人防維護(hù)管理制度精選(九篇)

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第1篇：人防維護(hù)管理制度范文

今年，我區(qū)防空警報建設(shè)和維護(hù)管理工作，主要做了以下幾方面工作：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，全面落實人防通信警報建設(shè)年度任務(wù)

我區(qū)認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國人民人防法》、《湖南省人民防空通信管理辦法》和《株洲市人民防空警報管理制度》，切實保證通信警報建設(shè)管理依法進(jìn)行。區(qū)人防分管領(lǐng)導(dǎo)和人防通信警報維護(hù)管理工作人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中華人民共和國人民防空法》、《湖南省人民防空通信管理辦法》等文件精神的基礎(chǔ)上，切實按照株洲市人防辦下發(fā)的《人防工作目標(biāo)任務(wù)》提出的要求，結(jié)合全區(qū)實際認(rèn)真貫徹落實。一是組建了__區(qū)防空警報設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理檢查小組，對全區(qū)所有的防空襲警報設(shè)臺單位的防空警報設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查；二是向全區(qū)各防空警報設(shè)臺單位下達(dá)《搞好防空警報設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作的通知》，要求設(shè)臺單位嚴(yán)格按照人民防空警報設(shè)施（備）安全規(guī)定的具體要求，立即組織自查自檢工作，重點檢查防空警報設(shè)施的防雨、防銹、防塵、防盜及其設(shè)備是否正常運行等情況，為鳴響率100%目標(biāo)奠定了可靠的、堅實的基礎(chǔ)；三是認(rèn)真執(zhí)行株洲市人民防空警報管理制度( ），并按規(guī)定制作上墻；四是定期對全區(qū)設(shè)臺單位進(jìn)行檢查。結(jié)果表明：防空襲警報設(shè)臺單位高度重視，協(xié)管人員盡職盡責(zé)，人民防空警報管理制度制作上墻率達(dá)到95%以上，警報設(shè)施設(shè)備基本處于完好狀態(tài)。

二、強化管理，全面推行人防通信警報建設(shè)運行機制

依法行政，強化管理，實行人防警報社會化管理是建設(shè)好、管理好、使用好人防警報的一項切實可行、行之有效的措施。通過社會化管理達(dá)成了充分調(diào)動人防部門和管理單位以及社會各界的力量，共同建好警報、管好警報的目的。通過依法建設(shè)和建立健全各項規(guī)章制度，完善了“三級管理”體制，理順了部門協(xié)同機制，開創(chuàng)了人防警報建設(shè)管理的新局面。

一是認(rèn)真貫徹落實《人防法》和《管理辦法》，積極探索并試推行通信警報維護(hù)“三級管理”制度，切實保證全區(qū)通信警報建設(shè)管理依法進(jìn)行；二是針對個別防空警報設(shè)臺單位單位領(lǐng)導(dǎo)麻痹大意思想嚴(yán)重，對人防警報重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為和平時期人防警報有沒有都無所謂的錯誤認(rèn)識，我們耐心細(xì)致地宣傳了人防警報工作的重要性、必要性，重點宣傳人防警報不僅為戰(zhàn)時的城市人民防空服務(wù)，而且還擔(dān)負(fù)著城市平時發(fā)生突發(fā)事件和各種自然災(zāi)害的報警任務(wù)，對保障國家和人民生命財產(chǎn)安全有著極其重要的作用；維護(hù)和管理好人防警報是國家和人民賦予我們的義務(wù)。通過宣傳教育，及時糾正了部分干群的錯誤理解和片面認(rèn)識；三是把人防通信警報建設(shè)維護(hù)管理納入工作目標(biāo)，層層簽定責(zé)任狀，明確職責(zé)，搞好協(xié)作，促使人防通信警報建設(shè)維護(hù)管理工作落到實處。四是堅持月重點巡檢和季度普查相結(jié)合的工作制度，采取“四定”措施（定人管理、定期檢查、定期維護(hù)、定期匯報），加強對警報設(shè)施的維護(hù)管理工作。定期對全區(qū)人防警報點進(jìn)行檢查、測試和維護(hù)，經(jīng)常組織人員深入警報設(shè)施現(xiàn)場與兼管人員共同協(xié)商和調(diào)查研究，積極籌措經(jīng)費、器材等，認(rèn)真搞好警報設(shè)施的檢查維護(hù)和整修工作，排除故障，消除隱患，使其始終處于良好狀態(tài)；五是不定期組織警報維護(hù)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

三、強化考核，保持人防通信警報良好運行狀態(tài)

按照人防警報管理要求，明確設(shè)臺單位的職責(zé)任務(wù)，嚴(yán)格推行目標(biāo)管理。一是加強對各設(shè)臺單位維護(hù)管理工作的檢查指導(dǎo)，認(rèn)真落實“雙月”檢查制度，重大節(jié)假日檢查制度，定期對各單位的警報設(shè)施進(jìn)行抽查、試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。如個別單位由于工作人員崗位變動，造成警報無專人管理，我們及時會同有關(guān)部門與這些單位領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，向他們認(rèn)真宣傳《人防法》及警報維護(hù)管理的有關(guān)規(guī)定，最終達(dá)成共識，落實專人負(fù)責(zé)。二是對全區(qū)8臺人防警報進(jìn)行建檔管理，并要求警報設(shè)施所在單位將每年警報維護(hù)管理記錄全部入檔，促進(jìn)了我市人防警報維護(hù)管理工作的提高。

