工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：城市道路；施工；現(xiàn)場管理

前言

我國目前道路工程施工中仍有很多的缺陷的不足，其中施工現(xiàn)場管理工作的不到位，沒有完善的施工現(xiàn)場管理機(jī)制，缺乏有效的現(xiàn)場管理控制措施，是一個很重要的影響因素。因此，本文重點(diǎn)針對城市道路施工現(xiàn)場安全、文明、環(huán)境保護(hù)等方面存在的問題進(jìn)行分析，研究探討有效的現(xiàn)場管理措施，并提出意見及建議。

1城市道路施工現(xiàn)場管理重點(diǎn)

1.1 施工總平面設(shè)計

施工總平面設(shè)計是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容和依據(jù)，是施工組織設(shè)計的重要組成部分。做好施工總平面設(shè)計對城市道路工程建設(shè)具有重要意義。

1.1.1 合理規(guī)劃施工用地

施工現(xiàn)場用地要科學(xué)安排、合理使用。既要滿足施工生產(chǎn)需要，又要保證作業(yè)人員的工作和生活環(huán)境需要。要做到作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分離，作業(yè)區(qū)內(nèi)不得安排臨時宿舍，施工項目結(jié)束后要及時清理現(xiàn)場，拆除全部臨時設(shè)施，清運(yùn)全部剩余器材，恢復(fù)臨時用地，不留后患。

1.1.2 現(xiàn)場總平面布置

雜亂無章的現(xiàn)場布置是導(dǎo)致各種生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故的重要原因，施工現(xiàn)場要科學(xué)布置臨時設(shè)施、大型機(jī)械、料場、倉庫、構(gòu)件堆場、消防設(shè)施、道路及出口、水電管線、加工場地、周轉(zhuǎn)用地等。

1.2 施工現(xiàn)場的安全管理

眾所周知，道路工程施工是一項規(guī)模龐大、施工工序非常復(fù)雜的工程，需要根據(jù)實際的地形、地質(zhì)、氣候等情況，選擇相對應(yīng)的施工方案和施工機(jī)械。忽視施工現(xiàn)場的安全管理，必然會埋下一定的安全隱患，甚至還會引發(fā)重大的安全事故，造成人員的傷亡。因此，做好.道路工程施工現(xiàn)場安全管理尤為重要。

1.2.1 控制人的不安全行為

在實際的道路工程施工中，生產(chǎn)作業(yè)面普遍很廣，需要大量的作業(yè)人員同時投入施工，但施工現(xiàn)場管理人員卻相對有限，時常無法對每一個施工作業(yè)人員都進(jìn)行有效的監(jiān)管，使得部分施工作業(yè)人員并沒有按照規(guī)范的操作流程進(jìn)行施工，施工過程中的隨意性很大，常常導(dǎo)致很多安全或者質(zhì)量問題的出現(xiàn)。因此，要解決這一問題，關(guān)鍵應(yīng)“以人為本”，努力培養(yǎng)施工人員的自覺性、工作積極性；加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高作業(yè)人員的安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，爭取做到技術(shù)與素質(zhì)一起走。這一問題應(yīng)該受到施工單位的高度重視。

1.2.2 控制物料的不安全狀態(tài)

道路工程建設(shè)中對材料的需求是巨大的，材料質(zhì)量的好壞將會直接影響道路整體的質(zhì)量。材料的整體安全性也是影響道路工程建設(shè)能否成功的重要因素，這也就加大了施工現(xiàn)場管理人員的工作難度，無法及時對物料安全性進(jìn)行全面的判斷和控制，就會發(fā)生很多生產(chǎn)安全事故。例如骨料堆放位置過高或者超高堆放、易燃材料未單獨(dú)存放、明火作業(yè)后對現(xiàn)場沒有仔細(xì)檢查等。因此，要努力避免或者控制物料的不安全狀態(tài)，保證施工作業(yè)的安全。

1.3 生產(chǎn)與道路行車安全的協(xié)調(diào)管理

一般來說，市政道路工程屬于市區(qū)露天作業(yè)，施工比較容易受到行車影響，但道路交通同樣受到施工影響。所以，如何協(xié)調(diào)二者的矛盾關(guān)系是工程順利進(jìn)行的前提。特別是對于城市交通流量較重的快速路，主干路的維修、改造工程、無法全面封閉交通的路段等，一般采取半幅通車、半幅施工的，采取措施將施工期間二者的相互影響程度降到最低，保證生產(chǎn)安全與道路行車安全都處于可控狀態(tài)。目前，城市道路施工要求設(shè)置臨時維護(hù)，而且要有專業(yè)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場周邊的安全警示工作，包括安全巡視、設(shè)置安全警示牌、晚上要設(shè)置警示燈，對一些危險路段要進(jìn)行24小時監(jiān)控。

2 城市道路施工現(xiàn)場管理難點(diǎn)

為了滿足社會和人們的不同需要，道路工程必須具有多種功能，并實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的多樣性。例如，建設(shè)不同等級的道路、建筑小品以及跨越河流的橋梁等，形成多種形式和功能的立交工程，并為疏通交通和提高車速的環(huán)島、供生產(chǎn)生活的各式水管道、供熱煤氣等提供相應(yīng)的道路與管溝等。這些設(shè)施的建設(shè)以及日常維護(hù)都會對周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不同程度的影響，因此，如何有效解決施工過程中的環(huán)境污染問題歷來都是城市道路建設(shè)現(xiàn)場管理的難點(diǎn)。

2.1 揚(yáng)塵的防治

揚(yáng)塵主要表現(xiàn)在道路施工過程中運(yùn)土車輛行駛產(chǎn)生的，各種施工機(jī)具振動產(chǎn)生的、材料拋灑產(chǎn)生的、以及開挖土方施工產(chǎn)生的。目前，大部分施工單位對于施工現(xiàn)場和施工過程的揚(yáng)塵控制非常重視，但是往往忽視了施工結(jié)束后的揚(yáng)塵控制工作，對于車輛進(jìn)出現(xiàn)場帶到路面的泥土沒有及時清理，或者當(dāng)天作業(yè)結(jié)束后對可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)區(qū)域沒有設(shè)置防護(hù)就離開現(xiàn)場等。在實際工作中應(yīng)該加強(qiáng)這一方面的管理，采取將離開現(xiàn)場的車輛輪胎沖洗干凈，將未開挖完成的作業(yè)面盡可能覆蓋后離開等措施。

2.2 噪音的防治

噪音的防治問題也是和人民生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)的，但是施工過程中又無可避免要發(fā)出聲響，只有采取有效的預(yù)防或者補(bǔ)救措施，才能既保證施工進(jìn)度不受影響，又能夠?qū)⒏浇用裆睢W(xué)習(xí)和工作的影響降到最低。施工單位應(yīng)該加強(qiáng)噪聲污染控制的主動性，積極采取先進(jìn)的施工方案或者技術(shù)設(shè)備，合理安排施工順序以及施工時間段，加強(qiáng)員工的文明施工教育等措施，努力改善強(qiáng)噪聲施工環(huán)境。如果由于特殊原因給附近人民群眾的生活帶來影響，要積極協(xié)調(diào)取得諒解，贏得和諧有序的施工環(huán)境。

2.3 施工污水的處理

施工過程中產(chǎn)生的泥水、污水、廢水不得隨意排放到城市河流、河道以及地下排水干線中，確需排放的應(yīng)該征得相關(guān)水行政管理部門同意，采取一系列處理措施后限量排放，施工現(xiàn)場要設(shè)置防護(hù)，防滲措施，避免污水流入城市道路污染環(huán)境。但在實際施工中，仍然有不少施工企業(yè)為圖方便，或偷減排污處理費(fèi)用私自向地下排放污水，文明施工意識淡薄己成為當(dāng)前道路施工現(xiàn)場最普遍且長期存在的問題。施工單位要加大對安全文明生產(chǎn)的宣傳，開展一系列安全文明生產(chǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，讓每一個施工人員能夠真正意識到安全文明生產(chǎn)的重要性，保持強(qiáng)烈的安全文明生產(chǎn)意識，并在實際施工過程中，嚴(yán)格遵守規(guī)范的操作守則，形成一個健康、安全的施工環(huán)境，確保道路工程建設(shè)的順利開展。

（4）固體垃圾的處理

施工現(xiàn)場固體垃圾主要是建筑垃圾，譬如混凝土塊，磚渣等。由于建筑垃圾上大多數(shù)都含有不穩(wěn)定的化學(xué)成分，或者有毒有害物質(zhì)的積淀物，長時間堆放會影響地下土壤環(huán)境，或者對地下水產(chǎn)生影響，因此，建筑垃圾一定要及時清運(yùn)，及時處理。禁止未經(jīng)處理就地掩埋，或者焚燒生活垃圾以及皮革殘料等行為。培養(yǎng)施工隊伍的環(huán)境保護(hù)意識與責(zé)任心也是城市道路工程建設(shè)的一項必不可少的組成部分。

