企業(yè)安全工作匯報精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)安全工作匯報范文

一、高度重視，精心組織

為認(rèn)真貫徹落實近期安全生產(chǎn)相關(guān)會議和文件精神，切實做好汛期安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大安全事故，我局成立了以局長為組長、副局長為副組長的汛期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，結(jié)合我區(qū)實際，制發(fā)了《關(guān)于做好雨季安全生產(chǎn)相關(guān)工作的通知》，督促企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和完善安全生產(chǎn)管理體系制度，健全安全隱患排查制度，完善和修訂汛期應(yīng)急預(yù)案并加強演練，組織開展好隱患排查治理尤其是地質(zhì)災(zāi)害排查治理工作，切實做好汛期安全生產(chǎn)工作。

二、加強重點行業(yè)安全監(jiān)管

為進一步督促區(qū)屬各企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，杜絕重特大安全事故發(fā)生，3月中旬至今，我局組織開展安全檢查3次，在督促企業(yè)提前做好汛期安全工作的同時，還查看了加油站的消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、各類證照、加油站日常檢查記錄和企業(yè)的安全管理制度、培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)會議記錄、安全隱患排查治理登記臺賬以及生產(chǎn)現(xiàn)場安全情況等?？傮w來看，加油站安全狀況良好，現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備齊全，消防設(shè)施配備合理，大部分企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)資料完善，作業(yè)現(xiàn)場秩序良好。同時檢查中發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)的檢查記錄、隱患臺賬、會議記錄等資料不完善，已責(zé)令限期整改。

第2篇：企業(yè)安全工作匯報范文

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

黨組對燃氣行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作高度重視，成立了燃氣行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項督導(dǎo)檢查小組，由局黨組成員、副局長任組長，燃氣熱力安全檢查監(jiān)督站主任任副組長，燃氣熱力安全檢查監(jiān)督站科員、任成員，全面負(fù)責(zé)全縣燃氣行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作。

二、聘請安全專家

按照《省燃氣管理條例》和《省燃氣安全檢查監(jiān)督辦法》要求，切實履行保障燃氣領(lǐng)域安全，聘請誠泰安全技術(shù)咨詢有限公司燃氣安全專家充實檢查力量，全程參與燃氣安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，排查燃氣安全隱患，指導(dǎo)企業(yè)加強安全管理。

三、檢查主要內(nèi)容

著重對各燃氣企業(yè)“三到位”（應(yīng)急預(yù)案管理到位、應(yīng)急演練到位、安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位）情況進行檢查，對各企業(yè)隱患排查整治記錄、燃氣安全設(shè)施運行、泄露報警系統(tǒng)、靜電防雷檢測等情況進行檢查，對用戶安全用氣宣傳指導(dǎo)、巡查記錄等情況進行檢查。

四、督導(dǎo)檢查方式

檢查中充分尊重專家意見，執(zhí)法人員根據(jù)專家建議下達燃氣安全隱患責(zé)令限期整改通知書，要求相關(guān)企業(yè)于七個工作日內(nèi)完成整改，并按時向縣綜合行政執(zhí)法局報送整改報告。將組織人員及時對整改情況進行驗收，形成安全隱患檢查、整改、驗收閉環(huán)管理。

五、督導(dǎo)檢查效果

第3篇：企業(yè)安全工作匯報范文

一、工業(yè)經(jīng)濟的總體思路

堅持發(fā)展速度與質(zhì)量效益并舉，招商引資與激活民資并重，壯大龍頭與發(fā)展配套互補，依托園區(qū)求發(fā)展，依托人才興產(chǎn)業(yè)，依托資源上項目。一要合理調(diào)整工業(yè)布局，在水庫東部，重點發(fā)展能源、化工、冶煉等工業(yè)項目，在鎮(zhèn)區(qū)中部，側(cè)重發(fā)展加工工業(yè)、微生物制劑等，在西部地區(qū)，主要發(fā)展加工業(yè)、生物化工產(chǎn)品。二要搞好產(chǎn)業(yè)定位，把能源工業(yè)、生物化工、農(nóng)牧林水產(chǎn)品加工等，作為發(fā)展地區(qū)工業(yè)的主攻方向。三是為工業(yè)發(fā)展搭建平臺，在水庫東側(cè)，籌建占地3.3平方公里的工業(yè)園區(qū)，使其通水、通電、通路、通排、通訊、通網(wǎng)、通視，功能完備，配套齊全，成為工業(yè)投入的核心區(qū)，招商引資的集聚區(qū)，體制創(chuàng)新的先行區(qū)、經(jīng)濟發(fā)展的增長區(qū)，以園區(qū)為基地，輻射帶動紅山工業(yè)經(jīng)濟，打造紅山品牌，樹立紅山形象，把紅山鎮(zhèn)建設(shè)成以工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)為主題的新型小城鎮(zhèn)。版權(quán)所有

二、工業(yè)經(jīng)濟運行情況

今年第一季度，烏敦套海鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展開局良好，工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長，經(jīng)濟總量穩(wěn)健提高，招商引資取得突破，工業(yè)投入不斷加大，發(fā)展后勁逐步增強，產(chǎn)業(yè)集群初步形成。

1.爭取中國治理荒漠化基金會資金，在烏敦套海鎮(zhèn)建設(shè)有機大米生產(chǎn)加工基地。該項目可有效治理荒漠，同時建立高效、無公害的農(nóng)、牧、林業(yè)生產(chǎn)示范基地、綠色無公害產(chǎn)品出口基地和生態(tài)旅游基地。綠色食品供應(yīng)基地和生態(tài)旅游基地分別投資5000萬元，實現(xiàn)綠色有機食品生產(chǎn)、加工的升級，發(fā)展有機水稻10000畝，壯大龍頭企業(yè)，改善基礎(chǔ)設(shè)施，使有機水稻產(chǎn)值達到7000萬元。目前，正在著手編制規(guī)劃，進行項目設(shè)計。

