公司員工安全管理守則精選(九篇)
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第1篇：公司員工安全管理守則范文
關(guān)鍵詞：重大責任事故罪；單位犯罪；犯罪過失
中圖分類號：D924.3 文獻標識碼：A 文章編號：1673-2596（2016）10-0101-02
一、重大責任事故罪主體認定，企事業(yè)單位能否構(gòu)成本罪
在刑法第一百三十四條規(guī)定中，對于本罪的主體沒有像未修正以前的原條文那樣進行概括性、列舉性表述，而是簡單直接將主體規(guī)定任何生產(chǎn)、作業(yè)的人員。這樣的規(guī)定修正了以前幾個爭議較大的問題，如將本罪的自然人主體直接擴展為任何從事生產(chǎn)作業(yè)的人員，不再局限于企事業(yè)單位的職工，不論其是否屬于特定企業(yè)、事業(yè)單位，也不論其名義上是否具有生產(chǎn)的職務(wù)或者身份，就成功解決了學界關(guān)于本罪主體是否只限定于特定行業(yè)、特定單位員工的問題，以及是否單位的所有職工都可以成為本罪的主體問題。如在永城市人民法院審理的黃某某重大責任事故罪一案中，被告人黃某某在不具備叉車操作資質(zhì)的情況下，同時其也不是公司員工，經(jīng)審理，黃某某犯重大責任事故罪，判處有期徒刑一年緩刑二年。在此案中，黃某明顯不是該公司員工，但同樣構(gòu)成重大責任事故罪，成為本罪的主體，由此可見本罪的主體并不僅限于各公司企業(yè)的員工。
對于這類案件，目前仍然存在著關(guān)于單位能否成為本罪犯罪主體的問題爭論，所以有必要對此問題進行深入分析。
（一）單位能否構(gòu)成重大責任事故罪的客觀特征分析
筆者認為這種單位犯罪一般可以分為兩種情況：一種是生產(chǎn)、作業(yè)人員違反《刑法》第一百三十四條規(guī)定的行為，一般發(fā)生在單位領(lǐng)導在已經(jīng)出現(xiàn)險情情況下為單位利益仍然強令員工冒險違章作業(yè)。例如，2004年11月28日發(fā)生在陜西銅川陳家山的礦難，筆者認為除了追究原礦長劉雙明與原副礦長兼總工程師王有軍的刑事責任外，也有必要對陜西省銅川市礦務(wù)局陳家山煤礦追究單位犯罪的刑事責任，以加強對單位、其他工作人員以及相關(guān)領(lǐng)導機關(guān)的監(jiān)督，發(fā)揮法律的警示、規(guī)制作用，從而增強單位生產(chǎn)作業(yè)的安全性。
另一種情況是單位的一般生產(chǎn)、從業(yè)人員在生產(chǎn)、從業(yè)過程中所實施的違反《刑法》第一百三十四條規(guī)定的行為。這種歸責根據(jù)的現(xiàn)實具體表現(xiàn)包括：生產(chǎn)、作業(yè)人員的監(jiān)督層面、安全生產(chǎn)制度層面、以及生產(chǎn)流程、工作制度設(shè)計層面。由此可見，以上兩種行為均可能導致單位構(gòu)成重大責任事故罪，而且對于此兩種行為導致危害結(jié)果的，確有追究單位刑事責任的理論與現(xiàn)實必要。
（二）追究單位重大責任事故罪的意義分析
單位主體有必要制定合理的安全操作規(guī)程制度，使其統(tǒng)屬的生產(chǎn)作業(yè)人員按照正常合理的操作規(guī)程、守則進行生產(chǎn)、作業(yè)，而不實施違法犯罪行為。正因為單位的監(jiān)督不力或制定的規(guī)程守則等不合理才導致重大責任事故犯罪案件的不斷發(fā)生，對社會造成極大的危害，所以才要追究單位的刑事責任。追究單位的重大安全事故責任，對于降低重大安全事故、促進安全生產(chǎn)具有重大意義。
二、重大責任事故罪主觀方面的分析――以預見能力與避免能力的判斷為重點
重大責任事故罪的主觀罪過形式只能是過失，但是作為一種由違章行為構(gòu)成的業(yè)務(wù)過失，本罪又具有不同于其他一般犯罪過失的特點。通常認為，重大責任事故罪的違章行為是故意的（少數(shù)情況也可以是過失造成的），而本罪的損害結(jié)果則是過失的。
（一）疏忽大意的過失
1.重大責任事故罪的預見義務(wù)
在刑法理論上，預見義務(wù)可以分為一般注意義務(wù)和特別注意義務(wù)，前者是指基于一般的社會生活、社會活動經(jīng)驗而產(chǎn)生的注意義務(wù)，后者是指基于行為人的職務(wù)、業(yè)務(wù)活動或者正在從事的某項生產(chǎn)作業(yè)活動的要求而產(chǎn)生的注意義務(wù)。普通過失要求的是一般注意義務(wù)，而業(yè)務(wù)過失要求的是特別業(yè)務(wù)。重大責任過失是業(yè)務(wù)過失，因而所要求的應(yīng)當是特別注意義務(wù)。從重大責任事故罪的刑法規(guī)定中也不難看出，它是指在從事生產(chǎn)、作業(yè)的活動中發(fā)生的各種過失行為，而在此類活動中的預見義務(wù)一般都存在于各種規(guī)章制度之中，也就是說其預見義務(wù)是基于行為人職務(wù)、業(yè)務(wù)活動以及行為人所從事的生產(chǎn)、作業(yè)活動的規(guī)章制度產(chǎn)生的。因此，只有從規(guī)章制度著手，才能明確行為人的預見義務(wù)。如江蘇省南通市港閘區(qū)人民法院審理的沈某某重大責任事故一案中，被告人違反安全規(guī)章規(guī)定在施工工地進行起吊作業(yè)，致使吊機吊臂傾覆，砸到正在工地施工的被害人。有關(guān)起吊作業(yè)的安全管理的規(guī)定及規(guī)章制度，明確規(guī)定起吊作業(yè)時應(yīng)當將吊車起重機撐腳完全撐在地上，而作為吊車操作員的沈某某，應(yīng)當預見到在撐腳未完全撐在地上的情況下進行起吊作業(yè)肯定會導致危害結(jié)果發(fā)生，因此，在本案中，要被追究重大安全事故責任。由此可見，要正確查明重大安全事故行為人的預見義務(wù)，需要從安全管理的規(guī)定以及正常安全合理的生產(chǎn)、作業(yè)習慣中著手。
2.重大責任事故的預見能力
