土木工程培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：土木工程培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】土木工程；結(jié)構(gòu)設(shè)計；施工技術(shù)

1土木工程的基本概念

土木工程的含義十分廣泛，其所包含的內(nèi)容比較多，一切與水、土等有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都能歸納于土木工程中。例如：道路建設(shè)、水利工程建設(shè)等。土木工程隨著時代的發(fā)展，其逐漸形成一種獨立的學(xué)科，具有綜合性，既包含了工程地質(zhì)勘察和工程力學(xué)等知識，又包含了建筑材料和建筑經(jīng)濟等內(nèi)容，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜。土木工程是我國現(xiàn)階段重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，其是社會生產(chǎn)和生活中必不可少的項目，能夠滿足人們的物質(zhì)需求，為人們提供更為舒適的生活環(huán)境，具有重要的意義。我們可以將土木工程分為兩個部分的內(nèi)容，一部分是表示的是施工技術(shù)，這一部分涵蓋了施工過程中的各個環(huán)節(jié)，從工程勘察到竣工收尾階段：另一部分則是指土木工程具有不同的工程對象，例如市政工程、橋梁工程等。

2促進土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工技術(shù)二者形成協(xié)調(diào)關(guān)系的有效措施

2. 1加強對土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計人員和施工技術(shù)人員的培訓(xùn)

隨著時代的發(fā)展、社會的進步，我國土木工程在發(fā)展過程中需要不斷地對施工技術(shù)進行創(chuàng)新，以為土木工程建設(shè)帶來更多的新鮮空氣，促進土木工程建設(shè)質(zhì)量的提高。在土木工程發(fā)展過程中仍然還存在著一定的問題，有待進一步改善和解決。為此必須創(chuàng)新土木工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計理念，以解決結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工技術(shù)之間存在的問題，能夠統(tǒng)籌管理二者之間的關(guān)系。要加強對土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計人員和施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，以全面提高土木工程建設(shè)隊伍的素質(zhì)。土木工程所涉及的部門比較多，每個部門的工作人員都有其職責，建設(shè)質(zhì)量的好壞也受工作人員的影響，因而不僅要對土木工程建設(shè)中的施工管理人員進行培訓(xùn)，還要為結(jié)構(gòu)設(shè)計人員和項目評估人員提供培訓(xùn)機會，以使其提高自身的業(yè)務(wù)水平，從而更好地投入到土木工程中。在土木工程建設(shè)中，設(shè)計人員和技術(shù)人員要避免將過多的主觀因素帶入施工過程中，以免施工出現(xiàn)問題和誤差，影響了土木工程施工的質(zhì)量。

就目前而言，我國土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工技術(shù)研究取得了一定的突破，而且也擁有工作經(jīng)驗豐富的設(shè)計人員和技術(shù)人員，但是土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計還不夠全面，未能在設(shè)計的時候考慮到施工中所存在的問題。這是由于土木工程的相關(guān)人員在理念上還較為落后，無法滿足新時期下的土木工程設(shè)計要求，所采用的施工技術(shù)也不具備時代性，為此必須加強對土木工程專業(yè)人才的培養(yǎng)，以為社會提供更多具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才。

2. 2土木工程建筑中的深基坑支護設(shè)計和施工技術(shù)

現(xiàn)階段的土木工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計圖中，并不包含深基坑支護設(shè)計方案。土木工程的設(shè)計單位通常都是以建筑總平面圖為依據(jù)，考慮到其建筑物的分布狀況，再與基坑側(cè)壁的土壤質(zhì)量和高度相結(jié)合，以提出有效的建議，然后交由施工單位自行設(shè)計。隨著計算機技術(shù)的應(yīng)用，使得我國土木工程建筑中的深基坑支護設(shè)計更為科學(xué)，但卻未在整個土木工程建設(shè)行業(yè)中普及，仍然存在著一定的技術(shù)風險。為此，土木工程建設(shè)中的設(shè)計人員必須更換觀念，重視計算機技術(shù)的應(yīng)用，從而在深基坑支護設(shè)計中采用科學(xué)的施工技術(shù)，確保支護工作的質(zhì)量。

2. 3采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)來進行高層建筑的建設(shè)

在過去，并未在土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程中，標注高層建筑鉆孔灌注樁基礎(chǔ)所需要的施工技術(shù)，而是將這一選擇權(quán)予以施工單位，不利于協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工技術(shù)之間的關(guān)系。設(shè)計人員可將所需要的施工技術(shù)和設(shè)備在設(shè)計中表明，以防止施工單位為節(jié)省工程造價而選擇不合適的施工技術(shù)，影響了工程質(zhì)量。將工程結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工技術(shù)相結(jié)合，可確保在實際施工過程中，所采用的施工工藝符合標準，防止設(shè)計圖中的要求與施工技術(shù)不相符而影響了樁基的質(zhì)量，從而加快施工進程。

3結(jié)語

在土木工程建設(shè)中，如何使土木工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工技術(shù)有效配合是其重要的研究課題，受到業(yè)界人士的廣泛關(guān)注。土木工程建設(shè)質(zhì)量既需要科學(xué)的結(jié)構(gòu)設(shè)計來予以保障，又需要先進的施工技術(shù)給以支持，缺一不可。為促使土木工程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計環(huán)節(jié)和施工技術(shù)使用的相互配合，則必須從施工各方面來探討二者間的關(guān)系，要創(chuàng)新土木工程施工工藝，規(guī)范施工工序，以使其更符合施工標準：要加強對設(shè)計人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，以提高設(shè)計人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)其良好的職業(yè)素養(yǎng)，從而使其能夠友好相處、協(xié)調(diào)合作，為土木工程建設(shè)質(zhì)量提供重要的保障。

參考文獻：

[1] 李慶凱. 土木工程施工技術(shù)的重要性與創(chuàng)新分析[J].中國建材科技，2014，06：175-176.

第2篇：土木工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞:土木工程；施工；工程管理

土木工程施工管理是一個系統(tǒng)工程，涉及到相當大的工程量，整個工程施工過程非常復(fù)雜。在實際的土木工程施工過程中，需要管理施工技術(shù)、施工設(shè)備以及施工材料，因此對于施工管理的要求也非常高，有非常重要的現(xiàn)實影響意義，所以如何提高我國土木工程施工管理的水平對于土木工程的長遠發(fā)展非常重要。當前我國土木工程施工管理中還有許多需要解決的問題，都會影響到土木工程施工安全，所以完善土木工程施工管理技術(shù)，有利于使我國的土木工程的建設(shè)水平的提高。

1土木工程施工管理存在的問題

1．1土木工程施工管理體制不完善

對于土木工程施工管理來說，一定要有完善的管理體制，但是現(xiàn)階段我國大型土木工程建設(shè)都是由政府主導(dǎo)的，所以容易出現(xiàn)官僚體制，整個工程的管理體制沒有達到市場化的要求，所以這是影響土木工程施工管理水平的一大問題。在實際的土木工程施工過程中，沒有系統(tǒng)有效的管理體系，一般情況下是由上級部領(lǐng)導(dǎo)門指派管理人員對土木工程施工過程進行監(jiān)督，這樣一來，就有可能導(dǎo)致監(jiān)督人員工作不盡心，對于施工過程中的施工環(huán)境安全、施工材料使用、工程資金問題沒有完善的監(jiān)督，導(dǎo)致管理效率不高。

1．2土木工程施工人員安全意識薄弱

土木工程施工是一項比較危險的活動，因此需要高度的安全意識，但是在現(xiàn)階段我國的施工環(huán)境中，大部分的土木工程在施工作業(yè)過程中沒有足夠的安全意識，安全意識薄弱是影響施工安全的一大問題，因為在我國土木工程施工中招聘的施工人員大部分都是農(nóng)村務(wù)工人員，因此沒有受過專門的教育，不明白施工安全的重要性，在頭腦中也沒有形成安全施工的意識，在沒有足夠的培訓(xùn)的基礎(chǔ)上容易在施工中產(chǎn)生問題，導(dǎo)致施工中安全事故頻發(fā)。

1．3土木工程施工管理人員素質(zhì)較低

目前，在土木工程施工管理過程中，招聘使用的項目管理人員素質(zhì)較低，甚至會出現(xiàn)管理人員不符合崗位任職條件的狀況，尤其是在土木工程施工管理中，基層管理人員最容易出現(xiàn)問題，因為缺乏管理人才，在任用工作人員時容易出現(xiàn)問題，比如任用一些沒有足夠的知識的人管理項目施工，這些人缺乏經(jīng)驗，在土木工程施工管理中不能充分的發(fā)揮作用，管理人員知識構(gòu)成有時候也比較復(fù)雜化，如果對土木工程施工管理人員臨時任命，這些人就無法滿足施工管理的條件，在處理一些問題的時候也不能達到公司的要求。