2.引資240萬元，完成了蒙涵食品有限公司的續(xù)建工程。工程完成后，可增加加工品種，提升產(chǎn)品工藝，提高生產(chǎn)效益。同時，公司自身新建800畝原料基地，已完成征地，正在進行打井、修渠、配電建設(shè)。

3.引資300萬元，完成紅山少龍白酒廠建設(shè)工程。工廠在年初投產(chǎn)，預(yù)計在10月份完成裝瓶生產(chǎn)線的安裝調(diào)試。酒廠可實現(xiàn)糧食的就地轉(zhuǎn)化，安置當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿?，帶動地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

4.引資200萬元，利用原二牌子鄉(xiāng)政府舊址，建設(shè)木炭廠，生產(chǎn)木炭系列產(chǎn)品，實現(xiàn)了薪柴類原料的升值轉(zhuǎn)化。

5.引資100萬元，完成了鑫馬塑料編織廠彩印車間的續(xù)建工程。

6.引資80萬元，建立了華強木業(yè)公司。

7.引資50萬元，建立了紅山養(yǎng)鹿場，為實施鹿產(chǎn)品加工奠定了基礎(chǔ)。

三、下步工作設(shè)想

第4篇：企業(yè)安全工作匯報范文

渦陽縣交通局

2007年9月27日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎各位在百忙之中來我局檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)皖交電[2007]75號文件要求和黃金周前我局工作開展的情況匯報如下，請予以批評指正。

為進一步做好“十一”旅游黃金周暨秋季交通安全工作，充分滿足人民群眾生活和出行需要，確保運輸安全、有序、暢通。我局將黃金周和秋季安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，一起規(guī)劃，共同部署，重點抓了以下幾個方面的工作。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實各項安全工作。

成立渦陽縣交通局“十一”旅游黃金周暨秋季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組書記、局長梁峰任組長，副局長付明任副組長，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各單位也紛紛成立相應(yīng)組織，為十一黃金周和秋季安全生產(chǎn)工作提供了強有力的組織保障。

二、加大宣傳，提高廣大司乘人員的安全意識。

制定和印發(fā)了渦陽縣交通局《關(guān)于開展“十一”旅游黃金周暨秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知》，并采取多種形式，加大安全宣傳，營造良好安全氛圍，充分利用廣播、條幅、板報、廣播電視宣傳安全工作的有關(guān)政策和法規(guī)。一是聯(lián)合縣教育局和地方海事處向全縣10余所涉渡中（?。W(xué)校送發(fā)了《致校方一封信》、《致廣大學(xué)生一封信》和《致廣大學(xué)生家長一封信》等宣傳資料1000余份。二是運管所和各客運企業(yè)發(fā)放了《旅客須知》、《致廣大車主一封信》、《致車輛駕駛員一封信》近2000份，三是運管、海事部門出動安全宣傳車、港監(jiān)艇巡回宣傳，車站客運員、售票員上車宣傳，提醒廣大旅客不在站外乘車，不乘超載車（船）。

三、嚴(yán)格自查，消除安全生產(chǎn)隱患。

前期，我局組織人員分別對客運站、渡口及各有關(guān)單位進行安全生產(chǎn)自查。在道路運輸方面：重點檢查了各客運車輛的技術(shù)等級狀況、車輛保險、出站例檢、消防設(shè)備、駕駛?cè)藛T的從業(yè)資格、營運車輛的檔案管理等。在水上交通安全方面：重點檢查了渡口、碼頭安全警示標(biāo)語、救生設(shè)施的配備、客渡船舶的技術(shù)性能、渡工的資格把關(guān)以及日常的安全渡運防范重點等。通過自查，共發(fā)現(xiàn)各類問題10余個，并責(zé)令相關(guān)單位立即作了整改，消除了隱患。

四、明確重點，嚴(yán)格落實責(zé)任制。

為切實抓好“十一”黃金周和秋季安全生產(chǎn)的自查工作，確保萬無一失。在本次自查中，我們一是將自查與專項整治相結(jié)合，督促各有關(guān)單位加快渡口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、渡改橋建設(shè)工程進度。二是自查與“兩節(jié)”安全及“十七大”召開維穩(wěn)相結(jié)合。三是自查與日常安全工作相結(jié)合，通過檢查推動重大危險源普查、重大安全隱患排查整改、應(yīng)急救援預(yù)案的建立完善情況等各項工作的進一步落實。

第5篇：企業(yè)安全工作匯報范文

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)；安全監(jiān)理；特點

中圖分類號：TV 文獻標(biāo)識碼： A

前言

同其他工程項目相比，電網(wǎng)工程施工事故概率更高，現(xiàn)場安全監(jiān)管理工作難度更大，監(jiān)理方工作的專業(yè)程度和工作態(tài)度對電網(wǎng)工程的安全性具有重要作用。如何有效提高安全監(jiān)理管理工作水平，為電網(wǎng)工程施工保駕護航，不斷提高工程總體經(jīng)濟效益，是業(yè)主對監(jiān)理方的要求，也是在電網(wǎng)工程建設(shè)中必須重視的問題。下文主要就電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理的主要特點及存在問題進行分析，進而就其安全監(jiān)理工作進行簡要分析與研究。

