依據(jù)事后的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，未考慮到企業(yè)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后整個系統(tǒng)的連接，導(dǎo)致財務(wù)分析所反映的問題不完整，企業(yè)決策者如果依據(jù)這樣單調(diào)的財務(wù)分析來作出決策，必然會存在種種問題，最終導(dǎo)致企業(yè)不能按正確的經(jīng)濟目標(biāo)發(fā)展。

4財務(wù)分析存在問題的解決對策

4.1加強對財務(wù)分析作用的理解，對分析結(jié)果進行深入探討

財務(wù)分析的真正目的是了解數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟事項，通過財務(wù)人員對數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，來分析經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性和合規(guī)性。要應(yīng)對財務(wù)分析的作用理解不足，需要財務(wù)人員充分認(rèn)識到財務(wù)分析是貫穿整個企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的，需要引入非財務(wù)指標(biāo)，需要生產(chǎn)、倉儲、銷售、人力及其他部門提供信息，然后財務(wù)人員根據(jù)各部門提供的信息，提取出關(guān)鍵信息，結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)作出系統(tǒng)的、綜合的財務(wù)分析報告。表面的財務(wù)數(shù)據(jù)分析只能得出表面的假像，只有將財務(wù)數(shù)據(jù)綜合非財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，才能挖出企業(yè)存在的問題和隱患。例如償債能力的分析中有個長期償債能力的比率是資產(chǎn)負債率，資產(chǎn)負債率計算公式是負債和資產(chǎn)的比率，計算得出的結(jié)果是資產(chǎn)負債率的減少，表面上分析是由于資產(chǎn)增加。管理層不能只滿足于這個結(jié)果，認(rèn)為資產(chǎn)增加是利好信息，而進行深入的分析得知，資產(chǎn)增加主要是應(yīng)收款項的增加，聯(lián)系銷售部門提供的信息才知道是由于銷售部門為了增加報表收入而擴大賒銷金額或虛開發(fā)票，并未真正的提高銷售額，分析出的結(jié)果就涉及到企業(yè)內(nèi)控管理制度不嚴(yán)或未執(zhí)行的問題。例如營運能力的分析中有個存貨周轉(zhuǎn)率的比率，存貨周轉(zhuǎn)率計算公式是銷售成本與存貨平均余額的比率，計算得出的結(jié)果是存貨周轉(zhuǎn)率的增長，但管理層不能足滿足于這個結(jié)論，只看表面結(jié)論是銷售增長，再進一步聯(lián)系倉儲部門的信息分析得知是由于倉儲部門每日出入庫不及時做賬，盤點不及時，經(jīng)常造成庫存不足，這就延伸到管理層的問題了。

4.2加強對財務(wù)分析的重視程度，加強財務(wù)及管理人員的培訓(xùn)

企業(yè)要生存、要發(fā)展強大，管理者的決策是至關(guān)重要的，但管理者的決策也不是拍拍腦袋就想出來的，也是根據(jù)企業(yè)過往經(jīng)濟活動，還要考慮企業(yè)未來的發(fā)展方向作出決策，管理者只有根據(jù)企業(yè)完善的財務(wù)分析的結(jié)果正確剖解企業(yè)存在的問題與不足，制定發(fā)展計劃，才能讓企業(yè)做大做強，所以管理者要切實重視財務(wù)分析。要定期舉辦財務(wù)人員及相關(guān)管理人員的培訓(xùn)，了解新的財務(wù)分析的方法，以及當(dāng)前的形勢，為企業(yè)的發(fā)展做好預(yù)測。

4.3加強對財務(wù)分析的宏觀理解，綜合考慮企業(yè)外部環(huán)境的影響

財務(wù)人員在進行財務(wù)分析時首先要了解企業(yè)外部的經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境等，企業(yè)人員盡可能多的去了解外部環(huán)境會對企業(yè)造成的影響，作出的財務(wù)分析才真正對企業(yè)生存發(fā)展起到積極作用。了解地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平，才能及時調(diào)整財務(wù)投融資政策；了解法律環(huán)境，才能有針對性的制定企業(yè)稅收籌劃政策。

第3篇：財務(wù)經(jīng)營分析范文

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，電商企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，合理分析評價企業(yè)的經(jīng)營績效至關(guān)重要。本文以蘇寧云商集團股份有限公司為例，通過表內(nèi)分析，運用財務(wù)結(jié)構(gòu)分析和財務(wù)比率分析，對比2012―2014年的財務(wù)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的財務(wù)狀況，并對企業(yè)的資產(chǎn)和權(quán)益的變動情況做出恰當(dāng)?shù)脑u價，進而判斷企業(yè)的經(jīng)營績效水平，說明當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營存在的問題，并提出對策。

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)負債表 結(jié)構(gòu)分析 財務(wù)比率分析 局限性

前電商企業(yè)的業(yè)務(wù)模式繁多、業(yè)務(wù)復(fù)雜。在經(jīng)濟全球化背景下，互聯(lián)網(wǎng)的普及、物流的便捷和支付方式的創(chuàng)新，使得電商企業(yè)成為當(dāng)下的熱門行業(yè)。在金融風(fēng)險頻發(fā)的情況下，電商企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營，迫切需要提高經(jīng)營績效財務(wù)評價分析的能力。從單項財務(wù)指標(biāo)是不能分析出企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況的，為了綜合分析電商企業(yè)的經(jīng)營績效，可以綜合財務(wù)結(jié)構(gòu)分析和財務(wù)比率分析法，充分準(zhǔn)確地評價企業(yè)的綜合財務(wù)狀況。本文以蘇寧云商集團股份有限公司（以下簡稱“蘇寧云商”）為例，以該公司2012―2014年的資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分析企業(yè)新的經(jīng)營模式是否適合當(dāng)今時代的潮流，以期為電商企業(yè)管理者和投資者提供參考和借鑒。

一、電商企業(yè)經(jīng)營績效財務(wù)分析――以蘇寧云商為例

蘇寧電器于1990年成立于江蘇南京，是商業(yè)界的佼佼者，是國家商務(wù)部重點培育的全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團之一，也是我國最大的零售企業(yè)之一。該公司2004年7月于深圳證券交易所上市，自上市以來，取得了長足的發(fā)展。蘇寧電器被巴菲特雜志、世界企業(yè)競爭力實驗室、世界經(jīng)濟學(xué)人周刊聯(lián)合評為了2010年（第七屆）中國上市公司的100強企業(yè)，并且取得第61位的排名。此外，在2013年胡潤民營品牌榜中蘇寧電器憑借130億元的品牌價值，取得第九位排名。為了適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的變化，2013年2月19日公司將“蘇寧電器股份有限公司”更名為“蘇寧云商集團股份有限公司”，此次更名不僅是蘇寧科技轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的進一步實施，也標(biāo)志著蘇寧云商新型模式的誕生。蘇寧一方面拓展經(jīng)營品種，另一方面加強科技創(chuàng)新，最終于2013年迎來了跨越式的發(fā)展。

資產(chǎn)負債表是企業(yè)三大主要財務(wù)報表之一，通過分析蘇寧云商的資產(chǎn)，可以了解到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和經(jīng)營規(guī)模，從而判斷企業(yè)經(jīng)營能力的強弱；通過分析企業(yè)的負債和所有者權(quán)益，可以了解蘇寧云商運用外部資金的能力；最終較為準(zhǔn)確地分析蘇寧云商在未來的市場是否更具優(yōu)勢，更為客戶信任與青睞。

二、蘇寧云商具體財務(wù)分析

（一）財務(wù)結(jié)構(gòu)分析。

1.流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。流動資產(chǎn)是指在一年內(nèi)變現(xiàn)或者超過一年但在一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)、出售或者耗用的資產(chǎn)，包括貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)和存貨等，在這些流動資產(chǎn)中每類資產(chǎn)都發(fā)揮著不同的作用，同時各類資產(chǎn)的流動性程度也不一樣，為了進一步了解企業(yè)的資產(chǎn)狀況，編制如下流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表（表1）。

從表1可以看出，蘇寧云商的流動資產(chǎn)以貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付款項和存貨為主，貨幣資金持有數(shù)量在2012―2013年上升，在2013―2014年下降，預(yù)付款項則在2012―2013年下降了近三個百分點，在2013―2014年上升了近三個百分點，此外，應(yīng)收賬款逐年下降，存貨逐年上升。結(jié)合公司經(jīng)營背景可知，公司2013年的戰(zhàn)略目標(biāo)是轉(zhuǎn)變新型經(jīng)營模式，所以持有的貨幣資金相應(yīng)下降，將相應(yīng)的資金運用于公司的轉(zhuǎn)型上。預(yù)付款項的下降一方面可能是由于經(jīng)常從幾家固定的供應(yīng)商采購原材料，取得了供應(yīng)商的信任，獲得了采購優(yōu)勢，即使采購規(guī)模不斷擴大，但是預(yù)付的金額卻在不斷降低；另一方面可能是原材料的價格不斷上升，公司經(jīng)過合理規(guī)劃，評估了成本與盈利之間的關(guān)系，鑒于弊大于利，所以減少了原材料的采購數(shù)目；預(yù)付賬款的后期上升，則可能是經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，需要擴大供應(yīng)商，也可能是因為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型后效益較好，擴大了生產(chǎn)規(guī)模，進而擴大了原材料的購買量，總之，預(yù)付賬款的變化說明了公司經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了變化。應(yīng)收賬款的下降和存貨的上升也是緊密聯(lián)系的，存貨的銷售會導(dǎo)致應(yīng)收賬款的上升，相反，則導(dǎo)致下降。應(yīng)收賬款的下降可以說明貨款回收速度較快，但從消極方面來說也可能表明商品的競爭力下降。存貨較多，流動性較差，成本也相對較高，不利于公司發(fā)展。

2.非流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。從表2可以看出，蘇寧云商的非流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)近三年來比較穩(wěn)定，其中固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)比重較大。固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的比重減少，但基本是穩(wěn)定狀態(tài)，說明公司注重內(nèi)涵式的發(fā)展。另外，公司有可供出售金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資和投資性房地產(chǎn)等項目，說明公司注重多元化經(jīng)營。

3.流動負債結(jié)構(gòu)分析。從表3可以看出，蘇寧云商的流動負債中，以應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款為主，應(yīng)付票據(jù)占流動負債的58%左右，應(yīng)付賬款約占25%，說明公司懂得合理運用資金，短期借款比重相對較小，表明償債壓力較小。

4.非流動負債結(jié)構(gòu)分析。從下頁表4可以看出，公司的非流動負債中以應(yīng)付債券和其他非流動負債為主，長期借款比重較小，說明公司成本相對較低，另外也證明了公司的信譽值比較高，為社會大眾所信任。

5.股東權(quán)益結(jié)構(gòu)分析。下頁表5顯示，蘇寧云商的股東權(quán)益近三年來相對穩(wěn)定，實收資本和未分配利潤占比最多，兩者之中未分配利潤占據(jù)總資本的一半以上，說明公司偏向于運用自有資本進行經(jīng)營，相對舉債來說，經(jīng)營成本較低，同時也有力地證明了公司的經(jīng)營實力，股東愿意將資金留在公司謀求利益，尋求更好的發(fā)展，可以說公司和股東會實現(xiàn)雙贏。

