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一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通
過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。
今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準(zhǔn)備
根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對2000年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進(jìn)行全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá) ,為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、20xx年財務(wù)工作計劃
為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
我
于5月底來到公司財務(wù)部融資團隊工作,由于之前沒有接觸過融資方面的工作,所以內(nèi)心還是緊張的,呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,雖然大學(xué)時曾學(xué)習(xí)過財務(wù)方面的專業(yè)知識,可對于財務(wù)融資工作中的實際運用,自己可以說是完全的門外漢,因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項工作會帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長。
部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,也讓我這個初來財務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色,完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教,我了解了財務(wù)融資工作在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任,更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實做事、不斷提高的自我要求。
從最初的一無所知開始,逐步在為各個融資項目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等,再到自己親自去負(fù)責(zé)某一個小的分解項目,如開戶、押匯等,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧,得到了鍛煉與提高,當(dāng)然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面??偟膩碚f,主要總結(jié)為以下幾個方面:
1、融資項目方面工作情況。
從來到財務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準(zhǔn)備資料的過程中,我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等,也在準(zhǔn)備過程中了解了公司的基本情況,熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時,虛心請教,不斷學(xué)習(xí),將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。
例如最基礎(chǔ)的開戶工作,自第一次跟隨同事在交行開戶起,三次開戶后,綜合各銀行要求,我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能遇到的困難和相應(yīng)的解決方案,以及歲開戶資料的歸檔、賬號的保存等后續(xù)工作,這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。
2、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。
對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù),我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待,力爭及時、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)入財務(wù)部時,領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益集團財務(wù)報告的任務(wù),由于這份報告專業(yè)程度很高,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息,終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青集團rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),我都以十二分的熱情積極投入,努力完成。
在配合其他同事方面,由于我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性,良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,使得我們的配合十分的默契。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔(dān)臨時工作任務(wù)等都做到熱情投入、全力配合。
3、內(nèi)勤和資料保管方面工作情況。
內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎,要求細(xì)心和投入,我在接手這一工作后,也不斷以這樣標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,對發(fā)生的融資項目及時要求材料歸檔,與相關(guān)項目負(fù)責(zé)人主動及時聯(lián)絡(luò),并將詳細(xì)的資料歸檔情況記錄在冊。
在新的一年里,面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢,我們財務(wù)融資工作有著更重大的責(zé)任和使命,我們不僅僅是滿足公司發(fā)展,更要從部門努力主動推進(jìn)公司發(fā)展,而分解到我們每一個部門員工,我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也是機遇,我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴(yán)格的要求自己,不斷成長提高、不斷充實自己、不斷迎難而上,也會獲得更大的提高和收獲。
面對巨大的壓力,我們并不能坐以待斃,應(yīng)該積極的發(fā)揮我們的主觀能動性,銳意創(chuàng)新,集思廣益,在嚴(yán)峻的信貸緊縮情況下,不僅仍要保證集團發(fā)展所需要的資金支持,更要迎難而上,創(chuàng)造新的貸款額度,為集團整體發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
首先,著眼于集團長遠(yuǎn)的發(fā)展,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向,面
對當(dāng)前錯綜復(fù)雜、一日千里的經(jīng)濟形勢,我們要進(jìn)行多方面的解讀和認(rèn)識,把握住問題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容,避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷,并根據(jù)集團自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。
億元,不僅遠(yuǎn)快過去年下半年的貸款速度,甚至可以媲美初的瘋狂貸款。去年全國新增貸款9.59萬億元,其中上半年高達(dá)7.37萬億,而下半年已經(jīng)開始緊縮新增貸款僅2.22萬億,不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況,導(dǎo)致今年初貸款壓力大增,盡管央行和貨幣委再三強調(diào)要均衡放貸,結(jié)果還是以每周6000億的速度放貸,導(dǎo)致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏。而且中國的工資增長可能已經(jīng)箭在弦上了。政府出于政策目的,正在制造工資上漲,連同已經(jīng)出現(xiàn)的食品價格和公用價格上漲,很可能觸發(fā)一輪聯(lián)動式的通脹。人民銀行調(diào)高準(zhǔn)備金率,銀監(jiān)會指導(dǎo)各大銀行重啟額度審批,其實只是貨幣環(huán)境正?;牡谝徊健?/p>
盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車,部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,但并不意味著我們無資可融,無款可貸,因為監(jiān)管部門對銀行貸款按月實行額度控制,超過額度就放不起來,所以一旦貸款額度用光了,不管什么貸款都發(fā)放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變,等到下個月或者下個季度,銀行有了新的貸款額度,就又可以發(fā)放貸款了,只要在下一波的放款時限內(nèi)抓住機會,事先做好充分的準(zhǔn)備,與銀行方面進(jìn)行充分的溝通,憑借我們自身強大的實力、以往良好的信譽和對銀行的優(yōu)異回報率,我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的。