1．4土木工程施工進度控制不科學(xué)

在我國具體的土木工程施工過程中，一些施工單位對于土木工程施工進度控制不科學(xué)，沒有很好的把控施工進度，在施工中沒有及時有效的完成施工進度，比如在一些工程中，土木工程的建設(shè)會分包給不同的建設(shè)單位，這樣一來具就很難對每一個單位進行有效的監(jiān)督和管理，當施工進度出現(xiàn)問題的時候也不能及時的進行解決，這些承包單位在實際的施工過程中，沒有考慮到整個工程項目的進度管理，經(jīng)常延誤工程的進度和工期，增加了土木工程建設(shè)的成本投入。

1．5對土木工程施工材料管理不善

土木工程的施工管理中，施工材料管理不善是一個重要的問題，施工材料對于工程質(zhì)量非常重要，如果不能保管好施工材料，施工質(zhì)量就會受到影響，在施工中，材料的溫度和濕度需要進行有效的管理和控制，如果材料變質(zhì)后被應(yīng)用到工程中就會造成嚴重的質(zhì)量問題。材料的質(zhì)量受到材料采購人員的影響，如果沒有高素質(zhì)的材料采購以及管理人員，那么就無法分辨施工材料的好壞，購買了劣質(zhì)的施工材料也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，甚至影響工程的竣工驗收。

2土木工程施工管理問題的對策分析

2．1加強土木工程施工管理制度建設(shè)

在土木工程施工之前，必須要有專門的規(guī)劃人員進行工程規(guī)劃，要對工程的施工管理做預(yù)算，對施工管理區(qū)域和管理層次必須有有效的安排，并且合理的分配施工管理人員，制定有效的施工管理體系和制度，并且嚴格的執(zhí)行施工制度，從制度入手改善施工管理的質(zhì)量，在具體的土木工程管理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)管理制度存在不足之處，就要及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對制度進行更新和完善，一定要形成一個系統(tǒng)的完善的土木工程施工管理制度。

2．2提高土木工程施工人員的安全意識

施工安全對施工來說非常重要，因此如何提高土木工程施工人員的安全意識就成為了施工管理最重要的一個問題，土木工程主管部門必須要對工程施工單位加強安全管理的培訓(xùn)監(jiān)管，并且明確施工安全責任，制定安全責任規(guī)范，對施工人員進行有效的安全意識培訓(xùn)，不定期的舉行安全培訓(xùn)會，讓施工人員自身明確自身的義務(wù)，有一個良好的安全意識，一定要在土木工程施工之前對全體人員進行安全宣傳培訓(xùn)，提高安全管理水平，加強安全施工的意識。

2．3提高土木工程施工管理人員的工作素養(yǎng)

土木工程施工管理人員的要符合崗位要求，一定要確保管理人員擁有專業(yè)的管理技能，在土木工程施工管理的過程中，要對施工管理人員進行有效的管理。管理人員應(yīng)該嚴格聘任機制，針對于施工人員的專業(yè)能力進行有效的考核，只有經(jīng)過了考核后合格的人才能管理施工項目，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的人就要及時的勸退，發(fā)現(xiàn)問題后及時進行整改，以免出現(xiàn)施工管理質(zhì)量問題。

2．4合理控制土木工程施工進度

土木工程是一項系統(tǒng)的工程，因此對于施工進度的控制必須要有明確的規(guī)劃，必須提前將可能遇到的問題進行有效的分析，制定規(guī)范，項目在規(guī)劃設(shè)計階段，就要對工程的進度進行有效的控制，還需要對工程施工管理中可能遇到的問題進行評估，必須要轉(zhuǎn)卻的評價工程項目承包單位的施工管理能力，提前簽訂有效的合同，工程每進行一段就要進行下一步的規(guī)劃，確保工程進度順利進行，避免工期延誤給工程帶來不必要的損失。

2．5對施工材料進行科學(xué)有效的管理

在土木工程的施工階段一定要保障施工材料的質(zhì)量，對施工材料進行科學(xué)有效的管理，首先，在材料采購階段，就要有專門的人進行采購監(jiān)督，對工程材料的質(zhì)量進行檢查，并且保障數(shù)量的正確，必須要采購優(yōu)質(zhì)的施工材料，當發(fā)現(xiàn)有劣質(zhì)材料時一定要進行及時的處理，對進入到土木工程施工現(xiàn)場的材料必須進行有效的管理，需要做好施工材料的儲存管理。

3結(jié)束語

總而言之，土木工程施工管理涉及到許多方面，一定要針對現(xiàn)實狀況進行合理有效的管理，只有有效的解決當前土木工程施工管理中的問題，才能逐漸推進土木工程施工管理水平的提升，促進我國工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

作者:候春陽 王偉東 白智明 單位:赤峰學(xué)院建筑與機械工程學(xué)院

參考文獻:

［1］譚松坤．淺析現(xiàn)代化土木工程施工管理中的問題與對策［J］．門窗，2013，02∶291－292．

［2］任秀軍．淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策［J］．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2013，04∶62－63．

［3］余君．基于土木工程施工管理問題的探究性分析［J］．企業(yè)導(dǎo)報，2011，10∶62－63．

第3篇：土木工程培訓(xùn)范文

土木工程施工質(zhì)量對于國家整體建筑水平提升有著重要的意義，采取有效的措施能夠在施工中更好地控制工程質(zhì)量。文章分析土木工程施工中影響施工質(zhì)量的主要問題，提出更有效的質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞：

土木工程；施工質(zhì)量；控制措施

隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)進程的不斷加快，建筑工程成為推動城市化發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在現(xiàn)代城市建設(shè)與擴張的過程中，大量土木工程項目被興建，高質(zhì)量的土木工程是現(xiàn)代城市建筑技術(shù)發(fā)展、城市經(jīng)濟增長的象征。但是，仍然會出現(xiàn)質(zhì)量問題，使得竣工后的建筑達不到質(zhì)量要求，不僅有損建設(shè)企業(yè)的形象，更會對建筑居民的生命財產(chǎn)造成威脅。因此必須采取有效的管理措施，從人員、技術(shù)、監(jiān)督等多個角度提高施工質(zhì)量。必須分析施工中存在的問題，找到合適的解決措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)對土木工程施工質(zhì)量的有效控制。

1土木工程施工中存在的主要問題

1.1施工人員整體素質(zhì)水平偏低

土木工程項目的施工人員以流動性的農(nóng)民工居多，尤其是在深圳、廣州等城市化發(fā)展迅速的城市中，許多農(nóng)民工由于缺少專業(yè)知識，只能夠選擇進行建筑行業(yè)，成為最基礎(chǔ)的土木工程施工人員。盡管在施工過程中，許多施工步驟不需要施工人員掌握原理，操作也較為簡單，但是施工人員整體素質(zhì)偏低仍然會對工程質(zhì)量造成一定的影響。①不了解施工技術(shù)。許多施工人員缺少對施工技藝細節(jié)的把握，在一些關(guān)鍵部位的施工中，細節(jié)的偏差就很有可能造成嚴重的后果；②職業(yè)素質(zhì)方面有所偏差。許多土木工程的基層施工人員都是流動性大的工人，職業(yè)素養(yǎng)較差，部分施工人員缺少責任心，甚至在施工過程中敷衍了事，都會影響過程整體的質(zhì)量。

1.2建筑材料與設(shè)備的質(zhì)量控制不嚴格

土木工程施工使用的材料與設(shè)備是影響施工質(zhì)量的重要因素。部分工程項目在施工時沒有重新對材料進行現(xiàn)場檢查，忽略了材料存放過程中可能存在的變質(zhì)問題等；而在施工中使用的設(shè)備大部分是舊設(shè)備，往往存在許多問題。在實際的施工中的檢查周期較長，甚至有些工程只有在設(shè)備暴露出問題之后才會對設(shè)備進行維修。材料和設(shè)備的質(zhì)量管理不嚴格使得土木工程施工的基礎(chǔ)質(zhì)量得不到保障，即使提高了施工技術(shù)水平也難以提高工程質(zhì)量。

