通信工程安全管理方案精選(九篇)

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第1篇：通信工程安全管理方案范文

【關(guān)鍵詞】通信工程技術(shù)，安全管理，完善，具體策略

1引言

通信工程是一門涉及到信息科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的學(xué)科，是電子工程的一部分，通信工程的主要內(nèi)容就是信息傳輸、信號(hào)處理等等。通信工程對(duì)人們的信息交流、傳遞起到直接影響作用，不僅影響著人們?nèi)罕姷娜粘Ｉ睿€很大程度上影響著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，我國的通信工程技術(shù)的發(fā)展速度較快并且充滿了活力，該技術(shù)有極大的發(fā)展空間。但是由于人們對(duì)安全的重視程度提高，通信工程方面的安全管理也應(yīng)不斷提高并完善，安全管理是通信工程發(fā)展建設(shè)中的關(guān)鍵之處。通信工程安全管理包括通信工程的設(shè)計(jì)單位安全管理、施工單位安全管理等多個(gè)部門的安全管理工作。提高通信工程安全管理工作的力度、完善通信工程安全管理工作體系機(jī)構(gòu)，對(duì)我國通信工程在當(dāng)今社會(huì)中的發(fā)展有極其重要的作用。

2通信工程安全管理

2.1通信工程安全管理的含義

通信工程安全管理就是對(duì)通信工程所傳遞的信息等進(jìn)行安全性的管理等一系列計(jì)劃，可以有效地減小信息傳遞的不安全性，保證信息的隱秘性等。總之，通信工程安全管理就是對(duì)通信工程中傳遞或者涉及到的信息進(jìn)行安全方面的管理工作。

2.2通信工程安全管理的必要性

人們?cè)谌粘Ｉ钪惺褂猛ㄐ殴ぞ咚鶄鬟f的信息都是豐富的，都應(yīng)該對(duì)信息進(jìn)行保密工作，通信工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全管理工作，對(duì)通信工程的內(nèi)容進(jìn)行安全管理，這樣有利于通信工作的順利進(jìn)行，為我國的通信工程事業(yè)的發(fā)展帶來積極的影響。我國的法律也有硬性規(guī)定，通信行業(yè)要加強(qiáng)安全管理的工作，企業(yè)都應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家制定的法律規(guī)章等，對(duì)通信工程工作實(shí)行嚴(yán)格的安全管理工作。此外，通信工程安全管理工作有利于通信工程工作體系的完成，目前我國通信工程安全管理工作主要有企業(yè)部門、政府部門監(jiān)督完成，安全管理工作的進(jìn)行有利于增加國家政府和企業(yè)之間的聯(lián)系，促進(jìn)我國通信工程市場(chǎng)的順利運(yùn)營。

2.3通信工程安全管理工作的現(xiàn)狀

目前，我國在通信工程安全管理工作方面存在著一定的不足之處，不足主要體現(xiàn)在：企業(yè)對(duì)通信工程行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不夠了解，不重視通信工程安全管理工作，有的企業(yè)雖然實(shí)施安全管理工作但是工作力度不夠；我國在通信工程安全管理工作方面的法律制度不夠完善，監(jiān)督力度也不夠大，這就為安全事故的發(fā)生帶來了很多便利性因素；企業(yè)對(duì)工作人員的安全管理工作重要性宣傳不夠，工作人員不重視安全管理工作；此外，通信工程工作進(jìn)行的過程中，工作人員本身也存在著一定的不安全性，工作人員應(yīng)該提高自己的安全意識(shí)，做好安全防范工作。

3完善通信工程安全管理工作的具體路徑

由于通信工程安全管理工作對(duì)社會(huì)人民群眾、對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步、甚至對(duì)我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著極其重要的作用，因此，提高通信工程安全管理工作效率是有必要的。完善通信工程安全管理工作可以從以下幾方面做起：

3.1制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求以及監(jiān)督要求。從國家層面就應(yīng)該重視起來通信工程中的安全管理工作，制定相關(guān)的法律規(guī)章，對(duì)通信工程的安全管理的監(jiān)督工作也應(yīng)該不斷加大力度，并且真正意義上去實(shí)行對(duì)通信工程安全管理工作的監(jiān)督。此外，應(yīng)該完善通信工程安全管理體制，對(duì)安全管理工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行合理的選擇，將安全管理機(jī)制落實(shí)到實(shí)際工作中。國家加強(qiáng)對(duì)通信工程安全管理工作的重視，制定法律規(guī)章來對(duì)企業(yè)進(jìn)行直接束縛，可以有效提高通信工程安全管理工作的工作效率。

3.2企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)。通信工程工作的實(shí)施過程中，工作人員是安全方面的關(guān)鍵所在，工作人員本身應(yīng)該具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，讓工作人員充分了解安全管理工作。工作人員提高自身的安全意識(shí)，在實(shí)際工作過程中注意每一個(gè)小細(xì)節(jié)，才能直接保證通信工程安全管理工作。企業(yè)在對(duì)工作人員的篩選上，也應(yīng)該注意人才的專業(yè)知識(shí)能力水平的高低，對(duì)工作人員進(jìn)行定期安全管理培訓(xùn)，把通信工作安全管理工作放在重要位置。

3.3加大對(duì)通信工程領(lǐng)域的資金投入。通信工程所利用到的設(shè)備很多，這些設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的工作中可能會(huì)出現(xiàn)一定的安全隱患，可能會(huì)對(duì)通信工程帶來一些安全事故，這就要求定期的對(duì)通信工程施工所用的設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并且解決問題，保證設(shè)備的安全性，通信工程工作才可以順利進(jìn)行。對(duì)設(shè)備的安全隱患檢查以及維修都需要大量的費(fèi)用，因此要加大對(duì)通信工程領(lǐng)域的資金投入，有了資金方面的支持和保障，對(duì)設(shè)備的檢查和維修工作才能更加順利的進(jìn)行。

3.4做好安全事故的急救工作。通信工程在施工過程中，出現(xiàn)意外風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大，自然因素、人為因素等都有可能造成安全事故的發(fā)生，假如安全事故突然發(fā)生，通信工程企業(yè)應(yīng)該迅速把制定好的急救方案拿出，及時(shí)的開展對(duì)安全事故的救援工作，這樣可以最大限度的降低安全事故對(duì)企業(yè)造成的損失。在安全事故之后，還要對(duì)安全事故進(jìn)行詳細(xì)的分析，找出安全事故發(fā)生的原因，對(duì)安全事故的責(zé)任人進(jìn)行一定的懲罰等措施，這樣才能在以后的工作中防止這種安全事故的發(fā)生。因此，通信工程企業(yè)應(yīng)該制定安全事故的救援方案，并且準(zhǔn)備一些必備的物質(zhì)以保證救援工作的實(shí)施。

4總結(jié)

通信工程事業(yè)的發(fā)展，離不了安全管理工作的保障，通信工程安全管理工作順利進(jìn)行，才可以更好的發(fā)展我國的通信工程事業(yè)?？偟恼f來，通信工程安全管理工作需要國家、社會(huì)、企業(yè)等的共同努力才能完成，它對(duì)我國通信工程的發(fā)展有極其重要的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]張彥秋，王志波.強(qiáng)化通信工程安全管理的對(duì)策.《中國制造業(yè)信息化》.2009年2期

[2]趙有勤.強(qiáng)化通信工程安全管理的有效對(duì)策.《中國信息界》.2011年12期

第2篇：通信工程安全管理方案范文

關(guān)鍵詞：通信；施工；維護(hù)；安全管理

Abstract: the communication construction and maintenance safety management is an important link of communication engineering, but also the whole communication construction system of the important guarantee. This article through the communication construction and maintenance of the concept of safety management, analyzes the importance of communication engineering safety management, according to the communication construction and maintenance of the content of the safety management, puts forward the implementation of safety management in engineering construction of the corresponding countermeasures.

