財務(wù)管理情況匯報精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)管理情況匯報范文

2009上半年我們崇山局在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市公司財務(wù)部的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞局二屆五次職代會議精神，認(rèn)真貫徹落實局長在會上所作的主題工作報告，以全年工作思路為指引，以工作目標(biāo)為重點，以工作要求為內(nèi)容，以同業(yè)對標(biāo)為抓手,組織全體職工，增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支，促進(jìn)了財務(wù)管理再上新臺階?，F(xiàn)將上半年財務(wù)工作匯報如下，講得不對的請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、上半年工作的簡要回顧

上半年，我局認(rèn)真落實和項措施，取得了很好的效果。

（一）指標(biāo)完成情況

一是完成售電量82080萬千瓦時，同比增加2169萬千瓦時，完成半年預(yù)算的100.22%,完成全年預(yù)算的46.64%；二完成營業(yè)收入萬元，同比增加1007萬元,增長率2.7%;完成半年預(yù)算的99.18%,完成全年預(yù)算的47.44%；三是完成內(nèi)部利潤萬元，同比增加106萬元,增長率3.42%;完成半年預(yù)算的98.57%,完成全年預(yù)算的47.43%；四是完成可控成本萬元，完成半年預(yù)算的99.77%,完成全年預(yù)算的39.91%；五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均余額為11.5萬元,存貨月平均余額為5萬元,均控制較好；六是電費回收率、電費達(dá)賬率均完成100%，完成當(dāng)期電費月末結(jié)零。

但是有三項指標(biāo)未完成進(jìn)度計劃，分別是：一是售電均價（含稅）：524.36元/千千瓦時，比進(jìn)度計劃低8.1元/千千瓦時，完成進(jìn)度計劃的98.48%。二是主營業(yè)務(wù)收入：9萬元，比進(jìn)度計劃少453萬元，完成進(jìn)度預(yù)算的98.82%。三是利潤總額：萬元，比進(jìn)度計劃低465萬元，完成進(jìn)度預(yù)算的98.67%。

（二）利潤未完成計劃的原因分析

結(jié)合當(dāng)前國際國內(nèi)環(huán)境和我局實際，利潤未完成計劃的主要原因有二：一是售電均價是導(dǎo)致利潤未完成計劃的主要因素。根據(jù)我局《上半年各因素影響均價情況表》，《各因素影響均價匯總表》，《上半年售電量結(jié)構(gòu)情況表》《上半年峰谷比例情況表》所列數(shù)據(jù)可知：①電度電費：影響售電均價比計劃下降0.83元/千千瓦時；②基本電費：影響售電均價比計劃下降1.88元/千千瓦時；③峰谷電費：影響售電均價比計劃下降5.80元/千千瓦時。分析可知，我局上半年售電均價未完成進(jìn)度計劃，一是由于低電價的躉售電量結(jié)構(gòu)比上升1.13個百分點，而大工業(yè)電量結(jié)構(gòu)比下降0.92個百分點，以及非居民、商業(yè)等電量結(jié)構(gòu)比也比計劃下降，即售電量結(jié)構(gòu)變化較大，導(dǎo)致電度電費比計劃僅增長0.05%，低于售電量的增幅，影響均價下降0.83元/千千瓦時；二是由于金融危機的影響，專變客戶報停較多（上半年我局共計報?？蛻?5戶，報停容量76745千伏安），而新增客戶投運緩慢，導(dǎo)致基本電費比計劃下降4.29%，影響均價下降1.88元/千千瓦時；三是由于金融危機的影響，鋼鐵、造紙等高耗能行業(yè)用電大戶反復(fù)、持續(xù)報停、減產(chǎn)，為了進(jìn)一步降低成本，減產(chǎn)后主要集中在谷段生產(chǎn)，使谷段比例大幅上升（上半年我局谷段比例為42.75%，比計劃上升2.5個百分點），導(dǎo)致峰谷電費比計劃增虧478.61萬元，增長36.43%，影響均價下降5.8元/千千瓦時。

（三）扣除電量結(jié)構(gòu)變化影響的利潤分析

由于電量結(jié)構(gòu)大幅變化影響售電均價下降4.60元/千千瓦時，豐枯影響售電均價下降3.92元/千千瓦時，峰谷影響售電均價下降3.75元/千千瓦時。幾方面因素疊加，最終造成收入和利潤未按計劃完成。若扣除該影響，則我局上半年將完成售電均價（含稅）：536.63元/千千瓦時,完成計劃進(jìn)度的100.78%；完成收入38965.84萬元，比進(jìn)度計劃多553.84萬元；實現(xiàn)利潤32966.27萬元，比進(jìn)度計劃多486.84萬元。將全面完成公司下達(dá)半年計劃。