1.3缺少系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管體系

我國的土木工程在施工中的質(zhì)量監(jiān)管主要是通過現(xiàn)場監(jiān)督、定期檢查、竣工檢查等方式來保證工程的施工質(zhì)量，但是沒有完全獨立的質(zhì)量監(jiān)管體系。例如現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管，一般由施工小組的組長進行監(jiān)管，并且通常只是負責人員的監(jiān)督，而缺少對施工質(zhì)量的檢查。這樣只能在一定程度上保證施工人員的工作狀態(tài)，很難完全確保工作質(zhì)量。工程的質(zhì)量檢查缺少反饋機制，施工過程中遇到的質(zhì)量問題很少得到完全的反饋和解決。部分工程項目為了避免大面積返工可能會直接遺留某些質(zhì)量隱患，對于這些現(xiàn)象也缺少獨立的監(jiān)管體系進行控制，極大地影響了工程整體的質(zhì)量管理效果。

2土木工程施工的質(zhì)量控制措施

2.1加強施工人員技術(shù)培訓(xùn)

為了提高土木工程施工人員的整體技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，工程的負責人應(yīng)該專門設(shè)立針對施工人員的選拔和培訓(xùn)體系。①應(yīng)該優(yōu)先選擇有一定施工經(jīng)驗的人員，并對該部分人員的技術(shù)情況進行考察，從技術(shù)、工作態(tài)度等多個方面進行評級，以此作為施工人員薪酬的制定依據(jù)；②經(jīng)驗較少的人員，管理者應(yīng)該先讓其進行一段時間的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分為技術(shù)和素養(yǎng)兩個方面；③技術(shù)方面。應(yīng)該安排經(jīng)驗不足的施工人員在施工過程中跟隨經(jīng)驗較為豐富的人員學(xué)習，邊做邊學(xué)，經(jīng)驗豐富的員工也能夠起到一定的監(jiān)督作用，避免對工程質(zhì)量造成影響；④素養(yǎng)方面。工程企業(yè)可以在施工間隔期間對所有員工進行相關(guān)的培訓(xùn)，例如責任心的培養(yǎng)、安全意識的建立等，從更多角度提高所有員工的職業(yè)素養(yǎng)。通過有效的培訓(xùn)機制在較短時間內(nèi)提高施工團隊整體的技術(shù)和素質(zhì)水平，更有利于在施工過程中確保施工質(zhì)量。

2.2有效控制施工材料與設(shè)備質(zhì)量

為了避免施工材料與設(shè)備質(zhì)量問題對工程整體質(zhì)量造成影響，土木工程施工企業(yè)應(yīng)該加強對施工材料與設(shè)備的質(zhì)量控制。①來源方面，選用的材料必須通過正規(guī)途徑購買，其質(zhì)量應(yīng)該符合我國相關(guān)的建筑材料質(zhì)量標準，并根據(jù)建筑設(shè)計要求選擇合適的材料；②購進的新設(shè)備經(jīng)過檢查和試用，最好能夠在實際的施工場地進行試用，確保新設(shè)備能夠適應(yīng)實際施工的環(huán)境條件，滿足施工需要；③控制材料和設(shè)備的保存。部分材料在未使用時必須妥善保存，諸如砂石、水泥等許多施工材料在存放的過程中可能會受到環(huán)境條件影響，其含水量、含泥量等都會產(chǎn)生變化，使用后的硬度也就會產(chǎn)生變化，對工程的質(zhì)量有較大影響。因此必須根據(jù)材料類型及其特點進行分類妥善保存，避免與水源直接接觸；設(shè)備的保存也要注意避免落灰、沾水，應(yīng)放置在合適的部位妥善保管；④施工過程中要檢查材料和設(shè)備的質(zhì)量情況，確認沒有異常情況之后再使用。

2.3建立完善的質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)

土木工程企業(yè)應(yīng)該建立獨立的質(zhì)量監(jiān)管部門，負責在施工過程、施工間隙以及施工完成之后對施工質(zhì)量進行檢查評分。通過增加檢查人員的方式提高檢查的頻率，這樣能夠更加及時地發(fā)現(xiàn)施工問題，避免大范圍返工。監(jiān)管人員要將每天檢查施工質(zhì)量的情況進行報告，及時反映施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，上級管理人員根據(jù)施工現(xiàn)場的檢查情況及時調(diào)整，例如增加技術(shù)指導(dǎo)、更改施工周期等，必須確保施工質(zhì)量達到標準之后再進行后續(xù)的施工作業(yè)。通過完善的質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)在整個施工期間進行監(jiān)督管理，有效地控制土木工程施工的整體質(zhì)量。

3結(jié)束語

土木工程建設(shè)正在不斷發(fā)展，但是目前土木工程施工中，人員、施工材料和設(shè)備、質(zhì)量監(jiān)管等方面還存在一定的問題，影響了土木工程施工質(zhì)量的提升。因此必須通過人員培訓(xùn)、控制材料和設(shè)備質(zhì)量、完善監(jiān)管體系等措施來加強對施工過程中質(zhì)量的控制，全面提升土木工程建設(shè)的整體質(zhì)量水平，促進我國現(xiàn)代化建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻：

[1]任益伯.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2015,(17):52-54.

[2]姜雅娟.土木工程施工中的質(zhì)量控制研究[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(3):139.

第4篇：土木工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞:土木工程；管理；質(zhì)量；措施

1土木工程施工管理及質(zhì)量控制中存在的問題

1.1監(jiān)督與制約機制不健全

建立健全土木工程建設(shè)的監(jiān)督制約機制，有利于促進土木工程施工質(zhì)量管理工作的順利進行，有效地規(guī)避質(zhì)量問題的出現(xiàn)，保證正常施工，避免施工進程的延誤。然而，由于許多施工企業(yè)欠缺對監(jiān)督制約機制的認識，無法建立起科學(xué)的監(jiān)督制約機制，從而導(dǎo)致土木工程施工項目的經(jīng)濟效益不高。為了有效地控制土木工程施工質(zhì)量，我們必須建立健全監(jiān)督與制約機制，使其形成體系，并具備科學(xué)性和系統(tǒng)性。

1.2施工設(shè)計缺乏規(guī)范性

施工設(shè)計方案對土木工程施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。目前，我國土木工程施工項目常常出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的原因就是企業(yè)沒有對施工設(shè)計進行規(guī)范，導(dǎo)致項目無法按事先預(yù)定的進度進行施工，耗費企業(yè)的資金。與此同時，由于施工設(shè)計方案不完備，對施工過程中所涉及的物品陳述的不夠詳盡，致使施工前期準備不夠充分，從而導(dǎo)致施工過程與施工方案不匹配，造成頻繁出現(xiàn)更換設(shè)計方案的現(xiàn)象。

1.3施工人員素質(zhì)低

由于城市化進程加快，土木工程施工企業(yè)需要更多施工人員來完成建設(shè)項目。由于突然需要大量的施工人員，大多數(shù)建設(shè)企業(yè)降低了對人員素質(zhì)方面的要求，許多的施工人員都不具備相應(yīng)的技能和能力，導(dǎo)致土木工程施工項目的質(zhì)量不過關(guān)，同時也對企業(yè)造成經(jīng)濟損失。所以，企業(yè)應(yīng)該對不具備專業(yè)技術(shù)和能力的員工進行培訓(xùn)，以減少不必要的損失，同時也有利于施工效率和質(zhì)量的提高。

2土木工程施工管理及質(zhì)量控制措施

2.1完善施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機制

完善施工質(zhì)量監(jiān)督與控制機制，必須要加強對土木工程施工質(zhì)量的控制，以便于促進土木工程質(zhì)量的提升。首先要在技術(shù)層面對施工質(zhì)量的監(jiān)督水平進行提升，為此必須采取一些科學(xué)合理的手段，并使監(jiān)督和制約機制跟上時展的潮流，并將土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督與制約建立成一個體系，使監(jiān)督和制約更加的便捷。應(yīng)當根據(jù)土木工程的建設(shè)目標和施工設(shè)計方案，科學(xué)規(guī)劃施工流程。除此之外，土木工程施工企業(yè)應(yīng)該與各有關(guān)部門共同建立一個有能力對土木工程進行施工管理及質(zhì)量監(jiān)督和管控的組織，以便于對土木工程的施工過程進行全面性的監(jiān)督，來保證土木工程質(zhì)量達標。

