工業(yè)研究報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)研究報(bào)告范文

在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨勢(shì)的形勢(shì)下，工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，我們要把握發(fā)展大勢(shì)，牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，始終把保工業(yè)發(fā)展放在首位，強(qiáng)化五項(xiàng)舉措，努力助推××工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

抓運(yùn)行保增長(zhǎng)，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)影響依然存在，要密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境的新變化，認(rèn)真組織落實(shí)好全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控方案，準(zhǔn)確捕捉工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況、新問題、新趨勢(shì)。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)四大主導(dǎo)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展走勢(shì)、原料供應(yīng)、產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益的分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)，指導(dǎo)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)規(guī)避和降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化生產(chǎn)要素（煤、電、油等）的調(diào)度，建立應(yīng)急處置機(jī)制，科學(xué)組織調(diào)度，確保生產(chǎn)要素供應(yīng)的通暢有序，保證企業(yè)的正常文秘雜燴網(wǎng)經(jīng)營(yíng)。確保全年各項(xiàng)工業(yè)調(diào)控目標(biāo)的順利完成，××規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入首次突破100億元。

抓項(xiàng)目保增長(zhǎng)，不斷增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和后勁。目前，全球性經(jīng)濟(jì)放緩，引發(fā)新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，要緊緊抓住這一機(jī)遇，進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，突出領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商等方式，加大產(chǎn)業(yè)對(duì)接和產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目招商力度，著力引進(jìn)一批能使××經(jīng)濟(jì)發(fā)生翻天覆地變化的重大項(xiàng)目，以重大項(xiàng)目的引進(jìn)助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略升級(jí)。圍繞四大支柱產(chǎn)業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，重視四大支柱產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目的引進(jìn)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)。同時(shí)，繼續(xù)抓好重大項(xiàng)目的建設(shè)和協(xié)調(diào)力度，建立項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理體系，完善推進(jìn)機(jī)制，排出項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，將責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)度細(xì)化到月，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍，引導(dǎo)本地民營(yíng)企業(yè)為外商企業(yè)配套服務(wù)，大力培育創(chuàng)業(yè)主體促進(jìn)本地草根經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

抓企業(yè)保增長(zhǎng)，督促企業(yè)練內(nèi)功，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理，苦練內(nèi)功、挖掘內(nèi)部潛力，通過激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)優(yōu)、比強(qiáng)，爭(zhēng)勇攀高，積極搶占競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的制高點(diǎn)，形成壯大一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)。二是全力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造。技術(shù)改造具有技術(shù)新、投資省、周期短、見效快、效益好的特點(diǎn)。以中央財(cái)政每年安排150億元技術(shù)改造貸款貼息專項(xiàng)資金為契機(jī)，積極爭(zhēng)取重點(diǎn)企業(yè)技改資金，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料提升改造，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是提升企業(yè)品牌意識(shí)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是引導(dǎo)企業(yè)兼并重組。企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和重組，可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，有利于迅速提升行業(yè)集中度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。江聯(lián)造船公司被瑞聯(lián)集團(tuán)收購后迅速做大做強(qiáng)，產(chǎn)值年年翻番，就是兼并重組的成功先例。因此，應(yīng)積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)走聯(lián)合、重組之路，抓住參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。今年重點(diǎn)要做好三鉆公司項(xiàng)目的包裝，通過靠大聯(lián)強(qiáng)、重組嫁接，吸引更多有實(shí)力的投資者收購或兼并，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的重組新生。

第2篇：工業(yè)研究報(bào)告范文

一、調(diào)研工作組及人員組成

為確保本次畢業(yè)生就業(yè)調(diào)研工作的順利進(jìn)行，成立人文學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)調(diào)研工作組：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

畢業(yè)生就業(yè)調(diào)研工作是畢業(yè)生就業(yè)工作的重要環(huán)節(jié)，本次調(diào)研將為下一步開展就業(yè)工作提供依據(jù)。

二、調(diào)研目的

了解我院就業(yè)工作的現(xiàn)狀、畢業(yè)生對(duì)學(xué)院的要求，提出就業(yè)對(duì)策措施，適當(dāng)提高就業(yè)率。

三、調(diào)研內(nèi)容

（一）今年畢業(yè)生就業(yè)工作總的形勢(shì)是十分嚴(yán)峻。

1、2006年全國(guó)普通高校畢業(yè)生達(dá)到413萬人，畢業(yè)生人數(shù)再創(chuàng)新高，云南省高校畢業(yè)大學(xué)生與2005年相比增加2萬；

2、“十一五”期間，需要就業(yè)崗位163萬，只能提供就業(yè)崗位100萬；

3、今年地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，到國(guó)家機(jī)關(guān)就業(yè)難度較大；

4、國(guó)有企業(yè)減員增效，不可能吸納太多的大學(xué)生就業(yè)；

5、用人需求向重點(diǎn)大學(xué)集中、向研究生集中，地方院校的高校畢業(yè)生就業(yè)難度增大，人文學(xué)院研究生數(shù)量有限；

6、高校畢業(yè)生“重心”下移受阻，由于下崗失業(yè)人員、中學(xué)畢業(yè)生、農(nóng)民工等的搶占，一些低端崗位被占領(lǐng)；

7、研究生就業(yè)率出現(xiàn)下降的趨勢(shì)；

8、近年來待就業(yè)畢業(yè)生有增加的趨勢(shì)；

9、社會(huì)的有效需求趕不上高校畢業(yè)生的快速增長(zhǎng)；

10、農(nóng)大的優(yōu)勢(shì)就業(yè)專業(yè)是農(nóng)科類，人文社科處于不利地位。

（二）畢業(yè)生就業(yè)工作存在的主要問題。

調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，除了就業(yè)形勢(shì)很嚴(yán)峻外，學(xué)生的就業(yè)觀念是影響學(xué)生就業(yè)的主要原因，目前國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位正在進(jìn)行改革，國(guó)有大中型企業(yè)實(shí)施減員增效，不可能提供太多的崗位，然而，我院2006屆畢業(yè)生73%的選擇國(guó)家機(jī)關(guān)，76%的選擇事業(yè)單位，62.5%選擇國(guó)有企業(yè)。這種供需狀況的不平衡，是影響就業(yè)率的主要原因，為轉(zhuǎn)變學(xué)生的就業(yè)觀念，學(xué)院目前正在開展就業(yè)講座，但是56%的學(xué)生在校外實(shí)習(xí)，也有的學(xué)生忙于找工作，因此，聽講座的學(xué)生較少。畢業(yè)生就業(yè)工作檔案管理較為混亂。畢業(yè)生就業(yè)工作材料報(bào)送不及時(shí)。

（三）畢業(yè)生簽約狀況。2005年我院畢業(yè)生初次就業(yè)率為57.63%，年終就業(yè)率為86.2%。2006年我院的畢業(yè)生96人，其中社會(huì)工作40人，森林保護(hù)專業(yè)56人，可能找到工作的有12人（其中，森林保護(hù)專業(yè)9人，考取研究生2人，社會(huì)工作1人），目前的就業(yè)率為12.5%。

（四）學(xué)生的要求。擴(kuò)大專業(yè)介紹（尤其是社會(huì)工作專業(yè)），增加宣傳力度，提供就業(yè)信息，聯(lián)系用人單位，開展就業(yè)輔導(dǎo)講座，提供實(shí)習(xí)和實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，幫助社會(huì)工作專業(yè)的學(xué)生解決不能報(bào)考公務(wù)員的問題。

（五）工作對(duì)策

1、做好畢業(yè)生就業(yè)信息工作。編印《人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)信息》（主要內(nèi)容：學(xué)院簡(jiǎn)介，專業(yè)介紹，畢業(yè)生個(gè)人基本信息）發(fā)往各相關(guān)單位。本項(xiàng)工作在2006年4月20日以前完成。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源提供和網(wǎng)絡(luò)信息，實(shí)現(xiàn)用人單位與畢業(yè)生的雙向互動(dòng);

2、積極聯(lián)系用人單位。首批邀請(qǐng)的單位15個(gè)，邀請(qǐng)函已發(fā)出，4月8日以前爭(zhēng)取聯(lián)系單位達(dá)30個(gè);

3、聘請(qǐng)就業(yè)顧問，拓寬就業(yè)渠道。擬聘請(qǐng)3-5名就業(yè)顧問，現(xiàn)已聘請(qǐng)了一位（證書已發(fā)），就業(yè)顧問將動(dòng)用其良好的社會(huì)關(guān)系為畢業(yè)生拓展就業(yè)渠道;

