班級(jí)文化建設(shè)制度精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的班級(jí)文化建設(shè)制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：班級(jí)文化建設(shè)制度范文
關(guān)鍵詞：校企合作； 班級(jí)； 制度文化
中圖分類號(hào)：G475 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-3315（2013）06-119-001
近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與中等職業(yè)教育改革的創(chuàng)新發(fā)展，校企合作已愈來愈多的受到各方面的重視并且在各地得到了實(shí)踐。如《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》有關(guān)職業(yè)教育的篇章中指出：“實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式?！薄罢{(diào)動(dòng)行業(yè)企業(yè)的積極性。建立健全政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的辦學(xué)機(jī)制，制定促進(jìn)校企合作辦學(xué)法規(guī)，促進(jìn)校企合作制度化?！庇秩纭吨械嚷殬I(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃（2010―2012年）》強(qiáng)調(diào)：“充分發(fā)揮行業(yè)企業(yè)在中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新中的作用，同步推進(jìn)教產(chǎn)合作與校企一體辦學(xué)，建立健全教育與行業(yè)合作、學(xué)校與企業(yè)一體共同推進(jìn)中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新的機(jī)制。促進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，促進(jìn)教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)深度合作?！痹诖酥敢拢鞯芈殬I(yè)學(xué)校與企業(yè)的合作也是如火如荼地開展起來了，各種基地如雨后春筍般涌起，各種冠名班更是層出不窮。
然而現(xiàn)實(shí)的情況并不盡如人意，拋開專業(yè)建設(shè)、技能培訓(xùn)等方面不談，僅僅在學(xué)生管理這一點(diǎn)來說便出現(xiàn)較大的沖突和不協(xié)調(diào)。一方面，對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)要求員工能夠勤奮、吃苦，樂于服從企業(yè)的安排，有較強(qiáng)的責(zé)任心和主人翁意識(shí)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。此外，企業(yè)還特別強(qiáng)調(diào)員工必須無條件服從企業(yè)管理。另一方面，對(duì)于學(xué)校而言，中職學(xué)生的難于管理也是有目共睹的。由于長(zhǎng)期的習(xí)性使然，中職生中的違紀(jì)現(xiàn)象比比皆是，遲到曠課時(shí)有發(fā)生，抽煙喝酒大有人在；有些學(xué)生進(jìn)取心差，缺少正確有效的奮斗目標(biāo)，學(xué)習(xí)生活缺乏活力。最嚴(yán)重的是不少學(xué)生常常漠視學(xué)校紀(jì)律，即使紀(jì)律處分也無動(dòng)于衷，毫不在乎，甚至主動(dòng)退學(xué)，造成不低的流生率。這些學(xué)生即便是到了企業(yè)，也往往堅(jiān)持工作不了幾個(gè)月，能堅(jiān)持超過兩年以上的已是鳳毛麟角。
在這一種背景下，校企之間的深度合作幾乎沒有成功的可能性，只能停留在淺層次的表面化合作。造成這一結(jié)果的原因是多方面的，對(duì)于學(xué)校而言，現(xiàn)在的中職學(xué)生多為“九五后”，他們成長(zhǎng)的年代是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的年代，也是互聯(lián)網(wǎng)開始普及的年代，他們少受挫折多有享受，且好高騖遠(yuǎn)；他們多是獨(dú)生子女，常常恃寵而驕，不在乎一切，更少在乎規(guī)則和制度；由于他們也是長(zhǎng)期以來老師眼中的“差生”，在“分?jǐn)?shù)為王”的教育體制里更缺少被承認(rèn)。到了職業(yè)學(xué)校，由于管理制度與普通學(xué)校大同小異，他們的學(xué)習(xí)生活由不適應(yīng)變成反叛。企業(yè)并沒有參與學(xué)生的日常管理，學(xué)生并不了解企業(yè)制度；學(xué)校對(duì)于連退學(xué)都不怕的學(xué)生也是顯得無能為力。
校企合作，原意是一件為了雙方共贏的舉措，自然不能讓它變得有名無實(shí)。對(duì)于一名教師而言，我們無力苛求企業(yè)做些什么，甚至也無力讓學(xué)校的管理發(fā)生大的變化，但從班級(jí)管理的角度而言，還是有許多可操作的空間的，創(chuàng)造性的進(jìn)行班級(jí)制度文化建設(shè)便是一個(gè)好的途徑。實(shí)踐證明，恰當(dāng)?shù)陌嗉?jí)管理制度一方面可以讓學(xué)生更好地適應(yīng)企業(yè)生活，另一方面也可以提升班級(jí)管理的效率和效果。
一、班級(jí)制度文化建設(shè)的核心――評(píng)價(jià)方向
我們對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)多為以學(xué)習(xí)成績(jī)?yōu)楹诵模欢鴮?shí)際上中職生最弱的也就是學(xué)習(xí)成績(jī)，借鑒企業(yè)對(duì)員工的管理，我們可以在三個(gè)方面給予學(xué)生評(píng)價(jià)，即基本遵守、活動(dòng)參與和學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)齻€(gè)方面。
基本遵守考核的是學(xué)生的紀(jì)律遵守，我們所設(shè)定的基本遵守考核包括出勤、衛(wèi)生勞動(dòng)、紀(jì)律、作業(yè)完成等八個(gè)方面，這和企業(yè)對(duì)違紀(jì)的零容忍是一致的；活動(dòng)參與考核的是學(xué)生對(duì)學(xué)?；顒?dòng)、班級(jí)活動(dòng)的參與態(tài)度以及參與的結(jié)果狀況打分，這與企業(yè)所強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一致的；學(xué)習(xí)成績(jī)是學(xué)生的本職，猶如員工的產(chǎn)品，我們?cè)O(shè)定的指標(biāo)有理論學(xué)習(xí)成績(jī)、技能操作水平、綜合業(yè)務(wù)能力等三個(gè)方面，這與企業(yè)的績(jī)效考核是一致的。將這三個(gè)方面按一定的比例進(jìn)行綜合即能得到學(xué)生的發(fā)展指數(shù)，讓各有優(yōu)點(diǎn)的學(xué)生都能得到認(rèn)可。這既和企業(yè)的管理接軌，讓學(xué)生慢慢適應(yīng)企業(yè)制度，也脫離了初中時(shí)候的單一考核方式，讓不同的學(xué)生都能得到認(rèn)可，從而減少他們違反紀(jì)律的行為。
二、班級(jí)制度文化建設(shè)的重點(diǎn)――考核手段
通常情況下，我們只注重對(duì)學(xué)生的結(jié)果考核而忽略了對(duì)學(xué)生的過程考核，其實(shí)有時(shí)過程比結(jié)果更重要。在企業(yè)管理中一般比較重視過程管理中的持續(xù)改進(jìn)，當(dāng)出現(xiàn)問題以后能夠及時(shí)反饋，解決出現(xiàn)的問題并加以改進(jìn)。
我在管理校企合作班級(jí)時(shí)就常常使用過程管理，每一天我們都會(huì)將學(xué)生在三個(gè)維度的考核結(jié)果直接上墻，并且在班級(jí)博客公示，第一時(shí)間讓學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)、科任教師、合作企業(yè)的人事部門等知道，并且有針對(duì)性的找學(xué)生談話、輔導(dǎo)，讓問題得不到蔓延，也讓學(xué)生提前適應(yīng)企業(yè)嚴(yán)苛的過程管理。
三、班級(jí)制度文化建設(shè)的關(guān)鍵――組織形式
班級(jí)管理的組織形式一般都是線性的，如班主任以下有班長(zhǎng)和團(tuán)支部書記，班長(zhǎng)下又有學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、體育委員、勞動(dòng)委員、文藝委員等；團(tuán)支部書記以下又有組織委員、宣傳委員等；各委員以下又有各小組長(zhǎng)等。但這樣的管理方式顯然不夠全面，和企業(yè)的管理模式有點(diǎn)像，但也不完全一樣。
我在管理校企合作班級(jí)時(shí)使用的是線性管理加矩陣管理的模式，線性管理如上所述，矩陣管理將教務(wù)處與各任課教師、德育處與年級(jí)組長(zhǎng)、合作企業(yè)人事及培訓(xùn)部門等組成不同的維度，管理到每一個(gè)體，使得考核更為全面和科學(xué)，也更為貼近企業(yè)管理。
第2篇：班級(jí)文化建設(shè)制度范文
［關(guān)鍵詞］班級(jí)文化;高職;輔導(dǎo)員;學(xué)生
班級(jí)文化建設(shè)是一個(gè)重要的抓手。班級(jí)文化是班級(jí)內(nèi)部形成的獨(dú)特的價(jià)值觀、共同思想、作風(fēng)和行為習(xí)慣的總和，是一種滲透在班級(jí)一切活動(dòng)中的東西，是班級(jí)師生共同創(chuàng)造的精神財(cái)富［2］。積極健康的班級(jí)文化將在學(xué)生人格的塑造、認(rèn)知的轉(zhuǎn)變、情感的升華、交往能力的提升等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。所以，引導(dǎo)學(xué)生共同建設(shè)班級(jí)文化，是輔導(dǎo)員加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，推進(jìn)思想政治教育不可忽視的一個(gè)重要方面。自2012年起擔(dān)任某高職院校工程造價(jià)專業(yè)的輔導(dǎo)員，始終以班級(jí)文化為核心持續(xù)推進(jìn)高職班級(jí)建設(shè)。
一、把握學(xué)生特點(diǎn)，確定高職班級(jí)文化建設(shè)目標(biāo)
前蘇聯(lián)教育家維果斯基曾提出“最近發(fā)展區(qū)”理論，用來闡釋學(xué)生的發(fā)展以推進(jìn)教學(xué)。班級(jí)文化建設(shè)同樣適合于這樣的思路:從班級(jí)現(xiàn)有的水平出發(fā)，確定通過引導(dǎo)可能達(dá)到的水平，以此推動(dòng)班級(jí)健康發(fā)展。在班級(jí)建設(shè)中，高職大學(xué)生呈現(xiàn)如下基本特點(diǎn):擁有主體意識(shí)而主體能力不足。與80后、70后相比，90后的學(xué)生更加強(qiáng)調(diào)作為受教育者的主體地位，要求與自己有關(guān)的事情自己做主或參與其中，在集體中有話語(yǔ)權(quán)，有選擇做與選擇不做權(quán)利。但是與主體地位相應(yīng)的主體能力并不是能夠及時(shí)跟進(jìn)，能否客觀地作出評(píng)價(jià)與抉擇，能否把自我利益與集體利益掛鉤，能否對(duì)班集體負(fù)起責(zé)任……在班級(jí)建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)要求權(quán)利而忽視義務(wù)如此不相匹配的現(xiàn)象。“班集體”觀念相對(duì)淡薄。與中小學(xué)相比，大學(xué)的管理模式是上課以班級(jí)為單位集體學(xué)習(xí)，下課后自己安排生活。課余時(shí)間多數(shù)學(xué)生選擇打工或者參加社團(tuán)活動(dòng)。班級(jí)成員集中的時(shí)間較少，加之同班不同宿，沒有固定教室等因素，增加了班級(jí)內(nèi)部的疏遠(yuǎn)感。大學(xué)的自由、開放式管理模式一定程度上弱化了“班集體”意識(shí)。由此在學(xué)生中出現(xiàn)非常不愿意參加班級(jí)活動(dòng)，對(duì)班級(jí)榮譽(yù)冷漠，歸屬與愛的需要難以滿足等現(xiàn)象?？释翱隙ā眳s自信心不足。每個(gè)人都有成就動(dòng)機(jī)，渴望成功，高職大學(xué)生也是一樣。但是對(duì)于“追求成功”，他們懷揣著“渴望”但又常?！皯岩勺晕摇钡膽B(tài)度。與普通高校學(xué)生相比，高職學(xué)生多數(shù)是高考的落榜者。在分?jǐn)?shù)至上的評(píng)價(jià)體系下，帶著中小學(xué)曾有的教師的忽視感，帶著高考失敗的陰影走入高職院校。于是在專業(yè)學(xué)習(xí)上，在各項(xiàng)活動(dòng)上，往往表現(xiàn)出“懷疑”“不堅(jiān)定”的特質(zhì)，甚至出現(xiàn)挫折后“自暴自棄”的現(xiàn)象。自覺性較差，缺少動(dòng)力。大學(xué)教育是學(xué)生由學(xué)校走向社會(huì)的過渡環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)的主要特點(diǎn)是自主性，即改變中小學(xué)教師手把手教的模式，要求學(xué)生自主學(xué)習(xí)。但在轉(zhuǎn)變過程中，由于長(zhǎng)期形成的過度依賴心理、學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差、學(xué)習(xí)方法缺乏，毅力不足等因素，在高職學(xué)生中出現(xiàn)了不少放任自我的現(xiàn)象，如不準(zhǔn)時(shí)上課、不上課、不自習(xí)甚至不考試等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著學(xué)業(yè)的順利完成。從“最近發(fā)展區(qū)”的思路出發(fā)，在高職班級(jí)建設(shè)中不同程度地出現(xiàn)主體意識(shí)與主體能力不統(tǒng)一、班級(jí)凝聚力較差、班級(jí)成員自信心不足、學(xué)習(xí)自覺性不夠等現(xiàn)狀，這是班級(jí)文化建設(shè)的“現(xiàn)有水平”，即班級(jí)情感與行為相對(duì)分散、渙散。基于德育的需要，基于班級(jí)建設(shè)中的不理想狀態(tài)，建構(gòu)班級(jí)文化將指向班級(jí)凝聚力的培養(yǎng)、班級(jí)情感與責(zé)任的增進(jìn)、積極向上風(fēng)氣的確立，這是班級(jí)文化建設(shè)的“可能發(fā)展水平”。所以，建構(gòu)團(tuán)結(jié)有愛、積極上進(jìn)的班級(jí)文化將成為高職輔導(dǎo)員引導(dǎo)學(xué)生建設(shè)的基本目標(biāo)。
二、著眼基本目標(biāo)，探索高職班級(jí)文化建設(shè)路徑
