品牌創(chuàng)建規(guī)劃精選(九篇)

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第1篇：品牌創(chuàng)建規(guī)劃范文

【關(guān)鍵詞】中小型 民營企業(yè) 品牌建設 誤區(qū) 問題 對策

一、中小民營企業(yè)對于品牌建設的普遍誤區(qū)

（一）認為中小民營企業(yè)做不了品牌。很多中小民營企業(yè)由于自己為企業(yè)標簽為“小型”和“私營”，因資源相對不足而覺得沒有能力創(chuàng)品牌，忽視了品牌創(chuàng)建與企業(yè)公私和規(guī)模大小無關(guān)，對品牌內(nèi)涵認識存在思想偏差。

（二）認為打廣告做宣傳就是做品牌。大多數(shù)中小型私營企業(yè)把品牌創(chuàng)建混同于商品廣告，沒有意識到廣告宣傳只是讓產(chǎn)品家喻戶曉的手段之一，而是否真正得到消費者接受認可要取決于產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽和售后服務。

（三）認為只有尖端技術(shù)才能出品牌。大部分中小企業(yè)認為品牌創(chuàng)建是大企業(yè)的事，有高科技核心專利的產(chǎn)品才能創(chuàng)建品牌。其實，品牌與核心技術(shù)沒有任何必然聯(lián)系，他是同類別同檔次產(chǎn)品質(zhì)量和信譽度的綜合考量。

（四）認為商品名稱就是企業(yè)的品牌。個性的商品名稱便于人們記憶，但與人們是否接受和選擇毫無關(guān)聯(lián)，因此名稱和品牌是完全不同的概念，名稱是外在的，而品牌是內(nèi)涵的，決定著產(chǎn)品對消費人群的吸引力和認可度。

二、中小民營企業(yè)品牌建設存在的突出問題

（一）中小民營企業(yè)對品牌創(chuàng)建的意義認識不足，品牌創(chuàng)建缺乏主動性。很多中小民營企業(yè)沒有意識到品牌效益對企業(yè)長足發(fā)展的重要性，在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越廣泛的時代，還沒有意識到只有品牌差異化才能為企業(yè)帶來持久競爭優(yōu)勢。

（二）中小民營企業(yè)對品牌創(chuàng)建缺乏戰(zhàn)略性規(guī)劃，品牌創(chuàng)建存在隨意性。品牌形象的樹立需要一個長期的品牌營銷過程和消費者認可的過程，需要有戰(zhàn)略的眼光和長遠的規(guī)劃，而當前中小民營企業(yè)更容易看中眼前利益而忽略長遠規(guī)劃。

（三）中小民營企業(yè)對品牌創(chuàng)建的定位不夠明確，品牌創(chuàng)建存在盲目性。部分中小民營企業(yè)缺乏對市場需求的分析，缺乏對同類產(chǎn)品市場定位的比較。品牌定位不準確和盲目跟風造成產(chǎn)品質(zhì)量不精、品牌個性不鮮明、品牌效益不顯著。

（四）中小民營企業(yè)對品牌創(chuàng)建的核心把握不準，品牌創(chuàng)建缺乏層次性。產(chǎn)品的感性價值、理性價值和個性價值構(gòu)成了產(chǎn)品的核心價值，是產(chǎn)品品牌價值的綜合體現(xiàn)。中小私營企業(yè)往往忽視品牌創(chuàng)建內(nèi)涵，對品牌核心價值的把握不準。

三、中小型民營企業(yè)品牌建設的措施和建議

（一）要強化品牌戰(zhàn)略意識，樹立以品牌優(yōu)勢提高市場競爭力的戰(zhàn)略思想。對品牌效益不了解是中小私營企業(yè)品牌創(chuàng)建意識淡化的主要原因。相關(guān)部門要通過加大宣傳培訓等形式讓中小私營企業(yè)管理者意識到優(yōu)秀品牌是中小私營企業(yè)發(fā)展壯大的重要無形資產(chǎn)，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的殺手锏，以此樹立品牌思想，主動實施企業(yè)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略，向員工灌輸品牌創(chuàng)建思想，實施品牌戰(zhàn)略管理。政府有關(guān)單位和行業(yè)協(xié)會等也要加強對品牌創(chuàng)建工作的鼓勵和引導，在政策扶持和資金幫助上予以傾斜。

（二）要制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，把品牌的創(chuàng)建作為企業(yè)健康發(fā)展的重中之重。實施品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略是中小私營企業(yè)提高科學管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量層次、提高企業(yè)市場綜合競爭能力的的核心所在。因此，要圍繞企業(yè)發(fā)展定位和產(chǎn)品市場定位，制定實施圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃開展的品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略。要通過科學論證，著眼于企業(yè)中長期發(fā)展，涵蓋中小企業(yè)文化建設、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)新技術(shù)研發(fā)、售后服務管理、市場布局等涉及到中小私營企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，要綜合考慮企業(yè)規(guī)模和人財物等因素。

（三）要明確品牌市場定位，創(chuàng)立符合市場需求和企業(yè)發(fā)展的系列性品牌。品牌的創(chuàng)建并不是一味的追求市場高端消費，而要根據(jù)自身產(chǎn)品特點界定消費人群，做到揚長避短、把握時機，客觀分析自身優(yōu)勢和競爭實力，科學規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營和市場營銷活動。品牌創(chuàng)建要準確定位，有計劃、分階段、分步驟進行，從低端品牌做起，逐步發(fā)展成為中端品牌和高端品牌；從合格免檢產(chǎn)品做起，逐步發(fā)展為國內(nèi)品牌乃至國際品牌；從產(chǎn)品品牌做起，逐步發(fā)展成為企業(yè)品牌乃至行業(yè)品牌。品牌創(chuàng)建沒有捷徑，必須穩(wěn)步實施。

（四）要找準品牌核心定位，創(chuàng)建具有獨特核心價值的中小企業(yè)特色品牌。品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)之所以具有市場競爭力，能被廣大消費者接受和熱捧，關(guān)鍵是其具有獨特的核心品牌價值，這個價值是其品牌的精華和靈魂所在。這一核心價值的定位和創(chuàng)建，必須經(jīng)過全面調(diào)研、科學把脈，要考慮到市場消費環(huán)境因素、目標消費群體特點、行業(yè)同類產(chǎn)品優(yōu)勢等，不斷創(chuàng)新和修正產(chǎn)品品牌定位，保持共同性、尋找差異性、發(fā)展獨特性，僅僅抓住市場規(guī)律，抓住目標人群消費心理，走創(chuàng)新之路，不斷提升品牌的核心價值。

（五）要樹立品牌危機意識，制定充分的品牌管理預案用于應對市場危機。中小私營企業(yè)面對復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境，品牌創(chuàng)建難上加難，而抵御市場風險能力卻又明顯不足。遇到品牌危機一旦應對不力，很可能會使企業(yè)發(fā)展走向絕境。因此，中小私營企業(yè)更要樹立居安思危思想，有充足的應對品牌危機的思想準備和處理預案。危機處理預案要建立召回機制，充分考慮消費群體、社會公眾的心理承受情況，本著對消費者負責的精神，勇于承擔責任損失并積極快速整改，盡最大努力減少企業(yè)無形資產(chǎn)的損失。

參考文獻：

[1]石志全.對中小民營企業(yè)品牌建設的調(diào)研與思考[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2012，（02）.

