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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 對(duì)口幫扶調(diào)研方案范文

對(duì)口幫扶調(diào)研方案精選(九篇)

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對(duì)口幫扶調(diào)研方案

第1篇:對(duì)口幫扶調(diào)研方案范文

一、村基本情況

二、認(rèn)真落實(shí)對(duì)口幫扶任務(wù)

駐村后,為及時(shí)掌握第一手資料,摸清付莊村的基本情況、吃透村情民意,本崗實(shí)地走訪調(diào)查了對(duì)口幫扶28戶貧困戶,深入了解貧困戶的實(shí)際情況與脫貧的需求,為了讓貧困戶實(shí)現(xiàn)造血,按照“一戶一法”的原則,本崗撰寫調(diào)查報(bào)告,向本中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,為對(duì)口幫扶貧困戶制定和實(shí)施“一戶一法”幫扶養(yǎng)殖方案。另外,為收集“新農(nóng)保”和“農(nóng)房改造”信息,本崗與駐村干部組實(shí)地走訪調(diào)查多浪村與村100戶以上貧困戶,把需要申報(bào)“新農(nóng)?!迸c“農(nóng)房改造”名單及時(shí)上報(bào),并將該數(shù)據(jù)與照片整理錄入農(nóng)房改造系統(tǒng)。而且本人認(rèn)真填寫扶貧卡和通過(guò)“雙到”系統(tǒng)維護(hù)好貧困戶的信息,并將資料整理、歸檔。

三、積極組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”與“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)

認(rèn)真組織好我局和本單位領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研活動(dòng),并與多浪村委會(huì)舉行工作座談會(huì)。同時(shí)組織本單位到多浪村小學(xué)分校開展扶貧助學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),為貧困學(xué)生贈(zèng)資助學(xué)。以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體,抓好黨員教育管理。從黨總支的五個(gè)好和黨員五帶頭做起,解決我村歷史遺留問(wèn)題件,通過(guò)努力我村今年各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),如:新農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)千人,新農(nóng)合參保人數(shù)達(dá)人,超過(guò)黨委政府規(guī)定的時(shí)間與數(shù)量。同時(shí)我村村干部的辦事能力也有很大提高。

四、加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)幫扶項(xiàng)目的日常監(jiān)督

在駐村工作中,緊緊圍繞群眾利益無(wú)小事,積極想方設(shè)法、千方百計(jì)的幫助群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。本著為農(nóng)民群眾辦實(shí)事、做好事、解難事的原則,把村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)做一件大事來(lái)抓。定期與駐村干部組實(shí)地調(diào)查村與多浪村蝦蟹養(yǎng)殖場(chǎng)7口塘的投入、產(chǎn)出與銷售情況,并參與該蝦蟹品牌的廣告語(yǔ)設(shè)計(jì)。通過(guò)傳遞最新養(yǎng)殖信息,提供有價(jià)值的意見等方式協(xié)助養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展。

五、積極開展調(diào)研考察工作和參加扶貧辦的培訓(xùn)

為尋求農(nóng)房改造的對(duì)策,本崗和駐村干部組隊(duì)到廉平鎮(zhèn)六旺村考察學(xué)習(xí),同時(shí)積極地參加廉江市扶貧辦舉辦的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)新上線的農(nóng)房改造系統(tǒng)和新業(yè)務(wù)文件。

六、協(xié)助駐村組開展公益項(xiàng)目活動(dòng)

實(shí)地考察了多浪小學(xué)本部的圍墻建造、多浪小學(xué)分部的廁所建造、多浪分組那腮的窗門更換、以及該三所學(xué)校的幫扶字體的測(cè)量與排版工作,對(duì)建造工程提出了部分合理建議,并積極監(jiān)督施工單位按期完工。協(xié)助和發(fā)動(dòng)駐村干部組開展為多浪小學(xué)分部贈(zèng)送課桌椅的活動(dòng),共計(jì)贈(zèng)送課桌椅套。

七、認(rèn)真抓好自身建設(shè),自覺(jué)經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)

第2篇:對(duì)口幫扶調(diào)研方案范文

一、基本原則

1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的原則。充分發(fā)揮我院的人才、資金、技術(shù)、設(shè)施等資源優(yōu)勢(shì),各盡所能,想方設(shè)法,為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提升貢獻(xiàn)力量,從而實(shí)現(xiàn)資源利用效益最大化。

2、強(qiáng)化服務(wù)的原則。全面調(diào)動(dòng)廣大黨員干部和全院職工的積極性和主觀能動(dòng)性,在深入調(diào)研中提高自我、在解決問(wèn)題中轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正達(dá)到干部受教育、群眾得實(shí)惠的目的。

3、分類指導(dǎo)的原則。緊緊圍繞醫(yī)院的工作職能和業(yè)務(wù)性質(zhì),確定不同類型、不同層次的聯(lián)系幫帶對(duì)象和目標(biāo)任務(wù),注意找準(zhǔn)發(fā)揮作用的結(jié)合點(diǎn),開展針對(duì)性地幫帶活動(dòng)。

4、解決問(wèn)題的原則。結(jié)合發(fā)展實(shí)際,著力查找影響和制約衛(wèi)生科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,著力為幫扶單位解決最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,努力辦成一批好事、實(shí)事。

5、推動(dòng)發(fā)展的原則。緊緊圍繞我縣衛(wèi)生重點(diǎn)工作,重點(diǎn)從機(jī)制創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)入手,幫助基層單位進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速、提質(zhì)、提效作出貢獻(xiàn)。

二、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

三送三幫”活動(dòng),是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神的重要舉措,有利于使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部深入實(shí)際,準(zhǔn)確掌握基層實(shí)際情況,進(jìn)一步密切黨群血肉聯(lián)系;有利于提高醫(yī)療服務(wù)水平,進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧,為了使此活動(dòng)的開展取得實(shí)效,特成立三送三幫”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及醫(yī)療專家?guī)头鼋M。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):副組長(zhǎng):劉“三送三幫”活動(dòng)辦公室

組長(zhǎng);成員:醫(yī)療專家?guī)头鼋M

組長(zhǎng);成員:

三.加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍

利用會(huì)議、宣傳欄、板報(bào)等各種形式,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),使全院職工充分認(rèn)識(shí)開展“三送三幫”活動(dòng)的意義、目的和要求,真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織發(fā)動(dòng)到位、幫扶對(duì)象落實(shí)到位、工作措施到位。

四、活動(dòng)時(shí)間:2011年1月至2011年12月。

五、幫扶對(duì)象:木蘭衛(wèi)生院、屏山中心衛(wèi)生院、大由衛(wèi)生院、龍崗衛(wèi)生院、洋地衛(wèi)生院、橫江中心衛(wèi)生院。

六.實(shí)施措施

1、落實(shí)幫扶,務(wù)求實(shí)效。我院本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享,求真務(wù)實(shí),互相促進(jìn),共同提高的原則,制定具有針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性的活動(dòng)方案,以解決目前農(nóng)村衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員匱乏,技術(shù)力量薄弱,人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高問(wèn)題。扎實(shí)有效開展幫扶活動(dòng),不斷提高農(nóng)村衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)水平。

2、實(shí)施人才幫扶。

(1)選派若干名政治思想好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療專家到結(jié)對(duì)醫(yī)院支醫(yī)。醫(yī)療專家定期到幫扶醫(yī)院坐診,幫助幫扶醫(yī)院完善管理制度、傳授管理經(jīng)驗(yàn)和為幫扶醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講課,幫助結(jié)對(duì)幫扶醫(yī)院培養(yǎng)骨干技術(shù)力量,提高業(yè)務(wù)水平。

(2)工作期限。對(duì)口支醫(yī)工作期限為一年。

3、實(shí)施醫(yī)療技術(shù)幫扶

(1)免費(fèi)接受幫扶醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)人員業(yè)務(wù)進(jìn)修,培訓(xùn)醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)骨干