一、電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理的主要特點及存在問題

近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，電力需求規(guī)模急劇擴大，極大地刺激了電力工程建設(shè)項目的開展，各地電網(wǎng)公司每年都要投入大筆投資用于電網(wǎng)工程建設(shè)，同時為了緩解地方經(jīng)濟發(fā)展與電力供給之間的矛盾，對電力工程施工周期提出了更高的要求。在緊迫的施工進度要求下，有些工程隊伍在短時間內(nèi)擴充規(guī)模，導(dǎo)致施工人員總體素質(zhì)難以達到安全生產(chǎn)要求，造成了巨大的安全事故風(fēng)險。安全關(guān)系到施工企業(yè)的生存，也影響到業(yè)主單位的工程經(jīng)濟效益，因此，必須要盡快加強電網(wǎng)工程施工安全監(jiān)理工作，有效杜絕各種安全事故的發(fā)生，促進電網(wǎng)工程建設(shè)健康發(fā)展。

施工單位總體素質(zhì)良莠不齊，加大了安全監(jiān)理工作難度。在實際工作中，業(yè)主單位對于35KV以上的電網(wǎng)建設(shè)和改造工程施工進行了十分嚴(yán)格的招投標(biāo)管理，要求具備工程承建資質(zhì)、具有一定規(guī)模實力的施工單位才能參與競標(biāo)，這樣就很好地保證了工程安全監(jiān)理工作的有效開展。但是，在實際施工中，受總承包單位、業(yè)主方和地方社會環(huán)境影響，施工分包比率偏大，業(yè)主為了協(xié)調(diào)工程順利實施，對競標(biāo)的部分分包單位就沒有進行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，導(dǎo)致一些資質(zhì)不達標(biāo)的企業(yè)參與工程建設(shè)，而由于這些單位對安全工作不夠重視，增大了監(jiān)理方與其的溝通難度，嚴(yán)重降低了安全監(jiān)理工作效率，埋下了安全隱患。

監(jiān)理方對施工單位缺乏有效的制約。實際工作中，部分業(yè)主單位并沒有針對監(jiān)理方的權(quán)利和職責(zé)進行明確的規(guī)定，監(jiān)理方對施工建設(shè)單位的制衡十分有限，導(dǎo)致在實際施工活動中許多安全監(jiān)理工作制度都無法貫徹落實。

二、在合同制度上進行規(guī)范，提高安全監(jiān)理水平

1.建立和完善安全監(jiān)理問責(zé)制度

業(yè)主必須敦促監(jiān)理企業(yè)建立起一套完善的安全監(jiān)理工作問責(zé)制度，明確監(jiān)理單位工作人員的工作職責(zé)和義務(wù)，做到權(quán)責(zé)一致，有責(zé)可究，通過發(fā)揮制度約束性來提高工作人員工作責(zé)任感和使命感，讓監(jiān)理單位在工作中不敢掉以輕心，這些內(nèi)容在合同條款中都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定。

2.選擇專業(yè)的監(jiān)理單位

在委托監(jiān)理單位時一定要著重考慮監(jiān)理單位的專業(yè)性，專業(yè)的隊伍在施工和安全保障上都能有自己完整的體系，能夠為電網(wǎng)工程的安全提供保障，業(yè)主方應(yīng)當(dāng)敦促監(jiān)理企業(yè)建立起一套完善的安全教育培訓(xùn)體系，為工作人員提供各種專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，切實提高他們的實際工作水平。

3.建立一套完善的施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度

在工作中，業(yè)主方絕不能把工作交給監(jiān)理方就完事，日常工作中的監(jiān)督管理很有必要，業(yè)主方和監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)達成共識，通過定期開展例會、不定期巡查制、重點施工駐點監(jiān)理、工作總結(jié)制等一系列工作舉措，來提高現(xiàn)場施工安全監(jiān)理工作水平，嚴(yán)防工程安全隱患和風(fēng)險。

三、對工程監(jiān)理部細節(jié)管理工作的要求

1.高度重視事前安全管理

在施工活動開展之前，業(yè)主要敦促監(jiān)理單位制定詳細的工作開展計劃，明確工作人員的工作職責(zé)和內(nèi)容，并保證權(quán)責(zé)一致。要認(rèn)真編寫工程安全監(jiān)理規(guī)劃書，通過明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容、方向和目標(biāo)，以便從制度上加強安全監(jiān)理工作，同時提高工作監(jiān)督水平，確保各項監(jiān)理工作條例能夠得到貫徹落實。

2.嚴(yán)把施工計劃書、施工方案和施工人員資格審核關(guān)

審核施工單位施工計劃和工程人員操作資格，是電網(wǎng)工程安全工作的重要內(nèi)容，也是控制施工安全風(fēng)險的有效手段之一。在實際工作中，經(jīng)常會遇到因?qū)徍斯ぷ鞑坏轿粚?dǎo)致各種安全事故發(fā)生的例子，業(yè)主沒有對監(jiān)理單位的施工計劃和工作人員操作資格進行嚴(yán)格審核，導(dǎo)致各種安全隱患沒有被及時識別出來，造成了重大損失。因此，業(yè)主有必要敦促監(jiān)理單位提高監(jiān)理人員的安全防范意識，認(rèn)真做好各項安全初審、初評工作。

3.建立安全監(jiān)理工作巡查制度

為確保電網(wǎng)工程的安全，業(yè)主在關(guān)注施工前的安全預(yù)審工作的同時也要在施工過程中加強安全巡查工作，要求監(jiān)理單位針對重點施工環(huán)節(jié)和項目成立駐點巡查小組，確保各項施工活動能夠嚴(yán)格按照安全操作條例來實施。湖北鄂電監(jiān)理公司按照業(yè)主的要求針對現(xiàn)場施工安全監(jiān)理工作建立了一套完善的工作巡查制度，指定公司安監(jiān)部門定期和不定期到各施工現(xiàn)場巡查，及時評估現(xiàn)場人員工作效果，以在第一時間內(nèi)找出問題并加以解決，同時將巡查結(jié)果作為監(jiān)理人員的考核依據(jù)，以提高現(xiàn)場安全監(jiān)理人員工作積極性和責(zé)任心。

