醫(yī)院規(guī)章制度總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院規(guī)章制度總結(jié)范文

[中圖分類號] R197.322 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B [文章編號] 1671-7562(2008)02-0091-02

現(xiàn)代社會是制度化程度越來越高的社會。現(xiàn)代的醫(yī)院管理也已經(jīng)從過去的經(jīng)驗(yàn)式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫然芾?。北京市衛(wèi)生局“醫(yī)院管理年和創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)”要求醫(yī)院“管理方式制度化”。我院歷來重視醫(yī)院管理的制度化，并不斷補(bǔ)充完善。作者嘗試總結(jié)我院在醫(yī)院制度化管理中的做法及工作中的幾點(diǎn)體會。

1 制度的定義

現(xiàn)代社會是制度化程度越來越高的社會，這就意味著它的發(fā)展越來越受制于制度安排和制度供應(yīng)。我國《現(xiàn)代漢語詞典》中關(guān)于制度的定義是：(1)要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則；(2)在一定歷史條件下形成的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的體系。早期的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家康芒斯將制度定義為“集體行動控制個人行動”，集體行動包括從無組織的習(xí)俗到有組織的機(jī)構(gòu)以至國家，它們對個體行動的控制是通過利益誘導(dǎo)和禁例的方式進(jìn)行的。舒爾茨認(rèn)為，制度是行為規(guī)則，它們涉及社會、政治及經(jīng)濟(jì)行為。作為制度決定論者，諾斯將制度抽象為：“是一個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范地說，它們是為決定人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約”[1]。

制度要有效能，總是隱含著某種對違規(guī)的懲罰，任何人的行為若違反了這種制度而占了便宜，便會受到更大懲罰，從而得不償失。制度變遷就是實(shí)現(xiàn)效率更高的制度，表現(xiàn)為對制度均衡的動態(tài)創(chuàng)新的找尋。實(shí)現(xiàn)合理、有效的制度安排并提供給社會選擇，是政府的公共職能，其制度選擇影響和制約著政府本身及社會的價值選擇和行為方式[2]。

2 醫(yī)院制度化管理的意義

現(xiàn)代的醫(yī)院管理已經(jīng)從過去的經(jīng)驗(yàn)式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫然芾恚卺t(yī)療服務(wù)的整個流程中，應(yīng)當(dāng)做到任何一個環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循，使醫(yī)院的管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合理化、統(tǒng)一化，為醫(yī)院的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理創(chuàng)造條件。

2006年根據(jù)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局在全國各級各類醫(yī)院開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，北京市衛(wèi)生局在北京地區(qū)各級各類醫(yī)院開展了“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院管理年活動方案》和《醫(yī)院管理評價指南》，北京市衛(wèi)生局制定了《醫(yī)院管理年和創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，從六大方面三十五項(xiàng)對醫(yī)院進(jìn)行考核，總分1300分。而“管理方式制度化”就占了100分，主要要求：(1)有健全的醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度，明確的人員崗位職責(zé)制度;(2)有完善的保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，并有嚴(yán)格的保障落實(shí)措施。

3 我院在醫(yī)院制度化管理中的做法

我院歷來注重醫(yī)院管理的制度化。早在1986年（建院第3年），我院即編寫了《醫(yī)院規(guī)章制度》，并于1991年重新修訂。內(nèi)容包括規(guī)章制度和工作人員職責(zé)兩部分，其中規(guī)章制度123大項(xiàng)291小項(xiàng)，工作人員職責(zé)51大項(xiàng)131小項(xiàng)，涵蓋了醫(yī)院的醫(yī)、教、研、后勤等各方面的工作。

此后，隨著我院各項(xiàng)工作的日益完善，我院的規(guī)章制度也在日益發(fā)展，不斷補(bǔ)充、完善。2004年12月，借北京市衛(wèi)生局在北京地區(qū)開展的醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審工作的契機(jī)，我院對全院的規(guī)章制度進(jìn)行了匯總、梳理，收集了全院22個行政、后勤處室及檢驗(yàn)科、輸血科、藥學(xué)部等科室的制度，共計(jì)1524項(xiàng)，其中原有制度1095項(xiàng)，新增制度429項(xiàng)，修訂制度309項(xiàng)。于2006年4月再次組織各職能處室及相關(guān)科室將本部門自2005年1月以后新增或修訂的規(guī)章制度進(jìn)行匯總備案，包括文本版和電子版，共計(jì)1658項(xiàng)，其中新增制度134項(xiàng)，修訂制度137項(xiàng)，為進(jìn)一步完善我院的規(guī)章制度做準(zhǔn)備。

為對全院的規(guī)章制度進(jìn)行整理，便于檢索，我院還建立了規(guī)章制度的目錄庫，包括處室、內(nèi)容、級別、時間等項(xiàng)目，目錄庫可以顯示出各處室規(guī)章制度的更新率及完善程度等。

4 醫(yī)院制度化管理工作中的幾點(diǎn)體會

醫(yī)院的制度化管理必須符合國家的法律法規(guī)，符合衛(wèi)生行政主管部門的規(guī)章制度，不能與之相駁。在制定醫(yī)院規(guī)章制度的時候，要依照上級的要求，要有所依據(jù)。在國家、衛(wèi)生行政主管部門的法規(guī)文件的基礎(chǔ)上，可以制定院內(nèi)的實(shí)施細(xì)則。例如：可依據(jù)的法律法規(guī)有《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《中華人民共和國藥品管理法》，可依據(jù)的規(guī)章制度有《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等。

醫(yī)院的制度化管理可在各部門具體制定的基礎(chǔ)上，由全院匯總。全院應(yīng)對各部門的制度提出統(tǒng)一的要求。

制度的內(nèi)容應(yīng)包括適用范疇、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)、職責(zé)劃分、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施等。制度的文字要簡潔、規(guī)范、統(tǒng)一，同一事物宜用同一名稱，宜用全稱而不宜自行編寫簡稱。各部門制定的制度中如有交叉，其規(guī)定內(nèi)容不能互相違背，應(yīng)由牽頭部門對內(nèi)容進(jìn)行審核。例如：醫(yī)療廢物的處理，就包括醫(yī)療廢物的收集、儲存、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)，涉及醫(yī)院感染管理辦公室、行政管理處以及護(hù)理部等幾個部門。各部門間應(yīng)分工明確，各司其職，密切配合，共同達(dá)到《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》中的要求。

