公司安全生產(chǎn)方案精選(九篇)
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第1篇：公司安全生產(chǎn)方案范文
一、指導(dǎo)思想
以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施為主線，結(jié)合實(shí)際，集中開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，努力提高全體員工安全文化素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)提供更加強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)主題
關(guān)愛生命，安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
09年6月1日至6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
公司安全環(huán)境與治安消防委員會(huì)為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，安委會(huì)辦公室、黨委辦公室和公司工會(huì)辦公室為本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體辦事和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
五、活動(dòng)內(nèi)容及組織形式
組織召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)
5月27日上午，公司安委會(huì)辦公室組織召開全公司09年“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)，安排活動(dòng)期間各項(xiàng)工作。
結(jié)合實(shí)際情況，深入開展“五個(gè)一”活動(dòng)，確保各項(xiàng)活動(dòng)有實(shí)際效果。
（1）讀一本安全生產(chǎn)知識的書。結(jié)合全國職工安全健康知識競賽，本次學(xué)習(xí)以《全國職工安全健康知識普及教材》為主要學(xué)習(xí)材料。由公司統(tǒng)一提供教材，各單位自行組織本單位員工學(xué)習(xí)。
（2）觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片。各單位結(jié)合自身情況選用安全環(huán)保部提供的安全音像資料，也可以選用其它片源，有計(jì)劃地組織員工集中觀看。
時(shí)間安排：從6月初開始，到20日前全部結(jié)束。
（3）組織一次全員安全培訓(xùn)活動(dòng)。各單位要在安全生產(chǎn)月期間，結(jié)合基層班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)安排崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論。各單位6月上旬開始組織員工學(xué)習(xí)《全國職工安全健康知識普及教材》，6月中旬開始組織考試、答題。7月上旬各廠（部）統(tǒng)一將答題卡報(bào)公司安委辦。
公司組織一次主要負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員安全管理資格培訓(xùn)和考試。從5月下旬開始組織培訓(xùn)，擬定于6月中旬邀請自治區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來考核（具體考核時(shí)間與自治區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系后確定）。
（4）出版一期安全生產(chǎn)專欄。
6月上旬，各單位組織車間、科室開展一期以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全健康知識板報(bào)比賽。6月10日，各單位選送優(yōu)勝作品（一份）參加公司匯展，公司黨委辦公室、工會(huì)辦公室、安全環(huán)保部聯(lián)合組織評比，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
內(nèi)容要求和評比標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容豐富，緊扣活動(dòng)主題，形式多樣，堅(jiān)持節(jié)約的原則。
（5）組織一次事故隱患治理活動(dòng)。結(jié)合二季度開展的安全專項(xiàng)排查“回頭看”活動(dòng)，各單位以車間（科室）為單位組織安全隱患清理整治工作，全面清理本車間（科室）區(qū)域內(nèi)各類隱患和遺留問題，按“三定四不推”原則落實(shí)負(fù)責(zé)主體，進(jìn)行整改，要求有具體整改結(jié)果。對不能整改的問題，由廠（部）統(tǒng)一匯總后報(bào)公司安委會(huì)辦公室。
六、工作要求
各單位要將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要工作日程，明確任務(wù)分工，安排具體負(fù)責(zé)人員，分頭抓好落實(shí)工作。
各單位應(yīng)根據(jù)公司文件要求制定相應(yīng)的活動(dòng)方案或?qū)嵤┘?xì)則，確保各項(xiàng)活動(dòng)得到具體落實(shí)，及時(shí)、保質(zhì)、保量完成。
7月6日前，各單位要將競賽活動(dòng)答題卡、隱患整治情況和本次活動(dòng)總結(jié)報(bào)送公司安委辦。
其它未盡事宜，在5月底公司安全環(huán)保例會(huì)上進(jìn)行討論和解釋。
09年是全國安全生產(chǎn)年。為全面貫徹落實(shí)中央精神和國務(wù)院的各項(xiàng)部署，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，有序組織開展第八次全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，教育員工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)國家安監(jiān)總局、自治區(qū)安監(jiān)局、市和縣安監(jiān)局有關(guān)文件要求，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施為主線，結(jié)合實(shí)際，集中開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，努力提高全體員工安全文化素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)提供更加強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)主題
關(guān)愛生命，安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
09年6月1日至6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
公司安全環(huán)境與治安消防委員會(huì)為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，安委會(huì)辦公室、黨委辦公室和公司工會(huì)辦公室為本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體辦事和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
五、活動(dòng)內(nèi)容及組織形式
組織召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)
5月27日上午，公司安委會(huì)辦公室組織召開全公司09年“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)，安排活動(dòng)期間各項(xiàng)工作。
結(jié)合實(shí)際情況，深入開展“五個(gè)一”活動(dòng)，確保各項(xiàng)活動(dòng)有實(shí)際效果。
（1）讀一本安全生產(chǎn)知識的書。結(jié)合全國職工安全健康知識競賽，本次學(xué)習(xí)以《全國職工安全健康知識普及教材》為主要學(xué)習(xí)材料。由公司統(tǒng)一提供教材，各單位自行組織本單位員工學(xué)習(xí)。
（2）觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片。各單位結(jié)合自身情況選用安全環(huán)保部提供的安全音像資料，也可以選用其它片源，有計(jì)劃地組織員工集中觀看。
時(shí)間安排：從6月初開始，到20日前全部結(jié)束。
（3）組織一次全員安全培訓(xùn)活動(dòng)。各單位要在安全生產(chǎn)月期間，結(jié)合基層班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)安排崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論。各單位6月上旬開始組織員工學(xué)習(xí)《全國職工安全健康知識普及教材》，6月中旬開始組織考試、答題。7月上旬各廠（部）統(tǒng)一將答題卡報(bào)公司安委辦。
公司組織一次主要負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員安全管理資格培訓(xùn)和考試。從5月下旬開始組織培訓(xùn)，擬定于6月中旬邀請自治區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來考核（具體考核時(shí)間與自治區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系后確定）。
（4）出版一期安全生產(chǎn)專欄。