第2篇：工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:水利工程施工； 主要問題； 對策

中圖分類號：TV5文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

運(yùn)用技術(shù)手段實現(xiàn)工程質(zhì)量提升是工程建設(shè)中的核心內(nèi)容，也是工程建設(shè)的必然需要，在水利工程施工過程中應(yīng)該通過有效的技術(shù)手段來確保施工的安全與順利，這也是水利工程施工質(zhì)量的必然前提。當(dāng)前應(yīng)該發(fā)揮水利工程施工技術(shù)的內(nèi)在優(yōu)勢，從水利工程施工難點(diǎn)研究出發(fā)，形成高效而科學(xué)的水利工程施工技術(shù)運(yùn)用體系，在技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)管理、人員培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都得到有效加強(qiáng)的背景下，實現(xiàn)水利工程施工技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，進(jìn)而完成對水利工程施工質(zhì)量、安全等系統(tǒng)性目標(biāo)的保障作用。

1 水利工程施工所存在的問題

1.1 不規(guī)范的監(jiān)理工作

水利工程的施工質(zhì)量不好,安全系數(shù)不高的原因很大程度上是由于在進(jìn)行水利工程施工的時候其不規(guī)范的監(jiān)理工作造成的。因為整個水利施工過程都貫穿著其監(jiān)理制度。其中還有施工的準(zhǔn)備、實施與保修時的監(jiān)理工作等,它們都是保障施工質(zhì)量的前提條件,因此一定要對其監(jiān)理工作進(jìn)行重視。另外,進(jìn)行監(jiān)管的人員因為沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn),沒有系統(tǒng)的監(jiān)管知識,這也對施工質(zhì)量中的監(jiān)管工作造成了重大的影響。與此同時,業(yè)主在進(jìn)行招投標(biāo)、工程分包和合同履行的時候有相當(dāng)大的隨意性,從而又使監(jiān)管工作進(jìn)行得相當(dāng)?shù)牟灰?guī)范,這使得水利工程的質(zhì)量在一定程度上沒有了保障,很容易就出現(xiàn)問題。

1.2 市場缺乏競爭力

水利工程的市場競爭力不足,結(jié)合實際來說可以找出兩個原因。第一就是由施工企業(yè)造成的,它們都缺乏相應(yīng)的資金和技術(shù),沒有相對完善的信息管理制度,同時在技術(shù)人才方面,缺乏專業(yè)型、綜合型和創(chuàng)新型的人才。第二就是由社會原因造成的,在水利工程的招投標(biāo)過程中它的招標(biāo)評標(biāo)都相當(dāng)?shù)牟缓侠?因此就要相關(guān)的單位部門進(jìn)行有效改進(jìn)。

1.3 低水準(zhǔn)的項目管理

因為水利工程項目自身存在的一些限制,就導(dǎo)致了進(jìn)行水利工程施工的一些項目管理人員沒有對工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的管理能力,同時也使其人員的綜合管理素質(zhì)水平相當(dāng)?shù)拖隆?/p>

1.4 不完善的企業(yè)制度和管理機(jī)制

這些問題有企業(yè)的經(jīng)營管理體制過分的老舊僵化、企業(yè)缺乏足夠的資金、企業(yè)在各方面的開支較大,在企業(yè)的管理體制和公司制度方面都沒有積極的創(chuàng)新能力和精神,同時企業(yè)的激勵和制約機(jī)制不夠完善,這些在很大程度上都使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益低下。

1.5 不合理的勘測設(shè)計

在一大部分的水利工程項目中,往往會由于工程施工前缺乏經(jīng)費(fèi),致使由工程項目的計劃書、初步設(shè)計文本和可行性的報告等資料組成的建設(shè)項目規(guī)劃只能用于對現(xiàn)有的資料進(jìn)行分析,使其對施工地區(qū)的環(huán)境、水資源的配置和經(jīng)濟(jì)狀況缺乏相關(guān)的分析,沒有進(jìn)行全方位的考察監(jiān)測,導(dǎo)致了水利工程的建設(shè)項目整個工程的立項和評估都不符合要求,使得水利工程施工質(zhì)量最終受到了相當(dāng)大的影響。

1.6 施工技術(shù)缺乏驗證

通常施工法對于水利工程的施工技術(shù)都沒有進(jìn)行有效的驗證,這就使在水利施工的過程中沒有了合理科學(xué)的施工技術(shù)作為其施工依據(jù),使得整個施工沒有辦法從細(xì)節(jié)上去進(jìn)行有效地把握,很多時候就會出現(xiàn)一些失誤來對工程的質(zhì)量造成影響,同時由于施工對不專業(yè)。機(jī)械設(shè)施陳舊,進(jìn)行盲目的施工就使得水利工程的施工質(zhì)量更加難以保障。

2 水利工程施工中主要的技術(shù)難點(diǎn)

2.1 水利工程施工預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)

預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)是對水利工程加強(qiáng)和處理的核心技術(shù)之一，在各種水利工程中應(yīng)用非常廣泛，是水利工程施工技術(shù)中具有代表性的技術(shù)，同時也是水利工程施工技術(shù)的難點(diǎn)所在。預(yù)應(yīng)力錨固結(jié)構(gòu)可以有效傳遞水利工程的各種應(yīng)力，不但可以提高水利工程的固定力，而且能夠?qū)崿F(xiàn)水利工程的穩(wěn)定。預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)主要由拉錨和巖錨兩部分組成，其要點(diǎn)是錨固的形式和應(yīng)用的范圍，應(yīng)該根據(jù)水利工程施工設(shè)計和實際地質(zhì)、地基狀況區(qū)別使用。

2.2 混凝土壩工程

混凝土壩工程是大中型水利水電工程中基本的結(jié)構(gòu)形式，其主旨是通過混凝土組件的預(yù)澆筑來形成混凝土壩工程的主體，也可以通過對混凝土壩結(jié)構(gòu)建筑混凝土來實現(xiàn)?；炷翂喂こ痰奶攸c(diǎn)是體量大、自重高，這就產(chǎn)生了材料準(zhǔn)備、技術(shù)運(yùn)用、地基處理、結(jié)構(gòu)安裝等一系列問題，如果控制不好，會在混凝土壩工程澆筑后與運(yùn)營期出現(xiàn)有害的混凝土裂縫，影響混凝土壩工程的質(zhì)量和安全。

2.3 混凝土灌注

之所以將混凝土灌注列為水利工程施工技術(shù)難點(diǎn)，主要是因為灌注過程對整個水利工程施工的重要性決定的?；炷凉嘧r應(yīng)該從準(zhǔn)備階段開始，利用技術(shù)、材料、工藝方面的嚴(yán)格控制實現(xiàn)對混凝土灌注的外部控制和內(nèi)部保障，在灌注時期要根據(jù)技術(shù)要求和水利工程需要做好灌注高度、灌注速度、振搗強(qiáng)度、振搗時間等各方面要點(diǎn)的技術(shù)管控，形成混凝土灌注的技術(shù)和管理方面的保證，這是水利工程混凝土灌注的核心，也是水利工程施工的重要難點(diǎn)。

3 水利工程施工存在問題的解決措施

3.1 對水利工程的施工監(jiān)理制度進(jìn)行完善

進(jìn)行工程監(jiān)理最重要的任務(wù)就是進(jìn)行質(zhì)量控制,在對其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理控制時,通常我們可以把其分為幾個階段的控制,其中包括事前,施工過程中和分項完成等三個階段的監(jiān)控,同時還有開工前、作業(yè)活動前與特殊施工前這三方面的準(zhǔn)備工作,另外還有進(jìn)行的招標(biāo)工作,當(dāng)然前提條件是要對其質(zhì)量進(jìn)行保障,質(zhì)量指標(biāo)要在簽訂的合同里面進(jìn)行規(guī)定,依照合同中的規(guī)定來進(jìn)行辦理,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)手段的限制效果。與此同時,施工方的預(yù)控一定要落實到位,對監(jiān)理工作的水平進(jìn)行提高。

3.2 對施工人員的控制進(jìn)行加強(qiáng)

在進(jìn)行施工的時候,對待不同的施工人員要進(jìn)行不同的規(guī)劃要求。同時在進(jìn)行施工的時候,必須有施工技術(shù)的負(fù)責(zé)人員每天將施工的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果方法進(jìn)行詳細(xì)的記錄,當(dāng)中工程完工后進(jìn)行質(zhì)量評定和驗收時的依據(jù)。與此同時,在圖紙進(jìn)行會審的時候一定安排專門的人員來進(jìn)行。