(2)醫(yī)療專家組指導(dǎo)幫扶醫(yī)院開展工作,對(duì)特殊病例義務(wù)會(huì)診

(3)定期為幫扶對(duì)象的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講課,提高醫(yī)療理論水平。

(4)幫扶結(jié)對(duì)醫(yī)院開展一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)。

(5)到幫扶醫(yī)院尋回坐診。

(6)到幫扶醫(yī)院所在圩鎮(zhèn)、集市、村等開展巡回義診活動(dòng),為群眾提供便捷高效的醫(yī)療保健服務(wù)。

4、結(jié)對(duì)幫扶科室,開展對(duì)口幫扶活動(dòng)。

婦產(chǎn)科―――大由衛(wèi)生院

骨科―――龍崗衛(wèi)生院

內(nèi)科―――屏山衛(wèi)生院

外科―――珠坑衛(wèi)生院

兒科―――洋地衛(wèi)生院

急診科―――橫江中心衛(wèi)生院。

七.有關(guān)要求

1、思想高度重視,認(rèn)真抓好落實(shí)。要充分認(rèn)識(shí)“三送三幫”活動(dòng)的重要性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三送三幫”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),迅速采取行動(dòng)抓好落實(shí),確保“三送三幫”工作的順利實(shí)施。

2、認(rèn)真組織結(jié)對(duì),切實(shí)搞好幫扶。認(rèn)真安排好幫扶結(jié)對(duì)工作,認(rèn)真落實(shí)為幫扶醫(yī)院實(shí)施人才幫扶、醫(yī)療技術(shù)幫扶。幫扶組至少組織一次鄉(xiāng)村義診、幫扶一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)、舉辦一次業(yè)務(wù)講課、開展一次上門隨訪,幫助一個(gè)貧困病人、開展一次健康宣教。

第3篇:對(duì)口幫扶調(diào)研方案范文

一、20*年扶貧工作情況

20*年的扶貧工作,緊緊圍繞調(diào)研這一主題,扎實(shí)做好*縣欠發(fā)達(dá)地區(qū)“十一五”期間扶貧規(guī)劃的編制與全面扶貧幫困工作。

(一)、深入調(diào)研,認(rèn)真編制扶貧規(guī)劃

1、抓好扶貧新一輪政策出臺(tái)的調(diào)研。20*年3月上旬,市扶貧辦范文英主任帶領(lǐng)工作組對(duì)我縣6個(gè)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和雙峰、水車2個(gè)片的扶貧工作進(jìn)行了全面調(diào)研,為時(shí)一個(gè)星期,走訪30多個(gè)村,座談干部群眾近200余人,為市政府出臺(tái)新一輪扶貧政策提供了科學(xué)依據(jù)。

2、編制縣“十一五”期間扶貧規(guī)劃。為了搞好欠發(fā)達(dá)地區(qū)“十一五”規(guī)劃,縣老區(qū)辦設(shè)計(jì)了十來(lái)種表格,下發(fā)到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)查摸底,內(nèi)容涉及到交通道路建設(shè)、飲用水建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、教育衛(wèi)生、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)保障、安居工程、下山移民、生態(tài)保護(hù)等十幾方面的村情。通過(guò)摸底,全面掌握了各類數(shù)據(jù),規(guī)劃已于20*年3月份編制完畢,并上報(bào)市扶貧辦。

(二)、著眼民生,狠抓扶貧項(xiàng)目落實(shí)

1、扎實(shí)推進(jìn)下山移民工作。20*年以來(lái),我們已完成三批下山移民,今年第4批下山移民計(jì)劃600戶,涉及9個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng),20個(gè)行政村中的33個(gè)自然村,實(shí)際搬遷743戶,比原計(jì)劃增加143戶,2286人,已于20*年11月底前全部完成,并通過(guò)市里驗(yàn)收。共拆除房屋1586間,其中平房904間、樓房345間、其它用房337間,拆除面積55495平方米。據(jù)統(tǒng)計(jì)遷往中心村698戶,鎮(zhèn)鄉(xiāng)所在地19戶,縣城16戶,縣外9戶。補(bǔ)助資金共743萬(wàn)元,市、縣按1:1比例全數(shù)到位。

2、認(rèn)真做好低收入農(nóng)戶建檔立卡。根據(jù)市4月29日扶貧工作會(huì)議精神,我縣在6個(gè)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和2個(gè)片開展低收入農(nóng)戶建檔立卡工作。專門召開了6個(gè)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)2個(gè)片分管扶貧領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)辦主任工作會(huì)議,部署了低收入農(nóng)戶的建檔立卡工作。我縣低收入農(nóng)戶共5420戶,致貧原因分別為缺生產(chǎn)資料1671戶、自然災(zāi)害60戶、就學(xué)931戶、因病2685戶、缺勞動(dòng)力956戶、其他642戶。今年實(shí)施幫扶安居戶600戶,生產(chǎn)型1*戶,學(xué)生入學(xué)補(bǔ)助627人,幫扶資金達(dá)911萬(wàn)元。

3、努力促進(jìn)村戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)難,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式變革難,農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收難的問(wèn)題,我們按照“自愿、依法、有償、規(guī)范”的原則,大力引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行土地與山地使用權(quán)流轉(zhuǎn),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營(yíng)企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)特色化,走發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。20*年欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)近3758余畝,流轉(zhuǎn)后發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè),如茶院鄉(xiāng)龍尾巴村、深圳鎮(zhèn)柘坑張等村引種弘陽(yáng)獼猴桃700余畝;*街道山陳、前童鎮(zhèn)下楊等村種植油茶400余畝;桑州、深圳、前童、雙峰等鎮(zhèn)鄉(xiāng)(片)開發(fā)茶葉基地近1000畝;岔路鎮(zhèn)王愛(ài)山崗片種植了1000畝錦繡黃桃。土地的流轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)特產(chǎn)林的開發(fā),為提高村、戶的經(jīng)濟(jì)收入打下了基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真抓好安居工程建設(shè)。幫助農(nóng)村貧困群眾解決住房困難是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。我們做到三到位:一是組織到位。由縣老區(qū)辦具體組織實(shí)施,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道專門成立工作小組,制定具體的實(shí)施方案。做到事前有計(jì)劃,事中有檢查,完工有驗(yàn)收。二是程序到位。安居對(duì)象必須由村兩委會(huì)或村民代表會(huì)議推薦,農(nóng)戶本人提出申請(qǐng),鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道逐戶審查后張榜公布,接受群眾監(jiān)督。對(duì)每個(gè)無(wú)房戶登記造冊(cè),拍攝新老房屋照片,建立檔案。三是資金到位。今年安居房建設(shè)600戶,按照每戶補(bǔ)助10000元的標(biāo)準(zhǔn),市、縣按6:4的比例,共計(jì)600萬(wàn)元,其中市補(bǔ)資金360萬(wàn)元,縣里配套240萬(wàn)元,12月底前全部完成并資金補(bǔ)助到戶。

5、重點(diǎn)扶持項(xiàng)目效益顯著。根據(jù)市扶貧辦百村攻堅(jiān)規(guī)劃的要求,采取集中資金、集中扶持、突出重點(diǎn)的辦法,幫助重點(diǎn)村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年確定了胡陳鄉(xiāng)西翁等13個(gè)村為市級(jí)重點(diǎn)扶持村。采用興建綜合樓、標(biāo)準(zhǔn)廠房、街面房等出租;深圳鎮(zhèn)溪濱村建造民工宿舍用于出租等??偼顿Y達(dá)917.*萬(wàn)元,市級(jí)補(bǔ)助252萬(wàn)元,為增加集體經(jīng)濟(jì)收入創(chuàng)造了條件。

