新媒體運營需求精選(九篇)

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第1篇：新媒體運營需求范文

[關(guān)鍵詞]三網(wǎng)融合 電視 運營模式

一、三網(wǎng)融合的意義

三網(wǎng)融合即廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)三家網(wǎng)絡(luò)媒介在基于市場驅(qū)動與技術(shù)變革和政策條件下所進行的相關(guān)變革，同時也是對傳統(tǒng)傳媒與信息流通格局進行的深層次調(diào)整。三網(wǎng)融合有效地促進了傳媒領(lǐng)域與大信息產(chǎn)業(yè)的融合滲透，將信息媒體的內(nèi)容作為商業(yè)化產(chǎn)品進行傳媒市場投放推廣，從而有效地實現(xiàn)了內(nèi)容的增值，在媒體信息銷售模式與通信模式和廣告模式間發(fā)揮了橋梁作用。從三網(wǎng)融合政策方面來看，這是國家在傳媒領(lǐng)域所進行的又一戰(zhàn)略開發(fā)項目，打破了常規(guī)的媒介融合規(guī)制束縛，使媒介融合真正成為現(xiàn)實。也即是說，三網(wǎng)融合政策有著時代的創(chuàng)新意義。在此融合體系中的各方媒體，通過彼此之間的相互促進，最大化地解決了在融合過程中所呈現(xiàn)的技術(shù)問題與利益分配問題，使各融合單位始終保持產(chǎn)業(yè)分工明晰的工作狀態(tài)，令我國的電視傳媒業(yè)在最大程度上獲得推廣延伸。

二、三網(wǎng)融合背景下電視傳媒運營改革的必要性

在媒介相互融合的前提下，特別是在當下三網(wǎng)合一的背景下，電視傳媒的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合，需要政策的大力支持及明晰的產(chǎn)權(quán)分配。同時，在媒體內(nèi)容的數(shù)量及質(zhì)量方面，均要不斷改善適應(yīng)多變的媒體融合要求，促使技術(shù)服務(wù)方面達到人性化，媒介內(nèi)容服務(wù)做到人性化。其次，媒體資源的持續(xù)開發(fā)利用，是對電視傳媒服務(wù)的二次營銷，是為了使影像傳媒資料得到足夠的利用與再利用，使媒介資源的使用更加科學(xué)環(huán)保，并利用有效手段使得資料鮮活起來，且以新的姿態(tài)成長面眾。在三網(wǎng)融合背景下，內(nèi)容是電視傳媒方面的重要資源，這一點是任何新興媒體所無法取代的。在其衍化中應(yīng)當借鑒相關(guān)的新媒體運作形式，采取更為科學(xué)合理的媒介推廣形式，促使傳媒產(chǎn)品內(nèi)容擁有更加深刻的內(nèi)涵及品牌影響力。對媒體內(nèi)容的大力整合，是傳媒市場產(chǎn)業(yè)開發(fā)的基礎(chǔ)，應(yīng)當足夠充分地把握文化產(chǎn)品的創(chuàng)新力度及生產(chǎn)力度。首先應(yīng)當就節(jié)目的形式做好創(chuàng)新，構(gòu)建一體化的系統(tǒng)研發(fā)體系，深化內(nèi)容制作，充分滿足廣大受眾的個性化信息獲取需求。同時將內(nèi)容推進市場傾注資本進行運作，也成為電視傳媒在發(fā)展中所需進行改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。只有做好市場化轉(zhuǎn)型工作，才能夠擁有更多的資本進行內(nèi)容方面的生產(chǎn)制作。其次有效地做好電視傳媒業(yè)的現(xiàn)實開發(fā)，加強對各類媒體資源的整合，實現(xiàn)與新媒體的工作對接，能夠促進電視傳媒的立體化品牌傳播，增強電視品牌的社會影響力度。

三、三網(wǎng)融合背景下電視傳媒的運營模式

（一）多通道的媒體內(nèi)容運營平臺。

加強媒體內(nèi)容的研究開發(fā)，建立多形式多通道的內(nèi)容開放運營平臺，滿足音視頻產(chǎn)品多終端的渠道內(nèi)容需求，已成為當前三網(wǎng)融合中廣播電視行業(yè)必然的改革要求。三網(wǎng)融合，不僅充分就運營商tabe播送的需求進行了滿足，同時還大大滿足了IPTV播送及互聯(lián)網(wǎng)與移動電視等各類媒體內(nèi)容的播送需求。通過業(yè)務(wù)統(tǒng)一分發(fā)平臺，運營商能夠有效地避免自身多發(fā)平臺帶來的不利因素，可以十分便捷地將所獲媒體內(nèi)容在業(yè)務(wù)分發(fā)的平臺中做出分散下發(fā)，并通過平臺精準地檢測內(nèi)容應(yīng)由IPTV發(fā)送，還是通過tabe發(fā)送，或者采取互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)送。這一集運平臺操作簡便，便于管理。

（二）廣電媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體的合作。

當前，有線網(wǎng)絡(luò)全面深入的雙向改造，極大地推動了媒體互動業(yè)務(wù)的滋長，再加上數(shù)以萬計的家庭用戶，使互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容在發(fā)展中全面充分地進入到了有線網(wǎng)絡(luò)中，實現(xiàn)了有線網(wǎng)絡(luò)媒體和媒體內(nèi)容提供商間的合作交流。廣電媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體間的模式結(jié)合，主要體現(xiàn)運用于互聯(lián)網(wǎng)媒體視頻方面。此模式對于節(jié)目播放的渠道進行了有效的拓寬，能夠從根本上增強節(jié)目收視，帶來豐厚的廣告利潤。因此，在當前的網(wǎng)絡(luò)電視中心改革發(fā)展中，應(yīng)當主動地把握這一優(yōu)勢條件，將傳統(tǒng)電視媒體把握不了的剩余消費者，進行最大層次的把握實現(xiàn)，促進價值利潤最大化，構(gòu)建廣告價值為主，用戶費用為輔的模式。網(wǎng)絡(luò)電視臺雖有著顯著優(yōu)勢，但是在其發(fā)展中也存在著相應(yīng)的挑戰(zhàn)，諸如在當前存在著諸類網(wǎng)絡(luò)視頻媒體，如何有效地做到同此類媒體正面攫取用戶資源，都需要經(jīng)過長時間的經(jīng)驗沉淀來完成。

（三）手機媒體之間的合作。

在三網(wǎng)融合的大環(huán)境下，受眾既為媒體信息消費者，也具有著媒體內(nèi)容的生產(chǎn)傳播者特性，例如短信及視頻的傳播。這樣一來，受眾主體特性及自身選擇的權(quán)利得到了極大的增強。手機媒體的運營并不僅僅是為了受眾群體單方面的內(nèi)容需求，而是需要大批的手機信息用戶群體所存在的個性化定制需求。這便要求手機媒體供應(yīng)商必須就內(nèi)容方面進行多元差異化的批量生產(chǎn)，以滿足廣大用戶的個性化使用需求。在通常情況下，手機電視內(nèi)容是通過對傳統(tǒng)的電視傳媒內(nèi)容進行壓縮編碼，進而同步播放的過程。這對廣大手機用戶所追尋的媒體信息個性化要求根本無法滿足。因此在當前的電視媒體發(fā)展中，必然做好新媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計劃，構(gòu)建針對手機用戶媒體信息內(nèi)容生產(chǎn)的精英團隊，將三網(wǎng)融合的視角從運營商方面轉(zhuǎn)向用戶方面，以手機屏幕作為主要的信息接收終端，實現(xiàn)電腦屏與電視屏和手機屏的三屏無縫對接，隨時隨地為手機用戶提供多元化的個性內(nèi)容。

（四）三網(wǎng)融合下的數(shù)字版權(quán)管理分析。

在三網(wǎng)融合的背景下，用戶自身的消費選擇權(quán)利也相應(yīng)的多元化。無論是廣電媒體或者電信媒體，用戶均可以依據(jù)選擇而獲得服務(wù)，不會因為行業(yè)及區(qū)域等因素，為用戶的服務(wù)選擇帶來障礙。而對于IPTV的提供者來講，只有傾注更多的服務(wù)及更充分的質(zhì)量內(nèi)容，才能更好地把握用戶，同時，高質(zhì)量的內(nèi)容也是收入與利潤的保障。數(shù)字版權(quán)管理不但是一門技術(shù)，同時也是一種營銷體系及數(shù)字內(nèi)容的管理形式，它有效地打破了一次購買終身受用的傳統(tǒng)內(nèi)容購置模式，將具備高價值的數(shù)字內(nèi)容細化為多梯層次的定制購買形式，滿足不同階層用戶的消費需求，實現(xiàn)對數(shù)字內(nèi)容的定向營銷。數(shù)字版權(quán)管理技術(shù)，能夠良性地將內(nèi)容數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的生命周期控制在內(nèi)容運營商的手中，大大加強了業(yè)務(wù)運營方面的精細化管理。

總之，三網(wǎng)融合糅合了競爭、整合及融合的過程，充斥了博弈的色彩，同時又相互融合，最后回歸于自我陣地，在這一過程內(nèi)，實現(xiàn)了雙方的互贏及多贏。因此，在三網(wǎng)融合的過程中，組成個體間必須要就自身發(fā)展規(guī)律進行把握，做到技術(shù)與內(nèi)容方面的調(diào)整磨合，在共同的努力協(xié)作中找準定位，協(xié)調(diào)分配好利益關(guān)系，達到真正意義上的互補互贏，促進電視傳媒運營機制新模式的形成

參考文獻：

[1]尚光亮：《三網(wǎng)融合下中國電視傳媒產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式探析》[D].山東師范大學(xué)，2012

第2篇：新媒體運營需求范文

【關(guān)鍵詞】數(shù)字媒體；動漫形象；作用

當今時代傳播方式多種多樣，傳播媒介有傳統(tǒng)的電視、報紙，而新的傳播媒介也已形成，就是數(shù)字媒體。數(shù)字媒體包括有互聯(lián)網(wǎng)、手機、樓宇電視、車載電視等等傳播媒介。數(shù)字媒體在信息傳播的速度上有著顯著的優(yōu)越性，能夠在較短時間內(nèi)在全球全世界范圍內(nèi)進行有效的傳播。這種高速、自由、豐富的信息傳播載體，對動漫形象品牌的運營有著極大的促進作用。

一、數(shù)字媒體推動著動漫形象品牌運營發(fā)展

數(shù)字媒體作為一個傳播信息的平臺，其發(fā)展動力是傳播優(yōu)質(zhì)、有效的信息，讓信息受眾得到精神上的、文化上的滿足，讓媒體消費者更加滿意，從而不斷促進信息受眾在規(guī)模上、數(shù)量上的擴大、增加。動漫形象利用數(shù)字媒體這個平臺，讓更多的信息接受者認識到優(yōu)秀的動漫形象，并在相互的溝通交流過程中，讓動漫形象得以快速的傳播。動漫以其優(yōu)秀的形象在廣大范圍的進行傳播后，能夠有效刺激受眾對動漫形象的需求。

（一）數(shù)字媒體提升動漫形象的價值

動漫形象品牌運營在動漫形象的策劃、設(shè)計、發(fā)行、銷售等各個環(huán)節(jié)中，都將運用到現(xiàn)代數(shù)字媒體技術(shù)，能夠積極提升動漫形象的商業(yè)價值。[1]動漫形象品牌運營與發(fā)展，需要創(chuàng)作出符合受眾需求、市場主流的動漫形象。而了解、掌握受眾需求，需要利用數(shù)字媒體擴大獲取信息的渠道，多方位、全面的獲取信息。動漫創(chuàng)作者要充分利用信息資源，及時對作品進行修改，保證作品在構(gòu)想上符合市場需求、符合受眾的主流文化，從而降低動漫形象品牌運營的風(fēng)險。在動漫形象進入市場后，讓受眾參與評價，自由發(fā)表意見、建議，以及運營商組織的其他活動，讓動漫形象得到有效的傳播，擴大受眾。根據(jù)資料顯示，到2006年底數(shù)字動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益高達2800億美元，動漫產(chǎn)業(yè)的衍生品包括動漫游戲等實現(xiàn)了超過6000億美元的盈利收入。動漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展使其自身在市場上占據(jù)了一定位置，尤其是在西方歐美國家，動漫產(chǎn)業(yè)已成為國家的一種支柱性產(chǎn)業(yè)，為國家?guī)砩习賰|、上千億美元的經(jīng)濟價值。

