年度培訓(xùn)匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：年度培訓(xùn)匯報(bào)范文

一、2019年培訓(xùn)基本情況總結(jié)

1.培訓(xùn)組織情況。一是在參訓(xùn)組織上10期培訓(xùn)共組織740名片區(qū)、加油站經(jīng)理、委托團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人參訓(xùn)，整體參訓(xùn)率90%，其中，片區(qū)經(jīng)理、專職副書(shū)記參訓(xùn)63名，參訓(xùn)率61%，站經(jīng)理676名，參訓(xùn)率98%；二是在培訓(xùn)形式上，以開(kāi)放式授課形式為主，增設(shè)戶外素質(zhì)拓展、專題研討、迎檢匯報(bào)專項(xiàng)演練等課程以及隨堂問(wèn)答積分制，豐富授課形式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)參與度；三是在氛圍營(yíng)造上，專門(mén)安排了每日黨建學(xué)習(xí)“金句”分享、安全經(jīng)驗(yàn)案例分享和培訓(xùn)心得推文推送等項(xiàng)目，充分突出交流學(xué)習(xí)氛圍。

2.內(nèi)訓(xùn)師授課情況。組織零售內(nèi)訓(xùn)師授課396課時(shí)，圍繞零售重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成培訓(xùn)課件8項(xiàng)，分別為促銷管理、客戶管理、加油卡管理、員工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、精益服務(wù)管理、安全數(shù)質(zhì)量管理、加油站迎檢匯報(bào)，并通過(guò)授課培訓(xùn)使得內(nèi)訓(xùn)師得到了充分的實(shí)戰(zhàn)歷練，授課表達(dá)能力和課堂組織能力逐步提升，為河北銷售內(nèi)訓(xùn)師資力量建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

3.迎檢匯報(bào)演練情況。每期培訓(xùn)除加油站迎檢匯報(bào)課程外，另安排8個(gè)課時(shí)進(jìn)行站經(jīng)理迎檢匯報(bào)模擬演練，要求各參訓(xùn)學(xué)員梳理迎檢匯報(bào)初稿，上傳加油站主要區(qū)域及亮點(diǎn)工作照片，結(jié)合照片進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬匯報(bào)，由加管處及內(nèi)訓(xùn)師按照《加油站經(jīng)理迎檢匯報(bào)打分表》進(jìn)行打分點(diǎn)評(píng)。目前100%參訓(xùn)學(xué)員已完成迎檢匯報(bào)演練并完成迎檢匯報(bào)初稿，演練平均成績(jī)86.25分，其中，未達(dá)標(biāo)297名，占比40%，在12月份零售運(yùn)營(yíng)中心重點(diǎn)工作會(huì)上，已明確零售運(yùn)營(yíng)中心將站經(jīng)理迎檢匯報(bào)納入省、市日常下站檢查項(xiàng)目，加強(qiáng)站經(jīng)理綜合業(yè)務(wù)水平。

4.結(jié)業(yè)考核情況。結(jié)合公司零售重點(diǎn)內(nèi)容宣貫及培訓(xùn)課程重點(diǎn)知識(shí)，組織結(jié)業(yè)考試10場(chǎng)次，并將每期參訓(xùn)學(xué)員的考試成績(jī)、迎檢匯報(bào)演練成績(jī)、日常表現(xiàn)、班級(jí)貢獻(xiàn)等情況綜合統(tǒng)計(jì)進(jìn)行排名。參訓(xùn)學(xué)員平均成績(jī)94.06分，其中，平均分以上分段438名，占比59%，平均分以下分段302名，占比41%，并將每期培訓(xùn)的學(xué)員綜合表現(xiàn)成績(jī)通過(guò)協(xié)同系統(tǒng)下發(fā)給個(gè)單位，要求各單位針對(duì)成績(jī)靠后學(xué)員加強(qiáng)日常督導(dǎo)與培訓(xùn)。

5.培訓(xùn)亮點(diǎn)情況。結(jié)合學(xué)員參訓(xùn)綜合表現(xiàn)，共評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員104名，其中，“優(yōu)秀班干部”32名，“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”72名，10期培訓(xùn)共計(jì)發(fā)表心得推文966余篇，其中刊登省公司網(wǎng)站4篇，制作課程總結(jié)“美篇”10篇，逐一將各期參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)亮點(diǎn)紛紛呈現(xiàn)。同時(shí)參訓(xùn)學(xué)員還自發(fā)組織各類集體活動(dòng)，第二期培訓(xùn)恰逢“七一”，班長(zhǎng)李曉東組織全體學(xué)員齊唱《我為祖國(guó)獻(xiàn)石油》，為黨的生日獻(xiàn)歌，第四期培訓(xùn)班長(zhǎng)邢臺(tái)王忠偉組織大家錄制參訓(xùn)亮點(diǎn)視頻，展現(xiàn)中國(guó)石油站經(jīng)理良好形象等等各類活動(dòng)，全體參訓(xùn)學(xué)員積極參與，極大提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)歸屬感。

二、2019年培訓(xùn)組織工作不足

1.對(duì)學(xué)員培訓(xùn)管理仍需加強(qiáng)。在培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)員上課專注度不夠，主要問(wèn)題在手機(jī)的使用管控上，本次培訓(xùn)針對(duì)手機(jī)管理設(shè)置了專門(mén)的手機(jī)存放處，做出了明確保管要求，但個(gè)別學(xué)員仍存在多次外出接打電話等情況，在學(xué)習(xí)管理上必須持續(xù)嚴(yán)肅參訓(xùn)紀(jì)律。

2.對(duì)學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造仍需加強(qiáng)。為帶動(dòng)參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，每期培訓(xùn)圍繞做好精益服務(wù)和發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)等主題安排了專題研討沙龍等多種經(jīng)驗(yàn)交流分享環(huán)節(jié)，但部分學(xué)員在討論發(fā)言和心得撰寫(xiě)等環(huán)節(jié)的參與上不夠積極主動(dòng)，因此，要充分發(fā)揮班委及小組組長(zhǎng)在學(xué)習(xí)組織上的帶頭作用，加強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

