自媒體運(yùn)營分析精選(九篇)

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第1篇：自媒體運(yùn)營分析范文

曾經(jīng)有一句話，大意是多看朋友圈會(huì)拉低智商。雖然有些夸張，卻道出了一些自媒體的問題。各種虛假的知識，謠言被大量轉(zhuǎn)發(fā)。每天都能看到各種段子手和各類雞湯。然而，真正有營養(yǎng)和干貨的內(nèi)容卻得不到足夠重視。

昨天，筆者看到了UC聯(lián)合新榜的自媒體調(diào)研報(bào)告，提到目前大約有40%的自媒體月度流量不足1萬，同時(shí)有超過50%的自媒體沒有任何收入。行業(yè)存在劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。這些定量的分析和筆者的主觀感受也不謀而合。

筆者有時(shí)看到其他自媒體發(fā)發(fā)雞湯或者搞笑段子就輕松突破10萬+的閱讀量，內(nèi)心也會(huì)有一些失落感。好在筆者也算享受過最初自媒體紅利的人，這些年也積累了像你們這樣一批忠實(shí)的用戶。但對于新加入的玩家，錯(cuò)過了最初的流量紅利后，很難獲得高質(zhì)量的流量。同時(shí)，沒有好的商業(yè)變現(xiàn)模式又更加難支撐一些小平臺的自媒體做大。最終形成一種負(fù)反饋。

有趣的是，和自媒體的涼秋對應(yīng)的卻是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的春天。由于具有更加精準(zhǔn)的流量，大量的廣告商離開傳統(tǒng)媒體，將更多廣告投入到自媒體中。2015年前三季度，電視廣告下滑4.9%，報(bào)紙廣告下滑34.5%，自媒體廣告上升23%。從Papi醬估值3億以及2200萬的首單廣告拍賣，都能看到自媒體的價(jià)值。

筆者在想，或許兩者其實(shí)是同一個(gè)東西，本質(zhì)是通的，但怎么打通是個(gè)問題。

從渠道角度看，流量入口巨頭微信公眾號占據(jù)領(lǐng)先地位。幾乎所有的自媒體都會(huì)有微信公眾號。今日頭條、天天快報(bào)、一點(diǎn)資訊等競品的開通率也不低。但過去幾年我們也看到另一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題：微信雖然有巨大流量，但格局基本已定。微信公眾號一開始的巨大紅利也逐漸消失。此外，從企業(yè)的基因來看，騰訊的基因是社交，阿里的基因是商業(yè)。所以，微信公眾號雖然有比較強(qiáng)的社交屬性，但商業(yè)化能力比較弱。大量的微信公眾號沒有任何商業(yè)化能力，即使有也僅僅是做一些軟文。對于許多初創(chuàng)的自媒體人來說，大家非?？释业揭粋€(gè)新的平臺，既能提供全新的流量分發(fā)，又能更多元化的商業(yè)化變現(xiàn)能力。作為自媒體老鳥的筆者，昨天就了解到一個(gè)具有這種特征的新平臺：UC訂閱號。

UC訂閱號的優(yōu)勢：

UC訂閱號是一款全新的自媒體平臺，背后有阿里大數(shù)據(jù)和整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品支撐，而且阿里在商業(yè)化方面又有天熱的基因。筆者認(rèn)為自媒體運(yùn)營者有三個(gè)最大的痛點(diǎn)：粉絲太少，變現(xiàn)太難，運(yùn)營太苦?；谶@三大痛點(diǎn)，UC訂閱號也有針對的服務(wù)：

1)依托大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)推送。UC訂閱號依托阿里數(shù)據(jù)的強(qiáng)大背書，在當(dāng)前日分發(fā)量高達(dá)60億的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)有效、質(zhì)優(yōu)、多樣、精準(zhǔn)的推薦。讓自媒體人不必?fù)?dān)心自己的文章缺乏流量，讓自媒體人的關(guān)注點(diǎn)重新回歸到內(nèi)容本身。UC的大數(shù)據(jù)來自于搜索、電商、視頻、地圖、社交、應(yīng)用、游戲，移動(dòng)幾大互聯(lián)網(wǎng)最top的應(yīng)用場景?；谶@些數(shù)據(jù)。分析用戶閱讀喜好、閱讀層次、所處時(shí)間段、閱讀時(shí)長、喜好資源(如視頻、純文本)等閱讀行為，去給不同的用戶做不同的推薦。這也導(dǎo)致自媒體可以不再擔(dān)心流量問題，專注于內(nèi)容的制作。也不會(huì)出現(xiàn)各種沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的標(biāo)題黨，傷害用戶體驗(yàn)。

2)對優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的保護(hù)，避免劣幣驅(qū)逐良幣的負(fù)反饋。將媒體定位為種子源，根據(jù)媒體定位，作出合適加權(quán)，根據(jù)其調(diào)性不同做不同的推薦。有效快速定位到深度垂直領(lǐng)域，保證優(yōu)質(zhì)文章的下發(fā)量和閱讀量，同時(shí)，在利用強(qiáng)大算法篩選的同時(shí)配備以對自媒體進(jìn)人工審核，保障內(nèi)容質(zhì)量。這樣，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容被保護(hù)，提高用戶體驗(yàn)。

3)流量變現(xiàn)模式多樣化：平臺直接來做，包括商家合作，社群電商，廣告等。阿里的基因就是商業(yè)化，這點(diǎn)我們從最近微博的商業(yè)化加速也能看到。對于大部分自媒體來說，是否能商業(yè)化關(guān)乎其長期生存的命運(yùn)。UC依托阿里的商業(yè)化能力，能夠滿足各種需求。根據(jù)不同發(fā)展階段，初期可以通過廣告分成、消費(fèi)閱讀來實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)，隨著社群規(guī)模的日漸擴(kuò)大，可以以內(nèi)容為介質(zhì)向電商變現(xiàn)模式發(fā)展。過去一年微博對于自媒體的商業(yè)化也做的非常成功。UC訂閱號也將借鑒微博的成功經(jīng)驗(yàn)。

4)開放式的運(yùn)營體系。大部分自媒體的問題就是平臺過于封閉和中心化，同時(shí)由于公眾號是單向交流，導(dǎo)致和粉絲的互動(dòng)比較少。UC訂閱號則采用分發(fā)與互動(dòng)相結(jié)合的模式，利用人性化、開放式的社群化交互場景及多種運(yùn)營模式的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)自媒體運(yùn)營能力的最大化，幫助自媒體輕松沉淀粉絲。有評論運(yùn)營，自定義欄目和菜單，還有各類文章排版，提供可視化的數(shù)據(jù)分析，以及第三方平臺接入和社群運(yùn)營。

分析，什么樣的公眾號平臺會(huì)成功？

筆者認(rèn)為，自媒體時(shí)代1.0已經(jīng)結(jié)束，最初的流量紅利分割也完成了。在這個(gè)過程中，流量為王。擁有最大社交流量的微信公眾號成為了當(dāng)之無愧的龍頭。但是看未來，什么樣的訂閱號平臺能成功？由于最初的卡位已經(jīng)不再有意義了，差異化服務(wù)會(huì)越來越重要。平臺型公司對于自媒體的意義在于幾個(gè)方面：流量，商業(yè)化，社交，運(yùn)營。差異化服務(wù)太重要，簡單提供流量沒有意義。如何解決用戶痛點(diǎn)也至關(guān)重要。筆者發(fā)現(xiàn)，大部分自媒體平臺還是過于封閉化，很難搜到別的東西，導(dǎo)致自媒體人變現(xiàn)出現(xiàn)問題。未來一個(gè)更加開發(fā)，產(chǎn)品線打通的自媒體平臺才更有價(jià)值。通過一個(gè)訂閱號，獲得其他資源。UC訂閱號的價(jià)值也有很大部分來自于其開放的體系。

UC產(chǎn)品矩陣，開放體系的核心：

UC有12年的瀏覽器積累，清楚網(wǎng)絡(luò)供給、需求兩端的情況，UC瀏覽器全球月活超過4億，是全球第二大的瀏覽器，用戶量已經(jīng)超過Safari，僅次于Chrome。以UC、高德為核心，配合神馬搜索(中國第二)、阿里文學(xué)、PP助手、阿里游戲(中國第二)等，阿里移動(dòng)事業(yè)群已經(jīng)成為中國最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之一，相互引導(dǎo)、配合優(yōu)勢明顯。所以我們看到在渠道方面，阿里具有神馬搜索，PP助手。在轉(zhuǎn)換變現(xiàn)方面，UC可以依托阿里匯川平臺。我們看到整個(gè)體系是非常開放的。商家可以從一個(gè)體系向另一個(gè)體系切換。下圖是BAT生態(tài)圈的對比。我們看到阿里相對弱的就是內(nèi)容。此次推出UC訂閱號，也看是否能補(bǔ)充阿里在內(nèi)容端的弱勢。