6、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。我縣欠發(fā)達(dá)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后,我們采取多方籌資,全民動(dòng)手的辦法,不斷完善村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施。一是資源型機(jī)耕路建設(shè)。欠發(fā)達(dá)地區(qū)大都地處偏僻,過(guò)去由于交通不便,使一些地區(qū)資源得不到有效開發(fā)。今年,在市里的大力支持下,總結(jié)以往資源型機(jī)耕路建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),會(huì)同縣交通局認(rèn)真組織實(shí)地考察,投資建成資源型機(jī)耕路26條,51公里,總投資386萬(wàn)元,爭(zhēng)取市級(jí)補(bǔ)助189萬(wàn)元。這些機(jī)耕路的建成,有力地促進(jìn)了山區(qū)資源開發(fā),大大提高了種養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增加了農(nóng)民收入。二是開展農(nóng)村環(huán)境整治。在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),重視欠發(fā)達(dá)村的環(huán)境整治,把部分扶貧資金用于村內(nèi)道路建設(shè)。今年投入村內(nèi)道路建設(shè)的有8個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)中的20個(gè)村,修建面積達(dá)68860平方米,總投資達(dá)383.5萬(wàn)元,補(bǔ)助資金1*萬(wàn)元,其中市級(jí)補(bǔ)助63萬(wàn)元,縣里配套38萬(wàn)元。

7、協(xié)同抓好飲水工程。吃水問(wèn)題與群眾生活密切相關(guān),我縣有的欠發(fā)達(dá)地區(qū)的村莊迄今為止尚未全部解決吃水問(wèn)題,有的村莊過(guò)去接通過(guò)自來(lái)水,由于年久失修需要二次改水。今年幫助6個(gè)村接通了自來(lái)水,二次改水8個(gè)村,共投資40余萬(wàn)元。

(三)、和諧共進(jìn),全力做好對(duì)口幫扶

1、積極開展“甬黔攜手,圖書傳遞”活動(dòng)。按照市里的統(tǒng)一部署,組織開展了“甬黔攜手,圖書傳遞”活動(dòng)。通過(guò)積極有效的宣傳發(fā)動(dòng),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。本次活動(dòng)共收到捐贈(zèng)圖書102588冊(cè)(其中小學(xué)類圖書42093冊(cè)、初中類圖書19334冊(cè)、高中類圖書12591冊(cè)、大學(xué)、農(nóng)業(yè)科技圖書28570冊(cè));捐贈(zèng)文具873094件,500余箱,約計(jì)人民幣近50余萬(wàn)元;捐贈(zèng)校服543件、書包1*只,超額完成了原定9萬(wàn)冊(cè)圖書的任務(wù)。并于5月21日由縣老區(qū)辦統(tǒng)一運(yùn)送到*火車北站。

第4篇:對(duì)口幫扶調(diào)研方案范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“molixie”為你整理了這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

懷寧縣臘樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院汪兵從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在,一直堅(jiān)守鄉(xiāng)村23年,成為全鎮(zhèn)3.6萬(wàn)人的健康信息“活檔案”。1997年,汪兵從皖南醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后選擇了扎守鄉(xiāng)村,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑,只要群眾有需要他總是隨叫隨到,甘當(dāng)村民健康的“守護(hù)人”。過(guò)去好多山村沒(méi)有通公路,汪兵為村民看病全靠步行,來(lái)回要半天時(shí)間。“既然選擇了這行,再苦再累也要把它干好,村民的需要,就是我的使命?!蓖舯f(shuō)。23年來(lái),臘樹鎮(zhèn)蜿蜒的山路間,汪兵走村串戶,用平凡的堅(jiān)守?fù)Q來(lái)村民的健康。春秋輪換二十多年,人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片熱土,沒(méi)有轟轟烈烈的事跡,但充實(shí)的每一天在平凡中更凸顯真實(shí)和樸實(shí)。

自2016年來(lái),他響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,帶領(lǐng)全院職工及村醫(yī)開展健康扶貧,廣泛開展社會(huì)宣傳和新聞宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)健康脫貧重大意義、“351、180”政策措施和工作成效的宣傳,進(jìn)村入戶開展34種大病及貧困人口慢性病摸底排查及鑒定工作,為全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶患有34種大病人員33人制定大病診療方案,建立定點(diǎn)救治人員臺(tái)賬,為120人通過(guò)慢性病鑒定,完成貧困人員“兩癌”篩查工作,加強(qiáng)貧困人口重大傳染病、地方病、慢性病防治工作。辛勤的付出,終將結(jié)出累累碩果,2019年安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)如期在臘樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開,這既是對(duì)他成績(jī)的肯定,也是給予他工作的激勵(lì)。在脫貧攻堅(jiān)工作上,他與容齡村、芝嶺村5戶貧困戶結(jié)成了對(duì)口幫扶,且按質(zhì)按量完成各項(xiàng)幫扶措施,與此同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)所有建檔立卡貧困戶開展免費(fèi)健康體檢,建立健康體檢檔案,做到對(duì)所有貧困戶身體健康狀況數(shù)據(jù)化管理。在脫貧攻堅(jiān)工作中,他圍繞精準(zhǔn)扶貧工作,落實(shí)幫扶方案,按照“一戶一方案、一人一措施”的要求,逐戶制定幫扶計(jì)劃,確定具體的幫扶任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到“一家一戶調(diào)研摸底、一家一戶一本臺(tái)賬、一家一戶一個(gè)扶貧計(jì)劃、一家一戶結(jié)對(duì)幫扶、一家一戶回頭跟蹤扶貧效果”,提高了幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)他將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)政策的宣傳引導(dǎo),使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)務(wù)工作者的自覺(jué)行動(dòng),努力推動(dòng)健康扶貧工作深入開展和健康脫貧工作任務(wù)的圓滿完成。

第5篇:對(duì)口幫扶調(diào)研方案范文

現(xiàn)代職業(yè)教育體系的一個(gè)重要內(nèi)涵體現(xiàn)就是中職教育和高職教育的有效銜接,這是按照社會(huì)發(fā)展對(duì)技能型人才類型及層次可持續(xù)發(fā)展的要求,通過(guò)建立對(duì)口單招或聯(lián)合辦學(xué)等一系列符合職業(yè)教育發(fā)展的方式,來(lái)推進(jìn)高職、拉動(dòng)中職的健康持續(xù)發(fā)展。根據(jù)教育規(guī)劃綱要和《教育部關(guān)于推進(jìn)中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的要求,建立中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系勢(shì)在必行,也是近幾年來(lái)職業(yè)教育改革的熱點(diǎn)。廣西職業(yè)教育根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)教育中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》及廣西教育廳《關(guān)于加快發(fā)展五年制高等職業(yè)教育的意見》等系列文件精神,各高職院校根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和辦學(xué)特色,與縣級(jí)中專從專業(yè)、課程、師資等多方面開展中高職有機(jī)銜接。“中高職銜接‘2+3’合作辦學(xué)模式是在五年貫通制的‘3+2’模式基礎(chǔ)上發(fā)展衍生出來(lái)的創(chuàng)新模式?!敝懈呗氥暯幼鳛榇罱ìF(xiàn)代職業(yè)教育體系的實(shí)施路徑和重要載體,直接影響著高職教育的人才培養(yǎng)質(zhì)量。

一、中高職銜接“2+3”合作辦學(xué)模式基本思路與實(shí)踐

中高職銜接“2+3”合作辦學(xué)模式是通過(guò)中高職專業(yè)寬口徑對(duì)接,采取從學(xué)制與教學(xué)內(nèi)容上契合中高職人才培養(yǎng)定位的一種人才培養(yǎng)模式。中高職簽訂辦學(xué)協(xié)議,以專業(yè)對(duì)接為主,共同統(tǒng)籌人才培養(yǎng)規(guī)格、層次以及學(xué)制等;將學(xué)習(xí)劃分為中職階段、高職階段,在完成中職相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)2年后,參加高職自主招生的考核測(cè)試,轉(zhuǎn)入高等職業(yè)院校完成3年的??茖W(xué)習(xí),最后獲取專科畢業(yè)證。中高職銜接“2+3”合作辦學(xué)模式基本思路包括人才培養(yǎng)模式、一體化課程體系、實(shí)訓(xùn)基地共建共享和師資隊(duì)伍的互培互訓(xùn)。

