工程施工制度精選(九篇)
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第1篇：工程施工制度范文
關鍵詞：土木 工程 施工 進度 管理
中圖分類號：E271 文獻標識碼： A
1. 土建工程施工進度管理概述
土建工程施工進度的控制和管理要在項目工程的施工項目經理的監(jiān)督管理下進行，以合同的內容和工期為基礎，編制合理的施工進度計劃，并以此對施工情況進行管理，及時對施工過程進行檢查、對照、分析。有效、科學、合理的對土建工程的施工進度進行控制和管理可以及時的調整土建工程的施工進度計劃，發(fā)現(xiàn)影響施工進度、施工安全、施工質量的隱患，排除不利因素的干擾，合理減少資源消耗，安全的進行項目施工，提高土建工程的施工速度和施工，保證土建工程的施工工期，保障土建工程的施工質量，進而提高土建工程的質量和經濟效益，提高企業(yè)的信譽和利潤，實現(xiàn)施工進度、質量和效益的有效統(tǒng)一，提高企業(yè)的核心競爭力。
2 土建工程施工進度的影響因素
土建工程施工進度的影響因素有很多，具體的可以分為以下幾個方面：
首先是最為重要的人為因素，這不僅僅包括施工單位的人員，還包括了所有參與工程建設的人員，這些人員都對土建工程的施工進度有著或多或少的影響；其次是物資和機械設備因素，如果施工物資供給出現(xiàn)問題或者機械設備配置出現(xiàn)問題，則會直接影響施工的施工速度和施工進度，降低施工效率；再次施工條件和施工技術也影響著土建工程的施工進度，雨雪或者風塵等天氣均會拖延施工進度，而施工技術的先進性、合理性、周密性、規(guī)范性等也會影響施工進度，嚴重時會造成工期延誤；第三是資金因素，如果工程可以按照施工計劃在規(guī)定的期限內竣工并交付于甲方使用，那么就需要具備足夠的資金來保證工程施工的進度不受影響，而資金周轉有限會從不同程度、各方面上影響施工進度。因此資金保障必須納入考慮范疇，防止出現(xiàn)資金危機，影響施工人員、機械設備和材料的運行。第四，施工條件的影響。工程施工對環(huán)境的要求很高，如果地質勘查不理想、氣候環(huán)境惡劣都會影響施工進度。第五，施工技術的影響。由于施工技術的不嫻熟、施工工藝的不細致或施工計劃的不周密等，并對其出現(xiàn)的問題不能夠及時的解決都會影響施工進度的進展，而延誤工期。
上述影響因素共同影響施工進度，因此在施工過程中要進行合理的控制和管理，盡量保證施工進度。
3 強化土建工程施工進度控制和管理的有效措施
3.1 確立合理客觀的施工工期和施工進度控制管理體系。
在土建工程施工過程中，最為重要和首先考慮的便是確立合理客觀的施工工期，因此施工單位要綜合考慮項目的規(guī)模、項目的復雜程度、資金投入、施工條件和技術等因素，確立合理而客觀的施工工期，但要注意施工工期一定要科學、合理、符合客觀事實；而且施工企業(yè)還要構建完善的施工進度控制管理體系[3]，確保施工的組織設計符合實際，施工方案詳實具體，施工工程中各項目的審批要合理，施工進度要適時地與施工總計劃進行對比、分析，以便及時調整，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時地分析成因，制定修改計劃，有效解決問題。此外，所有參與土建工程施工的單位和部門要及時的進行交流和溝通，確保施工過程的有效合作，協(xié)調統(tǒng)一，提高施工速度和效率，保證土建工程的穩(wěn)定施工。
3.2 強化土建工程施工制度建設，科學控制施工進度。
強化土建工程施工制度建設，科學控制施工進度是土建工程施工保障的重要手段，因此必須予以高度重視。強化土建工程施工制度建設方面可以建立施工進度報告制度，以便相關人員及時了解土建工程的施工情況，保障施工過程中施工信息的傳遞、溝通，協(xié)調好各項施工項目的進度，及時、有效地制定出針對性的施工安排以應對施工工程變更、設計變更、審核等，對于一些出現(xiàn)的施工質量問題，相關工作人員要認真分析問題的根源，及時協(xié)調參與項目施工的各方進行交底會審，以便減低損失，增強事前控制；科學控制施工進度主要表現(xiàn)在對施工組織、管理、技術、經濟等方面的控制，組織方面要健全土建工程項目管理組織體系，設置專人和專門的部門進行進度控制工作，分析、論證項目進度的目標，制動項目進度計劃、定期對項目進度進行考察；管理方面要在引入先進的管理理念和管理方法，運用科學嚴謹?shù)墓芾硎侄蝸磉M行項目施工進度管理；技術方面要引進先進的施工技術，還要重視工程前期的設計工作，在評審和選用時注意技術與進度的分析比較；經濟方面要合理規(guī)劃各個施工項目的資金分配，確保各個施工階段的資源和資金需求，合理規(guī)劃資源需求。
3.3 重視信息技術的應用，提高任務調度效率。
現(xiàn)今的時代是飛速發(fā)展的時代，各種先進的技術發(fā)展尤為迅速，尤其是信息技術，這些技術包括軟件技術、互聯(lián)網技術、計算機技術、數(shù)據處理技術等，將當代的一些先進的信息技術應用到土建工程施工進度的控制和管理上可以及時的收集土建工程施工進度的資料與信息，有效提高土建工程施工進度管理效率，加快土建工程施工進度信息的收集和處理速度，提高土建工程施工進度信息的透明化、公開化，促進土建工程相關方的信息交流和溝通，以便及時結合土建工程施工進度的計劃做出調整；此外為保證土建工程施工進度，要有效的提高任務的調度效率，因此土建工程相關方要定期、及時地交流和溝通，協(xié)調好各項工作，及時處理出現(xiàn)的問題，有效把握施工進度，創(chuàng)造有序、穩(wěn)定的施工環(huán)境。
3.4 科學的進行計量工作，明確責任，實行獎懲制度。
土建工程施工進度要想得以順利的實施、控制和管理，科學的計量工作必不可少，這樣可以保證工程進度款項的及時支付，保證資源和機械設備的及時供應，有序的確定施工計劃，因此要格外注意前期的預算工作；此外在進行土建工程施工進度的控制和管理過程中要注意明確土建工程相關方的責任，實行獎懲制度，對于為土建工程施工進度做出貢獻的要給予相關的獎勵，對于無故拖延工期的要給予適當?shù)膽土P。每個分項工程都有自己的進度計劃，從而激發(fā)施工人員的責任心，保證實際施工工期與計劃工期吻合。
3.5在工程施工合同中應明確施工工期及相關賠償條款的制定，使合同起到對施工的約束性并具有合理具體性。如果在施工過程中圖紙涉及到變更，一定要對施工進度及現(xiàn)場進行嚴密的審查，嚴格審核并控制進度款撥付。在經確切的審核后，并經多方面原因的考慮，給予施工單位合理的延工期限。
4.結束語
整個土建工程施工過程中，施工進度的控制和管理是最重要的環(huán)節(jié)之一，施工進度控制關系著土建工程施工的安全和質量，強化土建工程施工進度控制和管理可以保障土建工程的施工進度，提高土建工程的施工質量，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的問題，因此土建工程公司要確立合理客觀的施工工期和施工進度控制管理體系， 強化土建工程施工制度建設，科學控制施工進度，重視信息技術的應用，提高任務調度效率，科學的進行計量工作，明確責任，實行獎懲制度，加強土建工程施工進度管理。
參考文獻
第2篇：工程施工制度范文
關鍵詞：公路工程；施工進度；施工質量
隨著公路工程施工建設行業(yè)的日益發(fā)展，建設項目越來越趨于復雜化、多樣化。導致想要良好的完成施工質量，所耗費的時間越來越長，使得施工進度與施工質量之間的矛盾日益凸顯，因此，如何處理好兩者之間的關系，是決定工程質量與企業(yè)資金效益的重要關鍵。
一、工程施工質量的重要性
工程質量是施工建設的關鍵，在施工過程中，任何一個施工環(huán)節(jié)與施工部分出現(xiàn)紕漏，都會對工程的整體質量產生影響，從而給公路后續(xù)使用壽命造成影響，甚至有的工程由于質量嚴重不達標造成的返工情況，給施工單位造成嚴重的經濟損失，所以說，工程質量是建設單位施工過程中一直追求的目標。隨著我國經濟快速發(fā)展，城市公路的施工質量水平有了顯著提高，但是與發(fā)達國家的公路施工水平之間還存有很大的差距。發(fā)達國家的許多專家學者對施工質量以及質量管理有著非常細致的研究，這些理論以及成果對發(fā)達國家的經濟發(fā)展起到重要促進作用，同時國際上通用的《質量管理與質量保證》（ISO9000）質量標準，是需要各國共同遵守執(zhí)行的工作標準。有人將現(xiàn)今市場的競爭環(huán)境比喻為第三次世界大戰(zhàn)，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，是一場商業(yè)和貿易領域的競爭大戰(zhàn)，而質量，則是決定這次戰(zhàn)爭成敗的關鍵。因此，無論是從企業(yè)自身角度來講，還是世界性大的競爭環(huán)境來講，質量已經成為決定企業(yè)命脈以及國家未來經濟發(fā)展的重要因素。
二、工程施工進度的重要性
工程施工進度直接影響到工程建設范圍內的一切建設活動，如果施工進度可以按照預先設計要求，在保證質量的前提下，快速、科學的進行施工，會提高承包商的經濟效益；同時，良好的施工質量會為企業(yè)帶來良好的形象、信譽；同時，如果施工出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，施工進度因此受到影響，會為企業(yè)增加施工成本，給承包商帶來巨大的經濟損失。因此，在施工過程中，科學控制施工進度，也是企業(yè)實施管理的重要環(huán)節(jié)。
控制施工進度是指對施工項目制定最合理的施工計劃，并且在計劃施工過程中，要不定期的對施工進度做定期考察，與計劃相比較，如果出現(xiàn)偏差，就需要對問題產生原因進行分析，研究解決對策，并對計劃進行相應修改，直到施工全部完成。
三、施工進度與施工質量之間的關系
1、進度控制與質量控制
進度控制與質量控制是完成施工項目的主要決定因素。進度控制與質量控制之間具有一定的制約性與矛盾性。想要讓進度控制與質量控制充分發(fā)揮其作用，需要施工建設單位在施工前全面的對施工管理以及控制制度進行制定，制定時，需要將進度控制與質量控制一同落實，不能厚此薄彼，造成質量與進度不相符的情況。另外，由于施工單位與監(jiān)理單位對于進度控制和質量控制通常處于一種被動狀態(tài)，導致施工單位在施工過程中浪費了大量的人力、物理、財力以及時間，使得施工時總是取得事半功倍的效果，因此，要嚴格貫徹進度控制與質量控制的統(tǒng)一落實。
2、保證質量，促進進度
在公路施工建設中，通常要求施工單位在保證質量的前提下，提升工程進度，從而減少施工時間、節(jié)約施工成本。由此我們可以看出，質量與進度之間的辯證關系是相互制約的，只有嚴格控管施工質量，提高項目的驗收合格率，才能保證項目施工能夠按照計劃進度完成。兩者之間雖然具有一定的制約性，但卻與企業(yè)經濟效益不發(fā)生沖突，同時，提高質量便會減少返工情況，也就節(jié)省了施工時間、人力、物力以及財力的消耗，加快了施工進度，從而對企業(yè)經濟效益有一定的促進效果。因此，在公路工程施工建設中，需要處理好施工質量與施工進度之間的關系，將質量作為項目建設根本，實事求是，在保證質量的前提下，加快建設速度。