醫(yī)院的制度化管理可以使管理具有權(quán)威性、有效性和科學(xué)性，是醫(yī)院堅(jiān)持正確的辦院方向的可靠保證，使各項(xiàng)工作有法可依、有章可循，避免職責(zé)不清。但只有有執(zhí)行力的制度才是對醫(yī)院管理起到促進(jìn)作用的制度。制度僅停留在紙面上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不僅要建立制度，還要貫徹執(zhí)行制度，有行之有效的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制，使全院每個職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，按照規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，身體力行，照章辦事。我院為了保證制度制定出臺后不是單純停留在紙面上，而是能確實(shí)發(fā)揮作用，要求職能部門在出臺制度時，要制定出制度中的規(guī)定如何檢查、如何考評、如何落實(shí)，并指定專門的機(jī)構(gòu)對制度的落實(shí)情況進(jìn)行督查。

[參考文獻(xiàn)]

[1]道格拉斯•C•諾斯.制度、制度變遷與經(jīng)濟(jì)績效[M].上海：上海三聯(lián)書店，1994：3.

第2篇：醫(yī)院規(guī)章制度總結(jié)范文

近年來，隨著我國各項(xiàng)法律制度的不斷完善，人們法律意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)患糾紛逐漸突顯。血透作為對因相關(guān)疾病導(dǎo)致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進(jìn)行的腎臟替代治療，其護(hù)理過程具有很強(qiáng)的特殊性和專科性，極易產(chǎn)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)［1］。醫(yī)院應(yīng)分析血液透析護(hù)理工作中存在的安全隱患，加強(qiáng)管理，提高護(hù)理水平，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，杜絕血透室醫(yī)療事故的發(fā)生。

結(jié)合血透室的1年來的工作情況，本文就血液透析存在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的原因分析，提出相應(yīng)的管理對策，以降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，提高血透室的護(hù)理水平，杜絕血透事故的產(chǎn)生。

血液透析護(hù)理存在的風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)章制度落實(shí)不到位：由于最近1年來醫(yī)護(hù)人員工作量增大等原因，醫(yī)護(hù)人員在實(shí)際工作中，并沒有能嚴(yán)格按照血透室的規(guī)章制度進(jìn)行，給護(hù)理工作埋下了隱患。

醫(yī)護(hù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄：由于血透室的醫(yī)護(hù)人員在接受教育或培訓(xùn)時，往往側(cè)重于護(hù)理操作技能的學(xué)習(xí)，忽視了對護(hù)理過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識，護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱，不能有效解決護(hù)理過程中產(chǎn)生的問題，易造成醫(yī)患糾紛［2］。

分析判斷病情變化發(fā)展能力不高：由于近年來醫(yī)院血透醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍的年輕化，血透室的醫(yī)護(hù)人員大多經(jīng)驗(yàn)不足、知識缺乏，不能及時準(zhǔn)確地分析判斷患者病情的變化發(fā)展，并展開進(jìn)行及時施救，血透室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提升不少［3］。

內(nèi)院感染隱患大：由于血液透析過程的特殊性，血透室的環(huán)境、消毒隔離、透析用品用水等都有著嚴(yán)格的規(guī)范要求，醫(yī)院一旦忽視其中任何一個環(huán)節(jié)，都有可能導(dǎo)致院內(nèi)院感染，引發(fā)醫(yī)患糾紛［4］。

醫(yī)護(hù)人員與患者溝通不到位：隨著血透患者的增多，護(hù)理工作的緊張繁瑣，醫(yī)護(hù)人員在高強(qiáng)度的工作壓力下，容易產(chǎn)生不穩(wěn)定情緒，出現(xiàn)態(tài)度冷漠、少言寡語等現(xiàn)象，大大影響了醫(yī)護(hù)人員與患者及其家屬的有效溝通，容易引發(fā)醫(yī)護(hù)人員對患者的告知不到位，告知患者的行為不規(guī)范等情況，給護(hù)理安全埋下隱患。

血透室管理對策

為了降低血透護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院要加大對血透室管理的力度，規(guī)范血透室醫(yī)護(hù)人員的血透護(hù)理行為，提高他們的護(hù)理水平。

落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度：血透室各項(xiàng)規(guī)章制度為醫(yī)護(hù)人員護(hù)理等各種行為提供了標(biāo)準(zhǔn)和范式，醫(yī)護(hù)人員按照規(guī)章制度進(jìn)行護(hù)理工作，能有效保障血透護(hù)理的安全，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)［5］。醫(yī)院要定期組織血透室的醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)消毒隔離制度、查對制度、透析液及透析用水質(zhì)量檢測制度、醫(yī)院感染管理制度、相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程等規(guī)章制度，并在日常工作中實(shí)行相互監(jiān)督舉措，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員護(hù)理行為，促使醫(yī)護(hù)人員在日常工作中有意識地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，降低護(hù)理工作中的錯誤率。

提高醫(yī)護(hù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識：醫(yī)院要定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等涉及醫(yī)學(xué)的相關(guān)法律法規(guī)，提高醫(yī)護(hù)人員的相關(guān)法律知識以及處理糾紛的能力；要將醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并納入考評范圍，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的護(hù)理行為；要做好對醫(yī)護(hù)人員護(hù)理工作的評價和總結(jié)，對有可能造成護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的行為進(jìn)行通報(bào)批評，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意義。

提高醫(yī)護(hù)人員分析判斷病情變化發(fā)展能力：醫(yī)院要組織院內(nèi)院外的相關(guān)血透專家，定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行各項(xiàng)血透技能操作培訓(xùn)練習(xí)，并組織醫(yī)護(hù)人員對歷年來血透典型案例的分析學(xué)習(xí)，提高他們專業(yè)護(hù)理水平以及分析判斷病情變化發(fā)展能力。