（四）上半年主要開展的工作

上半年主要開展的工作有：一是以流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為切入點，強化資金控制。截止6月止，存貨余額4萬元、基本賬戶日均余額11.5萬元、資金集中率100%、電費達(dá)賬率100%。積極推行市公司資金內(nèi)部運作，為市公司推遲貸款，降低利息支出起到了一定的作用。二是成本預(yù)算管理推進(jìn)有力，執(zhí)行效果明顯。09年成本預(yù)算本著自上而下、自下而上、上下結(jié)合的原則，進(jìn)行安排和控制。上半年崇山局成本預(yù)算均按照預(yù)算均衡發(fā)生，實現(xiàn)了成本的可控、在控。三是強化執(zhí)行力建設(shè)，落實責(zé)任，確保事事有安排，件件有落實。四是規(guī)范會計檔案管理，提升會計基礎(chǔ)工作對財務(wù)部門的會計檔案統(tǒng)一管理，嚴(yán)格查閱、建立了復(fù)印制度，防止會計檔案毀損、散失和泄密，使崇山局會計檔案管理得以進(jìn)一步規(guī)范。五是持續(xù)保待電費月末回收率、達(dá)賬率100%。

二、存在的問題和不足

我局上半年的工作取得了一定的成績，許多指標(biāo)圓滿完成市局下達(dá)的任務(wù)，但也還有一些如利潤等重要指標(biāo)未實現(xiàn)年初計劃，除國際國內(nèi)形勢的影響個，我們在工作中也還存在一些問題和不足。一是開拓市場的力度還有待進(jìn)一步加大；二是遺留款項的追收力度有待進(jìn)一步加大；三是搞好預(yù)算管理工作還需加強。

三、下一步的工作打算

2009年下半年，我們將再次認(rèn)真研究市局局長的講話精神，針對存在問題，在增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支上下大功夫，爭取迎頭趕上，彌補好上半年利潤未完成的不足，在下半年補上來，為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。具體工作思路是：一是積極努力，認(rèn)真搞好ERP的上線前的準(zhǔn)備工作，使ERP如期上線。二是繼續(xù)搞好預(yù)算管理工作，挖潛增收，降損增效，實現(xiàn)成本的可控、在控。三是加強資金管理，進(jìn)一步規(guī)范付款流程。四是積極準(zhǔn)備，參加調(diào)考。五是加大力度、落實責(zé)任，規(guī)范的處置原電力公司的遺留款項，降低其他應(yīng)收款余額。六是根據(jù)稅收自查的要求，認(rèn)真做好稅收自查工作。

第2篇：財務(wù)管理情況匯報范文

下午好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照規(guī)范化、精細(xì)化管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

一、 完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程。

二、強化預(yù)算管理，注重實施成效。

按照統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實行周報制，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。

第3篇：財務(wù)管理情況匯報范文

開發(fā)區(qū)管委會：

今年第一季度，我們根據(jù)開發(fā)區(qū)統(tǒng)一部署，對一年工作進(jìn)行科學(xué)安排，同時積極開展各項工作，尤其是抓緊機關(guān)效能建設(shè)，努力完成開發(fā)區(qū)布置的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、開發(fā)區(qū)建設(shè)項目投資完成情況

今年開發(fā)區(qū)建設(shè)項目計劃投資50000萬元，原創(chuàng)：第一季度實際完成投資4973萬元，占年計劃的9.9%。其中公建項目完成167萬元,占年計劃的1%；房地產(chǎn)項目完成4806萬元,占年計劃的15.8%；工業(yè)產(chǎn)值完成1550萬元。

二、第一季度主要做了如下工作：

1、第一季度完成項目審批5項，其中立項審批3項，初設(shè)審批2項。立項項目總投資5948萬元.