1.構(gòu)建“2+3”五年一貫制人才培養(yǎng)方案。中職和高職人才培養(yǎng)模式的不同點(diǎn)主要體現(xiàn)在培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格上;相同點(diǎn)在于中高職人才培養(yǎng)目標(biāo)在理論上是一致的,都是為了培養(yǎng)社會(huì)所需要的技能型人才,這是由職業(yè)教育本身所決定的。銜接學(xué)制的設(shè)定取決于中職和高職教育的辦學(xué)實(shí)踐,在不斷開展的銜接實(shí)踐中,總結(jié)出相對(duì)于“3+3”、“3+2”的“2+3”分段式人才培養(yǎng)模式,優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在:(1)“2+3”分段式人才培養(yǎng)模式是在“3+3”、“3+2”的分段模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合高職人才培養(yǎng)的特點(diǎn),改進(jìn)學(xué)制,以更加匹配人才培養(yǎng)的需求和廣西職業(yè)教育發(fā)展的地域特點(diǎn)。在實(shí)施過(guò)程中,構(gòu)建了兩段式分層培養(yǎng)的人才培養(yǎng)模式。第一階段是中職學(xué)習(xí)的2年,本階段重點(diǎn)不再是培養(yǎng)學(xué)生的一線生產(chǎn)能力和就業(yè)能力,而是以工作環(huán)境為依托,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的核心能力和持續(xù)發(fā)展的能力。學(xué)生除了學(xué)習(xí)必修的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)核心課,還需要學(xué)習(xí)足夠?qū)W時(shí)的文化素質(zhì)課程;第二階段是高職培養(yǎng)的3年,教學(xué)做一體化以及工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式將重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)理論技能和實(shí)操技能。通過(guò)基于工作過(guò)程的項(xiàng)目化教學(xué),學(xué)生全面接受專業(yè)核心崗位所需的各項(xiàng)技能訓(xùn)練,達(dá)到知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀的統(tǒng)一。當(dāng)然,“2+3”并不是硬性劃分,2年必須由中職學(xué)校負(fù)責(zé)培養(yǎng),3年必須由高職學(xué)校負(fù)責(zé)培養(yǎng)。在中職2年時(shí)間內(nèi),學(xué)生可以進(jìn)行流動(dòng)學(xué)習(xí),比如中職實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件不夠完善的,可以委托高職院校完成學(xué)生的實(shí)踐性環(huán)節(jié),畢業(yè)指導(dǎo)也可以在中職和高職教師的共同指導(dǎo)下完成。(2)“2+3”分段式人才培養(yǎng)模式更加明確中職人才培養(yǎng)目標(biāo),更加重視學(xué)生素質(zhì)能力的教育和職業(yè)核心能力的培養(yǎng),解決了學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)與升學(xué)的矛盾,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。從“2+3”分段式人才培養(yǎng)模式運(yùn)行實(shí)施情況來(lái)看,減少了中職生崗位實(shí)訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)度,保證了高職教育在中高職銜接過(guò)程中的主體地位,在一定程度上提升了學(xué)生的職業(yè)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為充分體現(xiàn)“2+3”分段式人才培養(yǎng)模式的優(yōu)勢(shì),在制訂人才培養(yǎng)方案的過(guò)程中,中高職學(xué)校以課程建設(shè)為載體,結(jié)合行業(yè)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮中職和高職教育的教?W優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),包括教學(xué)條件、師資隊(duì)伍、實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)訓(xùn)設(shè)備等,積極探索實(shí)現(xiàn)緊密銜接的人才培養(yǎng)模式的方法與措施。

2.優(yōu)化中高職銜接的課程體系。實(shí)行一體化的課程設(shè)計(jì)是破解中高職協(xié)調(diào)發(fā)展難題的根本所在,也是實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育系統(tǒng)培養(yǎng)技能型人才的關(guān)鍵之舉。目前中高職合作育人模式下,課程銜接出現(xiàn)重復(fù)和脫節(jié)。廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院在與中職多年合作辦學(xué)的基礎(chǔ)上,探索了一整套專業(yè)和課程一體化的頂層設(shè)計(jì)的基本思路,對(duì)人才培養(yǎng)的目標(biāo)和定位進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)中高職教育資源和智力資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)共贏。(1)縱橫對(duì)接,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展??v向?qū)訌?qiáng)調(diào)基礎(chǔ)課程的邏輯內(nèi)化銜接;橫向?qū)訌?qiáng)調(diào)專業(yè)核心課程的提升梯度銜接。中高職銜接的課程中基礎(chǔ)課程要保質(zhì)保量,尤其是加強(qiáng)文化基礎(chǔ)教育,素質(zhì)教育基礎(chǔ)課程要足量開出,保證教學(xué)內(nèi)容的邏輯、理論的連貫性;中高職銜接的課程中,專業(yè)課程注重核心崗位工作任務(wù)的適用性和梯度區(qū)分,讓學(xué)生強(qiáng)化實(shí)操能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),并以第二課堂、技能競(jìng)賽等形式促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力的發(fā)展。學(xué)院在與藤縣中等專業(yè)學(xué)校合作辦學(xué)實(shí)踐中,尤其注重強(qiáng)化高職類專業(yè)供用電技術(shù)與中職類專業(yè)農(nóng)業(yè)電氣化的縱向銜接合作,修訂了“2+3”中高職人才培養(yǎng)方案,更符合中高職教育教學(xué)現(xiàn)狀和人才培養(yǎng)規(guī)律;另外還加強(qiáng)與中職專業(yè)課程的橫向?qū)?,從文化課拓展到德育教育、職業(yè)素質(zhì)教育的有效銜接。(2)細(xì)化分階,強(qiáng)化專業(yè)核對(duì)課程的梯度。按照教育部“中等職業(yè)學(xué)校重點(diǎn)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案”以及《普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育(??疲I(yè)目錄(2015年)》,找準(zhǔn)中職和高職的專業(yè)和課程的銜接點(diǎn),開發(fā)了專業(yè)目錄,吻合職業(yè)技能培養(yǎng)的梯度以及學(xué)習(xí)規(guī)律,將一個(gè)大的學(xué)習(xí)任務(wù)劃分為既遞進(jìn)又關(guān)聯(lián)的小的學(xué)習(xí)點(diǎn),分別在中職階段和高職階段完成。比如,中高職銜接的課程體系《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》課程學(xué)習(xí),可以細(xì)化為:《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技術(shù)》、《網(wǎng)絡(luò)布線設(shè)計(jì)與施工》、《網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)》、《動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)》、《網(wǎng)絡(luò)工程》等6門課程,前3門可以作為一個(gè)課程包在中職階段實(shí)施,后3門作為重點(diǎn)在高職階段實(shí)施。以完成中職與高職的分階與梯度的區(qū)分,真正實(shí)現(xiàn)課程的邏輯與理論內(nèi)容的銜接和難度的提升。(3)對(duì)接實(shí)訓(xùn),實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)過(guò)程共管。“2+3”分段式人才培養(yǎng)模式,縮短了中職學(xué)生的實(shí)訓(xùn)時(shí)間,但關(guān)于實(shí)訓(xùn)能力的學(xué)分、畢業(yè)要求等必須由雙方共同商定,實(shí)現(xiàn)過(guò)程共管。中職學(xué)生在進(jìn)入高職學(xué)習(xí)的第一年,如何利用學(xué)習(xí)的時(shí)間,在學(xué)習(xí)專業(yè)課程的同時(shí),進(jìn)行必要的專業(yè)見習(xí)和技能訓(xùn)練,以完成知識(shí)的遷移和提升。中職和高職院校對(duì)“2+3”分段式培養(yǎng)的學(xué)生要單獨(dú)制訂人才培養(yǎng)方案,以體現(xiàn)不同的要求。