加強(qiáng)院內(nèi)感染的防范工作：醫(yī)院要重視血透室消毒隔離工作，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定血透突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，并在醫(yī)護(hù)人員中推廣。同時，定期開展醫(yī)護(hù)人員對消毒隔離相關(guān)規(guī)章制度以及預(yù)防感染管理要求的學(xué)習(xí)，規(guī)范無菌操作技術(shù)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對內(nèi)院感染的防范能力。

推進(jìn)醫(yī)護(hù)人員和患者及其家屬的溝通：醫(yī)護(hù)人員與患者及其家屬的有效溝通，有助于患者及其家屬了解血透的相關(guān)知識，為患者提供舒適的醫(yī)療服務(wù)。因此，醫(yī)護(hù)人員與患者的有效溝通在血透護(hù)理工作中十分重要。醫(yī)院要做好對醫(yī)護(hù)人員的提供心理疏導(dǎo)工作，及時幫助醫(yī)護(hù)人員調(diào)整不良的工作情緒和心理，適當(dāng)提高醫(yī)護(hù)人員的待遇，保持他們工作的熱情，推進(jìn)醫(yī)護(hù)人員與患者及其家屬的溝通，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。

為了更好地降低血透護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院要根據(jù)自身的情況，針對性地加強(qiáng)對血透室的管理工作，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識、專業(yè)技能以及事故處理的能力，從而有效減少醫(yī)患糾紛，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

1　段文瑜，趙玉英，張利霞.淺析血透室的護(hù)理糾紛原因與防范措施［J］.中國實(shí)用神經(jīng)疾病雜志，2009，10（4）：103-129.

2　唐春苑，馮婉娜，鐘宇芳，陳小帆.血透室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理體會［J］.護(hù)理實(shí)踐與研究，2009，18（13）：48-59.

3　曹建俠.風(fēng)險(xiǎn)管理在血液透析護(hù)理管理中的應(yīng)用分析［J］.河北醫(yī)學(xué)，2011，21（10）：23-28.

第3篇：醫(yī)院規(guī)章制度總結(jié)范文

一、檢查內(nèi)容

(一)安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目，具體情況如下：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好，成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

2、預(yù)防醫(yī)療事故方面

落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。

3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。

4、治安保衛(wèi)和消防方面

建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度，人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)責(zé)任措施落實(shí)。

(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全

1、成立了醫(yī)院感染管理委員會和醫(yī)院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責(zé)明確。

2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。

3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度，對消毒效果進(jìn)行了檢測。

4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

二、發(fā)現(xiàn)的問題

1、消防器械未落實(shí)到位。

2、感染制度落實(shí)不到位，消毒效果監(jiān)測不夠及時，登記不全，未作監(jiān)測分析。

3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染不夠重視，存在麻痹思想。

三、整改措施

1、立即安裝好合格的消防器械。

第4篇：醫(yī)院規(guī)章制度總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】檢驗(yàn)科；院內(nèi)感染；管理對策

醫(yī)院內(nèi)檢驗(yàn)科內(nèi)的醫(yī)生由于其工作的需要，每天不僅需要與眾多的帶菌患者接觸，而且還要接觸帶菌病人的體液、血液、排泄物等受檢標(biāo)本，因此，檢驗(yàn)科醫(yī)生就會比其他科室的醫(yī)生受到院內(nèi)感染的可能性大，隨著醫(yī)療條件的發(fā)展，就診的病人日趨增多，檢驗(yàn)科醫(yī)生的工作量逐漸增大，受感染的機(jī)會也就相對增加，因此如何改善檢驗(yàn)科醫(yī)生的工作環(huán)境，降低檢驗(yàn)科醫(yī)院感染的發(fā)生率，是當(dāng)今醫(yī)療管理人員應(yīng)該考慮的重要事情。我院針對檢驗(yàn)科醫(yī)院感染及其他相關(guān)調(diào)查的資料，總結(jié)檢驗(yàn)科醫(yī)院感染的原因，并探討其相關(guān)對策，現(xiàn)總結(jié)如下：

1原因

1.1得不到足夠的重視：在醫(yī)療改革實(shí)行之后，大部分醫(yī)院由國家資助變成了自負(fù)盈虧，因此部分醫(yī)院的管理工作者將工作重點(diǎn)放到了，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量的提高以及醫(yī)院效益的增加上，在加上多年以來的治療為主，預(yù)防為輔的思想根基，就造成了醫(yī)院以科室效益衡量醫(yī)院成果的局面，通常情況下，只對檢驗(yàn)科所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物進(jìn)行了無害化處理，而對于工作的主導(dǎo)者-檢驗(yàn)科內(nèi)的工作人員卻疏于監(jiān)督和管理，許多新加入的人員往往只是在上級技師或前輩的組織下學(xué)習(xí)一些基本的防護(hù)和注意事項(xiàng)，而沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)就上崗工作了，這就造成了院內(nèi)感染的漏洞，工作人員在工作中無口罩、帽子等最基本防護(hù)措施，消毒不嚴(yán)格，休息區(qū)和污染區(qū)間分界不清等都是造成院內(nèi)感染的危險(xiǎn)因素。

1.2規(guī)章制度不夠嚴(yán)格：由于監(jiān)督和管理的不嚴(yán)格，造成了長久以來對規(guī)章制度的輕視，許多檢驗(yàn)科工作人員養(yǎng)成了“自己注意就行了、無所謂”等僥幸心理。隨意穿越清潔區(qū)，將醫(yī)療垃圾隨意與生活垃圾混合處理，不僅造成了分類處理的不便，更是給院內(nèi)感染增加了幾率，并且由于制度的不完善，或是由于監(jiān)管不嚴(yán)造成對規(guī)范制度的輕視，不僅僅體現(xiàn)在醫(yī)療垃圾的處理上，在菌種的保存上，如果不嚴(yán)格規(guī)范操作制度，極有可能造成細(xì)菌的傳播和嚴(yán)重的院內(nèi)感染，檢驗(yàn)科的任務(wù)是進(jìn)行檢驗(yàn)，然后將化驗(yàn)單提交給臨床醫(yī)生進(jìn)行診斷，但在不規(guī)范的制度操作下，檢驗(yàn)科的工作人員極有可能將污染的化驗(yàn)單交給臨床醫(yī)生，從而造成大范圍的院內(nèi)感染。獎懲制度不嚴(yán)明是造成對規(guī)范操作制度輕視的重要原因，沒有有力的獎懲措施，就極易制造出松懈、僥幸的工作環(huán)境和工作態(tài)度。

