經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況范文

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)發(fā)展

一、電子商務(wù)的發(fā)展概況

電子商務(wù)的發(fā)展最初起源于歐美國(guó)家的物流體系，當(dāng)時(shí)歐美國(guó)家的傳統(tǒng)物流體系受到了沖擊，特別是大型的三方物流公司的出現(xiàn)，使得很多地區(qū)的網(wǎng)民只需要通過點(diǎn)擊購物就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己所需物品的購買。這種購買方式要得益于歐美國(guó)家百年來的物流運(yùn)輸體系的發(fā)展。以發(fā)達(dá)國(guó)家美國(guó)為例，自二戰(zhàn)以后，很多企業(yè)將當(dāng)時(shí)軍隊(duì)中的物流運(yùn)作體系加以改造之后運(yùn)用到物流領(lǐng)域但中，逐漸在全國(guó)各地形成了具有極強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)型和連貫性的物流聯(lián)通配送網(wǎng)絡(luò)，即使是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不算發(fā)展的階段，只要客戶有需求預(yù)定幾乎就可以享受到免費(fèi)送貨的服務(wù)。美國(guó)的聯(lián)邦和UPS等大型物流公司是這類行業(yè)的發(fā)展典范，專門負(fù)責(zé)將各個(gè)商家送到顧客的手里，通過這種龐大的物流配送體系，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展成熟后，美國(guó)只需要將各個(gè)配送站點(diǎn)通過互聯(lián)網(wǎng)將其連接，很容易地完成了網(wǎng)絡(luò)配送的升級(jí)。

我國(guó)的電子商務(wù)起源于1997年，主要的發(fā)展模式是依靠技術(shù)的拉動(dòng)，這種發(fā)展模式和美國(guó)有著非常大的不同。在美國(guó)，電子商務(wù)實(shí)踐早于電子商務(wù)概念，企業(yè)的商務(wù)需求“推動(dòng)”了網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)的進(jìn)步，并促成電子商務(wù)概念的形成。當(dāng)Internet時(shí)代到來的時(shí)候，美國(guó)已經(jīng)有了一個(gè)比較先進(jìn)和發(fā)達(dá)的電子商務(wù)基礎(chǔ)。在中國(guó)，電子商務(wù)概念先于電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展，“啟蒙者”是IBM等IT廠商，網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)需要不斷“拉動(dòng)”企業(yè)的商務(wù)需求，進(jìn)而引致中國(guó)電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展。了解這一不同點(diǎn)是很重要的，這是中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的一大特點(diǎn)，也是理解中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的一把鑰匙。在1997年和1998年，中國(guó)電子商務(wù)的主體正是一些IT廠商和媒體，它們以各種方式進(jìn)行電子商務(wù)的“啟蒙教育”，激發(fā)和引導(dǎo)人們對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)、興趣和需求。經(jīng)過這一階段，在1999年和2000年，以網(wǎng)站為主要特征的電子商務(wù)服務(wù)商在風(fēng)險(xiǎn)資本的介入下成為中國(guó)電子商務(wù)最早的應(yīng)用者，成為這一階段中國(guó)電子商務(wù)的主體。隨著電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的深化，隨著資本市場(chǎng)泡沫的破滅，網(wǎng)站電子商務(wù)開始跌入低谷，而企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)卻開始大規(guī)模進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，中國(guó)電子商務(wù)從2001年開始進(jìn)入第三個(gè)階段，企業(yè)電子商務(wù)成為中國(guó)電子商務(wù)新的主體。中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅猛，2007年全國(guó)電子商務(wù)交易總額達(dá)2.17萬億元，比上年度增長(zhǎng)90%。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展迅速，2008年6月底，網(wǎng)絡(luò)購物用戶人數(shù)達(dá)到6329萬，半年內(nèi)增加36.4%。截至2008年12月，電子商務(wù)類站點(diǎn)的總體用戶覆蓋已經(jīng)從9000萬戶提升至9800萬戶。

二、電子商務(wù)的未來發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展前景

如果在電子商務(wù)發(fā)展的初級(jí)階段，就一般大眾對(duì)于電子商務(wù)的角度來說很多人都會(huì)講電子商務(wù)和網(wǎng)購混為一談，但是在商務(wù)模式不斷發(fā)展和進(jìn)步的今天，特別是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)生轉(zhuǎn)換之后大家都看到了電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展規(guī)模，只是將電子商務(wù)規(guī)定到網(wǎng)購上已經(jīng)非常不合適了。隨著社交網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)游戲的風(fēng)靡以及團(tuán)購網(wǎng)站的跑馬圈地使得大家都看到了電子商務(wù)對(duì)人們生活的影響。

電子商務(wù)作為一個(gè)新興的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)，越來越呈現(xiàn)出一個(gè)多元化的平臺(tái)式的營(yíng)銷模式，通過這個(gè)平臺(tái)每個(gè)人都可以進(jìn)行買賣，使得買賣雙方的貨物和主題上實(shí)現(xiàn)多元化，這種發(fā)展使得我們認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)不僅僅是網(wǎng)購者部分。目前電子商務(wù)正在和人們的消費(fèi)習(xí)慣和生活理念進(jìn)行著潛移默化地融合，這種融合和生活方式的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)著網(wǎng)絡(luò)時(shí)展的特質(zhì)。隨著新生經(jīng)濟(jì)和工作主題的不斷崛起和發(fā)展，電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)化將給人們帶來越來越直觀的生活轉(zhuǎn)變，這就給電子商務(wù)本身的發(fā)展提供了更多的發(fā)展機(jī)遇，也就是說，電子商務(wù)可以幫助人們?cè)谧约旱纳町?dāng)中的各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)更加快捷和便利的活動(dòng)。出行時(shí)的車程交通，酒店、購房等一系列購物都需要互聯(lián)網(wǎng)的幫助，這些都是電子商務(wù)給我么帶來的生活習(xí)慣的改變。目前網(wǎng)購在電子商務(wù)占據(jù)的份額已不再像以往那么大了，更多的方面幾種在其他的層面上，如百度每天的檢索量大概在7億左右，其中百分之四十是和日常消費(fèi)有關(guān)，其他更多的還包括和日常生活有關(guān)的生活服務(wù)信息等各個(gè)方面的信息，這些也是大型網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)站發(fā)展的影響。

三、結(jié)束語

總而言之，我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)這種新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中找到了自身發(fā)展的出路，雖然發(fā)展的路途非常漫長(zhǎng)也很曲折，但是未來的發(fā)展方向也越來越明晰。目前我國(guó)的電子商務(wù)的發(fā)展不能單純依靠傳統(tǒng)的方法進(jìn)行發(fā)展，要通過新的方式進(jìn)行改革。電子商務(wù)作為一種全新的生產(chǎn)方式，它的迅速發(fā)展也是解決我國(guó)很多問題的一劑良藥，主要作用于生產(chǎn)方式的變革上，使得我國(guó)的文明經(jīng)過波折之后穩(wěn)定下來，以此鞏固經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅猛的今天，我們更要把握好網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來的機(jī)遇，以此帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)新的階段。

參考文獻(xiàn)：

[1]李洪心.電子商務(wù)概論[M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，20113（2）

第2篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況范文

 

一、引言

 

環(huán)境科學(xué)源于人們對(duì)于周圍環(huán)境及其影響的高度關(guān)注，并隨著眾多環(huán)境問題的出現(xiàn)而迅速發(fā)展成為一門新興學(xué)科. 它是一門介于自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和技術(shù)科學(xué)之間的交叉學(xué)科，不僅涵蓋地理學(xué)、生態(tài)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)等多個(gè)自然科學(xué)領(lǐng)域，還涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)及政治學(xué)等社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域. 環(huán)境科學(xué)的學(xué)科形成歷史雖然不長(zhǎng)，但其學(xué)科框架日趨成熟、研究方法逐漸豐富、研究范圍快速擴(kuò)展、多學(xué)科交叉的特點(diǎn)日益彰顯。

 

從多學(xué)科到跨學(xué)科、從跨學(xué)科到學(xué)科交叉融合，環(huán)境科學(xué)經(jīng)歷了起源、發(fā)展并逐漸成熟的快速成長(zhǎng)過程，同時(shí)也處于繼續(xù)深入發(fā)展的重要關(guān)口. 一些基本的理論問題需要?dú)w納整理，一些重要的科學(xué)問題需要明確，一些關(guān)系到學(xué)科未來發(fā)展的框架需要搭建。

 

二、環(huán)境問題與環(huán)境科學(xué)

 

對(duì)于環(huán)境科學(xué)( Environmental Science) 的定義，試將國(guó)內(nèi)外一些主流的定義引用如下：環(huán)境科學(xué)是研究近代( 包括現(xiàn)代) 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的環(huán)境質(zhì)量變化的科學(xué). 它研究環(huán)境質(zhì)量變化的起因、過程和后果，并找出解決環(huán)境問題的途徑和技術(shù)措施( 馬世駿，1983) .環(huán)境科學(xué)是以"人類-環(huán)境"系統(tǒng)為其特定的研究對(duì)象，研究"人類-環(huán)境"系統(tǒng)的發(fā)生和發(fā)展、調(diào)節(jié)和控制以及改造和利用的科學(xué)( 劉培桐，1994) .環(huán)境科學(xué)是研究"人類-環(huán)境"之間辯證關(guān)系，掌握其發(fā)展規(guī)律，調(diào)控二者間物質(zhì)、能量與信息過程，尋求解決環(huán)境問題的途徑和方法，謀求人類環(huán)境系統(tǒng)協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展的科學(xué)( 賈振邦等，2004)。

 

環(huán)境科學(xué)是以"人類-環(huán)境"系統(tǒng)為特定整體，針對(duì)不斷變化的環(huán)境問題，通過自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、工程科學(xué)的跨學(xué)科綜合研究，逐漸形成的交叉學(xué)科群( 楊志峰等，2004) .環(huán)境科學(xué)是研究人類活動(dòng)與環(huán)境系統(tǒng)之間相互作用關(guān)系，尋求人類社會(huì)與環(huán)境協(xié)同演化、可持續(xù)發(fā)展的途徑與方法的科學(xué)( 鄭度等，2007) .環(huán)境科學(xué)是研究和揭示人與環(huán)境相互作用規(guī)律、指導(dǎo)人類進(jìn)行環(huán)境實(shí)踐的科學(xué)體系( 左玉輝，2010) 。

 

從上面列舉的環(huán)境科學(xué)定義來看，雖然表述有區(qū)別，但實(shí)質(zhì)大同小異. 可以歸納整理為： 環(huán)境科學(xué)以復(fù)雜環(huán)境系統(tǒng)為研究對(duì)象、以各種環(huán)境問題為研究?jī)?nèi)容、以多學(xué)科融合交叉為典型特征、以揭示"人類-環(huán)境"相互作用規(guī)律為核心任務(wù)、以"人類-環(huán)境"協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展為最終目標(biāo)的學(xué)科群。

 

三、環(huán)境科學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)

 

1、國(guó)際上環(huán)境科學(xué)研究的趨勢(shì)

 

環(huán)境問題科學(xué)委員會(huì)是1969年成立的，其目的為改進(jìn)人類活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響，著重于七個(gè)方面的工作：(1)生物地球化學(xué)循環(huán)(碳、氧、氮、硫、磷);(2)生態(tài)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)變化和進(jìn)化;(3)人類定居點(diǎn)的環(huán)境;(4)生態(tài)毒理學(xué);(5)環(huán)境系統(tǒng)的模擬模式;(6)環(huán)境控制;(7)環(huán)境向題情報(bào)通訊系統(tǒng)。

 