展望自媒體未來：

第2篇：自媒體運(yùn)營分析范文

關(guān)鍵詞：微信公眾平臺；《直播鄧州》；運(yùn)營

中圖分類號：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2017.15.033

微信公眾平臺，簡稱We Chat，由騰訊公司在2012年8月推出，曾命名為“官號平臺”和“媒體平臺”，是公眾號主持方與訂閱者之間進(jìn)行互動(dòng)、溝通與對話的平臺，同時(shí)也是用戶在移動(dòng)端的一個(gè)重要信息接入口。任何個(gè)人和組織都可免費(fèi)申請微信公眾賬號，并通過后臺編輯將內(nèi)容推送給用戶，是一對多的多媒體信息平臺，支持定向推送、一對一互動(dòng)、智能回復(fù)等功能。

《直播鄧州》公眾平臺于2015年3月24日開通運(yùn)營，是河南經(jīng)濟(jì)報(bào)服務(wù)鄧州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，推送鄧州市新聞，服務(wù)鄧州市民，傳播鄧州地方文化，截至2016年9月，用戶量大約有11萬。在其運(yùn)營過程中，呈現(xiàn)出一定的特色。

1凸顯地方特色的文本內(nèi)容

微信公眾號的運(yùn)營置身在互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展的大背景下，必然受到互聯(lián)網(wǎng)議題更新迅速、信息含量巨大、用戶關(guān)注點(diǎn)分散等這些因素的影響，因此，在推送內(nèi)容的選擇上，《直播鄧州》選擇了凸顯地方特色的文本內(nèi)容。筆者對《直播鄧州》2016年7月和8月推送的496條信息做統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)《直播鄧州》每天推送八篇圖文消息，每天有一到兩篇自采新聞，其余則固定推出當(dāng)?shù)毓倬W(wǎng)信息或網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載信息，標(biāo)題帶“鄧州”字眼的共209條，涉及南陽及鄧州周邊縣的，共52條，同時(shí)，在制定文本標(biāo)題時(shí)，使用地方方言，增加親和感和接近性；在內(nèi)容的選擇上，也多以傳播具有地方特色的信息為主，展現(xiàn)當(dāng)?shù)厝宋镲L(fēng)采，體現(xiàn)地域特色，傳播格調(diào)高雅，健康向上的鄧州文化?！吨辈ム囍荨纷蚤_通以來，先后推出了“仁愛杯?萌寶大賽”、“映像?鄧州”、“翰林杯”鄧州“魅力?影像”等活動(dòng)，該平臺對雷鋒精神活動(dòng)、花洲書院、翰林學(xué)院等代表鄧州風(fēng)貌的公益活動(dòng)的宣傳有50多條。

微信公眾平臺是以手機(jī)為傳播終端的自媒體，如何在幾寸屏幕內(nèi)編輯既適合閱讀又頗有深度的微信推文，需要運(yùn)營團(tuán)隊(duì)仔細(xì)探巧?！吨辈ム囍荨犯鶕?jù)公眾號的自身定位確定簡潔生動(dòng)、圖文并茂的編排風(fēng)格，圍繞這一風(fēng)格再根據(jù)內(nèi)容需求插入合適的音頻、視頻等，從細(xì)節(jié)中釋放每一文本的個(gè)性。《直播鄧州》文本編輯選擇了秀米圖文排版工具和微信后臺相結(jié)合的方式，并逐漸摸索和制定了一套符合自身定位的微信文本編輯規(guī)則，圖片與文字交叉分布，一兩段文字之間插入一張圖片，圖片的選用和尺寸設(shè)置文字內(nèi)容和格調(diào)相匹配，文字用分級標(biāo)題、不同顏色進(jìn)行區(qū)分，多段落，短段落，注重編輯、排版的藝術(shù)。在報(bào)道“印象?鄧州”活動(dòng)時(shí)，每期推送的主持人信息，不僅配以圖片、圖表、音頻、視頻，并在文末附加投票活動(dòng)，吸引對活動(dòng)的關(guān)注，并提高用戶量。

3豐富多彩活動(dòng)的開展

從“仁愛杯?萌寶”大賽、“映像?鄧州”到“翰林杯”鄧州“魅力?影像”等活動(dòng)，《直播鄧州》重視活動(dòng)的開展和線上線下活動(dòng)的共同進(jìn)行。每場活動(dòng)均是在上一活動(dòng)未結(jié)束時(shí)，立刻開始對下一個(gè)活動(dòng)的宣傳，讓活動(dòng)前后相繼、不斷銜接下去。鄧州“翰林杯”“魅力?影像”攝影活動(dòng)，以記錄鄧州沉淀的歲月印記，留住城市現(xiàn)有風(fēng)貌，探尋歷史文化本源為宗旨，面向全社會(huì)征集作品，并且設(shè)置各類獎(jiǎng)項(xiàng)，提供各種福利，引發(fā)了人們對過往歲月的回憶，和對老城歷史文化根源的探究，吸引老用戶的關(guān)注的同時(shí)增加新用戶的積極參與，提高了用戶的穩(wěn)定性，增強(qiáng)了用戶黏度，活動(dòng)推出三十多期，每期的閱讀量均在兩千以上。

4暢通無阻的互動(dòng)參與

《直播鄧州》公眾號留言功能的開通，更為互動(dòng)增加了捷徑?！吨辈ム囍荨吠扑偷摹翱茨槣y年齡”一文，因其游戲性娛樂性強(qiáng)，大大提高了用戶的參與度，后臺及時(shí)、迅速與用戶進(jìn)行交流溝通，用戶在推送的文章下進(jìn)行評論，評論被選中后，將有入選通知，將讀者的評論內(nèi)容呈現(xiàn)在文尾的信息評論處，文章推送當(dāng)天即有近千用戶參加。有效積極的互動(dòng)，拉近了該平臺與用戶之間的心理距離，帶來每天每篇文本閱讀量最低在八百人次，最高達(dá)一萬人次，留言二十到三十條，留言點(diǎn)贊二十多個(gè)。

5多媒體聯(lián)動(dòng)的推廣機(jī)制

《直播鄧州》還建立了多媒體合作的推廣平臺，每天推出消息后，會(huì)在相應(yīng)的關(guān)聯(lián)平臺進(jìn)行文章的推送?！吨辈ム囍荨菲脚_相關(guān)工作人員每天消息文本推送后，在微播、鳳凰、頭條等推送平臺的重大新聞信息，同時(shí)在朋友圈、微信群、QQ群里進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)當(dāng)天推出的所有消息，還通過《南陽微報(bào)》、《微播南陽》、《鄧州消息》等微信公眾小號來擴(kuò)大受眾受面，增加閱讀量。通過1+n次的轉(zhuǎn)發(fā)，提醒用戶對信息的關(guān)注，提高閱讀量，克服了微信后臺一天只能發(fā)一組圖文消息的弊端。特別是在微信群里轉(zhuǎn)發(fā)信息后，用戶還可以對推送信息進(jìn)行討論、及時(shí)反饋，知道用戶的關(guān)注點(diǎn)和需求，對工作的改善極為便利。

6專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

盡管微信公眾號是自媒體運(yùn)作，沒有專業(yè)媒體的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，但運(yùn)營者的素質(zhì)和能力直接決定了公眾號的運(yùn)營效果，加上運(yùn)營微信公眾號本身是一項(xiàng)需要協(xié)作的工作，包括內(nèi)容、技術(shù)、推廣等多方面的配合，因此團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作能為也十分重要?！吨辈ム囍荨酚幸恢I(yè)的隊(duì)伍負(fù)責(zé)運(yùn)營。微信公眾號的運(yùn)營，是運(yùn)營主體通過微信公眾平臺開展的內(nèi)容、理念、資訊等多方面信息的推廣和互動(dòng)，從本質(zhì)上說是一種基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的"一對多"的傳播行為?！吨辈ム囍荨愤\(yùn)營團(tuán)隊(duì)包括兩名記者，一名編輯，一名業(yè)務(wù)人員。團(tuán)隊(duì)人員均為專職，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)周一到周日每天的信息推送和與用戶線上線下的有效互動(dòng)，更在資源燃、內(nèi)容制作、平臺建設(shè)、作品推廣等方面分工明確，各司其職，在時(shí)間上和專業(yè)程度上都占一定優(yōu)勢。該團(tuán)隊(duì)還運(yùn)營《南陽微報(bào)》、《微播南陽》、《鄧州消息》等微信公眾小號，轉(zhuǎn)載《直播鄧州》的重要時(shí)事信息，來擴(kuò)大受眾受面，增加閱讀量。

7信息推送時(shí)間機(jī)動(dòng)靈活

按照微信公眾號的管理規(guī)定，微信訂閱號每天只能向關(guān)注粉絲群發(fā)一條消息，群發(fā)的信息直接出現(xiàn)在訂閱號文件夾中。因此，運(yùn)營者需要把握好每天的推送機(jī)會(huì)，并提前做好文章的編排。鄧州市總?cè)丝?60萬，城鎮(zhèn)人口40萬，由于人們的生活、工作習(xí)慣的不同，在一定程度上會(huì)滿足不同用戶的使用需求，增加用戶活躍度。筆者對2016年7月和8月推送的31次文本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，該平臺文本推送時(shí)間如圖2所示。

