欧美日韩亚洲一区二区精品_亚洲无码a∨在线视频_国产成人自产拍免费视频_日本a在线免费观看_亚洲国产综合专区在线电影_丰满熟妇人妻无码区_免费无码又爽又刺激又高潮的视频_亚洲一区区
公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 檔案管理市場分析范文

檔案管理市場分析精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的檔案管理市場分析主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:檔案管理市場分析范文

二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息產(chǎn)業(yè)對各行各業(yè)的產(chǎn)生了巨大的影響。但目前,醫(yī)院檔案信息管理存在缺陷,阻礙和制約了了醫(yī)院檔案資源的開發(fā)和利用工作。利用信息技術(shù)作為現(xiàn)代化管理手段,提高檔案信息管理水平,最大化的發(fā)揮出檔案在醫(yī)院建設(shè)中的作用,才能變革醫(yī)院的傳統(tǒng)經(jīng)營模式和服務(wù),切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院健康長遠(yuǎn)的進(jìn)步。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),淺析檔案對醫(yī)院發(fā)展的作用,并提出完善醫(yī)院檔案信息管理的幾點(diǎn)建議措施。

一、醫(yī)院檔案信息管理的作用

1.醫(yī)院檔案信息資源是醫(yī)療工作的保證

在醫(yī)療工作中,往往碰到需要緊急搶救的突發(fā)事件或是疑難雜癥的病例。要在第一時(shí)間準(zhǔn)確分析病癥,使用最佳的治療方法來挽救生命,就需要檔案信息資源的支持,這樣醫(yī)護(hù)人員才能在最短的時(shí)間里找到以往成功的救護(hù)病例所獲得的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)。在借助先進(jìn)的儀器設(shè)備和操作技術(shù),及時(shí)開展搶救工作。

2.解決醫(yī)患爭端中所發(fā)揮的法律依據(jù)性作用

醫(yī)院的檔案信息管理中的病歷檔案已不僅僅是醫(yī)療活動的記錄,它還為維護(hù)醫(yī)院、醫(yī)護(hù)人員和患者各方面的基本權(quán)益保駕護(hù)航。實(shí)踐工作中,出現(xiàn)醫(yī)療糾紛在所難免,這時(shí)病歷檔案就能成為司法機(jī)關(guān)做出法律堅(jiān)定和判決的法律依據(jù),切實(shí)保護(hù)醫(yī)院或是患者的基本權(quán)益[1]。

3.可服務(wù)全局的融會貫通作用

醫(yī)院檔案信息管理工作,可服務(wù)于醫(yī)院各部門,滿足各部門對信息的需求。二十一世紀(jì)是信息大爆炸的時(shí)代,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己擁有大量信息,但卻缺乏對信息整合加以有效利用。醫(yī)院檔案信息管理,能夠良好的將各種收集的資料加以整合,在將各整理好的信息資源應(yīng)用穿插于醫(yī)院的各部門,達(dá)到資源共享,服務(wù)全局的融會貫通作用。

4.醫(yī)院文化建設(shè)中的作用

醫(yī)院檔案信息管理不止能為醫(yī)療、科研做出貢獻(xiàn),也能將醫(yī)院的發(fā)展歷史狀況及過程概貌真實(shí)地記錄下來。因此,醫(yī)院的文化建設(shè)離不開醫(yī)院的檔案信息管理。只有擁有日積月累的醫(yī)院檔案,才能建設(shè)出醫(yī)院獨(dú)特的文化體系和員工精神,有效激發(fā)員工的工作積極性。

二、提高醫(yī)院檔案信息管理的建議措施

1.完善醫(yī)院檔案信息管理的制度

完善的制度建設(shè)是提高工作質(zhì)量的前提基礎(chǔ),如何完善醫(yī)院檔案信息管理的制度?第一,增強(qiáng)檔案管理意識。意識決定行為,只有重視檔案管理意識,才能樹立完善檔案管理制度的動力。因此,作為醫(yī)院管理層,應(yīng)加強(qiáng)對醫(yī)院檔案管理的重視。第二,熟悉檔案工作。對于醫(yī)院檔案信息管理工作者,要熟悉檔案管理的工作,在《檔案法》的基礎(chǔ)之上,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,建立健全醫(yī)院的檔案信息管理制度。例如,對于子檔案的辨認(rèn)和判斷,醫(yī)院應(yīng)從管理層面、業(yè)務(wù)層面及技術(shù)層面建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,保證子檔案信息的采集、分類和儲存等規(guī)范化。

2.加強(qiáng)宣傳實(shí)現(xiàn)檔案管理的全員化

在實(shí)踐工作中,可以開展檔案知識競賽、優(yōu)秀檔案資料展及宣傳檔案與日常生活和工作的緊密聯(lián)系等多種形式的宣傳工作。加大宣傳首先可以從思想層面上提高醫(yī)院廣大職工對醫(yī)院檔案信息管理的重視,讓廣大醫(yī)院職工對檔案管理從不聞不問到主動了解,從一無所知到有所了解。其次提高各職工干部對檔案管理工作的重視程度,促使檔案信息管理工作者積極工作,從以往的應(yīng)付了事轉(zhuǎn)變成積極配合[2]。使檔案管理真正落實(shí)到位,按國家規(guī)定及時(shí)立卷歸檔,有效的確保醫(yī)院檔案信息的完整性。

3.加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,實(shí)現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理

加大硬件基礎(chǔ)設(shè)施投入,實(shí)現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理是提高檔案信息管理工作質(zhì)量的有效途徑。在醫(yī)院檔案信息管理工作中,應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況,修建如檔案室、閱案室、檔案管理辦公室等基礎(chǔ)設(shè)施,配置與檔案管理現(xiàn)代化相適應(yīng)的硬件設(shè)備,如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、除塵器、監(jiān)控設(shè)備等必要的配套設(shè)施。除此而外,還應(yīng)將計(jì)算機(jī)應(yīng)用在檔案管理方面,對檔案的檢索、編目、統(tǒng)計(jì)等方面大有裨益[3]。

4.建立高素質(zhì)的檔案管理隊(duì)伍

醫(yī)院的檔案管理與醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研是緊密相連,而當(dāng)前醫(yī)院檔案信息管理工作者一般都身兼數(shù)職,較缺乏責(zé)任心、缺乏相關(guān)專業(yè)知識,這就使得檔案管理一片混亂。因此,建立高素質(zhì)的管理隊(duì)伍是當(dāng)前檔案管理工作亟待解決的問題。如何提高?第一,定期請檔案管理專家到醫(yī)院開展講座,對檔案管理人員做技術(shù)方面的短期培訓(xùn)。第二,將醫(yī)院檔案信息管理工作者派送到檔案管理專業(yè)部門進(jìn)行相對長期的脫產(chǎn)培訓(xùn)[4]。

總之,醫(yī)院檔案信息整個(gè)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。因此,在醫(yī)院檔案信息管理工作中,要建立健全檔案管理制度,擴(kuò)大宣傳,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高管理工作者的素質(zhì),只有這樣,才能讓檔案管理在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)一個(gè)歷史性的質(zhì)的飛躍。

參考文獻(xiàn):

[1]唐薇薇.對醫(yī)院檔案信息資源管理的思考與對策[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2004(9):24

[2]李蓉.醫(yī)院檔案信息的價(jià)值與開發(fā)利用[J].蘭臺世界,2009(3):85

[3]張秀玲.醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要保證[J].檔案,2009(12):68

第2篇:檔案管理市場分析范文

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);檔案管理;問題與對策

煤炭是我國能源能源利用中的主要角色,中國人民利用煤炭的歷史已達(dá)上千年之久。在現(xiàn)代社會,煤炭在能源消費(fèi)中的比例雖然有所下降,但依然是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中最主要的消費(fèi)能源。隨著現(xiàn)代煤炭企業(yè)的不斷發(fā)展,它對記錄煤礦生產(chǎn)的檔案資料管理也提出了新的更高要求。做好企業(yè)的檔案管理工作不僅是對當(dāng)代的詳實(shí)記錄,更是對后繼者的認(rèn)真負(fù)責(zé)。認(rèn)識到檔案管理的現(xiàn)實(shí)意義和重要性,發(fā)現(xiàn)管理上存在的漏洞和不足,針對存在的問題做出積極有益的探索實(shí)踐,這是擺在當(dāng)前煤礦企業(yè)檔案管理工作者面前亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。

一、檔案管理在煤礦企業(yè)發(fā)展中的特殊意義

(一)企業(yè)科學(xué)規(guī)劃的重要現(xiàn)實(shí)依據(jù)

眾所周知,科學(xué)的決策來自于科學(xué)的實(shí)踐,而檔案工作者就是這些實(shí)踐活動的記錄者,這些真實(shí)可靠的記錄是煤礦管理者制定企業(yè)發(fā)展策略的重要依據(jù);沒有這些詳實(shí)的檔案記錄,科學(xué)的決策也就成了無源之水、無本之木。檔案管理工作涉及企業(yè)的每個(gè)部門和方方面面,對各部門每天的狀況進(jìn)行科學(xué)的記錄,經(jīng)過長年累月的積存,就形成了企業(yè)完整詳實(shí)的檔案記錄。企業(yè)管理層依據(jù)檔案記錄進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)量評估、市場分析,進(jìn)而作出合乎企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的科學(xué)決策,從而避免企業(yè)走不必要的彎路,以便更好地促進(jìn)公司發(fā)展,產(chǎn)生更多的附加經(jīng)濟(jì)效益。

(二)對煤礦企業(yè)管理的具有重要的借鑒作用

“我們之所以看得更遠(yuǎn),那是因?yàn)槲覀冋驹谇叭说募绨蛏?。”就煤礦企業(yè)來說,檔案資料就是能讓企業(yè)“看得更遠(yuǎn)”的“前人的肩膀”。一個(gè)煤礦的檔案記錄可以相對客觀的展現(xiàn)出該企業(yè)的發(fā)展道路,而對于管理優(yōu)良的企業(yè)來說,最早的檔案幾乎可以看到建礦之初的前輩們?yōu)殚_礦所付出的艱辛勞動。在煤礦自始洎今的檔案記錄上,管理者能夠比較清晰的看到這個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,從而實(shí)現(xiàn)對對煤礦發(fā)展整體全面的立體化認(rèn)識。此外,這些檔案還是企業(yè)輝煌歷史的見證,是企業(yè)全體成員經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶,對于增強(qiáng)員工的凝聚力與自豪感具有獨(dú)特的作用;另一方面,在檔案記錄中,企業(yè)出現(xiàn)的各種問題也為企業(yè)管理者總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)提供了不可多得的資料來源。

二、煤礦企業(yè)檔案管理中存在的主要問題分析

(一)對檔案管理的重要性認(rèn)識不足

改革開放以來,許多煤礦企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革以后,煤礦的所有制屬性也發(fā)生了變化,許多企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的大潮中,以效益衡量一切,以效益代表一切,對于不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益的檔案管理工作或者裁撤,或者被邊緣化,檔案管理工作成為安置企業(yè)閑散人員的“后花園”,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到檔案管理者都認(rèn)為檔案無關(guān)緊要,可有可無。這就直接導(dǎo)致了企業(yè)的檔案管理缺乏資金支持,檔案管理機(jī)制形同虛設(shè),檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下等問題,檔案的管理狀況令人堪憂。

(二)利用檔案的意識存在嚴(yán)重不足

在多數(shù)煤礦企業(yè)中,檔案資料不被管理層重視,不能得到充分合理的利用,這是煤礦檔案管理工作中普遍存在的現(xiàn)象之一,而造成這一現(xiàn)象主要有以下兩個(gè)層面的因素:首先是美觀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理層對利用檔案指導(dǎo)企業(yè)日常生產(chǎn)的意識存在欠缺,譬如在制定一些重大策略時(shí)沒有認(rèn)識到檔案的珍貴價(jià)值,而不能使檔案充分發(fā)揮其作用。其次,檔案的日常管理機(jī)制存在不足,也就是缺少指導(dǎo)合理利用檔案資料的章程規(guī)范,使得檔案在記錄完畢后就成了躺在記錄簿上的“死檔”,當(dāng)企業(yè)成員需要查閱檔案時(shí)不曉得該如何操作,或者就是繁瑣的查檔程序?qū)⒂脵n人員堵在了門外。因此,破解這些阻礙檔案充分發(fā)揮其價(jià)值的機(jī)制體制就成為目前亟待解決的重大問題。

三、解決當(dāng)前煤礦企業(yè)檔案管理問題的策略

(一)積極宣傳檔案工作,樹立重視檔案意識

首先要從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層入手,由專門領(lǐng)導(dǎo)兼領(lǐng)檔案管理工作,劃撥檔案管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),在體制上給予檔案資料重要的地位,在財(cái)政上給予足夠支持;其次,煤礦的領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員也要強(qiáng)化檔案利用意識,在為企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃時(shí),考慮企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況,充分利用已有檔案資料。再次,提高檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格規(guī)范檔案管理工作,使其充分認(rèn)識到檔案管理工作的重要性。

(二)建立適合本企業(yè)的檔案管理機(jī)制

規(guī)范化的檔案管理是做好檔案管理工作的前提和保障。要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的檔案管理必須要建立起適合于本企業(yè)的檔案管理體制。首先要建立合適的檔案管理工作章程,使檔案管理有章可循,有據(jù)可依;其次,要實(shí)行責(zé)任制管理,對檔案管理人員的不作為和懈怠精神進(jìn)行整改,獎罰并舉,把每一份檔案的收集、整理以及殘損缺失落實(shí)到人。再次,要動員企業(yè)全體人員樹立檔案意識,個(gè)人要積極配合檔案管理人員的工作,尤其是那些與檔案管理工作關(guān)聯(lián)性比較大的部門。