3.3 對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行控制

施工單位在施工過程中對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選擇的時候,一定要結(jié)合實際和原則,根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件和使用的性能安全和售后服務(wù)的態(tài)度選擇性價比高適應(yīng)工程的機(jī)械。而規(guī)模相對較小的水利工程在進(jìn)行機(jī)械社設(shè)備的選擇的時候,一定要考慮現(xiàn)實的情況,看其的配置是否與實際相符。同時在施工中使用舊的機(jī)械設(shè)備時,一定要檢查清楚該設(shè)備的使用和檢修記錄,并對其合格證書進(jìn)行查看,等到合格的時候該設(shè)備才可以進(jìn)場。

3.4 對水利工程施工技術(shù)進(jìn)行合理提升

在進(jìn)行水利工程施工技術(shù)的管理時一定要進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析,對其有效性和可行性進(jìn)行證實。同時把質(zhì)量管理向各個水利工程建設(shè)單位進(jìn)行全面推行,運(yùn)用科學(xué)現(xiàn)代的質(zhì)量管理手段和模式,先進(jìn)的施工工藝和技術(shù),對工程的質(zhì)量進(jìn)行不斷提高。

4 結(jié)束語

水利工程是關(guān)系到國計民生的重要工程，其工程的質(zhì)量程度直接影響著所在地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和人民群眾的生活生產(chǎn)安全。要想從根本上提高我國水利設(shè)施項目的工程質(zhì)量，就要狠抓技術(shù)，從難點(diǎn)入手，加強(qiáng)技術(shù)管理工作。讓我國的水利設(shè)施成為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力發(fā)動機(jī)。

參考文獻(xiàn)：

［1］楊曉紅.水利工程施工中應(yīng)當(dāng)把握的幾個問題[J].科技致富向?qū)?2011(11):388.

第3篇：工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：巖土工程；施工技術(shù)；難點(diǎn)；對策

巖土工程施工技術(shù)由于具有一些特殊的難點(diǎn)，其施工和施工質(zhì)量的控制都較為復(fù)雜和困難。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和施工技術(shù)水平的不斷提高，巖土施工技術(shù)也應(yīng)該得到不斷的發(fā)展，這就要求我們，在充分認(rèn)識到巖土工程施工技術(shù)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)出巖土工程施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并結(jié)合其相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展情況，不斷累積經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，使其施工技術(shù)得到不斷的發(fā)展和完善。

1 巖土工程施工技術(shù)中的難點(diǎn)

1.1 隱蔽性和依賴性問題

巖土工程在完工后，項目整體化運(yùn)行時處于隱蔽條件下，有些問題因此隱蔽下來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題后，已經(jīng)難以處理。包括對地下連續(xù)墻、樁基、地基處理等相關(guān)任務(wù)都是在巖土下進(jìn)行完工，而對工程的驗收需要經(jīng)過很長的一段時間，在必要時，需要協(xié)助高科技手段協(xié)助查找問題出現(xiàn)的方位。

隨著各種高科技技術(shù)的涌入，讓高壓噴射注漿法射流泵以及真空泵技術(shù)加入生產(chǎn)中，推進(jìn)巖土工程的進(jìn)步。而且在不同的自然條件下，巖土所表現(xiàn)的特質(zhì)也不一樣，所以巖土工程施工的技術(shù)，具有依賴性。應(yīng)對不同的環(huán)境模式，巖土工程都應(yīng)采取與之對應(yīng)的技術(shù)手段。工程本身就依賴環(huán)境而施工，環(huán)境經(jīng)常會受到各種因素的影響而改變，從而改變施工難度，為施工增添難度系數(shù)。因雁同地區(qū)主要存在石灰?guī)r和石膏等特質(zhì)的可溶性巖石，會被沉積的二氧化碳所侵蝕，再加上我國的地質(zhì)特點(diǎn)復(fù)雜，地下水含量豐富，導(dǎo)致基巖強(qiáng)度過高，增加比普通地質(zhì)條件施工難度更大的壓力。針對巖土施工技術(shù)中存在的依賴性，應(yīng)采取相應(yīng)手段進(jìn)行施工，在考察地形時，一定要細(xì)心注意，具有相關(guān)的針對性。

1.2 不確定性和不穩(wěn)定性問題

巖土本身工程在勘查中，并不能對整體的巖土情況進(jìn)行全面掌握。巖土中的結(jié)構(gòu)，因為環(huán)境的變化而不易進(jìn)行操作。所以在巖土工程勘察報告中對場地的數(shù)據(jù)存在不確定性，這會對巖土工程的施工增加影響，對于不能詳細(xì)了解的巖土結(jié)構(gòu)，必要的進(jìn)行參數(shù)化解。在施工時，要在對巖土的數(shù)據(jù)參數(shù)尚未了解的情況下進(jìn)行施工。在不斷的施工時，對參數(shù)進(jìn)行修改，再通過得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行下一步分析。這對原本就很難處理的巖土工程增加難度，而且在反復(fù)對設(shè)計進(jìn)行修改的同時會出現(xiàn)錯誤，增加巖土工程在施工中的技術(shù)難度。

巖土工程在施工的過程中，主要難點(diǎn)存在鎖口管、地下連續(xù)墻、樁基部分的施工技術(shù)。根據(jù)我國地質(zhì)存在特殊點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況進(jìn)行進(jìn)一步操作。為保證巖土工程的順利開展，必須保證鎖口管的穩(wěn)定性。因在簡歷鎖口管時，需要利用吊車控制鎖口管的位置。但因為對吊車自身的力度控制不佳或掌握不好吊車的位置，會造成鎖口管的位置偏移。使鎖口管缺少穩(wěn)定性，進(jìn)而造成鎖口管傾斜。當(dāng)在實際施工中，仍出現(xiàn)許多難點(diǎn)問題，面對樁基施工過重出現(xiàn)的地質(zhì)要求。在巖土工程中面臨巖溶地帶，會出現(xiàn)塌孔埋鉆、漏水等難點(diǎn)問題。在環(huán)境缺少穩(wěn)定性的同時，應(yīng)利用泥漿對槽壁的穩(wěn)定性特點(diǎn)，達(dá)到可以冷卻塌方現(xiàn)象的作用。

1.3區(qū)域性問題

各地區(qū)的自然條件不同，巖土性質(zhì)存在很大差異。不同土的應(yīng)力應(yīng)變關(guān)系不一樣，對于施工的要求是不一樣的。壓縮性指標(biāo)和抗剪強(qiáng)度指標(biāo)、工程處理目的、設(shè)計參數(shù)，施工的方法都不相同。例如，在施工技術(shù)的選用上，上海注重軟土的；重慶注重山區(qū)巖石的；太原則注重能夠解決濕陷性黃土問題的。

2 巖土工程施工技術(shù)中的問題應(yīng)對

2.1 地基處理技術(shù)

我國自主研發(fā)的一些巖土工程施工中的地基處理技術(shù)，如鋼渣樁復(fù)合地基、二灰樁復(fù)合地基、渣土樁復(fù)合地基處理技術(shù)等已經(jīng)得到了一定程度的研究和應(yīng)用，我國的巖土工程施工技術(shù)研發(fā)水平正在逐漸發(fā)展；我國已經(jīng)研究開發(fā)了介于樁基和復(fù)合地基之間的新的地基基礎(chǔ)形式，即鋼筋混凝土疏樁復(fù)合地基，這使得樁間的承載作用充分的發(fā)揮了出來，通過土、樁的共同承載，有效地減少了建筑物的沉降現(xiàn)象的發(fā)生；可以說，我國的建筑物整體平移技術(shù)已經(jīng)處于世界領(lǐng)先額地位。

2.2 基礎(chǔ)工程施工技術(shù)

首先，國內(nèi)外各種大直徑鉆、挖孔、沖樁技術(shù)已經(jīng)在我國被廣泛運(yùn)用，我國巖土工程施工技術(shù)對這些基礎(chǔ)工程施工技術(shù)都已經(jīng)有了較為熟練的掌握；另外，我國已經(jīng)對后壓漿技術(shù)進(jìn)行了研究和開發(fā)，這使樁端和樁周的土性得到了改善，樁基的荷載能力得到了提高，樁基的沉降量明顯降低；我國在巖土工程施工過程中，逐漸加強(qiáng)了對環(huán)境效應(yīng)的重視，如通過預(yù)鉆孔，靜壓樁等措施，擴(kuò)大鋼筋混凝土預(yù)制樁的適用范圍。在巖溶性樁基的施工中，在不同的層數(shù)的鋼護(hù)筒發(fā)揮著不同的作用，需要利用鋼護(hù)筒對覆蓋層進(jìn)行不同特點(diǎn)的維護(hù)和實際護(hù)理。為實現(xiàn)鋼護(hù)筒的保護(hù)作用，應(yīng)在裂縫中注入大量泥漿以確保樁基施工中的溶洞不會出現(xiàn)裂縫。在不斷注入大量泥漿的同時，在裂縫的周圍填方粘土或片石，工程進(jìn)行到泥漿不再泄露為止。為保證溶洞安全，必要時可以選擇撈渣后利用混凝土迅速的澆筑。

2.3 邊坡加固工程施工技術(shù)