從上圖《直播鄧州》的時(shí)間可以看出，該平臺時(shí)間雖不間斷，但卻不固定，推送時(shí)間相對機(jī)動(dòng)靈活。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：自媒體運(yùn)營分析范文

媒體影響力升級

媒體是這個(gè)數(shù)字化媒體平臺的核心，也是新浪不可變革的核心。

把時(shí)間迅速拉回15年前，彼時(shí)的新浪已經(jīng)開始醞釀自身媒體影響力。在1998年美國對伊拉克戰(zhàn)爭中，新浪整合媒體報(bào)道資源，首次嘗試24小時(shí)連續(xù)報(bào)道，讓網(wǎng)民第一時(shí)間了解新的動(dòng)態(tài)和局勢變化。隨后新浪在大事件報(bào)道上，如美國9.11事件、神舟五號發(fā)射等等事件中，充分發(fā)揮著門戶作為主流媒體作用，通過媒體運(yùn)作制造稀缺價(jià)值內(nèi)容，獲得主流網(wǎng)民關(guān)注，也贏得了豐厚的品牌廣告投入。

熱點(diǎn)事件一直是品牌關(guān)注的焦點(diǎn)，借助媒體的影響力，新浪將品牌需求融入到媒體內(nèi)容中，幫助品牌提升讀者對于其認(rèn)知度及企業(yè)形象塑造。作為內(nèi)容和營銷的承載媒體，新浪也在不斷對媒體進(jìn)行改變，它已經(jīng)不僅僅是門戶。

新浪微博作為當(dāng)前社會(huì)化媒體重要代表，社會(huì)和營銷作用越發(fā)得到提升。今年8月一場司法庭審，新聞當(dāng)事人濟(jì)南中院的官方微博成為了內(nèi)容源頭，讓用戶和媒體在同一時(shí)間，同步獲得相同信息，帶給公民群體全新參與體驗(yàn)，多視角了解事件全貌，可謂帶來數(shù)字媒體里程碑上，又記了一筆。

其實(shí)，微博拉近了媒體與用戶的距離，創(chuàng)造品牌與受眾充分“親密接觸”環(huán)境，凸顯互聯(lián)網(wǎng)媒體價(jià)值。同時(shí)，新浪博客、視頻、移動(dòng)APP等媒體形態(tài)，也讓新浪產(chǎn)生更多更豐富內(nèi)容源，進(jìn)一步提升媒體的影響力。新浪商業(yè)運(yùn)營副總裁王雅娟表示：“新浪的商業(yè)營銷思路，是以倒推模式，依托現(xiàn)有新浪媒體、品牌影響力和營銷產(chǎn)品資源，為廣告主提供營銷服務(wù)?！?/p>

多形態(tài)營銷服務(wù)

然而，對于新浪的媒體屬性，似乎很多人在認(rèn)知上，對它進(jìn)行了分割，門戶、微博營銷價(jià)值被單獨(dú)拎出來計(jì)算，這在新浪商業(yè)運(yùn)營總經(jīng)理戴杰看來，是對新浪的誤解?！昂芏嗳送谥饔^上將新浪網(wǎng)、新浪微博界定為兩個(gè)概念，其實(shí)它們是同屬于大新浪范疇中的?！蓖跹啪暌脖硎?，新浪微博人群同樣融合在打新浪網(wǎng)平臺下，對互聯(lián)網(wǎng)用戶形成更完整覆蓋。

這個(gè)大范疇在數(shù)字化媒體平臺上。在媒體碎片化時(shí)代，新浪通過電腦屏幕及移動(dòng)終端屏幕橫跨門戶、視頻、微博、移動(dòng)端四大產(chǎn)品線全面服務(wù)用戶，形成“雙平臺+多終端”媒體優(yōu)勢，讓人們在碎片化時(shí)間通過不同入口獲取實(shí)時(shí)新聞，也為品牌提供更多用戶溝通機(jī)會(huì)。舉例來說，當(dāng)品牌依托新浪媒體影響力開展?fàn)I銷時(shí)，并不僅局限在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，而是以全媒體傳播形式，與更多媒體內(nèi)容相結(jié)合傳播，形成媒體互補(bǔ)，覆蓋廣告主想要影響主流網(wǎng)民群體，實(shí)現(xiàn)全方位、多維度、立體式營銷關(guān)系鏈。

新浪首席運(yùn)營官兼聯(lián)席總裁杜紅表示：“媒體平臺化的豐富實(shí)現(xiàn)，不僅僅依靠網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和技術(shù)驅(qū)動(dòng)，同時(shí)媒體豐富性需要足夠媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大媒體影響力相結(jié)合?！辈煌拿襟w形態(tài)之間，用戶需求和場景的差異化，需要媒體平臺具有不同的運(yùn)營維度。對于新浪，透過門戶、微博等多種媒體形態(tài)、多終端、多產(chǎn)品用戶覆蓋，組成不同團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化營銷探索，對經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行積累篩選挖掘。依托新浪網(wǎng)與新浪微博覆蓋中國近80%網(wǎng)民，與媒體影響力和媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)融合，為品牌提供營銷服務(wù)，推動(dòng)新浪數(shù)字化媒體平臺發(fā)展。

數(shù)字生態(tài)鏈建設(shè)

新浪的媒體轉(zhuǎn)型變化，是用戶越發(fā)睿智發(fā)展的結(jié)果。

隨著網(wǎng)民上網(wǎng)行為的深入，他們已經(jīng)不再是信息的被動(dòng)接受者，更是創(chuàng)造者和傳播者，碎片化媒體下，他們對于信息需求更為個(gè)性化、多元化。因而，更好把握消費(fèi)者需求，將其與品牌營銷目的相結(jié)合，也推動(dòng)新浪必須不斷變革?！靶吕藶轭Ｖ怯脩舳?，企業(yè)與睿智用戶之間，只有一個(gè)新浪的距離?！毙吕吮眳^(qū)銷售總經(jīng)理周全這樣闡述新浪的作用。

通過全面升級營銷平臺，新浪對優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)門戶與微博雙平臺多終端戰(zhàn)略布局，打破與傳統(tǒng)媒體平臺界限，讓企業(yè)與用戶之間建立多元聯(lián)系，可以說新浪為用戶和企業(yè)提供了一個(gè)多項(xiàng)選擇題。而想要保證答案正確，數(shù)據(jù)分析怎么能夠缺少。

說到新浪的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，怎好不提它與阿里巴巴的合作。作為國內(nèi)主要的社會(huì)化媒體平臺，新浪微博為阿里的戰(zhàn)略合作，打通戶瀏覽行為、社交數(shù)據(jù)、購物行為等內(nèi)容，透過數(shù)據(jù)挖掘，建立完整營銷分析體系，描繪網(wǎng)民的營銷形象，并將數(shù)據(jù)反饋到生態(tài)鏈上相關(guān)合作伙伴，優(yōu)化企業(yè)營銷決策，提升推廣效率。

王雅娟告訴記者，不同品牌廣告主互聯(lián)網(wǎng)營銷投放存在一定差異，新浪在盡可能滿足其數(shù)字營銷多項(xiàng)選擇同時(shí)，借助人群覆蓋和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，對用戶形成數(shù)據(jù)圍繞，進(jìn)而開展新浪全平臺營銷選擇。其實(shí)，在新浪正在構(gòu)建的媒體平臺上，消費(fèi)者、品牌、數(shù)據(jù)這三者之間相互聯(lián)系，彼此互動(dòng)，提升新浪媒體的影響力、洞察力和推動(dòng)力，構(gòu)建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營銷生態(tài)鏈，讓媒體形態(tài)更加多元化。

媒體平臺化進(jìn)行中

“15年來新浪一直在改變?！倍偶t告訴記者：“從最初的體育論壇到新聞?lì)l道到綜合網(wǎng)站、門戶、多終端平臺，新浪已經(jīng)不是一家門戶網(wǎng)站，而是新的媒體形態(tài)?！痹诙偶t的眼中，未來的數(shù)字化媒體平臺方向，是豐富、立體、開放，這從上面新浪轉(zhuǎn)型介紹中，也可看到。

對于媒體而言，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是發(fā)展的根本。如今高品質(zhì)內(nèi)容來源隨著互聯(lián)網(wǎng)變化而變，尤其是自媒體的快速崛起，為互聯(lián)網(wǎng)提供更為豐富內(nèi)容素材，滿足讀者多元化閱讀需求。內(nèi)容傳播方式也越發(fā)豐富，視頻、圖片、文字等多樣化展現(xiàn)形式，也提升了用戶對于內(nèi)容閱讀的興趣，讓品牌在不同終端、時(shí)間、場景下，融合新浪豐富內(nèi)容，對消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)影響。