為把好項目質(zhì)量關(guān)，我們參加評審會，參與項目進(jìn)度跟蹤監(jiān)督。

2、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作。一是召開安全生產(chǎn)工作會議，部署今年安全生產(chǎn)工作。3月上旬，召開開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，安排今年安全生產(chǎn)計劃，落實責(zé)任分工。

二是開展安全生產(chǎn)大檢查。3月10日，組織春季安全生產(chǎn)大檢查，對我區(qū)的市場、酒店、工地、工廠進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，責(zé)令限期整改，清除了安全隱患。如，

三是處理安全事件。第一季度，我們處理了冠宏星房產(chǎn)三建工程公司安全事件，根據(jù)具體情況，轉(zhuǎn)送相關(guān)部門處理。

3、實施項目帶動戰(zhàn)略，積極爭取項目資金。

年初我市重點工作項目會議上，市委、市政府授于我局2003年全市實施項目帶動戰(zhàn)略先進(jìn)單位。今年，我區(qū)擬定上報四個重點項目：開發(fā)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、東僑高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)、農(nóng)貿(mào)中心市場、中國紅商場項目。

今年，我們積極爭取項目資金，一是爭取開發(fā)區(qū)補項目資金。如，上報農(nóng)場生態(tài)治理工程、苗木基地、管區(qū)道路建設(shè)、新村建設(shè)等項目要求補助。二是上報項目成果轉(zhuǎn)化扶持資金。

精心擬定“5-19”項目，并上報推介名單。

4、開展創(chuàng)建“三型”政府、營造優(yōu)良環(huán)境活動。創(chuàng)建活動已經(jīng)開展了兩階段，在第一階段動員準(zhǔn)備階段，查擺本單位存在的主要問題，擬定實施方案的基礎(chǔ)上，第二階段，我們自查自糾，完善相關(guān)制度。

我們精心擬定方案，廣泛征求意見，查擺問題。在組織干部職工討論的基礎(chǔ)上，我們還發(fā)出征求意見表，廣泛收集各方意見。根據(jù)存在的現(xiàn)象，大家分析了原因，進(jìn)行認(rèn)真整改，自查自糾。我們主要做了如下工作：⑴、明確工作職責(zé)，實行獎懲考核制度。我們重新調(diào)整了2004年崗位職責(zé)。進(jìn)行逐月業(yè)績登記。⑵、設(shè)立崗位監(jiān)督臺。為方便開發(fā)戶的監(jiān)督，我們除實行政務(wù)公開外，全面實行亮牌服務(wù)。完善了掛牌、座牌，還設(shè)立了監(jiān)督臺。⑶、加強內(nèi)部管理。我們加強財務(wù)管理、財產(chǎn)管理、小車等管理。尤其是嚴(yán)格財務(wù)管理制度，將不符合財務(wù)規(guī)定的發(fā)票，進(jìn)行必要整改和處理。⑷、完善制度。在自查自糾過程中，我們完善了五項相關(guān)制度。包括：財務(wù)管理、財產(chǎn)管理、印章管理、辦公設(shè)備管理、衛(wèi)生管理制度。

5、完成年終考核考評工作。原創(chuàng)：今年元月，我們完成了年終考核考評工作；開發(fā)區(qū)綜合統(tǒng)計年報、開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)年終統(tǒng)計匯總、開發(fā)區(qū)路網(wǎng)項目和勞動統(tǒng)計年報、開發(fā)區(qū)年終統(tǒng)計報表編總工作以及完成本局年度財務(wù)結(jié)算工作。

6、深入開展調(diào)研工作。與省、市統(tǒng)計局相關(guān)單位到泰格公司調(diào)研；配合省經(jīng)貿(mào)委來市調(diào)研，上報關(guān)于“天安電子城”進(jìn)展情況調(diào)查；對工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查，上報企業(yè)技術(shù)需求情況。

7、預(yù)防“非典工作”。我局將此作為政治任務(wù)來抓。認(rèn)真搞好內(nèi)資企業(yè)外來人員登記，做到不漏報，疫區(qū)人員及時上報。

第4篇：財務(wù)管理情況匯報范文

下午好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

一、 完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程。

為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成xx市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二、強化預(yù)算管理，注重實施成效。