第2篇：品牌創(chuàng)建規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：浙江?。晦r(nóng)產(chǎn)品；強勢品牌

據(jù)相關(guān)媒體報道，截止到2010年 10月，浙江省農(nóng)產(chǎn)品注冊商標達到6.5萬件，證明商標達到103件，總數(shù)均居全國前列。從這組數(shù)據(jù)可以看出：浙江省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的確取得了明顯的成效，但擁有了品牌并不等于就是品牌強勢，因為到目前為止，浙江省的強勢品牌尤其是農(nóng)產(chǎn)品方面的強勢品牌還沒有真正的強大起來，而強勢品牌在今后“品牌為王”時代將發(fā)揮更大的作用。結(jié)合浙江省目前的實際情況來分析，浙江省農(nóng)業(yè)進行農(nóng)產(chǎn)品強勢品牌的創(chuàng)建，意義十分重大。

一、創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品強勢品牌適應了新農(nóng)村建設的需要。

“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”， 這既是中央對新農(nóng)村建設的要求，也是其總體目標。這20個字包含的內(nèi)容極為豐富，涉及農(nóng)村政治、經(jīng)濟、文化、社會管理等方方面面，而“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕”則是新農(nóng)村建設的核心目標。要實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展，除了生產(chǎn)技術(shù)和設備的更新之外，更重要的就是確保生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品能快速進入市場，面向社會進行銷售，從而改變以往農(nóng)產(chǎn)品賣不出去的被動局面，實現(xiàn)生產(chǎn)資金的快速回籠，為后續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下扎實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)浙江農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)與發(fā)展。而“生活寬?！眲t意味著要通過開辟各種增收渠道，增加農(nóng)民收入。 而要增加農(nóng)民收入，渠道是多方面的，可以讓農(nóng)民出去打工，這固然是一個增加農(nóng)民收入的渠道，但這種渠道意味著農(nóng)民會作為工人進入城市，從而使得農(nóng)村勞動力不足的局面愈演愈烈，而這種情況從長遠來看是不利于農(nóng)業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展的。因此，要對增加農(nóng)民收入的渠道加以合理選擇：一方面增加農(nóng)民收入，另一方面確保農(nóng)業(yè)發(fā)展所必須的人員不外流?；谶@樣的思考，增加農(nóng)民收入的一個可行渠道就是通過創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品強勢品牌提高農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率，從而使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者即眾多農(nóng)民能從農(nóng)產(chǎn)品的市場銷售中獲得更多的經(jīng)濟利益回報，其生活寬裕也就相應得以實現(xiàn)。

二、創(chuàng)建浙江省農(nóng)產(chǎn)品強勢品牌是對省政府提出的“兩創(chuàng)戰(zhàn)略”的貫徹落實。

“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略，是浙江省第十二次黨代會提出、省委十二屆二次全會具體規(guī)劃的落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會的重大戰(zhàn)略決策，是浙江的發(fā)展之本和活力之源。浙江省政府明確指出：“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”，離不開產(chǎn)業(yè)的支撐。要充分發(fā)揮浙江區(qū)域塊狀特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，按照“優(yōu)農(nóng)業(yè)、強工業(yè)、興三產(chǎn)”的思路，積極完善產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導向。創(chuàng)業(yè)富民是指鼓勵和支持人民群眾通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)富裕；創(chuàng)新強省是指通過體制機制和科技創(chuàng)新特別是自主創(chuàng)新來建設經(jīng)濟強省。“兩創(chuàng)戰(zhàn)略”落實到浙江省的農(nóng)業(yè)發(fā)展上，具體來講就是要通過各種政策鼓勵農(nóng)民擺脫以往的小農(nóng)思想，以全新的市場眼光來進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以企業(yè)化的運作來推動農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工，以農(nóng)產(chǎn)品強勢品牌的建設作為農(nóng)產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的推動力，以創(chuàng)新的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念來提高浙江農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展，提高浙江農(nóng)民的收入。目前，浙江省內(nèi)各種農(nóng)業(yè)合作社等組織的出現(xiàn)，就是經(jīng)營模式創(chuàng)新的成果。這一創(chuàng)新的經(jīng)營模式將以往力量分散、沒有規(guī)?；霓r(nóng)戶聯(lián)合起來，擰成一股繩，集中力量形成一個拳頭，來共同進入市場，在合作社基礎(chǔ)上形成的、由各級政府部門牽頭的各種農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的誕生則是又一個理念創(chuàng)新的產(chǎn)物，而浙江省農(nóng)產(chǎn)品強勢品牌的創(chuàng)建則是在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的基礎(chǔ)上，打造一批具有強大市場影響力的知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，從而使“兩創(chuàng)戰(zhàn)略”在農(nóng)村進一步得以落實。

三、農(nóng)產(chǎn)品強勢品牌的建設適應了浙江省建設“品牌大省”的需要。

早在幾年前，浙江省政府就提出了打造“品牌大省”的口號，為將“品牌大省”的建設落到實處，浙江省政府在《浙江省“十一五”商標發(fā)展規(guī)劃》中明確指出：到2010年，恢復和發(fā)展一大批農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)品牌；培育依托區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)商標品牌基地五十家，農(nóng)產(chǎn)品證明商標四十件左右，其中具有全國較大影響力的著名區(qū)域品牌十件，在省重點骨干專業(yè)批發(fā)市場中，培育二到三個具有國際知名的品牌市場。這個商標發(fā)展規(guī)劃明確了在浙江品牌大省的建設中，浙江農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)品牌所擔負的責任與使命。這個發(fā)展規(guī)劃也明確了：在浙江省品牌大省的建設過程中，農(nóng)業(yè)品牌在其中所占有的重要地位。在浙江省農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中，要完全實現(xiàn)這一發(fā)展規(guī)劃所確定的宏偉目標，今后相當長的一段時間內(nèi)，浙江省眾多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社都必須要把強勢品牌的創(chuàng)建作為企業(yè)的一個重要任務來完成，只有在浙江省農(nóng)業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一批真正的強勢品牌，才能使浙江省真正成為名副其實的 “品牌大省”。

四、強勢品牌的建設將整體提升浙江省農(nóng)產(chǎn)品在全國農(nóng)產(chǎn)品市場中的競爭力和影響力。

浙江省農(nóng)產(chǎn)品地理標志證明商標達到68件，總量占全國五分之一強，一枝獨秀，這是浙江省農(nóng)產(chǎn)品建設的成果。但是地理標志證明商標離強勢品牌還有一段距離，因為強勢品牌不僅擁有廣泛的品牌知名度、還擁有較高的品牌美譽度，而且還因為自身鮮明的品牌個性與品牌形象而形成了一定的品牌忠誠度，因此，通過本課題的實施來建設一批浙江省的農(nóng)產(chǎn)品強勢品牌，將大大提升浙江省農(nóng)產(chǎn)品品牌的知名度、美譽度，從而大大提升浙江省農(nóng)產(chǎn)品在市場中的競爭力和影響力。

五、在浙江省內(nèi)建設一批強勢品牌將大大提高農(nóng)民的收入。

通過對農(nóng)產(chǎn)品強勢品牌的系統(tǒng)建設，能夠提升浙江省農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率以及產(chǎn)品售價，從而增加農(nóng)民收入。比如，成功的品牌建設使安吉白茶成為知名品牌，從而為安吉白茶帶來了長足發(fā)展，安吉白茶畝效益平均增加3000—5000元，據(jù)最新的資料統(tǒng)計顯示，安吉白茶的種植面積已達9.35萬畝，年產(chǎn)量800噸，產(chǎn)值7.8億元，種植戶5800戶，2008年為全縣農(nóng)民人均增收達2000多元。而本課題的實施，將進一步推動浙江農(nóng)業(yè)中其他農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設，也將使得浙江農(nóng)產(chǎn)品品牌當中涌現(xiàn)更多類似安吉白茶的成功典范，從而大面積增加弄明的收入。

六、強勢品牌的建設將有助于調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，從而推動浙江省農(nóng)業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展。

農(nóng)民生產(chǎn)積極性的調(diào)動，除了政府層面的相關(guān)政策傾斜和科技引導之外，還需要切實利益的刺激 與推動。各級政府通過引導浙江省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)創(chuàng)建一批浙江省農(nóng)產(chǎn)品的強勢品牌之后，強勢品牌將憑借其自身強大的市場影響力提高農(nóng)產(chǎn)品的市場售價，從而提高農(nóng)民的收入，這將為農(nóng)民帶來直接的利益推動力量，農(nóng)民收入的增加不僅可以大大改善農(nóng)民的生活狀況和生活條件，同時也為農(nóng)民改善自身的生產(chǎn)條件提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)，因此，強勢品牌的成功建設將大大調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，使農(nóng)民的生產(chǎn)情緒大為高漲，從而推動浙江省農(nóng)業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展。

七、創(chuàng)建一批農(nóng)產(chǎn)品強勢品牌將大大提升浙江省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的整體實力。