(三)實(shí)現(xiàn)檔案管理人員水平專業(yè)化

檔案管理是一門需要專業(yè)人才的職業(yè),它的記錄、收集、整理、歸檔、管理,都需要專業(yè)知識作為支撐,并不是什么人都可以干的,檔案管理部門也不是安插閑散人員的去處。針對煤礦企業(yè)檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下問題,首先要對現(xiàn)有人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),然后通過考核選拔決定其是否繼續(xù)進(jìn)行檔案管理工作,在選拔考核中,不僅要重視管理人員專業(yè)素養(yǎng)的考核,同時(shí)也要將職業(yè)道德和工作熱情等因素納入考核范圍內(nèi);其次,要引進(jìn)一批具備檔案管理專業(yè)素養(yǎng)的高層次人才,提升檔案管理者的綜合素質(zhì),用科學(xué)的方法管理檔案,科學(xué)地利用檔案。

四、結(jié)語

隨著國家相關(guān)部門對于煤礦企業(yè)檔案管理的重視,煤礦企業(yè)檔案管理中存在的問題也能夠得到順利的解決,只有這些問題順利地解決才能夠保證煤礦企業(yè)更加科學(xué)的進(jìn)行管理。

[參考文獻(xiàn)]

第3篇:檔案管理市場分析范文

[關(guān)鍵詞]數(shù)字化 圖書管理 檔案化

中圖分類號:G270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)16-0340-01

在信息化發(fā)展的今天,檔案管理不僅要對信息進(jìn)行簡單的數(shù)字轉(zhuǎn)換和管理,更要對新興事物網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檔案化管理和歸檔,包括文檔、文字翻譯轉(zhuǎn)換、圖片資料、聲像資料、多媒體遠(yuǎn)程會議等。所以網(wǎng)絡(luò)檔案化管理,成為當(dāng)今檔案管理的必然趨勢,這就必須對檔案化管理的技術(shù)和法律相關(guān)問題進(jìn)行深入闡述和探討。

所謂數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining),就是從大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的、隨機(jī)的數(shù)據(jù)中,提取隱含在其中的、人們事先不知道的但又是潛在有用的信息和知識的過程。這些數(shù)據(jù)可以是結(jié)構(gòu)化的,如關(guān)系數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),也可以是半結(jié)構(gòu)化的,如文本,圖形,圖像數(shù)據(jù),甚至是分布在網(wǎng)絡(luò)上的異構(gòu)型數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)知識的方法可以是數(shù)學(xué)的,也可以是非數(shù)學(xué)的;可以是演繹的,也可以是歸納的。發(fā)現(xiàn)了的知識可以被用于信息管理、查詢優(yōu)化、決策支持、過程控制等,還可以進(jìn)行數(shù)據(jù)自身的維護(hù)。數(shù)據(jù)挖掘借助了多年來數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)和人工智能以及知識工程等領(lǐng)域的研究成果構(gòu)建自己的理論體系,是涉及數(shù)據(jù)庫、人工智能、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、機(jī)械學(xué)、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、可視化、并行計(jì)算等的交叉學(xué)科,是目前國際上數(shù)據(jù)庫和決策支持領(lǐng)域的最前沿的研究方向之一。

1 數(shù)據(jù)挖掘之功能

數(shù)據(jù)挖掘通過預(yù)測未來趨勢及行為,做出預(yù)測性的、基于知識的決策。數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo)是從數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)隱含的、有意義的知識,按其功能可分為以下幾類。

1.1 關(guān)聯(lián)分析

關(guān)聯(lián)分析能尋找到數(shù)據(jù)庫中大量數(shù)據(jù)的相關(guān)聯(lián)系,常用的一種技術(shù)為關(guān)聯(lián)規(guī)則和序列模式。關(guān)聯(lián)規(guī)則是發(fā)現(xiàn)一個(gè)事物與其他事物間的相互關(guān)聯(lián)性或相互依賴性。

1.2 聚類

輸入的數(shù)據(jù)并無任何類型標(biāo)記,聚類就是按一定的規(guī)則將數(shù)據(jù)劃分為合理的集合,即將對象分組為多個(gè)類或簇,使得在同一個(gè)簇中的對象之間具有較高的相似度,而在不同簇中的對象差別很大。聚類增強(qiáng)了人們對客觀現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識,是概念描述和偏差分析的先決條件。聚類技術(shù)主要包括傳統(tǒng)的模式識別方法和數(shù)學(xué)分類學(xué)。

1.3 自動預(yù)測趨勢和行為

數(shù)據(jù)挖掘自動在大型數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行分類和預(yù)測,尋找預(yù)測性信息,自動地提出描述重要數(shù)據(jù)類的模型或預(yù)測未來的數(shù)據(jù)趨勢,這樣以往需要進(jìn)行大量手工分析的問題如今可以迅速直接由數(shù)據(jù)本身得出結(jié)論。

1.4 概念描述

對于數(shù)據(jù)庫中龐雜的數(shù)據(jù),人們期望以簡潔的描述形式來描述匯集的數(shù)據(jù)集。概念描述就是對某類對象的內(nèi)涵進(jìn)行描述并概括出這類對象的有關(guān)特征。概念描述分為特征性描述和區(qū)別性描述,前者描述某類對象的共同特征,后者描述不同類對象之間的區(qū)別。生成一個(gè)類的特征性只涉及該類對象中所有對象的共性。生成區(qū)別性描述的方法很多,如決策樹方法、遺傳算法等。

1.5 偏差檢測

數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)常有一些異常記錄,從數(shù)據(jù)庫中檢測這些偏差很有意義。偏差包括很多潛在的知識,如分類中的反常實(shí)例、不滿足規(guī)則的特例、觀測結(jié)果與模型預(yù)測值的偏差、量值隨時(shí)間的變化等。偏差檢測的基本方法是尋找觀測結(jié)果與參照值之間有意義的差別。這常用于金融銀行業(yè)中檢測欺詐行為,或市場分析中分析特殊消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。

2 數(shù)據(jù)挖掘在建設(shè)現(xiàn)代化檔案館中的應(yīng)用

2.1 資源類數(shù)據(jù)包括館藏檔案經(jīng)過數(shù)字化加工而產(chǎn)生的各類電子檔案、電子文件中心中存儲的各類電子檔案、檔案軟件收集的信息、檔案信息網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)信息。我們從研究檔案用戶的信息需求出發(fā),數(shù)據(jù)挖掘?yàn)闄n案館全面掌握和準(zhǔn)確理解檔案用戶的信息需求提供了方法。

(1) 利用Web訪問信息挖掘技術(shù)發(fā)現(xiàn)其中的關(guān)聯(lián)模式、序列模式和Web訪問趨勢等,構(gòu)建多維視圖的用戶興趣模型。從而可以確定檔案信息或服務(wù)受歡迎的程度,發(fā)現(xiàn)用戶訪問模式和用戶需求的趨勢,從不同側(cè)面來研究用戶的信息需求,為優(yōu)化檔案館的檔案信息資源建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。

(2) 收集檔案網(wǎng)web服務(wù)器保留的用戶注冊信息、訪問記錄,以及有關(guān)用戶與系統(tǒng)交互的信息等原始數(shù)據(jù),經(jīng)過清洗、濃縮和轉(zhuǎn)換形成便于統(tǒng)計(jì)分析的用舨樵氖據(jù)庫、日志數(shù)據(jù)庫、用戶定制信息庫、用戶反饋信息等各種數(shù)據(jù)集合。

2.2 從建設(shè)檔案館館藏信息資源出發(fā),數(shù)據(jù)挖掘?yàn)闄n案館提供了選擇一條科學(xué)發(fā)展道路的重要依據(jù)。

(1) 利用檔案網(wǎng)和檔案管理軟件訪問信息的挖掘分析出檔案資源的利用率,將利用率高、需求量大的傳統(tǒng)載體檔案優(yōu)先數(shù)字化。例如:通過對檔案信息的訪問記錄、檢索請求中用戶請求失敗的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按類統(tǒng)計(jì)檔案拒用集和頻繁利用集,結(jié)合聚集算法發(fā)現(xiàn)館藏資源的缺漏,有針對性地補(bǔ)充和豐富檔案信息資源。

(2) 在檔案館藏管理過程中利用文本挖掘,運(yùn)用關(guān)聯(lián)、分類、聚類等方法,從海量檔案信息中按照相關(guān)專題進(jìn)行挖掘、分類、加工、整理和有序化重組,構(gòu)建特色檔案信息庫及各類專題檔案信息庫等。

2.3 從做好檔案館信息管理工作的角度出發(fā),數(shù)據(jù)挖掘?yàn)閮?yōu)化館藏信息和對未來工作的預(yù)測發(fā)揮重要作用。

第4篇:檔案管理市場分析范文

第一節(jié) 總則

第一條 為加強(qiáng)信息管理,加快集團(tuán)公司信息化建設(shè)步伐,提高信息資源的運(yùn)作成效,結(jié)合集團(tuán)公司具體情況,制定本制度。

第二條 本管理制度中關(guān)于信息的定義:

1、行政信息:集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)部目的為行政傳達(dá)的一切文字資料、電子郵件、文件、傳真。具體信息管理表現(xiàn)為上傳下達(dá)、平級傳送的行文管理、資料管理、檔案管理。歸屬于日常行政管理。

2、市場信息:集團(tuán)公司業(yè)務(wù)銷售的客戶文件、來往傳真、電話、客戶檔案;集團(tuán)公司業(yè)務(wù)應(yīng)用的電話記錄、報(bào)價(jià)、合同、方案設(shè)計(jì)、投標(biāo)書等原始資料、電子資料、文件、報(bào)告等。具體信息管理表現(xiàn)為客戶溝通、文字記錄、資料收集分析、業(yè)務(wù)文件編寫等。歸屬于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。

第三條 信息管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀執(zhí)行的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,以提高企業(yè)效益和管理效率,服務(wù)于企業(yè)總體的經(jīng)營管理為宗旨。

第四條 信息管理工作要貫徹“提高效率就是增加企業(yè)效益”的方針,細(xì)致到位,準(zhǔn)確快速,在企業(yè)經(jīng)營管理中降低信息傳達(dá)的失誤失真延遲,有力輔助行政管理和經(jīng)營決策的執(zhí)行。

第五條 集團(tuán)公司及全資下屬集團(tuán)公司(含51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè))、機(jī)構(gòu)的信息工作,都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

第二節(jié) 信息管理機(jī)構(gòu)與相關(guān)人員

第六條 集團(tuán)公司設(shè)立集團(tuán)信息中心,集團(tuán)公司下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的信息機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職或兼職信息人員。

第七條 各企業(yè)行政部依據(jù)《行政管理?xiàng)l例》負(fù)責(zé)相關(guān)行政信息的日常管理;實(shí)業(yè)公司銷售中心辦公室獨(dú)立負(fù)責(zé)市場信息管理。

下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)參照集團(tuán)公司設(shè)立信息經(jīng)理或?qū)iT信息管理的人員。

信息管理根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,配備必要的電腦技術(shù)人員、文員。

第八條 集團(tuán)信息中心負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整個(gè)系統(tǒng)的信息管理工作,負(fù)責(zé)所有信息的匯總和檔案管理。對全系統(tǒng)的信息管理工作負(fù)責(zé)。

第九條 依據(jù)《行政管理?xiàng)l例》,各企業(yè)行政負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)行政信息的管理。

第十條 集團(tuán)信息中心設(shè)企業(yè)信息專員,主要負(fù)責(zé)市場信息的系統(tǒng)化、專業(yè)化管理。企業(yè)信息專員分為行政信息和市場信息兩個(gè)崗位。

企業(yè)信息專員主要職責(zé)如下:

1、執(zhí)行集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議的決議,參與編制總經(jīng)理辦公室主持的信息管理制度。(行政信息專員)

2、在銷售中心總監(jiān)指揮下,負(fù)責(zé)市場經(jīng)營中各類信息的采集、處理、傳達(dá),執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施。(市場信息專員)

3、與行政部聯(lián)合處理日常工作中關(guān)聯(lián)到業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的行政工作。(行政信息專員)

4、輔助指導(dǎo)集團(tuán)公司其他各部門業(yè)務(wù)的信息統(tǒng)籌處理。(行政信息專員、市場信息專員)

5、對集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

6、集團(tuán)信息中心日常負(fù)責(zé)監(jiān)察集團(tuán)全系統(tǒng)的業(yè)務(wù)信息管理和活動;負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員關(guān)于市場經(jīng)營信息 的培訓(xùn)工作,不斷提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

第十一條 各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障信息中心人員依照本辦法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

第十二條 信息管理人員在工作中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對于違反保密制度和其他行政制度的事項(xiàng),要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,接受指示后執(zhí)行具體處理。

第十三條 集團(tuán)公司支持信息管理人員堅(jiān)持原則,按信息制度辦事。嚴(yán)禁任何人對敢于堅(jiān)持原則的信息管理人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。集團(tuán)公司對敢于堅(jiān)持原則的信息管理人員予以表揚(yáng)或獎勵。

第十四條 信息管理人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。信息管理人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷有關(guān)工作。被撤銷、合并單位的信息管理人員,必須會同有關(guān)人員編制信息文件資料移交清單和造冊,辦理交接手續(xù)。