1.3工作人員自我防護(hù)意識差：大多數(shù)工作人員在剛上任是小心謹(jǐn)慎，但是工作愈久就越容易疏忽大意，有的人員甚至?xí)a(chǎn)生出方便為先，效率第一的工作思想，自以為方便一次兩次不會造成大的危害，但久而久之就會習(xí)慣成自然從而釀下院內(nèi)感染的禍根。

2相應(yīng)管理措施

2.1加強(qiáng)對檢驗(yàn)科衛(wèi)生安全的重視：首先，應(yīng)該從思想上將檢驗(yàn)科的衛(wèi)生安全問題重視起來，做好院內(nèi)感染的預(yù)防工作，不能舍本逐末，只求經(jīng)濟(jì)效益，輕視衛(wèi)生安全，要定期對檢驗(yàn)科的衛(wèi)生防護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，定期組織檢驗(yàn)科工作人員進(jìn)行衛(wèi)生安全方面的培訓(xùn)，從標(biāo)本接收到檢驗(yàn)流程再到標(biāo)本無害化處理進(jìn)行全程監(jiān)督和檢驗(yàn)，從每個細(xì)節(jié)上做好防護(hù)院內(nèi)感染的工作，及時更新衛(wèi)生防護(hù)設(shè)備，添購生物安全柜、消毒設(shè)備等必要設(shè)施，爭取帶動科室里每位科員的積極性，主動做好防護(hù)工作。

2.2完善管理制度

建立并完善嚴(yán)格的消毒管理制度以及感染預(yù)防制度，完善各種檢驗(yàn)操作規(guī)程，另檢驗(yàn)科工作人員做到在工作中有明確的規(guī)章制度可以遵守，有明確的操作規(guī)程可以進(jìn)行全程對照操作，分清無菌區(qū)、清潔區(qū)、混合區(qū)及污染區(qū)，避免由于分界不清造成的感染，從各個細(xì)節(jié)確立科內(nèi)人員從工作到生活的行動準(zhǔn)則，定期對科員進(jìn)行培訓(xùn)，完善獎懲制度，設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對科室內(nèi)部的違章操作進(jìn)行懲罰，從而達(dá)到行動有章可循，規(guī)章落實(shí)到行動中的目的。用規(guī)范的管理降低院內(nèi)感染的發(fā)生。

2.3提高自我防護(hù)意識：時刻對科內(nèi)人員灌輸院內(nèi)感染的危害，杜絕工作人員產(chǎn)生僥幸心理，定期考核工作人員的衛(wèi)生安全防護(hù)知識，提高工作人員對安全操作的重視，制度的設(shè)立是用來保護(hù)和約束人的，因此，高度的自我防護(hù)意識也是建立在對規(guī)章制度的熟悉的基礎(chǔ)上的，因此定期安全培訓(xùn)是完全必要的，不能因?yàn)楣ぷ鲿r間久，工作經(jīng)驗(yàn)豐富就放棄對老工作人員的培訓(xùn)，只有讓所有工作人員都充分認(rèn)識到衛(wèi)生安全防護(hù)的必要性，才有可能從根本上杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]張波; 府偉靈; 張雪; 黃君富, 檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀及預(yù)防策略探討[J] 中華醫(yī)院感染學(xué)雜志, 2006（2）11-12

[2]周偉強(qiáng),張秀明,沈琪琳,邢志廣. 檢驗(yàn)科微生物污染調(diào)查及化驗(yàn)單消毒方法[J]中華醫(yī)院感染學(xué)雜志, 2002,(03)：35

第5篇：醫(yī)院規(guī)章制度總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：基層醫(yī)院；護(hù)士；護(hù)理管理；護(hù)理質(zhì)量

【中圖分類號】R197.32【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1674-7526（2012）06-0162-02

護(hù)理管理是衡量醫(yī)院護(hù)理服務(wù)水平的一項(xiàng)指標(biāo)。隨著患者對護(hù)理工作的要求逐年提高，護(hù)士護(hù)理工作發(fā)生改變，對護(hù)理管理工作的要求也逐年增高?；鶎俞t(yī)院護(hù)理管理仍存在有較多問題，如護(hù)士職業(yè)態(tài)度偏差，護(hù)士服務(wù)意識不足，護(hù)理人員的超負(fù)荷工作等[1，2]。為了更好地提高基層醫(yī)院護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量，完善護(hù)理管理，我們對2010年護(hù)理工作進(jìn)行了回顧性分析，并制定改革措施，應(yīng)用到2011年護(hù)理工中，效果顯著，報(bào)告如下：

1資料與方法

1.1一般資料：回顧性分析2010年1月～2010年12月基層醫(yī)院護(hù)理工作的漏洞，總結(jié)護(hù)理管理中的不足，并制定改革措施。將改革后的護(hù)理管理措施在2011年1月開始應(yīng)用到臨床工作中。

隨機(jī)選取2010年和2011年各300例患者作為調(diào)查對象。入選標(biāo)準(zhǔn)：年齡在18歲以上，70歲以下，無認(rèn)知功能障礙，無精神疾病，無精神病家族史，無嚴(yán)重器質(zhì)性疾病，能配合本次調(diào)查。