筆者認為，關(guān)于重大責任事故，應(yīng)當在行為發(fā)生的客觀環(huán)境和客觀條件下，以行為人主觀方面的實際情況來斷定，重大責任事故罪中預見和判斷也是如此，比如說行為人的學歷、經(jīng)歷、技術(shù)能力、精神狀況以及事故發(fā)生當時的客觀狀況，都是斷定重大責任事故的依據(jù)。如江蘇省海安縣人民法院審理的張某某重大責任事故罪一案，作為起重機操作員的被告張某某，在未認真觀察地面的情況下，就下發(fā)起重機吸盤至港池平臺，撞倒在平臺上撿拾廢鋼的魏某，魏某當場死亡。就本案來看，張某某在事故發(fā)生時，操作起重機下發(fā)吸盤的過程中，完全有能力注意到地面情況，無論從當時客觀環(huán)境還是從其自身實際情況而言，他都具備此次事故的預見能力，由此可以斷定其在此事故中犯有疏忽大意的過失。
綜上所述，關(guān)于重大責任事故罪主觀方面的疏忽過失認定，要從規(guī)章制度及生產(chǎn)、作業(yè)合理安全習慣上著手查明行為人的預見義務(wù)；同時要結(jié)合事故發(fā)生的客觀環(huán)境與客觀條件及行為人的實際情況，判斷行為人的預見能力，并以此來認定行為人是否存在主觀方面的疏忽大意的過失。
（二）過于自信的過失
在重大責任事故罪中，輕信過失的避免義務(wù)與疏忽過失的預見義務(wù)有相似之處，對于它們的認定，都要從安全管理的規(guī)定以及正常安全合理的生產(chǎn)、作業(yè)習慣中去尋找。重大責任事故的避免能力，是指預見危害發(fā)生可能性的能力，是構(gòu)成輕信過失所必不可少的要素之一。關(guān)于它的認定，也可以參考預見能力的認定，即在事故發(fā)生的客觀情況和客觀環(huán)境下，從行為人的主觀實際情況加以斷定。但是重大責任事故的發(fā)生過程通常會摻雜著相關(guān)的自然和技術(shù)因素，要正確斷定避免能力，就要正確判斷自然因素和技術(shù)因素在事故發(fā)生中所扮演的角色，起了多大的推動作用，以此來正確區(qū)分重大責任事故和不可抗力所致的自然事故或者是技術(shù)事故。
三、重大責任事故罪客觀方面――重點分析“生產(chǎn)、作業(yè)”相關(guān)問題
（一）“生產(chǎn)、作業(yè)”的行業(yè)范圍
實踐中，司法部門在對如商業(yè)經(jīng)營中的事故能否構(gòu)成重大責任事故罪的認定上往往比較猶豫。我們來看一下發(fā)生在2001年的一例景區(qū)滑車相撞案例就能得出結(jié)論。在“商業(yè)經(jīng)營”等第三產(chǎn)業(yè)作業(yè)過程中發(fā)生的事故可以構(gòu)成重大責任事故罪。在司法實踐中，對界定第三產(chǎn)業(yè)發(fā)生的事故是否是重大責任事故罪之所以比較猶豫，是因為立法者以前的意圖是將重大責任事故罪的主體限制在了第一二產(chǎn)業(yè)中，隨著《刑法修正案（六）》將重大責任事故罪的主體修改為了一般主體，并取消了對生產(chǎn)、作業(yè)的范圍的限制，因此只要從廣義方面來理解，明確生產(chǎn)、作業(yè)的含義，認定第三產(chǎn)業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)事故構(gòu)成重大責任事故罪就不再困難。
（二）“生產(chǎn)、作業(yè)”的時空范圍
1.“生產(chǎn)、作業(yè)”在空間上的認定問題
在現(xiàn)實生活中，由于本罪涉及的行業(yè)類型繁多，生產(chǎn)、作業(yè)活動對生產(chǎn)環(huán)境和場地的要求也就多種多樣，如公共汽車、鐵路、飛機、船舶等的運輸行為都是生產(chǎn)、作業(yè)行為。所以，重大責任事故罪的生產(chǎn)不應(yīng)局限在一定空間場所內(nèi)。
2.重大責任事故在時間上的認定問題
本罪是發(fā)生在生產(chǎn)、作業(yè)過程中，但反過來，并不是所有在生產(chǎn)、作業(yè)過程中發(fā)生的違反安全管理規(guī)定而造成傷亡或者重大損失的行為都是重大責任事故罪。那么在停業(yè)整頓期間或者休息的過程發(fā)生的有違反安全管理規(guī)定的是否也以重大責任事故罪論處呢？我們可以從案例中了解這兩種情況下的定性問題。第一個案例是山西大同發(fā)生的一起因一名礦工在等待炮煙散去休息間歇抽煙引起的一起特別重大瓦斯爆炸事故，此人因在事故中遇難而沒有被追究刑事責任。但如果其幸存下來，對于其行為是否應(yīng)該按照重大責任事故罪認定呢？從目前的司法實踐及多數(shù)論及該問題的學者的觀點來看，如果行為人具有違反規(guī)章制度的行為，但并非發(fā)生于生產(chǎn)、作業(yè)過程中，而是生產(chǎn)、作業(yè)的間隙時間，則不構(gòu)成本罪。另外一個案例是2001年南寧一家煤礦公司在停業(yè)整頓，仍進行生產(chǎn)作業(yè)，在此過程中發(fā)生了多人死亡的重大事故。對于這個案例，法院的判決認定責任人譚某的行為構(gòu)成重大責任事故罪。從理論上講，該煤礦公司雖然是在停業(yè)整頓期間，但譚某的行為完全符合重大責任事故罪的所有構(gòu)成要件，因此法院的判決是正確的。
分析這兩個案例的差異我們可以發(fā)現(xiàn)，在第一個案例中，雖然行為人違反了安全管理的規(guī)定，在不該有煙火的地方吸煙，但是他是在休息的間隙，本質(zhì)上不是發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)過程中，如果他是在生產(chǎn)作業(yè)過程中抽煙則應(yīng)當構(gòu)成重大責任事故罪。在第二個案例中，事故雖然發(fā)生在停業(yè)整頓期間，但是仍然是違反安全管理規(guī)定而從事的生產(chǎn)、作業(yè)活動。因此究竟是否是在休息或者停業(yè)整頓期間并不重要，重要的是要分析是否是發(fā)生在生產(chǎn)、作業(yè)過程中，并且與生產(chǎn)、作業(yè)有密切聯(lián)系。
參考文獻：
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第2篇：公司員工安全管理守則范文
論文關(guān)鍵詞：企業(yè)；培育；安全文化