3、科學規(guī)劃工期
如果在施工過程中，一味的追求施工工期，不做科學的規(guī)劃，不僅增加了對施工人員的勞動負荷，同時還會造成大量的質量問題，使質量目標難以控制。因此，一個科學合理的工期，是保證施工質量的關鍵，而質量是工程的生命，質量責任重于泰山。因此，在施工過程中，要按照管理制度嚴格控制施工工期，使工期質量達標，堅決杜絕質量不合格的工期。
4、尋找施工進度與施工質量的最佳結合點
在項目施工中，無論是哪一部門，都必須將工程質量放在工作首位，在保證質量情況下，提高施工進度。尤其對于施工單位來說，更要將施工進度與施工質量位置擺正，使兩者達到最佳結合狀態(tài)，使兩者在相互作用下協(xié)調發(fā)展。同時，施工進度與施工質量的完美結合，能夠提高施工質量的管理水平，減少因質量問題而造成的返工情況。施工進度與施工質量是互助關系，同時也是相互矛盾關系，從宏觀角度來講，
四、總結
施工進度與施工質量兩者之間是不可分割的，當進度與質量發(fā)生矛盾時，首先需要確保質量，然后用進度來調整矛盾。但是如果企業(yè)只注重施工質量也忽略施工進度的話，將無法保證企業(yè)的經濟效益。因此，在工程施工過程中，在保證質量的前提下，要盡可能促進施工進度，從而用施工進度來提高企業(yè)的經濟效益。
參考文獻：
[1]錢幼良,徐建華,金志意.淺談項目管理中的施工進度與施工質量協(xié)調控制[J].經營管理者,2009,(10).
第3篇：工程施工制度范文
第二條 本辦法適用于山東科技大學校內建設施工管理。
第三條 聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程，學?；ú块T與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯(lián)系活動，通過監(jiān)理單位進行；沒聘請監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由學?；ú块T實施管理職責。
第四條 工程管理人員的工作職責如下：
1、認真貫徹與執(zhí)行國家基本建設方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴格執(zhí)行基本建設程序；
2、編制選址報告；
3、可行性研究報告的編制工作；
4、認真搜集有關資料，參與調研與技術論證，為編審工作提供依據；
5、根據批準的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；
6、負責提供設計資料，進行勘察與設計的招標與委托工作，并經常了解設計文件的編制情況；
7、做好基本建設的計劃管理。根據批準的建設計劃，合理安排分年度建設的內容和投資；
8、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底；
9、做好施工前的準備工作，為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時辦理建設用地的征購、拆遷和清除障礙物；
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證；
11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚；
12、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術管理，工程質量的檢查與監(jiān)督工作；
13、審查施工組織設計和整體施工方案：主要審查是否有工程質量保證體系確保工程質量；是否能達到科學管理，施工方案、施工方法是否實際；是否采用了先進技術提高效率降低成本；施工總平面圖、場地對學校是否影響等；
14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料，為施工順利進行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表，上報主管部門；
15、寫好現(xiàn)場施工日志，做好基本建設技術檔案的搜集整理和保管工作，督促有關單位及時做好竣工圖的繪制和有關施工技術資料的歸檔與移交；
16、做好基本建設財務管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預算，施工中控制工程預算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執(zhí)行財務計劃，并認真組織實施；
17、組織落實應由學?；ú块T供應的材料、設備等物資的供應，復核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗，查看化驗報告；
18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監(jiān)督合同的履行；
19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作，參加質量評定，辦理工程移交。
第五條 學?；ú块T施工管理的重點工作：
1、保證工程質量，施工管理應當認真貫徹國家有關工程質量的方針政策和施工驗收規(guī)范；
2、組織施工單位認真貫徹保證質量的各項措施與管理辦法；
3、制定學?；ú块T確保工程質量的措施；
4、貫徹預防為主，加強質量檢查；
5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件；
6、隨時掌握施工進度，參加各種調度會，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法；
7、節(jié)約投資、降低工程造價。
第六條 施工管理的主要內容：
1、圖紙會審與技術交底。學校基建部門要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。
2、施工圖紙會審應當由施工單位、設計單位、工程監(jiān)理部門、學?；ú块T施工現(xiàn)場技術管理及監(jiān)督人員、物資供應人員、財務人員、預決算人員參加。圖紙會審首先由設計單位的設計人員進行技術交底，詳細說明設計意圖，建筑結構類型及水、暖、電的設計方案，標準構件的選用，建筑材料的性能質量和選用要求，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待，以達到了解設計圖紙的意圖；
3、圖紙會審的要點：
⑴ 設計圖本身各部尺寸、標高是否統(tǒng)一，是否準確無誤；
⑵ 建筑圖、結構圖、設備安裝圖之間是否碰撞有矛盾；
⑶ 設計圖功能是否滿足使用要求，結構選型及水暖電設計方案是否符合經濟合理的原則，有哪些改進與建議；
⑷ 根據設計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；
⑸ 新工藝、新材料的使用，施工單位能否達到設計要求；
⑹ 施工現(xiàn)場條件是否能按設計要求滿足施工需要；
⑺ 室外各種管線布置（供暖、供水、排水、煤氣、供電）是否合理，與總體規(guī)劃是否一致，與建筑物或地下設施是否有矛盾。
4、圖紙會審時應注意的問題：
⑴ 會審時，學?；ú块T要做好會審記錄；
⑵ 會審時，提出的問題和建議，屬于設計單位的，由設計單位負責解答與處理；屬于其他方面的由學?；ú块T負責處理解答；
⑶ 會審后，由學?；ú块T整理會審紀要，參加會審的單位同意后，由設計、施工、學?；ú块T蓋章、簽字，以此做為施工依據；
⑷ 會審紀要要有正式格式，要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人，明確處理問題完成時間與完成單位，會審紀要作為該工程施工技術資料存檔。
5、施工組織設計和工程定位放線：
⑴ 施工組織設計的內容如下：
① 工程施工準備；
② 組織施工領導機構；
③ 制定工期保證體系；
④ 制定工程質量保證體系；
⑤ 制定施工方案與施工辦法；
⑥ 繪制施工總平面圖；
⑦ 制定工程材料與勞動力計劃；
⑧ 制定安全施工、工地文明施工措施；
⑨ 制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施。
⑵ 復核施工放線與定位：
主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測。
6、工程質量檢查的依據如下：
⑴ 國家頒布的施工及驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程、技術標準、質量檢驗評定標準；
⑵ 施工圖紙及說明、設計變更通知單、技術核定單、會審紀要、會議決定等；
⑶ 當?shù)卣|檢部門規(guī)定的細節(jié)要求。
7、工程質量檢查與監(jiān)督，確保工程質量的措施。
為了確保建設工程質量，學?；ú块T對工程建設應進行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結合。
⑴ 宏觀控制。就是選好設計單位、施工單位，嚴把材料質量關。
⑵ 對工程進行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作。突出以預防為主，把管理工作的重點從事后把關轉移到事先預防上來，從管理結果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面：一是施工隊的工作質量；二是工人操作工序質量。
⑶ 把好材料質量關。嚴格材料采購、進貨、質量檢驗程序，實行一票否決制。實行“三參與”，即采購材料選貨源時，參與看樣、取樣；參與檢查產品出廠合格證；參與確定進貨前、后，取樣作出試驗報告。
8、對建筑物、構筑物地基要組織設計、施工單位、質量監(jiān)督部門進行驗槽，并對地基檢查處理。
9、對隱蔽工程進行檢查驗收。經檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如隱蔽工程未達到驗收條件，施工單位應采取措施進行返修，合格后，通知學校基建部門重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學?；ú块T有權提出檢查，其造成的費用及后果由施工單位負責。
10、對于給排水、采暖、通風、電氣安裝、設備安裝的試壓、試水、試運轉與調試，甲方代表必須參加全過程，并簽證試驗記錄。
11、對于建筑質量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。
12、工程質量檢驗評定。工程施工時，必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后，必須按標準的規(guī)定驗評分項、分部及單位工程的質量等級。
第七條 施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理：