（二）數(shù)字媒體刺激投資商的投資積極性

動漫形象品牌的運營需要更多的投資商進行積極的資本注入，而吸引投資商投資的動漫形象需要有廣闊的市場潛力與較強的市場競爭力。數(shù)字媒體作為新時展的引擎，有著廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈接范圍，有著巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和豐厚的經(jīng)濟利潤。數(shù)字媒體打破了傳統(tǒng)媒體的局限性，能夠在不同媒體、不同地區(qū)、不同行業(yè)之間進行廣發(fā)的傳播，在市場競爭中有著較強的競爭力。動漫形象要進行品牌發(fā)展運營，就要充分利用數(shù)字媒體，吸引投資商進行投資，注入強大的資本動力，才能促進動漫形象品牌運營在市場競爭中脫穎而出。

二、數(shù)字媒體對動漫形象的積極推廣

動漫形象品牌運營以創(chuàng)作優(yōu)秀的動漫形象為根本，而動漫形象品牌運用的動力是動漫形象能夠在世界各地、各行業(yè)中得到有效的傳播。對高速、豐富傳播方式的需求，要求將動漫形象品牌運營與數(shù)字媒體緊密結(jié)合起來，充分運用數(shù)字媒體的傳播方式促進動漫形象的推廣。

（一）互聯(lián)網(wǎng)對動漫形象的積極推廣

與其他媒介傳播方式相比，互聯(lián)網(wǎng)有著不可比擬的優(yōu)越性，它打破了以往的傳與受的關(guān)系，形成了傳播與交流的雙向互動?；ヂ?lián)網(wǎng)在空間上覆蓋面很廣闊，能夠在全球、全世界范圍內(nèi)進行有效的信息傳播，而且每天、每時都在不斷的進行更新，這是傳統(tǒng)媒體無法與之相提并論的。根據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，到2007年中國大約有1.62億人網(wǎng)民，網(wǎng)民年齡在30歲及其以下的人數(shù)占網(wǎng)民人數(shù)的比例超過70%。中國動漫市場中，動漫接受者的年齡大約在16-27歲，動漫受眾趨于年輕化，20世紀8、90年代出生的年輕人占受眾人數(shù)的70%。這表明了動漫市場的主要受眾是以依靠網(wǎng)絡(luò)進行溝通交流的年輕群體，互聯(lián)網(wǎng)對動漫形象品牌的運營有著不可估計的推廣作用。2002年，在網(wǎng)上瘋狂流傳了一部《中秋背媳婦》的視頻短片，僅在一天之中該短片就在多個網(wǎng)站被數(shù)人點擊，總點擊量超過了100萬次。[2]創(chuàng)作者在受此鼓勵的基礎(chǔ)上對劇中“小破孩”的形象予以修改、加工，對“小破孩”的動漫形象進一步完善。2003年“小破孩”專題網(wǎng)站創(chuàng)建后，點擊、訪問率再創(chuàng)新高，在各大網(wǎng)站上的點擊量均超過1000萬次。

（二）手機對動漫形象的積極推廣

手機現(xiàn)已成為人們，尤其是年輕人生活的一部分，它不再是一個簡單的通訊工具，人們更多的是用手機來打游戲、上網(wǎng)聊天、拍攝等。生活中我們到處都可以發(fā)現(xiàn)持手機玩耍的人們，在地鐵上、餐廳、候車室、公交站等。手機在生活中使用的普遍化，讓手機動漫也不斷融入人們的日常生活。[3]手機的開關(guān)機畫面、手機桌面、手機彩信、手機游戲等一系列畫面內(nèi)容，都將推動者動漫形象的傳播。

動漫產(chǎn)業(yè)利用數(shù)字媒體獲得了更大的生存空間，如天津某一漫畫公司與中國移動聯(lián)手合作，將漫畫公司的漫畫作品《三國演義》其中的一部分推廣到手機上運營，運營3個月后，就實現(xiàn)了11萬元的收益。

三、結(jié)語

在數(shù)字媒體時代，動漫形象有著更廣闊的生存、發(fā)展空間。動漫形象品牌運營商要充分利用數(shù)字媒體，提升動漫形象的市場價值，吸引更多的投資商進行積極的投資，同時要注意運用數(shù)字媒體的多樣化的傳播方式進行動漫形象的大力推廣，保證動漫形象傳播給更廣泛的受眾。

參考文獻：

[1]潘明歌.數(shù)字媒體對動漫形象品牌運營的推動與影響[J].大眾文藝，2013（11）：350-352.

[2]周杰.論網(wǎng)絡(luò)語境下的國產(chǎn)卡通形象傳播[J].網(wǎng)絡(luò)傳播，2008（4）：53-54.

第3篇：新媒體運營需求范文

知識主導(dǎo)的二次創(chuàng)業(yè)

二次創(chuàng)業(yè)本是一個社會學(xué)概念，人類經(jīng)濟發(fā)展過程就是人類創(chuàng)業(yè)的過程，這個過程有兩大階段：生存創(chuàng)業(yè)與生態(tài)創(chuàng)業(yè)。人類第一次創(chuàng)業(yè)是生存創(chuàng)業(yè)，第二次創(chuàng)業(yè)是生態(tài)創(chuàng)業(yè)。紙媒在完成了生存創(chuàng)業(yè)后，便需要進行生態(tài)創(chuàng)業(yè)，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二次創(chuàng)業(yè)是知識經(jīng)濟發(fā)展的最高階段，知識運營是二次創(chuàng)業(yè)的核心，通過知識對其他生產(chǎn)要素的滲透和整合，使知識在生產(chǎn)系統(tǒng)中占主導(dǎo)。在微觀層次上，二次創(chuàng)業(yè)就是用知識運營帶動資本運營，用資本運營帶動資產(chǎn)運營，用資產(chǎn)運營帶動產(chǎn)品運營，用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級帶動產(chǎn)品更新?lián)Q代。作為項目的知識運營，是作為經(jīng)濟增長方式的知識運營的能動的先導(dǎo)部分。①

以知識為主導(dǎo)，尤其需要形成“以人為本”的企業(yè)理念，這里的“人”，有兩個方面，一個是員工，一個是外力。借力員工的創(chuàng)新動力，充分激發(fā)積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)發(fā)展的基石；另一方面，要學(xué)會借助外力，組建媒體智庫，既為媒體內(nèi)容提供專業(yè)建議指導(dǎo)，又有利于形成主流意識，筑固媒體的公信強勢。

已形成媒體矩陣的傳媒集團，如何進行二次創(chuàng)業(yè)？

——以信息傳播和信息服務(wù)為核心，進行產(chǎn)品差異化設(shè)計，防止內(nèi)耗，優(yōu)化資源配置；

——進行信息再設(shè)計，整合資源實現(xiàn)平臺共享，有效節(jié)約成本和運營費用；

——快速進入全媒體和移動媒體領(lǐng)域，搶占下一代閱讀高地。

回歸信息生產(chǎn)的本質(zhì)

除開體制內(nèi)色彩，報紙從來就是一種產(chǎn)品，或者說，本質(zhì)上是一種快速消費品，再進一步理解，有四個要點：

報紙是一種以信息傳播和信息服務(wù)為核心的快速消費品；

新聞制作即對搜集到的信息進行加工、再造并傳播；

信息加工過程中被賦予的附加值，是報紙的價值所在；

判斷報紙內(nèi)容好壞的標準，是信息是否正確有效傳播、形成議題。

快速消費品的營銷要點，一是賣相，即包裝；二是質(zhì)量，即內(nèi)容；三是渠道，即發(fā)行（銷售）。

首先要對產(chǎn)品進行差異化設(shè)計，針對不同的讀者需求生產(chǎn)不同的信息產(chǎn)品。同時，應(yīng)整合媒體矩陣的采、編、售資源，建立信息采集、信息加工、信息傳播、信息反饋四個環(huán)節(jié)的共享平臺，形成區(qū)域性覆蓋絕大部分受眾群體的信息產(chǎn)品和信息服務(wù)體系。

讀者對媒體信息傳播的需求呈現(xiàn)兩方面的變化趨勢，一是信息傳播的速度和方式的變化，一是觀點的需求。報紙需要給讀者提供包含附加值的信息，所謂的信息附加值，一是閱讀附加值，二是提供整合化的信息服務(wù)。

從運營方面看，媒體信息內(nèi)容多具備可開發(fā)性，尤其是與物質(zhì)生活、精神生活息息相關(guān)的信息，如娛樂、體育、商業(yè)、財經(jīng)、健康、衣食住行等信息，都可以在維護媒體公信力的前提下進行商業(yè)開發(fā)。整合化的信息服務(wù)，是紙媒的一個重要的外延產(chǎn)業(yè)，比如呼叫中心的商業(yè)服務(wù)運營，娛樂體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，圖書出版、會展、培訓(xùn)行業(yè)，甚至包括整合形態(tài)下的媒體購買和公關(guān)（4A公司業(yè)務(wù)），都可以成為報紙開發(fā)的內(nèi)容。

著眼“下一代閱讀”的信息再設(shè)計

再設(shè)計（redesign）是源自設(shè)計行業(yè)的一個詞匯。再設(shè)計的目的，是為了讓我們習(xí)以為常的產(chǎn)品產(chǎn)生陌生感，②這是從消費心理的角度作出的定義。適應(yīng)市場變化的再設(shè)計，是快速消費品營銷常用的手段。

現(xiàn)在的年輕人，將成為媒體未來的讀者群，抓住他們，等于贏得了未來媒體戰(zhàn)爭的優(yōu)先權(quán)，因此應(yīng)著手打造“下一代閱讀”的概念，提前占領(lǐng)傳播高地。

紙媒在內(nèi)容上的再設(shè)計包括兩方面，一個是信息再設(shè)計，一個是觀點再設(shè)計。這兩方面帶來的，是信息生產(chǎn)和傳播之流程、渠道的再設(shè)計。

信息再設(shè)計是優(yōu)化賣相，觀點再設(shè)計是提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，流程再設(shè)計為前兩者提供條件，渠道再設(shè)計包括渠道整合和渠道創(chuàng)新，整合是壓縮成本，創(chuàng)新是創(chuàng)造新的利潤增長點。

全媒體意味著生產(chǎn)方式的革新。以信息為核心的生產(chǎn)流程再造、以用戶為核心的產(chǎn)品再設(shè)計，是打造全媒體和移動媒體的關(guān)鍵。全媒體本身，是自有媒體資源整合的結(jié)果；移動媒體，則是面向未來“下一代閱讀”市場的渠道占領(lǐng)。

打造區(qū)域門戶資訊應(yīng)用

移動（全）媒體應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計制作和生產(chǎn)，是媒體產(chǎn)品的前沿?，F(xiàn)在的移動應(yīng)用多數(shù)是整合式的，是新媒體利用渠道占有傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)內(nèi)容。這個事情將來如果由傳統(tǒng)媒體來做，對傳統(tǒng)媒體的發(fā)展空間將是一個巨大的拓展。

打造區(qū)域性門戶資訊應(yīng)用產(chǎn)品集群，可以成為紙媒的下一個目標。我們將“門戶資訊應(yīng)用產(chǎn)品”定位為：用戶可定制的，整合了傳統(tǒng)媒體內(nèi)容、圖像、視頻（流媒體）等媒體形式，具備新聞、生活資訊、商業(yè)信息、地點定位、用戶評價、社交功能的產(chǎn)品。

此戰(zhàn)略可分三期實現(xiàn)：短期內(nèi)，完成整體構(gòu)架和試商用，與傳統(tǒng)平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體實現(xiàn)互動互通；中期，開展定期出版，培養(yǎng)用戶的閱讀習(xí)慣和使用習(xí)慣，探索和形成成熟的盈利模式；遠期目標，則是成為整合傳媒集群后的主要產(chǎn)品，衍生細分的資訊產(chǎn)品線，隨著終端設(shè)備的技術(shù)革新，成為未來閱讀的主流渠道。

“下一代媒體”