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，培育好安全文化對構(gòu)建和諧企業(yè)有十分重要的意義。然而，常有人認為，企業(yè)文化看起來很美，說起來很容易，做起來很難，常常不知道文化建設(shè)應(yīng)該從哪里入手，無所適從。因此，本文結(jié)合文成供電局工作實踐，圍繞“大安全”的理念，就如何培育安全文化談些看法。
一、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
假如把企業(yè)文化看成為一個瓜果的話，企業(yè)文化應(yīng)分為：表層即物質(zhì)文化層，淺層即為行為文化層，中層即為制度文化層，深層即為精神文化層。
1.物質(zhì)文化層
物質(zhì)文化層是企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的外表部分。供電企業(yè)表現(xiàn)為：統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量。應(yīng)該說，自從統(tǒng)一推行了“國家電網(wǎng)”品牌的應(yīng)用后，使供電企業(yè)的物質(zhì)文化層有了豐富的內(nèi)容。同時，實行同業(yè)對標后，供電質(zhì)量（供電可靠率、電壓合格率）也奮勇進位，真正地把企業(yè)文化凸顯出來。
2.行為文化層
行為文化層是企業(yè)在塑造自已文化行為時必須建立企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和企業(yè)公共關(guān)系的規(guī)范。供電企業(yè)表現(xiàn)為：向社會年度社會責任報告；推出了服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的四個服務(wù)；與當?shù)卣畷勲娋W(wǎng)發(fā)展規(guī)劃并簽署會談紀要；與當?shù)卣坝嘘P(guān)部門、客戶建立了和諧的公共關(guān)系；員工之間形成相互學習、相互勉勵、相互尊重的良好氛圍；進行兩改一同價和戶戶通電工作；舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的各種文體活動。
3.制度文化層
制度文化是企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的中間部分，是企業(yè)物質(zhì)、精神、文化的橋梁。供電企業(yè)的表現(xiàn)為：推出了《國家電網(wǎng)公司員工守則》、《關(guān)于違反國網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準”的處理規(guī)定（試行）》、《浙江省電力公司查處行風建設(shè)違規(guī)行為（試行）》、《供電服務(wù)“十項承諾”》、《“三公”“調(diào)度”十項措施》、《員工服務(wù)“十個不準”》等規(guī)章制度、道德規(guī)范、責任權(quán)利。
4.精神文化層
精神文化層是企業(yè)文化的核心層，是價值觀、管理觀念、企業(yè)精神和組織、道德及教育的具體體現(xiàn)。供電企業(yè)的表現(xiàn)為：“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神；“以人為本，忠誠企業(yè)，奉獻社會”的管理理念；建設(shè)“電網(wǎng)堅強，資產(chǎn)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，業(yè)績優(yōu)秀”現(xiàn)代公司的奮斗目標。
二、培育安全文化的途徑
在這里，筆者把“大安全”理解為生產(chǎn)安全、形象安全、政治安全。培育以電網(wǎng)和員工安全為核心的生產(chǎn)安全文化，以滿足客戶需求為中心的形象安全文化，以干事干凈為重心的政治安全文化，為構(gòu)建和諧文化，推進企業(yè)又好又快發(fā)展而不懈努力。
1.培育以電網(wǎng)和員工安全為核心的生產(chǎn)安全文化
（1）培育生產(chǎn)安全理念文化。通過廣泛開展“安全第一”的宣傳教育、安全形勢教育、“安全在我心中”演講、安全生產(chǎn)知識競賽等生動活潑、喜聞樂見的教育形式及潛移默化的教育對員工的理念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，使全體職工樹立正確的安全意識，培育職工個人和群體的安全價值觀、敬業(yè)精神。要通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、宣傳欄、安全教育室等載體，廣泛營造“安全就是效益”、“安全就是生命”等理念，繼續(xù)開展安規(guī)、運規(guī)的調(diào)整工作，引導干部職工牢固樹立“安全第一”的思想。每年開展的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等活動就是全國范圍的一次安全教育方式，深受廣大員工的歡迎。
（2）培育生產(chǎn)安全行為文化。要通過教育、培訓、技術(shù)比武、勞動競賽等手段，如開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓活動等，提高職工的基本素質(zhì)、作業(yè)技能和自我保護的能力。通過“安全規(guī)程崗位過關(guān)”專項活動等有效活動載體，努力抓好員工的行為養(yǎng)成“安全規(guī)程崗位過關(guān)”專項活動。提高員工的自控能力，就是要從日常行為抓起，要用先進的安全觀念、安全知識、安全技術(shù)、安全行為方式培育每一個人、規(guī)范每一個人，使企業(yè)的每一位職工都能主動規(guī)范自己的言行，變要我安全為我要安全、我會安全，使職工不僅能正確掌握安全技能，而且要繼續(xù)開展“反違章”活動，養(yǎng)成良好的安全習慣，形成共同的安全行為準則，自覺地規(guī)范自己的安全行為，讓遵章守紀成為習慣。要重視職工的安全心理，認真研究職工的心理因素，有針對性地加以引導，使脫離安全生產(chǎn)的行為回到安全生產(chǎn)的軌道上來。要重視高溫等惡劣天氣下的安全工作，積極主動地開展“送清涼、保安全、促和諧”活動。