1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應由學?；ú块T負責，可以委托施工單位施工。
2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護；閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場，施工單位的工人不能到院內閑走亂串等等。施工安全管理，主要由施工單位負責，學?；ú块T可以配合督促檢查，對于嚴重影響安全生產的現(xiàn)象須協(xié)助及時處理。
第4篇：工程施工制度范文
【關鍵詞】公路；施工；質量控制；進度控制
1 工程概況
某某公路某某段上行線SK50+145-SK53+995，長度3850m，下行線XK50+050-XK54+010，長度3960m，合計7810m。本工程按山嶺區(qū)高速公路分離式斷面設計，雙向四車道，設計行車速度80km/h，隧道凈寬10.25m，凈高5.0m。該工程地層破碎，工期緊，不可預見因素多，是本標段控制性工程。為此，我們必須從思想上高度重視，從行動上大膽開拓，精心組織施工，以先進的技術，精良的裝備，有力的措施，精干的隊伍，科學的管理，全力以赴投入工程施工，確保安全，按期完工，工程質量優(yōu)良。
2 保證工程質量的組織措施
2.1 建立質量保證的各級領導機構
實行工程質量各級負責制，項目部對工程質量全權負責，并進行組織、推動、決策，對本標段工程質量負責；施工隊長對所管分項工程質量負責，具體組織工程質量措施的實施，強化對施工過程的控制。各級管理人員分級負責，逐層保證，把工程質量的優(yōu)劣列為考核領導業(yè)績的重要內容，形成各級領導都重視工程質量的局面，為實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)目標奠定堅實的基礎。
2.2 建立質量保證體系
針對本標段工程特點和質量目標的要求，對各管理部門的工作和施工班組的工序作業(yè)進行分解，建立質量保證體系。在工程建設的全過程中，都要認真貫徹執(zhí)行ISO9002標準，各單位嚴格按程序文件的規(guī)定做好分管工作，加強管理，提高工程質量。
2.3 強化全面質量管理意識
對工程質量要高起點，嚴要求，牢固樹立起“百年大計，質量第一”的觀念，認真貫徹公司“追求卓越管理，筑造精品品種”的質量文件，從每道工序開始，分項工程做起，加強施工的控制，自始至終把好質量關，同時針對工程的重點、難點開展QC小組活動，確保整個工程質量處于受控狀態(tài)。
建立工程質量獎勵基金和質量保證金制度
2.4 建立質量檢查制度
建立各級質量檢查制度，公司領導采取定期和不定期相結合的方式進行檢查，項目經理部每月進行一次，各施工隊每周進行一次。質量檢查活動由主要領導組織有關部門人員參加，外業(yè)檢查和內業(yè)檢查同時進行。外業(yè)檢查對照部頒標準對工程控制線、水平及各分部工程結構尺寸和檢測項目進行實地量測，作出記錄，做為評定質量等級的依據之一；設備按管理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽訂、質保書、設備狀況是否清楚、齊全、符合標準，按檢查辦法作出檢查評結果。設立各級專職質檢人員，持證上崗，對施工過程質量實行檢查控制，做好隱蔽工程的自檢工作，對各分項工程進行質量評定。
3 保證工程質量的技術措施
技術工作是工程質量的重要保證，為了做好工程項目的施工技術工作，除在施工方法中采取各項具體措施外，我們還將作如下安排：建立完善的技術管理體系。嚴格各項技術管理制度，在項目工程實施中嚴格執(zhí)行。嚴格現(xiàn)場技術管理，落實質量承包責任制。對難點工程或工序，要組織專家、技術人員和作業(yè)人員進行技術攻關，從難點分析入手，有針對性研究，制定技術方案，操作工藝和實施措施，提高施工技術水平，組織有經驗的專家進行咨詢指導施工。比如在砼質量保證措施中，我們采用了以下措施：
3.1 原材料保證措施
水泥優(yōu)先選用大廠轉窯生產的425#普通硅酸鹽水泥。選用級配合格、質地堅硬、顆粒潔凈的天然河砂，中粗砂粒徑符合規(guī)定要求，其含泥量不大于3%。粗骨料采用碎石，粒徑按標準控制，針片狀顆粒含量不超過15%，含泥量不大于1%的潔凈碎卵石。砼用水選用潔凈的飲用水或經化驗合格的河水，外加劑、摻合料的使用符合國家標準。
3.2 配合比管理措施
配合比由試驗確定，配合比選定后，將嚴格按照規(guī)范要求，制作試件進行設計試驗，確保配合比滿足設計要求。砼施工時，要配齊計量設備，嚴格按照設計配合比拌制砼。
3.3 砼質量控制措施
通過采取科學的嚴格的試驗手段和管理措施，使砼本身質量得到控制。采取有效措施保證砼的運輸灌注質量。
4 保證工期的具體措施
建立強有力的高效運轉的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機械設備、材料供應、勞力調配，積極有效地組織施工生產，隨時掌握形象進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對控制工期的重點工程項目，制定分階段工期目標，認真落實，分解到人，對其他工程項目應明確目標，責任到人，同時應建立工期獎勵制度，定期檢查制度，及時組織階段性施工生產，緊張、均衡、連續(xù)穩(wěn)定地開展施工，確保實現(xiàn)工期目標。
施工中實行目標管理責任制，明確各級組織的目標責任，層層簽訂目標責任書，各施工勞務組實行分段包干，按項目同步進行流水施工，項目部集中充足的工程機械及運輸車輛，在統(tǒng)籌科學合理和安排下，展開施工。
切實做好各項計劃，每周對進度計劃執(zhí)行情況進行檢查，及時調整。加強領導，精心組織，堅持日碰頭、周例會制度，做好各項協(xié)調工作，確保工程能正常順利開展。各級管理技術人員以最快的速度到位，認真做好工程前期準備工作，保證開工后各項工序緊密銜接，正常連續(xù)施工。技術人員，質檢人員堅守現(xiàn)場，隨時檢查施工質量，及時辦理工序交接手續(xù)，保證下道工序連續(xù)開展。
按照施工組織設計的要求，調動匹配合理、完整配套的施工機械設備，充分利用機械設備高效率施工，保證工程按計劃完成。機械、車輛實行日行夜保，特別要加強關鍵設備的保養(yǎng)，確保機械的完好率，保證計劃任務的完成。適時組織開展勞動競賽，充分調動職工的積極性，做到工人保班組班進度，班組保施工隊旬計劃，施工隊保證經理部月計劃的實現(xiàn)，我局保甲方的計劃按期完成。安排好季節(jié)性施工。冬雨季要加強對運輸便道、便橋的維修檢查，保證物資運輸，減少氣候、季節(jié)對施工進度的影響。加強與地方各級政府及兄弟單位的聯(lián)系和配合，密切當?shù)仃P系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，為順利施工，確保工期創(chuàng)造有利條件。
某某公路工程經過認真組織實施設計與施工，施工質量與進度取得了很好的效果，為今后公路工程的安全施工奠定了良好的基礎，同時也為國內類似公路的施工提供了一整套的新技術、新工藝和有益的經驗。
參考文獻：
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第5篇：工程施工制度范文
第一條為了加強對建設工程質量的管理，保證建設工程質量，保護人民生命和財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》，制定本條例。
第二條凡在中華人民共和國境內從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動及實施對建設工程質量監(jiān)督管理的，必須遵守本條例。
本條例所稱建設工程，是指土木工程、建筑工程，線路管道和設備安裝工程及裝修工程。
第三條建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設工程質量負責。
第四條縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關部門應當加強對建設工程質量的監(jiān)督管理。
第五條從事建設工程活動，必須嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則。
縣級以上人民政府及其有關部門不得超越權限審批建設項目或者擅自簡化基本建設程序。
第六條國家鼓勵采用先進的科學技術和管理方法，提高建設工程質量。
第二章建設單位的質量責任和義務
第七條建設單位應當將工程發(fā)包給具有相應資質等級的單位。
建設單位不得將建設工程肢解發(fā)包。
第八條建設單位應當依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標。
第九條建設單位必須向有關的勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設工程有關的原始資料。
原始資料必須真實、準確、齊全。
第十條建設工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。
建設單位不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質量。
第十一條建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件審查的具體辦法，由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。
施工圖設計文件未經審查批準的，不得使用。
第十二條實行監(jiān)理的建設工程，建設單位應當委托具有相應資質等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應資質等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關系或者其他利害關系的該工程的設計單位進行監(jiān)理。
下列建設工程必須實行監(jiān)理：
（一）國家重點建設工程；
（二）大中型公用事業(yè)工程；
（三）成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程；
（四）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；
（五）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。
第十三條建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。
第十四條按照合同約定，由建設單位采購建筑材料、建筑構配件和設備的，建設單位應當保證建筑材料、建筑構配件和設備符合設計文件和合同要求。
建設單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。
第十五條涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案；沒有設計方案的，不得施工。