第4篇：自媒體運(yùn)營分析范文

索貝展臺在重點(diǎn)位置展出了華棲云的全套解決方案，除了網(wǎng)絡(luò)電視臺，還有魔豆移動(dòng)視頻、拉普達(dá)云圖站、飛流直播、APP運(yùn)營……一系列的專業(yè)云服務(wù)產(chǎn)品，基本上覆蓋了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我們耳熟能詳?shù)母鞣N云上視頻服務(wù)。余總首先向我們介紹了華棲云是索貝數(shù)碼和阿里巴巴集團(tuán)成立的合資企業(yè)，專注于媒體云服務(wù)，承載了阿里巴巴在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、電商等多個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因和理念，繼承了索貝數(shù)碼對媒體云、云集成、媒體業(yè)務(wù)等多方面的深厚理解力和技術(shù)沉淀，華棲云致力于“助力媒體機(jī)構(gòu)專業(yè)上云”，同時(shí)也為行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用提供廣泛的存儲、視頻制作、直播、分發(fā)等全程云化服務(wù)。

余總介紹說，索貝已經(jīng)在云服務(wù)方面耕耘了多年，非常了解視頻傳媒業(yè)務(wù)，這次和阿里云的強(qiáng)強(qiáng)攜手，將會(huì)充分發(fā)揮雙方的優(yōu)良基因和成熟技術(shù)，提供多個(gè)層次的實(shí)用化、規(guī)?；囊曨l云服務(wù)。

首先，存廣電領(lǐng)域，面對廣電媒體將核心生產(chǎn)系統(tǒng)向公有云、混合云平臺的轉(zhuǎn)移大勢，華棲云深度打通阿里云與華棲云的相關(guān)資源，為客戶提供媒體混合云相關(guān)的咨詢、設(shè)計(jì)、實(shí)施、賦能運(yùn)維等相關(guān)支撐，為傳統(tǒng)電視媒體和專業(yè)視頻網(wǎng)站提供“棲云專家”服務(wù)，華棲云已經(jīng)成為媒體云平臺集成專家。

其次，華棲云基于索貝多年的廣電技術(shù)和產(chǎn)品積累，為專業(yè)媒體以及行業(yè)用戶，提供非常實(shí)用的“華棲云夢工廠”服務(wù)，用戶無需采購昂貴的視頻制作系統(tǒng)，基于專業(yè)的視頻和流處理技術(shù)，只需要注冊到華棲云，通過自服務(wù)模式，就可以獲得媒體采集、存儲、制作、直播、、互動(dòng)運(yùn)營、大數(shù)據(jù)等相關(guān)專業(yè)服務(wù)，按需要購買資源，非常簡單就可以使用這些資源，從而不僅僅為廣電專業(yè)傳媒，同時(shí)也為企業(yè)、學(xué)校、婚慶、PGC/UGC等行業(yè)和趨勢化的自媒體視頻應(yīng)用提供了專業(yè)化、快速易用的視頻云化服務(wù)。

余總進(jìn)一步向我們詳細(xì)介紹了華棲云夢工廠現(xiàn)存提供的實(shí)際落地應(yīng)用，面對風(fēng)口上的互聯(lián)網(wǎng)視頻直播大潮，華棲云夢工廠推出了成熟的“飛流”直播服務(wù)，面向新聞、綜藝、體育、事件類直播推流應(yīng)用，支持專業(yè)或非專業(yè)攝像機(jī)、手機(jī)、無人機(jī)、無線背包和各種視頻編碼器的視音頻流，從手機(jī)視頻的低a率流直播至廣播級的4K流。

和很多其他提供直播的云服務(wù)有所差異化的是，“飛流直播”服務(wù)提供了更加完整的全程服務(wù)體系，除了必須的高并發(fā)、低延遲性能之外，還具備諸如VR支持、云端導(dǎo)播、多樣化風(fēng)格模板等專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

除此之外，就在8月，華棲云與sony專業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)達(dá)成了戰(zhàn)略合作，sony的無線新聞制作解決方案XDCAM Air將在全球展開服務(wù)，而在中國，華棲云和阿里云將幫助索尼在中國實(shí)現(xiàn)云端服務(wù)，“飛流”直播就是承載這個(gè)云端服務(wù)的平臺，XDCAM Air能夠提供在新聞現(xiàn)場的多個(gè)攝錄一體機(jī)的文件及實(shí)時(shí)視頻流上云回傳，基于“飛流”直播平臺實(shí)現(xiàn)高效快捷的無線新聞制作，這也充分說明了華棲云的專業(yè)化云直播服務(wù)在技術(shù)上、成熟度上、可靠性上達(dá)到了國際先進(jìn)水平。

在介紹了華棲云夢工廠的“飛流”直播服務(wù)之后，余總又帶我們來到了“拉普達(dá)”云圖站服務(wù)的展位，這是一套具有廣泛覆蓋面的云上后期制作解決方案，無論是電視臺、新媒體視頻、專業(yè)PGC用戶、傳媒專業(yè)教育，都可以通過“拉普達(dá)”云圖站來獲得敏捷、隨需擴(kuò)展的后期制作能力，

華棲云的用戶只需要在網(wǎng)上點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以獲得云存儲空間+傳輸加速能力+云上圖形工作站的整套資源，使用索貝提供的廣播級專業(yè)視頻編輯軟件NOVA；用戶也可以在之上自行安裝其它的專業(yè)后期軟件，無需再采購昂貴的專業(yè)圖形工作站、本地高速存儲網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，也不需要不斷購買、更新和升級硬件，只需要上傳素材就可以獲得在云端進(jìn)行多層高清甚至4K實(shí)時(shí)后期制作的能力。并且，可以輕松隨著后期制作工作量的變化而改變云上資源的配置，比如云圖站的數(shù)量、存儲空間大小、網(wǎng)絡(luò)加速帶寬，實(shí)現(xiàn)最佳的投入產(chǎn)出效益。未來華棲云夢工廠還會(huì)提供集群渲染、媒體資產(chǎn)管理等更多擴(kuò)展服務(wù)，讓視頻節(jié)目的后期制作不再為用戶帶來重裝備、高消耗的煩惱，為傳媒、企業(yè)、個(gè)人提供靈活增減的視頻制作“輕資產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)高效能、高質(zhì)量的視頻制作業(yè)務(wù)。

華棲云夢工廠提供的云直播和云上制作解決方案，為很多廣電傳媒和行業(yè)視頻應(yīng)用提供了輕松可用的敏捷化云上工具和資源，不僅如此，在當(dāng)前這個(gè)自媒體風(fēng)起云涌的時(shí)代，華棲云還為廣大的自媒體用戶提供更多的運(yùn)營支撐服務(wù)，比如基于阿里云每天20億級數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)分析平臺服務(wù)，幫助媒體用戶準(zhǔn)確分析輿情和熱點(diǎn)，這就像是中小型媒體用戶多了一個(gè)強(qiáng)大的“外腦”，極大提高運(yùn)營決策的能力。

再例如運(yùn)營商服務(wù)，華棲云夢工廠為新媒體運(yùn)營商提供很多平臺級的運(yùn)營工具和服務(wù)，從視頻采集、拆條、編輯、集群渲染和集群轉(zhuǎn)碼到多終端的融媒體，全程提供靈活的工具和伴隨服務(wù)，已經(jīng)在包括CNTV、BesTV在內(nèi)的國內(nèi)眾多融媒體運(yùn)營商投入應(yīng)用。

余總說，除了上面說的這些精彩的云上工具和服務(wù)之外，華棲云夢工廠提供基于統(tǒng)一內(nèi)容管理、一體化數(shù)據(jù)分析、專業(yè)數(shù)據(jù)安全的融媒體多屏視頻內(nèi)容服務(wù)；對中小型媒體和企業(yè)和PGC用戶來說，華棲云夢工廠則通過提供“微媒體云”視頻應(yīng)用服務(wù)，來滿足他們依托微信公眾號進(jìn)行低成本高覆蓋的自媒體運(yùn)營的需求，這個(gè)“微媒體云”從活動(dòng)模板、互動(dòng)形式、流量保障、電子商務(wù)各個(gè)主要環(huán)節(jié)提供全程的開發(fā)和運(yùn)營支撐。

余總向我們介紹了華棲云的眾多精彩云上服務(wù)，同時(shí)也指出，融媒體發(fā)展的大勢之下，很多原來的傳媒運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作流程都存發(fā)生非常大的改變，光有了云工具和云服務(wù)是不夠的，用戶用不好，再敏捷、再優(yōu)秀的云服務(wù)也會(huì)難以生存，因此，華棲云的一個(gè)理念就是不僅僅要向用戶提供云服務(wù)本身，還要存新型人才的培育和扶植方面，為融媒體提供全程的支撐服務(wù)。為此，華棲云推出了“華棲云教”服務(wù)體系，以云計(jì)算為基礎(chǔ)，通過“技術(shù)平臺+內(nèi)容服務(wù)”的模式，在國內(nèi)廣泛與眾多大專院校的傳媒專業(yè)合作，并開展完整的專業(yè)技能云上培訓(xùn)業(yè)務(wù)，為媒體教育行業(yè)搭建融合媒體實(shí)踐平臺，為媒體單位進(jìn)行相關(guān)人才的技能再提高培訓(xùn)，為學(xué)生與媒體搭建互通的橋梁，從而真正推動(dòng)視頻云服務(wù)的全面落地和發(fā)展。