（3）培育生產(chǎn)安全環(huán)境文化。要保證必要的投入，加快推進技術(shù)創(chuàng)新，探索現(xiàn)代安全管理手段，推廣應(yīng)用各種成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，不斷提高設(shè)備的科技含量。要重視職工的精神需求。既重視職工的物質(zhì)需求，更得重視職工的精神需求，通過改善職工的工作條件、美化職工的工作環(huán)境，在不斷提高職工物質(zhì)生活水平的同時盡可能滿足職工求知、求美、求樂的精神追求，激發(fā)職工的自豪感和凝聚力。要抓好安全品牌文化建設(shè)，緊密結(jié)合本單位安全管理、基礎(chǔ)建設(shè)、隊伍素質(zhì)的實際，大力宣傳和弘揚先進典型，引領(lǐng)干部職工保安全的積極性，積極向社會宣傳電力企業(yè)在安全管理中好的做法和先進的管理手段，不斷提高企業(yè)的知名度和核心競爭力。
2.培育以滿足客戶需求為中心的形象安全文化
（1）培育形象安全理念文化。大力開展“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，構(gòu)建“以市場為導向、以客戶為中心”的利益共同體服務(wù)文化，形成對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”的廣泛認知與認同；營銷隊伍的人員結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)顯著增強；電力供應(yīng)更加可靠，服務(wù)流程更加高效，服務(wù)方式更加靈活，服務(wù)行為更加規(guī)范，努力讓客戶滿意、政府放心、社會贊譽。積極開展“關(guān)愛客戶”活動?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們肩負的社會責任，是企業(yè)發(fā)展的動力?！瓣P(guān)愛客戶”不但是情感上對服務(wù)理念的升華，更是每位職工共同遵守的行為規(guī)范。關(guān)愛客戶，還要樹立“四個理念”。一是樹立“我就是企業(yè)形象”的責任理念，開展95598和其他營銷人員的勞動競賽，人人從我做起，從本崗位做起，從每件事做起，為樹立供電企業(yè)的良好形象作貢獻。二是樹立“以客戶滿意為宗旨，以持續(xù)改進為手段”的質(zhì)量理念，進一步推行電費充值卡的運用，通過高科技的應(yīng)用和標準化管理體系的設(shè)立，提高客戶的滿意度。三是樹立“一切為客戶著想”的服務(wù)理念，上道工序為下道工序著想，科室為一線著想，企業(yè)為客戶著想。四是樹立“誠信、高效、共贏、發(fā)展”的營銷理念，建立與客戶之間相互信任、互惠互利的關(guān)系，實現(xiàn)共同發(fā)展。
（2）培育形象安全行為文化。樹立“大營銷、大服務(wù)”觀念，加強服務(wù)體系建設(shè)，使每位員工明確自己在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中所承擔的職責。深化“1358”優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，以夯實“電網(wǎng)基礎(chǔ)”、推進“三大中心建設(shè)”為重點，以“五項連心活動”、“客戶服務(wù)”為基礎(chǔ)，積極推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的全面開展。把“社會開放日”作為與客戶溝通的載體。改善業(yè)擴流程，強化后臺支撐，建立窗口部門的緊密協(xié)調(diào)，其他有關(guān)部門全力支持，內(nèi)部信息通暢，細化內(nèi)部各保障環(huán)節(jié)工作規(guī)范及考核辦法，對客戶需求做出快速反應(yīng)的整體營銷新機制。
（3）培育形象安全環(huán)境文化。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、電力市場的開拓，供電量不斷增加，電網(wǎng)建設(shè)與改造顯得尤其重要?？上攵?，供電網(wǎng)絡(luò)差，電網(wǎng)不堅強，有電供不上，勢必影響服務(wù)的質(zhì)量和信譽。因此，要加大電網(wǎng)建設(shè)和改造的力度，優(yōu)化供電環(huán)境。同時要加強營業(yè)窗口建設(shè)，各類服務(wù)設(shè)施應(yīng)盡量滿足用戶的需求，供電營業(yè)場所服務(wù)功能設(shè)計人性化、便捷化。
3.培育干事干凈為核心的政治安全文化
（1）培育政治安全理念文化。強化“廉潔教育100%”活動，努力實現(xiàn)廉政教育面全覆蓋，令干部、黨員、員工教育率達到100%，不斷提高黨員干部拒腐防變、遵章守紀的意識和能力，提升員工隊伍的精神狀態(tài)和作風品質(zhì)，確保廉潔教育“人人過關(guān)”，形成“干事、干凈”的廉潔理念，要讓員工像重視自己的身體健康一樣注重理想信念的保健，牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀，保證理念和信念這個“總開關(guān)”不出故障。自覺遵守廉潔的各項規(guī)定和制度，不要盲目攀比，使欲望變成貪婪。欲望和貪婪僅僅是一步之遙，天堂與地獄也僅僅是一步之遙。要在想干事、敢干事、能干事的同時，心底無私、清正廉潔、正確做事、做正確的事，要做到自覺接受監(jiān)督，正確對待監(jiān)督，感激理解監(jiān)督。