七十年代初期，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃暑(UNE)指出，為了人類生活及幸福，必須取得人類與自然環(huán)境之間的動(dòng)態(tài)平衡，從而使人類的最高能力得以全面發(fā)展，并制訂了研究規(guī)劃(1972年)，包括五個(gè)方面：(1)全球環(huán)境評(píng)價(jià)，為了提高環(huán)境質(zhì)量，研究人類居住區(qū)的規(guī)劃和管理，自然資源管理的環(huán)境前景 (2)環(huán)境的管理活動(dòng)。(3)支持措施。(4)自然野生生物和遺傳種源(包括水陸生態(tài)系統(tǒng)和棲息地)的保護(hù)。(5)能源問題。

 

2、我國(guó)環(huán)境科學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)

 

我國(guó)黨和政府十分重視生態(tài)和環(huán)境保護(hù)問題。黨的十二大政治報(bào)告別指出，必須"堅(jiān)決保護(hù)農(nóng)業(yè)自然資源，保持生態(tài)平衡"。這就需要專家、學(xué)者從事生態(tài)經(jīng)濟(jì)的研究，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上來研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自然資源和生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益統(tǒng)一起來，使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上更穩(wěn)定、更迅速地發(fā)展"。

 

關(guān)于我國(guó)環(huán)境科學(xué)研究的發(fā)展趨勢(shì)，環(huán)境科研工作者對(duì)此早就有所預(yù)見和觀點(diǎn).正如生態(tài)學(xué)家馬世駿教授多次強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)，提出環(huán)境問題必須從生態(tài)平衡的觀點(diǎn)去考慮。從生態(tài)平衡的整體觀和經(jīng)濟(jì)觀來研究，整體觀點(diǎn)是生態(tài)系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)是人類改造自然的基礎(chǔ)。從這兩個(gè)基本觀點(diǎn)出發(fā)，同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，生態(tài)觀和經(jīng)濟(jì)觀的統(tǒng)一，方能避免生態(tài)間題的片面思想，解決我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)中面臨的生態(tài)失調(diào)的問題。

 

六十年代以來，生態(tài)學(xué)的發(fā)展由于環(huán)境保護(hù)問題而獲得巨大的動(dòng)力;同樣，生態(tài)學(xué)理論作為環(huán)境科學(xué)基礎(chǔ)理論之一，對(duì)環(huán)境科學(xué)研究具有重要意義。七十年代以來，世界各國(guó)很重視生態(tài)學(xué)與環(huán)境科學(xué)兩者之間的交叉研究。

 

也就是說，運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理改革工藝，用生態(tài)工藝代替?zhèn)鹘y(tǒng)工藝，所謂生態(tài)工藝，是應(yīng)用生物圈物質(zhì)運(yùn)動(dòng)規(guī)律，把生產(chǎn)過程納人生物圈合理的物質(zhì)循環(huán)系統(tǒng)，運(yùn)用系統(tǒng)工程原理設(shè)計(jì)閉路循環(huán)的生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源的多次利用，或無廢料排出的生產(chǎn)過程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、和壞境效益的統(tǒng)一，這是解決環(huán)境問題的基本指導(dǎo)思想，同時(shí)是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。

 

當(dāng)今，許多重大環(huán)境間題都是與生態(tài)系統(tǒng)有密切聯(lián)系.如城市污水處理方面，要研究發(fā)展土地處理系統(tǒng)，充分利用生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)研究，生態(tài)農(nóng)業(yè)是以生態(tài)學(xué)理論為指導(dǎo)而建立起來的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式.充分利用太陽能的轉(zhuǎn)化率、生物能的利用率及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢物的再循環(huán)、提高農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)力，以達(dá)到保護(hù)生態(tài)，改善環(huán)境和永續(xù)利用資源和發(fā)展生產(chǎn)的目的。

 

此外，關(guān)于國(guó)土整治問題，它必然涉及到不同生產(chǎn)系統(tǒng)能源和物質(zhì)循環(huán)問題。還要研究我國(guó)的環(huán)境區(qū)劃問題，共中包括在環(huán)境本底、環(huán)境容量等研究的基礎(chǔ)上制定城市與農(nóng)村，工業(yè)與農(nóng)業(yè)，人口與交通等方面的合理布局與規(guī)劃。由此可見，環(huán)境科學(xué)技術(shù)要更好地為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，必須重視生態(tài)系統(tǒng)的能源和物質(zhì)循環(huán)研究.運(yùn)用生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)和原理，以生態(tài)系統(tǒng)為中心，從不同側(cè)面研究人與環(huán)境之間的關(guān)系，是現(xiàn)代生態(tài)學(xué)和環(huán)境科學(xué)研究的共同特點(diǎn)。

第3篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況范文

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.10.049

1證券經(jīng)紀(jì)人制度的演化歷程

1.1證券經(jīng)紀(jì)人制度的萌芽階段

我國(guó)的證券經(jīng)紀(jì)人制度是從上世紀(jì)90年代證券市場(chǎng)的出現(xiàn)才開始發(fā)展起來的。具體來說，要從1993年算起，1993年國(guó)務(wù)院證券管理委員會(huì)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的成立標(biāo)志著中國(guó)的證券市場(chǎng)在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。各大證券公司為了搶占證券市場(chǎng)，降低營(yíng)業(yè)成本，紛紛學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)證券市場(chǎng)的制度，由坐商的營(yíng)銷理念向行商的營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)變，從1993年到1996年這幾年的時(shí)間里面，證券經(jīng)紀(jì)人制度初次在全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)并推廣，于是這就催生出了第一套帶有中國(guó)特色的證券經(jīng)紀(jì)人制度。

1.2證券經(jīng)紀(jì)人制度的探索階段

證券經(jīng)紀(jì)人制度發(fā)展直至現(xiàn)目前為止，證券經(jīng)紀(jì)人的各方面尚處于初步摸索的階段，證券經(jīng)紀(jì)人制度的各方面都尚未健全。這一階段開始的時(shí)間在1997年以后。在這以后，證券公司開始把證券經(jīng)紀(jì)人組成團(tuán)體的形式運(yùn)行，由于團(tuán)隊(duì)模式使得證券市場(chǎng)的效率明顯提高不少，越來越多的證券公司引進(jìn)這一制度。因此，證券經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營(yíng)模式由個(gè)人模式過渡到團(tuán)隊(duì)模式。

從證券經(jīng)紀(jì)人制度的萌發(fā)發(fā)展到現(xiàn)在，都只能稱之為證券經(jīng)紀(jì)人的探索階段，因?yàn)樽C券經(jīng)紀(jì)人制度發(fā)展至今，從制度的各個(gè)層面來看，證券經(jīng)紀(jì)人制度都不完善，目前僅有一部暫時(shí)性的規(guī)定對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人的制度加以約束，但都僅僅是泛泛而談，對(duì)具體的規(guī)定，內(nèi)容并不詳細(xì)。因此，在證券經(jīng)紀(jì)人在制度方面還需要加大力度研究。

2證券經(jīng)紀(jì)人制度在發(fā)展過程中的主要問題

2.1證券經(jīng)紀(jì)人法律制度不完善

中國(guó)的證券市場(chǎng)，由于發(fā)展比較晚，自萌芽到現(xiàn)在為止，不過二十來年的時(shí)間，與國(guó)外發(fā)達(dá)的證券市場(chǎng)根本不能同日而語。特別是在證券經(jīng)紀(jì)人法律規(guī)范這方面，完全能說是一片空白，目前，就僅能找到兩部關(guān)于證券經(jīng)紀(jì)人的法律文件，一是2008年的《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》，在這部條例中，只是說明了對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人予以認(rèn)可。另一部則是2009年的證券經(jīng)紀(jì)人專門規(guī)定――《證券經(jīng)紀(jì)人管理暫行規(guī)定》，且這僅僅是一部暫時(shí)性的規(guī)定，還不能稱之為關(guān)于證券經(jīng)紀(jì)人的法律文件。一方面，由于缺乏具體的法律文件，證券經(jīng)紀(jì)人的法律地位尷尬。對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人的法律保護(hù)增加了一些難度，使證券經(jīng)紀(jì)人處于弱勢(shì)地位。另一方面，由于證券經(jīng)紀(jì)人的法律硬性規(guī)定與相應(yīng)行為的處罰措施不健全，讓證券市場(chǎng)無章法可言。

2.2證券經(jīng)紀(jì)人管理制度不完善

證券經(jīng)紀(jì)人在證券市場(chǎng)上應(yīng)運(yùn)而生并發(fā)展壯大，但在證券經(jīng)紀(jì)人的管理制度上仍存在較大缺口。在這方面，首先就存在一個(gè)不容忽視的問題，那就是對(duì)于證券經(jīng)紀(jì)人的法律定位問題。在暫行規(guī)定中，證券經(jīng)紀(jì)人不屬于證券公司的正式員工，證券公司與證券?紀(jì)人的關(guān)系屬于委托-關(guān)系。這種關(guān)系的結(jié)果就是證券經(jīng)紀(jì)人與證券公司的所屬關(guān)系不明朗，并且這種經(jīng)紀(jì)人制度加大了證券公司對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人的管理難度，使得證券經(jīng)紀(jì)人這個(gè)行業(yè)更加混亂無序。由于這種經(jīng)紀(jì)人制度，證券經(jīng)紀(jì)人不能對(duì)證券公司認(rèn)同，這畢竟是讓自己處于無保障的狀態(tài)中，證券經(jīng)紀(jì)人工作的穩(wěn)定性極弱，于是紛紛離職。因此，證券公司也極易失去那些優(yōu)秀的證券經(jīng)紀(jì)人。管理制度的缺乏，讓證券公司對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人的管理產(chǎn)生難度加深，這不利于提高證券公司管理的同時(shí)，也容易滋生損害客戶利益、影響證券公司聲譽(yù)、破壞證券市場(chǎng)秩序等行為。隨之而來的就是法律責(zé)任糾紛。

2.3證券經(jīng)紀(jì)人行業(yè)準(zhǔn)入制度不合理

證券經(jīng)紀(jì)人的招聘條件極為松散，在招聘證券經(jīng)紀(jì)人時(shí)，一般只要求通過證券業(yè)規(guī)定的一場(chǎng)考試即可，而且一般要求極低。因此，證券經(jīng)紀(jì)人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)，準(zhǔn)入門檻極低，在證券經(jīng)紀(jì)人質(zhì)量方面得不到保障。在證券交易中，經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的缺乏，可能會(huì)導(dǎo)致阻礙證券交易的進(jìn)行。這體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，證券經(jīng)紀(jì)人從事的工作之一是招攬客戶，但證券經(jīng)紀(jì)人在執(zhí)業(yè)的過程中，由于其執(zhí)業(yè)能力有限，對(duì)于證券市場(chǎng)的知識(shí)理解不透徹，缺乏對(duì)證券市場(chǎng)的分析能力，這就導(dǎo)致在招攬客戶的時(shí)候不能說服客戶進(jìn)入證券市場(chǎng)，從而使得客戶量縮減。第二，由于證券經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)參差不齊，不同的證券經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)能力不同，使得證券經(jīng)紀(jì)人相互之間會(huì)因?yàn)闋?zhēng)奪客戶而造成同行業(yè)間的惡意競(jìng)爭(zhēng)。

2.4證券經(jīng)紀(jì)人薪酬制度不合理

就現(xiàn)目前而言，我國(guó)的證券經(jīng)紀(jì)人在工資水平上整體偏低，證券經(jīng)紀(jì)人為證券公司工作，其在證券公司獲得的收入完全取決于證券經(jīng)紀(jì)人的業(yè)績(jī)提成。對(duì)于他們來說，完全沒有底薪這一說法。因此，他們連最低工資也得不到保障。于是，證券經(jīng)紀(jì)人難以長(zhǎng)久地從事這份工作。