第5篇：自媒體運(yùn)營分析范文

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲（1990年6月4日）

居住地：北京

電　話：135******（手機(jī)）

E-mail：

最近工作[1年3個(gè)月]

公　司：XX有限公司

行　業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

職　位：互聯(lián)網(wǎng)推廣專員

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：傳播學(xué)

學(xué)　校：中國傳媒大學(xué)

自我評價(jià)

工作以來公共交通領(lǐng)域進(jìn)行了品牌推廣的實(shí)踐學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)理論對于工作的深度指導(dǎo)。個(gè)人性格開朗、為人慷慨大方、人緣佳。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，在團(tuán)隊(duì)中敢于擔(dān)當(dāng)，善于與團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)取，對于個(gè)人與事業(yè)的綜合發(fā)展有清晰的規(guī)劃和思考。

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：互聯(lián)網(wǎng)推廣專員

工作經(jīng)驗(yàn)

2014/4 — 2015/7：XX有限公司[1年3個(gè)月]

所屬行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

運(yùn)營部

互聯(lián)網(wǎng)推廣專員

1.研究探索符合公司經(jīng)營發(fā)展需求的線上營銷策略及方式、方法，制定完整的在線營銷計(jì)劃和預(yù)算、并執(zhí)行。

2.建立有效的線上營銷推廣渠道，合理組合各種在線營銷手段、SEO以及搜索引擎優(yōu)化、自媒體、微信、微博等社交媒體。

3.對線上營銷流量、引流、名單獲取等關(guān)鍵性運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé)，進(jìn)行文案策劃、雜志編輯與公關(guān)危機(jī)處理等。

2013/5 — 2014/2：XX有限公司[9個(gè)月]

所屬行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

運(yùn)營部

互聯(lián)網(wǎng)推廣專員

1.負(fù)責(zé)公司官網(wǎng)風(fēng)格、架構(gòu)、功能、欄目設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)基于公司官網(wǎng)的營銷運(yùn)營。

2.負(fù)責(zé)公司微信、微博等第三方平臺的營銷活動(dòng)、事件策劃及運(yùn)營，有效領(lǐng)導(dǎo)線上營銷推廣工作團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體工作水平。

3.統(tǒng)計(jì)、分析各類數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，跨部門協(xié)作進(jìn)行官網(wǎng)、微博、微信的維護(hù)、更新及升級。

教育經(jīng)歷

2009/9— 2013/6 中國傳媒大學(xué) 傳播學(xué) 本科

證書

2010/12 大學(xué)英語四級

第6篇：自媒體運(yùn)營分析范文

關(guān)鍵詞 微信平臺；傳統(tǒng)媒體；經(jīng)營

中圖分類號 G206 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）174-0022-02

自2011年微信全面推行以來，其迸發(fā)出勢不可擋的力量席卷著整個(gè)中國，微信用戶截止到當(dāng)前已經(jīng)高達(dá)7億人，成為國內(nèi)手機(jī)的活躍應(yīng)用程序。微信公眾平臺是企業(yè)品牌文化和企業(yè)資訊的宣傳口，是電子商務(wù)流量的入口，為傳統(tǒng)企業(yè)快速進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)提供了可能性，未必所有的傳統(tǒng)企業(yè)都適合開展電子商務(wù)，但在微信時(shí)代，公眾平臺潛在著難以估量的商業(yè)價(jià)值。傳統(tǒng)媒體在經(jīng)受微博的洗禮后，積累了大量豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練地開展跨平臺的互動(dòng)營銷傳播，從傳統(tǒng)媒體的視角來看，在微信時(shí)代的大潮下，究竟該如何去經(jīng)營微信公眾平臺，并實(shí)現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上獲取新的價(jià)值，這是一個(gè)值得深思的問題。

1 傳統(tǒng)媒體微信公眾平臺發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1 用戶數(shù)量持續(xù)增長，競爭環(huán)境激烈

任何組織和個(gè)人可以通過客戶端申請，免費(fèi)獲得微信公眾平臺的賬號，用戶可以在微信公眾平臺上進(jìn)行文字、語音、視頻等的編輯，越來越多的企業(yè)被微信公眾平臺所吸引，微信公眾平臺的關(guān)注度居高不下。比如央視新聞、人民日報(bào)、百度新聞等傳統(tǒng)媒體均有入駐微信公眾平臺，傳統(tǒng)媒體的微信公眾平臺仍處于競爭較激烈的環(huán)境中。

1.2 優(yōu)質(zhì)賬號匱乏

傳統(tǒng)媒體已經(jīng)意識到微信公眾平臺的重要性，資料顯示，傳統(tǒng)媒體的微信公眾平臺開通率已經(jīng)高達(dá)90%，大部分已經(jīng)進(jìn)行運(yùn)營管理。龐大的數(shù)量必然導(dǎo)致質(zhì)量的良莠不齊，有些平臺缺少特色，發(fā)展用戶困難，市場會(huì)作出選擇，將劣質(zhì)平臺淘汰。在微信公眾 平臺上，如央視新聞那樣有影響力的大咖級優(yōu)質(zhì)賬號還是比較缺乏的。

2.1 話題選擇的方法

傳統(tǒng)媒體借助于微信公眾平臺開展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道上的品牌宣傳與延伸，區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的傳播方式，微信公眾平臺的制勝之道在于其優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容。媒體要結(jié)合自身的實(shí)際情況，進(jìn)行明確的自我定位，創(chuàng)作出展現(xiàn)自身特色的內(nèi) 容 ，有異于其他媒體的優(yōu)勢，才能得以在眾多的公眾平臺中脫穎而出。微信公眾平臺相對來說新聞時(shí)效性差，但可以進(jìn)行對新聞的深度解讀，展現(xiàn)自身的特色。隨時(shí)觀察生活，捕捉當(dāng)下熱點(diǎn)時(shí)事的敏感度，積累寫作素材，增加原創(chuàng)資源，策劃用戶感興趣的話題，撰寫優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，同時(shí)提供富有吸引力的圖文信息，使得用戶對公眾號產(chǎn)生黏性。

2.2 標(biāo)題制作的要點(diǎn)

微信用戶在移動(dòng)端閱讀文章時(shí)，首先看到的是文章的標(biāo)題，所以標(biāo)題對文章的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)發(fā)率有著極大的影響，優(yōu)質(zhì)的文章內(nèi)容，加之點(diǎn)睛的標(biāo)題，可使得文章迅速傳播。標(biāo)題要經(jīng)過多次推敲、修改，力求生動(dòng)簡潔地表達(dá)文章的內(nèi)涵。標(biāo)題制作主要有以下幾種類型：1）特定型：內(nèi)容所面向的受眾群體明確；2）數(shù)字型：通過具體的數(shù)字突顯內(nèi)容；3）疑問型：提問式的標(biāo)題恰好為受眾所關(guān)注的內(nèi)容，便會(huì)吸引閱讀；4）不合常理型：調(diào)動(dòng)受眾的好奇心理；5）爭議型：緊跟時(shí)下熱點(diǎn)問題；6）符號型：通過添加特殊符號引起注意；7）趣味型：通過新奇有趣的標(biāo)題來搏人眼球?；趥鹘y(tǒng)媒體的微信公眾平臺，其文章標(biāo)題一定以事實(shí)為基礎(chǔ)，不能斷章取義，盲目地跟風(fēng)。

2.3 合理選擇傳播的形式

傳統(tǒng)媒體的微信公眾平臺要以母媒體為依托，充分發(fā)揮母媒體的特色，但絕不是原樣照搬，而是要走出別具特色的新媒體運(yùn)營路徑。對所文字內(nèi)容進(jìn)行配圖、配樂，以增加其傳播的效果。此外，還可以通過視頻來傳播信息。微信公眾平臺與傳統(tǒng)媒體可以形成有效的優(yōu)勢互補(bǔ)，對傳統(tǒng)媒體傳播形式單一、互動(dòng)性不足的短板進(jìn)行彌補(bǔ)。

3 在運(yùn)營管理方面的經(jīng)營策略

3.1 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化

微信公眾平臺的運(yùn)營要走向?qū)I(yè) 化、規(guī)范化的道理，其背后必有一支具有高運(yùn)營水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)支持。傳統(tǒng)媒體要想打造具有一定影響力的微信公眾平臺，就必須對微信工眾平臺給予足夠的重視，傳統(tǒng)媒體有其自身優(yōu)勢，有著強(qiáng)有力的政策支持、豐富的采編經(jīng)驗(yàn)、人脈廣泛，較易于創(chuàng)建專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，投入專項(xiàng)資金。優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容要求有大量優(yōu)秀的采寫人員進(jìn)行撰稿，以保證內(nèi)容的來源和質(zhì)量。只有在微信公眾平臺發(fā)展的前期，投入較多的人力、財(cái)力和物力，挖掘無限用戶的資源，才能為提高平臺的影響力做好鋪墊。

