風(fēng)險處理機制精選(九篇)

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第1篇：風(fēng)險處理機制范文

關(guān)鍵詞：安全風(fēng)險 管理機制 管理流程 主要工作

中圖分類號：F273 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）10（c）-0133-02

盤錦供電公司認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險管理要求，充分吸取國內(nèi)外先進風(fēng)險管理經(jīng)驗，在電力生產(chǎn)實際中開展了從安全風(fēng)險工作探索，目標(biāo)、理念明確，工作思路清晰，效果明顯。下面總結(jié)一下該公司開展的風(fēng)險管理工作。

1 安全風(fēng)險管理的目標(biāo)

1.1 理念

能夠控制所有風(fēng)險。

1.2 基本原則

注重實效、實事求是、以人為本、穩(wěn)步推進。

1.3 工作思路

分層次、分專業(yè)、理流程、抓培訓(xùn)、建機制、搞落實。

1.4 工作目標(biāo)

逐步建立基于閉環(huán)管理的安全風(fēng)險管理體系，把安全管理由嚴(yán)格監(jiān)督階段轉(zhuǎn)變成自主管理階段，實現(xiàn)安全“三控”目標(biāo)，即能控、可控、在控。

2 安全風(fēng)險管理的內(nèi)容

2.1 結(jié)構(gòu)體系

（1）安全風(fēng)險管理體系、事故調(diào)查體系、應(yīng)急管理體系，這三個工作體系屬于安全管理體系，安全風(fēng)險管理體系只是其中一個。監(jiān)督體系、責(zé)任體系、保證體系這三個組織體系是三個工作體系的執(zhí)行主體，其管理對象是企業(yè)、電網(wǎng)、作業(yè)活動等。（2）分層次風(fēng)險防控機制的建立。不同管理層次根據(jù)各自工作特點、管理職責(zé)負責(zé)和控制不同級別的安全風(fēng)險，一步一步落實好安全責(zé)任。供電企業(yè)的主要目標(biāo)是讓員工安全意識和風(fēng)險防范能力得到提高，供電中斷、設(shè)備損壞、人身傷亡等是其重點防控的事故風(fēng)險。其作業(yè)安全風(fēng)險包括各個階段的作業(yè)過程中的人身傷害、誤操作、違章等。（3）分專業(yè)風(fēng)險防控機制的建立。根據(jù)各部門的工作特點和管理職責(zé)，形成各專業(yè)既合作又分工的安全風(fēng)險防控機制，同時發(fā)揮安全監(jiān)督體系與保證體系兩者的作用。公司安監(jiān)部帶頭制定安全風(fēng)險管理整體方案，同時制訂實施方案的計劃，積極組織宣貫培訓(xùn)，評估風(fēng)險，讓風(fēng)險防控措施能夠全面落實；按照“誰主管，誰負責(zé)”原則，各部門識別、分析、防控自己范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險的工作（電網(wǎng)、設(shè)備、人等），認(rèn)真履行自己的義務(wù)和職責(zé)。

2.2 安全風(fēng)險管理的組織機構(gòu)

（1）成立安全風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)組。由行政正職任組長，分管副職任副組長，安全管理、生產(chǎn)管理、人力資源、教育培訓(xùn)和生產(chǎn)單位負責(zé)人為成員，其主要職責(zé)是：對安全風(fēng)險管理工作進行部署和開展；對安全風(fēng)險管理實施方案和工作計劃審閱評定；確保人、財、物要投入到安全風(fēng)險管理中；審定公司安全風(fēng)險評估報告；布置風(fēng)險控制對策及處理措施；評價、考核各單位安全風(fēng)險管理工作開展情況。（2）成立生產(chǎn)安全風(fēng)險管理工作組。由分管生產(chǎn)的副職任組長，安全、生產(chǎn)部門人員人副組長，相關(guān)部門負責(zé)人及專責(zé)人員為成員，負責(zé)風(fēng)險管理工作的組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、評價考核等日常管理。公司安監(jiān)部牽頭，負責(zé)組織風(fēng)險管理工作的實施；各相關(guān)部門履行日常管理及風(fēng)險管理制度所明確的職責(zé)。其工作職責(zé)是：安全風(fēng)險實施方案和工作計劃的制定；安全風(fēng)險管理工作的檢查和指導(dǎo)；安全風(fēng)險管理規(guī)范與方法的完善；開展風(fēng)險管理知識和應(yīng)用方法的培訓(xùn)；審核各生產(chǎn)單位的風(fēng)險管理上報材料；負責(zé)公司風(fēng)險信息的統(tǒng)計、管理；開展風(fēng)險評估工作；制定風(fēng)險控制對策、風(fēng)險處理措施；總結(jié)、改進安全風(fēng)險管理工作。風(fēng)險管理工作組下設(shè)變電、輸電與配電、調(diào)度與二次三個專業(yè)組，各專業(yè)組職責(zé)是：審核各專業(yè)作業(yè)活動的風(fēng)險分析結(jié)果；開展各專業(yè)作業(yè)活動的風(fēng)險評估工作；計算各專業(yè)的作業(yè)活動風(fēng)險度、固有風(fēng)險度；編制評估報告，分析薄弱環(huán)節(jié)和變化趨勢，提出處理措施。（3）各生產(chǎn)工區(qū)、所成立安全風(fēng)險管理相應(yīng)組織，其相應(yīng)工作職責(zé)是：組織開展本單位安全風(fēng)險管理工作；開展安全風(fēng)險教育培訓(xùn)工作；開展作業(yè)活動風(fēng)險分析工作；編制相應(yīng)規(guī)范；開展靜態(tài)危險因素辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作；負責(zé)本單位風(fēng)險信息的統(tǒng)計、管理；編制本單位風(fēng)險評估報告。

2.3 安全風(fēng)險管理的基本流程

（1）主要工作內(nèi)容。安全性評價、運行方式分析、事故隱患排查治理、作業(yè)安全風(fēng)險管理、安全檢查等是公司級安全風(fēng)險管理的主要工作。

（2）基本流程。風(fēng)險識別（分析）、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險控制（整改、治理）、檢查與改進等是安全風(fēng)險管理的基本流程。實現(xiàn)PDCA循環(huán)的不斷完善的工作機制，包括：制定工作計劃和實施方案（Plan），嚴(yán)格執(zhí)行工作計劃和方案（Do），監(jiān)督和糾正實施過程中的偏差（Check），總結(jié)前面工作，根據(jù)總結(jié)制定相應(yīng)的完善措施，使下一輪工作得到改進（Action）。

（3）安全性評價。一般以2～3年為周期，按照“制定評價計劃、開展自評價、組織專家查評、實施整改方案”過程，建立閉環(huán)動態(tài)管理工作機制，實現(xiàn)安全性評價工作的持續(xù)改進和提高。

（4）治理和排查隱患。要治理和排查不同領(lǐng)域、不同專業(yè)的隱患，就要依據(jù)“全面覆蓋、全程閉環(huán)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則；事故隱患等級的確定首先要預(yù)評估，再評估，最后核定；隱患閉環(huán)管理的進行要遵循“發(fā)現(xiàn)、評估、報告、治理、驗收、銷號”的步驟；建立公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三級事故隱患排查治理工作機制，要遵循“落實責(zé)任、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo)、分級管理、全員參與”要求。

（5）運行方式分析。年度方式分析應(yīng)全面評估本年度電網(wǎng)運行情況、安全穩(wěn)定措施落實情況及其實施效果，分析預(yù)測次年電網(wǎng)安全運行面臨的風(fēng)險和生產(chǎn)運行實際需求，提出電網(wǎng)建設(shè)、技術(shù)改造等措施建議，指導(dǎo)次年電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)和運行，提高電網(wǎng)安全工作的系統(tǒng)性、針對性和有效性。

（6）安全檢查。按照“自查、互查、督查相結(jié)合”以及“邊檢查、邊整改”原則，組織開展常規(guī)（季節(jié)性）安全檢查和專項安全檢查（督查）；按照“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環(huán)節(jié)，實施安全檢查的閉環(huán)管理。

（7）作業(yè)安全風(fēng)險管理。本部門作業(yè)風(fēng)險管理和控制要策劃好、落實好，就必須遵循“誰組織、誰負責(zé)”的原則。這項工作的任務(wù)很重，比如要認(rèn)真審核工作計劃、制定有效的措施、詳細分析承載力、協(xié)調(diào)好重大事項、準(zhǔn)確評估風(fēng)險等。安監(jiān)部門負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險開展和執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。

計劃編制風(fēng)險管控：生產(chǎn)計劃編制貫徹狀態(tài)檢修、綜合檢修的基本要求，嚴(yán)格計劃管理，避免重復(fù)停電，減少操作次數(shù)，保證檢修質(zhì)量，提高安全可靠水平。分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開好運行方式分析會、檢修計劃協(xié)調(diào)會和停電計劃平衡會，保證工作安排合理有序。下達的計劃中應(yīng)注明主要風(fēng)險，并制定相應(yīng)的防范措施和預(yù)案。