Keywords: communication;construction; Maintenance; Safety management

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)通信施工和維護(hù)的安全也越來越重視，作為通信工程的重要組成部分，通信施工和維護(hù)在通信安全管理中起著舉足輕重的作用。在我們鐵路施工企業(yè)，在新線建設(shè)和老線改建中，十分重視通信工程質(zhì)量，從而保證通信工作的安全可靠。如何做好通信工程施工和維護(hù)的安全管理，避免事故的發(fā)生，下面我們就來簡(jiǎn)單地分析一下。

一、通信施工和維護(hù)安全管理概論

（一）通信安全管理的含義

通信工程安全管理主要針對(duì)通信工程施工和維護(hù)中生產(chǎn)安全問題進(jìn)行管理，主要就是活動(dòng)的主體對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督管理，工程建設(shè)有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的安全進(jìn)行監(jiān)督管理。然而通信工程建設(shè)活動(dòng)主體的安全管理則是：工程的設(shè)計(jì)部門生產(chǎn)安全的管理、工程的施工單位對(duì)生產(chǎn)安全的管理以及工程的監(jiān)督部門對(duì)施工方的監(jiān)督與檢測(cè)等等。

（二）通信施工和維護(hù)安全管理的主要內(nèi)容

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家的方針政策、嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)以及相關(guān)部門的規(guī)章制度和管理?xiàng)l例進(jìn)行安全生產(chǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度，將工程施工和維護(hù)的安全放到首位，施工單位要按時(shí)按點(diǎn)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查的內(nèi)容主要有：現(xiàn)場(chǎng)的消防措施、施工人員的綜合素質(zhì)和文明程度、是否按規(guī)章制度進(jìn)行施工等等。

2、施工方要有自己的安全生產(chǎn)模式，構(gòu)建完善的安全責(zé)任管理制度，貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)措施。施工方要加強(qiáng)對(duì)施工人員安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，認(rèn)真編寫施工方案和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格要求施工程序。嚴(yán)格制定工程承包合同，將施工人員的利益放在首位，更要注意的是要對(duì)施工人員進(jìn)行身份核對(duì)，確定無誤才可以聘用員工，管理人員要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，以保證施工人員的安全，使工程達(dá)到良好的施工效率。

例如：一般安全須知：嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)法律及行政法規(guī)，施工前要組織施工人員進(jìn)行工程技術(shù)、安全技術(shù)交底及安全教育，并縱向延伸至全體作業(yè)人員。

（1）現(xiàn)場(chǎng)安全：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員要適時(shí)組織開展安全教育活動(dòng)，不斷提高員工遵章守紀(jì)自覺性，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，對(duì)不安全因素要制訂預(yù)防措施。

（2）作業(yè)場(chǎng)地標(biāo)志：在工作地點(diǎn)或其附近必須設(shè)置安全標(biāo)志，安全標(biāo)志在白天可用紅旗，夜間用紅燈，必要時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄，或用繩索圍起；但在鐵路或橋梁和機(jī)場(chǎng)附近，不得使用紅旗或紅燈，應(yīng)使用符合市政部門規(guī)定的標(biāo)志。

（3）砍伐樹木：因工程原因需砍伐樹木時(shí)，在砍伐之前，應(yīng)與綠化主管部門聯(lián)系，取得主管部門同意且辦理手續(xù)后方可砍伐。

（4）消防設(shè)備：光（電）纜進(jìn)線室、機(jī)房、施工駐地和材料庫等處，應(yīng)設(shè)置適當(dāng)?shù)南涝O(shè)備，如滅火器、消防水龍等防火用具。

（5）用電安全及其他注意事項(xiàng)：用電應(yīng)符合三級(jí)配電結(jié)構(gòu)，即由總配線箱（配線室內(nèi)的配線柜）經(jīng)分配電箱（負(fù)荷或用電設(shè)備相對(duì)集中處）到開關(guān)箱（用電設(shè)備處）。分三個(gè)層次逐級(jí)配送電力，做到一機(jī)（施工機(jī)具）一箱?，F(xiàn)場(chǎng)工作，首先應(yīng)詳細(xì)觀察了解周圍環(huán)境及設(shè)備情況，對(duì)存在的用電隱患，應(yīng)采取有效防止措施，然后有秩序的進(jìn)行工作。

二、通信施工和維護(hù)安全管理的意義

（一）對(duì)于形成通信工程的安全生產(chǎn)保障機(jī)制具有重要作用

通信工程的安全管理，可以使安全管理的理念滲入到工程建設(shè)的各個(gè)方面，達(dá)到安全管理的目的，從而形成完善的施工企業(yè)管理施工安全、監(jiān)督單位進(jìn)行安全監(jiān)督以及政府進(jìn)行安全監(jiān)管的有效體系，實(shí)現(xiàn)通信工程的安全管理。

（二）對(duì)于通信工程安全管理水平的提高有重要意義

通信工程的安全管理主要包括三個(gè)方面：由政府進(jìn)行的安全監(jiān)管、由施工單位進(jìn)行的安全自治、由監(jiān)理單位進(jìn)行的安全監(jiān)理。這樣既可以防止安全事故的出現(xiàn)，又可以實(shí)現(xiàn)政府對(duì)市場(chǎng)的有效監(jiān)管，在充分發(fā)揮市場(chǎng)作用的前提下，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理單位對(duì)通信工程的時(shí)時(shí)監(jiān)督和處處管理，這樣可以改變政府以往的安全被動(dòng)檢查模式，實(shí)現(xiàn)通信工程安全管理水平的提高。

（三）能夠有效防止和避免通信工程中安全事故的出現(xiàn)，維護(hù)群眾的生命財(cái)產(chǎn)利益

“預(yù)防為主，安全第一”是我國安全管理的基本方針，其基本原則為加強(qiáng)事故的預(yù)防和控制能力，通過安全管理在最大程度上避免事故的發(fā)生。監(jiān)理單位的參與是實(shí)現(xiàn)通信工程安全管理的重要保證，監(jiān)理人員必須懂得工程技術(shù)、法律以及經(jīng)濟(jì)和安全管理方面的知識(shí)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)通信工程中的安全問題，對(duì)施工單位提出整改以及消除的意見，這樣才能防止和避免安全事故，維護(hù)廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)利益，保證國家的公共安全。

（四）有利于提高通信工程的投資效益

對(duì)通信工程進(jìn)行安全管理，可有效地減少和防止安全事故的出現(xiàn)，從而提高了通信工程的質(zhì)量，加快了施工的進(jìn)度，這樣能夠保證正常收回投資，最大限度提高投資效益。

三、通信施工和維護(hù)安全管理的有效對(duì)策

（一）建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體制

第3篇：通信工程安全管理方案范文

1、關(guān)于多網(wǎng)融合技術(shù)

所謂的多網(wǎng)融合系統(tǒng)就是指將監(jiān)控與管理、安全防范等等子系統(tǒng)中的控制網(wǎng)絡(luò)直接接入到寬帶信息網(wǎng)中去，或者間接的轉(zhuǎn)換接入到信息網(wǎng)之中，將光纖網(wǎng)絡(luò)作為傳輸?shù)幕A(chǔ)、IP\TCP作為協(xié)議的基礎(chǔ)，將各個(gè)子系統(tǒng)有效聯(lián)動(dòng)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)一體化集成管理。

在通信工程中應(yīng)用多網(wǎng)融合技術(shù)具有兩層含義，首先，各個(gè)子系統(tǒng)的信息之間實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容融合”，其次，多網(wǎng)融合技術(shù)是基于IP協(xié)議信息網(wǎng)和控制網(wǎng)中的“接入融合”。由于IP協(xié)議已經(jīng)成為了接入融合的重要基礎(chǔ)，因此，如果我們想要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容融合，我們還必須要使用高層管理軟件進(jìn)行系統(tǒng)融合和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，如果不這樣做，各個(gè)子系統(tǒng)依舊是各自獨(dú)立的系統(tǒng)，僅僅是借助了寬帶網(wǎng)傳輸，從而實(shí)現(xiàn)了“接入融合”。在進(jìn)行“接入融合”以后，進(jìn)行“內(nèi)容融合”已經(jīng)成為了我們所追求的目標(biāo)，這樣做才能夠在最大限度上發(fā)揮系統(tǒng)的功能和作用。

2、多網(wǎng)融合在通信工程中應(yīng)用之經(jīng)濟(jì)性分析

在通信工程中采用了多網(wǎng)融合技術(shù)以后，經(jīng)濟(jì)效益究竟如何已經(jīng)成為了我們最為關(guān)注和關(guān)心的問題之一。在多網(wǎng)融合技術(shù)進(jìn)行采用了以后，多網(wǎng)融合技術(shù)應(yīng)用到通信工程這一方案比我們傳統(tǒng)使用的方案直接節(jié)省了百分之三十左右的投資，間接的節(jié)省主要體現(xiàn)在通信工程建設(shè)的位置不占用商業(yè)用地等。