4、開展畢業(yè)生就業(yè)講座，轉(zhuǎn)變畢業(yè)生就業(yè)觀念、提高畢業(yè)生擇業(yè)技巧和改善畢業(yè)生就業(yè)心態(tài)。2006年上半年講5講，在4月8日以前講3講;

5、加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)檔案管理，理順畢業(yè)生就業(yè)的各項(xiàng)工作;

6、從2006年開始面對(duì)大二、大三學(xué)生開展畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)講座。就業(yè)指導(dǎo)注重面試素質(zhì)，不單單講有關(guān)簡(jiǎn)歷、面試、政策法規(guī)，還著重講解試用期的相關(guān)注意事項(xiàng)，還專門開設(shè)若干課時(shí)對(duì)此進(jìn)行介紹。學(xué)院應(yīng)結(jié)合學(xué)校畢業(yè)就業(yè)指導(dǎo)講座的情況，有選擇的安排政府主管就業(yè)負(fù)責(zé)人、就業(yè)指導(dǎo)專家、知名企業(yè)人力資源主管、就業(yè)顧問和專業(yè)咨詢公司的專家來校為大學(xué)生開展就業(yè)系列講座;

7、在提高學(xué)生就業(yè)能力方面，通過院學(xué)生會(huì)開展一系列喜聞樂見的活動(dòng)，如：完美簡(jiǎn)歷比賽、就業(yè)征文、模擬招聘大賽、職業(yè)證書展示會(huì)等，讓學(xué)生在活動(dòng)中受到職業(yè)啟蒙，提高大學(xué)生的就業(yè)能力。

8、開展就業(yè)援助計(jì)劃。為貸了國(guó)家助學(xué)貸款的學(xué)生特別推薦就業(yè)崗位。

2006年3月28日

園林園藝學(xué)院、人文學(xué)院2006年畢業(yè)生就業(yè)講座安排表(表一)

時(shí)間 主講人 題目 地點(diǎn) 備注

3月22日 曹忠民 職業(yè)的選擇 綜合樓一樓階梯教室 已講

3月29日 謝國(guó)文 大學(xué)生就業(yè)機(jī)會(huì)成本分析 綜合樓一樓階梯教室 已講

4月4日 馬茜 大學(xué)生就業(yè)與大學(xué)生就業(yè)觀 綜合樓一樓階梯教室

人文學(xué)院2002級(jí)畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)表

（表二）

2002級(jí)社會(huì)工作專業(yè)

總?cè)藬?shù) 40人 調(diào)查表回收數(shù) 37份

社會(huì)實(shí)踐情況登記 已找到工作人數(shù)(1人)

空白 四項(xiàng)以上 男生 女生

2份 23份 1人 0

想要找的工作類型百分比

國(guó)家機(jī)關(guān) 事業(yè)單位 國(guó)有企業(yè) 私營(yíng)企業(yè) 外資企業(yè) 自主創(chuàng)業(yè) 考研

70% 77.5% 52.5% 25% 27.5% 32.5% 7.5%

特殊情況 無

特長(zhǎng)偏向方向

計(jì)算機(jī) 5人 寫作 10人 體育 15人

文藝 6人 英語 2人 茶藝 2人

演講 2人 社交 6人 攝影 1人

書法 1人 駕駛執(zhí)照 2人

(表三)

2002級(jí)森林保護(hù)與游憩專業(yè)

總?cè)藬?shù) 56人 調(diào)查表回收數(shù) 55份

社會(huì)實(shí)踐情況登記 已找到工作人數(shù)(9人)

空白 四項(xiàng)以上 男生 女生

33份 7份 2人 7人

想要找的工作類型百分比

國(guó)家機(jī)關(guān) 事業(yè)單位 國(guó)有企業(yè) 私營(yíng)企業(yè) 外資企業(yè) 自主創(chuàng)業(yè) 考研

75% 75% 69.6% 41% 36% 15.4% 5.4%

特殊情況 無

特長(zhǎng)偏向方向

計(jì)算機(jī) 8人 寫作 5人 體育 17人

文藝 12人 英語 1人 茶藝 1人

第3篇：工業(yè)研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：就業(yè)；學(xué)生；趨向；工作崗位；分析

建筑工程專業(yè)是一個(gè)古老而現(xiàn)代的專業(yè)，對(duì)人類的“衣食住行”影響非常大。建筑工程為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的改善提供了重要的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，對(duì)眾多產(chǎn)業(yè)的振興發(fā)揮了促進(jìn)作用，工程建設(shè)是形成固定資產(chǎn)的基本生產(chǎn)過程，因此，建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)成為許多國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)支柱之一。由此，對(duì)該專業(yè)的動(dòng)態(tài)實(shí)際調(diào)研具有非常重要的意義。

一、問題的提出

伴隨著中國(guó)高等教育由“精英化”向“大眾化”的轉(zhuǎn)變，一方面更多學(xué)子獲得了接受高等教育的機(jī)會(huì)，另一方面學(xué)生就業(yè)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻，就業(yè)問題受到各方關(guān)注。就業(yè)是一個(gè)人生存、發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的重要前提和基本途徑，一個(gè)人只有從事某項(xiàng)工作、某種職業(yè)，付出勞動(dòng)，獲得經(jīng)濟(jì)收入，才能獲取生活資料，維持生計(jì)，改善生活；只有在自己的崗位上發(fā)揮聰明才智，才能夠享受勞動(dòng)的喜悅，體驗(yàn)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值的成就感，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

當(dāng)前，我國(guó)實(shí)行的是“政府促進(jìn)就業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)和個(gè)人自主就業(yè)”的就業(yè)政策，高校畢業(yè)生的就業(yè)政策的變化，不僅改變了國(guó)家在畢業(yè)生就業(yè)中的地位和作用，更對(duì)社會(huì)的就業(yè)觀念產(chǎn)生了直接影響。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期“統(tǒng)招統(tǒng)配”的就業(yè)政策決定了畢業(yè)生自己不需要找工作，便成為“鐵飯碗”的工作。而在雙軌制初期，多數(shù)人還是國(guó)家分配工作，只有少數(shù)人自主擇業(yè)，學(xué)生開始對(duì)自己的工作有了期望和要求，主要是考慮自己要找一份怎樣的工作，希望可以找到一份工資高、收入好，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)?？墒?，這一期望并不是那么簡(jiǎn)單，找一份各方面條件都不錯(cuò)的工作著實(shí)很難。

二、研究設(shè)計(jì)

1.概念界定

就業(yè)期望是指?jìng)€(gè)體在特定的社會(huì)背景下，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合就業(yè)市場(chǎng)供求關(guān)系的變化，對(duì)自己將要從事工作的工資、福利、職業(yè)聲望、工作環(huán)境、發(fā)展前景等工作特征預(yù)先設(shè)定的最低期望目標(biāo)，反映的是就業(yè)對(duì)自己物質(zhì)、精神需求的滿足程度。建筑工程專業(yè)人才就業(yè)期望是個(gè)包含多維度、多要素的有機(jī)系統(tǒng)，對(duì)學(xué)生就業(yè)期望的測(cè)量也越來越詳細(xì)、越來越全面。建筑工程專業(yè)人才就業(yè)期望是一個(gè)綜合性的概念，學(xué)生就業(yè)期望的內(nèi)容主要分三大類：一是發(fā)展類就業(yè)期望，包括單位與個(gè)人的發(fā)展前景、工作崗位能否發(fā)揮個(gè)人才干、是否有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、工作條件如何、用人機(jī)制是否靈活等；二是待遇類就業(yè)期望，包括工資水平、福利標(biāo)準(zhǔn)、工作的自由與舒適度等；三是聲譽(yù)類就業(yè)期望，包括工作的地點(diǎn)、單位的規(guī)模、工作的穩(wěn)定性、單位的性質(zhì)等。這三類中，是最關(guān)注的是發(fā)展類就業(yè)期望，其次是待遇類就業(yè)期望，最后是聲譽(yù)類就業(yè)期望。總的來看，就業(yè)期望就是指對(duì)自己就業(yè)的預(yù)期，是個(gè)人對(duì)能否就業(yè)以及工作狀況的期待，是對(duì)就業(yè)的地區(qū)、獲得的崗位以及薪水標(biāo)準(zhǔn)等各方面期望的綜合體現(xiàn)。

2.研究數(shù)據(jù)說明

本文主要是淺析建筑工程專業(yè)人才的就業(yè)范圍及前景。通過調(diào)研分析，數(shù)據(jù)處理，對(duì)建筑行業(yè)各種就業(yè)趨勢(shì)全面認(rèn)識(shí)。調(diào)查對(duì)象為建筑類專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，以動(dòng)態(tài)的就業(yè)趨勢(shì)的情況下，采取動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)研來掌握建筑專業(yè)學(xué)生就業(yè)及發(fā)展的情況。表格如下：