2.5證券經(jīng)紀(jì)人與證券公司責(zé)任制度劃分不明確

由于證券經(jīng)紀(jì)人是外部經(jīng)紀(jì)人，證券公司只是委托證券經(jīng)紀(jì)人從事相關(guān)工作，證券公司把相應(yīng)的權(quán)利交給證券經(jīng)紀(jì)人的，在產(chǎn)生法律責(zé)任時(shí)，由證券公司來負(fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)于證券公司未把權(quán)利交給證券經(jīng)紀(jì)人行使，而證券經(jīng)紀(jì)人私自行權(quán)的，證券經(jīng)紀(jì)人個(gè)人對(duì)產(chǎn)生的法律責(zé)任負(fù)責(zé)。但證券公司交于證券經(jīng)紀(jì)人的權(quán)利范圍與所要負(fù)責(zé)的法律責(zé)任，僅僅是證券公司私下與證券經(jīng)紀(jì)人簽訂的約定，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，這一約定難以對(duì)外形成支撐?？蛻艟科涓荆€是會(huì)把責(zé)任歸咎于證券公司。

3進(jìn)一步優(yōu)化證券經(jīng)紀(jì)人制度的主要措施

3.1完善證券經(jīng)紀(jì)人相關(guān)法律制度

證券經(jīng)紀(jì)人對(duì)于證券行業(yè)的不容忽視性，使得證券經(jīng)紀(jì)人相關(guān)的法律規(guī)定存在的巨大漏洞對(duì)證券市場(chǎng)產(chǎn)生了一定不好的影響，而這些不好的影響需要國(guó)家聯(lián)合證券業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu)來解決，對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人的法律制度加以完善，使得證券經(jīng)紀(jì)人這個(gè)行業(yè)能有法可依。

3.2完善證券經(jīng)紀(jì)人管理制度

證券經(jīng)紀(jì)人的管理制度，不僅需要國(guó)家聯(lián)合證券業(yè)協(xié)會(huì)等有關(guān)部門來制定，更需要各個(gè)證券公司根據(jù)自己公司的內(nèi)部情況來管理證券經(jīng)紀(jì)人。改變現(xiàn)在這種外聘關(guān)系，讓證券經(jīng)紀(jì)人成為證券公司所屬正式員工，才能更好地管理證券經(jīng)紀(jì)人。從制度層面上來看，一套完整的管理制度才能更好地管理證券經(jīng)紀(jì)人。一套完整的管理制度包括人事管理制度與行政管理制度等，這些管理制度與大多數(shù)公司內(nèi)部管理原理都大體相同，因此可以借鑒其他相對(duì)完整的管理制度，把這些管理制度加以運(yùn)用到證券經(jīng)紀(jì)人的管理上，但這一管理的基礎(chǔ)首先是改變證券經(jīng)紀(jì)人與證券公司的外部關(guān)系。只有把證券經(jīng)紀(jì)人納入證券公司，成為證券公司的正式員工，管理才能實(shí)施有效。但對(duì)于證券經(jīng)紀(jì)人獨(dú)特的證券經(jīng)紀(jì)人違規(guī)違法行為的管理，證券公司應(yīng)該建立一項(xiàng)專門約束證券經(jīng)紀(jì)人違法違規(guī)行為的管理制度。例如成立違法違規(guī)檢查小組，證券經(jīng)紀(jì)人違法違規(guī)相互檢舉制度等，違法違規(guī)檢查小組的主要職責(zé)就是對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人的行為進(jìn)行監(jiān)督管理，證券經(jīng)紀(jì)人相互檢舉制度可以設(shè)立一個(gè)檢舉基金，對(duì)檢舉人員實(shí)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)?？刂谱C券經(jīng)紀(jì)人的違法違規(guī)操作有利于減少證券經(jīng)紀(jì)人不合法操作，加強(qiáng)證券經(jīng)紀(jì)人的管理。

3.3健全證券經(jīng)紀(jì)人行業(yè)準(zhǔn)入制度

從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，進(jìn)入證券經(jīng)紀(jì)人這個(gè)行業(yè)的門檻低，使得證券經(jīng)紀(jì)人的能力相差甚大，證券經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)決定了他們?cè)诠ぷ髦械膱?zhí)業(yè)能力，進(jìn)而影響到證券公司的經(jīng)營(yíng)。而提高證券經(jīng)紀(jì)人的準(zhǔn)入規(guī)則，建立健全嚴(yán)格的人才選拔制度，有利于提高證券經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)。證券經(jīng)紀(jì)人招聘應(yīng)該規(guī)定從事證券經(jīng)紀(jì)人的人員必須要有與證券業(yè)相關(guān)的學(xué)歷，招聘時(shí)進(jìn)行的初選不代表已通過選拔，在接下來的崗前培訓(xùn)中實(shí)行淘汰制度，也就是完成培訓(xùn)之后通過考核的人員才能正式成為證券經(jīng)紀(jì)人，對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人實(shí)行嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入制度，在保障證券經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，也能防范證券經(jīng)紀(jì)人的惡意競(jìng)爭(zhēng)，從而維護(hù)證券市場(chǎng)的秩序。

3.4建立合理的證券經(jīng)紀(jì)人薪酬制度

證券經(jīng)紀(jì)人制度演化至今，就是由于證券公司旨在降低營(yíng)業(yè)成本，獲得更高的利潤(rùn)，但從現(xiàn)在的證券經(jīng)紀(jì)人薪酬制度來看，對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人實(shí)行完全的業(yè)務(wù)提成制度，即他們只能靠業(yè)績(jī)拿提成，證券經(jīng)紀(jì)人的這種零底薪制度使得證券經(jīng)紀(jì)人的基本工資得不到保障，僅僅是根據(jù)證券經(jīng)紀(jì)人的業(yè)績(jī)來提取傭金，由于業(yè)績(jī)有好與壞，當(dāng)業(yè)績(jī)不理想時(shí)，證券經(jīng)紀(jì)人的收入難以滿足他們的生存需要，致使大量證券經(jīng)紀(jì)人紛紛離職。從現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)施的薪酬制度來看，這雖然大大降低了證券公司的人力成本，但在人才損失和經(jīng)營(yíng)效率來看，這種制度并不適合現(xiàn)階段中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展。因此，在證券經(jīng)紀(jì)人薪酬制度上，應(yīng)該改變零底薪的傭金制度，由國(guó)家有關(guān)部門統(tǒng)一制定證券經(jīng)紀(jì)人最低底薪制度，使得證券經(jīng)紀(jì)人有合理的收入的同時(shí)，為證券公司挽留住人才。

3.5規(guī)范對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人授權(quán)制度

由于證券經(jīng)紀(jì)人不是證券公司的正式員工，他們各自的權(quán)限范圍不甚明確，在此種情況下，容易產(chǎn)生一些法律糾紛，針對(duì)這一問題，證券公司必須要對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人合理授權(quán)，建立健全授權(quán)機(jī)制。由于證券公司對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人的授權(quán)屬于內(nèi)部授權(quán)，并不被客戶認(rèn)可，因此授權(quán)必須取得法律認(rèn)可。一是由國(guó)家聯(lián)合證券業(yè)協(xié)會(huì)等有關(guān)機(jī)關(guān)收集各個(gè)證券公司對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人的授權(quán)范圍，統(tǒng)一制定一個(gè)大體上適合所有證券公司的授權(quán)范圍，因?yàn)椴煌淖C券公司有不同的授?嚳段В?若各個(gè)證券公司的授權(quán)范圍都取得法律認(rèn)可，這不大容易實(shí)現(xiàn)。所以，有必要對(duì)證券公司的授權(quán)范圍進(jìn)行統(tǒng)一，然后再綜合各個(gè)證券公司的授權(quán)內(nèi)容形成規(guī)范性文件來明確相關(guān)責(zé)任。二是在證券公司內(nèi)部的授權(quán)機(jī)制中，根據(jù)法律規(guī)定授予的權(quán)利范圍，再與證券公司的實(shí)際需要結(jié)合起來，制定一些具體的規(guī)定，然后生成公司內(nèi)部的規(guī)范性文件，分別報(bào)證監(jiān)會(huì)和公安機(jī)關(guān)備案，在糾紛產(chǎn)生時(shí)，能確定具體的責(zé)任劃分。

第4篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況范文

關(guān)鍵詞：礦山地質(zhì) 發(fā)展前景 專業(yè)目錄 調(diào)整

中圖分類號(hào)：G63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）05（b）-0166-01

地質(zhì)行業(yè)近年來發(fā)生了重大的變化，為適應(yīng)這種變化，礦山地質(zhì)專業(yè)的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)核心能力、專業(yè)核心課程和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)等的修改勢(shì)在必行。

1 首先介紹我校與“礦山地質(zhì)”相關(guān)專業(yè)開設(shè)情況

遼寧省工程技術(shù)學(xué)校始建于1983年。目前開設(shè)地質(zhì)勘查與找礦、寶玉石鑒定與加工、巖土工程、鉆探工程技術(shù)、測(cè)量工程技術(shù)、化驗(yàn)分析與檢驗(yàn)、地球物理探礦、采礦技術(shù)八個(gè)專業(yè)。我校雖未曾開設(shè)“礦山地質(zhì)”但我校開設(shè)的八個(gè)專業(yè)中地質(zhì)調(diào)查與找礦與采礦技術(shù)兩個(gè)專業(yè)與“礦山地質(zhì)”是相關(guān)專業(yè)，地質(zhì)調(diào)查與找礦從2005―2012年每年招生人數(shù)分別為2005年100人，2006年162人，2007年89人，2008年54人，2009年52人，2010年34人，2011年22人，2012年14人，2013年25人。整體呈下滑趨勢(shì)。從就業(yè)率來看，由于受事業(yè)單位招聘制度改變，地質(zhì)中專學(xué)生在事業(yè)單位就業(yè)率逐年下滑。在企業(yè)單位就業(yè)學(xué)生中以合同制或臨時(shí)聘用形式者居多，這說明地勘單位對(duì)中等職業(yè)學(xué)校地質(zhì)專業(yè)學(xué)生仍有需求。我校采礦專業(yè)是2008年首次招生，當(dāng)年招生規(guī)模為44人，2009年招生人數(shù)為19人，以后停止招生，這兩屆學(xué)生直接到內(nèi)蒙森工集團(tuán)上班。

2 對(duì)礦山地質(zhì)專業(yè)發(fā)展及就業(yè)前景分析

雖然我校未開設(shè)礦山地質(zhì)專業(yè)，但通過各種方式和渠道，對(duì)分配到礦山企業(yè)工作的我校畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)研，通過對(duì)學(xué)生信息反饋的分析及與礦山工程師的交流，認(rèn)為礦山地質(zhì)專業(yè)的前景是比較樂觀的。主要原因如以下幾點(diǎn)。

（1）礦山地質(zhì)專業(yè)是專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)，市場(chǎng)需求較為單一，主要集中在礦業(yè)方面，競(jìng)爭(zhēng)力較小，且在礦業(yè)方面有較大需求，該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)較好。

（2）1995年后，地質(zhì)人員出現(xiàn)斷檔情況，地質(zhì)院校畢業(yè)生分配到地勘單位或礦山企業(yè)的人員較少，導(dǎo)致目前礦山地質(zhì)人員緊缺，在這種環(huán)境下，該專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)前景較好。

（3）近幾年，許多小規(guī)模的礦山企業(yè)和一些民營(yíng)的礦山企業(yè)根本沒有專門的礦山地質(zhì)人員，他們急需一批既懂地質(zhì)專業(yè)又懂采礦專業(yè)和測(cè)量專業(yè)的礦山地質(zhì)人員，這為學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)等創(chuàng)建了便捷條件。