6月上旬，各單位組織車間、科室開展一期以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全健康知識板報(bào)比賽。6月10日，各單位選送優(yōu)勝作品（一份）參加公司匯展，公司黨委辦公室、工會(huì)辦公室、安全環(huán)保部聯(lián)合組織評比，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
內(nèi)容要求和評比標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容豐富，緊扣活動(dòng)主題，形式多樣，堅(jiān)持節(jié)約的原則。
（5）組織一次事故隱患治理活動(dòng)。結(jié)合二季度開展的安全專項(xiàng)排查“回頭看”活動(dòng)，各單位以車間（科室）為單位組織安全隱患清理整治工作，全面清理本車間（科室）區(qū)域內(nèi)各類隱患和遺留問題，按“三定四不推”原則落實(shí)負(fù)責(zé)主體，進(jìn)行整改，要求有具體整改結(jié)果。對不能整改的問題，由廠（部）統(tǒng)一匯總后報(bào)公司安委會(huì)辦公室。
六、工作要求
各單位要將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要工作日程，明確任務(wù)分工，安排具體負(fù)責(zé)人員，分頭抓好落實(shí)工作。
各單位應(yīng)根據(jù)公司文件要求制定相應(yīng)的活動(dòng)方案或?qū)嵤┘?xì)則，確保各項(xiàng)活動(dòng)得到具體落實(shí)，及時(shí)、保質(zhì)、保量完成。
第2篇：公司安全生產(chǎn)方案范文
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持治標(biāo)與治本，預(yù)防與查處相結(jié)合，扎實(shí)開展安全教育、安全隱患排查、安全隱患整治，提高員工安全意識和責(zé)任意識，為推動(dòng)我縣食鹽安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)我縣鹽業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
維護(hù)食鹽市場安全穩(wěn)定，進(jìn)一步排查食鹽市場安全隱患，爭取大事不出，小事也不出，構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧地食鹽市場環(huán)境。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特成立鹽業(yè)分公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、工作重點(diǎn)和內(nèi)容
1、繼續(xù)抓好安全維穩(wěn)工作，對重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食鹽市場、重點(diǎn)部門切實(shí)抓好落實(shí)。
2、加強(qiáng)安全宣傳教育。認(rèn)真開展“安全第一，預(yù)防為主”的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工安全意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和防范意識，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
3、加強(qiáng)員工的法制觀念。要求全體員工學(xué)法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好員工與單位、員工與員工、員工與客戶、員工與鄰居、員工與社會(huì)等的關(guān)系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解、細(xì)化，明確到每個(gè)部門、每個(gè)員工，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
5、加強(qiáng)對公司車輛安全管理。定期或不定期對公司車輛的進(jìn)行安全檢查及保養(yǎng)，保證公務(wù)用車和食鹽配送車運(yùn)輸安全，做到食鹽配送車車廂安全衛(wèi)生，符合食品安全要求；加強(qiáng)對本單位有機(jī)動(dòng)車駕駛證人員的交通安全意識教育工作，要求做到“喝酒不開車，開車不喝酒”的原則，切實(shí)保證行車安全。
6、加強(qiáng)庫存商品的的安全管理，要求做到商品先進(jìn)先出的原則,根據(jù)不同商品種類、批次分別堆放，標(biāo)明貨物的入庫時(shí)間、批次、保質(zhì)期和出庫流向，對不符合食品安全要求的商品（超過食品保質(zhì)期），不得銷售出庫。
第3篇：公司安全生產(chǎn)方案范文
xxx安全監(jiān)督管理局:
為認(rèn)真貫徹省安委會(huì)辦公室《關(guān)于做好全省礦區(qū)安全隱患排查工作的緊急通知》的指示精神，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；
及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。我公司在接到省安委會(huì)辦公室及黃岡市安委會(huì)辦公室的緊急通知后，于2019年10月10日至10月15日開展為期5天的“安全生產(chǎn)和地質(zhì)災(zāi)害隱患自查自改”工作。
一、基本情況xxx有限責(zé)任公司于2012年10月在武穴市成立...（剩余全文70.04%）
加載中，請稍后
第4篇：公司安全生產(chǎn)方案范文
今天，召開公司20__年“春檢”總結(jié)、迎峰度夏防汛暨安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)20__年“春檢”工作，落實(shí)國家電網(wǎng)公司迎峰度夏和防汛電視電話會(huì)議精神，分析今年迎峰度夏所面臨的形勢和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，部署下半年安全生產(chǎn)工作。
剛才，幾個(gè)部門分別總結(jié)了各專業(yè)上半年的工作，分析了當(dāng)前公司生產(chǎn)運(yùn)行的主要特點(diǎn)和存在的問題并對下半年的工作提出了具體要求，營口供電公司介紹了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，張華主任傳達(dá)了國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)會(huì)議精神，我完全同意。下面我講兩個(gè)方面的意見。
一．上半年的主要工作和問題
通過公司全體干部職工共同努力，各項(xiàng)安全指標(biāo)全部完成，到3月30日公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，上半年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。我代表公司黨組對全體干部職工的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝！
總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作有如下特點(diǎn)：
幾項(xiàng)主要工作
1．克服困難，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證“春檢”任務(wù)的完成。
“春檢”工作是電力系統(tǒng)一項(xiàng)十分重要的工作，是全年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，“春檢”工作的好壞直接關(guān)系到迎峰度夏、關(guān)系到電網(wǎng)安全和人身安全。今年“春檢”的特點(diǎn)是時(shí)間更短，任務(wù)更重?！?.4”災(zāi)害的恢復(fù)占用“春檢”大量時(shí)間，查找和處理災(zāi)害給電網(wǎng)留下的缺陷和隱患使“春檢”任務(wù)更加繁重，500千伏渤海、金家新建變電站投運(yùn)過程中大量的電網(wǎng)改造任務(wù)要在“春檢”過程中予以實(shí)施，各供電公司220千伏、66千伏及10千伏大量工程在“春檢”中予以實(shí)施。面對嚴(yán)峻形勢和艱巨的任務(wù)，公司調(diào)度、生產(chǎn)、安監(jiān)、基建等部門密切配合，同基層供電公司一道統(tǒng)籌兼顧、周密安排檢修計(jì)劃，有效避免了重復(fù)停電現(xiàn)象的發(fā)生，對營口、鞍山、大連等區(qū)域性工程采用現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)的方式，對每一個(gè)環(huán)節(jié)逐一落實(shí)，工程順利投產(chǎn)。到6月18日遼寧電網(wǎng)20__年春檢工作圓滿結(jié)束，為下一步迎峰度夏奠定了基礎(chǔ)。
2．建立和完善應(yīng)急機(jī)制，在抗擊暴風(fēng)雪的過程中起到關(guān)鍵作用。
公司高度重視應(yīng)急管理工作。為了確?！皟晒?jié)”、“兩會(huì)”期間的安全可靠用電，確保遼寧電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步提高遼寧電網(wǎng)應(yīng)對重大電網(wǎng)事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的能力，1月27日（星期六）上午，春節(jié)前工作相當(dāng)忙的情況下，公司組織了一次中等規(guī)模的電網(wǎng)大面積停電事故應(yīng)急演練。
公司總經(jīng)理、黨組書記黃傳興親臨事故應(yīng)急處理指揮中心現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并向全體參演人員提出了要求。體現(xiàn)了公司黨組對應(yīng)急工作的極端重視。