（二）財務(wù)比率分析。

1.流動比率分析（流動資產(chǎn)與流動負債之比）。公司2012―2014年的流動比率分別為1.22、1.3、1.23，基本呈現(xiàn)下降趨勢，并且行業(yè)平均值大致為1.4，行業(yè)最高值為2.4，顯示公司的償債能力逐步下降，與同行業(yè)相比償債能力較弱。但是隨著科技的迅速發(fā)展，公司可以減少現(xiàn)金、存貨和其他流動資產(chǎn)的持有量，所以成功公司的流動比率一般都比較低。

2.速動比率分析（扣除存貨之后的流動資產(chǎn)與流動負債之比）。公司2012―2014年的速動比率分別為0.84、0.88、0.81，呈現(xiàn)下降趨勢，顯示公司的短期償債能力降低，結(jié)合同行業(yè)的狀況來看，公司的速動比率低于行業(yè)平均值。流動性相對較弱。

3.資產(chǎn)負債率分析（負債總額與資產(chǎn)總額之比）。公司2012―2014年的資產(chǎn)負債率分別為61.48%、61.78%、65.10%，呈現(xiàn)上升趨勢，但基本變化不大，資產(chǎn)總額也不斷上升，只是負債總額上升的幅度大于資產(chǎn)總額上升的幅度，導(dǎo)致資產(chǎn)負債率逐漸上升。行業(yè)資產(chǎn)負債率大約為70%左右，考慮到公司資產(chǎn)負債率低于行業(yè)平均值，并且資產(chǎn)總額也在不斷上升，可以初步判斷公司的償債能力較強。

4.產(chǎn)權(quán)比率分析（債務(wù)與權(quán)益的直接比較）。公司2012―2014年的產(chǎn)權(quán)比率分別為1.6、1.61、1.87，呈現(xiàn)上升趨勢，股東權(quán)益在2012―2013年有所上升，在2013―2014年卻呈現(xiàn)下降趨勢，但負債總額卻不斷上升，結(jié)合公司背景和其他資料，可知股東暫時將資金留在公司用于進一步發(fā)展，所以股東權(quán)益有所下降，同時，公司2014年致力于發(fā)展新型經(jīng)營模式，所以需要舉借外債，這表明雖然權(quán)益對負債的保障程度有所下降，但公司的發(fā)展前景趨勢較好。

5.有形凈值債務(wù)率（企業(yè)負債總額與有形資產(chǎn)的比率）。公司2012―2014年的有形凈值債務(wù)比率分別為-1.78、2.04、2.43，呈現(xiàn)上升趨勢，負債和無形資產(chǎn)的比重逐漸上升，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司的長期償債能力還是比較強的。

6.資產(chǎn)增長率分析。公司的總資產(chǎn)在2009年迅速上升之后，便基本呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢，一方面與公司經(jīng)營策略有關(guān)，另一方面可能與行業(yè)發(fā)展周期相關(guān)，見表6。

7.資本積累率分析。資本積累先是下降，后期又上升，雖然2014年再次有所下降，但從股東權(quán)益的數(shù)額來說，仍然處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)，見表6。

三、報表分析存在的問題及解決對策

（一）問題。一是在家電行業(yè)高速發(fā)展、整體行業(yè)受到擠壓的狀況下，蘇寧云商迅速擴張，實質(zhì)上會有資金壓力。二是企業(yè)在成長階段對于外部融資會有較強的依賴性，企業(yè)如果希望取得長期發(fā)展，就必須逐步降低這種依賴性。從公司近幾年的發(fā)展來看，全部資金來源以負債為主，且逐年上升，從2012年的61.48%上升到2014年的65.10%。三是歷史成本計價具有局限性，無法反映資產(chǎn)與負債的真正價值，以其為基礎(chǔ)編制的資產(chǎn)負債表所提供的數(shù)據(jù)信息缺乏可靠性。

（二）對策。一是為了解決資金方面的壓力，加強并購非常重要，一方面可以減少建設(shè)期間的壓力；另一方面加強了壟斷優(yōu)勢，同時減少了與同行業(yè)之間的價格競爭壓力。二是完善采購模式，提高公司的競爭力。公司可以堅持集中采購的模式，從而在與供應(yīng)商談判時掌握主動權(quán)，最終降低供貨成本，減少資金需求，從而減少外部融資。開拓新型家電服務(wù)業(yè)，成本低、利潤高，可以快速回籠資金，最終降低外部融資，公司經(jīng)營風(fēng)險會變小。三是運用公允價值計量。公允價值是指在公平交易中，交易雙方在熟悉市場行情的情況下自愿進行資產(chǎn)交換和債務(wù)清償?shù)慕痤~。在公允價值模式下，資產(chǎn)和負債的價值得到了比較真實的反映，提供的信息更具可靠性，對于使用者來說也相對有利。

四、總結(jié)

通過對蘇寧云商近三年來的資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)進行分析，可以初步判定蘇寧云商的產(chǎn)品較具競爭力。結(jié)合公司經(jīng)營背景可知蘇寧云商在2014年也進一步推進了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的道路，雖然在對蘇寧云商資產(chǎn)負債表進行分析的過程中，有些情況不容樂觀，但是鑒于公司在2014年更加注重推廣市場，提升人員素質(zhì)和強化物流平臺的建設(shè)，這一切從短期來看影響了公司的運營效益，長期來看，蘇寧云商線上線下的經(jīng)營模式將更加適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代，最終將增強客戶的購買力，在未來可以取得更好的發(fā)展。S

參考文獻：

1.李正偉.財務(wù)報表分析[M].蘇州：蘇州大學(xué)出版社，2012.

2.李心合，趙華.財務(wù)報表閱讀與分析[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2009.

第4篇：財務(wù)經(jīng)營分析范文

關(guān)鍵詞：融資租賃 功能 財務(wù) 經(jīng)營租賃 比較

我國現(xiàn)行的會計準(zhǔn)則中將租賃分成經(jīng)營租賃與融資租賃兩種形式。其中經(jīng)營租賃指的是承租人通過合同，并支付租金取得所租賃資產(chǎn)的使用權(quán)，租賃到期后則將資產(chǎn)歸還給出租者。融資租賃是承租者以支付租金的形式分期付款，付款結(jié)束后，承租方則通常能夠取得這項資產(chǎn)的所有權(quán)。由此可見，這兩種租賃方式無論是在性質(zhì)、目的還是在會計處理上都存在較大差異，本文就以兩者的差異作為研究切入點，對這兩種租賃模式各自的特點以及財務(wù)處理方式展開較為深入地探討，具體如下。

一、融資租賃和經(jīng)營租賃的基本性質(zhì)差異性比較

（一）租賃目的方面的比較

融資租賃行為到期后，承租人通常會取得所租賃資產(chǎn)的所有權(quán)，從這方面來看，其租賃目的主要是為了添置資產(chǎn)。但因資金受困等因素，承租人就會采用融資租賃的模式實現(xiàn)資產(chǎn)添置，但通常分期支付的租金總和會比一次性購入資產(chǎn)的全額支付金額多。而經(jīng)營租賃則是以滿足企業(yè)短期對所租賃資產(chǎn)的使用需求，是一種臨時性的資產(chǎn)需要，到期后，需歸還所租賃的資產(chǎn)，由此可見，融資租賃和經(jīng)營租賃對于所租賃資產(chǎn)的目的是完全不同的，這也是兩種租賃模式最基本的差異。

（二）投資回收方面的比較

因融資租賃的租賃目的是實現(xiàn)資產(chǎn)添置，因此此種模式的租期可看作是所租賃資產(chǎn)的幾乎整個經(jīng)濟壽命，因此租期很長，此種情況下，承租方可在租期中實現(xiàn)投資的全部回收。而經(jīng)營租賃則是短期租賃，實現(xiàn)投資回報的租期相對較短，同時在租期中也會受到多種因素的影響，企業(yè)很難在一個暫時性的短暫租期中實現(xiàn)投資完全回收。

（三）當(dāng)事人與合同方面的比較

經(jīng)營租賃只需一份租賃合同，由出租方和承租方作為當(dāng)事人即可開展租賃。而融資租賃因其租賃目的是添置資產(chǎn)，因此此種租賃模式的合同不僅包括租賃合同，同時還有一份購買合同，當(dāng)事人除了出租方、承租方以外，還設(shè)計到供貨方。

（四）租金構(gòu)成方面的比較

經(jīng)營租賃的租金主要包括資產(chǎn)的使用費，以及維修、保養(yǎng)的服務(wù)費。而融資租賃的租金則不同，因融資租賃的最終目的是實現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，而出租方在購入資產(chǎn)時會支付很多金額，因此在融資租賃過程中，出租方要實現(xiàn)投入回收，并取得一定利潤，這就需要增加在經(jīng)營租賃租金的基礎(chǔ)上，增加出租方的投入回收與利潤。

二、融資租賃與經(jīng)營租賃的財務(wù)比較

（一）兩者賬務(wù)處理方式比較

融資租賃與經(jīng)營租賃除以上基本性質(zhì)的差異外，在財務(wù)方面也存在較大差異，以某工程的大型設(shè)備租賃為例，如果這一設(shè)備采用的是融資租賃，那么根據(jù)合同規(guī)定將安裝調(diào)試費、保險費、運輸費以及設(shè)備租金等支出歸為原價計入到賬表中。如果所租賃的資產(chǎn)是需要安裝到工程中的資產(chǎn)，那么要將安裝成本的資產(chǎn)成本歸入到“在建工程”賬戶中，當(dāng)工程結(jié)束后，再將其歸入到“固定資產(chǎn)”中。如果資產(chǎn)的使用權(quán)是通過經(jīng)營租賃的形式所獲取的，那么就無法實現(xiàn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，當(dāng)?shù)狡诤?，資產(chǎn)需要歸還給出租方，承租方在租賃期間只需要支付的租金以及相關(guān)的修理費用，計提折舊等仍歸為出租方。承租方則將租賃期間所支付的租金以及相關(guān)維修費以待攤分期的方式攤銷也可直接列為費用。如果承租方為固資改造工程，由于租入固定資產(chǎn)的所有權(quán)不屬于承租方，則不宜增加租入固定資產(chǎn)的價值，那么也可將其在遞延資產(chǎn)中進行財務(wù)核算，且應(yīng)當(dāng)在租賃期內(nèi)分期平均攤銷。

（二）融資租賃對財務(wù)賬表的影響

融資租賃從根本角度來說，能夠讓資產(chǎn)負債表及損益表出現(xiàn)變動，在融資租賃行為中，承租方會以融資租賃的行為獲取所出租的資產(chǎn)，從現(xiàn)行財會法規(guī)來看，承租方在租期中獲取了此項資產(chǎn)的使用權(quán)及所有權(quán)。于此同時，來自所租賃資產(chǎn)的報酬與風(fēng)險都同時傳遞給承租方。因此在融資租賃 過程中，承租方應(yīng)當(dāng)盡快將所租賃的資產(chǎn)歸入到資產(chǎn)負債表中，從而能夠有效保證財務(wù)報表和企業(yè)實際情況相符。此外當(dāng)企業(yè)通過貸款方式進行融資租賃時，會增加企業(yè)負債，現(xiàn)行財會法規(guī)規(guī)定，所增加的金額需要反映到報表中，企業(yè)也就需要對現(xiàn)有資產(chǎn)負債情況進行充分考量，從而選擇最佳租賃方式。