四、強化試鳴，及時檢驗人防通信警報報警能力

第2篇：人防維護(hù)管理制度范文

關(guān)鍵詞：人防工程；工程維護(hù)；維護(hù)管理

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、人防工程建設(shè)中存在的問題

1.主體建設(shè)問題

（1）墻、板的拉結(jié)筋數(shù)量不夠，并且沒有依照梅花形進(jìn)行布置，拉結(jié)筋彎鉤的角度和長度也不符合要求。拉結(jié)筋的綁扎也不標(biāo)準(zhǔn)。（2）在密閉墻和臨空墻的穿墻螺桿中斷沒有設(shè)置止水板，而是使用了塑料管或者是其它的套管，這就對人防工程的密閉性產(chǎn)生了巨大的影響。（3）臨空墻內(nèi)外側(cè)的鋼筋顛倒，沒有按照圖成型和綁扎。臨空墻鋼筋在底板中的錨固長度也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。（4）在對板柱結(jié)構(gòu)頂板進(jìn)行施工的時候，下層或者上層雙向鋼筋的位置放置顛倒。（5）預(yù)埋的套管伸出墻體的長度沒有達(dá)到要求。預(yù)埋的套管依據(jù)不同的功能，伸出墻體的長度也會有不同的要求。但是套管伸出墻面會給墻體模板施工增加難度，這也就使得很多施工單位為了能夠快捷簡便的安裝模板，使所有的套管都不伸出墻面。

2.設(shè)備安裝問題

（1）在對人防底板進(jìn)行施工時，沒有按照設(shè)計要求安裝防爆波地漏。（2）在利用電氣對結(jié)構(gòu)鋼筋網(wǎng)進(jìn)行接地體時，接地鋼筋網(wǎng)的縱橫交叉點沒有運用焊接。（3）在安裝人防門的時候沒有按照規(guī)范的要求進(jìn)行校正。人防門是人防工程中的特殊防護(hù)設(shè)備，在安裝的時候要嚴(yán)格按照規(guī)范的要求對其氣密性、啟閉力、垂直度和閉鎖裝置進(jìn)行專業(yè)的測試機校正，使得安全門在人防工程中發(fā)揮最大的作用。（4）要在密閉隔墻、防護(hù)密閉隔墻、人防臨空墻等人防墻體上暗裝消火栓箱和配電箱。（5）沒有按照規(guī)范的要求對電氣暗敷管線穿越頂板和人防墻體的地方進(jìn)行密閉處理。（6）沒有按照規(guī)定設(shè)置防護(hù)閥門。在現(xiàn)場施工過程中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按照設(shè)計規(guī)范的要求在人防工程的防護(hù)區(qū)內(nèi)側(cè)距離板、墻小于等200mm的地方設(shè)置工作壓力大于等于1.0MPa的防護(hù)閥門。這就會導(dǎo)致管道在進(jìn)出人防工程的地方產(chǎn)生非常大的安全隱患。

3.人防工程維護(hù)管理體制存在的弊端

人防工程建設(shè)管理取得的成就是有目共睹的。但隨之出現(xiàn)得問題是，管理制度和手段滯后于人防工程建設(shè)，存在重建設(shè)、輕管理的問題，突出表現(xiàn)在管理手段過于單一。在人防工程所有權(quán)問題上表現(xiàn)為：沒有理順人防工程所有權(quán)管理的關(guān)系；缺乏符合客觀實際的所有權(quán)管理制度。在人防工程使用與維護(hù)管理問題上表現(xiàn)為：人防工程使用與維護(hù)管理脫節(jié)，維護(hù)管理質(zhì)量難保證；人防工程維護(hù)管理法制不健全，優(yōu)惠政策不夠。與此同時，隨著城市快速發(fā)展，“結(jié)建”人防工程面積隨之迅速增加，人防部門工作人員少與任務(wù)重的矛盾日益增大，雖然人防管理部門已經(jīng)盡力，但管理上仍存在著眾多盲區(qū)。

二、人防工程維護(hù)管理的具體措施

1.深入推進(jìn)人防工程社會化管理，努力實現(xiàn)“多贏”

當(dāng)前，中國城市管理正在從“經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)型”向“社會主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變。從改革方向來看，建立科學(xué)、規(guī)范、市場化運作的人工程社會化管理機制，實現(xiàn)精簡、機動、快速、高效的人防工程管理必將成為城市現(xiàn)代化的大趨勢。人防工程管理實行社會化就是通過公開招投標(biāo)的方式，委托具有人防工程管理專業(yè)人員的企業(yè)履行全區(qū)已竣工人防工程交接、日常檢查維護(hù)、建立人防檔案及為各人防工程“量身制作”平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換技術(shù)措施和實施方案等人防工程日常管理職能，縣人防辦只對管護(hù)單位實施有效監(jiān)管，從而全面提升人防工程管理效率和水平。

2.對防毒防爆地漏的設(shè)計以及安裝要求

防毒防爆地漏是用于人防工程排水系統(tǒng)的防護(hù)設(shè)施。當(dāng)防爆地漏處于開啟狀態(tài)時，其作用與普通地漏相同。當(dāng)防爆地漏處于關(guān)閉狀態(tài)，地漏的管口被封閉，既能防正向沖擊波，又能隔絕密閉。防護(hù)地漏可用于染毒區(qū)與清潔區(qū)之間，也可用于防護(hù)區(qū)與非防護(hù)區(qū)之間。防毒防爆地漏按照人防驗收規(guī)范(GB50134－2004)應(yīng)一次性預(yù)埋到位。防毒防爆地漏漏蓋及防爆清掃口應(yīng)采用耐腐蝕的不銹鋼和銅制作。防毒防爆地漏應(yīng)清除其內(nèi)部雜物，保證啟閉靈活并做好保養(yǎng)工作。