4.要求監(jiān)理部門建立起安全監(jiān)理工作匯報制度

工作匯報是不同部門、上下級之間開展溝通的有效方式，匯報記錄也是實施工作問責(zé)制的資料保證。為確保電網(wǎng)工程的安全，委派單位要定期總結(jié)安全監(jiān)理工作情況，指出其中存在的主要問題，并形成工作報告定期抄送施工單位各主要負(fù)責(zé)人，并將其簽收回執(zhí)存檔保管。針對各項溝通工作做好資料存檔工作，以供日后實施問責(zé)制提供詳細的資料證明，如此的匯報機制能夠提高各部門對監(jiān)理工作的重視程度。某監(jiān)理公司按照業(yè)主的要求建立了專門的檔案室，確保各項重要往來文件存檔保管；同時建立了一套完善的監(jiān)理工作匯報制度，保證不同部門、不同崗位之間順暢溝通，提高匯報工作效果。

5.完善安全監(jiān)理資料備案工作

在實際工作中，業(yè)主對監(jiān)理用表方面并沒有太重視，這導(dǎo)致許多監(jiān)理單位都沒有做好安全監(jiān)理資料備案工作，當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)也未形成一套統(tǒng)一的監(jiān)理用表體系和規(guī)范。監(jiān)理用表是規(guī)范監(jiān)理工作的重要保證，例如監(jiān)理人員理性巡查表、重大問題反饋表等，業(yè)主方要求監(jiān)理單位通過填寫規(guī)范合格的工作表格，能夠?qū)踩O(jiān)理工作開展情況如實反映出來，供決策人作出正確的決策。

結(jié)語

綜上分析可知，監(jiān)理的地位很重要、監(jiān)理的作用逐步加強，這和監(jiān)理企業(yè)向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展的趨勢相一致，電網(wǎng)監(jiān)理企業(yè)從國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，找準(zhǔn)工作著力點，在各方面條件具備時主動承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)清安全工作是形勢需要，按照市場化運作模式把握機遇是促進監(jiān)理工作有序開展的有效途徑。電網(wǎng)建設(shè)安全監(jiān)理工作是一項復(fù)雜系統(tǒng)的技術(shù)管理工作，業(yè)主在將工程委托給監(jiān)理方之時應(yīng)當(dāng)注重工作的全方位掌控，從制度方面不斷的努力，逐步提高監(jiān)理企業(yè)管理水平，有效承擔(dān)起電網(wǎng)建設(shè)工程安全監(jiān)理工作重任，確保電網(wǎng)工程的安全。

參考文獻：

第6篇：企業(yè)安全工作匯報范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

今天我代表__鄉(xiāng)黨委、政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事把我鄉(xiāng)的地面企業(yè)安全工作幾點做法作一簡單匯報,與大家共同交流探討,望大家給予指正。

我們__鄉(xiāng)地處大同市區(qū),是典型的“城中之鄉(xiāng)”。共有13個行政村,常住戶8676戶,人口19498人,暫住人口13856人,有土地面積1_8910畝(34平方公里)。全鄉(xiāng)共有商業(yè)網(wǎng)點1850個,其中集體58個,集體出租111個,個體和個體出租1681個,集體、股份制及民營業(yè)221家,個體工商戶6110多戶,是一個集商貿(mào)批發(fā)、建材建筑、汽車貿(mào)易、蔬菜批發(fā)、五金機電、煤炭加工、醫(yī)藥化工、工礦配件、餐飲等門類較全經(jīng)濟發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20__年,全鄉(xiāng)財政稅收突破2億兀大關(guān)。長期以來,我鄉(xiāng)黨委、政府,緊緊圍繞“安全第一、安全重于泰山”這一主線,堅持一手抓經(jīng)濟,一手抓安全,兩手都要硬的工作思路.提高思想認(rèn)識;加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作制度,強化安全意識,使全鄉(xiāng)的安全工作做到了防患于未然，事故發(fā)生率降到最低點。20__年獲區(qū)消防安全先進單位。我們的做法是:

一、深化思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

近年來,特別是20__年以來,安全工作成為我鄉(xiāng)一項重要工作來抓,并提到了黨委的議事日程上常研究、常安排,將全鄉(xiāng)的安全工作與全鄉(xiāng)的經(jīng)濟工作同規(guī)劃、同研究,同部署、同考核、同獎罰。組織骨干力量,經(jīng)常性的通過走訪商業(yè)網(wǎng)點,工礦企業(yè)、大型市場,以及召開座談會的形式進行調(diào)查研究,找問題制定防患措施,經(jīng)過我們反復(fù)摸底,認(rèn)真排查,我鄉(xiāng)的安全存在著四個難題:一是點多面廣的民營和農(nóng)村個體工商企業(yè)給我們安全監(jiān)管工作帶來和造成很大的難度。二是個體私營商戶鋪面大部分是私人出租很難達到消防安全要求。三是個體商戶經(jīng)營雜亂,倉儲不規(guī)范,電線拉接亂,疏散消防通道不暢通等。四是個體商戶安全防范意識淡薄,規(guī)章制度不夠健全。