對于浙江省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)而言，成功創(chuàng)建一批農(nóng)產(chǎn)品強勢品牌將提升企業(yè)自身的整體實力。強勢品牌對于浙江省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)而言可以發(fā)揮聚寶盆的作用。一方面，強勢品牌可以為憑借其強有力的市場銷售力為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟利益回報，這是強勢品牌聚寶盆作用的直接體現(xiàn)之一。另外，強勢品牌由于其較高的品牌知名度和美譽度，很容易形成光環(huán)效應，即企業(yè)和產(chǎn)品會因強勢品牌的高知名度和美譽度而對廣大消費者、各級政府、合作者等形成一種很強的吸引力及認同感。這將會使得消費者更加傾向于購買該品牌的產(chǎn)品，并由此而延展開來，購買該企業(yè)的其他產(chǎn)品和服務。而各級政府則會因強勢品牌給予政策的支持與保護，促使品牌和企業(yè)的實力更強。而合作者則會因為強勢品牌的市場效應而加強在資金、技術(shù)等方面的合作，這也會提升企業(yè)的整體實力。另外，企業(yè)也會因為強勢品牌的效應而更容易招攬賢才，吸引到更多的優(yōu)秀人才來企業(yè)工作，從而為提升企業(yè)的整體生產(chǎn)水平和能力打下堅實的基礎(chǔ)，從而真正形成一批浙江省的強勢龍頭企業(yè)。

八、成功創(chuàng)建一批農(nóng)產(chǎn)品強勢品牌將推動浙江農(nóng)業(yè)的整體向前發(fā)展。

盡管浙江省有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的品牌數(shù)量眾多，但真正的強勢品牌卻很少。若能在今后一段時間內(nèi)，在浙江省內(nèi)創(chuàng)建一批強勢品牌，勢必也會帶動一批龍頭企業(yè)的發(fā)展，而這些龍頭企業(yè)一旦發(fā)展起來，又勢必帶動其他小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展，從而從整體上推動浙江農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。強勢品牌的成功建設，就意味著浙江省農(nóng)產(chǎn)品市場領(lǐng)導地位的確立，意味著浙江農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的資金缺口、人才缺口得以填補，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方式得以扭轉(zhuǎn)，市場氣息更加濃厚的現(xiàn)代市場銷售模式將大行其道，產(chǎn)銷一體化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；紝⒊蔀檎憬r(nóng)業(yè)發(fā)展的顯著特征，因此，強勢品牌的成功創(chuàng)建必將從整體上推動浙江農(nóng)業(yè)整體向前發(fā)展。

綜上所述，浙江省創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品強勢品牌意義深遠，盡管創(chuàng)建強勢品牌的道路比較曲折，但為了浙江農(nóng)業(yè)的長遠發(fā)展，強勢品牌的創(chuàng)建工作勢在必行！

參考文獻：

[1] 錢杭園. 農(nóng)產(chǎn)品品牌傳播模式及創(chuàng)新[J]，河北農(nóng)業(yè)科學，2010（10）：:122-125

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[4] 陳許華. 實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的謅議[J]，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全，2010（5）：55-57.

第3篇：品牌創(chuàng)建規(guī)劃范文

杰信多年從事品牌戰(zhàn)略咨詢和研究表明，要高效創(chuàng)建強勢大品牌，關(guān)鍵是圍繞以下四條主線作好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作：

一、 規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，并以品牌識別統(tǒng)帥一切營銷傳播

1、 進行全面科學的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場環(huán)境、目標消費群與競爭者，為品牌戰(zhàn)略決策提供翔實、準確的信息導向；

2、 在品牌調(diào)研與診斷的基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值；

3、 規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，基本識別與擴展識別是核心價值的具體化、生動化，使品牌識別與企業(yè)營銷傳播活動的對接具有可操作性；

4、 以品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動，使每一次營銷傳播活動都演繹傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求，確保了企業(yè)的每一份營銷廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產(chǎn)作累積。

5、 制定品牌建設的目標，即品牌資產(chǎn)提升的目標體系。

企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的四條主線

二、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項工作是規(guī)劃科學合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進行的，而產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌？若新產(chǎn)品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)？品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。

這是理論上非常復雜，實際操作過程中又具有很大難度的課題。同時對大企業(yè)而言，有關(guān)品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的一項小小決策都會在標的達到幾億乃至上百億的企業(yè)經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)中以乘數(shù)效應的形式加以放大，從而對企業(yè)效益產(chǎn)生難以估量的影響。品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的決策水平高，讓企業(yè)多贏利幾千萬、上億是很平常的事情、決策水平低導致企業(yè)損失幾千萬、上億也是常有的事。如雀巢靈活地運用聯(lián)合品牌戰(zhàn)略，既有效地利用了雀巢這一可以信賴的總品牌獲得消費者的初步信任，又用“寶路、美祿、美極”等品牌來張揚產(chǎn)品個性，節(jié)省了不少廣告費；雀巢曾大力推廣礦物質(zhì)水的獨立品牌“飄藍”，但發(fā)現(xiàn)“飄藍”推起來很吃力、成本居高不下，再加上礦物質(zhì)水單用雀巢這個品牌消費者也能接受，于是就果斷地砍掉“飄藍”，2001年下半年就在市場上見不到飄藍水了，如果不科學地分析市場與消費者像愣頭青一樣還繼續(xù)推飄藍，也許幾千萬、上億的費用就白白地流走了。

而國內(nèi)不少企業(yè)就是因為沒有科學地把握品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)，在發(fā)展新產(chǎn)品時，在這一問題上決策失誤而翻了船，不僅未能成功開拓新產(chǎn)品市場，而且連累了老產(chǎn)品的銷售。因此對這一課題進行研究，對幫助民族企業(yè)上規(guī)模，誕生中國的航母級企業(yè)有重要意義。

品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)具體要解決的是以下課題：

在悟透各種品牌化戰(zhàn)略模式的規(guī)律，并深入研究企業(yè)的財力、企業(yè)的規(guī)模與發(fā)展階段、產(chǎn)品的特點、消費者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實際情況的基礎(chǔ)上，按成本低又有利于企業(yè)獲得較好的銷售業(yè)績、利潤與實現(xiàn)培育強勢大品牌的戰(zhàn)略目標，優(yōu)選出科學高效的品牌化戰(zhàn)略模式。即選出的下列品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)模式的一種或者幾種：

1、 綜合品牌戰(zhàn)略（一牌多品）

2、 衍生品牌戰(zhàn)略

3、 主副品牌戰(zhàn)略

4、 多品牌戰(zhàn)略

5、 雙品牌戰(zhàn)略

6、 擔保品牌戰(zhàn)略

7、 隱身品牌戰(zhàn)略

同時，規(guī)劃好企業(yè)品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系，建立科學的品牌架構(gòu)。多元企業(yè)集團則更為復雜，需要規(guī)劃好集團品牌、事業(yè)品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌四者之間的架構(gòu)關(guān)系。

三、進行理性的品牌延伸擴張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤

創(chuàng)建強勢大品牌的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復利用是不用成本的，只要有科學的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，品牌戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一就是對品牌延伸的下述各個環(huán)節(jié)進行科學和前瞻性規(guī)劃：

1、 提煉具有包容力的品牌核心價值，預埋品牌延伸的管線

2、 如何抓住時機進行品牌延伸擴張

3、 如何有效回避品牌延伸的風險

4、 延伸產(chǎn)品如何強化品牌的核心價值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn)

5、 品牌延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品

四、科學地管理各項品牌資產(chǎn)，累積豐厚的品牌資產(chǎn)

創(chuàng)建具有鮮明的核心價值與個性、豐富的品牌聯(lián)想、高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌，累積豐厚的品牌資產(chǎn)。

首先，要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解品牌資產(chǎn)各項指標如知名度、品質(zhì)認可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實際，制定品牌建設所要達到的品牌資產(chǎn)目標，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確的方向，做到有的放矢并減少不必要的浪費。

其次，在品牌憲法的原則下，圍繞品牌資產(chǎn)目標，創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳播策略。

同時，要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標的完成情況，調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設目標與策略。

第4篇：品牌創(chuàng)建規(guī)劃范文

因此，創(chuàng)建在目標消費群中有滲透力的品牌文化成為服裝品牌規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)。對于服裝品牌來說，可以結(jié)合以下幾個方面著手來創(chuàng)建品牌文化。

1、挖掘“中國特色”文化

不可否認，從目前國家文化在整個服裝領(lǐng)域所處的地位來看，占據(jù)主導地位還是歐美文化，甚至日韓文化也讓本土文化退避三舍。國家文化上的弱勢，造成了本土品牌在洋品牌面前低頭的局面，于是也促使眾多本土企業(yè)紛紛采取各種手段洋化產(chǎn)品名稱、通過海外注冊謀求洋化背景，以期讓消費者達成“洋品牌”的認知。