3.人防工程污水集水坑以及潛水泵設(shè)計要求

戰(zhàn)時生活污水集水池的有效容積應(yīng)包括調(diào)節(jié)容積和貯備容積，調(diào)節(jié)容積不宜小于最大一臺污水泵5min的出水量，則在選擇潛水泵時需與集水坑相匹配。旱廁集水坑貯備容積必須大于隔絕防護(hù)時間內(nèi)產(chǎn)生的全部污水量的1．25倍。貯備容積如果平時需要利用，臨戰(zhàn)前要能排空。集水坑還應(yīng)滿足潛水泵設(shè)置、水位控制器等安裝、檢查的要求；設(shè)計的最低水位，應(yīng)滿足水泵吸水要求。隔絕防護(hù)時間內(nèi)不得向外排水。污水集水坑的容積應(yīng)根據(jù)隔絕防護(hù)時間、戰(zhàn)時的所有用水標(biāo)準(zhǔn)和掩蔽人數(shù)進(jìn)行計算，使得污水集水坑的容積能滿足隔絕防護(hù)時間的排放要求。潛水泵兼做平時消防廢水排水泵(平時、戰(zhàn)時均使用)，消防排水量可按消防設(shè)計流量的80%計算，采用排水泵排放消防水時，可按同一防火分區(qū)內(nèi)潛水泵雙泵同時運行的排水能力設(shè)計。僅供戰(zhàn)時使用的集水坑，可在遭受空襲之后再用移動式水泵抽排出。

4.要重視人防工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)理

人防工程施工階段是以執(zhí)行既定設(shè)計計劃為主的階段，是形成人防工程建設(shè)實體、使用價值的過程。在工程設(shè)計符合要求的前提下，施工過程的質(zhì)量監(jiān)理是保證人防工程建設(shè)最終質(zhì)量的重要途徑。加強人防系統(tǒng)自身專業(yè)人員隊伍建設(shè)，對相關(guān)設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并做好技術(shù)交底工作，把要求事前講清，使問題盡量發(fā)現(xiàn)在前、整改在前。由于工程設(shè)計技術(shù)性較強，不具備條件的人防主管部門可采取委托審查的方式，加大對工程設(shè)計的審查，健全完善人防工程施工圖審查責(zé)任追究制度，防止一些不具備資質(zhì)或資質(zhì)達(dá)不到要求的單位參與人防工程設(shè)計。

三、人防工程防護(hù)措施

1.對地面沖擊波防護(hù)

人防工程的圍護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)具有足夠的抗力，滿足抗核爆動荷載和建筑物倒塌荷載的強度要求；戰(zhàn)時出入口設(shè)置防護(hù)門或防護(hù)密閉門；戰(zhàn)時通風(fēng)口、電纜引進(jìn)口、進(jìn)排水口設(shè)置消波設(shè)施；專供平時使用的出入口、通風(fēng)口和其它孔洞應(yīng)臨戰(zhàn)封堵。

2.對常規(guī)武器的防護(hù)

為了降低炸彈的命中率，提高人防工程的生存概率，需要控制主體的規(guī)模，對于較大的人防工程按照規(guī)定在主體內(nèi)劃分防護(hù)單元和抗爆單元；為了盡量提高出入口戰(zhàn)時的可靠度，應(yīng)滿足：每個防護(hù)單元出入口滿足一定的數(shù)量（至少兩個）

每個防護(hù)單元至少設(shè)置一個室外出入口出入口要盡量分散配置

3.對生化武器的防護(hù)

為使防空地下室內(nèi)部形成一個完整的密閉區(qū)，人防工程應(yīng)滿足：人防圍護(hù)結(jié)構(gòu)要滿足密閉要求；戰(zhàn)時出入口設(shè)置密閉門；通風(fēng)口設(shè)置密閉閥門。戰(zhàn)時在隔絕防護(hù)時間內(nèi)，為了能給室內(nèi)人員提供起碼的生存條件，人防工程主體內(nèi)部應(yīng)具有足夠的人員生存空間。在室外染毒情況下，能給室內(nèi)人員提供必要的新風(fēng)，在進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)中設(shè)置濾毒通風(fēng)設(shè)施。為在室外染毒條件下，使人員能夠進(jìn)出人防工程，在主要出入口設(shè)置防毒通道和洗消間（或簡易洗消間）。

4.對早期核輻射的防護(hù)

早期核輻射、熱輻射和城市火災(zāi)其性質(zhì)雖然不同，但對這三種殺傷因素的防護(hù)可以采用相近的工程防護(hù)措施。

圍護(hù)結(jié)構(gòu)要滿足一定的厚度要求，必要時在頂板上方進(jìn)行覆土，并進(jìn)行復(fù)核驗算；出入口通道設(shè)置90°的拐彎，并滿足一定的通道長度要求。

綜上所述，通過對人防工程現(xiàn)狀的分析，只有做好其維護(hù)管理工作，才能保證人防工程作用的發(fā)揮，才能保證其功能不斷的發(fā)展完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]李群.人防工程建設(shè)與城市可持續(xù)發(fā)展[D].天津大學(xué),2004.