這次演練是針對遼寧中部電網(wǎng)負(fù)荷迅速增長，電網(wǎng)受電斷面卡脖子，電磁環(huán)網(wǎng)暫時(shí)解不開，在發(fā)生系統(tǒng)嚴(yán)重事故時(shí)，一旦處理不當(dāng)，將會(huì)誘發(fā)電網(wǎng)大面積停電事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行的。整個(gè)演練進(jìn)行了六個(gè)方面的檢驗(yàn)和考核。在百年一遇的自然災(zāi)害面前，正是由于及時(shí)啟動(dòng)電網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案，遼寧電網(wǎng)上下處變不驚，臨危不亂，反應(yīng)迅速，調(diào)度指揮處理得當(dāng)、生產(chǎn)搶修恢復(fù)及時(shí)。一次次化解電網(wǎng)重大險(xiǎn)情，使得電網(wǎng)化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安。在此期間未發(fā)生人身傷亡事故。正是1月27日的應(yīng)急演練使我們?nèi)〉昧丝箵舯╋L(fēng)雪的重大勝利。
但同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到，我們的應(yīng)急預(yù)案還有很多不完善的地方，要強(qiáng)調(diào)：應(yīng)急演練的及時(shí)性，項(xiàng)目的針對性，參演單位和人員的全員性。
3．全面開展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在實(shí)踐中不斷探索和提高。
公司自執(zhí)行《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》以來，對保證現(xiàn)場作業(yè)安全、提高檢修質(zhì)量起到了積極的作用。
為使現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)更加符合現(xiàn)場作業(yè)實(shí)際，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)人員對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書提出了許多意見和建議。20__年1月，公司組織各專業(yè)人員對原來版本進(jìn)行再次修編，原則是“簡單、可靠、實(shí)用”。對關(guān)鍵性問題采取專家反復(fù)論證的方式，最終形成了《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》（20__年修訂版）。
為加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理，又制訂了《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作管理規(guī)定》。對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書在執(zhí)行、監(jiān)督、考核等方面提出了具體要求。這里我再次重申，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的一是強(qiáng)制職工遵守每項(xiàng)操作的規(guī)范，提高檢修質(zhì)量，防止人身傷害。另一個(gè)也是更重要的目的是培養(yǎng)職工一種良好的職業(yè)習(xí)慣，工作習(xí)慣。通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，逐步克服圖省事、怕麻煩這種陋習(xí)，這種陋習(xí)是習(xí)慣違章的根源，這也是我們推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的初衷。
4．緊緊依靠電網(wǎng)技術(shù)改造和科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)輸送能力和設(shè)備健康水平。
為落實(shí)國家電網(wǎng)公司“關(guān)于電網(wǎng)技術(shù)改造電視電話會(huì)議”精神，公司大力加強(qiáng)電網(wǎng)技術(shù)改造力度，上半年完成了數(shù)條線路的改造任務(wù)和后續(xù)改造項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。針對遼寧電網(wǎng)老舊線路多，線路改造征地難的特點(diǎn)，努力提高電網(wǎng)改造的科技含量，碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線研制取得階段性進(jìn)展，svqc無功補(bǔ)償成套裝置和新型分相自動(dòng)接地系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，為解決電網(wǎng)無功調(diào)整手段不足和防止人身感電發(fā)揮了積極的作用。
5．公司認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，為緩解鞍山、營口地區(qū)供需矛盾，經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的工作，采取相應(yīng)的措施，征得國網(wǎng)公司同意，實(shí)施了500千伏王石變采取分裂運(yùn)行的方案。方案實(shí)施可提高鞍山地區(qū)供電能力35萬千瓦。預(yù)計(jì)到年底可以多售電3億千瓦時(shí)，平段6000萬千瓦時(shí)，公司直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1062萬元。方案得到了當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可，用戶滿意。
6．為吸取本溪草河口的二次電纜擊穿，保護(hù)誤整定事故教訓(xùn)，加強(qiáng)二次系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展繼電保護(hù)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的通知》，公司已經(jīng)組織所屬14個(gè)供電公司全面進(jìn)行了繼電保護(hù)專項(xiàng)監(jiān)督檢查自查工作。
公司還將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)繼電保護(hù)專項(xiàng)監(jiān)督工作要求，對檢查出來的問題制定整改措施，明確責(zé)任人。對自動(dòng)化專業(yè)、
通信專業(yè)同步進(jìn)行自查，確保二次設(shè)備可靠運(yùn)行，從本溪草河口的二次電纜擊穿，保護(hù)誤整定事故中（2#主變中性點(diǎn)間隙零序過壓保護(hù)定值180伏，誤整定成60伏），暴露出現(xiàn)場繼電保護(hù)人員定值管理不嚴(yán)，在定值輸入、核對上，不認(rèn)真，繼電保護(hù)未按實(shí)際定值進(jìn)行試驗(yàn)，保護(hù)試驗(yàn)記錄不嚴(yán)肅，未按實(shí)際試驗(yàn)成績記錄。變電運(yùn)行人員在處理事故時(shí)，檢查設(shè)備、光字盒、信號、保護(hù)裝置動(dòng)作情況不細(xì)，造成判斷事故不準(zhǔn)確，處理不及時(shí)。突顯二次系統(tǒng)生產(chǎn)管理不嚴(yán)、不細(xì)。（其他單位也要反思和自查，有無整定錯(cuò)誤、壓板投退錯(cuò)誤，接線錯(cuò)誤等問題）7．為吸取大連“4.16”事故教訓(xùn)，公司及時(shí)下發(fā)了“反管理違章”的通知，通過反管理性違章活動(dòng)，強(qiáng)化各級人員的安全責(zé)任意識，落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。杜絕發(fā)生了事故大家負(fù)責(zé)，沒發(fā)生事故誰都不管的現(xiàn)象。（大連“4.16”事故是一個(gè)典型的案例，本次事故暴露了有關(guān)人員嚴(yán)重違反工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度的有關(guān)規(guī)定和省公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。）（把有電的設(shè)備按停電的設(shè)備看待，現(xiàn)場的所有人員都提醒這件事，不清楚這個(gè)問題）
以上草河口保護(hù)誤整定，大連4.16人身感電，一個(gè)是人身輕傷事故，一個(gè)是二次設(shè)備事故，人身感電事故是最忌諱的人身傷害事故，誤整定事故也是繼電最忌諱的三誤事故之一，兩個(gè)都是低級的錯(cuò)誤，不是不懂不會(huì)，這兩起事故的性質(zhì)都相當(dāng)惡劣，規(guī)程規(guī)定形同虛設(shè)，也充分暴露無論一次二次，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)都流于形式，這兩個(gè)事故值得我們深刻反思，兩者都暴露出我們的一二次作業(yè)現(xiàn)場管理混亂，管理違章嚴(yán)重，我看問題的關(guān)鍵在我們的各級管理人員，一線工人是執(zhí)行者（次要的），這也是我們提出反管理違章的初衷。
二、下半年安全生產(chǎn)面臨的形勢和任務(wù)
下半年是一次系統(tǒng)發(fā)生巨大變化的關(guān)鍵時(shí)期，是新機(jī)組、新設(shè)備投運(yùn)時(shí)期，是迎接黨的“十七”大全力以赴保供電的關(guān)鍵時(shí)期，也是完成公司黨組確定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全年的關(guān)鍵時(shí)期。
形勢：
1．負(fù)荷持續(xù)攀升，新機(jī)投產(chǎn)不確定，迎峰度夏任務(wù)艱巨。
遼寧地區(qū)比往年提前20天進(jìn)入夏季，進(jìn)入6月干旱少雨，最高氣溫已達(dá)34℃。每日用電負(fù)荷攀升，6月18日負(fù)荷30030萬千瓦時(shí)，達(dá)到歷史的新高，電力高峰提前來臨。東北公司的水電來水并不樂觀，省內(nèi)火電機(jī)組臨檢與去年同比明顯增加，在營口、莊河電廠4臺(tái)60萬機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電前后，再有不可預(yù)見的問題，個(gè)別時(shí)段缺電的情況隨時(shí)可能發(fā)生。
2．電網(wǎng)結(jié)構(gòu)總體改善、局部網(wǎng)架約束仍然突出。