房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結構。
第十六條建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收。
建設工程竣工驗收應當具備下列條件。
（一）完成建設工程設計和合同約定的各項內容；
（二）有完整的技術檔案和施工管理資料；
（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；
（四）有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件；
（五）有施工單位簽署的工程保修書。
建設工程經驗收合格的，方可交付使用。
第十七條建設單位應當嚴格按照國家有關檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理建設項目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設項目檔案，并在建設工程竣工驗收后，及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案。
第三章勘察、設計單位的質量責任和義務
第十八條從事建設工程勘察、設計的單位應當依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
禁止勘察、設計單位超越其資質等級許可的范圍或者以其他勘察、設計單位的名義承攬工程。禁止勘察、設計單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。
勘察、設計單位不得轉包或者違法分包所承攬的工程。
第十九條勘察、設計單位必須按照工程建設強制性標準進行勘察、沒計，并對其勘察、設計的質量負責。
注冊建筑師、注冊結構工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應當在設計文件上簽字，對設計文件負責。
第二十條，勘察單位提供的地質、測量、水文等勘察成果必須真實、準確。
第二十一條設計單位應當根據勘察成果文件進行建設工程設計。
設計文件應當符合國家規(guī)定的設計深度要求，注明工程合理使用年限。
第二十二條設計單位在設計文件中選用的建筑材料、建筑構配件和設備，應當注明規(guī)格、型號、性能等技術指標，其質量要求必須符合國家規(guī)定的標準。
除有特殊要求的建筑材料、專用設備、工藝生產線等外，設計單位不得指定生產廠、供應商。
第二十三條設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向施工單位作出詳細說明。
第二十四條設計單位應當參與建設工程質量事故分析，并對因設計造成的質量事故，提出相應的技術處理方案。
第四章施工單位的質量責任和義務
第二十五條施工單位應當依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
禁止施工單位超越本單位資質等級許可的業(yè)務范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。禁止施工單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。
施工單位不得轉包或者違法分包工程。
第二十六條施工單位對建設工程的施工質量負責。
施工單位應當建立質量責任制，確定工程項目的項目經理。技術負責人和施工管理負責人。
建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質量負責；建設工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項實行總承包的，總承包單位應當對其承包的建設工程或者采購的設備的質量負責。
第二十七條總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。
第二十八條施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。
施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議。
第二十九條施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。
第三十條施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構。
第三十一條施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。
第三十二條施工單位對施工中出現(xiàn)質量門題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當負責返修。
第三十三條施工單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
第五章工程監(jiān)理單位的質量責任和義務
第三十四條工程監(jiān)理單位應當依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承擔工程監(jiān)理業(yè)務。禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務；禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務。
工程監(jiān)理單位不得轉讓工程監(jiān)理業(yè)務。
第三十五條工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的，不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。
第三十六條工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任。
第三十七條工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。
未經監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。
第三十八條監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。
第六章建設工程質量保修
第三十九條建設工程實行質量保修制度。建設工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應當向建設單位出具質量保修書，質量保修書中應當明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。
第四十條在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為：
（一）基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；
（二）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；
（三）洪熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；
（四）電氣管線，給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。
其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。
建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。
第四十一條建設工程在保修范圍和保修期限內發(fā)生質量門題的，施工單位應當履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。
第四十二條建設工程在超過合理使用年限后需要繼續(xù)使用的，產權所有人應當委托具有相應資質等級的勘察、設計單位鑒定，并根據鑒定結果采取加固，維修等措施，重新界定使用期。
第七章監(jiān)督管理
第四十三條國家實行建設工程質量監(jiān)督管理制度。
國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國務院鐵路、交通、水利等有關部門按照國務院規(guī)定的職責分工，負責對全國的有關專業(yè)建設工程質量的監(jiān)督管理。
縣級以上地方人良政府建設行政主管部門對本行政區(qū)域內的建設工程質量實施監(jiān)督管理，縣級以上地方人民政府交通、水利等有關部門在各自的職責范圍內，負責對本行政區(qū)域內的專業(yè)建設工程質量的監(jiān)督管理。
第四十四條國務院建設行政主管部門和國務院鐵路、交通、水利等有關部門應當加強對有關建設工程質量的法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
第四十五條國務院發(fā)展計劃部門按照國務院規(guī)定的職責，組織稽察特派員，對國家出資的重大建設項目實施監(jiān)督檢查。
國務院經濟貿易主管部門按照國務院規(guī)定的職責，對國家重大技術改造項目實施監(jiān)督檢查。
第四十六條建設工程質量監(jiān)督管理，可以由建設行政主管部門或者其他有關部門委托的建設工程質量監(jiān)督機構具體實施。
從事房屋建筑工程和市政基礎設施工程質量監(jiān)督的機構，必須按照國家有關規(guī)定經國務院建設行政主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門考核；從事專業(yè)建設工程質量監(jiān)督的機構，必須按照國家有關規(guī)定經國務院有關部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關部門考核。經考核合格后，方可實施質量監(jiān)督。
第四十七條縣級以上地方人民政府建設行政主管部門和其他有關部門應當加強對有關建設工程質量的法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
第四十八條縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關部門履行監(jiān)督檢查職責時，有權采取下列措施：
（一）要求被檢查的單位提供有關工程質量的文件和資料；
（二）進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查；
（三）發(fā)現(xiàn)有影響工程質量的門題時，責令改正。
第四十九條建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設行政主管部門或者其他有關部門備案。