（三）經(jīng)營租賃對財務(wù)賬表的影響

經(jīng)營租賃從其性質(zhì)上來看，屬于一種短期的經(jīng)營行為，同時也沒有在這一過程中出現(xiàn)所有權(quán)的變更，因此也就不存在風(fēng)險方面的轉(zhuǎn)移，由此可以看出，經(jīng)營租賃不存在融資租賃中的繁瑣問題，總體來說，經(jīng)營租賃的風(fēng)險低，且十分簡易，所以在進行經(jīng)營租賃的資產(chǎn)統(tǒng)計時，就無需將這一部分資金歸為承租方資產(chǎn)，也不存在計提折舊等問題，承租方只需要按照合同規(guī)定支付租金即可。因此經(jīng)營租賃的資產(chǎn)不會體現(xiàn)在負債表中，對財務(wù)賬表的影響也就相對較小。損益表則是以租金費用的形式體現(xiàn)，租金是根據(jù)合同確定的固定值，也不存在租金變動風(fēng)險。因此經(jīng)營租賃業(yè)滿足了很多企業(yè)的發(fā)展需要。

基于融資租賃與經(jīng)營租賃的各自特點，企業(yè)在選擇租賃形式時，需要結(jié)合企業(yè)自身實際以及不同租賃模式的特點進行綜合選擇，如果目前企業(yè)面對的風(fēng)險多，產(chǎn)值波動大，為減少風(fēng)險，建議選擇經(jīng)營租賃模式。如果企業(yè)目前經(jīng)營面臨的風(fēng)險小，且需要長期使用某種資產(chǎn)時，建議選擇融資租賃模式。

（四）企業(yè)受益與稅務(wù)方面的比較

如果企業(yè)選擇經(jīng)營租賃的形式，那么承租者所支付的租金實際上就是期間費用，雖然支付期間費用會使減少利潤，但經(jīng)營租賃產(chǎn)生的租金能夠提前列入到統(tǒng)計稅收中，那么租賃租金主要是對稅后費用造成影響，通過公式表示：租賃的稅后費用=租賃費用×（1-稅率）%。

當(dāng)企業(yè)以融資租賃購入資產(chǎn)時，這項資產(chǎn)與企業(yè)固資的記賬方式并沒有太大差異，都需要計提折舊。此外，融資租賃的費用會在會計處理中出現(xiàn)，而且因為融資租賃的租期較長，因此租賃費用也存在較大不確定性，但這項費用能夠在稅收之前列支與統(tǒng)計，可作為攤銷費。綜上，這兩種租賃形式無論是在企業(yè)受益，還是在稅務(wù)方面都會對企業(yè)帶來不同的影響，以下本文就結(jié)合實例，進行具體分析。

某地A企業(yè)以直線法對固資進行計提折舊，以25%的稅率上繳所得稅，利息開支約為25萬，稅前年利潤812.58萬元，該公司想要租賃一項設(shè)備資產(chǎn)，以10年為租期（2016年1月-2026年1月），每年向出租方支付約50萬元的租金，于每年年底結(jié)算。假設(shè)這一設(shè)備的殘值為0，且其公允價值約為625萬，折現(xiàn)率為10%。那么企業(yè)該選擇哪種租賃方式，就需要先對不同租賃方式帶來的財務(wù)影響進行比較。

首先假設(shè)A企業(yè)選擇融資租賃，以10年為租期，每年支付租金50萬元，根據(jù)最低租賃付款金額的計算公式進行計算，總租賃付款現(xiàn)值為50×（P/A，10%，10），結(jié)果為307.2萬，那么首年租賃費用則為30.72萬元，以現(xiàn)行會計準(zhǔn)則規(guī)定，以租賃付款的最低值和公允值的最低者作為記賬值，因此年折舊費經(jīng)計算結(jié)果為30.72萬元，那么第一年租金的記賬值則為30.72萬元。如果選擇經(jīng)營租賃，那么A企業(yè)每年的實際稅后租金則根據(jù)租賃的稅后費用=租賃費用×（1-稅率）%的公式，計算為37.5萬元，即每年為企業(yè)節(jié)省12.5萬的所得稅費。從收益及納稅的角度來看，可得到以下結(jié)果。

結(jié)合表1以及前文計算，綜合比較可以看出，以租賃的第一年為例，采取融資租賃比經(jīng)營租賃模式，在盈利方面少8.58萬元，但節(jié)省了2.86萬的所得稅，

雖然融資租賃相對稅負較少，但從純利潤角度來看，融資租賃的純利潤低于經(jīng)營租賃，因此從整體分析，A企業(yè)決定以經(jīng)營租賃模式進行租賃，租期10年。

三、結(jié)束語

綜上所述，融資租賃和經(jīng)營租賃方式無論是在性質(zhì)、目的還是在財務(wù)處理上都存在較大差異，因此企業(yè)在選擇租賃形式時，為提升企業(yè)效益，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身實際以及不同租賃模式的特點進行綜合選擇。

參考文獻：

[1]黃安冉，肖康元.融資租賃財務(wù)決策研究――基于江西水泥售后回租案例分析[J].新會計，2015，08：34-37

第5篇：財務(wù)經(jīng)營分析范文

一、醫(yī)院選擇負債經(jīng)營的原因

醫(yī)院為了在短時期內(nèi)擴大自身的經(jīng)營規(guī)模，拓寬服務(wù)的范圍，一般都會選擇負債經(jīng)營方式，從而快速的提高自身在醫(yī)療市場內(nèi)部的競爭力。但是從根本上出發(fā)，主要的原因有三個方面：

1.相關(guān)的政府部門對醫(yī)院沒有實行有效的監(jiān)管

醫(yī)院要想擴大規(guī)模，就需要有大筆的資金，資金的主要來源就是從銀行貸款，從而實施負債經(jīng)營。但是政府內(nèi)部的相關(guān)部門沒有制定出具體的管理措施，使得醫(yī)院的貸款以及融資的規(guī)模沒有收到限制，無法進行科學(xué)合理的監(jiān)管，導(dǎo)致近幾年來醫(yī)院籌資的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，最終形成了大規(guī)模的醫(yī)院負債經(jīng)營現(xiàn)狀。

2.政府沒有給醫(yī)院投入充足的資金

在政府內(nèi)部都設(shè)有相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)部門，主要的職能就是對公共事業(yè)、基層的衛(wèi)生和公共醫(yī)院進行管制。由于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)對公共事業(yè)以及基層的衛(wèi)生比較關(guān)注，因此投入了大量的資金，對醫(yī)院的資金投入就有所降低。與此同時，醫(yī)院本身的流動資金比較有限，只能滿足于當(dāng)前的經(jīng)營管理，無法滿足醫(yī)院的擴展需求。因此，很多的醫(yī)院都選擇了負債經(jīng)營的經(jīng)營模式，以脫離目前資金緊缺的財務(wù)困境，更能快速提高自身在市場內(nèi)部的競爭力，擴大規(guī)模滿足更多患者的服務(wù)需求。醫(yī)院一般都采用銀行貸款的方式來進行負債經(jīng)營融資，也會采用分期付款或者是租賃的渠道來進行融資行為。

3.醫(yī)院對負債經(jīng)營缺乏相應(yīng)的防范機制

醫(yī)院內(nèi)部的負債經(jīng)營風(fēng)險防范機制還不夠健全，相關(guān)的債務(wù)責(zé)任追究機制沒有建立起來，這就導(dǎo)致了醫(yī)院的院長沒有責(zé)任意識，不需要對醫(yī)院內(nèi)部的一切財務(wù)情況負責(zé)，為了追求自身的業(yè)績或是政績，就濫用職權(quán)為自身創(chuàng)設(shè)有利的環(huán)境來擴大整個醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模，沒有節(jié)制意識大量的購買相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備等等。缺乏防范機制的主要原因就是醫(yī)院自身的經(jīng)營流動資金不足，政府對醫(yī)院的投入資金也有所降低，從而導(dǎo)致了醫(yī)院出現(xiàn)了負債經(jīng)營情況。

二、醫(yī)院負債經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險

醫(yī)院為了擴大規(guī)模和提升服務(wù)質(zhì)量，一般都會出現(xiàn)資金短缺的問題，從而選擇負債經(jīng)營的經(jīng)營模式，雖然這種方式能夠緩解醫(yī)院的資金問題，提高醫(yī)院自身的影響力，但是過度的負債不僅不能環(huán)節(jié)醫(yī)院的資金問題，反而會限制醫(yī)院的長期發(fā)展，為其帶來了較大的風(fēng)險。

1.醫(yī)院在經(jīng)營過程中出現(xiàn)財務(wù)危機的幾率增加

任何事物都是矛盾的，具有兩面性，負債經(jīng)營也是如此。從積極的方面看，負債經(jīng)營能夠快速的促進醫(yī)院發(fā)展，擴大醫(yī)院的影響力，但是從消極的方面看，負債經(jīng)營可能會增加醫(yī)院在經(jīng)營的過程中，出現(xiàn)財務(wù)危機的幾率。因為醫(yī)院的管理層在監(jiān)督管理的時候沒有有效的完善相應(yīng)的監(jiān)管機制，從而導(dǎo)致了醫(yī)院在進行負債建設(shè)的時候沒有科學(xué)合理的考慮發(fā)展的規(guī)模，只是單方面的對醫(yī)院進行資源投入，提高了醫(yī)院在經(jīng)營過程中的資本投入，轉(zhuǎn)向了高成本、高風(fēng)險和高負債及高科技的經(jīng)營。由于沒有有效的機制支撐管理，導(dǎo)致了醫(yī)院在進行負債經(jīng)營時，無法進行科學(xué)控制，容易出現(xiàn)負債的失控現(xiàn)象，引發(fā)醫(yī)院的經(jīng)營財務(wù)危機的幾率大大增加。

2.醫(yī)院的再籌資能力大大的降低

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國政府對市場的調(diào)控力度在逐漸的降低，對醫(yī)院的貸款建設(shè)政策也做到了逐漸放寬，在為醫(yī)院發(fā)展帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來的機遇。大部分的醫(yī)院都會為了穩(wěn)定經(jīng)營或者擴大規(guī)模而出現(xiàn)了資金不足的現(xiàn)象，為了解決資金不足的問題，醫(yī)院會選擇銀行貸款或者分期付款等方式來實行融資計劃，從而有效的應(yīng)對政府對醫(yī)院經(jīng)營的投入資金轉(zhuǎn)變。但是，我們不難發(fā)現(xiàn)，在政府對醫(yī)院的投入資金減少的同時，對醫(yī)院的貸款和負債行為的監(jiān)管機制卻沒有得到有效的提升，導(dǎo)致醫(yī)院在籌集資金時的隨意性過大，完全沒有考慮自身的實際經(jīng)營情況，盲目的籌資只會導(dǎo)致醫(yī)院再籌資的能力大大的降低，為今后醫(yī)院的經(jīng)營帶來的無法預(yù)估的影響，阻礙了醫(yī)院的未來發(fā)展道路平穩(wěn)及可持續(xù)。