管理和控制作業(yè)組織風(fēng)險：要嚴(yán)格按照月計劃和周計劃完成安排的任務(wù)，合理調(diào)配人、材、物，全面分析速度、質(zhì)量、安全和時間的關(guān)系，合理安排每日的工作，安全順利完成工作。安排人員要認(rèn)真分析班組承載力，給每個部門安排的作業(yè)量要合理。各工作負責(zé)人能夠按時且高質(zhì)量地完成其任務(wù)，技術(shù)操作員的技術(shù)能力要達到工作需要，管理人員要按時上崗。組織統(tǒng)一辦理停電手續(xù)，保證動態(tài)風(fēng)險預(yù)警措施落實到位，做好與其他配合單位（包括外協(xié)單位）的聯(lián)系工作。材料設(shè)備、機械、備件備品、作業(yè)機具、車輛、安全工器具等資源要配備齊全，以滿足現(xiàn)場工作的資源調(diào)配。仔細勘察現(xiàn)場，準(zhǔn)確填寫現(xiàn)場勘察單，對停電范圍、作業(yè)現(xiàn)場的條件或環(huán)境、保留的帶電部位、其他作業(yè)風(fēng)險都要全面掌握。制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨?。制訂的作業(yè)指導(dǎo)書和施工“三措”要針對現(xiàn)場勘察情況，而且還要具有可操作性。有的項目作業(yè)非常危險，程序復(fù)雜，難度很大，此類項目作業(yè)要經(jīng)過本單位總工程師（分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)后，才能根據(jù)現(xiàn)場情況執(zhí)行。施工設(shè)計交底。由施工單位組織，在管理單位專業(yè)工程師的指導(dǎo)下，主要介紹施工中遇到的問題和經(jīng)常性犯錯誤的部位，要使施工人員明白該怎么做、規(guī)范上是如何規(guī)定的，明確工作任務(wù)和范圍、技術(shù)和安全措施、作業(yè)風(fēng)險及其處理措施。

管理和控制現(xiàn)場實施風(fēng)險：經(jīng)過交底，作業(yè)前作業(yè)人員完全掌握方案。有的作業(yè)項目很危險，復(fù)雜程度高，難度大，作業(yè)前一定要勘察現(xiàn)場，認(rèn)真填寫現(xiàn)場勘察單，對作業(yè)內(nèi)容、條件及注意事項要牢記。操作票制度要嚴(yán)格執(zhí)行。只有經(jīng)過審批手續(xù)，解鎖操作才能執(zhí)行，并且執(zhí)行過程中要有專人監(jiān)護。保證操作票、工作票與接地線編號一致。遵照工作票的要求，相應(yīng)的工作人員要給帶電設(shè)備四周（即工作地點）圍上柵欄，隔開帶電設(shè)備和停電設(shè)備，且要把安全警示標(biāo)示牌豎在醒目的地方。工作票制度要嚴(yán)格執(zhí)行，就要對工作票、二次安全措施票、動火工作票與事故應(yīng)急搶修單正確使用。開工會由上級組織召開，組織要把工作內(nèi)容、帶電部位、人員分工、危險點、現(xiàn)場安全措施等全部交底。檢測施工機械、作業(yè)機具、安全工器具，合格后，專業(yè)作業(yè)人員和專業(yè)設(shè)備操作人員方可持證上崗?？偣ぷ鲄f(xié)調(diào)人要協(xié)調(diào)好各專業(yè)的工作，使多班組配合有序、高效，保證作業(yè)順利進行；設(shè)立專職監(jiān)護人員負責(zé)交叉、復(fù)雜、有觸電危險或者地段危險等風(fēng)險較大的工作。

3 安全風(fēng)險管理取得的實效

盤錦供電公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，深入貫徹國家電網(wǎng)公司和遼寧省電力有限公司的各項工作部署，不斷夯實安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)，落實安全責(zé)任，強化安全風(fēng)險管控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)整體工作水平的持續(xù)提升。截至2013年12月31日，盤錦供電公司連續(xù)安全生產(chǎn)4315天，實現(xiàn)第10個安全年。創(chuàng)造歷史最高紀(jì)錄，并在全省地市公司中名列前茅。

4 結(jié)語

盤錦供電公司在電力生產(chǎn)實踐中全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過安全風(fēng)險管控的一系列有效探索，充分證明風(fēng)險管理是安全管理的實質(zhì)，制定安全預(yù)控機制是風(fēng)險管理的核心，預(yù)防風(fēng)險失控、維持安全狀態(tài)是風(fēng)險管理的目的，最終確保安全“可控、能控、在控”。

參考文獻

[1] 安全管理工作基本規(guī)范（試行）[M].北京：中國電力出版社，2011.

[2] 生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范（試行）[M].北京：中國電力出版社，2011.

第2篇：風(fēng)險處理機制范文

國際金融危機爆發(fā)以來，歐美經(jīng)濟陷入低谷，許多國家資金匱乏，資產(chǎn)價格大幅縮水，投資成本下降，這給中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)帶來了更多“走出去”的機會。然而，與之相對應(yīng)的是，阻力和挑戰(zhàn)也在加大。

首先，隨著中國企業(yè)“走出去”規(guī)模不斷擴大，一些國家產(chǎn)生了較強的戒備和抵觸情緒，甚至在政治上猜忌，以貿(mào)易投資保護主義、所謂的國家安全問題和東道國國內(nèi)輿論等因素將商業(yè)行為政治化。它們對于來自中國的投資，特別是重要資源和關(guān)鍵技術(shù)的收購與投資，往往設(shè)置較高的門檻，導(dǎo)致中國企業(yè)海外并購受阻或失敗的例子越來越多。

其次，中國的對外投資尚處于初級階段，部分企業(yè)對外投資存在著一定的盲目行為。由于缺乏對外投資的經(jīng)驗和相關(guān)分析機制，加上浮躁心理，一些“走出去”項目在決策過程中缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯浚瑢τ谕顿Y對象國的具體情況調(diào)查不夠，導(dǎo)致項目投資最終失敗。

其三，缺乏國際化的人才也是制約中國企業(yè)成功“走出去”的主要瓶頸?！白叱鋈ァ奔毙枰慌哂袊H視野、具有較高外語水平、懂得國際規(guī)則和商業(yè)運作的高級人才，而這恰恰是中國企業(yè)普遍缺乏的。

第3篇：風(fēng)險處理機制范文

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè) 財務(wù) 風(fēng)險防范

近些年來，鋼鐵企業(yè)由于其財務(wù)管理模式落后，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險逐年加劇。鋼鐵企業(yè)往往出現(xiàn)資金緊缺，資金循環(huán)速度慢等問題，極大了影響了鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，我國鋼鐵企業(yè)想要在激烈的競爭下生存和發(fā)展，必須分析財務(wù)風(fēng)險形成的原因進而建立科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險防范機制。

一、鋼鐵企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的種類

目前我國鋼鐵企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在企業(yè)投資、籌資和經(jīng)營三個方面。

1、鋼鐵企業(yè)投資風(fēng)險的表現(xiàn)

投資風(fēng)險指企業(yè)根據(jù)市場發(fā)展制定投資目標(biāo)，而最終的收益是否和最初的預(yù)期相符。投資風(fēng)險的具體表現(xiàn)為鋼鐵企業(yè)投資的最終收益和最初的目標(biāo)相差甚遠，甚至根本沒有收益。造成企業(yè)投資風(fēng)險的原因主要在于企業(yè)的高層管理者在決策投資時行為不規(guī)范，而項目失敗時又不能進行有效補救。

2、鋼鐵企業(yè)籌資風(fēng)險的表現(xiàn)

籌資風(fēng)險指企業(yè)的財務(wù)預(yù)算部門對鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)的具體成本預(yù)算不合理，或者是沒有做好維持企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營所需的最低資金預(yù)算。出現(xiàn)資金緊張時債務(wù)壓力巨大，而盈利時又不能合理分配利潤。

3、鋼鐵企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的表現(xiàn)

經(jīng)營風(fēng)險指鋼鐵企業(yè)對市場分析不準(zhǔn)確，導(dǎo)致生產(chǎn)上的失誤，從而影響整個經(jīng)營過程。經(jīng)營風(fēng)險不利于鋼鐵企業(yè)的長久發(fā)展，由于經(jīng)營風(fēng)險的出現(xiàn)直接影響企業(yè)的成本，所以不利于企業(yè)在競爭中立于不敗之地。沒有準(zhǔn)確的市場分析，鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)就存在盲目性，很有可能出現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩或產(chǎn)品銷售遲緩，阻礙鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。

二、鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的原因

1、鋼鐵產(chǎn)業(yè)目前出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險主要是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理所造成的。鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟的發(fā)展影響深遠。由于市場定位不合理，市場分析不透徹，目前很多鋼鐵企業(yè)面臨企業(yè)效益達不到預(yù)期，產(chǎn)品積壓無法銷售的情況。鋼鐵企業(yè)往往都是大規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)和加工一直在延續(xù)，產(chǎn)品過剩越發(fā)嚴(yán)重。久而久之鋼鐵企業(yè)的虧損將不可逆轉(zhuǎn)。

2、原材料價格的波動嚴(yán)重影響我國鋼鐵企業(yè)的財務(wù)預(yù)算，財務(wù)人員無法根據(jù)經(jīng)驗和當(dāng)前的市場情況對企業(yè)生產(chǎn)所需礦石進行合理的成本預(yù)算，很容易出現(xiàn)高價買入低價賣出的情況，直接影響整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。我國大部分鋼鐵企業(yè)的礦石原料就是進口而來，不能在原料的定價上擁有主動。所以，我國鋼鐵企業(yè)的預(yù)算部門一定要時刻關(guān)注市場的變化，并能做好價格波動對企業(yè)造成影響時的補救措施。