近幾年來，在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，遼寧電網(wǎng)的建設(shè)和改造速度明顯加快，為電網(wǎng)安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入6月份，500千伏渤海變“п”入，徐家2號主變投運(yùn)有效的改善了網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，使電網(wǎng)的受電能力和供電可靠性明顯提高。但是，隨著負(fù)荷的增長，朝陽、鐵嶺以及大連北部地區(qū)的供電緊張局面日顯突出，已經(jīng)采取了限制負(fù)荷的手段，并要持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。
3．500千伏與220千伏電磁解環(huán)迫在眉睫
由于歷史的原因和遼寧電網(wǎng)500千伏網(wǎng)架現(xiàn)狀，東北電網(wǎng)的電磁解環(huán)工作，是走在全國后面的。給電網(wǎng)過渡時(shí)期的規(guī)劃、建設(shè)、改造和運(yùn)行帶來諸多問題?；诙搪冯娏鞒瑯?biāo)和潮流分布不合理等原因，隨著渤海變的投運(yùn)，遼寧電網(wǎng)的電磁解環(huán)工作即將進(jìn)入實(shí)施階段，由此而帶來的涉及到從一次到二次、從電網(wǎng)運(yùn)行到設(shè)備管理、人員素質(zhì)等一系列問題擺在我們面前。如何面對電網(wǎng)這一過渡期，需要我們相關(guān)部門密切配合，需要我們做大量艱苦細(xì)致的工作，關(guān)于解環(huán)的問題，我們談?wù)摿藥啄辏衲晗掳肽暾娴膩砹恕?/p>
4．電網(wǎng)運(yùn)行外部環(huán)境不容樂觀。
今年“3.4”暴風(fēng)雪災(zāi)害給我們上了生動(dòng)的一課，使我們認(rèn)識到安全生產(chǎn)和打仗一樣，什么嚴(yán)重的事故都可能發(fā)生，做多么復(fù)雜的事故預(yù)案都不過分，記住一個(gè)理：平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血。上半年，外力破壞而導(dǎo)致線路故障有所增加，主汛期雷雨、山洪等自然災(zāi)害隨時(shí)可能對電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來影響。500千伏渤海變投運(yùn)給電網(wǎng)運(yùn)行方式和管理帶來很大變化。渤海變及相關(guān)輸變電工程的投產(chǎn)，改變了電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，運(yùn)行方式，潮流方向；營口地區(qū)的線路名稱和走向變化較大，運(yùn)行方式變化更大；這些對改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高輸電能力是有益的，但是對安全生產(chǎn)暫時(shí)是不利的，我們要清醒地認(rèn)識這個(gè)問題，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的巨大變化，需要我們盡快適應(yīng)，需要我們化解新增的人身安全風(fēng)險(xiǎn)，化解電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)，化解誤操作的風(fēng)險(xiǎn)。（營口地區(qū)電網(wǎng)的運(yùn)行方式徹底的改變了，眾多新建、改造線路給變電送電運(yùn)行都帶來很大難度，必須打破舊的習(xí)慣和固有的記憶）
關(guān)于下半年安全工作，我強(qiáng)調(diào)以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、防汛工作已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)期。從全國的氣候特點(diǎn)看，6、7、8、9是災(zāi)害的多發(fā)期，任何年份都不能松懈，具體的工作生產(chǎn)部作了詳細(xì)的安排，各單位要完善設(shè)施，加強(qiáng)通訊聯(lián)系，密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，做好有針對性的反事故演練，隨時(shí)做好應(yīng)對緊急汛情的準(zhǔn)備，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
2、迎峰度夏任務(wù)艱巨。各級調(diào)度和營銷部門必須做好負(fù)荷預(yù)測和電力平衡工作，做到以旬為單位，搞好供需平衡，切實(shí)安排好電網(wǎng)應(yīng)急備用，留有足夠的備用容量。做好應(yīng)對各種異常方式的事故預(yù)想。在這里強(qiáng)調(diào)尤其要重視各地區(qū)拉閘限電順位的編制和報(bào)批工作，并嚴(yán)格按此執(zhí)行。生產(chǎn)部門要加強(qiáng)檢修巡視維護(hù)工作，采取有效措施，確保迎峰度夏期間設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。
3、要從講政治的高度確保黨的十七大召開期間供電萬無一失，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問十七大期間的保供電工作，近期各公司要有針對性地進(jìn)行一次確保十七大期間安全供電和迎峰度夏的反事故演練。
4、“秋檢”應(yīng)著手提前考慮。要和各項(xiàng)工程集合起來，要與防汛迎峰度下的收尾工作一并考慮。迎峰度冬的準(zhǔn)備工作要吸取去年特別是“3.4”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合“秋檢”一并考慮。
5、履行國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)用戶特別是高危用戶的安全用電管理，相關(guān)部門調(diào)度、生產(chǎn)特別是用電農(nóng)電按年初調(diào)查的情況，進(jìn)一步作深入細(xì)致的工作，職責(zé)范圍內(nèi)能做的一定做好，不能做的要逐級向各級主管部門反映，敦促用戶整改。
6、“春檢”已結(jié)束，雖然到了防汛、迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期，但也是到了生產(chǎn)相對的淡季，希望個(gè)單位充分利用淡季切實(shí)搞好職工地培訓(xùn)工作，特別是生產(chǎn)部門要多指導(dǎo)，要知道管理違章的關(guān)鍵并不是檢查，而是有針對性崗位技能培訓(xùn)，切合實(shí)際的培訓(xùn)，請什么老師，講什么課很關(guān)鍵。
最后，再補(bǔ)充兩點(diǎn)。最近下去調(diào)研，基層反映許多問題，我認(rèn)為最重要的問題，一是班組負(fù)擔(dān)過重，二是生產(chǎn)骨干短缺。第一，我講一下班組減負(fù)的問題，班組負(fù)擔(dān)重有兩個(gè)方面原因造成的，其一是我們的電網(wǎng)發(fā)展快，投資大，工程量大，工作量大人員相對緊張；其二是我們的各級職能部門的會(huì)議多，文件多，檢查多，評比多，千根針萬根線匯到班組一個(gè)面，使班組的工作量更是雪上加霜，本來不多的幾個(gè)骨干，整天忙于落實(shí)我們的會(huì)議、文件、檢查評比、整理記錄圖表。說實(shí)話，有些是以一種應(yīng)付的心態(tài)，敢怒不敢言的心態(tài)。形式上的東西過多，必然分散了現(xiàn)場作業(yè)的精力。從下半年起，我們的生技、安監(jiān)等相關(guān)部門，要把為班組減負(fù)，為基層減負(fù)作為一項(xiàng)日常的主要工作，堅(jiān)持下去。盡量少下文件，少檢查，少開會(huì)，少評比。使班組按部就班的執(zhí)行年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)。今天的會(huì)議就是一個(gè)行動(dòng)，我們把幾個(gè)會(huì)議壓縮到一個(gè)會(huì)議來開
第5篇：公司安全生產(chǎn)方案范文
一、成立機(jī)構(gòu) 明確職責(zé)
為貫徹落實(shí)（高政辦發(fā)【2011】52號）文件精神和總公司（晉蘭股字【2011】248號）文件精神，公司專門組建了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。組長由總經(jīng)理擔(dān)任，并對領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)進(jìn)行了明確分工，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)識形勢、開展好本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視 明確責(zé)任
專項(xiàng)整治以來，公司安全副總在每次安全例會(huì)上，都對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行安排部署，并對存在的問題進(jìn)行分析、制定解決辦法。總公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開展安全檢查，根據(jù)方案檢查內(nèi)容要求，每月逐條逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，六月份對我公司應(yīng)急救援組織的建立和應(yīng)急裝備、物資配備情況、應(yīng)急預(yù)案備案和演練情況進(jìn)行了檢查。七月份對工藝過程安全管理進(jìn)行了檢查。確保了每個(gè)生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留安全隱患。
三、認(rèn)真開展自查 消除安全隱患
各部門嚴(yán)格按照方案和分工范圍，對照專項(xiàng)整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容，進(jìn)行了逐條排查，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了全面檢查。通過自查發(fā)現(xiàn)問題，制定措施落實(shí)整改，將事故隱患消滅在萌芽中，通過6、7月份的自查檢查，共檢查出安全隱患 條，現(xiàn)已全部整改完成。對一時(shí)難以整改到位的隱患，下達(dá)了隱患整改通知書，實(shí)行“三定”，并將整改情況進(jìn)行了復(fù)查。本次專項(xiàng)整治共下達(dá)了 份隱患整改通知書。