建設行政主管部門或者其他有關部門發(fā)現(xiàn)建設單位在竣工驗收過程中有違反國家有關建設工程質量管理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收。
第五十條有關單位和個人對縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關部門進行的監(jiān)督檢查應當支持與配合，不得拒絕或者阻礙建設工程質量監(jiān)督檢查人員依法執(zhí)行職務。
第五十一條供水、供電、供氣、公安消防等部門或者單位不得明示或者暗示建設單位、施工單位購買其指定的生產供應單位的建筑材料、建筑構配件和設備。
第五十二條建設工程發(fā)生質量事故，有關單位應當在24小時內向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。對重大質量事故，事故發(fā)生地的建設行政主管部門和其他有關部門應當按照事故類別和等級向當?shù)厝嗣裾蜕霞壗ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。
特別重大質量事故的調查程序按照國務院有關規(guī)定辦理。
第五十三條任何單位和個人對建設工程的質量事故、質量缺陷都有權檢舉、控告、投訴。
第八章罰則
第五十四條違反本條例規(guī)定，建設單位將建設工程發(fā)包給不具有相應資質等級的勘察、設計、施工單位或者委托給不具有相應資質等級的工程監(jiān)理單位的，責令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款。
第五十五條違反本條例規(guī)定，建設單位將建設工程肢解發(fā)包的，責令改正，處工程合同價款百分之零點五以上百分之一以下的罰款；對全部或者部分使用國有資金的項目，并可以暫序項目執(zhí)行或者暫停資金撥付。
第五十六條違反本條例規(guī)定，建設單位有下列行為之一的，責令改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款：
（一）迫使承包方以低于成本的價格競標的；
（二）任意壓縮合理工期的；
（三）明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質量的；
（四）施工圖設計文件未經審查或者審查不合格，擅自施工的；
（五）建設項目必須實行工程監(jiān)理而未實行工程監(jiān)理的；
（六）未按照國家規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)的；
（七）明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的；
（八）未按照國家規(guī)定將竣工驗收報告、有關認可文件或者準許使用文件報送備案的。
第五十七條違反本條例規(guī)定，建設單位未取得施工許可證或者開工報告未經批準擅自施工的，責令停止施工，限期改正，處工程合同價款百分之一以上百分之二以下的罰款。
第五十八條違反本條例規(guī)定，建設單位有下列行為之一的，責令改正，處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任；
（一）未組織竣工驗收，擅自交付使用的；
（二）驗收不合格，擅自交付使用的；
（三）對不合格的建設工程按照合格工程驗收的。
第五十九條違反本條例規(guī)定，建設工程竣工驗收后，建設單位未向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案的，責令改正，處1萬元以上10萬元以下的罰款。
第六十條違反本條例規(guī)定，勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位超越本單位資質等級承攬工程的，責令停止違法行為，對勘察、設計單位或者工程監(jiān)理單位處合同約定的勘察費、設計費或者監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；對施工單位處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款，可以責令停業(yè)整頓，降低資質等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質證書；有違法所得的，予以沒收。
未取得資質證書承攬工程的，予以取締，依照前款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。
以欺騙手段取得資質證書承攬工程的，吊銷資質證書，依照本條第一款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。
第六十一條違反本條例規(guī)定，勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程的，責令改正，沒收違法所得，對勘察，設計單位和工程監(jiān)理單位處合同約定的勘察費、設計費和監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；對施工單位處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質證書。
第六十二條違反本條例規(guī)定，承包單位將承包的工程轉包或者違法分包的，責令改正，沒收違法所得，對勘察、設計單位處合同約定的勘察費，設計費百分之二十五以上百分之五十以下的罰款；對施工單位處工程合同價款百分之零點五以上百分之一以下的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質證書。
工程監(jiān)理單位轉讓工程監(jiān)理業(yè)務的，責令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質證書。
第六十三條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，責令改正，處10萬元以上30萬元以下的罰款：
（一）勘察單位未按照工程建設強制性標準進行勘察的；
（二）設計單位未根據勘察成果文件進行工程設計的；
（三）設計單位指定建筑材料、建筑構配件的生產廠、供應商的；
（四）設計單位未按照工程建設強制性標準進行設計的；
有前款所列行為，造成工程質量事故的，責令停業(yè)整頓，降低資質等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質證書；造成損失的，依法承擔賠償責任。
第六十四條違反本條例規(guī)定，施工單位在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料。建筑構配件和設備的，或者有不按照工程設計圖紙或者施工技術標準施工的其他行為的，責令改正，處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款；造成建設工程質量不符合規(guī)定的質量標準的，負責返工、修理，并賠償因此造成的損失；情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書。
第六十五條違反本條例規(guī)定，施工單位未對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝上進行檢驗，或者未對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料取樣檢測的，責令改正，處10萬元以上20萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書；造成損失的，依法承擔賠償責任。
第六十六條違反本條例規(guī)定，施工單位不履行保修義務或者拖延履行保修義務的，責令改正，處10萬元以上20萬元以下的罰款，并對在保修期內因質量缺陷造成的損失承擔賠償責任。
第六十七條工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款，降低資質等級或者吊銷資質證書；有違法所得的，予以沒收；造成損失的，承擔連帶賠償責任：
（一）與建設單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質量的；
（二）將不合格的建設工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字的。
第六十八條違反本條例規(guī)定，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務的，責令改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款，降低資質等級或者吊銷資質證書；有違法所得的，予以沒收。
第六十九條違反本條例規(guī)定，涉及建筑主體或者承重結構變動的裝修工程，沒有設計方案擅自施工的，責令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款；房屋建筑使用者在裝修過程中擅自變動房屋建筑主體和承重結構的，責令改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款。
有前款所列行為，造成損失的，依法承擔賠償責任。
第七十條發(fā)生重大工程質量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對直接負責的主管人員和其他責任人員依法給予行政處分。
第七十一條違反本條例規(guī)定，供水、供電、供氣、公安消防等部門或者單位明示或者暗示建設單位或者施工單位購買其指定的生產供應單位的建筑材料。建筑構配件和設備的，責令改正。
第七十二條違反本條例規(guī)定，注冊建筑師、注冊結構工程師、監(jiān)理工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員因過錯造成質量事故的，責令停止執(zhí)業(yè)1年；造成重大質量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年以內不予注冊；情節(jié)特別惡劣的，終身不予注冊。
第七十三條依照本條例規(guī)定，給予單位罰款處罰的，對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下的罰款。
第七十四條建設單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質量標準，造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員依法追究刑事責任。
第七十五條本條例規(guī)定的責令停業(yè)整頓，降低資質等級和吊銷資質證書的行政處罰，由頒發(fā)資質證書的機關決定；其他行政處罰，由建設行政主管部門或者其他有關部門依照法定職權決定。