第3篇：人防維護(hù)管理制度范文

自2013年我市在物業(yè)服務(wù)行業(yè)開展“平安物業(yè)管理小區(qū)”創(chuàng)建活動以來，各縣(市、區(qū))高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，積極推動創(chuàng)建活動的開展，收到了明顯成效。為進(jìn)一步抓好平安物業(yè)創(chuàng)建工作的落實，現(xiàn)就加強創(chuàng)建督查工作通知如下：

一、提高認(rèn)識，健全組織，推進(jìn)創(chuàng)建活動深入開展

做好物業(yè)管理小區(qū)的安全防范工作對構(gòu)建安全、有序、和諧的社區(qū)具有非常重要的作用，有利于物業(yè)管理規(guī)范健康發(fā)展。各地房管部門要在當(dāng)?shù)鼐C治委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實文件精神，及時牽頭組織召開聯(lián)席會議，加強創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立齊抓共管的協(xié)調(diào)機制，制訂年度創(chuàng)建實施方案，做到創(chuàng)建活動有部署、有檢查、有考核、有表彰，推進(jìn)創(chuàng)建活動扎實有效的開展。

二、突出重點，強化指導(dǎo)，扎實抓好創(chuàng)建工作的落實

各地房管部門要突出工作重點，加強創(chuàng)建活動的指導(dǎo)，堅持“預(yù)防為主，人防、技防、物防相結(jié)合”的原則，提高物業(yè)管理小區(qū)的安全防范水平。

(一)完善安全管理制度。進(jìn)一步完善小區(qū)門衛(wèi)管理、消防監(jiān)控值班、設(shè)施設(shè)備運行、秩序維護(hù)巡防、車輛管理等安全管理制度，建立防火、防盜、防水泛、電梯困人、斷電、設(shè)施設(shè)備故障排除、治安防范等各種應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急預(yù)案演練，及時處理緊急情況。

(二)注重“人防”。要規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，加強對外來人員的登記和盤問；強化機動車輛的疏導(dǎo)和管理，采取登記、發(fā)牌、刷卡等方式加強管控，保持消防通道暢通；加強對小區(qū)公共場所、樓棟、停車場(車庫)和重點部位的巡查，不留死角；加強警民聯(lián)防，及時有效處置突發(fā)事件。

(三)加強“技防”。充分發(fā)揮小區(qū)電子門禁、視頻監(jiān)控、消防應(yīng)急等智能化安防系統(tǒng)的功能，全方位對小區(qū)進(jìn)行有效監(jiān)控。配備專職人員，堅持24小時監(jiān)控值班，定期保留監(jiān)管記錄。

(四)做好“物防”。要加強安防設(shè)備的維護(hù)管理。嚴(yán)格落實制度，明確責(zé)任人，定期對消防、監(jiān)控等安防設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保安防設(shè)備正常使用，保持良好狀態(tài)。

(五)認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。積極指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)參加物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動，對標(biāo)找差，抓好小區(qū)安全防范工作的落實。引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)積極參加相關(guān)部門組織的平安小區(qū)、平安社區(qū)等創(chuàng)建活動，樹立典型，規(guī)范物業(yè)管理。

(六)大力推行“三位一體”機制。要充分發(fā)揮社區(qū)組織和業(yè)主委員會的作用，相互支持、相互配合，及時化解物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，形成群防群治的小區(qū)安全防范體系。

三、加強檢查調(diào)度，強化監(jiān)管，建立長效督查工作機制

第4篇：人防維護(hù)管理制度范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施到位

1、為加強學(xué)校安全的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此活動的全面工作。

2、做到以國家、省、市各級關(guān)于學(xué)校安全工作部署為指導(dǎo)，以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，突出“以人為本、安全第一”的活動主題。在全校上下大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，強化師生安全意識，增強自我防護(hù)能力，形成了“人人參與、班班安全”的良好局面。

3、充分利用班報、宣傳欄等多樣形式進(jìn)行宣傳教育，組織廣大師生收看宣傳片，舉行安全知識問答，組織舉行安全主題倡議書簽名活動，加大了宣傳力度，加強了安全教育的普及。

4、學(xué)校與與班主任與各班學(xué)生家長、學(xué)生層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，確保不發(fā)生問題。

5、學(xué)校成立了“班級安全督導(dǎo)隊”、“校園安全督導(dǎo)隊”，組織學(xué)生對校園安全管理進(jìn)行對話，引導(dǎo)學(xué)生加強安全防范，組織學(xué)生進(jìn)行了安全技能演練，提高了學(xué)生的自護(hù)能力。

二、積極排查 認(rèn)真整改

在活動期間，學(xué)校組織有關(guān)人員對校園安全工作進(jìn)行了一次認(rèn)真排查。

交通安全。學(xué)校與班主任、學(xué)生及家長層層簽訂交通安全目標(biāo)責(zé)任書，通過班會、黑板報、宣傳欄等形式進(jìn)行交通安全教育。

“三防一制”建設(shè)。成立了安全保衛(wèi)室，制定了相應(yīng)的安全管理制度，高度重視人防、物防、技防建設(shè)，配備了兼職保安和安全保衛(wèi)人員，著裝規(guī)范。安保器械配置到位，使用得當(dāng)，做好了監(jiān)控、器械的正常合理使用、維護(hù)。

3、消防安全。我校對消防工作進(jìn)行了排查整治工作，制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案，消防安全管理制度，學(xué)校用電安全管理制度，成立了專門檢查組，迅速開展了一次消防安全大檢查。消防設(shè)施、消防器材的正常及時維護(hù)管理、保養(yǎng)，保持消防設(shè)施完好。