3 礦山地質(zhì)專業(yè)目錄調(diào)整的建議

學(xué)校對(duì)人才的培養(yǎng)必須符合社會(huì)的需求，人才培養(yǎng)目標(biāo)的準(zhǔn)確定位、核心能力的確定、課程體系的調(diào)整應(yīng)緊緊跟隨礦山企業(yè)對(duì)礦山地質(zhì)人才的需求而不斷改革和調(diào)整。

（1）專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)調(diào)整建議：礦山地質(zhì)專業(yè)主要培養(yǎng)德智體全面發(fā)展，學(xué)生能夠運(yùn)用現(xiàn)代地質(zhì)理論和先進(jìn)科學(xué)手段，從事礦山地質(zhì)職業(yè)領(lǐng)域地質(zhì)技術(shù)管理工作，具有地質(zhì)資料收集與整理、分析、制圖、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、編寫地質(zhì)說明書、地質(zhì)報(bào)告編寫、儲(chǔ)量管理等礦山地質(zhì)技術(shù)與管理的能力，能夠勝任礦山地質(zhì)、礦井水文地質(zhì)、儲(chǔ)量管理、礦井地質(zhì)勘查的崗位的高端技能人才。

（2）專業(yè)學(xué)生核心能力培養(yǎng)的建議：礦山地質(zhì)專業(yè)主要培養(yǎng)能夠從事煤礦、固體礦山中有關(guān)地質(zhì)技術(shù)及管理方面的工作。其核心職業(yè)能力是：培養(yǎng)學(xué)生固體（煤、金屬、非金屬）礦床設(shè)計(jì)、開采、生產(chǎn)的基本技能。因此學(xué)生核心能力的培養(yǎng)要從以下三個(gè)方面著手。

①礦山地質(zhì)專業(yè)的畢業(yè)生需要在野外或井下進(jìn)行實(shí)地的勘測(cè)，工作環(huán)境較差，條件比較艱苦，對(duì)于現(xiàn)在的學(xué)生是一種比較艱辛的工作，大部分畢業(yè)生畢業(yè)后不愿意從事本專業(yè)的工作。因此，首先讓學(xué)生在思想上有從事艱苦行業(yè)的準(zhǔn)備，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的地質(zhì)品質(zhì)。

②礦山地質(zhì)專業(yè)新畢業(yè)的學(xué)生缺少實(shí)地勘測(cè)和在勘測(cè)過程中的一些生活等方面的經(jīng)驗(yàn)，而許多公司或礦山都在招聘地質(zhì)工作人員時(shí)更多看重的是工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作經(jīng)驗(yàn)缺乏是學(xué)生面臨的最大的難題。所以在學(xué)生核心能力的培養(yǎng)上應(yīng)注重學(xué)生動(dòng)手能力、思考能力和理論聯(lián)系實(shí)際的能力的培養(yǎng)。在教學(xué)過程中應(yīng)該聘請(qǐng)一些有野外工作經(jīng)驗(yàn)的地質(zhì)人員為給學(xué)生教學(xué)，這樣以來，既能讓學(xué)生懂得一些野外生活的經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)使比較枯燥的課堂教學(xué)變成充滿樂趣的課堂，還能把一些野外比較實(shí)用的工作方法教給學(xué)生。另外，多組織學(xué)生到地質(zhì)企業(yè)或礦山企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，而且要換一些不同的地方進(jìn)行實(shí)習(xí)，要有針對(duì)性的實(shí)習(xí)，正所謂見多識(shí)廣，只有見得多了，做的多了，自己的實(shí)際操作能力就具備了。

③在理論教學(xué)內(nèi)容上應(yīng)淺顯易懂，接近實(shí)際，為此，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)校企合作，與企業(yè)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)人員共同開發(fā)既符合學(xué)校教學(xué)又能滿足企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要的校本教材。

（3）專業(yè)核心課程調(diào)整建議：在原有的專業(yè)目錄中，《巖石礦物》、《古生物與地史》、《構(gòu)造地質(zhì)》是三大基礎(chǔ)課程，輔助有力的基礎(chǔ)地質(zhì)訓(xùn)練、野外實(shí)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)生的地質(zhì)工作技能，這是切實(shí)可行的?？煞窨紤]增加《煤田、礦床地質(zhì)》和《礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)》，通過這兩門課的學(xué)習(xí)，使學(xué)生增強(qiáng)對(duì)礦區(qū)的礦床的整體認(rèn)識(shí)，并考慮礦產(chǎn)的綜合利用?！稁r體力學(xué)》和《工程力學(xué)》建議選修或減少課時(shí)。建議增加《礦山水文地質(zhì)》和《礦井地質(zhì)》，使學(xué)生對(duì)礦區(qū)的地下水情況有所了解和掌握，以減少礦山地質(zhì)災(zāi)害；為學(xué)生對(duì)井下地質(zhì)情況的處理打下基礎(chǔ)。還建議增加《固體礦產(chǎn)勘查技術(shù)》使學(xué)生對(duì)礦產(chǎn)勘查的基本方法和工作手段有所了解；最后建議增設(shè)《Mapgis》課程，使學(xué)生們掌握現(xiàn)代化工作方法。

調(diào)整后的專業(yè)核心課程是：《普通地質(zhì)學(xué)》、《礦物巖石學(xué)》、《古生物地史學(xué)》、《測(cè)量學(xué)》（礦山測(cè)量）、《構(gòu)造地質(zhì)學(xué)》、《煤田、礦床地質(zhì)》、《礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)》、《采礦學(xué)》《礦井通風(fēng)與安全》、《礦山環(huán)境工程》、《礦山水文地質(zhì)學(xué)》、《礦井地質(zhì)》、《固體礦產(chǎn)勘查技術(shù)》、《Mapgis》、《礦山企業(yè)管理與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析》?！稁r體力學(xué)》與《工程力學(xué)》建議選修。

（4）主要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)調(diào)整建議。

加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高工程意識(shí)，注重能力培養(yǎng)，按照深入一點(diǎn)而兼顧全面的原則組織實(shí)習(xí)。新生入學(xué)后用一周時(shí)間組織他們?nèi)⒂^礦山，了解礦山工程系統(tǒng)，特別是一些管理工作特點(diǎn)，使學(xué)生初步意識(shí)到他們將來要做什么，現(xiàn)在需要學(xué)什么，使學(xué)生感悟到礦山基礎(chǔ)地質(zhì)等基礎(chǔ)知識(shí)都是礦山工作所必須的。在礦山地質(zhì)基礎(chǔ)課之后，針對(duì)礦山實(shí)際基礎(chǔ)地質(zhì)工作內(nèi)容，增設(shè)兩周綜合訓(xùn)練課。然后，安排適度的礦山基礎(chǔ)地質(zhì)實(shí)習(xí)，這就使礦山基礎(chǔ)地質(zhì)教學(xué)，在礦山地質(zhì)系統(tǒng)教學(xué)中形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的子系統(tǒng)。其有機(jī)的運(yùn)作，有利的推動(dòng)了整個(gè)礦山地質(zhì)專業(yè)教學(xué)。

調(diào)整后的主要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)：地質(zhì)認(rèn)識(shí)、礦山認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)；測(cè)量實(shí)習(xí)；地質(zhì)填圖實(shí)習(xí)；構(gòu)造地質(zhì)課程設(shè)計(jì)；礦井地質(zhì)設(shè)計(jì)；采礦認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)；生產(chǎn)實(shí)習(xí)；畢業(yè)實(shí)習(xí)。

第5篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況范文

 

關(guān)鍵詞： 國(guó)際旅游島 制約 瓶頸

2010年初國(guó)務(wù)院了《關(guān)于推進(jìn)海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》，隨之海南建設(shè)國(guó)際旅游島正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略。未來，要把海南省打造成以旅游業(yè)為中心，第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)區(qū)域。但是由于海南目前總體上仍屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，所以推進(jìn)海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)還很艱巨。

一、海南省自然資源和經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

海南土地面積35354平方公里，占全國(guó)熱帶土地面積的42.5%，人均土地約0.47公頃，地處熱帶北緣，屬熱帶季風(fēng)氣候，是我國(guó)南繁育種的理想基地。海南省有著豐富的水資源和礦產(chǎn)資源，還有獨(dú)特的旅游資源，環(huán)島沿海有不同類型濱海風(fēng)光特色的景點(diǎn)，并且是全國(guó)唯一的黎族聚居區(qū)，擁有黎族頗具特色的民族文化和風(fēng)情。截至2008年末，海南省常住人口為854.18萬人，漢族占總?cè)丝诘?2.6%，少數(shù)民族占17.4%，黎族是海南島上最早的居民，也是少數(shù)民族中人口最多的。

2009年經(jīng)初步核算，海南全年全省生產(chǎn)總值1646.60億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)11.7%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值461.93億元，增長(zhǎng)7.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值443.43億元，增長(zhǎng)12.6%；第三產(chǎn)業(yè)增加值741.24億元，增長(zhǎng)14.1%。按常住人口計(jì)算，人均生產(chǎn)總值19166元，增長(zhǎng)10.5%；按當(dāng)年平均匯率折算，人均生產(chǎn)總值達(dá)到2805美元。

二、影響海南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素

從海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r看，近幾年海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但從總體上仍屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，還存在一些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。例如，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次偏低，整體素質(zhì)不高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度偏低，旅游產(chǎn)品單一、旅游服務(wù)質(zhì)量有待提高，人才培養(yǎng)、引進(jìn)和儲(chǔ)備不足等。

1、資源稟賦瓶頸

（1）海南有豐富的海洋資源和礦產(chǎn)，可惜開發(fā)利用程度卻不高，如何把它們轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，將是開發(fā)建設(shè)海南的一個(gè)重要課題。

（2）貨幣資本瓶頸，國(guó)際旅游島的建設(shè)需要大量的貨幣資本的投入，刺激消費(fèi)和增加投資的困難均源于資本瓶頸的困擾，產(chǎn)業(yè)部門想在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品的科技含量也受到貨幣資本瓶頸的困擾。企業(yè)在投資時(shí)融資的困難加大又源于制度建設(shè)的不完善。發(fā)展中國(guó)家向工業(yè)化前進(jìn)時(shí)出現(xiàn)貨幣資本瓶頸是普遍的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，海南省也不例外。

（3）人力資本瓶頸，海南的人力資本瓶頸不是指勞動(dòng)者數(shù)量、生產(chǎn)者的天賦，而是指勞動(dòng)者質(zhì)量有問題與后天能力的人力投資不足。海南省科技廳2007年的專項(xiàng)調(diào)研表明，科技人才嚴(yán)重缺乏是全省各市縣比較普遍的問題，而且各市縣現(xiàn)有的中、高級(jí)人才大都集中在教育醫(yī)療系統(tǒng)，農(nóng)業(yè)、海洋漁業(yè)信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)，技術(shù)人才均缺乏。根據(jù)中國(guó)人才發(fā)展報(bào)告顯示，?？谠谌珖?guó)50個(gè)城市人才競(jìng)爭(zhēng)力排名中，居第46位；在人力資源配置方面，在熟練工人獲取的便利性上卻處于中等偏下的位置；在人力資源教育方面，?？诘闹械纫陨蠈W(xué)生占全部學(xué)生數(shù)比例和人均公共教育支出都排名43位，成人高等教育在校人數(shù)則排名31位。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次偏低

解放初期，海南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，始終是以農(nóng)業(yè)為主體的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)格局，產(chǎn)業(yè)層次較低。海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)后經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，到2007年，海南的三產(chǎn)比例大體為30%、30%、40%，但與全國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例的10.6%、49.2%和40.2%相比，海南第一產(chǎn)業(yè)占比仍偏高，第二產(chǎn)業(yè)占比則偏低。從歷史來看，幾乎沒有一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家可以跨越工業(yè)化階段而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，工業(yè)化是一個(gè)地區(qū)跨越式發(fā)展的必經(jīng)之路。所以海南工業(yè)化比重低已經(jīng)成為制約海南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的瓶頸。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展非常緩慢