3.團(tuán)隊(duì)分組競(jìng)爭(zhēng)氛圍仍需加強(qiáng)。10期培訓(xùn)均采用分組排桌的授課模式，并采用學(xué)員積分制，但各小組間的競(jìng)賽比拼氛圍不理想，培訓(xùn)組織方式方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)，例如開(kāi)篇的素質(zhì)拓展分組未能跟課堂分組相結(jié)合，團(tuán)隊(duì)組成不連貫。應(yīng)建立每日?qǐng)F(tuán)隊(duì)積分通報(bào)制度，有效調(diào)動(dòng)起各學(xué)習(xí)小組的組內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛。

4.整體課程環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)仍需細(xì)化。一是在課程環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)上，理論與實(shí)操的比重需進(jìn)行調(diào)整，在課程引入上，多增加情景模擬、隨堂測(cè)算等形式，以互動(dòng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的理解與運(yùn)用；二是在課程內(nèi)容設(shè)計(jì)上，課件中的典型案例不夠豐富，要將當(dāng)期公司重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，內(nèi)訓(xùn)師對(duì)課程整體流程的把控不足，調(diào)動(dòng)學(xué)員參與氛圍不夠充分，“培訓(xùn)收益”目標(biāo)不清晰。

三、2020年加油站業(yè)務(wù)培訓(xùn)改進(jìn)提升措施

在一季度完成內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)課件完善的基礎(chǔ)上，4-10月份，以公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍為授課主體，分10批次開(kāi)展2020年度站經(jīng)理培訓(xùn)工作，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到800人次以上，確保公司現(xiàn)有站經(jīng)理的100%全覆蓋，

1.細(xì)致籌劃站經(jīng)理培訓(xùn)流程。在培訓(xùn)管理上突出“學(xué)習(xí)氛圍”、“團(tuán)隊(duì)氛圍”和“競(jìng)爭(zhēng)氛圍”的打造。一是在“學(xué)習(xí)氛圍”上，調(diào)整結(jié)業(yè)考試分值結(jié)構(gòu)并分為三個(gè)部分，分別為：日常表現(xiàn)占比30%、站經(jīng)理匯報(bào)占比30%、結(jié)業(yè)考試成績(jī)占比40%，其中日常表現(xiàn)為課堂問(wèn)答、心得撰寫(xiě)、班級(jí)貢獻(xiàn)、考勤紀(jì)律4個(gè)方面，同時(shí)設(shè)置小組活動(dòng)、網(wǎng)站推文等加分項(xiàng)目，不斷加深學(xué)員參與度；二是在“團(tuán)隊(duì)氛圍”上，將素質(zhì)拓展訓(xùn)練分組與課堂分組相結(jié)合，在授課環(huán)節(jié)上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)研討，優(yōu)先加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組成員間的相互交流；三是在“競(jìng)爭(zhēng)氛圍”上，建立學(xué)習(xí)日通報(bào)機(jī)制，每日通報(bào)各學(xué)習(xí)小組、各學(xué)員的學(xué)習(xí)積分排名情況，突出小組間、成員間的比拼競(jìng)賽，激發(fā)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)性。

第2篇：年度培訓(xùn)匯報(bào)范文

在每年年末的時(shí)候，趙烈我還是要寫(xiě)出一份年終總結(jié)的，這是對(duì)我過(guò)去一年的工作總結(jié)，也是對(duì)我來(lái)年工作的一種激勵(lì)，這已經(jīng)成為了我的一種習(xí)慣。

21世紀(jì)人是最重要的生產(chǎn)力，支行十分重視對(duì)員工的培養(yǎng)，注重打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。為此，自年初開(kāi)始，支行按網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶經(jīng)理4個(gè)層面每周培訓(xùn)一次。在全轄開(kāi)展勵(lì)志活動(dòng)，一是發(fā)放勵(lì)志書(shū)籍，二是勵(lì)志作品和口號(hào)的征集評(píng)選活動(dòng)。以此來(lái)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

不過(guò)對(duì)我來(lái)說(shuō)，寫(xiě)出年終總結(jié)也是一件比較容易的事情，我已經(jīng)寫(xiě)過(guò)很多了，下面就是我在過(guò)去一年的年終總結(jié)：

200*年,在分行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度取得一定成績(jī)。

截止到200*年12月末，我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：

中間業(yè)務(wù)：國(guó)際結(jié)算量累計(jì)**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，增幅達(dá)**%;結(jié)售匯合計(jì)為**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，增幅達(dá)**%。

負(fù)債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為****萬(wàn)元，其中：人民幣存款余額為***萬(wàn)元，比年初新增***萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的**%。增量結(jié)構(gòu)為：儲(chǔ)蓄存款新增**萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃**%;企業(yè)存款新增**萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃**%。外幣存款余額為**萬(wàn)美元，比年初新增**萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的**%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項(xiàng)貸款余額為**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增**萬(wàn)元，同期增幅為**%，完成年度計(jì)劃**%。

總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營(yíng)造愛(ài)行愛(ài)崗企業(yè)文化

1、以專項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。一季度開(kāi)展各條線部門(mén)200*年問(wèn)題的對(duì)照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對(duì)照問(wèn)題匯總，查找本部門(mén)存在的問(wèn)題并加以整改;二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動(dòng)，組織對(duì)公、對(duì)私、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)，組織評(píng)選“慧眼獎(jiǎng)”，涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。

2、制定***員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對(duì)業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開(kāi)始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長(zhǎng)匯報(bào)，從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

二、 突出績(jī)效考核引導(dǎo)作用，重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

1、各季度與時(shí)俱進(jìn)，重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅(jiān)持存款立行原則，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展存款開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽，通過(guò)采取支行每周通報(bào)、定期例會(huì)分析，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動(dòng)和vip客戶座談等措施，使開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，在分行開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中，支行對(duì)公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對(duì)私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。

2、完善改進(jìn)績(jī)效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗疲膭?lì)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，為配合總行經(jīng)營(yíng)合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對(duì)內(nèi)控管理的重視。