土釘支護(hù)技術(shù)在我國得到了深入的研究和一定的發(fā)展，并在近年來的巖土工程施工中得到了充分的應(yīng)用，土釘支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用范圍在近年來得到了不斷的擴(kuò)展，我國的土釘支護(hù)技術(shù)水平已經(jīng)接近世界領(lǐng)先水平；重新審視基坑的開挖技術(shù)，根據(jù)空效應(yīng)原理進(jìn)行開挖基坑，這是基坑工程中大膽的技術(shù)創(chuàng)新和革新，這種理論原理為解決所有的巖土工程問題起到了實驗作用，為此開辟了一個嶄新的技術(shù)途徑。我國近年來已經(jīng)開始對基坑的開挖進(jìn)行了重新的研究和剖析，基坑開挖技術(shù)的理論成果的實踐經(jīng)驗得到了進(jìn)一步的豐富，而基坑開挖技術(shù)的創(chuàng)新和突破也為我國巖土工程施工中的其他技術(shù)的發(fā)展提供了一些經(jīng)驗和基礎(chǔ)。

2.4 非開挖技術(shù)

非開挖技術(shù)傳入我國的時間還比較短，因而我國在該領(lǐng)域的研究還明顯不足。非開挖技術(shù)是指在不開挖地表的情況下進(jìn)行勘探、檢修、替換以及鋪設(shè)各種地下管道和管線的技術(shù)。從一些發(fā)達(dá)國家對該技術(shù)的成功的運(yùn)用經(jīng)驗來看，非開挖技術(shù)將是一項經(jīng)濟(jì)效益和社會效益極好的高新技術(shù)，因而我國應(yīng)該重點(diǎn)對該技術(shù)進(jìn)行研究和開發(fā)，但是這一項非社會效益與經(jīng)濟(jì)效益很好的高新技術(shù)，中國剛剛開始接觸，現(xiàn)有的使用水平不夠，還需要在實踐中慢慢的分析總結(jié)，進(jìn)一步熟練此技術(shù)。

3 結(jié)論

巖土在施工上會出現(xiàn)難以想象的問題。因其涉及的巖土性質(zhì)較為特別，所以涉及到的因素較為復(fù)雜。在不同形式的影響下，會阻礙技術(shù)人員對工程的研究與確定。為保證巖土工程的順利實施，在鞏固建筑施工的自身基礎(chǔ)上，發(fā)揮巖土工程的技術(shù)拓展。對巖土工程施工技術(shù)中的難點(diǎn)與對策，需要保證巖土工程的順利實施，并加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量。在不同因素的影響下，會影響工程的開展。

參考文獻(xiàn)

[1] 高中明.巖土工程施工對環(huán)境污染與可持續(xù)發(fā)展[J]. 科技傳播. 2011（07）

[2] 萬德峰.巖土工程施工中如何進(jìn)行過程控制[J]. 科技傳播. 2010（16）

第4篇：工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

［摘要］ 本文從工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計入手，根據(jù)施工企業(yè)工程項目發(fā)展的現(xiàn)狀，闡述施工企業(yè)工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，以期提高工程審計的效率和質(zhì)量。

［關(guān)鍵詞］ 工程項目；審計；特點(diǎn)；難點(diǎn)；重點(diǎn)

一、工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的特點(diǎn)

工程項目的特點(diǎn)與工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的特點(diǎn)具有高度的相關(guān)性，從工程項目的特點(diǎn)可以推論出工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的特點(diǎn)。

（1）項目之間經(jīng)濟(jì)效益的可比性較低。工程項目具有多樣性、單件性和差異性，即每個工程項目都具有特定的實物形態(tài)和不同的功能，幾乎沒有任何兩個項目是完全一樣的。因此，項目之間的可比性是相對的，不可比則是絕對的。在對項目之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益比較和評價的時候，必須注意將不可比的因素予以剔除。

（2）工程項目收入的確定比較困難。工程項目施工具有長期性的特點(diǎn)，施工工期少則數(shù)月多則數(shù)年。這期間由于設(shè)計變更，施工環(huán)境的變化，自然災(zāi)害的影響（露天作業(yè)受自然環(huán)境的影響較大），工資標(biāo)準(zhǔn)、材料價格和機(jī)械臺班單價的變動以及利率、匯率的變化，諸多動態(tài)因素都會影響項目的造價，因此加大了確定項目收入的難度。

（3）對審計人員的素質(zhì)要求較高。工程項目計價方法具有多樣性，計價依據(jù)具有復(fù)雜性的特點(diǎn)。不同時期、不同的項目、項目的不同部分可能需要采用不同的計價方法。而計價依據(jù)除設(shè)計文件外，還包括消耗量依據(jù)、單價依據(jù)、費(fèi)率依據(jù)、價格調(diào)整依據(jù)等諸多方面。這一特點(diǎn)要求審計人員必須具有較高的素質(zhì)和工程造價方面的必要知識，才能有效地開展工程項目的經(jīng)濟(jì)效益審計工作。

（4）工程項目經(jīng)濟(jì)效益的相對性。工程項目計價具有模糊性的特點(diǎn)。工程造價的確定不是一個簡單的過程，涉及政策、方法、依據(jù)等各個方面，不同的人計算出來的造價會存在一定的差異，同一人兩次計算也可能存在一定的差異，工程造價具有不確定性和模糊性。承認(rèn)一定幅度差異的存在，是進(jìn)行工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的前提。由于很多因素（如：變更設(shè)計、價差調(diào)整或索賠項目）長期難以確定、變數(shù)較大，因此，審計對工程項目經(jīng)濟(jì)效益的認(rèn)定也只能做到相對準(zhǔn)確。

二、工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的難點(diǎn)

由于上述特點(diǎn)的存在，使得工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計非常復(fù)雜，相對其他類型的審計項目具有較大的難度，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.評價標(biāo)準(zhǔn)的確定

工程項目經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)的選擇必須遵循客觀性、可比性、科學(xué)性、合理性的原則。評價工程項目經(jīng)濟(jì)效益可供選擇的標(biāo)準(zhǔn)眾多，但在不同情況下選擇最合理的評價指標(biāo)，卻是相當(dāng)困難的。

可供選擇的評價標(biāo)準(zhǔn)主要有：

（1）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或行業(yè)主管部門以及行業(yè)協(xié)會公布的有關(guān)工程項目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（又可分為先進(jìn)水平、平均水平）。

（2）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)工程項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的平均水平（參與指標(biāo)計算的工程項目分類越細(xì)，范圍越大，數(shù)量越多，計算出來的指標(biāo)就越具有代表性）。

（3）預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)：按照企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)、管理水平和中標(biāo)當(dāng)時相關(guān)資源的價格水平，項目應(yīng)該達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益水平。

（4）調(diào)整后的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)施工期間的客觀情況變化對預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益調(diào)整后的經(jīng)濟(jì)效益水平。

從上述標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)來看，由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無法及時公布，存在時差，因此，只能作為參考標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可用于不同項目之間的比較。預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)特別是調(diào)整后的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)作為項目經(jīng)濟(jì)效益評價標(biāo)準(zhǔn)較為合適。

從考核工程項目經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)來看，由于企業(yè)可能根據(jù)項目的不同情況，向項目經(jīng)理部下達(dá)不同水平的責(zé)任成本預(yù)算或收取不同比例的管理費(fèi)用，如果使用項目的利潤總額和利潤率作為考核項目經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)，則項目之間缺乏可比性。為了增加項目之間的可比性，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)最好采用毛利和毛利率指標(biāo)（毛利＝收入－成本－稅金，毛利率＝毛利÷收入×100％）。

2.收入的確定

由于工程項目具有計價方法多樣性、計價依據(jù)復(fù)雜性和造價總額模糊性的特點(diǎn)，影響工程項目收入的因素復(fù)雜，具有很大的不確定性，因而收入確定的難度相當(dāng)大。

工程項目收入大體可分為兩個部分：合同內(nèi)收入和合同外收入。由于合同的約束，承包商和業(yè)主不會有太大的分歧，合同內(nèi)的收入一般比較容易確認(rèn)。合同外收入主要包括變更、索賠、獎勵等。由于工作量增減造成工程價款的變更，承包商和業(yè)主雙方也可能存在一定的爭議，雖然收入可能不能及時確認(rèn)，但一般情況下都能計回；施工組織措施的變更增加的費(fèi)用，業(yè)主一般不予支付，但如果承包商事先能夠征得業(yè)主同意，也有可能得到部分補(bǔ)償；合同中一般對獎勵和懲罰都有明文規(guī)定，比較容易確定；施工過程中由于人工、機(jī)械臺班和材料價格變動是通過價格調(diào)整來解決的，調(diào)與不調(diào)、調(diào)整的范圍和調(diào)整的幅度一般情況下在合同中有明確規(guī)定，但在實際執(zhí)行中承包商與業(yè)主雙方往往存在較大爭議，確定比較困難；索賠是指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時間補(bǔ)償?shù)囊?。但困難的是，業(yè)主與承包商之間因為事件的責(zé)任歸屬（即應(yīng)不應(yīng)該索賠），是工期索賠還是工期、費(fèi)用索賠以及索賠費(fèi)用的計算等許多問題存在爭議，往往久拖不決。