第6篇：公司安全生產(chǎn)方案范文
根據(jù)集團(tuán)公司《2020年“安全生產(chǎn)月”及“6.5世界環(huán)境日”活動(dòng)方案》的通知精神，緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”、“美麗中國，我是行動(dòng)者”的活動(dòng)主題，研究制定了活動(dòng)方案，全體干部員工積極參與，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，圓滿完成了安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)，有效推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識
為加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)月扎實(shí)開展，成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除事故隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，通過開展多種形式活動(dòng)，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推動(dòng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全紅線意識，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。
二、扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)
（一）營造氛圍、加強(qiáng)安全宣傳工作
1、在辦公樓、井口、選礦廠懸掛主題橫幅14幅，發(fā)放活動(dòng)宣傳畫60張、懸掛安全月彩旗200面，發(fā)放安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)教育讀本、手冊160余本，營造 “時(shí)時(shí)講安全、處處防事故”的濃厚氛圍。
2、6月1日早上，公司舉行了安全旗升旗儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工以及各合作單位參加。6月4日-6日，組織員工觀看員工《安全生產(chǎn)月主題宣教片-《征程》》、《全面提升安全發(fā)展應(yīng)急管理新水平-《履責(zé)》》、《生產(chǎn)安全事故典型案例》，觀看人數(shù)共計(jì)426人次，深入學(xué)習(xí)典型事故案例，剖析事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防范安全事故。“6·5世界環(huán)境日”組織公司及各合作單位職工50人學(xué)唱《讓中國更美麗》歌曲，拍攝宣傳視頻，及時(shí)向西礦集團(tuán)報(bào)送，展現(xiàn)公司積極向上精神面貌，積極準(zhǔn)備集團(tuán)公司組織的安全知識競賽活動(dòng)，在22日競賽活動(dòng)中取得三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績。
3、6月23日組織開展2020年“安全月”安全演講競賽， 11名選手參與演講，共計(jì)85人參加活動(dòng)，這次演講內(nèi)容豐富，貼近實(shí)際，選手們結(jié)合身邊的安全故事、事故案例、安全管控平臺(tái)應(yīng)用等講述了自己對安全的理解和認(rèn)識，從不同角度、不同側(cè)面詮釋了安全的重要意義和深刻內(nèi)涵，使公司廣大干部員工在思想進(jìn)行一次洗禮。
4、開展安全月主題為題材征文活動(dòng)，共收集安全征文14篇，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)知識考試活動(dòng)，共計(jì)562人參加考試，進(jìn)一步督促全體員工學(xué)習(xí)崗位風(fēng)險(xiǎn)知識，掌握防范措施。
5、充分利用安全環(huán)保管控平臺(tái)開展安全隱患大檢查、“反三違”活動(dòng)，安全月期間查出各類安全隱患312條，推動(dòng)落實(shí)安全責(zé)任、防范事故發(fā)生。
6、6月25日、26日、27日，完成2020年職業(yè)健康體檢工作，共計(jì)人參加體檢。
（二）應(yīng)急演練活動(dòng)
第7篇：公司安全生產(chǎn)方案范文
“安全生產(chǎn)整改年”工作實(shí)施方案
2008年是我國“安全生產(chǎn)隱患排查攻堅(jiān)年”是集團(tuán)公司“隱患治理年”，是我局、公司的“安全生產(chǎn)整改年”。我項(xiàng)目部為了扎實(shí)開展此項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真搞好隱患排查，整改各環(huán)節(jié)隱患，提高安全生產(chǎn)管理和隱患排查治理的能力和水平。防范各類事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部在南水北調(diào)工程的順利進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)零控制的安全管理目標(biāo)，現(xiàn)將項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)整改年”工作實(shí)施方案部署如下：
一、指導(dǎo)思想
遵法守紀(jì)：始終堅(jiān)持以人為本。預(yù)防為主：落實(shí)健康安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)密控制：降低健康安全風(fēng)險(xiǎn)。全員參與：持續(xù)改進(jìn)體系業(yè)績的安全方針。
二、目標(biāo)任務(wù)
堅(jiān)決落實(shí)公司“安全生產(chǎn)整改年”的目標(biāo)，通過開展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、全面排查治理安全事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效解決影響我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的突出問題，健全完善隱患排查治理管理體制。
三、組織結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)整改年”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：項(xiàng)目經(jīng)理
副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理
成員：各部門負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部
辦公室主任：xx
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。
我項(xiàng)目部在“安全整改年”里，以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，以安全生產(chǎn)五個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)見證，將進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，結(jié)合工地現(xiàn)場和項(xiàng)目實(shí)際情況，對本項(xiàng)目各部門、作業(yè)隊(duì)、分包商簽訂過的安全目標(biāo)責(zé)任書再進(jìn)一步細(xì)化，修改完善，并依據(jù)考核辦法明確責(zé)任分工，增添安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，搞好目標(biāo)考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)作業(yè)隊(duì)及每個(gè)人。在“整改年”里，更進(jìn)一步加強(qiáng)對分包商資質(zhì)審查，制定定期監(jiān)督檢查制度及考核工作。
2、強(qiáng)化安全工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制。
我們項(xiàng)目部在“整改年”里，由被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，對組織機(jī)構(gòu)全體人員每月定期進(jìn)行安全知識、事故條例，為安全培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，舉一反三進(jìn)行研討，將完善的技術(shù)措施施工方案再細(xì)化，搞好各項(xiàng)作業(yè)安全技術(shù)交底，在安全生產(chǎn)中每一個(gè)部位施工前設(shè)立安全檢查表格，沒有安全部門簽字認(rèn)可不得施工，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過程安全管理、搞好安全隱患的提前預(yù)防控制。
3、突出重點(diǎn)，開展事故隱患排查整改工作，全力預(yù)防重大事故。