針對這些難題,我鄉(xiāng)黨委、政府予以高度重視,及時召開會議,分析存在的問題,研究應(yīng)對的措施,同時加強學(xué)習(xí)安全消防知識,進一步提高認(rèn)識,一致認(rèn)識到安全工作的重要意義,安全抓好抓不好,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。把抓好安全工作作為如何加強全鄉(xiāng)的三個文明建設(shè),推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟又快又好發(fā)展的一項重要任務(wù)來抓。隨即成立了安全生產(chǎn)委員會,鄉(xiāng)長任安委會主任,并成立了安全生產(chǎn)和消防安全領(lǐng)導(dǎo)組，責(zé)成了工作能力較強的領(lǐng)導(dǎo)具體抓,制定了《地面安全生產(chǎn)和消防安全工作責(zé)任書》,鄉(xiāng)政府與各村、各企業(yè)、各大商場負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書,明確了第一責(zé)任人和具體工作負(fù)責(zé)人,做到了一級對一級,人人肩上有責(zé)任,個個身上有擔(dān)子的齊抓共管網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)制。確保了全鄉(xiāng)安全工作不留死角。20__年以來,全鄉(xiāng)配備安全器械5402個(自動噴淋、消防監(jiān)控裝置、滅火器、消防桶、消防鍬等等);投資5254萬兀;設(shè)立專兼職消防員25~名;義務(wù)消防員

68名;民兵應(yīng)急分隊1個(31名);在全鄉(xiāng)形成了全民人人抓安全的良好局面。就五愛村云中商城投資1300萬元,安置了消防安全監(jiān)控系統(tǒng)和噴淋滅火裝置(其中配備14臺液晶顯示屏,安裝190個監(jiān)控“電子眼”)。

二、健全工作制度,嚴(yán)格做好管理

在做好安全工作中我鄉(xiāng)把制度建設(shè)放在了首位來抓,根據(jù)中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全工作的文件要求,從學(xué)習(xí)教育、工作匯報、考核管理等三個環(huán)節(jié)抓起;共建各項管理制度189個。建立了__鄉(xiāng)安全工作長效機制。

一是建立了定期學(xué)習(xí)制度。堅持每月安全消防工作人員集中學(xué)習(xí)一次,由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)和消防安全領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)召集,鄉(xiāng)投資向他們發(fā)放各種安全宣傳資料和筆記本。有目標(biāo)、有重點地培訓(xùn)他們,掌握安全管理知識和防患的一些自救辦法。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組成員可隨時到各村、企業(yè)、大市場進行抽查,對于表現(xiàn)好的和差的在全鄉(xiāng)通報。鄉(xiāng)設(shè)立了簡報專刊及時發(fā)信息通報全鄉(xiāng)。目前發(fā)簡報達21期。如五愛村市場 經(jīng)理王孝；村分管安全馮善；市場業(yè)務(wù)經(jīng)理楊俊他們在節(jié)假日中不僅帶頭值班巡查,重視安全,而且制定各類管理制度達53個,保證了市場安全常抓不懈,我們就表揚。象這類事例很多我就不一一列舉。

二是建立了定期匯報制。20__年以來,我們每月召開一次安全負(fù)責(zé)人例會,由鄉(xiāng)分管安全消防的領(lǐng)導(dǎo)主持,每兩個月請村、企和大商場的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便全面經(jīng)常性地了解各村、各企業(yè)、各大市場的安全情況,經(jīng)過經(jīng)常性地匯報,鄉(xiāng)對村、企、大市場的安全情況有了及時、準(zhǔn)確的掌握了解,為全鄉(xiāng)搞好安全動態(tài)管理提供了依據(jù),達到了警鐘長鳴,警示高懸。

三是建立了定期檢查制。為了真正做到抓安全促生產(chǎn),先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn),我們對各村、企、大市場定期進行檢查,特別是各大節(jié)日,如“五一、國慶、元旦、春節(jié)”等為重點開展安全檢查,同時加大了對打“三非”、反“三違”、治“三超”的工作力度,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改處理,在不具備行政執(zhí)法的前提下,下發(fā)整改意見通知書責(zé)令其改正。如:新華村的舊貨市場由于在檢查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患存在我們便要求立即停業(yè)整頓直到改正。目前全鄉(xiāng)共計下發(fā)意見書50余份。使發(fā)現(xiàn)安全隱患的50家都在限期整改。

四是建立定期召開現(xiàn)場會。為了達到用身邊的事教育身邊的人,用身邊的事故教訓(xùn)周圍的村、企√大市場,我們每季到有典型能讓人受教育的事故現(xiàn)場召開會議,用事實教育人們,如東關(guān)木材市場著火后我們便立即召開現(xiàn)場會讓人們警惕不要因生產(chǎn)忙,生產(chǎn)急,而忘了安全預(yù)防。每次現(xiàn)場會后,各村、各企、各大市場感慨很深,紛紛保證一定要注意安全,使事故發(fā)生率降低到最低點。20__年我們還組織了一次大型消防表演,讓安全意識深入到村、企、大市場中和負(fù)責(zé)人的心中,使他們時刻銘記安全也是一種生產(chǎn)。目前,我們召開現(xiàn)場會達三場。

五是建立定期考核制度。每年年底我們對各村、各企、各大市場進行考核,按照年初簽訂的責(zé)任逐條考核,嚴(yán)格按責(zé)任書行事決不估息。嚴(yán)格生產(chǎn)許可,該罰則罰,該獎則獎,以增強他們的責(zé)任心和安全意識,從行為上真正對安全工作重視起來。

三、強化安全意識,創(chuàng)造安全氛圍

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實落實好“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山“,我們抓好了強化安全意識,在全鄉(xiāng)營造了創(chuàng)造安全的氛圍。

一是全方位多渠道加強安全培訓(xùn)。我們在每月一次以學(xué)代培外,我們對村委會主任,分管安全工作的副職,以及企業(yè)市場分管安全的副職也經(jīng)常性地進行培訓(xùn),受訓(xùn)面達到90%以上。20__年針對由于電引起的火災(zāi)事故率達65%以上的實情,對全鄉(xiāng)的電工進行了培訓(xùn),邀請了市有名懂電的專家授課,為全鄉(xiāng)的電工搭建了一次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、資質(zhì)認(rèn)證和就業(yè)介紹等“強身健體“的良好平臺。全鄉(xiāng)64名電工參加了培訓(xùn),成為全市首次。同時,成立了__鄉(xiāng)電工協(xié)會,成為全市首家,目前全鄉(xiāng)共計培訓(xùn)200余人(次)。