建筑專業(yè)人才就業(yè)調(diào)研情況表

三、建筑工程專業(yè)人才就業(yè)期望狀況

1.就業(yè)是學(xué)生畢業(yè)后的第一選擇

高等教育改革和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，給高校畢業(yè)生提供了更多的選擇機(jī)會(huì)，就業(yè)并不是學(xué)生的唯一出路，考研究生、出國(guó)、創(chuàng)業(yè)，但多數(shù)畢業(yè)生還是選擇畢業(yè)后先就業(yè)。經(jīng)過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，學(xué)生對(duì)畢業(yè)之后有更多的期望，其中，50.5%的被調(diào)查者表示畢業(yè)后參加工作，37.6%的人要繼續(xù)學(xué)習(xí)，11.9%的人還有其他打算。但對(duì)建筑類專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生來說，就業(yè)是他們的第一選擇，調(diào)查中90.9%的學(xué)生表示要參加工作。從建筑類專業(yè)畢業(yè)學(xué)生就業(yè)的目標(biāo)來看，“先就業(yè)再擇業(yè)”成為主導(dǎo)思想，66.2%的學(xué)畢業(yè)生表示就業(yè)的目標(biāo)是先就業(yè)后擇業(yè)，24.4%的人希望是一次性就業(yè)，還有3.6%和5.7%的人不想就業(yè)和可就業(yè)可不就業(yè)。

2.學(xué)生就業(yè)趨向分析

針對(duì)畢業(yè)生的調(diào)查采用電話、郵寄、電子郵件以及畢業(yè)生回校四方面同時(shí)展開。問卷共發(fā)出300份，實(shí)際收回282份，統(tǒng)計(jì)完有效問卷270份。通過對(duì)收回問卷總結(jié)分析，為建筑類專業(yè)進(jìn)一步改革提供了極其重要的一手材料，成為各項(xiàng)教學(xué)改革的重要借鑒。從調(diào)查結(jié)果分析，畢業(yè)生主要就業(yè)單位為施工單位，其次為監(jiān)理單位，其他分別為造價(jià)咨詢單位、房地產(chǎn)單位等。具體分布見圖1。

圖1畢業(yè)生行業(yè)性質(zhì)分析

畢業(yè)生主要工作方向?yàn)榻ㄖこ碳夹g(shù)方向，其次為道橋工程方向、建筑工程造價(jià)方向、建筑裝飾方向、建筑安裝方向等。

各類建筑行業(yè)企業(yè)對(duì)高職高專技術(shù)人才有一定需求，但要求改善人才知識(shí)與技能以適應(yīng)不斷變化與發(fā)展；其中企業(yè)的37%的技術(shù)人才最初學(xué)歷為高職高專學(xué)歷。具體需求如圖2。各類企業(yè)反映大部分學(xué)生具備初步上崗就業(yè)的能力，但仍有33%的企業(yè)反映高職高專畢業(yè)生就業(yè)能力跟崗位需求差距較大。主要差別見圖3。

圖2企業(yè)人才資源現(xiàn)狀分析圖 圖3人才不滿足需要的因素分析圖

在中國(guó)建筑市場(chǎng)不斷完善、建筑技術(shù)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的大背景下，在目前我國(guó)建筑類專業(yè)畢業(yè)學(xué)生就業(yè)狀況嚴(yán)峻的條件下，建筑類專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生要樂觀的眼光去自主擇業(yè)，消除“等、靠、要”。建筑工程技術(shù)專業(yè)從業(yè)人員全國(guó)有500萬，有大學(xué)文憑只有10%。隨著政府出臺(tái)的多項(xiàng)就業(yè)優(yōu)惠措施，學(xué)校對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)由“毛坯型”向“成品型”轉(zhuǎn)化，社會(huì)職業(yè)的多樣化。生命的意義需要自己去追尋，未來的路也需要自己去探索，需要自己去努力，為自己的夢(mèng)想而不斷努力，為那幅心中的美景而堅(jiān)持不懈！長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：工業(yè)研究報(bào)告范文

論文關(guān)鍵詞：企業(yè),用工,情況,調(diào)查研究,報(bào)告

調(diào)查表明，總體來看，目前企業(yè)缺工的現(xiàn)象比較普遍，其中制造業(yè)企業(yè)和出口型企業(yè)的缺工情況更為嚴(yán)重；超過八成的企業(yè)2010年出現(xiàn)過缺工情況，多數(shù)企業(yè)缺工數(shù)量在100人以內(nèi)、缺工程度在20%以內(nèi)，缺工崗位主要集中在生產(chǎn)崗位，缺工持續(xù)時(shí)間平均為5.3個(gè)月；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，2010年的缺工現(xiàn)象對(duì)企業(yè)的影響主要是“影響擴(kuò)大再生產(chǎn)”和“不能按時(shí)交貨，影響公司信譽(yù)”，造成缺工的原因主要是“求職農(nóng)民工人數(shù)少了，選擇余地小”、“符合工作要求農(nóng)民工的不多”和“收入偏低”。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近九成的企業(yè)2011年一季度有招收新員工的計(jì)劃，其中近八成的企業(yè)計(jì)劃招工100人以下；企業(yè)招工的途徑主要是“通過老員工介紹”、“從本地勞務(wù)市場(chǎng)招聘”、“招工廣告”、“與對(duì)口學(xué)校聯(lián)系，加強(qiáng)校企合作”；企業(yè)最迫切需要中專及技校畢業(yè)生，其次是農(nóng)民工。調(diào)查同時(shí)發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)招工難問題依然突出，尤其是東部和東北地區(qū)企業(yè)、中小企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)及出口型企業(yè)的招工難度相對(duì)較大；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為出現(xiàn)招工難的原因主要是“新生代農(nóng)民工的擇業(yè)期望提高”，并期待政府通過“降稅或幫助企業(yè)降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本”和“穩(wěn)定物價(jià)，降低生活成本，增加企業(yè)所在地生活消費(fèi)成本吸引力”等措施對(duì)企業(yè)給予支持。

為了深入了解當(dāng)前企業(yè)用工情況、招工計(jì)劃以及企業(yè)在用工和招工方面遇到的困難及有關(guān)建議，中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)受人力資源和社會(huì)保障部市場(chǎng)司的委托，組織實(shí)施了“企業(yè)用工情況專項(xiàng)調(diào)查”。

本次調(diào)查以企業(yè)法人代表為主的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者群體為調(diào)查對(duì)象，參考我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，按行業(yè)進(jìn)行分層隨機(jī)抽樣。調(diào)查采用郵寄問卷的方式進(jìn)行，于12月10日發(fā)放問卷2,000份，截止12月31日共回收問卷823份，其中有效問卷819份，有效回收率為40.95%（樣本情況詳見附件）。通過部分未填寫問卷與填寫問卷企業(yè)的對(duì)比分析，未發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)偏差。為使調(diào)查分析更為全面和深入，本報(bào)告還采用了中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)2007年~2010年年度調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)。

一、企業(yè)用工狀況

1、企業(yè)用工人數(shù)逐漸回升

中國(guó)企業(yè)據(jù)調(diào)查系統(tǒng)2007年~2010年年度調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，金融危機(jī)爆發(fā)前后，企業(yè)的用工人數(shù)出現(xiàn)了較為顯著的變化。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2010年企業(yè)用工人數(shù)比上一年“增加”的占37.3%，“持平”的占44%，“減少”的占18.7%；企業(yè)用工凈增加18.6個(gè)百分點(diǎn)，而2009年、2008年和2007年這一數(shù)據(jù)分別為7.4、8.5和25.9個(gè)百分點(diǎn)。從不同地區(qū)看，2010年中西部地區(qū)企業(yè)用工凈增加20個(gè)百分點(diǎn)以上，相對(duì)較高；從不同規(guī)?？?，2010年大型企業(yè)用工凈增加36個(gè)百分點(diǎn)，明顯高于中小企業(yè)（見表1、圖1）。

表1相對(duì)于去年，企業(yè)目前的用工人數(shù)情況（%）

 

 

增加

持平

減少

增加－減少

 

2010年

2009年

2008年

2007年

總體

37.3

44.0

18.7

18.6

7.4

8.5

25.9

東部地區(qū)企業(yè)

37.5

42.7

19.8

17.7

5.2

4.0

26.0

中部地區(qū)企業(yè)