作為銀行來說,也是要保證自己的生存和發(fā)展的,即使監(jiān)管部門要求嚴(yán)格,但出于自身的考慮,對于像我們集團這樣的重點客戶,還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的,或者是直接申請額度,或者是通過開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度,因此我們要認(rèn)清形勢,分門別類,對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。
總之,我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法,做好自身融資準(zhǔn)備,通過以下幾點,我們一定能夠的實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo):
第一、目標(biāo),明確分解任務(wù),確定工作導(dǎo)向。方向比努力更重要,有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要
努力的方向。以我們?nèi)谫Y團隊為例,各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動資金貸款3000萬,新增貿(mào)易融資1.7億,實現(xiàn)700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目標(biāo)和工作方向,才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃,理清思路,為實現(xiàn)這一工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
第二、蓄勢,夯實自身基礎(chǔ),做好融資準(zhǔn)備。促進(jìn)自身融資條件的完善,夯實融資基礎(chǔ),從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)考慮做好增資、審計、評估、年檢、開立新戶、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系梳理等基礎(chǔ)工作,時刻準(zhǔn)備進(jìn)行新的融資項目,才能新的融資機遇出現(xiàn)時能第一時間占據(jù)資源,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢。
第三、合作,加強溝通交流,展現(xiàn)企業(yè)實力。通過我們將集團的實力和發(fā)展前景展現(xiàn)在銀行面前,在當(dāng)下政策導(dǎo)向下,銀行會更加慎重選擇貸款對象,傾向于規(guī)模大、盈利能力強、風(fēng)險小的大企業(yè),這些對我們也可以說是一個機遇,憑借集團本身的強大實力和資金密集型的特點,產(chǎn)業(yè)鏈完善、風(fēng)險意識強、長期良好的合作關(guān)系、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點。適當(dāng)?shù)淖晕彝其N和展示是集團發(fā)展必不可少的工具。
第四、開源,創(chuàng)新融資模式,滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚、貸款額度大的國有銀行,也包括一些政策性傾向的銀行,還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行。因此對各銀行甄別分類,并作出與之特點相應(yīng)的融資計劃,針對各自銀行的優(yōu)勢發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點,做到“行盡其用”。
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。
二、 會計管理方面
1、 資產(chǎn)管理:我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。
2、 債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。
3、 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳。
4、 貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、 對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,一、編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、 對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。
3、 及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、 按時參加集團召開的季度例會,根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、 積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。
6、 對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、 參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
XX年是“xx”的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在XX年,財務(wù)部將:
1、XX年財務(wù)預(yù)算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡, 統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店XX年財務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團公司下達(dá)的XX 年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實,下達(dá)到各部門。同時,為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時 發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要 依據(jù)。
2、XX年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫詳細(xì)的報表說明,認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù)。
3、做好XX年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。
衛(wèi)生局財務(wù)工作總結(jié)范文一
一、緊緊抓住衛(wèi)生項目建設(shè)的主線條,做好項目申報、落實、督察、儲備等工作。
3、做好項目儲備工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底,在此基礎(chǔ)上分門別類建立了“南平市衛(wèi)生項目儲備庫”,為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項目做好前期準(zhǔn)備工作。
4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設(shè)落實工作。根據(jù)年初局長辦公會議的精神,以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項目責(zé)任書,認(rèn)真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項目,目前,第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項目任務(wù)。
5、身體力行,切實做到勤政廉潔地承辦項目業(yè)務(wù)。在具體承辦項目申報、設(shè)備招標(biāo)采購的工作中,始終繃緊廉潔的弦,我們在科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法,凡涉及到項目申報的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報告,在設(shè)備招標(biāo)過程中,有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應(yīng)商,積極協(xié)調(diào)市級設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù),始終堅持遵循公開、公平、公正的采購原則,嚴(yán)格按照政府采購法的相關(guān)規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購結(jié)果已經(jīng)出來,應(yīng)該說極大地節(jié)約了資金。接下去,我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān),督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗收工作。