1．將“飽涵愛心”作為構(gòu)建團(tuán)結(jié)有愛、積極上進(jìn)班級(jí)文化的前提。蘇霍姆林斯基曾說:教師不愛學(xué)生，無異于歌手沒有嗓音，樂師沒有聽覺，畫家沒有色彩感［3］。用愛心溫暖學(xué)生，用飽涵愛心的情懷教育學(xué)生是開展一切教育工作的前提，也是班級(jí)文化建設(shè)的前提。作為輔導(dǎo)員，首先要愛學(xué)生。當(dāng)然，這里的“愛心”也不是簡(jiǎn)單的說教，至少應(yīng)包含這樣的幾層內(nèi)涵:第一，相信每一個(gè)學(xué)生都有無限的發(fā)展?jié)摿?。在教育與管理學(xué)生中，通過教師的合理期望提高學(xué)生的自我效能感;第二，倡導(dǎo)多樣化的“好學(xué)生”標(biāo)準(zhǔn)。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，樹立典型，引導(dǎo)學(xué)生多角度評(píng)價(jià)自身與班級(jí)成員;第三，思學(xué)生之所需，明學(xué)生之所困。經(jīng)常性地深入學(xué)生的棲息地班級(jí)、宿舍，了解學(xué)生的需求，及時(shí)為學(xué)生解決心中的“大問題”;第四，尊重學(xué)生，助力成長(zhǎng)。傾聽學(xué)生的心聲，尊重學(xué)生的意見，創(chuàng)造一切可能的鍛煉機(jī)會(huì)，任何時(shí)候做好學(xué)生自我超越的堅(jiān)實(shí)后盾。2．將“建設(shè)制度”作為構(gòu)建團(tuán)結(jié)有愛、積極上進(jìn)班級(jí)文化的保障。建設(shè)班級(jí)的第一步是制度文化的建設(shè):從遵守到創(chuàng)建，從服從到自主。在學(xué)習(xí)習(xí)慣尚未養(yǎng)成時(shí)，在班級(jí)意識(shí)尚未形成時(shí)，堅(jiān)定不移推進(jìn)課堂考勤制度、請(qǐng)銷假制度、班級(jí)例會(huì)制度，用“強(qiáng)制”來推動(dòng)“自主”;當(dāng)自主學(xué)習(xí)與管理的意識(shí)與能力逐步形成時(shí)，當(dāng)班級(jí)情感逐步建立時(shí)，從日常管理到協(xié)調(diào)性事務(wù)，甚至決策性工作逐步放手，由班委帶領(lǐng)班級(jí)成員不斷補(bǔ)充與完善制度。在班級(jí)制度建設(shè)中輔導(dǎo)員的角色將由“主持與推行者”逐漸轉(zhuǎn)向“支持者”，而學(xué)生則由“制度的遵守者”走向“制度的創(chuàng)建與捍衛(wèi)者”。這樣來自多數(shù)學(xué)生意愿的制度，更容易被接納與落實(shí)，更容易引導(dǎo)班級(jí)的輿論導(dǎo)向，同時(shí)也潛移默化地培養(yǎng)了學(xué)生對(duì)班級(jí)的主人翁精神與團(tuán)體責(zé)任意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)班級(jí)成員要求的權(quán)利與履行的義務(wù)切實(shí)相統(tǒng)一。3．將“支持校園文化活動(dòng)”作為構(gòu)建團(tuán)結(jié)有愛、積極上進(jìn)班級(jí)文化的基礎(chǔ)。校園文化活動(dòng)按照規(guī)模由小到大依次分為:班級(jí)活動(dòng)、系級(jí)活動(dòng)、校級(jí)活動(dòng)。班級(jí)活動(dòng)是以班級(jí)為中心開展的文化活動(dòng)。輔導(dǎo)員的支持作用一方面體現(xiàn)在開發(fā)資源。從學(xué)生政治素養(yǎng)提升的需要，學(xué)生心理成長(zhǎng)的需要，班級(jí)建設(shè)的困境出發(fā)，適時(shí)地組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。另一方面體現(xiàn)在培養(yǎng)能力。通過言傳身教的方式潛移默化地引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)挖掘活動(dòng)資源、選擇學(xué)生樂于接受的方式、評(píng)價(jià)活動(dòng)的效果、反思活動(dòng)的過程等。而系級(jí)活動(dòng)、校級(jí)活動(dòng)由系部或?qū)W校組織的規(guī)模較大的文化活動(dòng)，通過競(jìng)爭(zhēng)與合作的方式增進(jìn)班級(jí)之間、系部之間的交流，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的激情與活力。在這類文化活動(dòng)中，輔導(dǎo)員至少扮演著三種角色:第一種角色是成長(zhǎng)理念的灌輸者。引導(dǎo)學(xué)生珍惜鍛煉的機(jī)會(huì)，將努力的過程視為自己成長(zhǎng)中的寶貴精神財(cái)富。第二種角色是校園活動(dòng)的支持者。用輔導(dǎo)員堅(jiān)定的態(tài)度與專業(yè)的指導(dǎo)增加學(xué)生超越自我的決心與勇氣。第三種是班集體概念的強(qiáng)調(diào)者。任何時(shí)候強(qiáng)調(diào)參賽選手作為班級(jí)代表的身份，促成班級(jí)成員互助的行動(dòng)，突出個(gè)人榮譽(yù)與班級(jí)榮譽(yù)的關(guān)系，以此不斷增進(jìn)班級(jí)內(nèi)在的聯(lián)系。4．將“關(guān)心特殊學(xué)生”作為構(gòu)建團(tuán)結(jié)有愛、積極上進(jìn)班級(jí)文化的必要補(bǔ)充?！疤厥鈱W(xué)生”是每個(gè)班級(jí)或多或少存在的一類群體。在高職班級(jí)中主要表現(xiàn)為四種:第一種是單親家庭學(xué)生。多因情感缺失，表現(xiàn)出冷漠與封閉的交往態(tài)度。第二種是經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。多因經(jīng)濟(jì)壓力巨大呈現(xiàn)自卑、獨(dú)處的狀態(tài)。第三種是厭學(xué)的學(xué)生。由于厭倦學(xué)習(xí)表現(xiàn)出難以自制的逃避狀態(tài)，甚至同宿舍具有傳染性。第四種是身體殘疾的學(xué)生。由于身體缺陷往往自我孤立，缺乏自信。作為輔導(dǎo)員，一方面需要在關(guān)注的程度上努力，做到多溝通，多關(guān)心，多幫助，多鼓勵(lì)，加強(qiáng)特殊學(xué)生與自己的情感聯(lián)系;另一方面需要為他們搭建與其他班級(jí)成員互動(dòng)的橋梁，引導(dǎo)班級(jí)成員學(xué)會(huì)接納自我，尊重差異，并發(fā)揮班委在團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)心集體中的示范作用。
三、反思建設(shè)過程，提升高職班級(jí)文化建設(shè)深度
第3篇：班級(jí)文化建設(shè)制度范文
關(guān)鍵詞：教育環(huán)境 大學(xué)生 班級(jí)文化
大學(xué)的班級(jí)文化是同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中所形成的有利于學(xué)生成長(zhǎng)、成才、全面發(fā)展的文化環(huán)境。一種好的、積極健康的班級(jí)文化可以教育學(xué)生、規(guī)范班級(jí)成員的行為、激發(fā)成員的積極性，實(shí)現(xiàn)大學(xué)班級(jí)“自我管理、自主學(xué)習(xí)、自覺實(shí)踐”的管理模式。我認(rèn)為大學(xué)生班級(jí)文化的建設(shè)可主要分為班級(jí)制度建設(shè)、班級(jí)精神文明建設(shè)和班級(jí)物質(zhì)環(huán)境建設(shè)。
一、班級(jí)制度建設(shè)
班級(jí)各項(xiàng)制度的建立、完善與創(chuàng)新是構(gòu)建和諧班級(jí)、凝聚班級(jí)人心的根本保證。要按照教育部門和學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和班級(jí)人員構(gòu)成的狀況，建立并完善班風(fēng)建設(shè)制度、班級(jí)管理制度等班級(jí)制度。如：
（1）建立班級(jí)口號(hào)、班級(jí)形象、班徽、班歌等班級(jí)制度文化，建立健全的班級(jí)制度，包括班級(jí)公約、獎(jiǎng)懲制度、值日生制度等等，以此約束學(xué)生的言行。
（2）建立班級(jí)自主管理模式，推行大學(xué)生“自我管理、自主學(xué)習(xí)、自覺實(shí)踐”的管理模式，逐步讓每一位學(xué)生都有參與班級(jí)管理的職務(wù)，擔(dān)任能發(fā)揮作用和自我滿意的角色。（4）培養(yǎng)學(xué)生自主，創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力，掌握科學(xué)研究及解決問題的科學(xué)方法，在班級(jí)中形成探索與研究問題的良好的探究與學(xué)習(xí)的氛圍。
（3）通過培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，充分發(fā)揮學(xué)生的潛能，使學(xué)生更快地學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生存，并在學(xué)習(xí)與集體活動(dòng)中建立師生之間，學(xué)生之間的良好關(guān)系，培養(yǎng)合作意識(shí)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力;
（4）利用周末讀報(bào)，主題班會(huì)課等，使學(xué)生了解校內(nèi)外的新聞事件，對(duì)自己的大學(xué)和身處的社會(huì)環(huán)境不斷的加深了解。
二、班級(jí)精神文明建設(shè)
1、班級(jí)基礎(chǔ)精神文明建設(shè)方面
基礎(chǔ)精神文明對(duì)大學(xué)生而言，主要是指學(xué)生的校園公德和校園文明禮儀等精神文明因素，其內(nèi)容涉及大學(xué)生的語(yǔ)言、行為、衣著、環(huán)境、秩序等，要求大學(xué)生做到語(yǔ)言文明，講究禮貌，舉止從容，文雅端莊，衣著整潔得體，愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生、講究秩序、遵紀(jì)守法等等。班級(jí)基礎(chǔ)文明建設(shè)的重點(diǎn)可從以下幾方面開展：
（1）深入開展思想道德教育，集合學(xué)校自身特色推行一定的社會(huì)公德和大學(xué)生基礎(chǔ)禮儀培訓(xùn)，努力營(yíng)造健康向上的德育環(huán)境。
（2）扎實(shí)推進(jìn)校園規(guī)范與規(guī)則教育，督促每一個(gè)學(xué)生成為講規(guī)范、知規(guī)則的大學(xué)生，積極培養(yǎng)健康的生活方式和文明的行為習(xí)慣，努力營(yíng)造文明和諧的人文環(huán)境。
（3）高度重視安全教育，將學(xué)生的安全保障作為學(xué)校發(fā)展的生命線之一，切實(shí)加強(qiáng)以學(xué)生人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、就業(yè)安全和心理健康為重點(diǎn)的安全教育，全面提高學(xué)生的安全意識(shí)和防范能力，努力建設(shè)穩(wěn)定有序的安全環(huán)境。
2、班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)
學(xué)風(fēng)是指學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，包括學(xué)習(xí)的態(tài)度、學(xué)習(xí)的氛圍、學(xué)習(xí)的風(fēng)格和學(xué)習(xí)的方法等內(nèi)容。它是學(xué)生集體或個(gè)人在學(xué)習(xí)過程中表現(xiàn)出來的帶有傾向性的、穩(wěn)定的態(tài)度和行為，具體表現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣上。班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)可從以下幾方面開展：
（1）學(xué)生的教育和管理者要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)風(fēng)教育，把學(xué)風(fēng)對(duì)班級(jí)的重要性經(jīng)常向?qū)W生講解。
（2）任課教師加強(qiáng)課堂管理、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)課堂教學(xué)制度，監(jiān)考部門加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的紀(jì)律教育和誠(chéng)信教育。
（3）鼓勵(lì)學(xué)生開展“大學(xué)生助研計(jì)劃”、“大學(xué)生助教計(jì)劃”、“大學(xué)生助管計(jì)劃”，加入并成為學(xué)?？蒲小⒔虒W(xué)和管理的一份子，提升主人翁意識(shí)。
3.班級(jí)特色活動(dòng)建設(shè)
班級(jí)特色活動(dòng)要求各班級(jí)結(jié)合本班學(xué)生特點(diǎn)和專業(yè)特點(diǎn)，可從班級(jí)活動(dòng)的各方面確定一個(gè)特色主題，充分發(fā)揮學(xué)生的特點(diǎn)，把活動(dòng)辦成一項(xiàng)特色鮮明的活動(dòng)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
三、班級(jí)物質(zhì)環(huán)境建設(shè)
班級(jí)的物質(zhì)環(huán)境建設(shè)主要包括學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境的建設(shè)。
在學(xué)習(xí)環(huán)境方面，學(xué)校可推行“公益教室”項(xiàng)目，將學(xué)校用于日常教學(xué)的一般教室，分配到每一個(gè)行政班級(jí)，不管這個(gè)班級(jí)在不在所分配的教室中上課，這個(gè)班級(jí)也要負(fù)責(zé)此間公益教室的日常清潔與維護(hù)，并在每學(xué)期定時(shí)對(duì)教室進(jìn)行文化布置，營(yíng)造一個(gè)在上課、自習(xí)時(shí)都有學(xué)習(xí)的氛圍的重要場(chǎng)所。
在生活環(huán)境方面，通過各級(jí)學(xué)生組織開展寢室文化活動(dòng)，讓學(xué)生真正的成為寢室的主人，在遵守寢室安全規(guī)范的同時(shí)，布置出全寢室同學(xué)喜歡的風(fēng)格，促使同學(xué)們?cè)谛菹r(shí)也擁有良好的環(huán)境和心態(tài)，另一方面積極的發(fā)展學(xué)生組織，作為班級(jí)與學(xué)院后勤等生活管理部門的溝通，使學(xué)生在生活環(huán)境中遇到的問題得到及時(shí)有效的溝通，方便學(xué)習(xí)后勤部門及時(shí)的處理問題，減少同學(xué)們?cè)谏瞽h(huán)境中遇到的困擾。只有寢室生活和后勤生活中把問題減少到最少了，學(xué)生們才能更好的聚集在班級(jí)的周圍開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，才能繼續(xù)的把班級(jí)文化建設(shè)的更好。
學(xué)校和班級(jí)只有建設(shè)出健康、幽默、富有特色的教室、寢室、活動(dòng)場(chǎng)所等環(huán)境，形成良好的育人環(huán)境，才能培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀念，陶冶學(xué)生的美好情操，激發(fā)學(xué)生熱愛班級(jí)、熱愛學(xué)校的感情，促進(jìn)學(xué)生奮發(fā)向上的精神。各班級(jí)要積極、創(chuàng)新地開展班級(jí)、寢室文化建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)班級(jí)和寢室的環(huán)境、衛(wèi)生、秩序、文化等方面的管理，形成班級(jí)良好的物質(zhì)文化環(huán)境。
第4篇：班級(jí)文化建設(shè)制度范文
論文關(guān)鍵詞：校園文化;班級(jí)文化;宿舍文化
英國(guó)文化人類學(xué)家泰勒（E.B.Tylor）1871年指出：“文化是一種復(fù)雜體，它包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)格以及其余從社會(huì)上學(xué)得的能力與習(xí)慣?！蹦敲创髮W(xué)宿舍文化就是大是“以大學(xué)生為主體，以宿舍活動(dòng)為載體的宿舍物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為文化的總和,是宿舍成員在共同生活、學(xué)習(xí)的過程中形成的一種群體文化?！本唧w來說，大學(xué)生宿舍文化是指在大學(xué)生宿舍這一特定的環(huán)境里，通過各種可能的活動(dòng)中所形成的物質(zhì)環(huán)境和文化氛圍。它包括宿舍的設(shè)施、布局、衛(wèi)生習(xí)慣、規(guī)章制度、成員間的人際關(guān)系、價(jià)值取向、行為方式等。高校學(xué)生管理的的基本結(jié)構(gòu)是以班級(jí)為單位的進(jìn)行學(xué)生組織和管理。隨著高校的發(fā)展，僅僅以班級(jí)為單位的管理模式的就暴露出諸多不足。
1 高校大學(xué)生自身特點(diǎn)與班級(jí)文化的邊緣化
1.1 當(dāng)前高校大學(xué)生的思想特點(diǎn)
“90后”大學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀的主流是積極向上的，他們渴望成才，責(zé)任心、使命感明顯增強(qiáng)。但我們也清楚地看到，一些大學(xué)生在社會(huì)各種消極因素的影響和沖擊下，觀念上、道德上產(chǎn)生了錯(cuò)位和傾斜，使得青年學(xué)生的思想也發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)為：
第一，價(jià)值觀呈顯多元化趨勢(shì)，大學(xué)生素質(zhì)有待提高。學(xué)生中有“哈韓”“哈日”的，有崇尚歐美文化的，還有喜愛傳統(tǒng)文化的，總之持各種價(jià)值觀的都有。
第二，注重效率，講求速成；重視目標(biāo)，手段功利。“90后”的大學(xué)生普遍憂患意識(shí)較強(qiáng)。甚至在入黨的問題上，許多學(xué)生在入學(xué)的第一個(gè)月就積極遞交了入黨申請(qǐng)書時(shí)，但同時(shí)裸地表達(dá)了其入黨的目的是為了找一個(gè)好工作。
第三，情感豐富，觀念開放?！?0后”大學(xué)生中，大多數(shù)談過戀愛。他們?cè)寡浴皯賽凼谴髮W(xué)的必修課”。在男女交往中，有些學(xué)生過分重感情體驗(yàn)、生理要求，面忽視男女雙方愛情的義務(wù)和道德責(zé)任，甚至有個(gè)別學(xué)生對(duì)學(xué)校嚴(yán)令禁止的婚前的做法漠然置之，認(rèn)為這是個(gè)人的自由。
第四，貧困生自卑感減弱，自立意識(shí)增強(qiáng)。在“90后”學(xué)生中，貧困生的比例還是比較高的，有些學(xué)生生活費(fèi)依靠自己打零工賺取，而對(duì)于學(xué)費(fèi)也有學(xué)生通過假寒暑假到社會(huì)上去打工來賺得。對(duì)于貧困的與自卑的認(rèn)知并不如以往的學(xué)生強(qiáng)烈。這一方面使得學(xué)生能夠正確認(rèn)識(shí)自己放開手腳前進(jìn)。另一方面由于對(duì)助學(xué)金的爭(zhēng)取也體現(xiàn)他們?cè)谏婕皩W(xué)生利益的爭(zhēng)取方面的積極，在退讓方面不足。