第三節(jié) 行政信息管理

第十五條 按照行政信息的定義,行政信息主要產(chǎn)生、傳遞、應(yīng)用于集團(tuán)公司行政活動中。

第十六條 行政信息管理主要依據(jù)集團(tuán)公司《行政管理綱要》中下列規(guī)定進(jìn)行:

1、文件收發(fā)規(guī)定;

2、文件、檔案、資料的管理規(guī)定;

3、信息管理中心管理規(guī)定;

4、集團(tuán)公司印章、介紹信管理規(guī)定;

5、集團(tuán)公司值班管理制度;

6、保密制度。

第十七條 考慮集團(tuán)公司業(yè)務(wù)競爭的特殊性質(zhì),行政信息管理不再涉及集團(tuán)公司營銷類(客戶)信息、技術(shù)類信息和財(cái)務(wù)類信息。

第四節(jié) 市場信息管理

第十八條 依照市場信息的定義,市 場信息主要產(chǎn)生、傳達(dá)、應(yīng)用在市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中。

第十九條 市場信息來源分類:業(yè)務(wù)(客戶)信息、非業(yè)務(wù)市場信息。

1、業(yè)務(wù)(客戶)信息:客戶購買公司產(chǎn)品的電話、傳真、函件、電子郵件;公司、客戶之間業(yè)務(wù)溝通電話、傳真、文件、函件、電子郵件;客戶公司公開的資料;市場人員收集的客戶秘密資料;銷售中心情報(bào)人員傳呈的報(bào)告、資料;針對客戶的分析報(bào)告等。

2、非業(yè)務(wù)市場信息:網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志和各種信息渠道收集的行業(yè)性文章、資料;競爭對手資料、文件、報(bào)告;公開的技術(shù)性資料;外圍媒體、機(jī)構(gòu)傳送到集團(tuán)公司的電子郵件、函件、資料;公司內(nèi)部業(yè)務(wù)分析文件、報(bào)告;其他與市場業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理有關(guān)的資料。

第二十條 信息中心市場信息專員直接在銷售中心總監(jiān)的指揮下,主要負(fù)責(zé)以下業(yè)務(wù)信息工作:

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)、更新和對外信息,并開展網(wǎng)絡(luò)商務(wù)系列工作。

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)(客戶)信息的接受、整理、初步分析和傳呈銷售中心總監(jiān),建立、保管客戶檔案并不斷維護(hù);

3、在銷售中心總監(jiān)的指揮下,負(fù)責(zé)與客戶的電話、電子郵件的信息交流,負(fù)責(zé)與客戶文件資料函件的撰寫、整理、內(nèi)部報(bào)批、外部發(fā)送;

4、負(fù)責(zé)按照《區(qū)域市場管理辦法》的規(guī)定,指導(dǎo)、協(xié)助各市場機(jī)構(gòu)對業(yè)務(wù)信息的收集,督促各市場機(jī)構(gòu)將業(yè)務(wù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確呈報(bào)到集團(tuán)公司,整理、分析各市場機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)信息形成客戶分類檔案,并及時(shí)將重要的信息報(bào)告給銷售中心總監(jiān);

5、負(fù)責(zé)定期撰寫公司業(yè)務(wù)市場分析報(bào)告,協(xié)助公司銷售決策;

6、監(jiān)察、收集、整理競爭對手情報(bào)資料;收集、整理、分析行業(yè)性文章、資料;

7、負(fù)責(zé)直接業(yè)務(wù)情報(bào)、業(yè)務(wù)信息的整理。

8、上級安排的其他工作。

第二十一條 行政信息專員在各級行政負(fù)責(zé)人的指揮下,主要負(fù)責(zé)以下非業(yè)務(wù)信息工作:

1、負(fù)責(zé)日常打印、復(fù)印等文字文件電腦處理工作和負(fù)責(zé)電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用、管理和維護(hù);

2、負(fù)責(zé)公司非市場事務(wù)的洽談和管理、日常信息交流;

3、接收、整理、呈報(bào)、發(fā)送非直接業(yè)務(wù)單位(如媒體機(jī)構(gòu))的信息文件資料;

4、集團(tuán)公司內(nèi)部一般性業(yè)務(wù)管理文件的擬稿;

5、各種與行政管理有關(guān)的信息資料工作;

6、上級交辦的其他工作。

第二十二條 信息人員必須嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司制度中下列具體規(guī)定:

1、文件收發(fā)規(guī)定;

2、文件、檔案、資料的管理規(guī)定;

3、信息中心管理規(guī)定;

4、安全保密制度。

第五節(jié) 其它

第5篇:檔案管理市場分析范文

一、文秘英語的行業(yè)市場分析

(一)行業(yè)競爭力

全世界目前有160余種職業(yè),文秘排在第六位。據(jù)北京市2002年第一季度公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,北京市文秘需求數(shù)排在第三位。崗位與應(yīng)聘人數(shù)比例是1:6,因此今后商務(wù)秘書、涉外秘書將成為民營企業(yè)秘書需求的主要類型。崗位需求量與應(yīng)聘者數(shù)量比例越來越大,行業(yè)競爭力也隨之增大。

如此大需求量的人員輸出就導(dǎo)致了兩種片面性的發(fā)展愈演愈烈,一是專業(yè)的文秘行業(yè)人員英語水平相對弱勢,另一方面則是英語類專業(yè)人才對文秘知識的掌握量不足。而這種片面性的發(fā)展更是突出了文秘英語的重要性和價(jià)值性,對文秘英語這一課程提出來更高的要求。外向化經(jīng)濟(jì)的大背景下,掌握文秘知識和技能,順利從事文秘日常工作和行政管理事務(wù),僅僅是基礎(chǔ)性工作職能,行業(yè)英語更是基礎(chǔ)工作順利開展的保障。

(二)市場格局

國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的文秘人員需求量在逐步遞減,而外資企業(yè)、民辦企業(yè)的文秘人員需求量在逐步遞增。不同行業(yè)崗位間對于英語類文秘人才的需求量也是不可比較的,經(jīng)過前期調(diào)查發(fā)現(xiàn),生活用品類、食品酒水類和建筑類的大型外貿(mào)企業(yè)對于此類人才的需求量高居不下。這就證明了文秘英語類人才的輸出方向并不單一,且存在多樣性發(fā)展空間。但市場大格局顯示,對各小語種的需求逐年上升。對于小語種專業(yè)人才而言,英語是必修技能,這對英語類文秘人才提出了更大的挑戰(zhàn),這就要求英語類文秘人才在專業(yè)知識和技能上必須高過人均水平線。

(三)職業(yè)能力

現(xiàn)代的英語文秘人才除了必須具備語言能力和文秘專業(yè)知識以外,還要掌握其他非文秘專業(yè)的基礎(chǔ)知識。文秘英語人員在日常工作中接觸到人事、財(cái)務(wù)、專業(yè)業(yè)務(wù)的機(jī)會比較廣泛,對各方面技能要求很高。對文秘英語人才而言,一方面,需要具備較強(qiáng)的文字與語言表達(dá)能力,尤其是較為扎實(shí)的英語語言文字功底,能夠運(yùn)用不同手段進(jìn)行英語溝通。另一方面,需要具備業(yè)務(wù)能力及相關(guān)能力。文秘英語的核心業(yè)務(wù)能力包括文書擬寫與處理、會議組織、辦公室日常事務(wù)管理、協(xié)調(diào)工作、文件檔案管理、接待工作和信息工作。相關(guān)從業(yè)能力主要包括法律與法規(guī)知識、商務(wù)知識、速記速錄、財(cái)務(wù)管理等能力。

二、文秘英語發(fā)展的對策及建議

(一)調(diào)整課程設(shè)置

在文秘英語人才培養(yǎng)中,根據(jù)市場情況更新課程。對于主體需求較強(qiáng)的行業(yè)向?qū)W生進(jìn)行基礎(chǔ)知識補(bǔ)給,增加通用型基礎(chǔ)知識課程,保證學(xué)生基礎(chǔ)知識儲備。根據(jù)個(gè)人興趣和職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行類別培訓(xùn),細(xì)化各行業(yè)專業(yè)知識和技,以適應(yīng)各行業(yè)對人才的基本需求。適當(dāng)增加專業(yè)方向課程比重。開設(shè)“秘書+商務(wù)英語”、“秘書+財(cái)會”、“秘書+國貿(mào)”、“秘??+商務(wù)管理”等秘書方向,走復(fù)合化培養(yǎng)道路。復(fù)合化培養(yǎng)模式有助于強(qiáng)化學(xué)生的綜合素質(zhì),拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道。增設(shè)選修課程。選修課的內(nèi)容可以涵蓋人文、社會、經(jīng)濟(jì)、管理等學(xué)科,如企業(yè)文化學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)、書法等,以增強(qiáng)學(xué)生對社會、企業(yè)以及個(gè)人的了解。

(二)提升專業(yè)技能

在課程調(diào)整的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)技能培訓(xùn),基礎(chǔ)知識只是前期儲備,提升學(xué)生專業(yè)技能是適應(yīng)工作的關(guān)鍵點(diǎn)。針對需求量大的行業(yè)可以著重培養(yǎng),尤其是涉及各行業(yè)相應(yīng)涉及的法規(guī)條例、涉外條例、商務(wù)禮儀、企業(yè)現(xiàn)代化管理能力、策劃能力、營銷能力、熟練運(yùn)用辦公軟件等一系列專業(yè)技能。從需求的秘書類型上看,現(xiàn)在企業(yè)對秘書知識結(jié)構(gòu)的要求,更趨向于專業(yè)化、職業(yè)化。根據(jù)公司所處行業(yè)的不同,也對秘書提出了專業(yè)知識方面的要求。例如,IT、通訊、機(jī)械、電子、微電子等行業(yè),就越來越多地要求秘書在工作中可利用自身所學(xué)的行業(yè)相關(guān)專業(yè)知識,解決一些遇到的具體問題,并更好地了解公司的產(chǎn)品和商務(wù)解決方案。

(三) 提高英語口語

文秘英語行業(yè)要求從事人員有流暢表達(dá)英語的能力,熟悉各地域口音,熟練的進(jìn)行交流,這是必備能力也是應(yīng)聘時(shí)必須考察的能力。文秘英語不僅要熟練書面表達(dá)常規(guī)格式,更要注重口語交流,準(zhǔn)確翻譯和流暢應(yīng)答是文秘英語人才必須要掌握的基本技能,各行業(yè)的相關(guān)用語和地域差別都要有所涉及,為以后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第6篇:檔案管理市場分析范文

編者按:在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大潮中,很多農(nóng)民工帶著夢想和積蓄回到家鄉(xiāng),準(zhǔn)備施展拳腳,大干一番,但是,在市場中打拼,并不容易,在一次次挫折中撞得頭破血流,甚至賠光積蓄的大有人在。如何才能讓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工們少走些彎路?信息時(shí)代,新生事物很多,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能把握主動權(quán)。要能夠在學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),悟出其中創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。理性的思考、謙虛的學(xué)習(xí)對于創(chuàng)業(yè)非常重要。本期經(jīng)驗(yàn)交流刊登湖北省東西湖區(qū)、山東省農(nóng)廣校、河南省創(chuàng)業(yè)興業(yè)推動型新型職業(yè)農(nóng)民培育模式,創(chuàng)業(yè)興業(yè)推動型培育模式指以提升農(nóng)民學(xué)員創(chuàng)業(yè)興業(yè)能力為主線,系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,采取集中培訓(xùn)、考察實(shí)習(xí)和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)等多種方式,使農(nóng)民學(xué)員從具備初步的創(chuàng)業(yè)技能轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆渚C合創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì),幫助農(nóng)民學(xué)員有效利用農(nóng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)興業(yè)帶動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在培育過程中,政府負(fù)責(zé)政策引導(dǎo)、資金支持、宏觀管理、過程監(jiān)控和考核評價(jià);培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)全過程,在培育中占主體地位;農(nóng)業(yè)企業(yè)(實(shí)訓(xùn)基地)負(fù)責(zé)為農(nóng)民學(xué)員提供實(shí)操實(shí)踐的產(chǎn)業(yè)基地,拓展學(xué)員思維,開闊學(xué)員視野,增強(qiáng)學(xué)員實(shí)踐能力,讓新型職業(yè)農(nóng)民在創(chuàng)業(yè)興業(yè)實(shí)踐中發(fā)展成長。

近幾年,黨和政府連續(xù)對“三農(nóng)”問題出臺了相關(guān)優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)扶持政策,大力開展新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,以培養(yǎng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)激情,傳授創(chuàng)業(yè)知識,改變創(chuàng)業(yè)理念,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力為主要目的,這是當(dāng)前解決山東省農(nóng)民發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)的有效途徑。山東省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校自承擔(dān)全省新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作以來,理論聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)造性地采用了“三段式”培育模式,切實(shí)提高了培訓(xùn)效果,達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目的。

一、“三段式”培育模式的內(nèi)涵及特征

(一)培育模式內(nèi)涵

山東省新型職業(yè)農(nóng)民“三段式”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式,即:集中培訓(xùn)、考察實(shí)習(xí)和企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。采用互動式、案例式、情景式教學(xué)形式,使學(xué)員親身融入到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的過程中來,講授過程中強(qiáng)調(diào)讓學(xué)員自己思索、探究和發(fā)現(xiàn)問題,真正把學(xué)習(xí)知識和探究知識的過程緊密聯(lián)系在一起,通過互動游戲培養(yǎng)學(xué)員合作意識,不僅使參訓(xùn)學(xué)員放松身心,提高學(xué)習(xí)效率,同時(shí)增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,并能夠從輕松的游戲中明白創(chuàng)業(yè)過程中的一些道理。