第7篇：企業(yè)安全工作匯報范文

一、黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)工作落實情況。

鄉(xiāng)政府積極制定并落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定。將黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)手冊發(fā)放到每一個領(lǐng)導(dǎo)手中并要求各位領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

二、安監(jiān)辦規(guī)范建設(shè)情況。

安監(jiān)辦配有電腦1臺、辦公桌2張、檔案櫥1套、標(biāo)準(zhǔn)化上墻制度展牌21塊，行政執(zhí)法1人，委托執(zhí)法3人。

三、企業(yè)統(tǒng)計。

為了進一步開展好安監(jiān)工作，必須做到底數(shù)清、情況明，方能有的放矢。今年三月份開展了近一個月企業(yè)摸底工作，全鄉(xiāng)共有正式企業(yè)249家，其中?；髽I(yè)3家，（加油站），對于轄區(qū)內(nèi)的危化行業(yè)、涉爆粉塵企業(yè)、液氨制冷企業(yè)、煙花爆竹儲存等行業(yè)要求各企業(yè)責(zé)任人對企業(yè)安全負(fù)第一責(zé)任并簽訂安全生產(chǎn)承諾書

四、重點行業(yè)企業(yè)的監(jiān)管檢查情況。并將市安監(jiān)局下發(fā)的相關(guān)資料及時傳達到企業(yè)，增強企業(yè)的安全意識、責(zé)任感。

五、綜合工作。

在全鄉(xiāng)人員的大力配合下完成了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀、消防安全責(zé)任狀、職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任狀的簽訂工作，發(fā)放安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位宣傳材料及《新安全生產(chǎn)法》宣傳材料200余份。完成了2016年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、____鄉(xiāng)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度、____鄉(xiāng)消防安全應(yīng)急預(yù)案、____鄉(xiāng)暑期安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等制度的制定工作。

六、存在的主要問題。

部分鄉(xiāng)、村兩級干部對安全工作的認(rèn)識不夠到位。

七、努力方向。

1、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。

第8篇：企業(yè)安全工作匯報范文

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)工程；監(jiān)理；要點

1 電網(wǎng)工程安全文明施工監(jiān)理的意義

在電力行業(yè)中，電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)是否安全，運行是否正常是關(guān)系到國計民生的大事。電網(wǎng)工程屬于高空作業(yè)、管道作業(yè)，施工地區(qū)一般都是在野外，狀況復(fù)雜，因此施工建設(shè)周期比較長，施工過程中面臨很多不確定因素，風(fēng)險較大。因此為了減少施工安全事故的發(fā)生，加強對電網(wǎng)工程施工過程中的監(jiān)理工作顯得非常重要。在施工過程中，監(jiān)理單位不僅要對施工進度、質(zhì)量進行監(jiān)管，同時還要檢查施工環(huán)境是否安全。監(jiān)理單位工作人員同時要加強安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累，這樣才能更好地履行監(jiān)理工作，保證電網(wǎng)工程的安全實施，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患并進行處理。

2 電網(wǎng)工程安全文明監(jiān)理的特點、風(fēng)險及責(zé)任

2.1 電網(wǎng)建設(shè)工程特點

電網(wǎng)建設(shè)具有工程投資大，危險高等特點。近幾年，隨著中國經(jīng)濟的快速增長，人口的增加，用電需求的不斷擴大，各地政府加大了對電網(wǎng)建設(shè)的投入，但還是顯得用電緊張。每年都有一批電網(wǎng)技術(shù)改造項目和電網(wǎng)基建項目投入實施，這其中也包含了巨大的資金、人員投入。隨著未來用電需求的增加，今后電網(wǎng)工程的投入還會繼續(xù)擴大。

電網(wǎng)工程屬于高空作業(yè)、管道作業(yè)，一般施工的地方都在偏僻的野外，存在很多不可預(yù)料的潛在風(fēng)險。由于施工隊伍的素質(zhì)及員工的增長與電力建設(shè)需要不能匹配，導(dǎo)致電網(wǎng)建設(shè)安全風(fēng)險逐年增加，每年因安全管理不到位導(dǎo)致施工人員傷亡，電路缺陷導(dǎo)致人身傷亡以及電網(wǎng)停電等惡性事故經(jīng)常發(fā)生。

2.2 電網(wǎng)工程安全管理風(fēng)險

南方電網(wǎng)基建工程對于基建工程安全管理提出11個要求：零死亡、零事故、零缺陷；一個管理體系，一個“安風(fēng)”體系，一個信息系統(tǒng)；“兩張皮”；三個“兩張皮”，三個“不合格”；四步法；五嚴(yán)禁，5S；六管理，六西格瑪；七個一體化；八個加強；九個一檢查表，安風(fēng)體系九個單元；“實”和“下”的工作作風(fēng)。其中五個嚴(yán)禁分別是嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包；嚴(yán)禁以包代管；嚴(yán)禁“皮包公司”、掛靠和借用資質(zhì)施工隊伍承包工程和入網(wǎng)施工；嚴(yán)禁未落實安全風(fēng)險控制措施開工作業(yè)；嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并合格的人員上崗作業(yè)。從這些要求當(dāng)中我們可以發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)工程的安全管理是非常重要的，監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場專職或兼職安全監(jiān)理人員，明確工作職責(zé)，只有監(jiān)理了解了安全責(zé)任和風(fēng)險是什么，才能有的放矢。