38.0

44.5

17.5

20.5

10.0

15.4

27.7

西部地區(qū)企業(yè)

38.5

44.7

16.8

21.7

11.6

15.9

22.3

東北地區(qū)企業(yè)

30.5

52.4

17.1

13.4

10.1

13.2

28.6

大型企業(yè)

47.5

41.0

11.5

36.0

24.2

23.0

32.8

中型企業(yè)

39.4

41.8

18.8

20.6

9.4

11.6

29.6

小型企業(yè)

33.9

46.4

19.7

14.2

2.2

第5篇：工業(yè)研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：高速公路服務(wù)區(qū)；業(yè)務(wù)外包

一、業(yè)務(wù)外包的定義及服務(wù)區(qū)業(yè)務(wù)外包的實(shí)質(zhì)

業(yè)務(wù)外包，是指企業(yè)利用專業(yè)化分工優(yōu)勢(shì)，將日常經(jīng)營(yíng)中的部門業(yè)務(wù)委托給本企業(yè)以外的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)組織（簡(jiǎn)稱承包方）完成的經(jīng)營(yíng)行為。而高速公路服務(wù)區(qū)的業(yè)務(wù)外包實(shí)質(zhì)上是租賃經(jīng)營(yíng)，即高速公路運(yùn)營(yíng)單位將所轄服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行對(duì)外租賃，每年向承包商收取定額的租金。

相對(duì)于自主經(jīng)營(yíng)而言，租賃經(jīng)營(yíng)雖能減少由于自主經(jīng)營(yíng)而導(dǎo)致的虧損風(fēng)險(xiǎn)及管理困境，然而，其并非就意味著沒有風(fēng)險(xiǎn)。倘若承包方在租賃期間沒有實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)營(yíng)，就會(huì)直接影響至服務(wù)區(qū)后期的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于廣大的司乘人員而言，他們會(huì)認(rèn)為是高速公路運(yùn)營(yíng)單位而非承包方存在經(jīng)營(yíng)問題，進(jìn)而有損高速公路的公眾形象。

二、業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)

（一）業(yè)務(wù)外包能夠使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)

企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)外包的目的，在于借助外部資源的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)及改善自身的弱勢(shì)，轉(zhuǎn)嫁非核心業(yè)務(wù)，從而集中發(fā)展核心項(xiàng)目。譬如，高速公路運(yùn)營(yíng)單位通常會(huì)將所轄路段服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行外包轉(zhuǎn)讓，而不會(huì)輕易放棄所屬路段收費(fèi)站的經(jīng)營(yíng)權(quán)。這就是業(yè)務(wù)外包通常強(qiáng)調(diào)的外包范圍，即避免將核心業(yè)務(wù)外包。

（二）業(yè)務(wù)外包能提高企業(yè)資源利用率

企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)外包能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，將自身的精力集中于核心業(yè)務(wù)上，利用承包商更有效、更經(jīng)濟(jì)的專業(yè)技術(shù)及知識(shí)，最大限度地發(fā)揮本企業(yè)原有的資源優(yōu)勢(shì)，提高資源的利用率，提升企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的反映速度，強(qiáng)化企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。高速公路運(yùn)營(yíng)管理者通過業(yè)務(wù)外包可以轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，積極有效利用自有資源，降低資源閑置率，取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

（三）業(yè)務(wù)外包能降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)通過實(shí)施業(yè)務(wù)外包能夠?qū)Ｗ⒂谧陨淼暮诵臉I(yè)務(wù)，集中現(xiàn)有的自身資源和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，避免經(jīng)營(yíng)失敗，從而能夠達(dá)到降低企業(yè)成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

三、業(yè)務(wù)外包活動(dòng)中的主要問題

（一）外包范圍及價(jià)格確定不合理，承包方選擇不當(dāng)

業(yè)務(wù)外包中，服務(wù)區(qū)與承包商之間實(shí)際上形成一種合作伙伴關(guān)系，外包承包商的表現(xiàn)在很大程度上影響服務(wù)區(qū)對(duì)外的市場(chǎng)形象。因此，在實(shí)施業(yè)務(wù)外包的過程中如何擇優(yōu)選擇外包承包商是首要問題，一旦判斷抉擇失誤，就會(huì)直接阻礙服務(wù)區(qū)的后續(xù)可持續(xù)發(fā)展。

（二）業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán)，服務(wù)質(zhì)量低劣

高速公路服務(wù)區(qū)與當(dāng)?shù)貜氖虏惋嫛⑸唐妨闶鄣壬虡I(yè)服務(wù)業(yè)同行相比，具有地理優(yōu)勢(shì)，服務(wù)區(qū)在采取業(yè)務(wù)外包方式后，成功獲取競(jìng)買資格的承包商在服務(wù)區(qū)從事的商業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際上就處于壟斷地位，再加之多數(shù)服務(wù)區(qū)管理者只顧及承包商承包費(fèi)的獲取，不重視服務(wù)區(qū)日常經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管，導(dǎo)致服務(wù)區(qū)業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán)。同時(shí)，司乘人員在高速公路行駛過程中，只能選擇在服務(wù)區(qū)內(nèi)加油、就餐及消費(fèi)，壟斷促使經(jīng)營(yíng)承包商往往只求利益、不求服務(wù)。事實(shí)上，服務(wù)區(qū)內(nèi)多數(shù)商品的定價(jià)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)上同類商品的價(jià)格，而提供的服務(wù)水平卻遠(yuǎn)低于市內(nèi)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，這往往會(huì)降低在服務(wù)區(qū)進(jìn)行消費(fèi)的司乘人員的滿意程度，從而減少他們選擇在服務(wù)區(qū)內(nèi)消費(fèi)的次數(shù)，致使服務(wù)區(qū)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)。

（三）業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等違法行為

商業(yè)賄賂行為本質(zhì)上是一種典型的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。在實(shí)施業(yè)務(wù)外包的過程中，如果企業(yè)尚未引入外包承包商競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，尚未對(duì)候選供應(yīng)商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判，無法確保業(yè)務(wù)外包活動(dòng)的公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則，極有可能損害其他候選供應(yīng)商的合法權(quán)益，擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，加重服務(wù)區(qū)內(nèi)部人員的腐敗問題，甚至?xí)?dǎo)致高速公路運(yùn)營(yíng)單位及服務(wù)區(qū)相關(guān)人員涉案。此外，如果業(yè)務(wù)外包活動(dòng)還存在違反國(guó)家法律法規(guī)等情況，服務(wù)區(qū)更有可能會(huì)面對(duì)遭受外部處罰及經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)，最終會(huì)致使業(yè)務(wù)外包活動(dòng)的失敗。

（四）業(yè)務(wù)外包活動(dòng)中資產(chǎn)管理不規(guī)范，資產(chǎn)使用未授權(quán)

在完成經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的簽訂后，服務(wù)區(qū)管理者未及時(shí)與成交供應(yīng)商簽訂資產(chǎn)使用權(quán)移交協(xié)議，致使外包承包商擅自改動(dòng)服務(wù)區(qū)內(nèi)所有標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌及名稱，改變承包經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)建筑物的結(jié)構(gòu)、外觀及用途，甚至將所有權(quán)原本歸屬于服務(wù)區(qū)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、抵押或搬離，極易造成國(guó)家資產(chǎn)的流失。

四、針對(duì)以上主要風(fēng)險(xiǎn)提出的完善措施

（一）科學(xué)制定外包策略，合理明確外包范圍

高速公路運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)外部環(huán)境要求及自身發(fā)展戰(zhàn)略需求，科學(xué)合理地制定業(yè)務(wù)外包策略，合理明確業(yè)務(wù)外包范圍，避免將核心業(yè)務(wù)外包。同時(shí)，在執(zhí)行業(yè)務(wù)外包的過程中，運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)建立職能崗位責(zé)任制度，明確相關(guān)崗位及人員的職責(zé)權(quán)限以及業(yè)務(wù)流程的授權(quán)審批程序，確保不相容崗位的相互分離與制約。

（二）積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，合理確定外包價(jià)格

高速公路運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)綜合考評(píng)內(nèi)外部環(huán)境因素，積極引入外包承包商競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)候選供應(yīng)商統(tǒng)一實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性談判，合理確定最優(yōu)外包價(jià)格。不應(yīng)一味追求高額承包費(fèi)用，與企業(yè)倡導(dǎo)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相背離。