第五，民主意識(shí)增強(qiáng)，享樂主義盛行。“90后”大學(xué)生由于親身感受到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大成就，特別是隨著我國(guó)人民民主法治意識(shí)的增強(qiáng)和法制社會(huì)的建設(shè)，“90后”大學(xué)生在公平、公開的程序面前抱有極大的熱情，在處理涉及學(xué)生利益的事情上，學(xué)生非?？粗刈约旱拿窭?。
1.2 高校班級(jí)文化建設(shè)被邊緣化
第一，缺乏固定的場(chǎng)所，缺乏班級(jí)文化建設(shè)的基本前提。在大多數(shù)高校中，班級(jí)沒有固定的教室。學(xué)生在除一些必修課、公共課集中以外由于個(gè)人選課權(quán)力，和同一課程還有選擇不同老師的權(quán)力，這就使得同班同學(xué)之間的接觸機(jī)會(huì)大大減少了，給以班級(jí)為單位組織活動(dòng)帶來了場(chǎng)地問題和時(shí)間不能統(tǒng)一等阻礙。
第二，高校班級(jí)文化被更加廣泛和超大規(guī)模的學(xué)校活動(dòng)給取代。目前，多數(shù)高校都都在不同程度的擴(kuò)招后，呈現(xiàn)園規(guī)模較大，在校師生總?cè)藬?shù)多，而相對(duì)于以往小班開展活動(dòng)，不僅浪費(fèi)資源，而且需要大量的管理和服務(wù)成本。所以大多數(shù)院校熱衷于在校園活動(dòng)上搞大型化、規(guī)?；顒?dòng)。隨著這些活動(dòng)的層次和水平的提升，這些活動(dòng)對(duì)于普通學(xué)生的參與校園活動(dòng)的能力和水平提出更高的要求，從而在一定程度上限制和削弱了其消化大學(xué)生業(yè)務(wù)時(shí)間的能力。因高層次、高水平校園活動(dòng)減少了普通學(xué)生的參與率，而班級(jí)文化開展的有限性使得班級(jí)文化建設(shè)越來越被邊緣化。
2 班級(jí)文化退縮背景下，要加速推進(jìn)宿舍文化建設(shè)
當(dāng)前的宿舍文化更多呈現(xiàn)著自發(fā)的形態(tài)。具體有很大的偶然性和隨機(jī)性。如集體考研，成立工作室、集體工作等。大范圍地開展宿舍文化也存在有相應(yīng)的問題。
2.1 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，宿舍生活單調(diào)
當(dāng)前我國(guó)高校公寓建設(shè)的水平普遍還不是很高，配套娛樂休閑設(shè)施也不多，開展各種休閑娛樂活動(dòng)的條件有限在許多學(xué)生的眼中，宿舍只是一個(gè)睡覺的地方主體文化的缺乏導(dǎo)致不良宿舍文化趁虛而入，如聚眾賭博、抽煙酗酒、網(wǎng)游、上等不良行為隨之產(chǎn)生，這對(duì)大學(xué)生的健康成長(zhǎng)是極其不利的，并且也會(huì)產(chǎn)生許多潛在的安全隱患，給學(xué)生工作的和諧發(fā)展帶來很大壓力。
2.2 宿管干部身份不明，宿舍管理與班級(jí)管理脫節(jié)
在班級(jí)管理中，我國(guó)多數(shù)高校在體制上宿舍長(zhǎng)不在班委之列。而宿管會(huì)（或樓管會(huì)）的組織中又不屬于其中干事，所以在體制中，宿舍長(zhǎng)身份只是一個(gè)宿舍的代表，沒有權(quán)力也沒有責(zé)任。同時(shí)，由于宿舍長(zhǎng)身份的特殊性又要求其作為班級(jí)組成的基本單元，必須承擔(dān)班級(jí)事務(wù)中必不可少的角色。所以在宿舍長(zhǎng)身份上亟需理順關(guān)系。
2.3 學(xué)生干部、學(xué)生黨員的先鋒模范作用不明顯
在對(duì)學(xué)生干部黨員在宿舍里的表現(xiàn)進(jìn)行了調(diào)查后發(fā)
現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為他們表現(xiàn)一般，看不出與普通學(xué)生存在哪些差別；還有就是宿舍長(zhǎng)問題，由于以往普遍存在的對(duì)宿舍長(zhǎng)職責(zé)不夠重視的問題，雖經(jīng)近兩年努力引導(dǎo)糾正，但依然有部分宿舍長(zhǎng)在宿舍文化創(chuàng)建活動(dòng)中的作用一般或不起作用由此可見，加強(qiáng)學(xué)生干部“隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)宿舍文化蓬勃發(fā)展加強(qiáng)高校學(xué)生宿舍文化建設(shè)”。學(xué)生黨員的管理，提高其素質(zhì)，發(fā)揮學(xué)生自我管理的能力，是一項(xiàng)刻不容緩的工作
2.4 宿舍文化建設(shè)制度執(zhí)行不到位
宿舍文化建設(shè)中已經(jīng)建立了一整套宿舍衛(wèi)生制度、宿舍作息制度、宿舍值日制度宿舍用電制度和宿舍文明公約等等，但由于宿管干部自身缺乏與之相應(yīng)的體制支持，所以在實(shí)際的管理工作中并執(zhí)行效果并不顯著。
3 三層次做好學(xué)生思想教育，多抓手推動(dòng)宿舍文化建設(shè)
鑒于以上學(xué)生工作中出現(xiàn)的新問題，良好的班級(jí)文化須以良好的宿舍文化為基礎(chǔ)進(jìn)行治理，需要成立專門的學(xué)生公寓管理委員會(huì)。多管齊下多層次開展工作營(yíng)造良好的宿舍文化。
第一，建立嚴(yán)格的檢查制度，做好宿舍文化中的表層文化。宿舍的表層文化指宿舍的內(nèi)部設(shè)施、布局結(jié)構(gòu)、衛(wèi)生狀況等。學(xué)生公寓管理委員會(huì)是學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育、發(fā)揮學(xué)生主體作用、實(shí)施民主管理的重要院級(jí)學(xué)生組織，公寓學(xué)生工作辦公室下設(shè)自律會(huì)，自律會(huì)設(shè)主任、副主任、樓長(zhǎng)、層長(zhǎng)、宿舍長(zhǎng)組成，納入學(xué)院學(xué)生會(huì)序列之中。在工作職責(zé)方面：委員會(huì)通過做好學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的檢查及評(píng)比、安全穩(wěn)定等工作，維護(hù)公寓的正常生活秩序。從而有效地保障宿舍文化建設(shè)的實(shí)踐。
第二，“雙管齊下”引導(dǎo)和督促中層宿舍文化。中層宿舍文化主要是指各種規(guī)章制度。如學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活制度,道德行為規(guī)范等及其執(zhí)行情況。在形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和生活習(xí)慣方面，一方面需要教學(xué)部門積極地引導(dǎo)學(xué)生建立良好的學(xué)習(xí)、生活制度，另一方面在宿舍層面上，更多的是通過委員會(huì)在專業(yè)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)競(jìng)賽，學(xué)習(xí)興趣小組從而在居住場(chǎng)所形成在專業(yè)學(xué)習(xí)方面的爭(zhēng)、趕、超的學(xué)習(xí)局面。也可以通過宿舍樓內(nèi)同專業(yè)不同年級(jí)的幫帶作用，帶動(dòng)良好學(xué)風(fēng)和生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
第5篇：班級(jí)文化建設(shè)制度范文
關(guān)鍵詞：校園文化；校風(fēng)；教育
一、創(chuàng)建優(yōu)美校園，提高校園文化品位
為了給師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，學(xué)校本著“讓每一塊墻壁都會(huì)說話，讓每一棵花草都能傳情，讓每一幅圖畫都能會(huì)意”的環(huán)境育人理念，讓學(xué)校無閑處，處處熏陶人，讓學(xué)生視線所到之處，都帶有教育性。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們發(fā)掘、利用校園的環(huán)境，形成了濃厚的立體環(huán)境文化，使一草一木、一墻一板都能說話，都起到教育人、啟迪人的作用。
1.室外文化
醒目的校牌，校門外兩側(cè)設(shè)立安全文化宣傳條幅，校門內(nèi)側(cè)書寫“求實(shí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、勵(lì)行”的校訓(xùn)和“博學(xué)、崇德、敬業(yè)、啟迪”的校風(fēng)，樓門上方書寫“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取、淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的教師要求，樓的中心區(qū)掛著?；?，在鮮紅的國(guó)旗映襯下，指引我們校園文化建設(shè)的方向，每一面墻都是師生創(chuàng)作的畫，廁所里的內(nèi)墻面有“你我多一份自覺，環(huán)境多一份清潔”“細(xì)微之處見公德，舉手之間顯文明”等溫馨提示語(yǔ)，同學(xué)們駐足觀賞或嬉戲玩耍時(shí)，那些畫和提示語(yǔ)是他們無聲的老師，告訴孩子們其實(shí)它們也有生命。這些對(duì)學(xué)生良好品德習(xí)慣的形成起到了潛移默化的作用。整個(gè)校園文化生活的品位得到提升。
2.室內(nèi)文化
教學(xué)樓內(nèi)墻面依次設(shè)有“粉筆字作業(yè)、園丁譜、學(xué)校全景圖”等板塊，走廊有名人畫像、名言警句及溫馨提示。班級(jí)園地是孩子們各顯神通的地方，有“法制園地”“我們的故事”“成長(zhǎng)的足跡”等，學(xué)生的優(yōu)秀作文、美術(shù)作品在這里展示。每個(gè)班級(jí)都有自己的一塊小天地，每學(xué)期都不斷更新，都留下同學(xué)們駐足欣賞的身影，每次更新都會(huì)使學(xué)生受益匪淺。
二、開展校園活動(dòng)，豐富校園文化生活
活動(dòng)是學(xué)校的生命力所在，活動(dòng)是學(xué)生思想教育的有效載體。因此，寓思想品德教育于生動(dòng)活潑、形象具體的校園文化活動(dòng)是行之有效的教育手段。
1.開展好校園系列文化活動(dòng)
每周一的升旗儀式，國(guó)旗下講話，少先隊(duì)的入隊(duì)儀式，開學(xué)典禮，期末表彰等均以莊重的氣氛深深影響學(xué)生，做到形式新穎，內(nèi)容充實(shí)，具有時(shí)代性和挑戰(zhàn)性。我們還抓住凝聚著悠久歷史的每一個(gè)紀(jì)念日開展文化活動(dòng)。
2.豐富學(xué)生的課余生活
為了豐富學(xué)生的校園文化生活，每學(xué)期我們都開展安全、法制手抄報(bào)比賽活動(dòng)。在吉林省第八屆“青青草”杯青少年書畫、繪畫、攝影作品展活動(dòng)中，我校有39幅作品獲獎(jiǎng)。我們還在連續(xù)三年的寒暑假期間，在學(xué)生中開展“誦經(jīng)典，重踐行，練習(xí)作，重閱讀；強(qiáng)書寫，重傳承”活動(dòng)，學(xué)生不但能熟記《弟子規(guī)》《三字經(jīng)》等經(jīng)典文學(xué)，還能從經(jīng)典中得到啟發(fā)。不僅開啟其智慧，提高寫作水平，還促進(jìn)了養(yǎng)成教育。
三、建設(shè)制度文化，促進(jìn)良好習(xí)慣養(yǎng)成
學(xué)校制度文化是規(guī)范學(xué)校管理的重要手段，是校園文化中其他要素得以正常、高效運(yùn)行的劑，具有巨大的潛在保障功能，我們根據(jù)素質(zhì)教育的要求、學(xué)校的特點(diǎn)，師生共同制訂了體現(xiàn)時(shí)代要求的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、班風(fēng)、校歌、?；?、校服等，制訂了一系列學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的規(guī)章制度，在充分征求教師和學(xué)生意見的基礎(chǔ)上，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，修訂、補(bǔ)充、完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了凸顯學(xué)校優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)我校特色的組織管理體系和制度體系。如今，校園文化已經(jīng)升華為一種全方位塑造教育的生命文化。在這樣的文化熏陶下，小四平中心小學(xué)已經(jīng)成為充滿思想、底氣和智慧的校園。
參考文獻(xiàn)：
第6篇：班級(jí)文化建設(shè)制度范文
關(guān)鍵詞：高校；班集體；建設(shè)
中圖分類號(hào)：G641 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）17-0107-02
高校學(xué)生班集體即大學(xué)班級(jí)是大學(xué)生在大學(xué)期間共同學(xué)習(xí)、生活的基本組織形式，是學(xué)校對(duì)大學(xué)生開展教育、管理和服務(wù)工作的基層組織之一，同時(shí)也是大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要組織載體，是學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)、綜合素質(zhì)提高的重要基地。加強(qiáng)高校班集體建設(shè)，有利于高校落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)，對(duì)促進(jìn)大學(xué)生個(gè)體的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)成才具有重要作用。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)充分認(rèn)識(shí)到班級(jí)建設(shè)的重要意義，把加強(qiáng)班集體建設(shè)作為提高育人質(zhì)量的一個(gè)有效途徑，在全校范圍內(nèi)廣泛開展了班級(jí)建設(shè)的實(shí)踐探索和研究。
一、加強(qiáng)班集體建設(shè)的主要做法
1.出臺(tái)制度，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范并指導(dǎo)班級(jí)建設(shè)
2012年9月，為進(jìn)一步提高學(xué)校學(xué)生工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平，發(fā)揮班集體在學(xué)生成長(zhǎng)成才中的積極作用，更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校育人目標(biāo)，學(xué)校出臺(tái)了《東北農(nóng)業(yè)大學(xué)關(guān)于深入推進(jìn)班級(jí)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，闡明了班級(jí)建設(shè)的重要意義，提出了學(xué)校開展班級(jí)建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體建設(shè)目標(biāo)，同時(shí)，從組織建設(shè)、思想建設(shè)與班風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)五個(gè)方面細(xì)化了班級(jí)建設(shè)內(nèi)容，明確了相關(guān)工作要求，為學(xué)院開展班級(jí)建設(shè)提供了有力的參考。各學(xué)院也十分重視班級(jí)制度建設(shè)，能主動(dòng)結(jié)合學(xué)院和班級(jí)實(shí)際，制定相關(guān)的班級(jí)建設(shè)制度。如理學(xué)院實(shí)施班級(jí)目標(biāo)管理，制定了《東北農(nóng)業(yè)大學(xué)理學(xué)院班級(jí)自我建設(shè)目標(biāo)管理與達(dá)標(biāo)考核辦法》，著重突出“三化”特點(diǎn)：即考核目標(biāo)量化、考核過程程序化、考核等級(jí)設(shè)置合理化；水利與建筑學(xué)院逐步建立和健全了《班委工作制度》、《班委任免制度》、《班委考核制度》、《文明班級(jí)評(píng)比制度》等，形成了較為全面的班級(jí)建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和量化考評(píng)機(jī)制，使班級(jí)管理有章可循，不斷夯實(shí)班級(jí)建設(shè)的制度基礎(chǔ)。
2.積極推進(jìn)、探索建設(shè)模式，組織并落實(shí)班級(jí)建設(shè)
在深入推進(jìn)班級(jí)建設(shè)的過程中，各學(xué)院充分發(fā)揮各自的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷探索嘗試班級(jí)建設(shè)的新方法和新思路，形成了一些具有學(xué)院特色的建設(shè)模式。如園藝學(xué)院建立的“發(fā)展型班集體”模式是以學(xué)風(fēng)建設(shè)為中心，根據(jù)班級(jí)成員實(shí)際需求制定班級(jí)階段性工作的指導(dǎo)規(guī)劃和工作方案后，細(xì)化工作，將班級(jí)內(nèi)全體成員按照工作需要和個(gè)人興趣分成若干個(gè)工作小組并按月按主題開展活動(dòng)，每個(gè)成員都是班級(jí)具體活動(dòng)的實(shí)施者和組織者，營(yíng)造人人參與班級(jí)建設(shè)、人人爭(zhēng)做班級(jí)帶頭人的良好氛圍；動(dòng)醫(yī)學(xué)院則結(jié)合學(xué)院學(xué)生特點(diǎn)及專業(yè)具體情況，摸索出分年級(jí)三位一體培養(yǎng)的教育模式，即一、二年級(jí)以全員參與為重點(diǎn)，以文化活動(dòng)為支撐，培養(yǎng)集體主人翁精神，三、四年級(jí)以實(shí)踐創(chuàng)新為先導(dǎo)，以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為后盾，發(fā)揮典型示范作用，畢業(yè)班以畢業(yè)取向?yàn)槟K，以就業(yè)小組為依托，增強(qiáng)學(xué)生自主擇業(yè)能力。