2.2提升施工人員素質(zhì)，規(guī)范施工人員行為

為保證施工質(zhì)量,就必須確保施工人員的素質(zhì)，以免其在施工過程中犯下錯誤，因此對有關(guān)人員的素質(zhì)進行把控是至關(guān)重要的。首先土木工程施工人員存在著自身素質(zhì)較低的問題，這會使其在熟悉技術(shù)上速度較慢，會延誤施工進度，使施工進程受到影響，因此我們在招聘施工人員時，應(yīng)該對其素質(zhì)進行嚴格把關(guān)，并在后期對其進行教育和培訓(xùn)，使其盡快地熟悉施工技術(shù)。其次，土木工程施工人員存在無組織、無紀律、不按施工標準進行施工的現(xiàn)象，應(yīng)實行獎懲機制，調(diào)動施工人員的積極性，使其有序地工作。

2.3引入先進技術(shù)

要有效地進行土木工程施工管理及質(zhì)量控制，那么提升技術(shù)水平、推動技術(shù)更新?lián)Q代是必要的。首先，要激勵質(zhì)量控制人員進行創(chuàng)新，通過創(chuàng)新出來的新技術(shù)對土木工程的施工過程及質(zhì)量進行有效控制；其次，質(zhì)量控制人員要注重引進先進技術(shù)，并將其運用到施工過程中。科技水平的提升有利于促進工作效率的提高，同時也能夠降低企業(yè)的技術(shù)成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，高新技術(shù)的引入對土木工程施工管理及質(zhì)量控制是至關(guān)重要的。

第5篇：土木工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：高職院校；土木工程；實訓(xùn)基地；建設(shè)；思考

文章編號：ISSN2095-6711/Z01-2016-03-0070

土木工程具有很強的實踐性與創(chuàng)造性，很多高職院校都把這項學(xué)科作為重要教學(xué)內(nèi)容，不僅讓學(xué)生學(xué)習理論知識，還注重培養(yǎng)他們的實踐能力，本文將論述土木工程的內(nèi)容，并淺析高職院校土木工程實訓(xùn)基地建設(shè)的思考。

一、土木工程的概念

土木工程學(xué)是對各類工程設(shè)施建造科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱。相對于其他學(xué)科，土木工程學(xué)具有實踐性、理論性強的特點。這和土木工程的發(fā)展歷史有關(guān)。土木工程也就是建筑工程，隨著社會的進步在不斷地發(fā)展，建筑被稱為凝固的音樂，即建筑的形式語言與音樂具有相似性，在空間上講究對稱。但是，土木工程并非是凝固的，它具有審美功能和精神向往以及四維空間。土木工程隨著社會的進步和人們知識水平的提高，獲得了新的價值，例如埃及金字塔、古希臘神廟、黃鶴樓、岳陽樓、菊兒胡同都具有新時代的意義。而且，土木工程是在開放與閉塞之間的一門藝術(shù)和工程相結(jié)合的學(xué)科，在結(jié)構(gòu)力學(xué)實踐和人文精神的雙重支撐下不斷地發(fā)展。土木工程和歷史文化、自然環(huán)境的關(guān)系密不可分，中國作為四大文明古國之一，土木工程已經(jīng)經(jīng)歷了幾千年的變化與發(fā)展，具有獨特的文化意義，萬里長城是抵御異族入侵的象征，是中華民族的精神支柱。北歐的傳統(tǒng)建筑多為尖頂，這是由于當?shù)氐亩烊菀追e雪，木材構(gòu)筑的屋頂承受不了積雪的壓力，所以將屋頂蓋成尖頂。隨著人們環(huán)保意識的提高和科技的發(fā)展，誕生了許多新型的土木工程名詞，像建筑生態(tài)學(xué)、建筑經(jīng)濟學(xué)和綠色建筑等。高職院校在引導(dǎo)學(xué)生研究土木工程的同時探究歷史文化和地理環(huán)境因素，并注重學(xué)生的實踐動手能力，為學(xué)生建設(shè)了實訓(xùn)基地。

二、關(guān)于校內(nèi)實訓(xùn)基地的建設(shè)的建議

很多高職院校都在校外建設(shè)了土木工程的實訓(xùn)基地，但是校內(nèi)的基地工作做得不夠，基本上只有簡單的培訓(xùn)室。因此，需要加強校內(nèi)基地建設(shè)工作，首先為實訓(xùn)基地投入必要的資金。而且，實訓(xùn)基地的設(shè)備，以及功能必須齊全，不僅需要1000平方米左右的實訓(xùn)基地，還要配備實驗室、工種模擬實訓(xùn)場、工程測量實訓(xùn)場、土力學(xué)實訓(xùn)場和相關(guān)的儀器與設(shè)備等。另一方面，師資水平?jīng)Q定著教學(xué)效果，必須不斷提升土木工程學(xué)科的教師專業(yè)水平和實踐能力，學(xué)校理應(yīng)給相關(guān)專業(yè)的老師定期開展培訓(xùn)。

三、關(guān)于校外實訓(xùn)基地建設(shè)的建議

目前，高職院校都通過校企合作的方式開辟土木工程的校外實訓(xùn)基地，這樣可以讓學(xué)生把所學(xué)的知識應(yīng)用于實踐，達到理論與實踐相結(jié)合的目的，還可以開闊學(xué)生的眼界，增長他們的見識，讓他們早日步入社會，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。一般情況下，高職院校展開合作的企業(yè)主要包括：建筑設(shè)計企業(yè)、建筑施工企業(yè)、施工監(jiān)理企業(yè)。推進校外企業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)的途徑有：推進校企聯(lián)合共建實訓(xùn)基地；利用現(xiàn)有的企業(yè)資源推動對口企業(yè)成為掛牌的校外基地；學(xué)校自建基地。學(xué)校在選擇合作企業(yè)的時候，必須把促進學(xué)生的發(fā)展作為第一要旨，選擇信譽度高、資金雄厚、科技發(fā)達、人才密集的大型企業(yè)，這樣才有利于培養(yǎng)學(xué)生的技能。

四、要堅持實訓(xùn)基地的共享性和科學(xué)發(fā)展觀

不管是校內(nèi)基地還是校外基地，都要堅持資源共享性，充分利用所有的資源。例如，與其他院校共同建設(shè)并利用實訓(xùn)基地或者通過校企聯(lián)合共建實訓(xùn)基地。這樣可以優(yōu)化并配置基地資源，充分發(fā)揮基地的價值，節(jié)約成本，提高資金和技術(shù)資源的利用率。另一方面，必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，將土木工程教育、培訓(xùn)、實踐、研究、生產(chǎn)、服務(wù)結(jié)合在一體，利用科學(xué)理論和技術(shù)優(yōu)勢，促進學(xué)生的全面發(fā)展，為企業(yè)培養(yǎng)高科技人才，提高土木工程教育的效果。

五、堅持實訓(xùn)基地的動態(tài)原則和優(yōu)勝劣汰原則

土木工程隨著時代的進步在不斷地發(fā)展，實訓(xùn)基地也應(yīng)該堅持動態(tài)原則和優(yōu)勝劣汰的原則。木土工程實驗對儀器的要求很高，必須及時更新所需要的設(shè)備和儀器，對于不合格的儀器應(yīng)該淘汰，如果儀器和設(shè)備不達標，難免會給學(xué)生造成因為技術(shù)落后而難以操作的困境。

六、堅持長效性原則

實訓(xùn)基地作為公益性教育基地，是由教育資金補助、企業(yè)贊助和學(xué)校的投入等建設(shè)而成的，應(yīng)該堅持長效性原則，建立長效管理機制。需要節(jié)約資源，提高資源利用率，愛護儀器設(shè)備，將教學(xué)效果和經(jīng)濟效益相結(jié)合。與此同時，要樹立創(chuàng)新理念，通過培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，學(xué)校之間的合作以及校企聯(lián)合等方式提高實訓(xùn)基地的經(jīng)濟效益。

七、結(jié)束語

土木工程學(xué)相對于其他學(xué)科而言，具有很強的實踐性和理論性強。目前，很多高職院校在引導(dǎo)學(xué)生研究土木工程學(xué)的同時，注重學(xué)生的實踐動手能力，為學(xué)生建設(shè)了實訓(xùn)基地。建設(shè)土木工程的實訓(xùn)基地不僅要開辟校外基地，除了需要1000平方米左右的實訓(xùn)基地，還要配備實驗室、工種模擬實訓(xùn)場、工程測量實訓(xùn)場、土力學(xué)實訓(xùn)場和相關(guān)的儀器與設(shè)備等。另一方面，要不斷提升土木工程學(xué)科的教師專業(yè)水平。建立校外基地，選擇合作企業(yè)的時候，必須選擇信譽度良好、資金雄厚、科技發(fā)達、人才密集的大型企業(yè)。而且，要堅持實訓(xùn)基地的共享性和科學(xué)發(fā)展觀，以及實訓(xùn)基地的動態(tài)原則和優(yōu)勝劣汰原則，建立長效機制，這樣才可以充分發(fā)揮實訓(xùn)基地的價值，提高經(jīng)濟效益，促進學(xué)生的全面發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉湛新.高職院校土木工程實訓(xùn)基地的思考[J].柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院，2015