（2）培育政治安全行為文化。努力倡守以制度規(guī)范權(quán)力的道德流程。在制度治權(quán)上，進一步完善包括人、財、物、營銷在內(nèi)的各項動力運行內(nèi)控制度，同時加強對重點崗位、環(huán)節(jié)人員的權(quán)力制約，使權(quán)力的行使有章可循。在程序治權(quán)上，制定《黨委“三重一大”議事規(guī)則》、《招投標管理辦法》等規(guī)章制度，建立各項管理工作的流程。在監(jiān)督治權(quán)上，制定《三項談話制度》、重大事項請示報告、禮品登記等廉潔制度。在獎懲治權(quán)上，加大責任追究力度，制定《黨風廉政建設(shè)責任書》、《家庭助廉承諾書》，給予員工更多的人文關(guān)懷，建立廉潔從業(yè)的一道道防線。
（3）培育政治安全的環(huán)境文化。借用多種腦子，營造“干事干凈”的政治安全氛圍，形成自警、自律、自醒的常態(tài)機制。一是借用他腦，與檢察院、當?shù)丶o委共筑聯(lián)合預防體系。根據(jù)反腐倡廉形勢，不定期地邀請檢察院反貪局和當?shù)丶o委的辦案人員進行案例分析，講解和分析商業(yè)賄賂、瀆職、貪污、受賄、挪用等職務(wù)犯罪的定義、形成的過程、產(chǎn)生的后果，形成企檢共同預防腐敗的體制和機制。組織中層干部、重要崗位人員前往監(jiān)獄進行參觀和聽取勞改人員的現(xiàn)身說法，組織人員旁聽貪污受賄案件的庭審等。二是利用電腦。定期組織人員觀看《人民的好書記牛玉孺》、《扭曲的人生》、《欲望放縱的悲劇》、《任長霞》等廉政方面的教育片；開展手機發(fā)送廉政短信活動；給員工時常的提醒和警示。將“廉潔戶”、“廉潔作品”放在局域網(wǎng)，使廣大員工懂得“廉者榮耀萬代、腐者遺臭萬年”。三是動用群腦。舉辦中層干部家屬溝通會，暢談“貪是身邊吃人虎，廉是心中幸福燈”的感想，開展“以廉為榮、以貪為恥、廉潔誠信、忠誠事業(yè)”的大討論。給中層干部和重要崗位人員贈送《畫說職務(wù)犯罪學習筆記本》、《警示與戒鑒——百例典型職務(wù)犯罪剖析》等書刊，還舉辦“知榮辱、明廉潔、促和諧”為主題的演講比賽和“廉潔之光”文藝晚會等。
三、培育企業(yè)文化要把握的幾個問題
作為國家電網(wǎng)公司的一個基層單位，溫州電業(yè)局的企業(yè)文化承接、體現(xiàn)國家電網(wǎng)公司和浙江省電力公司的理念表達，體現(xiàn)國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化一體化的特性，但也結(jié)合自身特點，形成獨具特色的生產(chǎn)安全文化、形象安全文化、政治安全文化等文化體系。
因此要把握下列幾個問題：
1.需有長期計劃
任何一種文化是不可能在短時間內(nèi)形成的。要把企業(yè)建設(shè)與提升企業(yè)管理水平與競爭力、與提高員工的全面素質(zhì)有機結(jié)合起來；把企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新改進企業(yè)思想政治工作有機結(jié)合起來，把文化建設(shè)納入整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，使文化與企業(yè)發(fā)展充分融合。
2.要將企業(yè)文化與精神文明建設(shè)結(jié)合起來
第3篇：公司員工安全管理守則范文
關(guān)鍵詞：裝飾工程；質(zhì)量；措施
隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，裝飾工程行業(yè)施工水平也有了很大程度的提高。人們生活水平的不斷提高對裝飾工程施工提出了更高的要求，開始追求自然、時尚、美觀現(xiàn)代感的裝飾風格。裝飾工程再滿足人們這些審美需要的同時，也要提高裝飾的工程質(zhì)量，只有做到美觀和質(zhì)量相結(jié)合才能真正的做到為人們生活服務(wù)?，F(xiàn)階段我國一些裝飾工程存在一些質(zhì)量的問題，非常值得我們關(guān)注并借鑒。
1 目前建筑裝飾工程存在的質(zhì)量問題分析
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的建筑裝飾行業(yè)發(fā)展也日益壯大，與此同時，也伴隨著一些質(zhì)量問題。這些質(zhì)量問題制約了裝飾工程行業(yè)的發(fā)展，給人們的生活也帶來了一定的危害。
一是裝飾工程的市場體系不完善，市場秩序混亂。因為很多不法經(jīng)營公司的進入市場，瓜分市場份額，造成了裝飾行業(yè)的價格廝殺，只注重價格不注重質(zhì)量的現(xiàn)象比較嚴重，使得合法經(jīng)營的企業(yè)利益受到了損害。
二是一些公司借用資質(zhì)、層層外包的現(xiàn)象比較嚴重，使得裝飾的工程的質(zhì)量無法得到保證。一些裝飾公司在投標和承接工程項目的過程中為了獲取利益，把工程外包給別的不正規(guī)的裝飾公司，使得大量的工程項目由于施工的體系不正規(guī)，出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量問題。
三是我國建筑裝飾的行業(yè)眾多，施工人員也相對較多，但是整體的專業(yè)素質(zhì)水平不高。裝飾工程企業(yè)對設(shè)計人員和施工人員的培訓較少，使其專業(yè)水平下降，無法適應(yīng)時展的需求。
四是裝飾工程施工中產(chǎn)生了對資源的浪費，造成了一定的環(huán)境污染問題。建筑裝飾工程中，對于能源的消耗相對比較大，屬于高消耗資源產(chǎn)業(yè)。因為施工設(shè)備比較陳舊，導致施工的質(zhì)量水平比較低，消耗了大量的水資源、能源，大大降低了資源的利用率。與此同時，現(xiàn)階段的裝飾裝修還沿用舊的施工方法，不能與先進的科學技術(shù)相結(jié)合，造成了對周圍居民的噪音污染等，排放了很多的廢物，影響了人們的日常生活，產(chǎn)生了很多的消極影響。裝飾裝修工程設(shè)備陳舊、材料選擇不合理、施工技術(shù)的不先進造成了工程的質(zhì)量問題。
2 強化建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理的措施
2.1 加強項目管理，強化職能部門的指導監(jiān)督作用