3.總結(jié)交流，展示建設(shè)情況，學(xué)習(xí)并借鑒班級(jí)建設(shè)
為了進(jìn)一步完善班級(jí)建設(shè)體系，及時(shí)總結(jié)和深入挖掘符合班級(jí)建設(shè)發(fā)展要求的有效途徑及方法。校、院積極實(shí)施班級(jí)建設(shè)考核工作并開展交流活動(dòng)，如資環(huán)學(xué)院、理學(xué)院等很多學(xué)院每年都開展 “班級(jí)風(fēng)采大賽”等班級(jí)間的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)；藝術(shù)學(xué)院的軍校共建班級(jí)、校企共建班級(jí)、學(xué)院黨委與班級(jí)共建以及標(biāo)兵班級(jí)創(chuàng)建的多載體建設(shè)模式獨(dú)具特色。此外，學(xué)校還通過評(píng)選先進(jìn)班集體、制作宣傳板、召開事跡報(bào)告會(huì)、交流展示會(huì)等形式積極宣傳典型創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。
二、高校班集體建設(shè)實(shí)踐探索的思考
1.準(zhǔn)確把握班級(jí)建設(shè)內(nèi)容是班級(jí)建設(shè)有序推進(jìn)的基礎(chǔ)
通過實(shí)踐，我們的體會(huì)有：一是制度建設(shè)是班集體建設(shè)的基本點(diǎn)，科學(xué)有效的班級(jí)建設(shè)制度是班級(jí)管理的依據(jù)和管理水平提升的保障，如班級(jí)內(nèi)部管理制度可以規(guī)范班級(jí)成員的行為，而班級(jí)考評(píng)和交流展示機(jī)制則為提升學(xué)院整體班級(jí)建設(shè)水平提供平臺(tái)。二是組織建設(shè)是班集體建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，班級(jí)建設(shè)任務(wù)的落實(shí)和建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須有人力作保障，因此建立和培養(yǎng)一個(gè)素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體即班委會(huì)、團(tuán)支部的組建尤為重要，班干部隊(duì)伍匯聚起團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的正能量能很好的帶動(dòng)班級(jí)成員共同進(jìn)步。三是思想建設(shè)是班集體建設(shè)的方向標(biāo)，思想具有先導(dǎo)作用，思想建設(shè)就具有先導(dǎo)性，班級(jí)建設(shè)目標(biāo)的確定、建設(shè)理念或思路的形成、建設(shè)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、建設(shè)活動(dòng)的開展等都影響著班級(jí)風(fēng)氣的營(yíng)建，因此班級(jí)思想建設(shè)的效果好將有利于班級(jí)成員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀、全面健康成長(zhǎng)成才。四是學(xué)風(fēng)建設(shè)是班集體建設(shè)的根本點(diǎn)，同時(shí)也是創(chuàng)建先進(jìn)班集體的重要任務(wù)之一，因此，開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽、課題研究、學(xué)習(xí)交流等富有實(shí)效性的學(xué)習(xí)活動(dòng)有利于積極引導(dǎo)和教育班級(jí)成員增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，從而重視學(xué)習(xí)，進(jìn)而有效促進(jìn)班級(jí)成員學(xué)業(yè)發(fā)展和素質(zhì)能力提升。五是活動(dòng)建設(shè)是班集體建設(shè)的切入點(diǎn)，班級(jí)豐富的精神文化生活即班級(jí)第二課堂活動(dòng)的組織開展能使班級(jí)成員個(gè)體在參與活動(dòng)過程中開闊視野并提升能力，為滿足學(xué)生除第一課堂外的成長(zhǎng)需求提供了有效載體，同時(shí)，更為班級(jí)凝聚力和向心力的進(jìn)一步增強(qiáng)提供可能。
2.班級(jí)紙介和網(wǎng)絡(luò)等檔案建設(shè)是班級(jí)建設(shè)成長(zhǎng)足跡的見證
班級(jí)檔案建設(shè)是班級(jí)建設(shè)過程中不可缺少的一個(gè)重要部分，班級(jí)建設(shè)需要有完備的班級(jí)檔案，包括班級(jí)紙介檔案和班級(jí)網(wǎng)絡(luò)檔案兩個(gè)方面的建設(shè)。班級(jí)紙介檔案建設(shè)方面，匯集班級(jí)建設(shè)目標(biāo)和計(jì)劃、班級(jí)成員信息、班級(jí)課堂考勤表、班級(jí)會(huì)議記錄、活動(dòng)記錄等內(nèi)容的《班級(jí)工作手冊(cè)》能記錄下班級(jí)發(fā)展建設(shè)的基本情況，通過對(duì)班級(jí)綜合評(píng)定成績(jī)和各類評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲、班級(jí)活動(dòng)等的資料建檔工作，為班級(jí)總結(jié)班級(jí)建設(shè)和下一步班級(jí)發(fā)展提供依據(jù)。班級(jí)網(wǎng)絡(luò)檔案建設(shè)方面，隨著新媒體的不斷發(fā)展，班級(jí)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也在班級(jí)建設(shè)中發(fā)揮著其獨(dú)有的作用，班級(jí)的QQ群、博客、微博、公共主頁(yè)、成長(zhǎng)電子相冊(cè)等快捷、直觀、儲(chǔ)存量大、方便查閱等特點(diǎn)使得其在班級(jí)開展教育、管理、服務(wù)中彌補(bǔ)了紙介檔案的很多不足，班級(jí)紙介和網(wǎng)絡(luò)檔案的建設(shè)更全面的記錄著班級(jí)建設(shè)足跡。此外，班級(jí)檔案的建設(shè)還能為若干年后班級(jí)成員的再相聚提供很多美好的回憶。
3.融入心理健康教育的建設(shè)理念是高校加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)新的有益補(bǔ)充
心理健康情況對(duì)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著不可替代的作用。大學(xué)生心理素質(zhì)的發(fā)展在其成長(zhǎng)過程中越來越得到高校和學(xué)生個(gè)體的重視。對(duì)一個(gè)班級(jí)集體來講，可能絕大部分成員都是心理健康的，有人認(rèn)為只有有心理問題的人才需要心理咨詢或輔導(dǎo)，因此很少有人將心理健康教育的建設(shè)理念融入班級(jí)建設(shè)中。但積極心理學(xué)主張，應(yīng)對(duì)普通人如何在良好的條件下更好地發(fā)展和生活、具有天賦的人如何使其潛能得到充分的發(fā)揮進(jìn)行研究，希望通過培育和強(qiáng)化人的正向能量，進(jìn)而發(fā)揮人的正向或積極的潛能，促進(jìn)人的全面的更好的發(fā)展。因此在班級(jí)發(fā)展建設(shè)過程中，應(yīng)通過設(shè)立心理委員并對(duì)這一群體開展專項(xiàng)培訓(xùn)、對(duì)班級(jí)成員心理健康狀況進(jìn)行測(cè)查、以班級(jí)為單位開展“陽(yáng)光心理進(jìn)班級(jí)”等主題活動(dòng)、團(tuán)體心理輔導(dǎo)等多種形式和渠道促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)的內(nèi)化和實(shí)踐。事實(shí)證明，班級(jí)建設(shè)融入心理健康教育理念并實(shí)踐的班級(jí)，能有效促進(jìn)班級(jí)成員整體心理素質(zhì)的提升，能推動(dòng)其成員在自我認(rèn)知、人際關(guān)系交往、情緒調(diào)控等方面的心理素質(zhì)向著更好的方向發(fā)展。
第7篇：班級(jí)文化建設(shè)制度范文
以應(yīng)用為核心，統(tǒng)籌建設(shè)與應(yīng)用
教育信息化建設(shè)將出現(xiàn)一個(gè)全新的層面，那就是教育云對(duì)多種信息資源的重組與優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)大范圍、高效率的資源共享。人們都將區(qū)域的智慧云教育平臺(tái)建設(shè)作為重要內(nèi)容。應(yīng)用是智慧云教育平臺(tái)建設(shè)與發(fā)展的起點(diǎn)、目的和歸宿，居于核心地位。但是，當(dāng)前我國(guó)智慧云教育平臺(tái)建設(shè)仍然存在平臺(tái)建設(shè)與教學(xué)應(yīng)用“兩張皮”的現(xiàn)象，難以實(shí)現(xiàn)智慧云教育平臺(tái)的價(jià)值與效益。
在經(jīng)歷了一輪硬件投資熱潮之后，智慧云教育平臺(tái)建設(shè)面臨的一些深層次矛盾和問題逐步凸顯。當(dāng)前，我國(guó)智慧云教育平臺(tái)應(yīng)用存在如下問題：第一，重建設(shè)輕應(yīng)用。很多地方把大量的精力和財(cái)力用在裝備采購(gòu)和架構(gòu)搭建上面，把云作為一種爭(zhēng)取上級(jí)資源和財(cái)政投入的概念。區(qū)域或?qū)W校在智慧云平臺(tái)的建設(shè)中更強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)調(diào)軟件平臺(tái)建設(shè)和資源建設(shè)，購(gòu)買了平臺(tái)之后卻常將其束之高閣，往往成為應(yīng)付檢查的擺設(shè)和花架子。第二，重管理應(yīng)用輕教學(xué)應(yīng)用。由于決策權(quán)在教育部門的領(lǐng)導(dǎo)層，智慧云教育平臺(tái)建設(shè)更多地是從管理便利的角度出發(fā)。除了一般性的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外，智慧云教育平臺(tái)建設(shè)最廣泛使用的是管理型平臺(tái)軟件，如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、教學(xué)管理系統(tǒng)等。各地在建設(shè)智慧云教育平臺(tái)時(shí)出現(xiàn)的重管理輕教學(xué)在某種程度上也反映了其對(duì)教學(xué)工作的不重視。即使有的學(xué)校購(gòu)買了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，但由于缺乏必要的培訓(xùn)工作以及有效的制度支持，也導(dǎo)致難以普及應(yīng)用。
針對(duì)以上問題，我們必須高度重視應(yīng)用的核心地位，統(tǒng)籌考慮智慧云教育平臺(tái)的建設(shè)與應(yīng)用。教育部的《教育信息化“十三五”規(guī)劃》中明確提出：“堅(jiān)持深化應(yīng)用。要通過深化應(yīng)用釋放信息技術(shù)對(duì)教育教學(xué)改革和發(fā)展的作用。應(yīng)用是信息技術(shù)與教學(xué)、管理的結(jié)合點(diǎn)，也是教育信息化的生命力?！盵1]智慧云平臺(tái)建設(shè)的應(yīng)用導(dǎo)向是貫徹建設(shè)環(huán)節(jié)的最高宗旨，為了應(yīng)用而建設(shè)才是智慧云平臺(tái)良性健康發(fā)展之路。特別是，我們可以借助數(shù)字化教學(xué)創(chuàng)新反過來倒逼智慧云教育平臺(tái)建設(shè)。數(shù)字化教學(xué)創(chuàng)新是一次信息技術(shù)支持下的教學(xué)變革，將改變傳統(tǒng)的講授式、灌輸式教學(xué)模式，徹底確定學(xué)生的主體地位。特別是目前國(guó)際上流行的“慕課”、翻轉(zhuǎn)課堂等對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)帶來了沖擊?！澳秸n”和翻轉(zhuǎn)課堂將會(huì)帶來中小學(xué)教學(xué)的一場(chǎng)變革，這不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的教學(xué)改變，而是在外部和內(nèi)部共同壓力之下的一種變革。數(shù)字化教學(xué)創(chuàng)新要求智慧云教育平臺(tái)必須提供相應(yīng)技術(shù)環(huán)境，其建設(shè)自然圍繞著應(yīng)用而展開。
構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展生態(tài)
智慧云教育平臺(tái)建設(shè)不是一蹴而就的。智慧云教育平臺(tái)其實(shí)是由社會(huì)環(huán)境、硬件設(shè)施、師資、配套軟件資源等構(gòu)成的有效資源系統(tǒng)。智慧云平臺(tái)面臨著一次性投入而后續(xù)跟蹤應(yīng)用不夠的困境。特別是，我國(guó)教育信息化建設(shè)一直以工程和項(xiàng)目為主要形式，而工程和項(xiàng)目的管理模式使得信息化建設(shè)必須禁錮于項(xiàng)目撥款的周期，尚未形成循序漸進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。
為了突破我國(guó)智慧云教育平臺(tái)建設(shè)進(jìn)程中面臨的困境，我們迫切需要建立一套可持續(xù)的發(fā)展機(jī)制，那么就需要改變傳統(tǒng)的智慧云教育平臺(tái)建設(shè)制度，使智慧云教育平臺(tái)建設(shè)走向可持續(xù)發(fā)展。智慧云教育平臺(tái)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展首先需要建立區(qū)域級(jí)別協(xié)調(diào)管理機(jī)制。第一，智慧云教育平臺(tái)建設(shè)需要建立以教育部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)管理的機(jī)制，形成一個(gè)政府統(tǒng)籌、分工協(xié)作、齊抓共管的有效工作機(jī)制，安排落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的劃撥，保證資金“輸血”功能的暢通。第二，要規(guī)劃智慧云教育平臺(tái)建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期目標(biāo)，既要統(tǒng)籌考慮管理、教學(xué)等諸多方面的需求，還要綜合考慮硬件、軟件、資源和應(yīng)用等方面的投入和管理，另外，還要預(yù)留出發(fā)展空間。第三，要厘清教育部門、學(xué)校、家庭和教育企業(yè)之間的關(guān)系，確定各自的職責(zé)。智慧云教育平臺(tái)的全部職責(zé)不能都由教育部門承擔(dān)，否則會(huì)造成體制僵化，也會(huì)使教育部門難以承擔(dān)如此重任。第四，建立智慧云教育平臺(tái)建設(shè)的考評(píng)機(jī)制。任何新事物在發(fā)展初期都需要制度推動(dòng)，智慧云教育平臺(tái)建設(shè)也需要得到制度支持和鼓勵(lì)。
突出文化內(nèi)化，走向數(shù)字化文化
智慧教育建設(shè)是教育信息化發(fā)展的新階段，也是教育生命體可持續(xù)發(fā)展過程中智慧進(jìn)化的體現(xiàn)。以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)的普及與應(yīng)用，已經(jīng)深刻地影響著人們的生活，它已經(jīng)超越單純的技術(shù)范疇，成為一種文化現(xiàn)象。
第8篇：班級(jí)文化建設(shè)制度范文
20xx年學(xué)生工作以黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為準(zhǔn)則，貫徹落實(shí)學(xué)院20xx年黨政工作要點(diǎn)，以育人為本，服務(wù)為先，全面提高班級(jí)建設(shè)水平，深入開展大學(xué)生思想政治教育，整體推進(jìn)素質(zhì)教育體系，落實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，按照常規(guī)工作求精細(xì)、重點(diǎn)工作求突破、特色工作求提升工作要求，努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，積極為學(xué)院的改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