（三）建立審核甄選機(jī)制，擇優(yōu)選擇外包承包商

高速公路運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)本著公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則，在實(shí)施業(yè)務(wù)外包的過程中，建立外包承包商資質(zhì)審核及甄選制度，擇優(yōu)選擇外包承包商。一般來說，選擇外包承包商時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮以下因素：承包方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資質(zhì)認(rèn)證及等級(jí)以及承包方委派到服務(wù)區(qū)履行管理工作負(fù)責(zé)人的專業(yè)勝任能力及任職履歷。顯然，外包承包商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是管理者評(píng)價(jià)和甄選承包商的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采用公開競(jìng)價(jià)方式選擇承包方的，應(yīng)當(dāng)符合《拍賣法》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)于符合申請(qǐng)資格的競(jìng)買人，在拍賣行組織的拍賣活動(dòng)進(jìn)程中，以最高應(yīng)價(jià)者作為拍賣標(biāo)的成功買受人。競(jìng)買成功后，買受人即成交承包方應(yīng)及時(shí)與高速公路運(yùn)營(yíng)單位簽訂《經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》，并承諾遵循相關(guān)法律法規(guī)及省交通投資集團(tuán)、省高速公路管理局的規(guī)范性管理要求，依法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

（四）強(qiáng)化外包監(jiān)管力度，積極發(fā)揮外包優(yōu)勢(shì)

高速公路服務(wù)區(qū)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)外包承包商的監(jiān)管力度，成立服務(wù)區(qū)監(jiān)督管理委員會(huì)，積極履行《經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》的管理職責(zé)。在經(jīng)營(yíng)管理的過程中，服務(wù)區(qū)管理者有權(quán)監(jiān)督、檢查外包承包商的日常經(jīng)營(yíng)是否遵循中華人民共和國(guó)法律法規(guī)、省地方性法律法規(guī)以及服務(wù)區(qū)上級(jí)主管部門頒布的相關(guān)規(guī)范性文件及各類創(chuàng)建活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。如在監(jiān)督檢查的過程中發(fā)現(xiàn)承包商的經(jīng)營(yíng)管理違反法律法規(guī)或管理制度，或出現(xiàn)重大安全隱患，可能嚴(yán)重危及服務(wù)區(qū)內(nèi)的人身或財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，有權(quán)以書面通知的形式責(zé)令承包商立即整改。倘若承包商拒不整改或在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改的，服務(wù)區(qū)管理者有權(quán)下達(dá)書面通知要求承包商停業(yè)整頓。在停業(yè)整頓期間所有的經(jīng)濟(jì)損失均由承包商自行承擔(dān)。

（五）加強(qiáng)內(nèi)控管理制度，打壓商業(yè)賄賂行為

在實(shí)施業(yè)務(wù)外包的過程中，為了有效預(yù)防商業(yè)賄賂行為，高速公路運(yùn)營(yíng)單位可以將企業(yè)文化控制及授權(quán)審批機(jī)制進(jìn)行有效結(jié)合。一方面，通過企業(yè)文化的宣傳，將企業(yè)反腐融入公司的價(jià)值觀，讓公司員工逐漸養(yǎng)成廉潔的思維習(xí)慣，促使反腐理念慢慢地轉(zhuǎn)化為員工自覺的清廉行為。另一方面，需嚴(yán)格制定授權(quán)審批機(jī)制，細(xì)化操作流程，明確部門職責(zé)權(quán)限，堅(jiān)決杜絕由一人完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)象。

（六）嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)使用權(quán)限

在完成經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的簽訂后，服務(wù)區(qū)管理者需及時(shí)與成交供應(yīng)商簽訂資產(chǎn)使用權(quán)移交協(xié)議，該項(xiàng)協(xié)議明確了管理者與供應(yīng)商間的權(quán)利及義務(wù)，以確保服務(wù)區(qū)管理者與承包商之間對(duì)使用權(quán)移交的資產(chǎn)不存在任何異議。該協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定在承包商承包經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)，未經(jīng)服務(wù)區(qū)管理者同意，承包商不能擅自改動(dòng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建筑物結(jié)構(gòu)、自行拆除嵌裝在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)備及附屬設(shè)施，更不能損壞建筑物內(nèi)原有的設(shè)備。此項(xiàng)協(xié)議的簽訂可完全確保國(guó)有資產(chǎn)的安全及完整。

五、結(jié)語

高速公路服務(wù)區(qū)業(yè)務(wù)外包是大勢(shì)所趨。高速公路運(yùn)營(yíng)單位唯有完善業(yè)務(wù)外包控制活動(dòng)，嚴(yán)格監(jiān)控控制活動(dòng)涉及主要風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并給予相應(yīng)的控制措施，才能確保服務(wù)區(qū)業(yè)務(wù)外包后的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：工業(yè)研究報(bào)告范文

 

本課題被管理局批準(zhǔn)立項(xiàng)，合同簽訂后，隨即組建了課題組，按照課題設(shè)計(jì)和合同要求，編制了課題實(shí)施方案，提交科研科審查后，按照實(shí)施方案總體安排，及時(shí)組織開展了各項(xiàng)調(diào)查研究工作，完成了任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將課題實(shí)施情況做一總結(jié)報(bào)告：

 

一、組織管理項(xiàng)目實(shí)施中，按照《羽葉丁香保護(hù)與馴化技術(shù)研究合同書》下達(dá)的課題研究任務(wù)，組建了課題組，組織編制了《課題實(shí)施方案》，提交主管部門科研科審查通過后，嚴(yán)格按照《課題實(shí)施方案》安排，對(duì)項(xiàng)目組成人員進(jìn)行了詳細(xì)分工，并明確了責(zé)任。

課題實(shí)施之前，在科研科的指導(dǎo)下，在石砭峪保護(hù)站召開了課題啟動(dòng)會(huì)。

啟動(dòng)會(huì)上，課題主持人兼課題組組長(zhǎng)楊振同志負(fù)責(zé)對(duì)課題實(shí)施方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)課題研究目標(biāo)、內(nèi)容、方法、技術(shù)路線、階段安排等進(jìn)行了明確，同時(shí)對(duì)課題組成員的職責(zé)與分工進(jìn)行了重申。

科研科科長(zhǎng)、課題技術(shù)負(fù)責(zé)人麻應(yīng)太同志負(fù)責(zé)對(duì)課題組成員就研究技術(shù)與方法進(jìn)行了培訓(xùn)，就課題研究工作提出了具體要求。并就課題實(shí)施過程中的安全問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

 

二、人員組成 

三、工作開展情況課題研究工作從2014年7月批準(zhǔn)立項(xiàng)，至2016年12月底結(jié)束，大致上分為三個(gè)階段：

2014年7～8月，為前期準(zhǔn)備階段。主要完成了研究合同簽訂、課題組組建、實(shí)施方案制定、人員培訓(xùn)等工作。

2014年9月～2016年9月，為課題研究階段。主要完成了野外調(diào)查、定期監(jiān)測(cè)、人工繁育試驗(yàn)等工作。

2016年9～12月，為總結(jié)驗(yàn)收階段。主要完成了數(shù)據(jù)整理、分析，研究報(bào)告撰寫等工作。

在課題調(diào)查研究過程中，課題組成員各盡其責(zé)，不怕吃苦、任勞任怨，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度圓滿的完成了本次課題研究工作任務(wù)。調(diào)查人員通過資料查詢和野外踏查收集了大量的關(guān)于羽葉丁香的詳細(xì)資料和有關(guān)信息，填補(bǔ)了我局羽葉丁香基礎(chǔ)資料的空白。

在羽葉丁香人工繁育試驗(yàn)與馴化技術(shù)研究工作中，課題組成員不辭辛勞，認(rèn)真觀察記錄各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為羽葉丁香的人工繁育積累了資料和經(jīng)驗(yàn)，為羽葉丁香的保護(hù)管理和更進(jìn)一步的研究積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。

 

四、經(jīng)費(fèi)使用情況 

五、研究成果通過本課題研究工作的開展，調(diào)查摸清了我保護(hù)區(qū)轄區(qū)羽葉丁香的分布現(xiàn)狀、基本掌握了羽葉丁香的資源數(shù)量，對(duì)羽葉丁香的生長(zhǎng)狀況、關(guān)鍵生境因子與物候進(jìn)行了初步觀察研究，對(duì)羽葉丁香人工繁育馴化技術(shù)初步進(jìn)行了試驗(yàn)。同時(shí)，就羽葉丁香人工繁育與馴化結(jié)果，以及繁育馴化過程中的有關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了探討，積累了大量的一手資料，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