裝飾工程的工程項目跟一般的企業(yè)項目承包程序不同。它是按照項目管理的標準，在工程任務(wù)到達裝飾公司的手里，公司就必須對這項工程的成本和利潤進行一個總體的核算，項目必須在公司核算成本的條件下進行，運用這些成本達到所需的質(zhì)量要求和工期。這種經(jīng)營的方式就決定了施工中的所有風險都是由承包的公司承擔，施工項目的各個部分都在一個機構(gòu)的領(lǐng)導之下，可以使得項目的分工更明確，從整體上保證了裝飾工程的順利進行。
公司的工程部主要負責工程項目的進行，在公司初步核算成本的條件下，工程部主要負責對公司員工的培訓和監(jiān)督，對每一個項目的職責，進行明確劃分，制定一個綜合的考核標準，對每一位公司的員工，都要進行崗位水平的評定，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，監(jiān)督他們工作狀態(tài)，提高人員的工作效率。
在進行裝飾施工之前，必須要做好充分的準備。工程部需要對各個崗位的員工進行集中的培訓，培訓的內(nèi)容包括員工守則、客戶要求等等，從而提高技術(shù)人員的專業(yè)性，為工程質(zhì)量奠定一個基礎(chǔ)。品管部是公司的質(zhì)量監(jiān)管部門，負責對裝飾工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和驗收，并對施工的現(xiàn)場進行檢測和勘察，保證工程的施工進度和質(zhì)量?？偣まk是管理部門的核心技術(shù)部分，主要是針對工程的不同要求和情況進行技術(shù)的革新，制定所需的施工方案，保證工程的技術(shù)性和先進性。
2.2 認真做好工程前期準備工作，擬制施工組織計劃
2.2.1 施工管理人員準備
施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模和任務(wù)確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理作為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙。與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。
2.2.2 施工操作人員準備
工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項目的進展情況。準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓。使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。
2.2.3 施工技術(shù)準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上。對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點。提出修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同研究，以達成一致意見。使問題能在進場施工前得到有效解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計計劃。
2.2.4 施工材料準備
為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表作為采購人員的采購依據(jù)，并提前聯(lián)系供貨單位，確保材料及時供應(yīng)。
2.2.5 施工機具準備
裝飾工程施工機具可分為：手使工具及電動工具。電動工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。
2.2.6 施工現(xiàn)場準備
工程開工前，項目經(jīng)理要組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中，原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意，在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
2.3 加強施工項目過程控制，打造精品工程
2.3.1 施工人員控制
施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中，各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目，考評結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。
2.3.2 施工材料控制
施工材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗。報驗合格的材料方能使用，采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格，為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，下發(fā)到采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員。
結(jié)束語
我國現(xiàn)階段的裝飾工程存在一定的質(zhì)量問題。這些質(zhì)量問題制約了我國裝飾行業(yè)的發(fā)展，也給客戶的利益帶來了一些損害。所以裝飾工程公司要提高工程部對整個工程項目的管理水平，加強對工程的監(jiān)督，提高工程質(zhì)量，推動我國裝飾工程行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
[1]吳光勝.對建筑工程施工質(zhì)量控制措施的探討[J].中國城市經(jīng)濟，2010（8）.
第4篇：公司員工安全管理守則范文
在未來的工作中，采購部仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強員工工作責任意識，提高完成工作的效率和標準，更有效的完成對采購工作的嚴格管理和規(guī)劃。下面給大家分享關(guān)于優(yōu)秀的工作總結(jié)800字，方便大家學習。