[2]徐珍.獨立學(xué)院土木工程專業(yè)測量校內(nèi)實習實訓(xùn)基地研究設(shè)計[J].武漢科技大學(xué)，2012

[3]林龍斌，沈耀輝.初探工程測量實踐教學(xué)模式的改革[J].福建建筑，2012

第6篇：土木工程培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；策略

土木工程施工管理工作貫穿工程施工建設(shè)始終，工程合同一般規(guī)定施工單位對土木工程施工建設(shè)進行全方位管理，在施工條件和工程預(yù)算下，為施工企業(yè)贏取更大的效益。土木施工企業(yè)要想更好地進行施工管理，就必須建立完善的管理體系，并在此基礎(chǔ)上對管理工作人員進行理論知識和工作技能的培訓(xùn)。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在人力、物理、財力上給予支持，各部門共同努力建立一支強有力的管理隊伍，保障土木工程施工的整體質(zhì)量，加強施工企業(yè)在建筑工程行業(yè)市場的競爭力。本文分析探討了新時期土木工程施工管理策略，以期為我國土木工程施工單位在施工管理方面工作更進一步的發(fā)展提供借鑒。

1 當前土木工程施工管理問題分析

1.1 土木工程材料及人員問題

土木工程施工材料的高質(zhì)量是保障土木工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。但是，有些土木工程施工單位為了節(jié)省成本，在購買工程材料時投機取巧，沒有按照標準購買合格材料，比如水泥結(jié)塊、鋼筋強度不夠等。再加上施工人員在施工前對施工材料檢查不仔細，使得不合格材料投入施工；還有一些施工人員在對施工材料的操作中方法不規(guī)范，比如混凝土配比不規(guī)范等。這些情況都會直接影響土木工程的整體質(zhì)量。當前建筑市場還不夠規(guī)范，很多施工企業(yè)為了競標成功，采用降低價格和縮短工期等不合理競爭手段，施工過程中偷工減料現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。

1.2 土木工程施工質(zhì)量及安全管理問題

當前，我國關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度還不是很完善，缺乏有效檢測施工質(zhì)量的手段，質(zhì)量的評估權(quán)威性不強。土木工程施工質(zhì)量管理工作主要是施工企業(yè)來完成，但是一些施工質(zhì)量管理人員自身責任意識不強，導(dǎo)致土木工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。安全問題也是土木工程施工過程中常遇到的問題，施工安全沒有管理好，會對施工人員和居民的生命財產(chǎn)造成不利影響。例如，土木工程大多是在露天高空環(huán)境下進行作業(yè)，施工環(huán)境存在很多不安全因素，相關(guān)數(shù)據(jù)表明，施工企業(yè)出現(xiàn)的安全問題90%是由企業(yè)的不重視和施工人員缺乏安全意識，違規(guī)操作產(chǎn)生的。施工安全問題的發(fā)生不但影響土木工程施工企業(yè)的形象，還會對工程質(zhì)量和效益產(chǎn)生消極影響。

1.3 修改施工設(shè)計，不能使工期與質(zhì)量實現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一

土木工程施工管理工作中還經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題是施工人員對施工設(shè)計隨意進行修改。施工設(shè)計是是在對施工環(huán)境實地調(diào)研之后做出的設(shè)計，一般工程的投資預(yù)算也是根據(jù)設(shè)計提供的。這種隨意修改設(shè)計的行為，會導(dǎo)致對工程的可行性和預(yù)算估計不準確，影響土木工程整體施工進度和質(zhì)量。土木工程施工中必須嚴格把控各個環(huán)節(jié)，施工材料、方法等都要嚴格按照標準進行，但是過于嚴苛的施工監(jiān)管，可能會造成施工進度緩慢，無法按照合同規(guī)定工期完成，施工工期和質(zhì)量出現(xiàn)矛盾。

2 新時期土木工程施工管理的策略分析

新時期，土木工程施工數(shù)量和規(guī)模增加的同時，也一定程度上加大了施工難度。為了保證土木工程施工質(zhì)量和安全，當前的施工管理工作必須要進一步完善。具體的可以從以下幾個方面來開展：

2.1 建立土木工程施工質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量管理

將所有的施工工作控制在一個管理體系內(nèi)很重要，其中包括施工人員管理、施工材料、施工設(shè)備和質(zhì)量管理等多方面。建立管理體系，首先要制定施工標準規(guī)范和規(guī)章制度。每個土木施工企業(yè)都應(yīng)該建立專門的施工管理機構(gòu)，增強土木工程施工人員的責任意識和管理層的管理意識；在基本的管理制度下，重點加強土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)控，使得土木工程施工各個環(huán)節(jié)工作做到有法可依、按章辦事，實現(xiàn)土木工程施工管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。

2.2 注重施工過程中的協(xié)調(diào)配合，避免矛盾的出現(xiàn)

土木工程施工的各個環(huán)節(jié)需要有很多不同單位參與，實際施工過程中，出現(xiàn)矛盾是不可必可避免的，這就需要施工管理部門做好溝通，加強施工管理。同時施工過程中工期和質(zhì)量也會出現(xiàn)一定矛盾。為了保證施工整體進度和質(zhì)量，就要實現(xiàn)不同施工單位之間的有機協(xié)調(diào)，處理好不同施工單位之間的關(guān)系。從工程監(jiān)理方面來說，對土木工程施工進度和質(zhì)量進行重點監(jiān)督，保證工程按照合同順利完成。

2.3 利用信息技術(shù)實現(xiàn)土工工程施工的科學(xué)化管理

新時期在土木工程施工管理工作中越來越多的引入信息技術(shù)，大大增強了土木工程施工管理的科學(xué)性。通過信息網(wǎng)絡(luò)對工程施工管理要素進行數(shù)據(jù)分析，建立工程施工信息管理系統(tǒng)，定期對管理系統(tǒng)進行維護。而且管理中可以通過信息系統(tǒng)將施工過程各種信息及時反饋，提高了施工管理的水平和效率，同時還應(yīng)在施工管理隊伍中加入新鮮血液，保證土木工程施工管理工作緊跟時展步伐。

2.4 加強施工人員和管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

（1）土木工程施工中，施工人員在整個施工中起到關(guān)鍵作用，施工人員的綜合素質(zhì)決定了整個土木工程的進度和質(zhì)量。由此可見提高提高土木工程施工人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要。首先在施工人員的招聘上，設(shè)立嚴格的制度，不僅要對施工人員的技能j進行準確評估，還要重視其整體素質(zhì)。施工企業(yè)對施工人員定期培訓(xùn)，培養(yǎng)其施工技術(shù)和施工過程中的安全意識。（2）增加管理隊伍中專業(yè)人員的配備，這樣能夠提升施工管理的整體水平。對施工人員進行最新管理知識的培訓(xùn)，根據(jù)施工各階段的不同性質(zhì)，配備相應(yīng)管理人員，對工程施工進行嚴格管理。

3 結(jié)語

新時期土木工程施工管理的創(chuàng)新是時代要求，是不斷發(fā)展的建筑行業(yè)市場的需要。為了促進國民經(jīng)濟不斷發(fā)展，保障土木工程安全順利的完成，那么，必須在土木工程施工管理方面加大改善和創(chuàng)新力度。首先需要施工管理部門和施工人員的積極配合，建立一套完善的土木工程施工管理體系，利用信息技術(shù)提高施工管理工作效率和科學(xué)性，這就需要提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)。新時期土木工程的復(fù)雜性和綜合性，要求施工管理工作必須得到高度重視，努力實現(xiàn)土木工程施工質(zhì)量和施工企業(yè)經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。為此，土木工程施工企業(yè)應(yīng)該深入研究目前自身施工管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新土木工程施工管理策略，為我國土木工程施工企業(yè)在施工管理方面的進一步發(fā)展提供借鑒與參考。

參考文獻：

[1]張文友，趙志剛，簡鑫.新時期土木工程施工管理策略分析與探討[J].建筑與文化，2013（10）.