按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。

通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

四、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

五、加強人員隊伍建設(shè)，提高服務(wù)意識。

財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

六、完善物價管理，履行服務(wù)承諾。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。

過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。

201x年的工作思路主要有以下三點：

1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

第5篇：財務(wù)管理情況匯報范文

為進(jìn)一步貫徹落實教育局從嚴(yán)治教工作會議精神，切實履行主體責(zé)任，確保財務(wù)工作規(guī)范運行、考勤紀(jì)律嚴(yán)格落實、制度建設(shè)全面加強，我校領(lǐng)導(dǎo)班子利用暑假時間，針對“從嚴(yán)抓財務(wù)管理、從嚴(yán)抓干部教師考勤、從嚴(yán)抓制度建設(shè)”三個方面進(jìn)行了自查整改，現(xiàn)將具體情況匯報如下。

一、 財務(wù)工作方面

實事求是的說，財務(wù)工作確實是我校的短板，因為財務(wù)人員更換頻繁、校屬幼兒園的的撤銷、與二幼的合賬分賬等客觀原因，使我校在財務(wù)工作方面存在很多不足。具體包括四個方面：一是財務(wù)人員任職時間短、業(yè)務(wù)不精，人員配置不足、分工不明晰；二是財務(wù)內(nèi)控制度不完善；三是學(xué)校資產(chǎn)缺乏有效管理；四是學(xué)生損壞的公共財產(chǎn)，沒有合法合規(guī)有效的處理辦法。

下一步我們計劃從以下四個方面改進(jìn)：一是配足、配齊財務(wù)人員，使財務(wù)人員做到分工明確、各司其職，對財務(wù)支出做到合規(guī)合法，加大對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是找有經(jīng)驗的財務(wù)人員嚴(yán)格審查各項財務(wù)內(nèi)控制度，使之更加規(guī)范合理；三是加強資產(chǎn)管理，應(yīng)該入固定資產(chǎn)賬的及時入賬，低值易耗資類的也要及時入庫、有入庫記錄、有領(lǐng)取記錄；四是加強對學(xué)生愛護(hù)公共財產(chǎn)專題教育，同時在班級考核制度中加大損壞公共財產(chǎn)的扣分比重，把教育學(xué)生的責(zé)任分?jǐn)偟桨嘀魅巍?/p>

二、 考勤落實方面

考勤制度在我校的落實情況還是不錯的，從2016年12月制定第一版《王二莊小學(xué)考勤制度》開始，我們始終嚴(yán)格執(zhí)行該考勤制度，所有教職工都能認(rèn)真履行請假銷假手續(xù)。要說存在的問題也不是沒有，例如，因為不許發(fā)超工作量補貼，造成很多教師存假過多，部分教師在請假方面就有些隨意，給學(xué)校日常工作帶來了影響。

解決的辦法分兩部分：一是想辦法解決存假問題；二是在考勤上實行收支兩條線，即請假缺勤按標(biāo)準(zhǔn)扣款，超工作量發(fā)放補貼。還有正在是否可以通過發(fā)放全勤獎鼓勵教師出滿勤。

三、執(zhí)行制度方面

經(jīng)過三輪的現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)驗收，王二莊小學(xué)各項制度基本齊全，但是經(jīng)過暑假的全面梳理，還是發(fā)現(xiàn)了不少的問題：一是有些制度是從網(wǎng)上下載的不適合小學(xué)使用，有些是按兄弟學(xué)校的制度改的不適合小學(xué)校農(nóng)村校使用；二是有些制度制定年代早，與現(xiàn)行的上級文件或相關(guān)法規(guī)要求不符；三是有些制度過于敷衍可操作性不強；四是部分制度還停留在紙上，大多數(shù)教職工不是很了解甚至不知道。

第6篇：財務(wù)管理情況匯報范文

一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任分工

學(xué)院成立清理小金庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：xx

成 員：xx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在院黨政辦公室)

聯(lián)系人：xx 電話：xx

小金庫清理舉報電話：xxx

二、 清理檢查的范圍及情況

按照學(xué)校的要求，我院財務(wù)管理均按國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入學(xué)校財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設(shè)任何形式的小金庫。

1、對國有資產(chǎn)嚴(yán)格按照《長沙理工大學(xué)固定資產(chǎn)處置管理暫行辦法》及《長沙理工大學(xué)儀器設(shè)備、家具采購實施細(xì)則》進(jìn)行采購與處理。

2、重大收支項目，均在黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議上討論通過;同時，在教代會上公布學(xué)院的財務(wù)收支情況，體現(xiàn)財務(wù)的透明度。

3、MBA學(xué)費嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，全額繳入學(xué)校財務(wù)集中收付核算中心，其標(biāo)準(zhǔn)向社會公示，無任何亂收費情況。