三、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間

第3篇：年度培訓(xùn)匯報(bào)范文

“2010年也是美國(guó)的人口普查年,我們也參與了。除了網(wǎng)絡(luò)報(bào)送和入戶調(diào)查外,通過(guò)郵寄調(diào)查表獲取普查的人口數(shù)據(jù)是美國(guó)人口普查的最主要方式,大約有70%的人口普查工作通過(guò)郵寄問(wèn)卷的方式完成……”

我們學(xué)有所成

2010年10月11日上午,在熟悉的108會(huì)議室,北京政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)第二屆赴美國(guó)羅斯福大學(xué)培訓(xùn)班總結(jié)匯報(bào)會(huì)正在熱烈地舉行。來(lái)自北京統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的赴美學(xué)成歸國(guó)者,面對(duì)分別一年現(xiàn)在卻近在眼前的北京統(tǒng)計(jì)局隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,按捺不住激動(dòng)的心情,以不同的角度和方式,匯報(bào)了在美國(guó)學(xué)習(xí)生活的情況。

“你們寄給我的賀卡,我收到了。祝大家新年好!”這熟悉的聲音,是今年春節(jié)時(shí),蘇輝局長(zhǎng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),向大洋彼岸的赴美培訓(xùn)班同學(xué)致以的春節(jié)問(wèn)候。

當(dāng)匯報(bào)短片里這一幕又再現(xiàn)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的觀眾,仿佛也被帶到了大洋的彼岸,感受著時(shí)間的飛逝,同時(shí)也和他們一起,分享這一年來(lái)的收獲和感受。

在本次培訓(xùn)班班長(zhǎng)于超代表全班作了總結(jié)報(bào)告后,22名同學(xué)分別從美國(guó)統(tǒng)計(jì)工作概述。2010年美國(guó)人口普查、美國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算和美國(guó)之行感悟四個(gè)方面作了主題報(bào)告。

本次培訓(xùn)班的團(tuán)長(zhǎng)耿淼,回來(lái)后似乎瘦了一圈,但眼睛仍然很有神。他總結(jié)說(shuō):“這次匯報(bào),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我們?cè)诿绹?guó)學(xué)習(xí)生活一年的全部?jī)?nèi)容,回來(lái)之后要把所學(xué)所得積極投入到工作實(shí)踐中去,用實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)向大家繼續(xù)匯報(bào)。”

匯報(bào)會(huì)的最后,局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)紛紛向培訓(xùn)班的學(xué)員們提出了希望。

“希望大家回來(lái)之后不要丟了英語(yǔ),英文好有助于統(tǒng)計(jì)工作,北京統(tǒng)計(jì)需要借鑒國(guó)外好的東西,國(guó)際交流日益頻繁,這些都離不開(kāi)外語(yǔ)?！?/p>

“希望大家把新的思考、新的感悟帶到統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)的事業(yè)中去?！?/p>

蘇輝局長(zhǎng)最后總結(jié)說(shuō):“聽(tīng)了大家的匯報(bào),覺(jué)得大家是滿載而歸,不只是在學(xué)習(xí)上,也在生活上。你們感受了甜酸苦辣,得到了磨練,人生中有了一段難得的經(jīng)歷。我們要源源不斷地培養(yǎng)國(guó)際化的統(tǒng)計(jì)精英,通過(guò)人才興統(tǒng),使統(tǒng)計(jì)事業(yè)目益興旺發(fā)達(dá)。學(xué)習(xí)是為了有所用,希望你們盡可能地結(jié)合我們的統(tǒng)計(jì)工作,在實(shí)際中將所學(xué)轉(zhuǎn)換為強(qiáng)勁的動(dòng)力,把統(tǒng)計(jì)工作做得更好?！?/p>

不一樣的知識(shí)和技能提升

讓我們把時(shí)間回溯至2009年8月21日星期五下午7時(shí),北京局隊(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)平均年齡為27.7歲的7男15女共22名學(xué)員順利抵達(dá)芝加哥,開(kāi)始在羅斯福大學(xué)一年的求學(xué)之旅。

先是一個(gè)月專門(mén)的語(yǔ)言訓(xùn)練,加上全英文的授課環(huán)境、大量的文獻(xiàn)閱讀、頻繁的寫(xiě)作訓(xùn)練以及經(jīng)常性的演講鍛煉,大家的英語(yǔ)水平提高很快。

“現(xiàn)在看英文原版資料我再也不像以前那樣頻頻翻字典了,看外語(yǔ)電影也不需要看中文字幕了”,在談到英語(yǔ)水平提高時(shí),工業(yè)處的李陽(yáng)這樣告訴記者。

實(shí)習(xí)是這次赴美學(xué)習(xí)的重要組成部分。學(xué)員們被分配至不同單位的不同部門(mén)進(jìn)行為期6到8周的實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)單位從美國(guó)政府部門(mén)到非營(yíng)利機(jī)構(gòu),覆蓋了美國(guó)公共管理部門(mén)的各單位,如聯(lián)邦總務(wù)管理局、庫(kù)克郡政府、芝加哥都市信息中心等。實(shí)習(xí)為學(xué)員提供了一個(gè)近距離接觸和了解美國(guó)社會(huì)的機(jī)會(huì)。大家觀察和學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理理念和模式,深度體驗(yàn)了美國(guó)文化。

在美國(guó)聯(lián)邦總務(wù)局實(shí)習(xí)的黃玉翠告訴記者:“我有一個(gè)感受是,美國(guó)有一個(gè)相對(duì)成熟的誠(chéng)實(shí)信用體系,例如政府和納稅人之間就能夠做到很大程度的互相信任,政府為納稅人服務(wù)的理念深入人心。在這個(gè)基礎(chǔ)上,人口普查時(shí),政府相信居民郵寄回來(lái)的調(diào)查表真實(shí)可靠,居民也相信自己的隱私會(huì)得到有效的保護(hù)。這較大程度地節(jié)省了成本、提高了效率,也保證了普查數(shù)據(jù)的質(zhì)量?！?/p>

參觀過(guò)芝加哥大都市信息咨詢中心的于超認(rèn)為:“他們把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘得比較深入,數(shù)據(jù)的顆粒度比較細(xì),這樣便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,公眾普遍相信并且喜歡用統(tǒng)計(jì)局公布的各種數(shù)據(jù)?！?/p>