優(yōu)秀的工作總結(jié)800字1進入公司的這段日子，讓我也是順利的融入到公司的辦公環(huán)境里，同事們都是很友好的幫了我蠻多，我也是學習進步了，去做好自己該做的一個工作，得到了認可，自己也是知道還有很多的方面還要學習，還要去努力的，我也是會不斷的成長，去進步，來做到更好，在此也是對之前的工作來好好的總結(jié)下。
剛來到一個新的地方，我知道，要去熟悉，要了解，學好，清楚自己該干嘛，又是和哪些人去溝通，那么自己才能真的融入進來。同時去把工作給做好了，所以我也是積極的去學習，去和同事們交流，從他們那學到經(jīng)驗，也是對于公司有了更多的一個了解，明白自己要去做的事情，到了崗位，我也是一件件的事情做好，循序漸進，不去攀比，也是不覺得一件簡單的事情是沒有意義的，而是多去思考，如何的來做能讓自己進步。工作當中我也是沒有覺得完成就夠了，而是多去反思，找一些問題，去了解自己的工作是否有可以進步的一個空間，以及做的還有問題的方面也是去改變才行，多一些學習和交流都是為了更好的完成自己該做的事情。
工作上的事情，積極的去完成，同時也是在找到更好的方法，不斷的去熟悉和優(yōu)化，和同事們也是友好的去相處，去完成需要配合的工作，作為新人，我也是明白自己的一些劣勢當然也是有優(yōu)勢，積極的態(tài)度也是得到認可，而且一個新的工作，其實也是讓我更加的有動力去做好，畢竟之前也是沒有怎么的接觸過，經(jīng)驗是需要一步步去累積的，我也是認真的把每天該做的都是做好，得到認可，同時自己也是相信自己的努力會被看到，會有收獲的，而工作中也是沒有出什么差錯，領(lǐng)導也是愿意把一些困難的事情慢慢的交代給我，給予我挑戰(zhàn)以及一些機會，我也是去抓住了，然后認真的做好，而今我也是能在崗位立足，交代的事情能去做好，當然有些艱難的我也是需要繼續(xù)的努力才行，不過也是通過自身的進步讓我更加的知道，要在這個崗位去作出更多的成績，那么也是需要繼續(xù)的去進步。
而自身的一些問題也是被發(fā)現(xiàn)了，我也是會繼續(xù)的去努力，來讓自己成長，去把工作做得更好才行
優(yōu)秀的工作總結(jié)800字2在過去忙忙碌碌的20__年我們迎來嶄新的20__年，20__年對我來說是一個學習的一年，是人生又一個起點，從今年開始我也正式的步入社會，迎來自己人生的另一個開端，在這一年中我對自己的工作計劃有如下安排：
1、堅持學習，提高能力
對于一個剛畢業(yè)的學生來說，沒有比學習更重要的事情了，在未來的一年里我要堅持學習，堅持學習房地產(chǎn)基本知識，深入了解房地產(chǎn)專業(yè)工作，要做到多看，多想，多做，多問來提高自己的學習以及工作能力。全面提高自己的實踐能力，使自己能充分勝任這份工作。
2、履行職責，盡心盡力
堅持履行工作上的職責，堅持做好領(lǐng)導下達每一項工作，在日常工作中一定要保質(zhì)保量的完成自己分內(nèi)的事情，領(lǐng)導下達的工作任務(wù)要無條件的答應(yīng)，不能有拖延或者怕困難而不做的思想存在，每項工作都要盡心盡力的完成，要把公司的利益放在第一位，為公司某更大的福利。
3、遵章守紀，自我約束
堅決遵守公司規(guī)定，遵守公司員工守則，做到不遲到不早退，尊重公司領(lǐng)導一切安排，和同事搞好關(guān)系。自我約束要做到不該問的事不要問，不該管的事不要管，要多做事少說話，一切以公司的利益為主。
4、放松心情，愉快工作
在工作中不要給自己太大的壓力，只要認真準時的完成工作任務(wù)，認真處理好自己份內(nèi)的事，認真聽從公司領(lǐng)導安排，把自己手頭上的工作做到“今日事，今日畢”，在空閑時間多學習專業(yè)知識，近一步加深和鞏固。多學習別人怎么做，多請教同事，放松心情才能使自己在這一年中工作能力有更大更快的提高。我相信在新的一年，新的工作狀態(tài)，新的事物放在我面前，我一定會做得更好，更細心，更完美。
優(yōu)秀的工作總結(jié)800字3本職工作，認真學習新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，為了下一學年的教育工作做的更好，下面是本人的本學期的教學經(jīng)驗及教訓。
一、政治思想方面：
認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。
新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學方面：
要提高教學質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準備：備好課。
2、認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
5、課堂上的情況。
組織好課堂教學，關(guān)注全體學生，注意信息反饋，調(diào)動學生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔。
6、要提高教學質(zhì)量，還要做好課后輔導工作，小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。
從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
8、熱愛學生，平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進了學生的學習。
三、工作考勤方面：
我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。
在本學年的工作中，我取得了一定的成績：輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎，我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號，為網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計的腳本獲山東省三等獎，輔導的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎，輔導王家?guī)浽谛W全國英語競賽中獲三等獎。進無足赤，人無完人，在教學工作中難免有缺陷，例如，課堂語言平緩，平時考試較少，語言不夠生動?？荚嚦煽儾环€(wěn)定等。