依照本條例規(guī)定被吊銷資質證書的，由工商行政管理部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
第七十六條國家機關工作人員在建設工程質量監(jiān)督管理工作中、、，構成犯罪的，依法追究刑事責任；尚不構成犯罪的，依法給予行政處分。
第七十七條建設、勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員因調動工作、退休等原因離開該單位后、被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關建設工程質量管理規(guī)定，造成重大工程質量事故的，仍應當依法追究法律責任。
第九章附則
第七十八條本條例所稱肢解發(fā)包，是指建設單位將應當由一個承包單位完成的建設工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位的行為。
本條例所稱違法分包，是指下列行為：
（一）總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質條件的單位的；
（二）建設工程總承包合同中未有約定，又未經建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的；
（三）施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的；
（四）分包單位將其承包的建設工程再分包的。
本條例所稱轉包，是指承包單位承包建設工程后，不履行合同約定的責任和義務，將其承包的全部建設工程轉給他人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉給其他單位承包的行為。
第七十九條本條例規(guī)定的罰款和沒收的違法所得，必須全部上繳國庫。
第八十條搶險救災及其他臨時性房屋建筑和農民自建低層住宅的建設活動，不適用本條例。
第八十一條軍事建設工程的管理，按照中央軍事委員會的有關規(guī)定執(zhí)行。
第八十二條本條例自之日起施行。
第6篇：工程施工制度范文
關鍵詞：備案制度質量監(jiān)督 工程質量 管理模式
自實行工程質量監(jiān)督管理制度以來，工程質量實行的是檢驗和評定其質量等級的驗收方式。這一工作責任的承擔導致質量監(jiān)督機構事實上主導了工程的竣工驗收，并使得質量監(jiān)督機構處于工程建設驗收的主導地位，其它各相關單位反而權責不明確。這在很大程度上影響質量監(jiān)督機構作為監(jiān)督者的監(jiān)督職能。隨著社會的發(fā)展，建筑工程的市場化和住宅工程的商品化，建筑市場出現(xiàn)了各種各樣的新問題。以前的質量監(jiān)督管理模式已經不適應社會發(fā)展的步伐。2000年4月7日建設部了《房屋建筑工程和市政基礎設施工程驗工驗收備案管理暫行辦法》，改“工程質量核驗制”為“竣工驗收備案制”。客觀上對質量監(jiān)督機構過程監(jiān)督和審核驗收的主要職能做了重新的審視和界定，這將改變質量監(jiān)督機構沿用十多年的工作模式。在這樣的轉換過程中，如何轉變思想觀念、改進方法，有效地實現(xiàn)政府對工程質量的監(jiān)督職能，保障和提高工程質量，更好的對建設單位、勘察設計單位，施工、監(jiān)理單位竣工驗收、工程備案全過程的監(jiān)控，現(xiàn)結合本區(qū)實施工程竣工驗收備案制后的質量監(jiān)督情況，提出一些工作中的體會。
1、轉變監(jiān)督觀念。質量監(jiān)督機構是受政府委托的執(zhí)法單位，代表當?shù)卣畬こ藤|量實施監(jiān)督，質量監(jiān)督機構不再是工程建設的主體，質量監(jiān)督機構應當從工程建設的主導地位上退出來，保持獨立性和公正性，只有這樣才更實際地、更客觀地行使監(jiān)督職能，才能建立起更權威的監(jiān)督者形象。但當前，仍有不少單位把質量監(jiān)督機構視為責任主體，仍停留在只有監(jiān)督部門認定合格才認為把自己擺在脫離責任主體的位置上，還停留在舊意識上。質量監(jiān)督機構已由直接管理變?yōu)橹攸c監(jiān)督，變小學教師式的具體指導為超脫的宏觀把關，也就是由原來的你應該怎樣做變?yōu)槟阕鳛槭欠裾_。具有一票否決權。質監(jiān)員不再是工程建設場上的運動員、守門員，而是更高層次上的裁判員、監(jiān)督者。具體而言，質量問題的出現(xiàn)，是五方責任主體相關責任單位的問題，不應視作是質監(jiān)員的過錯，而發(fā)現(xiàn)質量問題應是質監(jiān)員的
工作職責和工作業(yè)績。
2、確定各方主體地位。工程建設質量的責任主體是建設、勘察、設計、施工、管理等單位，要對工程的質量各負其責，而質量監(jiān)督機構的職能是檢查并督促各方主體行使他們各自的質量責任和義務，只有建設各方主體切實履行了其責任和義務，工程建設的質量也就有了保障。當然，各責任主體要正確樹立各自的責任和義務觀念，這種觀念的轉變非常重要。實行了工程備案制后，質量監(jiān)督機構沒有權利去剝奪各方主體的權力，而是明確了各方主體的權力；也不應去限制各方主體的責任，而是明確了各方的責任。有多大的權力就有多大的責任。當這種權力和責任不明確時，就會造成各方責任主體產生依賴性，質監(jiān)就會承擔不屬本身的質量責任。總之，不是質量監(jiān)督機構的責任不要去攬過來，由各方責任主體去督促完成。舉例來說主體驗收是建設單位組織的，是否具備驗收條件，什么時候驗收，質量監(jiān)督機構就不應該去審批，而應有建設單位自己來把關，當然，各方應明確各部達到驗收的標準，監(jiān)督部門可提前進行交底，使各方熟悉監(jiān)督程序，這樣，監(jiān)督部門在后期管理上才會有主動性。質量監(jiān)督機構接到通知去驗收，至于驗收時達不到驗收標準，質量監(jiān)督機構不同意備案就是了，只有這樣，才能保障監(jiān)督的職能，也才會促進各方主體認真嚴格地履行其質量責任。在監(jiān)督過程中，應注意引導建設單位在履行權利和義務上走向一致性，充分發(fā)揮各方責任主體的質量責任。
3、立足結構安全及使用功能。安全明確質量監(jiān)督的重點是結構安全，這是十分重要的。結構安全關系人民生命財產安全，一個建筑物，連結構的可靠性都保障不了，其他的什么功能、什么環(huán)境也就如空中樓閣。因此，保障結構的安全是質量監(jiān)督職能最基本的要求，是對人民負責的底線。明確質量監(jiān)督的重點是結構安全的意義還在于：在相當長的時期中，我們國家建立了各個地區(qū)的、各個級別的創(chuàng)優(yōu)評比制度，由于客觀上難以檢查結構質量，創(chuàng)優(yōu)評比只能主要依據建筑物外觀質量來評選，這樣就造成了不少企業(yè)重外觀質量、輕結構質量的本末倒置的局面，質監(jiān)重點的明確有利于扭轉這種質量局面，從根本上保障工程的質量達到國家標準。
現(xiàn)階段，質量監(jiān)督機構在注重樁基工程、基礎工程和主體工程的結構質量問題的同時，還應對有關安全的電氣和電梯工程的質量予以足夠的關注。
4、規(guī)范質量行為。工程質量事故的發(fā)生除極少部分是由于人力不可抗拒的因素外，極大部分都是由人為因素造成的。規(guī)范人的質量行為對于保障工程質量有十分重大的意義，質監(jiān)的職能要求質量監(jiān)督機構不但應當監(jiān)督工程的實體質量，而且應當監(jiān)督各方主體的質量行為，這是監(jiān)督工作的經驗總結的結果，其內涵是很深刻的，監(jiān)督質量行為的本質是監(jiān)督各方主體責任到位，使整個工程建設過程的操作施工管理處于質量標準的受控狀態(tài)，使完成的工程實體質量達到預定的質量目標。針對目前的建設現(xiàn)場，質量監(jiān)督機構對質量行為的監(jiān)督應當在這樣一些方面多下功夫：建設單位的程序是否符合要求，各方主體的資格是否與工程相應，各類上崗人員是否持證上崗，監(jiān)理人員是否到位，建筑材料使用前是否試驗、管理、施工、技術資料是否與工程進度同步，內容是否真實有效。
5、改變監(jiān)督模式，質監(jiān)地位和質監(jiān)職能的轉變，就要求建立與之相適的質監(jiān)工作方法和制度，以屬盡責守，有效地落實質監(jiān)職能，圓滿完成政府委托的任務。(1)把住重點環(huán)節(jié)。質監(jiān)的重點在結構，對每一工程應有監(jiān)督計劃確定具體的控制點，把好關鍵環(huán)節(jié)，尤其在結構工程中間驗收和竣工驗收過程中，應切實監(jiān)督驗收的程序是否正確，驗收結論的依據是否真實。(2)隨機檢查應是監(jiān)督檢查的主要方式。改變原來的預約式、式檢查，加強巡回檢查和隨機抽查，保證檢查內容和部位以正常施工的真實的質量狀態(tài)受檢，使抽查結果更具工程質量代表性。(3)強化處罰力度。沒有處罰，就沒有監(jiān)督。對檢查出來的質量問題必須進行處理，對有關責任單位應當嚴格依照法律法規(guī)作出處罰，只有這樣，才能制約和規(guī)范各方主體的質量行為，從而使工程質量處于受控狀態(tài)。在處罰基礎上才能建立有效的監(jiān)督，達到監(jiān)督整個工程全過程建設質量的目的。(4)質量監(jiān)督機構應提高自身素質。沒有高素質的質監(jiān)隊伍，就很難建立與質監(jiān)職能相適應的權威，此外質量監(jiān)督機構也還應完善質監(jiān)手段，增加檢測儀器、提高質監(jiān)水平。
6、后期質量投訴的管理。當工程完工后，投訴的管理，其主要的模式是協(xié)調因投訴產生的糾紛。組織相關單位對質量問題進行分析，提出解決方案，協(xié)調各方達成共識。
第7篇：工程施工制度范文
關鍵詞：工程質量；監(jiān)督；管理
中圖分類號： F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
建設工程質量不僅關系到工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾的生命財產安全。對建設工程質量實施有效的管理和控制，保證其達到預定的目標，是工程進行項目管理的中心任務之一。 實現(xiàn)預定的質量目標，根據規(guī)定的質量標準對控制對象進行觀察和檢測，并將觀測的實際結果與計劃或標準對比，對偏差采取相應調整的方法或措施。
一、監(jiān)督過程中存在的問題
（1）監(jiān)督人員綜合能力、程序執(zhí)行力度和檢測人員自身素質有待提高。
（2）常見的質量通病依然存在，如地腳螺栓外露長度不符合規(guī)范要求；部分焊道藥皮未清理；母材上引弧或有焊點；管道穿墻未加套管以及管道安裝水平度垂直度超標、土建墻面不垂直，鍍鋅扁鋼連接地下焊接部分未刷防腐漆，土建施工時沒有對工藝閥門等成品進行保護；焊接時焊條保溫筒沒有及時蓋嚴；夾克管防腐補口及管線保溫防水質量存在問題等。