2010年組患者中，男140例，女160例，年齡（45.26±5.28）（21～68）歲；住院時間在4～19天，平均（8.25±1.07）天。2011年組患者中，男150例，女150例，年齡（45.97±6.48）（20～69）歲；住院時間在4～18天，平均（8.48±1.34）天。兩組患者的性別、年齡和住院時間等無顯著差異，p>0.05，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，具有方差齊性和可比性。

1.2改革后護(hù)理管理方法：完善規(guī)章制度：建立不同級別的護(hù)理管理體系，并進(jìn)行逐級管理，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并檢查和落實(shí)。護(hù)理管理者通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，學(xué)習(xí)上極醫(yī)院管理措施，結(jié)合本院情況，積極制定護(hù)理管理方案和規(guī)章制度。并定期監(jiān)督檢查規(guī)章制度的實(shí)施情況，耐心聽取各級意見，改革規(guī)章制度[3]。此外，還可以建立護(hù)理差錯事故報(bào)告、安全應(yīng)急報(bào)告、缺陷報(bào)告分析、臨床護(hù)理操作流程等。

提高護(hù)士的護(hù)理技能：使用多種方法提高護(hù)士的護(hù)理技能。根據(jù)護(hù)理人員層次的不同和知識水平的不同，要建立不同的培訓(xùn)目標(biāo)和方法。對年輕的護(hù)士，護(hù)理管理者要培訓(xùn)其基礎(chǔ)理論、技能和知識，同時要學(xué)習(xí)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，加強(qiáng)法律知識的學(xué)習(xí)。對年長的護(hù)士，要培養(yǎng)其更高的護(hù)理安全理念，護(hù)理管理措施，護(hù)理帶教方法，疑難重癥護(hù)理措施[4]。此外，還要選擇部分骨干護(hù)士外出學(xué)習(xí)。定期舉辦護(hù)理知識競賽與技能競賽，并設(shè)立獎金。

合理配備人力資源：根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，合理配備人力資源，避免護(hù)士的工作超負(fù)荷?？剖覍?shí)行彈性排班，并設(shè)立崗位職責(zé)。在某些疾病高發(fā)階段，可以根據(jù)情況調(diào)配其他科室護(hù)士進(jìn)行補(bǔ)充。

做好監(jiān)督工作：護(hù)理管理者要做好監(jiān)督和質(zhì)量控制，對風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)時間段、高危患者、重點(diǎn)人員、無菌物品和急救物品等要進(jìn)行監(jiān)督和控制，并多薄弱處及時發(fā)現(xiàn)及時改革。

1.3觀察指標(biāo)：對比兩階段護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)患糾紛發(fā)生率。護(hù)理質(zhì)量由護(hù)理管理者進(jìn)行評價，包括基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)士技能、心理護(hù)理、健康教育、護(hù)士儀表等，每個季度進(jìn)行一次，滿分為100分，計(jì)算平均分。

患者滿意度采用選項(xiàng)法，患者在“很滿意”“滿意”“不太滿意”“不滿意”中選擇一項(xiàng)表示自己對護(hù)理工作的滿意度。滿意度=很滿意例數(shù)+滿意例數(shù)/當(dāng)組總例數(shù)*100%

護(hù)患糾紛發(fā)生率由護(hù)理管理者統(tǒng)計(jì)。

1.4數(shù)據(jù)處理：護(hù)理質(zhì)量為計(jì)量資料，使用t檢驗(yàn)進(jìn)行組間對比。滿意度和護(hù)患糾紛發(fā)生率為計(jì)數(shù)資料，組間通過χ2檢驗(yàn)對比。

統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件采用SPSS17.0軟件包。以0.05為檢驗(yàn)水準(zhǔn)，可信區(qū)間范圍為95%，p

第6篇：醫(yī)院規(guī)章制度總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】 手術(shù)室； 護(hù)理； 對策

手術(shù)室是外科治療、搶救患者的主要場所，人員復(fù)雜、工作節(jié)奏快。因此，手術(shù)室發(fā)生各種意外情況的可能性較大［1］。隨著護(hù)理科學(xué)的深入發(fā)展，護(hù)理行為過程越來越復(fù)雜，分工也越來越明確，與各個專業(yè)關(guān)系密切，侵襲性檢查及治療手段逐漸增多，導(dǎo)致手術(shù)室護(hù)理過程中危險(xiǎn)因素增多，因此手術(shù)室護(hù)理安全成為醫(yī)院管理面臨的一個突出問題。本組調(diào)查總結(jié)了手術(shù)室護(hù)理過程中常見的危險(xiǎn)因素，報(bào)道如下。

1 手術(shù)室護(hù)理危險(xiǎn)因素

1.1 護(hù)士原因 （1）法律及安全意識淡薄，缺乏依法施護(hù)、安全救治的理念，缺乏自我保護(hù)意識和證據(jù)意識，忽視證據(jù)收集和管理，且法律意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)。（2）專業(yè)知識缺乏，有些護(hù)士不重視自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高，對患者病情變化和并發(fā)癥的預(yù)見性較差，不能應(yīng)付隨時可能發(fā)生的意外事件，從而出現(xiàn)不應(yīng)有的操作失誤。（3）對一些新儀器、設(shè)備操作不熟練，延誤患者治療和搶救，引發(fā)護(hù)理安全問題。（4）言語不當(dāng)，部分年輕護(hù)士服務(wù)意識不強(qiáng)，工作態(tài)度消極。談話涉嫌侵犯患者的隱私權(quán)，回答患者及家屬提出的問題時簡單、生硬、含糊等，均引發(fā)與患者及家屬之間言語糾紛。