第7篇：土木工程培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

在現(xiàn)代社會中， 土木工程已經(jīng)發(fā)展成為具有多分支的綜合性大型學(xué)科，包括道路、橋梁、工民建筑、土木、鐵路、港口等工程在內(nèi)的多種學(xué)科。 隨著現(xiàn)代社會的高速發(fā)展和我國城市化進程的不斷加快， 土木工程施工技術(shù)在我國近年來也有了長足的發(fā)展，然而由于現(xiàn)代社會的社會需求和人類對住宿、 辦公環(huán)境的要求不斷提高，加上地震、海嘯、暴風雨等環(huán)境因素的影響，社會對土木工程施工技術(shù)的要求也不斷提高， 因此強滬土木工程施工質(zhì)量勢在必行。

1．土木工程施工中常見的質(zhì)量問題

土木工程施工涉及面廣、參與施工人數(shù)眾多、施工程序復(fù)雜，因此難免產(chǎn)生諸多影響施工質(zhì)量的問題。 土木工程施工的一線工作人員大部分來自農(nóng)村的農(nóng)民工，專業(yè)技術(shù)水平有限，加上許多農(nóng)民工兼顧農(nóng)村田地，因此流動性大，加上工作中由于勞動強度大，危險系數(shù)高，而報酬不穩(wěn)定導(dǎo)致工人情緒波動較大，施工精度不高，施工過程中難免出現(xiàn)各種問題。 如砂漿調(diào)配比例不合理、鋼筋使用不規(guī)范、墻體砌筑縱橫不一致，因此導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，嚴重的可能導(dǎo)致安全隱患和工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。 其次在土木工程施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)總包將工程發(fā)放給分包的現(xiàn)象，但由于監(jiān)管缺位，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)分包、違規(guī)發(fā)包的現(xiàn)象，許多工程建設(shè)單位或總包單位將工程發(fā)包給沒有資質(zhì)或資質(zhì)不夠的施工單位來進行土木工程施工，而由于大型的土木工程施工需要嚴格的設(shè)計、監(jiān)理和施工管理制度和專業(yè)性較強的技術(shù)，資質(zhì)不夠或無資質(zhì)的分包單位在施工過程中由于管理水平和技術(shù)水平以及人員素質(zhì)均不達標，因而造成施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

強化土木工程施工質(zhì)量的對策

2.1控制重點

在施工過程中實施質(zhì)量控制的重點從設(shè)計到原材料以及各個分項工程都被包含在內(nèi)，每一個環(huán)節(jié)都不能松懈。要做到有效的質(zhì)量控制管理，就要針對這些控制管理中的重點內(nèi)容提前采取措施，使其可以一直處于被有效監(jiān)控的狀態(tài)下。主要的控制重點有以下幾個方面：一是對設(shè)計圖紙進行有效控制。設(shè)計圖紙對于施工的重要性是顯而易見的，在正式施工前必須要對設(shè)計圖紙的意圖和主要內(nèi)容有全面的了解和掌握，做到了然于胸。如果在設(shè)計上就不過關(guān)了，工程的質(zhì)量就更沒有辦法保證了。在審查設(shè)計圖紙的質(zhì)量時，不僅要審查其設(shè)計上有無錯漏，也要考慮到應(yīng)用于施工中是否合適，是否具有可操作性。雖然一般情況下設(shè)計圖紙都是符合相關(guān)的規(guī)范的，不過為了施工更加便利，可以對設(shè)計圖紙進行一定程度的優(yōu)化，使其更有利于施工。二是對原材料以及半成品的質(zhì)量控制。原材料和半成品對于工程質(zhì)量的影響也是非常巨大的，必須要進行嚴格的控制管理。在原材料的監(jiān)控中，要注意對進場的實物進行仔細的檢查，包括相關(guān)的質(zhì)保書、規(guī)格和性能等是否符合相關(guān)的規(guī)定，對一些特殊的原材料，例如水泥和鋼筋等還要進行復(fù)試。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特別是在運輸和安裝等搬動較大的工序中。三是對分項工程和分部工程等進行重點質(zhì)控。作為整個工程項目的基礎(chǔ)單位，分項、分部工程的質(zhì)量控制管理也是工程施工中的質(zhì)控的重點環(huán)節(jié)。如果已經(jīng)按照規(guī)定對設(shè)計圖紙和原材料等進行了嚴格的質(zhì)量控制，那么下一個重點內(nèi)容就是確保施

工過程是嚴格按照相關(guān)的規(guī)范、規(guī)定進行的。

2.1 加強安全施工質(zhì)量管理

安全施工是施工質(zhì)量的保證。工程施工中的各個參與部門要落實工程質(zhì)量責任制和施工安全生產(chǎn)責任制。 只有保證了安全施工，才能貫徹施工質(zhì)量不斷提高的政策。工程施工單位應(yīng)當面向全員不斷提高全體施工參與人員的安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量安全生產(chǎn)意識。施工現(xiàn)場要實施有序，安全防護到位，施工過程嚴格遵守安全操作規(guī)程。對危險源和危險因素要盡早發(fā)現(xiàn)、盡早排除，對涉及工程施工質(zhì)量安全的隱患要及時排除和及時清除，通過科學(xué)的防范和嚴格的制度確保施工質(zhì)量和施工安全。

2.2 加強施工人員管理水平

針對土木工程施工中，農(nóng)村農(nóng)民工較多，素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象要通過培訓(xùn)和考核不斷加強施工人員的安全意識、質(zhì)量意識和實際操作能力。對來自于各個方面的施工人員要實行嚴格的崗前安全培訓(xùn)制度和安全考核制度，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可參與施工。 要建立長效的培訓(xùn)和幫帶機制， 不斷提高一線施工人員的技術(shù)水平和實操能力。要建立科學(xué)完善的工資體系和激勵制度，提高施工人員的工作積極性和保障質(zhì)量的職業(yè)素養(yǎng)，要通過機制是工人樂于提高自身能力和工作水平，提高施工人員的提高施工質(zhì)量的積極性。 同時在對施工人員的管理中要堅持以人為本的原則，要做好施工人員的勞動保護，要保障施工人員的身心健康，預(yù)防職業(yè)病，通過各種人性化措施和不斷提高施工人員的待遇穩(wěn)定施工隊伍，通過提高施工人員的綜合素養(yǎng)從而提升施工單位的施工質(zhì)量。

2.3 加強土木工程施工中的施工材料質(zhì)量管理

工程材料的質(zhì)量決定著土木工程的質(zhì)量，加強工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。 因此首先應(yīng)當對工程材料采購環(huán)節(jié)的控制。 施工單位在進行工程材料采購前，應(yīng)很據(jù)施工圖紙和施工技術(shù)要求，制定采購計劃，并在工程材料供應(yīng)商中進行有目的的采購，同時建立采購檔案，定期檢驗和供應(yīng)商提高的材料，對供應(yīng)商實行動態(tài)管理，保證工程材料的可追溯性。 其次要對工程材料驗收環(huán)節(jié)進行嚴格的控制。 土木工程材料驗收環(huán)節(jié)的控制主要包括：土木工程材料到貨時必須附有產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗單等質(zhì)量證明資料；質(zhì)量證明材料中抽樣和檢驗方法應(yīng)符合相關(guān)標準規(guī)定，應(yīng)能反映被抽樣材料的質(zhì)量性能。

2.4 加強土木工程施工質(zhì)量的風險控制

若想提高土木工程的施工質(zhì)量管理，必須提出質(zhì)量戰(zhàn)略，在企業(yè)中塑造質(zhì)量體系。 單憑全面質(zhì)量風險控制是沒有辦法從根本解決土木工程的質(zhì)量問題的。 只有通過戰(zhàn)略策劃， 并加入更多的質(zhì)量文化內(nèi)容，才能真正實現(xiàn)土木工程質(zhì)量的變革。 因此，這也對土木工程管理提出了越來越高的要求， 而工程的全面質(zhì)量管理則需要在技術(shù)與方法上進一步改進。 質(zhì)量管理作為土木工程中的一個子系統(tǒng)， 應(yīng)考慮與其他系統(tǒng)的結(jié)合與一致， 實現(xiàn)整個系統(tǒng)的全局最優(yōu)化。 質(zhì)量管理作為土木工程風險控制中的重要內(nèi)容，其方法與手段的實施需要隨著工程管理目標而改變。目前，我國土木工程管理正面臨質(zhì)量強化的關(guān)鍵時期， 原本內(nèi)向的質(zhì)量管理需轉(zhuǎn)變?yōu)橥庀蛐?、系統(tǒng)化的管理體系，根據(jù)管理學(xué)原理，土木工程中的質(zhì)量管理應(yīng)隨著方針、 政策及目標的不斷變化而調(diào)整， 這也是未來理論體系的必經(jīng)之路。