二、配合出臺的醫(yī)改方案,積極做好相關(guān)工作
三、遵守財經(jīng)紀(jì)律,做好日常財務(wù)管理工作
1、樹立服務(wù)意識,為基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。衛(wèi)生局作為一級預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費的轉(zhuǎn)撥及財務(wù)監(jiān)督職責(zé)。今年起,我科本著服務(wù)好基層單位的工作理念,建立了撥款的“綠色通道”,快速撥付基層單位各項經(jīng)費,今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經(jīng)費2760萬元。并實行了將各類款項制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費通知單”寄給基層單位等多項服務(wù)措施,盡管加大了科室工作量,但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策,及時掌握項目信息,悉心指導(dǎo)基層單位申報項目,梳理衛(wèi)生項目督察的主要內(nèi)容,幫助各縣(市、區(qū))做好迎接各級項目督察組的準(zhǔn)備工作。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。
2、做好財務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作。保持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系,讓衛(wèi)生部門的工作得到相關(guān)部門的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項目督察、省審計對我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的專項審計,局機關(guān)治理“小金庫”專項檢查等工作。
3、做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)管理等工作。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項資金達(dá)6746萬元。20XX年我科由金蓮?fù)緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財務(wù)年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到了省廳的表揚。
四、做好世行貸款的結(jié)核病項目財務(wù)工作。
按照世界銀行貸款的財務(wù)管理辦法做好債務(wù)分割、提款報賬、分解配套資金等財務(wù)管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結(jié)核病項目的配套經(jīng)費。
衛(wèi)生局財務(wù)工作總結(jié)范文二
20XX年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。
三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。
20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。XX年年收支結(jié)余為320813.87元,20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。
四、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項資金管理工作。
在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。
五、認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。
醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。
六、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。
七、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>
衛(wèi)生局財務(wù)工作總結(jié)范文三
在開展“弘揚蘇區(qū)精神, 創(chuàng)交通一等工作,爭蘇區(qū)振興先鋒”主題實踐活動以 來,財務(wù)股人員緊緊圍繞弘揚堅定信念、求真務(wù)實、一心為民、清正廉潔、艱苦 奮斗、爭創(chuàng)一流、無私奉獻(xiàn)的蘇區(qū)精神,在加強財務(wù)管理、開展賬戶清理、增收 節(jié)支等方面取得了顯著成績, 為我局財務(wù)資金合理使用奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將財務(wù)股 開展活動總結(jié)如下
一、完善財務(wù)制度,加強專項資金管理。
健全的財務(wù)制度是規(guī)范和加強財務(wù)管理的基礎(chǔ),是嚴(yán)格按章辦事、依法理財 根本依據(jù)。根據(jù)“十二五”規(guī)劃和綜合交通發(fā)展的要求,我們細(xì)化了內(nèi)控機制, 健全和完善了財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)操作流程。加強專項資金的管理,按照 “??顚S?,專戶專帳”的要求,嚴(yán)格按程序撥付,確保工程項目的順利實施, 努力營造科學(xué)理財、陽光理財,制度理財?shù)牧己梅諊?/p>
二、抓住“三個重點”,切實做好增收節(jié)支工作。
一是重點強化財務(wù)管理, 提高資金使用效益, 正確把握財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢; 二是重點落實各項財務(wù)制度, 堅持以單位利益為重,對各項費用開支嚴(yán)格監(jiān)督把 關(guān),并按照財務(wù)審批制度予以落實,完善政府采購及專項資金撥付制度,確保財 務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化、合理化;三是重點做好開源節(jié)流工作,科學(xué)預(yù)算,合理 使用轉(zhuǎn)移支付資金,增強節(jié)能意識,查找“節(jié)約空間”,減少浪費環(huán)節(jié)。
三、加強審計監(jiān)督,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
一是為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律, 嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財務(wù)制度,堵塞財務(wù)管理 上的漏洞,切實加強對資金源頭管理。自今年五月份開始,對本局各賬戶進(jìn)行了 清理銷戶工作。在工作中,財務(wù)股人員積極開展溝通協(xié)調(diào),做好自查自清工作, 及時將賬戶設(shè)置情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,主動聯(lián)系賬戶的開戶銀行,就原賬戶撤銷、合 并、 更改等相關(guān)工作事宜進(jìn)行深入溝通。同時還針對目前工作仍需使用的非基本 銀行賬戶與合作銀行簽定了監(jiān)管協(xié)議,確保了各項資金高度集中管理和安全使 用。
二是配合審計、財政監(jiān)督部門對財務(wù)收支、專項資金的使用、會計信息質(zhì)量、會 計執(zhí)法等情況進(jìn)行了審計。此次審計通過對帳薄、憑證、報表、檔案、各類文件 的檢查,對我局專項資金使用情況、工程往來帳、工會帳設(shè)置、招待費“三單” 合一以及支出原始憑證的規(guī)范性提出了具體意見和要求。
四、加強自身建設(shè),廉潔自律,爭做廉潔型干部。
廉政建設(shè)是財務(wù)工作的生命線。財務(wù)股創(chuàng)造愛崗敬業(yè)的良好氛圍,強化為民 服務(wù)意識,創(chuàng)一等工作,爭當(dāng)務(wù)實高效模范。財務(wù)股開展了廉能風(fēng)險防控工作, 按照上級文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)指示要求,做好了本部門廉能風(fēng)險防控工作。一是編 制出財務(wù)股長、副股長、會計、出納及報賬員的職權(quán)目錄。二是根據(jù)內(nèi)部管理控 制要求, 制定了交通基本建設(shè)專項資金撥付程序,繪制出交通基本建設(shè)專項資金 撥付流程圖。
三是在職權(quán)目錄和專項資金撥付流程圖的基礎(chǔ)上,要求財務(wù)股人員 先自行認(rèn)真查找廉能風(fēng)險情況, 通過自查互查評議,確定了各個權(quán)利職責(zé)運行中 的風(fēng)險點,評定出風(fēng)險等級。四是按局領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合工作崗位職責(zé)與加強財務(wù) 管理,對各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂和完善,健全了內(nèi)部防控制度。
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2.2015年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)