(二)培育模式特征

每期培訓(xùn)班通過全景式企業(yè)模擬訓(xùn)練的方式,培訓(xùn)內(nèi)容從理論學(xué)習(xí)到指導(dǎo)實(shí)踐,再到從實(shí)踐練習(xí)升華到理論總結(jié)和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)上來,使每一位學(xué)員經(jīng)過了一個(gè)從理論到實(shí)踐,再從實(shí)踐指導(dǎo)理論的全過程。

二、“三段式”培育模式的主要做法

(一)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

為進(jìn)一步規(guī)范實(shí)施每年度的新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)初期,省農(nóng)廣校專門成立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)相關(guān)培訓(xùn)文件,并多次召開項(xiàng)目專題會議,研究和改進(jìn)工作方案,明確各級分工職責(zé),規(guī)范培訓(xùn)形式,提出具體要求,保證了培訓(xùn)工作的科學(xué)規(guī)范、扎實(shí)有效。

(二)提升培訓(xùn)服務(wù)能力

為保證培訓(xùn)授課水平,省農(nóng)廣校從全省行業(yè)內(nèi)外100多位教師中,通過試講課、示范課和過關(guān)課三級選拔,選聘優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師,組建了“山東省新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師團(tuán)”,由省農(nóng)廣校統(tǒng)籌調(diào)度安排,持證上崗,統(tǒng)一選派到各個(gè)培訓(xùn)基地授課;為確保后續(xù)跟蹤服務(wù)效果,又選聘了300名農(nóng)業(yè)行業(yè)專家和輔導(dǎo)員組建成“山東省新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)跟蹤服務(wù)導(dǎo)師團(tuán)”,為學(xué)員在今后的創(chuàng)業(yè)過程中提供企業(yè)創(chuàng)辦、企業(yè)經(jīng)營等方面的技術(shù)、信息、法律幫助。

(三)完善培訓(xùn)基地建設(shè)

隨著近幾年農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)的不斷增加,省農(nóng)廣校按區(qū)域建立農(nóng)民教育培訓(xùn)基地,經(jīng)過實(shí)地考察認(rèn)定,在相關(guān)培訓(xùn)基地的附近,選擇了部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等,通過簽訂協(xié)議有償使用的形式,配套建設(shè)市場考察和專業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。各市縣根據(jù)農(nóng)民學(xué)員考察實(shí)習(xí)的需要,掛牌建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。

(四)強(qiáng)化自主招生形式

按照相關(guān)培訓(xùn)要求,省農(nóng)廣校在廣泛摸底調(diào)查和需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極組織相關(guān)市(縣/區(qū))分校,通過電視廣告、趕大集發(fā)傳單、農(nóng)村大喇叭廣播、農(nóng)廣校鄉(xiāng)鎮(zhèn)班主任下鄉(xiāng)進(jìn)村張貼招生簡章、老學(xué)員帶新學(xué)員、建立招生報(bào)名點(diǎn)等形式,廣泛開展宣傳發(fā)動,闖出一條自主化招生路子。在選拔過程中嚴(yán)格資格審查,優(yōu)先遴選文化素質(zhì)高、創(chuàng)業(yè)愿望強(qiáng)烈的農(nóng)民參加培訓(xùn),為培訓(xùn)班取得預(yù)期效果,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(五)創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式

針對農(nóng)民學(xué)員時(shí)間觀念不強(qiáng)、遵守紀(jì)律的自覺性較差等特點(diǎn),在集中培訓(xùn)期間,省農(nóng)廣校專門聘請軍事教官,全程實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,全省做到培訓(xùn)“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一規(guī)范編班、統(tǒng)一房間安排、統(tǒng)一各級職責(zé)、統(tǒng)一軍事訓(xùn)練、統(tǒng)一作息時(shí)間、統(tǒng)一資料配發(fā)。增強(qiáng)了學(xué)員們的時(shí)間觀念和紀(jì)律觀念、培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識,保證了學(xué)習(xí)時(shí)間和到課率,從而確保了整體培訓(xùn)效果。

(六)科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容

主要研究設(shè)置了4個(gè)模塊22個(gè)專題的授課內(nèi)容。

模塊1:創(chuàng)業(yè)意識與理念模塊,包括:向軍隊(duì)學(xué)管理、時(shí)代與創(chuàng)業(yè)、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)理念、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策、成功創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)與要求、評價(jià)創(chuàng)業(yè)者自身等6個(gè)專題,主要培訓(xùn)目標(biāo)是激發(fā)學(xué)員創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)業(yè)意識,增強(qiáng)需要創(chuàng)業(yè)膽量。

模塊2:創(chuàng)業(yè)知識與技巧模塊,包括:農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的市場機(jī)遇、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)市場分析、評估創(chuàng)業(yè)市場、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、預(yù)測創(chuàng)業(yè)利潤籌措創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目介紹、選擇農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等8個(gè)專題,培養(yǎng)目標(biāo)是使學(xué)員掌握基本創(chuàng)業(yè)知識與創(chuàng)業(yè)技巧。

模塊3:創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練與實(shí)踐模塊,包括:模擬訓(xùn)練1、模擬訓(xùn)練2、市場考察、企業(yè)實(shí)習(xí)等4個(gè)專題,培養(yǎng)目標(biāo)是使學(xué)員鞏固所學(xué)知識,體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)過程,切身感受創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

模塊4:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與企業(yè)創(chuàng)辦模塊,包括:選擇企業(yè)類型、構(gòu)思創(chuàng)辦企業(yè)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的制定、創(chuàng)辦你的企業(yè)實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等4個(gè)專題,培訓(xùn)目標(biāo)是為學(xué)員實(shí)施創(chuàng)業(yè),做好充分準(zhǔn)備。

(七)注重豐富培訓(xùn)手段

1. 案例式教學(xué)。省農(nóng)廣校組織專家編寫了種植、養(yǎng)殖、加工、設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等5個(gè)產(chǎn)業(yè)的案例分析,進(jìn)一步研發(fā)完善了捕捉戰(zhàn)機(jī)、商戰(zhàn)對抗、沙盤推演、邁進(jìn)殿堂四個(gè)創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練,分別針對學(xué)員的市場應(yīng)對能力、決策與運(yùn)營能力、企業(yè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)辦企業(yè)綜合能力進(jìn)行全面培訓(xùn);編寫了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)典型案例;建立了包括7大產(chǎn)業(yè)30個(gè)項(xiàng)目的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫;組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師通過研究學(xué)習(xí)熟練掌握,在具體的培訓(xùn)實(shí)踐中加以運(yùn)用,以真實(shí)生動的實(shí)例,向?qū)W員們傳授創(chuàng)業(yè)的知識,貼近農(nóng)民、具體形象、易于理解,除創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程之外,在其他環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)了案例教學(xué),有效提高了培訓(xùn)效果。

2. 參與式培訓(xùn)。培訓(xùn)全過程采取以學(xué)員為中心,以滿足農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營培訓(xùn)需求為目的,自下而上,學(xué)員交流互動、討論發(fā)言,教師現(xiàn)場指導(dǎo)、提煉總結(jié),使農(nóng)民積極主動參與到培訓(xùn)的每時(shí)每刻。

3. 情景式模擬訓(xùn)練。在創(chuàng)業(yè)技巧理論授課結(jié)束后,設(shè)計(jì)了企業(yè)創(chuàng)辦的每一個(gè)情景模式,對學(xué)員分組進(jìn)行模擬訓(xùn)練,實(shí)行全景式創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練。分別從項(xiàng)目的考察確立、資金籌措、原材料采購,市場風(fēng)險(xiǎn)的防范與抵御等各個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)了模擬訓(xùn)練模式。分別是企業(yè)策劃訓(xùn)練、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)訓(xùn)練、企業(yè)營銷訓(xùn)練和企業(yè)申辦登記訓(xùn)練。在訓(xùn)練的過程中設(shè)置了大量的模擬道具(原材料、成品、信用社、貨幣等)和場景(市場、情景卡等),盡可能地讓學(xué)員們感覺是在真實(shí)的經(jīng)營。模擬結(jié)束后組織教師和學(xué)員進(jìn)行研討、分析、評價(jià)和展示,由專業(yè)老師現(xiàn)場對學(xué)員模擬訓(xùn)練情況進(jìn)行點(diǎn)評和考核打分。

4. 強(qiáng)調(diào)學(xué)員團(tuán)隊(duì)意識。通過“組建你的團(tuán)隊(duì)”專題授課、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練以及拓展訓(xùn)練解析,提高農(nóng)民學(xué)員團(tuán)隊(duì)意識。有效提高農(nóng)民學(xué)員組織化生產(chǎn)和規(guī)模化經(jīng)營程度,有效防范和抵御農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn)。

(八)建立培訓(xùn)工作機(jī)制

1. 學(xué)員培訓(xùn)考核機(jī)制。省農(nóng)廣校統(tǒng)一編制了“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班學(xué)員考勤記錄表”,對學(xué)員每天的訓(xùn)練、活動、上課及作息等到位情況進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的抽查。對課堂主動提問、積極回答問題,課下積極參與活動訓(xùn)練的學(xué)員予以表彰獎勵。在培訓(xùn)整個(gè)過程中,對培訓(xùn)學(xué)員、班級的綜合情況進(jìn)行綜合評定,對優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀集體頒發(fā)榮譽(yù)證書和一定物質(zhì)獎勵。

2. 教師授課評價(jià)機(jī)制。學(xué)員對授課教師的講課情況進(jìn)行評價(jià)打分,客觀反映出教師的授課水平,把教師的聘任授課量與學(xué)員評價(jià)掛鉤,并作為今年優(yōu)秀教師評選和今后創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師聘任的重要依據(jù)。

3. 培訓(xùn)組織評價(jià)機(jī)制。學(xué)員對整個(gè)培訓(xùn)的組織、管理、教學(xué)設(shè)施、食宿、后勤服務(wù)等情況進(jìn)行量化打分,真實(shí)地了解培訓(xùn)的整個(gè)組織保障情況,為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地的確定提供客觀依據(jù),也是市縣兩級分校組織管理工作的客觀體現(xiàn)。

(九)加強(qiáng)培訓(xùn)考察實(shí)習(xí)

根據(jù)農(nóng)民學(xué)員一般要立足與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局實(shí)施創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn),積極與農(nóng)廣校中職教育實(shí)訓(xùn)基地相結(jié)合,與相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、合作社等聯(lián)合,培植建設(shè)一批適合農(nóng)民創(chuàng)業(yè)發(fā)展的省農(nóng)廣校農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,由省校統(tǒng)一掛牌。用于學(xué)員實(shí)習(xí)考察,保證農(nóng)民在培訓(xùn)過程中,看得懂,學(xué)得會,用得上。

省農(nóng)廣校將學(xué)員的考察實(shí)習(xí)分以市為單位集中考察和以縣為單位分產(chǎn)業(yè)考察。在市場考察過程中,首先由所參觀市場的主要負(fù)責(zé)人對市場主要農(nóng)產(chǎn)品營銷的情況進(jìn)行介紹;再由帶隊(duì)指導(dǎo)老師引導(dǎo),學(xué)員對市場主要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行考察了解;最后聘請專家對農(nóng)產(chǎn)品市場情況進(jìn)行總評。

在實(shí)踐實(shí)習(xí)過程中,由于時(shí)間和企業(yè)限制,全程頂崗實(shí)習(xí)的難度較大,于是采取了按照一聽、二看、三干、四查、五了解的形式進(jìn)行實(shí)習(xí)。一是聽取由企業(yè)負(fù)責(zé)人講述企業(yè)的發(fā)展歷史;二是學(xué)員參觀了解企業(yè)原材料的供應(yīng);三是學(xué)員到生產(chǎn)一線對企業(yè)生產(chǎn)加工的進(jìn)程進(jìn)行實(shí)地操作;四是查看企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)與銷售的過程;五是了解企業(yè)利潤的形成和企業(yè)資金的籌措方法。

最后學(xué)員對市場考察和企業(yè)實(shí)習(xí)進(jìn)行討論總結(jié),形成市場調(diào)查報(bào)告和企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。

(十)實(shí)施培訓(xùn)督導(dǎo)制度

為了加強(qiáng)新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)過程中的培訓(xùn)管理,完善項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系,維護(hù)良好的培訓(xùn)秩序,專門出臺了《新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)督導(dǎo)員管理制度》,由省農(nóng)廣校專兼職教師承擔(dān)培訓(xùn)全過程的督導(dǎo)任務(wù),采用聽課、調(diào)研、評價(jià)、反饋、溝通等方式,對培訓(xùn)班的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行綜合分析和考核,保證全省培訓(xùn)質(zhì)量不走樣。

(十一)搭建后續(xù)服務(wù)平臺

1. 建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。對省農(nóng)廣?,F(xiàn)有的“山東省職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)網(wǎng)”農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)欄目進(jìn)行擴(kuò)容改版,將農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)過程、后續(xù)跟蹤服務(wù)、創(chuàng)業(yè)典型宣傳等納入統(tǒng)一規(guī)劃,做到有章可循,進(jìn)行全方位管理服務(wù)。構(gòu)建了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班QQ群和微信平臺,使學(xué)員在培訓(xùn)后,能夠利用提供的交流平臺溝通聯(lián)系,相互提供致富信息,實(shí)現(xiàn)資源共享,幫扶互助,共同致富。