3.影響效益因素的分析

影響工程項目經(jīng)濟(jì)效益的因素是復(fù)雜的，有內(nèi)部的也有外部的，有客觀的也有主觀的。項目經(jīng)理部愿意將其掌握影響效益外部因素的資料和盤托出，但其全面性、準(zhǔn)確性和客觀性不易確認(rèn)。影響項目經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)內(nèi)部客觀因素容易獲得準(zhǔn)確、全面的資料。由于對經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響的內(nèi)部主觀因素事關(guān)項目經(jīng)理部的經(jīng)營管理業(yè)績，因此，他們往往設(shè)法隱瞞，資料不易獲得，應(yīng)當(dāng)作為審計工作的重點(diǎn)。

三、工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的重點(diǎn)

工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的重點(diǎn)應(yīng)該分為兩個方面：一是審計內(nèi)容的重點(diǎn)，二是審計工作的重點(diǎn)。

1.審計內(nèi)容重點(diǎn)

工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)審計的目的來確定。

在施工企業(yè)，一般都對項目經(jīng)理部實行了不同形式的經(jīng)濟(jì)承包，審計部門通過對項目經(jīng)濟(jì)效益的認(rèn)定，為項目的中期兌現(xiàn)（工期較長者）和最終兌現(xiàn)提供客觀依據(jù)。因此，確定工程項目經(jīng)濟(jì)效益水平是工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的首要任務(wù)。 轉(zhuǎn)貼于

內(nèi)部控制制度是項目經(jīng)理部做好生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的有效保證。對項目經(jīng)理內(nèi)部控制制度的建立、執(zhí)行和效果情況的審計，既是作好工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計工作的需要，也能對健全項目內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益起到促進(jìn)作用。

經(jīng)濟(jì)效益的確認(rèn)當(dāng)然是項目經(jīng)濟(jì)效益審計的首要任務(wù)。但是，項目的經(jīng)濟(jì)效益水平為什么是這樣，而不是高或者低，為了能夠回答這一問題，審計人員必須對影響經(jīng)濟(jì)效益的因素進(jìn)行深入的分析。只有通過分析影響項目經(jīng)濟(jì)效益的因素，發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理部生產(chǎn)和經(jīng)營管理中存在的問題，提出加強(qiáng)和完善項目管理工作的審計建議，為提高項目后期經(jīng)濟(jì)效益指出努力的方向，才能達(dá)到提高項目整體經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。

因此，根據(jù)工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的目的，工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的重點(diǎn)內(nèi)容有3個方面，即：確定經(jīng)濟(jì)效益、審查內(nèi)部控制制度和分析影響經(jīng)濟(jì)效益的因素。

具體來說，工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的重點(diǎn)內(nèi)容主要有：

（1）項目經(jīng)濟(jì)效益的認(rèn)定：

1）項目收入的確定：包括合同內(nèi)收入、變更收入、索賠收入和獎勵收入等；

2）項目成本的確定：成本是否與收入相匹配，有無多列、少列、重列、漏列，屬于當(dāng)期的費(fèi)用是否在當(dāng)期計入損益。

（2）項目內(nèi)部控制制度的建立、執(zhí)行和效果。

（3）影響經(jīng)濟(jì)效益因素的分析（包括：主觀、客觀、內(nèi)部、外部）:

1）項目投標(biāo)決策是否科學(xué)，投標(biāo)報價有無漏項，對經(jīng)濟(jì)效益的影響；

2）施工組織措施是否科學(xué)、可行，對經(jīng)濟(jì)效益的影響；

3）為提高項目經(jīng)濟(jì)效益（增加收入、降低成本）采取的技術(shù)措施、組織措施、管理措施和經(jīng)營措施與實際效果，或因措施不當(dāng)造成的損失；

4）變更設(shè)計、價差調(diào)整對經(jīng)濟(jì)效益的影響；

5）可索賠因素及實際索賠情況對效益的影響；

6）不可索賠外部因素的影響。

以上僅列出了分析的主要方向，實際情況卻是千差萬別、復(fù)雜多樣的，要根據(jù)下述審計工作重點(diǎn)的確定方法和審計過程中的實際情況確定分析的重點(diǎn)。

2.審計工作的重點(diǎn)

以上雖然明確了工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的重點(diǎn)內(nèi)容，但是審計人員并不需要對所有方面平均用力，應(yīng)該通過一定的方法確定工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的工作重點(diǎn)，以便最大限度地節(jié)約審計資源，提高審計工作效率和審計工作質(zhì)量。

確定工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計工作重點(diǎn)的方法主要有：

（1）通過內(nèi)控制度的了解、測試和分析，對內(nèi)部控制的弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)審計。

（2）通過成本項目的節(jié)超分析，對節(jié)超較多的成本項目進(jìn)行重點(diǎn)審計。

（3）通過分部分項工程盈虧對比，對虧損較多的分部分項工程進(jìn)行重點(diǎn)審計。

（4）通過對安全、質(zhì)量、工期、協(xié)作隊伍、材料、機(jī)械各項管理工作的初步了解和分析，對相對薄弱的管理工作進(jìn)行重點(diǎn)審計。

綜上可知，工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計情況復(fù)雜、難度較大，對內(nèi)部審計部門和審計人員要求較高。了解、分析、掌握工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，是做好工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計工作的重要保證。只有充分了解工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，才能抓住主要矛盾，才能有針對性地開展工作，才能提高審計工作效率和工作質(zhì)量，才能有較好的審計效果。本文在工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)方面進(jìn)行初步探討，僅對工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的策略作了簡要的論述，并未涉及屬于技術(shù)問題的具體審計方法今后應(yīng)加強(qiáng)這方面的研究工作，從而為提高施工企業(yè)工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計工作的質(zhì)量提供參考建議。

主要參考文獻(xiàn)

［1］劉明輝．審計［M］．大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2001.

第5篇：工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

一、安全監(jiān)理工作與質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)系

安全監(jiān)理是進(jìn)度控制的前提。工期過緊是埋下安全隱患的原因之一。由于建設(shè)項目的最大特點(diǎn)是工期較長，業(yè)主總是希望其投入資金能盡快產(chǎn)生效益，對工期提出不合理的要求。由于目前建筑市場為買方市場，承包方為承攬到工程，只能答應(yīng)其不合理要求。長時間的加班加點(diǎn)，造成的結(jié)果往往是人員和設(shè)備的疲勞及施工安全條件無法保證，安全事故也多發(fā)生在工作日的上、下班及加班時間內(nèi)。國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的工期是可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膲嚎s的，但對工期提出一個有利于安全的建議工期應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理工程師的一項重要工作。

安全監(jiān)理是投資控制的保證。承包方是安全管理工作的主體，安全生產(chǎn)的落實是要有資金作保障的。但由于個別業(yè)主的資金不到位或隨意壓價等，承包商不可能將過多資金投入安全設(shè)施中，加上部分分包隊伍缺乏崗位培訓(xùn)，人員素質(zhì)較低，安全意識較差，一旦出現(xiàn)因安全問題產(chǎn)生的工傷事故，不但會給承包方帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且會給監(jiān)理單位造成不良的社會信譽(yù)和其他的潛在損失。因此，監(jiān)督承包商在安全方面進(jìn)行必要的投入，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，自然成為監(jiān)理工程師的一項重要的日常管理工作。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中的一些難點(diǎn)

工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個重要責(zé)任主體，在項目實施過程中，切實履行好安全監(jiān)理職責(zé)，是確保項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作，也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)。因此，監(jiān)理單位對路橋工程安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督和嚴(yán)格把關(guān)，對于消除施工現(xiàn)場安全隱患，避免造成人員傷亡具有重要作用，但在實施安全監(jiān)理一段時間后，發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)理存在著一定的難度。

從概念上講，工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理合同以及其他相關(guān)工程建設(shè)合同，對工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，即對所監(jiān)理工程項目進(jìn)行三控制（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）、兩管理（合同、信息）、一協(xié)調(diào)（對工程項目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)）。監(jiān)督管理者與生產(chǎn)組織者是不一樣的，按誰組織生產(chǎn)，誰承擔(dān)安全責(zé)任的基本原則，現(xiàn)有條件下，監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的權(quán)力不足。

從性質(zhì)上講，監(jiān)理人員利用自己的工程建設(shè)知識技能和經(jīng)驗為業(yè)主提供的監(jiān)督管理服務(wù)，它既不同于承建商的直接生產(chǎn)活動，也不同于業(yè)主的直接投資活動，它不向業(yè)主承包工程報價，不參與承包單位的利益分成，因此，監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的理由不足。