3.衛(wèi)生計生財務(wù)工作總結(jié)
一、工作完成情況總結(jié):
1、建立牡佳站房項目財務(wù)賬套,銀行賬戶,準(zhǔn)確歸集成本費用。
2、完成牡佳項目憑證裝訂、明細(xì)賬打印、總賬報表打印工作。
3、每月的工資認(rèn)真核算,及時出具<工資明細(xì)表>。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記。
4、完成牡佳項目清欠清收工作。
5、完成牡佳項目,準(zhǔn)確發(fā)放工資及職工報銷款,認(rèn)真核實對公付款,及時登記出納現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬。
6、完成牡佳項目會計工作,在日常費用報銷、各項款項結(jié)算以及付款審核工作中,熱情周到,準(zhǔn)確無誤。在這最平常最繁瑣的工作中,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時做好各供應(yīng)商、客戶的臺帳,定期與供應(yīng)商、客戶詢證對賬,完善整理相關(guān)的資料,積極配合成本部做好清欠清收工作。
7、對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表、稅務(wù)報表,都能做到內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報送及時,做好每月一次的報稅工作。
8、按時完成每月、每季度財務(wù)報表工作,并嚴(yán)格按照公司要求,保證報表質(zhì)量。
9、完成新建項目職工財務(wù)共享平臺錄入工作,保證項目報銷正常運行。
10、完成財務(wù)共享平臺賬表一體化工作,達(dá)到可正常運行標(biāo)準(zhǔn)。
11、完成財務(wù)內(nèi)控制度自檢工作,完善內(nèi)控制度,增強企業(yè)管理。
12、完成項目資金籌劃工作,對于供應(yīng)商付款擬采取多渠道付款形式,減輕企業(yè)資金緊張局面。
13、完成對項目在手財務(wù)賬戶梳理,及時針對無法歸集賬戶做出預(yù)案。
14、完成對牡佳項目成本費用、安全費用、研發(fā)費用準(zhǔn)確及時歸集。
15、完成牡佳稅務(wù)工作,針對業(yè)主計價,及時辦理外出經(jīng)營證明。
16、完成其他財務(wù)相關(guān)工作。
二、工作不足:
工作取得了一些成績,是與領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。
一是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率;
二是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,需要認(rèn)真加以克服;
三是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,人員配置不足,工作任務(wù)多,對部分臺賬更新情況也不理想。
四是因為基本在從事基礎(chǔ)工作,對政策法規(guī)的變化掌握不夠及時,需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。
三、擬定明年工作計劃:
1、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展,財務(wù)會計的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算,應(yīng)不斷更新財務(wù)知識,不斷提高理論水平。
2、結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點,認(rèn)真歸納,吸取經(jīng)驗、查處不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將每項工作落到“嚴(yán)、深、細(xì)、實”加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作。
2018年集團公司對我公司下達(dá)了營業(yè)收入 萬元,利潤總額 萬元的經(jīng)營目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定了一系列的經(jīng)營政策和創(chuàng)新方針,取得明顯成效。通過公司全體人員的努力,截止2018年11月底,科技公司實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元、利潤總額 萬元。
回顧全年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,財務(wù)部緊跟公司工作部署,圍繞公司的經(jīng)營方針和效益目標(biāo),克服了人員流失等各項困難,在核算、管理方面盡職盡責(zé),完成了各項工作。為了能進(jìn)一步的發(fā)展、提高,現(xiàn)將2018年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、財務(wù)管理方面
1、年初編制了2017年度財務(wù)決算報表,進(jìn)行存貨、固定資產(chǎn)盤點,核對銀行往來賬務(wù),并及時與審計事務(wù)所溝通,按時保質(zhì)完成了2017年度的財務(wù)決算工作。
2、撰寫2017年度財務(wù)決算報告、2017年度利潤分配方案及2018年度預(yù)算報告,為公司領(lǐng)導(dǎo)了解公司財務(wù)狀況、分配利潤提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。
3、逐筆核對員工個人借款的明細(xì)賬務(wù),清理部分員工拖期的個人借款,合理歸集費用,加快資金回籠。
4、配合公司資本運營部進(jìn)行融資,積極與銀行合作進(jìn)行多種形式進(jìn)行貸款,充分保障了生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)資金需求。
5、監(jiān)督各子公司和實體單位每月及時匯總收支,核對往來賬務(wù),盤點存貨,按月度提供考核表和財務(wù)報表,為公司領(lǐng)導(dǎo)、各子公司和實體單位負(fù)責(zé)人了解生產(chǎn)經(jīng)營情況及財務(wù)資金狀況提供及時有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。
6、編制上報2018年財務(wù)預(yù)算報表初稿,并將科技投入及研發(fā)投入納入2018年度預(yù)算。
7、配合相關(guān)部門,參與完成 公司模擬股份公司成立過程中,歷年經(jīng)營狀況財務(wù)數(shù)據(jù)的比對、核實,并對今后幾年的經(jīng)營狀況進(jìn)行合理估算評價。
8、配合 質(zhì)量部,編制公司產(chǎn)品質(zhì)量分析月報,季度末出具質(zhì)量分析報告。
9、給公司各部門提供各類數(shù)據(jù)資料,配合完成各項任務(wù)工作。
二、資金方面
1、內(nèi)部資金管理
面對公司經(jīng)營資金緊張的局面,財務(wù)人員嚴(yán)把財務(wù)關(guān),加強貨幣資金管理,要求出納人員對貨幣資金做到日清月結(jié),定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點,做到防患于未然,及時核對銀行賬務(wù),對未達(dá)賬項找出原因及時清理,保證銀行資金的安全。
加強應(yīng)收票據(jù)的管理工作。做到逐筆登記票據(jù),建立備查賬,對應(yīng)收票據(jù)接收、轉(zhuǎn)讓、貼現(xiàn)進(jìn)行登記,確保應(yīng)收票據(jù)的安全。
督促子公司及經(jīng)營實體及時回收貨款,清理庫存商品,力爭年度雙增雙降經(jīng)濟指標(biāo)的完成。
核對各子公司及經(jīng)營實體管理費用和四項基金的上繳完成情況,確保年末完成上繳任務(wù)。
三、公司項目財務(wù)管理方面
1、配合項目管理部門,順利完成了 項目可行性研究報告初審工作。
2、填制 工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入量化考核申報表,完成自查工作。
3、根據(jù) 集團公司文件,完成了“八項規(guī)定”相關(guān)財務(wù)自查工作。
4、解決 項目部分歷史遺留問題,確保了新品核算的準(zhǔn)確性,并順利通過了驗收。
5、積極與政府相關(guān)部門溝通,出具項目資金申請報告,保證項目資金的及時下達(dá)。本年收到省 撥款 萬元、 撥款 萬元。
四、加強與稅務(wù)部門業(yè)務(wù)溝通,做好納稅籌劃工作
1、積極與稅務(wù)機關(guān)溝通,使公司歷史遺留稅務(wù)問題未影響到公司的正常運營。
2、主動了解 優(yōu)惠政策,積極與相關(guān)稅務(wù)局溝通,申請重大創(chuàng)新人才獎勵15萬元,節(jié)約了公司管理成本。
3、稅務(wù)營改增及金稅三期及國家稅局總局營改增實現(xiàn)后,加強增值稅發(fā)票的管理,按時協(xié)調(diào)各部門,取得進(jìn)項稅額發(fā)票并及時抵扣,減輕企業(yè)稅負(fù)。
4、財務(wù)部門積極配合各生產(chǎn)經(jīng)營單位,及時購置、開具結(jié)算發(fā)票,按時申報,按時繳納稅款,開具發(fā)票,滿足各公司的需求,為公司各項經(jīng)營活動正常開展提供了保證。
5、完成2017年企業(yè)所得稅清繳匯算工作。對高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)費用加計扣除所得稅減免優(yōu)惠政策在 進(jìn)行備案。降級了企業(yè)的稅收成本。