一、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，深入開展學(xué)生思想政治教育。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年學(xué)生堅(jiān)定理想信念。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，發(fā)揮各級(jí)學(xué)生組織、學(xué)工網(wǎng)站和微博等新媒體的作用，在廣大青年學(xué)生中營(yíng)造帶頭堅(jiān)定信念，帶頭刻苦學(xué)習(xí)，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭服務(wù)同學(xué)，帶頭弘揚(yáng)新風(fēng)的氛圍，爭(zhēng)做優(yōu)秀青年大學(xué)生。
2、進(jìn)一步開展中國(guó)夢(mèng)、高職夢(mèng)主題教育實(shí)踐活動(dòng)。通過組織開展專題理論學(xué)習(xí)會(huì)、報(bào)告會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講賽、辯論賽、書畫賽等活動(dòng)引導(dǎo)青年學(xué)生牢固樹立中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念，進(jìn)一步激發(fā)青年學(xué)生成才報(bào)國(guó)的情懷。開展夢(mèng)想線上傳遞、夢(mèng)想話題分享、主題團(tuán)日活動(dòng)展示等系列活動(dòng)，堅(jiān)定中國(guó)夢(mèng)的偉大追求。
二、精益求精，深入研究，不斷提升學(xué)生工作水平。
一是規(guī)范制度，提高學(xué)生工作精細(xì)化水平。
制訂《輔導(dǎo)員考核辦法》、《標(biāo)兵班集體評(píng)選辦法》、《班級(jí)文書檔案規(guī)范》、《學(xué)工簡(jiǎn)報(bào)規(guī)范》，修訂《學(xué)生工作考核辦法》、《班主任考核辦法》、《大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃實(shí)施辦法》、《校先進(jìn)班集體評(píng)選辦法》和《學(xué)生手冊(cè)》，編印《學(xué)生工作制度匯編》和《新生入學(xué)指南》。
二是定期通報(bào)，促進(jìn)工作改進(jìn)和提高。
每月印發(fā)一期《學(xué)工簡(jiǎn)報(bào)》，通報(bào)工作情況。
三是深入研究，提高學(xué)生工作科學(xué)化水平。
開展主題班會(huì)課程化研究，素質(zhì)能力水平評(píng)價(jià)體系研究、素質(zhì)拓展項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)價(jià)研究等。
三、分層推進(jìn)，分塊實(shí)施，全面提高班級(jí)建設(shè)水平.
一是分層推進(jìn)，搭建立體式班級(jí)建設(shè)平臺(tái)。
根據(jù)班級(jí)建設(shè)規(guī)律，制定大一開展基礎(chǔ)規(guī)范建設(shè)，大二開展特色文化建設(shè)，大三開展服務(wù)型班級(jí)建設(shè)，并分層開展院先進(jìn)班集體、校先進(jìn)班集體和標(biāo)兵班集體的評(píng)選工作。
二是分塊實(shí)施。
圍繞班級(jí)建設(shè)的主要內(nèi)容分塊開展班級(jí)規(guī)劃大賽、優(yōu)秀班級(jí)制度評(píng)比、班級(jí)文書檔案評(píng)比、最佳學(xué)風(fēng)班級(jí)評(píng)選、優(yōu)秀班干團(tuán)隊(duì)評(píng)選、優(yōu)秀班級(jí)素質(zhì)拓展項(xiàng)目評(píng)比等活動(dòng)，有針對(duì)性的指導(dǎo)各班開展班級(jí)建設(shè)。
三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，凝練班級(jí)建設(shè)成效。
舉辦班級(jí)風(fēng)采展示
周活動(dòng)，編印《優(yōu)秀班級(jí)建設(shè)案例》，全面提煉和展示班級(jí)建設(shè)成果。
四、完善保障，豐富載體，整體推進(jìn)素質(zhì)教育體系。
一是進(jìn)一步完善保障機(jī)制。
開發(fā)建立素質(zhì)拓展信息化平臺(tái)，建立校內(nèi)外素質(zhì)教育基地。
二是實(shí)施
四個(gè)一計(jì)劃，指導(dǎo)各分院建立一個(gè)教育基地、打造一個(gè)精品項(xiàng)目、選樹一批素拓達(dá)人、形成一個(gè)活動(dòng)成果。
三是深入開展現(xiàn)有品牌項(xiàng)目，如博雅論壇、寢室文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)、雷鋒月、社團(tuán)文化月等，繼續(xù)培育和整合其他品牌項(xiàng)目。
四是在新老校區(qū)開展創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，選拔、培育和扶持一批學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
五、以賽促訓(xùn)，以考促改，不斷提高學(xué)工隊(duì)伍能力。
一是以賽促訓(xùn)，提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)技能。
以全國(guó)和江西省輔導(dǎo)員技能競(jìng)賽、優(yōu)秀工作案例評(píng)選、優(yōu)秀輔導(dǎo)員博客評(píng)選、
優(yōu)秀輔導(dǎo)員博文評(píng)選、年度輔導(dǎo)員人物等相關(guān)評(píng)比為契機(jī)開展輔導(dǎo)員技能大比拼，鍛煉和培養(yǎng)輔導(dǎo)員職業(yè)能力。開展班主任技能競(jìng)賽和優(yōu)秀工作案例評(píng)選，提高班主任工作能力。同時(shí)加大選送輔導(dǎo)員進(jìn)修培訓(xùn)力度，幫助制定輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(職業(yè)指導(dǎo)師、系列咨詢師、軍事理論課教學(xué)、兼職思政課教師等)。
二是以考促改，提高學(xué)工隊(duì)伍積極性。
貫徹和落實(shí)輔導(dǎo)
員六個(gè)一工程，制訂《輔導(dǎo)員考核辦法》，評(píng)選年度優(yōu)秀輔導(dǎo)員，進(jìn)一步修訂《班主任考核辦法》。
三是以談促學(xué)，加強(qiáng)工作交流。
定期擬定主題，組織開展輔導(dǎo)員沙龍活動(dòng)。
六、積極探索，勇于實(shí)踐，努力創(chuàng)新宿舍工作途徑。
一是嚴(yán)格管理，愛心服務(wù)，繼續(xù)做好宿舍常規(guī)管理工作。
二是勇于嘗試，積極探索，輔導(dǎo)員辦公室進(jìn)宿舍、樓棟分院責(zé)任制管理和宿舍家具管理制度。
三是周密安排，精心組織新校區(qū)搬遷和老校區(qū)宿舍改造工作。
七、助育結(jié)合，雙管齊下，深化學(xué)生資助工作內(nèi)涵。
一是規(guī)范開展學(xué)生資助工作，營(yíng)造陽(yáng)光育人的校園氛圍。
廣泛宣傳國(guó)家資助政策，將資助政策及有關(guān)工作的通知公布在校園網(wǎng)及各級(jí)官方微信、微博平臺(tái)上，幫助所有師生理解政策內(nèi)涵，了解資助工作的進(jìn)展，公示資助對(duì)象名單，聽取反饋意見等，努力形成公開、公平、公正的資助工作環(huán)境。
二是獎(jiǎng)助結(jié)合、育人為本。
開展國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金發(fā)放儀式、自強(qiáng)之星評(píng)選、助學(xué)筑夢(mèng)助人系列活動(dòng)等，選樹典型，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠(chéng)信教育、感恩勵(lì)志教育，激發(fā)受助學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、全面發(fā)展、回報(bào)社會(huì)。
三是積極探索創(chuàng)新勤工助學(xué)模式，發(fā)揮大學(xué)生自我教育、
自我服務(wù)、自我管理的積極性，拓展勤工儉學(xué)領(lǐng)域和渠道。
八、舉辦第xx屆校園文化藝術(shù)節(jié)。
精心策劃，精心組織，擴(kuò)大學(xué)生參與面，使之成為我校學(xué)生素質(zhì)拓展的載體和平臺(tái)。
九、做好招生就業(yè)工作。
重點(diǎn)抓好招生各環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)提高生源質(zhì)量并完成招生任務(wù)。積極推進(jìn)就業(yè)教育，廣泛聯(lián)系就業(yè)單位，開拓就業(yè)市場(chǎng)。強(qiáng)化中高職銜接工作。組織實(shí)施《**職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃實(shí)施方案》，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持，強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作。
十、做好校友工作。
啟動(dòng)成立校友會(huì)，在條件成熟地區(qū)先建立校友分會(huì)，各二級(jí)學(xué)院要利用各種信息，廣泛聯(lián)系校友，建立歷屆畢業(yè)生信息庫(kù)，充分利用校友資源，加快學(xué)校的發(fā)展和社會(huì)影響力。20xx-20xx學(xué)年度學(xué)工處工作計(jì)劃(二)
在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)和xx屆四中全會(huì)精神。以四導(dǎo)服務(wù)體系為導(dǎo)向，培養(yǎng)五有學(xué)生為目標(biāo)，按照務(wù)實(shí)〃責(zé)任〃合力的基本思路，著力實(shí)施學(xué)生工作計(jì)劃，全面推進(jìn)學(xué)生工作創(chuàng)新，開創(chuàng)我院學(xué)生工作新局面。
1.完善落實(shí)四導(dǎo)服務(wù)體系。貫徹落實(shí)指導(dǎo)就業(yè)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)，助導(dǎo)生活，疏導(dǎo)心理的四導(dǎo)服務(wù)體系，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入學(xué)生教育全過程，創(chuàng)新教育形式和手段，引導(dǎo)學(xué)生以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投身到自身學(xué)習(xí)、學(xué)校發(fā)展
和社會(huì)主義建設(shè)偉大實(shí)踐中去，培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力。
2.開展方式多樣的主題教育。多渠道、多層次的開展主題教育，通過開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀實(shí)踐，誠(chéng)信、感恩、責(zé)任主題教育，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，引導(dǎo)學(xué)生走下網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍、走向操場(chǎng)。通過舉辦開學(xué)典禮暨軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)、組織班主任召開每周主題班會(huì)等方式，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生愛校、榮校情結(jié)。
3.增強(qiáng)我院學(xué)生國(guó)防意識(shí)。積極開展形式多樣的大學(xué)生國(guó)防教育活動(dòng)，優(yōu)化學(xué)生軍訓(xùn)內(nèi)容與形式，探索新生軍訓(xùn)與性格教育相結(jié)合。鼓勵(lì)大學(xué)生應(yīng)征入伍，認(rèn)真宣傳國(guó)家鼓勵(lì)學(xué)生入伍的政策四大亮點(diǎn)，做好入伍學(xué)生的優(yōu)撫工作。做好節(jié)日期間共建部隊(duì)慰問，完善軍民共建工作。
4.樹立典型和榜樣。不斷完善評(píng)優(yōu)評(píng)先體系，使學(xué)生評(píng)價(jià)既體現(xiàn)共性要求，又體現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)特色。通過評(píng)選國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和優(yōu)秀特困生獎(jiǎng)學(xué)金、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、遵紀(jì)先進(jìn)個(gè)人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人，樹立學(xué)生身邊可信、可親、可敬、可學(xué)的學(xué)習(xí)榜樣。繼續(xù)做好優(yōu)秀班主任、先進(jìn)班集體評(píng)選，進(jìn)一步優(yōu)化育人氛圍。
5.與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)新教育載體。實(shí)施項(xiàng)目品牌計(jì)劃，全力推進(jìn)思想政治教育特色項(xiàng)目，進(jìn)一步推廣項(xiàng)目成果。創(chuàng)新思
政教育載體，通過與院團(tuán)委的合作，開展新媒體環(huán)境下審美滲透式大學(xué)生思想政治教育。
6.健全完善學(xué)生工作制度。實(shí)施事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，按照實(shí)際情況的需求，加強(qiáng)院系兩級(jí)管理，要求學(xué)生工作制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化建設(shè)。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，完善預(yù)警機(jī)制，健全重大突發(fā)事件處置預(yù)案，梳理常規(guī)工作流程、方法和要求，提高學(xué)生工作的程序化和透明度。
7.強(qiáng)化事務(wù)管理。加強(qiáng)法制教育、安全教育和校紀(jì)校規(guī)教育，提高學(xué)生安全意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)生安全穩(wěn)定形勢(shì)分析和特殊學(xué)生排查工作。完善學(xué)生管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行體系，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生工作信息化建設(shè)。
8.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步促進(jìn)院系聯(lián)動(dòng)、師生聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)，共同推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。以評(píng)優(yōu)評(píng)先、試點(diǎn)無手機(jī)課堂、誠(chéng)信考試等為切入點(diǎn)，通過建立完善學(xué)習(xí)困難學(xué)生幫扶機(jī)制，推進(jìn)先進(jìn)班集體、晚自習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)引導(dǎo)。
9.深化文明寢室建設(shè)。實(shí)施六個(gè)一進(jìn)宿舍文化活動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)雅文化進(jìn)宿舍文明建設(shè)，完善喇叭值班制度。加強(qiáng)與物業(yè)管理公司的溝通、建立完善溝通渠道保證信息傳達(dá);開展文明寢室、特色寢室的評(píng)選，大力推進(jìn)學(xué)生社區(qū)文化品牌創(chuàng)建，初步建設(shè)思想引領(lǐng)、學(xué)業(yè)解惑、生活服務(wù)、行為指導(dǎo)、
文化浸潤(rùn)五位一體家園式學(xué)生社區(qū)。
10.完善資助體系。不斷完善以國(guó)家獎(jiǎng)、助學(xué)金和生源地貸款為主的獎(jiǎng)、貸、助、補(bǔ)、減、免多元化資助育人工作體系。在經(jīng)濟(jì)資助的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化發(fā)展型資助。與我院對(duì)外發(fā)展合作處，組織開展走訪我院已畢業(yè)學(xué)生設(shè)立各項(xiàng)校友獎(jiǎng)學(xué)金并組織感恩教育開展回報(bào)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