海南是全國(guó)唯一的熱帶省份，約占全國(guó)熱帶土地面積的42.5%，非常適合發(fā)展熱帶高效農(nóng)業(yè)，但是海南的很多熱帶農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)還基本處在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，沒有形成規(guī)?；纳a(chǎn)，而且農(nóng)戶生產(chǎn)的隨意性較大，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，農(nóng)產(chǎn)品加工水平不高，因此導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展非常緩慢。再由于海南農(nóng)業(yè)科技人員嚴(yán)重匱乏，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平低，絕大多數(shù)地方仍然停留在手工操作的水平上。海南省農(nóng)業(yè)投資也嚴(yán)重不足，雖然近年來財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)的投入逐年增加，但投資比例仍然較小，農(nóng)業(yè)所得到的財(cái)政支持仍十分有限，遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。這些都導(dǎo)致海南農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低，農(nóng)產(chǎn)品及深加工產(chǎn)品科技含量低，經(jīng)濟(jì)效益低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，熱帶農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)得不到體現(xiàn)。

第6篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況范文

接著報(bào)告分析了國(guó)內(nèi)外會(huì)展業(yè)發(fā)展的總體概況以及會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展，然后分別介紹了珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海、東北、中西部五大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶會(huì)展業(yè)的發(fā)展情況。隨后，報(bào)告對(duì)會(huì)展業(yè)做了營(yíng)銷策略分析和重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析，最后分析了會(huì)展業(yè)的發(fā)展前景及未來趨勢(shì)。

以下為獲悉的報(bào)告目錄：

第一章　會(huì)展行業(yè)概述

1.1　會(huì)展業(yè)相關(guān)介紹

1.1.1　會(huì)展業(yè)的定義

1.1.2　現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的特征

1.1.3　會(huì)展業(yè)的作用

1.1.4　會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征

1.1.5　城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的因素分析

1.2　會(huì)展的經(jīng)濟(jì)功能

1.2.1　聯(lián)系和交易功能

1.2.2　整合營(yíng)銷功能

1.2.3　調(diào)節(jié)供需功能

1.2.4　技術(shù)擴(kuò)散功能

1.2.5　產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能

1.2.6　經(jīng)濟(jì)一體化功能

第二章　世界會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.1　世界會(huì)展業(yè)發(fā)展綜合情況

2.1.1　世界會(huì)展業(yè)概述

2.1.2　國(guó)際會(huì)展業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)

2.1.3　世界會(huì)展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示

2.1.4　2007年世界國(guó)際會(huì)議數(shù)目排名情況

2.1.5　歐洲會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

2.2　德國(guó)

2.2.1　德國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展概況

2.2.2　德國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

2.2.3　德國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的成就

2.2.4　德國(guó)會(huì)展業(yè)辦展特點(diǎn)解析

2.2.5　未來德國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

2.3　美國(guó)

2.3.1　美國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展概述

2.3.2　美國(guó)政府對(duì)會(huì)展業(yè)間接支持分析

2.3.3　美國(guó)頂級(jí)會(huì)展業(yè)排名情況

2.3.4　美國(guó)拉斯維加斯會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

2.4　法國(guó)

2.4.1　法國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展概況

2.4.2　法國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的條件

2.4.3　法國(guó)會(huì)展業(yè)獨(dú)有特色和發(fā)展趨勢(shì)

2.5　新加坡

2.5.1　新加坡會(huì)展業(yè)發(fā)展概述

2.5.2　新加坡政府會(huì)展業(yè)管理狀況

2.5.3　新加坡會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

2.6　韓國(guó)

2.6.1　會(huì)展業(yè)成韓國(guó)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)動(dòng)力

2.6.2　韓國(guó)會(huì)議產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

2.6.3　韓國(guó)會(huì)展業(yè)亟待解決的問題

2.6.4　韓國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展計(jì)劃與措施

2.7　其他國(guó)家

2.7.1　英國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.7.2　馬來西亞會(huì)展業(yè)發(fā)展概況

2.7.3　巴西會(huì)展業(yè)發(fā)展淺析

第三章　中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜合分析

3.1　中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展整體狀況

3.1.1　中國(guó)會(huì)展業(yè)30年發(fā)展回顧

3.1.2　“十五”期間中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展成就

3.1.3　中國(guó)會(huì)展業(yè)區(qū)域分布狀況

3.1.4　中國(guó)會(huì)展業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理模式

3.1.5　國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析

3.1.6　我國(guó)加速成長(zhǎng)為全球會(huì)展大國(guó)

3.2　經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展探析

3.2.1　經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展影響淺析

3.2.2　金融危機(jī)環(huán)境下我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

3.2.3　經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策

3.2.4　經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

3.2.5　新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)發(fā)展會(huì)展業(yè)拉動(dòng)內(nèi)需展望

3.3　中國(guó)會(huì)展業(yè)SWOT分析

3.3.1　S-strength（優(yōu)勢(shì)）

3.3.2　W-weakness（劣勢(shì)）

3.3.3　O-opportunity（機(jī)會(huì)）

3.3.4　T-threat（威脅）

3.4　中國(guó)會(huì)展業(yè)存在問題分析

3.4.1　我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展面臨的主要問題

3.4.2　中國(guó)會(huì)展業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距

3.4.3　中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的不足

3.4.4　國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)專業(yè)化水平亟待提高

3.5　會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策建議分析

3.5.1　我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略

3.5.2　國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展的四大建議

3.5.3　我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

3.5.4　合理定位政府在會(huì)展業(yè)發(fā)展中的角色

第四章　中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展

4.1　會(huì)展經(jīng)濟(jì)概述

4.1.1　會(huì)展經(jīng)濟(jì)的界定及其效應(yīng)

4.1.2　國(guó)外會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)淺析

4.1.3　會(huì)展經(jīng)濟(jì)在中國(guó)快速崛起

4.1.4　國(guó)內(nèi)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展探討

4.1.5　中部會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述

4.2　會(huì)展拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

4.2.1　會(huì)展與城市互動(dòng)發(fā)展分析

4.2.2　會(huì)展業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位

4.2.3　會(huì)展業(yè)對(duì)城市相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)

4.2.4　會(huì)展業(yè)成城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑

4.3　中小城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展

4.3.1　我國(guó)二級(jí)城市會(huì)展業(yè)發(fā)展思路

4.3.2　中等城市會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

4.3.3　中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展概述

4.3.4　國(guó)內(nèi)中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?/p>

4.3.5　從“長(zhǎng)尾理論”探索中小城市會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展之道

4.4　會(huì)展與旅游業(yè)的對(duì)接

4.4.1　會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解釋

4.4.2　會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)對(duì)接簡(jiǎn)述

4.4.3　我國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構(gòu)建分析

4.4.4　城市會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析

4.5　會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的問題對(duì)策

4.5.1　中國(guó)城市會(huì)展業(yè)非均衡性問題探討及建議

4.5.2　我國(guó)應(yīng)積極推進(jìn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群對(duì)接發(fā)展

4.5.3　會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)城市間合作

4.5.4　以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)會(huì)展業(yè)帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第五章　珠三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

5.1　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

5.1.1　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境

5.1.2　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)合作趨勢(shì)增強(qiáng)

5.1.3　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展建議

5.1.4　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展前景分析

5.1.5　泛珠三角會(huì)展業(yè)展望

5.2　廣州會(huì)展業(yè)

5.2.1　廣州會(huì)展展館概況

5.2.2　廣州發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)

5.2.3　2009年廣州會(huì)展業(yè)面臨諸多考驗(yàn)

5.2.4　廣州多舉措建設(shè)國(guó)際商務(wù)會(huì)展中心

5.2.5　廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策

5.3　深圳會(huì)展業(yè)

5.3.1　深圳會(huì)展中心簡(jiǎn)介

5.3.2　深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁

5.3.3　深圳會(huì)展業(yè)向文化要市場(chǎng)

5.3.4　深圳品牌會(huì)展成長(zhǎng)迅速

5.3.5　深圳開創(chuàng)會(huì)展品牌新思路

5.3.6　聯(lián)合辦展方式開辟深圳會(huì)展業(yè)新天地

5.3.7　深圳會(huì)展業(yè)前景明朗

5.4　東莞會(huì)展業(yè)

5.4.1　會(huì)展業(yè)成東莞新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

5.4.2　東莞市政府扶持和促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展

5.4.3　東莞會(huì)展業(yè)的特色發(fā)展道路

5.4.4　東莞市重新定位會(huì)展業(yè)目標(biāo)

5.4.5　東莞會(huì)展業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展

5.4.6　東莞市會(huì)展業(yè)發(fā)展策略

5.5　廈門會(huì)展業(yè)

5.5.1　廈門市會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.2　會(huì)展業(yè)帶動(dòng)廈門整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

5.5.3　兩岸關(guān)系和緩為廈門會(huì)展業(yè)提供良機(jī)

5.5.4　廈門向國(guó)際領(lǐng)先會(huì)展城市邁進(jìn)

5.5.5　廈門市會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足

5.5.6　廈門會(huì)展業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)

5.5.7　廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展舉措

第六章　長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

6.1　長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)綜合分析

6.1.1　長(zhǎng)三角區(qū)域會(huì)展業(yè)SWOT分析

6.1.2　長(zhǎng)三角地區(qū)組建會(huì)展業(yè)聯(lián)盟

6.1.3　世博會(huì)帶給長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)

6.1.4　長(zhǎng)三角建設(shè)國(guó)際會(huì)展高地的前途與策略

6.1.5　長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)應(yīng)廣泛開展互動(dòng)合作

6.2　上海會(huì)展業(yè)

6.2.1　上海會(huì)展場(chǎng)館概況

6.2.2　上海會(huì)展行業(yè)發(fā)展回顧

6.2.3　上海會(huì)展業(yè)區(qū)域布局

6.2.4　上海會(huì)展業(yè)國(guó)際化漸行漸近

6.2.5　上海會(huì)展業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力及其提升分析

6.2.6　上海會(huì)展業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.3　南京會(huì)展業(yè)

6.3.1　南京國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介

6.3.2　南京會(huì)展業(yè)成績(jī)斐然

6.3.3　會(huì)展業(yè)成南京戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)

6.3.4　2009年南京會(huì)展業(yè)發(fā)展形勢(shì)向好

6.3.5　南京會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

6.3.6　南京政府發(fā)展會(huì)展業(yè)的措施

6.4　義烏會(huì)展業(yè)

6.4.1　義烏梅湖會(huì)展中心簡(jiǎn)介

6.4.2　會(huì)展業(yè)對(duì)義烏發(fā)展的作用

6.4.3　義博會(huì)與文博會(huì)引領(lǐng)義烏會(huì)展業(yè)發(fā)展方向

6.4.4　義烏創(chuàng)新會(huì)展業(yè)發(fā)展模式

6.4.5　義烏會(huì)展業(yè)與市場(chǎng)相互促進(jìn)

6.4.6　義烏市加快建設(shè)國(guó)際小商品會(huì)展中心的措施

6.5　蘇州會(huì)展業(yè)

6.5.1　蘇州市會(huì)展業(yè)場(chǎng)館簡(jiǎn)介

6.5.2　蘇州會(huì)展場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)發(fā)展探析

6.5.3　蘇州發(fā)展會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

6.5.4　蘇州會(huì)展業(yè)存在的問題

6.5.5　蘇州發(fā)展會(huì)展業(yè)的措施建議

6.6　杭州會(huì)展業(yè)

6.6.1　杭州會(huì)展場(chǎng)館概況

6.6.2　杭州會(huì)展業(yè)歷史及現(xiàn)狀

6.6.3　杭州會(huì)展業(yè)的特色道路

6.6.4　杭州會(huì)展業(yè)的定位分析

6.6.5　杭州會(huì)展業(yè)接軌上海的可行性分析

6.7　寧波會(huì)展業(yè)