3.醫(yī)院的醫(yī)療風(fēng)險快速提升

從目前的醫(yī)院發(fā)展情況看，我們發(fā)現(xiàn)，患者在進入醫(yī)院進行治療的費用與醫(yī)院的負債情況有關(guān)，負債的增加會提高相應(yīng)的醫(yī)療費用。很多患者本身并不具有較強的經(jīng)濟能力，無法支付高昂的醫(yī)療費用，而醫(yī)院負債的增加將會為患者及其家屬帶來較大的醫(yī)療經(jīng)濟負擔(dān)，醫(yī)患關(guān)系將進一步加劇，導(dǎo)致醫(yī)院的醫(yī)療風(fēng)險快速提升。并且，我們也意識到醫(yī)院的公益性日趨下降，究其緣由還是醫(yī)院的過度負債經(jīng)營造成的，醫(yī)療服務(wù)費用的快速增加引起了醫(yī)療的整體費用提高，使得社會對醫(yī)院的怨言極大，打擊了醫(yī)院的整體公信力，增加了醫(yī)院的經(jīng)濟效益的同時，也降低了醫(yī)院的社會效益，從醫(yī)院的長遠發(fā)展角度看，這樣的做法是不值得提倡的。

三、醫(yī)院負債經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險的評估

1.財務(wù)指標(biāo)設(shè)計原則

財務(wù)風(fēng)險具有系統(tǒng)性，貫穿于醫(yī)院價值活動的全過程，它不是離散的，而是連續(xù)存在于醫(yī)院的整個經(jīng)營活動?；谪攧?wù)風(fēng)險的特征，醫(yī)院構(gòu)建指標(biāo)體系應(yīng)遵循以下原則：首先系統(tǒng)性原則。財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)體系應(yīng)該是一個完整的系統(tǒng)，應(yīng)對各類風(fēng)險的各個影響因素都給與充分考慮；其次，目的性原則，設(shè)計醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險評估指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)目的明確，；最后，適宜性原則，設(shè)計的評估指標(biāo)應(yīng)能夠適時、準(zhǔn)確的反映醫(yī)院財務(wù)活動的變化情況。

2.建立風(fēng)險指標(biāo)體系

遵循上述的標(biāo)準(zhǔn)，我們把風(fēng)險指標(biāo)體系進行分成兩個等級。一級指標(biāo)包括獲利能力、償債能力和運營狀況及發(fā)展能力這四個方面：其中，獲利能力指標(biāo)包含凈資產(chǎn)收益率、業(yè)務(wù)收支結(jié)余率以及百元固定資產(chǎn)醫(yī)療收入三個二級指標(biāo)；償債能力指標(biāo)包含資產(chǎn)負債率、流動比率、以及利息保障倍數(shù)三個二級指標(biāo)；營運能力指標(biāo)包含應(yīng)收醫(yī)療款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三個二級指標(biāo)；發(fā)展能力包含資產(chǎn)保值周轉(zhuǎn)率、收支結(jié)余增長率以及固定資產(chǎn)增長率。

3.風(fēng)險指標(biāo)的分析

（1）盈利能力

盈利能力是醫(yī)院生存發(fā)展的前提，是醫(yī)院獲取利潤的能力，是衡量醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)，包含凈資產(chǎn)收益率、業(yè)務(wù)收支結(jié)余率以及百元固定資產(chǎn)醫(yī)療收入三個指標(biāo)，指標(biāo)越高，盈利能力越強，醫(yī)院面臨的財務(wù)風(fēng)險越小。

（2）償債能力

資產(chǎn)負債率是醫(yī)院負債總額與資產(chǎn)的比率，這個比率越高，醫(yī)院的風(fēng)險越高，反之風(fēng)險越低；流動比率，他表示每一元流動負責(zé)有多少流動資產(chǎn)作為償還債務(wù)的能力，這個比率越高，說明償債能力越強財務(wù)風(fēng)險越小。利息保障倍數(shù)是衡量醫(yī)院長期償債的能力，該指標(biāo)越高，長期償債能力越強，風(fēng)險也就越小。

（3）營運能力指標(biāo)

營運能力直接關(guān)系到醫(yī)院的獲利能力和償債能力，關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，包含應(yīng)收醫(yī)療款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這三個指標(biāo)，指標(biāo)越高，資產(chǎn)營運能力就越強，財務(wù)風(fēng)險越低。

（4）發(fā)展能力指標(biāo)

發(fā)展能力指標(biāo)是衡量醫(yī)院后續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)，包含資產(chǎn)保值周轉(zhuǎn)率、收支結(jié)余增長率以及固定資產(chǎn)增長率三個指標(biāo)，這三個指標(biāo)越高，表面醫(yī)院的醫(yī)院未來的發(fā)展能力強，財務(wù)風(fēng)險就小。

綜上所述，各類指標(biāo)是相互獨立但有相互聯(lián)系的，對于財務(wù)風(fēng)險的評估，醫(yī)院可以通過建模、評分等方法來對指標(biāo)進行綜合考慮，評定風(fēng)險的大小，進而采取防范措施。

四、提高醫(yī)院負債經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險的防范對策

現(xiàn)如今，醫(yī)院要想實現(xiàn)快速發(fā)展一般都是依靠負債經(jīng)營，雖然這樣的經(jīng)營模式能夠給醫(yī)院帶來短期的經(jīng)濟效益，但是過度的負債經(jīng)營只會給醫(yī)院的長期有效發(fā)展帶來極大的財務(wù)風(fēng)險。因此，我們必須結(jié)合醫(yī)院整體的實際經(jīng)營情況，采取科學(xué)合理的防范對策來提高醫(yī)院在負債經(jīng)營時的有效性，降低風(fēng)險，保障整個社會群眾的利益。

1.相關(guān)的政府部門要對醫(yī)院的負債經(jīng)營情況進行長期有效的科學(xué)監(jiān)管

醫(yī)院要想實現(xiàn)長遠的發(fā)展，就要有效的控制自身的負債經(jīng)營情況，這不僅僅關(guān)系到醫(yī)院自身的經(jīng)營發(fā)展，也關(guān)系到整個社會的穩(wěn)定情況，以及人民群眾對身體健康的要求，醫(yī)院要考慮到社會群體的切身利益，從大方向上考慮，才能確定正確的發(fā)展方向。醫(yī)院在發(fā)展的過程中，也需要政府的監(jiān)督管理，特別是醫(yī)院在進行負債經(jīng)營的過程中，政府就要對醫(yī)院進行宏觀上的管理規(guī)劃，認(rèn)真的實行自身的監(jiān)管職能，從而確保醫(yī)院在進行負債經(jīng)營時是科學(xué)合理的。首先，政府要對醫(yī)院的貸款額度進行限制，對于重大項目的貸款要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；其次，政府對醫(yī)院的經(jīng)營進行有效的監(jiān)督，對貸款行為和負債行為進行宏觀上的管理，監(jiān)督其負債經(jīng)營是否超額度；再次，政府不能對醫(yī)院的經(jīng)營不顧，放任自流，要建立起相應(yīng)的監(jiān)督機制，對醫(yī)院進行嚴(yán)格的監(jiān)督，并且健全考核體系，定期對醫(yī)院進行科學(xué)全面的考核評估；同時，政府要在醫(yī)院內(nèi)部每個項目中建立監(jiān)測評估機制，對醫(yī)院進行評價，健全績效目標(biāo)評價體系，保障社會人民群眾的切身利益；最后，對醫(yī)院院長的任命要科學(xué)全面，改革醫(yī)院高層的考核機制，確保醫(yī)院內(nèi)部的清正廉潔等等。政府為了有效的降低醫(yī)院在進行負債經(jīng)營時的風(fēng)險，避免出現(xiàn)財務(wù)危機，要不斷的強化醫(yī)院內(nèi)部對于負債經(jīng)營的風(fēng)險意識，給醫(yī)院高層灌輸管理之余醫(yī)院的重要性，能夠嚴(yán)重影響到醫(yī)院的經(jīng)營狀況，也要加強成本意識和責(zé)任意識，從而推進醫(yī)院平穩(wěn)和諧的發(fā)展。

2.提高醫(yī)院對于資金的利用效率

要如何防范醫(yī)院負債經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險呢？關(guān)鍵的要點就是對負債規(guī)模的控制，只有有效的控制了醫(yī)院負債的規(guī)模，才能提高醫(yī)院內(nèi)部對資金的利用率。我們一般將一個經(jīng)營規(guī)模較大的企業(yè)的負債規(guī)模，用資產(chǎn)負債率來表示，醫(yī)院作為半公益性的產(chǎn)業(yè)，在負債經(jīng)營時也可以用資產(chǎn)負債率來作為重要指標(biāo)，以便于將醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展控制在一定的安全范圍內(nèi)。通常來說，若是當(dāng)醫(yī)院的負債經(jīng)營的資產(chǎn)負債率在0%～30%之間時，這所醫(yī)院的經(jīng)營處于安全的正常范圍內(nèi)；但是當(dāng)醫(yī)院的負債經(jīng)營的資產(chǎn)負債率超過了50%，那么這所醫(yī)院可能在對已有資金進行周轉(zhuǎn)時會出現(xiàn)問題。因此，醫(yī)院要著力關(guān)注自身的資產(chǎn)負債率情況，對其進行時時的監(jiān)控，從而有效的提高醫(yī)院可用資金的有效性，增加資金的利用率，從而提高醫(yī)院負債經(jīng)營的科學(xué)合理性。

3.提高醫(yī)院負債經(jīng)營的其他對策

提高醫(yī)院負債經(jīng)營的對策除了相關(guān)的政府部門要對醫(yī)院的負債經(jīng)營情況進行長期有效的科學(xué)監(jiān)管和提高醫(yī)院對于資金的利用效率外，還有構(gòu)建相關(guān)的系統(tǒng)和建立合理的機制，例如醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)該構(gòu)建相關(guān)的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，在醫(yī)院經(jīng)營還未將要出現(xiàn)危機時能夠及時的提醒醫(yī)院的高層管理人員做出有效的應(yīng)對；也可用建立有效的債務(wù)化解機制，醫(yī)院在面對自身的負債情況時，可用做出科學(xué)有效的應(yīng)對來達到發(fā)展經(jīng)營的目的，以化解財務(wù)危機。醫(yī)院也可以健全和完善內(nèi)部的控制制度，對醫(yī)院內(nèi)部的資產(chǎn)情況進行全面的了解后，能夠有效的對醫(yī)院資產(chǎn)的管理進行強化等等，從而達到提高醫(yī)院負債經(jīng)營的目的。