3、多網(wǎng)融合在通信工程中應(yīng)用之技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析

3.1多網(wǎng)融合技術(shù)優(yōu)勢(shì)之提升功能

自從在通信工程中采用了在基于寬帶之上的多網(wǎng)融合方案以后，我們從根本上實(shí)現(xiàn)了集成一體化的管理，也就是職能建筑的集成管理系統(tǒng)。對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行采用，可以在很大程度上都實(shí)現(xiàn)各個(gè)子系統(tǒng)基于事件之上的聯(lián)動(dòng)。進(jìn)行多網(wǎng)融合方案采用以后，通信工程的建設(shè)發(fā)生了幾點(diǎn)明顯的變化，首先在通信工程中采用多網(wǎng)融合的技術(shù)方案，能夠?qū)⒋笮偷耐ㄐ殴こ趟枰姆衷O(shè)成為幾個(gè)安防管理中心設(shè)置成為一個(gè)，這樣能夠在很大程度上對(duì)投資進(jìn)行了節(jié)省。采用多網(wǎng)融合技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化的結(jié)構(gòu)以后，安防管理中心的位置并沒有什么要求，這樣能夠?yàn)殚_發(fā)商將具有價(jià)值的土地進(jìn)行了節(jié)省。智能化的系統(tǒng)并不需要一次性的建設(shè)到位，智能化系統(tǒng)可以根據(jù)使用進(jìn)度以及工程進(jìn)度進(jìn)行分期建設(shè)，這樣能夠?qū)㈤_發(fā)商的資金壓力進(jìn)行減輕。已經(jīng)建設(shè)好了的寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了今后進(jìn)行應(yīng)用的基礎(chǔ)，基于這一基礎(chǔ)之上，我們就能夠按照需要進(jìn)行子系統(tǒng)的建設(shè)，而不需要像過去那樣對(duì)其進(jìn)行提前的建設(shè)。

3.2多網(wǎng)融合技術(shù)優(yōu)勢(shì)之具有增值優(yōu)勢(shì)的服務(wù)

相對(duì)于傳統(tǒng)的模式，多網(wǎng)融合技術(shù)子系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)好之后就能夠完成其特定的功能，已經(jīng)談不上了增值服務(wù)。但是，就數(shù)字化的系統(tǒng)而言，可以有很多的增值服務(wù)，伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速的發(fā)展，開發(fā)技術(shù)人員還能夠開發(fā)出來很多新的功能，這樣做能夠很好的為用戶服務(wù)。

4、多網(wǎng)融合在通信工程中應(yīng)用之安全性分析

以上筆者對(duì)多網(wǎng)融合技術(shù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析，雖然多網(wǎng)融合技術(shù)具有很多的優(yōu)勢(shì)，但是，因?yàn)榻尤氲诫娦胚\(yùn)營的寬帶網(wǎng)，其安全性受到了人們廣泛的質(zhì)疑，主要表現(xiàn)在黑客對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行攻擊的行為是不是能夠?qū)е孪到y(tǒng)的癱瘓，其病毒的發(fā)作是不是對(duì)系統(tǒng)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行影響，值班的人員無意或者有意在進(jìn)行值班的計(jì)算機(jī)上面對(duì)無關(guān)程序進(jìn)行運(yùn)營，這樣對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生了影響。

第4篇：通信工程安全管理方案范文

關(guān)鍵詞：通信工程 安全管理

安全生產(chǎn)的含義是為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列活動(dòng)。安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是針對(duì)人們?cè)谕ㄐ殴こ探ㄔO(shè)中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

目前，在通信工程建設(shè)安全管理方面的有關(guān)要求在《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和2008年6月工業(yè)和信息化部頒發(fā)的《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》都有相應(yīng)的規(guī)定，這些國家法律法規(guī)的正確執(zhí)行，要求參與通信工程建設(shè)的企業(yè)和管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，全面做好通信建設(shè)工程的安全管理工作。

當(dāng)前，通信領(lǐng)域正處于日新月異的發(fā)展時(shí)期，通信工程建設(shè)全面開花，在一些從事通信建設(shè)的企業(yè)中，只重效益不顧安全的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在安全生產(chǎn)上投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，經(jīng)常發(fā)生電路阻斷、人員傷亡的事故，給國家和社會(huì)造成了許多不應(yīng)有的損失，也給企業(yè)和個(gè)人造成帶來傷害。鐵的事實(shí)告誡和警示我們，要做好安全生產(chǎn)管理工作，就需要工程建設(shè)各方都參與到安全管理工作中。所以，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位都是安全生產(chǎn)管理的主體。下面，就如何搞好通信工程建設(shè)安全管理工作談一點(diǎn)粗淺的看法。

1 通信工程安全管理的含義

所謂的通信工程安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。

2 實(shí)施通信工程安全管理的意義

2.1 有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成 通過實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)督和政府對(duì)安全監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

2.2 有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平 國家通過對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制，通過監(jiān)理單位的介入，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

2.3 有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全 我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障了國家公共利益。

2.4 有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化 通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展，有利于投資的正?；厥眨瑢?shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

3 通信工程安全管理的依據(jù)

3.1 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。

3.2 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件 包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。

3.3 委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。

4 通信工程安全管理的原則

4.1 設(shè)計(jì)單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi)，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。

4.2 施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.3 監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》。

4.4 工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見并限期整改。

4.5 通信建設(shè)工程要堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，即通信建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

4.6 完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。

5 通信工程施工單位安全管理內(nèi)容

5.1 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實(shí)，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對(duì)本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員，對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

5.2 制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施 針對(duì)不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目，分別制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識(shí)潛在的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，制定管理目標(biāo)和控制措施，最大限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，做到有獎(jiǎng)有罰。

施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，并隨時(shí)進(jìn)行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。

5.3 重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平 對(duì)員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓(xùn)工作不能走過場(chǎng)，一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié)，堅(jiān)持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。

5.4 保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施 施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi)，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施必須到位，安全防護(hù)用品必須齊全，而且必須要投入使用。

5.5 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范，重點(diǎn)落實(shí) 通信施工企業(yè)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作。現(xiàn)場(chǎng)安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位，要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)要專項(xiàng)檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。

5.6 制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進(jìn)行演練，儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等，并及時(shí)檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位在進(jìn)行救援的同時(shí)，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)各方報(bào)告事故情況，切不可瞞報(bào)不報(bào)。

綜述，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施，切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：通信工程安全管理方案范文

【關(guān)鍵詞】通信工程；安全管理；系統(tǒng)

當(dāng)前，通信領(lǐng)域正處于日新月異的發(fā)展時(shí)期，通信工程建設(shè)全面開花，在一些從事通信建設(shè)的企業(yè)中，只重效益不顧安全的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在安全生產(chǎn)上投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，經(jīng)常發(fā)生通信中斷、人員傷亡的事故，給國家和社會(huì)造成了許多不應(yīng)有的損失，也給企業(yè)和個(gè)人造成帶來傷害。歷次事件告誡我們，要做好安全生產(chǎn)管理工作，就需要工程建設(shè)各方都參與到安全管理工作中。所以，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位都是安全生產(chǎn)管理的主體。下面，就通信工程建設(shè)安全管理工作談一點(diǎn)粗淺的看法。

1 通信工程安全管理含義

所謂的通信工程安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。

2 通信工程安全管理系統(tǒng)

通信施工建設(shè)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

2.1 通信工程安全管理系統(tǒng)要素

構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。

2.2 通信工程安全管理系統(tǒng)模式

安全施工系統(tǒng)模式有：工作指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)章制度對(duì)人的約束；安全技術(shù)水平是社會(huì)實(shí)踐的體現(xiàn)；環(huán)境干擾是周圍因素對(duì)人的作用，而心理行為是來自人自身的影響。

2.3 通信工程施工單位安全管理內(nèi)容

2.3.1 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，施工單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，單位負(fù)責(zé)人作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，形成責(zé)任制，每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金；生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對(duì)本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控；每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員，對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