4、學(xué)校治安管理和周邊環(huán)境治理。學(xué)校周邊200米以內(nèi)無游戲廳、歌舞廳、網(wǎng)吧和攤點，加強了校門管理，嚴(yán)格履行校園進(jìn)出人員登記手續(xù)，嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入校內(nèi)或在校園開展各種活動。

第5篇：人防維護(hù)管理制度范文

關(guān)鍵詞:高職院校；保衛(wèi)工作；難點與對策

Abstract: With the rapid growth of education, Vocational Institute has brought unprecedented opportunities for development, but also to the Vocational School of defending work also raised new issues and challenges. Do a good job of the security and stability of the work of the Vocational Institute, to create a stable and harmonious campus environment, is the rapid development of the Vocational School of the premise, the author based on the long-term security work in practice and thinking that Vocational Institute from the political and security work height, management hardware cadres skills training, system construction, political and ideological education is a multi-pronged approach to do security work.Key words: vocational colleges; protection work; Difficulties and Solutions

中圖分類號：D631.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

高職院不僅是培養(yǎng)高等專業(yè)技術(shù)型人才的場所，也是社會重要組成部分之一。安全穩(wěn)定是高職院校的生存與發(fā)展的關(guān)鍵，教育事業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展與安全保衛(wèi)工作是分不開的。高職院校的安全保衛(wèi)工作，是指高職院校保衛(wèi)部門在所屬的公安機關(guān)、地方政府等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和關(guān)心下，依法維護(hù)社會治安安全與穩(wěn)定工作，依法維護(hù)高職院校的正常教學(xué)、教研、生產(chǎn)和生活秩序，有效地保障教職員工及學(xué)生的財產(chǎn)、生命安全，而進(jìn)行的一項具有專業(yè)性較強、社會責(zé)任較重的安保工作。如何做好高職院校的治安安全與穩(wěn)定工作，是構(gòu)建“平安高職、文明校園、和諧社會”，營造一個祥和、安寧、溫馨教書育人的良好環(huán)境，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)、各級地方政府和高職院校保衛(wèi)等部門的一個亟待研究和解決的問題。

1、新形勢下高職院校安全保衛(wèi)工作存在的難點問題

1.1高職院校不斷快速興起與管理制度銜接的矛盾

高職院校的辦學(xué)模式、安全管理體制、運作機制等方面與綜合性的資深本科院校相比有著很大的差異，其管理模式、制度建設(shè)、教學(xué)模式都是全新的，與本科院校辦學(xué)方式、管理體系、運作機制等相比有著許多區(qū)別。如：后勤服務(wù)社會化，公寓管理企業(yè)化，對高職院校來講存在著管理制度不配套問題，新建的高職院校都存在教學(xué)與生活區(qū)域相對分離，校區(qū)建設(shè)遠(yuǎn)離城市和生活設(shè)施不全，交通工具不配套，對學(xué)生管理工作造成脫節(jié)；另外高職院校和本科院校都集中建設(shè)在一起，學(xué)生的層次不齊，治安案件發(fā)生率效高，大部分高職院校都形成一種學(xué)生同進(jìn)不同出，同樓不同系人員管理復(fù)雜的格局，造成層次不起對學(xué)生管理出現(xiàn)的混亂[1]，高職院學(xué)生案件發(fā)生率高的問題。

1.2招生規(guī)模的擴大與安全保衛(wèi)力量薄弱的矛盾

隨著社會新型產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的需求，高職院校發(fā)展迅速之快，隨著發(fā)展不斷擴招，學(xué)生人數(shù)不斷增加。而學(xué)生公寓、教室、實訓(xùn)等場所的消防安全設(shè)施的建設(shè)不能隨之同步建設(shè)到位，造成必要的“物防、技防、人防、設(shè)施防”等安全防范設(shè)施都不能及時的建設(shè)到位，現(xiàn)代化新建校區(qū)的安全保衛(wèi)工作仍按常規(guī)的老管理模式在運行，給管理工作帶來許多問題和隱患，很多高校、尤其是高職院的保衛(wèi)部門因此倍感力不從心。

1.3、收入低、任務(wù)重、風(fēng)險大、人員少是高職院校保衛(wèi)工作根基不牢的主要矛盾

高職院校的保衛(wèi)部門不同于政府機關(guān)、科室和特殊行業(yè)的職能部門，存在人員配置不全，常常一人多崗，事情做不完。高職院保衛(wèi)與老本科院校相比，高職院校的保衛(wèi)人員收入低，人員配備不全，經(jīng)常值班等現(xiàn)象，保衛(wèi)崗位枯燥、雜事多、風(fēng)險大，工作涉及得點多、面廣、范圍大，它具有一定的社會責(zé)任性、政策性、敏感性和法律意識。而且是一項傷筋勞神、費工費時、耗費財力，既充滿矛盾又擔(dān)當(dāng)風(fēng)險吃力不討好的工作，（例如：2010年的暑假期間和公安機關(guān)去江西安吉解救傳銷學(xué)生, 2011年11月和公安機關(guān)分別去浙江湖州和河北石家莊解救傳銷學(xué)生），在發(fā)生案件時保衛(wèi)人員就少不了要加班加點的工作，配合公安部門處理案件，特別是在法定節(jié)假日期間，其同志都無憂無慮和親朋好友聚會，享受著生活的樂趣，而保衛(wèi)人員還要獨自堅守工作崗位，進(jìn)行值班巡邏。但是絕大部分高職院校的保衛(wèi)工作人員都是單位的三低人群“低職位”、“低收入”“低地位”[1]，尤其是高職院校福利待遇更低、收入少、工作任務(wù)重，嚴(yán)重的傷害了高職院校保衛(wèi)工作人員的積極性，影響了保衛(wèi)部門凝聚力和戰(zhàn)斗力。人心思動不穩(wěn)，工作缺乏激情，已成為高職院校保衛(wèi)工作的一大難題。