6.7.1　寧波會(huì)展業(yè)五大發(fā)展優(yōu)勢(shì)

6.7.2　寧波會(huì)展產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)推動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)趨暖

6.7.3　寧波會(huì)展業(yè)的創(chuàng)新之路分析

6.7.4　寧波國(guó)際會(huì)展之都發(fā)展規(guī)劃解析

6.7.5　寧波市加快推進(jìn)國(guó)際會(huì)展之都建設(shè)的政策

第七章　環(huán)渤海區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

7.1　北京會(huì)展業(yè)

7.1.1　北京會(huì)展業(yè)發(fā)展的條件

7.1.2　北京會(huì)展業(yè)步入空前繁榮期

7.1.3　奧運(yùn)會(huì)后的北京會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

7.1.4　北京會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的問題

7.1.5　北京會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略

7.2　天津會(huì)展業(yè)

7.2.1　會(huì)展業(yè)成天津經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)

7.2.2　天津會(huì)展業(yè)尚有較大提升空間

7.2.3　天津?yàn)I海開發(fā)區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

7.2.4　濱海會(huì)展業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

7.3　青島會(huì)展業(yè)

7.3.1　青島國(guó)際會(huì)展中心介紹

7.3.2　青島會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯

7.3.3　島城會(huì)展業(yè)的差距及發(fā)展思路

7.3.4　青島“國(guó)際知名會(huì)展城市”建設(shè)規(guī)劃分析

7.3.5　青島會(huì)展業(yè)的發(fā)展建議

7.4　濟(jì)南會(huì)展業(yè)

7.4.1　濟(jì)南發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)

7.4.2　濟(jì)南會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)全面升級(jí)

7.4.3　2009-2010年濟(jì)南會(huì)展業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

7.4.4　濟(jì)南會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的問題對(duì)策

7.4.5　濟(jì)南市加快會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略

7.5　煙臺(tái)會(huì)展業(yè)

7.5.1　煙臺(tái)國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介

7.5.2　煙臺(tái)會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程

7.5.3　煙臺(tái)展會(huì)承辦能力實(shí)現(xiàn)飛躍

7.5.4　煙臺(tái)市會(huì)展業(yè)發(fā)展條件及策略分析

第八章　東北區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

8.1　大連會(huì)展業(yè)

8.1.1　大連發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)

8.1.2　2006年大連會(huì)展業(yè)的特點(diǎn)

8.1.3　2007年度大連市會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

8.1.4　大連會(huì)展業(yè)的突破自我分析

8.1.5　大連會(huì)展業(yè)跨地區(qū)辦展應(yīng)對(duì)行業(yè)危機(jī)

8.1.6　發(fā)展大連會(huì)展業(yè)的策略措施

8.2　沈陽會(huì)展業(yè)

8.2.1　會(huì)展業(yè)推動(dòng)沈陽城市發(fā)展

8.2.2　沈陽會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程加快

8.2.3　沈陽發(fā)展品牌會(huì)展業(yè)

8.2.4　沈陽會(huì)展業(yè)繁榮發(fā)展

8.2.5　沈陽會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)互動(dòng)發(fā)展對(duì)策

8.2.6　沈陽會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在問題及對(duì)策

8.3　長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)

8.3.1　長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)發(fā)展三階段

8.3.2　長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

8.3.3　長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)重要性凸顯

8.3.4　長(zhǎng)春打造特色會(huì)展名城

8.3.5　長(zhǎng)春市進(jìn)一步擴(kuò)大會(huì)展業(yè)影響

8.3.6　長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)的商務(wù)旅游的新機(jī)遇

8.4　哈爾濱會(huì)展業(yè)

8.4.1　哈爾濱國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介

8.4.2　哈爾濱市會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

8.4.3　2008年哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

8.4.4　哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的問題

8.4.5　關(guān)于哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展的對(duì)策和思路

8.4.6　哈爾濱會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化勢(shì)在必行

8.4.7　哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望

第九章　中西部會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

9.1　成都會(huì)展業(yè)

9.1.1　成都國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介

9.1.2　成都會(huì)展業(yè)發(fā)展的有利條件

9.1.3　成都會(huì)展業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨又見彩虹

9.1.4　提升成都會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力路徑分析

9.1.5　成都市會(huì)展業(yè)存在的問題

9.1.6　成都市發(fā)展會(huì)展業(yè)的對(duì)策

9.2　武漢會(huì)展業(yè)

9.2.1　武漢國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介

9.2.2　武漢發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)

9.2.3　武漢打造新型會(huì)展城市

9.2.4　武漢會(huì)展業(yè)遭遇行業(yè)危機(jī)

9.2.5　武漢會(huì)展業(yè)的存在問題分析

9.2.6　武漢會(huì)展業(yè)的發(fā)展對(duì)策

9.3　長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)

9.3.1　長(zhǎng)沙紅星國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介

9.3.2　長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)拉動(dòng)巨額消費(fèi)

9.3.3　2008年長(zhǎng)沙會(huì)展收入過七億

9.3.4　長(zhǎng)沙成為會(huì)展十大品牌城市

9.3.5　長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略

9.4　昆明會(huì)展業(yè)

9.4.1　昆明國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介

9.4.2　昆明會(huì)展業(yè)品牌現(xiàn)狀分析

9.4.3　“后世博”時(shí)代昆明會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展解析

9.4.4　昆明著力打造品牌會(huì)展

9.4.5　昆明打造東南亞會(huì)展之都

9.5　西安會(huì)展業(yè)

9.5.1　西安會(huì)展業(yè)領(lǐng)跑西部

9.5.2　西安會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

9.5.3　西安會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

9.5.4　西安會(huì)展業(yè)發(fā)展阻礙因素分析

9.5.5　西安的會(huì)展經(jīng)濟(jì)效益分析

9.5.6　西安會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

9.6　鄭州

9.6.1　鄭州會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程

9.6.2　2008年鄭州會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

9.6.3　鄭州會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)u入佳境

9.6.4　鄭州巨額補(bǔ)貼扶持會(huì)展業(yè)發(fā)展

第十章　中國(guó)會(huì)展業(yè)的營(yíng)銷策略分析

10.1　會(huì)展?fàn)I銷概述

10.1.1　會(huì)展?fàn)I銷的功能

10.1.2　中國(guó)會(huì)展?fàn)I銷研討

10.1.3　會(huì)展業(yè)城市營(yíng)銷建議

10.1.4　國(guó)外會(huì)展?fàn)I銷經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.2　中國(guó)會(huì)展業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷策略分析

10.2.1　會(huì)展?fàn)I銷創(chuàng)新策略解釋

10.2.2　營(yíng)銷理念創(chuàng)新

10.2.3　營(yíng)銷主體創(chuàng)新

10.2.4　營(yíng)銷手段創(chuàng)新

10.2.5　營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)新

10.3　中國(guó)會(huì)展業(yè)的整合營(yíng)銷分析

10.3.1　會(huì)展業(yè)主題的選擇

10.3.2　展會(huì)機(jī)構(gòu)的搭建

10.3.3　展會(huì)賣點(diǎn)的策劃

10.3.4　展會(huì)的整合宣傳

10.3.5　展會(huì)的綜合服務(wù)

10.4　展覽會(huì)各個(gè)階段的營(yíng)銷策略

10.4.1　展覽會(huì)四階段概述

10.4.2　培育期展覽會(huì)的營(yíng)銷策略

10.4.3　成長(zhǎng)期展覽的營(yíng)銷策略

10.4.4　成熟期與衰退期展覽的營(yíng)銷策略

10.5　會(huì)展中的4C營(yíng)銷分析

10.5.1　4C營(yíng)銷概述

10.5.2　4C營(yíng)銷案例分析

10.5.3　4C營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)建議

第十一章　會(huì)展業(yè)企業(yè)狀況分析

11.1　勵(lì)展博覽集團(tuán)

11.1.1　勵(lì)展博覽集團(tuán)簡(jiǎn)介

11.1.2　勵(lì)展優(yōu)勢(shì)展會(huì)行業(yè)

11.1.3　勵(lì)展在中國(guó)的市場(chǎng)狀況

11.1.4　勵(lì)展加強(qiáng)在華禮品展業(yè)務(wù)

11.2　亞洲博聞

11.2.1　亞洲博聞簡(jiǎn)介

11.2.2　亞洲博聞優(yōu)勢(shì)展會(huì)行業(yè)

11.2.3　亞洲博聞的展會(huì)特色

11.2.4　亞洲博聞擴(kuò)展中國(guó)市場(chǎng)

11.3　法蘭克福展覽公司

11.3.1　法蘭克福展覽公司簡(jiǎn)介

11.3.2　2006年法蘭克福展覽公司業(yè)績(jī)斐然

11.3.3　法蘭克福展覽公司中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張概況

11.4　科隆展覽公司

11.4.1　科隆展覽公司簡(jiǎn)介

11.4.2　科隆展覽中心概況

11.4.3　科隆展覽在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r

第十二章　會(huì)展業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析

12.1　會(huì)展業(yè)的發(fā)展前景

12.1.1　我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展前景看好

12.1.2　中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

12.1.3　未來會(huì)展業(yè)前景預(yù)測(cè)

12.2　會(huì)展業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

12.2.1　世界會(huì)展業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢(shì)

12.2.2　未來中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

12.2.3　未來國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展方向

12.2.4　網(wǎng)上會(huì)展成未來發(fā)展趨勢(shì)

附錄

附錄一：國(guó)際展覽會(huì)公約

附錄二：昆明市人民政府關(guān)于加快昆明市會(huì)展業(yè)發(fā)展的若干意見

附錄三：深圳市會(huì)展業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃

圖表目錄：

圖表1　2007年國(guó)際會(huì)議數(shù)目主要國(guó)家排名

圖表2　2007年國(guó)際會(huì)議數(shù)目主要城市排名

圖表3　2006年全美頂級(jí)會(huì)展排名前11位的城市

圖表4　會(huì)展旅游發(fā)展模式內(nèi)涵示意圖

圖表5　國(guó)內(nèi)會(huì)展旅游發(fā)展的外推關(guān)系模式

圖表6　城市會(huì)展旅游發(fā)展?jié)摿C合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

圖表7　城市會(huì)展旅游的圈層布局

圖表8　城市會(huì)展業(yè)品牌的圈層模式

圖表9　國(guó)內(nèi)外場(chǎng)館來展與自辦展比例比較圖

圖表10　蘇州博覽中心運(yùn)營(yíng)模式

圖表11　中旅國(guó)際邊際利潤(rùn)比較

圖表12　區(qū)域會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

圖表13　1999-2005年深圳主要會(huì)展場(chǎng)館舉辦展會(huì)情況

圖表14　2010年深圳展覽總面積目標(biāo)

第7篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況范文

巧妙的教學(xué)設(shè)計(jì)是上好一節(jié)課的前提條件。教學(xué)設(shè)計(jì)怎樣才能做到巧妙?結(jié)合本節(jié)課，我認(rèn)為應(yīng)包括以下幾個(gè)因素：

(1)先進(jìn)的教學(xué)理念。本節(jié)課可以建立歷史知識(shí)與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系，讓歷史走進(jìn)學(xué)生的生活；培養(yǎng)學(xué)生探究歷史問題和實(shí)踐的能力；培養(yǎng)學(xué)生的進(jìn)取精神和科教興國(guó)的意識(shí)；關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)方法(知識(shí)的橫向和縱向聯(lián)系法)的獲取。