不可否認，歐美等國家是流行和時尚是發(fā)源地，加之中國服裝多年來在國際貿(mào)易中形成的廉價商品形象很難突破，要想樹立強勢的本土文化，決非一朝一夕可以期待。但中華文化并非不堪一擊，更非文化缺乏，一個重要的原因是在服裝領(lǐng)域的挖掘與開發(fā)不到位，或者只是簡單繼承而缺乏創(chuàng)新，再或是傳播與推廣的不當，使得本土文化在服裝上的整體表現(xiàn)差強人意，缺乏有中國特色的文化。面對新生代的主力消費者，如何挖掘出與時代特征相聯(lián)系，有生命力和影響力的“中國特色”文化，并在老傳統(tǒng)上做出新花樣，將是本土品牌文化的核心與根基所在。

2、選擇地域文化

地域文化對服裝的影響來源于兩個方面，一個是產(chǎn)品的產(chǎn)地，一個是品牌的歸屬地（品牌總部），由于目前許多服裝品牌采用了虛擬經(jīng)營模式，造成了產(chǎn)地和品牌地的分離。作為產(chǎn)地，其作用主要體現(xiàn)在對實體產(chǎn)品的支持上，比如內(nèi)蒙產(chǎn)的羊絨服裝，無疑能強化對產(chǎn)品屬性的認知。但對于大多數(shù)產(chǎn)品屬性無明顯差異的產(chǎn)品來說，品牌所在的地域文化將有更大影響力，這主要體現(xiàn)在對品牌情感屬性的強化作用上。我們看到，來自法國和意大利的時尚品牌，許多都會宣揚自己是巴黎或是米蘭的地域歸屬，以強化品牌的時尚屬性，因為，消費者對巴黎和米蘭有一致性認同時尚之都。

對于本土的服裝品牌來說，需要衡量品牌的文化定位與地域文化是否關(guān)聯(lián)，所選擇的品牌根據(jù)地能否提供時尚、流行、魅力、國際化等品牌發(fā)展所各自需要的元素，比如，海派文化，就能與流行、時尚、國際化等品牌形象很好匹配；而京都文化對莊嚴、神圣、大氣的品牌形象能提供比較好的支持。

3、借助品類文化

某個服裝品類的產(chǎn)生，一定有其歷史淵源和特有文化，如中國的旗袍，美國的牛仔褲，產(chǎn)品本身就都在向消費者傳遞著濃郁的文化信息。品牌文化要如能與品類文化有很好的對接，借助品類文化的先天傳播力，就能讓品牌文化得到更好認同，同時也能讓品牌在該品類上有好的發(fā)展。我們不難想象，本土品牌的西裝，在品牌層面很難超越皮爾卡丹等傳統(tǒng)歐美品牌，因為西裝本身就是歐美文化的重要組成部分，本土的品牌文化在西裝這個“舶來”品類上存在先天的劣勢。

因此，在創(chuàng)建品牌文化過程中，一方面在品類選擇上盡量要避重就輕，避開一些本土文化不很容易對接的品類；另一方面是在傳播和推廣過程中要注意對品類文化進行創(chuàng)新和改良，引導消費者對品類文化的認知，讓品類文化更好適合本土品牌文化的對接。

4、汲取消費者的群體文化

品牌文化必須是目標消費群所認同和欣賞的，它產(chǎn)生于目標消費者，同時也發(fā)展于目標消費者。因此，品牌文化的創(chuàng)建必須汲取目標消費群的群體文化。每個特定的消費群體都有其特有的群體文化，如按職業(yè)特性對群體文化進行劃分，會有金領(lǐng)文化、白領(lǐng)文化、藍領(lǐng)文化等；如按出生年代劃分，分為X世代文化，Y世代文化等。如能把這些群體文化元素結(jié)合在品牌文化中，無疑將拉近品牌和目標消費群的距離，從而讓消費者產(chǎn)生高度的情感共鳴。以休閑服裝品牌為例，面對主力消費人群基本都是“80后”群體，因此許多品牌都在傳遞和表達一些如“ 運動”、“音樂”、“ 街舞”等文化元素，以希望得到“80后”群體的認同。

5、加入品牌故事

喬治阿瑪尼、迪奧、夏奈爾等國際品牌都具有悠久的品牌故事，他們的品牌淵源、發(fā)展歷程以及設計師變遷等內(nèi)容都是品牌故事中的重要組成部分，也是品牌文化進行傳播的天然載體。

但需要注意的是，品牌故事的提煉不是憑空編造，更不能流于形式而停留在表象上。以品牌的淵源為例，許多本土品牌都會簡單標榜自身品牌的“洋血統(tǒng)”，而在一些外在形式上也的確會表現(xiàn)出一定的“血緣”相似性，但形似而神非，缺少了文化中其他元素的整體支持和配合，“故事”的說服力大打折扣，很難讓消費者信服。

6、借鑒其他流行文化

流行文化有著強大的滲透力，如能在品牌文化創(chuàng)建過程中借鑒到與自身的品牌定位相匹配和融合的文化形式，必然會使品牌的文化屬性得到廣泛認同。

第5篇：品牌創(chuàng)建規(guī)劃范文

今年是深入貫徹落實黨的十七大精神開好頭、起好步的第一年。以黨的十七大精神為指導，統(tǒng)籌規(guī)劃，抓好布局，對于今年乃至今后五年的基層政權(quán)和社區(qū)建設工作的提升發(fā)展至關(guān)重要。根據(jù)局黨組關(guān)于連續(xù)完善、創(chuàng)新提高、爭創(chuàng)品牌的要求，市局決定，在全市開展創(chuàng)建基層政權(quán)和社區(qū)建設工作品牌縣（區(qū)）活動，現(xiàn)提出以下實施意見：

一、創(chuàng)建內(nèi)容

基層政權(quán)建設主要包括村委會建設、社區(qū)建設和村務公開民主管理三大主要工作，每項主要工作中又包括具體的分項工作。創(chuàng)建活動既可以圍繞三大主要工作進行創(chuàng)建，也可以在分項工作上進行創(chuàng)建。創(chuàng)建項目可圍繞以下內(nèi)容進行選擇：（一）村委會建設方面：村委會換屆選舉工作，村委會干部隊伍建設，村委會干部培訓表彰，村委會民主作風建設，村委會干部考核評議，落實村委會干部履行承諾踐諾工作，村委會辦公場所建設，村委會工作制度建設，村委會配套組織建設，村委會建設創(chuàng)新等；（二）城市社區(qū)建設方面：社區(qū)覆蓋設置工作，社區(qū)換屆選舉工作，社區(qū)黨建工作，社區(qū)工作者隊伍建設，社區(qū)經(jīng)費落實，社區(qū)辦公和服務場所建設，社區(qū)干部和工作者工資待遇保障，社區(qū)圖書援建，社區(qū)文體開展活動，社區(qū)志愿者活動，社區(qū)制度建設，社區(qū)管理，社區(qū)服務，社區(qū)廉政文化建設，社區(qū)檔案管理，社區(qū)星級達標活動，社區(qū)干部培訓，社區(qū)建設創(chuàng)新等；（三）農(nóng)村社區(qū)建設方面:試點實驗工作，面上推進發(fā)展工作，社區(qū)有效治理機制建設，社區(qū)為民服務建設，社區(qū)辦公場所建設，社區(qū)居民活動場所建設，社區(qū)居民文體活動，社區(qū)制度建設，社區(qū)和諧社會建設，社區(qū)經(jīng)濟建設，社區(qū)治安建設，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設，社區(qū)干部隊伍建設，社區(qū)居民自治建設，社區(qū)建設創(chuàng)新等；（四）村務公開民主管理方面：村務公開目錄編制，村務公開陣地建設，村務公開方式形式建設，村務公開監(jiān)督落實，村務公開監(jiān)督小組建設，村民代表隊伍建設，民主理財小組建設，村務公開長效機制建設，村務公開工作考核，村務公開制度建設，村務公開實效機制建設，村民代表會議制度建設，鄉(xiāng)村有效治理機制建設，村務管理規(guī)范化建設，村級財務、合同、印章、現(xiàn)金有效監(jiān)管工作，村務公開民主管理工作創(chuàng)新等。（五）其他方面：工作調(diào)研，宣傳報道，隊伍建設，課題研究，檔案管理，統(tǒng)計匯總等。