早在數(shù)年前，西方傳媒已經(jīng)對未來媒體做過構(gòu)想：一張類似紙張的閱讀器從口袋里拿出來展開，讀者定制好的媒體內(nèi)容按照他喜歡的格式出現(xiàn)在這張“報紙”上，這些內(nèi)容都是通過網(wǎng)絡(luò)傳遞來的最新信息，有些是即時新聞，有些是他所感興趣的資訊，甚至是像電影《哈利·波特》里面一樣，新聞人物是會動的，采訪內(nèi)容是當事人在新聞現(xiàn)場直接說出來的……咖啡，陽光，微風(fēng)，電話來了，“報紙”直接接通視頻，掛掉電話，折好“報紙”放進口袋，趕赴與下一個客戶的約會……

這些構(gòu)想是否意味著對傳統(tǒng)媒體的顛覆？答案是否定的。新媒體帶來的，并不是傳統(tǒng)媒體的消亡，而是信息生產(chǎn)方式和傳播渠道的變革，是針對渠道特點的流程重新整合和優(yōu)化。當然，我們可以想象未來傳播方式的徹底革命和普及，但這個時間跨度會很長，至少在30年、50年或者更久。就傳統(tǒng)媒體而言，變革不是對自身的顛覆，而是面對未來市場的轉(zhuǎn)型。

媒體平臺不是變化的驅(qū)動力，讀者才是變化的驅(qū)動力。當前時代，讀者擁有更多對媒體的選擇，必須跟進他們的需求，否則是死路一條。優(yōu)秀的媒體總是有足夠的生存空間，但前提是這些優(yōu)秀品牌必須能在任何時候、任何地點以讀者所需要的形式提供給他們。③現(xiàn)在不是考慮要不要發(fā)展新媒體的時候，而是應(yīng)如何行動，如何快速行動。

注釋：

①陳世清著：《經(jīng)濟領(lǐng)域的“哥白尼革命”》，中國時代經(jīng)濟出版社，2005年版

②【日】原研哉著，朱鍔譯：《設(shè)計中的設(shè)計》，山東人民出版社，2006年版

第4篇：新媒體運營需求范文

作者：蔡偉 單位：寧波市鄞州供電局

當前的文化生活日益豐富，影視文化創(chuàng)作不斷推陳出新，大量優(yōu)秀作品不斷涌現(xiàn)，海外文化作品引進數(shù)量也在逐年遞增。全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)年平均復(fù)合增長率將以28%的幅度增長，其中，影片播放的增長幅度最為驚人，平均年復(fù)合增長率達到(235%)，其次是無線內(nèi)容Wirelesscontents（90.6%）、數(shù)字出版（84.2%）、數(shù)字學(xué)習(xí)（54%）、數(shù)字音樂（29.1%）等。如此大量的文化產(chǎn)品都有待被有效推薦，數(shù)字傳媒在其中必將起到重要的管理傳媒作用，各數(shù)字媒體服務(wù)商相關(guān)的資源投入也將不斷加大。廣大受眾對各類傳媒文化產(chǎn)品的需求具有差異性與共同性。各地數(shù)字媒體服務(wù)商所掌握的資源僅能面對其現(xiàn)有范圍內(nèi)的用戶群提供傳播服務(wù)，范圍廣度很有限。而各服務(wù)商機構(gòu)為本地所覆蓋用戶進行了各類媒資的引進和制作工作，出現(xiàn)大量的重復(fù)購買、重復(fù)制作，且利用率不高的情況。在大量媒體資源重復(fù)購買、分區(qū)域應(yīng)用的同時，各地區(qū)服務(wù)商媒體資源庫在應(yīng)對需求的差異性和特殊性中又出現(xiàn)資源準備不足的情況。從服務(wù)商層面看對媒體庫的建立投入大、成本高、利用率低、受眾有限，其影響力與投入不相稱。從最終用戶來說其需求滿足度不高、信息更新不及時、選擇范圍有限。每個運營商作為一個獨立的門戶，有自己的門戶和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)互聯(lián)互通。每個門戶下面有自己的用戶，當然用戶也可以通過這門戶訪問其他運營商的服務(wù)。但是，這和互聯(lián)網(wǎng)的模式不一樣：互聯(lián)網(wǎng)的運營商提供的是一個通道，在輸入一個網(wǎng)址之后直接訪問對方的網(wǎng)站；由于廣電的業(yè)務(wù)要受到內(nèi)容監(jiān)管，因此所有業(yè)務(wù)必須通過屬地運營商的門戶接入，并由屬地運營商對業(yè)務(wù)進行監(jiān)管。所以門戶是運營商建設(shè)核心的關(guān)鍵，有可能某地用戶看到100個增值業(yè)務(wù)，只有三個是在本地的，其他的97個是全國各地的服務(wù)平臺，但是這個業(yè)務(wù)必須是本地的網(wǎng)絡(luò)提供的，因為廣電網(wǎng)絡(luò)屬性較為獨立。當前廣電網(wǎng)絡(luò)運營模式還較為簡單，受限于各地運營系統(tǒng)的獨立模式以及現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的傳輸壓力。媒資庫的共享因為沒有有效的交易交換管理系統(tǒng)，形式較為粗放，無法做到較為有效的精細化運營，無法實現(xiàn)特征化的資費經(jīng)營模式，另外針對其中的版權(quán)及產(chǎn)權(quán)管理都存在一定盲區(qū)，媒體共享中對各方的保障機制不夠完善，對運營合作中的政策制定產(chǎn)生不利影響。用戶對資源使用的多樣性、時效性還有不足。在實現(xiàn)版權(quán)及產(chǎn)權(quán)保證的機制下，實現(xiàn)特征化的資源共享。據(jù)分析，全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)值2005年已達1,654億美元，該產(chǎn)值還在逐年遞增。如此巨大的產(chǎn)值來自廣大的用戶文化需求，用戶的需求整合實現(xiàn)將是產(chǎn)值具體落實的最佳手段，而各區(qū)域數(shù)字媒體服務(wù)商獲取整理覆蓋地區(qū)用戶群的需求，形成出各共享地區(qū)可運營級的媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)需要，制定符合自身市場的需求方案和運營策略，為共享集中分發(fā)設(shè)計提供有針對性的價格計劃及推廣策略。可以實現(xiàn)多樣化的共享結(jié)算模式，各方收益也可以得到有效保護，合理協(xié)商分享。

在當前統(tǒng)一價格統(tǒng)一打包的模式中，增加精細到單個資源的共享方式，只有實現(xiàn)了精細化才能滿足共享各方的綜合需求。從現(xiàn)有的單項共享模式演變?yōu)殡p向模式。達到雙向的共享模式，配合建立數(shù)字媒體內(nèi)容集成中心進行分發(fā)，實現(xiàn)一整套的數(shù)字媒體內(nèi)容集成分發(fā)體系。在數(shù)字媒體內(nèi)容集成分發(fā)體系下通過中心集中制作，版權(quán)管理，按需統(tǒng)一分發(fā)處理，為媒體庫提供更廣闊、更豐富的應(yīng)用人群，從而有效激活各地區(qū)龐大的媒體資源庫，滿足媒體庫資源的多樣化跨區(qū)域的合理化應(yīng)用，通過最大化的應(yīng)用，實現(xiàn)價值的最大化。構(gòu)建跨城市、跨地區(qū)的數(shù)字媒體內(nèi)容分發(fā)平臺系統(tǒng)，在平臺中實現(xiàn)媒體內(nèi)容的分發(fā)管理，議價管理，版權(quán)監(jiān)控，格式轉(zhuǎn)換等，重要的交換交易管理環(huán)節(jié)。通過平臺統(tǒng)一管理需求訂單，定立完備統(tǒng)一的訂單格式、提交機制以及審核申請管理流程，使各地域的具體需求能夠以條目的形式及時地體現(xiàn)出來，同時制定統(tǒng)一的資源供給信息庫，為滿足需求訂單的交易提供最基本的交易目標體系。信息庫的實現(xiàn)是以各地自身媒體資源庫系統(tǒng)為基礎(chǔ)，根據(jù)各方的綜合情況進行編輯處理，提供可供集中分發(fā)使用的播發(fā)媒體資源庫，資源是符合監(jiān)管要求下的各類可交易媒體資料，其信息庫的屬性信息也需要進行統(tǒng)一格式統(tǒng)一規(guī)劃，實現(xiàn)信息檢索、資源提取的便利快捷無歧異?？梢哉f各地需求訂單和資源信息庫在平臺的整合對接將可為媒體內(nèi)容集成分發(fā)做好業(yè)務(wù)準備。在需求與資源得到匹配后，需要實現(xiàn)必要的議價管理，實現(xiàn)具體的效益分享方案設(shè)計制定，因媒體資源提供方和使用方都有各自的效益訴求計劃，同時各類可選媒體資源的市場價值也各有不同，必然產(chǎn)生議價合作的操作需求。只有這樣才能保證各方的利益，保證參與各方業(yè)務(wù)的根本利益源泉，這是分發(fā)平臺實現(xiàn)內(nèi)容集成分發(fā)的重要目標之一，就是要實現(xiàn)各方資源的再利用，資源價值的再實現(xiàn)，從中得到廣泛的雙贏，為媒體資源庫提供方創(chuàng)造更多收益，為使用方提供更多的選擇機會和產(chǎn)值實現(xiàn)，達到對各方媒體庫經(jīng)營的價值回哺，實現(xiàn)良好的資源資金雙循環(huán)。在議價管理后即實施集成分發(fā)過程，按照需求進行必要的格式轉(zhuǎn)換、制式編輯工作，按需處理進行可靠分發(fā)，從技術(shù)角度保證需求的具體實現(xiàn)。同時在該過程中必須進行全程的版權(quán)、產(chǎn)權(quán)保護監(jiān)控管理，符合對媒體內(nèi)容體系的法律保障要求。如果集成分發(fā)系統(tǒng)不能進行有效的版權(quán)、產(chǎn)權(quán)保護監(jiān)控管理，媒體資源的價值將不能得到保護，各方的利益也將受損，同時存在引發(fā)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)糾紛的隱患，這將對平臺的運營產(chǎn)生不利影響，沒有完善的保護監(jiān)管機制的系統(tǒng)，就不能承擔(dān)起跨地域媒體內(nèi)容集成分發(fā)的重任，所以版權(quán)、產(chǎn)權(quán)保護監(jiān)控管理將是未來平臺實現(xiàn)良好運營的重要保障。