(2)對(duì)教學(xué)內(nèi)容(結(jié)構(gòu)、難點(diǎn)、重點(diǎn))的準(zhǔn)確把握和處理。本節(jié)內(nèi)容為理論性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)類知識(shí)。19世紀(jì)晚期20世紀(jì)初期，是歷史發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的前夜。這一時(shí)期受第二次工業(yè)革命的影響，英國(guó)、美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不同，進(jìn)而引起了雙方力量對(duì)比的逐漸變化。這種變化正是世界格局發(fā)生重大變化的根源。因此，在課堂教學(xué)中有必要幫助學(xué)生理清英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)在17～19世紀(jì)70年代間的發(fā)展簡(jiǎn)況，特別是英國(guó)、美國(guó)的發(fā)展簡(jiǎn)況，得出“資本主義政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的規(guī)律”、“資本主義政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡是資本主義國(guó)家間矛盾加劇的根源”、“經(jīng)濟(jì)力量對(duì)比的變化是世界格局發(fā)生重大變化的根源”的認(rèn)識(shí)，以利于知識(shí)的前后銜接。為此，我設(shè)計(jì)了“回顧17～19世紀(jì)70年代間英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)的發(fā)展概況”這一問題。本節(jié)課的重點(diǎn)是19世紀(jì)晚期20世紀(jì)初期。英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及其原因。教材在闡述這一問題時(shí)，知識(shí)點(diǎn)多，瑣碎而且重復(fù)。如果按教材順序逐一講述，不但耗時(shí)，而且學(xué)生負(fù)擔(dān)過重。因此，在課堂教學(xué)中有必要幫助學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及原因的規(guī)律性。使學(xué)生在此基礎(chǔ)上能舉一反三，提高創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。我的目標(biāo)一是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)總結(jié)規(guī)律，提高認(rèn)識(shí)；二是引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用表格來歸納瑣碎的知識(shí)點(diǎn)。為此。我為課前學(xué)生的預(yù)習(xí)設(shè)計(jì)了兩道問答題。一道為“英法、美德經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同原因的對(duì)比分析及啟示”：一道為“聯(lián)系我國(guó)政府當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)”。前者的解答能使學(xué)生認(rèn)識(shí)到“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。后者的解決，可以幫助學(xué)生找到歷史與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合點(diǎn)。并有助于培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注時(shí)事、關(guān)注現(xiàn)實(shí)生活的學(xué)習(xí)習(xí)慣。本節(jié)課的難點(diǎn)是19世紀(jì)晚期20世紀(jì)初期英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)的國(guó)家特點(diǎn)。教材在介紹這一問題時(shí)。簡(jiǎn)明扼要。但是，因?yàn)槠渲械拿~生澀、深?yuàn)W，如托拉斯、容克、高利貸等，學(xué)生不易理解。我的設(shè)計(jì)是從國(guó)家特點(diǎn)的形成原因人手，將國(guó)家特點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，通過一些數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行分析，深入淺出。化難為易。

(3)符合學(xué)生情況的學(xué)法指導(dǎo)和教學(xué)方法。高二年級(jí)文科班學(xué)生，以高考升學(xué)為目標(biāo)。這決定了教學(xué)的要求是：既要講清知識(shí)點(diǎn)、歷史概念，還須弄清知識(shí)點(diǎn)間聯(lián)系的方法和對(duì)歷史規(guī)律的總結(jié)、認(rèn)識(shí)。本節(jié)課的學(xué)法指導(dǎo)，我概括為：找規(guī)律，教方法。建立聯(lián)系。“找規(guī)律”就是依據(jù)史實(shí)得出“資本主義政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的規(guī)律”、“資本主義政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡是資本主義國(guó)家間矛盾加劇的根源”、“經(jīng)濟(jì)力量對(duì)比的變化是世界格局發(fā)生重大變化的根源”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的規(guī)律性認(rèn)識(shí)?！敖谭椒ā敝饕轻槍?duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)找到化繁為簡(jiǎn)、化難為易的方法，我推崇的是眉目分明的列表法?！敖⒙?lián)系”就是通過導(dǎo)入、習(xí)題等環(huán)節(jié)。建立由外而中、從古至今、從歷史到現(xiàn)實(shí)之間的聯(lián)系和聯(lián)想。努力做到學(xué)以致用。

二、關(guān)于教學(xué)設(shè)計(jì)的實(shí)施

有了巧妙的教學(xué)設(shè)計(jì)不等同于能上好課。課堂教學(xué)是生命個(gè)體之間在特定情景下的交流與對(duì)話，具有豐富性、復(fù)雜性、多樣性。正因?yàn)槿绱耍幢闶欠浅?yōu)秀而又有經(jīng)驗(yàn)的老教師，也會(huì)出現(xiàn)在教學(xué)過程中不能完全體現(xiàn)自己教學(xué)設(shè)計(jì)意圖的情況。

本節(jié)課在我提出“回顧17～19世紀(jì)70年代間英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)的發(fā)展概況”這一問題后，就出現(xiàn)了意外。學(xué)生們對(duì)這一問題感到迷惘，因?yàn)樗麄兩形答B(yǎng)成縱向、橫向聯(lián)系知識(shí)的思維習(xí)慣，對(duì)大跨度問題缺乏必要的解題方法。這讓我感到為難。如果要解決此問題，必定要花較多的時(shí)間，而這一問題又不是本節(jié)的重點(diǎn)。如果不解決這個(gè)問題。學(xué)生對(duì)課文中“資本主義各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不平衡的”這一結(jié)論的理解就不很完整。我決定調(diào)動(dòng)學(xué)生解決這一問題。為此，我付出了25分鐘的代價(jià)，以至于在處理本節(jié)的重點(diǎn)“19世紀(jì)晚期20世紀(jì)初期英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及其原因”時(shí)。顯得倉促，而本節(jié)課的難點(diǎn)“19世紀(jì)晚期20世紀(jì)初期英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)的國(guó)家特點(diǎn)”這一問題的解決更是有心而無時(shí)間了。

三、課后思考：課堂教學(xué)中如何實(shí)現(xiàn)教師自己的教學(xué)設(shè)計(jì)

在一節(jié)課內(nèi)，教師未能完成自己的教學(xué)設(shè)計(jì)，這是我們平時(shí)課堂教學(xué)中經(jīng)常碰到的問題。對(duì)此，教師們往往有兩種無奈的處理辦法：要么不顧學(xué)生感受，占用學(xué)生的課間休息時(shí)間，拖堂將問題講完：要么教師帶著遺憾離開講臺(tái)。造成這一結(jié)局的主要原因在于教師的教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂教學(xué)中的實(shí)際之間產(chǎn)生了矛盾。那么，課堂教學(xué)中如何處理這一矛盾、順利地實(shí)現(xiàn)教師自己的教學(xué)設(shè)計(jì)呢?我認(rèn)為：

(1)必須從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)。課堂教學(xué)必須以學(xué)生為教學(xué)的出發(fā)點(diǎn)，把學(xué)生置于核心地位，教學(xué)設(shè)計(jì)首先要考慮的是符合學(xué)生的實(shí)際。一般來說，教師在教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)，大多考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)水平和接受程度。也會(huì)考慮全體學(xué)生及個(gè)性的差異，但是，較少去考慮學(xué)生的情緒、心理變化。每節(jié)課學(xué)生們的情緒和思維會(huì)因?yàn)榻虒W(xué)情景的變化而發(fā)生變化。對(duì)此。教師在教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)必須對(duì)教學(xué)的情景、學(xué)生的心理變化有充分的估計(jì)和應(yīng)對(duì)措施。

第8篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況范文

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 財(cái)務(wù)分析 招商銀行 興業(yè)銀行 民生銀行

一、引言

商業(yè)銀行的迅速發(fā)展對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)起著至關(guān)重要的影響作用。以興業(yè)銀行、招商銀行和民生銀行為代表的領(lǐng)頭羊在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用，本文因此采用重點(diǎn)抽樣的方法選取上述三家銀行的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行調(diào)研分析，得出相應(yīng)結(jié)論，并且提出股份制商業(yè)銀行的優(yōu)缺點(diǎn)，加以對(duì)比和分析。

二、商業(yè)銀行的基本理論

商業(yè)銀行是指以盈利為目的，以經(jīng)營(yíng)存放款和辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算為主要業(yè)務(wù)，具有信用創(chuàng)造功能的金融企業(yè)。商業(yè)銀行能夠接受以簽發(fā)支票作為主要支付手段的活期存款，辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)并且提供廣泛的金融服務(wù)。

三、商業(yè)銀行發(fā)展概況

（一）我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展概況

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于快速發(fā)展的階段，金融中介機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色，而商業(yè)銀行又是金融機(jī)構(gòu)重要的組成部分。另一方面，隨著現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，我國(guó)的商業(yè)銀行所面臨的外部環(huán)境以及挑戰(zhàn)變得更加復(fù)雜。

（二）國(guó)外商業(yè)銀行發(fā)展概況

1.美國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展概況。美國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展歷時(shí)時(shí)間長(zhǎng)，規(guī)模大，對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)的操控能力強(qiáng)。美國(guó)主要商業(yè)銀行有：花旗集團(tuán)、摩根大通、貝爾斯登銀行、美怡銀行等

2.日本商業(yè)銀行發(fā)展概況。日本目前正處于第三次興盛發(fā)展期，商業(yè)銀行的主導(dǎo)地位也隨之發(fā)生了變化。日本全國(guó)性的商業(yè)銀行只有3個(gè)，剩下的都是地方性商業(yè)銀行。大型商業(yè)銀行主要有：三菱UFJ銀行、瑞穗銀行等。

四、針對(duì)股份制商業(yè)銀行的調(diào)研分析

這篇文章中，我重點(diǎn)研究的是大型股份制商業(yè)銀行。國(guó)有商業(yè)銀行中農(nóng)工建交所占比例最大，利潤(rùn)最高，但其銀行報(bào)表缺乏研究?jī)r(jià)值，一直情況非常穩(wěn)定，處在高水平盈利區(qū)間內(nèi)，因此不選擇國(guó)有股份制銀行。

五、三大股份制商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析

（一）招商銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析

招商銀行成立于1987年4月8日，總行設(shè)在深圳，業(yè)務(wù)以中國(guó)市場(chǎng)為主。招商銀行于2002年4月9日在上海證券交易所上市，A股股票代碼600036。2006年9月22日，招商銀行在香港聯(lián)合交易所上市，H股股份代號(hào)3968。

（二）基于資產(chǎn)負(fù)債表的總體情況分析

截至2015年12月31日，招商銀行資產(chǎn)總額達(dá)54，749.78億元，比2014年末增長(zhǎng)15.71%。資產(chǎn)總額的增長(zhǎng)主要是由于本集團(tuán)貸款和墊款、應(yīng)收款項(xiàng)類投資等增長(zhǎng)。招商銀行負(fù)債總額為51，132.20億元，比2014年末增長(zhǎng)15.77%，主要是客戶存款、拆入資金及賣出回購金融資產(chǎn)款、應(yīng)付債券等穩(wěn)步增長(zhǎng)。

1.基于利潤(rùn)表的損益分析。2015年，本集團(tuán)實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)750.79億元，比2014年增長(zhǎng)2.24%，實(shí)際所得稅稅率為22.72%，比2014年下降0.95個(gè)百分點(diǎn)。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入即利息收入占到總量的67.9%

2.基于現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金管理分析。貸款投放的行業(yè)結(jié)構(gòu)也同樣反應(yīng)貸款質(zhì)量以及商業(yè)銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。對(duì)不同行業(yè)的投放的比率往往體現(xiàn)出行業(yè)的周期性特征。從貸款投向來看，零售貸款的不良率還是要低于企業(yè)貸款，而個(gè)人住房抵押貸款不良率還是較低的，盡管數(shù)額上相對(duì)2009年略微有所增加。