2.3.2 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施 針對(duì)不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目，分別制定不同側(cè)重點(diǎn)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識(shí)潛在的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，制定管理目標(biāo)和控制措施，最大限度消除事故隱患。并有相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，做到有獎(jiǎng)有罰。

施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，并隨時(shí)進(jìn)行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。

2.3.3 重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平。對(duì)員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓(xùn)工作不能走過場(chǎng)，一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié)，堅(jiān)持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。

2.3.4 保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施。通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的一個(gè)重要原因。安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)費(fèi)一定要用在安全方面，保證?？顚Ｓ谩，F(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施必須到位，安全防護(hù)用品必須齊全，而且必須要投入使用。

2.3.5 督促、檢查也是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。突出防范，重點(diǎn)落實(shí)，各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要做好本職工作，現(xiàn)場(chǎng)安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位，要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)要專項(xiàng)檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。

2.3.6 施工單位要有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。包括人身傷亡、通信阻斷、消防等，并定期進(jìn)行演練，儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等，并及時(shí)檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠保證應(yīng)急救援的及時(shí)性。而且要確保不隱瞞，發(fā)生安全事故時(shí)，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)各方報(bào)告事故情況，切不可瞞報(bào)不報(bào)。

綜述，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施，切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。

3 通信工程安全管理體系

通信工程的安全管理體系是企業(yè)管理體系中的三級(jí)層次管理體系，也是企業(yè)管理體系中最細(xì)化的部分，它與一二級(jí)層次管理體系一樣，由幾個(gè)子體系組成，具體如下：

3.1 生產(chǎn)經(jīng)營管理子體系。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，主要負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定組織施工；經(jīng)濟(jì)合同中安全指標(biāo)的確立；安全設(shè)施和勞保用品的進(jìn)場(chǎng)與檢測(cè)，涉及到工程部、材料部和安全部。

3.2 思想政治工作管理子體系。由書記組織，主要負(fù)責(zé)后勤工作和思想工作，消除職工的心理負(fù)擔(dān)等。

3.3 安全技術(shù)管理子體系。由工程師組織，主要負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)的安全施工；分部分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施等。

3.4 專業(yè)檢查管理子體系。由安全部組織，主要負(fù)責(zé)對(duì)工地施工安全進(jìn)行檢查，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)處理安全事故；收集整理安全事故資料。

3.5 群眾監(jiān)督管理子體系。由工會(huì)組織，主要負(fù)責(zé)和監(jiān)督參加工程職工的職業(yè)病預(yù)防情況等。

4 結(jié)束語

通信工程安全管理是動(dòng)態(tài)管理，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。文章從現(xiàn)代安全管理原理入手，具體論證了建筑施工安全管理系統(tǒng)要素、模式、內(nèi)容等。構(gòu)筑了建筑施工安全管理體系，它由生產(chǎn)經(jīng)營、思想政治工作、安全技術(shù)措施等子管理系統(tǒng)組成，統(tǒng)一和諧運(yùn)作，具有實(shí)踐意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭勁光，呂芳泉.《建設(shè)工程安全監(jiān)理務(wù)實(shí)手冊(cè)》，中國建材工業(yè)出版社.

[2]《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》，中國大百科全書出版社.

第6篇：通信工程安全管理方案范文

關(guān)鍵詞:通信工程;線路施工;安全管理

我國通信工程建設(shè)之所以處于世界領(lǐng)先地位，是因?yàn)槲覈谑┕ぜ夹g(shù)上力求更新，在管理上嚴(yán)格要求的結(jié)果。但即使如此，隨著我國通信工程建設(shè)的不斷發(fā)展，通信工程的規(guī)模越來越大，施工現(xiàn)場(chǎng)情況越來越復(fù)雜，還有避免不了一些事故的發(fā)生。為避免此類事件，我國應(yīng)該更加注重通信工程建設(shè)中的安全管理工作，保證相關(guān)人員生命財(cái)產(chǎn)的安全性，如此才能保障我國通信工程建設(shè)正常進(jìn)行，保障各項(xiàng)工作的確切落實(shí)。

1通信線路工程

通信工程是指圍繞信號(hào)傳輸所建設(shè)的系列工程，其中包括了信號(hào)的生產(chǎn)、信號(hào)的傳輸、信號(hào)的接收、削弱干擾信號(hào)的雜質(zhì)、減少信號(hào)的衰減等技術(shù)建設(shè)知識(shí)，而通信線路工程只是其中一項(xiàng)分支工程，是建設(shè)信號(hào)傳輸通道的工程。通信線路工程的作用是建設(shè)信號(hào)傳輸通道，并構(gòu)建出傳輸網(wǎng)絡(luò)，滿足網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的要求。通信線路工程的施工過程可細(xì)分為線纜敷設(shè)、預(yù)先埋入、安裝等環(huán)節(jié)，通信工程對(duì)施工環(huán)節(jié)的精確度要求較高，通信線路工程每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都對(duì)通信工程有著重要影響［1］。所以，施工單位在對(duì)通信線路進(jìn)行施工時(shí)，要強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，讓每個(gè)施工環(huán)節(jié)都按照正確的施工程序執(zhí)行，保證通信線路工程的每一個(gè)施工項(xiàng)目都達(dá)到了檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)因此影響到整個(gè)通信工程的使用質(zhì)量。通信線路工程的施工環(huán)境在室外，且通信線路要形成網(wǎng)絡(luò)就必須讓通信線路過山穿海，全面覆蓋到每一寸國土，因此工程建設(shè)施工的地形環(huán)境、氣候條件差異極大，通信線路工程的施工尤為艱難。故而在準(zhǔn)備通信線路工程的建設(shè)施工時(shí)，還要考慮氣候環(huán)境對(duì)施工難度的影響，同時(shí)還要注意安全管理工作，避免安全事故的發(fā)生。

2通信線路施工過程中存在的問題

2．1施工路線選擇不合理。在通信線路工程施工中，選擇合適的施工路線是工程建設(shè)很重要的部分。因?yàn)檫x擇不合適的施工路線，不僅會(huì)浪費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力在通信工程的線路施工中，還會(huì)影響后續(xù)通信工程的使用質(zhì)量，故而通信工程線路的選擇要科學(xué)合理，應(yīng)當(dāng)在工程設(shè)計(jì)決策階段就有相應(yīng)的考慮，并通過實(shí)地調(diào)研和模擬仿真等方式進(jìn)行路線確認(rèn)，方便正式施工。但目前大多企業(yè)對(duì)施工路線的選擇很是隨意，不會(huì)去花費(fèi)時(shí)間和精力去挑選科學(xué)合理的施工路線，最終導(dǎo)致了財(cái)力的浪費(fèi)，通信質(zhì)量也不過關(guān)［2］。2．2施工線路選擇不合理。在通信線路工程的建設(shè)施工中，施工路線和施工線路是兩種不同的概念，施工路線是指通信線纜要經(jīng)過的道路，而施工線路是該工程選擇的、作為信息傳輸通道的線纜材料。目前，市場(chǎng)上充斥著大量不合格的線纜材料，比如纖芯圓潤度欠妥，各個(gè)包層之間的偏差過大等缺點(diǎn)。這些有缺點(diǎn)的線纜之所以能夠在市場(chǎng)上大量流通，是因?yàn)椴糠滞ㄐ牌髽I(yè)為節(jié)約成本，會(huì)選擇質(zhì)量不合格的線纜進(jìn)入通信線路施工過程，這些線纜會(huì)導(dǎo)致通信工程在正式運(yùn)行時(shí)常出現(xiàn)線路容易磨損，傳輸信號(hào)衰減量大的問題，嚴(yán)重影響到了通信工程的使用性能。2．3線路接口處理不當(dāng)。在通信工程線路施工過程中，線路接口處的處理是最容易出現(xiàn)問題的位置，可線路接口也是整個(gè)通信線路工程的關(guān)鍵，這就導(dǎo)致了線路接口成為了整個(gè)通信工程的施工弱點(diǎn)。通信工程線路施工中線路接口處出現(xiàn)錯(cuò)誤，接口位置便會(huì)在整個(gè)通信工程運(yùn)行時(shí)容易因張力過度出現(xiàn)受力不均的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致接口處的穩(wěn)定性降低，在外力的作用下很容易出現(xiàn)線路斷裂的情況，從而造成通信網(wǎng)絡(luò)的中斷，信息流暢度受到嚴(yán)重影響［3］。