3.2 把握內(nèi)容的有效時(shí)機(jī)

微信公眾平臺可以實(shí)現(xiàn)對移動(dòng)用戶端的內(nèi)容推送，使得平臺內(nèi)容可以精準(zhǔn)地進(jìn)行推送。微信公眾平臺多是用戶主動(dòng)關(guān)注，文章被閱讀的可能性相比較于傳統(tǒng)媒體而言提升的效果明顯。大部分的微信用戶關(guān)注的公眾平臺較多，閱讀的時(shí)間有限，針對此種情況，必須注意把握內(nèi)容的時(shí)機(jī)，來提升文章的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)發(fā)率，比如用戶在節(jié)假日時(shí)間較充裕，有更多的閑暇時(shí)間閱讀文章，此時(shí)可多些優(yōu)質(zhì)文章，提高用戶的忠實(shí)度。與傳統(tǒng)媒體相比較來說，微信公眾平臺在新聞內(nèi)容的生產(chǎn)、推送、接收和反饋帶來了巨大的變革。

3.3 多渠道進(jìn)行宣傳推廣

微信公眾平臺除了靠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引粉絲外，還要進(jìn)行多種宣傳渠道的推廣方式，主要形式有：1）憑借母媒體高黏度的群眾基礎(chǔ)，借助于二維碼、微信號等；2）網(wǎng)絡(luò)推廣。通過論壇、博客、微博等進(jìn)行平臺推薦；3）開展活動(dòng)推廣。定期在微信公眾平臺舉辦抽獎(jiǎng)互動(dòng)問答、小游戲等活動(dòng)來吸引廣大用戶踴躍參與；4）異業(yè)互推合作?？科渌悦絯平臺引流，比如百度，今日頭條等平臺，與其他平臺進(jìn)行互利互惠的合作。通過多渠道、全方位的宣傳推廣，來提升傳統(tǒng)媒體微信公眾平臺的知名度。

3.4 加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)

傳統(tǒng)媒體是以單向的信息傳播為主，與人們的互動(dòng)有效性不夠，而微信作為通訊工具，是一對一的雙向互動(dòng)為主，參與微信互動(dòng)的用戶基本為鐵桿粉絲，這便要求新媒體的微信公眾平臺運(yùn)營團(tuán)隊(duì)認(rèn)真對待每位用戶的留言，及時(shí)對留言內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)，鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)用戶參與互動(dòng)的積極性，并吸納更多的用戶參與其中。除了后臺互動(dòng)、回復(fù)評論的形式，還可以創(chuàng)建微社區(qū)，開展投票抽獎(jiǎng)活動(dòng)，邀請好友體驗(yàn)后享受一定福利等方式。傳統(tǒng)媒體的微信公眾平臺一定不要忽視互動(dòng)的功能，不斷完善自己的互動(dòng)平臺機(jī)制，重視用戶的意見和態(tài)度，以此來保持用戶的忠誠度與黏合度。

3.5 對粉絲實(shí)行精細(xì)化管理

微信公眾平臺的運(yùn)營人員可以通過后臺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，了解粉絲數(shù)量的增減、文章閱讀的數(shù)量、文章轉(zhuǎn)載的數(shù)量等。隨時(shí)隨地了解到平臺的運(yùn)營情況，對粉絲實(shí)施精細(xì)化管理，了解粉絲的地域、年齡、性別等，開展分組管理，并有針對性地進(jìn)行推送內(nèi)容，保證內(nèi)容傳播效果最大化。專業(yè)地分析用戶數(shù)據(jù)，是大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)媒體面臨轉(zhuǎn)型的必然要求，通過此分析快速了解人們的需求，為調(diào)整經(jīng)營策略作出指導(dǎo)。

4 結(jié)論

現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信已經(jīng)成為高效的新聞傳播方式之一，同時(shí)也是受眾最為廣泛的媒介，傳統(tǒng)媒體需要正視微信公眾平臺的價(jià)值，順勢而上，不斷去探索、經(jīng)營好自身的微信公眾平臺，使其成為推動(dòng)自身發(fā)展的有效工具。在運(yùn)營管理時(shí)，牢記對傳統(tǒng)媒體進(jìn)行多渠道宣傳的職責(zé)，運(yùn)用不同的宣傳推廣形式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的再生，使傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代如鳳凰涅一般再現(xiàn)輝煌。

參考文獻(xiàn)

第7篇：自媒體運(yùn)營分析范文

自媒體時(shí)代與網(wǎng)絡(luò)輿情治理

新聞客戶端同質(zhì)化現(xiàn)象評析

移動(dòng)社交APP同質(zhì)化解讀

社交媒體的粉絲經(jīng)濟(jì)探析

媒體融合發(fā)展與黨報(bào)版式創(chuàng)新

在全媒體建設(shè)中占領(lǐng)人才制高點(diǎn)

淺析全媒體“中央廚房”的利弊

人民日報(bào)社“中央廚房”解讀

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代把握輿論導(dǎo)向的理念與策略

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報(bào)媒微信公眾號的同質(zhì)化現(xiàn)象分析

論新聞輿論觀的治國運(yùn)用

電臺廣告經(jīng)營如何借力收聽率數(shù)據(jù)

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社會(huì)化媒體與傳統(tǒng)媒體的分歧與合作路徑

自媒體時(shí)代社群營銷模式及其發(fā)展圖景

全媒體時(shí)代傳媒人才需求變化特征和對應(yīng)策略

媒介融合趨勢下復(fù)合型人才的缺失與對策

全媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體新聞人才的培養(yǎng)模式

“Sage-BFT”模型在自媒體新聞渠道中的運(yùn)用

中國報(bào)業(yè)全媒體“中央廚房”的發(fā)展路徑探析

社交媒體生態(tài)環(huán)境下的輿論偏失與導(dǎo)向構(gòu)建

新媒體語境下民族文化傳播的規(guī)律性特征思考

民族地區(qū)電視臺應(yīng)如何發(fā)揮主流媒體作用

開創(chuàng)新媒體研究的新時(shí)代——謝新洲教授訪談錄

“兩微”成謠言高發(fā)區(qū)——匡文波教授訪談錄

責(zé)任操守良心——由百度違法違規(guī)受罰事件想到的

網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)在促進(jìn)民族跨文化認(rèn)同中的作用

加強(qiáng)新聞?dòng)^教育培養(yǎng)優(yōu)秀新聞傳播人才

基于新媒體時(shí)代下民族新聞媒介和受眾生態(tài)的變遷分析

地方廣播媒體融合進(jìn)程探析——以通遼廣播電視臺為例

如何增強(qiáng)電視新聞報(bào)道架構(gòu)體系——以內(nèi)蒙古電視臺為例

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需強(qiáng)化4個(gè)要點(diǎn)——趙子忠教授訪談錄

新媒體社會(huì)責(zé)任評價(jià)尚有提升空間——鐘瑛教授訪談錄

時(shí)政新聞報(bào)道的路徑選擇——以內(nèi)蒙古電視臺《百姓熱線》為例

第8篇：自媒體運(yùn)營分析范文

近年來，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，無線網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)等智能終端設(shè)備快速普及，推動(dòng)著社會(huì)進(jìn)入泛媒體時(shí)代。在泛媒體時(shí)代，媒體格局發(fā)生巨大變化，內(nèi)容生產(chǎn)力得以解放，內(nèi)容的地位凸顯，其價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方式也更加豐富。

一、泛媒體時(shí)代的傳媒格局變化

所謂的“泛媒體”是相對于過去專門化的“媒體”而言的，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及背景下，面向公眾信息傳播不再是專業(yè)媒體的專利，任何人和任何機(jī)構(gòu)都可以自建媒體，生產(chǎn)內(nèi)容信息并向外。相對于過去，泛媒體時(shí)代下的傳媒業(yè)格局呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。

1.傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型。為抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展契機(jī)，傳統(tǒng)的出版社、報(bào)刊社、電臺、電視臺、網(wǎng)站等媒體紛紛向移動(dòng)市場遷移，“三微一端”（即微博、微信、微視頻、客戶端）逐漸成為傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)配?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭BAT、“數(shù)字出版第一股”中文在線等，利用資本手段合縱連橫，在移動(dòng)端展開角逐，通過閱讀市場布局，衍生到電影、電視劇、游戲等領(lǐng)域。

2.移動(dòng)端自媒體平臺壯大。在微博、微信自媒體平臺的帶動(dòng)下，自2015年以來，多款移動(dòng)應(yīng)用先后平臺化，面向用戶紛紛開通自媒體頻道；這些移動(dòng)性媒體平臺不再像以前所說“我們不生產(chǎn)內(nèi)容，我們僅是內(nèi)容的搬運(yùn)工”，它們通過直接聚攏用戶和內(nèi)容創(chuàng)作者，成為原創(chuàng)性內(nèi)容集聚、的平臺。目前，自媒體平臺已經(jīng)覆蓋文字、圖片、音頻、視頻等內(nèi)容形式，服務(wù)著大眾所需的新聞資訊、消遣娛樂、親子閱讀、教育培訓(xùn)等生產(chǎn)生活的多個(gè)領(lǐng)域。