第6篇：財務(wù)經(jīng)營分析范文

隨著全球化貿(mào)易體系的形成、市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中面臨著各種各樣的經(jīng)營風(fēng)險。而企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的健全、資本體系的完善與內(nèi)部管理的良好，能夠保障企業(yè)順利完成日常生產(chǎn)經(jīng)營活動。而企業(yè)財務(wù)報表的準(zhǔn)確與完整，無疑會對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、員工管理與資本經(jīng)營帶來舉足輕重的影響。本文通過財務(wù)報表分析的內(nèi)容、流程、分析財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)系，探討財務(wù)報表分析對企業(yè)經(jīng)營決策的影響。

關(guān)鍵詞：

財務(wù)報表分析；企業(yè)經(jīng)營決策；影響

現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營競爭，屬于自由貿(mào)易產(chǎn)品經(jīng)營競爭模式。自由貿(mào)易的產(chǎn)品經(jīng)營以產(chǎn)品品質(zhì)、價格、服務(wù)、售后等作為產(chǎn)品競爭的主要手段，這就要求企業(yè)內(nèi)部要有著完善的經(jīng)營管理制度與實施方案。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，需要不定時檢查企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、產(chǎn)品銷售情況與資金流動情況，以此來指導(dǎo)企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動。而財務(wù)報表能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品銷售狀況、資金流動情況、人員與生產(chǎn)管理狀況，進行準(zhǔn)確的記錄，而對這些記錄結(jié)合天時、地利、人和進行精準(zhǔn)分析形成企業(yè)財務(wù)分析第一手資料也就是企業(yè)財務(wù)分析報表，是能夠指導(dǎo)企業(yè)在市場竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈氐闹匾?jīng)營決策環(huán)節(jié)。

一、財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)系

1.財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策的含義財務(wù)報表主要包含企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售、資金流動等方面內(nèi)容，能夠提供各種企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營信息。財務(wù)報表不僅包含企業(yè)的經(jīng)營利潤、產(chǎn)品銷售、資金流動等方面信息，而且包含企業(yè)的資產(chǎn)、負債情況、資本結(jié)構(gòu)、資本變動狀況。財務(wù)報表分析通過整理各種財務(wù)信息，對這些財務(wù)信息進行精準(zhǔn)的量化分析，指出企業(yè)經(jīng)營中存在的漏洞與不足之處，來指導(dǎo)企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)高管在參考財務(wù)會計報表后，針對財務(wù)會計報表出現(xiàn)的問題進行治理，以保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利發(fā)展。會計部門主要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、資金流動狀況，進行詳細的記錄和計算，財務(wù)報表分析能夠保障企業(yè)資金的準(zhǔn)確性與安全性。財務(wù)部門從不同的角度，對企業(yè)的財務(wù)報表進行全面準(zhǔn)確分析；還運用單位變量確定法，對企業(yè)的單一變量所造成的影響進行分析。企業(yè)的經(jīng)營決策首先要制定出一套完善的企業(yè)經(jīng)營方案，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方案開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，來達到既定的生產(chǎn)目標(biāo)與經(jīng)濟利潤。企業(yè)的經(jīng)營決策應(yīng)該制定一套完整的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案、企業(yè)經(jīng)營管理方法，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案能夠引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)經(jīng)營管理方法能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)流程、資金流向進行有效監(jiān)督，保障企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)資金的安全與透明。

2.財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)系會計部門需要對企業(yè)的各項財務(wù)經(jīng)營狀況進行記錄和計算，并將其記錄形成簡潔的財務(wù)報表。財務(wù)報表需要運用文字、數(shù)據(jù)、公式、圖表的形式進行表示，以達到簡潔易懂的效果。財務(wù)報表提供的信息要能夠被企業(yè)管理者理解，企業(yè)管理者在瀏覽財務(wù)報表后，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行改革與調(diào)整。財務(wù)報表需要能夠明確反映企業(yè)的資金總量、流動資金數(shù)額、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品銷量等一系列信息，為企業(yè)未來的經(jīng)營決策提供相應(yīng)指導(dǎo)。

二、財務(wù)報表分析的內(nèi)容和流程

1.財務(wù)報表分析的內(nèi)容財務(wù)報表分析主要對企業(yè)的經(jīng)營利潤、商業(yè)經(jīng)營能力、管理狀況進行統(tǒng)計分析。企業(yè)的經(jīng)營利潤指的是企業(yè)在短時間內(nèi)各項經(jīng)營所獲得的總利潤，企業(yè)經(jīng)營利潤主要包括：產(chǎn)品銷售利潤、成本節(jié)約利潤、企業(yè)管理獲得利潤。企業(yè)財務(wù)報表的經(jīng)營利潤分析，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理問題。通過對企業(yè)的營利狀況、管理情況進行分析，找出企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，并采取措施進行解決。企業(yè)的經(jīng)營能力指的是在市場環(huán)境競爭激烈的情況下，企業(yè)通過內(nèi)部生產(chǎn)資源、生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)化整合，來完成企業(yè)經(jīng)濟利潤的增長。企業(yè)的經(jīng)營能力與管理狀況密不可分：一方面來自于企業(yè)管理的加強，企業(yè)生產(chǎn)資源、生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)化整合；另一方面來自于企業(yè)資金、生產(chǎn)產(chǎn)品的快速流轉(zhuǎn)。資金與產(chǎn)品的快速交易轉(zhuǎn)換，能夠帶來更多的閑置資金，也能夠加快企業(yè)資本的重新利用與利潤的不斷產(chǎn)出。企業(yè)的財務(wù)分析需要對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、管理狀況、資金流動情況，進行全面詳細的分析。單一指標(biāo)的企業(yè)財務(wù)分析，不能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動作出準(zhǔn)確判斷，也就不能達到指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的目的。

2.財務(wù)報表分析的流程財務(wù)報表分析的流程，主要包括以下幾方面內(nèi)容：（1）確定分析標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)。企業(yè)會計部門需要根據(jù)財務(wù)報表的不同用途，運用不同的分析標(biāo)準(zhǔn)與分析方法，進行企業(yè)各種經(jīng)營因素的分析。在進行財務(wù)報表分析的過程中，企業(yè)要將企業(yè)的生產(chǎn)因素分析結(jié)果，與國家制定的生產(chǎn)因素標(biāo)準(zhǔn)進行對比分析。通過對比發(fā)現(xiàn)各種生產(chǎn)因素存在的問題，并采取相應(yīng)措施進行問題治理。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，主要存在企業(yè)債務(wù)沉重、資金短缺、虛假投資、管理不到位等方面問題。（2）策劃分析方案。企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)能夠表現(xiàn)企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營狀況，但財務(wù)數(shù)據(jù)不能對企業(yè)未來的經(jīng)營情況進行合理規(guī)劃。而企業(yè)高層需要在瀏覽各項財務(wù)數(shù)據(jù)后，制定出詳細的企業(yè)問題解決方案、企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)方案、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案與企業(yè)資金流動方案。只有之當(dāng)初準(zhǔn)確合理的企業(yè)發(fā)展方案，才能推動企業(yè)規(guī)模的不斷擴張，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的逐漸增長。（3）整理核實信息。在對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息進行分析后，需要對各種信息的真實性進行審查與確定。只有保障企業(yè)經(jīng)營信息的真實性，才能夠順利開展接下來的發(fā)展工作。（4）得出結(jié)論。在完成財務(wù)報表分析、財務(wù)數(shù)據(jù)核實后，需要對企業(yè)的發(fā)展做出整體評價，包括：企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢之處、企業(yè)發(fā)展中的不足之處、需要改進的發(fā)展項目等。

三、財務(wù)報表分析對企業(yè)經(jīng)營決策的影響與局限性

1.財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用企業(yè)在對各種生產(chǎn)因素的財務(wù)報表數(shù)據(jù)進行分析后，能夠得出企業(yè)在一段時間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，也能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營存在的問題。其次財務(wù)報表分析能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金流動情況進行統(tǒng)計，得出企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營范圍、資金損失狀況。企業(yè)管理者在獲得相應(yīng)的資金流動信息后，能夠根據(jù)資金的流動方向，對自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行適當(dāng)調(diào)整。財務(wù)報表分析能夠提供眾多的企業(yè)管理信息，在減少企業(yè)管理與成本支出的情況下，提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤。財務(wù)報表分析也能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營利潤進行分析，企業(yè)的經(jīng)營利潤包括企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤、成本節(jié)約利潤、企業(yè)管理利潤等。財務(wù)報表分析還能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)成本、損耗成本進行統(tǒng)計，通過企業(yè)生產(chǎn)總成本、經(jīng)營利潤的對比，可以得出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。通過對各種問題進行梳理，針對主要問題采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰越鉀Q。最后財務(wù)報表分析還能夠?qū)ζ髽I(yè)的資本結(jié)構(gòu)、外債狀況、流動資金數(shù)額進行統(tǒng)計分析，通過分析能夠得出企業(yè)的資金流向。企業(yè)的不合理的投資活動，會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資本流向產(chǎn)生嚴(yán)重影響。企業(yè)失敗的投資活動會產(chǎn)生眾多的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，也會損失大量的發(fā)展資金。因此財務(wù)報表分析一方面能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行記錄，反映企業(yè)的經(jīng)營狀況；另一方面也能夠?qū)ζ髽I(yè)存在的各種風(fēng)險進行監(jiān)督，避免各種風(fēng)險所帶來的資金損失。

2.財務(wù)報表分析的局限性財務(wù)報表分析在對企業(yè)生產(chǎn)成本、損耗成本、經(jīng)營利潤、資金流動狀況、資本結(jié)構(gòu)、外債狀況、流動資金數(shù)額等因素進行分析的過程中，會受到其他不確定因素的干擾。這種不確定因素的干擾會使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息，與實際企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況產(chǎn)生較大差別。財務(wù)報表分析主要包括以下幾方面的局限性：（1）企業(yè)財務(wù)報表是對企業(yè)過去生產(chǎn)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計與分析，但隨著市場競爭的日趨激烈、市場經(jīng)濟的日益復(fù)雜，企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)都會發(fā)生不確定的變化。特別是在國家宏觀調(diào)控政策的前提下，企業(yè)財務(wù)報表會與真實生產(chǎn)經(jīng)營情況存在一定的差異。（2）其次企業(yè)財務(wù)分析所運用的比率分析法，是對企業(yè)各種生產(chǎn)因素進行財務(wù)分析。企業(yè)選取不同的財務(wù)經(jīng)營時間段，會具有不同的經(jīng)營數(shù)據(jù)。而對不同的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行比率分析法的分析，會得到不同的企業(yè)財務(wù)分析結(jié)果。（3）企業(yè)的財務(wù)人員大多具有專業(yè)的技術(shù)水平與知識素養(yǎng)，但它們通常以企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)作為財務(wù)分析的主要角度，而不會從企業(yè)經(jīng)管理角度進行企業(yè)財務(wù)分析。

四、財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營決策中存在的問題

1.思想與管理的脫節(jié)財務(wù)報表分析主要為企業(yè)提供可靠的生產(chǎn)經(jīng)營信息，以指導(dǎo)企業(yè)未來的經(jīng)營活動。但目前大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)報表分析指作為參考數(shù)據(jù)，而不能決定企業(yè)未來的經(jīng)營方向。由于企業(yè)高層故意忽視財務(wù)報表分析結(jié)果，自主操控企業(yè)的經(jīng)營模式與發(fā)展方向，導(dǎo)致財務(wù)報表成為企業(yè)經(jīng)營中的擺設(shè)。很多企業(yè)經(jīng)營者一味追求企業(yè)的虛假宣傳、面子工程，而將企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)濟效益放置一邊，最終導(dǎo)致企業(yè)陷入發(fā)展困境。