3.實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源和實(shí)訓(xùn)基地共建共享。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源和實(shí)訓(xùn)基地跨??鐓^(qū)域的共建共享。廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢(shì),突破中職和高職地域的距離,實(shí)現(xiàn)課程資源共享。依托超星教學(xué)綜合應(yīng)用平臺(tái),開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)與合作辦學(xué)的中職共建《PHP+MySQL網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目式教程》的數(shù)字資源課程網(wǎng)站,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),實(shí)現(xiàn)手機(jī)APP視頻遠(yuǎn)程教學(xué),受益教師和學(xué)生達(dá)1000人。深度的中職、高職和企業(yè)三方合作的項(xiàng)目正在嘗試,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)到多贏局面。中職和高職共建實(shí)訓(xùn)基地,也可以借助互網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)來(lái)實(shí)訓(xùn)遠(yuǎn)程共建共享。學(xué)院信息工程系與宜州職教中心合作共建了一個(gè)培訓(xùn)交流室,以搭建師生的培訓(xùn)和交流的平臺(tái),每年為中職培養(yǎng)教師100人次,現(xiàn)在線上線下混合培養(yǎng)的方式,達(dá)到較為理想的效果;學(xué)院電力工程系與藤縣中等專業(yè)學(xué)校共建配電線路實(shí)訓(xùn)場(chǎng),顯著改善了農(nóng)村電氣化專業(yè)的實(shí)訓(xùn)條件。近期實(shí)訓(xùn)基地接待了藤縣中等專業(yè)學(xué)校2016級(jí)農(nóng)村電氣自動(dòng)化專業(yè)共63名新生開展專業(yè)認(rèn)知學(xué)習(xí)。

4.開展師資培訓(xùn)和交流,實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍互派互培。為深化合作,切實(shí)提升合作辦學(xué)的師資,打造雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì),積極通過(guò)校外企業(yè)聘請(qǐng)兼職教師,擔(dān)任中職和高職階段認(rèn)知實(shí)習(xí)項(xiàng)目,來(lái)提高師資隊(duì)伍的雙師比率。中職和高職之間通過(guò)互派互培,在實(shí)際教學(xué)中擔(dān)任教學(xué)任務(wù),到對(duì)方學(xué)校進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),形成“互聘互培,共建共享”機(jī)制。學(xué)院為了大力提升師資隊(duì)伍的教學(xué)能力,與合作學(xué)校骨干教師組成專業(yè)團(tuán)隊(duì),帶動(dòng)專業(yè)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)教師陸尚平博士指導(dǎo)中職學(xué)校教師申報(bào)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利1項(xiàng);機(jī)電系骨干教師對(duì)口幫扶指導(dǎo)教師科研項(xiàng)目與論文寫作,出版《農(nóng)村中等職業(yè)學(xué)校數(shù)控專業(yè)技能教學(xué)特色化改革的剖析》等論文;與合作辦學(xué)的中職共同申報(bào)《上門簡(jiǎn)易洗車自動(dòng)裝置》水電學(xué)院科研項(xiàng)目一項(xiàng)。汽車工程系外派梁建和、周華新、鄧登云等廣西名師及教授前往武鳴中專、廣西第一工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校等縣級(jí)職學(xué)校進(jìn)行師資培訓(xùn)。另外我院專業(yè)團(tuán)隊(duì)到藤縣第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校、金秀縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聽課、點(diǎn)評(píng)、示范,并開展專業(yè)教師一對(duì)一的幫扶指導(dǎo),幫助中職教師進(jìn)行8門課程的項(xiàng)目化改造,大大提升教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。

二、構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)制

1.建立“協(xié)同一體”的長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)制。中等職業(yè)教育與高等職業(yè)教育同屬于職業(yè)教育系統(tǒng),只是培養(yǎng)的人才層級(jí)不同。中職與高職是相對(duì)獨(dú)立,又是互相促進(jìn)的關(guān)系?;凇皡f(xié)同”一體的理論基礎(chǔ),中職和高職是相互促進(jìn),相互作用的,兩者之間有著共同的發(fā)展目標(biāo)。職業(yè)教育的內(nèi)生發(fā)展必然會(huì)促成兩者的合作辦學(xué),集成合力共同促進(jìn)兩者的人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高以及辦學(xué)水平的提升,大大拓寬了職業(yè)教育的內(nèi)涵發(fā)展和多樣化人才培養(yǎng)的途徑。為了全面調(diào)動(dòng)中高職銜接的教學(xué)資源,持續(xù)推進(jìn)中高職銜接的工作,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,學(xué)院成立中高職銜接工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)院院長(zhǎng)劉延明擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)中高職銜接管理辦公室,負(fù)責(zé)具體對(duì)口幫扶的教學(xué)管理工作和學(xué)生管理等相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。中高職銜接管理辦公室下設(shè)教學(xué)管理工作小組、學(xué)生管理工作小組和招生工作小組,保證合作辦學(xué)和對(duì)口幫扶工作順利開展。學(xué)院組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,將對(duì)口幫扶工作列入學(xué)院綜合改革和“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)工作之中,與推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)性、跨域式發(fā)展。學(xué)院這兩年對(duì)口單招的學(xué)生由原來(lái)的150人到2015年度的752人,可見學(xué)院在中高職銜接工作中起到的積極促進(jìn)作用。近年來(lái)中高職銜接項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn),全院專項(xiàng)資金投入400多萬(wàn)元進(jìn)行課程建設(shè)、交流合作以及實(shí)訓(xùn)基地的項(xiàng)目建設(shè),出版了25本教材,中職、高職和企業(yè)共同修訂8個(gè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案;實(shí)現(xiàn)中高職銜接的專業(yè)100%覆蓋,現(xiàn)代職業(yè)教育體系的格局基本形成。結(jié)合學(xué)院的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和定位,重點(diǎn)發(fā)展電力類、機(jī)電類、建筑類等專業(yè)的銜接,進(jìn)一步推廣和提升專業(yè)多樣化培養(yǎng)人才的途徑。

第6篇:對(duì)口幫扶調(diào)研方案范文

第一部分:人員基本情況

1、Xxx現(xiàn)有在冊(cè)員工XXX人,平均年齡XX歲

2、社會(huì)化員工XX人,主要分布……

第二部分:?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題

本季度,員工整體思想較為穩(wěn)定,無(wú)綜合治理及特殊問(wèn)題出現(xiàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研座談及“聽民聲活動(dòng)”反映出來(lái)的為生產(chǎn)生活中因設(shè)施設(shè)備等反映的問(wèn)題,以及近期中心站改革波動(dòng)大等問(wèn)題。

1、員工隊(duì)伍老化,人員平均年齡偏大,身體條件開始變差,工作積極性下降。

2、天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,員工從思想和體質(zhì)上有一個(gè)轉(zhuǎn)換的過(guò)程,容易產(chǎn)生焦躁和不穩(wěn)定情緒,安全管理風(fēng)險(xiǎn)增加。

3、目前進(jìn)行中心站改革,員工思想動(dòng)蕩,普遍存在不適應(yīng)。存在前期站長(zhǎng)副站長(zhǎng)等干部的后期安置問(wèn)題。以及各單位人員短缺現(xiàn)象更加明顯,員工壓力大。

4、三季度,不少員工子女升入高三、初三年級(jí),面臨中高考最后一年,準(zhǔn)備請(qǐng)假人員較多,思想出現(xiàn)波動(dòng)。

第三部分:主要做法及下步措施

1、結(jié)合“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育,通過(guò)崗位職責(zé)講述、四合格四詮釋主題黨日活動(dòng)和專題黨課,讓員工了解當(dāng)前嚴(yán)冬期下作業(yè)區(qū)面臨的形勢(shì),通過(guò)身邊故事案例及艱苦創(chuàng)業(yè)史的講述,讓大家增強(qiáng)信心,立足崗位真抓實(shí)干。通過(guò)專題調(diào)研,專題研討分析作業(yè)區(qū)目前存在的問(wèn)題,收集解決問(wèn)題、提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部與基層崗位員工的交流和聯(lián)系,及時(shí)了解掌握站點(diǎn)生產(chǎn)、人員狀況,幫助一線員工解決實(shí)際困難。