根據(jù)數(shù)字媒體內(nèi)容集成分發(fā)目標，必須實現(xiàn)媒體內(nèi)容的可靠交換，而各地區(qū)的平臺系統(tǒng)已基本搭建完成并投入服務(wù)，因技術(shù)、資源、地域等差異，各地使用的平臺形式、技術(shù)方案都有所不同，其媒體內(nèi)容的儲備形式，使用方式也有所不同，這對媒體內(nèi)容的交互的通用性提出要求?？蓸?gòu)建統(tǒng)一接入平臺系統(tǒng)來對各種業(yè)務(wù)形式和平臺類型進行整合，集中轉(zhuǎn)換分發(fā)。集中分發(fā)處理中可以采用統(tǒng)一的用戶認證和權(quán)限管理系統(tǒng)，并采用多種技術(shù)手段保證網(wǎng)絡(luò)的安全和高可用性。以數(shù)字媒體內(nèi)容集成分發(fā)平臺為業(yè)務(wù)核心。平臺要具備極強的融合能力，滿足各種類型的運營平臺內(nèi)容交互的技術(shù)需要。統(tǒng)一整合各個業(yè)務(wù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通接口標準、交換標準和協(xié)議規(guī)范，設(shè)計須采用開放的技術(shù)、結(jié)構(gòu)和軟硬件接口，保證異構(gòu)系統(tǒng)之間能夠互聯(lián)互通。必須采用開放的視音頻壓縮編碼標準和視音頻文件格式，視音頻壓縮編碼標準可采用MPEG-2、MPEG-4、MPEG-7、MPEG-21、DVCPRO、H.264、AVS等標準，視音頻數(shù)據(jù)文件可采用AAF（高級制作格式）、MXF（素材交換格式）、AVI等文件格式，元數(shù)據(jù)、串聯(lián)單等文件可采用XML（擴展標注語言）文件格式。設(shè)計與建設(shè)分發(fā)平臺，通過對結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容描述技術(shù)、虛擬目錄技術(shù)、轉(zhuǎn)碼管理和實現(xiàn)可分級重用技術(shù)應(yīng)用，確保全系統(tǒng)易監(jiān)控、易管理，建立全系統(tǒng)一體化智能監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測主干平臺及各個業(yè)務(wù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的媒體資源運營狀態(tài)，實時掌握業(yè)務(wù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程，更好地對資源使用過程進行精細化運營與管理。實現(xiàn)“一平臺、兩支撐、四系統(tǒng)”的系統(tǒng)模型。高可用性：平臺系統(tǒng)應(yīng)采用統(tǒng)一的用戶認證和權(quán)限管理系統(tǒng)，并采用多種技術(shù)手段保證網(wǎng)絡(luò)的安全和高可用性。必須以集成分發(fā)業(yè)務(wù)為核心，并建立完善的接入處理機制。必須確保網(wǎng)絡(luò)無單潰點，無區(qū)域盲點，各個資源地區(qū)網(wǎng)絡(luò)配置獨立的數(shù)據(jù)庫，綜合接入穩(wěn)定可靠。高效性：設(shè)計與建設(shè)平臺系統(tǒng)是為了更好地實現(xiàn)資源共享，必須以數(shù)據(jù)化文件為基礎(chǔ)，以提高資源利用率、數(shù)據(jù)傳輸交換效率、業(yè)務(wù)處理效率，所以接入平臺需能優(yōu)化各系統(tǒng)的接入業(yè)務(wù)流程，高效便捷地實現(xiàn)各個網(wǎng)絡(luò)之間互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)交換。應(yīng)采用規(guī)范的數(shù)據(jù)交換協(xié)議，并確保數(shù)據(jù)交換帶寬。應(yīng)采用松耦合、高內(nèi)聚方式，既保證各個業(yè)務(wù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)獨立運行，又能實現(xiàn)可控制的互相連接。全程文件化：平臺系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)收錄、制作、存儲、播出、分發(fā)、傳輸、交換等環(huán)節(jié)的全程數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、文件化互聯(lián)互通，實現(xiàn)無帶化集成分發(fā)流程，提高集成分發(fā)效率。開放性：平臺系統(tǒng)各個業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通接口標準、交換標準和協(xié)議規(guī)范是實現(xiàn)全網(wǎng)各個業(yè)務(wù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，設(shè)計必須采用開放的技術(shù)、結(jié)構(gòu)和軟硬件接口，保證異構(gòu)系統(tǒng)之間能夠互聯(lián)互通。必須采用開放的視音頻壓縮編碼標準和視音頻文件格式，視音頻壓縮編碼標準可采用MPEG-2\4\7\21、DVCPRO、H.264、AVS等標準，視音頻數(shù)據(jù)文件可采用AAF（高級制作格式）、MXF（素材交換格式）、AVI等文件格式，元數(shù)據(jù)、串聯(lián)單等文件可采用XML（擴展標注語言）文件格式?？蓴U展性：設(shè)計與建設(shè)數(shù)字媒體內(nèi)容集成分發(fā)平臺，必須確保平臺的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)素材、存儲體容量、數(shù)據(jù)讀寫帶寬、客戶端應(yīng)用等都留有擴展余地。易監(jiān)管：設(shè)計與建設(shè)，必須確保全系統(tǒng)易監(jiān)控、易管理，可建立全系統(tǒng)一體化智能監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測主干平臺及各個業(yè)務(wù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的資源和設(shè)備運行狀況，實時監(jiān)控服務(wù)、平臺軟件、應(yīng)用軟件、業(yè)務(wù)流程、文件和信號質(zhì)量，更好地對節(jié)目生產(chǎn)過程進行精細化監(jiān)控與管理。數(shù)字媒體內(nèi)容集成分發(fā)平臺，可采取統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，可先建設(shè)若干個業(yè)務(wù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，再建設(shè)全網(wǎng)的主干平臺，從而建成各個業(yè)務(wù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)之間安全、高速、高效的全程數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、文件化的數(shù)據(jù)交換、資源共享、互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺和業(yè)務(wù)平臺及其管理系統(tǒng)。

第5篇：新媒體運營需求范文

現(xiàn)有EV-DORev.0網(wǎng)絡(luò)雖解決了上網(wǎng)和下載這些非實時類業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)應(yīng)用，但其局限性也是明顯的。由于反向容量的限制和QoS機制的缺乏，無法支撐實時多媒體業(yè)務(wù)的應(yīng)用，因此其難以滿足未來通信方式和終端方式多樣化的需求。運營商希望在這些方面進行增強和改善，賦予EV-DO新的“動量”。另一方面，UMTS網(wǎng)絡(luò)從商業(yè)運營的第一天開始，就可在電路域上支持包括視頻電話在內(nèi)的實時多媒體業(yè)務(wù)，而CDMA2000網(wǎng)絡(luò)只能在分組域上提供。隨著實時多媒體業(yè)務(wù)的興起發(fā)展，CDMA運營商面臨的競爭壓力也越來越大。

EV-DORev.A正是順應(yīng)市場發(fā)展和競爭的需要，在峰值速率、網(wǎng)絡(luò)容量、QoS能力、終端功耗等方面進行大幅增強，首次成為一張具有全業(yè)務(wù)能力的CDMA寬帶多媒體網(wǎng)絡(luò)，為我們呈現(xiàn)了精彩紛呈的多媒體業(yè)務(wù)藍圖，VT和VoIP等實時多媒體業(yè)務(wù)開始變得觸手可及。

EV-DORev.A從誕生開始就得到CDMA產(chǎn)業(yè)界的青睞，2005年逐步升溫，2006年成為EV-DORev.A商用進程加速的關(guān)鍵一年。截至目前，全球共有8個運營商正式公布EV-DORev.A的商用計劃，包括Verizon、Sprint-Nextel、KDDI、LGTelecom等。CDMA主流運營商已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的關(guān)鍵點放到EV-DORev.A上。在主流運營商的帶動下，許多CDMA運營商也將紛紛要求設(shè)備供應(yīng)商提供EV-DORev.A的解決方案。

打造高性價比接入平臺

全業(yè)務(wù)能力的支持對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的帶寬、容量、QoS保證等多個方面提出了非常嚴格的要求，甚至是挑戰(zhàn)。為了迎接這個無線寬帶多媒體時代的到來，華為未雨綢繆，在全球CDMA聯(lián)合實驗室的推動和指導(dǎo)下，投入3000多名研發(fā)人員，歷時3年時間，推出性能卓越的端到端EV-DO產(chǎn)品設(shè)備，并成功推向市場，至今全球已部署28個商用的EV-DO網(wǎng)絡(luò)，積累了大量實用技術(shù)經(jīng)驗。華為推出的CDMA20001XEV-DORev.A端到端商用解決方案，基于多媒體應(yīng)用和無線寬帶接入進行設(shè)計，并結(jié)合華為的專利創(chuàng)新技術(shù)和多個產(chǎn)品領(lǐng)域的經(jīng)驗，以合理的成本為客戶打造高性能的全業(yè)務(wù)接入平臺。

全業(yè)務(wù)接入方案

華為的EV-DORev.A解決方案提供了多種業(yè)務(wù)的承載和支撐能力，包括VoIP、VT、無線寬帶接入、BCMCS(廣播多播)和流媒體業(yè)務(wù)等，實現(xiàn)了技術(shù)和業(yè)務(wù)應(yīng)用的完美結(jié)合，提供高質(zhì)量、高性能、運營與維護便利的優(yōu)質(zhì)無線寬帶多媒體接入網(wǎng)絡(luò)。

第一，VT業(yè)務(wù)。VT讓通話雙方能夠看到對方的音容笑貌，把遙遠的距離拉近到咫尺，增加相互的親切感。華為的解決方案提供了更加優(yōu)質(zhì)的視頻傳輸性能和質(zhì)量，提供基于語音流、視頻流的不同QoS保證。在小區(qū)負荷上升，容量不足的情況下，有條件地限制視頻流的傳送，優(yōu)先保證語音的質(zhì)量。

第二，VoIP業(yè)務(wù)。無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展朝著全IP的方向發(fā)展，語音業(yè)務(wù)也不例外。基于IP承載的語音業(yè)務(wù)不僅能夠大量地節(jié)省空中接口的帶寬，提高扇區(qū)容量，其低廉的傳輸成本更加增強了移動運營商的競爭能力。無線側(cè)QoS能力是VoIP業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量保證的瓶頸。華為提供的VoIP解決方案通過EV-DORev.A和專利技術(shù)的結(jié)合，解決了時延和抖動問題，對于終端用戶來說，體驗語音的清晰、流暢，完全不會有斷續(xù)感。

第三，無線寬帶接入。無線寬帶接入能力保證了用戶可以隨時隨地通過終端進入Internet沖浪，瀏覽新聞，接受最新的資訊。在無線空口資源受限的情況下，如何確保用戶業(yè)務(wù)體驗就成為關(guān)鍵能力。華為提供的增強型無線ADSL解決方案，專線用戶可通過資源預(yù)留的方式，確保享受到速率恒定的高質(zhì)量的專線接入服務(wù)。一般用戶可定義為金牌、銀牌和銅牌三種級別，從而獲得不同優(yōu)先級的調(diào)度權(quán)。系統(tǒng)還可提供準入控制機制，在負荷較大情況下，拒絕新的服務(wù)申請來保證服務(wù)質(zhì)量。

第四，BCMCS。廣播業(yè)務(wù)特點在于采用空口信道共享方式傳輸熱門信息，從而使空口資源利用效率最大化，可以更好地滿足手機電視、手機電臺、移動廣告等應(yīng)用需求，將成為多媒體業(yè)務(wù)的一種重要提供方式。華為在BCMCS上積極持續(xù)投入和研發(fā)，成為業(yè)界首家支持BCMCS業(yè)務(wù)特性的設(shè)備供應(yīng)商。

TCO控制解決方案

資費的不斷下降調(diào)整，運營商之間的激烈競爭，降低投資成本和運營成本變得尤其重要。華為推出特色的TCO控制解決方案，全力協(xié)助運營商的降低總擁有成本。

第一，效率功放。華為領(lǐng)先一代基站采用DPD、Doherty等技術(shù)來提高功放效率，改善功放的輸出線性度，并降低對輸入線性的要求。同時這些技術(shù)大大降低了基站的功耗，從而進一步簡化了生產(chǎn)工藝，降低了整機對散熱的要求。測試表明，華為領(lǐng)先一代基站功放效率達到33%，整機功耗降低48%-58%，為運營商節(jié)省了大量的電費支持。

第二，高集成度。機房是運營商的寶貴資源，基站的集成度成為機房空間節(jié)省的關(guān)鍵因素。華為研制的載波射頻單元同時支持3個載波，單機柜最大支持18載扇，降低基站數(shù)目和機房空間需求。在容量需求不大的情況下，緊湊型基站可進一步降低整機重量和占地面積。華為基站支持多頻段混插功能，在運營商擴充多頻段功能時，可節(jié)省機柜成本和機房空間。

第三，高功放輸出。在輸出功率方面，華為基站在滿配置下，每載波扇區(qū)可保證20W的機頂輸出功率。這意味著，在同等容量下，依據(jù)特定的呼叫模型，華為領(lǐng)先一代基站的覆蓋范圍比普通的10W基站大34%。

第四，系列化基站。華為領(lǐng)先一代CDMA2000基站系列包括宏基站、壁掛式緊湊型基站、微基站和射頻遠端模塊等。可以根據(jù)不同的覆蓋環(huán)境靈活、經(jīng)濟、快速組網(wǎng)，從中東的酷熱沙漠到西伯利亞的嚴寒雪原；從南美的熱帶雨林到的世界屋脊，都有華為的CDMA2000領(lǐng)先一代基站的廣泛應(yīng)用。

1X和DO平滑互操作問題

業(yè)界普遍認為，1X網(wǎng)絡(luò)和EV-DO網(wǎng)絡(luò)將會在相當長時間內(nèi)共存。1X提供語音業(yè)務(wù)和低速的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，EV-DO提供中高速的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和多媒體業(yè)務(wù)。語音用戶從1X切換到EV-DORev-A上，是一個逐步和長期的過程。如何解決DO和1X之間業(yè)務(wù)的平滑切換以及尋呼被叫問題，是順利部署和開展DO業(yè)務(wù)的重要前提。華為倡導(dǎo)的VCC和雙網(wǎng)尋呼融合方案，很好地解決了DO和1X互操作問題。

第6篇：新媒體運營需求范文

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)傳播 媒體傳播 轉(zhuǎn)型

[Abstract] By analyzing the industry background of Internet dissemination for operator， the proposal on media dissemination transition for operator based on Internet marketing was given according to the status and difficulties of operator’s Internet dissemination.