11.重視心理健康疏導(dǎo)工作。在四導(dǎo)服務(wù)體系的總體指導(dǎo)下，健全服務(wù)、課程、活動(dòng)、干預(yù)、保障五位一體的工作體系。深入細(xì)致做好心理健康咨詢、重點(diǎn)對(duì)象排查、心理健康教育建設(shè)。
與我院心理咨詢中心完善專兼職心理咨詢師、班級(jí)心理委員培訓(xùn)機(jī)制，聘請(qǐng)心理醫(yī)生坐診咨詢，提升心理健康教育隊(duì)伍水平，推進(jìn)發(fā)展型心理健康教育。
12.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深化輔導(dǎo)員建立完善，加強(qiáng)班主任和輔導(dǎo)員培養(yǎng)力度，定期召開班主任輔導(dǎo)員培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的理論水平和業(yè)務(wù)能力。結(jié)合專業(yè)特色和人才培養(yǎng)要求，加強(qiáng)班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生骨干隊(duì)伍建設(shè)，深化學(xué)長(zhǎng)制工作實(shí)施。
第9篇：班級(jí)文化建設(shè)制度范文
加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)幼兒園辦園行為監(jiān)管，促進(jìn)我縣幼兒園規(guī)范辦園行為，保障幼兒身心健康、快樂成長(zhǎng)。以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù)，從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍和內(nèi)部管理等五個(gè)方面開展了辦園行為督導(dǎo)評(píng)估。下面是小編為大家整理的幼兒園_中小學(xué)責(zé)任督導(dǎo)案例參考資料，歡迎參閱。
案例一
【案例背景】
為完善我縣幼兒園督導(dǎo)評(píng)估制度，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)幼兒園辦園行為監(jiān)管，促進(jìn)我縣幼兒園規(guī)范辦園行為，保障幼兒身心健康、快樂成長(zhǎng)，根據(jù)《__省政府教育督導(dǎo)委員會(huì)關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作的通知》精神，分成八個(gè)督導(dǎo)評(píng)估小組對(duì)全縣各級(jí)各類幼兒園(包括附設(shè)幼兒班、幼教點(diǎn)以及未取得辦園許可的幼兒園)，以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù)，從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍和內(nèi)部管理等五個(gè)方面開展了辦園行為督導(dǎo)評(píng)估。
【案例描述】
我被分在第七督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)前往__等區(qū)域進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。這幾個(gè)片區(qū)除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園，其余幼兒園基本上都屬于義務(wù)教育學(xué)校的附屬幼兒班，規(guī)模小，幼兒人數(shù)少。這些幼兒園都是教育局為滿足鄉(xiāng)村的孩子就近入園，按標(biāo)準(zhǔn)重新改建的。為了保證幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，教育局還同時(shí)配備了滑梯、空調(diào)、電鋼琴、消毒柜、幼兒桌椅、玩具柜、圖書柜、毛巾架、桌面玩具等基本的教育教學(xué)設(shè)備。為了教育教學(xué)和游戲活動(dòng)的需要，附屬幼兒園所在的義務(wù)教育學(xué)校，或多或少又給幼兒園配備了一些游戲材料和玩教具等。特別是三合片區(qū)的幾所附屬幼兒園不僅有專用的游戲活動(dòng)室，活動(dòng)器材還比較豐富。但是由于種種原因，這些幼兒園活動(dòng)形式相對(duì)單一，保教水平整體不高，保教內(nèi)容有很大的隨意_____材料不豐富，游戲環(huán)境簡(jiǎn)單，游戲時(shí)間特別是自主游戲時(shí)間無法保證，衛(wèi)生和消毒工作也不容樂觀。
【案例分析】
附屬幼兒園整體辦園水平不高，究其原因，我覺得有以下幾點(diǎn)：
一是教師專業(yè)化水平不高
附屬幼兒園的教師很大一部分都不是幼兒教育專業(yè)畢業(yè)，且年齡偏大。她們的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、教育理念等參差不齊。要求她們對(duì)幼兒實(shí)施科學(xué)保教難以落地生根。
二是家長(zhǎng)和學(xué)校對(duì)教師的要求不高
俗話說“隔行如隔山”，義務(wù)教育學(xué)校的班子成員不太了解幼兒教育，對(duì)幼兒園科學(xué)保教水平的要求不高，甚至有只要老師把孩子看好，不出事，就萬(wàn)事大吉的思想。孩子能在幼兒園里學(xué)點(diǎn)拼音、識(shí)點(diǎn)漢字、做點(diǎn)算數(shù)題，家長(zhǎng)反而認(rèn)為老師教的好，自己的孩子很能干。
三是教師參加教研和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)不多
很多附屬幼兒園僅有幾個(gè)或者十幾、一二十個(gè)孩子，一個(gè)教師。這些教師由于工作抽不開身，基本沒有機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)。所在的義務(wù)教育學(xué)校，由于平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容專業(yè)不對(duì)口，即使讓這些幼兒教師在工作之余參加他們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也沒有多少實(shí)際意義。一年到頭也很少會(huì)有人去坐下來聽她們上課，看她們開展活動(dòng)，給她們提些建議。她們更很少有機(jī)會(huì)去參加上級(jí)部門組織的各種比賽和研討活動(dòng)。
四是經(jīng)費(fèi)緊張幼兒園投入太少
由于幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高，孩子人數(shù)又少，教師還都是學(xué)校自聘。導(dǎo)致幼兒園經(jīng)費(fèi)異常緊張，辦園投入不多。很多幼兒園玩教具少，游戲材料少，沒有圖書或有圖書不適合孩子閱讀，部分幼兒園連教師的參考用書和教具都沒有。
【整改建議】
當(dāng)我看到有些條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)附屬園，甚至有些沖動(dòng)的說：這根本不適合辦幼兒園，就應(yīng)該把它撤了，讓孩子到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園去。但轉(zhuǎn)而一想，這些孩子大多都是留守兒童，去中心園誰(shuí)來接送?如果陪讀，又去給家庭增加多少負(fù)擔(dān)?那么，如何讓這些孩子能接受更好的學(xué)前教育呢?我想可以從以下幾個(gè)方面入手：
一是多方努力，盡力改善附屬園的辦學(xué)條件
一方面擠出資金，力所能及地為孩子配備一些小型的玩教具和游
戲材料，為教師配備一到兩套教學(xué)參考書和教具，適量地為孩子提供點(diǎn)繪本，配齊幼兒口杯、保溫桶等;另一方面可以挖掘一些低成本或零成本的如跳方、踩高蹺、踢毽子、丟手絹、斗雞、滾鐵環(huán)、打陀螺等民間游戲;還可以讓孩子自己準(zhǔn)備些必備的繪畫和手工材料，每人購(gòu)買一至兩本圖書帶到幼兒園分享閱讀，家中不玩的玩具帶到幼兒園一起共享。
二是專業(yè)引領(lǐng)，發(fā)揮中心園的輻射帶動(dòng)作用
給中心園園長(zhǎng)壓擔(dān)子，充分發(fā)揮中心園的輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長(zhǎng)定期下園指導(dǎo)，指派教師通過多種形式不定期結(jié)對(duì)幫扶指導(dǎo)。教育局把對(duì)附屬幼兒園的指導(dǎo)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長(zhǎng)年度考核的重要參考依據(jù)，同時(shí)對(duì)幫扶指導(dǎo)工作出色的園長(zhǎng)和教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
三是督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)督學(xué)的督導(dǎo)促進(jìn)作用
督學(xué)有義務(wù)定期對(duì)自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的附屬幼兒園進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，和提出合理化的建議和意見。督學(xué)應(yīng)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園對(duì)區(qū)域內(nèi)附屬幼兒園的指導(dǎo)作為重要的監(jiān)督內(nèi)容，工作出色的園長(zhǎng)和教師督學(xué)有權(quán)利上報(bào)教育局，作為教育局對(duì)幼兒園進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)和對(duì)園長(zhǎng)進(jìn)行考核的參考。
案例二
【案例背景】
近年來，我省通過完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程、推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較大地改善了義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展。__年10月，__縣督導(dǎo)委選聘了第二屆縣督學(xué)66名，設(shè)置8個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū)，制定了督學(xué)管理、考評(píng)制度和工作機(jī)制。同時(shí)，每個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū)還安排了一名教育局局黨組成員和職能科室作為牽頭領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系單位，既為督學(xué)工作提供了便利，又體現(xiàn)了督導(dǎo)工作的雙向監(jiān)督。
【案例描述】
__實(shí)驗(yàn)學(xué)校__教學(xué)點(diǎn)地處__鎮(zhèn)__村__組，始建于1950年，原址在__小街北頭，1976年遷至__村中心――__組，學(xué)校覆蓋20多個(gè)村民組。學(xué)校教學(xué)樓于2000年由全村人民集資新建，2010年上撥經(jīng)費(fèi)進(jìn)行抗震加固維修，__年由北京維拓時(shí)代建筑設(shè)計(jì)有限公司援建的食堂綜合樓已于__年4月建成并投入使用。__年12月8日，我按照縣督導(dǎo)辦要求深入__教學(xué)點(diǎn)開展義務(wù)教育辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況專項(xiàng)督導(dǎo)，督導(dǎo)時(shí)發(fā)現(xiàn)該校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)。校園圍墻外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)廢棄且雜草叢生;圍墻泥漿脫落開裂，且有80余米長(zhǎng)竹笆圍墻;校園文化一片空白;廁所在校圍墻外道路旁;存在較大的安全隱患。校園面貌落后無生機(jī)可言，生源流失嚴(yán)重。由于學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)緊張，上述問題一直沒有得到解決。
督導(dǎo)結(jié)束后，我立即趕往__實(shí)驗(yàn)學(xué)校向校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子反饋__教學(xué)點(diǎn)的情況，商討解決的辦法。我們一致意見:借__縣創(chuàng)建“義務(wù)教育基本均衡縣”機(jī)遇，向教育局遞交報(bào)告，爭(zhēng)取資金。我陪同校長(zhǎng)到教育局找到分管局長(zhǎng)和片區(qū)牽頭領(lǐng)導(dǎo)，呈述了__教學(xué)點(diǎn)的現(xiàn)狀及安全隱患，遞交了要求解決資金的報(bào)告。第三天，我又陪同縣教育局包片牽頭領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)查看。__年春學(xué)期開學(xué)后，縣教育局撥款15萬(wàn)元，用于平整運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和新建280米的通透式圍墻。__年7月2日全縣普降大雨，__教學(xué)點(diǎn)新建的圍墻沖垮，平整的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)嚴(yán)重受損。得知災(zāi)情后，我及時(shí)趕往學(xué)校查看災(zāi)情，并協(xié)助學(xué)校報(bào)告災(zāi)情。連續(xù)幾日，陪同局領(lǐng)導(dǎo)核災(zāi)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等。通過不懈地努力，__教學(xué)點(diǎn)現(xiàn)已建成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(硅PU)籃球場(chǎng)和160米的環(huán)形塑膠跑道，硬化場(chǎng)地600平方米，綠化面積1000余平方米，有羽毛球場(chǎng)、兵乓球場(chǎng)，新建了大門和水沖式廁所，總投入70.5萬(wàn)元。目前，__教學(xué)點(diǎn)消除了安全隱患，有了高標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)場(chǎng)所，可謂舊貌換新顏。
【案例分析】
一、圍墻隱患威脅著學(xué)校及師生安全。圍墻泥漿脫落開裂，隨時(shí)都有倒塌的可能，給師生課間活動(dòng)帶來威脅，存在極大的安全隱患。80余米長(zhǎng)竹笆圍墻已腐朽，難以封閉校園，本來學(xué)校安保力量薄弱，給學(xué)校安全管理帶來較大的難度。
二、無運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地困擾著體育教學(xué)及陽(yáng)光(大課間)活動(dòng)。體育教學(xué)和陽(yáng)光(大課間)活動(dòng)需要足夠的活動(dòng)空間、運(yùn)動(dòng)設(shè)施和器材，該校校園圍墻外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)廢棄且雜草叢生，學(xué)生體育教學(xué)只能在教學(xué)樓前的一塊場(chǎng)地，運(yùn)動(dòng)設(shè)施器材無處設(shè)置，給體育教學(xué)和陽(yáng)光(大課間)活動(dòng)帶來很大困擾，同時(shí)正常教學(xué)活動(dòng)遭受干擾，給學(xué)校的正常教學(xué)秩序帶來不利影響。
三、安全隱患和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)影響“義務(wù)教育基本均衡縣”創(chuàng)建工作。“義務(wù)教育基本均衡縣”首先要求辦學(xué)條件均衡，義務(wù)教育階段學(xué)校硬件設(shè)施設(shè)備均達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，生均運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地：在達(dá)到生均運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面積的基礎(chǔ)上，還要確保至少有一個(gè)直道，小學(xué)不短于60米，至少要有一個(gè)籃球場(chǎng)或排球場(chǎng)。學(xué)校辦學(xué)環(huán)境安全穩(wěn)定，校舍抗震標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。因此，__教學(xué)點(diǎn)辦學(xué)條件不改善，將影響“義務(wù)教育基本均衡縣”創(chuàng)建工作。
【案例反思】