（3）施工現(xiàn)場不規(guī)范，資料與工程不同步。檢查發(fā)現(xiàn)部分施工現(xiàn)場臟亂差，如焊條隨地堆放，電纜溝工程垃圾不及時清理，土建現(xiàn)場土方隨意堆放等。施工資料內容填寫不全，不夠及時，有的工程施工一段時間后工程資料還沒有報驗。
（4）部分監(jiān)理和施工人員素質低，監(jiān)理職責履行不利，監(jiān)理人員施工現(xiàn)場到位次數(shù)較少，平行檢驗不及時，資料不同步。個別施工單位不能按照國家法律、法規(guī)和建設工程強制性標準條文執(zhí)行。個別工程中部分施工圖紙資料等不能及時到位，各專業(yè)施工圖銜接存在問題；現(xiàn)場質量檢查有待加強，仍存在重進度、忽視質量的思想；部分施工單位質量意識不高，現(xiàn)場缺少相應的項目管理人員，部分施工隊伍對監(jiān)理指令和監(jiān)理工程師通知單不予響應或響應滯后。
二、工程質量程監(jiān)督管理措施
2.1加強監(jiān)督的規(guī)范化和科學化，實現(xiàn)無盲區(qū)、無死角的工作格局
（1）施工單位管理人員對施工現(xiàn)場管理要及時到位；全面了解施工要求，增強質量意識，嚴格執(zhí)行施工程序等。
（2）切實加強質量監(jiān)督的保障能力，繼續(xù)抓好工程實體質量的監(jiān)督工作。加強對實體質量問題的分析，找出責任主體相應的質量行為方面存在的問題，促進工程項目整體質量保證體系的持續(xù)改進，實現(xiàn)對工程建設項目的全覆蓋、全方位、全過程的監(jiān)督。在監(jiān)督檢查過程中要加強對重要材料設備復驗，執(zhí)行焊接工藝要求等工作的監(jiān)督，加強對無損檢測、混凝土試塊等關鍵環(huán)節(jié)和關鍵工序的監(jiān)督抽查次數(shù)和工作深度，在停必監(jiān)點檢查時，工程資料必須同步到位，反映工程實際。加強對爆炸、火災環(huán)境和接地絕緣工程質量問題的監(jiān)管，確保工程內在質量，實現(xiàn)工程本質安全。
（3）抓好重點工程質量監(jiān)督管理工作，確保重點工程建設質量。重點工程具有投資高、規(guī)模大、易燃、易爆等特點，對監(jiān)督工作提出了新的更高的要求，監(jiān)督機構要夯實工作基礎，提高專業(yè)技術水平，創(chuàng)新監(jiān)督方式，提高工作效能，進一步做好監(jiān)督前期準備工作，研究編制監(jiān)督工作方案，做好人員培訓，為工程建設順利實施提供保障。
（4）加強信息化建設，提高監(jiān)督工作效能。進一步完善工程質量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，提高計算機和網絡輔助工程質量監(jiān)督工作的力度。推行網上報監(jiān)、網上辦公、電子檔案、信息、標準規(guī)范查詢、在建設工程實時監(jiān)控、不良行為記錄數(shù)據庫等軟件開發(fā)，全面提高工作效率、工作質量和工作水平，創(chuàng)造統(tǒng)一、公開、公平、公正的監(jiān)督環(huán)境。
2.2嚴格執(zhí)行工程質量監(jiān)督程序，依法行使監(jiān)督手段
我們要嚴格執(zhí)行監(jiān)督工作程序，合理分配監(jiān)督力量，科學制定監(jiān)督計劃，工作中嚴格按工程質量監(jiān)督程序辦事，對出現(xiàn)的不合格項目進行認真的整改，一抓到底，直到問題徹底解決。
（1）加大質監(jiān)力度，嚴格監(jiān)督程序。在項目監(jiān)督過程中，對不合格的工序堅決不予放行。在強化監(jiān)督的同時，注重監(jiān)督與服務并重的原則，在監(jiān)督的同時，宣講程序和標準。糾正質量問題時，先是指出其違反的標準條文，再耐心解釋問題的危害，以杜絕同類質量問題的發(fā)生。在監(jiān)督過程中，根據質量控制的前期控制原則，將監(jiān)督重心逐漸前移，強化對圖紙會審及設計交底的監(jiān)督，并解決了各單位對各標準的理解及執(zhí)行的分歧問題。在監(jiān)督過程中嚴格執(zhí)行材料入場檢驗制度和焊接工藝評定要求，加強了混凝土板裂縫和墻體裂縫的控制，加強了防水工程和防腐工程的監(jiān)督檢查，監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)和處理的質量問題，對檢查情況及時進行了通報。在監(jiān)督過程中，一方面對油田產能建設重點工程加大力度，重要的監(jiān)檢點及時到位；另一方面加大對施工過程中的工程和基礎設施改造項目的監(jiān)督力度，合理制定監(jiān)督計劃，使工程質量處于受控狀態(tài)。
（2）加強內部管理，修訂完善各項規(guī)章制度。為適應質量監(jiān)督工作管理要求，規(guī)范質量監(jiān)督人員行為，更好行使政府監(jiān)督職能，領導組織對各類規(guī)章制度進行了修訂和完善，明確了工作方針和目標，重新修訂了 “質量管理手冊”，重視監(jiān)督資料整理和收集。詳細制定了崗位責任制、行政工作制度和監(jiān)督工作制度，使質監(jiān)工作人員有法可依，有章可循，規(guī)范操作。下達監(jiān)督計劃書、監(jiān)督報告，嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，層層把關，確保了監(jiān)督工作的公正性、科學性、監(jiān)督結論的符合性。
（3）宣貫工程建設法律法規(guī)，開展“三員”培訓。為宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《工程建設強制性標準》條文，提高油田工程建設質量水平，結合工作要求，組織了“三員”（工程質檢員、施工員和技術員）培訓工作，提高了施工單位“三員”的質量管理工作水平，掌握規(guī)范標準，為工程質量控制和提高打下了堅實基礎。
（4）精細謀劃每項工作，實現(xiàn)工程的本質安全。在安全環(huán)保工作中，我們把反“三違”強“三基”工作深入扎實的開展起來，消除麻痹大意思想，堅決杜絕有章不循，規(guī)章制度執(zhí)行不力的問題，消除物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，真正做到安全生產、清潔生產，實現(xiàn)工程的本質安全。深入開展反違章禁令活動，嚴肅查處習慣性違章和管理人員違章指揮現(xiàn)象，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，有效控制違章事故發(fā)生。完善應急響應預案，強化應急資源配置，認真組織開展現(xiàn)場演練，提高現(xiàn)場應急管理水平。
（5）加強關鍵工序和關鍵控制點的工藝規(guī)范與技術標準執(zhí)行情況的監(jiān)理。加強關鍵工序和質量控制點，加強施工現(xiàn)場質量管理和檢查頻次；制定工程質量檢查表，明確了質量檢查的內容、質量偏差的標準數(shù)據，為監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查提供了標準和依據。
2.3強化過程管理，施工質量明顯提高
強化建設項目過程控制，加強質量、安全管理與監(jiān)督。要嚴格執(zhí)行工程技術標準規(guī)范和質量管理制度，建立完善監(jiān)督機制，采取切實有效措施，嚴格落實責任，狠抓現(xiàn)場管理，做到人員配備到位、責任落實到位、管理措施到位、過程監(jiān)督到位。監(jiān)理人員在材料進場檢驗、施工過程檢查、工序交接、隱蔽工程等環(huán)節(jié)都能夠嚴細認真，現(xiàn)場工程質量始終處于受控狀態(tài)。施工單嚴格執(zhí)行“三檢制”和“三工序”制度，重點工程都辦理了工序交接手續(xù)。特別是焊接施工在焊接前對焊工都進行了焊接考試，焊接完成后按照規(guī)范要求或圖紙要求進行了無損檢測，保證了焊接質量。
2.4工程質量的鑒定驗收標準
必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質量管理標準建立質量管理體系并保持有效運行。覆國家和相關部門頒發(fā)的工程質量評定標準；相關部門頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程和施工操作規(guī)程等；工程項目承包合同中有關質量的規(guī)定和要求；經批準的勘察設計文件、施工圖紙、設計變更文件與圖紙；施工組織設計、施工技術措施和施工技術說明書等施工文件；設備產品說明書、安裝說明書和合格證等設備文件；材料、成品、半成品、購配件的說明書和合格證等質量證明文件；工程項目質量控制各階段的驗收記錄。
三、結束語
工程質量問題關系到工程項目的建設效果甚至人民群眾的生命財產安全，我們應該認真學習工程質量與控制的基本理論，從工程實際出發(fā)，牢固樹立科學發(fā)展觀，強化依法監(jiān)督，依靠科技進步，實施優(yōu)質服務，加大對工程質量監(jiān)督的力度，在工程建設中嚴格把好質量關，從制度上、組織上、人員上加強全過程管理、清除工程質量隱患，使施工現(xiàn)場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質量體系覆蓋從工程開工到竣工驗收的全過程，保證工程建設項目能夠達到目標要求。
第8篇：工程施工制度范文
關鍵詞：工程施工進度控制 模糊綜合評判
Abstract: a brief fuzzy comprehensive evaluation principles, methods and control applications in road construction progress, and an example demonstrates the practicality and effectiveness of the method. , Is expected to be in engineering management, promotion and application of practical significance to improve the level of construction management.
Keywords: construction, progress control, fuzzy comprehensive evaluation
中圖分類號：X734文獻標識碼： A 文章編號：
施工進度計劃是控制工程施工進度和工程竣工期限等各項施工活動的依據，對提高工程質量，保證工期，控制造價，提高投資效益和工程管理水平均具有良好的作用。大量的工程事實說明，只要進度計劃編制的合理和應用得當，就能產生很大的經濟效益，但現(xiàn)行傳統(tǒng)的分析方法存在著以下兩方面的問題，一是缺乏理論依據，另一方面制定的進度計劃和實際出入很大，達不到指導工程施工的目的，使得制定的相關計劃流于一種形式，為此，本文試圖用模糊綜合評判理論對公路工程施工進度控制作初步探討，也許對公路工程施工管理有所補益。
1．模糊綜合評判方法