二、創(chuàng)建原則

品牌創(chuàng)建工作要與正常的政權(quán)業(yè)務工作相結(jié)合，在認真完成各項政權(quán)工作任務的前提下開展創(chuàng)建工作。一方面，要嚴格按照業(yè)務工作的有關(guān)法律法規(guī)和政策進行，確保創(chuàng)建工作的合法性，在落實法律法規(guī)和政策的要求及目標上下功夫，力求有突破，有提高；另一方面，要在依法無據(jù)的情況下，按照于法周延的原則，在工作中大膽進行創(chuàng)新，力求有特色，有高度。同時，提倡創(chuàng)建工作以主項工作創(chuàng)建為主，以整體工作創(chuàng)建為主，以本地原有的亮點工作為基礎(chǔ)。努力實現(xiàn)一縣（區(qū)）一品牌或多品牌，一縣（區(qū)）一亮點或多亮點。在創(chuàng)建工作中，要把點上的好經(jīng)驗、好做法及時地在面上推廣普及，力求整體水平的提高。各縣（區(qū)）創(chuàng)建的項目數(shù)量不限，但不得少于一個主體項目和兩個分項目。

三、創(chuàng)建目標

創(chuàng)建的工作品牌，原則上必須是創(chuàng)新的工作，一流的工作，亮點的工作，經(jīng)驗性的工作，對外積極影響較大的工作。爭創(chuàng)品牌要立足于全市，面向全省和全國。在橫向上，要走在各縣區(qū)的前面；在縱向上，原則上不落后于省內(nèi)其它地區(qū)，乃至在全省和全國排在先進行列。

四、命名表彰和結(jié)果使用

每年度由市局對各縣（區(qū)）的創(chuàng)建活動進行考核評估和命名表彰，分別授予年度業(yè)務工作品牌縣（區(qū)）和單項業(yè)務工作先進單位稱號，并實行動態(tài)管理，每年度進行一次考核命名。把創(chuàng)建活動納入市委、市政府每年度對各縣區(qū)的科學發(fā)展觀考核體系進行考核，量化打分。同時，對獲得業(yè)務工作品牌和單項業(yè)務工作先進單位榮譽稱號的縣（區(qū)），在有關(guān)政策和資金等方面給予傾斜。

五、組織領(lǐng)導

第6篇：品牌創(chuàng)建規(guī)劃范文

同時，本書的理論高度與水準亦是不可忽視的，復旦營銷學科班畢業(yè)的翁向東有很高的理論素養(yǎng)，有能力不斷地把經(jīng)驗性的感悟上升到理論的高度，再加上其對專業(yè)的摯愛和孜孜不倦的探索精神，也緣于其立志為創(chuàng)建中國的國際大品牌盡一份綿薄之力的赤子情懷，抵擋得住紅塵俗世的種種誘惑，耐得住孤燈寒窗的寂寞，所以翁向東在品牌思想創(chuàng)新上碩果累累，創(chuàng)建了“副品牌、品牌核心價值統(tǒng)帥論、品牌加法論、品牌延伸中的核心價值中心論”等品牌理論。這些創(chuàng)新思想被業(yè)界人士廣泛引用，指引了不少企業(yè)成功地創(chuàng)建品牌?！皼]有正確理論指導的革命是盲動”，理論又反哺于翁向東的實戰(zhàn)策劃，使策劃站得高看得遠，使策劃更具系統(tǒng)性、全局性與戰(zhàn)略高度，并且使他和他的團隊為企業(yè)策劃的營銷廣告策略能低成本實現(xiàn)營銷目標和樹立長壽的強勢大品牌。

由于品牌研究的滯后，中國很多企業(yè)的營銷高層人士都對品牌管理究竟做那些工作都不甚了解，其中不乏銷售額過百億的企業(yè)的市場總監(jiān)。作為一本完整指導企業(yè)進行戰(zhàn)略品牌管理的全書，本書清晰地勾勒出企業(yè)進行品牌管理的流程，清晰地厘定了品牌管理工作的四條主線：

第一、提煉規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，并以品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)所有的營銷傳播活動，這就是著名的“核心價值統(tǒng)帥論”?！昂诵膬r值統(tǒng)帥論”確保了企業(yè)的每一份營銷廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產(chǎn)作累積，是低成本創(chuàng)建強勢大品牌的重要思想。

第二、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)， 深入研究綜合品牌戰(zhàn)略（一牌多品）、產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略（一品一牌或一品多牌戰(zhàn)略）、產(chǎn)品線品牌戰(zhàn)略 、分類品牌戰(zhàn)略、聯(lián)合品牌戰(zhàn)略、擔保品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略等品牌化戰(zhàn)略的內(nèi)在規(guī)律，并結(jié)合企業(yè)財力、行業(yè)與消費者特點、企業(yè)的規(guī)模與發(fā)展階段等實際情況，按低成本實現(xiàn)企業(yè)營銷目標與培育大品牌的戰(zhàn)略目標，優(yōu)選出企業(yè)的品牌化戰(zhàn)略。同時，規(guī)劃好企業(yè)品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系、各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系，建立科學的品牌架構(gòu)。作者不僅對每一種品牌化戰(zhàn)略模式都有獨到見解而且還是副品牌理論的創(chuàng)立者。結(jié)合中國企業(yè)實力較小、缺乏品牌管理經(jīng)驗的實際情況來研究如何具體運用每一種品牌化戰(zhàn)略模式是本章的特色。

第三、進行理性的品牌延伸擴張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤。作者提出的“品牌延伸決策中的核心價值中心論”是品牌延伸研究領(lǐng)域里程碑式的飛躍，對幫助企業(yè)進行科學理性的品牌延伸決策，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展具有重大意義。書中有關(guān)品牌延伸中如何成功地推廣延伸產(chǎn)品的論述，針對中國企業(yè)在品牌延伸中經(jīng)常推新產(chǎn)品出師不利這一最頭疼的問題提出了創(chuàng)造性的應對之策。

第四、完整理解品牌資產(chǎn)，科學地管理品牌資產(chǎn)的各項指標，打造具有鮮明的核心價值與個性、豐富的品牌聯(lián)想、高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌。在這一章節(jié)中，作者把重點放在本土市場環(huán)境下如何策劃低成本的品牌資產(chǎn)提升策略。在理論上，創(chuàng)造性地把品牌的溢價能力列入品牌資產(chǎn)，言之有理有據(jù)，有助與于中國企業(yè)在創(chuàng)建品牌中更加重視品牌溢價能力的提升，而品牌溢價能力低正是中國企業(yè)的通病。

第7篇：品牌創(chuàng)建規(guī)劃范文

一、工作目標

通過開展“服務上水平，滿意在”活動，全面提升區(qū)商旅服務業(yè)的服務質(zhì)量，創(chuàng)建一批有影響力的服務品牌。提高區(qū)商旅服務業(yè)的綜合影響力和吸引力，營造良好經(jīng)營環(huán)境，為區(qū)域商旅服務業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、工作重點

提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌工作的主體是服務業(yè)。在我區(qū)老城廂商旅板塊、水上公園商圈、新南馬路五金城商圈、特色商業(yè)街及社區(qū)商業(yè)開展提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌活動，按照有關(guān)行業(yè)的標準和具體要求，從抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓重點入手，主要做好以下三個方面工作：

（一）完善服務規(guī)范和標準。全區(qū)各商旅服務業(yè)企業(yè)，按照《酒家酒店分等定級規(guī)定》、《旅游飯店星級的劃分與評定》、百貨零售業(yè)等級評定國家標準、《市餐飲行業(yè)“服務標兵”評選標準（初稿）》和《美發(fā)美容企業(yè)專業(yè)等級劃分和評定》等行業(yè)標準，開展企業(yè)達標和從業(yè)人員培訓計劃，不斷加強服務技能標準化管理，督促服務人員遵守服務規(guī)范，提供人性化服務，體現(xiàn)良好服務水平，以提升企業(yè)綜合競爭力。