一、督學(xué)必須明確自身的職責(zé)和要求。根據(jù)省《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和《__縣創(chuàng)建全國(guó)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣工作方案》要求，督學(xué)要明確實(shí)行掛牌督導(dǎo)的目的和意義。掛牌督學(xué)已成為社會(huì)與學(xué)校、公眾與校長(zhǎng)、師生間信息交流的主要通道，承擔(dān)著類似“110”的作用，答疑解惑、投訴、責(zé)問等事宜在所難免。因此，責(zé)任督學(xué)要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，要有接受挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。督學(xué)要落實(shí)首遇機(jī)制，只要遇到與學(xué)校教育工作有關(guān)的事宜，都要幫助落實(shí)。
二、督學(xué)在督導(dǎo)過程中必須發(fā)揮“導(dǎo) ”的作用。督導(dǎo)不僅要找出教育中的實(shí)際問題，更要為問題的解決、問題的預(yù)防提供指導(dǎo)。督學(xué)“導(dǎo)”的過程是分析、研究、改進(jìn)的過程，而非管理檢查過程;督學(xué)在督導(dǎo)過程中，要潛得下去，與責(zé)任學(xué)校一道，認(rèn)真研究現(xiàn)狀;督學(xué)既要善于發(fā)現(xiàn)問題，也要善于解決問題，努力做到監(jiān)督與指導(dǎo)并重，及時(shí)指導(dǎo)點(diǎn)撥，強(qiáng)化工作措施。
三、督學(xué)必須助推學(xué)校建設(shè)取得新進(jìn)展。責(zé)任督學(xué)不能“大紅燈籠高高掛”，卻不見督學(xué)身影。督學(xué)要在全面摸清學(xué)校情況后，樹立責(zé)任意識(shí)，關(guān)注差異，發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用;督學(xué)要履職盡責(zé)，創(chuàng)新督導(dǎo)機(jī)制，為學(xué)校的發(fā)展當(dāng)好參謀，讓學(xué)校普遍感受責(zé)任督學(xué)對(duì)學(xué)校工作的督促、指導(dǎo)與幫助，要讓學(xué)校歡迎督學(xué)經(jīng)常走進(jìn)學(xué)校，指導(dǎo)學(xué)校更好地取得新進(jìn)展。
案例三
根據(jù)縣教育局的部署和安排，本人擔(dān)任了__初級(jí)中學(xué)和__初級(jí)中學(xué)的責(zé)任督學(xué)，這是兩所地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的農(nóng)村中學(xué)，社會(huì)關(guān)注度較高，本著“做一個(gè)稱職的督導(dǎo)人”的原則，我有針對(duì)性地進(jìn)行了督導(dǎo)。
一、 督導(dǎo)背景
__初級(jí)中學(xué)有394名學(xué)生，其中留守兒童77人。他們或與爺爺奶奶生活，或寄宿在親戚家，甚至有姊妹獨(dú)自在家的，雖然在校期間老師們是備加關(guān)心愛護(hù)，可不在學(xué)校的時(shí)段仍然存在管理的空白。我就把“加強(qiáng)對(duì)留守兒童的安全教育”作為對(duì)該校的督導(dǎo)目標(biāo)。
__初級(jí)中學(xué)與__中學(xué)毗鄰，學(xué)生的家庭環(huán)境相對(duì)較好，家長(zhǎng)對(duì)老師的要求也相對(duì)較高，“提升教師的幸福感，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)”理所當(dāng)然的成為了對(duì)該校的督導(dǎo)目標(biāo)。
二、 案例呈現(xiàn)
(一)加強(qiáng)對(duì)留守兒童的安全教育
1、 組織召開“珍愛生命，安全第一”的主題班會(huì)。
2、 以櫥窗張貼圖片、出黑板報(bào)等形式，加深學(xué)生印象。
3、 請(qǐng)交警同志做交通安全專題講座。
4、 幫助教師與留守兒童師生結(jié)對(duì)。
(二)提升教師幸福感，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)
一次的督導(dǎo)中，跟老師交流，有老師說，現(xiàn)在的老師沒意思，工資不高責(zé)任大不說，孩子成績(jī)提不高，怪老師沒本事。也有教研組長(zhǎng)說，唉，現(xiàn)在，連落實(shí)一節(jié)公開課都要求爹爹告奶奶。
隱隱的感覺到老師們的怨氣、無奈甚至冷漠，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)幾次的交流后，我們決定從提升教師的幸福感入手，來促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
一是凈化辦公室文化。辦公室應(yīng)該是辦公的地方，可不少老師卻把它當(dāng)成了閑聊中心，一些負(fù)面信息的傳播，自然會(huì)影響老師的情緒，降低課堂效率，讓本應(yīng)該是高能量場(chǎng)的圣地能量級(jí)次瞬間降低。學(xué)校對(duì)辦公室布置、管理等提出具體要求，讓它真正成為老師辦公和教研的地方。
二是鼓勵(lì)閱讀。要求老師一個(gè)月讀一本自己喜愛的書，提升自身品位和綜合素養(yǎng)，堅(jiān)定服務(wù)教學(xué)、獻(xiàn)身教育的價(jià)值觀。
三是養(yǎng)成教育。“身正為范”，老師也應(yīng)該有良好的習(xí)慣，要求學(xué)生不隨地吐痰，老師首先要做到;發(fā)現(xiàn)校園里的紙屑不是喊某某某撿起來，而是自己彎腰撿起;街道清掃要有教師義工隊(duì)伍……這樣的教師，學(xué)生能不愛嗎，家長(zhǎng)能不肯定嗎?
四是積極參與教研活動(dòng)。安排公開課，70后說自己老了，落伍了，那些“花哨”的東西不會(huì)弄;80后說自己孩子小沒精力，或者說我一級(jí)評(píng)過了，高職還沒有，費(fèi)時(shí)勞心不值得;90后說我是班主任，哪有時(shí)間準(zhǔn)備呀。其實(shí)，這些老師都給自己找了個(gè)冠冕堂皇的理由，撕開了看，要么是缺乏自信，要么是功利心太強(qiáng)，要么就是顧此失彼。不管哪個(gè)理由，背后都有極大的提升空間。那么，針對(duì)不同的年齡段，提出不同的要求，老教師要不吝嗇地分享自己幾十年來的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，苦心鉆研，掌握最基本的信息技術(shù)操作技能;以評(píng)職稱為需求的老師，要淡化功利心，認(rèn)識(shí)到任何一個(gè)層級(jí)的講座或公開課都是我們提升自身的一次歷練，教師的個(gè)人價(jià)值不是靠幾張獎(jiǎng)狀，中一或者中高來定論的。年輕的教師，平衡教育和教學(xué)的分配，多方面鍛煉自己，才能成長(zhǎng)的更快。幫助老師發(fā)現(xiàn)“拒絕”或“需求”后的提升空間，幫助他們積極參與到教研活動(dòng)中來，促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。
五是更新理念，轉(zhuǎn)變角色。按照聯(lián)合國(guó)《學(xué)會(huì)生存》中指出的那樣，“教師的職責(zé)現(xiàn)在已越來越少地傳授知識(shí)，而越來越多地激勵(lì)思考……他必須集中更多的時(shí)間和精力去從事那些有效果的和有創(chuàng)造性的活動(dòng)：討論、激勵(lì)、了解、鼓舞”，在教學(xué)中真正地成為學(xué)生的引導(dǎo)者、參與者、合作者，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，合作探究的能力，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量，教師的專業(yè)發(fā)展也會(huì)水漲船高。
三、 案例反思
陶行知先生曾說“國(guó)家把整個(gè)學(xué)校交給你，你要用整個(gè)的心去做整個(gè)的校長(zhǎng)”，校長(zhǎng)管理好一所學(xué)校如此，那責(zé)任督學(xué)管理好幾所學(xué)校也應(yīng)該如此。有人曾把督學(xué)比作“教育警察”，這不無道理，卻不夠全面，我們要俯下身到群眾中去，去走訪，去傾聽，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，從根本上了解學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的真實(shí)需要，深入教學(xué)一線，做學(xué)校健康發(fā)展的助推劑，拿出好點(diǎn)子，指出好路子，做一名稱職出色的督學(xué)人。
案例四
【案例背景】
20xx年，“國(guó)十條”的出臺(tái)，標(biāo)志著中國(guó)學(xué)前教育進(jìn)入了前所未有的發(fā)展階段。十提出了“決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)”制約與協(xié)調(diào)理論模式，如何將其與國(guó)家新頒布的《教育督導(dǎo)條例》精神有機(jī)地結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幼兒園的管理，規(guī)范幼兒園辦園行為，推動(dòng)幼兒教育事業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。__縣人民政府教育督導(dǎo)室從督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)入手，在縣內(nèi)積極推行責(zé)任(區(qū))掛牌督學(xué)制度。這是國(guó)家的規(guī)定和要求，是豐富教育督導(dǎo)內(nèi)涵的必然選擇，是全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，落實(shí)有關(guān)教育政策法規(guī)，全面提高教學(xué)質(zhì)量的根本保障。責(zé)任區(qū)督學(xué)制度明確規(guī)定了督學(xué)到責(zé)任區(qū)開展經(jīng)常性督導(dǎo)的次數(shù)、專項(xiàng)督導(dǎo)重點(diǎn)、工作調(diào)研主題以及督導(dǎo)結(jié)果上報(bào)要求等，旨在通過責(zé)任督學(xué)的工作使幼兒園管理有抓手，日常工作有目標(biāo)，發(fā)展有方向。此舉有效緩解目前學(xué)前教育監(jiān)管人手嚴(yán)重不足的問題，在一定程度上可以促進(jìn)學(xué)前教育管理水平的提升;通過責(zé)任督學(xué)的工作，可以掌握幼兒園在管理、發(fā)展中面臨的困惑和難題，為管理決策提供詳實(shí)可靠的決策依據(jù)，也可以發(fā)掘幼兒園閃光的“金子”，充分發(fā)揮行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的作用，進(jìn)而以督導(dǎo)促管理、促提升、促發(fā)展。
【案例描述】
__縣__鄉(xiāng)中心幼兒園創(chuàng)辦于__ 年9 月，是經(jīng)__縣教育局批準(zhǔn)成立的全日制公辦幼兒園。幼兒園坐落于__鄉(xiāng)街道，現(xiàn)有3個(gè)班， 78名幼兒，8名教職工。幼兒園建筑規(guī)劃、布局合理，建筑造型和室內(nèi)設(shè)計(jì)符合幼兒特點(diǎn)，滿足教育需要，園舍及設(shè)備設(shè)施等硬件條件達(dá)到縣級(jí)一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。__ 年6 月，幼兒園提出申請(qǐng)希望創(chuàng)建縣級(jí)一類幼兒園。因園長(zhǎng)是從小學(xué)轉(zhuǎn)崗到幼兒園，缺乏創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這種實(shí)際情況，本學(xué)期的責(zé)任督學(xué)工作重點(diǎn)向__鄉(xiāng)幼兒園傾斜，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與電話、網(wǎng)絡(luò)溝通相結(jié)合的方式，以期通過幫扶，使該幼兒園順利通過__縣一級(jí)幼兒園的評(píng)估。
幼兒園等級(jí)評(píng)估是實(shí)現(xiàn)幼兒園發(fā)展的重要途徑和手段。更是幼兒園轉(zhuǎn)變管理思想、凝聚各方共識(shí)、診斷存在問題，推動(dòng)持續(xù)發(fā)展的有效平臺(tái)。園長(zhǎng)在幼兒園等級(jí)評(píng)估過程中扮演著兩個(gè)角色，一是幼兒園規(guī)劃設(shè)計(jì)師的角色，二是工作指揮員的角色。園長(zhǎng)心中有，手中才有，心中有的就是你的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，然后把這個(gè)規(guī)劃變成手中的東西，現(xiàn)實(shí)的東西，就要當(dāng)好指揮員。針對(duì)__鄉(xiāng)中心幼兒園現(xiàn)狀，在幫扶過程中，我主要采取如下策略。
(一)指導(dǎo)園長(zhǎng)作好等級(jí)評(píng)估創(chuàng)建規(guī)劃工作
幼兒園等級(jí)評(píng)估的意義在于過程。制定幼兒園等級(jí)創(chuàng)建規(guī)劃主要有三個(gè)基本要求。一是要對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真總結(jié)辦園成績(jī)和晉級(jí)優(yōu)勢(shì)、分析診斷幼兒園存在的問題;二是通過全體員工的廣泛參與和討論，確定幼兒園的發(fā)展目標(biāo)，形成共識(shí)，爭(zhēng)取教職員工的最大支持，調(diào)動(dòng)教職員工落實(shí)創(chuàng)建規(guī)劃的積極性;三是在幼兒園外部，通過廣泛的溝通交流，有效改進(jìn)幼兒園和社區(qū)關(guān)系，增強(qiáng)幼兒園與政府、社會(huì)的聯(lián)動(dòng)，為等級(jí)評(píng)估創(chuàng)造良好的外部條件。
(二)指導(dǎo)園長(zhǎng)作好等級(jí)評(píng)估創(chuàng)建指揮工作
園長(zhǎng)一旦明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)，就要對(duì)人抓住小節(jié)、對(duì)事管住環(huán)節(jié)、對(duì)物掃清“死結(jié)”，事事從細(xì)節(jié)抓起，謀求創(chuàng)建工作的最大成效。制定幼兒園等級(jí)創(chuàng)建規(guī)劃工作的同時(shí)，指導(dǎo)園長(zhǎng)形成幼兒園創(chuàng)建工作的行動(dòng)方案。行動(dòng)方案是標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化、目標(biāo)的落實(shí)，也是達(dá)成創(chuàng)建目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃。是幼兒園評(píng)估創(chuàng)建工作期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的依據(jù)，它規(guī)定了什么時(shí)候該做什么、怎么做、要達(dá)成的目的和效果，因此,行動(dòng)方案是幼兒園等級(jí)創(chuàng)建工作的“施工圖”、“日程表”，明確了創(chuàng)建工作的重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任部門和責(zé)任人，限定了工作進(jìn)度。依照這張“圖、表”，園長(zhǎng)就轉(zhuǎn)而變成“指揮員”、“督察員”，定期檢查，了解迎評(píng)創(chuàng)建工作過程、方法及任務(wù)完成情況，并及時(shí)肯定成績(jī)、指明不足、調(diào)整安排。
(三)協(xié)同園長(zhǎng)做好教師培訓(xùn)提升發(fā)展工作
幼兒園非評(píng)估期的常規(guī)管理的檢查，往往只停留在肯定成績(jī)和發(fā)現(xiàn)問題層面，忽略了反饋指導(dǎo)層面。等級(jí)評(píng)估工作是一個(gè)系統(tǒng)工程項(xiàng)目，也是“壓力”項(xiàng)目，處于迎評(píng)創(chuàng)建階段的幼兒園，全園上下都以不同常態(tài)的方式在工作。在該系統(tǒng)工程中，教師是中堅(jiān)力量，他們是幼兒園工作質(zhì)量的代言人，在迎評(píng)創(chuàng)建過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，承受著不同常態(tài)的壓力。這就要求園長(zhǎng)調(diào)整思維，本著“以評(píng)促建、
以評(píng)促管、以評(píng)促發(fā)展”原則，立足于評(píng)估的高層目標(biāo)――教育與促進(jìn)，務(wù)實(shí)地幫助教師解決實(shí)際問題，提高常規(guī)工作水平。評(píng)估的過程不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)教師的教育教學(xué)工作缺陷，更有助于教師彌補(bǔ)工作缺陷并做出善意的、富有建設(shè)性的努力，因此評(píng)估是一個(gè)鍛煉教師、培養(yǎng)干部、建設(shè)制度、深化改革的機(jī)遇，可以促使幼兒園各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，確立基于相互信任的促進(jìn)教師主動(dòng)、生動(dòng)、和諧、個(gè)
性化、可持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展的常規(guī)機(jī)制，讓園長(zhǎng)和督學(xué)成為每位教師自我實(shí)現(xiàn)的促進(jìn)者、援助者、引領(lǐng)者、同行者!