研究成果將以研究報(bào)告的形成呈現(xiàn)。 

六、對(duì)今后工作的建議課題研究工作中，在對(duì)羽葉丁香人工繁育與馴化結(jié)果，以及繁育馴化過程中的有關(guān)技術(shù)問題探討的基礎(chǔ)上，提出了計(jì)劃的研究目標(biāo)和發(fā)現(xiàn)：不僅要積極開展羽葉丁香關(guān)鍵生境因子的系統(tǒng)研究，還應(yīng)對(duì)羽葉丁香的物候期進(jìn)行持續(xù)觀察，在反復(fù)進(jìn)行種子繁育、扦插繁育，以及引種馴化試驗(yàn)研究的同時(shí)，努力嘗試分株繁育與壓條繁育的方法，以優(yōu)選出一種成功率高、易于操作、成本較低的人工繁育方法，努力促進(jìn)羽葉丁香種群的不斷壯大。

 

 

第7篇：工業(yè)研究報(bào)告范文

年度工作總結(jié)

工程研究中心名稱

：

依托單位(公章)

：

編制日期

：

年

月

日

中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)

二一八年制

編寫說明

1、《年度工作總結(jié)》是機(jī)械工業(yè)工程研究中心驗(yàn)收和考核評(píng)估的重要材料；

2、凡批復(fù)立項(xiàng)建設(shè)的以及驗(yàn)收掛牌運(yùn)行的機(jī)械工業(yè)工程研究中心應(yīng)于每年三月底之前提交《年度工作總結(jié)》；

3、填報(bào)單位應(yīng)按《年度工作總結(jié)》中各欄目要求填寫，一般不應(yīng)留有空缺欄目。無此項(xiàng)內(nèi)容時(shí)填“/”。在必要情況下可加附頁說明或另附文字資料；

4、各工程研究中心組建項(xiàng)目依托單位務(wù)必指定專人填寫，并保證所填內(nèi)容真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確；

5、《年度工作總結(jié)》經(jīng)依托單位審核并加蓋公章后，掃描成PDF版,連同WORD版一并發(fā)送至cmif3019@163.com郵箱。

一、基本情況

工程研究中心名稱

依托單位名稱

單位類別

工程研究中心地址

傳真

郵政編碼

工程研究中心

負(fù)責(zé)人

姓

名

手機(jī)電話

固定電話

電子郵箱

依托單位

主管部門

負(fù)責(zé)人

姓

名

手機(jī)電話

固定電話

電子郵箱

具體聯(lián)系人

姓

名

手機(jī)電話

固定電話

電子郵箱

投資建設(shè)預(yù)算

（萬元）

年度實(shí)際完成投資

（萬元）

購置儀器設(shè)備

（萬元）

新增儀器設(shè)備

（臺(tái)套）

原有場(chǎng)地面積

（m2）

新增場(chǎng)地面積

（m2）

本年度取得的成果

新產(chǎn)品（或農(nóng)業(yè)新品種）、新材料、新工藝、新裝置、計(jì)算機(jī)軟件等

項(xiàng)

發(fā)表科技論文

篇，其中向國(guó)外發(fā)表

篇；

出版科技著作

部，

萬字。

申請(qǐng)國(guó)內(nèi)專利

項(xiàng)，其中申請(qǐng)發(fā)明專利

項(xiàng)；

獲得國(guó)內(nèi)專利授權(quán)

項(xiàng)，其中獲得國(guó)內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)

項(xiàng)；

申請(qǐng)國(guó)外專利

項(xiàng)，其中申請(qǐng)發(fā)明專利

項(xiàng)；

獲得國(guó)外授權(quán)專利

項(xiàng)，其中獲得國(guó)外發(fā)明專利授權(quán)

項(xiàng)。

研制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)

完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)

成果應(yīng)用數(shù)

項(xiàng)；成果轉(zhuǎn)讓數(shù)

項(xiàng)，成果轉(zhuǎn)讓收入

萬元。

獲得國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)

項(xiàng)，獲得省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)

項(xiàng)。

二、總結(jié)報(bào)告

（一）工程研究中心基本情況

1、投資及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況（包括：國(guó)家、地方、企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)投入以及場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施的改建，新建或改建場(chǎng)地，試驗(yàn)驗(yàn)證、工程化能力建設(shè)情況）

2、儀器設(shè)備的建設(shè)和運(yùn)行使用狀況

3、新增主要大型儀器設(shè)備及作用

（二）技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新活動(dòng)情況

1、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)

2、科研項(xiàng)目研究和開況

3、關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)突破及創(chuàng)新性

4、工程化和系統(tǒng)集成研究及能力建設(shè)情況

5、技術(shù)交流與合作情況（包括：國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流、行業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的參與、產(chǎn)學(xué)研合作等活動(dòng)或項(xiàng)目合作情況）

（三）取得的成果及工程化應(yīng)用情況

1、取得的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置等情況

2、取得專利、軟件著作權(quán)、論文等情況

3、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究與制定情況

4、技術(shù)成果鑒定及獲獎(jiǎng)情況

5、成果轉(zhuǎn)化、工程化和推廣情況（包括：成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外開放服務(wù)等情況）

6、成果應(yīng)用與擴(kuò)散對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要貢獻(xiàn)及影響

（四）重大成果簡(jiǎn)介

1、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)、主要技術(shù)指標(biāo)，與國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)的比較和獲獎(jiǎng)情況

2、取得的成果及創(chuàng)新性（重點(diǎn)闡述）

3、成果應(yīng)用推廣、對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的帶動(dòng)作用，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況

（注：按單項(xiàng)成果寫，每項(xiàng)成果800字以內(nèi)，圖文并茂。）

第8篇：工業(yè)研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：公司治理；財(cái)務(wù)報(bào)告；治理結(jié)構(gòu)

公司治理結(jié)構(gòu)是一種對(duì)公司進(jìn)行管理和控制的體系，它不僅規(guī)定了公司的各個(gè)參與者和其他利害相關(guān)者的責(zé)任和權(quán)利分布，而且明確了決策公司事務(wù)時(shí)所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。公司治理的目標(biāo)是降低成本，使所有者不干預(yù)公司的日常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)又保證經(jīng)理層能以股東的利益和公司的利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。在公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中，股東大會(huì)與董事會(huì)之間是一種信任托管的關(guān)系，董事會(huì)以股東受托人的身份出現(xiàn)，接受股東大會(huì)的委托，對(duì)股東投入的資本承擔(dān)相應(yīng)的保值增值責(zé)任。監(jiān)事會(huì)是公司的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，接受股東大會(huì)的委托對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層實(shí)施監(jiān)督。

財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量特征也稱財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量特性，是指財(cái)務(wù)報(bào)告提供的信息對(duì)使用者有用的那些性質(zhì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量對(duì)于投資者評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值、維護(hù)投資者利益、優(yōu)化資本市場(chǎng)的資源配置而言具有重要的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化下的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該能夠提供相關(guān)、可靠、可比、可理解，并具有一定前瞻性和反饋價(jià)值的高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。上市公司眾多的中小股東需要獲得真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告信息，國(guó)家便通過法律、準(zhǔn)則做出財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的規(guī)定。這種強(qiáng)制性的規(guī)定反映了委托人與人權(quán)責(zé)對(duì)等的內(nèi)在要求；資源所有者賦予經(jīng)營(yíng)者資源的使用權(quán)、處理權(quán)，經(jīng)營(yíng)者則有義務(wù)向委托人定期報(bào)告受托責(zé)任履行情況，財(cái)務(wù)報(bào)告信息無疑是主要的信息披露方式。

一、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告信息是公司內(nèi)部治理機(jī)制有效運(yùn)行的基礎(chǔ)

從對(duì)我國(guó)上市公司治理相關(guān)信息披露的要求來看，企業(yè)應(yīng)提供的信息可分為三部分內(nèi)容，即:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、審計(jì)信息和非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，其質(zhì)量的高低直接決定著資本市場(chǎng)的有效程度和社會(huì)資源的配置效率。上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量與公司治理關(guān)系密切。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告信息是公司內(nèi)治理機(jī)制有效運(yùn)行的基礎(chǔ)，它對(duì)于公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及推行均有重要作用。

國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐證明，財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的高低直接關(guān)系到公司治理的質(zhì)量高低。證券市場(chǎng)較成熟國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告信息使股東具有行使表決權(quán)的能力，便于對(duì)公司進(jìn)行有效的監(jiān)督。財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量也是影響公司行為和保護(hù)潛在投資者利益的有力工具。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告信息有利于吸引社會(huì)資金，維護(hù)投資者的利益。股東和潛在投資者需要得到定期的、可靠的、可比的、足夠詳細(xì)的信息，從而使他們能對(duì)經(jīng)理層是否稱職做出評(píng)價(jià)，并對(duì)股票的價(jià)值做出評(píng)估、對(duì)持股和表決做出有根據(jù)的決策。并且，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告信息也有助于完善經(jīng)理層的激勵(lì)機(jī)制，抑制“內(nèi)部人控制”，有助于資本市場(chǎng)對(duì)上市公司的監(jiān)控，幫助公眾了解公司的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告信息的制度保障