2. 建立創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會平臺。為便于向參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民學(xué)員提供培訓(xùn)、交流、合作、發(fā)展、維權(quán)的交流平臺,省農(nóng)廣校成立了“山東省農(nóng)廣校創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)聯(lián)誼總會”,下設(shè) “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼總會秘書處”,各市分校成立了“市分校創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)聯(lián)誼會”,縣分校成立了“分會”。

3. 建立后續(xù)跟蹤平臺。培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一編制了“全省新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作教師跟蹤服務(wù)手冊”,要求每名跟蹤服務(wù)教師輔導(dǎo)的學(xué)員不得超過15人,一年中對學(xué)員要進(jìn)行不少于6次的技術(shù)、信息、法律、管理等方面的跟蹤服務(wù),其中現(xiàn)場指導(dǎo)不少于兩次,建立和鞏固好學(xué)員與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師的長期互動關(guān)系,并采用電話回訪、手機(jī)短信相關(guān)創(chuàng)業(yè)信息等其他跟蹤服務(wù)方式,指導(dǎo)學(xué)員在創(chuàng)業(yè)的過程中持續(xù)健康發(fā)展,真正做到“扶上馬,送一程”,從而提高了學(xué)員的創(chuàng)業(yè)成功率。

(十二)加強(qiáng)培訓(xùn)資金管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目資金的使用與管理,按照《事業(yè)單位會計(jì)制度》的規(guī)定,制定下發(fā)了《山東省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程資金管理辦法(試行)》的通知,嚴(yán)格了項(xiàng)目支出范圍,明確了項(xiàng)目資金結(jié)算程序和要求,按規(guī)定使用資金,做到了賬實(shí)相符、賬表相符、賬賬相符,支出憑證和財(cái)務(wù)賬表真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、清楚,確保了??顚S谩⒋_保了資金安全高效運(yùn)行。

(十三)注重培訓(xùn)檔案管理

為加強(qiáng)培訓(xùn)后的檔案管理工作,省農(nóng)廣校召開各實(shí)施分校的檔案管理工作會議,本著“應(yīng)收盡收、該歸盡歸”的原則,將每期培訓(xùn)班的全過程檔案,統(tǒng)一格式整理裝訂,建設(shè)了新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)三個(gè)檔案展室,便于今后培訓(xùn)學(xué)員參觀學(xué)習(xí)。

(十四)強(qiáng)化培訓(xùn)總結(jié)宣傳

為擴(kuò)大全省的新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作影響,切實(shí)引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富,充分利用中央農(nóng)廣校網(wǎng)站、山東省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、山東省農(nóng)民教育培訓(xùn)網(wǎng)和農(nóng)民日報(bào)、大眾日報(bào)、山東省農(nóng)科頻道、廣播電臺等各大主流媒體,及時(shí)報(bào)道培訓(xùn)過程和涌現(xiàn)出的典型學(xué)員事跡,并專門組織了山東省新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“記者行”活動,擴(kuò)大了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的社會影響力。

三、“三段式”培育模式成效

第7篇:檔案管理市場分析范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);優(yōu)化管理

引 言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷飛速發(fā)展,使得人們的生活水平不斷提高,從而人們對于建筑物的施工技術(shù)質(zhì)量提出了更高的要求。建筑工程的土建施工現(xiàn)場管理首先應(yīng)該遵守經(jīng)濟(jì)性原則,以往的管理只是側(cè)重于施工質(zhì)量與施工進(jìn)度,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,施工成本與施工安全的管理應(yīng)該越來越得到重視,安全是各項(xiàng)生產(chǎn)有序進(jìn)行的基本保證,而成本則是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接影響因素,建筑企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持少投入多生產(chǎn)的原則,避免各種無謂的浪費(fèi),減少施工的各項(xiàng)開支;其次,應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)性原則,在建筑工程的整個(gè)施工過程中,要及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、科學(xué)管理手段,以保證整個(gè)施工現(xiàn)場的各項(xiàng)資源得到合理利用,各項(xiàng)設(shè)備得到有效配置;最后,要堅(jiān)持規(guī)范性原則,要制定科學(xué)合理的施工管理制度,確保各項(xiàng)工作都能按照規(guī)范有序的進(jìn)行,以此有效的避免了施工過程中的各種糾紛與矛盾,進(jìn)而提高了整個(gè)施工現(xiàn)場的管理水平與工作質(zhì)量。

1建筑施工技術(shù)概述

1.1建筑施工技術(shù)內(nèi)容

建筑工程技術(shù)管理,不僅僅包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)還包括圖紙會審、編制施組、技術(shù)交底、安全技術(shù)、“四新”技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等。這些內(nèi)容可以分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩種,內(nèi)業(yè)主要包括一些建筑施工技術(shù)的一些基礎(chǔ)的作業(yè),例如:根據(jù)建筑施工的技術(shù)需要制訂一系列的管理制度,根據(jù)建筑施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂的作業(yè)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),并將這些規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書以及培訓(xùn)的記錄一并建立技術(shù)檔案,完成存檔。外業(yè)主要是圍繞施工的技術(shù)準(zhǔn)備,以及建筑工程過程中的技術(shù)實(shí)施方案,并對建筑施工技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母拢源龠M(jìn)工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展。

1.2建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理重要性分析

在現(xiàn)代建筑工程企業(yè)的經(jīng)營中,針對建筑工程施工技術(shù)發(fā)展以及施工技術(shù)管理需求,施工企業(yè)的技術(shù)優(yōu)化管理工作重要性日益凸顯。施工技術(shù)優(yōu)化管理作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,對企業(yè)施工技術(shù)管理管理工作的有效開展、對工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、對施工綜合成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)都有著重要的影響。隨著建筑施工技術(shù)發(fā)展腳步的不斷加快,近年來施工企業(yè)對施工技術(shù)優(yōu)化管理工作的重視不斷提高。針對施工技術(shù)優(yōu)化管理工作重要性,施工企業(yè)從自身管理架構(gòu)以及企業(yè)技術(shù)力量強(qiáng)化入手,以現(xiàn)代施工技術(shù)優(yōu)化管理方式實(shí)現(xiàn)了企業(yè)施工技術(shù)管理水平的強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)綜合市場競爭了的提高。

2 優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)管理的措施

2.1 建立健全施工技術(shù)管理機(jī)制

施工技術(shù)管理作為施工管理的重要方面,其作用于建筑工程全過程,要進(jìn)行其優(yōu)化管理,必須建立相應(yīng)的制度保障,以實(shí)現(xiàn)管理的制度性與條件性落實(shí)。其一,建立基礎(chǔ)性施工技術(shù)管理制度,如建立材料使用制度、技術(shù)選擇制度、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計(jì)編制制度、技術(shù)交底制度以及建筑工程技術(shù)檔案管理制度等,以全面化規(guī)定施工技術(shù)工作的進(jìn)行。其二,將施工技術(shù)管理制度統(tǒng)一于施工管理之中,以技術(shù)管理、安全管理、人力管理、環(huán)境管理等多方管理的協(xié)作化,實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量性提升,同時(shí),加強(qiáng)各方管理的協(xié)作性,尤其是加強(qiáng)人力管理、技術(shù)管理以及設(shè)備管理的協(xié)調(diào),以保證技術(shù)變動適應(yīng)于各方面的要求,促使施工技術(shù)效能性發(fā)揮。其三,建立施工技術(shù)管理的專門性機(jī)構(gòu),并配備高素質(zhì)、高技能的工作人員,展開技術(shù)指導(dǎo)與管理,及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)檢查、評定和驗(yàn)收,強(qiáng)化施工技術(shù)責(zé)任制,在施工管理中若發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行責(zé)任定位,以及時(shí)解決問題。

3 強(qiáng)化施工各成分技術(shù)管理

3.1 加強(qiáng)建筑材料技術(shù)管理

建筑材料是建筑質(zhì)量的基礎(chǔ),施工技術(shù)管理的很大成分是面向建筑材料的管理。首先,加強(qiáng)材料采購管理。技術(shù)投入包括人力投入、資金投入和基礎(chǔ)設(shè)施投入,而材料投入和基礎(chǔ)設(shè)施投入,一般是一次性投入,這就要求在材料采購中,加強(qiáng)技術(shù)投入控制,一方面通過利用高技術(shù)對材料質(zhì)量進(jìn)行鑒定,確保建筑材料的合格性與質(zhì)量性,另一方面,對材料來源進(jìn)行市場分析,全面分析材料的價(jià)格比,力求選擇市場信用好的廠家,實(shí)現(xiàn)低價(jià)格購進(jìn)高質(zhì)量產(chǎn)品。其次,進(jìn)行材料適應(yīng)性管理。在材料購進(jìn)施工過程中,必須強(qiáng)化材料的適應(yīng)性管理,建立完備的材料試驗(yàn)室,適時(shí)對材料進(jìn)行鑒定,并根據(jù)施工進(jìn)程正確定位材料標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參照數(shù)據(jù)以及技術(shù)管理方式,保證建筑材料能夠適應(yīng)施工的各項(xiàng)要求。最后,加強(qiáng)材料保管與管理。由于建筑工程的施工材料主要是木材、水泥、混凝土,而建筑工程施工需要長期進(jìn)行,這就容易造成建筑材料質(zhì)量變化,如由于溫度、濕度的變化,導(dǎo)致水泥凝結(jié)成塊,木材初夏腐爛或是蟲蛀等,若將此些建筑材料用于施工,并將影響建筑質(zhì)量和安全。

3.2 加強(qiáng)人力資源管理

建筑施工技術(shù)人員是施工技術(shù)實(shí)施者,其施工技術(shù)手段以及技術(shù)利用程度直接影響著技術(shù)能量的發(fā)揮,所以,必須加強(qiáng)施工中的人員管理,尤其是施工技術(shù)管理人員和施工技術(shù)工作人員。其一,加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員管理。技術(shù)管理人員是直接進(jìn)行建筑施工管理者,其不僅要面向施工技術(shù),而且要面向施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,這就要求其提升管理方法,掌握一定的施工技術(shù),完備管理經(jīng)驗(yàn),以提高管理者的施工技術(shù)水平和管理水平,從而預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)和處理問題,以實(shí)現(xiàn)建筑隱患最小化發(fā)生。其二,加強(qiáng)施工技術(shù)工作人員管理。加強(qiáng)施工技術(shù)專業(yè)性培訓(xùn),提升技術(shù)操作水平;加強(qiáng)技術(shù)安全意識,保證操作規(guī)范;加強(qiáng)事故處理培訓(xùn),強(qiáng)化事故責(zé)任制,保證其工作的質(zhì)量性與義務(wù)性。

3.3 機(jī)械設(shè)備管理

根據(jù)施工現(xiàn)場條件、建筑施工需求、建筑結(jié)構(gòu)等,選擇型號、強(qiáng)度相應(yīng)的設(shè)備;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場技術(shù)管理,其中包括進(jìn)場時(shí)間和順序,確保設(shè)備不影響建筑施工進(jìn)展;加強(qiáng)施工設(shè)備操作性管理,并做好設(shè)備保養(yǎng)工作,提升設(shè)備的利用率。

3.4 強(qiáng)化施工技術(shù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)

科學(xué)編制施工組織設(shè)計(jì)圖,對各種資源進(jìn)行調(diào)配,并根據(jù)施工進(jìn)程對施工組織設(shè)計(jì)圖進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整;及時(shí)進(jìn)行圖紙審查,根據(jù)工程施工預(yù)期和工程質(zhì)量的要求,適當(dāng)對圖紙中的細(xì)節(jié)進(jìn)行審核,保證圖紙合理性與質(zhì)量性;由于建筑施工過程中材料、設(shè)備的變動性,而且會出現(xiàn)一些環(huán)保、輕質(zhì)等要求,而技術(shù)設(shè)計(jì)部門一般提供技術(shù)階段的設(shè)計(jì)圖,而沒有與施工相結(jié)合,所以,要及時(shí)將技術(shù)階段設(shè)計(jì)圖進(jìn)行轉(zhuǎn)換。

4 結(jié)語

城市現(xiàn)代化建設(shè)的飛速發(fā)展,離不開建筑施工技術(shù),建筑施工技術(shù)管理是一項(xiàng)繁重而責(zé)任重大的工作,在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。我們只有做好施工準(zhǔn)備階段的施工管理、施工過程中的質(zhì)量管理以及加強(qiáng)對人的控制,才能使我們的管理水平適應(yīng)項(xiàng)目優(yōu)化管理的發(fā)展速度。其實(shí)優(yōu)化管理的本質(zhì)是動態(tài)管理,主要目的是積極地向更高的目標(biāo)不斷努力,進(jìn)而去調(diào)動所有的工作者的主觀能動性,從而不斷地積極進(jìn)取,使建筑企業(yè)在市場競爭中占有一席之地。因此針對建筑技術(shù)的現(xiàn)狀,如何使建筑施工技術(shù)在城市化建設(shè)中相應(yīng)發(fā)展顯得尤為重要,不僅要滿足施工的多方面要求,更要與現(xiàn)代城市的結(jié)構(gòu)和要求同步發(fā)展,努力開拓技術(shù)新領(lǐng)域,積極吸取國內(nèi)外新的建筑技術(shù)和管理手段,為推動我國建筑技術(shù)作出新的貢獻(xiàn)。

第8篇:檔案管理市場分析范文

關(guān)鍵詞:B/S模式;C/S模式;CRM;客戶關(guān)系管理

中圖分類號:TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-3044(2015)13-0110-02