同時電網(wǎng)工程承建單位素質(zhì)水平不等，像一些電壓等級較低的工程，由于目前安全管理制度不完善，缺少約束，施工方投入管理資源有限，不能滿足施工管理的需要，這時監(jiān)理的提醒就顯得很蒼白無力。另一方面監(jiān)理缺乏對施工單位的控制手段，當(dāng)前監(jiān)理除了檢查、下整改通知單以及向業(yè)主書面匯報以外沒有其他更直接有效的控制措施。當(dāng)一旦發(fā)生為題以后就會直接追究監(jiān)理的責(zé)任，因此監(jiān)理承擔(dān)的風(fēng)險很大。

2.3 安全監(jiān)理的工作責(zé)任

對于監(jiān)理的工作責(zé)任在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中已經(jīng)明確的指出了在工程中各參建方的安全責(zé)任。對于監(jiān)理單位的工作責(zé)任要求就是該檢查的一定要檢查，該審查的一定要審查，而該停工的一定要停工，該報告的就一定要報告，如果沒有做到以上四點那么就要追究法律責(zé)任。因為監(jiān)理單位在對工程建設(shè)進行監(jiān)理責(zé)任是法律賦予其監(jiān)理的職責(zé)，如果沒有履行好職責(zé)就要受到法律的追究和處罰。

3 電網(wǎng)建設(shè)工程安全監(jiān)理的內(nèi)容及重點

3.1 安全監(jiān)理的內(nèi)容

安全監(jiān)理的主體是項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該根據(jù)監(jiān)理委托合同和業(yè)主工程管理文件，認(rèn)真研究哪些是要進行重點安全監(jiān)理的，在依據(jù)相關(guān)法規(guī)對業(yè)主施工行為進行監(jiān)督管理。當(dāng)確定安全監(jiān)理范圍以后，監(jiān)理人員就要按照法律法規(guī)進行監(jiān)理工作，具體包括落實各項安全技術(shù)措施，督促施工承包商按照電網(wǎng)建設(shè)規(guī)定進行施工，防止施工中冒險性、隨意性和盲目性，有效杜絕各種可能的不安全隱患，盡可能減少安全事故，實現(xiàn)安全施工。

3.2 電網(wǎng)建設(shè)工程安全監(jiān)理的重點

3.2.1 建立健全監(jiān)理企業(yè)自身安全管理責(zé)任體系

要做好電網(wǎng)建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作，首先就是要對監(jiān)理企業(yè)進行規(guī)范化管理。目前中國很多監(jiān)理企業(yè)還沒有自身的安全管理責(zé)任體系，對和安全監(jiān)理相關(guān)的每個崗位的安全職責(zé)沒有進行明確的規(guī)定，責(zé)任不分明。要改善這些監(jiān)理企業(yè)的問題，就要從安全管理體系本身出發(fā)，建立上至公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，中間安全職能部門進行安全監(jiān)督考核，下至各個項目監(jiān)理安全責(zé)任人都能明確自己的職責(zé)和義務(wù)，各盡其職。

3.2.2 對監(jiān)理人員進行安全教育

目前很多電網(wǎng)建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全事故大部分是由于監(jiān)理人員的安全意識和安全知識不夠，建議監(jiān)理企業(yè)要建立一套屬于自己內(nèi)部的安全教育培訓(xùn)考核制度，明確規(guī)定公司生產(chǎn)管理者、監(jiān)督工作的執(zhí)行者、項目的總監(jiān)、監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員、安全工程師等不同崗位的安全培訓(xùn)內(nèi)容以及要求，采用不同的形式進行有效統(tǒng)一的培訓(xùn)。同時，對于各個部門的特點有針對性的給予安全技術(shù)上的指點和培訓(xùn)，使公司員工能夠在思想上重視、技能上進行彌補。對于上課沒有達到規(guī)定學(xué)時要求的員工要求進行補課、寫論文進行彌補缺勤。如果考核沒有通過的員工要求進行再學(xué)習(xí)、補考和處罰的形式進行終期考核，考核還不通過的有可能就要面臨解聘的危險。當(dāng)然，對于學(xué)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀的成績較高的員工要給予一定的獎勵。

3.2.3 重視事前的安全管理策劃

事前安全管理策劃是監(jiān)理機構(gòu)的一項重要工作，在監(jiān)理工作執(zhí)行前要明確項目監(jiān)理人的安全職責(zé)，并做好分工，規(guī)范各自工作范圍。項目監(jiān)理機構(gòu)對于監(jiān)理規(guī)劃的編寫要足夠重視，做好充分的事前控制計劃，同時在監(jiān)理規(guī)劃中對于安全監(jiān)理的目標(biāo)和依據(jù)，以及工作范圍、工作內(nèi)容、工作流程、安全監(jiān)理的重點和措施都要明確，將安全監(jiān)理的責(zé)任納入監(jiān)理規(guī)劃中并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。對于一些操作性強的監(jiān)理細則，如果存在對本工程危險性較大的部分應(yīng)該重點分析，識別風(fēng)險，采取不同應(yīng)對措施，在施工的不同階段制定不同的安全監(jiān)理控制計劃，做到預(yù)防為先，跟蹤置后，事前策劃旁站、巡視和平行檢查等都要進行工作明細，這樣才能很好地完成監(jiān)理工作，保證電網(wǎng)工程質(zhì)量。

3.2.4 加強對施工單位的施工計劃、施工人員的審核

經(jīng)過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)其實很多安全事故的發(fā)生都是因為安全監(jiān)理機構(gòu)對于施工單位上交的施工計劃沒有進行嚴(yán)格的審核就流于形式的直接批準(zhǔn)，同時對于施工人員的素質(zhì)和技能沒有進行考核，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。如果監(jiān)理人員沒有對施工單位的施工計劃或者專項施工方案進行嚴(yán)格的審核，那么監(jiān)理人員就違反了法律法規(guī)對監(jiān)理人員所規(guī)定的義務(wù)，沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，是要受到法律的責(zé)任追究。而對于施工單位所使用的施工人員同樣要進行嚴(yán)格把關(guān)和考量，不能只是走個形式而已，這種僥幸的心理會造成嚴(yán)重的后果，很可能會給電網(wǎng)建設(shè)工程施工留下許多安全隱患和質(zhì)量問題。一旦這些問題導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，此時監(jiān)理人員和監(jiān)理單位就要承擔(dān)相應(yīng)的民事和刑事責(zé)任。因此，監(jiān)理人員和監(jiān)理單位不能輕視，要做到嚴(yán)格把關(guān)，不能放過每一個細節(jié)。