（三）民生銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1.基于資產(chǎn)負(fù)債表的總體情況分析。民生銀行資產(chǎn)總額40，151.36億元，比上年末增加7，889.26億元，增幅24.45%；發(fā)放貸款和墊款總額18，126.66億元，比上年末增加2，384.03億元，增幅15.14%；吸收存款總額24，338.10億元，比上年末增加2，871.21億元，增幅13.38%。

2.基于利潤(rùn)表的損益分析。民生銀行實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)445.46億元，同比增加22.68億元，增幅5.36%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1，354.69億元，同比增加195.83億元，增幅16.90%；凈息差和凈利差分別為2.59%、2.41%，同比分別提升0.10和0.11個(gè)百分點(diǎn)；基本每股收益1.31元，同比增加0.07元，增幅5.65%；歸屬于母公司股東每股凈資產(chǎn)7.03元，比上年末增加1.22元，增幅21.00%。

（四）興業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1.基于資產(chǎn)負(fù)債表的總體情況分析。興業(yè)銀行資產(chǎn)總額52，988.80億元，較期初增長(zhǎng)20.25%。其中貸款較期初增加1，862.60億元，增長(zhǎng)11.69%；買入返售金融資產(chǎn)較期初減少4，868.37|元，降幅68.30%；各類投資凈額較期初增加12，385.04億元，增長(zhǎng)91.04%。

2.基于利潤(rùn)表的損益分析。興業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展，生息資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)；把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，靈活配置資產(chǎn)，提高生息資產(chǎn)收益率，凈息差保持穩(wěn)定；手續(xù)費(fèi)及傭金收入保持增長(zhǎng)；成本收入比保持在較低水平。實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)502.07億元，同比增長(zhǎng)6.51%。

六、我對(duì)三大商業(yè)銀行發(fā)展的觀點(diǎn)和看法

首先看三個(gè)銀行的財(cái)務(wù)情況對(duì)比：

三家銀行各有特色，民生貸款定價(jià)能力強(qiáng)，非息收入占比高，客戶的粘性強(qiáng)，不足在于加強(qiáng)零售存款業(yè)務(wù)，提升資產(chǎn)配置水平，尤其是同業(yè)業(yè)務(wù)。招行資金成本低，資產(chǎn)配置能力強(qiáng)，不足在于如何提高貸款的定價(jià)能力。

七、商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)

（一）我國(guó)商業(yè)銀行目前存在的問題

1.缺乏正確觀念。我國(guó)的商業(yè)銀行都把利益最大化作為財(cái)務(wù)管理的唯一目標(biāo)。從現(xiàn)實(shí)來看，我國(guó)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理與實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理存在著很大差異，商業(yè)銀行由于過度強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益，使得商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理與實(shí)際的業(yè)務(wù)管理存在著脫節(jié)現(xiàn)象。

2.缺乏明確的目標(biāo)。商業(yè)銀行是一種特殊的企業(yè)，它既具有一般企業(yè)的共性，又具有一般企業(yè)所不具備的特性，因此它的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也是與一般企業(yè)有區(qū)別的。具體來說，商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該包括利潤(rùn)、企業(yè)價(jià)值、企業(yè)文化等。

（二）解決商業(yè)銀行問題的相應(yīng)措施

1.轉(zhuǎn)換商業(yè)銀行的管理方式。要想提高我國(guó)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理水平最重要的是樹立正確的理念，將企業(yè)的目標(biāo)與銀行的特殊目私岷掀鵠礎(chǔ)R簿褪撬擔(dān)要把財(cái)務(wù)管理的理念從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換到管理會(huì)計(jì)。商業(yè)銀行不僅要完成日常的核算和報(bào)告，還要加強(qiáng)各項(xiàng)資金管理的計(jì)劃，對(duì)于銀行的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)。

2.明確階段性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理最重要的就是建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是商業(yè)銀行開展各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。因此，我國(guó)的商業(yè)銀行要想發(fā)展成為真正大型的國(guó)際性的大企業(yè)就必須要明確每個(gè)階段的目標(biāo)。

3.完善商業(yè)銀行各項(xiàng)制度。我國(guó)的商業(yè)銀行發(fā)展中首先要明確每一個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的具體職能，以財(cái)務(wù)管理為主線，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門的結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，努力形成一個(gè)結(jié)構(gòu)緊密、職權(quán)明確的組織。使得財(cái)務(wù)管理的信息能夠得到統(tǒng)一傳達(dá)，保證管理的效果。

八、股份制商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)

（一）國(guó)際化趨勢(shì)

國(guó)際化趨勢(shì)的重點(diǎn)是引進(jìn)外資和盡快提高經(jīng)營(yíng)管理水平，逐步建成具有或接近國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理水平的現(xiàn)代化商業(yè)銀行。

（二）經(jīng)營(yíng)方式科技化趨勢(shì)

股份制銀行的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較大規(guī)模的改革，與傳統(tǒng)的以內(nèi)部管理為目的的設(shè)置方式發(fā)生了明顯的變化。突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷理念，并按這一邏輯，根據(jù)客戶對(duì)象設(shè)置業(yè)務(wù)部門，如公司金融部門、個(gè)人金融部門、國(guó)際業(yè)務(wù)部門等，體現(xiàn)了以營(yíng)銷為中心的企業(yè)文化。

（三）資本化趨勢(shì)

股份制銀行的資本金補(bǔ)充渠道目前只兩個(gè)：一是增資擴(kuò)股，其數(shù)量有限，且程序復(fù)雜，操作難度大；二是上市融資。借助資本市場(chǎng)，形成一個(gè)源源不斷的正常的資本補(bǔ)充渠道。

（四）低成本趨勢(shì)

各項(xiàng)操作的業(yè)務(wù)成本以及各方面的資金引入、資金周轉(zhuǎn)等成本開始逐漸低廉化，商業(yè)銀行的利潤(rùn)大幅度上升，促進(jìn)銀行資產(chǎn)的合理化和最大效率化運(yùn)轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況范文

關(guān)鍵詞 可持續(xù)發(fā)展；對(duì)策；遼寧盤錦

中圖分類號(hào) F323 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2011）13-0349-02

1 資源型城市的內(nèi)涵

資源型城市一直沿襲傳統(tǒng)的非持續(xù)發(fā)展模式，其目前所遇到的問題是長(zhǎng)期積累的結(jié)果，而且問題是綜合性的，必須從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、環(huán)境、資源多方面進(jìn)行調(diào)控，才可能使之走出困境[1-2]?？沙掷m(xù)發(fā)展思想成為資源型城市發(fā)展的必然選擇。具體而言，資源型城市走可持續(xù)發(fā)展之路，是三方面的迫切需要。首先，是順應(yīng)全球城市化浪潮，貫徹國(guó)際上關(guān)于可持續(xù)發(fā)展共識(shí)，并盡快實(shí)現(xiàn)從概念到行動(dòng)的迫切需求；其次，是深入貫徹落實(shí)我國(guó)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要；第三，是資源型城市自身克服“三?！崩щy，實(shí)現(xiàn)2個(gè)根本轉(zhuǎn)變，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)、重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌的迫切需要。

2 資源型城市向經(jīng)濟(jì)技術(shù)型城市的轉(zhuǎn)變

把資源型城市轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)技術(shù)型城市、轉(zhuǎn)向生態(tài)城市成為人們夢(mèng)寐以求的目標(biāo)，經(jīng)過幾十年探索，已經(jīng)取得了許多經(jīng)驗(yàn)和豐碩的理論成果。為實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，還必須完成資源型城市向經(jīng)濟(jì)技術(shù)型城市的轉(zhuǎn)變。2種城市發(fā)展觀有著天壤之別：資源型城市把資源的大量消耗和對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞作為城市發(fā)展代價(jià)，使城市的發(fā)展建立在人際關(guān)系、代際關(guān)系不公平的基礎(chǔ)之上，由大量消耗資源換取的經(jīng)濟(jì)利益被行業(yè)壟斷，卻把資源破壞造成的危害轉(zhuǎn)嫁給子孫后代。而經(jīng)濟(jì)技術(shù)型城市則不然，它把城市發(fā)展建立在人與人、代與代合理分配有限資源基礎(chǔ)上，當(dāng)代城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，盡量減少對(duì)資源的過度消耗，通過正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、生態(tài)保護(hù)等關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)推向“天人合一”的境界，把當(dāng)代人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)從傳統(tǒng)方式中解脫出來。

目前，在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，資源型城市要通過經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和資源重組等模式，用節(jié)能、低耗、技術(shù)改造衰退產(chǎn)業(yè)，促使其向精深加工領(lǐng)域延伸，以拉長(zhǎng)衰退產(chǎn)業(yè)鏈、再造衰退產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)；在信息技術(shù)的帶動(dòng)下，改造城市中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)和大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，有針對(duì)性地培植高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，作為接續(xù)產(chǎn)業(yè)完成向經(jīng)濟(jì)型城市的轉(zhuǎn)化。

3 盤錦市資源發(fā)展概況

盤錦市作為一座因油而建、因油而興的資源型城市，油氣資源的開發(fā)在為國(guó)家做出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，也帶動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市面貌、人民生活發(fā)生了巨大變化。1995年，遼河油田在大規(guī)模開發(fā)了25年后，迎來了年產(chǎn)原油1 552萬t、天然氣17.7億m3的最高產(chǎn)量。此后，遼河油田的油、氣產(chǎn)量呈逐年遞減趨勢(shì)。到2007年底，遼河油田的油、氣產(chǎn)量已分別下降到1 206萬t和8.7億m3，分別下降了22%和51%，年均遞減29萬t和0.6億m3。油田每年新增探明可采儲(chǔ)量?jī)H為逾500萬t，大大低于當(dāng)年動(dòng)用儲(chǔ)量，采儲(chǔ)比例已明顯失衡。有關(guān)專家指出，遼河油田的油氣開采只能再維持10年左右的較高產(chǎn)量期，然后就將進(jìn)入枯竭期。

盤錦市經(jīng)過幾年的蓄勢(shì)和努力，已經(jīng)奠定了加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。一是全市列入“五點(diǎn)一線”重點(diǎn)支持發(fā)展區(qū)域，并擴(kuò)大了政策支持范圍，為加快沿海開發(fā)開放創(chuàng)造了極為有利的條件。二是國(guó)家和省對(duì)資源型城市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)的政策支持力度正在加大，有助于加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是遼河油田石油年采量保持10年穩(wěn)產(chǎn)1 200萬t目標(biāo)的確定，油田板塊在2011年上半年實(shí)現(xiàn)5.7%的增長(zhǎng)，將為轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得寶貴時(shí)機(jī)和提供有力支撐。四是園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展加快，接續(xù)產(chǎn)業(yè)框架基本形成，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。目前，7個(gè)市級(jí)以上開發(fā)區(qū)規(guī)劃總面積達(dá)到了170 km2，已開發(fā)面積40 km2，成為工業(yè)集群式發(fā)展的主要載體，石油化工、裝備制造、塑料與新型建材等接續(xù)產(chǎn)業(yè)框架已基本形成。今后2年華錦集團(tuán)45萬t乙烯擴(kuò)建及500萬t煉油項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目的投產(chǎn)，將進(jìn)一步增加發(fā)展的暴發(fā)力和后勁。五是縣區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入發(fā)展的快車道，近2年都在以20%左右的速度增長(zhǎng)。

4 盤錦市可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

近些年來，全市上下為解決資源型城市結(jié)構(gòu)性、體制性、機(jī)制性矛盾，致力于實(shí)現(xiàn)資源型城市可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以改革開放科技進(jìn)步為動(dòng)力，大力發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)，加快園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大成果。但是從總體上看，盤錦市仍處于資源型城市轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性、體制性、機(jī)制性矛盾還沒有得到根本解決，可持續(xù)發(fā)展仍然面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)。應(yīng)采取多方面的對(duì)策，以促進(jìn)盤錦市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。