[Key words]Internet dissemination media dissemination transition

1 運營商開展互聯(lián)網(wǎng)傳播的背景

1.1 互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展現(xiàn)狀分析

近年來，我國網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，其中移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增長尤為突出，并于2012年超過互聯(lián)網(wǎng)用戶，這也為企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)宣傳與營銷帶來新的發(fā)展環(huán)境。

互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模擴張帶來廣告市場結(jié)構(gòu)的重大變革，互聯(lián)網(wǎng)媒介于2013年成為僅次于電視的第二大廣告媒體，預(yù)期未來互聯(lián)網(wǎng)廣告在市場格局中將占據(jù)越來越重要的戰(zhàn)略地位。

互聯(lián)網(wǎng)媒體在廣告市場地位逐步提升的同時，受環(huán)境與用戶影響，不同廣告形式之間也存在市場競爭關(guān)系，內(nèi)部結(jié)構(gòu)亦在不斷優(yōu)化調(diào)整：圖文廣告作為品牌傳播的主要手段，在更注重營銷效果的互聯(lián)網(wǎng)營銷中被逐漸壓縮；基于搜索技術(shù)的關(guān)鍵字廣告依然作為最主要的互聯(lián)網(wǎng)營銷方式；伴隨營銷內(nèi)容富媒體化、娛樂化的需求趨勢，視頻廣告正在成為互聯(lián)網(wǎng)廣告的黑馬；新技術(shù)新產(chǎn)品的推出，帶來微信、微博等新的營銷方式發(fā)展，但行業(yè)穩(wěn)定性依然不足。

1.2 互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展趨勢分析

（1）大數(shù)據(jù)應(yīng)用使企業(yè)營銷更加精準

基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的營銷方式，通過搜索引擎、RTB廣告、重定向等，實現(xiàn)精準化營銷推送，同時為企業(yè)提供個性化的營銷解決方案，以提升營銷效果。

（2）程序化購買使得找客戶方式更優(yōu)

基于DMP和Ad-exchange平臺的程序化購買（DSP），逐步替代傳統(tǒng)廣告商業(yè)模式，使廣告投放由媒體購買轉(zhuǎn)向受眾購買，并由平臺技術(shù)實施購買行為，為企業(yè)營銷節(jié)約大量資源和人力成本。

（3）移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展引領(lǐng)向移動端轉(zhuǎn)移

伴隨互聯(lián)網(wǎng)用戶向移動端遷移，未來移動營銷及移動廣告市場規(guī)模將出現(xiàn)爆發(fā)式增長，同時網(wǎng)民對移動端媒體的接觸也不斷深入，根據(jù)IBM數(shù)據(jù)顯示，94%的廣告主認為未來移動營銷在企業(yè)發(fā)展中將發(fā)揮重要作用。

2 運營商互聯(lián)網(wǎng)傳播的現(xiàn)狀與困境

2.1 運營商擁有強大的自有媒體渠道

運營商具備強大的IT能力，擁有眾多的自有互聯(lián)網(wǎng)媒體渠道。以運營商、銀行業(yè)、民航業(yè)等為代表的品牌行業(yè)都具備比較強大的IT能力，自有電子渠道能力領(lǐng)先于一般性行業(yè)，且互聯(lián)網(wǎng)營銷起步較早。

運營商經(jīng)過多年的發(fā)展，自有互聯(lián)網(wǎng)渠道種類繁多，管理相對分散，各渠道發(fā)聲不統(tǒng)一，難以發(fā)揮資源優(yōu)勢。在這種情況下，運營商內(nèi)部需要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮微信、網(wǎng)上營業(yè)廳、各類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)客戶端等自有媒體效能，提升資源整合應(yīng)用能力。

2.2 運營商不斷在互聯(lián)網(wǎng)傳播與營銷方面開展探索

在一些領(lǐng)先的運營商分公司，通過整合自有渠道資源，搭建社群體系、傳播矩陣、分銷平臺、資源置換渠道，聯(lián)合外部媒體多種投放模式的立體化傳播，建立全方位營銷體系，實現(xiàn)引流-導(dǎo)流-全渠道覆蓋傳播與營銷。

2.3 與其他行業(yè)對比，互聯(lián)網(wǎng)傳播能力需要提升

傳統(tǒng)線下中小企業(yè)、電商行業(yè)以及品牌行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播方面積累了較多的經(jīng)驗，互聯(lián)網(wǎng)傳播和營銷體現(xiàn)出不同的特點：

（1）串聯(lián)脈沖式傳播：傳統(tǒng)線下消費行業(yè)主要通過O2O模式實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)客戶轉(zhuǎn)化，以社群體系建立粉絲群，搭建口碑結(jié)構(gòu)，同時借助事件、概念炒作，引起輿論傳播和引導(dǎo)，提高品牌曝光，通過線上O2O平成客戶轉(zhuǎn)化。

（2）眾星拱月式傳播：電商行業(yè)圍繞核心發(fā)力聚合資源效能，憑借自身平臺優(yōu)勢，以視頻、軟文、社群互動集人氣，借力SEM、DSP等平臺引流，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化；通過跨平臺的媒體資源置換和客戶資源置換，提高自有資源商業(yè)價值，擴大平臺收益。

（3）雙流匯聚式傳播：品牌行業(yè)內(nèi)外兼修，多方整合資源。以國航為代表的民航業(yè)一方面建設(shè)自有互聯(lián)網(wǎng)渠道，另一方面積極拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道，比如與旅行網(wǎng)站合作，建立分銷網(wǎng)絡(luò)；與銀行、支付寶等合作，拓展跨界聯(lián)合營銷平臺；與電商平臺合作，拓寬營銷覆蓋面。

2.4 運營商在互聯(lián)網(wǎng)傳播方面面臨的困境

根據(jù)CNNIC《2013年下半年中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用狀況調(diào)查報告》顯示，大部分企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營銷過程中受到如何選擇渠道、如何投入成本、如何平衡投入與收益關(guān)系等問題的困擾。具體到運營商來說，結(jié)合上文分析，筆者總結(jié)出主要有以下幾大困惑：

（1）互聯(lián)網(wǎng)媒體有什么特點及分類？

（2）各類媒體應(yīng)該如何開展管理與傳播？

（3）目前主流的媒體投放形式是什么，如何進行精準化的投放？

（4）目前運營商營銷成本壓降，如何科學(xué)規(guī)劃預(yù)算資源？

（5）互聯(lián)網(wǎng)傳播效果如何進行有效科學(xué)的評估？

3 運營商互聯(lián)網(wǎng)傳播轉(zhuǎn)型舉措

3.1 對互聯(lián)網(wǎng)媒體進行科學(xué)分類

按照目前互聯(lián)網(wǎng)傳播和營銷領(lǐng)域?qū)γ襟w的分類方法，媒體分為贏得媒體（Earned Media）、自有媒體（Owned Media）以及付費媒體（Paid Media）3類。

筆者認為這3類媒體單純是從互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑サ慕嵌葋磉M行分類的，而一些媒體無法從單純的廣告業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式來認識，如近年來比較熱門的跨界合作營銷等。因此，筆者從互聯(lián)網(wǎng)營銷的角度對互聯(lián)網(wǎng)媒體進行了重新分類，在原有“POE”媒體分類的基礎(chǔ)上增加了“合作媒體（Cooperated Media）”一類，并最終總結(jié)了基于互聯(lián)網(wǎng)營銷的媒體分類方法，即“P.O.E.C”，具體為贏得媒體、自有媒體、付費媒體和合作媒體，如圖1所示：

3.2 對互聯(lián)網(wǎng)媒體進行分類管理

（1）付費媒體的管理

針對付費媒體進行TOP化梳理。運營商對于門戶類、視頻類等媒體一般需要進行品牌類和促銷類的營銷活動的廣告投放，從而進行TOP化梳理，提升投放效率和效果。外部TOP媒體篩選規(guī)則應(yīng)當遵循以下原則：

1）偏好程度：根據(jù)用戶喜好程度篩選出用戶經(jīng)常訪問的網(wǎng)站類別；

2）覆蓋人群：各類型網(wǎng)站覆蓋人數(shù)；

3）本地特征；

4）歷史效果：結(jié)合前期硬廣投放效果較好的媒體。

（2）自有媒體的管理

運營商自有媒體一般分散在各個部門，難以做到統(tǒng)一發(fā)聲。針對自有媒體，需要由一個部門進行扎口化的需求管理，筆者建議由市場部門對各個部門所管理的自有媒體進行搜集，建立聯(lián)系人清單，同時根據(jù)覆蓋人群進行TOP化梳理。定期召開互聯(lián)網(wǎng)媒體投放需求溝通會，在會上收集各個部門的自有媒體的宣傳需求，由市場部門進行統(tǒng)一的規(guī)劃和宣傳管理，并由各個自有媒體的管理部門進行具體的投放實施。

（3）贏得媒體的管理

贏得媒體一般為微信、微博、支付寶服務(wù)窗等。同一個運營商一般開設(shè)多個微信公眾賬號、微博等，也需要由市場部統(tǒng)一進行矩陣化管理。以微信為例，需要明確各個微信公眾賬號的定位，整合全公司微信，尤其是營銷類微信公眾賬號，建立聯(lián)系人清單并進行定期的更新，同時微信粉絲需要實現(xiàn)后臺統(tǒng)一管理，做到宣傳統(tǒng)一發(fā)聲、客戶統(tǒng)一管理等。

（4）合作媒體的管理

在運營商互聯(lián)網(wǎng)營銷宣傳中，不僅要重視互聯(lián)網(wǎng)宣傳，而且還需要進行跨界合作，拓展和深化合作模式。從業(yè)界來看，運營商與合作方的跨界合作主要存在以下幾種模式：

1）合作方渠道化，常見的合作模式有互聯(lián)網(wǎng)分銷；

2）資源聯(lián)合化，比如資源置換與聯(lián)合營銷；

3）后向一體化，比如流量產(chǎn)品的后向經(jīng)營等。

對于合作媒體，筆者建議成立專門的團隊進行媒體合作與拓展。

3.3 進行精準化的媒體投放

近年來，隨著大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)深入傳媒行業(yè)，除了傳統(tǒng)的硬廣直接投放之外，還出現(xiàn)了一批新型的媒體投放形式，比如DSP、SEM、EPR等，針對不同的媒體類型，所適合的媒體投放形式也不同。但這些投放形式基本是基于大數(shù)據(jù)的精準投放形式，運營商在進行廣告投放時，應(yīng)當加大對精準類媒體投放的投入。精準化媒體投放模式如表1所示。

3.4 建立既定預(yù)算下最優(yōu)組合投放模型

（1）模型建立的背景

運營商面臨營銷成本壓降、營改增、資費下調(diào)等客觀因素，營銷宣傳費用有限；不同類型的營銷宣傳活動尋求效果不同，不同投放形式與媒體產(chǎn)生的營銷效果也不同；經(jīng)過歷史經(jīng)驗測算，每個投放媒體的投放成本與產(chǎn)生的業(yè)務(wù)辦理量都有一定的關(guān)系，存在投放拐點，即隨著投入增大，收益的邊際效益逐漸下降，投入到達一定量時收益達到飽和狀態(tài)，再加大宣傳投入并不能帶來相應(yīng)效果的增加。

因此，在各類活動投入預(yù)算有限的情況下，需要規(guī)劃不同投放形式投入資源，達到資源的精確化使用。

（2）模型建立的思路和過程

1）對歷史互聯(lián)網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)進行長期積累并進行數(shù)據(jù)標準化處理；

2）使用SPSS等軟件建立投放成本與業(yè)務(wù)量的函數(shù)關(guān)系；

3）建立最大收益下媒體投放組合函數(shù)，指導(dǎo)媒體投放成本分配。

3.5 建立互聯(lián)網(wǎng)投放活動評估模型

（1）模型建立的背景

投放活動需要分類：依據(jù)消費者產(chǎn)生消費行為通路的7個步驟，結(jié)合運營商宣傳活動的目的，可將活動分為“品牌推廣類活動”、“業(yè)務(wù)營銷類活動”、“其他宣傳類活動”3類。如圖2所示：