2.5 強化土木工程施工中的生態(tài)保護

土木工程施工技術(shù)是人類改造和利用大自然的重要方法，隨著社會對自然環(huán)境的關(guān)注程度日益提高和社會生態(tài)化的需要，施工過程中生態(tài)化已經(jīng)成為各行各業(yè)的共同趨勢， 土木工程施工技術(shù)也不例外。在施工過程中注重環(huán)境保護和能源節(jié)約是未來長時間內(nèi)土木工程施

工技術(shù)發(fā)展的重要趨勢。 土木工程施工技術(shù)要充分利用節(jié)能環(huán)保的建筑材料，要防止工程施工過程中產(chǎn)生的污染環(huán)境和對環(huán)境不利的事件發(fā)生，盡可能選用低污染、低能耗的建筑材料和技術(shù)設(shè)備，力求建筑與環(huán)境與自然和諧共存。

3.結(jié)語

總之，土木工程施工質(zhì)量是施工企業(yè)管理工作的重中之重。 現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)必須以科學(xué)的質(zhì)量控制體系為基礎(chǔ)，運用現(xiàn)代質(zhì)量控制與管理方式促進企業(yè)施工質(zhì)量控制水平的提高，保障土木工程施工質(zhì)量，同時通過科學(xué)的質(zhì)量控制與管理工作促進企業(yè)綜合管理工作的開展，以此提高企業(yè)綜合市場競爭力，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻】

［1］朱思武．淺論土木工程施工的質(zhì)量控制[J]．黑龍江科技信息，2010，（33）.

第8篇：土木工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理 ；探討

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A

引言

在我國工程建設(shè)迅猛發(fā)展的今天，土木工程作為現(xiàn)代工程建設(shè)的重要組成部分，其施工質(zhì)量和管理是工程施工的重點工作，是整體工程質(zhì)量控制和管理的關(guān)鍵。土木工程建設(shè)項目的關(guān)鍵與成敗在于質(zhì)量，質(zhì)量偏離了，一切都無從談起，因此在工程施工中需要將質(zhì)量管理納入整個項目的施工流程和實際規(guī)劃之中。

一、土木工程項目施工管理的概念

土木工程施工管理是施工企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法對施工項目進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等全方位、全過程的管理，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、低耗的項目管理目標。

二、土木工程項目施工管理主要內(nèi)容

1、土木工程建筑企業(yè)制度管理 建筑企業(yè)制度管理也是土木工程施工管理的一項內(nèi)容。建筑企業(yè)制度管理直接關(guān)系到工程施工的日常工作，對控制質(zhì)量和成本工期等有重要的影響，進而關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和是否能在競爭激烈的建筑市場中取得優(yōu)勢，因此管理者必須組織成立專門的制度管理機構(gòu)，并負責制定土木工程的實施方案，按照這個方案來對土木工程的施工進行指導(dǎo)和監(jiān)督。2、土木工程項目施工進度管理 土木工程項目施工進度管理就是對施工進度進行控制。施工進度的管理直接影響工程的成本和質(zhì)量，對建筑企業(yè)的生存有著至關(guān)重要的作用，因此必須要加強土木工程項目的進度管理。對施工進度進行控制必須要按照施工承包合同所規(guī)定的時間和進度要求來完成土木工程施工建設(shè)。想要加強土木工程施工進度管理首先要依照合同規(guī)定和相關(guān)制度編制詳細的土木工程施工計劃，將工程細分為各個階段，精確到日，并進行實時監(jiān)控，以便在出現(xiàn)意外情況時能夠隨時調(diào)整施工計劃。同時，要加強日常工作管理，使得施工計劃不僅是一種形式，更是要促各施工人員嚴格按照計劃進行施工執(zhí)行單。

3、土木工程項目施工質(zhì)量管理 質(zhì)量管理是施工管理的重中之重，工程質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)的生存和人民的生命安全。土木工程施工質(zhì)量管理是指在現(xiàn)代先進管理的思想和方法的指導(dǎo)下，按照相關(guān)質(zhì)量控制標準來建立質(zhì)量管理體系，并采取具體日?？刂拼胧﹣肀ＷC工程的施工質(zhì)量。土木工程施工質(zhì)量管理也貫穿于整個工程的全過程，要通過控制施工過程的各個工序來控制整個施工質(zhì)量。 4、土木工程項目施工成本管理 土木工程項目施工成本管理也是土木工程項目施工管理的一項重要內(nèi)容。所謂的成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，對土木工程項目實施過程中所發(fā)生的一切費用進行有效規(guī)劃和控制，也就是通過組織、計劃、控制和協(xié)調(diào)等管理工作來實現(xiàn)組織設(shè)計的成本目標，并盡可能地采取各種措施，比如通過更新技術(shù)，加強日常管理等來降低成本費用。土木工程項目成本管理的內(nèi)容非常廣泛，并且貫穿于整個項目的整個過程和每個方面。

三、施工進度管理職責

由于土木工程施工量大、工期長、涉及面廣，在施工過程中往往會出現(xiàn)各種情況，從而導(dǎo)致實際施工進度與計劃進度不符等狀況，因此在安排施工進度計劃的同時，監(jiān)督計劃的執(zhí)行尤為重要。施工進度計劃應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場施工方案、施工條件及合同期限的要求制定，其內(nèi)容要以施工前的準備工作、工種的協(xié)調(diào)、施工方法的選擇、施工設(shè)備的搭配為主。當施工進度受到阻礙時，要及時對影響因素進行分析并解決，必要時對施工進度計劃進行修改或重新制定，確保施工進度的順利進行。

四、施工質(zhì)量管理規(guī)范

4.1 合理引進先進施工技術(shù)，以提高施工效率，加強施工質(zhì)量。

4.2 對于施工管理人員的培訓(xùn)要注重技術(shù)規(guī)范與圖紙標準的培訓(xùn)工作，對各級施工人員也要進行培訓(xùn)，使其全面了解施工工序、施工方法及施工過程中的注意事項。

4.3 施工前要做好施工準備工作，如方案設(shè)計、施工組織設(shè)計等，并結(jié)合業(yè)主關(guān)于工程質(zhì)量的要求及根據(jù)工程情況制定合理的工程質(zhì)量標準。

4.4 使用施工設(shè)備要合理協(xié)調(diào)，嚴格要求施工設(shè)備操作人員定期對施工設(shè)備進行維修保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常使用。

4.5 定期對施工人員及分包商進行相關(guān)工程質(zhì)量安全意識培訓(xùn)，并實施現(xiàn)場施工質(zhì)量管理責任制，加強其對于施工質(zhì)量的責任感，從而加強工程施工質(zhì)量。

4.6 根據(jù)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)自身文化制度制定施工質(zhì)量獎罰制度，規(guī)范施工質(zhì)量管理。

五、質(zhì)量管理注意事項

5.1 在工程施工前，將制定好的施工計劃設(shè)計方案上報監(jiān)理部門審核，經(jīng)審批之后方可進行施工。

5.2 對于引進的新技術(shù)和新材料，首先要出示相關(guān)的技術(shù)檢測數(shù)據(jù)及材料鑒定證明并上報監(jiān)理工程師審批，審批通過方可進行使用。在施工過程中，如發(fā)生意外情況應(yīng)對其仔細分析并及時解決，保證工程施工步驟符合施工計劃設(shè)計及相關(guān)規(guī)范。

5.3 對于工程關(guān)鍵部位的施工，要建立質(zhì)量管理專點并安排質(zhì)量意識、責任感較強的施工管理人員負責，還要在施工之前出具具體的施工計劃方案報監(jiān)理工程師審批，審批通過方可施工。

5.4 對于工程中隱蔽部位的施工，要嚴格按照相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)范進行施工檢查，每個施工階段完成后都要進行嚴格檢查，并對檢查項目進行抽查復(fù)核，以確保其質(zhì)量。

六、質(zhì)量管理基本措施

6.1 合理控制協(xié)調(diào)施工工種與施工設(shè)備。人土木工程質(zhì)量管理中要將人作為管理核心，作為質(zhì)量控制的動力，充分調(diào)動施工人員的主動性，對其進行質(zhì)量觀念培訓(xùn)，幫助其樹立質(zhì)量第一的思想觀念。