一年來(lái),全體學(xué)員順利完成了12門(mén)核心課程的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí),提升了語(yǔ)言能力,更新了知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了協(xié)作本領(lǐng),拓展了文化視野,完善了綜合素質(zhì),為適應(yīng)未來(lái)多元化的大都市統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

把國(guó)際化統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)工作繼續(xù)做下去

學(xué)員們回來(lái)后,說(shuō)的最多的就是感謝北京統(tǒng)計(jì)局隊(duì)的培養(yǎng),才能有這么好的機(jī)會(huì)開(kāi)拓視野、提高自身。事實(shí)上,北京統(tǒng)計(jì)局隊(duì)為國(guó)際型的統(tǒng)計(jì)人才的培養(yǎng)付出了很多努力。

《北京市政府統(tǒng)計(jì)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》中提出,人才支撐系統(tǒng)是北京統(tǒng)計(jì)兩大支撐系統(tǒng)之一。人才培養(yǎng),尤其是國(guó)際交流性人才培養(yǎng)工作得到了高度重視。早在2005年,結(jié)合北京的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)發(fā)展規(guī)劃,北京局隊(duì)研究決定,培養(yǎng)、建立一支高層坎、高素質(zhì)的大都市統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍,解決我市國(guó)際化統(tǒng)計(jì)交流人才的緊缺問(wèn)題,加快高層次、復(fù)合型統(tǒng)計(jì)人才的培養(yǎng)步伐,以帶動(dòng)全市政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)人員全面提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。于是計(jì)劃每年選派15―20名外語(yǔ)基礎(chǔ)較好、熟悉統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)的人才,以公派出國(guó)留學(xué)、攻讀學(xué)位、或參加中長(zhǎng)期境外培訓(xùn)等形式進(jìn)行定向培養(yǎng)。

2006年,市局總隊(duì)專門(mén)印發(fā)《北京市政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)國(guó)際交流型人才培養(yǎng)方案》,即京統(tǒng)發(fā)【2006】101號(hào)文件,從培訓(xùn)內(nèi)容、選拔條件、選拔方式、管理辦法等各方面進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。

至今,通過(guò)選拔,已分期派出63人分赴美國(guó)、法國(guó)進(jìn)行為期一年的培訓(xùn),包括2006、2009年度赴美國(guó)羅斯福大學(xué)的43人,以及2007年度赴法國(guó)國(guó)立科學(xué)技術(shù)與管理學(xué)院的20人。他們現(xiàn)都已順利歸國(guó),利用自己的所學(xué),為北京的統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)揮著光和熱。

“回國(guó)學(xué)員普遍的一個(gè)反映是,看待問(wèn)題的角度、思考問(wèn)題的方式和以前相比不同了,面對(duì)較為復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),獨(dú)立思考的習(xí)慣和能力得到增強(qiáng),能夠更加綜合、長(zhǎng)遠(yuǎn)地分析問(wèn)題,這些都將在以后的工作中發(fā)揮作用?！惫㈨瞪钣懈杏|地說(shuō)。

第4篇：年度培訓(xùn)匯報(bào)范文

一、加緊完善年度作業(yè)設(shè)計(jì)。根據(jù)全區(qū)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)總體規(guī)劃書(shū)，及時(shí)編制年度造林作業(yè)設(shè)計(jì)，計(jì)算好苗木需要量。協(xié)助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)單位對(duì)年度作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行再檢查、再確認(rèn)，確保造林工作順利進(jìn)行。

二、抓好造林質(zhì)量督查。在質(zhì)量監(jiān)理上，實(shí)行事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收的三環(huán)節(jié)，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理。我局將組成造林綠化“一大四小”工程工作督查組，分別對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及有關(guān)單位造林整地、苗木調(diào)運(yùn)和栽植等進(jìn)行全程質(zhì)量驗(yàn)收督查；抽調(diào)林業(yè)技術(shù)骨干下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、造林山場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)造林綠化工作，及時(shí)糾正施工中的不足。在全面完成栽植后進(jìn)行一次全面的檢查驗(yàn)收，對(duì)完成情況進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)造林綠化工作的開(kāi)展。

三、協(xié)調(diào)好種苗調(diào)運(yùn)工作。加強(qiáng)與省林業(yè)廳聯(lián)系，確保省財(cái)政有補(bǔ)助樹(shù)種及時(shí)到位。保持與花木公司、育苗戶聯(lián)系，做好苗木余缺調(diào)劑。加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、有關(guān)單位聯(lián)系，摸清各地苗木需求量。及時(shí)苗木供求價(jià)格等信息，做好供需雙方的服務(wù)工作；加強(qiáng)種苗質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把握起苗、運(yùn)輸、栽植三關(guān)。

四、做好造林進(jìn)度調(diào)度和統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。組織好對(duì)全區(qū)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)的全程督導(dǎo)工作，在做好技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量督查的同時(shí)，掌握工作進(jìn)度；及時(shí)做好“一大四小”造林綠化工程建設(shè)情況的調(diào)度通報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工作匯報(bào)等工作。

第5篇：年度培訓(xùn)匯報(bào)范文

2018年在縣衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的督促和領(lǐng)導(dǎo)下，馬上鄉(xiāng)衛(wèi)生院認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)應(yīng)急安全的各項(xiàng)決策部署，以“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”為主線，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，深化隱患排查治理，狠抓源頭防控，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了顯著成效，并在2018年度考核得到了上級(jí)的認(rèn)可。

2018年4月至2019年04月，我院各類安全生產(chǎn)事故均在控制指標(biāo)以內(nèi)，未發(fā)生較大或重大社會(huì)影響的安全生產(chǎn)事故，全院安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。

今年以來(lái)，我院把責(zé)任落實(shí)作為安全生產(chǎn)工作第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格落實(shí)各科室安全生產(chǎn)責(zé)任。