2.報表分析的片面性財務(wù)報表分析還會存在分析片面性的問題，分析片面性與財務(wù)報表分析人員思想的片面性有較大關(guān)系。企業(yè)財務(wù)人員在進行財務(wù)報表分析過程中，會由于自身思想的片面與技術(shù)的生疏，導(dǎo)致財務(wù)報表分析結(jié)果與實際情況的差異。不同的財務(wù)會計具有不同的專業(yè)認(rèn)知與發(fā)展方向，在進行各種財務(wù)報表分析時候，難免會出現(xiàn)不同程度的疏漏情況。各種財務(wù)會計性格、專業(yè)方向的差別，會導(dǎo)致財務(wù)報表統(tǒng)計分析結(jié)果的差異。

3.虛假財務(wù)報表問題企業(yè)會計部門主要運用比率分析法、趨勢分析法、因素分析法，對企業(yè)各種生產(chǎn)要素進行財務(wù)分析。而企業(yè)中的虛假財務(wù)報表問題，是財務(wù)報表分析存在的主要問題之一。會計部門所進行的虛假財務(wù)報表分析，會得出錯誤的企業(yè)財務(wù)信息。企業(yè)利用錯誤的財務(wù)信息作為指導(dǎo)，會使企業(yè)未來的經(jīng)營管理遭受嚴(yán)重危害。

五、企業(yè)經(jīng)營決策中財務(wù)報表分析的改革思考

首先要根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表的相關(guān)要求，運用不同的分析方法對不同對象進行財務(wù)報表分析。在財務(wù)報表分析的過程中，會計部門要掌握一系列的財務(wù)報表分析流程，根據(jù)相應(yīng)的流程開展具體的分析工作，各個流程工作人員的職責(zé)要分配清楚。其次在財務(wù)報表分析前，需要對相關(guān)的會計人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，需要時他們掌握專業(yè)的財務(wù)分析知識，以保證其能順利完成財務(wù)分析工作。同時在運用現(xiàn)代科技印象財務(wù)報表分析的時候，需要對各種數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確分類，根據(jù)不同的類別分層次進行分析處理，以保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確與全面。然后財務(wù)報表的分析要對各種賬目進行準(zhǔn)確統(tǒng)計，以保證賬目的真實可靠；隨后要運用定量、定性的財務(wù)分析方式，進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、外來債務(wù)的具體分析。特別是要對各種客觀不確定因素進行數(shù)據(jù)分析，例如：市場經(jīng)濟狀況、國家宏觀調(diào)控情況等。企業(yè)要根據(jù)不同的經(jīng)濟狀況，對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)、未來發(fā)展規(guī)劃進行不斷的改革調(diào)整。除此之外綜合績效評價法、價值評估法的引入，能夠使企業(yè)的各種財務(wù)生產(chǎn)因素的分析更加全面化、準(zhǔn)確化；最后要對企業(yè)的財務(wù)信息進行不定時公開，以保障財務(wù)信息的透明。

六、結(jié)束語

財務(wù)報表分析能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資金流動與投資情況，進行準(zhǔn)確分析提供重要的依據(jù)。但財務(wù)報表分析由于人為原因、市場外部環(huán)境的干擾，也會出現(xiàn)與實際數(shù)據(jù)存在較大誤差的狀況。因此只有制定相應(yīng)的制度措施，對財務(wù)報表分析的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、指導(dǎo)與調(diào)整，才能保障企業(yè)經(jīng)營決策的正確。

參考文獻:

[1]齊慧生.財務(wù)報表分析對管理層決策的參考意義探析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2016(06).

第7篇：財務(wù)經(jīng)營分析范文

關(guān)鍵詞：茶葉企業(yè)；經(jīng)營調(diào)查；財務(wù)分析

隨著人們養(yǎng)生理念不斷發(fā)展，如今關(guān)于健康與綠色已經(jīng)成為人們的普遍共識，因此如何才能享受到健康與養(yǎng)生，值得我們深入研究。茶葉在我國有著幾千年的飲用歷史，但是在近代，隨著西方飲料和咖啡等融入，致使茶葉的地位和市場受到了一定影響。

1電商時代茶葉企業(yè)經(jīng)營新模式的內(nèi)涵和特點分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展不斷成熟，如今O2O這一新興的商業(yè)模式在我們國家發(fā)展迅猛，取得了長足進步；O2O與我們的生活息息相關(guān)，緊緊聯(lián)系在一起，各行各業(yè)發(fā)展都離不開這一模式。茶葉企業(yè)也不例外，更是如此。對于O2O模式應(yīng)用來說，企業(yè)經(jīng)營及具體財務(wù)狀況直接充當(dāng)了企業(yè)發(fā)展的供給角色，因此可見茶葉企業(yè)財務(wù)管理工作對整個企業(yè)發(fā)展的價值和意義。目前，整個茶葉行業(yè)正處于快速發(fā)展的新時期，因此暫時不會出現(xiàn)一家獨大的局面，而是維持上百家共同爭奪茶葉消費市場的現(xiàn)象。所以，在現(xiàn)階段，茶葉企業(yè)除了要提升自身產(chǎn)品的品質(zhì)和內(nèi)涵，豐富銷售渠道、完善自身宣傳推廣途徑以外，還需要對自身經(jīng)營模式及盈利思路進行一系列有效的摸索和調(diào)整?？梢哉f，當(dāng)前所處的互聯(lián)網(wǎng)電商時代，這是時代的最大特點，因此，茶葉企業(yè)想實現(xiàn)自身發(fā)展，必須充分融入這一時代要求。O2O模式無疑于當(dāng)前茶葉企業(yè)發(fā)展的新變化。O2O這一新興商業(yè)模式在我國發(fā)展迅猛，憑借其良好的商業(yè)前景，能較容易獲得其他資本的有效支持，助力自身發(fā)展。然而，隨著改革深入，整個市場經(jīng)濟發(fā)展不斷成熟，如今O2O模式經(jīng)營也在面臨全新問題，企業(yè)融資面臨的困難進一步加大，茶葉企業(yè)獲得資金的渠道遭遇更大阻力，因此茶葉企業(yè)如何有效適應(yīng)時代特點，打破經(jīng)營困局，就值得自身有效研究。此外，隨著80、90逐漸成為消費主流，其消費觀念對整個消費市場也起到了極大影響和作用。除了產(chǎn)品特點外，其消費習(xí)慣中更傾向于互聯(lián)網(wǎng)消費，因此這就為茶葉企業(yè)探索應(yīng)用新模式提供了重要借鑒和參考。但茶葉企業(yè)在應(yīng)用新的經(jīng)營模式時，應(yīng)該充分認(rèn)識到在全新經(jīng)營模式應(yīng)用的同時，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的資金狀況及發(fā)展融資來源也發(fā)生了重要變化。就當(dāng)今經(jīng)濟發(fā)展形式而言，資金對于企業(yè)發(fā)展的價值和重要性不言而喻，長期以來是否能夠及時籌集到企業(yè)發(fā)展所需資金在很大程度上直接影響到企業(yè)經(jīng)營實效的實質(zhì)性結(jié)果。因此，科學(xué)、合理有效應(yīng)用金融獲取企業(yè)發(fā)展所需資金，將有效促進企業(yè)發(fā)展。

2企業(yè)O2O模式應(yīng)用發(fā)展概況闡述

從2003年開始，各種生活服務(wù)類網(wǎng)站興起。其成功打開了生活服務(wù)市場，讓廣大網(wǎng)民享受便利生活。此后幾年，隨著消費者電子商務(wù)理念及支付能力逐漸成熟，O2O模式逐漸發(fā)展成熟起來。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，其適用領(lǐng)域也在進一步擴大，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，如今通過京東商城、天貓商城和淘寶網(wǎng)，進行交易的茶葉量已經(jīng)遠遠大于實體店消費?？梢哉f，O2O模式在茶葉企業(yè)的應(yīng)用、發(fā)展，助推了整個茶葉行業(yè)的發(fā)展進步。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、信息化建設(shè)進一步發(fā)展成熟，茶葉企業(yè)只有結(jié)合時代變化，調(diào)整自身經(jīng)營方式，才能有效提升自身經(jīng)營狀況，有效助推自身經(jīng)營發(fā)展，為茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展注入新活力。O2O運作模式主要包括運營平臺、線下經(jīng)營實體、消費者、第三方支付平臺及其他相關(guān)方等多種元素，這些元素的存在，是整個模式運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，通過有效借助互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)終端，從而完成整個交易。對于整個O2O的模式運作而言，加強O2O平臺管理和第三方支付平臺的全面合作，才是決定企業(yè)未來發(fā)展的重要和關(guān)鍵。這一模式的運營價值，首先，O2O模式應(yīng)用過程中，有著巨大、復(fù)雜的價值體系，通過將這一模式應(yīng)用到商品線上的預(yù)約，線下茶葉企業(yè)來說，可以科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù)顧客的訂單信息，合理安排自身資源，從而有效降低經(jīng)營支出。而對于消費者來說，通過借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓消費者對自身消費理念有更清楚的了解。從而提升消費者的消費實效，降低消費者的消費成本。通過利用O2O模式，不僅符合時展特點，同時也大大降低了企業(yè)的運行成本，弱化了茶葉企業(yè)生產(chǎn)地較為偏僻這一客觀劣勢。當(dāng)然，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商應(yīng)用不斷成熟，任何茶葉企業(yè)只有走O2O模式才能適應(yīng)市場競爭，才能滿足企業(yè)發(fā)展需求。這一模式的盈利點主要在于：首先，是產(chǎn)品的利潤差，O2O模式能提供客戶的就是生活服務(wù)，引導(dǎo)其線下消費，增強用戶良好的消費體驗。這種差價就是產(chǎn)品的利潤差。通過利用這一模式，能夠有效降低企業(yè)運行成本，也能讓企業(yè)讓利消費者，從而實現(xiàn)消費者與商家的利益共贏。企業(yè)O2O模式在應(yīng)用過程中，其資本來源是企業(yè)的健康發(fā)展的重要動力和關(guān)鍵。但當(dāng)前很多茶葉在應(yīng)用這一模式過程中，由于受到市場競爭、資源環(huán)境條件限制、經(jīng)濟形勢等一系列主客觀因素作用，很多茶葉企業(yè)經(jīng)營面臨較為困難的境界。在企業(yè)資本融合方面，多數(shù)茶葉企業(yè)仍處于發(fā)展的成長階段，因此很多茶葉企業(yè)需要大量資金做支撐。但現(xiàn)階段很多茶葉企業(yè)由于自身規(guī)模較小，缺乏擔(dān)保資金，加上申請流程較為繁瑣，所以茶葉企業(yè)發(fā)展需要有資金做支撐。