2、解決問題的對策

2.1建立健全相關(guān)的法律規(guī)章和管理制度

高職院校的一般性安全防范管理制度的內(nèi)容包括：安全事故防范管理的目的、管理范圍、管理內(nèi)容、檢查整改制度、考核評價標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究與查處等[1]。對于高職院校的突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括：對突發(fā)性事件后果的預(yù)測、分析辨識、測算估價；應(yīng)急各方面的職責(zé)分配；應(yīng)急處置事件的指揮與協(xié)調(diào)；應(yīng)急處置事故中可用的人員、專業(yè)設(shè)備、輔助設(shè)施、所需物資、經(jīng)費保障和其它拋頭急需資源，包括社會和外部援助資源等；在發(fā)生突發(fā)性事件時要采取有效地保護(hù)人員生命財產(chǎn)和環(huán)境安全等措施，做到橫向到邊、縱向到底，不留盲區(qū)、不留死角；要及時較好的完成現(xiàn)場恢復(fù)、要及時組織應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，制定相應(yīng)的工作計劃、法律法規(guī)要求、預(yù)案的管理等。

第6篇：人防維護(hù)管理制度范文

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化學(xué)習(xí)，落實責(zé)任

我辦領(lǐng)導(dǎo)班子始終把強化依法行政工作作為深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高行政效能的重要手段，把依法行政工作擺上首要位置來抓。認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)工作部署，積極組織落實相關(guān)活動。在依法行政工作中，辦主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行依法行政第一責(zé)任人職責(zé)，多次主持依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，明確依法行政工作目標(biāo)任務(wù)，研究解決工作中存在的困難和問題。我辦將依法行政工作實行目標(biāo)管理并作為領(lǐng)導(dǎo)班子和科室年度考核的重要內(nèi)容。建立學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織人民防空法、行政許可法等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，組織安全法規(guī)、安全技能培訓(xùn)。通過深入扎實的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，全辦同志法制意識和依法行政素質(zhì)與能力得到進(jìn)一步提高。

二、廣泛宣傳，規(guī)范管理，文明執(zhí)法

認(rèn)真組織全區(qū)11所中學(xué)人防知識教育，深入開展人防法規(guī)進(jìn)社區(qū)活動。向全區(qū)11所初級中學(xué)發(fā)放《人民防空知識》教材3423冊。通過懸掛條幅、設(shè)置展板、發(fā)放宣傳品等多種形式廣泛開展人防法制宣傳教育，向居民群眾發(fā)放宣傳材料5000余份，制作人防法規(guī)宣傳展板10塊，在服務(wù)群眾中教育群眾，取得良好社會效果。

高度重視規(guī)范性文件備案審查工作。本著有件必備、有備必審、有錯必糾的原則，凡規(guī)范性文件均由起草、校對、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽審，并按照規(guī)定向政府法制辦報送備案，保證規(guī)范性文件的合法性，促進(jìn)依法行政、從嚴(yán)治政，從源頭上規(guī)范行政管理行為。并嚴(yán)格依據(jù)人民防空法等法律法規(guī)及省、市人防工作文件相關(guān)規(guī)定開展行政執(zhí)法工作。認(rèn)真做好規(guī)范性文件及其他文件的歸檔立卷工作，做到各項工作有法律依據(jù)、有文字材料、有檔案可查。

在依法行政工作中，堅持法制教育與法治實踐相結(jié)合，全辦行政執(zhí)法人員全部通過資格考試，全部做到持證上崗。

三、落實制度，規(guī)范行為，服務(wù)群眾

在依法行政工作中，我辦不斷健全完善內(nèi)部管理制度和群眾服務(wù)措施。強化行政執(zhí)法決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、監(jiān)督考核體系建設(shè)，深化行政執(zhí)法“窗口”建設(shè)，實行行政執(zhí)法公示制和持證上崗、亮證執(zhí)法制度。聘請執(zhí)業(yè)律師，運用法律手段，依法維護(hù)人防權(quán)益。在行政執(zhí)法工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》等法規(guī)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，杜絕部門和執(zhí)法人員的隨意性和人為性。全年未發(fā)生行政復(fù)議和行政投訴事件（根據(jù)濟(jì)防辦發(fā)［2012］9號《轉(zhuǎn)發(fā)省人防辦<關(guān)于做好取消人防工程建設(shè)費有關(guān)工作的通知>的通知》要求，從今年開始取消了人防建設(shè)費的征收；老、舊人防工程今年也沒有被拆除的，所以拆除補償也就沒有進(jìn)行；其他人防建設(shè)的有關(guān)費用征收在市人防辦）。

認(rèn)真執(zhí)行人防財務(wù)工作規(guī)范和財務(wù)收支兩條線等制度,嚴(yán)格人防財務(wù)管理及專項資金、國有資產(chǎn)管理。充分利用區(qū)政務(wù)信息平臺，組織做好行政執(zhí)法信息公開工作。全年及時妥善處理12345市民服務(wù)熱線24件，全部達(dá)到群眾滿意，未出現(xiàn)行政投訴事項。2011年，獲區(qū)行政執(zhí)法類優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議第四名。