1、一是壓緊壓實(shí)各口責(zé)任。全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，院委會(huì)議在會(huì)議中分別4次聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，研究安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在重大節(jié)日、關(guān)鍵敏感時(shí)期，院委會(huì)、院辦公室、多次巡視檢查安全生產(chǎn)工作。我院還建立了生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、消防安全、燃?xì)獍踩?，等專門(mén)委員會(huì)，分別由分管副職擔(dān)任主任。落實(shí)主要負(fù)責(zé)人，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各個(gè)科室負(fù)責(zé)人，擔(dān)任各口的全方位全覆蓋。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)大排查、重大隱患排查整治工作。

3、定期和各科室的責(zé)任制落實(shí)、隱患定期排查治理、安全生產(chǎn)大排查等重點(diǎn)工作，推進(jìn)情況進(jìn)行巡查督查，并將工作成效作為年度考核的重要依據(jù)與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

4、開(kāi)展多領(lǐng)域多形式應(yīng)急救援演練。普及安全防范知識(shí)和技能，提升自救互救能力。

5、每月定期開(kāi)展“進(jìn)鄉(xiāng)村”“進(jìn)企業(yè)”“進(jìn)學(xué)校”自救互救應(yīng)急安全知識(shí)，技能培訓(xùn)活動(dòng)，截止2019年4月我院已在馬上鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)，開(kāi)展自救互救知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)共6次。

二、下面是我院2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)

1. 在2019“行風(fēng)攻堅(jiān)年”我院院委會(huì)明確建設(shè)目標(biāo)，辦公室加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好落實(shí)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，定期開(kāi)展自我檢討會(huì)。

2.是明確目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)。根據(jù)年初與縣衛(wèi)健委，簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的要求，結(jié)合實(shí)際，確定了局黨風(fēng)廉政和糾風(fēng)工作治理目標(biāo)。

3.自我加強(qiáng)教育工作，每周周二下午3:00我院全體職工集中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力提升。

第6篇：年度培訓(xùn)匯報(bào)范文

文字材料工作： 完成了10篇黨委會(huì)會(huì)議記錄、7篇會(huì)議座談錄音整理稿；完成了評(píng)先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點(diǎn)、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報(bào)；完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級(jí)、保密先進(jìn)單位、青年文明號(hào)、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進(jìn)單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料；完成了五年工作總結(jié)、范書(shū)記別市長(zhǎng)工作匯報(bào)、公司“十二五”項(xiàng)目庫(kù)、投融資情況匯報(bào)、縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)交流材料、國(guó)企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題報(bào)告、擴(kuò)大融資引大項(xiàng)目推進(jìn)四個(gè)襄陽(yáng)建設(shè)、襄陽(yáng)市舊城改造及城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項(xiàng)文字材料；完成了三萬(wàn)活動(dòng)、集訓(xùn)活動(dòng)、還建房等消息報(bào)道十余篇，工作簡(jiǎn)報(bào)四期；完成了各類會(huì)議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項(xiàng)工作匯報(bào)等文字材料70余篇。

綜合部?jī)?nèi)務(wù)工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅(jiān)持了綜合部工作簡(jiǎn)報(bào)；三是協(xié)助趙部對(duì)綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。

學(xué)習(xí)情況

二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我和趙部長(zhǎng)前往廈門(mén)參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出大學(xué)時(shí)代考取人力資源管理師時(shí)的書(shū)籍資料認(rèn)真回味思索，將我個(gè)人對(duì)公司人力資源管理工作的想法和思路向績(jī)效考核辦做了匯報(bào)并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會(huì)，進(jìn)入公司以來(lái)，每年的xx會(huì)，黨委都安排我參加，是對(duì)年輕同志的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)，更是對(duì)我們的期望和提攜，我不敢辜負(fù)，會(huì)議上一是聽(tīng)取當(dāng)年最熱門(mén)的形勢(shì)分析，二是聽(tīng)取發(fā)言單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動(dòng)中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會(huì)議的時(shí)間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會(huì)有一天摸清全國(guó)xx的家底為襄陽(yáng)建投建好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備庫(kù)。

三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在市委政研室扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，深刻地思考了崗位與愛(ài)好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強(qiáng)了對(duì)全市情況的學(xué)習(xí)了解，深化了對(duì)文字工作的認(rèn)識(shí)，更重要的是時(shí)常就工作中遇到的問(wèn)題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，有了高人的指點(diǎn)，自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅(jiān)持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點(diǎn)滴中學(xué)。始終牢記保持對(duì)不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請(qǐng)教學(xué)習(xí)，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢；時(shí)刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會(huì)議材料中的時(shí)事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書(shū)、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長(zhǎng)，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對(duì)我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗(yàn)、能力和性格能不能勝任，會(huì)不會(huì)辜負(fù)。陳總在黨委會(huì)上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗(yàn)少，資歷淺，可我不怕，因?yàn)槲以敢鈱W(xué)，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開(kāi)始，只要堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得個(gè)性太強(qiáng)，不太“聽(tīng)話”，但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，將心比心，換位思考，我對(duì)綜合部的同志們?cè)诮邮芄ぷ鲿r(shí)的態(tài)度多了一份包容，對(duì)綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展和安排工作多了一份理解，彼此間加強(qiáng)溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅(jiān)持以身作則、用能力去說(shuō)服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，我要求自己用更加積極、主動(dòng)和負(fù)責(zé)的方式去對(duì)待工作，以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對(duì)新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé)，傾心盡力地去教導(dǎo)和交流；得對(duì)對(duì)綜合部操全盤(pán)心的趙部負(fù)責(zé)，主動(dòng)匯報(bào)提醒部?jī)?nèi)工作；也得對(duì)部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé)，雖然偶爾覺(jué)得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時(shí)地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個(gè)心我必須地操下去，以一個(gè)能做事，敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個(gè)人的價(jià)值。

第7篇：年度培訓(xùn)匯報(bào)范文

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案管理是指對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管本底資料、監(jiān)督檢查情況、群眾投訴舉報(bào)記錄、工作記錄和相關(guān)文件等信息進(jìn)行收集、整理、保管。

一、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案資料應(yīng)按上級(jí)文件、計(jì)劃總結(jié)、會(huì)議記錄、投訴舉報(bào)、轉(zhuǎn)交案件、宣傳培訓(xùn)、年度報(bào)表、被監(jiān)督單位本底資料、行政相對(duì)人監(jiān)督檔案等項(xiàng)目進(jìn)行分類，并裝訂成冊(cè)。