3.商業(yè)傳播（廣告、品牌形象等）對專業(yè)媒體的依賴減弱?，F(xiàn)在，商業(yè)機(jī)構(gòu)紛紛開設(shè)自媒體，作為品牌傳播、市場營銷和聯(lián)絡(luò)客戶的工具，同時(shí)也生產(chǎn)和傳播與本企業(yè)及所在行業(yè)相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容，以吸引用戶關(guān)注。據(jù)尼爾森網(wǎng)聯(lián)的《2014企業(yè)移動(dòng)營銷現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》，截至到2014年5月，五分之一的在華企業(yè)已經(jīng)開通了微信公眾號，信息產(chǎn)業(yè)、餐飲行業(yè)和傳媒文化是開通公眾號最多的三個(gè)行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)對微信公眾號進(jìn)行了基本定位，展示、宣傳和服務(wù)是定位中最常被提及的詞語。另據(jù)2015年2月中國信息通信研究院（CAICT）和騰訊的數(shù)據(jù)分析，中國近19%的微信用戶將企業(yè)作為首要關(guān)注的對象，還有5.9%的用戶首要關(guān)注品牌?？梢?，企業(yè)微信所代表的商業(yè)機(jī)構(gòu)自媒體已經(jīng)在整個(gè)傳媒格局中占一席之地。

泛媒體時(shí)代傳播平臺的開放、傳媒格局的變化以及移動(dòng)化消費(fèi)，使“人人傳播”、“萬物皆媒”成為可能，從而帶來內(nèi)容生產(chǎn)的解放和內(nèi)容價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑的拓廣。

二、泛媒體時(shí)代的內(nèi)容解放

泛媒體時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn)從過去專門化的傳媒機(jī)構(gòu)中解放出來，爆發(fā)出巨大的生命力，使內(nèi)容生產(chǎn)主體增多，內(nèi)容地位上升，內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展軌道。

1.內(nèi)容生產(chǎn)主體的解放。首先，專業(yè)媒體人的獨(dú)立性增強(qiáng)。在泛媒體時(shí)代，過去依附于傳統(tǒng)傳媒機(jī)構(gòu)的媒體人獲得了一定的獨(dú)立性，能夠由過去傳媒機(jī)構(gòu)中內(nèi)容生產(chǎn)流程的一個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立的內(nèi)容生產(chǎn)者。近兩年來，一批資深的傳統(tǒng)媒體人先后進(jìn)軍新媒體，借助自身的影響力和專業(yè)特長創(chuàng)辦并運(yùn)營新媒體，獲得相當(dāng)大的社會(huì)影響力。羅振宇、王凱、秦朔、徐列等媒體人先后離職創(chuàng)辦新媒體，在很短時(shí)間內(nèi)獲得數(shù)以百萬計(jì)的用戶群。同時(shí)，一些媒體人在堅(jiān)守傳統(tǒng)媒體崗位的同時(shí)，開辟新的傳播平臺。其次，內(nèi)容創(chuàng)作階層迅速興起。目前的各大傳播平臺上都匯聚著規(guī)模龐大的內(nèi)容創(chuàng)作者，不論是名人還是普通民眾都可通過開辦欄目、論壇、博客、微博、微信、網(wǎng)絡(luò)電臺等各種媒體，創(chuàng)作并傳播自己的內(nèi)容；所以，專門從事內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的群體迅速壯大，帶來內(nèi)容創(chuàng)作階層的興起。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)注冊在2013年已達(dá)200萬人；到2015年底，微信公共賬號已超千萬個(gè)，平均60個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶擁有一個(gè)公共號；2014年7月上線的移動(dòng)創(chuàng)作平臺“湯圓創(chuàng)作”APP平臺，到2016年2月在線用戶已超過500萬，其中移動(dòng)文學(xué)創(chuàng)作者達(dá)85萬，月活躍作者破20萬。

最后，新的機(jī)構(gòu)性自媒體興起，近年來越來越多的政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)、工商業(yè)主開辦自媒體，構(gòu)建與公眾、客戶、利益相關(guān)方直接的溝通渠道，適時(shí)生產(chǎn)和傳播其獨(dú)有的信息和知識。以政務(wù)自媒體為例，到2012年底，中國政務(wù)微博賬號數(shù)量已經(jīng)超過17萬個(gè)，較2011年底相比增長近2.5倍。內(nèi)容生產(chǎn)主體的解放無疑會(huì)帶來內(nèi)容創(chuàng)作規(guī)模的增加和品種的豐富。

2.內(nèi)容本體地位上升。隨著內(nèi)容平臺和傳播渠道的日漸豐富，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中的媒體平臺、內(nèi)容和用戶的關(guān)系發(fā)生著變化。首先，內(nèi)容從過去與平臺的依附關(guān)系中解脫出來，獲得一定的自主性，其相對于媒體或平臺的地位和價(jià)值凸顯。媒體平臺的豐富和相互間競爭的加劇，以及媒體平臺功能、定位、用戶的細(xì)分，在為內(nèi)容提供更廣闊而自由的傳播渠道的同時(shí)，也帶來了內(nèi)容傳播的窄眾化和碎片化趨勢，從而促使內(nèi)容擁有者進(jìn)行整合傳播，利用多種媒體平臺進(jìn)行傳播以充分實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的價(jià)值。據(jù)《2015年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)白皮書》的報(bào)告，在一切以用戶為中心、用戶以內(nèi)容為中心的平臺運(yùn)營邏輯下，平臺從過去直接面對用戶、傳遞割裂內(nèi)容的角色隱退，轉(zhuǎn)而通過吸引、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者來產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，建立用戶粘黏性。

3.內(nèi)容生產(chǎn)良性循環(huán)發(fā)展。伴隨內(nèi)容產(chǎn)業(yè)法制環(huán)境的改善和產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方式的優(yōu)化，內(nèi)容生產(chǎn)逐漸進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展階段，推動(dòng)著整體內(nèi)容質(zhì)量的提高。最近幾年，從國家到行業(yè)、企業(yè)直至內(nèi)容創(chuàng)作者等各個(gè)層面，版權(quán)保護(hù)的意識和力度都在加大，內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)新性壓力增大，促使著內(nèi)容的生產(chǎn)者和平臺經(jīng)營者提高內(nèi)容的原創(chuàng)性和品質(zhì)。另一方面，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為中心的多元化內(nèi)容經(jīng)營模式的興起，使內(nèi)容的生產(chǎn)和經(jīng)營模式由規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為例，IP運(yùn)營在2015年經(jīng)歷了爆發(fā)式發(fā)展，帶來了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變：由過去主要依靠點(diǎn)擊量而獲得閱讀付費(fèi)和廣告收入的模式，轉(zhuǎn)為版權(quán)綜合經(jīng)營的模式。它對產(chǎn)業(yè)鏈帶來良性聯(lián)動(dòng)效應(yīng)：促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)寫作方式的調(diào)整和作品創(chuàng)意水平的提升，促進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為中心的創(chuàng)意資源的擴(kuò)大；還會(huì)激發(fā)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的經(jīng)營者們在產(chǎn)品和用戶兩個(gè)方面發(fā)力，更加注重閱讀產(chǎn)品的體驗(yàn)效果、社交功能，采取多種手段提高服務(wù)質(zhì)量。

三、內(nèi)容價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑

這里的內(nèi)容價(jià)值實(shí)現(xiàn)是指內(nèi)容生產(chǎn)者借助內(nèi)容獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)的活動(dòng)。在當(dāng)下環(huán)境中，內(nèi)容價(jià)值實(shí)現(xiàn)的方式逐漸增多，其中比較成熟的有如下四種。

1.直接收費(fèi)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及不僅帶動(dòng)了網(wǎng)民和新媒體用戶規(guī)模的增長，還提高了個(gè)體用戶的閱讀率和新媒體接觸率，整個(gè)數(shù)字閱讀市場規(guī)模擴(kuò)大。據(jù)報(bào)告，在2012-2015年間，我國移動(dòng)閱讀的用戶量從2012年1.34億上升到2015年的3.28億。另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還引發(fā)了閱讀方式的轉(zhuǎn)變，閱讀終端從PC端向移動(dòng)端遷移；移動(dòng)閱讀的場景化、碎片化、個(gè)性化、交互性和社會(huì)化趨勢加劇，讀者的閱讀行為與日常工作、學(xué)習(xí)、生活等活動(dòng)之間的銜接更加緊密，新的閱讀和內(nèi)容消費(fèi)形態(tài)涌現(xiàn)，為數(shù)字出版帶來無限新的商機(jī)。在電子書、微博、微信、APP等產(chǎn)品的推動(dòng)下，移動(dòng)用戶的活躍度明顯提高，移動(dòng)閱讀和移動(dòng)支付的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。移動(dòng)端的付費(fèi)閱讀和廣告盈利模式逐漸成熟，微博、微信的打賞機(jī)制也得以確立，移動(dòng)閱讀的收入規(guī)?？焖偬岣?。在2012-2015年間，移動(dòng)閱讀的市場規(guī)模從1.34億元，成為我國閱讀市場增長率最高的產(chǎn)業(yè)。