1.2 醫(yī)院護(hù)理壓力 護(hù)士心理健康水平?jīng)Q定著護(hù)理質(zhì)量，國內(nèi)護(hù)士工作壓力源較多，如工作量、時間分配、護(hù)理專業(yè)方面及患者護(hù)理問題是護(hù)士主要壓力源。工作壓力有利有弊，適度壓力可起到激勵員工、增強(qiáng)工作效率的作用，而壓力過大則會造成不良身心反應(yīng)，對護(hù)理造成影響，增加護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 管理工作缺陷 管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)，造成護(hù)理管理制度松散，責(zé)任無法落實(shí)。而監(jiān)控管理機(jī)制不健全，也增加了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，管理工作缺陷主要存在：（1）護(hù)理缺陷：如接錯患者，“四查八對”工作不到位，易接錯患者或?qū)⒒颊叻佩e房間。（2）器械準(zhǔn)備不足：術(shù)前未調(diào)試儀器，術(shù)中易發(fā)生故障，如電凝器電極松動，引起脫落或污染，鉗端夾持不牢，刀剪針等器械易頓，結(jié)扎線不牢，管道堵塞等，均延誤手術(shù)。（3）不當(dāng)：兩上肢外展過度或約束帶過緊，導(dǎo)致神經(jīng)壓迫，誘發(fā)各種并發(fā)癥。術(shù)中應(yīng)用止血帶、驅(qū)血帶時，忘記記錄時間，未通知主管醫(yī)生，造成患者局部血液循環(huán)及肢體神經(jīng)受損。（4）沒有遵守消毒要求：個別的工作人員對醫(yī)院的規(guī)章制度視而不見，不按工作流程辦事。（5）患者護(hù)送不細(xì)心：全麻患者術(shù)后尚未清醒，醫(yī)護(hù)人員即先離開手術(shù)間，搬動患者時動作幅度大，導(dǎo)致各種插管及引流管脫落、患者墜床等。

2 管理對策

2.1 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，抓好及落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，防范差錯事故，健全手術(shù)室的規(guī)章管理制度和操作規(guī)程，如手術(shù)室的一般制度、器械管理制度、消毒隔離制度、安全防范制度、查對制度、交接班制度、標(biāo)本管理制度、品管理制度、設(shè)備保管制度等。護(hù)士必須嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室規(guī)章管理制度和操作規(guī)程，為患者提供準(zhǔn)確、及時、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

2.2 加強(qiáng)護(hù)理安全教育，減輕醫(yī)護(hù)人員工作壓力 倡導(dǎo)護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理安全與法律、法規(guī)，增強(qiáng)其護(hù)理安全意識。同時，為預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生時能“舉證倒置”，護(hù)理記錄應(yīng)盡可能做到客觀、準(zhǔn)確、完整。為降低手術(shù)室護(hù)士工作壓力，改善其心理健康狀況，應(yīng)采取以下手段：（1）手術(shù)室護(hù)士應(yīng)自我減壓；（2）改善福利待遇、工資待遇；（3）加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

2.3 遵守醫(yī)院消毒制度的規(guī)章流程 做好手術(shù)室工作的第一環(huán)節(jié)，就是對手術(shù)室的醫(yī)療器械經(jīng)常進(jìn)行消毒和管理，對相關(guān)的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行無菌工作的培訓(xùn)，講解消毒滅菌的重要性。護(hù)理人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程。

2.4 提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì) 定期舉辦護(hù)理知識講座，訂閱護(hù)理刊物，開展護(hù)理知識交流。對手術(shù)室購置的新器械要求護(hù)士全部掌握。全面提高理論水平及操作技能，增強(qiáng)其手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐及有關(guān)法律知識學(xué)習(xí)，如《護(hù)士法》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等，增強(qiáng)法律意識，有效降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)［2］。

3 討論

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的高低，決定著手術(shù)質(zhì)量，其每一個工作環(huán)節(jié)都關(guān)系著患者生命安危，因此對每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格對待。手術(shù)室護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)防范需要完善手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，提高護(hù)士的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)及法律意識，使手術(shù)室護(hù)理安全科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、提高護(hù)理質(zhì)量，杜絕差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

參 考 文 獻(xiàn)

［1］ 馬振芳，高玉平.手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)與檢查方法.中國現(xiàn)代醫(yī)生，2007，45（13）:118.

第7篇：醫(yī)院規(guī)章制度總結(jié)范文

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生工作總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼見一年的試用期已經(jīng)結(jié)束，在這段時間里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、帶教教師、同事們的的關(guān)心和幫助下，我很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均獲得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將工作匯報(bào)總結(jié)歸納如下：

  一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。

  作為一名醫(yī)務(wù)工作者，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。所以在工作中，努力提高自己的思想道德素和業(yè)務(wù)水平，竭盡所能為患者服務(wù)；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都誨人不倦地做好病情及治療的解釋和溝通工作，切實(shí)將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。讓每一個就診的患者滿意，同時不斷積累經(jīng)驗(yàn)，保持良好的醫(yī)患關(guān)系，為以后的`工作做好鋪墊。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。

  參加工作后我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，堅(jiān)持錦上添花，一絲不茍的原則，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時刻保持謙虛慎重，遇到不懂的問習(xí)題虛心向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問習(xí)題和解決問習(xí)題的能力；嚴(yán)密觀察病情，及時準(zhǔn)確記錄病情開展，努力做到對患者負(fù)責(zé)，讓患者滿意。

  三、嚴(yán)格要求自己。

  在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的開展出謀獻(xiàn)策，希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。和其它先進(jìn)同事相比還有差距，所以在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克制不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)歸納，在過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任及同事的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在新的一年里我要更加努力工作，不斷進(jìn)取，時刻以讓人民滿意的醫(yī)生的要求去激勵自己，使自己在以后的工作中獲得更大的進(jìn)步。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生工作總結(jié)

  時光如水、歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間又渡過了一年。這一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，在大家的身上學(xué)到很多知識。一年以來我的感受便是要做一名合格的醫(yī)生不難，但要做一名優(yōu)秀的醫(yī)生就不那么簡單了。針對這一年我要針對我的工作做一份兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)：我認(rèn)為：一名好的兒科醫(yī)生要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè);在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。

  一、這一年的工作內(nèi)容

  我今年主要在兒科的住院和門診工作，由于本所的特點(diǎn)，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、托幼機(jī)構(gòu)幼兒體檢、以及聯(lián)系托幼機(jī)構(gòu)及指導(dǎo)工作等等，有些工作我以前沒做過，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向同事學(xué)習(xí)、向內(nèi)行請教、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便比較勝任兒科的工作，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面，我一貫樹立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德履行職責(zé)，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責(zé)。在工作中堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍”的原則，堅(jiān)持業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)不放松。在工作中我盡可能去關(guān)心、尊重患者、保護(hù)患者隱私。努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識，提高專業(yè)技術(shù);嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)的操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治，至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，受到了社會各界的好評;經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;同時，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