3互聯(lián)網(wǎng)電商時代茶葉企業(yè)經(jīng)營財務(wù)狀況分析

根據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示，在互聯(lián)網(wǎng)電商時代，茶葉企業(yè)發(fā)展遭遇巨大困境，其主要表現(xiàn)在對消費市場發(fā)展方向和趨勢把握不夠，很多茶葉企業(yè)的產(chǎn)品很難與市場消費實際相匹配，致使很多茶葉產(chǎn)品很難在市場上占據(jù)相應(yīng)的位置。茶葉企業(yè)作為產(chǎn)品導(dǎo)向型企業(yè)，一旦產(chǎn)品營銷受阻，其企業(yè)運營和資金回籠必然會受到很大影響。在互聯(lián)網(wǎng)電商時代，茶葉企業(yè)經(jīng)營財務(wù)狀況受國家政策、金融組織和企業(yè)自身三方面因素影響，因此存在的問題也主要集中在這三個方面。3.1政策不完善，茶葉企業(yè)融資缺乏有效保障從現(xiàn)階段茶葉市場經(jīng)濟發(fā)展實際看，“老字號”茶葉企業(yè)仍然是整個市場的核心和關(guān)鍵；因此，國家政策對這一類企業(yè)的支持力度大于其它新興茶葉企業(yè)，從而造成多數(shù)茶葉企業(yè)面臨政策環(huán)境失調(diào)。根據(jù)目前整個茶葉行業(yè)發(fā)展情況看，現(xiàn)階段整個茶葉市場中，新興茶葉企業(yè)占比重超過了一半。而從目前茶葉企業(yè)發(fā)展所面臨的政策環(huán)境看，現(xiàn)階段整個法律機制中很少有關(guān)茶葉企業(yè)新興融資模式的法律法規(guī)制度。茶葉企業(yè)融資政策不健全，沒有較強執(zhí)行性的專項法律對茶葉企業(yè)融資過程進行具體細化。此外，在茶葉企業(yè)直接融資方面存在完善的保障機制做有效支撐。無論是直接融資，還是間接融資都缺乏完善的支持機制。而目前多數(shù)茶葉在經(jīng)營過程中，其資本籌集多依賴民間借貸。這一方式不僅缺乏有效擔(dān)保政策，同時也很難保證資金借貸鏈條的完整性。一直以來，很多茶葉企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模都不大，其在資金利用上，缺乏對國家政策的有效研究，因此很難尋找到適合自身經(jīng)營的資本。但客觀上講，造成這一現(xiàn)象的原因與國家政策體系不到位有直接關(guān)系。3.2金融保障機制不到位，企業(yè)缺乏有力資金支撐很多金融機構(gòu)組織對茶葉企業(yè)發(fā)展貸款不“感冒”。通常情況下，銀行金融機構(gòu)都熱衷于追求利益最大化的資金借貸機構(gòu)，這大大增加了茶葉企業(yè)的融資難度。隨著市場競爭不斷加劇，茶葉企業(yè)憑借自身經(jīng)營實力很難有效應(yīng)對市場競爭壓力。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)發(fā)展壓力不斷加大，無論是自身經(jīng)營模式，還是發(fā)展規(guī)模水平都亟需提升。但目前多數(shù)金融機構(gòu)有著一系列極其復(fù)雜、較為嚴(yán)苛的審批機制，因此在現(xiàn)實情況下，茶葉企業(yè)需要經(jīng)歷更為嚴(yán)格的審查機制，時間成本很高，從而錯過發(fā)展機遇。3.3茶葉企業(yè)財務(wù)經(jīng)營管理能力較弱茶葉企業(yè)發(fā)展過程中，財務(wù)經(jīng)營管理能力水平的地位和價值日益重要。財務(wù)經(jīng)營能力高低直接關(guān)系到企業(yè)的盈利狀況和經(jīng)營效益。當(dāng)前茶葉企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨新的時展環(huán)境，電商和互聯(lián)網(wǎng)時代，茶葉企業(yè)只有高效運營，才能實現(xiàn)時代需要?，F(xiàn)階段多數(shù)茶葉企業(yè)在成本管控方面，經(jīng)驗較為匱乏，其經(jīng)營利潤很難得到有效保障。此外，茶葉企業(yè)在發(fā)展過程中，需要有完善有效的發(fā)展資本做支撐，目前很多茶葉企業(yè)缺乏有能力的資金運作能力。較弱的財務(wù)管理能力，使得很多茶葉企業(yè)不能有效應(yīng)對市場競爭。在互聯(lián)網(wǎng)電商時代，茶葉企業(yè)想要滿足市場競爭要求，必須有針對提升財務(wù)經(jīng)營管理水平，完善自身資本運營能力。

4結(jié)語

如今，隨著整個國家經(jīng)濟環(huán)境不斷改善，加上人們健康理念日益成熟，如今越來越多的人將飲茶發(fā)展成為自身的生活習(xí)慣，而這就為茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來了廣闊的市場空間。因此，對多數(shù)茶葉企業(yè)來說，當(dāng)前正處于快速發(fā)展的機遇期，對茶葉企業(yè)來說，作為產(chǎn)品導(dǎo)向型企業(yè)，其茶葉產(chǎn)品的市場接受度好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。同時，在茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中，其企業(yè)運行資金的充足狀況也影響到企業(yè)發(fā)展。對當(dāng)今茶葉企業(yè)發(fā)展經(jīng)營來說，最大的時代特點和價值在于互聯(lián)網(wǎng)電商模式的不斷興起和發(fā)展，也就是茶葉企業(yè)能否適應(yīng)O2O模式，直接影響到茶葉企業(yè)的長遠發(fā)展。

作者:黃華珍 單位:恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻

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[3]付強.茶葉企業(yè)信用風(fēng)險評價及預(yù)警研究[J].商場現(xiàn)代化,2014(5):73-77.

第8篇：財務(wù)經(jīng)營分析范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析經(jīng)營決策盈利能力償債能力

1財務(wù)分析的內(nèi)容及方法

財務(wù)分析通常是以收集、審查與企業(yè)財務(wù)狀況有關(guān)的信息為起點，以償債分析與盈利能力分析為重點，是綜合評價和預(yù)測企業(yè)的財務(wù)信息、經(jīng)營績效以及未來發(fā)展方向的一種分析方法。然而，財務(wù)分析并不是以指標(biāo)的計算為核心，而是對各項指標(biāo)內(nèi)容所作出的價值判斷，其分析方向主要表現(xiàn)在以下方面。

1.1企業(yè)償債能力的分析是促進企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素

償債分析是判斷企業(yè)財務(wù)狀況好壞的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，是決定企業(yè)經(jīng)營能力的重要標(biāo)志。一個綜合發(fā)展的企業(yè)都有負債，而具備償債能力的企業(yè)其利潤也要求相對較高，在資金上應(yīng)相對有保障，從而才能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的幫助，所以這種能力是很重要的，具備這種償債能力的企業(yè)未來將會有更好的發(fā)展，也說明這個企業(yè)具備一定的投資能力。對企業(yè)償債能力分析是很有意義的，綜合評估企業(yè)未來發(fā)展的方向，繼而也能夠讓企業(yè)擁有更好的發(fā)展，未來將會給企業(yè)一個更好的方向。

1.2盈利能力主要依靠歷史分析法

由于企業(yè)的盈利能力在相關(guān)會計政策的影響下，很容易人為的對盈利能力指標(biāo)進行主觀操作，但是操作方法一般不能造成永久性差異，而只會造成利潤的時間性差異，因此進行適當(dāng)?shù)臍v史分析，就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)利潤的異常變化。

1.3行業(yè)分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要依據(jù)

行業(yè)分析的主旨是判斷企業(yè)在本行業(yè)所處的發(fā)展階段以及在國民經(jīng)濟中的地位，目的是明確企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，把握市場脈搏，發(fā)現(xiàn)行業(yè)商機。重點搜集同行業(yè)競爭對手信息，憑借對手是最好的參照物這一法則，定位于財務(wù)分析及企業(yè)發(fā)展的視角對考核指標(biāo)進行比較。例如分析企業(yè)的盈利能力時，可以將同行業(yè)的銷售毛利率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率等盈利能力指標(biāo)與本企業(yè)作比較，依據(jù)比較結(jié)果判斷企業(yè)的發(fā)展階段，從而幫助企業(yè)在行業(yè)投資決策和營銷決策等方面提供客觀、正確的參考。只有了解和確定企業(yè)所處行業(yè)的經(jīng)濟特征，才有可能真正理解財務(wù)分析的經(jīng)濟意義，并發(fā)揮財務(wù)分析在管理決策中的作用。而如果缺乏對所處行業(yè)經(jīng)濟特征的把握，那就意味著企業(yè)財務(wù)分析人員把自己孤立在一個小圈子里面，不知道企業(yè)所處的環(huán)境、行業(yè)發(fā)展前景及其影響、競爭地位。

2財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

2.1高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)指明經(jīng)營決策的“航標(biāo)”

高質(zhì)量的財務(wù)分析能夠幫助企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中作出既正確又準(zhǔn)確的經(jīng)營決策，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生，幫助企業(yè)保持頑強的生命力。一流的財務(wù)分析能夠幫助企業(yè)管理者在分析了評價報告之后，可以隨時追蹤和調(diào)整決策方案以及改善決策的執(zhí)行力度。此外，企業(yè)能夠具備較高的經(jīng)營運作預(yù)測能力也離不開高質(zhì)量的財務(wù)分析。

2.2高質(zhì)量的財務(wù)分析有利于企業(yè)對戰(zhàn)略決策實施規(guī)劃

財務(wù)分析與企業(yè)戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系，財務(wù)分析人員依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略指南為管理決策作出相關(guān)科學(xué)的評價。因此，財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策起到至關(guān)重要的作用，優(yōu)質(zhì)的財務(wù)分析應(yīng)該是建立在企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上，能夠積極維護企業(yè)已制定的戰(zhàn)略，或者為企業(yè)的戰(zhàn)略變革提供信息支撐，評估和選擇具體戰(zhàn)略方案，并衡量這些方案在未來實施過程中的效益情況。

2.3高質(zhì)量的財務(wù)分析有利于企業(yè)對考核結(jié)果進行評價

企業(yè)的高級管理層需要意識到，短期的經(jīng)營業(yè)績考核不夠準(zhǔn)確，管理層應(yīng)重視企業(yè)的成長能力，財務(wù)分析不僅可以綜合考慮企業(yè)價值的增長，對企業(yè)經(jīng)營決策考核結(jié)果進行評價，還能幫助管理者依據(jù)考核結(jié)果制定切實可行的改善計劃，以企業(yè)管理層高度和視角出發(fā)，為企業(yè)起到承前啟后的發(fā)展作用，提供有效的財務(wù)建議。

2.4高質(zhì)量的財務(wù)分析對企業(yè)內(nèi)部控制管理起到提升作用

財務(wù)分析工作要求必須熟悉企業(yè)的經(jīng)營特點，運營狀況和企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，然后結(jié)合實際情況做好決策分析，而良好的財務(wù)分析可以在多個方面提升企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.4.1采購管理方面