3保障通信線路施工正常開展的措施

3．1把控施工環(huán)境。通信線路工程的施工場(chǎng)所在室外，而室外的環(huán)境、天氣變化較大，對(duì)施工本身就存在一定影響，可能有安全風(fēng)險(xiǎn)。雖然順利完成通信工程線路建設(shè)任務(wù)也很重要，但還是小于工作人員的人身安全，因此在通信線路工程施工過程中要對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，根據(jù)天氣的變化調(diào)整施工進(jìn)度，只有先保護(hù)好工作人員的安全，整個(gè)施工才能順利進(jìn)行下去，對(duì)后續(xù)工作也不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的把控，需要從施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌、線纜預(yù)埋深度、天氣氣候變化等多角度出發(fā)，全面把控施工環(huán)境，保障施工的順利進(jìn)行。3．2強(qiáng)化施工程序管理。伴隨我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)，科技水平也在不斷提升，更多的先進(jìn)技術(shù)與施工器械被引入到通信線路施工中，對(duì)通信線路施工的進(jìn)度和質(zhì)量都有很明顯的提升作用，滿足了人們對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需求。而對(duì)于這些被引入的、具有重要作用的施工器械，工作人員必須嚴(yán)格按照相應(yīng)程序?qū)ζ溥M(jìn)行管理，避免施工器械受到損傷，影響施工質(zhì)量及效率。在管理施工器械時(shí)，管理人員需要了解器械的工作參數(shù)，以便對(duì)其進(jìn)行儲(chǔ)存、應(yīng)用及養(yǎng)護(hù)維修，保證施工器械的工作效率及工作質(zhì)量。除此之外，管理人員還應(yīng)當(dāng)具有全局觀，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體情況深入了解研究，避免因?qū)I(yè)知識(shí)跨度大，對(duì)其他專業(yè)知識(shí)的了解有限，不能明晰各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝流程，導(dǎo)致施工工藝安排不合理，造成工程施工重復(fù)的失誤情況。而在施工器械的程序化管理中，管理人員需要按步驟進(jìn)行以下操作:首先分析了解各類型施工器械的特征屬性，同時(shí)對(duì)施工器械進(jìn)行功能分類，保障每個(gè)施工器械都能滿足實(shí)際施工應(yīng)用基準(zhǔn);然后分析研究每個(gè)施工環(huán)節(jié)，了解各個(gè)環(huán)節(jié)在通信線路施工中的作用，并對(duì)施工工藝進(jìn)行流程匯總，保證工程能夠嚴(yán)格按照正確程序進(jìn)行施工;最后需強(qiáng)化施工管理，收集各個(gè)施工環(huán)節(jié)的信息并與設(shè)計(jì)圖紙、文件進(jìn)行對(duì)比，找出有明顯差異的地方并加以改正，避免出現(xiàn)實(shí)際施工與設(shè)計(jì)方案偏差過大的現(xiàn)象。3．3做好施工調(diào)度工作。通信線路工程施工的危險(xiǎn)性較高，這同時(shí)也就要求施工人員具有專業(yè)的施工技術(shù)知識(shí)，保證能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、文件上的設(shè)計(jì)參數(shù)來進(jìn)行線路施工，還不會(huì)降低工作效率以及施工質(zhì)量。為了保證通信線路工程的安全性，做好施工調(diào)度工作是必不可少的。施工調(diào)度措施是為了避免施工人員的專業(yè)施工技術(shù)知識(shí)與所在崗位不匹配，所以根據(jù)崗位實(shí)際需求的專業(yè)能力抽調(diào)有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的老員工作為監(jiān)督管理員的舉措。通過此項(xiàng)措施，可以對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，同時(shí)還可在多名監(jiān)督管理員組成的監(jiān)管系統(tǒng)的協(xié)調(diào)下，靈活配合工程建設(shè)施工，保障通信工程最后的使用質(zhì)量。

4通信線路施工安全管理相關(guān)舉措

4．1強(qiáng)化安全監(jiān)督管理體系。為了保障通信線路工程的安全施工，相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)有的安全監(jiān)督管理體系進(jìn)行了強(qiáng)化處理，建立了三重安全防護(hù)，具體有安全管理、安全隱患排查以及建立防控措施。其中安全管理主要是對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)督管理，規(guī)范其工作舉止，監(jiān)督管理的主要方向是看其是否真的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)勘察現(xiàn)場(chǎng)情況，是否有做好安全施工管理工作，是否有對(duì)施工安全狀況做好相關(guān)記錄。而安全隱患排查主要是對(duì)通信線路工程的施工器械以及施工工藝流程進(jìn)行監(jiān)督管理，保證施工器械滿足后續(xù)施工的需求，其主要工作內(nèi)容有定期對(duì)施工器械進(jìn)行隱患篩查，做好故障器械的維修養(yǎng)護(hù)工作，保證施工器械的正常運(yùn)行，及時(shí)更換損傷嚴(yán)重的施工器械等。最后是建立防控措施，用于各工程施工環(huán)節(jié)的問題分析研究中，了解具體情況包括問題出現(xiàn)的原因，問題出現(xiàn)的位置以及如何解決問題，做好相應(yīng)的防治及整改工作。4．2建立安全事故防控機(jī)制。通信線路工程是在室外進(jìn)行施工的，安全風(fēng)險(xiǎn)極大且安全事故發(fā)生多半都是突況。為了應(yīng)對(duì)突發(fā)的安全事故，保證通信線路施工安全，相關(guān)部門必須建立相應(yīng)的安全事故防控機(jī)制，以降低安全風(fēng)險(xiǎn)，保障施工。而安全事故防控機(jī)制的內(nèi)容有:培訓(xùn)施工人員及相關(guān)工作人員的專業(yè)施工技術(shù)知識(shí)以及處理應(yīng)急事件的辦法;針對(duì)工程施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)制定對(duì)應(yīng)的防治方案;在通信工程線路施工中的放線、緊線操作中，施工人員需要避免鋼絞線與電力線的直接接觸，避免發(fā)生觸電狀況。在防控機(jī)制中最重要的內(nèi)容是要著力宣傳施工安全知識(shí)，培養(yǎng)工作人員的事故防控能力，做好應(yīng)急事故處理培訓(xùn)，盡量減少安全事故的發(fā)生和通信企業(yè)的損失。4．3規(guī)范施工流程。通信線路工程應(yīng)當(dāng)有嚴(yán)格的施工流程，建設(shè)單位也應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的施工流程進(jìn)行施工，并且能夠根據(jù)實(shí)際施工情況對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以便更快的達(dá)到建設(shè)目標(biāo)。當(dāng)然，可以對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整的前提是當(dāng)前施工安全和質(zhì)量跟得上，且也能保證調(diào)整后的施工安全與質(zhì)量。但不論施工進(jìn)度如何調(diào)整，建設(shè)單位都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工流程規(guī)范進(jìn)行施工，保證施工人員的施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。一般來講，施工流程規(guī)范分為三個(gè)部分，分別是施工前、中、后期，在施工前要準(zhǔn)備好與安全防控的相關(guān)工作，施工中要嚴(yán)格監(jiān)督每一個(gè)工作人員是否都按照相應(yīng)流程操作執(zhí)行工作任務(wù)，施工后則需做好匯總工作，以便復(fù)盤。最后，還要對(duì)工程進(jìn)行后期審核，審核基準(zhǔn)應(yīng)該是前期設(shè)計(jì)圖紙、文件中的施工參數(shù)，要保證最后的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)預(yù)期才行。

5結(jié)語

綜上所述，伴隨科技實(shí)力的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的提高，我國的通信工程施工技術(shù)也應(yīng)當(dāng)不斷發(fā)展前進(jìn)，同時(shí)還要注重安全管理，保證我國在通信工程上的質(zhì)量和效率。為了加強(qiáng)我國在通信線路工程中施工技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，通信企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力尋找通信工程中存在的漏洞，并研究出維護(hù)通信工程正常運(yùn)行的施工措施，保證通信工程的施工技術(shù)水準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn):