2、以家園文化建設(shè)為載體,組織員工感興趣、參與度高的文化娛樂(lè)活動(dòng),增進(jìn)員工與干部之間的溝通了解,形成輕松、愉悅的談話環(huán)境,為有效開展員工思想教育工作搭建平臺(tái),解除員工思想包袱,讓員工全身心的投入到工作中來(lái)。

3、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)深入井站進(jìn)行講述專題黨課,宣貫兩級(jí)工作會(huì)議精神,為一線員工講明形勢(shì),幫助一線梳理問(wèn)題,明確目標(biāo)。針對(duì)華北員工專門召開座談會(huì),統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。

第7篇:對(duì)口幫扶調(diào)研方案范文

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)和省委十屆五次、州委十屆六次、縣委十一屆四次全委會(huì)會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)扶貧和精準(zhǔn)扶貧,堅(jiān)持引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鍛煉干部,推進(jìn)農(nóng)牧區(qū)加快發(fā)展,幫助子耳鄉(xiāng)麻窩村加強(qiáng)基層組織建設(shè),推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收,切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事,促進(jìn)社會(huì)和諧。

二、工作計(jì)劃

(一)開展調(diào)查研究,摸清村情民意

認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。調(diào)查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎(chǔ)。按照“訪民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)精神要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,深入調(diào)研走訪,全面把握村情民意,找準(zhǔn)問(wèn)題,分析原因,研究對(duì)策,理清思路,制定出切實(shí)可行的幫扶工作規(guī)劃,為今后的駐村幫扶工作順利健康開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)明確發(fā)展思路,制訂幫扶方案

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駐村工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入調(diào)研摸底、掌握村情民意、分析資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,一方面大力普及科學(xué)種植技術(shù),提高產(chǎn)量,一方面注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),立足實(shí)際,以“走好一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作新思路,發(fā)展規(guī)?;N養(yǎng)殖。強(qiáng)化生產(chǎn)技能培訓(xùn),擴(kuò)大勞務(wù)輸出,動(dòng)員群眾找準(zhǔn)季節(jié)性地副業(yè)收入。

(三)緊盯幫扶項(xiàng)目,狠抓工作落實(shí)

1、加強(qiáng)文化科技教育,轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)觀念。

因地制宜,深入開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、利用農(nóng)閑時(shí)間舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等技能培訓(xùn)活動(dòng),重點(diǎn)培訓(xùn)糧食豐產(chǎn)技術(shù)、畜牧養(yǎng)殖等知識(shí);注重科普宣傳;開展有關(guān)現(xiàn)代思想觀念的宣傳教育,使農(nóng)民在接受新知識(shí)的同時(shí)不斷接受新的思想觀念

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。

在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)各部門的支持關(guān)心下,積極爭(zhēng)取和多方籌措資金,把完善基礎(chǔ)設(shè)施作為幫扶村改變落后狀況的工作重點(diǎn),狠抓落實(shí)。重點(diǎn)解決麻窩村村民行路難問(wèn)題。

3、結(jié)合鄉(xiāng)村治理工作,打造良好人居環(huán)境

通過(guò)宣傳“建設(shè)美好家園,人人有責(zé)”,發(fā)動(dòng)群眾投工投勞,開展群眾性的村容村貌整治活動(dòng),把舊村改造、新村建設(shè)與改水、改路、改溝、改圈、改廚結(jié)合起來(lái),把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳力度,重視農(nóng)牧民群眾法治思維的引導(dǎo)以及合法權(quán)益保障。

(四)化解矛盾糾紛維護(hù)一方穩(wěn)定

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,因林權(quán)、宅基地、土地承包、計(jì)劃生育、鄰里關(guān)系等引發(fā)的矛盾糾紛不斷,影響了村內(nèi)穩(wěn)定。從提升工作能力入手,致力于創(chuàng)新調(diào)處方法,努力化解村內(nèi)各類矛盾糾紛,確保村內(nèi)的和諧穩(wěn)定。

第8篇:對(duì)口幫扶調(diào)研方案范文

按照海委“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)有關(guān)要求,我局上下積極行動(dòng),目前“活動(dòng)”已取得階段性成果?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、局機(jī)關(guān)推動(dòng)“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)情況

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全了活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我局成立了由翟學(xué)軍局長(zhǎng)任組長(zhǎng),靳懷堾副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),局辦公室、計(jì)劃處、水政處、財(cái)經(jīng)處、人教處、建管處等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的漳衛(wèi)南局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織和推動(dòng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組先后兩次召開全體會(huì)議,研究布置局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)的有關(guān)工作,確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及具體安排。

2、開展調(diào)研,制訂切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案。一方面配合海委“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)調(diào)研組對(duì)局屬大部分基層單位進(jìn)行了調(diào)研,另一方面通過(guò)下發(fā)調(diào)查表等形式對(duì)局屬各單位基礎(chǔ)建設(shè)等基本情況進(jìn)行了全面細(xì)致的了解。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂了《漳衛(wèi)南局和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃及“和諧基層建設(shè)年”工作計(jì)劃》,并印發(fā)實(shí)施。

《漳衛(wèi)南局和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃及“和諧基層建設(shè)年”工作計(jì)劃》具有較強(qiáng)的可操作性,編制了配檔表,對(duì)基層各單位的工作進(jìn)行細(xì)化,具體工作一目了然,便于各單位實(shí)施,也便于檢查和考核;確立了責(zé)任制,明確了活動(dòng)開展的分工、進(jìn)度和質(zhì)量要求,以確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序推進(jìn);提出了激勵(lì)措施,對(duì)在活動(dòng)中積極主動(dòng),改進(jìn)明顯的單位,在政策,財(cái)、物方面將給予適當(dāng)傾斜,以充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。

3、切實(shí)貫徹落實(shí)海委會(huì)議精神,推動(dòng)“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)全面展開。為貫徹海委系統(tǒng)基層工作會(huì)議精神,我局于4月28日召開了全局基層工作會(huì)議,局領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,局屬各單位主要負(fù)責(zé)人、辦公室主任參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)貫徹了海委系統(tǒng)基層工作會(huì)議精神,對(duì)全局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署,并強(qiáng)調(diào)活動(dòng)重點(diǎn)不是簡(jiǎn)單的物質(zhì)幫扶,要求各單位摒棄等、靠、要的思想,充分發(fā)揮主觀能力性,發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗精神,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí),通過(guò)上級(jí)的幫扶和輸血,增強(qiáng)自身的造血功能。大力改善工作生活環(huán)境,為推進(jìn)規(guī)范化管理、提高單位管理水平和人員綜合素質(zhì)創(chuàng)造條件,最終達(dá)到提高基層職工素質(zhì)、推動(dòng)工作全面上水平的目標(biāo)。

4、積極開展了對(duì)口幫扶工作。在局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門之間開展了對(duì)口幫扶工作,實(shí)行一對(duì)一幫扶,提出了幫扶目標(biāo),并對(duì)幫扶內(nèi)容和方式做了具體的要求。

5、建立健全溝通聯(lián)系渠道。為及時(shí)掌握了解局屬各單位“和諧基層建設(shè)年”開展情況,我們建立了月報(bào)制度,要求局屬各單位每月底通報(bào)本單位“和諧基層建設(shè)年”開展情況。同時(shí),開展了對(duì)口幫扶工作,要求機(jī)關(guān)各部門建立聯(lián)系人制度,定期了解基層情況。