從目的來講，工程建設(shè)監(jiān)理的目的是力求使工程項目能在計劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成動用，監(jiān)理工程師不直接進(jìn)行生產(chǎn)活動，監(jiān)理單位不是承包商承包的工程承包人或保證人，監(jiān)理工程師只能力求項目目標(biāo)的實現(xiàn)，而不能保證，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師只能承擔(dān)服務(wù)責(zé)任，因此監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的能力不足。

三、如何做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作

目前，工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)要承擔(dān)起安全監(jiān)理的責(zé)任，必須解決如下問題：

1、機(jī)械設(shè)備、防火防災(zāi)、腳手架搭設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才短缺，監(jiān)理企業(yè)原有的質(zhì)量監(jiān)督人才難以勝任這些工作，急需培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。

2、安全監(jiān)理收費(fèi)問題。許多工程收不到安全監(jiān)理的費(fèi)用，無法保障安全監(jiān)理工作的開展。另外，目前不少監(jiān)理企業(yè)“攬活”搶客源，紛紛采取竟相壓價的手段，惡性競爭，取費(fèi)過低，降低了安全監(jiān)理的質(zhì)量；

3、安全監(jiān)理制度尚不夠健全，責(zé)任不夠明確，如何科學(xué)地理解安全監(jiān)理工作，統(tǒng)一執(zhí)法，也是行業(yè)內(nèi)目前需考慮的問題；

4、部分施工單位不配合，如底層腳手架不按要求滿鋪、腳手架扣件等未按要求送檢等。

四、完善和改進(jìn)建議

1、重新界定建設(shè)活動中，路橋工程的各主體方在安全生產(chǎn)和管理上的責(zé)任。確立建設(shè)方是安全生產(chǎn)者管理的第一責(zé)任人，或建設(shè)方與施工方共同對安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任的機(jī)制。設(shè)計、監(jiān)理、安全生產(chǎn)所需設(shè)施、材料的生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商，視不同情況承擔(dān)次要和連帶責(zé)任。

2、政府要出臺使施工單位通過抓安全生產(chǎn)獲得利益，獲得更大的市場份額的政策、措施。建議設(shè)立政府安全生產(chǎn)獎勵基金，獎勵安全生產(chǎn)的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方，尤其是獎勵直接面臨安全風(fēng)險的施工方。建立建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項補(bǔ)償金制度，對建設(shè)各主體方，尤其是對施工方作適當(dāng)?shù)?、政府能承受的補(bǔ)償，在政府和行業(yè)管理層面形成尊重和保障企業(yè)的權(quán)益氛圍。

3、實行建設(shè)工程安全生產(chǎn)押金或安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度。建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方，視其在建設(shè)活動中的地位和角色，向建設(shè)行政主管部門繳納安全生產(chǎn)押金或安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金，待工程安全竣工后返還。對施工中發(fā)生安全事故的，視情況不予返還或部分返還。

第6篇：工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：施工資格預(yù)審文件；商務(wù)標(biāo)文件；編制過程；重難點(diǎn)

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在工程項目的招投標(biāo)過程中，對施工資格預(yù)審的重視度在逐漸提高，在招投標(biāo)的過程中，開展施工資格預(yù)審的最主要的目的是對相關(guān)施工申請人的業(yè)績情況、施工經(jīng)驗、財務(wù)實力、技術(shù)水平等有一個全面的了解及調(diào)查，從而保證在施工的過程中，項目的施工單位具有充足的工程施工能力，因此，在工程項目招投標(biāo)的過程中，對施工企業(yè)的施工資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查是非常必要的，在此過程中，一個非常重要的內(nèi)容就是進(jìn)行施工資格預(yù)審文件及商務(wù)標(biāo)文件的編寫，本文就針對此予以簡單分析。

一、施工資格預(yù)審文件編制過程中的重難點(diǎn)

在施工資格預(yù)審文件編制的過程中，主要是要進(jìn)行兩部分內(nèi)容的編寫，即必要的合格條件證明材料以及附加合格條件的證明材料，下面就對這些內(nèi)容編寫過程中的重難點(diǎn)予以簡單說明。

1、必要合格證明材料的編制

必要合格條件證明材料主要是指，在相關(guān)的法律法規(guī)的要求之下，相關(guān)的施工申請人所必須要具備的基本條件，在資格預(yù)審的過程中，首先要按照相關(guān)的法律法規(guī)，對施工企業(yè)的相關(guān)條件進(jìn)行核對，如果有其中一項不能滿足，則施工企業(yè)就沒有資格進(jìn)入到下一輪的預(yù)審中。資質(zhì)等級；企業(yè)合法的營業(yè)執(zhí)照；最近三年內(nèi)施工企業(yè)是否具有重大工程質(zhì)量問題承諾書、嚴(yán)重違約以及騙取中標(biāo)等行為；是否處于財產(chǎn)被接管、投標(biāo)資格被取消、責(zé)令停業(yè)狀態(tài)；安全生產(chǎn)許可證等都是施工企業(yè)資格預(yù)審過程中的必要合格條件。

在對企業(yè)的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等進(jìn)行核實的過程中，必須要對其有效日期、是否經(jīng)過年檢等信息進(jìn)行嚴(yán)格的核實，并且施工企業(yè)中的項目經(jīng)理的建造師證書的等級要求要能夠與資格預(yù)審文件編制過程中的相關(guān)要求相符，并要附錄相關(guān)的安全考核證書，并要將有變更事項的變更頁、證書的有效期頁等附錄，上文中所述的所有文件都必要要加蓋企業(yè)的公章，這是施工資格預(yù)審文件編制過程中非常重要的組成部分，在進(jìn)行必要合格材料的準(zhǔn)備工作時，一定要認(rèn)真、仔細(xì)的做好各項材料的準(zhǔn)備工作，防止出現(xiàn)差錯。

2、附加合格材料的編制

附加合格條件主要指的是招標(biāo)人在開展招標(biāo)工作的過程中，會根據(jù)相關(guān)的項目特點(diǎn)及項目施工要求，對與項目施工有關(guān)的權(quán)重、量化分值、評審標(biāo)準(zhǔn)等在資格預(yù)審文件中予以詳細(xì)的說明，具體的內(nèi)容有以下幾個方面。

2.1 企業(yè)的信用情況

該部分的主要內(nèi)容是施工企業(yè)的不良行為記錄、合同爭議糾紛引起的訴訟等，申請人應(yīng)該將行政機(jī)關(guān)的處罰決定、法院的裁決等法律文書附后，如果沒有這些問題的存在，應(yīng)該出示相關(guān)的承諾書。

2.2 聯(lián)營體情況

如果相關(guān)的招投標(biāo)項目允許施工單位進(jìn)行聯(lián)營體投標(biāo)，在進(jìn)行資格預(yù)審文件的編制過程中，一定要附上聯(lián)營體協(xié)議書，并且其相關(guān)成員的資質(zhì)等級最低的一方應(yīng)該能夠高于資格預(yù)審文件中的最低要求，并且聯(lián)營體中的各方成員都應(yīng)該編制一份完整的施工資格預(yù)審文件。

2.3 專業(yè)施工能力情況

專業(yè)施工能力情況包括新承接工程情況表、在建工程情況表、近年來承接的類似工程的情況表等內(nèi)容，對于在建的類似工程，應(yīng)該對其持續(xù)經(jīng)營能力、資源占用情況等進(jìn)行考核，而對于已完成的類似工程，需要提供業(yè)主證明文件、獲獎證書、竣工備案核驗單、施工合同、中標(biāo)通知書等證明文件。

2.4 機(jī)械設(shè)備情況

在進(jìn)行施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的資格預(yù)審時，一般會審核其擬投入機(jī)械設(shè)備、閑置機(jī)械設(shè)備、自有機(jī)械設(shè)備等幾方面的內(nèi)容，在進(jìn)行資格預(yù)審文件的編制過程中，投標(biāo)人要按照具體項目的施工特點(diǎn)，選擇合適的機(jī)械設(shè)備資源，并要做好機(jī)械設(shè)備的日常管理工作。

2.5 施工企業(yè)的財務(wù)狀況

在財務(wù)狀況的編制環(huán)節(jié)，投標(biāo)人應(yīng)該提交近3年來審計機(jī)構(gòu)審計的財務(wù)報表，其中應(yīng)該包括現(xiàn)金流量表、損益表、負(fù)債表等內(nèi)容，以便于招標(biāo)人能夠?qū)ι暾埲说膬攤芰?、盈利能力、總體財務(wù)狀況等有一個全面的了解，這能夠為資格預(yù)審過程中的抗風(fēng)險能力及財務(wù)能力的評估提供有力的證據(jù)。