1 概述

1.1 當(dāng)前概況

市場研究和營銷管理是企業(yè)發(fā)展的龍頭、是企業(yè)的重要業(yè)務(wù)職能,特別是對于單件訂單生產(chǎn)型企業(yè),追蹤市場需求及其變化動向,了解競爭對手的市場策略,選擇最佳方案,把握住市場機(jī)會,是企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件。目前變壓器制造企業(yè)普遍存在的問題如下:

1)形成了信息孤島,不能與其他系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)資源

客戶檔案管理及市場項(xiàng)目需求信息基本上處于局部事務(wù)處理的單元技術(shù)水平,不能實(shí)現(xiàn)按權(quán)限管理,投標(biāo)管理不能實(shí)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的生成,售后服務(wù)管理及用戶意見的反饋功能不健全,信息的收集、加工、使用均不規(guī)范,形成了信息孤島,無法實(shí)現(xiàn)信息共享。

2)界面操作復(fù)雜,獲取數(shù)據(jù)困難

操作界面大多采用單一窗口界面或主從窗口界面,沒有按業(yè)務(wù)的狀態(tài)、類別進(jìn)行分類,查詢時(shí)采用模糊查詢的方式進(jìn)行查找,操作起來不太方便。

3)缺少必要的統(tǒng)計(jì)分析,不能對經(jīng)營決策提供更多的幫助

系統(tǒng)有一些統(tǒng)計(jì)和分析,但由于數(shù)據(jù)不完整,沒有發(fā)揮作用,對于銷售收入、貨款回收、利潤貢獻(xiàn)方面的分析較少,很難為企業(yè)準(zhǔn)確制定銷售計(jì)劃,進(jìn)行經(jīng)營決策提供支持。

4)系統(tǒng)采用C/S模式,外出人員不能即時(shí)維護(hù)和獲取數(shù)據(jù)。

系統(tǒng)采用C/S架構(gòu)設(shè)計(jì),對于經(jīng)常外出的業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)確、即時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)帶來不便,如今互聯(lián)網(wǎng)無處不在,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)訪問,采用B/S的設(shè)計(jì)模式開發(fā)CRM系統(tǒng)能夠解決這一難題。

1.2 B/S架構(gòu)特點(diǎn)

1) 異地辦公性能優(yōu)越。系統(tǒng)用戶只要連上Internet便可以隨時(shí)隨地了解企業(yè)客戶信息、投標(biāo)信息、項(xiàng)目信息、合同信息、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

2) 分散集中管理。系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)可以使不同的部門在一個(gè)統(tǒng)一的平臺上進(jìn)行辦公和業(yè)務(wù)處理,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一平臺的企業(yè)協(xié)作管理。

3) 系統(tǒng)升級方便快捷。B/S模式的MIS系統(tǒng)采用瘦客戶端形式, 該系統(tǒng)的所有程序都集中存放在服務(wù)器上, 所以只需更新服務(wù)器上的程序即可完成整個(gè)系統(tǒng)的升級。

2 CRM的內(nèi)涵

CRM(Customer Relationship Management)即客戶關(guān)系管理,它的核心思想就是以客戶為中心。它要求企業(yè)從傳統(tǒng)的“以產(chǎn)品為中心”的經(jīng)營理念解放出來,確立“以客戶為中心”的企業(yè)運(yùn)作模式。這種思想將推動企業(yè)最大限度地利用其與客戶有關(guān)的資源,要求企業(yè)以市場營銷觀念為指導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)銷售、售后的服務(wù)和技術(shù)支持的立體管理[1-2]。

3 系統(tǒng)架構(gòu)及用戶界面

3.1 系統(tǒng)架構(gòu)

在提高企業(yè)科學(xué)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的總目標(biāo)下,運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、信息標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析處理等多項(xiàng)高技術(shù)手段構(gòu)成了一個(gè)較為全面的CRM系統(tǒng),各部門均可在各自的權(quán)限輸入信息、獲取信息,實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)交流和共享

CRM系統(tǒng)的總體目標(biāo)是建立一個(gè)的基于B/S模式的CRM系統(tǒng)。滿足中小型企業(yè)的管理需要,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的交互,提高管理部門的工作效率。圖1給出了系統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)圖。

3.2 用戶界面設(shè)計(jì)

4 基于B/S模式的CRM系統(tǒng)

4.1 基于B/S模式的CRM系統(tǒng)

CRM系統(tǒng)是總結(jié)了多年來變壓器制造企業(yè)對數(shù)據(jù)歷史積累、信息統(tǒng)一管理等功能需求,自行開發(fā)的一套管理軟件。

CRM系統(tǒng)是以客戶管理為中心,強(qiáng)調(diào)把客戶放在核心位置,其理念要求企業(yè)完整的認(rèn)識整個(gè)客戶生命周期,圍繞“客戶接觸點(diǎn)”,提供與客戶溝通的統(tǒng)一、集成的平臺和工具,涉及企業(yè)一切與客戶有關(guān)的信息交互進(jìn)行處理,提高員工、客戶接觸的效率和客戶反饋率,為客戶提供整體的服務(wù)[3]。

CRM系統(tǒng)以市場和客戶為本圍繞客戶建立多種功能模型,以B/S架構(gòu)建立系統(tǒng),在安全機(jī)制控制下,用戶能夠通過互聯(lián)網(wǎng)或者局域網(wǎng)隨時(shí)隨地訪問系統(tǒng),即時(shí)匯報(bào)、信息查詢和對市場分析。在業(yè)務(wù)上,滿足企業(yè)對客戶關(guān)系、項(xiàng)目投標(biāo)、產(chǎn)品訂貨、合同執(zhí)行和售后服務(wù)等有關(guān)銷售的管理工作,實(shí)現(xiàn)市場信息管理、投標(biāo)管理、合同管理以及售后服務(wù)管理等功能,強(qiáng)化企業(yè)從市場項(xiàng)目需求、銷售計(jì)劃制訂、簽訂銷售合同到產(chǎn)品售后服務(wù)的營銷全過程管理。使企業(yè)管理者能夠及時(shí)全面地了解企業(yè)的銷售狀況。因此,在企業(yè)信息化進(jìn)程中,CRM系統(tǒng)必然會起到無可替代的先鋒作用。CRM系統(tǒng)能否在企業(yè)中成功部署與應(yīng)用,將對該企業(yè)信息化變革的成敗起到直接的作用。

4.2 具體功能

以客戶為中心構(gòu)成的CRM系統(tǒng)包括:客戶及客戶聯(lián)系人、項(xiàng)目跟蹤、日常客戶聯(lián)絡(luò)、針對用戶的售后服務(wù)等管理、招投標(biāo)管理、競爭對手的信息管理、合同管理、應(yīng)收賬款管理、文檔管理、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)人員績效考核、綜合分析等模塊。

1)業(yè)務(wù)投標(biāo)

業(yè)務(wù)投標(biāo)管理包括客戶管理、項(xiàng)目管理、投標(biāo)管理。

客戶管理記錄來自每個(gè)銷售業(yè)務(wù)員不同渠道的客戶信息以及其所有聯(lián)系人的檔案資料,實(shí)現(xiàn)客戶資源共享,使其每個(gè)人看到的客戶信息是同步的,對客戶分析提供信息資源。

項(xiàng)目管理記錄每個(gè)業(yè)務(wù)員不同渠道獲取的市場需求信息、項(xiàng)目需求競爭廠家信息,是業(yè)務(wù)主管人員對市場需求信息數(shù)據(jù)提取、分析確立主攻哪一項(xiàng)目的信息來源,對競爭廠家統(tǒng)計(jì)、分析提供信息資源。記錄項(xiàng)目跟蹤進(jìn)展情況,為今后項(xiàng)目投標(biāo)分析、業(yè)務(wù)員考核等提供數(shù)據(jù)信息。

投標(biāo)管理包括投標(biāo)基本信息、投標(biāo)建議書,是投標(biāo)管理的起點(diǎn),是與市場項(xiàng)目需求是否投標(biāo)相關(guān)聯(lián)的信息來源。記錄投標(biāo)技術(shù)參數(shù)通知單,是投標(biāo)設(shè)計(jì)過程的數(shù)據(jù)接口。

2)合同管理

合同管理包括合同管理、合同保函、投標(biāo)保函、回款計(jì)劃、合同回款、開票計(jì)劃、合同開票、銷售計(jì)劃預(yù)排、合同評審等功能。

應(yīng)收管理記錄客戶付款信息,是統(tǒng)計(jì)查詢客戶已付款、應(yīng)付款的數(shù)據(jù)來源,是統(tǒng)計(jì)查詢業(yè)務(wù)員資金回款數(shù)據(jù)來源。統(tǒng)計(jì)查詢分析應(yīng)收款情況。記錄開票通知單信息。處理合同評審工作流程、記錄各相關(guān)部門評審意見、評審人、評審時(shí)間信息,系統(tǒng)自動匯總形成評審報(bào)告。

3)合同執(zhí)行管理

合同執(zhí)行管理包括合同變更、技準(zhǔn)計(jì)劃、入庫計(jì)劃、年度預(yù)排產(chǎn)、產(chǎn)品臺賬等功能。

合同簽訂后,由計(jì)劃管理人員進(jìn)行排產(chǎn)預(yù)測,統(tǒng)計(jì)以往數(shù)據(jù)定出產(chǎn)品的期量,進(jìn)行產(chǎn)品的預(yù)排產(chǎn),確定大概的完工時(shí)間。技準(zhǔn)計(jì)劃記錄產(chǎn)品技準(zhǔn)計(jì)劃,是設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的起點(diǎn),是跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度的數(shù)據(jù)依據(jù)。入庫計(jì)劃記錄產(chǎn)品入庫計(jì)劃,是與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的接口,是生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)來源。

4)成品管理

成品管理包括車輛管理、油罐管理、成品管理、發(fā)運(yùn)計(jì)劃、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、產(chǎn)品添加油、裝箱單等功能。

產(chǎn)品發(fā)貨管理記錄裝箱單信息、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)信息、變壓器油發(fā)運(yùn)信息,以及備品備件信息,是合同產(chǎn)品發(fā)貨信息數(shù)據(jù)來源。

5)售后服務(wù)管理

售后服務(wù)管理包括售后服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)統(tǒng)計(jì)查詢、傳真信息處理統(tǒng)計(jì)表、現(xiàn)場服務(wù)統(tǒng)計(jì)表、A級質(zhì)量信息報(bào)告單查詢等。

記錄產(chǎn)品檔案信息、外部產(chǎn)品質(zhì)量信息、產(chǎn)品服務(wù)任務(wù)單信息,是統(tǒng)計(jì)查詢客戶售后服務(wù)信息的數(shù)據(jù)來源。

5)統(tǒng)計(jì)分析

統(tǒng)計(jì)分析涵蓋了客戶、項(xiàng)目、投標(biāo)、合同、成品、售后等各方 面的信息查詢,以圖形分析和綜合查詢的方式分別查詢。

5 系統(tǒng)應(yīng)用

基于以上設(shè)計(jì)思想,本系統(tǒng)采用Microsoft Visual Studio 2010、數(shù)據(jù)庫采用Microsoft SQL Server 2000,開發(fā)了滿足大型變壓器生產(chǎn)需要的CRM系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu),以Microsoft Windows NT Server4.0 / Windows2000 Server作為網(wǎng)絡(luò)操作平臺。系統(tǒng)按照客戶細(xì)分情況有效地組織企業(yè)資源,培養(yǎng)以客戶為中心的經(jīng)營行為以及以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程,以此為手段來提高企業(yè)的獲利能力、收入以及客戶滿意度。企業(yè)客戶關(guān)

系管理信息化的程度,直接影響一個(gè)企業(yè)的核心競爭力。系統(tǒng)在天威保變?yōu)槠趦赡甓嗟臏y試和三年的試運(yùn)行,該系統(tǒng)基本穩(wěn)定,取得了較好的效果,實(shí)現(xiàn)了信息共享。

6 結(jié)束語

CRM系統(tǒng)現(xiàn)為變壓器制造業(yè)建立統(tǒng)一的CRM管理平臺,一個(gè)好的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠提高企業(yè)管理工作的效率,改善企業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,其重要性不言而喻。因此,CRM系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)對變壓器制造業(yè)具有深遠(yuǎn)的意義。

參考文獻(xiàn):

[1] 周良, 鄭洪源, 謝強(qiáng). 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究[J]. 計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究, 2002(9).