完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)為高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告信息的產(chǎn)生提供了充足的制度保障。在完善的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中，激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制的合理安排，將為高質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)告信息的產(chǎn)生提供制度上的保障。只有公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)完善，各個(gè)企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)、責(zé)、利得到了合理的制度安排，才能從根本上保證產(chǎn)生的財(cái)務(wù)報(bào)告信息能夠在企業(yè)中真實(shí)的流動(dòng)、傳遞和對(duì)外披露。擁有完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的上市公司，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層各司其職，互相監(jiān)督，并且有相應(yīng)激勵(lì)、約束機(jī)制，這樣，由于制度安排的合理，財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的機(jī)會(huì)成本較高，經(jīng)理層權(quán)衡利弊，舞弊的可能性較小。

三、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的缺陷會(huì)導(dǎo)致或助長(zhǎng)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊

一方面，在上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間監(jiān)控行為的實(shí)現(xiàn)主要取決于被監(jiān)控者管理行為的可觀察度，即監(jiān)控者得到有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面而真實(shí)可靠信息的程度。上市公司應(yīng)有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)報(bào)告信息產(chǎn)生、制度，用以全面記錄各項(xiàng)決策的執(zhí)行、計(jì)劃完成情況和公司業(yè)績(jī)及交易行為結(jié)果。監(jiān)控者通過這些信息可以全面了解經(jīng)營(yíng)者的管理行為。實(shí)際上，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的決策是以財(cái)務(wù)報(bào)告信息為依據(jù)的，不全面、不真實(shí)、不及時(shí)的信息記錄，都會(huì)影響管理行為的可觀察度。因此，管理行為的可觀察度取決于財(cái)務(wù)報(bào)告信息產(chǎn)生、制度的完善程度，也就是說股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)之間的監(jiān)控關(guān)系也主要取決于財(cái)務(wù)報(bào)告信息產(chǎn)生、制度的完善程度，公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)作和作用發(fā)揮程度，主要取決于公司的財(cái)務(wù)報(bào)告信息流的正常流動(dòng)。

四、完善的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)能夠?yàn)楦哔|(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告信息提供一個(gè)良好的外部環(huán)境

完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)為財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)性提供保證，而財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真往往是公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善的綜合反映。在一個(gè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)中，會(huì)計(jì)運(yùn)作才能正常進(jìn)行，為相關(guān)利益主體提供可靠、相關(guān)的有用信息，同時(shí)這些有用的信息又幫助內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)正常運(yùn)行。反之，如果公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間沒有形成良好的制衡監(jiān)督關(guān)系，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就缺乏良好的運(yùn)行環(huán)境，就會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)告信息的質(zhì)量，影響財(cái)務(wù)報(bào)告信息作用的發(fā)揮。

五、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性的影響

那些提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告信息的公司一般缺乏完善的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)沒有發(fā)揮相應(yīng)作用，這就會(huì)助長(zhǎng)甚至導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊行為。公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)在很大程度上會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量。

（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)的分布決定了公司控制權(quán)的分布，決定所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的委托關(guān)系的性質(zhì)。該結(jié)構(gòu)也體現(xiàn)了不同股權(quán)擁有人之間的利益關(guān)系，并決定了企業(yè)在決策與經(jīng)營(yíng)方面的行為方式。股權(quán)結(jié)構(gòu)從各股東持股量可分為股權(quán)高度集中型、股權(quán)高度分散型、股權(quán)適度分散型。

1.股權(quán)高度集中型，表現(xiàn)為公司擁有一個(gè)絕對(duì)控股股東，該股東對(duì)公司擁有絕對(duì)控制權(quán)，并能夠絕對(duì)控制公司運(yùn)作，一般要求擁有股份在50%以上。這樣大股東的行為就完全不會(huì)受到其他股東的有利約束和制衡，就會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的行為進(jìn)行干預(yù)，通過各種途徑獲得利益，甚至不惜進(jìn)行舞弊損害小股東的利益。

2.股權(quán)高度分散型，表現(xiàn)為企業(yè)相當(dāng)數(shù)量的股東的持股數(shù)量相近，但沒有大股東，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)基本分離，單個(gè)股東所持股份比例均不超過30%，其作用很有限。在這種格局下，管理者會(huì)基于自身利益的考慮，利用財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊侵害股東的利益。

3.相對(duì)于前兩種股權(quán)結(jié)構(gòu)，股權(quán)適度分散型應(yīng)該是較為合理的結(jié)構(gòu)類型。在該類型的股權(quán)結(jié)構(gòu)下，既有一定的股權(quán)集中度，又沒有處于絕對(duì)控股地位的股東，有的只是幾個(gè)持股數(shù)量相當(dāng)?shù)拇蠊蓶|。這種類型結(jié)構(gòu)解決了在股東之間建立激勵(lì)和制約機(jī)制的問題，避免了前兩種結(jié)構(gòu)下股東行為的非理性，對(duì)于治理機(jī)制作用的發(fā)揮總體上較為有利，可以有效的防范財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的發(fā)生。

（二）董事會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的影響。作為內(nèi)部董事的高層管理者可能認(rèn)為，合謀騙取和剝奪證券持有者的財(cái)富比競(jìng)爭(zhēng)要好，因此外部董事的介入，會(huì)降低這種合謀安排的可能性。外部董事不會(huì)與經(jīng)營(yíng)者串通，侵害剩余要求者的利益。一般來講，較高比例的外部董事能夠減少公司財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的可能性。隨著外部董事持有公司股份數(shù)的增加、任職期限的延長(zhǎng)以及在其他公司兼職數(shù)的減少，公司發(fā)生財(cái)務(wù)報(bào)表欺詐的可能性也減少。

（三）監(jiān)事會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的影響。我國(guó)上市公司除設(shè)立董事會(huì)外，還設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)是公司中專門從事監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的行為進(jìn)行監(jiān)督，防止其損害公司的利益。監(jiān)事會(huì)由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生并對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，其職能的一個(gè)重要方面，就是檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及其他會(huì)計(jì)資料，以及核查提交給股東大會(huì)的資料，因此，健全的監(jiān)事會(huì)能夠減少董事會(huì)和管理當(dāng)局的財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊行為。

（四）經(jīng)理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的影響。經(jīng)理層是直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的治理主體，直接控制和決定著財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的高低。如果對(duì)其沒有有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，經(jīng)理層往往聽命于大股東的意志或形成內(nèi)部人控制現(xiàn)象，為了自己的利益進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊，損害股東的利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘琰、辛清泉，《所有權(quán)、公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量――基于契約理論的現(xiàn)實(shí)思考》，會(huì)計(jì)研究，2004（4）；

第9篇：工業(yè)研究報(bào)告范文

人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)張義珍表示，人工智能的發(fā)展催生了一批新生產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了大量新就業(yè)機(jī)會(huì)，改善了就業(yè)條件，拓展了就業(yè)空間。教育部原副部長(zhǎng)魯昕長(zhǎng)魯昕表示，人工智能發(fā)展與增加社會(huì)就業(yè)崗位不是悖論，人工智能技術(shù)發(fā)展替代了人類重復(fù)性勞動(dòng)，同時(shí)還細(xì)化生產(chǎn)過程分工，創(chuàng)造大量新興就業(yè)，教育應(yīng)積極擁抱人工智能等新興技術(shù)，適應(yīng)未來，培養(yǎng)多層次的數(shù)字化技術(shù)人才，以補(bǔ)數(shù)字化人才短板。

阿里研究院作為中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)課題合作方，承擔(dān)了（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）撰寫。《報(bào)告》研究發(fā)現(xiàn)，人工智能技術(shù)應(yīng)用顯著提高了電商從業(yè)人員的收入。人工智能技術(shù)對(duì)就業(yè)的正向促進(jìn)超過了負(fù)向沖擊，在少數(shù)技術(shù)替代人工的商家中，絕大部分被替代人員都獲得了轉(zhuǎn)崗或調(diào)崗的機(jī)會(huì)。

近95%的崗位從智能化工具獲益

第一，在商家業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)的情況下，智能化工具的使用對(duì)約180萬個(gè)崗位（包括客服崗位、店面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析崗位3類崗位）產(chǎn)生影響，其中有170萬崗位從智能工具使用獲得工作效益提升，有9.6萬的崗位存在替代可能。