（三）規(guī)范經(jīng)營行為。區(qū)內(nèi)百貨零售企業(yè)、超市重點規(guī)范促銷行為，嚴格落實食品安全管理；餐飲企業(yè)重點加強菜品質(zhì)量、價格和服務行為管理，加強原輔料進貨、環(huán)境衛(wèi)生管理，規(guī)范消毒程序；酒店業(yè)重點加強明碼標價、規(guī)范結(jié)算、用品用具衛(wèi)生及規(guī)范化服務管理；美發(fā)美容業(yè)重點推行美發(fā)美容質(zhì)量標準，加強設備用具、洗染發(fā)品和技術(shù)技能的質(zhì)量管理。

（四）開展行業(yè)等級評定。區(qū)內(nèi)各商旅服務業(yè)企業(yè)，要依據(jù)有關(guān)國家級、市級、行業(yè)等標準或規(guī)定，積極參與本行業(yè)的等級評定工作，努力提高服務水平，并使之規(guī)范化和制度化。

三、工作步驟

“服務上水平，滿意在”提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌活動主要分為三個階段：

（一）動員部署階段（年5月）。重點工作是：5月，召開全區(qū)商旅服務業(yè)“服務上水平，滿意在”提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌動員大會，動員全區(qū)商旅服務業(yè)企業(yè)將提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌工作提升到重要位置，站在服務全區(qū)經(jīng)濟形勢的高度，積極行動起來，按照企業(yè)實際，結(jié)合行業(yè)情況，制訂提升服務水平具體舉措，切實提高企業(yè)服務水平，為經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。

(二)推動整改階段（年6月至10月）。重點工作是：有關(guān)服務業(yè)企業(yè)根據(jù)行業(yè)規(guī)范和標準，制定符合自身情況的企業(yè)服務規(guī)范；協(xié)調(diào)行業(yè)協(xié)會宣傳貫徹各級服務規(guī)范和標準，開展有關(guān)企業(yè)等級評定；開展我區(qū)“十大商旅服務品牌”評選活動；以爭創(chuàng)服務標兵活動為契機，窗口單位一線員工和重點崗位員工為主體，推動企業(yè)開展技能培訓，提高從業(yè)人員服務水平；開展我區(qū)行業(yè)百名服務標兵評選，開展服務形象大使推薦活動，開展十大廚師的評選活動，開展人最喜歡的酒家酒店評選活動，人最喜歡的百貨連鎖機構(gòu)；組織有關(guān)職能部門，對企業(yè)服務質(zhì)量、衛(wèi)生情況、經(jīng)營環(huán)境進行督促整改，幫助企業(yè)提升綜合服務水平；建立健全提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌的工作機制，確?；顒由钊腴_展和扎實有效。

（三）總結(jié)提升階段（年11月至12月）。重點工作是：按照市商貿(mào)旅游服務業(yè)繁榮發(fā)展指揮部，市商貿(mào)旅游服務行業(yè)提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌活動分指揮部的工作部署，與市百貨商業(yè)協(xié)會、市連鎖經(jīng)營協(xié)會、市餐飲行業(yè)協(xié)會、市飯店協(xié)會、市美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會配合，鼓勵我區(qū)商旅服務業(yè)企業(yè)按照“津政辦發(fā)[]40號《關(guān)于開展商貿(mào)旅游服務行業(yè)提升服務質(zhì)量創(chuàng)建服務品牌活動方案》”的要求，積極參與全市商旅服務業(yè)百名服務標兵、十名服務形象大使評選，及各行業(yè)協(xié)會組織的培訓活動。

召開全區(qū)“服務上水平，滿意在”提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌活動表彰大會，對做出突出貢獻的單位、個人給予表彰，同時區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)文明辦給予區(qū)級有關(guān)榮譽稱號。通過樹立一批服務典型，培育一批服務品牌，使區(qū)商旅服務業(yè)的服務水平和質(zhì)量進一步得到提升。

四、主要措施

“服務上水平，滿意在”提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌活動是一項系統(tǒng)工程，對推動區(qū)商旅服務業(yè)提升服務質(zhì)量、擴大社會影響力，以及服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。必須采取有力措施，抓好落實，取得實效。主要措施是：

加強領(lǐng)導機制

1、成立“區(qū)商旅服務業(yè)提升服務質(zhì)量、創(chuàng)建服務品牌工作組”。副區(qū)長任組長，經(jīng)貿(mào)委、工商分局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、文明辦、區(qū)工會、區(qū)婦聯(lián)、團區(qū)委、文化局、消費者協(xié)會為成員單位，工作辦公室設在經(jīng)貿(mào)委，加強和完善組織領(lǐng)導，具體負責推動此項工作的開展。

2、建立定期聯(lián)席會議制度，各成員單位形成工作合力，定期會商重點共性問題，制定有效措施，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

3、形成工作合力。由區(qū)工會、團區(qū)委、區(qū)文明辦、經(jīng)貿(mào)委、工商分局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局等單位建立長效監(jiān)督服務機制，對企業(yè)服務質(zhì)量、衛(wèi)生、環(huán)境等方面進行跟蹤對口服務。組織開展“服務上水平，滿意在”系列活動。幫助企業(yè)提升服務水平。對發(fā)生嚴重服務質(zhì)量問題的，堅決按照相關(guān)規(guī)定予以糾正和處理，凈化我區(qū)的整體商旅服務業(yè)環(huán)境。

做好培訓工作

充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會的作用，由有關(guān)行業(yè)協(xié)會制定本行業(yè)的培訓工作標準和安排，由專門機構(gòu)組織服務業(yè)從業(yè)人員參加技能培訓，引導企業(yè)提升服務水平，加強行業(yè)自律，創(chuàng)建服務品牌，增強區(qū)商旅服務業(yè)整體競爭力。

第8篇：品牌創(chuàng)建規(guī)劃范文

Abstract: The university students work the brand are “the brand set up the school” one of strategic important components. This article from limited the student to work the brand connotation to embark, elaborated the student worked the brand development present situation and the existence question, proposed from many dimensions founded the student to work the brand countermeasure, worked for the university students to the strategy direction develops provides the reference.

關(guān)鍵詞:學生工作 品牌 創(chuàng)建 對策

key word: Student work Brand Foundation Countermeasure

作者簡介：遲涵，女，（1990-），安徽馬鞍山人，重慶文理學院經(jīng)濟與管理學院，本科，研究方向：品牌管理。

李景國（1975―），男，四川巴中人，重慶文理學院經(jīng)濟與管理學院，副教授，碩士，研究方向：思想政治教育。

高校品牌立校戰(zhàn)略是高校圍繞學校品牌建設對學校管理與發(fā)展進行的戰(zhàn)略性謀劃。品牌立校戰(zhàn)略，其主要任務包括學科品牌建設、專業(yè)品牌建設、課程品牌建設、教師品牌建設、學生品牌建設等八個方面[1]，而學生工作品牌就是“品牌立?！睉?zhàn)略的重要組成部分。

一、學生工作品牌的內(nèi)涵

學生工作品牌是品牌本身的衍生物，是被品牌所囊括并進一步發(fā)展的產(chǎn)物，不同于企業(yè)品牌創(chuàng)造的產(chǎn)品、服務、消費的利益趨向，學生工作品牌是建立在品牌管理基礎(chǔ)上并通過在長期的辦學、學生事務處理中逐步形成的具有優(yōu)質(zhì)性、獨特性、穩(wěn)定性和發(fā)展性的學生管理體系的創(chuàng)新機制。簡言之，就是將學生工作品牌化，并將包裝好的學生工作進行傳播、推廣與維護。學生工作品牌不僅僅是“品牌立?！睉?zhàn)略的重要組成部分，也是高等教育品牌的杰出代表。就高校本身而言，汲取了品牌管理中由品牌本身帶來的市場價值或稱附加價值，是一種超越生產(chǎn)、商品、所有有形資產(chǎn)以外的價值，即學生工作品牌給予學校的規(guī)避劣勢、錯位發(fā)展、特色辦學所帶來的增值效應。

通過學生工作品牌的創(chuàng)建可以確定自己的學生工作指導培育方針，面向市場，充分利用名牌效應，創(chuàng)出高校品牌，不僅順應了高等教育多樣化、特性化的發(fā)展趨勢、高等教育課程改革的綜合化發(fā)展趨勢，同時提升了高等教育在經(jīng)濟發(fā)展中的作用，更是將成才、育人提升到一個新的高度。