3、我國鋼鐵企業(yè)資金分配不合理，使用率不高，直接影響了企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)循環(huán)。財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)其實就是企業(yè)沒有處理好收益和生產(chǎn)經(jīng)營成本的關(guān)系。

三、鋼鐵企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范機制的建立

對于我國鋼鐵企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范，需要國家與相關(guān)部門的支持，當(dāng)然還要企業(yè)本身的努力。具體來說，鋼鐵企業(yè)要不斷的完善企業(yè)的管理制度，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。目前，為了進一步完善和優(yōu)化我國鋼鐵企業(yè)的財務(wù)制度，要求財務(wù)人員對企業(yè)的整體財務(wù)支出情況做好預(yù)算和分配，逐步實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)信息化。另外，對于現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)來說，根據(jù)經(jīng)營狀況進行合理的并購和重組也是必要的，這樣可以實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的集中化管理。國家政策上對于經(jīng)營較好的企業(yè)扶持力度也很大，這就促使鋼鐵企業(yè)盡快進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化。對于國家和企業(yè)來說，為了實現(xiàn)風(fēng)險的防范，首要問題就是建立相關(guān)的管理和披露制度。從而確保企業(yè)能夠獲得正確的、即時的投資信息。

鋼鐵企業(yè)在進行投資決策時，首先要對投資公司等進行可行性的分析，可以建立專業(yè)的風(fēng)險防范小組，通過組內(nèi)調(diào)查和討論找到?jīng)Q策的最好方法，做到集思廣益，從而實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的降低。鋼鐵企業(yè)應(yīng)不斷強化內(nèi)控制度的監(jiān)督過程，依照盈利性、安全性、流動性等原則來進行投資，從而提高鋼鐵企業(yè)人員的風(fēng)險防范意識。同時，企業(yè)還應(yīng)對市場情況進行必要的分析，要有計劃性的進行生產(chǎn)，避免盲目生產(chǎn)而造成產(chǎn)品積壓。始終堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則，以領(lǐng)先的技術(shù)提升生產(chǎn)力是鋼鐵企業(yè)發(fā)展的方向，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提。

四、總結(jié)

作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展對我國的國民經(jīng)濟起到重要的作用。所以在鋼鐵企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和財務(wù)人員應(yīng)對企業(yè)的財務(wù)管理以及風(fēng)險形成原因做具體的分析，只有這樣才能夠控制財務(wù)風(fēng)險的形成。另外，企業(yè)還應(yīng)對市場環(huán)境做充分的了解，同時在國家政策的支持下，以實現(xiàn)企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。當(dāng)然，我國現(xiàn)階段的鋼鐵企業(yè)在財務(wù)方面還存在很大的漏洞，只有不斷的探索，不斷的改善企業(yè)在財務(wù)方面存在的問題，才能實現(xiàn)必要的財務(wù)風(fēng)險控制。

參考文獻：

第4篇：風(fēng)險處理機制范文

關(guān)鍵詞：價值創(chuàng)造 現(xiàn)金流 風(fēng)險管理

在企業(yè)開展投資活動的過程中，現(xiàn)金流直接關(guān)系到企業(yè)的價值創(chuàng)造活動能否取得成功。所以對于投資管理人員來講，現(xiàn)金流管理工作是至關(guān)重要的財務(wù)管理工作。而在這一過程中，能否認(rèn)識到企業(yè)可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流風(fēng)險，將直接關(guān)系到企業(yè)能否做好投資現(xiàn)金流的管理。

一、價值創(chuàng)造與現(xiàn)金流的關(guān)系

在馬克思相關(guān)論述中，貨幣資本、商品資本和生產(chǎn)資本其實就是一個資本循環(huán)過程，貨幣資本將在整個資本循環(huán)過程中得到貫穿。而所謂的貨幣資本，其實就是現(xiàn)金流的通俗說法。在企業(yè)發(fā)展壯大后，通常會開展投資活動將企業(yè)閑置現(xiàn)金集中，然后通過投入使用現(xiàn)金實現(xiàn)價值創(chuàng)造。所以對于企業(yè)來講，現(xiàn)金是其創(chuàng)造價值的基本要素，現(xiàn)金流將起到?jīng)Q定企業(yè)投資活動的價值創(chuàng)造全過程的重要作用。在企業(yè)投資一個盈利較好的項目時，如果長期無現(xiàn)金利潤可分，企業(yè)就無法實現(xiàn)投資價值的創(chuàng)造。此時，投資項目管理可能存在較大問題，其價值也值得懷疑。因此，企業(yè)在開展投資活動的過程中，想要實現(xiàn)價值創(chuàng)造，就要有正向的現(xiàn)金凈流量。

二、基于價值創(chuàng)造的現(xiàn)金流風(fēng)險管理問題

（一）現(xiàn)金流的流量的風(fēng)險管理問題

在投資項目的現(xiàn)金流管理上，現(xiàn)金流流量將由流入量、流出量和凈流量構(gòu)成，可以將投資項目現(xiàn)金流管理所面臨的財務(wù)風(fēng)險反映出來。在投資活動中，如果現(xiàn)金流流入量比流出量要大，說明不僅投資現(xiàn)金支出能夠得到滿足，同還將產(chǎn)生一定的盈余現(xiàn)金，所以通常不會承擔(dān)投資性現(xiàn)金流量風(fēng)險。如果現(xiàn)金流凈流量小于零，說明項目投資正處在赤子狀態(tài)，無法從投資項目中獲得投資性現(xiàn)金支出。之所以出現(xiàn)該種情況，可能是由于項目投資失敗。而項目投資失敗不僅將導(dǎo)致投資損失風(fēng)險的產(chǎn)生，還將引發(fā)償債風(fēng)險，甚至?xí)奂爸鳂I(yè)承擔(dān)風(fēng)險。而在籌資活動中，如果現(xiàn)金凈流流量比零要大，說明企業(yè)融資能力較強，產(chǎn)生償債風(fēng)險的幾率較小。但是，如果籌資活動中的現(xiàn)金流凈流量小于零，企業(yè)就有可能產(chǎn)生償債風(fēng)險。

（二）現(xiàn)金流的流向風(fēng)險管理問題

在投資或籌資活動中，現(xiàn)金流的流向?qū)⒂闪魅牒土鞒鰞刹糠纸M成。如果有現(xiàn)金流入，說明企業(yè)通過項目投資或籌資獲得了更多資金。根據(jù)現(xiàn)金流的流向，則能夠?qū)ζ髽I(yè)的投融資能力進行判斷，從而對企業(yè)未來創(chuàng)造價值的能力進行預(yù)測。如果有現(xiàn)金流流出，可能是由于企業(yè)進行了戰(zhàn)略投資活動，也有可能是企業(yè)在籌資活動中進行了股息及利息的支付。根據(jù)現(xiàn)金流流出情況，則能夠?qū)ζ髽I(yè)未來發(fā)展方向和戰(zhàn)略投資情況有所了解。值得注意的是，無論是現(xiàn)金流的流入還是流出，都應(yīng)該與企業(yè)投資戰(zhàn)略保持一致。如果不一致，說明企業(yè)投融資活動的開展可能出現(xiàn)了方向性失誤，從而導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)致命性的風(fēng)險。此外，現(xiàn)金流流入和流出應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。如果現(xiàn)金流流入或流出不具有合法性，就將導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法規(guī)性風(fēng)險。

（三）現(xiàn)金流的流速風(fēng)險管理問題

在投資活動或籌資活動中，現(xiàn)金流的流速指的是投資或籌資資金從流出到收回需要的時間的長短，即資本從投入到回收的速度。所以研究現(xiàn)金流的流速，就可以了解企業(yè)的資金占用水平。對現(xiàn)金流流速大小進行觀察，可以判斷企業(yè)是否存在現(xiàn)金流流動性風(fēng)險，并對風(fēng)險的大小進行預(yù)測。通常的情況下，加快現(xiàn)金流流速能夠使現(xiàn)金的利用效果得到提高，所以能夠使投資項目的價值得到提升。但是，還應(yīng)將現(xiàn)金流流速控制在合理范圍內(nèi)，避免現(xiàn)金流流速過快或過慢?，F(xiàn)金流流速過快，說明項目投資收賬期過短。在常常發(fā)生賒購賒銷的行業(yè)，就會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生丟失客戶的風(fēng)險。如果現(xiàn)金流流速過慢，則會導(dǎo)致資金使用效率過低，從而導(dǎo)致投資項目價值遭到損害，進而造成企業(yè)產(chǎn)生投資收益過低的風(fēng)險。