6.強(qiáng)化了考核。將和諧基層建設(shè)活動(dòng)作為重點(diǎn)工作納入對(duì)各單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容。同時(shí),對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的開展情況作為效能監(jiān)察的重要工作來(lái)抓。

7、加大了宣傳力度。在網(wǎng)站開辟了和諧基層建設(shè)年專題,全面報(bào)道宣傳全局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)開展情況,為活動(dòng)的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

二、局屬各單位“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)展情況

局屬各單位積極行動(dòng)起來(lái),成立了活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了本單位和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃和本年度實(shí)施計(jì)劃,提出了工作目標(biāo),落實(shí)了責(zé)任人,明確了工作任務(wù)完成時(shí)間和考核辦法,并把和諧基層建設(shè)年相關(guān)任務(wù)作為年度重點(diǎn)工作納入本單位目標(biāo)管理考核體系。衛(wèi)河局加強(qiáng)了南樂(lè)河務(wù)局達(dá)標(biāo)晉級(jí)準(zhǔn)備工作的幫助指導(dǎo);完成了浚縣河務(wù)局職工食堂改造工程。邯鄲局基層各單位完成了堤防基本情況的調(diào)查,對(duì)檔案資料進(jìn)行了整理,對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行了整修;進(jìn)一步健全了各項(xiàng)管理制度;對(duì)各基層單位機(jī)關(guān)院落進(jìn)行了整體規(guī)劃,計(jì)劃汛后實(shí)施。聊城局指導(dǎo)冠縣河務(wù)局開展了工程檔案和資料的整編工作。邢衡局舉辦了宣傳和公文處理工作培訓(xùn)班,加強(qiáng)了基層各單位科技檔案管理的幫扶指導(dǎo)力度。德州局對(duì)夏津、武城、寧津、樂(lè)陵、慶云河務(wù)局的陳舊辦公桌椅及文件柜進(jìn)行了統(tǒng)一更換;拆除了夏津局機(jī)關(guān)的破舊房屋,并對(duì)夏津局機(jī)關(guān)環(huán)境進(jìn)行了改善,組織實(shí)施了寧津、樂(lè)陵河務(wù)局機(jī)關(guān)院落改造項(xiàng)目;為基層各單位各添置了一臺(tái)傳真機(jī),并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建立了圖書室和小活動(dòng)室。滄州局完成了機(jī)關(guān)院內(nèi)和海興局機(jī)關(guān)院內(nèi)路面的硬化;完成了東光局辦公樓的裝飾和美化,鋪設(shè)了地板磚,粉刷了墻面,并購(gòu)置更換了部分辦公桌椅;為基層局均配備了一臺(tái)傳真機(jī)。水閘局在全局開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位”活動(dòng),舉辦了檔案管理培訓(xùn)班和防汛搶險(xiǎn)技術(shù)培訓(xùn)班;指導(dǎo)各基層單位著手建立工程考核專項(xiàng)檔案 ;完成了祝官屯樞紐辦公樓的修繕工作。

三、下一步工作重點(diǎn)

建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。和諧基層建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),不可能一蹴而就。及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,吸取教訓(xùn),根據(jù)實(shí)際情況制訂下一年度工作計(jì)劃。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)。針對(duì)基層單位人員素質(zhì)偏低的實(shí)際,舉辦三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、基層公務(wù)員能力建設(shè)培訓(xùn)班、三級(jí)單位預(yù)算財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班、基層堤管工作人員培訓(xùn)班、基層公文和檔案管理人員培訓(xùn)班以及三級(jí)單位維修電工、閘門運(yùn)行、水文勘測(cè)等工種的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)加大培訓(xùn)力度,提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)的能力,增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)。

強(qiáng)化單位內(nèi)部建設(shè)。繼續(xù)建立健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,全面推進(jìn)規(guī)范化管理,著重規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)公司的資金使用管理以及堤防收費(fèi)項(xiàng)目的管理,確保不出任何問(wèn)題。加強(qiáng)檔案管理,使所有三級(jí)單位檔案均達(dá)到局檔案規(guī)范化管理要求。

積極開展文明單位創(chuàng)建工作。做好局機(jī)關(guān)申報(bào)委級(jí)和省部級(jí)文明單位的前期準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)對(duì)岳城、邯鄲、邢衡、德州、水閘局文明單位創(chuàng)建工作的督促、指導(dǎo),力爭(zhēng)文明單位創(chuàng)建工作在年內(nèi)獲得突破。力爭(zhēng)湯陰、內(nèi)黃、南樂(lè)、德城河務(wù)局和袁橋閘管理所跨入地市級(jí)文明單位行列,海興河務(wù)局跨入縣級(jí)文明單位行列,其他單位保持原文明單位級(jí)別。以開展精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),努力提高各級(jí)機(jī)關(guān)的整體水平,塑造良好的形象。

四、存在的問(wèn)題

雖然我局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)取得了一些成果,但在活動(dòng)的開展過(guò)程中還存在以下問(wèn)題:

一是部分單位對(duì)活動(dòng)重視程度不夠,對(duì)“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不夠,一些單位的領(lǐng)導(dǎo)和群眾依然不同程度地存在等、靠、要思想。

二是各單位活動(dòng)開展情況不平衡,進(jìn)度有快有慢。

三是水管體制改革經(jīng)費(fèi)遲遲不到位,各單位經(jīng)費(fèi)較為緊張,影響了“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)的深入開展。

四是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)和職工的大規(guī)模培訓(xùn)工作還未展開,下半年培訓(xùn)任務(wù)較重。

五、懇請(qǐng)海委幫助解決的問(wèn)題

一是暢通水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)下達(dá)渠道。請(qǐng)委積極向水利部反映情況,盡快下達(dá)今年的工程管理維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),并在今后形成正常的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。

二是幫助解決困擾我局工程管理水平提高的問(wèn)題。堤防違章建筑物清除、水利工程確權(quán)劃界、水閘安全鑒定、岳城水庫(kù)除險(xiǎn)加固等問(wèn)題是影響我局工程管理水平提高的制約因素,請(qǐng)委加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),幫助我們解決上述問(wèn)題。

三是進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。請(qǐng)委進(jìn)一步幫助解決12個(gè)三級(jí)局的搬遷建設(shè)問(wèn)題,解決局機(jī)關(guān)綜合服務(wù)樓、防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)辦公樓的建設(shè)問(wèn)題。

四是加大培訓(xùn)力度。請(qǐng)委從理念、思路、工作方法、綜合素質(zhì)提高等方面,開展面向基層干部、職工的大規(guī)模培訓(xùn)。

第9篇:對(duì)口幫扶調(diào)研方案范文

一、任務(wù)目標(biāo)

全面落實(shí)脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)方案,對(duì)扶貧工作重點(diǎn)村綜合文化活動(dòng)室建設(shè)情況進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏,完善管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,組建群眾文化團(tuán)隊(duì),開展系列文化惠民活動(dòng),進(jìn)一步提升服務(wù)效能。創(chuàng)作生產(chǎn)一批鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)主題文藝作品。實(shí)現(xiàn)省定貧困村文化惠民活動(dòng)“一村一年一場(chǎng)戲”全覆蓋。培育文旅融合樣板村,實(shí)施鄉(xiāng)村旅游后備箱工程推動(dòng)特產(chǎn)銷售,舉辦鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動(dòng),撬動(dòng)鄉(xiāng)村旅游大市場(chǎng),加大促進(jìn)旅游扶貧村、具備旅游資源和開發(fā)條件的區(qū)脫貧遷建村、深度貧困地區(qū)貧困村負(fù)責(zé)人培訓(xùn)力度,以鄉(xiāng)村旅游發(fā)展助推脫貧攻堅(jiān)。