四、依法行政，開拓創(chuàng)新，跨越發(fā)展

依法加強人防工程和警報設(shè)施建設(shè)和管理工作，設(shè)施優(yōu)良率保持100%。防空警報總數(shù)43臺，警報布局和社會化管理機制趨于完善。積極配合高鐵建設(shè)和棚戶區(qū)改造，依法完善相關(guān)人防工程拆除手續(xù)，保障重點相目的順利實施。

認(rèn)真履行對外簽訂合同。2012年，我辦對外簽訂的所有合同，都是我辦聘任的常年法律顧問起草，并經(jīng)過了區(qū)法制辦嚴(yán)格審查把關(guān)，嚴(yán)格合同的起草、送審、簽訂、備案行為。在采購、招投標(biāo)、資產(chǎn)管理、委托服務(wù)等外部行為中全部依法簽訂合同，按法律規(guī)定和約定嚴(yán)格履行合同義務(wù)，依法保障了合法權(quán)益，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。

第7篇：人防維護(hù)管理制度范文

第二條人民防空工程（以下簡稱人防工程）建設(shè)實行質(zhì)量監(jiān)督管理制度。

省、市人民政府人民防空主管部門（以下簡稱人防主管部門）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)民用建筑防空地下室防護(hù)方面和其他人防工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理，可委托具有資格的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具體實施。

人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理接受同級建設(shè)行政主管部門的指導(dǎo)。

第三條省及各人民防空設(shè)防城市設(shè)立人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),在同級人防主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，具體實施人防工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督。

市人防主管部門所屬技術(shù)力量不足的，可委托省人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)或者本市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具體實施。

第四條市人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)接受省人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

省人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受市人防主管部門委托具體實施質(zhì)量監(jiān)督時，其監(jiān)督工作向作出委托的市人防主管部門負(fù)責(zé)，并對所監(jiān)督的工程項目承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。

第五條人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和人員的資格，由省人防主管部門按規(guī)定條件進(jìn)行審查，報國家人防主管部門審批、認(rèn)證。

第六條人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實行法定代表人負(fù)責(zé)制。省人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得高級職稱的技術(shù)人員擔(dān)任。市人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得中級以上職稱的技術(shù)人員擔(dān)任。

人防工程監(jiān)督機構(gòu)的技術(shù)人員應(yīng)占該機構(gòu)人員的百分之七十以上。

監(jiān)督員應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)中專以上學(xué)歷和五年以上從事人防工程設(shè)計、施工或質(zhì)量管理的工作經(jīng)歷。

第七條人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行下列職責(zé)：

（一）貫徹國家、本地區(qū)有關(guān)人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，擬定本機構(gòu)人防工程質(zhì)量監(jiān)督工作具體措施；

（二）受委托具體實施本地區(qū)人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督和檢測工作，以及有關(guān)人防工程建設(shè)質(zhì)量問題爭端的協(xié)調(diào)處理；

（三）向主管部門總結(jié)報告工作。

第八條人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)承擔(dān)下列任務(wù)：

（一）根據(jù)人防主管部門的委托，受理人防工程建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督，并對委托監(jiān)督的主管部門負(fù)責(zé)；

（二）制定質(zhì)量監(jiān)督方案；

（三）檢查施工現(xiàn)場各方主體的質(zhì)量行為；

（四）檢查工程建設(shè)實體質(zhì)量；

（五）監(jiān)督竣工驗收；

（六）向委托質(zhì)量監(jiān)督的人防主管部門報送人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督報告；

（七）按規(guī)定收取人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督費；

（八）承辦人防主管部門委托的其他質(zhì)量監(jiān)督工作。

第九條人防工程建設(shè)單位應(yīng)在開工前一個月內(nèi)，向工程所在城市人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督，并辦理有關(guān)手續(xù)。

未設(shè)立人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的城市，建設(shè)單位應(yīng)在開工前一個月內(nèi)向市人防主管部門申報質(zhì)量監(jiān)督，并辦理有關(guān)手續(xù)。

第十條人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督基本程序和內(nèi)容：

（一）人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)自建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)之日起10個工作日內(nèi)，確定該工程的監(jiān)督員、制定監(jiān)督方案和詳細(xì)監(jiān)督計劃，并通知建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位；

（二）開工前，監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)核查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制的落實情況；檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全等；檢查構(gòu)配件和設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)單位的資質(zhì)及營業(yè)范圍。

（三）施工中，監(jiān)督員應(yīng)對工程中使用的構(gòu)配件、重要材料和設(shè)備設(shè)施的生產(chǎn)許可證（準(zhǔn)用證）、檢測手段和構(gòu)件（材料）的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并按計劃對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。

（四）竣工時，監(jiān)督員應(yīng)對建設(shè)單位組織竣工驗收的組織形式、驗收程序、驗收資料、質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以及實體質(zhì)量是否存有嚴(yán)重缺陷等進(jìn)行監(jiān)督。

（五）驗收后，人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及其監(jiān)督員，應(yīng)于工程竣工驗收之日起5個工作日內(nèi)，向委托監(jiān)督的人防主管部門報送質(zhì)量監(jiān)督報告。

第十一條質(zhì)量監(jiān)督報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（一）受監(jiān)工程建筑、結(jié)構(gòu)、防護(hù)、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換和其它涉及人防工程安全性、可靠性的重要部位及關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查結(jié)論；