三、基于價值創(chuàng)造的現(xiàn)金流風(fēng)險的應(yīng)對

（一）樹立現(xiàn)金流風(fēng)險管理理念

在投資活動中，企業(yè)想要加強現(xiàn)金流風(fēng)險管理，還要先樹立相應(yīng)的風(fēng)險管理理念。具體來講，就是在投資管理層加強宣傳教育指導(dǎo)，以便使項目投資管理人們的現(xiàn)金流風(fēng)險管理理念得到強化。當(dāng)然，僅僅依靠管理人員不能實現(xiàn)對現(xiàn)金流風(fēng)險的全面管理，還要確保參與項目投資的所有員工都能參與到現(xiàn)金流風(fēng)險管理工作中，確保每個部門、流程和崗位員工都能樹立風(fēng)險無處不在的理念，從而形成人人防風(fēng)險的投資管理局面。此外，在投資活動和籌資活動中，企業(yè)還應(yīng)該主動進行現(xiàn)金流風(fēng)險的管理，確?，F(xiàn)金流風(fēng)險能夠得到合理分散，并在管理風(fēng)險的同時掌握投融資機會，進而利用現(xiàn)金流更好的實現(xiàn)價值創(chuàng)造。而現(xiàn)金流風(fēng)險并非是以單一形式存在的，往往具有聯(lián)動性。所以企業(yè)不僅只從投資項目角度對現(xiàn)金流風(fēng)險進行管理，還應(yīng)該從企業(yè)經(jīng)營、籌資和投資等各方面實現(xiàn)全面風(fēng)險管理，以實現(xiàn)對現(xiàn)金流風(fēng)險的有效管控。

（二）制定現(xiàn)金流風(fēng)險管理戰(zhàn)略

現(xiàn)金流風(fēng)險管理工作的開展，應(yīng)該由明確的方向，才能確保相關(guān)工作得以順利開展。為此，企業(yè)在投資活動中應(yīng)制定與投資發(fā)展戰(zhàn)略相互支撐和制約的現(xiàn)金流風(fēng)險管理戰(zhàn)略，確保投資活動的開展能夠為現(xiàn)金流風(fēng)險管理提供支持和服務(wù)，并且企業(yè)在利用現(xiàn)金流進行價值創(chuàng)造時，也應(yīng)對自身風(fēng)險管理能力進行考慮。為此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點和投資項目生命周期以及市場情況進行明確的風(fēng)險管理戰(zhàn)略的制定，以確定企業(yè)的風(fēng)險管理目標(biāo)和投資偏好。在現(xiàn)金流風(fēng)險管理中，企業(yè)則要有明確風(fēng)險偏好，而該種偏好應(yīng)該能夠適應(yīng)企業(yè)投資資本規(guī)模和整體風(fēng)險狀況。在投資活動開展的過程中，企業(yè)還應(yīng)完成現(xiàn)金流風(fēng)險偏好的及時修正。

（三）采取有針對性的管理策略

在實際開展現(xiàn)金流風(fēng)險控制活動時，還應(yīng)采取有針對性的管理策略，以便對現(xiàn)金流流量、流向和流速風(fēng)險進行分別管理，以確保投資現(xiàn)金流的安全性，并加快現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)，進而使投資項目的價值創(chuàng)造能力得到增強。在流量風(fēng)險控制方面，應(yīng)確保價值創(chuàng)造各個環(huán)節(jié)擁有均衡匹配的現(xiàn)金流量。為此，企業(yè)還應(yīng)對自身現(xiàn)金持有量進行確定，確保投資資金充足的同時，也避免出現(xiàn)現(xiàn)金冗余問題。在投資活動開展的過程中，企業(yè)還應(yīng)采取各種方法開源節(jié)流，并通過各種途徑進行籌資，以確保投資現(xiàn)金流流入量，并加強現(xiàn)金流出量的控制。其次，針對流速風(fēng)險，還應(yīng)嚴(yán)格進行投資數(shù)額和進度的控制，以確保投資現(xiàn)金流有序流入和流出。為達成這一目標(biāo)，企業(yè)在開展投資活動之前，應(yīng)完成現(xiàn)金流流速的提前規(guī)劃，并加強合同及審批機制的利用。在籌資過程中，應(yīng)避免現(xiàn)金流過快的集中，以免因現(xiàn)金大量剩余而導(dǎo)致企業(yè)成本增加。此外，也要避免籌資還款時間過短，以免企業(yè)因現(xiàn)金流流出速度過快而出現(xiàn)現(xiàn)金流吃緊問題。再者，針對流向風(fēng)險，還應(yīng)將現(xiàn)金來源重點方向轉(zhuǎn)移至主要投資的項目上，以確?，F(xiàn)金流流向與企業(yè)投資戰(zhàn)略保持一致，進而有效實現(xiàn)流向風(fēng)險的控制。

（四）使用不同的風(fēng)險管理方法

面對投資活動中存在的各種現(xiàn)金流風(fēng)險，企業(yè)還應(yīng)該采取不同的風(fēng)險管理方法實現(xiàn)現(xiàn)金流風(fēng)險的科學(xué)管理。一方面，企業(yè)要加強投資活動的現(xiàn)金流預(yù)算管理，以便對投資過程中現(xiàn)金流流入、流出和是否盈余或不足等情況進行揭示。為此，企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)預(yù)算管理體系，以便對投資活動中將要出現(xiàn)的現(xiàn)金收支和結(jié)余等情況進行科學(xué)預(yù)測。通過高效開展現(xiàn)金流籌劃工作，并對現(xiàn)金收支規(guī)模進行合理確定，則能夠使企業(yè)在投資活動中的現(xiàn)金保障能力得到增強，進而使企業(yè)更好的開展價值創(chuàng)造活動。此外，還應(yīng)加強現(xiàn)金流流入、流出過程預(yù)算控制，以便利用資金使用的時間差和空間差實現(xiàn)資金的高效利用。另一方面，可以采取現(xiàn)金流套期保值的手段降低現(xiàn)金流風(fēng)險。在投資活動中，采取該種管理手段能夠確保企業(yè)在投資時有足夠的現(xiàn)金流，因此有助于企業(yè)價值的提升。在運用該手段時，企業(yè)需做好投資活動中的現(xiàn)金流風(fēng)險識別，并采取期權(quán)、遠期等相反方式進行風(fēng)險規(guī)避。

四、結(jié)束語

通過研究可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)想要通過投資集中閑置資金以實現(xiàn)價值創(chuàng)造，還要加強現(xiàn)金流風(fēng)險管理，才能確保企業(yè)價值的提升。為達成這一目標(biāo)，企業(yè)還要加強投資活動中現(xiàn)金流風(fēng)險的識別，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，以便實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]王禹，劉玉峰.企業(yè)現(xiàn)金流運行風(fēng)險的甄別機制與營控策略研究[J].商業(yè)會計，2015，09：36-38

[2]劉海芳.基于價值創(chuàng)造的現(xiàn)金流管理模式構(gòu)建研究[J].金融經(jīng)濟，2016，16：85-87

[3]黃軼飛，姚丹靖.現(xiàn)金流風(fēng)險管理：目標(biāo)、測度與防范[J].商業(yè)會計，2014，21：13-15

第5篇：風(fēng)險處理機制范文

關(guān)鍵字：城市水源 水質(zhì) 風(fēng)險評價 應(yīng)急處理

引言：

某市，水源井受到排污管道泄漏的污染，污染持續(xù)大約1個月時間，污水處理廠接受的排污水較少，可能存在泄露問題，水源檢驗后發(fā)現(xiàn)水質(zhì)中硝酸鹽氮大幅超標(biāo)，菌落總數(shù)、大腸菌群等均有超標(biāo)，還發(fā)現(xiàn)了耐熱大腸及大腸埃希氏等。該水廠2號水源井受到污染，其距離排污管道僅10米，1號井也受到威脅。水廠周邊為生活區(qū)，對居民用水影響較大。為保障用水安全，提出對城市水源水質(zhì)風(fēng)險評價及應(yīng)急處理方法的研究。

一、城市水源水質(zhì)惡化風(fēng)險研究

城市地下水及地表水均存在著不同程度上的污染，部分水源污染嚴(yán)重超標(biāo)，且城市水源水質(zhì)呈現(xiàn)出惡化趨勢。水質(zhì)變化趨勢研究屬于水源水質(zhì)風(fēng)險評價的重要內(nèi)容。常用的城市水源水質(zhì)惡化風(fēng)險趨勢分析法主要包括間接法與數(shù)理統(tǒng)計法兩種形式。其中間接法指的是對水源地附近環(huán)境進行調(diào)查，重點研究廢水排放量信息，最終獲得水質(zhì)可能存在變化的趨勢，這種方式在河流水質(zhì)變化趨勢中應(yīng)用較多，但其工作量較大，準(zhǔn)確性較低。數(shù)理統(tǒng)計法則是建立在對水源水質(zhì)變化監(jiān)測的基礎(chǔ)上進行的，其結(jié)果準(zhǔn)確性較高，在水質(zhì)變化趨勢研究中應(yīng)用較為廣泛。應(yīng)用城市水源水質(zhì)變化趨勢研究法進行城市水源水質(zhì)研究，發(fā)現(xiàn)城市水源水質(zhì)均表現(xiàn)出惡化趨勢，甚至部分水質(zhì)中有害物質(zhì)含量超標(biāo)，對水質(zhì)安全產(chǎn)生較大影響。

二、基于預(yù)測原理基礎(chǔ)的城市水質(zhì)周期性高負荷風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

提出建立城市水質(zhì)周期性高負荷風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，建立水質(zhì)自動監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)對水質(zhì)的全天候監(jiān)測，實時收集并處理水質(zhì)信息，預(yù)測水質(zhì)變化趨勢、變化速度及時間等，預(yù)測水質(zhì)變化引起的危害程度等，發(fā)出警戒信息，提出綜合應(yīng)對措施。常用的城市水源水質(zhì)預(yù)測原理主要包括樹立統(tǒng)計法、灰色系統(tǒng)法、水質(zhì)模型法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法、決策樹法及混沌法。其中混沌法屬于一種新型的預(yù)測方法，通知試驗研究后發(fā)現(xiàn)，建立并應(yīng)用混沌預(yù)測模型，可以在短時間內(nèi)預(yù)測水質(zhì)變化，其預(yù)測誤差在10%以下，應(yīng)用效果較好。