效果需要分類評估：不同類別活動關(guān)注的側(cè)重點不同，需要建立營銷活動評估模型綜合評估活動的投放效果。

（2）模型建立的過程

1）擬定評估指標

參照《中國網(wǎng)絡(luò)營銷（廣告）效果評估準則》意見稿，上述3類活動分別可選取以下主要指標：

流量類指標：曝光量、點擊量、到達率、跳出率；

轉(zhuǎn)化類指標：瀏覽時長、訪問深度、轉(zhuǎn)化率；

成本回報類指標：CPM（千人瀏覽成本）、CPC（點擊成本）、CPV（訪問成本）。

2）設(shè)定評價標準

以流量類指標為例，建立如表2所示的評價標準。

3）設(shè)置不同類型活動指標權(quán)重

品牌推廣類和其他宣傳類活動重點關(guān)注流量類指標，辦理銷售類活動重點關(guān)注轉(zhuǎn)化類指標；模型采用層次分析法計算權(quán)重，消除主觀性強、隨意性大、精度不夠等問題。不同類型活動指標權(quán)重如表3所示。

4）評估活動投放效果

將活動投放數(shù)據(jù)代入公式Score=F活動類型（曝光量、點擊量、到達率、跳出率、瀏覽時長、訪問深度、轉(zhuǎn)化率、成本回報），計算得分。

4 結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)營銷正在改變傳統(tǒng)的營銷宣傳模式，但在通信行業(yè)總體增速放緩、各大運營商對營銷宣傳費用壓減的大背景之下，運營商進行互聯(lián)網(wǎng)宣傳必須整理思路，重點關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)宣傳的投入產(chǎn)出，針對不同的互聯(lián)網(wǎng)媒體規(guī)劃不同的管理和經(jīng)營策略，同時利用資源既定預(yù)算下最優(yōu)組合投放模型和互聯(lián)網(wǎng)投放活動評估模型，使得運營商的互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作走上低投入、高轉(zhuǎn)化之路。

參考文獻：

[1] 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心. 第35次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告[EB/OL]. （2015-02-03）[2015-03-20]. http：//.cn/hlwfzyj/hlwxzbg/201502.

[2] 中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷工作委員會. 中國網(wǎng)絡(luò)營銷（廣告）效果評估準則意見稿[EB/OL]. （2009-06-18）[2015-03-20]. http：///61/8914061.shtml.

[3] 陶洋，裴廣信. 基于AISAS理論的網(wǎng)絡(luò)營銷探析[J]. 商場現(xiàn)代化， 2007（19）： 18-19.

第7篇：新媒體運營需求范文

[關(guān)鍵詞]媒介融合；新媒體；課程設(shè)置

[中圖分類號]G40-057 [文獻標識碼]A [論文編號]1009-8097（2012）10-0077-05

新媒體是指用數(shù)字化技術(shù)生成、制作、管理、傳播、運營和消費的媒介平臺及其內(nèi)容產(chǎn)品，具有大容量、無限復(fù)制、交互性強、“病毒式”擴散、“碎片化”受眾等典型特征。以新媒體應(yīng)用為核心的文化產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)廣泛滲透到電影、電視、出版、戲劇、舞蹈等傳統(tǒng)領(lǐng)域，并催生出多媒體廣播、手機電視、IPTV、微博、微視頻等新的媒體類型，成為拉動一個國家和地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的強大動力。

我們應(yīng)當認識到，隨著新媒體產(chǎn)業(yè)成為市場關(guān)注的焦點，專業(yè)人才的缺乏成為不爭的事實。作為新興的融合性媒介，新媒體具有典型的跨行業(yè)特征，集信息技術(shù)、新聞傳播、影視藝術(shù)、市場營銷等專業(yè)于一體，對從業(yè)人員的素養(yǎng)要求具有高度的復(fù)合性。既需要具備通信工程、人工智能開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)，又要有平面藝術(shù)、視聽藝術(shù)的創(chuàng)作能力和軟件操作技能，還要具備現(xiàn)代傳媒的市場運營和管理經(jīng)驗。顯然，高校原有的基于理、工、文、藝的學(xué)科劃分和相對單一的課程設(shè)置，無法適應(yīng)新媒體企業(yè)的用人需求。

本文正是建立在此種背景上，以研究媒介融合背景下新媒體藝術(shù)的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)特征為出發(fā)點，著重探討新媒體企業(yè)各崗位人員的能力素質(zhì)需求，努力在傳媒教學(xué)與新媒體行業(yè)的人才需求之間搭建起溝通的橋梁，推動我國現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、媒介融合與新媒體

自從現(xiàn)代媒體誕生以來，技術(shù)一直是媒介發(fā)展和變革的首要因素。新一代數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速發(fā)展直接導(dǎo)致了媒介之間的生產(chǎn)融合、組織融合、市場融合以及傳播平臺的融合，成為媒介融合的主導(dǎo)力量。新興的媒體類型層出不窮，傳統(tǒng)的以地域和行業(yè)為基礎(chǔ)的媒體界限被徹底打破，各種數(shù)字化信息有了通用的傳播平臺。新舊媒體中的內(nèi)容可以相互嵌入，并根據(jù)自身的媒介特征和受眾需求進行分裝和，實現(xiàn)了資源的高效利用和個性化傳播。從產(chǎn)業(yè)角度看，新媒體不是獨立、封閉的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，更不是傳統(tǒng)媒體的“副業(yè)”，而是一種全新的信息組織和傳播方式，它必將滲透進廣播電視業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、休閑娛樂業(yè)和終端制造業(yè)，打破原有的產(chǎn)業(yè)壁壘，使各個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通，呈現(xiàn)出融合發(fā)展的態(tài)勢。

1.新媒體的界定

最早使用新媒體概念的是美國哥倫比亞廣播電視網(wǎng)技術(shù)研究所所長P.Goldmark，他在1967年的一份關(guān)于開發(fā)電子錄像產(chǎn)品的計劃中首次使用了這一詞匯。經(jīng)過近半個世紀的發(fā)展，新媒體的概念并沒有統(tǒng)一，人們從不同的角度給出了多元化的界定。時任陽光文化執(zhí)行主席的吳征認為新媒體是一種“互動式數(shù)字化復(fù)合媒體”，強調(diào)新媒體的傳播特性。清華大學(xué)熊澄宇則從媒介發(fā)展的角度指出，“新媒體是一個相對的概念。報紙相對于圖書是一種新的媒體，廣播相對于報紙也是一種新的媒體?！卑不沾髮W(xué)的蔣宏從新媒體的內(nèi)涵和外延給出了相對寬泛的概念，“就其內(nèi)涵而言，新媒體是在數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)上的能使傳播信息大大擴展、傳播速度大大加快、傳播方式大大豐富的、與傳統(tǒng)媒體迥然相異的新型媒體。就其外延而言，新媒體主要包括光纖電纜通信網(wǎng)、都市型雙向傳播有線電視網(wǎng)、高清晰度電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信和多媒體信息的互動平臺、多媒體技術(shù)以及利用數(shù)字技術(shù)播放的廣播網(wǎng)等等。”它與吳征的定義一樣，都認為數(shù)字技術(shù)是新媒體產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是辨別新舊媒體類型的重要依據(jù)。但是，這種過于具體的表述方式并不能完整地涵蓋當前新媒體所涉及的領(lǐng)域，也無法適應(yīng)未來新媒體的發(fā)展趨勢。

應(yīng)當指出，新媒體并不單指某一藝術(shù)種類，而是基于計算機數(shù)字平臺創(chuàng)作出來的多種媒體藝術(shù)樣式。它采用統(tǒng)一的數(shù)字工具、技術(shù)語言，靈活運用各種數(shù)字傳播載體，無限復(fù)制，互動傳播，成為數(shù)字技術(shù)、藝術(shù)表現(xiàn)和大眾傳播特性高度融合的新興媒介領(lǐng)域。新媒體的表現(xiàn)形態(tài)可以分為兩大類：一是傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，它們多是傳統(tǒng)媒體與數(shù)字新技術(shù)的融合化產(chǎn)物，如數(shù)字電影、數(shù)字電視、數(shù)字出版、手機報紙、手機電視等；另外一種是新興的媒體藝術(shù)樣式，它往往兼具數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與交互性特征，如FLASH、虛擬現(xiàn)實、網(wǎng)絡(luò)游戲、微博、微視頻等。

2.新媒體的結(jié)構(gòu)

當我們面對具體的新媒體現(xiàn)象時，常常會產(chǎn)生概念上的混淆：完全符合上述界定的新媒體是很少的，普遍存在的是在一定程度上符合上述定義的不那么“純粹”的新媒體?？茖W(xué)地分析新媒體的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，是了解新媒體屬性的基礎(chǔ)，也是建立新媒體人才能力結(jié)構(gòu)的必然要求。從宏觀上看，新媒體的結(jié)構(gòu)主要存在于三個層面：新媒體的本體——一種創(chuàng)造性的藝術(shù)創(chuàng)作：新媒體的應(yīng)用層——新媒體平臺上的信息服務(wù)功能、娛樂產(chǎn)品及其數(shù)字化表現(xiàn)形態(tài)；新媒體表現(xiàn)的藝術(shù)性——新媒體藝術(shù)作品的審美功能?；谛旅襟w的結(jié)構(gòu)特性，北京服裝學(xué)院李四達教授認為，新媒體的交叉應(yīng)用性存在于“設(shè)計學(xué)、視覺藝術(shù)、媒體文化、計算機技術(shù)和社會服務(wù)等層面的屬性”。

首先，新媒體的本體是一種藝術(shù)創(chuàng)作，它與傳統(tǒng)藝術(shù)門類一樣，需要通過獨特的藝術(shù)語言、典型的藝術(shù)形象去吸引受眾，這就需要創(chuàng)作者熟稔藝術(shù)創(chuàng)作的基本規(guī)律，包括文學(xué)語言、平面造型語言、視聽語言以及各種藝術(shù)思維和藝術(shù)表現(xiàn)方法，并結(jié)合新媒體的特性進行藝術(shù)創(chuàng)新。

新媒體的應(yīng)用層具有顯著的信息服務(wù)功能和娛樂功能，包括計算機動畫、虛擬現(xiàn)實、數(shù)字電影電視、網(wǎng)絡(luò)動畫、多媒體展示等領(lǐng)域，它們大多具有交互性、集成性和沉浸性等特點，形式表達依賴于計算機圖形圖像處理軟件等多媒體創(chuàng)編工具。

在掌握應(yīng)用軟件的基礎(chǔ)上，創(chuàng)作者還要學(xué)習(xí)計算機語言。例如：計算機分形算法被廣泛應(yīng)用于模擬自然和有機體的特征，用以滿足電影特技制作需求；Flas、網(wǎng)頁設(shè)計需要ActionScript、HTML、ASP、JavaScript等編程的幫助；網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計師需要精通C++或Java，以便進行動畫場景設(shè)計、構(gòu)架設(shè)計和動作設(shè)計。此外，由于新媒體的傳播手段與各類硬件技術(shù)密切相關(guān)，諸如計算機通信技術(shù)、數(shù)字視音頻處理技術(shù)、存儲壓縮技術(shù)、版權(quán)保護技術(shù)、數(shù)字仿真技術(shù)等也是新媒體專業(yè)人才的必備技能。

二、新媒體人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀和問題分析

新媒體的結(jié)構(gòu)特性決定了人才需求的復(fù)合性，它要求從業(yè)者熟練掌握從前期策劃、創(chuàng)作、操控，到后期的傳輸和互動等流程，具有基于計算機通用平臺的藝術(shù)生產(chǎn)和表達能力。當前我國高校學(xué)生的培養(yǎng)依然是基于傳統(tǒng)學(xué)科的劃分，與新媒體的需求還有較大差距，主要表現(xiàn)在：學(xué)科體系、學(xué)科屬性、課程設(shè)置、人才培養(yǎng)模式等相對滯后；專業(yè)師資和教學(xué)資源不足；新媒體專業(yè)教育的評價體系與其它學(xué)科雷同，忽視新媒體的新規(guī)律和新特點。專業(yè)人才培養(yǎng)與需求間的錯位成為制約我國新媒體發(fā)展的障礙。