“提高工作效率”是使用智能化工具的主要原因

第二，超八成商家已經(jīng)采用平臺(tái)提供的人工智能工具。使用前三的智能工具是智能客服、智能化店面設(shè)計(jì)和生意參謀，其他智能化工具的普及程度相對(duì)較低，仍有發(fā)展?jié)摿?。超過80%的受訪商家認(rèn)為，“提高工作效率”是采用智能化工具的主要原因，而只有一半的商家認(rèn)為“降低人工成本”是使用智能化技術(shù)的原因。

智能工具使用使得商家銷售額顯著提升

第三，使用了智能工具的電商，其銷售額總量、銷售額同比增長(zhǎng)率以及人均銷售額均顯著大于未使用智能工具的電商。使用了智能數(shù)據(jù)分析工具的商家，年銷售額增長(zhǎng)了75.8%；使用了智能店面設(shè)計(jì)工具的商家，年銷售額增長(zhǎng)了31.4%；使用了智能客服工具的商家，年銷售額增長(zhǎng)了10.8%。智能數(shù)據(jù)分析工具和智能店面設(shè)計(jì)工具的使用也使得相應(yīng)部門的人均銷售額分別提升了51.3%和11.2%。

人工智能技術(shù)就業(yè)正向促進(jìn)遠(yuǎn)超負(fù)向沖擊

第四，人工智能技術(shù)對(duì)就業(yè)的正向促進(jìn)超過了負(fù)向沖擊。目前，未發(fā)現(xiàn)三大智能工具對(duì)就業(yè)崗位的顯著替代作用。在少數(shù)技術(shù)替代人工的商家中，絕大部分被替代人員都獲得了轉(zhuǎn)崗或調(diào)崗的機(jī)會(huì)，因智能工具使用直接帶來人員消減的情況很少。

人工智能技術(shù)使用顯著提高電商從業(yè)人員收入

第五，人工智能技術(shù)應(yīng)用顯著提高了電商從業(yè)人員的收入。其中，數(shù)據(jù)分析人員的月收入提高了9.7%，設(shè)計(jì)人員的月收入提高了7.7%，客服人員月收入提高了5.6%。技術(shù)水平較高的崗位收入增幅更大。

近年來，商家業(yè)務(wù)量的快速增長(zhǎng)，客觀上要求商家向技術(shù)進(jìn)步（人工智能等）要紅利。智能工具的使用可能會(huì)替代少量就業(yè)人員，但其通過大幅提升電商業(yè)績(jī)，創(chuàng)造了更多新興崗位就業(yè)，同時(shí)提高了崗位人員收入。總體來看，電商行業(yè)人工智能技術(shù)在商家的使用，對(duì)商家和個(gè)人的績(jī)效是正面、積極的。

人工智能發(fā)展與未來新興職業(yè)、就業(yè)新物種

人工智能增加了對(duì)專業(yè)人才的需求量，催生出新的就業(yè)模式和業(yè)態(tài)。人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展直接帶來了對(duì)專業(yè)數(shù)字技術(shù)人才需求量的增長(zhǎng)。到2025年，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才缺口將超過900萬人。其次，人工智能的發(fā)展極大地刺激了新興創(chuàng)新市場(chǎng)活力，催生出很多就業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。這些新業(yè)態(tài)短期內(nèi)創(chuàng)造了許多新的崗位并帶來大量的就業(yè)，例如快遞配送、外賣配送、電商客服、專車司機(jī)、網(wǎng)絡(luò)主播、數(shù)據(jù)標(biāo)注員等等。

人工智能對(duì)我們而言，未知遠(yuǎn)大于已知。相信，在未來有更多創(chuàng)意、奇特的崗位會(huì)衍生出來，讓我們拭目以待。

表示，人工智能發(fā)展與增加社會(huì)就業(yè)崗位不是悖論，人工智能技術(shù)發(fā)展替代了人類重復(fù)性勞動(dòng)，同時(shí)還細(xì)化生產(chǎn)過程分工，創(chuàng)造大量新興就業(yè)，教育應(yīng)積極擁抱人工智能等新興技術(shù)，適應(yīng)未來，培養(yǎng)多層次的數(shù)字化技術(shù)人才，以補(bǔ)數(shù)字化人才短板。

阿里研究院作為中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)課題合作方，承擔(dān)了（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）撰寫?！秷?bào)告》研究發(fā)現(xiàn)，人工智能技術(shù)應(yīng)用顯著提高了電商從業(yè)人員的收入。人工智能技術(shù)對(duì)就業(yè)的正向促進(jìn)超過了負(fù)向沖擊，在少數(shù)技術(shù)替代人工的商家中，絕大部分被替代人員都獲得了轉(zhuǎn)崗或調(diào)崗的機(jī)會(huì)。

近95%的崗位從智能化工具獲益

第一，在商家業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)的情況下，智能化工具的使用對(duì)約180萬個(gè)崗位（包括客服崗位、店面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析崗位3類崗位）產(chǎn)生影響，其中有170萬崗位從智能工具使用獲得工作效益提升，有9.6萬的崗位存在替代可能。

“提高工作效率”是使用智能化工具的主要原因

第二，超八成商家已經(jīng)采用平臺(tái)提供的人工智能工具。使用前三的智能工具是智能客服、智能化店面設(shè)計(jì)和生意參謀，其他智能化工具的普及程度相對(duì)較低，仍有發(fā)展?jié)摿?。超過80%的受訪商家認(rèn)為，“提高工作效率”是采用智能化工具的主要原因，而只有一半的商家認(rèn)為“降低人工成本”是使用智能化技術(shù)的原因。

智能工具使用使得商家銷售額顯著提升

第三，使用了智能工具的電商，其銷售額總量、銷售額同比增長(zhǎng)率以及人均銷售額均顯著大于未使用智能工具的電商。使用了智能數(shù)據(jù)分析工具的商家，年銷售額增長(zhǎng)了75.8%；使用了智能店面設(shè)計(jì)工具的商家，年銷售額增長(zhǎng)了31.4%；使用了智能客服工具的商家，年銷售額增長(zhǎng)了10.8%。智能數(shù)據(jù)分析工具和智能店面設(shè)計(jì)工具的使用也使得相應(yīng)部門的人均銷售額分別提升了51.3%和11.2%。

人工智能技術(shù)就業(yè)正向促進(jìn)遠(yuǎn)超負(fù)向沖擊

第四，人工智能技術(shù)對(duì)就業(yè)的正向促進(jìn)超過了負(fù)向沖擊。目前，未發(fā)現(xiàn)三大智能工具對(duì)就業(yè)崗位的顯著替代作用。在少數(shù)技術(shù)替代人工的商家中，絕大部分被替代人員都獲得了轉(zhuǎn)崗或調(diào)崗的機(jī)會(huì)，因智能工具使用直接帶來人員消減的情況很少。

人工智能技術(shù)使用顯著提高電商從業(yè)人員收入

第五，人工智能技術(shù)應(yīng)用顯著提高了電商從業(yè)人員的收入。其中，數(shù)據(jù)分析人員的月收入提高了9.7%，設(shè)計(jì)人員的月收入提高了7.7%，客服人員月收入提高了5.6%。技術(shù)水平較高的崗位收入增幅更大。

近年來，商家業(yè)務(wù)量的快速增長(zhǎng)，客觀上要求商家向技術(shù)進(jìn)步（人工智能等）要紅利。智能工具的使用可能會(huì)替代少量就業(yè)人員，但其通過大幅提升電商業(yè)績(jī)，創(chuàng)造了更多新興崗位就業(yè)，同時(shí)提高了崗位人員收入。總體來看，電商行業(yè)人工智能技術(shù)在商家的使用，對(duì)商家和個(gè)人的績(jī)效是正面、積極的。

人工智能發(fā)展與未來新興職業(yè)、就業(yè)新物種

人工智能增加了對(duì)專業(yè)人才的需求量，催生出新的就業(yè)模式和業(yè)態(tài)。人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展直接帶來了對(duì)專業(yè)數(shù)字技術(shù)人才需求量的增長(zhǎng)。到2025年，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才缺口將超過900萬人。其次，人工智能的發(fā)展極大地刺激了新興創(chuàng)新市場(chǎng)活力，催生出很多就業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。這些新業(yè)態(tài)短期內(nèi)創(chuàng)造了許多新的崗位并帶來大量的就業(yè)，例如快遞配送、外賣配送、電商客服、專車司機(jī)、網(wǎng)絡(luò)主播、數(shù)據(jù)標(biāo)注員等等。