三、城市地表水源突發(fā)性污染風(fēng)險分析及應(yīng)急處理方法研究

突發(fā)性污染特點為：在極短的時間內(nèi)，排除大量污染物質(zhì)，對水源水質(zhì)造成嚴(yán)重破壞及污染。

（一）城市地表水源突發(fā)性污染風(fēng)險分析

突發(fā)性污染其形式表現(xiàn)出多樣化，如溢油事故、化學(xué)品泄露污染事故等。污染事件類型較多，其污染因素復(fù)雜，在生產(chǎn)及生活環(huán)節(jié)中，均存在著污染事故發(fā)生的可能性；突發(fā)性污染不存在固定排污途徑，瞬時性及偶然性突出；一旦出現(xiàn)突發(fā)性水源污染事故，則會在極短的時間內(nèi)排放大量有毒有害物質(zhì)，因事故突發(fā)性及瞬時性，導(dǎo)致無法及時采取控制措施，其破壞性極強，對污染區(qū)域內(nèi)生活及生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響；突發(fā)性污染事故處理十分困難，一旦不能把握最佳處理時機，則會造成更為嚴(yán)重的危害。以突發(fā)性污染事故誘因為標(biāo)準(zhǔn)，可以將其風(fēng)險源劃分為人為風(fēng)險源及自然風(fēng)險源。在城市地表水源突發(fā)性污染風(fēng)險分析時，應(yīng)重點對其污染風(fēng)險源分析，主要風(fēng)險源為事故源、工業(yè)源、自然災(zāi)害源等。

（二）城市地表水源突發(fā)性污染應(yīng)急處理措施

針對突發(fā)性污染事故，應(yīng)用常規(guī)工藝凈水，如采取混凝-沉淀-過濾-消毒處理工藝，可以滿足污染水源處理的要求，然而其對特殊污染物處理能力及效率較低，無法滿足凈水標(biāo)準(zhǔn)。為此，應(yīng)采取突發(fā)性水源污染應(yīng)急處理技術(shù)。

突發(fā)性污染應(yīng)急處理措施主要包括粉末活性炭吸附技術(shù)與化學(xué)沉淀技術(shù)。合理投入一定量粉末活性炭，可以有效降低污染強度，增加粉末活性碳投入量可以提高污染去除率，降低污染強度，吸附平衡的實現(xiàn)需要兩個小時左右，為提高吸附效果，應(yīng)將其投入到地表水源引水系統(tǒng)中。如下圖為不同粉末活性炭投入量及六價鉻關(guān)系表：

四、城市地下水源污染風(fēng)險分析及應(yīng)急處理方法研究

（一）城市地下水源污染風(fēng)險分析

以產(chǎn)生污染物部門不同，可以將地下水源污染分為農(nóng)業(yè)污染、工業(yè)污染、生活污染等，按照污染源形態(tài)可以分為移動污染源、面狀污染源、線狀污染源及點狀污染源。因地下水流動速度較慢，埋藏較深，一旦受到污染，其處理十分困難，為此，地下水污染多是以預(yù)防處理為主。地下水源主要污染源包括居民生活源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)源、工業(yè)源、固體廢物源及補給源。在該城市中，通過對不同區(qū)域內(nèi)水質(zhì)進行檢驗，對水質(zhì)中氯化物、硬度、硝酸鹽、耐熱大腸菌群及大腸埃希氏菌等進行了檢驗，部分調(diào)查結(jié)果如下圖所示：

通過上表可以看出，在該城市中，硝酸鹽氮大幅超標(biāo)，菌落總數(shù)、大腸菌群等均有超標(biāo)，水質(zhì)硬度增加較多，且檢驗出了耐熱大腸菌群、大腸埃希氏菌等，嚴(yán)重不利于用水安全。該城市大部分地下水源污染還表現(xiàn)出高錳、氨氮污染問題。

（二）城市地下水源污染應(yīng)急處理

高錳、氨氮污染應(yīng)急處理系統(tǒng)如下：

當(dāng)進水水質(zhì)較好時則直接進入消毒工藝處理，如出現(xiàn)高錳、氨氮等污染水質(zhì)，則需要經(jīng)過砂濾池，投放高錳酸鉀，以改善水質(zhì)，降低污染負荷，保障用水安全。將高錳、氨氮污染應(yīng)急處理系統(tǒng)應(yīng)用于實踐中，該系統(tǒng)表現(xiàn)出啟動速度快，運行穩(wěn)定，維護便捷，處理效果較好等優(yōu)勢，滿足當(dāng)前城市地下水源高錳、氨氮污染應(yīng)急處理的要求。

五、結(jié)語

社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，水源污染問題突出，對經(jīng)濟、生活、生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響。在城市水源水質(zhì)惡化風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，提出建立基于預(yù)測原理基礎(chǔ)的城市水質(zhì)周期性高負荷風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，并提出城市地表水源突發(fā)性污染及地下水污染風(fēng)險分析與應(yīng)急處理方法，降低水質(zhì)污染強度，保障用水安全。

參考文獻：

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[2]周婕. 城市水源地船舶流動風(fēng)險源風(fēng)險評價方法與實證研究[D].華東師范大學(xué)，2012.

第6篇：風(fēng)險處理機制范文

摘 要在立井井筒施工中混凝土井壁易出現(xiàn)裂縫，本文結(jié)合工程施工經(jīng)驗，從設(shè)計、地質(zhì)、材料、施工等幾個方面分析裂縫產(chǎn)生的原因并提出處理措施，僅供參考，如若不當(dāng)還望給予批評指導(dǎo)。關(guān)鍵詞混凝土裂縫膨脹性粘土原因控制 據(jù)資料參考：由于混凝土的組成及脆性特征，導(dǎo)致其抗裂性能差，抗拉強度僅為抗壓強度的1/10左右。在施工過程中，裂縫的產(chǎn)生不可能完全避免，只要裂縫的數(shù)量、形狀及發(fā)展趨勢不會影響井壁的受力及表面感觀，就可以不進行處理。如果裂縫的發(fā)展有可能對井壁的整體受力造成嚴(yán)重影響，或井壁表面裂縫影響了人們的感觀舒適度，給人造成危險感，那就有必要對裂縫進行控制和治理?，F(xiàn)在就以井筒施工的經(jīng)驗從下從幾方面對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因和防治措施進行論述。1裂縫產(chǎn)生的原因1．1混凝土材料使用不當(dāng)產(chǎn)生的裂縫(1)使用導(dǎo)致混凝土收縮性較高的礦渣水泥、低熱水泥及水泥標(biāo)號低或水灰比高均易產(chǎn)生裂縫。此外，在施工過程中，將不同廠家的水泥混用，都是產(chǎn)生裂縫的重要因素。(2)混凝土中粗骨料的用量大，針片狀石子含量高，會造成混凝土內(nèi)部孔隙增多。細骨料的粒徑及含泥量超標(biāo)，夏季施工時骨料溫度偏高，到達施工面上的混凝土質(zhì)量得不到保證，從而使混凝土出現(xiàn)裂縫。此外，不同集料對混凝土的收縮有不同影響。(3)混凝土水化熱反應(yīng)差異性大，混凝土整體強度低，容易產(chǎn)生裂縫。另外，混凝土中大量加入粉煤灰以減少水泥用量，此時混凝土強度不足以抵抗早期的內(nèi)部拉應(yīng)力而出現(xiàn)裂縫。1、2施工過程容易產(chǎn)生的裂縫(1)混凝土鋼筋保護層較小、混凝土坍落度較大以及混凝土表面收漿不好，易產(chǎn)生沉淀裂縫?；炷翝仓笳駬v不實，石子粒徑打有空隙，易出現(xiàn)裂縫。井壁裂縫多出現(xiàn)在井壁與下層井壁接茬部位，原因就是振搗不到位。(2)塑性收縮是由于混凝土澆筑完畢后養(yǎng)護不及時造成的，在混凝土表面形成環(huán)像裂縫。 (3)由于水泥水化產(chǎn)生的熱量不均勻或井下的溫度變化，或兩者的共同作用，使混凝土內(nèi)外產(chǎn)生溫差，導(dǎo)致混凝土體積的變化，當(dāng)體積變化引起的拉伸應(yīng)變超過混凝土的極限拉伸時，混凝土將會開裂。 (4)施工方法不規(guī)范會導(dǎo)致混凝土產(chǎn)生裂縫。