第一，供應(yīng)商開發(fā)和選擇是采購中一項重要內(nèi)容。企業(yè)在進行供應(yīng)商開發(fā)前，通常都要制定好開發(fā)尋源策略，而該策略制定過程中除了分析供應(yīng)商的盈利能力外，還應(yīng)對償債能力和運營管理能力作出分析。第二，進行供應(yīng)商選擇后，價格與成本分析是另一個涉及財務(wù)分析的方面。利用投資回收期、凈現(xiàn)值等財務(wù)工具進行盈虧平衡分析，才能保證付出的價格是相對合理的。

2.4.2銷售管理方面

銷售分析是指各個不同因素對銷售績效的不同作用，如價格、策略等。主要通過營運資金周轉(zhuǎn)期、銷售收入結(jié)構(gòu)和利潤分析等方法完成，分析在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售步驟等方面存在的問題，梳理企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)則的制定，為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)合理決策提供理論支持。

2.4.3人力資源管理方面

人力資源作為企業(yè)的一項重要資產(chǎn)，其成本管理應(yīng)得到高級管理層的重視，作為企業(yè)增收的關(guān)鍵因素，利用財務(wù)分析對人力資產(chǎn)的運行、盈利情況等進行綜合評價，將人力資源成本和績效評價進行準(zhǔn)確的管理。

2.4.4分級授權(quán)管理

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中通過發(fā)生的經(jīng)濟事項性質(zhì)和風(fēng)險等因素，正確、合理的分析規(guī)劃內(nèi)部牽制分工，確保企業(yè)經(jīng)營管理的合法合規(guī)及資產(chǎn)安全，提高經(jīng)營效率，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

3財務(wù)分析中存在的不足

3.1管理層對財務(wù)分析的重視程度不夠

目前很多企業(yè)只注重生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)的開拓與銷售，沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中，不關(guān)注投入與產(chǎn)出的分析工作，對財務(wù)分析的作用認(rèn)識不足，認(rèn)為財務(wù)分析是財務(wù)部門的職責(zé)，而不是應(yīng)該各部門聯(lián)合的一項系統(tǒng)性工作。此外，企業(yè)管理者還普遍缺乏對財務(wù)管理綜合性的認(rèn)識和研究，從而使財務(wù)分析人員在企業(yè)始終不能充分發(fā)揮為企業(yè)提供經(jīng)營決策的重要角色。

3.2財務(wù)人員的專業(yè)分析能力不強

財務(wù)分析人員的素質(zhì)能力是制約財務(wù)分析工作的重要因素。目前大部分財務(wù)人員仍停留在基本的會計核算層面，尚不具備財務(wù)分析的能力，專業(yè)水平和判斷分析能力遠遠不足。

3.3財務(wù)分析工作管理體系不健全

財務(wù)分析體系的科學(xué)系統(tǒng)性是決定財務(wù)分析工作的首要前提和根本保證。第一，財務(wù)分析指標(biāo)設(shè)計不嚴(yán)密，導(dǎo)致每個分析指標(biāo)只能反映企業(yè)經(jīng)營的單一方面，過分強調(diào)本身所反映的內(nèi)容，不能涵蓋高級管理者對分析結(jié)論的全部要求。第二，在分析過程中，數(shù)據(jù)對比是一項基礎(chǔ)工作，但是分析方法卻存在一定局限性，例如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與年度預(yù)算對比、與往年同期對比、與同行業(yè)對比等，多數(shù)企業(yè)的財務(wù)分析只做了基礎(chǔ)工作，體現(xiàn)的僅僅是一堆數(shù)字，盲目的使用財務(wù)比率和簡單財務(wù)指標(biāo)做出結(jié)論，無法為企業(yè)經(jīng)營決策提供深層次的指導(dǎo)意見。第三，財務(wù)分析結(jié)果缺乏有用性，分析結(jié)論不能幫助高級管理者了解到企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢沒有有效結(jié)合，從而不能發(fā)揮其真正的財務(wù)分析作用。

4財務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考

4.1提高企業(yè)管理層對財務(wù)分析作用的認(rèn)識

4.1.1高層管理者應(yīng)重視發(fā)揮財務(wù)分析的監(jiān)督評價作用

完善財務(wù)分析工作的根本在于人員素質(zhì)，而關(guān)鍵卻在于企業(yè)管理者的重視程度。管理者應(yīng)把財務(wù)分析與企業(yè)的各項預(yù)算、績效、考核等內(nèi)容相結(jié)合，利用財務(wù)分析對企業(yè)內(nèi)部管理與成本費用控制、績效考核與完善激勵機制進行有效地評價監(jiān)督。

4.1.2高層管理者要提高對財務(wù)分析工作的支持力度

除了要樹立財務(wù)分析意識，還要提高對財務(wù)分析工作的支持力度，既要保證財務(wù)分析工作能夠在適宜的工作環(huán)境中展開，為財務(wù)分析工作積極組織、協(xié)調(diào)各部門與之相配合、給予支持，從而獲得各部門的認(rèn)同，又要加大對財務(wù)分析工作的資金投入，提供財務(wù)分析人員教育培訓(xùn)機會，鼓勵專業(yè)人員學(xué)習(xí)各種文化知識、豐富內(nèi)涵，提高財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，才能在整個企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮支撐作用。

4.2加強財務(wù)分析人員專業(yè)度的提升和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

全面提升財務(wù)分析人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對企業(yè)的健康發(fā)展有著重要意義。伴隨經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家出臺的相關(guān)經(jīng)濟政策不斷完善，財務(wù)分析人員除了需要具備專業(yè)技術(shù)能力以外，政策性和法制性的經(jīng)濟管理能力也有很高的要求。因此企業(yè)應(yīng)加大對財務(wù)人員綜合能力的培養(yǎng)與考核，合理制定完善的培訓(xùn)計劃，鼓勵財務(wù)人員展開對相關(guān)軟件的學(xué)習(xí)和使用，促進其專業(yè)水平和分析效率。全面提升財務(wù)分析人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對企業(yè)經(jīng)營成果貢獻產(chǎn)生重要價值。財務(wù)分析人員既要注重培養(yǎng)財務(wù)數(shù)據(jù)分析的能力，也要注重培養(yǎng)綜合分析的能力，使財務(wù)分析人員能夠提供企業(yè)決策有用的分析評價報告，贏得管理者的尊重、獲得工作成就感，以更大的力度推進財務(wù)分析工作。同時，應(yīng)加強對財務(wù)人員職業(yè)道德水平的教育，堅守職業(yè)操守，為改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益提供科學(xué)的依據(jù)。

4.3規(guī)范科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)分析管理體系

4.3.1健全財務(wù)分析指標(biāo)，增加財務(wù)分析廣度

企業(yè)應(yīng)不斷完善財務(wù)分析評價指標(biāo)，即所謂指標(biāo)要素的齊全性。要求評價指標(biāo)必須可以涵蓋公司獲利能力、償債能力及營運能力諸方面總體考核的要求。企業(yè)進行財務(wù)分析的目的主要是為了提高自身的營業(yè)利潤，為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟利益，但是企業(yè)在獲取經(jīng)濟利益的同時也應(yīng)創(chuàng)造其社會價值，因此在進行制定財務(wù)分析評價指標(biāo)時，除了分析基本財務(wù)指標(biāo)外還應(yīng)加入社會效益分析指標(biāo)。只有為社會做出貢獻后，企業(yè)的名譽地位才能得到提升，也將更有利于自身效益的創(chuàng)造。

4.3.2改進落后分析方法，增加財務(wù)分析深度

財務(wù)分析工作應(yīng)在對企業(yè)信息進行科學(xué)的分析與整合基礎(chǔ)上，還應(yīng)適當(dāng)擴大分析范圍，采取多了解、多詢問、多調(diào)查等多種科學(xué)的方法。改進落后的分析方法、擴充分析模式、深入的利用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息資源，精準(zhǔn)科學(xué)的進行財務(wù)分析。當(dāng)數(shù)據(jù)指標(biāo)不能滿足分析需求時，財務(wù)人員可將定量分析與定性分析相結(jié)合、動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合等多視角的分析方式，相對完整的披露企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題及建議，切實提高財務(wù)分析質(zhì)量，為企業(yè)管理者作出經(jīng)營決策提供具有建設(shè)性的財務(wù)報告結(jié)論。

4.3.3有效利用財務(wù)分析結(jié)果為企業(yè)經(jīng)營決策發(fā)揮作用

企業(yè)管理者通過高質(zhì)量的財務(wù)分析結(jié)果可以反映出企業(yè)在一段時期內(nèi)“做了什么”“做的怎樣”“怎樣能做的更好”等多個方面，通過分析結(jié)論對各部門工作完成情況和目標(biāo)進度值等指標(biāo)進行檢查，監(jiān)督各個部門更高效地完成任務(wù)目標(biāo)，有效地作出企業(yè)經(jīng)營決策，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，促進企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第9篇：財務(wù)經(jīng)營分析范文

登海種業(yè)（全稱為山東登海種業(yè)有限公司），該公司是由萊州市登海種業(yè)經(jīng)過改革變更而成立的，002041為其股票代碼。1998年登海種業(yè)成立，經(jīng)過多年得到精心發(fā)展以及準(zhǔn)確的市場細分與定位，其在中國種業(yè)多年連續(xù)排名第三。公司擁有多項發(fā)明專利并先后榮獲國家級和省級獎勵，是國家重點企業(yè)。步入二十世紀(jì)，經(jīng)過在國家工商管理總局的注冊，“登海"這個商標(biāo)在2006年被評為中國馳名商標(biāo)，同時，登海旗下的玉米名牌“登?！绷挤N被評為山東省省級名牌產(chǎn)品。

研究財務(wù)報表各要素之間的構(gòu)成以及比重結(jié)構(gòu)對分析企業(yè)經(jīng)營狀況意義重大，同時也會對各級信息使用者產(chǎn)生重大的影響，各種數(shù)據(jù)的趨勢情況以及波動起伏均可以反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞。

2012年度的資產(chǎn)負債率為28.73%，同時2013年度的資產(chǎn)負債率為25.81%，2013年度的資產(chǎn)負債率有所下降但趨勢波動不大，雖然可以表明企業(yè)在一年的時間里降低了債務(wù)，但是該企業(yè)資產(chǎn)對公司整體負債風(fēng)險的承擔(dān)能力卻是有所下降。2014年度的資產(chǎn)負債率為26.49%，較2013年度的25.81%有所增加，說明企業(yè)債務(wù)增加，償債能力減弱；企業(yè)2012-2014年度的股東權(quán)益比率連續(xù)增長，說明企業(yè)資產(chǎn)中由股東投資形成的資產(chǎn)逐年增加，償債能力逐年增強；從橫向角度來看，企業(yè)2012-2014年度的產(chǎn)權(quán)比率連續(xù)下降，分別從0.62降到0.54再到0.52，2013年降低程度較大，2014年與2013年之間相對穩(wěn)定，說明企業(yè)所有者的資產(chǎn)對償還長期債務(wù)的能力有所增強，債權(quán)人對債務(wù)保障的能力越來越好，風(fēng)險同時也不斷降低。