第9篇:檔案管理市場分析范文

基于數(shù)據(jù)挖掘的數(shù)字檔案信息管理研究淺析

在信息化發(fā)展的今天,圖書館,特別是大學(xué)圖書館不僅要對信息進(jìn)行簡單的數(shù)字轉(zhuǎn)換和管理,更要對新興事物網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檔案化管理和歸檔,包括文檔、文字翻譯轉(zhuǎn)換、圖片資料、聲像資料、多媒體遠(yuǎn)程會議等。所以網(wǎng)絡(luò)檔案化管理,成為當(dāng)今圖書管理的必然趨勢,這就必須對檔案化管理的技術(shù)和法律相關(guān)問題進(jìn)行深入闡述和探討。

所謂數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining),就是從大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的、隨機(jī)的數(shù)據(jù)中,提取隱含在其中的、人們事先不知道的但又是潛在有用的信息和知識的過程。這些數(shù)據(jù)可以是結(jié)構(gòu)化的,如關(guān)系數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),也可以是半結(jié)構(gòu)化的,如文本,圖形,圖像數(shù)據(jù),甚至是分布在網(wǎng)絡(luò)上的異構(gòu)型數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)知識的方法可以是數(shù)學(xué)的,也可以是非數(shù)學(xué)的;可以是演繹的,也可以是歸納的。發(fā)現(xiàn)了的知識可以被用于信息管理、查詢優(yōu)化、決策支持、過程控制等,還可以進(jìn)行數(shù)據(jù)自身的維護(hù)。數(shù)據(jù)挖掘借助了多年來數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)和人工智能以及知識工程等領(lǐng)域的研究成果構(gòu)建自己的理論體系,是涉及數(shù)據(jù)庫、人工智能、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、機(jī)械學(xué)、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、可視化、并行計(jì)算等的交叉學(xué)科,是目前國際上數(shù)據(jù)庫和決策支持領(lǐng)域的最前沿的研究方向之一。

一、數(shù)據(jù)挖掘的功能

數(shù)據(jù)挖掘通過預(yù)測未來趨勢及行為,做出預(yù)測性的、基于知識的決策。數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo)是從數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)隱含的、有意義的知識,按其功能可分為以下幾類。

1、關(guān)聯(lián)分析

關(guān)聯(lián)分析能尋找到數(shù)據(jù)庫中大量數(shù)據(jù)的相關(guān)聯(lián)系,常用的一種技術(shù)為關(guān)聯(lián)規(guī)則和序列模式。關(guān)聯(lián)規(guī)則是發(fā)現(xiàn)一個(gè)事物與其他事物間的相互關(guān)聯(lián)性或相互依賴性。

2、聚類

輸入的數(shù)據(jù)并無任何類型標(biāo)記,聚類就是按一定的規(guī)則將數(shù)據(jù)劃分為合理的集合,即將對象分組為多個(gè)類或簇,使得在同一個(gè)簇中的對象之間具有較高的相似度,而在不同簇中的對象差別很大。聚類增強(qiáng)了人們對客觀現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識,是概念描述和偏差分析的先決條件。聚類技術(shù)主要包括傳統(tǒng)的模式識別方法和數(shù)學(xué)分類學(xué)。

3、自動預(yù)測趨勢和行為

數(shù)據(jù)挖掘自動在大型數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行分類和預(yù)測,尋找預(yù)測性信息,自動地提出描述重要數(shù)據(jù)類的模型或預(yù)測未來的數(shù)據(jù)趨勢,這樣以往需要進(jìn)行大量手工分析的問題如今可以迅速直接由數(shù)據(jù)本身得出結(jié)論。

4、概念描述

對于數(shù)據(jù)庫中龐雜的數(shù)據(jù),人們期望以簡潔的描述形式來描述匯集的數(shù)據(jù)集。概念描述就是對某類對象的內(nèi)涵進(jìn)行描述并概括出這類對象的有關(guān)特征。概念描述分為特征性描述和區(qū)別性描述,前者描述某類對象的共同特征,后者描述不同類對象之間的區(qū)別。生成一個(gè)類的特征性只涉及該類對象中所有對象的共性。生成區(qū)別性描述的方法很多,如決策樹方法、遺傳算法等。

5、偏差檢測

數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)常有一些異常記錄,從數(shù)據(jù)庫中檢測這些偏差很有意義。偏差包括很多潛在的知識,如分類中的反常實(shí)例、不滿足規(guī)則的特例、觀測結(jié)果與模型預(yù)測值的偏差、量值隨時(shí)間的變化等。偏差檢測的基本方法是尋找觀測結(jié)果與參照值之間有意義的差別。這常用于金融銀行業(yè)中檢測欺詐行為,或市場分析中分析特殊消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。

二、數(shù)據(jù)挖掘在建設(shè)現(xiàn)代化高校檔案館中的應(yīng)用

1、資源類數(shù)據(jù)包括館藏檔案經(jīng)過數(shù)字化加工而產(chǎn)生的各類電子檔案、電子文件中心中存儲的各類電子檔案、檔案軟件收集的信息、檔案信息網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)信息。我們從研究大學(xué)檔案用戶的信息需求出發(fā),數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榇髮W(xué)檔案館全面掌握和準(zhǔn)確理解檔案用戶的信息需求提供了方法。

(1) 利用Web訪問信息挖掘技術(shù)發(fā)現(xiàn)其中的關(guān)聯(lián)模式、序列模式和Web訪問趨勢等,構(gòu)建多維視圖的用戶興趣模型。從而可以確定檔案信息或服務(wù)受歡迎的程度,發(fā)現(xiàn)用戶訪問模式和用戶需求的趨勢,從不同側(cè)面來研究用戶的信息需求,為優(yōu)化檔案館的檔案信息資源建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。

(2) 收集大學(xué)檔案網(wǎng)web服務(wù)器保留的用戶注冊信息、訪問記錄,以及有關(guān)用戶與系統(tǒng)交互的信息等原始數(shù)據(jù),經(jīng)過清洗、濃縮和轉(zhuǎn)換形成便于統(tǒng)計(jì)分析的用戶查閱數(shù)據(jù)庫、日志數(shù)據(jù)庫、用戶定制信息庫、用戶反饋信息等各種數(shù)據(jù)集合。

2、從建設(shè)大學(xué)檔案館館藏信息資源出發(fā),數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榇髮W(xué)檔案館提供了選擇一條科學(xué)發(fā)展道路的重要依據(jù)。

(1) 利用檔案網(wǎng)和檔案管理軟件訪問信息的挖掘分析出檔案資源的利用率,將利用率高、需求量大的傳統(tǒng)載體檔案優(yōu)先數(shù)字化。例如:通過對檔案信息的訪問記錄、檢索請求中用戶請求失敗的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按類統(tǒng)計(jì)檔案拒用集和頻繁利用集,結(jié)合聚集算法發(fā)現(xiàn)館藏資源的缺漏,有針對性地補(bǔ)充和豐富檔案信息資源。

(2) 在大學(xué)檔案館藏管理過程中利用文本挖掘,運(yùn)用關(guān)聯(lián)、分類、聚類等方法,從海量檔案信息中按照相關(guān)專題進(jìn)行挖掘、分類、加工、整理和有序化重組,構(gòu)建特色檔案信息庫及各類專題檔案信息庫等。

3、從做好大學(xué)檔案館信息管理工作的角度出發(fā),數(shù)據(jù)挖掘?yàn)閮?yōu)化館藏信息和對未來工作的預(yù)測發(fā)揮重要作用。

(1) 在提供利用環(huán)節(jié)中,對用戶每次借閱的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,發(fā)現(xiàn)各類檔案信息之間的關(guān)聯(lián)規(guī)則或比例關(guān)系,這樣可以進(jìn)一步優(yōu)化館藏信息。

(2) 開展大學(xué)檔案館館藏信息文本特征的建立、特征提取、特征匹配、特征集縮減和模型評價(jià)工作,實(shí)現(xiàn)對大量文檔集合的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、分類、聚類、關(guān)聯(lián)分析、分布分析,通過歸納與總結(jié),發(fā)現(xiàn)的知識可以為未來檔案工作的趨勢進(jìn)行預(yù)測。

三、數(shù)據(jù)挖掘在管理類數(shù)據(jù)中的應(yīng)用

大學(xué)檔案館的管理類數(shù)據(jù)包括:智能監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、溫濕度控制系統(tǒng)、智能密集架、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)利用系統(tǒng)等在日常工作產(chǎn)生大量的管理類數(shù)據(jù)。我們得用數(shù)據(jù)挖掘工具在這類看似無用的數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的知識并運(yùn)用到大學(xué)檔案館工作中,并在大學(xué)檔案館的現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮作用。

大學(xué)檔案館檔案工作的重點(diǎn)是為師生服務(wù),以服務(wù)為中心開展各項(xiàng)工作,如何使用先進(jìn)的工具,提高服務(wù)的質(zhì)量是一直困擾我們的難題。數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榇髮W(xué)檔案館檔案工作的智能化、個(gè)性化、精品化提供了行之有效的方法。在智能檢索系統(tǒng)可調(diào)用用戶興趣模型,自動修正檢索策略并可依用戶興趣將檢索結(jié)果迅速聚類和分類,并條理化地排序出來;對于設(shè)計(jì)院、社科院等科研型檔案用戶,可借助數(shù)據(jù)挖掘開展針對性的檔案信息挖掘,并將研究成果以概述、成果報(bào)告等形式提供給用戶。這樣不光實(shí)現(xiàn)了大學(xué)檔案的二次開發(fā),也會給用戶帶來意外的驚喜。