膨脹性、可塑性粘土層產(chǎn)生的裂隙

(1) 混凝土產(chǎn)生裂隙部分是巖土的性質(zhì)，陳蠻莊煤礦主井就是因為表土段深，多為粘土具有膨脹性 、可塑性。 由于粘土膨脹力大、位移量大，造成打灰不久不久的井壁出現(xiàn)裂隙 ，可塑性造成井壁裂隙的原因就是混凝土力學(xué)作用，加強振搗，提高配合比標(biāo)號。2、預(yù)防裂縫產(chǎn)生的控制措施針對上述裂縫產(chǎn)生的原因分析，可采取以下幾項措施進行控制：(1)選用收縮性較低的水泥，合理搭配水泥強度等級與混凝土強度等級之間關(guān)系。一般情況下，水泥強度比所使用的混凝土強度大一個等級。如配置C30混凝土，使用強度等級為42.5的水泥比較合適，可以達到合理的水灰比，保證施工質(zhì)量。切忌不能只為片面追求經(jīng)濟效益，使用高標(biāo)號水泥、大水灰比的配合比。在現(xiàn)場一定要設(shè)置與施工規(guī)模和進度相匹配的水泥，嚴(yán)禁不同廠家的水泥混用。(2)選用級配良好的粗、細骨料，粗骨料中石子要送檢合格，細骨料不能使用細砂，含泥量嚴(yán)格控制在規(guī)范要求以內(nèi)。盡量選用收縮率小的骨料。夏季骨料溫度高時，水洗原材料等降溫措施，減緩混凝土水化反應(yīng)速度，降低混凝土入模溫度。(3)施工單位應(yīng)建立自己的攪拌系統(tǒng)，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工。為改善混凝土的和易性，可加入適量減水劑（試驗合格），減水性越好，混凝土收縮越小。(4)要嚴(yán)格控制鋼筋和模板尺寸，選用小坍落度混凝土，（砼落度不大于150mm為宜)，保證保護層厚度達到設(shè)計要求。 (5)對澆筑完畢的混凝土要及時灑水養(yǎng)護。(6)在井筒施工時要選用水化熱低的水泥等措施降低混凝土內(nèi)部溫度，避免混凝土井上下出現(xiàn)較大溫差。(7)選用質(zhì)量穩(wěn)定、信譽好的水泥廠家及骨料產(chǎn)地，嚴(yán)格按照試驗抽檢程序?qū)λ嗪凸橇线M行檢查，合格后方能投入使用。(8)制定切實可行的施工組織設(shè)計并嚴(yán)格執(zhí)行；工人應(yīng)增強質(zhì)量意識，熟知操作規(guī)程，施工中做到一絲不茍，加強振搗，做到不漏振、過振。3、結(jié)束語本文分析了在施工中混凝土裂縫的主要形成原因，產(chǎn)生裂縫的原因除設(shè)計外，多為施工質(zhì)量控制措施不得當(dāng)、不到位或經(jīng)驗不足等原因造成，因此，要求施工單位在編制施工組織設(shè)計時，要根據(jù)實際施工條件，將各種情況考慮周全，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計施工，把裂縫的數(shù)量和危害壓縮到最小范圍內(nèi)。

第7篇：風(fēng)險處理機制范文

關(guān)鍵詞：混凝土樓板；早期裂縫；原因；危害；控制措施

中圖分類號：TU528文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

現(xiàn)代建筑中現(xiàn)澆混凝土出現(xiàn)裂縫情況較為常見，在混凝土施工過程中，最為普遍且最易出現(xiàn)的裂縫就是混凝土早期收縮裂縫，混凝土早期裂縫是指混凝土凝結(jié)硬化到28天時段內(nèi)出現(xiàn)的裂縫，混凝土早期裂縫多出現(xiàn)在樓板上面未配筋區(qū)域，裂縫形態(tài)為龜裂，走向、寬度和深度沒有規(guī)律，開裂嚴(yán)重時，會上下通透。樓板上面四角也會出現(xiàn)45度環(huán)狀裂縫；在樓板中埋設(shè)電纜塑料套管時，也往往出現(xiàn)順管裂縫。在現(xiàn)代建筑的施工過程中，混凝土樓板的裂縫是比較難控制的，危害程度也是比較大的，混凝土裂縫的存在對于建筑工程的觀感以及耐久性、安全性會有不同程度的影響，因此，我們在實際建筑工程中很有必要對混凝土早期收縮裂縫的成因、控制及處理措施進行分析研討，并提出有效的解決方案，以此來減少由于混凝土裂縫導(dǎo)致的不安全因素。

探究現(xiàn)澆混凝土樓板的早期裂縫的主要原因

1.現(xiàn)澆混凝土的原材料及配合比的影響

首先，混凝土的原材料達不到要求（不合格）。水泥的生產(chǎn)廠家很多，品牌也很雜，各個廠家在成分上的搭配也大不相同，這樣就會使混凝土在凝結(jié)時間和收縮程度的雙重作用下產(chǎn)生裂縫。水泥中礦物質(zhì)原料的含量超標(biāo)就會產(chǎn)生過大的化學(xué)反應(yīng)，會導(dǎo)致混凝土在體積上膨脹，張力大于混泥土的應(yīng)力時就會產(chǎn)生裂縫?；炷恋暮嗔考坝袡C質(zhì)含有量超標(biāo)的話，也會使混凝土中各個成分之間的粘結(jié)出現(xiàn)不良現(xiàn)象，就會導(dǎo)致裂縫。其次，混凝土的成分用量不當(dāng)。水泥用量越大，收縮越大；水灰比越大，孔隙率越高，收縮也越大，均易產(chǎn)生裂縫。較高強度的混凝土的水灰比小，對于防止干燥收縮有利，但對于防止塑性收縮則是不利的。所以樓板宜采用中低強度普通混凝土，強度等級不宜大于C30。第三、水泥品種和細度的選擇影響收縮率，從而產(chǎn)生裂縫。礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥的收縮率大于普通硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥的收縮率大于粉煤灰硅酸鹽水泥。水泥活性越高，顆粒越細，比表面積越大，收縮越大。第四外加劑和摻合料選擇不當(dāng)，會增加收縮裂縫；選擇適宜則可減少收縮裂縫。第五，混凝土自身的收縮?；炷猎缙谠诨旌线^程中會發(fā)生很多的變化，期間收縮導(dǎo)致的混凝土早期裂縫現(xiàn)象比較明顯，主要包括自收縮、干燥收縮、塑性收縮、化學(xué)收縮幾個方面。如果收縮達到一定的強度混凝土就會產(chǎn)生開裂。

2.施工時的天氣氣候?qū)炷翗前逶缙诹芽p產(chǎn)生影響

風(fēng)速越大，收縮越大。實驗表明，風(fēng)速5m/s以下，基本不會發(fā)生塑性收縮裂縫。而風(fēng)速在8m/s以上時，必定會出現(xiàn)塑性收縮裂縫。

環(huán)境溫度越高，水泥水化作用越迅速，導(dǎo)致混凝土的和易性降低，間接導(dǎo)致混凝土的密實度減低，水分流失速度加快，養(yǎng)護時就會不充分，就會導(dǎo)致混凝土早期裂縫的出現(xiàn)。

環(huán)境濕度越大，收縮越小；越干燥收縮越大。

3.混凝土的養(yǎng)護條件的影響

保濕養(yǎng)護是防止混凝土產(chǎn)生收縮變形裂縫的根本措施。保濕養(yǎng)護時間，當(dāng)混凝土表面沒有浮水，能經(jīng)住手指輕壓時，就可以進行。按照規(guī)定，混凝土樓板在澆筑后的12小時內(nèi)進行灑水養(yǎng)護，對硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣水泥拌制的混凝土，不得少于7天；對摻用緩凝劑或有抗?jié)B要求的混凝土，不得少于14天。采用飽水養(yǎng)護的防裂效果優(yōu)于灑水養(yǎng)護；采用噴膜養(yǎng)護的效果優(yōu)于飽水養(yǎng)護。養(yǎng)護時間越長，收縮越小。

4.施工中由于外界因素（主要是指人為因素）導(dǎo)致的混凝土樓板裂縫

模板的前期安裝不牢固；混凝土樓板的澆筑過程中未均勻鋪平；振搗工人的過度振搗或振搗不到位；施工人員踩踏鋼筋使其彎曲下沉等等，這些也是導(dǎo)致混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫的因素。

二、現(xiàn)澆混凝土樓板早期裂縫的防控措施

首先要控制和配合好水灰比，在一定程度上盡量減少混凝土單位用水量?；炷恋奶涠瓤刂品直盟秃头潜盟投煌?。北京地區(qū)采用泵送施工時，多層及高層建筑底部的混凝土坍落度宜控制在150mm左右，高層建筑用的混凝土坍落度根據(jù)泵送高度宜控制在180mm左右，如果泵送距離過長或者氣溫過高的話，坍落度就得適當(dāng)加大。其次在滿足工作性要求的前提下，應(yīng)采用較小的砂率，較大的骨料含量。優(yōu)選潔凈、級配良好的中砂和級配良好、孔隙率較小、粒型良好和粒徑較大的粗骨料。也可以通過添加緩凝劑和保塑劑來改善集料的級配。另外，適當(dāng)摻加礦物摻合料和外加劑，對中低強度的混凝土，不宜采用高效減水劑。同時也要對混凝土原材料進行檢驗，確保其質(zhì)量合格。技術(shù)人員也要用有經(jīng)驗和有水平的人員。

施工方面也應(yīng)該采取措施。首先應(yīng)合理振搗，現(xiàn)在的主要問題不是少振而是過振。正確的振搗方式是，在混凝土樓板的混凝土澆筑過程中，不應(yīng)集中布料，而應(yīng)采用分散布料。用鐵耙子將混凝土基本摟平，接著進行梅花式振搗，點距400mm左右，振搗時間不宜超過15秒，并以觀察粗骨料在混凝土的各個層面上能夠均勻分布為準(zhǔn)。其次合理抹壓，第一次抹壓找平時，如發(fā)現(xiàn)有離析泌水、過振現(xiàn)象時，可以在混凝土表面撒鋪一層10～15mm的碎石，避免面層全是水泥漿。由于混凝土的塑性收縮，要進行第二次或第三次抹壓混凝土表面，使其進一步密實平整，消除塑性收縮裂縫，這種做法可持續(xù)到混凝土終凝時。