6、順利完成個稅提高起征點的相關(guān)準(zhǔn)備工作,第四季度已開始為我公司員工進(jìn)行減免。
五、其他方面
1、由專人進(jìn)行工會賬務(wù)的處理,按時完成工會季度、年度報表的編制和上報工作。
2、設(shè)置專門的會計和出納人員,對公司黨費的收支進(jìn)行管理。
3、按照公司保密辦要求,做好了財務(wù)部門會計資料的保密管理工作以及保密設(shè)備使用工作,確保各項保密資料不被外泄。
4、配合人力資源部門對全廠職工五險一金進(jìn)行支付,對退休職工醫(yī)保、養(yǎng)老金進(jìn)行有序發(fā)放。
5、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。
2019年工作計劃
在2018年工作基礎(chǔ)上,財務(wù)部門計劃在2019年做好以下主要工作:
一、加強對各經(jīng)營單位2019年經(jīng)營指標(biāo)完成情況的監(jiān)督和考核,做好對各單位2019年財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量以及財務(wù)制度的執(zhí)行情況的財務(wù)稽核工作。
二、逐步推行全面預(yù)算編制工作,做好2019年財務(wù)預(yù)算編報及財務(wù)計劃的執(zhí)行工作。
三、認(rèn)真貫徹已經(jīng)下發(fā)的各項財務(wù)制度,加強財務(wù)的監(jiān)督管理職能,提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。
四、不斷加強公司成本核算和管理,優(yōu)化成本控制,制定可行的成本預(yù)警機制和管理辦法,細(xì)化公司成本,向成本上要效益、從成本上抓管理,從而提高公司競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
五、加強財務(wù)部的綜合管理能力,不但要加強財務(wù)管理,同時也要為生產(chǎn)經(jīng)營搞好服務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)的各項職能。
六、加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,做好一年一度的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作。
一、XXXX上半年度工作要項
1、在財務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行具體會計核算,保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理;
2、及時開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票;
3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送;
4、負(fù)責(zé)財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;
5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。
二、主要貢獻(xiàn):
1、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。1-5月處理會計憑證805張,并能準(zhǔn)確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表。
2、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,虛心接受大家的指導(dǎo),努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個工作任務(wù),使我們的團隊為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、存在的不足:
然而,在一些事物上對細(xì)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。
1、財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù),但在實際工作中還存在許多不足之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
四、XXXX下半年工作計劃:
1、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息;
2、加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作;
3、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀;
4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃二XXXX年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級財政部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府各項重大決策部署,緊緊圍繞建設(shè)“幸福xx”總體目標(biāo)和縣委、縣政府中心工作,迎難而上,奮力拼搏,千方百計抓收控支,全力推進(jìn)深化財稅改革,強化財政監(jiān)督,保障和改善民生,為建設(shè)“幸福xx”提供了堅強的財力保障?,F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、財政收入預(yù)算目標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”
截止6月26,全縣財政總收入完成億元,較上年同期增收 萬元,增長 %。其中,公共財政預(yù)算收入完成 萬元,較上年同期增收 萬元,增長 %。分征收部門看,國稅部門完成 萬元,占財政總收入比重為 %;地稅部門完成萬元,占財政總收入的比重為 %,增長 %;財政部門完成 萬元,占財政總收入的比重為 %,增長 %。全縣稅收收入完成 萬元,占財政總收入的比重為 %。我縣財政總收入和公共財政收入增幅均位列全市第二名。
二、保障民生,服務(wù)發(fā)展,財政普惠于民成效顯著
堅持以民為本、為民解困、為民服務(wù)的工作宗旨,把保障困難群眾的基本生活和滿足人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置,著力推進(jìn)以保障和改善民生為重點的社會建設(shè),財政普惠于民取得顯著成效。XXXX年1-6月,全縣一般預(yù)算支出 億元,各項支出保障能力得到提升,支出結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,涉及教育、衛(wèi)生、住房、三農(nóng)等民生支出達(dá) 億元,占總支出的 %。全縣通過“一卡通”發(fā)放各類惠農(nóng)資金13241.5萬元。
1、加快推進(jìn)社會保障和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。繼續(xù)加大資金投入支持完善社會保障體系,全縣社會保障支出19840萬元,其中:企業(yè)養(yǎng)老支出15600萬元,工傷、生育、失業(yè)保險等支出170萬元;城鄉(xiāng)養(yǎng)老支出1920萬元,再就業(yè)支出100萬元,城鄉(xiāng)低保支出2050萬元;半年來全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出12621萬元,其中:新農(nóng)合醫(yī)療支出7200萬元;職工醫(yī)療支出2400 萬元;居民醫(yī)療支出1000萬元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出500萬元。
2、支持教育、計劃生育、文化、科技服務(wù)建設(shè)。一是撥付XXXX年義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金1666.81萬元;扶困助學(xué)金478.407萬元,扶困助學(xué)金472.7595萬元,為7906名學(xué)生落實“義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難學(xué)生補助寄宿生活費”和“普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生助學(xué)金”,特殊學(xué)校89人享受生活補助5.6475萬元。二是、付XXXX年中央和省級財政計劃生育補助資金241.9956萬元。三是撥付XXXX、XXXX年農(nóng)村文化建設(shè)專項119.6、30萬元。四是撥付科技專項資金30.5萬元。
3、全力支持平安xx建設(shè)。XXXX年中央、省級政法轉(zhuǎn)移支付資金1573.18萬元(其中:辦業(yè)務(wù)裝備940.16萬元、辦案業(yè)務(wù)633.02萬元),大力改善政法機關(guān)資金緊張的局面,改善政法系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施條件,促進(jìn)了政法隊伍的凝聚力和向心力的提高,促進(jìn)了辦案能力和效率的提高,促進(jìn)了社會穩(wěn)定。