【案例反思】
(一)規(guī)范督導(dǎo)行為，注意“度”的把握
教育主管部門賦予責(zé)任區(qū)掛牌督學(xué)職權(quán)，使督學(xué)有權(quán)可使，有據(jù)可依，但是如何被幼兒園接受和認(rèn)可，以便于工作的開展呢?
1.責(zé)任督學(xué)履職不能影響幼兒園的獨(dú)立性
樹立服務(wù)思想，做好幫扶工作。以往的教育督導(dǎo)工作，著重點(diǎn)在于檢查與驗(yàn)收，研究的是評(píng)估方式和方法，獲取的是評(píng)估結(jié)果。督導(dǎo)過程體現(xiàn)為視導(dǎo)―專訪―評(píng)估這么一個(gè)有限次的過程，評(píng)估在一定程度上僅是一項(xiàng)階段性工作。責(zé)任區(qū)督學(xué)機(jī)制的建立和實(shí)施，使得評(píng)估成為持續(xù)不斷的系統(tǒng)工作。責(zé)任督學(xué)不僅要進(jìn)行“評(píng)估前督”，還要“評(píng)估中督”，更要實(shí)施“評(píng)估后督”。這使得評(píng)估成為“促進(jìn)教育工作發(fā)展”的系統(tǒng)工程，更突出了評(píng)估過程的強(qiáng)化指導(dǎo)與調(diào)節(jié)作用，不斷在檢查過程中去指導(dǎo)，將會(huì)更有利于提高幼兒園的管理水平。
為此要求責(zé)任督學(xué)從幼兒園發(fā)展進(jìn)步的需要出發(fā)，根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況展開科學(xué)合理的“導(dǎo)”，做到“導(dǎo)”不越職、“導(dǎo)”不越位，才能樹立督學(xué)工作的權(quán)威。
2.責(zé)任督學(xué)在履職過程中要強(qiáng)化監(jiān)督整改
責(zé)任督學(xué)工作對(duì)提高辦學(xué)水平起著“推內(nèi)促外”的作用，同時(shí)也是提高幼兒園管理水平，增強(qiáng)園長(zhǎng)管理能力的重要手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建幼兒園也是不甘落后的,都愿意展示自己最好的一面,所以督學(xué)在履職時(shí)可以針對(duì)這種心理，要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓做得好的有展示自己的機(jī)會(huì),體驗(yàn)成就感;讓做得差的有找差距的參照物,看到自己與別人的差距,產(chǎn)生一種緊迫感,自覺糾正自己的偏差。針對(duì)幼兒園存在的問題責(zé)任督學(xué)應(yīng)敢于問責(zé)，嘗試建立問責(zé)過程中的
“三查三改”制度，即幼兒園自查自評(píng)，自我整改;過程督查，幫助整改;評(píng)估檢查，整改提高。責(zé)任督學(xué)通過深入幼兒園問政于民，幫助幼兒園解決實(shí)際困難和問題;深入教師問計(jì)于師，指導(dǎo)提高教學(xué)基本功;深入課堂聽課評(píng)課，掌握高效課堂教改動(dòng)態(tài)，促幼兒園發(fā)展水平提高。
(二)轉(zhuǎn)變督導(dǎo)理念，提升督導(dǎo)效能
責(zé)任(區(qū))督學(xué)掛牌督導(dǎo)機(jī)制標(biāo)志著教育督導(dǎo)工作的變革，教育督導(dǎo)理念和方式也應(yīng)該有序、有效地轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)如今教育督導(dǎo)的監(jiān)督作用越來越為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所重視，教育督導(dǎo)的評(píng)估價(jià)值也越來越為社會(huì)所認(rèn)同。我們期待教育督導(dǎo)工作的獨(dú)立性、針對(duì)性、實(shí)效性和權(quán)威性也將隨著責(zé)任督學(xué)制度的落實(shí)日益凸顯。
案例五
【案例背景】
__縣__中心小學(xué)創(chuàng)辦于1949年，1995年國(guó)家勞動(dòng)部捐資45萬(wàn)元，社會(huì)各界及__籍老將軍捐資75萬(wàn)元選址新建，1996年秋投入使用， 學(xué)?，F(xiàn)占地面積8100平方米，校舍建筑面積4350平方米。現(xiàn)開設(shè)18個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生一千余人?，F(xiàn)有教職工47人，其中小學(xué)高級(jí)教師32人，市級(jí)、縣級(jí)教壇新星各1人，縣級(jí)教學(xué)能手8人。先后有20余人次獲縣級(jí)以上表彰。
【案例描述】
__中心小學(xué)現(xiàn)下轄__五所完全小學(xué)，__七個(gè)教學(xué)點(diǎn)。在校學(xué)生共計(jì)1700余人。轄區(qū)內(nèi)有__、__等四所幼兒園，在園兒童近六百人。
該校以“為學(xué)生一生奠基，對(duì)民族未來負(fù)責(zé)”為辦學(xué)理念，以“依法治校，以德立校，立足基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，發(fā)展特色”為目標(biāo)。堅(jiān)持德育為先，注重教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，著力創(chuàng)建文化校園，書香校園。
【案例反思】
履行督學(xué)職責(zé)，推進(jìn)教育發(fā)展;我們第二責(zé)任區(qū)每個(gè)月集中召開全體督學(xué)人員的會(huì)議，按照教育局督導(dǎo)辦的有關(guān)文件要求，以分小組督導(dǎo)和個(gè)人掛牌督導(dǎo)的模式，不定期的對(duì)__鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看、走訪家長(zhǎng)、師生座談、查閱資料、問卷調(diào)查，推門聽課，對(duì)存在的問題要求對(duì)標(biāo)整改。我在督學(xué)的過程中，經(jīng)常深入學(xué)校，深入班級(jí)，深入課堂，和老師座談和學(xué)生交流。通過這種形式，督促學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為，指導(dǎo)學(xué)校創(chuàng)辦文化學(xué)校，特色學(xué)校。
實(shí)施素質(zhì)教育，彰顯藝術(shù)特色教育;為了提高_(dá)_中心小學(xué)的文化氛圍，在學(xué)校藝術(shù)教育原有的基礎(chǔ)上為他們出謀獻(xiàn)策。為了把__中心小學(xué)創(chuàng)辦成文化藝術(shù)學(xué)校，特色文化學(xué)校，豐富校園文化活動(dòng)，我積極參與學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，經(jīng)學(xué)校研究決定以鄉(xiāng)村少年宮為陣地，從少先隊(duì)開展社團(tuán)活動(dòng)、興趣組活動(dòng)為抓手，充分發(fā)揮教師的個(gè)人特長(zhǎng)愛好，利用午間活動(dòng)和課外活動(dòng)時(shí)間組織開展各項(xiàng)興趣小組和學(xué)校特色團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。經(jīng)過學(xué)校的周密安排，拿出來具體的實(shí)施方案和小組工作計(jì)劃，整個(gè)素質(zhì)教育活動(dòng)共開設(shè)10個(gè)興趣小組和四個(gè)學(xué)校級(jí)特色班。如：學(xué)?！栋凫`鳥合唱團(tuán)》、學(xué)?！豆奶?hào)隊(duì)》、學(xué)?！峨r鷹籃球隊(duì)》、學(xué)?！稅勖牢璧赴唷?。還成立了10個(gè)興趣小組，如：1、乒乓球興趣小組、2、象棋、圍棋興趣組、3、鉛筆字書法興趣組、4、鋼筆字書法興趣組、5毛筆字書法興趣組，6、素描繪畫興趣班、7、彩筆畫興趣組、8、國(guó)畫興趣組，9、經(jīng)典誦讀興趣組10、手工制作興趣組等10個(gè)活動(dòng)小組。經(jīng)過一年多的堅(jiān)持培訓(xùn)學(xué)習(xí)各個(gè)活動(dòng)小組向?qū)W校提供了許多優(yōu)秀作品，同時(shí)，各個(gè)班級(jí)的班級(jí)文化也有很大的提升。在學(xué)校走廊、班級(jí)墻壁、活動(dòng)室的墻上都貼滿了學(xué)生的優(yōu)秀作品，學(xué)校的素質(zhì)教育展板上也貼滿了學(xué)生書法、繪畫的優(yōu)秀作品。提升了學(xué)校的校園文化氛圍。有些興趣班隊(duì)還代表學(xué)校參加各類比賽活動(dòng)并獲得可喜成績(jī)。如：校雛鷹籃球隊(duì)代表__縣，參加全國(guó)姚基金希望小學(xué)籃球季比賽，獲得小組賽冠軍，__年又獲姚基金希望小學(xué)籃球季，六安站第二名。經(jīng)典誦讀組在__年代表__縣在市誦讀比賽中獲“第二名”。
規(guī)范班級(jí)管理，注重班級(jí)文化特色;班級(jí)文化是學(xué)校文化建設(shè)的主要部分，學(xué)生的文化素質(zhì)是學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的主要依靠。為了規(guī)范辦學(xué)行為，彰顯學(xué)校文化特色教育，我和中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子一起規(guī)劃藍(lán)圖，和班主任一起深入班級(jí)和學(xué)生交流，找到班級(jí)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，最后達(dá)成的共識(shí)是，從班級(jí)名片入手，確定班級(jí)名稱，班級(jí)口號(hào)、班級(jí)公約，班級(jí)特色項(xiàng)目，成立班級(jí)特色組織，班級(jí)學(xué)生干部帶頭參加，寫出計(jì)劃、拿出活動(dòng)方案，人人參與，達(dá)到班班有文化，一班一特色的學(xué)校班級(jí)文化局面，經(jīng)過一年多的努力，現(xiàn)在18個(gè)班隊(duì)，班班有文化，班班有自己的特色，例如：運(yùn)動(dòng)班，班級(jí)里有乒乓球愛好小隊(duì)，籃球愛好小隊(duì)，跳皮筋小組，跳繩小組;愛美班，班級(jí)里有模特小隊(duì)、繪畫小組，小合唱隊(duì);動(dòng)手動(dòng)腦班，航模愛好小組、泥人小組，折紙小組。18個(gè)班，班班有特色，班班有文化。
中心小學(xué)的班級(jí)文化、校園文化有了較大的提升，同時(shí)也帶動(dòng)了轄區(qū)內(nèi)的村小，南畈小學(xué)吳校長(zhǎng)高度重視學(xué)校的文化建設(shè)，她不定期的帶班主任和音體美老師到中心小學(xué)來觀摩學(xué)習(xí)，回去后帶領(lǐng)大家從班級(jí)文化開始抓起，從興趣特色活動(dòng)抓起，把學(xué)校的文化建設(shè)高的有聲有色，我也經(jīng)常深入到南畈小學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)在南畈小學(xué)的班級(jí)文化是學(xué)校校園文化的亮點(diǎn)。
規(guī)范辦學(xué)行為，為辦群眾滿意的教育;__中心小學(xué)以優(yōu)良的辦學(xué)效益贏得社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，該校先后被縣委政府、縣文明辦、縣委宣傳部、六安市教育局等單位授予“示范學(xué)校”、“文明單位”、“文明學(xué)校”、“家教名校”、等榮譽(yù)稱號(hào)，__年再次獲“文化學(xué)校”稱號(hào)，并獲年終效能考核“優(yōu)秀學(xué)校”稱號(hào)。
加大對(duì)教育的投入，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)均衡教育先進(jìn)縣;近年來，在縣政府出臺(tái)一系列政策的推動(dòng)下，該校又新建一幢900平方米綜合樓，內(nèi)設(shè)圖書閱覽室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生微機(jī)室、音樂室、美術(shù)室、留守兒童活動(dòng)室、心理咨詢室、電教室等各種活動(dòng)辦公用房。有了功能室建設(shè)，為學(xué)校開展素質(zhì)教育，藝術(shù)教育活動(dòng)提供了學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái)。學(xué)生有了學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，就可以充分發(fā)揮他們的藝術(shù)才能。學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)，興趣小組有了活動(dòng)場(chǎng)地，就可以有計(jì)劃地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
校園文化建設(shè)是提高學(xué)校校容校貌，在創(chuàng)建全國(guó)義務(wù)教育均衡縣的過程中，為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化校園，學(xué)校又加大投入對(duì)校園地面進(jìn)行了硬化、綠化、校園封閉工程和校園紅色文化建設(shè)，校容校貌煥然一新。