我項(xiàng)目部在“整改年”里，要由集中整治化向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化轉(zhuǎn)變。本項(xiàng)目為：兩座公路橋、4個(gè)倒虹吸及渠道土石方開挖、回填、襯砌，雖施工風(fēng)險(xiǎn)小，但在整改年里，我們要建立重大危險(xiǎn)源安全治理制度，要以“安全整改年”為契機(jī)，全面普大危險(xiǎn)源，對正在施工倒虹、渠道開挖、橋樁基現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查準(zhǔn)確評價(jià)，及時(shí)消除安全隱患。對重要的施工部位及重要的作業(yè)環(huán)節(jié)，特種設(shè)備安全隱患，季節(jié)性防汛、防火、冬季施工中防煤氣中毒、預(yù)防季節(jié)施工中防群體食物中毒、搞好夏季降溫防暑等。定期專項(xiàng)檢查有章可詢。全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故及其他事故發(fā)生，對隱患排查與整改要突出重點(diǎn)、深化專項(xiàng)治理，在“整改年”里，我們項(xiàng)目部要繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“安康杯”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，并下發(fā)安全試題，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，把“安全生產(chǎn)整改年”引向深入。
4、進(jìn)一步完善事故報(bào)警和應(yīng)急救援體系
我項(xiàng)目部在“整改年”里，將進(jìn)一步完善制定應(yīng)急預(yù)案的演練工作，按照事故預(yù)案的內(nèi)容和預(yù)案等級分批對基層人員和施工隊(duì)進(jìn)行組織培訓(xùn)和演練。對演練效果進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，做到及時(shí)、熟練、有效、要對全體員工從思想上樹立常備不懈，在險(xiǎn)情和事故發(fā)生能夠做到反應(yīng)靈敏、行動(dòng)迅速、組織有序、科學(xué)應(yīng)對，以及妥善處理。
5、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)，
我項(xiàng)目部在“整改年”里，進(jìn)一步遵循集團(tuán)公司提出“以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全理念。根據(jù)南水北調(diào)工程自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，突出重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，搞好全年度的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和加大培訓(xùn)力度，努力將安全技術(shù)培訓(xùn)做到項(xiàng)目員工的90%以上，且利用多種多樣的安全培訓(xùn)方式，如：知識競賽、競答、板報(bào)、安全座談會(huì)、組織學(xué)習(xí)國家和地方性的法律法規(guī)及規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故案例及特種作業(yè)人員、施工人員熟練掌握安全技術(shù)操作知識、工藝、設(shè)備性能，確保本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、落實(shí)安全資金投入，確保安全生產(chǎn)。
我項(xiàng)目部按照安全管理六大科學(xué)理念，由被動(dòng)防范向源頭管理改變，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)資金的提取，管理及使用。要保障全體員工安全，確保安全目標(biāo)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、鞏固貫標(biāo)成果，完善職業(yè)健康安全管理體系，建立安全管理長效機(jī)制。
我項(xiàng)目部在“整改年”里按照集團(tuán)公司、公司統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開展職業(yè)健康安全管理體系各項(xiàng)管理工作。引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵(lì)機(jī)制，建立完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)長效機(jī)制。以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，讓全體職工有章可依、有章必依、按章辦事。杜絕違章現(xiàn)象，是每個(gè)員工強(qiáng)制執(zhí)行規(guī)范變?yōu)樽杂X遵守規(guī)范習(xí)慣，把習(xí)慣變?yōu)樽匀?，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)零控制安全管理目標(biāo)。
8、緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。
項(xiàng)目部在整改年里要牢固樹立“關(guān)愛生命、以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全管理理念，并滲透到安全治理工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，促進(jìn)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全文化理念的大力宣傳，為項(xiàng)目部營造濃厚安全文化氛圍，利用各種形式加強(qiáng)安全知識、安全意識和法制觀念的宣傳，是“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度指導(dǎo)員工的行為，讓安全意識在全體員工心中深入轉(zhuǎn)化，使主體員工從思想意識上，并且在安全理念、安全治理哲學(xué)、安全宗旨、安全價(jià)值、安全目標(biāo)方向，進(jìn)行理論引導(dǎo)和學(xué)習(xí)，不斷提高安全文化宣傳學(xué)習(xí)深度和廣度，從根本上激勵(lì)項(xiàng)目部全體員工重視安全健康與環(huán)保，在一個(gè)全面安全文化的氛圍中，“要我安全、到我要安全”,不僅對自身的安全有責(zé)任感，而且對項(xiàng)目全體員工也有責(zé)任感的轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)“自主安全”，使安全成為項(xiàng)目自主行為的需求。
五、工作安排：
1、安排布置動(dòng)員階段：
2008年3月上旬（3月5日—3月10日），項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)“整改年”的活動(dòng)實(shí)施方案，制定本項(xiàng)目部的實(shí)施辦法，在年度工作會(huì)議后，召開安全生產(chǎn)會(huì)議，動(dòng)員并安排部署，“安全生產(chǎn)整改年”，實(shí)施動(dòng)員大會(huì)工作，召開項(xiàng)目部全體人員、各施工隊(duì)伍及民工參加安全生產(chǎn)“整改年”實(shí)施動(dòng)員大會(huì)深入開展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)，采取各種方式廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)。
2、實(shí)施階段：
2008年3月中旬—10月中旬。我項(xiàng)目部按照“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)實(shí)施方案的內(nèi)容和要求，邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊整改、邊完善，項(xiàng)目部全體員工集中學(xué)習(xí)不得少于50小時(shí)，檢查整改覆蓋面100%，我項(xiàng)目部將每月安全工作內(nèi)務(wù)資料的完善情況，安全會(huì)議檢查情況，安全培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)情況，“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)及本月整改情況，以書面形式及報(bào)表形式每月1日將上月整改情況以報(bào)表形式向質(zhì)量安全部做好認(rèn)真匯報(bào)。認(rèn)真做好貫標(biāo)內(nèi)審和安全生產(chǎn)大檢查工作，隨時(shí)迎接局、公司及相關(guān)部門的定期和不定期檢查。
3、全面檢查總結(jié)階段：
2008年10月下旬—12月中旬，我項(xiàng)目部對“整改年”工作進(jìn)行全面檢查總結(jié)。將書面總結(jié)上報(bào)公司質(zhì)量安全部，以安全生產(chǎn)新面貌迎接公司組織檢查小組驗(yàn)收，爭取取得良好的成績。
六、工作要求：
1、在整改年活動(dòng)中我項(xiàng)目部首先要從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識入手，把保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為主等大事來抓，懷著對職工安全負(fù)責(zé)，落實(shí)“以人為本”安全理念，對職工深厚的感情做好安全事故的預(yù)防和控制工作，充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和開展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的重要性和必要性。狠抓人的安全和物的不安全狀態(tài)，建立健全完善管理上的缺陷，采取有效措施，加大安全生產(chǎn)力度，扎實(shí)深入地開展“隱患整改年”活動(dòng)。
2、在“整改年”活動(dòng)中，我項(xiàng)目部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，責(zé)任層層落實(shí)，圍繞公司安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)，結(jié)合我項(xiàng)目部安全實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)公司、項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)“整改年”實(shí)施方案，加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實(shí)施方案，確?；顒?dòng)方案的落實(shí)和各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。