二、時(shí)間安排

全面梳理文化旅游扶貧任務(wù),倒排工期,強(qiáng)力推進(jìn)。3月底前,對(duì)各科室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街區(qū))扶貧攻堅(jiān)以來(lái)工作成效進(jìn)行自查評(píng)估;4月中旬配合市文旅局完成第三方扶貧資金使用情況專項(xiàng)審計(jì),全面摸清旅游扶貧發(fā)展現(xiàn)狀和底數(shù);4月中旬前做好迎接市局委托第三方對(duì)扶貧脫貧攻堅(jiān)成效驗(yàn)收的準(zhǔn)備;5月中旬前根據(jù)自查情況和市局反饋情況進(jìn)行自查自糾、查缺補(bǔ)漏,舉一反三,建立臺(tái)賬,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),根據(jù)自查評(píng)估情況進(jìn)行整改提升;6月中旬前將問(wèn)題全部整改到位;7月底前,全面做好迎接市扶貧辦評(píng)估驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

三、工作措施

(一)深入開展文化惠民工程

一是加強(qiáng)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)核查扶貧工作重點(diǎn)村文化活動(dòng)室在硬件建設(shè)、服務(wù)內(nèi)容、活動(dòng)開展、開放時(shí)間等方面是否符合省、市脫貧攻堅(jiān)標(biāo)準(zhǔn)與要求,充分發(fā)揮服務(wù)效能。積極推進(jìn)縣圖書館、文化館建設(shè),在有條件的村(社區(qū))綜合性文化服務(wù)中心(文化活動(dòng)室)建設(shè)服務(wù)點(diǎn),今年基本形成覆蓋全縣、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、服務(wù)有效的基層圖書館、文化館服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。繼續(xù)實(shí)施儒學(xué)講堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,在有條件的省市扶貧工作重點(diǎn)村,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化儒學(xué)講堂。推進(jìn)農(nóng)村書屋改革創(chuàng)新。

二是實(shí)施文化惠民工程。將“戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村”演出向省定貧困村傾斜,優(yōu)選國(guó)家藝術(shù)基金扶持項(xiàng)目、精品劇目、扶貧小戲等具有濃郁地方特色、反映農(nóng)村生產(chǎn)生活、群眾喜聞樂(lè)見的文藝節(jié)目,采取連片演出、小分隊(duì)演出等多種演出形式,提升演出效果,讓廣大村民在家門口就享受到文化大餐。

三是加大藝術(shù)作品創(chuàng)作力度。運(yùn)用文藝形式講好脫貧故事,唱響主旋律,弘揚(yáng)正能量,營(yíng)造脫貧攻堅(jiān)全面收官濃厚氛圍。加快創(chuàng)作生產(chǎn)鄉(xiāng)村振興題材重點(diǎn)劇目,爭(zhēng)取年內(nèi)完成劇本創(chuàng)作。加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)實(shí)題材藝術(shù)創(chuàng)作,督導(dǎo)更多優(yōu)秀劇目早日立上舞臺(tái)。繼續(xù)開展非遺扶貧培訓(xùn)和文創(chuàng)產(chǎn)品宣傳推廣工作。

四是加強(qiáng)區(qū)基層文化設(shè)施建設(shè)。區(qū)遷建社區(qū)全部建成集宣傳文化、黨員教育、科學(xué)普及、普法教育、體育健身等功能于一體,資源充足、設(shè)備齊全、服務(wù)規(guī)范、保障有力、群眾滿意度較高的基層綜合性公共文化設(shè)施和場(chǎng)所,使基層綜合性文化服務(wù)中心成為區(qū)脫貧遷建公共服務(wù)綜合平臺(tái)。

(二)是全面完成廣電精準(zhǔn)扶貧工作

實(shí)現(xiàn)廣播電視無(wú)線信號(hào)“戶戶通”,在原有三個(gè)發(fā)射基站的基礎(chǔ)上,再增設(shè)兩個(gè)發(fā)射基站,力爭(zhēng)6月份動(dòng)工,7月份完成站點(diǎn)增補(bǔ)工作,確保無(wú)線數(shù)字電視信號(hào)全覆蓋、戶戶通。

(三)實(shí)施鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工程

一是培育鄉(xiāng)村旅游扶貧載體。采取景區(qū)帶動(dòng)、“公司+農(nóng)戶”、“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等方式,支持鄉(xiāng)村旅游合作社、涉旅企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體,帶動(dòng)A級(jí)景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)周邊的貧困戶就業(yè)增收。指導(dǎo)有條件的旅游扶貧村、區(qū)脫貧遷建村挖掘周邊旅游資源,充實(shí)旅游元素,完善旅游功能,培育文化旅游小鎮(zhèn)、文旅融合樣板村和創(chuàng)建A級(jí)旅游景區(qū),以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游促進(jìn)群眾脫貧增收。

二是規(guī)范使用扶貧資金。進(jìn)一步發(fā)揮旅游扶貧資金作用,增加貧困人口股息和分紅。聘請(qǐng)第三方開展扶貧資金使用情況專項(xiàng)審計(jì),并形成審計(jì)報(bào)告,根據(jù)審計(jì)情況立即督促問(wèn)題整改。

三是實(shí)施旅游扶貧宣傳推廣工程。通過(guò)文化塑魂,旅游承載,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合,豐富旅游業(yè)態(tài)和項(xiàng)目,努力構(gòu)建“旅游+文化+鄉(xiāng)村”融合發(fā)展大格局。舉辦旅行社鄉(xiāng)村游踩線活動(dòng)。開展“助力脫貧攻堅(jiān),推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)系列活動(dòng),積極打造鄉(xiāng)村文化旅游品牌。通過(guò)微信、微博、移動(dòng)手機(jī)客戶端和媒體專欄等方式,加大鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品宣傳力度。充分利用好客網(wǎng)、齊魯鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),深化與旅游電商合作,實(shí)現(xiàn)旅游扶貧村產(chǎn)品、項(xiàng)目的網(wǎng)上推廣、網(wǎng)上營(yíng)銷。

(四)開展駐村幫扶和結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)

一是充分發(fā)揮全縣文旅系統(tǒng)委派第一書記的作用。以建強(qiáng)支部為目標(biāo),加強(qiáng)派駐村班子建設(shè),提高政治引領(lǐng)和脫貧致富能力,完善扶貧計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。

二是繼續(xù)做好幫扶村調(diào)研走訪慰問(wèn)工作。做好領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)建村進(jìn)行走訪調(diào)研工作,深入了解、幫助解決聯(lián)建村的問(wèn)題和困難。組織局機(jī)關(guān)全體黨員在重要節(jié)假日,走訪慰問(wèn)困難黨員、老黨員和貧困戶,幫助解決生活生產(chǎn)中的困難?!捌咭弧薄ⅰ按汗?jié)”等重大節(jié)日期間,組織各黨支部到聯(lián)建村走訪慰問(wèn),慰問(wèn)老黨員和困難黨員群眾,開展扶貧主題黨日和共建共駐活動(dòng)。

四、政策保障

一是加強(qiáng)組織保障。成立縣文化和旅游局扶貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)文化旅游扶貧工作。制定并印發(fā)《2020年精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》。定期組織召開局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì),專題研究部署文化和旅游扶貧工作。局市場(chǎng)資源推廣管理科負(fù)責(zé)做好旅游扶貧日常工作及調(diào)度。

二是強(qiáng)化資金投入。積極整合公共文化、藝術(shù)創(chuàng)作、文化產(chǎn)業(yè)、文化培訓(xùn)等各類資金,重點(diǎn)向貧困地區(qū)傾斜,特別是在村級(jí)文化活動(dòng)室建設(shè)、基層文化活動(dòng)設(shè)備購(gòu)置、戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村等必備文化陣地和服務(wù)方面,給予重點(diǎn)支持;積極引導(dǎo)社會(huì)資本投向旅游扶貧項(xiàng)目,推薦報(bào)送一批金融支持旅游扶貧重點(diǎn)項(xiàng)目,拓寬旅游扶貧項(xiàng)目融資渠道。

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