4、加大“三農(nóng)”投入。上半年撥付水庫除險加固987.45萬元,農(nóng)村土地整治示范建設(shè)項目563.84萬元,新產(chǎn)粳稻和玉米費用補貼351.8萬元,成品油價格補貼320.4萬元,農(nóng)村沼氣195.89萬元,水庫移民直補資金 65.61萬元,水庫移民后扶資金 171.9萬元,糧食直補717.27萬元,農(nóng)資綜合補貼3404萬元。
三、規(guī)范管理,深化改革,體制機制進(jìn)一步健全
1、強化預(yù)算編制和預(yù)算公開工作。一是按照“創(chuàng)新財政體制機制,提升財政服務(wù)發(fā)展水平”的思想理念,圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào),及時起草了《XXXX年預(yù)算編制方案》。同時,根據(jù)《XXXX年預(yù)算編制方案》,下發(fā)了《關(guān)于編制XXXX年部門預(yù)算的通知》,認(rèn)真編制了部門預(yù)算。經(jīng)過“二上二下”編制程序,縣直一級單位全部編制了部門預(yù)算。2月份,下發(fā)了《關(guān)于XXXX年度縣直部門預(yù)算的批復(fù)》,及時把部門預(yù)算批復(fù)到單位,并強化預(yù)算支出管理的約束性和規(guī)范性,保證了我縣縣直部門預(yù)算執(zhí)行工作順利開展。二是做好了XXXX年部門預(yù)算公開。在批復(fù)XXXX年度縣直部門預(yù)算的同時,根據(jù)新《預(yù)算法》的要求,要求各部門按照統(tǒng)一時間,統(tǒng)一公開內(nèi)容,通過政府信息公開網(wǎng)站進(jìn)行公開并保持長期狀態(tài)。
2、開展地方財政存量資金盤活和存量債務(wù)置換債券項目確認(rèn)工作。一是盤活財政存量資金。3月份,根據(jù)省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)《財政部關(guān)于推進(jìn)地方盤活財政存量資金有關(guān)事項的通知》(財預(yù)[XXXX]15號)及江西省財政廳《關(guān)于開展地方盤活財政存量資金有關(guān)情況專項檢查的通知》要求,積極開展盤活財政存量資金清理檢查。通過與各業(yè)務(wù)股室核對資金情況,分時間段清理,摸清底數(shù),并依據(jù)形成原因按收回、原用途留用、整合、上繳等不同的方式作出相應(yīng)處理。二是確認(rèn)存量債務(wù)置換債券項目,5月底,按照上級有關(guān)要求,對我縣存量債務(wù)置換債券項目進(jìn)行了了確認(rèn),確認(rèn)置換債券項目6個,上報置換債券金額1.108億元。
3、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境。一是加強“財園信貸通”管理。為繼續(xù)支持我省中小微企業(yè)發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境,根據(jù)上級財政有關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強了與縣工業(yè)園區(qū)溝通與協(xié)調(diào)工作,做好“財園信貸通”的網(wǎng)報平臺工作,加強“財園信貸通”“的貸后管理工作。今年1-6月,發(fā)放“財園信貸通”貸款2300萬元。二是積極推動財政“惠農(nóng)信貸通”工作。財政投入“惠農(nóng)信貸通”風(fēng)險補償金750萬元,撬動銀行貸款6000萬,切實解決農(nóng)民合作社、大戶、家庭農(nóng)場融資難問題。
4、開展清理規(guī)范行政收費項目。嚴(yán)格按照贛財綜175號、饒財非稅19號、20號文件要求,全面清理收費項目,切實加強我縣財政票據(jù)管理,防范財政資金風(fēng)險。組織人員對單位所有收費項目進(jìn)行一次全面清理,反目錄中沒有的項目一律取消,凡已明文取消的項目堅決取締。
5、落實土地政策,促進(jìn)土地收支規(guī)范管理。1-6月,XXXX年全縣共完成國土收入12142.5萬元,支出17191萬元(其中:產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金4069.5萬元,國土基金13121.5萬元),超支5048.5萬元。一是根據(jù)《xx縣國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,不斷健全制度建設(shè),規(guī)范了收支管理;二是加強監(jiān)督管理,參與土地運作全過程,嚴(yán)格審核土地成本,土地運作全過程主要包括土地收儲、土地報批、土地開發(fā)及土地出讓;三是加強對土地儲備機構(gòu)的財務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格土地核算制度,加強了對宗地預(yù)決算的審查批復(fù),完善年報、季報制度。
四、強化監(jiān)督,夯實基礎(chǔ),科學(xué)理財水平不斷提高
1、對財政國庫資金開展銀行賬戶對賬檢查。年初,按照上級部門相關(guān)文件要求,我局組織對縣財政國庫30個商業(yè)銀行賬戶余額進(jìn)行對賬,進(jìn)一步加強了財政資金銀行賬戶管理,防范了財政資金風(fēng)險,保障了財政資金安全運行。
2、開展地方盤活財政存量資金的專項檢查。我局對全縣各單位的財政存量資金進(jìn)行了自查,通過盤存我縣財政存量資金為49831萬元,其中一般公共預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余4015萬元;政府性預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)資金139萬元;轉(zhuǎn)移支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金44511萬元;預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1142萬元;預(yù)算周轉(zhuǎn)金24萬元。通過自查發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行了整改。
3、開展執(zhí)收執(zhí)罰單位收支管理情況摸底的調(diào)查。為全面準(zhǔn)確掌握我縣執(zhí)收執(zhí)罰單位的收入征繳及繳費保障狀況,我局配合相關(guān)股室,對我縣縣直執(zhí)收執(zhí)罰單位20xx-XXXX年的收支管理情況進(jìn)行一次調(diào)查摸底。通過開展執(zhí)收執(zhí)罰摸底調(diào)查活動,促進(jìn)全縣執(zhí)收執(zhí)罰工作不斷規(guī)范、收費依據(jù)合法有效、收費項目具體明晰、執(zhí)收執(zhí)罰嚴(yán)格有序,建立依法管理長效機制的工作目標(biāo)。
4、開展貫徹落實中央八項規(guī)定嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律的專項檢查。為全面貫徹落實中央八項規(guī)定嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)縣委、政府《關(guān)于組織開展貫徹落實中央八項規(guī)定及省委、市委、縣委相關(guān)實施意見情況督查的通知》的精神和我局年初財政監(jiān)督工作安排,由縣委、政府兩辦組織,財政、紀(jì)檢、發(fā)改委配合,對全縣 67個縣直機關(guān)、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),26個條管單位開展了全面檢查。通過檢查,我縣各部門、各單位在“三公”經(jīng)費管理使用上較往年有明顯的改善,但也存在超預(yù)算、公款購買土特產(chǎn)、個別單位亂發(fā)津補貼等問題。
5、開展涉農(nóng)資金專項整治行動。按照財政部、省、市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,做到了工作早安排、早部署,我縣于XXXX年4月20日全面展開了涉農(nóng)資金專項整治行動自查自糾工作。通過制定方案、任務(wù)明確,采取開展培訓(xùn)、上下聯(lián)動、部門協(xié)作等措施,全面摸清了20xx年以來級財政預(yù)算安排用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的各項資金(含基建投資)資金的申請、分配、撥付、管理、使用過程中存在的問題,涉及問題18個,金額1284.89萬元。
6、扎實開展了全縣財政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督檢查。一是開展了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所所長的經(jīng)濟責(zé)任審計。通過離任審計,增強了財政干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長的自我約束能力,增強了財政干部任期經(jīng)濟責(zé)任意識和廉潔從政的自覺性。二是開展了財政所經(jīng)費收支檢查。主要檢查了財政所內(nèi)部控制制度的建設(shè)、“三公”經(jīng)費的管理與使用情況、村帳鄉(xiāng)賬戶的管理與使用。三是開展了財政業(yè)務(wù)股室的財政資金審批、撥付情況的檢查。重點圍繞財政資金撥付是否堅持“先有預(yù)算后有支出,按項目和項目實施進(jìn)度、按規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理撥款”的原則;對繳入預(yù)算管理的代管資金,是否按規(guī)定程序及時、足額撥入有關(guān)單位,有無吃、拿、卡、要或不及時撥付資金的現(xiàn)象。
五、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升素質(zhì),隊伍建設(shè)不斷加強