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［2］屈俊杰．通信線路施工與安全管理分析［J］．通訊世界，2020，27(01):319-321．

第7篇：通信工程安全管理方案范文

【關(guān)鍵詞】通信施工 計(jì)算機(jī) 輔助管理

一、通信工程施工管理要求

通信工程（也作電信工程，舊稱遠(yuǎn)距離通信工程、弱電工程）是電子工程的一個(gè)重要分支。現(xiàn)在的通信工程是將有線電，無線通信以及電子技術(shù)等專業(yè)成為項(xiàng)目工程中的一部分并將這些項(xiàng)目進(jìn)行相互滲透和相互補(bǔ)充，是一門綜合的工程。在當(dāng)前的通信施工管理過程中，要及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，從項(xiàng)目、資金、管理、廢舊物資四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，加強(qiáng)工程管理。嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金安排施工，嚴(yán)禁超支。嚴(yán)格按照工程管理“五制”要求進(jìn)行施工管理，嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)。嚴(yán)格按照廢舊物資管理要求，集中存放，分類保管。另外，通過簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任，加大執(zhí)行力度，強(qiáng)化考核，實(shí)行責(zé)任追究制度，確保施工安全、工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。隨著信息化的逐漸的發(fā)展通信工程也會(huì)逐漸的網(wǎng)絡(luò)化，因此，在這一過程中實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)的輔助管理勢(shì)在必行。

二、通信施工過程中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助管理存在的安全問題

在把計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到通信施工過程的管理之中，使用者也需考慮它帶來的一些隱患。

（一）通信施工過程中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息的安全隱患

現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題日益復(fù)雜，現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的脆弱性與網(wǎng)絡(luò)連接的多樣性與終端連接的不穩(wěn)定性大大的提高了黑客入侵計(jì)算機(jī)非法獲取計(jì)算機(jī)內(nèi)信息的可能性。況且網(wǎng)絡(luò)黑客都有一個(gè)完整的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)漏洞知識(shí)，并且可以使用各種的網(wǎng)絡(luò)工具來改變計(jì)算機(jī)原有的程序來攻擊計(jì)算機(jī)，使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)重破壞。修給計(jì)算機(jī)內(nèi)原有的程序和破壞網(wǎng)絡(luò)的正常使用會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)不斷的丟失和網(wǎng)絡(luò)的癱瘓，黑客能夠通過修給將計(jì)算內(nèi)的程序來假冒主機(jī)以此來欺騙客戶，非法獲取利益。網(wǎng)絡(luò)在方便用戶的同時(shí)也在對(duì)用戶的計(jì)算機(jī)中的數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)產(chǎn)生威脅。

（二）通信網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫潛在的安全問題

第一，操作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的缺陷。操作系統(tǒng)本身包含內(nèi)存、CPU、外設(shè)的管理，每個(gè)管理都會(huì)涉及到一些程序，如果這些程序里面出現(xiàn)問題，假設(shè)cpu出現(xiàn)了問題，加上操作系統(tǒng)不完善，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很可能崩潰。如果系統(tǒng)崩潰了，那么數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容就會(huì)受到影響。很有可能導(dǎo)致通信項(xiàng)目工程的中斷，或者是通信項(xiàng)目工程中數(shù)據(jù)的丟失，給管理工作帶來很大的麻煩。

第二，操作系統(tǒng)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上支持一些文件傳送、安裝加載程序，還有可執(zhí)行文件，這些功能也可能會(huì)帶來不安全因素。像這些遠(yuǎn)程協(xié)助、文件輸送，有可能那么用戶的整個(gè)輸送過程、利用過程都會(huì)被別人監(jiān)視到，所有的這些傳輸文件、加載安裝的程序、執(zhí)行文件，都可能給操作系統(tǒng)帶來安全問題致使通信工程項(xiàng)目的管理失誤。

完善通信施工過程中計(jì)算機(jī)的輔助管理功能

（一）計(jì)算機(jī)建設(shè)有效的防火墻

防火墻是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的屏障，配置防火墻是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全最經(jīng)濟(jì)、效的安全措施。防火墻是一種軟件和件設(shè)備的組合，限制外部用戶訪問內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和管理內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之外的用戶之間的通道之外的業(yè)務(wù)和絡(luò)群體對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的訪問?；ヂ?lián)網(wǎng)上，除了考慮計(jì)算機(jī)的毒與統(tǒng)的健壯性和安全性，更主要的是防止非法用戶的入侵?，F(xiàn)在的 主要措施就是防火墻的完善。防火墻能極大地提高內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性，防火墻可以過濾掉不安全的服務(wù)來降低系統(tǒng)所受的風(fēng)險(xiǎn)。防火墻可以強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全策略。防火墻可以防護(hù)基于路由選擇的攻擊。其次，防火墻又能力控制對(duì)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)的訪問。這樣就能有效的避免網(wǎng)絡(luò)安全的威脅保證通信工程的正常運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)其輔助管理功能提供一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

（二）計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)庫設(shè)置訪問權(quán)限

在通信工程的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫上設(shè)置訪問權(quán)限，這將是一個(gè)安全的方法，但是還應(yīng)該設(shè)置訪問權(quán)限的相關(guān)材料，不要很隨意的設(shè)置一個(gè)，要考慮很多方面，拿什么作為設(shè)置的材料，以及這樣的后果是什么，最壞的結(jié)果是什么，而且有時(shí)候站在那些黑客的角度想想問題，然后進(jìn)行對(duì)比。所以數(shù)據(jù)庫的管理和研究更應(yīng)重視這問題。

（三）加強(qiáng)通信工程中網(wǎng)絡(luò)的安全管理

有一個(gè)好的管理措施能在一定的程度上避免網(wǎng)絡(luò)上的安全威脅，所以制定一個(gè)有效的安全管理流程，制定網(wǎng)絡(luò)安全的管理制度，這樣就能夠提高工作效率確保網(wǎng)絡(luò)安全，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全管理團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)管理人員的的所有工具和技術(shù)通過雙方的共同努力才能減少非法的入侵，把不安全的因素降到最低。建立健全的安全管理體制，同時(shí)，我們必須繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理的安全性，并大力加強(qiáng)安全技術(shù)，加強(qiáng)使用人員和管理人員的安全意識(shí)。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)通信的正常運(yùn)行。

四、結(jié)束語

綜上所述，在通信工程中計(jì)算機(jī)輔助管理的過程中，不僅可以提高施工過程中的管理效率。在通信工程項(xiàng)目中應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，雖然給通信工程提供了很大的方便但是同時(shí)也讓通信工工程管理帶來了一些威脅，這就需要一個(gè)有效的安全防范措施來有效的避免黑客以及病毒等安全問題的威脅，使得讓通信工程在計(jì)算機(jī)管理的輔助下順利的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：通信工程安全管理方案范文

關(guān)鍵詞：通信工程；成本管理；管理方法；控制措施

前言：隨著通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，通信行業(yè)在發(fā)展的過程中，除了投入資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，提升通信服務(wù)質(zhì)量，逐步轉(zhuǎn)變觀念，采取有效措施，對(duì)通信工程進(jìn)行成本管理，逐步形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)中獲取更多的主動(dòng)權(quán)。為進(jìn)一步提升通信工程成本管理水平，文章在整體分析現(xiàn)階段通信工程成本管理的基礎(chǔ)上，明確成本管理環(huán)節(jié)存在的問題，在此基礎(chǔ)上，以問題為導(dǎo)向，積極做好通信工程成本管理的方法與控制措施，構(gòu)建完備高效的成本管理機(jī)制。

一、通信工程成本管理存在的主要問題

受到多種因素的影響，現(xiàn)階段通信工程成本管理環(huán)節(jié)存在直接成本控制不到位，監(jiān)督管理執(zhí)行力不佳等問題，這些問題如果沒有得到妥善解決，勢(shì)必影響通信工程成本管理的整體水平，造成成本支出的額外增加。

（一）材料成本控制能力不強(qiáng)

通信工程在成本管理的過程中，應(yīng)當(dāng)做好直接成本的控制，通過資源合理配置，在保證通信工程施工質(zhì)量的前提下，減少成本支出，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工環(huán)節(jié)，人員、設(shè)備以及施工材料的合理調(diào)度，從而達(dá)到減少成本支出的目的。