3.2.5 加強巡視檢查旁站工作

監(jiān)理人員要求經(jīng)常在施工地進行監(jiān)督管理，不僅要嚴(yán)格把關(guān)施工單位上交的材料，同樣要經(jīng)常在現(xiàn)場進行巡視、檢查，對于重要的、危險因素工序進行旁站，進而確認(rèn)審批的施工計劃或者專項施工方案是否得以有效落實。當(dāng)然一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員在巡視過程中敷衍了事，粗心大意，本應(yīng)該很明顯就能發(fā)現(xiàn)的安全隱患結(jié)果沒有發(fā)現(xiàn)，不能及時進行問題處理，最后導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，監(jiān)理人員同樣要受到法律的制裁，后果會很嚴(yán)重。所以監(jiān)理人員在監(jiān)理工作過程中一定要足夠重視自己工作的風(fēng)險性，盡心盡責(zé)，加強對施工現(xiàn)場的巡視檢查旁站工作，盡量保證零事故，零人員傷亡。

3.2.6 做好巡視記錄，認(rèn)真對待工作匯報

對于監(jiān)理人員在進行監(jiān)理工作的時候，每一次巡視，每一次檢查，每一次旁站工作都要進行嚴(yán)格地務(wù)實記錄，并且對記錄進行分析然后做出工作匯報，每周、每月都要給建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員書面的工作匯報，匯報內(nèi)容包括施工進度、施工活動是否符合施工計劃要求，以及對于施工活動的安全性進行評價，對于安全檢查、安全會議以及存在的問題都要進行一定的說明。一旦發(fā)現(xiàn)了安全隱患，就要進行書面的整改通知單，通知施工單位進行整改，然后報送建設(shè)單位。如果發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按要求進行整改可以書面向建設(shè)單位進行反映，讓建設(shè)單位出面進行處理。當(dāng)建設(shè)單位出面還不能處理的情況下監(jiān)理人員有權(quán)停止目前的施工工作，并向監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報共同商定處理意見。

3.2.7 安全監(jiān)理資料要進行妥善保管

規(guī)范健全相應(yīng)的監(jiān)理用表，目前監(jiān)理規(guī)范對安全監(jiān)理用表沒有相應(yīng)的模版，有些行業(yè)監(jiān)理用表中雖然有安全監(jiān)理表格，但不全或不太實用，需要監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部完善統(tǒng)一，如監(jiān)理的檢查旁站、審查等日常工作表格，使監(jiān)理人員在現(xiàn)場的主要工作都能夠記錄和表現(xiàn)出來，也能從側(cè)面反應(yīng)出企業(yè)的規(guī)范化管理程序。施工現(xiàn)場對于安全監(jiān)理活動應(yīng)建立臺賬，如建立起：監(jiān)理管理文件臺賬、施工方案審核臺賬、資質(zhì)審核臺賬、安全會議紀(jì)要臺賬、安全檢查臺賬、安全旁站臺賬、機械設(shè)備/設(shè)施審查驗收臺賬、施工安全涉及強制性條文規(guī)定落實情況臺帳、上級發(fā)文臺賬等，通過這些臺賬，對日常監(jiān)理安全工作情況能一目了然，便于考核和管理。日常監(jiān)理企業(yè)職能部門對安全監(jiān)理資料應(yīng)定期監(jiān)督檢查，納入績效考核辦法中，使基層監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行，時間長了會形成一種自覺的行為。

3.2.8 以人為本，總結(jié)經(jīng)驗

在電網(wǎng)建設(shè)工程中的安全監(jiān)理中，不僅要加強監(jiān)管，同時要突出“以人為本”的理念。監(jiān)理人員要考慮施工人員的進度和體能，要敦促施工項目經(jīng)理部合理安排作業(yè)時間，避免搞疲勞戰(zhàn)術(shù)。在實行“以人為本”的情況下，不但可以得到施工人員的信任，同時也降低了工程建設(shè)的事故率。監(jiān)理機構(gòu)在推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化制度時，因為很多作業(yè)人員會經(jīng)常出現(xiàn)失誤，考慮到這一點可以增加以下安全冗余設(shè)施或者手段來降低失誤率，創(chuàng)建安全的施工環(huán)境。監(jiān)理人員在施工過程中也要不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作模式各級工程建設(shè)管理部門，應(yīng)鼓勵監(jiān)理單位積極探索安全監(jiān)理的新思路、新方法，在此基礎(chǔ)上進行總結(jié)創(chuàng)新，編制安全監(jiān)理系列標(biāo)準(zhǔn)化工作制度和作業(yè)表格，并逐步將其融人合同文件中，以規(guī)范電力基建安全監(jiān)理行為，提高全行業(yè)安全監(jiān)理水平。

參考文獻：

[1]諸葛春蓬.電網(wǎng)工程監(jiān)理安全控制要點[J].經(jīng)營與管理，2011（05）.

第9篇：企業(yè)安全工作匯報范文

一、經(jīng)營情況

今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細致的管理上，酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計劃的。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。

二、安全管理

1、站長在保證安全生產(chǎn)的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責(zé)任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風(fēng)險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強了同事之間的團結(jié)和配合。

三、服務(wù)方面