  二、思想修養(yǎng)

  要想完成工作的責(zé)任，首先必須樹立正確的世界觀和人生觀，具備較高的專業(yè)素質(zhì)。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。是的，作為一名臨床醫(yī)生，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場堅(jiān)定，始終和所領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。

  三、素質(zhì)提升

  積極熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識，運(yùn)用于實(shí)際工作，能夠擺正位置，大事要報(bào)告，小事不推諉。

  遵守規(guī)章制度，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者，本人平時注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己，能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅(jiān)持從小事做起、從我做起持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅(jiān)持原則，按規(guī)章制度辦事。

  四、展望

  通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位所長、各科室主任和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正，爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生工作總結(jié)

  xx年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭，對醫(yī)各科室提出了新的更高的要求，使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅(jiān)持增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，著力加快改革開放，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，切實(shí)解決群眾病痛，不斷將兒科各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

  一、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念。

  切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作圍繞病人展開，把以病人為中心作為我們各項(xiàng)工作的'出發(fā)點(diǎn)，也作為檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價切實(shí)可行患者做實(shí)事。

  二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。

  全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。

第8篇：醫(yī)院規(guī)章制度總結(jié)范文

離開了家，離開爸爸媽媽。自己一個人生活，不是一件容易的事情。但是生活要求我必須如此，所以任何事情都需要獨(dú)自面對。但是要記著，在困難的時候，你有你的朋友，你有你的爸爸媽媽。大學(xué)生活豐富而多彩，我要好好享受。但是要記著一句話：能力越大，責(zé)任就越大。在校期間，我注重實(shí)踐學(xué)習(xí)，重視團(tuán)隊(duì)合作精神，學(xué)習(xí)上及時總結(jié)，嚴(yán)格要求自己，

在日常生活中，我已積極的心態(tài)和同學(xué)們積極的相處，同時在同學(xué)身上學(xué)到不少知識，和同學(xué)團(tuán)結(jié)互助，畢業(yè)了，在社會上需要懂得還很多，更需要我們認(rèn)真的來對待，如今我已準(zhǔn)備好！我將更有信心接受新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

1、一轉(zhuǎn)眼，一個月的內(nèi)科實(shí)習(xí)生涯已告一段落。雖然這段實(shí)習(xí)有點(diǎn)苦有點(diǎn)累，還是挺讓人開心的在一個科室里待久了，感覺大家真的如同一家人一樣，老師的關(guān)心和教導(dǎo)，，整個科室的協(xié)作，忙碌而快樂，

我按照老師的教導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度，熟練掌握文件內(nèi)容，希望在以后的學(xué)習(xí)生活中能夠跟完善自己。

2、在外科實(shí)習(xí)期觀察，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，注重理論實(shí)踐，熟練掌握術(shù)前術(shù)后的護(hù)理，掌握外科常見病的并發(fā)癥，及如何對病人做好處理，熟悉換藥，包扎及拆線的處理工作。物品的消毒清潔，污染輔料的處理，希望能在下個科室更加的完善自己。

3、在婦科實(shí)習(xí)期間，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)忽視的責(zé)任，尊重老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，不遲到早退，敏銳的觀察力，掌握產(chǎn)程的處理，學(xué)會聽胎心音，對婦女做好入院宣教工作。

4、在兒科實(shí)習(xí)期間，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬老師，在老師的帶領(lǐng)下能夠完成各項(xiàng)操作，能夠和入院患兒好的溝通，以及掌握操作新生兒培養(yǎng)箱，藍(lán)光箱心電圖儀的使用，我將熟練的學(xué)會各項(xiàng)操作技術(shù)，我希望我在以后得 工作中能夠更加提高自己的能力。。

5、在急診科實(shí)習(xí)期間，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，工作積極，熱愛學(xué)習(xí)，掌握急診科常見病的護(hù)理常規(guī)及吸痰，給養(yǎng)洗胃，肌內(nèi)注射，靜脈注射，心電監(jiān)護(hù)等技術(shù)操作流程。。

6、在手術(shù)室實(shí)習(xí)期間，從穿衣到戴手術(shù)套，每一步都嚴(yán)格要求自己，已達(dá)到真正的無菌技術(shù)，手術(shù)室分為器械護(hù)士和巡回護(hù)士，器械護(hù)士負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備給醫(yī)生傳遞護(hù)士，術(shù)后清洗器械并打包，巡回護(hù)士負(fù)責(zé)接送病人，手術(shù)臺下的物品傳遞大家分工合作，我學(xué)會了為病人大留置針，學(xué)會了縫合，也看到了麻醉師怎么麻醉病人，我學(xué)會了許多的注意事項(xiàng)，在手術(shù)室自己收獲了許多增長了許多知識，也增加了我的實(shí)踐。

7、在神經(jīng)科實(shí)習(xí)期間我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室內(nèi)容，恪盡職守，不怕辛苦，腳踏實(shí)地，做到了理論實(shí)踐相結(jié)合，嚴(yán)格三查七對，做好神經(jīng)外科護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行操作流行，做好術(shù)前準(zhǔn)備工作，并完成術(shù)中術(shù)后及觀察。短短的實(shí)習(xí)過程，要學(xué)習(xí)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)要多的多，我希望自己能在以后的工作學(xué)習(xí)中更上一層樓。

8、第一天來到腫瘤科的我?guī)е炭植话驳男慕酉聛淼膶?shí)習(xí)生活。在腫瘤科我用專業(yè)的技術(shù)與知識為病人服務(wù)，用親切和藹的話語安撫關(guān)懷病人。牢記老師交給我的細(xì)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)小心，切記“三查七對”。使我學(xué)習(xí)到了很多，我希望用我有限的能力，用我的微笑送走病人健康的離去渴望在學(xué)習(xí)中成長，爭做一名默默唱歌、努力飛翔的白衣天使。