今年來,我們突出以人為本的工作理念,始終圍繞建設(shè)一支“廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)一流”干部隊伍的目標(biāo),不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和干部隊伍建設(shè),財政干部綜合素質(zhì)和服務(wù)水平全面提高。一是受理事項預(yù)算績效跟蹤常態(tài)化,機關(guān)辦事效能穩(wěn)步提升。今年四月份,我局研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善預(yù)算指標(biāo)管理流程的方案》,公開向服務(wù)對象作出了“立即辦、領(lǐng)著辦、公開辦、限時辦”的“四辦”承諾。為貫徹落實好此項精神,預(yù)算績效辦負(fù)責(zé)對財政受理事項跟蹤督辦,并將督辦情況每天9點公示,截止今日,督辦事項196項,其中資金審核類121項,撥款數(shù)75條。我們一個受理事項一個績效跟蹤編號,從財政局受理開始一直到事項辦結(jié),辦理過程全程跟蹤,什么時間到了哪個環(huán)節(jié),在這個環(huán)節(jié)停留了多長時間,我們都要在局里面的一樓大廳政務(wù)公開欄中和局績效跟蹤微信群上實時公布,辦事效率得到明顯提高。二是認(rèn)真做好新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣傳工作。按照贛財法[XXXX]12號文件精神,積極做好新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作。免費為行政事業(yè)單位發(fā)放了新《預(yù)算法》手冊,6月分組織全縣行政事業(yè)單位財務(wù)人員進(jìn)行了新《預(yù)算法》培訓(xùn),現(xiàn)場發(fā)放新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣傳資料150余份。
下半年主要工作安排
1、積極組織收入。協(xié)調(diào)做好財稅庫銀工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決促收工作中遇到的困難和問題,增強組織財稅收入的預(yù)見性和主動性。密切關(guān)注收入動態(tài),堅持月中預(yù)測、月末分析總結(jié)和通報制度,確保稅收應(yīng)收盡收,按進(jìn)度均衡入庫。
2、強化收入征管。堅持依法征收,開展收入檢查,嚴(yán)肅查處收入中的“跑、冒、漏、滴”。
3、支持縣域經(jīng)濟加快發(fā)展。加大政策傾斜力度,支持做大做強縣級經(jīng)濟總量,加大對縣鄉(xiāng)發(fā)展獎勵力度,鼓勵縣級經(jīng)濟加快發(fā)展。
4、推進(jìn)我縣電子化政府采購。建立和完善我縣電子化政府采購運行的硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、安全環(huán)境。嚴(yán)格按《江西省財政廳關(guān)于實行全省電子化政府采購工作的通知》及《江西省政府采購評審專家抽取管理辦法》文件精神進(jìn)一步規(guī)范采購單位內(nèi)控制度,強化相關(guān)部門監(jiān)督職能,確保我縣電子化政府采購工作有序推進(jìn)。
5、完善財政預(yù)算體系。積極推行預(yù)算績效管理,完善縣本級預(yù)算績效管理辦法,選取部分重點領(lǐng)域、重大項目資金推進(jìn)績效評價試點,探索建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理制度。
6、加強會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)力度,保證每名持證人員每年不少于24小時的繼續(xù)教育時間,拓寬會計理論新知識培訓(xùn)方式。
7、協(xié)助縣委、縣政府出臺新的行政事業(yè)單位差旅費、會議費、培訓(xùn)費管理辦法。
8、加強民生資金、政府采購行為監(jiān)管和會計信息質(zhì)量檢查工作。一是按照省廳統(tǒng)一部署,重點選擇水利建設(shè)前期工作經(jīng)費、農(nóng)村學(xué)前教育專項資金、農(nóng)業(yè)兩稅墊稅化債補助資金等開展專項監(jiān)督檢查。二是對部門單位政府采購執(zhí)行情況的專項檢查。三是繼續(xù)加大會計信息質(zhì)量檢查。
9、穩(wěn)妥推進(jìn)政府購買公共服務(wù)改革。
一、“十五”以來水利財務(wù)工作回顧
“十五”期間,市級財政體制不斷改革,發(fā)生了重大變化,計財科的工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全局水利建設(shè)和管理的目標(biāo),積極發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用。在籌措資金、強化管理、推進(jìn)改革及隊伍建設(shè)等方面取得了一定成效,有力地促進(jìn)了我市水利事業(yè)的發(fā)展。
(一)積極籌集資金,保證了重點水利工程建設(shè)和管理需要
近幾年來,面對國家重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大好機遇,圍繞著我市水利重點工程建設(shè)項目,千方百計地組織水利資金供應(yīng)。一是倍加重視財政的投入,通過編制水利部門預(yù)算,使財政用于水利的投入逐年增加。據(jù)統(tǒng)計,“十五”期間,市級財政對水利投入達(dá)8000多萬元。二是爭取省級以上投資的力度逐步加大。其中省投資6258萬元;利用中央資金近520__萬元,主要用于我市大型骨干水利工程建設(shè)。三是利用銀行貸款加快了水利重點項目的建設(shè)。爭取貸款20__萬元,用于東聊供水工程建設(shè);爭取貸款3000萬元,用于譚莊水庫工程建設(shè);爭取貸款3300萬元,用于徒駭河城區(qū)開發(fā)工程建設(shè)。
(二)盡快適應(yīng)財政改革,提高水利資金使用效益。
財政三項制度改革,直接影響到水利財務(wù)管理工作的內(nèi)容、形式和方法,通過積極實踐和大膽探索,提高了水利資金的使用效益。一是部門預(yù)算編制質(zhì)量明顯提高。在計財科的精心組織下,局屬各單位加強了對預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料的管理,認(rèn)真開展了事業(yè)單位基本支出經(jīng)費測算工作。預(yù)算編制方法逐年完善,編制程序日趨規(guī)范,編制內(nèi)容越加齊全,為有理、有據(jù)、有力地爭取財政資金支持打下了良好的基礎(chǔ)。二是國庫集中支付順利進(jìn)行。我局是市級財政國庫集中支付的重點單位,通過實行國庫集中支付,增強了水利資金的計劃性。目前,各項財政直接支付的資金已順利實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)上報用款計劃,網(wǎng)上撥付資金。實行國庫集中支付,強化了資金的監(jiān)控力度,縮短了資金的在途時間,提高了資金的支付進(jìn)度和使用效率。三是政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格按照《政府采購法》的規(guī)定,在部門預(yù)算編制中增添了政府采購預(yù)算的編制。對符合政府采購目錄的項目,均實行了政府采購。特別是近幾年,采購的項目已由最初的車輛、辦公用品擴大到基本建設(shè)項目。僅人畜飲水工程材料采購就達(dá)2200萬元。政府采購工作的實施,節(jié)約了工程資金,也從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)不斷調(diào)整優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu),確保整體工作的順利進(jìn)行
我們按照公共財政的有關(guān)要求,堅持在調(diào)整資金上做文章,在資金優(yōu)化配置上下功夫。一是堅持因地制宜、輕重緩急的原則,確保重點項目資金需要。二是切實把農(nóng)村飲水、防洪搶險等工程放在突出位置上,在資金安排上重點傾斜。如在市財政“村村通”資金不到位的情況下,調(diào)整1000多萬元用于解決農(nóng)村飲水困難,確保了吃水解困任務(wù)的順利進(jìn)行。三是整合不同渠道資金,發(fā)揮資金的規(guī)模效益。堅持把水利基建、部分預(yù)算外資金等進(jìn)行整合,集中用于市委、市政府確定的重點項目,在解決東聊供水建設(shè)、徒駭河城區(qū)段治理、小運河二期建設(shè)、譚莊水庫工程以及危橋建設(shè)等方面,起到了資金保障作用。
(四)強化資金的監(jiān)督管理,保證了水利資金合理使用