色哟哟·www| 久久精品国产自在天天线| 亚洲欧美日韩东京热| 国产高清三级在线| 干丝袜人妻中文字幕| 少妇人妻精品综合一区二区| 视频中文字幕在线观看| 日韩制服骚丝袜av| 22中文网久久字幕| 成人亚洲欧美一区二区av| 国产免费又黄又爽又色| 在线 av 中文字幕| 亚洲高清免费不卡视频| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 亚洲欧美清纯卡通| 一级毛片久久久久久久久女| 久久久成人免费电影| 男的添女的下面高潮视频| 亚洲成人av在线免费| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频 | 舔av片在线| 国产精品一及| 边亲边吃奶的免费视频| 十八禁网站网址无遮挡 | 国产亚洲91精品色在线| 亚洲一区二区三区欧美精品 | 国产黄片视频在线免费观看| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 欧美bdsm另类| 日韩人妻高清精品专区| .国产精品久久| 久久这里有精品视频免费| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 亚洲国产色片| 黄色怎么调成土黄色| 色视频在线一区二区三区| 综合色av麻豆| 国产成人免费观看mmmm| 神马国产精品三级电影在线观看| 麻豆成人av视频| 男人添女人高潮全过程视频| 国产爽快片一区二区三区| 狂野欧美激情性bbbbbb| 亚洲国产最新在线播放| 婷婷色综合大香蕉| 我的老师免费观看完整版| 秋霞伦理黄片| av又黄又爽大尺度在线免费看| 真实男女啪啪啪动态图| 嘟嘟电影网在线观看| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站| 免费观看的影片在线观看| 青青草视频在线视频观看| 日韩av免费高清视频| av网站免费在线观看视频| 亚洲av日韩在线播放| 看十八女毛片水多多多| 国产精品国产av在线观看| 男插女下体视频免费在线播放| 色播亚洲综合网| 爱豆传媒免费全集在线观看| 久久久精品欧美日韩精品| 91精品一卡2卡3卡4卡| 欧美高清性xxxxhd video| 午夜爱爱视频在线播放| av在线蜜桃| 少妇高潮的动态图| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 中文字幕免费在线视频6| 国产淫片久久久久久久久| 嫩草影院新地址| 一边亲一边摸免费视频| 一本色道久久久久久精品综合| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| 内射极品少妇av片p| 联通29元200g的流量卡| 欧美日韩亚洲高清精品| 麻豆成人午夜福利视频| 男男h啪啪无遮挡| 久久影院123| 亚洲自偷自拍三级| 久久久久精品久久久久真实原创| 自拍偷自拍亚洲精品老妇| 两个人的视频大全免费| www.av在线官网国产| 晚上一个人看的免费电影| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 国产成人免费无遮挡视频| 精品久久久久久久久av| 亚洲成人中文字幕在线播放| 亚洲经典国产精华液单| 日韩在线高清观看一区二区三区| 成人综合一区亚洲| 精品人妻一区二区三区麻豆| 日韩一区二区三区影片| 人妻系列 视频| 国产精品一二三区在线看| 亚洲欧美一区二区三区国产| 国产 精品1| 高清欧美精品videossex| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 日韩视频在线欧美| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 国产欧美日韩一区二区三区在线 | 女的被弄到高潮叫床怎么办| 最近手机中文字幕大全| 国产精品嫩草影院av在线观看| 春色校园在线视频观看| 一级黄片播放器| 水蜜桃什么品种好| 国产片特级美女逼逼视频| 黄色视频在线播放观看不卡| 日韩亚洲欧美综合| 精品一区二区三区视频在线| 黄色视频在线播放观看不卡| a级毛色黄片| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 亚洲精品中文字幕在线视频 | 日日摸夜夜添夜夜爱| 久久精品久久精品一区二区三区| 免费播放大片免费观看视频在线观看| freevideosex欧美| 两个人的视频大全免费| 九草在线视频观看| 免费看光身美女| 久久久欧美国产精品| 日韩一区二区视频免费看| 99热这里只有是精品50| tube8黄色片| 97精品久久久久久久久久精品| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 有码 亚洲区| 男女边吃奶边做爰视频| 成人国产av品久久久| 国产精品av视频在线免费观看| 久久久久精品久久久久真实原创| 久久久久久伊人网av| 日韩中字成人| 国产黄频视频在线观看| 男的添女的下面高潮视频| 男女边摸边吃奶| 精品国产三级普通话版| 草草在线视频免费看| 日韩三级伦理在线观看| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 亚洲精品色激情综合| kizo精华| 99久久精品一区二区三区| 18+在线观看网站| 成人欧美大片| 久久久欧美国产精品| 欧美人与善性xxx| 日韩,欧美,国产一区二区三区| 新久久久久国产一级毛片| 在线亚洲精品国产二区图片欧美 | 少妇熟女欧美另类| 五月天丁香电影| 精品一区二区三区视频在线| 男人和女人高潮做爰伦理| 午夜老司机福利剧场| 久久6这里有精品| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 久久影院123| 成人漫画全彩无遮挡| 久久精品综合一区二区三区| 2018国产大陆天天弄谢| 成人国产av品久久久| 我的老师免费观看完整版| 成年女人看的毛片在线观看| 亚洲国产高清在线一区二区三| 国产黄片美女视频| 国产精品一区二区三区四区免费观看| 免费看不卡的av| 国产午夜精品一二区理论片| 成人午夜精彩视频在线观看| 久热这里只有精品99| 精品久久久噜噜| 国产免费又黄又爽又色| 免费少妇av软件| 国产探花在线观看一区二区| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 真实男女啪啪啪动态图| 伊人久久国产一区二区| 成人二区视频| 国产乱来视频区| 热re99久久精品国产66热6| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 黄色视频在线播放观看不卡| 在线免费十八禁| 日韩亚洲欧美综合| 国产精品嫩草影院av在线观看| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 亚洲av电影在线观看一区二区三区 | 国产高潮美女av| 久久久午夜欧美精品| 久久精品人妻少妇| 亚洲av中文av极速乱| 久久99精品国语久久久| 亚洲欧美日韩无卡精品| 久久国产乱子免费精品| 免费观看在线日韩| 交换朋友夫妻互换小说| 久久精品人妻少妇| 2022亚洲国产成人精品| 日韩欧美精品v在线| 亚洲欧洲国产日韩| 久久久久久伊人网av| 精品一区二区免费观看| 在线观看三级黄色| 日本av手机在线免费观看| 欧美成人a在线观看| 一本久久精品| 午夜爱爱视频在线播放| 免费在线观看成人毛片| 色视频www国产| 午夜精品国产一区二区电影 | 秋霞伦理黄片| 国产一区有黄有色的免费视频| 可以在线观看毛片的网站| 日韩视频在线欧美| 色视频www国产| 热re99久久精品国产66热6| 少妇人妻精品综合一区二区| 极品教师在线视频| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片| 亚洲丝袜综合中文字幕| 国产成人a区在线观看| 午夜免费男女啪啪视频观看| 看黄色毛片网站| 久久鲁丝午夜福利片| 熟女电影av网| 国产乱人视频| 亚洲国产av新网站| 高清av免费在线| 国产亚洲最大av| 综合色丁香网| 午夜老司机福利剧场| 成人二区视频| 建设人人有责人人尽责人人享有的 | 亚洲国产日韩一区二区| 国产老妇女一区| 日日啪夜夜撸| 国产一区亚洲一区在线观看| 男女边吃奶边做爰视频| 午夜亚洲福利在线播放| 日本av手机在线免费观看| 男男h啪啪无遮挡| videossex国产| 少妇人妻精品综合一区二区| 亚洲人成网站在线播| 免费黄频网站在线观看国产| 黄色欧美视频在线观看| 久久这里有精品视频免费| 人人妻人人看人人澡| 亚洲欧美成人精品一区二区| 国产精品不卡视频一区二区| 岛国毛片在线播放| av在线亚洲专区| 国产熟女欧美一区二区| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 日本wwww免费看| 亚洲av.av天堂| 欧美另类一区| 男男h啪啪无遮挡| 美女高潮的动态| 精品人妻一区二区三区麻豆| av专区在线播放| 成人亚洲欧美一区二区av| 亚洲精品,欧美精品| 国产精品国产三级专区第一集| 国产黄a三级三级三级人| 六月丁香七月| 国产极品天堂在线| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站| 日本与韩国留学比较| 亚洲自偷自拍三级| 校园人妻丝袜中文字幕| 校园人妻丝袜中文字幕| 久久久久九九精品影院| 嘟嘟电影网在线观看| 亚洲国产精品999| 看免费成人av毛片| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 丝袜美腿在线中文| 三级国产精品片| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 尾随美女入室| 免费高清在线观看视频在线观看| 久久久成人免费电影| 国产成人福利小说| 久久久久网色| 国产探花在线观看一区二区| 国产精品.久久久| 亚洲一区二区三区欧美精品 | 青春草国产在线视频| 欧美成人午夜免费资源| 伊人久久国产一区二区| 观看免费一级毛片| a级一级毛片免费在线观看| 亚洲,欧美,日韩| 国产高潮美女av| 2021天堂中文幕一二区在线观| 久久久久精品久久久久真实原创| 午夜激情久久久久久久| 亚洲av一区综合| 五月天丁香电影| 九九爱精品视频在线观看| 三级经典国产精品| 亚洲一区二区三区欧美精品 | 国产91av在线免费观看| 成年女人在线观看亚洲视频 | 天天躁日日操中文字幕| 高清欧美精品videossex| 一级av片app| 天天一区二区日本电影三级| 国产一区二区在线观看日韩| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 男男h啪啪无遮挡| 99热全是精品| 男人添女人高潮全过程视频| 精品国产露脸久久av麻豆| 国产精品成人在线| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄| 爱豆传媒免费全集在线观看| 亚洲av日韩在线播放| 精品国产露脸久久av麻豆| 午夜福利在线在线| 哪个播放器可以免费观看大片| 久久久久久伊人网av| 精品午夜福利在线看| 欧美成人a在线观看| 午夜爱爱视频在线播放| 人人妻人人看人人澡| www.av在线官网国产| av在线观看视频网站免费| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 国国产精品蜜臀av免费| 一个人观看的视频www高清免费观看| 亚洲最大成人手机在线| 国产成人a∨麻豆精品| 听说在线观看完整版免费高清| 在线观看免费高清a一片| 国产精品99久久99久久久不卡 | 亚洲电影在线观看av| 婷婷色麻豆天堂久久| 亚洲av福利一区| 亚洲综合精品二区| 精品一区二区三区视频在线| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 久久精品国产亚洲av涩爱| 美女主播在线视频| 丝袜美腿在线中文| 亚洲人成网站在线播| 国产一区二区三区综合在线观看 | 91精品国产九色| 亚洲国产精品999| 男的添女的下面高潮视频| 七月丁香在线播放| av在线播放精品| 久久人人爽人人片av| 国产一区有黄有色的免费视频| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 91久久精品国产一区二区三区| 午夜福利视频1000在线观看| 中文字幕免费在线视频6| 亚洲,欧美,日韩| 国产黄频视频在线观看| 色哟哟·www| 久久久久网色| 男人添女人高潮全过程视频| 永久免费av网站大全| 国产亚洲91精品色在线| 热99国产精品久久久久久7| 建设人人有责人人尽责人人享有的 | 亚洲成人中文字幕在线播放| 舔av片在线| 狂野欧美激情性bbbbbb| 成人欧美大片| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 成人特级av手机在线观看| 最近2019中文字幕mv第一页| 波多野结衣巨乳人妻| 成人毛片60女人毛片免费| 五月玫瑰六月丁香| 六月丁香七月| 秋霞在线观看毛片| 天堂网av新在线| 国产av码专区亚洲av| 亚洲av免费在线观看| 久久国内精品自在自线图片| 成人漫画全彩无遮挡| 欧美xxxx黑人xx丫x性爽| 又爽又黄a免费视频| 午夜视频国产福利| 国产有黄有色有爽视频| 99热国产这里只有精品6| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 麻豆国产97在线/欧美| 国产精品99久久99久久久不卡 | 大码成人一级视频| 99久国产av精品国产电影| 精品人妻熟女av久视频| 亚洲人成网站高清观看| 色网站视频免费| 各种免费的搞黄视频| 欧美成人a在线观看| 亚洲精品456在线播放app| 成人亚洲精品一区在线观看 | 成人高潮视频无遮挡免费网站| 蜜臀久久99精品久久宅男| 观看美女的网站| 亚洲av不卡在线观看| 久久精品国产亚洲av涩爱| 美女主播在线视频| 一区二区三区免费毛片| av线在线观看网站| 夫妻性生交免费视频一级片| 亚洲精品乱久久久久久| 午夜福利视频1000在线观看| 亚洲不卡免费看| 国产精品一区二区在线观看99| 日韩伦理黄色片| 听说在线观看完整版免费高清| 五月天丁香电影| 国产一区有黄有色的免费视频| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 在线观看三级黄色| 99热全是精品| 在线a可以看的网站| 精品久久久久久电影网| 午夜福利网站1000一区二区三区| 精品国产乱码久久久久久小说| 大片免费播放器 马上看| 又爽又黄无遮挡网站| 亚洲欧美成人精品一区二区| 午夜日本视频在线| 国产高清国产精品国产三级 | 久久人人爽人人片av| kizo精华| 深夜a级毛片| 91久久精品国产一区二区成人| 97超碰精品成人国产| 亚洲av福利一区| 好男人视频免费观看在线| 国产成人freesex在线| 观看美女的网站| 欧美一级a爱片免费观看看| 三级国产精品欧美在线观看| 亚洲精品国产色婷婷电影| 免费看不卡的av| 日日啪夜夜撸| 亚洲va在线va天堂va国产| 国产淫语在线视频| 制服丝袜香蕉在线| 久久精品久久精品一区二区三区| 日韩电影二区| 亚洲av福利一区| 黄色欧美视频在线观看| 久久久久久伊人网av| 欧美丝袜亚洲另类| 午夜福利在线观看免费完整高清在| 国产一区二区三区综合在线观看 | 国产成人aa在线观看| 久久久久久久久久成人| av福利片在线观看| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| a级毛片免费高清观看在线播放| 青春草国产在线视频| 成人免费观看视频高清| av国产免费在线观看| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| av女优亚洲男人天堂| 亚洲性久久影院| 国产成人91sexporn| 下体分泌物呈黄色| 亚洲性久久影院| 精品久久久久久电影网| 国产黄色视频一区二区在线观看| 可以在线观看毛片的网站| 亚洲欧美日韩无卡精品| 毛片一级片免费看久久久久| 国产v大片淫在线免费观看| 欧美最新免费一区二区三区| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 亚洲国产精品成人综合色| 日本三级黄在线观看| 国产爱豆传媒在线观看| 大片电影免费在线观看免费| 性色avwww在线观看| 国产一区有黄有色的免费视频| 肉色欧美久久久久久久蜜桃 | 久久人人爽av亚洲精品天堂 | 亚洲在线观看片| 日本与韩国留学比较| 在现免费观看毛片| 看黄色毛片网站| 国产精品一及| 午夜免费鲁丝| 日韩 亚洲 欧美在线| av福利片在线观看| 国产成人福利小说| 91精品国产九色| 人妻夜夜爽99麻豆av| 国产精品精品国产色婷婷| 内地一区二区视频在线| 午夜福利在线观看免费完整高清在| 亚洲最大成人av| 高清欧美精品videossex| 日韩国内少妇激情av| 少妇的逼好多水| 亚洲精品国产av蜜桃| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 天天躁日日操中文字幕| 国产成人一区二区在线| 3wmmmm亚洲av在线观看| 免费在线观看成人毛片| 亚洲欧美日韩东京热| 午夜免费鲁丝| 极品教师在线视频| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 一区二区三区免费毛片| 亚洲国产日韩一区二区| 日韩av免费高清视频| 黄色欧美视频在线观看| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 麻豆成人午夜福利视频| 国产伦在线观看视频一区| 国产精品av视频在线免费观看| 五月玫瑰六月丁香| 免费黄色在线免费观看| 欧美潮喷喷水| 日本黄大片高清| xxx大片免费视频| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 国产日韩欧美在线精品| 永久网站在线| 日本欧美国产在线视频| kizo精华| 亚洲精品成人久久久久久| 久久精品久久精品一区二区三区| 欧美高清性xxxxhd video| 免费观看av网站的网址| 欧美国产精品一级二级三级 | 免费大片黄手机在线观看| 国产精品av视频在线免费观看| 日韩成人av中文字幕在线观看| 国产国拍精品亚洲av在线观看| av线在线观看网站| 内射极品少妇av片p| 91久久精品电影网| 日韩免费高清中文字幕av| 18+在线观看网站| 嫩草影院精品99| 中文字幕免费在线视频6| 日本wwww免费看| 99热全是精品| 国产男人的电影天堂91| 国产乱人偷精品视频| 午夜福利高清视频| 18禁在线播放成人免费| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 国产又色又爽无遮挡免| 国内精品美女久久久久久| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 99久久人妻综合| 国产午夜福利久久久久久| av又黄又爽大尺度在线免费看| 麻豆成人午夜福利视频| 欧美成人午夜免费资源| 神马国产精品三级电影在线观看| 嫩草影院入口| 97在线人人人人妻| 亚洲怡红院男人天堂| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 久久韩国三级中文字幕| 久久久a久久爽久久v久久| 岛国毛片在线播放| 欧美精品一区二区大全| 深爱激情五月婷婷| 久久久a久久爽久久v久久| 搡女人真爽免费视频火全软件| 午夜免费鲁丝| 一区二区三区四区激情视频| 久久精品国产a三级三级三级| 麻豆久久精品国产亚洲av| 一边亲一边摸免费视频| 又爽又黄无遮挡网站| av福利片在线观看| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 高清毛片免费看| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 国产在视频线精品| 内射极品少妇av片p| 国产精品久久久久久精品电影| 性色av一级| 18禁动态无遮挡网站| 一区二区av电影网| 国产精品99久久99久久久不卡 | 18禁在线无遮挡免费观看视频| 女的被弄到高潮叫床怎么办| av国产免费在线观看| 国产片特级美女逼逼视频| 成人毛片60女人毛片免费| 亚洲av一区综合| 18+在线观看网站| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 18+在线观看网站| 亚洲国产欧美在线一区| 亚洲成人一二三区av| 精品人妻偷拍中文字幕|