從實(shí)踐層面來看，施工材料作為通信工程直接成本的重要組成，其支出體量約占整個(gè)通信工程建設(shè)成本的60%到85%，正是基于這種認(rèn)知，管理人員將材料費(fèi)用控制作為通信工程成本管理的核心，采取必要的手段進(jìn)行控制，控制水平有所提升，但由于受到現(xiàn)場(chǎng)路由復(fù)測(cè)不準(zhǔn)、施工技術(shù)不規(guī)范等，造成施工材料成本控制成效不佳，造成成本的額外支出，對(duì)于整個(gè)通信工程成本管理工作產(chǎn)生了極為不利的影響[1]。

（二）監(jiān)督管理執(zhí)行力不強(qiáng)

在整個(gè)通信工程施工過程中，為保證施工質(zhì)量，管控成本投入，在監(jiān)理過程中，開展系列活動(dòng)進(jìn)行成本管控。但是從實(shí)際情況來看，目前多數(shù)通信工程存在監(jiān)督管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)流程不規(guī)范等情況，造成成本管理的難度增加，同時(shí)延長(zhǎng)施工周期。這種情況的出現(xiàn)，無疑會(huì)使得施工作業(yè)環(huán)節(jié)，各類資源調(diào)配不合理，出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，增加額外的成本支出。同時(shí)由于監(jiān)督管理執(zhí)行力不強(qiáng)，使得通信工程施工周期延長(zhǎng)，施工過程中發(fā)生安全隱患的機(jī)率增加，造成一種被動(dòng)局面。

（三）不確定性因素的影響

從實(shí)際情況來看，目前通信工程項(xiàng)目管理過程中，極易受到不確定性因素的影響，造成成本管理難度的增加。具體來看，通信工程涉及主體較為多樣，在施工過程中，各個(gè)施工主體如果沒有能夠正確處理各類施工問題，勢(shì)必增加成本支出，尤其在整個(gè)通信工程項(xiàng)目中涉及施工作業(yè)成本、建設(shè)投資成本、施工進(jìn)度成本，部分通信工程項(xiàng)目由于自身的特殊性，還涉及到擾民費(fèi)用補(bǔ)償?shù)雀黝愘r償性支出。這些不確定性因素的出現(xiàn)，無疑會(huì)對(duì)通信工程成本管理的整體質(zhì)效產(chǎn)生消極作用，為了進(jìn)一步提升通信工程成本管理的水平，相關(guān)管理人員有必要采取積極有效的措施，改變成本管理與控制的方式方法，構(gòu)建起完備的通信工程成本管理機(jī)制，全面強(qiáng)化現(xiàn)階段通信工程成本管理的管理能力。

二、通信工程成本管理的主要方法與控制措施

為有效應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段通信工程在成本管理方面存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)成本管理的質(zhì)效，相關(guān)管理人員有必要以科學(xué)性原則、實(shí)用性原則為導(dǎo)向，著眼于自身在成本管理工作中存在的問題，采取必要的管理手段以及控制措施，全面增強(qiáng)通信工程成本管理水平。

（一）通信工程材料成本的管控

為應(yīng)對(duì)通信工程材料成本管控方面存在的問題，在成本管控環(huán)節(jié)，工作人員有必要從預(yù)算材料管理、材料領(lǐng)取等方面入手，扎實(shí)做好相關(guān)材料管控工作。具體來看，材料成本管控環(huán)節(jié)，主要采取全面預(yù)算控制的方式，通過制定材料成本預(yù)算，來對(duì)各類建筑材料進(jìn)行必要的管控，從而有效減少物資閑置以及浪費(fèi)的情況發(fā)生。例如對(duì)于通信工程中光纜輔金具的使用，考慮到在實(shí)際施工階段，主要使用光纜輔金具來完成纜線的調(diào)試、安裝，因此為了減少金具消耗，在整個(gè)預(yù)算材料管理過程之中，管理人員有必要根據(jù)通信塔桿、外徑等參數(shù)，及時(shí)調(diào)整材料使用預(yù)算方案，以確保各項(xiàng)預(yù)算支出符合實(shí)際的使用需求。

在通信工程材料領(lǐng)取環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行限額控制，通過限額控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料的分批次領(lǐng)取，有效避免施工材料一次性領(lǐng)取過多造成資源浪費(fèi)，同時(shí)也能確保預(yù)算材料管理方案的落實(shí)。考慮到通信工程施工環(huán)節(jié)，出現(xiàn)施工方案變更的機(jī)率較高，限額領(lǐng)取施工材料的管理方法，較好地適應(yīng)了施工設(shè)計(jì)方案變更給帶來的影響，將施工方案變更對(duì)通信個(gè)工程成本的影響降到最低，避免額外費(fèi)用的產(chǎn)生。當(dāng)通信工程項(xiàng)目已經(jīng)完成80%時(shí)，管理人員需要及時(shí)組織人員做好建筑材料的回收以及清查工作，對(duì)于回收的施工材料，進(jìn)行分類儲(chǔ)存。例如對(duì)通信光纜、接線盒等施工材料，為避免雨水淋濕的情況，應(yīng)當(dāng)將其放置在庫房?jī)?nèi)，對(duì)于使用的沙子、石頭等，在入場(chǎng)前，可以使用彩條布鋪墊，確保施工完成后，在短時(shí)間內(nèi)，快速完成剩余沙石的清運(yùn)工作，為后續(xù)相關(guān)工作的開展提供便利。

（二）通信工程施工方案的優(yōu)化

為了提升成本管理能力，減少成本控制難度，在整個(gè)通信工程施工之前，有必要結(jié)合施工區(qū)域的地形、氣候特征，統(tǒng)籌分析線路的運(yùn)行情況以及等級(jí)，制定完備的施工方案。在施工之前，施工企業(yè)需要對(duì)施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，明確低壓線路、公路、河流等障礙物的處理應(yīng)對(duì)方式，在實(shí)現(xiàn)通信工程施工質(zhì)量的同時(shí)，形成最優(yōu)化的資源支配方案，達(dá)到節(jié)省成本支出的目的。嚴(yán)格按照施工流程以及施工工藝要求，進(jìn)行施工作業(yè)，避免出現(xiàn)返工的情況[4]?？紤]到通信工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)較多，為確保施工進(jìn)度，合理控制施工周期，管理人員需要以科學(xué)性原則、實(shí)用性原則為引導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)施工工序、施工人員、施工設(shè)備以及施工材料進(jìn)行調(diào)配，形成完備的通信工程施工方案。

（三）不確定性因素的控制方法

為應(yīng)對(duì)通信工程成本管理中出現(xiàn)的不確定性因素，管理人員應(yīng)當(dāng)著眼于通信工程的實(shí)際，建立起相對(duì)應(yīng)的安全施工管理機(jī)制，對(duì)各個(gè)施工流程進(jìn)行控制，劃分安全管理責(zé)任，從而避免安全事故的發(fā)生，保證通信工程施工活動(dòng)的有序進(jìn)行。加強(qiáng)教育宣傳，做好安全培訓(xùn)工作，形成多元化的管理控制機(jī)制，最大程度地降低不確定性因素對(duì)于通信工程施工活動(dòng)的影響。成本管理機(jī)制的建立，形成動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制，管理人員進(jìn)行全過程成本管理，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題，能夠快速應(yīng)對(duì)，及時(shí)處理，從而將成本管控在合理范圍內(nèi)，提升資源利用效率。

第9篇：通信工程安全管理方案范文

關(guān)鍵詞：通信工程；成本；方案

當(dāng)前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，為了盡可能搶占市場(chǎng)份額，許多企業(yè)都打出了經(jīng)濟(jì)牌，壓低售價(jià)以吸引顧客，但是難免有一些不法分子為吸取更大的利益而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行粗制濫造，破壞了市場(chǎng)環(huán)境，為了避免通信行業(yè)產(chǎn)生這種情況，必須提出更為科學(xué)有效的成本壓縮方式，以贏得客戶信任。