對此，課題組首先選取了上海文廣新媒體人才培養(yǎng)基地中的華東師范大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海大學(xué)，對其相關(guān)專業(yè)（新聞、廣播電視新聞、廣播電視編導(dǎo)、廣告、編輯出版、播音主持、影視工程、計算機/通信工程、漢語言文學(xué)、行政/經(jīng)濟管理）的師生進行問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷350份，回收有效問卷328份。同時，課題組還選取上海文廣旗下的百視通等4家新媒體企業(yè)，對其經(jīng)理和員工進行了問卷調(diào)查和深度訪談，共發(fā)放問卷260份，回收有效問卷208份。旨在了解高校相關(guān)專業(yè)的課程設(shè)置和人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，掌握新媒體專業(yè)人才的培養(yǎng)定位和能力結(jié)構(gòu)，以期在人才培養(yǎng)和行業(yè)用人需求之間尋找契合點。

1.新媒體人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析

（1）教學(xué)措施

針對教師的調(diào)查結(jié)果表明，只有28%的專業(yè)制定了新媒體方面的教學(xué)計劃，采取的相關(guān)教學(xué)措施包括：開設(shè)新媒體相關(guān)課程，在原有課程中有意識地向?qū)W生傳授新媒體方面的信息和經(jīng)驗，邀請專家和有經(jīng)驗的業(yè)界人士開辦講座等。有61%的教師表示并沒有這方面的打算，這雖然與一些課程的性質(zhì)有關(guān)，但也顯示出多數(shù)教師的教學(xué)觀念沒有適應(yīng)現(xiàn)代媒體的發(fā)展變化。

（2）課程設(shè)置

統(tǒng)計結(jié)果顯示，高校相關(guān)專業(yè)的課程設(shè)置依然局限在原有的教學(xué)體系中。首先是課程設(shè)置陳舊老套，沒有跟進現(xiàn)代媒介的發(fā)展進程。新聞專業(yè)普遍沒有開設(shè)數(shù)字媒體、二三維動畫制作等技術(shù)類課程，學(xué)生的動手能力普遍較差：計算機/軟件和通信/電子類專業(yè)對新媒體開發(fā)所需的視音頻編碼、流媒體技術(shù)類課程鮮有涉獵，也沒有開設(shè)對編程依賴度較高的游戲開發(fā)類課程。其次，學(xué)科之間的資源整合乏力。如電視編導(dǎo)專業(yè)普遍沒有開設(shè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、市場營銷、電子商務(wù)等經(jīng)濟類課程，計算機通信類專業(yè)學(xué)生缺乏必要的影視常識和新聞素養(yǎng)。“涇渭分明”的學(xué)科體系，無法適應(yīng)以生產(chǎn)、技術(shù)、市場“融合”為核心特征的新媒體行業(yè)的用人需求，學(xué)生的適應(yīng)力明顯不足。

（3）各崗位素質(zhì)要求

為了準確分析新媒體企業(yè)對各崗位人員的能力素質(zhì)需求，我們對新媒體企業(yè)的員工進行了典型調(diào)查，并將數(shù)據(jù)與教師、學(xué)生的態(tài)度進行對比分析。綜合看來，師生群體與員工在各選項上的重合率較低，體現(xiàn)出人才培養(yǎng)與用人需求之間的錯位。

圖1的數(shù)據(jù)表明，在內(nèi)容制作崗位，教師群體對各項能力的認可度普遍較高，尤其注重新聞理論、內(nèi)容策劃、文案寫作和編輯制作能力的培養(yǎng)。相比而言，學(xué)生群體選擇的差異度較大，重視編輯制作、內(nèi)容策劃、流程管理等能力，對于新聞理論、文案撰寫等課程并不看重，這一方面與學(xué)生的興趣有關(guān)，另一方面也顯示出當前的理論教學(xué)還無法與新媒體實踐有效結(jié)合，這應(yīng)當引起專業(yè)教學(xué)的重視。新媒體企業(yè)員工更加看重版權(quán)管理、內(nèi)容創(chuàng)新、信息平臺風(fēng)格把握、編輯制作能力，這也代表了當前新媒體行業(yè)在內(nèi)容開發(fā)上面臨的主要問題。

圖2顯示出技術(shù)研發(fā)崗位的能力要求，師生群體的選擇重合率高且比較平均，在一定程度上反映出他們對新媒體技術(shù)比較陌生。相比之下，新媒體員工則更加看重流媒體研發(fā)、版權(quán)開發(fā)、技術(shù)標準應(yīng)用等能力。

在市場營銷崗位，學(xué)界和業(yè)界普遍看重產(chǎn)業(yè)鏈溝通能力，認為良好的產(chǎn)業(yè)鏈溝通是新媒體企業(yè)進行內(nèi)外價值連結(jié)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值的有效途徑。圖3顯示，師生群體的選擇比較平均，對市場營銷崗位的認識還不夠明確。新媒體企業(yè)員工認為，良好的整合營銷能力和商業(yè)模式開發(fā)能力是市場營銷人員的核心素質(zhì)要求。新媒體并不是單一的媒體類型，它與傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容資源、資金、市場、人員乃至組織結(jié)構(gòu)等方面都存在互補和融合的關(guān)系，它的市場推廣需要有效地整合多種媒體資源。同時，當前新媒體在商業(yè)運營模式方面還處于探索期，如何快速爭取受眾，將媒體內(nèi)容和服務(wù)推向市場，沒有現(xiàn)成的模式可以復(fù)制。

如圖4所示，對于企業(yè)管理崗位，師生看重戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)鏈溝通、生產(chǎn)流程管理能力，企業(yè)員工則更加看重產(chǎn)業(yè)政策、資本運作和資源調(diào)配能力。目前，我國的三網(wǎng)融合進程仍處在起步階段，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策并不明朗，加之廣電業(yè)與電信業(yè)既有的行業(yè)壁壘，為產(chǎn)業(yè)的拓展、主導(dǎo)權(quán)的建立制造了許多障礙，也使運營企業(yè)面臨巨大的資金風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。因此，新媒體行業(yè)的發(fā)展受產(chǎn)業(yè)政策的影響極大，需要管理者對相關(guān)政策有敏銳的洞察力。同時，管理者還應(yīng)有靈活的資本運作能力和高效的資源調(diào)配能力。高校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)在這些方面也應(yīng)當有所側(cè)重。

（4）制約因素

在制約人才培養(yǎng)的原因方面，師生普遍認為是由多種因素共同作用的結(jié)果。主觀上，高校的教學(xué)體系和課程設(shè)置依然是沿襲傳統(tǒng)媒體的人才培養(yǎng)機制，學(xué)科之間缺乏交流和融合。教師業(yè)已形成的傳統(tǒng)教學(xué)觀念和知識體系也不能適應(yīng)新媒體的發(fā)展要求?？陀^上，新媒體的發(fā)展變化過快，而高校在人才培養(yǎng)方面需要相對穩(wěn)定的教學(xué)體系支撐，還無法采用像在職培訓(xùn)、職業(yè)教育那樣靈活的教學(xué)方式。同時，高校缺乏新媒體研發(fā)所必要的資源和技術(shù)優(yōu)勢，學(xué)生也缺乏在新媒體企業(yè)的實踐機會。

2.調(diào)查的主要結(jié)論

（1）相關(guān)專業(yè)的師生對新媒體行業(yè)的關(guān)注度較高，對該行業(yè)的發(fā)展前景普遍持樂觀態(tài)度，并愿意積極投身到新媒體的學(xué)習(xí)和研究中。

（2）與新媒體企業(yè)的從業(yè)人員相比，高校師生對該行業(yè)的實際用人需求還有較大的認識差距，對各崗位人員的能力素質(zhì)需求還不甚了解。尤其在版權(quán)開發(fā)與管理、流媒體技術(shù)、產(chǎn)業(yè)政策、整合營銷、資本運作與商業(yè)運營模式方面，還缺乏針對性的教學(xué)和研究。

（3）高等學(xué)?；趥鹘y(tǒng)媒體人才培養(yǎng)的教學(xué)體系和課程設(shè)置，與現(xiàn)代傳媒業(yè)中的復(fù)合型人才需求差距甚遠。這既來自于傳統(tǒng)教育觀念和既有學(xué)科劃分的束縛，也是由于不斷變化的媒介格局下，難以構(gòu)建起穩(wěn)定的人才培養(yǎng)模式。在此次被調(diào)查的10個相關(guān)專業(yè)中，近五年內(nèi)幾乎沒有專業(yè)進行相應(yīng)的課程調(diào)整。新媒體的發(fā)展既需要節(jié)目形態(tài)的創(chuàng)新、市場營銷手段的創(chuàng)新、資源組織架構(gòu)的創(chuàng)新，也需要熟練把握快速變革的數(shù)字技術(shù)，而這種創(chuàng)新人才的培養(yǎng)無法從既有的專業(yè)課程體系中獲得。

（4）高校與新媒體企業(yè)間的聯(lián)系松散，無法為專業(yè)教學(xué)和科研提供充足的行業(yè)資源，也無法為師生提供良好的實踐機會。

三、新媒體專業(yè)人才培養(yǎng)機制分析

新媒體行業(yè)的發(fā)展離不開人力資源需求和供給間的平衡，面對專業(yè)人才培養(yǎng)中出現(xiàn)的各種問題，高校應(yīng)當不斷跟蹤、研究行業(yè)用人需求，靈活調(diào)整專業(yè)課程設(shè)置和人才培養(yǎng)模式。

1.更新教育觀念，整合學(xué)科資源

上海文廣百視通公司的人力資源經(jīng)理在深度訪談中表示，當前企業(yè)在用人上遇到的主要問題就是復(fù)合型人才的缺乏，受制于原有的學(xué)歷教育背景，員工的能力結(jié)構(gòu)相對單一，視野不夠開闊，嚴重制約了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，這與我們的調(diào)查結(jié)論是一致的。

課題組在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，當前高校在相關(guān)專業(yè)的設(shè)置上普遍存在兩種傾向：一是追求大而全，課程涉獵面過廣，課程之間的銜接缺乏科學(xué)論證，常常是“東一榔頭，西一棒槌”，教學(xué)的針對性和系統(tǒng)性不足；二是專業(yè)面過窄，有些學(xué)校片面地將新媒體理解成數(shù)字影視藝術(shù)、數(shù)字媒體技術(shù)，將已有影視類專業(yè)、軟件工程類專業(yè)直接移植過來，“換湯不換藥”，不利于復(fù)合型人才的培養(yǎng)。因此，新媒體專業(yè)教育首先應(yīng)當更新教育觀念，突破傳統(tǒng)的涇渭分明的學(xué)科界限，對優(yōu)勢教學(xué)資源進行整合。

在課程建設(shè)方面，綜合教學(xué)體系的建立是達到教育目的、培養(yǎng)合格人才的必要途徑。我們對新媒體結(jié)構(gòu)層次的分析表明，新媒體專業(yè)人才的培養(yǎng)，需要注重理論與實踐的融合、技術(shù)與藝術(shù)的融合，注重課程的銜接整合，圍繞新聞傳播理論、視覺造型藝術(shù)、文學(xué)藝術(shù)史論、軟硬件創(chuàng)編工具、計算機網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)、市場營銷與企業(yè)管理構(gòu)建課程模塊，建立起跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的綜合教學(xué)體系。

2.突出特色，注重創(chuàng)新能力培養(yǎng)

近十年來，我國高等學(xué)校傳媒專業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上得到了迅猛發(fā)展，競爭也隨之加劇，未來的優(yōu)勝劣汰幾成定局?？梢哉f，誰抓住了未來傳媒發(fā)展的脈搏，誰在人才培養(yǎng)上就會占得先機。然而，專業(yè)的發(fā)展不能簡單地復(fù)制它人，更無法一蹴而就，它需要長時間的積累。面對業(yè)已形成的教師、資金、設(shè)備、研發(fā)團隊等優(yōu)勢學(xué)科資源，高?？梢試@新媒體的發(fā)展需要重新進行構(gòu)建，保留原有專業(yè)特色，在優(yōu)化組合的基礎(chǔ)上突出新媒體的適用性。