（二）工程竣工驗收的程序、內(nèi)容和質(zhì)量評定是否符合有關(guān)規(guī)定；

（三）歷次抽查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理情況；

（四）由具有中級以上技術(shù)職稱的監(jiān)督員簽署監(jiān)督報告。

第十二條人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在具體實施質(zhì)量監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，可采取責(zé)令改正、局部暫停施工等強制措施，直至問題得到解決。

對人防工程施工中違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的行為，由委托質(zhì)量監(jiān)督的人防主管部門依法對當(dāng)事人作出行政處罰決定。

第十三條人防工程質(zhì)量監(jiān)督收費許可證件及收費標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定向物價主管部門申請辦理。

第十四條民用建筑防空地下室防護(hù)方面和其他人防工程建設(shè)項目，違反國家和本省規(guī)定不辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的，市人防主管部門應(yīng)依法對當(dāng)事人予以處罰。

第十五條人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及其監(jiān)督員對其所監(jiān)督的工程承擔(dān)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。

第十六條有下列情況之一的，人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)退還監(jiān)督費，由委托監(jiān)督的人防主管部門根據(jù)情節(jié)輕重，依法分別給予警告、通報批評、停止執(zhí)行具體監(jiān)督任務(wù)直至撤消人防工程監(jiān)督機構(gòu)資格的處理，其中撤消人防工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)資格的處理由省人防主管部門決定：

（一）不履行監(jiān)督職責(zé)、弄虛作假、提供虛假人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督報告的；

（二）不認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督工作方案而發(fā)生重大質(zhì)量事故的。

第8篇：人防維護(hù)管理制度范文

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確安全工作責(zé)任

為切實抓好綜治工作，我園高度重視此項工作，堅持園長親自抓，負(fù)總責(zé)，分管園長具體抓，其她領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管。成立了園長任組長，全體中層干部為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并在年初制定綜合治理工作計劃的基礎(chǔ)上，將各項綜治目標(biāo)進(jìn)行分解，與班長、班主任、保育員、后勤人員簽訂安全工作責(zé)任狀，將任務(wù)落實分解到班級、到個人，做到層層有人抓有人管，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)、各司其職、全方位的管理格局。幼兒園還定期不定期召開綜合治理、校園安全等主題會議，研究解決實際問題，排除安全隱患，確保了我園的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運轉(zhuǎn)。

二、完善制度，做到綜治工作有章可循。

我園不斷建立規(guī)范各種臺帳，健全了《園務(wù)制度》、《安全管理制度》、《教職工職責(zé)》、《后勤管理制度》、《獎懲制度》、《保教工作一日常規(guī)》等規(guī)章制度，不斷細(xì)化完善了《門衛(wèi)管理制度》、《家長接送制》及財物、重點場所等的安全管理制度，尤其更加注意預(yù)防園內(nèi)大型活動的安全，制定了各項《安全應(yīng)急預(yù)案》，確保全園人身財產(chǎn)安全。同時，嚴(yán)格執(zhí)行情況報告制，落實了“屬地管理”制度，做到及時向有關(guān)部門報送信息，反映可能存在的安全隱患，通過和有關(guān)單位齊抓共管，密切配合促進(jìn)綜治工作取得實效。

三、深化教育，增強自護(hù)自救能力。

我園注重有計劃地在師幼中開展安全宣傳教育工作。在教職工中，通過請司法部門的有關(guān)人員來園輔導(dǎo)，利用黑板報、宣傳窗、幼兒園網(wǎng)站等陣地進(jìn)行《教育法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》以及各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳，使教職員工掌握了我國有關(guān)教育法律法規(guī)的主要內(nèi)容，初步懂得一些法律知識，提高了守法的自覺性和安全意識。在幼兒中，通過請交警、消防隊進(jìn)園開展互動活動，舉辦有關(guān)安全知識的圖片展、畫展，利用國旗下的講話、小喇叭對幼兒進(jìn)行安全知識教育等，使幼兒從小樹立安全意識，提升了自我保護(hù)能力。

四、創(chuàng)建和諧園，全力杜絕不安全現(xiàn)象。

第9篇：人防維護(hù)管理制度范文

一、防空警報維護(hù)管理工作扎實有效

主要抓了以下工作：一是調(diào)整了區(qū)警報器管理與監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)區(qū)政府與轄區(qū)內(nèi)的每個設(shè)點單位簽定《防空警報器維護(hù)管理責(zé)任書》。二是確保5.19全市防空警報器試鳴萬無一失，確保鳴響率達(dá)到100%。三是確保我區(qū)的警報器系統(tǒng)長期處于良好狀態(tài)，完好率達(dá)到100%。四是加強對轄區(qū)內(nèi)各設(shè)點單位專管員的管理和培訓(xùn)，打造一支責(zé)任心強、專業(yè)技術(shù)精的專管員隊伍。五是配合市防辦組織好本區(qū)設(shè)點單位的專管員參加了市辦組織的操作培訓(xùn)。六是配合市辦做好警報器的安全檢查，特別是重大節(jié)日前的安全檢查。七是配合市辦做好老舊警報器的拆除和新警報器的安裝工作。11月份，配合市辦將彭城飯店的警報器予以拆除，在新城區(qū)青年路小學(xué)分校安裝了1臺新警報器。

二、指揮所管理使用步入正軌

充分發(fā)揮指揮所功能，保證其設(shè)備完好，功能正常。發(fā)揮與應(yīng)急辦的指揮平臺共處一室的優(yōu)勢，將我辦的應(yīng)急指揮中心作為區(qū)政府組織實施重大突發(fā)事件、事故救援的備用平臺。