施工進度計劃管理過程中存在著許多不確定因素、是一種模糊概念，用模糊理論建立進度計劃的數(shù)學模型，比普通分析的方法更接近實際，具有較為可信的實用性。
模糊綜合評判的基本方法和步驟如下：
1 找出因素集：
即以找出影響評判對象的各種因素為元素，定義為集合：
2 確定因素權重：
各因素影響評判的重要程度是各不相同的。為了反映各因素的重要程度，可用模糊統(tǒng)計的方法確定其相對重要性，是讓每個專家在每次調查中對每個模糊集都給出一個明確的集合，構成論域V的一個劃分。劃分隨專家的不同和調查的變更而有所不同，對于取定的，可以計算出μ對）模糊集的覆蓋頻率。且。
3 建立評價集：
評價集是以評判者對評判對象可能做出的各種的評判結果（）為元素，所組成的集合定義為：
4 建立評判矩陣：
對評判對象按因素集中第個因素進行評判，并設對應于評價集中第個元素的隸屬度為，則評判結果可用模糊集表示為
稱為因素評判集，顯然它是評價集V上的一個模糊子集。
模糊綜合評判:
根據模糊集理論的綜合評判概念，若已知因素集U內諸因素相應的隸屬度向量，以及各因素的權數(shù)向量，則綜合評判向量可用模糊矩陣形式表示為：，
而綜合評判結果可記為：
其中稱為模糊評判指標。
1.6 模糊評判指標處理:
模糊評判指標處理，可采用模糊分布法和加權平均法。
模糊分布法是將各評判指標作為評判結果，先求出各評判指標之和：
，
再用b遍除原各評判指標，得：
即為歸一化的模糊綜合評判集。
加權平均法是將各評判指標作為權數(shù)，對各個評判元素進行加權平均，確定評判結果，即
若評判指標已歸一化，則有：
2．工程應用
某大橋在上部工程施工中，網絡進度計劃的關鍵線路如下：
① ② ③……以其中一道工序如砼澆筑為例，采用模糊綜合評判檢測3個工作天完成這一工序的可能性大小。
編制施工進度計劃時，完成砼澆筑工序，需要3個工作天。要按時完成這道工序與原材料（水泥、砂、石、外加劑等）供應，勞動力工效，電力供應情況，機械設備完好率，氣候等因素有關，由以上各因素組成因素集：
通過兩兩比較法，匯總三位有經驗的專家的結果，確定各因素的權重為：
取各因素權數(shù)的平均值組成權數(shù)向量A：
該道工序的評價集為：
單獨從以上各因素出發(fā)，對該道工序進行評判，得到單獨因素評判為：
于是評判矩陣為：
因此可得模糊綜合評判的結果為：
=（0.200.340.380.08）
由于所以該評判指標，即為歸一化的模糊綜合評判結果。評判結果表明，砼澆筑這道工序，要在3個工作日肯定能完成的概率為20%，能完成的概率為34%，可能完成的概率為38%，肯定完不成的概率為8%。
同樣，我們把這一計劃中的其它工序按此法進行評判，得出該計劃的可行性程度，然后對薄弱工序采取相應措施與對策，防止拖延工期和出現(xiàn)怠工現(xiàn)象，對確保計劃總工期的實現(xiàn)有一定的現(xiàn)實意義。
以上是工程師對計劃進度檢測、審批采用的模糊綜合評判方法。同樣采用模糊綜合評判法，可確定完成任一道工序所需的工期。根據工程招標總工期，再排出整個工程每一分項，分部工程相應的工期，以確定計劃進度的關鍵線路。也可在進度計劃的實施過程中，預測施工進度的發(fā)展變化趨勢，隨時掌握各施工過程的持續(xù)時間，總時差的變化情況，實行進度控制和調整。
3．結語
理論與工程應用相結合的分析結果表明，在施工進度計劃檢測中，運用模糊綜合評判方法，將各影響因素細分為若干等級，并按其等級進行綜合評判，使得在作一級單因素評判時，可使處理因素的模糊性得到量化，從而保證更加切實地反映各因素對評判對象的反映，為工程師對計劃進度審批提供了科學依據。
同時還可看到，采用模糊綜合評判檢測計劃進度時，因涉及因素的權素和隸屬度，仍含有人為因素成分，但通過兩級評判，人的主觀因素可限制在單一的、較小的范圍內，從而能保證評判結果的準確性。
由此可見，運用模糊綜合評判理論檢測進度計劃，控制工期、出效益，降低基本建設成本，提高進度計劃管理的科學水平，取得進度計劃應有的技術經濟效果，的確是一個行之有效的方法，具有一定的實用性。
參考文獻：
1.張俊福等.應用模糊數(shù)學[M].北京：地質出版社1988
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第9篇：工程施工制度范文
[關鍵詞]水利工程 質量監(jiān)督 施工
[中圖分類號]TV51 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-7-315-1
1水利工程質量監(jiān)督工作的職責所在
水利工程質量監(jiān)督總站的工作職責是在水利工程施工過程中，加強貫徹和執(zhí)行國家和水利部有關工程建設質量管理的政策和相應的法律、法規(guī)，參加水利工程的階段性驗收和總竣工后的驗收。另外，還要對施工過程中的重大質量事故的處理進行監(jiān)督。
流域水利工程質量監(jiān)督分站工作職責是在執(zhí)行總站所要做的工作外，掌握所監(jiān)管的流域內水利工程質量動態(tài)，并及時向總站匯報質量監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題。分站還要大力開展水利工程質量檢查活動，自行組織管轄流域內的質量監(jiān)督工作交流。
地域水利工程質量監(jiān)督站工作職責是執(zhí)行總站和流域分站所要做的工作外，監(jiān)督管轄區(qū)內的水利工程質量，協(xié)助總站和流域分站對水利工程的質量監(jiān)督工作，及時準確的掌握所管轄區(qū)內的水利工程監(jiān)督工作情況，并向總站和流域分站進行定期報告。
2水利工程施工中提升質量監(jiān)督工作的重要措施
2.1水利工程監(jiān)理質量控制體系
水利工程監(jiān)理主要負責人、技術負責人的業(yè)務水平和資歷，從水利工程事監(jiān)理工作業(yè)績，種類技術人員的數(shù)量、業(yè)務能力，專業(yè)搭配是否合理，承擔過哪些水利工程工程項目的監(jiān)理工作，業(yè)績如何。是否有健全的質量管理制度，完善的質量責任制，并有專人負責質量工作。水利工程監(jiān)理人員不僅應具有較高的技術水平，較好的業(yè)務能力和較強的組織協(xié)調能力，還要具有一定的運用現(xiàn)代管理手段提高工作質量和工作效率的能力。
2.2水利工程監(jiān)理機構應建立質量控制標準
水利工程的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其他工作人員的組成（人員素質及數(shù)量）應符合合同規(guī)定，并滿足所承擔水利工程的監(jiān)理任務的要求。總監(jiān)、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應持證上崗；建立健全質量管理制度。無條件時，可就近委托有資質檢測機構或試驗室進行復核檢測；編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃及單位工程建設監(jiān)理細則，并在第一次工地會議上向參建各方進行監(jiān)理工作交底。
2.3施工單位應建立質量保證體系
項目經理部的組織機構必須符合承建項目的要求。項目經理必須持證上崗，技術負責人必須具有相應專業(yè)技術資質；現(xiàn)場必須設置專職質檢機構，其人員（素質及數(shù)量）配置符合承建工程需要，質檢員必須持證上崗；現(xiàn)場應設置符合要求并經過質量監(jiān)督機構核準的試驗室。
2.4增強對檢測的監(jiān)督
水行政主管部門和其委托的工程質量監(jiān)督機構等對水利水電工程施工質量檢驗與評定工作進行監(jiān)督管理。對已建工程質量有疑問時，應由項目法人委托第三方具有相應資質的質量檢測單位檢測，檢測數(shù)量視需要確定，檢測費用由責任方承擔。堤防工程竣工驗收前，項目法人應委托具有相應資質等級的質量檢測單位進行抽樣檢測，工程質量抽檢項目和數(shù)量由工程質量監(jiān)督機構確定。工程竣工驗收前，對工程質量是否檢測應由驗收委員會確定。
在工程原材料進場前的檢測、以及中間產品一次抽樣檢驗結果不合格時，施工單位和監(jiān)理單位應及時對所有進場原材料進行多次取樣批次進行檢驗，確保工程材料的質量。如果經多次取樣檢測仍不達標，則立即把該批次的原材料或中間產品定為不合格并且禁止使用。
在水利工程混凝土試件抽樣檢驗發(fā)現(xiàn)不合格的時候，要委托具有相應資質等級的第三方質量檢測單位或者機構重新對混凝土工程部位檢驗。如仍不合格，直接報送由項目法人并組織所有相關單位進行探討提出處理意見。水利工程中各項施工環(huán)節(jié)都應同步進行嚴格的質量抽檢、如果分項工程檢驗不合格馬上進行處理，合格后再進行驗收通過才可以繼續(xù)后續(xù)工程的施工。
3水利工程施工中質量監(jiān)督工作探析心得
3.1質量監(jiān)查要多方面支持，多部門支持進行
建立水利工程質量監(jiān)查制度，首先要得到各級水利行政部門的支持和配合。因為巡查的內容不僅是工程施工方面的，涉及的范圍還有很多。由于質量監(jiān)督的人員有限，技術力量和專業(yè)人員配置不健全，需各有關部門的大力支持與密切配合。從多年質量監(jiān)督工作的實踐觀察，聯(lián)合監(jiān)督的效果是積極的，能夠保證質量，促進交流和學習質量監(jiān)督管理經驗。特別是政府稽察聯(lián)合執(zhí)法，更能有效地發(fā)現(xiàn)解決問題，對質量管理存在的問題能進行全程的跟蹤并進行督促落實，提高稽察整改的效率。
3.2質量監(jiān)查工作內容與方法要有效
在水利工程市場不斷演繹的今天，工程建設的花樣越來越多，在工程參建各單位構成情況的不同、工程建設的地域發(fā)展步調不一致的情況下，質量監(jiān)督工作在遵循國家質量監(jiān)督管理制度下，根據工程建設情況實行必要的質量監(jiān)督工作內容和方法，才能達到政府監(jiān)督工程質量的最終目的。
3.3質量監(jiān)查要加大查處力度
想要落實好水利工程質量監(jiān)查制度，關鍵是要加大查處力度，規(guī)范參建方的自律行為，確保工程質量。巡查檢查只是作為工作的一種手段，它不能代替各參建單位對項目的質量責任。所以，對檢查出來的問題，各參建單位一定要重視，積極整改。如果不加大查處力度，就會削弱水利工程質量監(jiān)查制度。
3.4水利工程質量監(jiān)督巡查需提高執(zhí)法的權威性
伴隨建設管理體制改革深人發(fā)展，增強質量監(jiān)督，除去要加強自身能力建設外還要清楚質量監(jiān)督工作的地位，要明確政府對工程建設質量監(jiān)管的形象，切實保持水利工程的建設質量。
4結語
水利工程項目的特點是建設規(guī)模大、建設時間長、影響因素多、參與者眾多，這就水利工程的質量監(jiān)督工作增加了難度。但是，質量是一項水利工程的生命線，確保水利工程施工質量的工作就顯得尤為重要。只有質量達標才能確保水利工程項目發(fā)揮其應有的作用，所以水利工程的監(jiān)督管理工作急待加強。
參考文獻
[1]許堅強.水利施工質量管理和控制措施探討[J].中國科技博覽.2012（6）.