2.6 施工企業(yè)的人力資源情況

人力資源是施工企業(yè)項目資源的重要組成部分，其中主要包含主要項目的管理人員、擬派項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、人員情況、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)等，其中的項目管理人員需要在資格預(yù)審為文件中提供完善的個人資料，包括獲獎證書、社保繳納證明、勞動合同、身份證、畢業(yè)證、職稱證、安全考核證、建造師證等彩色的掃描件，并要提供各技術(shù)人員的資格證書、上崗證書等；技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理在資歷及相關(guān)的資質(zhì)應(yīng)該能夠超出預(yù)審文件的相關(guān)要求，并要能夠在資格預(yù)審中提供相關(guān)人員在完成類似招標(biāo)項目的企業(yè)任命文件、業(yè)主證明文件、獲獎證書等證明材料；在業(yè)主考察的過程中，一項非常重要的考察內(nèi)容就是擬派項目經(jīng)理部，在施工資格預(yù)審文件的編制過程中，企業(yè)應(yīng)該予以充分的重視。

在實際的施工資格預(yù)審工作中，應(yīng)用非常廣泛的一種資格預(yù)審方式是有限數(shù)量制，其主要的實施方法是：在資格預(yù)審的過程中，評審委員會的工作人員，會根據(jù)制定好的預(yù)審量化標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的預(yù)審資格進(jìn)行打分，并按照分值的大小，對申請人進(jìn)行排名，最終只會按照分值的高低，選擇其中的前七名的申請人作為投標(biāo)人，如果在評審的過程中，出現(xiàn)了分值相等的情況，會依據(jù)施工企業(yè)中的項目經(jīng)理部的人員構(gòu)成情況來對其先后順序予以重新的確定，在一些大型的工程項目中，通常會要求中高級職稱的項目人員能夠占到總?cè)藬?shù)的百分之八十以上。

2.7 施工企業(yè)的主體資格及基本情況

在對施工企業(yè)進(jìn)行資格預(yù)審時，需要從整體上對施工企業(yè)的主體資格有一個大概的認(rèn)識，這需要對施工企業(yè)的公司名稱、辦公地址、注冊地點(diǎn)、組織形式、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人代表、經(jīng)營歷史、資質(zhì)等級、主要負(fù)責(zé)人等情況予以詳細(xì)的了解，這部分內(nèi)容的編制過程中，要求按照施工企業(yè)的實際情況來進(jìn)行編制，在內(nèi)容上不會出現(xiàn)太大變化。

二、商務(wù)投標(biāo)文件編制過程中的重難點(diǎn)

商務(wù)投標(biāo)文件是施工項目投標(biāo)過程中非常重要的內(nèi)容，在其編制的過程中，需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的要求來進(jìn)行編制，并要嚴(yán)格遵循相關(guān)的格式要求，在其編制的過程中涉及的內(nèi)容比較多，包括投標(biāo)函、投標(biāo)函附錄、法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書、聯(lián)合體協(xié)議書、投標(biāo)保證金、項目管理機(jī)構(gòu)人員配備情況、投標(biāo)人基本情況等各方面的內(nèi)容，投標(biāo)人在進(jìn)行投標(biāo)文件的編制過程中，要對相關(guān)的招標(biāo)文件予以詳細(xì)的、全面的分析，根據(jù)相關(guān)的招標(biāo)文件的要求進(jìn)行相關(guān)投標(biāo)文件的編制，并要注意招標(biāo)文件中的各項條款的要求，并要對施工業(yè)績及企業(yè)的社會信譽(yù)進(jìn)行合理的安排，對本項目中任職的主要人員的簡歷要予以完善，并要對歷次的投標(biāo)經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，提高企業(yè)中標(biāo)的概率。

結(jié)束語

施工項目的招投標(biāo)是施工項目開展過程中一項非常重要的內(nèi)容，在此過程中，相關(guān)的投標(biāo)單位需要進(jìn)行施工資格預(yù)審文件以及商務(wù)投標(biāo)文件的編制，以獲得施工資格，本文就對施工資格預(yù)審文件編制過程中的主要內(nèi)容及重難點(diǎn)進(jìn)行了簡單分析，并簡單闡述了商務(wù)投標(biāo)文件的編制，對于施工企業(yè)的投標(biāo)工作具有一定的參考價值。

參考文獻(xiàn)

[1]封云潔.淺談工程商務(wù)投標(biāo)文件的編制[J].云南科技管理,2012(1).

第7篇：工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工工序；質(zhì)量控制

目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短，工程項目涉及的范圍較廣，項目多、雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。然而。一個施工項目建設(shè)項目的工程質(zhì)量是保證該項目的為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件，建筑工程施工工序質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)發(fā)展的。所有這些給從事施工項目項目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題。

1 影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素

影響施工項目的工程質(zhì)量因素很多，我們常說的五個大方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與施工項目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位；施工項目建設(shè)所用的材料也種類繁多，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備；施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；施工項目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計方案、施工組織等方式方法。施工項目建設(shè)工程還有它同于其他行業(yè)建設(shè)項目不同之處。

2加強(qiáng)建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對策

針對于建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點(diǎn)，我認(rèn)為控制應(yīng)達(dá)到的效果是：全面、實效、有效。要實現(xiàn)這一控制目標(biāo)。務(wù)必在控制過程中實現(xiàn)事前、事中、事后全過程的有效監(jiān)控。并在控制過程中適時采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減少由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點(diǎn)。按照建筑工程施工工序過程來對質(zhì)量管理提出對策：

2.1做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量管理工作

①熟悉工序操作要點(diǎn)。通過工序分析掌握重點(diǎn)。這樣在以后工序的管理中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，控制工作將更具有方向性及針對性。

②檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況。重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。務(wù)必要落實質(zhì)量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節(jié)約管理費(fèi)用考慮，常會有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方。十分不利于質(zhì)量控制的實施。

③兩個制度的建立。即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程質(zhì)量管理中人及材料因素的控制尤為重要。這些問題的控制難點(diǎn)就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期效果的?，F(xiàn)對工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個方面內(nèi)容。第一，樣品檔案庫的建立，即對于進(jìn)場材料建立書面技術(shù)檔案及實物樣品檔案。第二，對進(jìn)場材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受。否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明了可操作性強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員，技術(shù)人員應(yīng)對此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對于出現(xiàn)的偏差則通過獎懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過樣品監(jiān)控制度的實施。質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中材料的因素得以基本解決。對于獎懲制度的實施，對于操作者的違規(guī)操作進(jìn)行處罰。檢查及處理職責(zé)在于質(zhì)檢員，使質(zhì)檢員具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣，監(jiān)理工程通過控制獎懲制度的落實。質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中人的因素也得到了有效的控制。

2.2加強(qiáng)建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

①樣板制度的落實。在建筑施工工程工序中。往往不能通過設(shè)立控制點(diǎn)來超前控制工序質(zhì)量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前。通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面四個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點(diǎn)控制；第二，可對操作者的索質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理。減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；四、避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序開展前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時也對工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。

②加大現(xiàn)場巡查力度。力爭掌握第一手資料。努力實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。

③監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對工程的質(zhì)量控制體系的實施情況進(jìn)行監(jiān)控。加大制度的執(zhí)行力度，從而確保建筑工程結(jié)構(gòu)安全，杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。

2.3加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作

主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查。重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。筆者根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度?，F(xiàn)對兩個制度介紹如下：多級檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核驗、監(jiān)理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組進(jìn)行相互檢查。各專業(yè)問題。實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現(xiàn)了對建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)提出的問題。

3結(jié)語

綜上，建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。首先，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。其次，要設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。最后，質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞: 建筑工程；施工工序；質(zhì)量管理

一、建筑施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)

在施工工序質(zhì)量與施工工序活動質(zhì)量控制時，工程師要分清側(cè)重點(diǎn)，掌握質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格遵守施工工序質(zhì)量控制體系與質(zhì)量檢查規(guī)章制度。

(1) 施工前，建筑企業(yè)與監(jiān)理方要制定建筑施工工序質(zhì)量控制計劃與條例、施工工序質(zhì)理章程。其規(guī)章制度要明確施工質(zhì)量控制工作流程，以及日常質(zhì)理檢查制度。

(2)設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行實時預(yù)控與及時監(jiān)督。質(zhì)量控制點(diǎn)要根椐建筑質(zhì)量影響程序以及施工工序的難易程序合理設(shè)置，所設(shè)置的控制點(diǎn)能反映建筑工程施工工序的整體質(zhì)量。

二、建筑施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

當(dāng)前建筑工程往往存在施工期限緊，施工進(jìn)程快，工程涉及的范圍大，施工項目多而雜等特點(diǎn)。這些物特點(diǎn)給建筑工程施工工序管理造成一定的難度，但是，項目施工質(zhì)量是順利完成建筑工程項目的前提條件，也是建筑企業(yè)實現(xiàn)利益的重要保障。是為用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項目服務(wù)的前提。建筑施工工序?qū)ㄖ髽I(yè)自身發(fā)展起到一定的制約作用。所以工序質(zhì)量控制給工程技術(shù)人員與施工人員提出了難題。怎樣提高建筑工程的施工質(zhì)量，將工程質(zhì)量與建筑企業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系到一起。是當(dāng)今建筑企業(yè)所面臨的重大課題。