9、在帶教老師的帶領(lǐng)下我來到了傳染科，經(jīng)過一段的實(shí)習(xí)在這個科室的實(shí)習(xí)即將結(jié)束了，首先，在基礎(chǔ)理論方面，溫故而知新加強(qiáng)了知識的鞏固和提高，其次在臨床學(xué)習(xí)方面，使我有了更大的提高，經(jīng)過再傳染科的實(shí)習(xí)中是我對多發(fā)并常見病有了更多的認(rèn)識，學(xué)會了控制什么誘因，在操作中嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保護(hù)好自己，細(xì)節(jié)要掌握好，嚴(yán)格遵守消毒隔離制度熟練運(yùn)用消毒制度外和做好手足的自護(hù)，是我對傳染科有了更多的認(rèn)識。

第9篇：醫(yī)院規(guī)章制度總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】護(hù)理；神經(jīng)內(nèi)科；安全管理

神經(jīng)內(nèi)科住院患者一般病情復(fù)雜多樣，出現(xiàn)意識異常、反應(yīng)不敏捷等特點(diǎn)患者的概率較大，相對于醫(yī)院里面其他科室，神經(jīng)內(nèi)科安全隱患多，不但使病人病情延誤，加重病痛，同時也給醫(yī)院造成不必要的損失[1]。本院針對2011年神經(jīng)內(nèi)科住院患者意外事件的發(fā)生率偏高而病人滿意度偏低的情況，2012年對神經(jīng)內(nèi)科住院患者在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上加強(qiáng)護(hù)理的安全管理，意外事件的發(fā)生率顯著降低，患者滿意度顯著提高，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料選擇在我院2011年和2012年收治的神經(jīng)內(nèi)科患者為回顧性分析對象。2011年收治的神經(jīng)內(nèi)科患者835例，其中男性患者450例，女性患者385例，年齡分布在43-75歲。2011年收治的神經(jīng)內(nèi)科患者978例，其中男性患者501例，女性患者477例，年齡分布在45-71歲。兩年收治的患者在年齡、性別等方面差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，P>0.05，可以進(jìn)行比較分析。

1.2安全隱患分析

1.2.1患者自身方面存在的安全隱患神經(jīng)內(nèi)科收治的患者往往病情復(fù)雜多變，活動不便的患者有可能造成跌倒等傷害情況的發(fā)生；意識方面有障礙的患者有可能在治療過程中走出醫(yī)院進(jìn)而走失；精神異?；颊哂锌赡軐︶t(yī)護(hù)人員或者其他患者進(jìn)行攻擊等；其他方面如醫(yī)院日常起居活動中失誤導(dǎo)致燙傷、凍傷、窒息等[2]。

1.2.2醫(yī)院方面存在的安全隱患醫(yī)院診療技術(shù)的不斷更新，需要一個學(xué)習(xí)和熟悉的過程，這個銜接的過程有可能導(dǎo)致護(hù)理上安全問題；醫(yī)院環(huán)境一方面不合理的設(shè)置有可能導(dǎo)致安全隱患，另外一方面，環(huán)境衛(wèi)生也影響患者的情緒甚至治療效果；此外護(hù)理人員缺乏責(zé)任心和積極性、操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度不嚴(yán)格或者護(hù)理人員沒嚴(yán)格遵守等都是安全隱患[2]。

1.3護(hù)理方法

1.3.1完善操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度的漏洞應(yīng)當(dāng)及時填補(bǔ)，并根據(jù)最近最新的情況加以補(bǔ)充，組織護(hù)理人員了解和學(xué)習(xí)操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.3.2建立入院患者評估制度根據(jù)不同入院患者的病情，先對其進(jìn)行評估，護(hù)理人員了解基本情況的同時，將患者的安全隱患和注意事項(xiàng)告知患者家屬，對于高危患者，醫(yī)院護(hù)理人員重點(diǎn)關(guān)注。

1.3.3護(hù)理人員技能學(xué)習(xí)和職業(yè)培訓(xùn)定期對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后注意總結(jié)交流，同時對培訓(xùn)內(nèi)容和日常護(hù)理工作進(jìn)行考核，提高護(hù)理人員的責(zé)任心和積極性。

1.3.4環(huán)境衛(wèi)生維持對容易導(dǎo)致問題的環(huán)境隱患及時清除，創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)的診療環(huán)境，緩解患者和護(hù)理人員的壓力。

1.4意外事件的發(fā)生率和滿意度調(diào)查及統(tǒng)計(jì)方式將意外事件發(fā)生案例及時記錄；患者護(hù)理滿意度在護(hù)理結(jié)束兩周后問卷調(diào)查的方式統(tǒng)計(jì)。兩年之間的意外事件的發(fā)生率和滿意度數(shù)據(jù)采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)處理軟件進(jìn)行處理分析，數(shù)據(jù)進(jìn)行t檢驗(yàn)，P

3討論

護(hù)理安全管理的前提是正確分析和找出神經(jīng)內(nèi)科存在的隱患，然后針對隱患逐個地預(yù)防和清除，提高神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理安全管理的重視程度。安全隱患有可能來自患者自身，也有可能來自醫(yī)院方面，根據(jù)常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)注意操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度完善、建立入院后病情評估制度、護(hù)理人員職業(yè)培訓(xùn)和護(hù)理工作的考核、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理和護(hù)理人員的管理。本次研究在2011年對神經(jīng)內(nèi)科住院患者常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上，2012年同時在上述方面加強(qiáng)管理，結(jié)果顯示2012年神經(jīng)內(nèi)科住院患者意外事件的發(fā)生率和滿意度分別為0.72%和98.98%相比于2011年的住院患者意外事件的發(fā)生率和滿意度4.43%和93.41%，住院患者意外事件的發(fā)生率有了顯著的降低，患者護(hù)理滿意度有了顯著的提高，兩者比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

參考文獻(xiàn)