二、檔案分類及內(nèi)容：

1、上級(jí)文件：上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)下發(fā)的文件。

2、計(jì)劃總結(jié)：衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室年度工作計(jì)劃、總結(jié)、情況匯報(bào)、檢查安排、其他專項(xiàng)工作小結(jié)及圖片資料等。

3、會(huì)議記錄：衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室召開(kāi)或參加各類工作會(huì)議應(yīng)留有記錄。

4、投訴舉報(bào)：群眾投訴舉報(bào)的受理和查處結(jié)果記錄。

5、轉(zhuǎn)交案件：衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員向縣衛(wèi)生監(jiān)督所轉(zhuǎn)交案件的交接文字性材料以及處理結(jié)果。

6、宣傳培訓(xùn)：衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)、宣傳資料、工作記錄及圖片影像資料；衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管參加縣衛(wèi)生監(jiān)督所組織的培訓(xùn)活動(dòng)課件、學(xué)習(xí)筆記；衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督信息員開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)的培訓(xùn)計(jì)劃、通知、課件、簽到冊(cè)、試卷及圖片資料。

7、年度報(bào)表：每年報(bào)送衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作信息匯總表的存檔。

第8篇：年度培訓(xùn)匯報(bào)范文

為了深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》，明確工作任務(wù)，扎實(shí)有效地開(kāi)展消防工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《福建省消防條例》、《福州市消防安全管理辦法》及國(guó)務(wù)院《關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)消防工作的法律、法規(guī)，按照鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于消防安全和嚴(yán)格責(zé)任追究的工作要求，制定本工作方案。

二、總體目標(biāo)

加大消防工作力度，逐步改善全鎮(zhèn)消防安全環(huán)境，提高防范和抗御火災(zāi)的能力。一是強(qiáng)化責(zé)任，即強(qiáng)化鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，職能部門(mén)及行業(yè)主管的監(jiān)管責(zé)任，單位法人的主體責(zé)任，轄區(qū)公安派出所的監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任；二是夯實(shí)基礎(chǔ)，廣泛宣傳普及消防知識(shí)，增強(qiáng)全民消防安全意識(shí)，提高監(jiān)管單位和全社會(huì)的火災(zāi)防范能力，完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供防控火災(zāi)的物質(zhì)保障；三是健全制度，建立各級(jí)各部門(mén)日常檢查監(jiān)督工作、專項(xiàng)整治工作制度，形成消防安全管理監(jiān)督工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、工作任務(wù)

（一）日常防火檢查監(jiān)督

日常防火檢查作為消防安全的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，是減少火災(zāi)隱患，控制火災(zāi)發(fā)生的有效手段。各單位在責(zé)任范圍內(nèi)按場(chǎng)所的火災(zāi)危險(xiǎn)性的嚴(yán)重等級(jí)確定檢查的項(xiàng)目、方式、間隔時(shí)間(附表1供檢查監(jiān)督時(shí)參考)。

（二）專項(xiàng)整治

1、各責(zé)任單位對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的火災(zāi)隱患情況進(jìn)行全面的摸排、梳理，確定本年度重點(diǎn)整治對(duì)象，制定本村、社區(qū)、部門(mén)年度整治計(jì)劃，并抄送鎮(zhèn)安辦。

2、省、市、區(qū)部署的專項(xiàng)消防工作及根據(jù)我鎮(zhèn)工作實(shí)際需要安排的消防專項(xiàng)整治工作(另行專項(xiàng)部署)。

四、保障措施

（一）責(zé)任范圍的劃分(附件2)

按照邊界清晰，責(zé)任明確，便于管理，提高效率的原則，劃分消防安全監(jiān)管的責(zé)任范圍，實(shí)行網(wǎng)格化管理監(jiān)督。按照鎮(zhèn)直部門(mén)職能對(duì)口或相近的原則，相關(guān)的行業(yè)、系統(tǒng)、單位由鎮(zhèn)直部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)管；除上述列舉的單位和行業(yè)系統(tǒng)外，按屬地管理的原則，由村、社區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)管。公安派出所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的消防安全監(jiān)管工作，應(yīng)分解到各警務(wù)室，明確責(zé)任范圍。

各責(zé)任單位認(rèn)真履行責(zé)任范圍內(nèi)的檢查監(jiān)督職責(zé)，形成日常檢查監(jiān)督、隱患排查工作以分片負(fù)責(zé)的責(zé)任單位為主，整治工作以轄區(qū)公安派出所為主的工作分工機(jī)制。涉及到吊銷執(zhí)照、拆除、停止供電供水等措施的，工商、文體、衛(wèi)生監(jiān)督所、執(zhí)法、電業(yè)、自來(lái)水公司等部門(mén)應(yīng)予以配合。

（二）工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)(附件3)

1、強(qiáng)化聯(lián)席會(huì)議的職責(zé)，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的消防工作格局的要求，鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)部署、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排全鎮(zhèn)消防安全工作，制定全年工作計(jì)劃，分階段安排工作落實(shí)；通過(guò)安全例會(huì)制度，及時(shí)了解掌握工作動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題；對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后；聯(lián)席會(huì)議由鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)召集，日常工作由*派出所指定一名副所長(zhǎng)和一名經(jīng)辦具體負(fù)責(zé)，辦公地點(diǎn)設(shè)在*派出所，鎮(zhèn)安辦根據(jù)相關(guān)內(nèi)容同時(shí)予以協(xié)助指導(dǎo)，鎮(zhèn)直部門(mén)和各村、社區(qū)組織實(shí)施；成員單位由各村、社區(qū)和負(fù)責(zé)日常檢查的鎮(zhèn)直部門(mén)、民營(yíng)科技工業(yè)集中區(qū)的負(fù)責(zé)人員組成。各村、社區(qū)和鎮(zhèn)直各部門(mén)要主動(dòng)擬定方案，提出措施，掌握動(dòng)態(tài)；主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，及時(shí)部署。