一、如今的通信工程所面臨的難題

（一）在控制材料成本時(shí)效果不佳。在對(duì)通信工程進(jìn)行成本控制時(shí)，其諸多內(nèi)容都聯(lián)系到了管理層面上，例如施工器材設(shè)備的管理、施工時(shí)人流的管理、建材成本的輸出管理。材料成本往往在投入通訊工程建設(shè)的資金中占據(jù)了極大的比重，所以，它也就成為了節(jié)約成本的重點(diǎn)目標(biāo)。但是就目前而言，通信工程對(duì)于材料成本的控制略顯不足。比如當(dāng)工藝不規(guī)范時(shí)所造成的物資浪費(fèi)，由于監(jiān)督不力所導(dǎo)致的原材料鋪張浪費(fèi)，還有許多不定的人為因素，都是造成材料成本大大超出預(yù)算的原因。

（二）人員的監(jiān)督管理工作不到位。在監(jiān)理通信工程建設(shè)的過程當(dāng)中，監(jiān)督人員應(yīng)發(fā)揮其重要職能?？墒乾F(xiàn)如今，許多的通信工程建設(shè)都普遍存在監(jiān)管能力低下，員工作業(yè)不符合規(guī)范等缺陷，這些現(xiàn)象的產(chǎn)生無外乎都與懈怠的監(jiān)督管理工作有著莫大的聯(lián)系。如果監(jiān)管不力，那么就會(huì)對(duì)各項(xiàng)的施工作業(yè)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，例如延誤工期，生產(chǎn)不符合客戶標(biāo)準(zhǔn)，這也從另一方面提高了信息工程建設(shè)的成本。除此之外，許多監(jiān)管人員在負(fù)責(zé)不同的項(xiàng)目時(shí)總是達(dá)不到一致的進(jìn)度目標(biāo)，從而耽誤了工期，增加了安全隱患。

（三）成本支出與不穩(wěn)定的因素有著莫大的聯(lián)系。通信工程建設(shè)期間夾雜著許多不穩(wěn)定因素，如果相關(guān)的單位不能及時(shí)有效地處理這些問題，那么同樣會(huì)給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，比如在小區(qū)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，施工期間的巨大噪音影響到了居民們的正常休息，那么工程成本的支出上就會(huì)額外多出一條擾民賠償，還有就是員工在施工期間意外受傷或是死亡，同樣也會(huì)造成工程經(jīng)濟(jì)的損失。這些不可預(yù)見的因素都使預(yù)算成本承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

二、控制信息工程成本的有效方法

（一）管理材料的使用情況

1、材料預(yù)算。在進(jìn)行材料的預(yù)算時(shí)，應(yīng)該對(duì)各種工程材料開展全面而有序的管理模式，盡量減少閑置的物品，使他們能夠物盡其用。比如在光纜輔金具的使用方面，筆者發(fā)現(xiàn)，如果把自重式的光纜架設(shè)到電桿上，那么就不需要其他的承載物體，也就是充分發(fā)揮電纜輔金具的效用。工程管理人員通過全面分析、桿塔、外徑、跨距等問題，將材料預(yù)算壓低至最佳范圍。所以，“因地制宜”無疑是降低成本支出的好辦法。

2、限定材料在執(zhí)行領(lǐng)料機(jī)制時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程預(yù)算，切勿掉以輕心，將每一個(gè)單位的所需要的材料進(jìn)行整理比對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)工程計(jì)劃有所變更，要及時(shí)與財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)商，以便能夠及時(shí)調(diào)整材料的領(lǐng)用方案。

3、回收利用垃圾是放錯(cuò)地方的資源，而那些工程結(jié)束之后所廢棄的剩余材料也是一筆豐厚的資源財(cái)富，只要運(yùn)用得當(dāng)，那么就可以為整個(gè)龐大的信息工程開支省下一筆可觀的材料費(fèi)用，每到工程告一段落，就要對(duì)剩余的材料進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)和妥善保存，以便材料后續(xù)的回收與利用。例如在清點(diǎn)完畢后把余下的光纜、接頭盒等放置在陰涼干燥的地方，沙石最好在放之前墊一塊塑料布，那么等施工完成以后，就可以直接“打包”帶走，避免了后續(xù)復(fù)雜的清理活動(dòng)。

（二）工程全面優(yōu)化。工程開始之前，首要任務(wù)就是制定一套行之有效的施工方案。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)于運(yùn)行的條件、線路乃至天氣情況都要洞悉，為了提高工程質(zhì)量，交出一份滿意的答卷。應(yīng)該傾力打造一批盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的施工隊(duì)伍，并在每次施工前都仔細(xì)閱讀施工手冊(cè)，以確保在施工中做好相應(yīng)的防范措施。除此之外，在施工時(shí)還應(yīng)接受專業(yè)的指導(dǎo)，以避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

（四）掌控不穩(wěn)定的成本因素。每一次開展信息工程都要投入前期的安全管理工作，將安全施工的意識(shí)灌輸?shù)矫恳晃皇┕と藛T的心中，以避免不必要的傷害，另外，要增強(qiáng)整體的人員素質(zhì)，做好培訓(xùn)管理工作，使他們能夠獨(dú)當(dāng)一面，增強(qiáng)解決工程問題的實(shí)際能力。例如，對(duì)沿線交叉的低壓線路、河流、民房等障礙物進(jìn)行有效地規(guī)避。這樣一來，就使一些不穩(wěn)定因素得到合理的控制，大大減少了工程上的成本支出。

三、控制信息項(xiàng)目成本的有效措施

（一）分析工作到位。“知己知彼方百戰(zhàn)不殆”，要對(duì)成本進(jìn)行合理地控制，就要充分了解施工項(xiàng)目這個(gè)“大敵人”，在預(yù)測(cè)分析時(shí)，把工時(shí)、物資、機(jī)械等都囊括在考慮范圍。在一方面，可以根據(jù)施工方案的調(diào)整變化及時(shí)做出反應(yīng)，另一方面，也使得成本在可預(yù)見的范圍內(nèi)起伏，增強(qiáng)可控性。例如工地轉(zhuǎn)移費(fèi)、安全投入費(fèi)，若沒有前期的預(yù)算估值，那么就會(huì)成為經(jīng)濟(jì)中的安全隱患。所以說，只有掌握工、機(jī)、料這三個(gè)方面，才能對(duì)成本具產(chǎn)生宏觀的調(diào)配作用。

（二）加強(qiáng)階段控制。如果在一個(gè)項(xiàng)目快要竣工時(shí)，才想到要控制整體的工程動(dòng)向，那么就難以達(dá)到切實(shí)的效果，因?yàn)轫?xiàng)目的盈虧已成定局，再想要糾正為時(shí)已晚，所以在早期就要加強(qiáng)階段性控制，在層層分解目標(biāo)后，切實(shí)落實(shí)到每一個(gè)施工人員，從而實(shí)現(xiàn)良性的工作循環(huán)模式。筆者認(rèn)為在工程進(jìn)展到一定階段以后，還要加入績(jī)效考核環(huán)節(jié)，以評(píng)價(jià)前一階段的工程進(jìn)展?fàn)顩r，相關(guān)部門的作業(yè)人員都應(yīng)該切實(shí)體會(huì)該項(xiàng)測(cè)評(píng)機(jī)制的實(shí)行效果，使每一位員工都能了解自身在工作中的不足，以便及時(shí)改正，除此之外，還應(yīng)該施行一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，以提高員工們的工作積極性，并為后階段的工作奠定良好的基礎(chǔ)。朝著成本控制的目標(biāo)大步前進(jìn)。

（三）長(zhǎng)效的控制手段。為了讓成本控制始終處于監(jiān)測(cè)狀態(tài)，必需建立一個(gè)成熟完善的測(cè)評(píng)體系，在每一個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn)都對(duì)已經(jīng)投入的資金成本進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)地統(tǒng)計(jì)分析，并總結(jié)造成非常規(guī)成本支出的因素，例如惡劣的天氣、施工人員生病休息等，那么在以后估算成本時(shí)，可以加入這些方面的考慮，以便對(duì)通信工程進(jìn)行長(zhǎng)期有效的預(yù)算管理。無論是限額控制，還是現(xiàn)金流量參數(shù)，都要通過全周期的成本指標(biāo)分析得到，長(zhǎng)此以往，必定能滿足通信管理的需求。

總而言之，通信工程的成本控制并非是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，它需要長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)累積以及實(shí)踐探索，在保質(zhì)保量的工程作業(yè)中找尋實(shí)現(xiàn)利益最大化的發(fā)展模式。

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