新媒體全新的傳播方式和呈現(xiàn)形態(tài)，對人才創(chuàng)新能力的需求是多元的。它首先需要從業(yè)者在內(nèi)容上的創(chuàng)新，交互式傳播、數(shù)據(jù)庫挖掘、精準營銷等手段的引入，使得新媒體可以針對特定受眾的接受心理和行為習(xí)慣組織內(nèi)容生產(chǎn)，實現(xiàn)定向傳播，這就需要從業(yè)者開發(fā)出更為豐富的個性化內(nèi)容，創(chuàng)新適合新媒體播出平臺的節(jié)目形態(tài)。其次，新媒體的發(fā)展沒有現(xiàn)成的運營模式可以借鑒，它的產(chǎn)業(yè)鏈更長、更復(fù)雜，更加強調(diào)資本運作，需要根據(jù)新媒體的階段化發(fā)展特點，創(chuàng)新商業(yè)模式，在擴展市場、爭取受眾和企業(yè)贏利之間尋找平衡。

3.注重技術(shù)研發(fā)，加強產(chǎn)業(yè)研究

新媒體發(fā)展所運用的新技術(shù)多、技術(shù)融合度高，橫跨硬件平臺開發(fā)、通信工程、視音頻處理、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用等多個技術(shù)領(lǐng)域，所涉及的技術(shù)標準化應(yīng)用、數(shù)字版權(quán)保護、新一代互聯(lián)網(wǎng)、流媒體開發(fā)等技術(shù)，都是新技術(shù)領(lǐng)域的熱門應(yīng)用。而這些技術(shù)在當前的相關(guān)專業(yè)教學(xué)中卻很少體現(xiàn)，學(xué)生就業(yè)后不得不面臨新的技術(shù)培訓(xùn)。

針對上述問題，相關(guān)專業(yè)應(yīng)當在教學(xué)中有所側(cè)重，強化學(xué)生對新技術(shù)的認知、使用和研發(fā)。高校還應(yīng)發(fā)揮自身的專業(yè)資源優(yōu)勢，積極參與新媒體行業(yè)的技術(shù)研發(fā)。早在2005年，清華大學(xué)、上海交通大學(xué)團隊就開始參與TD-SCDMA技術(shù)標準的制定和研發(fā)，為我國第三代移動通信技術(shù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也在實踐中鍛煉了師生隊伍。

調(diào)查表明，高校還未注意到產(chǎn)業(yè)政策、商業(yè)模式、資本運營等環(huán)節(jié)對新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要影響。正是因為新媒體的跨行業(yè)特性，導(dǎo)致其更容易受到技術(shù)、資金、政策多方面的影響，新媒體的產(chǎn)業(yè)化進程充滿變數(shù)。這就要求從業(yè)者熟悉產(chǎn)業(yè)政策，靈活分析、預(yù)判產(chǎn)業(yè)鏈的價值走向，尋找企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)定位，并積極構(gòu)建商業(yè)運營模式，善于資本運營。

4.強化校企合作，緊跟用人需求

課題組調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)新媒體從業(yè)者認為自身缺乏必要的理論素養(yǎng)，無法認清所從事行業(yè)的特有屬性和核心競爭力，對新媒體產(chǎn)業(yè)和自身企業(yè)的發(fā)展前景認識不足。高等院校在這方面有豐富的智庫資源，能夠為從業(yè)者提供客觀的理論指導(dǎo)和培訓(xùn)，拓寬他們的視野，為新媒體企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)和市場運營提供策略支持。同時，新媒體企業(yè)豐富的運營管理經(jīng)驗，眾多的學(xué)習(xí)實踐崗位，以及在產(chǎn)業(yè)運營中暴露出的系列問題，都將為高校的專業(yè)教學(xué)和研究提供方向指引。

四、結(jié)語

隨著數(shù)字技術(shù)的不斷更新，國家三網(wǎng)融合戰(zhàn)略的逐步推進，新媒體所帶來的媒介變革必將呈現(xiàn)出愈演愈烈的態(tài)勢。新媒體行業(yè)的快速發(fā)展帶來的是對人才的廣泛需求，美國經(jīng)濟學(xué)家舒爾茨強調(diào)“資本不僅僅局限于物質(zhì)形態(tài)，更重要的是人力資本，人力資本才是傳媒業(yè)發(fā)展的發(fā)動機”。本文在新媒體專業(yè)人才的需求和培養(yǎng)之間提供了一種參照，以此建立、健全人才的培養(yǎng)機制，讓各路精英在新媒體這一魔方舞臺去施展自己的才能。

第8篇：新媒體運營需求范文

而從營銷的角度觀察市場， 以奧運這一注意力經(jīng)濟為“點” ， 以奧運競賽過程為 “線” ， 以新媒體乃至全媒體傳播為“面” 所構(gòu)成的立體傳播的巨大的 “網(wǎng)” ， 正是企業(yè)面向觀眾傳播自身價值的重要平臺， 推動著企業(yè)品牌的提升、 銷量的加速與市場的擴張。

打造全媒體奧運營銷舞臺

倫敦奧運會7個小時的時空差別， 意味著新媒體有更多的機會吸引更多的受眾， 最大化地傳播奧運的內(nèi)涵、 奧運的精彩。而國際奧委會、 倫敦奧運會在一個國家只認同一個國家級媒體， CNTV因此成為中國5600小時奧運全賽時視頻的版權(quán)擁有者， 也成為中國在倫敦擁有上千平方米前方報道中心、 演播廳及賽場評論席的新媒體。

在DCCI中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心所做的 《新媒體影響力調(diào)查2011》報告中，“權(quán)威、 真實、 及時、 獨家” 成為CNTV對用戶心理深度影響力的關(guān)鍵詞， 這些獨特性在大眾印象中的心理價值無疑將有助于提升合作企業(yè)的信任度。

為了有效構(gòu)建廣告主能進行企業(yè)營銷、 觀眾能享受奧運樂趣的高附加值產(chǎn)品， 同時擁有電視、 網(wǎng)絡(luò)、 手機、 IPTV、 移動公交、 戶外LED、 機場電視等全媒體機構(gòu)， 實現(xiàn)了媒體終端、 內(nèi)容交互與技術(shù)融合全面整合的CNTV， 將圍繞5600小時的奧運視頻以及數(shù)百名前方記者的資訊視頻， 全面展開奧運營銷產(chǎn)品的構(gòu)建。 通過進一步將各部分產(chǎn)品模塊化， 使高達千萬級別低至數(shù)十萬級別等不同預(yù)算層級的廣告主依據(jù)預(yù)算情況自由組合，

盡可能參與到奧運營銷中來， 實現(xiàn)CNTV一直倡導(dǎo)的奧運營銷最大化， 力爭打造寬廣的全媒體奧運營銷舞臺。

深挖賽事視頻價值

奧運標識運用的限制提升了奧運視頻前、 后貼片廣告的稀缺性價值， 而對于投放央視賽事的廣告主而言， CNTV的視頻廣告更是成為對其電視廣告的有效補充， 達到了相互呼應(yīng)的整合營銷傳播效果。

從用戶及廣告主需求角度而言， 直播與點播是最有價值的奧運視頻。 CNTV將首先推出直播大廳滿足用戶的需求， 而鑒于此次倫敦奧運7個小時的時差因素， 視頻點播與直播產(chǎn)品有著幾乎相同的價值。

在點播產(chǎn)品中， CNTV將根據(jù)目標人群設(shè)計視頻產(chǎn)品。 賽事視頻點播面向重度體育愛好者， 滿足他們在知道賽事結(jié)果以后， 注重運動員競技技巧或深度享受賽事過程的需求， 是賽事的完整點播； 賽事精彩視頻點播面向中度體育愛好者， 通過對賽事長視頻中低潮、 冗長的內(nèi)容進行精簡， 組合成相對精彩或具備觀賞性的內(nèi)容； 賽場花絮及資訊視頻點播則面向互聯(lián)網(wǎng)輕度用戶或看熱鬧的觀眾， 通過對賽事最精彩內(nèi)容進行精編。

在5600小時的賽事視頻資源中， 包括1400小時的清流視頻。 清流資源是奧運會賽事轉(zhuǎn)播中沒有來得及使用的視頻， 是沒有解說和包裝的視頻源， 具有唯一性、 稀缺性、 奧運緊密關(guān)聯(lián)性的差異性特點。 CNTV將對這部分清流資源進行深加工， 并將此產(chǎn)品命名為 “你看不到的奧運” 系列產(chǎn)品。

該產(chǎn)品包括賽前和賽中兩個核心部分。 在賽前， CNTV將以“奧運新主播” 的名義進行網(wǎng)民、 草根解說員的征集評選活動，通過個人自薦、 地方推薦及專業(yè)院校選拔具有娛樂風(fēng)格和相關(guān)體育知識的主持人或解說員； 在賽中， 將由優(yōu)秀選手以更符合網(wǎng)絡(luò)特征的形式進行賽事趣味解說， 形成與電視轉(zhuǎn)播的差異化?？紤]到選手的知名度不足， CNTV將引入專業(yè)名人、 主持名人、草根名人與普通草根共同評論、 解說奧運的特別視頻產(chǎn)品， 爭

取把清流產(chǎn)品價值發(fā)揮到極致。

以非賽事視頻滿足個性化需求

作為奧運視頻的重要衍生產(chǎn)品， CNTV主推的非賽事視頻有三類：

第一， 自制奧運主題生活喜劇。 響應(yīng)微電影熱潮， CNTV將由其廣告總新雅迪傳媒投資， 拍攝一部由 “開心麻花” 團隊主演的都市白領(lǐng)生活喜劇。 該劇是以鳥巢大型現(xiàn)場演藝節(jié)目《鳥巢之戀》 為環(huán)境背景的同名作品， 計劃拍攝15集， 奧運期間每日一集在CNTV首發(fā)， 讓受眾在賽事之余享受奧運帶來的生活樂趣。

第二， CCTV奧運特別節(jié)目與欄目。 央視豐富的經(jīng)驗、 實力、 視野與觀點成為賽事觀眾收看賽事、 了解賽果的重要參考渠道， CNTV作為央視欄目的版權(quán)擁有者不僅能夠完全向觀眾呈現(xiàn)， 還能根據(jù)客戶需求進行精編與再包裝， 把CCTV高價值內(nèi)容轉(zhuǎn)為客戶所用。

第9篇：新媒體運營需求范文

廣播電臺又不能完全按互聯(lián)網(wǎng)新媒體方式運營，還要兼顧原來受眾的收聽習(xí)慣，同時跟受眾通過多種方式進行互動，獲取反饋，這樣就必須具備全媒體運營思路。傳統(tǒng)的視頻、熱線要兼容，內(nèi)容又能方便快捷地到新媒體上，如微信、微博、客戶端，也就是常說的“兩微一端”。在節(jié)目過程中，實時通過微博、微信、客戶端、視頻熱線電話跟受眾進行互動，甚至可以通過貼吧、論壇、聊天室等，實時內(nèi)容和互動。

媒體云平臺可以做到對內(nèi)容一次編輯，多屏，從而擴大傳播途徑，獲取更多不同習(xí)慣受眾。同時還要保證系統(tǒng)的安全可靠，數(shù)據(jù)的安全可靠。還要能跟上不斷變化的輿論環(huán)境，就需要能夠快速上線新業(yè)務(wù)。

針對傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型，華為通過多年積累的ICT經(jīng)驗，依托豐富的產(chǎn)品線，聯(lián)合媒體行業(yè)經(jīng)驗豐富的ISV，創(chuàng)新地提出了媒體云解決方案。融合高效媒體云解決方案，正好契合了中央人民廣播電臺轉(zhuǎn)型訴求。

以目前大多數(shù)廣播電臺的IT架構(gòu)為例，基于現(xiàn)有機房小而分散的特點，通過分布式私有云平臺整合分散在不同樓層和制作島的IT資源，形成物理設(shè)備分散但邏輯資源集中的融合媒體云平臺。這樣無需調(diào)整基礎(chǔ)設(shè)施的架構(gòu)，就可以快速上線部署的新業(yè)務(wù)，而在業(yè)務(wù)高峰時，還可以將全臺空閑的資源調(diào)度、服務(wù)于出現(xiàn)業(yè)務(wù)瓶頸的媒體業(yè)務(wù)。

同時，將私有云與公有云對接后，還可為廣播電臺內(nèi)業(yè)務(wù)實現(xiàn)補充服務(wù)，把互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)安全要求不高的業(yè)務(wù)等放在公有云上。平臺基于開放式架構(gòu)，可以基于業(yè)務(wù)進行不同的定制和開發(fā)，使業(yè)務(wù)層既可根據(jù)業(yè)務(wù)情況合理分配不同的私有云資源，又可根據(jù)業(yè)務(wù)需求將公有云資源進行合理調(diào)度與分配。