2、*派出所要充分發(fā)揮派出所在日常管理、專項(xiàng)整治中的指導(dǎo)推動(dòng)、檢查監(jiān)督、實(shí)施整改的作用；依托社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)平臺(tái)，明確劃分公安派出所轄區(qū)內(nèi)各“警務(wù)室”的消防監(jiān)督管理職責(zé)范圍，將轄區(qū)內(nèi)“城中村”、“九小”場(chǎng)所和“三合一”場(chǎng)所納入監(jiān)管范圍。

3、鎮(zhèn)直各部門(mén)責(zé)任范圍內(nèi)的日常管理監(jiān)督、專項(xiàng)整治工作，負(fù)責(zé)跟蹤掛牌督辦項(xiàng)目的落實(shí)情況，定期抽查企事業(yè)單位消防安全防范工作開(kāi)展情況。

4、鎮(zhèn)安辦要明確職責(zé)，認(rèn)真履行責(zé)任范圍內(nèi)的日常檢查監(jiān)督工作；同時(shí)對(duì)與本部門(mén)職能相關(guān)、本轄區(qū)內(nèi)責(zé)任范圍以外的消防防控目標(biāo)也應(yīng)主動(dòng)掌握防范工作的動(dòng)態(tài)，積極協(xié)助、配合責(zé)任單位排查隱患，落實(shí)整改。要開(kāi)展創(chuàng)建消防安全示范村居活動(dòng)，建立一個(gè)以上的消防安全示范村或示范社區(qū)，做到年初有部署，年中有檢查，年終有總結(jié)驗(yàn)收。具有行政審批職能的部門(mén)，在履行行政審批職責(zé)中，要將消防安全作為首置條件，嚴(yán)格把關(guān)。城建辦要將農(nóng)村消防工作納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃和部署并同步實(shí)施。監(jiān)察室、效能辦應(yīng)將這項(xiàng)工作納入日常監(jiān)察范圍，并開(kāi)展專項(xiàng)督查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

（三）日常監(jiān)督檢查工作程序（附件4）

各責(zé)任單位開(kāi)展日常檢查時(shí)，根據(jù)不同類型的檢查對(duì)象，按附表中的《消防監(jiān)督檢查記錄》所列項(xiàng)目逐項(xiàng)對(duì)照檢查，作出評(píng)價(jià)判斷后交被檢單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，若被檢單位對(duì)評(píng)價(jià)判斷有異議或拒絕簽字的，應(yīng)注明情況；檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的項(xiàng)目，應(yīng)發(fā)給《整改通知書(shū)》，除公眾聚集場(chǎng)所的疏散出口通道、“三合一”、易燃易爆場(chǎng)所等火災(zāi)危險(xiǎn)性嚴(yán)重等級(jí)高的要立即整改外，其余的整改項(xiàng)目一般要求在7天內(nèi)整改完畢，對(duì)整改項(xiàng)目在整改期滿后7天內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并視整改情況當(dāng)即制作《復(fù)查意見(jiàn)書(shū)》并送達(dá)，對(duì)復(fù)查不合格或逾期不改的，應(yīng)上報(bào)轄區(qū)公安派出所、消防大隊(duì)予以處罰。上述書(shū)面資料均應(yīng)分類歸檔。

（四）宣傳培訓(xùn)

消防宣傳培訓(xùn)工作是增強(qiáng)全民消防安全意識(shí)和抗御火災(zāi)能力，提高各級(jí)各部門(mén)和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位安防人員履行消防安全檢查、監(jiān)督業(yè)務(wù)水平的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要在不同的層面上，按不同對(duì)象開(kāi)展不同方式的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。

1、各村、社區(qū)應(yīng)大力推動(dòng)消防宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣貼近群眾的宣傳活動(dòng)，寓教于樂(lè)，廣泛普及防火、逃生等基本知識(shí)和公共場(chǎng)所、通道的消防安全要求。

2、配合區(qū)消防大隊(duì)加大對(duì)機(jī)關(guān)、各重點(diǎn)單位、社區(qū)、物業(yè)的安防從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，確保安防從業(yè)人員掌握維護(hù)消防安全、整改火災(zāi)隱患、撲救初起火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散的知識(shí)和技能，并作為健全完善安防從業(yè)人員資格證書(shū)制度的一項(xiàng)主要內(nèi)容。

3、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人和其他單位負(fù)責(zé)人的消防法律、法規(guī)的宣傳教育培訓(xùn)，提高其對(duì)做好本企業(yè)、本單位的消防安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，既保證單位員工的生命安全，也避免因消防安全問(wèn)題被追究民事或刑事法律責(zé)任。從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步增加消防安全物質(zhì)投入，注重消防安全管理，增強(qiáng)防范火災(zāi)的能力。

4、加大消防監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)各村（社區(qū)）、工業(yè)集中區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)的具體經(jīng)辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟悉消防法律法規(guī)知識(shí)，掌握消防監(jiān)督檢查的基本要求，提高檢查監(jiān)督工作的有效性。

（五）層層制定工作方案，分解落實(shí)到人

各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直各部門(mén)、工業(yè)集中區(qū)和專業(yè)市場(chǎng)，要按照鎮(zhèn)政府的總體要求制定消防專項(xiàng)工作方案，并作為“平安建設(shè)”和“社會(huì)綜合治理”的組成部分，納入年度考核范圍。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，并負(fù)責(zé)消防專項(xiàng)工作計(jì)劃的部署安排，進(jìn)一步明確日常工作機(jī)構(gòu)，指定專人作為鎮(zhèn)消防工作聯(lián)席會(huì)議的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常具體工作，指導(dǎo)督促下一級(jí)單位制定計(jì)劃，明確責(zé)任，部署落實(shí)，形成縱向逐級(jí)下達(dá)，橫向逐項(xiàng)分解，環(huán)環(huán)相扣，具體到人的工作局面。