二、學生工作品牌化發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題

1.中國學生工作品牌處于發(fā)展初期，理念尚未成熟

據(jù)調(diào)查，98%的學生沒有聽說過“學生工作品牌”這一理念，僅僅有1%的學生聽說過，但缺乏了解；對教師而言，“學生工作品牌”這一理念依然有40%沒有聽說過，32%有所耳聞卻不了解，23%略知一二，真正知道并了解品牌的只有5%，同時，也僅僅只有10%的教師對學生工作品牌的建設成果很清楚。

可見，學生工作品牌的思路與傳播上還是存在很大的問題，推廣更是缺乏，中國學生工作品牌處于成長初期階段，首先是受新興品牌管理思路的影響，在品牌管理的理念與機制下，突破常規(guī)性的企業(yè)應用途徑轉(zhuǎn)而向教育領(lǐng)域發(fā)展，利用品牌所創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，為高校品牌戰(zhàn)略提供保障，但是畢竟品牌應用于商業(yè)領(lǐng)域日趨成熟，許多理論都是經(jīng)過反復實踐。對于高校而言，初期階段，必須經(jīng)歷改革的沖擊與波折、也必須在挫折中提煉屬于自己的學生工作品牌，雖然樹立高校知名品牌是個艱難的過程，但是回報卻是無窮的，許多高校依然缺乏這種思想。

2.高校市場調(diào)查、市場預測和環(huán)境分析不深入，品牌評估不完備

高校的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境隨時都在不斷的變化與發(fā)展，只有通過市場調(diào)查與預測，才能順應市場需求變化趨勢，增強高校的應變能力，把握主動權(quán)，實現(xiàn)預期目標。

英國的Inter-brand公司所倡導的品牌評估（Brand Evaluation LOT.,CO ）認為從長期來看,品牌的知名度對市場需求的穩(wěn)定性影響很大,知名品牌比一般品牌更能給企業(yè)帶來更穩(wěn)定的未來收益,因此,它是以未來收益為基礎(chǔ)評估品牌的。[ 2]而與商業(yè)品牌相比,大學品牌只存在高美譽度與高知名度、低美譽度與低知名度、低美譽度與高知名度三種狀態(tài),不存在高美譽度與低知名度狀態(tài),見圖表一。

圖一.品牌存在狀況情況表[3]

品牌是高校取得公眾信任的標志，是大學內(nèi)在品質(zhì)與外在表現(xiàn)的統(tǒng)一，也是自我表現(xiàn)與公眾評價的統(tǒng)一，是知名度與美譽度的統(tǒng)一。中國各高校的學生工作品牌建設通過努力增強服務意識，端正服務態(tài)度，提高服務能力和水平，以人為本，從學生出發(fā)，樹立一切工作以學生為中心的理念，強調(diào)一切為了學生的成長和成才，樹立學生作為教育消費者的意識，將學生工作成果通過學生的成才發(fā)展來進行詮釋，才能擁有較高的美譽度與高知名度，并最終為大學品牌評估提供依據(jù)。

3.學生工作品牌研究領(lǐng)域薄弱，中外差距大

筆者通過對高教期刊等相關(guān)文獻的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，大約從2006年起中國高等教育研究領(lǐng)域才開始涉及教育管理工作品牌，至此以后，僅僅只有50篇左右研究涉及學生工作品牌的相關(guān)文獻，大約700多篇涉及高等教育相關(guān)專業(yè)、管理、推廣、服務、戰(zhàn)略品牌建設，約20篇主要涉及“品牌立?！钡脑O想與闡述，與囊括203萬的高等教育文獻總庫而言，所有相關(guān)此類研究不到總數(shù)的0.04%。同時，打造具有高校特色的學生工作品牌必然需要政府、社會各界的支持、學校本身積極建設、學生的積極響應、參與，老師的建言獻策等等，靠一人的力量是無法將學生工作品牌打造并推廣維護的。由此可見，單獨依靠學者去研究、探索也只局限于理論上為實踐提供依據(jù)，卻無法代替實踐，理論與實踐的融合不夠，理論與實踐兩支隊伍的融合也不夠。

三、創(chuàng)建高校學生工作品牌之對策

1.打破思路，傳播理念，加強對師生員工的培訓

當今世界知名大學無不擁有自己的著名品牌，并借助品牌影響力牢固地確立了在高等教育領(lǐng)域中的地位。學生工作品牌的創(chuàng)建與推廣必須依靠廣大的師生、教職工的共同地參與，打破常規(guī)、堅持學生工作的創(chuàng)新，才能將戰(zhàn)略性品牌管理的理念與學生工作品牌的基本作用相結(jié)合，通過不斷地灌輸、指導與實踐，更好地應用到培育新型的管理人才與高等人才上來。

在選擇培訓項目上，以高等教育、經(jīng)濟與管理為主題，由涵蓋“品牌”的全方位培訓,逐漸向質(zhì)量高、實用、可操作性強的學生工作轉(zhuǎn)變，也可根據(jù)專業(yè)和本校項目建設的要求自行選擇社會和行業(yè)內(nèi)評價好的培訓項目。一方面，通過學習品牌的識別與規(guī)劃、品牌要素的選擇、品牌創(chuàng)建的營銷策略、品牌組合戰(zhàn)略的規(guī)劃與管理等等一系列基本知識，來奠定系統(tǒng)創(chuàng)建的理論根基。另一方面，在培訓的同時，利用參訓人員本身為教職工的特殊性，讓其參與到學生工作品牌的創(chuàng)建中去，提出自己的觀點與意見，集思廣益，以學生工作為中心，開展相應的課題研究。

2.加大政府和學校的財政支持力度，為學生工作品牌的創(chuàng)建提供條件

《中華人民共和國高等教育法》規(guī)定：“國家鼓勵高等學校同企業(yè)事業(yè)組織、社會團體及其他社會組織在科學研究、技術(shù)開發(fā)和推廣等方面進行多種形式的合作?！薄陡呓谭ā返倪@一規(guī)定促使高等教育打破封閉辦學的狀況，打破辦學體制的單一和僵化局面，而將學生工作品牌的創(chuàng)建與企事業(yè)單位品牌研究所相結(jié)合，借助工商的力量籌集資金，也是學生工作品牌的保障途徑之一。

我們要落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》[5]提出的提高國家財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例，2012年達到4％的目標。因此，政府必須增強責任意識，充分發(fā)揮自己在高等教育財政投入上的主渠道作用，加大高等教育經(jīng)費投入力度。通過建立高等教育品牌建設項目經(jīng)費保障標準，既明確了完成高等教育中學生工作所規(guī)定的各項內(nèi)容所需的經(jīng)費水平，又是創(chuàng)建學生工作品牌的重要條件。

3.構(gòu)建學生工作品牌系統(tǒng)的運作模式

對于高校而言，應充分利用學校的資源作為進行品牌傳播的重要手段，不斷地進行自我推銷，以建立學生工作品牌系統(tǒng)運作模式，實現(xiàn)螺旋式上升的可持續(xù)發(fā)展新格局。

創(chuàng)建此模式可以有兩種途徑，以重慶文理學院為例，其一，以品牌管理為工具,打造學生事務工作系統(tǒng)，在努力辦好“品牌管理”這一學科建設的同時，積極培訓學工人員、輔導員、品牌策劃人員等，以保證在制度和政策兩方面確定相應的財政規(guī)劃，最大程度地對學生工作品牌建設提供人、財、物力的支持。

另外一種途徑就是將學生工作品牌依附于科研機構(gòu)來壯大。重慶文理學院品牌科學研究所經(jīng)過近兩年的籌備于2007年4月24日正式成立，是我國西部地區(qū)唯一從事品牌學理論及其應用研究的綜合性、開放性學術(shù)科研機構(gòu)，其中絕大部分人員在致力于品牌的研究與推廣。借助學校學工隊伍為通道，以品牌研究所為依托將該校的學生工作品牌建立并推廣出去。通過抽調(diào)研究所的相關(guān)人員用于學生工作的研究，通過一定的文字、標志、影音識別等建立起屬于本高校特色的運作機構(gòu)，任務就是負責日常的學生工作品牌的品牌調(diào)研、品牌目標確立、品牌定位、品牌傳播與推廣、品牌動力策劃等等。其次，以品牌研究所的身份通過平時日常的國家、省市、校企之間的品牌學術(shù)交流會議、訪談等平臺，將該校的學生工作品牌漸漸地推廣出去，不僅使該校的人力、物力資源得到充分的利用，也同時最大程度地將品牌傳播提升到一個新的高度。