第7篇：財務(wù)管理情況匯報范文

會計工作繁忙、瑣碎，村擔(dān)任會計工作。但我絲毫沒有削弱我對工作的熱情，努力認(rèn)真地做好。今天按照鎮(zhèn)黨委的按排，就自己任會計業(yè)務(wù)以來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況向匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)。

積極參與支部學(xué)習(xí)，上半年里。學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，并結(jié)合自身工作實際進(jìn)行深刻剖析。通過各種學(xué)習(xí)，更加堅定了自己的政治立場，那就是任何時候，任何情況下都忠于黨，忠于人民，忠于本職。同時督促自己不斷加強思想道德修養(yǎng)，各種誘惑面前能夠把握自己，不拿原則作交易。

二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會計工作

能夠遵守職業(yè)道德，財務(wù)工作中。做到敬業(yè)愛崗，并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計法，以會計法做為工作的準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的規(guī)定做好：

做好登記會計帳薄的規(guī)范是提高會計核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容。每月根據(jù)審核無誤的原始報銷單據(jù)做記帳憑證，1．會計帳薄的登記工作。會計帳薄是編制會計報表的重要依據(jù)。做到記帳憑證整齊有序，科目明細(xì)分類準(zhǔn)確無誤。登記帳薄清晰明了規(guī)范及時。

使支書及時了解我村資金收支運轉(zhuǎn)情況，2．會計報表編制工作。會計報表是行政單位在日常會計核算基礎(chǔ)上定期編制的反映財務(wù)狀況和收支情況的書面文件。定期向村支書報送反映本我村財務(wù)狀況的各種報表。為全村工作做好基礎(chǔ)保障。

記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據(jù)，3．會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和會計報表等會計核算資料。所以非常重要。每月的會計憑證，都分類整理，按順序、日期逐個編號裝訂成冊，使我村會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。

字跡清晰，4．預(yù)算外資金收費工作。嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整。不亂開，虛開發(fā)票。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。

三、做好管家。

村組一本帳。對我村所有發(fā)包合同統(tǒng)一實行競價投標(biāo)招標(biāo)，對全村財務(wù)統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管。對到帳資金及時解繳到鎮(zhèn)經(jīng)管站。每月的25日定為我村帳務(wù)結(jié)算日，期能及時和各組組長主動結(jié)算。對我村每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭碰硬。

第8篇：財務(wù)管理情況匯報范文

按照省、市小金庫治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排部署，鞏固治理成果繼續(xù)深入開展小金庫治理工作。綿竹市委、政府高度重視，治理辦以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展好回頭看工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、抽查情況

二、回頭看工作中發(fā)現(xiàn)問題的原因分析

分析回頭看工作中發(fā)現(xiàn)的問題，主要有以下幾個方面的原因：部分單位負(fù)責(zé)人法律法規(guī)意識薄弱，財務(wù)管理不到位;個別單位未健立健全單位管理及內(nèi)部控制制度;部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)在執(zhí)行法律法規(guī)及管理制度時走樣或執(zhí)行不到位;在災(zāi)后重建過程中，因建設(shè)項目多，任務(wù)重，很多基層財務(wù)人員被市級部門調(diào)走，鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財務(wù)專業(yè)人員得不到及時補充，只好用其他崗位的非專業(yè)人員從事財務(wù)工作，加之非專業(yè)人員不具備專業(yè)知識，又未得到專業(yè)培訓(xùn)，致使財政政策不明，會計基礎(chǔ)工作差，財政管理水平達(dá)不到要求;部分單位多年未對資產(chǎn)進(jìn)行清理，加之歷史原因，部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明，造成資產(chǎn)管理混亂;由于票據(jù)管理力度不夠，市面上的假票、歪票流行，一般人員無法識別，再加上現(xiàn)金管理不規(guī)范，因而為小金庫提供了便利。

三、已采取的有效措施

小金庫治理需要連根拔已經(jīng)成為共識，基于此，我市在深入開展小金庫治理回頭看工作的同時，積極構(gòu)建治理小金庫的長效機制:一是加強行政事業(yè)單位的收入管理，使小金庫成為無源之水。二是強化行政事業(yè)單位的支出管理，從出口上控制小金庫;三是建立健全小金庫懲防體系，通過深化改革，強化監(jiān)管，大力推行公共財政陽光運行，積極探索根治小金庫的長效機制;四是將小金庫納入日常監(jiān)督管理內(nèi)容