3、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。抓好職工健康安全管理體系建設(shè)，始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制和隱患排查治理三個(gè)重點(diǎn)，在施工安全責(zé)任制上狠下功夫。要通過落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好隱患排查工作，將安全事故消失在萌芽狀態(tài)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保我南水北調(diào)八標(biāo)工程順利進(jìn)行。
4、邊整邊改、全面推進(jìn)。我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)“整改年”活動(dòng)中，對開展活動(dòng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、遵循公司“邊檢查、邊整改”的原則，強(qiáng)化專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，對正在施工高邊坡開挖、公路橋、倒虹吸可能發(fā)生的坍塌，公路橋高空墜落、機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)等全力進(jìn)行排查及時(shí)消除安全隱患。以及設(shè)備和特種作業(yè)人員及人員作業(yè)過程中存在著安全漏洞。確?！罢哪辍被顒?dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)治理水平。
5、廣泛宣傳、群放群治。我項(xiàng)目部要充分利用各種場合、安全學(xué)習(xí)日，每月安全生產(chǎn)宣傳日專項(xiàng)報(bào)道等各種形式，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的意義，以提高隱患治理工作重要性的認(rèn)識，要充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨、政、工青團(tuán)的力量，積極依靠和調(diào)動(dòng)一線員工參與隱患排查治理工作的積極性和自發(fā)性。利用各種方法組織員工全面細(xì)致查找施工中存在各種事故隱患和不安全因素，加大監(jiān)督整改力度。
6、團(tuán)結(jié)奮斗、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我項(xiàng)目部在“整改年”活動(dòng)中，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司“安全生產(chǎn)整改年”工作實(shí)施方案和統(tǒng)一安排、布置各階段工作，充分調(diào)動(dòng)全體員工及各施工隊(duì)、民工等全體參與積極性，努力搞好職業(yè)健康安全管理內(nèi)審資料，搞好責(zé)任制的落實(shí)，排查隱患，治理隱患，狠抓安全基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)零控制的安全目標(biāo)而奮斗。
中國水電集團(tuán)十五工程局有限公司
第8篇：公司安全生產(chǎn)方案范文
公司健全了各級安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)構(gòu)造治理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督治理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，09年我們以建造安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教導(dǎo)培訓(xùn)為手段，以開展專項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)治理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位治理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)治理體系。
二、企業(yè)概況
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區(qū)，礦石儲(chǔ)量4876萬噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。
2009年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費(fèi)用5342萬元，兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。2009年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費(fèi)用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹2009年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段
（1）成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
（2）宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識
為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)，并不定時(shí)對各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)逐級傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動(dòng)中來。
（3）安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案，專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。
專項(xiàng)整治工作的步驟：
第一階段總體部署和宣傳發(fā)動(dòng)，時(shí)間為一個(gè)月（2月）
第二階段自查自整和排查摸底,時(shí)間為兩個(gè)月（3-4月）
第三階段分類整治,時(shí)間為六個(gè)月（5-10月）
第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié),時(shí)間為兩個(gè)月（11-12月）。
專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)：
根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們著重對以下幾方面進(jìn)行了排查整治：
（1）井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風(fēng)、現(xiàn)場險(xiǎn)情、爆破作業(yè)。
（2）提升運(yùn)輸中的防墜設(shè)施、安全保護(hù)裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測、日常維護(hù)保養(yǎng)及檢查記錄。
（3）局部通風(fēng)中的局扇位置、風(fēng)筒漏風(fēng)、掛置不規(guī)范、循環(huán)風(fēng)流。
（4）采場治理不規(guī)范，作業(yè)程序不標(biāo)準(zhǔn)、頂板檢查不到位。
（5）重點(diǎn)設(shè)備安全防護(hù)措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運(yùn)行記錄不健全。
（6）民爆治理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時(shí)儲(chǔ)存、清退。
（7）井下防排水、防火。
（8）礦山排碴場的高度、臺(tái)階、反坡度、安全防護(hù)措施。
（9）尾礦庫壩體、坡比、檢測設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話、照明設(shè)施、防洪物資儲(chǔ)存情況。
2、自查自整和排查摸底階段
（1）深入現(xiàn)場摸底排查
公司董事長*、副總經(jīng)理*親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對所到之處都一一進(jìn)行仔細(xì)全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責(zé)任人，下達(dá)限期整改通知。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，不放過每個(gè)工作面和每個(gè)工作環(huán)節(jié)。公司機(jī)關(guān)部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促分公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，確保了每個(gè)生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。
（2）認(rèn)真整改消除隱患