6.2 建立完善的質(zhì)量保證體系。要想將質(zhì)量管理工作全面落實，施工單位必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系，制定科學(xué)的質(zhì)量保證模式，并以此作為依據(jù)進而制定質(zhì)量目標，編寫質(zhì)量手冊，建立全面的質(zhì)量保證系統(tǒng)，將土木工程質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化、可行化。

6.3 規(guī)范施工環(huán)境，優(yōu)化施工工序。土木工程建設(shè)中影響工程質(zhì)量因素眾多，包括工程管理環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境等。因此，在土木工程施工過程中，要對工程項目建設(shè)的特點和施工條件進行分析，對于影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素，要采取適當?shù)拇胧┻M行規(guī)范。如對勞動環(huán)境進行規(guī)范，可以保持工作場所中材料設(shè)備堆放整齊有序，保持工作面的道路暢通，提倡綠色施工、文明施工等措施，從而為工程的施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

結(jié)束語

總而言之，以上內(nèi)容的探討都是為了確保建筑工程的質(zhì)量安全，保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全。通過分析國內(nèi)土木工程管理方面容易出現(xiàn)的問題，尋求有效、科學(xué)的管理模式和方法，從推行項目經(jīng)理責任制、狠抓質(zhì)量、控制項目進度和成本、以及注重技術(shù)創(chuàng)新、加強管理人員培訓(xùn)等多個方面提高管理水平。對施工中的各項工作進行合理的組織，并將工作的重點放在加快工程進度、提高工程質(zhì)量以及落實安全比天大，責任重于山的觀念，才能實現(xiàn)卓越的管理，從而鑄造精品工程。

參考文獻

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[2]竇海東.淺論土木工程施工技術(shù)[J].城市建設(shè)理論研究.2011(23).

第9篇：土木工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問題與對策

建筑業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，需高度重視其發(fā)展的意義。而建筑業(yè)若要尋找發(fā)展空間，則難以離開土木工程的支持。對此，應(yīng)在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，對土木工程予以高度重視，如施工管理工作的開展，以施工水平、施工質(zhì)量逐步強化的手段，優(yōu)化土木工程施工管理工作，促進建筑業(yè)長遠發(fā)展。

1對土木工程施工管理重要性的分析

土木工程具有復(fù)雜化、規(guī)?；攸c，其項目的開展需由大量施工材料、資金與人力、機械設(shè)備的支撐，而是施工技術(shù)則是維持土木工程建設(shè)的關(guān)鍵指標。針對此，土木工程若在施工環(huán)節(jié)缺少科學(xué)性、合理性管理工作的支持，則會導(dǎo)致工程建設(shè)難以進行。在此過程中，關(guān)于土木工程施工管理重要性，可從以下兩點進行分析：首先，提升效益。項目施工管理工作的開展，可對項目周期與進度予以科學(xué)預(yù)算，使其能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成建設(shè)目標，以便對工程造價的把控。其原因在于：土木工程作為龐大工程體系，其施工管理可在人力資源、資金投入與施工材料等層面進行針對性管控，即無論各項工程建設(shè)，均需對各類資源實施協(xié)調(diào)分配與運用，否則無法對工程安全問題予以有效預(yù)防。其次，保質(zhì)保量。由于土木工程包含理論知識、施工技術(shù)等內(nèi)容，甚至在施工環(huán)節(jié)易出現(xiàn)諸多工種同時作業(yè)現(xiàn)象，若因施工管理不嚴或執(zhí)行力度較弱，則施工現(xiàn)場會呈現(xiàn)混亂無章的狀態(tài)，使之工藝流程與工程工序難以得到合理協(xié)調(diào)。

2現(xiàn)階段土木工程施工管理面臨的難點與問題

（1）管理體系不健全。于土木工程施工建設(shè)過程中，施工質(zhì)量作為施工管理的重中之重，也是影響工程整體效果的核心因素。因此，施工質(zhì)量管理的重要性不容小覷。但是，實際情況卻恰恰相反，質(zhì)量管理體系不健全，致使各類問題頻發(fā)。例如：材料設(shè)備采購環(huán)節(jié)，采購人員為獲取自身利益，中飽私囊，以供應(yīng)商回扣的方式，將劣質(zhì)材料濫竽充數(shù)，最終對土木工程整體質(zhì)量不合格，導(dǎo)致其難以投入運營。（2）安全意識薄弱?，F(xiàn)階段，經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，促使建筑業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的局面，而房價飆升，導(dǎo)致商品房如雨后春筍般涌現(xiàn)。而在此過程中，商品房房產(chǎn)商僅依據(jù)自身利益層面，將建筑安全問題拋之東流，甚至在部分工程建設(shè)中，施工人員安全意識薄弱，也是誘發(fā)安全事故的關(guān)鍵點。例如：施工人員高處墜落；工作人員砸傷等，該類型安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致傷員呈現(xiàn)輕重傷不等，最重者則為生命安全威脅。對此，施工人員、項目經(jīng)理安全意識教育工作的開展，可對其安全意識予以喚醒，避免安全事故的發(fā)生。

3強化土木工程施工管理工作的幾點建議

（1）制定崗位責任制。若要從根本上實現(xiàn)對土木工程施工管理問題的控制，降低系列漏洞的衍生，則應(yīng)制定崗位責任制，通過對人員崗位職責的明確規(guī)定，切實土木工程施工管理工作的重要性。基于經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，土木工程規(guī)模、數(shù)量均呈現(xiàn)大幅度上升的趨勢，為保證項目施工質(zhì)量，對其施工管理工作提出更為嚴格的規(guī)定。針對此，建設(shè)單位相關(guān)管理部門應(yīng)制定崗位責任制，依據(jù)傳統(tǒng)管理模式的演變，摒棄施工管理誤區(qū)，使其能夠在人員責任明確的前提下，切實政策規(guī)章落實的意義，用以保障土木工程建設(shè)項目的穩(wěn)定進行。（2）加大進度管理。任何工程項目的開展，均需在施工前，通過現(xiàn)場勘探的方式，對施工進度予以科學(xué)編排，既是對項目工期、施工成本的控制，又是促進建設(shè)單位經(jīng)濟效益提升的核心手段，土木工程工程項目也同樣如此。但是，經(jīng)筆者實際調(diào)查工作發(fā)現(xiàn)，土木工程建設(shè)將施工進度管理工作流于形式，僅依據(jù)施工圖紙，對其工期進行隨意調(diào)配，不僅延誤工期，還增加項目資本的投入。對此，建設(shè)單位應(yīng)高度重視工程進度管理的意義，結(jié)合其全面分析與探究工作的進行，將進度管理貫穿于項目整體周期，即前期準備、中期施工與后期驗收。只有做到上述工作，方可確保工程按期竣工。其中，施工進度、施工質(zhì)量二者并未存在本質(zhì)矛盾，需在具體項目施工管理中，利用二者兼顧的方式，預(yù)防盲目趕工。（3）注重質(zhì)量管理。關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理，需從以下幾點入手：材料質(zhì)量：由于施工材料是決定項目整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵，若發(fā)生材料質(zhì)量不過關(guān)或不合格問題，則難以對土木工程施工質(zhì)量進行管控；質(zhì)量意識：施工人員作為項目建設(shè)的主體，對施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，倘若施工人員質(zhì)量意識的缺失，易誘發(fā)“豆腐渣”工程；技術(shù)培訓(xùn)：施工人員技術(shù)培訓(xùn)工作的開展，也是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，即以施工人員先進技術(shù)、先進工藝的學(xué)習為前提，促進土木工程施工質(zhì)量的提升。（4）強化安全意識。安全教育、逃生演練是強化施工人員安全意識的關(guān)鍵手段。在此過程中，安全教育手段類型具有多元化的特點，如口頭教育、安全規(guī)章、教育影片等，其通過對施工安全作用價值的著重強化，促使施工人員可將“安全意識”放于項目建設(shè)的首位。而逃生演練是施工人員對安全設(shè)施操作流程的熟悉，并結(jié)合自救、他救方法的掌握，促使其可在安全事故發(fā)生后，及時逃生。

4結(jié)束語

綜上所述，雖然土木工程施工管理工作仍存在諸多問題，需要人們深入研究與探索。但是其對城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展的重要性不容忽視。對此，項目經(jīng)理、管理人員與施工人員應(yīng)善于尋找土木工程施工管理問題制因，結(jié)合制定崗位責任制、加大進度管理、注重質(zhì)量管理、強化安全意識等針對性措施的執(zhí)行，確保高質(zhì)量、高水平土木工程建設(shè)。

參考文獻：

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