4.堅持教育與市場相結(jié)合、教育產(chǎn)業(yè)化與品牌信息化相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展之路

品牌化經(jīng)營是信息經(jīng)濟和“無形控制有形的時代”產(chǎn)物，是以品牌及其附加值為核心、產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營為基礎(chǔ)的一種全新的企業(yè)經(jīng)營方式。同時，高等教育可持續(xù)發(fā)展不可能脫離社會經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境，這個大環(huán)境就是社會主義的市場經(jīng)濟。堅持教育與市場相結(jié)合、教育產(chǎn)業(yè)化與品牌信息化相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展之路是貫徹高等教育改革的重要舉措。國際著名高等教育學者阿特巴赫說，毫無疑問，營利性高等教育已成為一個重要的全球現(xiàn)象，而且它還會繼續(xù)擴張。高等教育體系應該加以調(diào)整以適應這一發(fā)展趨勢。[4]

概括來講，從高等教育與資本市場的結(jié)合模式來看，作為我國高等教育介入資本市場的實踐，完全可以有選擇地將學生工作品牌、高校品牌乃至教育品牌“借殼上市”,將高等教育與資本市場相結(jié)合，利用教育產(chǎn)業(yè)化、品牌信息化，打造營利性高等教育新模式。

綜上，高校學生工作品牌創(chuàng)建必須要緊跟時展的潮流，無論是在品牌規(guī)模還是品牌創(chuàng)新上必須要經(jīng)過不斷的實踐與跟蹤，勇于打破常規(guī)，破除舊思路、舊理念的影響，各級政府、學校、社會各界加大投入力度，力爭通過創(chuàng)建中國特色的學生工作品牌，努力讓“品牌立校”早日實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]林多賢.論品牌立校戰(zhàn)略.贛南師范學院學報[N].2006.5

[2]蹇蕾.淺析品牌評估[J].金融經(jīng)濟, 2009,(14)

第9篇：品牌創(chuàng)建規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：品牌引進 品牌創(chuàng)建 競爭力

中圖分類號：K872 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-02-00143-01

國際金融危機的影響，以及國內(nèi)資源環(huán)境的壓力，使得我國必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。我們也應當看到，困難之中蘊含著機遇，2008年之后的金融危機使得諸多產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)重新洗牌，也使得眾多企業(yè)在世界范圍內(nèi)重新選點布局。中國由于較為平穩(wěn)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和廣闊的內(nèi)需市場，對于許多企業(yè)具有很強的吸引力。中國將繼承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后，再次承接技術(shù)密集型、資本密集型高端產(chǎn)業(yè)，核心技術(shù)，知名品牌等轉(zhuǎn)移。

而對于一個地區(qū)，如何利用這難得的機遇，引進、并購、嫁接世界知名品牌，實現(xiàn)世界品牌本土化是關(guān)鍵。

一、創(chuàng)建和引進品牌的必要性

在21世紀的全球化競爭年代，創(chuàng)建國際品牌是企業(yè)參與國際競爭的必由之路。品牌將驅(qū)動企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，有效地進行資源的優(yōu)化配置，沿著正確的方向前行。品牌背后是龐大的消費群體，品牌的價值就在于其創(chuàng)造財富的巨大潛能。曾幾何時，“中國制造”鋪天蓋地、風靡世界，中國由于低廉的勞動力成本而成為世界上諸多企業(yè)心儀的目標，國內(nèi)許多企業(yè)紛紛為世界知名品牌貼牌加工，我們在為中國成為世界工廠而自豪的同時，也不禁擔憂國內(nèi)企業(yè)缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)、低附加值經(jīng)營的現(xiàn)狀。缺乏強勢品牌就意味著在激烈的國際競爭中處于被動，一有風吹草動，就會受到很大的影響甚至毀滅性的打擊。近幾年來，蓬萊政府注重地方品牌的培育，通過政策、資金的扶持，鼓勵企業(yè)打造自有品牌，取得了很好的成效?！敖饎?chuàng)”、“朋珠”、“匯洋”等先后成為國家或省名牌產(chǎn)品，但品牌培育是一個極其漫長的過程，我們應采取品牌創(chuàng)建和品牌引進兩條腿走路。一方面加大政策資金傾斜力度，支持企業(yè)自主創(chuàng)新；另一方面積極引進世界知名品牌，實現(xiàn)本土化生產(chǎn)。

二、品牌引進的思考和建議

（一）突破傳統(tǒng)模式，展開品牌逆向并購。以往的并購模式往往為發(fā)達國家的高端品牌收購發(fā)展中國家的低端品牌，從而達到占領(lǐng)市場的目的。2008年爆發(fā)的金融危機使得一些行業(yè)巨頭由于資金鏈的斷裂而陷入困境或破產(chǎn)，而中國由于龐大的外匯儲備和活躍的資本流動，為中國企業(yè)以較低成本收購海外企業(yè)特別是一些頂級的行業(yè)龍頭企業(yè)帶來可能。成功的收購，將使一個地方擁有具備國際競爭力的世界知名企業(yè)和品牌；可以一舉進入國際高端市場并占有一定份額；可以掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)和新技術(shù)。眾所周知，一個品牌的形成需要幾十年甚至幾百年極其復雜和漫長的過程，依托有較高市場占有率的世界知名品牌，借船出海，是地方產(chǎn)業(yè)做強做大的一條捷徑。蓬萊盡管只是一個縣級市，但經(jīng)過多年的改革開放，有一些產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)完成了資本和技術(shù)的積累，我們可以引導他們更多地參與國際間合作，開展海外并購，收購知名企業(yè)、技術(shù)或品牌，再通過自我消化，進而達到提高企業(yè)競爭力、搶占國際市場份額的目的。

（二）突破傳統(tǒng)思維方式，將引資與引智、引技相結(jié)合。以往，我們把招商引資的重點放在資本的引進上，忽視了對人才、技術(shù)的引進。而在金融危機形勢下，世界范圍內(nèi)中小企業(yè)受到了較大的沖擊，部分企業(yè)甚至破產(chǎn)倒閉，囤積了大量人才和技術(shù)；中國企業(yè)受到的沖擊相對較小，許多企業(yè)發(fā)展缺乏先進技術(shù)和人才。由于中國和發(fā)達國家發(fā)展水平的差異，使得技術(shù)和人才由發(fā)達國家向中國流動成為可能。下一階段，我們一方面要加強對蓬萊本土企業(yè)的走訪調(diào)查，了解其在技術(shù)和人才方面的需求；另一方面，積極研究世界范圍內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，形成技術(shù)和人才的全面對接。

（三）充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極引進國內(nèi)外知名品牌。蓬萊擁有很好的岸線資源，兩個國家一類對外開放港口和齊備的口岸聯(lián)檢機構(gòu)使原材料的輸入和產(chǎn)品的輸出暢通無阻，多年來采用科學、合理的發(fā)展規(guī)劃又使得蓬萊具有廣闊的港口腹地和發(fā)展空間，適合建造深水碼頭和發(fā)展海洋裝備制造業(yè)，我們應充分發(fā)揮特有的資源優(yōu)勢，及時了解和把握國內(nèi)外臨港產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的動態(tài)，把蓬萊發(fā)展成為海洋重工產(chǎn)業(yè)基地。巨濤海洋重工在蓬萊的蓬勃發(fā)展以及中集集團與京魯造船的成功聯(lián)姻即為佐證。此外，法國拉菲酒莊的落戶是我們發(fā)揮優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢，引進世界知名品牌的又一成功范例。中國有十大釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)，與其他產(chǎn)區(qū)對比，蓬萊擁有氣候宜人、濱海等特色；而中國作為葡萄酒新世界，又擁有廣闊的市場發(fā)展?jié)摿?，實現(xiàn)國際品牌本土化成為世界眾多知名葡萄酒企業(yè)追求的目標。我們應進一步加強產(chǎn)區(qū)的規(guī)范化管理，抓住拉菲酒莊落戶蓬萊的有利時機，吸引法國、意大利、西班牙、美國、澳大利亞的知名品牌進駐。