此外，我辦還積極采取了以下有效措施：

1、加強宣傳財政法律法規(guī)政策，加大財會從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作力度，不斷提高會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。截止目前，財政法規(guī)科已完成八百余人的培訓(xùn)工作。

2、強化單位負(fù)責(zé)人的財政法律法規(guī)意識，進(jìn)一步提高財務(wù)、財政管理水平。

3、積極培養(yǎng)和充實財政隊伍后備人才。

4、把會計基礎(chǔ)、財務(wù)管理工作作為部門年度考核重要內(nèi)容，建立健全獎懲制度。

5、建議審計部門堅持離任審計制度，并把會計基礎(chǔ)工作、財務(wù)管理作為審計的一項重點內(nèi)容。

6、加強財政監(jiān)管力度，上下級財政部門之間保持適時溝通，提高辦事效率，共同努力把各項財政法規(guī)政策一一落到實處。

第9篇：財務(wù)管理情況匯報范文

一、總體工作情況

(一)加強綜合管理，健全財務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置

XX年的工作中我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)工作規(guī)程，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量，明確各個崗位責(zé)職，使財務(wù)管理的各項制度進(jìn)一步得到落實。能夠按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定從事會計工作，配備財務(wù)人員，財會人員具有一定的專業(yè)理論素質(zhì)和較強業(yè)務(wù)工作能力，工作中真正做到報表的及時性，數(shù)據(jù)的真實性，資料的完整性，分析的針對性，財務(wù)的規(guī)范性，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，通過考核來促進(jìn)基礎(chǔ)管理。

為了提高我鎮(zhèn)財務(wù)管理水平和會計核算質(zhì)量，制訂了工作目標(biāo)考核辦法，量化、細(xì)化考核內(nèi)容，實行工作目標(biāo)考核責(zé)任制。

(二)完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為

XX年的財務(wù)管理工作中，我鎮(zhèn)以抓制度建設(shè)為重點,完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保管清查制度、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關(guān)制度。各項制度明確財務(wù)管理的目的、界定財務(wù)管理的職責(zé)、整合財務(wù)管理的程序、統(tǒng)一財務(wù)管理的表單，是管理必須遵守的工作規(guī)范，也是制訂、執(zhí)行財務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù)。從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理行為。

(三)夯實會計基礎(chǔ)工作，理順業(yè)務(wù)流程

對我鎮(zhèn)發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證，并對各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法、簽章、傳遞、匯單反饋做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范，使得會計基礎(chǔ)工作做到真實、完整、正確、清晰、及時。在財務(wù)經(jīng)費的使用上，本著節(jié)約、合理使用的原則，堅持以預(yù)算為主線，所有的支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，并合理安排用款進(jìn)度，保證預(yù)算期間各階段的資金需要。

(四)增強賬務(wù)核算準(zhǔn)確性，為決策提供有效支持

在財務(wù)核算上，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，保證會計數(shù)據(jù)正確合法。對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入帳，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)。各單位并根據(jù)各項資金的性質(zhì)，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?，賬目清楚，手續(xù)齊全，沒有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀(jì)行為。會計報表數(shù)據(jù)做到了真實準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，報送及時并附有財務(wù)情況說明書。

(五)加大固定資產(chǎn)管理工作力度

二、通過自查發(fā)現(xiàn)工作中還存在一定的不足

(一)財務(wù)管理力度需進(jìn)一步加強

還存在管理工作上的松懈，各項制度的執(zhí)行力方面有待加強，沒有形成真正意義上的自我監(jiān)督和自我約束機制。

(二)財務(wù)人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高

隨著電算化在財務(wù)工作的應(yīng)用，在規(guī)范和方便財務(wù)工作的同時，也對財務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，提高業(yè)務(wù)能力和知識水平成為我們亟待解決的問題。

(三)內(nèi)審制度需進(jìn)一步健全

各單位均沒有設(shè)置內(nèi)部審計人員，建議上級單位制定一個統(tǒng)一的財務(wù)審計制度，以便遵照執(zhí)行。

三、今后工作努力的方向及措施

(一)加強財務(wù)管理力度。

嚴(yán)格管理是做好財務(wù)工作的重要保障，今后的工作中我鎮(zhèn)一定要加強財務(wù)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為。

(二)提高財務(wù)人員素質(zhì)。