通過兩個(gè)月的自查摸底整改，公司領(lǐng)導(dǎo)和部室相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查41次，共排查整改各類安全隱患116項(xiàng)。對一般性事故隱患，現(xiàn)場責(zé)令生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人，當(dāng)場制定措施落實(shí)整改，對一時(shí)難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，實(shí)行“三定”，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查；對于有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場下達(dá)局部停產(chǎn)通知書三份，限期進(jìn)行整改。所查隱患全部達(dá)到整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，有力地推動(dòng)了公司的安全專項(xiàng)整治工作。
3、專項(xiàng)督查分類整治階段
按照公司制定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，第三階段分類整治工作，公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實(shí)實(shí)搞好檢查、整治。主要是對民爆治理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)治理、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進(jìn)行分類專項(xiàng)檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進(jìn)行整治。
5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類復(fù)查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室按照各自的職責(zé)范圍，對生產(chǎn)單位進(jìn)行了分類專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行督促指導(dǎo)整改。
分類整治階段公司構(gòu)造有關(guān)部室進(jìn)行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處，分別為礦井通風(fēng)64處、民爆治理29處、采礦57處、電氣設(shè)備36處、提升運(yùn)送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現(xiàn)場進(jìn)行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案24個(gè)，經(jīng)復(fù)查現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。
10月份公司對生產(chǎn)單位分類專項(xiàng)安全檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查，并對省市縣聯(lián)動(dòng)檢查提出的問題進(jìn)行逐一督促整改，確保分類專項(xiàng)整治取得的成績得到鞏固，保障了公司的安全生產(chǎn)。
4、“回頭看”再檢查
在11-12月份開展的第四階段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)治理制度和責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，落實(shí)安全隱患整改措施，共排查整改57處。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的成績，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、加大事前隱患責(zé)任追究
第9篇：公司安全生產(chǎn)方案范文
根據(jù)《貴州發(fā)耳煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)<2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（發(fā)耳煤業(yè)發(fā)[2013]79號）文件要求，為更好地開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我工區(qū)特制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)能夠得到有效開展。
一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：劉厚新
副組長：張 偉 范學(xué)碧 肖忠賢 顧光輝 李孔合 李善吉
成 員：呂政起 徐先林 張雞籮 王祥夢 楊福毅 吳長江 耿貴生
二、活動(dòng)目的：
圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，采取職工群眾喜聞樂見、廣泛參與的形式，集中組織開展豐富新穎、富有成效的活動(dòng)，強(qiáng)化安全文化理念宣傳，普及安全生產(chǎn)知識，深化事故案例警示教育，嚴(yán)制度、重落實(shí)、保安全，營造強(qiáng)勢、以月促年，為工區(qū)保障安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和思想保障。
三、活動(dòng)方案：
為保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)能夠得到有效的開展，根據(jù)公司文件精神以及我工區(qū)實(shí)際情況，特制訂活動(dòng)實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：
1、自6月1日開始，在工區(qū)會(huì)議室張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安全標(biāo)語；同時(shí)組織人員觀看公司工會(huì)、團(tuán)委、宣傳等組織部門所懸掛的主題宣傳畫、設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍。
2、6月3日-9日，安全生產(chǎn)警示周活動(dòng)：
（1）組織員工參觀學(xué)習(xí)安監(jiān)科展覽的安全警示教育牌板展覽、播放安監(jiān)科提供的警示教育片；同時(shí)組織員工股對近期發(fā)生的各大煤礦安全事故進(jìn)行案例剖析，深入開展事故案例警示教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清“三違”性質(zhì)的嚴(yán)重性和事故危害性，進(jìn)一步樹牢遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”的安全意識，增強(qiáng)安全工作的自覺性、主動(dòng)性和超前性。
（2）認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)所有人員學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、紅黃牌以及三違規(guī)定，并組織員工進(jìn)行考試，考試成績匯總后交安監(jiān)科存檔。
3、組織員工參加6月9日8:00-12:00在辦公樓前由各科室業(yè)務(wù)人員共同舉辦的安全宣傳活動(dòng)，所有人員可以針對重大災(zāi)害防治，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、班組安全管理、安全培訓(xùn)、瓦斯防治、消防安全、供用電安全等方面進(jìn)行咨詢。
4、在6月12日工區(qū)將對全體人員進(jìn)行一次安全知識答題考試，對考試不合格人員工區(qū)在進(jìn)行處罰的同時(shí)將耐心幫其學(xué)習(xí)，直至考試合格方準(zhǔn)上崗。
5、6月10日-16日，安全文化周活動(dòng)：
（1）加強(qiáng)“以人為本、安全為天、預(yù)防為主”安全理念深入貫徹，全面落實(shí)“十個(gè)更加、十個(gè)嚴(yán)防、十個(gè)做到”總體要求，積極傳達(dá)“自保是大孝、互保是大愛、聯(lián)保是大德”安全道德觀，給員工職工算好安全經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、生命、家庭“五筆賬”，為公司度危機(jī)、求生存、保發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
（2）組織員工進(jìn)行兗礦集團(tuán)安全知識答題活動(dòng)，并將考試結(jié)果匯總后于18日前交安監(jiān)科。
（3）傳達(dá)上級部門開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，積極號召員工參加有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。
6、積極組織員工參加公司開展的消防應(yīng)急預(yù)案演練、煤礦停電、停風(fēng)撤人應(yīng)急預(yù)案演練等各種應(yīng)對各種突發(fā)事件應(yīng)急處置和逃生自救疏散演練，以提高所有員工處置突發(fā)事件能力。
7、利用班前、班后會(huì)，強(qiáng)調(diào)遵守交通規(guī)則、安全文明駕駛重要性，不斷提高廣大員工交通安全意識，提升員工道路交通安全意識。
8、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。
9、深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過生產(chǎn)過程中的自查自糾，確保各項(xiàng)工作符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
10、通過班前會(huì)、演講比賽、崗位技能比武等形式，加強(qiáng)班組交流，充分發(fā)揮班組、班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)。
11、積極開展以“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”為主體的“敬畏生命”大討論活動(dòng)。
綜機(jī)安裝工區(qū)