三、建筑施工工序質(zhì)量控制對策

根據(jù)施工質(zhì)量控制的現(xiàn)實情況，掌握了工程質(zhì)量控制的難點(diǎn)，施工工程控制要實現(xiàn)其全面、及時、有效的效果。為能夠?qū)崿F(xiàn)控制目標(biāo)。建筑企業(yè)及其施工管理人員、技術(shù)人員在施工前，施工中，施工后要了解工序施工流程與質(zhì)量技術(shù)要求，務(wù)必做到事前，事中，事后的全階段的有效控制。

（一）完善建筑工程施工前的質(zhì)量控制策略

1.施工員要熟悉施工工序操作要點(diǎn)，掌握施工重點(diǎn)

在工程施工前，建筑企業(yè)要做好對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)工程施工工序流程與工序技術(shù)要點(diǎn); 了解施工質(zhì)量要求與施工重點(diǎn)。對整體工程做到心中有數(shù)。加強(qiáng)技術(shù)工人與工程管理人員的“質(zhì)量高于一切”的操作理念。同時，也要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的技術(shù)指導(dǎo)。使他們對施工質(zhì)量控制有明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，將監(jiān)督工作具有方向性與針對性。

2.建立施工質(zhì)量管理體系

建筑企業(yè)在施工前要根據(jù)建筑工程建立施工質(zhì)管理體系。合理的配置施工人員。明確施工責(zé)任。務(wù)必做到人員齊全，責(zé)任到人。重點(diǎn)要配置有責(zé)任心的質(zhì)量員及收料員人選。做質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員分離。杜絕兩者混合，責(zé)任不明確，人員不分現(xiàn)象。

3.健全材料出入庫管理制度

建筑施工工序質(zhì)量控制的因素中人與源材料是重要的因素。這是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時也是工序質(zhì)量控制的難點(diǎn)。因為施工人員是活動的，自由的。源村料也是面廣量大，如果不從制度上加以規(guī)范。極容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。所以在工程施工前，施工方要健全材料監(jiān)督管理制度。其制度分為兩個方面的內(nèi)容:

第一，材料檔案庫的建設(shè)。對出入庫的源材料要有產(chǎn)品合格證，符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，同時也要對材料進(jìn)行樣品抽查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，方才允許入庫。不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，要堅決拒絕入庫進(jìn)行施工現(xiàn)場。

第二，進(jìn)行源材料進(jìn)行樣品檔案建設(shè)。對于已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料要進(jìn)行樣品保存。通過材料樣品保存，為以后的質(zhì)量認(rèn)定提供有效的物證。同時對材料管理進(jìn)行及時核查。對于出現(xiàn)產(chǎn)品偏差的要及時加以規(guī)范解決。這樣就控制施工工序出現(xiàn)質(zhì)量問題的源頭，解決了工序質(zhì)量控制的難點(diǎn)。

四、加強(qiáng)建筑工程施工中的質(zhì)量監(jiān)控工作

（一）建立工程質(zhì)量樣板制度

在建筑工程施工進(jìn)程中，施工工序質(zhì)量監(jiān)控工作的控制點(diǎn)的設(shè)置往往受到施工環(huán)境的影響。實施過程中不能有效地進(jìn)行工序質(zhì)量控制。實踐證明創(chuàng)建工程質(zhì)量樣板制度是有效進(jìn)行質(zhì)量控制的必要途徑和措施。在工程全面施工前，通過工程質(zhì)量樣板檢查可以起到以下作用:

(1)通過工程樣板質(zhì)量檢查，可以發(fā)現(xiàn)在以后施工過程有可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。從而使施工人員在施工進(jìn)程加以解決。也為技術(shù)管理人員提供了質(zhì)量控制檢點(diǎn)。

(2)通過工程質(zhì)量樣板制度可以檢查施工人員的技術(shù)水平。對于技術(shù)不合格的施工人員要進(jìn)行清退或進(jìn)行技術(shù)再培訓(xùn)。通過技術(shù)培訓(xùn)后，達(dá)至工程施工技術(shù)要求的人員方可進(jìn)行施工。從源頭上杜絕了工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。也減輕了工程質(zhì)量監(jiān)督員的負(fù)擔(dān)。

(3)工程質(zhì)量樣板的建立，使施工人員與技術(shù)管理人員具有了明確，具體的實物標(biāo)準(zhǔn)。使工作人員做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)。第四，杜絕了因操作問題而造成工程質(zhì)量問題。避免了工程大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡查力度，日常質(zhì)量檢查與重點(diǎn)部位抽查相結(jié)合的管理模式

力求及時有效對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。對工程質(zhì)量問題做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正。避免工程因局部質(zhì)量而大面積返工，減輕因質(zhì)量問題而返工所造成的損失。例如對墻體拉結(jié)筋工序的檢查，如果彩取完工后再進(jìn)行開洞檢查，不但其質(zhì)量問題不易檢查，同時如出現(xiàn)質(zhì)量問題也難以挽救，但在現(xiàn)場日常檢測中能夠及進(jìn)發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量，可以及時進(jìn)行解決，從而保證工程質(zhì)量，也避免了因局部工程質(zhì)量而大面積返工所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）強(qiáng)化建筑施工工程完工后的質(zhì)量監(jiān)督工作

建筑工程施工后要對施工現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量隱患大排查，重點(diǎn)進(jìn)行減少質(zhì)量隱患的漏查。根椐實踐，施工方要積極配合監(jiān)量方進(jìn)行質(zhì)量評定。推行多級檢曬與交叉檢查制度。這樣多方位，多視角檢查問題。有效地實現(xiàn)了對工程質(zhì)量的全面檢查。解決了施工工程質(zhì)量控制難點(diǎn)問題。

第9篇：工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工工程；工序；活動效果；質(zhì)量控制

長期以來，大多數(shù)企業(yè)比較普遍的做法是把工程質(zhì)量的控制放在工程建設(shè)的實施階段，而不重視其他幾個階段的控制。我們知道，施工項目建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程質(zhì)量，應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的全過程進(jìn)行工程控制。在工程實施的全過程中，建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。監(jiān)理工程師實施建筑工程施工工序活動質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)，切實實現(xiàn)工程的最優(yōu)化。

1、工序質(zhì)量控制的概念

工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。要控制工程項目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。而建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括兩個方面：

1.1工序活動條件的控制

主要是指對影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過程中對建筑工程施工工序活動條件控制。施工準(zhǔn)備方面控制，應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面因素進(jìn)行控制。施工過程中建筑工程施工工序活動條件控制，主要抓好對投入物監(jiān)控，對施工操作和工藝過程控制以及其它相關(guān)方面控制；

1.2工序活動效果的控制

建筑工程施工工序活動效果控制主在實施步驟上為：實測―分析―判斷―糾正或認(rèn)可。實測：也就是采用檢測手段。判斷：根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果，如數(shù)據(jù)是否符合正態(tài)分布曲線；是否再上下控制線之間；是否在公差（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）規(guī)定的范圍內(nèi)；是屬正常狀態(tài)或異常狀態(tài)；是偶然性因素引起的質(zhì)量變異，還是系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異等，對整個工序的質(zhì)量予以判斷，從而確定該道工序是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對策和措施加以預(yù)防，這樣便可達(dá)到控制工序質(zhì)量的目的。

2、當(dāng)前建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)首先，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。其次，要設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控?？刂泣c(diǎn)設(shè)置原則，主要視其對質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。3、建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)實分析 目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短，工程項目涉及的范圍較廣，項目多、雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。所有這些給從事施工項目項目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題，如何把我們負(fù)責(zé)建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系，如何提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量，是我們在新的建設(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實踐證明，有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。3.1質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制的關(guān)系質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建設(shè)項目管理的三大重要控制目標(biāo)，這三個管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進(jìn)行工程項目管理的最終目標(biāo)是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項目。這就要求我們要從實際情況出發(fā)，針對建設(shè)項目的類別和建設(shè)規(guī)模，確定出符合實際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.2影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素影響施工項目的工程質(zhì)量因素很多，我們常說的五個大的方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與施工項目建設(shè)項目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位；施工項目建設(shè)所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備；施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；施工項目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計方安、施工組織等方式方法。施工用機(jī)械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。4、加強(qiáng)建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對策針對于建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點(diǎn)，我認(rèn)為控制應(yīng)達(dá)到的效果是：全面、實時、有效。要實現(xiàn)這一控制目標(biāo)，務(wù)必在控制過程中實現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。下面筆者按照建筑工程施工工序過程來對質(zhì)量監(jiān)控提出對策：

4.1做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

1）熟悉工序操作要點(diǎn)，通過工序分析掌握重點(diǎn)。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，控制工作將更具方向性及針對性。2）檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。常會有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的實施。