（六）例會(huì)、抽查及通報(bào)制度

1、季度例會(huì)制度

每季度召開(kāi)一次鎮(zhèn)消防工作聯(lián)席會(huì)議，召開(kāi)時(shí)間一般安排在季度末，或根據(jù)實(shí)際需要確定召開(kāi)的次數(shù)。會(huì)議內(nèi)容主要是：各單位匯報(bào)年度計(jì)劃、季度安排的消防工作開(kāi)展情況以及在開(kāi)展消防安全管理中存在的困難和問(wèn)題；*派出所、*工商所、城管二中隊(duì)等聯(lián)合執(zhí)法成員單位匯報(bào)聯(lián)席會(huì)議辦公室轉(zhuǎn)辦的專項(xiàng)治理工作情況；鎮(zhèn)安辦通報(bào)有關(guān)火情，鎮(zhèn)政府部署下季度消防安全工作，聯(lián)席會(huì)議辦公室對(duì)每次例會(huì)情況做好記錄，收發(fā)各單位應(yīng)報(bào)送情況匯報(bào)的書(shū)面材料，對(duì)消防工作開(kāi)展情況要及時(shí)記錄，匯總整理，存檔備查。

2、季度抽查制度

鎮(zhèn)政府將根據(jù)轄區(qū)防火工作的特點(diǎn)，結(jié)合重大節(jié)日、重大活動(dòng)的消防安全需要，組織各相關(guān)職能部門(mén)、派出所對(duì)各村（社區(qū)）及其轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)行抽查工作，對(duì)抽查的結(jié)果予以通報(bào)。

3、季度通報(bào)制度

鎮(zhèn)聯(lián)席會(huì)議將對(duì)各村、社區(qū)和鎮(zhèn)直部門(mén)每季度日常檢查、掛牌督辦、專項(xiàng)整治等消防工作開(kāi)展情況，及火災(zāi)四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)。

(七)資料收集、歸檔

各村、社區(qū)和鎮(zhèn)直各部門(mén)、*派出所都要建立消防工作專項(xiàng)檔案，將消防工作部署，年度工作計(jì)劃，季度安排，責(zé)任范圍的劃分，日常檢查監(jiān)督情況記錄，重點(diǎn)部位隱患排查、整治情況，基礎(chǔ)臺(tái)帳建立情況，各季度向鎮(zhèn)消防聯(lián)席會(huì)議辦公室報(bào)送的書(shū)面匯報(bào)材料及其他專項(xiàng)工作的書(shū)面材料，以及與消防工作有關(guān)的材料應(yīng)歸集到專項(xiàng)案卷，作為年度考評(píng)的依據(jù)之一。

第9篇：年度培訓(xùn)匯報(bào)范文

一、目的意義

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真總結(jié)年科技進(jìn)步工作經(jīng)驗(yàn)，提出推進(jìn)科技工作的新思路和新舉措，切實(shí)將科技進(jìn)步考核工作與推動(dòng)我區(qū)科技進(jìn)步緊密結(jié)合，努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)科技工作的新局面。

二、考核內(nèi)容

重點(diǎn)考核：區(qū)委、區(qū)政府對(duì)科技進(jìn)步工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)情況；科技管理部門(mén)機(jī)構(gòu)建設(shè)與履行職能情況；科技投入與產(chǎn)出情況；科技政策與法規(guī)的執(zhí)行情況；科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展情況等內(nèi)容。

三、組織保障

為加強(qiáng)迎接科技進(jìn)步考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)區(qū)政府研究，決定成立迎接年科技進(jìn)步考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

五、任務(wù)分工

區(qū)各相關(guān)單位應(yīng)按照有關(guān)要求，認(rèn)真填寫(xiě)《縣、（市、區(qū)）科技進(jìn)步考核表》中的指標(biāo)數(shù)據(jù)和證明材料。

現(xiàn)將任務(wù)分工如下：

（一）數(shù)據(jù)填報(bào)：

1、區(qū)科技局完成填報(bào)基本情況指標(biāo)（括號(hào)內(nèi)數(shù)字為序號(hào)）：科技產(chǎn)出（18—20），獲得上級(jí)科技管理部門(mén)的項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)（23—24），科技管理部門(mén)基本情況（25—26）。完成科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展指標(biāo)：科技投入（21—26），科技產(chǎn)出（27—31）。

2、區(qū)財(cái)政局完成填報(bào)基本情況指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展（6—8），科技投入（13—16）。完成科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展（13），科技投入（21—23）。

3、區(qū)統(tǒng)計(jì)局完成填報(bào)基本情況指標(biāo)：地區(qū)基本情況（1—4），經(jīng)濟(jì)發(fā)展（5、9），科技投入（17），企業(yè)發(fā)展（21、22）。完成科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展（12），社會(huì)發(fā)展（14—18）

4、區(qū)環(huán)保局完成填報(bào)基本情況指標(biāo)：節(jié)能減排（10—12）。完成科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展指標(biāo)：節(jié)能減排（19—20）。

說(shuō)明：以上單位提供的數(shù)據(jù)要加蓋公章。

（二）證明材料：

1、區(qū)科技局負(fù)責(zé)收集區(qū)委常委會(huì)和區(qū)政府常務(wù)會(huì)專門(mén)研究重大科技進(jìn)步工作的會(huì)議、聽(tīng)取科技進(jìn)步工作匯報(bào)和會(huì)議紀(jì)要等證明材料；以及科技管理部門(mén)機(jī)構(gòu)建設(shè)與履行職能情況證明材料。

2、區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)收集人大通過(guò)的預(yù)（決）算報(bào)告（須附財(cái)政一般預(yù)算收支決算總表）、年度下達(dá)的本級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目的撥款單和撥款匯總清單等相關(guān)材料。（根據(jù)科技部考核要求：縣（市、區(qū)）本級(jí)科學(xué)技術(shù)支出所占比例：中部地區(qū)1.1%以上）

3、區(qū)科協(xié)負(fù)責(zé)完成年度科普工作情況匯報(bào)（1500字以內(nèi)）。

4、區(qū)委組織部負(fù)責(zé)完成年度人才工作情況匯報(bào)（1000字以內(nèi)）。

六、進(jìn)度安排

（以）召開(kāi)考核工作會(huì)議（年4月20日—4月31日）

為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確工作任務(wù)和有關(guān)要求，對(duì)考核指標(biāo)體系進(jìn)行解釋，按時(shí)保質(zhì)做好材料準(zhǔn)備和上報(bào)工作，組織成員單位開(kāi)展工作動(dòng)員和培訓(xùn)。