三、混凝土現(xiàn)澆樓板早期裂縫的處理

現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫的發(fā)生是建筑工程中比較常見的現(xiàn)象，現(xiàn)代科學(xué)中大量對混凝土強度的研究和大量的實踐工程都表明混凝土的早期裂縫在一定程度上是不可避免的，只能從科學(xué)的角度去減少混凝土裂縫的數(shù)量，但是無法將其全部去除。因此在施工中一定要根據(jù)實際的具體情況對混凝土裂縫進行處理。當(dāng)裂縫寬度在0.05mm～0.2mm時，為輕微裂縫，可以采用“掩飾裂縫”的方法處理，包括結(jié)構(gòu)表面涂刷、后澆混凝土掩蓋和表面裝修抹灰。對于裂縫寬度在0.2～0.3mm之間的一般裂縫，可以采用“修補裂縫”的方法處理，在開裂混凝土結(jié)構(gòu)的表面沿裂縫剔鑿凹槽，然后嵌填修補材料，以消除結(jié)構(gòu)表面的可見裂縫。裂縫寬度大于0.3mm的嚴(yán)重裂縫或通透性裂縫，應(yīng)當(dāng)采用“封閉裂縫”的方法處理。

結(jié)語：

本文從以上幾個方面分析了混凝土早期裂縫的成因，也給出了相應(yīng)的防治措施，混凝土的早期裂縫成因也是由多方面因素共同控制的結(jié)果，但這也并不表明上述裂縫因素都有可能發(fā)生，所以在施工過程中應(yīng)采取針對性的措施，把好質(zhì)量關(guān)，科學(xué)有效的組織，再加上精心的施工，混凝土早期裂縫的數(shù)量和危害一定能壓縮到最低。

參考文獻：

[1]王傳志，騰智明.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)理論[J].北京：中國工業(yè)出版社，2008（1）

第8篇：風(fēng)險處理機制范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板；裂縫；防治；處理

Abstract: Along with the pace of city residential construction, residents of the housing requirements more and more high quality, especially the cracks on cast-in-place reinforced concrete slab is very concerned about the. Therefore, analysis of the causes and explore the crack of cast-in-place reinforced concrete control measures has strong practical significance.

Key words: cast-in-place reinforced concrete floor; crack; prevention; treatment

中圖分類號：TU74

近幾年，住宅建筑現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板的裂縫時有發(fā)生,住戶們維權(quán)意識有所提高, 對此方面的投訴也呈逐年上升趨勢, 引起了社會及工程界的廣泛關(guān)注。但由于混凝土自身的凝結(jié)收縮特性, 從理論上講現(xiàn)澆樓板的裂縫是不可避免的, 但通過設(shè)計、施工中的技術(shù)、管理措施, 減少和控制裂縫是完全可行的。本文對現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)樓板裂縫進行分析，并提出防治及處理措施。

1 鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板常見裂縫原因分析

1.1 從工程現(xiàn)澆樓板裂縫發(fā)生的部位分析

裂縫一般都發(fā)生在施工后期及使用后；裂縫主要發(fā)生在以下部位：①現(xiàn)澆樓板跨中，沿進深通長方向；②沿負彎矩筋邊緣，進深方向；③模板四角45o 折角處；④沿電線管預(yù)埋方向；⑤施工縫處。

1）荷載引起的裂縫

主要有以下兩種形式: 一是順主筋方向的裂縫。產(chǎn)生的原因是: 支模時或澆搗混凝土?xí)r碰撞鋼筋使主筋移位; 施工時趕工期在樓板混凝土澆筑后尚未發(fā)展到應(yīng)有的強度就承受過大的集中荷載( 如集中堆磚) 。二是垂直于主筋方向的裂縫。產(chǎn)生的原因是:過早拆模、模板支撐系統(tǒng)的剛度不夠、支撐的地基下沉。

2） 溫度變化引起的裂縫

混凝土與其他材料一樣, 具有熱脹冷縮的性質(zhì), 當(dāng)環(huán)境溫度發(fā)生變化時, 就會產(chǎn)生溫度變形。由于受內(nèi)部或外部約束, 當(dāng)混凝土不能自由熱脹冷縮時, 會在混凝土內(nèi)引起約束拉應(yīng)力而產(chǎn)生裂縫。

3)地基不均勻沉降引起的裂縫

鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板中沉降過大和沉降較小部位之間, 出現(xiàn)相對位移而造成開裂。裂縫的大小、形狀、方向決定于地基變形的情況, 由于地基變形造成的應(yīng)力比較大, 使得裂縫一般都是貫穿性的裂縫。

1.2材料配置與施工過程中的原因

1) 混凝土水灰比、塌落度過大，或使用過量粉砂,水、水泥、外摻混合材料、外加劑溶液的計量偏差，將直接影響混凝上的強度。而采用含泥量大的粉砂配制的混凝土收縮大，抗拉強度低，容易因塑性收縮而產(chǎn)生裂縫。泵送砼為了滿足泵送條件：坍落度大，流動性好，易產(chǎn)生局部粗骨料少、砂漿多的現(xiàn)象，此時，砼脫水干縮時，就會產(chǎn)生表面裂縫。

2) 混凝土施工中過分振搗，模板、墊層過于干燥,混凝土澆筑振搗后，粗骨料沉落擠出水分、空氣，表面呈現(xiàn)泌水而形成豎向體積縮小沉落，造成表面砂漿層，它比下層混凝土有較大的干縮性能，待水分蒸發(fā)后，易形成凝縮裂縫。

3) 過早養(yǎng)護會影響混凝土的膠結(jié)能力。過遲養(yǎng)護，由于受風(fēng)吹日曬，混凝土板表面游離水分蒸發(fā)過快，水泥缺乏必要的水化水，而產(chǎn)生急劇的體積收縮，此時混凝土早期強度低.不能抵抗這種應(yīng)力而產(chǎn)生開裂。特別是夏、冬兩季，因晝夜溫度大，養(yǎng)護不當(dāng)最易產(chǎn)生溫差裂縫。

2鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫處理辦法

3.1 設(shè)計方面。

提高混凝土的極限拉伸應(yīng)變。角部負筋雙向配置，單向板也四面均配置負筋。在相同配筋率的情況下，采用直徑較小的鋼筋，縮小鋼筋間距，可提高現(xiàn)澆板的抗裂能力。施工方面，現(xiàn)澆樓板嘗試設(shè)置伸縮縫，伸縮縫的間距可取14m 左右或住宅樓一個單元的縱向長度，設(shè)在樓板支座處，縫寬10mm，中間加軟體材料，混凝土斷而筋不斷。鋼筋綁扎時保證間距均勻，保證負筋位置不變，澆筑混凝土?xí)r設(shè)置馬登金筋，不踩負筋。采用平板振搗器，兩次抹壓交活，第二次抹壓在終凝前進行。在預(yù)埋電線管下加鋼絲網(wǎng)，預(yù)埋管盡量順著受力鋼筋的方向布置。采用覆蓋加澆水的方法養(yǎng)護，覆蓋并澆水是強制性規(guī)范的要求，目前我們大多只澆水，不覆蓋，澆的水干后不能保證及時補充，養(yǎng)護期內(nèi)不能保證混凝土處于連續(xù)濕潤狀態(tài)，達不到應(yīng)有的養(yǎng)護效果?；炷吝_不到1.2MPa 不得上人，不過早拆模，或采用早拆體系，拆模后保持豎向支撐。攪拌站方面，保證按設(shè)計的坍落度生產(chǎn)，到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)離析現(xiàn)象要進行二次攪拌。保證水泥、砂石質(zhì)量，保證配合比。

3.2 施工方面

對裂縫小于0.2mm，但考慮到結(jié)構(gòu)耐久性要求，對全部裂縫采用壓力灌注結(jié)構(gòu)膠進行封閉處理。對于大于0.2mm 的裂縫除封閉處理外，于裂縫垂直方向粘貼碳纖維，間距100mm，并將兩端封死。碳纖維粘貼完畢后，應(yīng)在碳布表面涂抹浸漬樹脂并用水泥砂漿粉刷。同時重點加強樓面上層鋼筋網(wǎng)的有效保護措施.鋼筋在樓面砼板中的抗拉受力，起著抵抗外荷載所產(chǎn)生的彎矩和防止砼收縮和溫差裂縫發(fā)生的雙重作用，而這一雙重作用均需鋼筋處在上下合理的保護層前提下才能確保有效。

3裂縫的控制

雖然裂縫的處理日趨成熟，畢竟是一種被動的補救措施。控制裂縫應(yīng)該防患于未然，對裂縫及其引起鋼筋混土結(jié)構(gòu)損害的控制，需貫徹“防、放、抗”相結(jié)合治理的原則，從設(shè)計、材料、配合比及施工等各方面綜合考慮，有效地控制裂縫的產(chǎn)生。