走進21世紀，社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。
優(yōu)秀的工作總結(jié)800字420_年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下：
一、配合工作
采購調(diào)度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。
二、自我工作評價
20_年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，服從領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強，很少給領(lǐng)導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻。
三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。
針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調(diào)度簽字(認證貨物數(shù)量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄(換算準確)。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。
四、新年工作計劃
積極配合合肥采購員工作，認真做好每周計劃申報，做到每周二查驗庫存、核對使用結(jié)果，保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整。針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力!
優(yōu)秀的工作總結(jié)800字5時光飛逝，20_年的工作已圓滿告一段落。回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、完成的工作
1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。
本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關(guān)培訓，重點加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。
日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。
本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點加強庫?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊ぷ饕滴窳鞒碳翱夥堪踩饈?，物料鸭汃皽愓库房管理重毴_較冉瘸觶敕耪胗行潁曄蹲齙矯饗砸準岣嚦夥咳嗽憊ぷ饜?，提竾斥磱咛d式檔涂獯娉殺盡?/p>4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。
本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;2020年10月份采購部進一步加強了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應(yīng)商進行了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結(jié)同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。
工作中團結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)。嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。
三、明年工作計劃安排
1、完善供應(yīng)商體系
開發(fā)可替代的新的供應(yīng)商，特別是重要原材料的供方需達到3家或以上。確保原材料及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本價格，控制采購質(zhì)量。
2、采購模式調(diào)整
2020年采購部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏，以減緩采購周期壓力，同時能應(yīng)對2020年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。
3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣等過程。
4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題
與質(zhì)檢部討論怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標準超過現(xiàn)有水平的解決方案，更好地滿足生產(chǎn)未來所需。
5、整理整頓庫房
嚴格按照庫房管理制度形成標準化庫房管理，完善庫房工作流程，加強庫房人員安全責任意識，倉庫庫存情況適時與采購人員溝通，使采購工作更好的順利開展。
6、加強采購業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平
建議同事們可以參加相關(guān)專業(yè)培訓和同行業(yè)交流學習不斷加強自身工作能力，利用業(yè)余時間充電學習。提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購成本，使采購整體業(yè)務(wù)更上一層樓。