近兩年來,在資金使用上,遵守水利基本建設(shè)管理辦法,按計劃、按程序、按合同、按進(jìn)度撥付資金,堅持以法理財、管好用好各類水利資金。一是嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算,維護預(yù)算的嚴(yán)肅性。計財科按照年初財政批復(fù)的預(yù)算項目,層層控制。對機關(guān)經(jīng)費支出,嚴(yán)格審批程序,控制預(yù)算支出,辦公取暖,機關(guān)修繕,環(huán)境建設(shè),均達(dá)到量入為出,做到當(dāng)年的事情當(dāng)年辦。二是不斷修訂完善財務(wù)管理制度,規(guī)范水利資金管理。局計財科是全局財務(wù)會計工作的歸口管理單位,負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)和財務(wù)會計制度。近幾年來,較好地貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》等國家的財經(jīng)法規(guī)及相關(guān)的資金管理制度辦法,并結(jié)合本部門實際,針對新時期水利財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題,先后制訂了《水利專項資金管理辦法》、《財務(wù)管理暫行辦法》、《合同印章使用規(guī)定》等6項制度辦法。一系列措施辦法的實施,從制度上規(guī)范了水利資金的管理和使用。三是堅持監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。十五期間,特別是近兩年來,計財科配合審計、財政、監(jiān)察等部門檢查20余次。在此基礎(chǔ)上,堅持不斷地自查、自糾、自我完善。20__年,借國家審計署廣州特派辦審計我市20__年、20__年引黃濟津應(yīng)急調(diào)水項目之際,以聊水計財字〔20__〕20號文《關(guān)于開展全市水利工程建設(shè)與財務(wù)管理工作大檢查的意見》,以聊水計財字〔20__〕63號文《關(guān)于對全市重點水利項目實施情況進(jìn)行檢查的
通知》,對全市水利工程建設(shè)和資金管理工作進(jìn)行全面檢查,從健全制度、強化管理入手,制定并落實了五項措施。一是加強水利建設(shè)資金的計劃管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,確保??顚S?。二是對所有水利工程項目嚴(yán)格實行“四制”,即項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,堅決杜絕無資質(zhì)企業(yè)承攬水利工程。三是強化工程項目實施環(huán)節(jié)上的管理,確保每個項目動工前的勘察設(shè)計、施工方案、概(預(yù))算編制等審核到位,施工中的監(jiān)理簽證、隱蔽工程記錄、監(jiān)理月報、設(shè)計變更復(fù)查到位,竣工后的工程造價審計、財務(wù)決算審計到位,杜絕高估冒算,虛列成本等現(xiàn)象。四是實行水利工程廉政合同制度,對所有項目承建單位在其承建和招標(biāo)中,與建設(shè)單位簽訂廉政合同。五是認(rèn)真落實責(zé)任追究制度,切實做到依法行政。在水利投資項目的決算和建設(shè)過程中,凡不遵守法律法規(guī)給國家造成重大損失的,將依法追究有關(guān)責(zé)任人的行政和法律責(zé)任。通過各種檢查,找出我們工作中的差距與不足,對我們今后的工作具有很強的指導(dǎo)性,對我市水利建設(shè)資金管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,提高財務(wù)管理水平都將起到良好的推動作用。同時,針對檢查中提出的問題,能整改的,及時整改,不能整改的,說明原因,解釋清楚,爭得檢查人員對水利行業(yè)的理解與支持。比如,通過審計署廣州特派辦將“引黃濟津應(yīng)急調(diào)水加劇了__土地沙化以及治理資金不足等問題”反映到國家有關(guān)部委,促進(jìn)了位山灌區(qū)引黃泥沙開發(fā)治理項目的立項。又如,通過市審計局對20__年至20__年6月水資源費征收、管理和使用情況的審計,向省政府、市政府反映了因受有關(guān)方面干預(yù),水資源收費不足以及市財政滯留水資源費等問題,及時協(xié)助解決水資源費征管工作中存在的突出問題。
(五)水利固定資產(chǎn)建設(shè)和國有資產(chǎn)管理工作有較大進(jìn)展
“十五”期間,中央和省市各級政府加大了對水利建設(shè)投資力度,進(jìn)一步加強了水利工程建設(shè),我市也加大了水利建設(shè)力度,掀起了全市水利建設(shè)的,投入大幅度增加,水利事業(yè)進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期,截止到目前,“十五”期間我市完成水利固定資產(chǎn)投資10.78億元。資金的投入,資產(chǎn)的形成,必然要加強管理。我們要求各級財務(wù)部門認(rèn)真執(zhí)行國家《水利國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》,不斷加強資產(chǎn)監(jiān)管工作,從資產(chǎn)購置建設(shè)、維修養(yǎng)護、會計核算、資產(chǎn)清查、處理報批、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)登記及年檢、監(jiān)督考核等方面提出了操作規(guī)范和具體要求,強化了水利資產(chǎn)各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)管理工作,保證了水利國有資產(chǎn)的安全完整。
二、今后一個時期計劃財務(wù)工作的思路
隨著新時期可持續(xù)發(fā)展治水思路的不斷完善,國家對水利投資重點和領(lǐng)域?qū)⒉粩喟l(fā)生變化。同時,以建立公共財政框架為目標(biāo)的財政體制改革進(jìn)一步深化,特別是部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購三項制度改革,帶來了水利規(guī)劃計劃和財務(wù)管理工作內(nèi)容、重點、方法、手段的調(diào)整和變化,勢必對水利計劃財務(wù)工作提出新的要求,我們應(yīng)該認(rèn)清形勢,結(jié)合水利工作實際,不斷調(diào)整思路和重點,改進(jìn)工作方法和手段,才能更好地為我市水利事業(yè)快速發(fā)展服務(wù)。
(一)轉(zhuǎn)變工作職能,緊跟改革步伐。
水利計劃財務(wù)工作應(yīng)該按照新時期治水思路和財政改革的要求,在宏觀指導(dǎo)、監(jiān)督管理上下功夫、做文章、找位置,努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,思想觀念要從“小財務(wù)”向大財務(wù)轉(zhuǎn)變,改變傳統(tǒng)的單一的理財觀念,樹立以拓寬資金籌措渠道、調(diào)整資金結(jié)構(gòu),提高資金使用效益為目標(biāo)的現(xiàn)財觀念,工作重點要從微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變,改變過去忙于日?,嵥槭聞?wù)的做法,調(diào)整工作重點,把主要精力集中在研究分析省廳及以上的水利產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟政策、水利投資重點和領(lǐng)域,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,爭取水利項目、資金和政策;健全規(guī)范制度,加強監(jiān)督檢查;管理模式要從傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,運用新規(guī)則、新機制和現(xiàn)代化的科技手段,解決過去傳統(tǒng)管理模式中難以解決的問題。
(二)用足用活既有政策,拓寬資金來源渠道,努力增加水利投入。一是要深入準(zhǔn)確把握水利資金的投資重點領(lǐng)域,有針對性地搞好項目儲備,建立種類齊全、科學(xué)合理的項目庫,確保及時準(zhǔn)確地提報符合要求的水利項目,提高項目立項成功率,積極協(xié)調(diào)好同上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造有利于我市水利項目立項的良好人際氛圍。二是加強部門預(yù)算管理。通過編制部門預(yù)算,向財政部門講清楚水利工作性質(zhì),積極地向財政部門申請資金。同時,積極協(xié)調(diào)好同級財政部門的關(guān)系,在保證財政對水利的投入不低于同級財政年度的增長比例的基礎(chǔ)上,確保應(yīng)該用于水利的資金全部足額到位,使水利建設(shè)有一個穩(wěn)定的資金來源。三是充分利用現(xiàn)有的水、土資源及設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢,通過資產(chǎn)重組,盤活存量資產(chǎn),籌集水利資金,積極吸引社會資金、民間資金、銀行貸款等增加水利投入。只要不違反經(jīng)濟政策,符合水利發(fā)展實際,就應(yīng)該進(jìn)行改革嘗試。
(三)依法理財,將有限的水利資金管好用好。
一是按照國家財政制度及各類水利資金的使用管理辦法的要求,進(jìn)一步調(diào)整和完善各項內(nèi)部管理制度,堅持用制度管事,保證各項財務(wù)管理活動依法行事,按規(guī)矩辦理,規(guī)范水利資金的使用管理,保證水利資金使用的合理性、合法性。二是進(jìn)一步健全資金申請撥付制度,嚴(yán)格按規(guī)定的程序辦理資金的撥付手續(xù)。強化對工程項目的審查驗收,確保資金按計劃批復(fù)的項目及用途使用。做到事前有預(yù)算,撥付有依據(jù),事中有監(jiān)督,事后有驗收,強化對水利資金有效使用。三是做到“四個結(jié)合”,強化對水利資金的監(jiān)督檢查。即資金使用與工程項目相結(jié)合,確保資金真正用到建設(shè)項目上;資金使用與規(guī)章制度相結(jié)合,確保各項經(jīng)濟活動合理合法;資金使用與資金使用者責(zé)任相結(jié)合,增強使用者責(zé)任感;資金使用與監(jiān)督檢查相結(jié)合,確保資金撥付到哪里,監(jiān)督檢查就跟到哪里。應(yīng)建立健全內(nèi)部自查與外部檢查兩套資金使用監(jiān)督體系,對局屬單位水利資金使用的監(jiān)督檢查,應(yīng)重點下移,關(guān)口前移。