2.廣告模式。廣告作為媒體和平臺經(jīng)營最基本要素，也是當(dāng)下內(nèi)容價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一種重要方式。從廣告經(jīng)營角度看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的內(nèi)容平臺商業(yè)生態(tài)與傳統(tǒng)媒體并無根本區(qū)別：平臺通過內(nèi)容連接創(chuàng)作者、用戶、廣告商三方，廣告商為平臺版面付費(fèi)，平臺為創(chuàng)作者提供內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)服務(wù)，用戶消費(fèi)內(nèi)容，廣告商背后的商家賺用戶的錢。最近，各種平臺為吸引優(yōu)秀內(nèi)容的聚攏和生產(chǎn)，紛紛提高對創(chuàng)作者的廣告分成比例。例如：搜狐視頻自媒體平臺的自媒體用戶日常廣告分成比例為40%，而獨(dú)播的分成比例更高，這些收益可實(shí)現(xiàn)次日結(jié)算，轉(zhuǎn)化變現(xiàn)快捷；騰訊企鵝自媒體平臺在2016年3月1起施行對內(nèi)容創(chuàng)作者更大的激勵(lì)政策：文章頁面上的所有廣告收入100%歸自媒體人所有?？梢?，對于內(nèi)容創(chuàng)作者來說，通過廣告獲取經(jīng)濟(jì)回報(bào)是一種比較適用的方式。

3.版權(quán)開發(fā)。2015年，我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)衍生版權(quán)開發(fā)呈井噴之勢，以版權(quán)為核心的網(wǎng)絡(luò)娛樂產(chǎn)業(yè)鏈釋放出巨大商業(yè)價(jià)值，由熱門網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品改編的影視作品屢創(chuàng)收視新高，其改編的游戲也能迅速獲得大規(guī)模粉絲的關(guān)注；而影視和游戲的改編又反哺了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)本身的發(fā)展，促使其商業(yè)價(jià)值的擴(kuò)大。2015年初，由騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)整合成立的閱文集團(tuán)，利用其龐大規(guī)模的內(nèi)容儲備、作家作品和多元化的跨終端產(chǎn)品等優(yōu)勢，運(yùn)用“泛娛樂”的IP開發(fā)戰(zhàn)略，與游戲、動(dòng)漫、影視等行業(yè)進(jìn)行合作，以文學(xué)作品為源頭，打造起了貫通出版、游戲、影視、周邊等新興產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)易觀國際分析，2016年我國將迎來IP的高速發(fā)展期；同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)及相關(guān)行業(yè)IP評估標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、完善和應(yīng)用，將有助于IP模式運(yùn)作理性化發(fā)展。

第9篇：自媒體運(yùn)營分析范文

互動(dòng)良性化

第一，中文在線有統(tǒng)一的銷售和反饋機(jī)制，以用戶為中心，通過系統(tǒng)內(nèi)部的互動(dòng)營銷策略、渠道的推廣與系統(tǒng)外部親人、好友、粉絲、群體用戶的交流，活躍用戶的參與度，增加新用戶，促進(jìn)網(wǎng)站的發(fā)展。第二，通過事件營銷、話題營銷等，結(jié)合虛擬積分獎(jiǎng)勵(lì)，讓用戶不斷感受到新鮮感和活躍感，從而提高用戶的活躍度與黏著度。第三，將精彩的事件、活動(dòng)運(yùn)營通過口碑、push、MMS等多方位的立體通道進(jìn)行推廣，全面覆蓋目標(biāo)用戶群，達(dá)到吸引用戶的目的。第四，通過評論、投票、意見征集、網(wǎng)上調(diào)查、會(huì)員服務(wù)、在線投稿、專家訪談等方式收集產(chǎn)品的銷售量、用戶對消費(fèi)內(nèi)容和網(wǎng)站設(shè)置的投訴等信息留住老用戶，準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)地發(fā)展新用戶。第五，根據(jù)區(qū)域狀況，資費(fèi)合理性，內(nèi)容安全和完整性等突出問題合理調(diào)整資源配置，提出有效的解決方案，定期開展一系列讀書活動(dòng)，加強(qiáng)互動(dòng)與交流。

營銷精準(zhǔn)化

在完善的平臺建設(shè)示范的推動(dòng)下，中文在線以搭建高質(zhì)量的內(nèi)容平臺為出發(fā)點(diǎn)，做好出版內(nèi)容的整合分類工作，用戶數(shù)據(jù)的整理、分析工作。每推出一種出版物，用戶平臺上就會(huì)廣泛收集受眾的反饋信息，包括年齡、身份、閱讀手段、閱讀時(shí)長、閱讀喜好。通過信息的收集、分析，可以把受眾分為若干群體，這有助于進(jìn)一步推薦適合于他們的內(nèi)容。

中文在線以挖掘用戶的潛在需求為目標(biāo)，通過為讀者、圖書建立各類行為與內(nèi)容屬性，利用強(qiáng)大的運(yùn)營平臺，對用戶信息、用戶閱讀行為數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，精確地找準(zhǔn)目標(biāo)受眾，進(jìn)而有針對性、不定期精選一批推薦圖書，通過多種通道將內(nèi)容精準(zhǔn)推送給需求用戶，實(shí)現(xiàn)圖書的智能分發(fā)和營銷的精確化。

管理優(yōu)質(zhì)化

中文在線擁有優(yōu)質(zhì)的數(shù)字資源管理平臺，針對渠道多、產(chǎn)品授權(quán)時(shí)間不同、數(shù)據(jù)繁雜等問題，在調(diào)整企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的前提下，形成了一個(gè)統(tǒng)一的版權(quán)審核及內(nèi)容加工、數(shù)據(jù)及結(jié)算管理、產(chǎn)品銷售及反饋管理、用戶及數(shù)據(jù)管理模式。

在運(yùn)營的過程中，中文在線擁有系統(tǒng)產(chǎn)品內(nèi)容的選擇和管理方式，通過出版機(jī)構(gòu)、知名作者、原創(chuàng)作者等獲取原創(chuàng)版權(quán)內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)容的采集，再由整體資產(chǎn)管理平臺，實(shí)現(xiàn)版權(quán)及內(nèi)容的管理，并實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)控制，形成“機(jī)審人讀，審編一體”的審查機(jī)制，努力做到“內(nèi)容安全，產(chǎn)權(quán)清晰”的發(fā)展模式。由法務(wù)人員定期維護(hù)內(nèi)容審核關(guān)鍵字庫，對內(nèi)容庫進(jìn)行技術(shù)掃描，排除圖書安全隱患。通過技術(shù)掃描和人工審核的途徑進(jìn)行多層次審核，并對重點(diǎn)圖書采取人工逐本審核。這種管理體制有效地避免了糾紛，確保了圖書內(nèi)容安全和發(fā)行需要。

產(chǎn)業(yè)鏈完善化

全媒體出版發(fā)行的過程中，數(shù)字出版平臺與作者、出版社、內(nèi)容運(yùn)營商的關(guān)系發(fā)生了變化，其產(chǎn)業(yè)鏈更加復(fù)雜多元。中文在線以內(nèi)容的整合、運(yùn)營平臺、用戶資源的共享作為商業(yè)模式的基礎(chǔ)，通過如數(shù)字資源加工、資源管理、產(chǎn)品運(yùn)營、產(chǎn)品發(fā)行等全媒體運(yùn)營管理平臺探索出新的產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈條。在全媒體格局下，有更多的市場參與者，產(chǎn)業(yè)生態(tài)復(fù)雜化，出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈面臨重構(gòu)和變革，價(jià)值傳遞過程更加多元化，作者與出版社的關(guān)系突破傳統(tǒng)的依賴性，運(yùn)營商介入到利益分配。在實(shí)際運(yùn)作過程中，由版權(quán)的提供方上傳授權(quán)內(nèi)容，中文在線數(shù)字出版平臺進(jìn)行數(shù)字產(chǎn)品的加工審核，根據(jù)內(nèi)容銷量、排行等向版權(quán)需求方(企事業(yè)單位、海外機(jī)構(gòu)等)，機(jī)構(gòu)用戶向機(jī)構(gòu)下屬、個(gè)人用戶推薦書店內(nèi)容并支付版權(quán)費(fèi)用，數(shù)字出版運(yùn)營商再向版權(quán)提供方結(jié)算版稅。這種產(chǎn)業(yè)鏈接能進(jìn)一步帶動(dòng)傳統(tǒng)出版單位尋求新的內(nèi)容傳播渠道和新的贏利模式，加快數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，催生新的出版業(yè)態(tài)，推出新產(chǎn)品，帶來新體驗(yàn)。