3.1 嚴(yán)格控制混凝土施工配合比。根據(jù)混凝土強度等級和質(zhì)量檢驗以及混凝土和易性的要求確定配合比，嚴(yán)格控制水和水泥用量，選擇級配良好的石子，減小空隙率和砂率以減少收縮量，提高混凝土抗裂強度?；蛘咴诨炷林屑愉摾w維，雖然造價會增加，但是效果非常明顯。

3.2在混凝土澆筑前，應(yīng)先將基層和模板澆水濕透，避免過多吸收水分，在振搗過程中應(yīng)盡量做到既充分又避免過度。

3.3 混凝土樓板澆筑完畢后，表面刮抹應(yīng)限制到最小程度，尤其需要防止在混凝土表面撒干水泥刮抹。并加強混凝土早期養(yǎng)護。樓板澆筑后，對板面應(yīng)及時用材料覆蓋、保溫，認(rèn)真養(yǎng)護，防止強風(fēng)和烈日曝曬。

3.4 施工后澆帶的施工應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖，制定施工方案，避免在后澆處出現(xiàn)混凝土不密實、不按圖紙要求留企口縫。同時更要杜絕在未澆注混凝土前就將部分模板、支柱拆除而導(dǎo)致梁板形成懸臂，造成變形或造成結(jié)構(gòu)的提前破壞。

3.5 預(yù)埋管線過多是不可避免的，應(yīng)控制水電管線間距在40毫米以上，則避免了因管線過多造成的鋼筋與混凝土粘結(jié)力下降。對于上層鋼筋網(wǎng)的鋼筋小馬撐設(shè)置間距過大的問題，根據(jù)施工實踐表明，樓面的負彎矩短筋的小馬撐縱橫向間距不應(yīng)大于700 毫米，特別是對于中φ8一類細小鋼筋，小馬撐的間距應(yīng)控制在600 毫米以內(nèi)(即每平方米不得少于3 只)，才能取得較良好的效果。

結(jié)論

現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板裂縫是目前工程中較普遍的一項質(zhì)量頑癥，關(guān)于現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫的產(chǎn)生原因和防治辦法，本文已經(jīng)進行了總結(jié)和分析。應(yīng)該從裂縫產(chǎn)生的成因入手，在建筑施工中應(yīng)盡可能采取有效的技術(shù)措施控制裂縫，減少裂縫的數(shù)量和寬度，確保工程質(zhì)量。

參考文獻

[1]《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》.GB50010—2002

第9篇：風(fēng)險處理機制范文

關(guān)鍵詞：加油站建設(shè)項目；風(fēng)險管理制約因素；處理對策

1項目風(fēng)險管理的概念

在對項目進行風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，開展風(fēng)險分析，進而進行評價，對風(fēng)險有明確的認(rèn)識，將此作為依據(jù)，來開展各項工作，實現(xiàn)項目中風(fēng)險高效、系統(tǒng)的控制。

2加油站風(fēng)險管理中存在的問題

(1)缺乏風(fēng)險識別的可靠性所謂風(fēng)險識別，就是對投資風(fēng)險實現(xiàn)合理分類。比如石油、石化公司以及加油站通過計算和分析，明確加油站建設(shè)中項目的質(zhì)量、進度以及資金投入等工作中存在的主要風(fēng)險。但是風(fēng)險識別并不是一類萬能的方法，在具體的應(yīng)用中也存在著一些弊端和問題，比如：缺乏專業(yè)性較強的人才、風(fēng)險意識不足以及危險認(rèn)識不足等。

(2)法律不健全近些年，盡管我國出臺了一系列風(fēng)險管理方面的法規(guī)和制度，但是并沒有詳盡的對風(fēng)險管理進行明確的規(guī)定，通常都是一些較為籠統(tǒng)的概念，無法實現(xiàn)高效化的管理。

(3)管理工作系統(tǒng)性不足盡管公司設(shè)置了專門負責(zé)風(fēng)險管理的部門，但管理人員并沒有對項目中的風(fēng)險進行綜合性的分析，導(dǎo)致風(fēng)險管理存在較大的問題，不僅全面性不足，而且會在系統(tǒng)中出現(xiàn)較大的漏洞，導(dǎo)致項目出現(xiàn)較大的經(jīng)濟損失或者負面效應(yīng)。

(4)管理技術(shù)薄弱第一，風(fēng)險識別難度越大。在一些相對發(fā)達的國家和地區(qū)，進行風(fēng)險識別具有專業(yè)的或者專門的研究機構(gòu)，很多企業(yè)或者專業(yè)公司、研究公司都會自己制定風(fēng)險管理文件。這些工作內(nèi)容的開展，為企業(yè)進行風(fēng)險識別提供了良好的基礎(chǔ)條件。加油站的建設(shè)還處于一個相對初級階段，風(fēng)險管控只能從風(fēng)險的識別開始，導(dǎo)致研究資金投入量的加大和成本的提高。第二，風(fēng)險評價誤差大。風(fēng)險評價存在顯著誤差的主要原因在于基礎(chǔ)工作扎實程度不足，并沒有十分適當(dāng)?shù)南嚓P(guān)的經(jīng)驗或者資料可以合理借鑒，如果風(fēng)險管理工作滿足借鑒經(jīng)驗，可能會導(dǎo)致后期風(fēng)險管理的結(jié)果受到影響。如果在風(fēng)險識別階段就存在著較大的誤差，則會導(dǎo)致風(fēng)險評價工作的后期出現(xiàn)極大的問題。

3加油站建設(shè)項目風(fēng)險管理對策

(1)前期開發(fā)階段的風(fēng)險管控在開展分析工作之前，需要對數(shù)據(jù)進行全面的收集，只有獲取詳細的數(shù)據(jù)資料，才能保證評估工作的準(zhǔn)確開展，通過各類調(diào)查手段和方案開展市場調(diào)查工作，保證調(diào)查結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。經(jīng)過信息化的處理方法使加油站建設(shè)項目信息服務(wù)于項目的風(fēng)險控制與管理，另外，必須制定合理的政策和規(guī)定，對風(fēng)險進行有效的制約，實現(xiàn)專門的風(fēng)險管理。將項目風(fēng)險責(zé)任明確以后，落實到具體的人員，保證規(guī)范或者制度對操作進行合理、有效的約束與管制。

(2)加油站建設(shè)階段的風(fēng)險防范第一，做好管理工作，對建設(shè)單位要進行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格化的管控，加油站項目工作主要由建設(shè)單位負責(zé)，所以建設(shè)單位必須具有極高的建設(shè)水平以及風(fēng)險防范的能力。做好相關(guān)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力考核，通過培訓(xùn)、交流使工作人員的素質(zhì)提高，對工程建設(shè)情況全面掌握，進而制定下一階段的工作計劃。第二，嚴(yán)格監(jiān)理機制。第三方管理單位要嚴(yán)格項目的管理，通過合同的約束，實現(xiàn)加油站項目風(fēng)險的高效管控。也可以通過確定的方式，實現(xiàn)風(fēng)險的轉(zhuǎn)移，將其轉(zhuǎn)移到第三方監(jiān)理公司或者建設(shè)單位中。第三，規(guī)范施工單位。在建設(shè)中，為了保證工程質(zhì)量，可以通過責(zé)任落實到人、強化方案設(shè)計以及明確材料、工藝管控等方法實現(xiàn)項目的有效管理。

(3)加油站投入運營以后的風(fēng)險管控第一，合理選擇建設(shè)計劃，使其能夠高效率的對風(fēng)險進行規(guī)避，明確自身的優(yōu)勢和劣勢，在項目中充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，將最佳的產(chǎn)品和最優(yōu)的服務(wù)提供給用戶，建設(shè)更好的服務(wù)環(huán)境，盡可能占領(lǐng)市場，使企業(yè)的運營更加穩(wěn)定，降低市場風(fēng)險，提高了應(yīng)對風(fēng)險的能力。第二，商品運營過程中，合理防范風(fēng)險。培養(yǎng)風(fēng)險管理意識，使工作人員進行風(fēng)險管理的積極性和能力得到全面的提高。第三，建立風(fēng)險的預(yù)警機制。對加油站建設(shè)的特點進行明確的分析，在已建成的加油站風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上，進一步獲取資料和信息，了解風(fēng)險的變化狀況以及未來發(fā)展趨勢，實現(xiàn)對加油站的動態(tài)性管理，做好防范工作。

(4)工程成本風(fēng)險的管控如果需要投入的資金或者工程花費沒有經(jīng)過主管部門的批準(zhǔn)，嚴(yán)格禁止使用或挪用。如果對資本性支付和收益性支出劃分清晰，則企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真審核支出的真實度，如涉及到的文件、資料和數(shù)據(jù)是否健全等。在進行財務(wù)核算時，應(yīng)該按照制度計算利息資本化金額，再報給財務(wù)資產(chǎn)負責(zé)部門進行審批。

4結(jié)語

綜上所述，加油站項目要做好嚴(yán)格的質(zhì)量管理，對于不同的環(huán)節(jié)，要明確可能產(chǎn)生風(fēng)險的影響因素，進而制定相應(yīng)的風(fēng)險管控措施，對市場有一個正確、合理的分析與評價，避免發(fā)生矛盾，出現(xiàn)糾紛，做好市場的合理策劃，使項目的運營有據(jù)可依，按照確定的方案和規(guī)劃執(zhí)行，盡可能規(guī)避加油站運營可能發(fā)生的風(fēng)險，使加油站的社會價值和經(jīng)濟價值得以實現(xiàn)。

參考文獻：

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