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課堂上這位年輕教師非常注重語文基本功訓練，既通過圖片觀察森林景色的美好，引導學生運用“森林里的景色
?！薄吧掷锏木吧?！”“森林里的景色 ？”進行說話與標點訓練，又出示了“傾盆大雨、滂沱大雨、瓢潑大雨、暴風驟雨”等詞語加強學生的語言積累。這位教師可謂用心良苦，凡是自己能挖掘到的語文訓練點她在課堂上都要進行展示。作為聽課者我感動于教師的辛苦！
課后，我和她談本節(jié)課的感受，她很真實――上得真累呀！我笑了，是?。∥覀冏鳛橐粋€成年人把自己潛心鉆研好幾天的東西想在一節(jié)課上全部呈現(xiàn)給孩子們，不累才怪呢！“有沒有更好的方法讓孩子們接受呢？”她說出了自己的想法，“我怕語文課上孩子們的語文素養(yǎng)得不到提高！”我明白她的意思――不想虛度每一節(jié)課，這是一個有責任心的老師。
我沒有急于講述對課文的處理意見，而是讓她努力挖掘自己課堂的亮點：“課堂上，你呈現(xiàn)了這樣一個填空――
（ ）的野薔薇，你是想達到什么目的呢？”“希望學生能積累詞語?！薄昂脛?chuàng)意！”“達到目標了嗎？”“學生只會填美麗的野薔薇，我補充了一個漂亮的野薔薇，幫他們多積累了一個詞?！薄安诲e，有一點想法?！蔽翼樚?/p>
摸瓜：
“當學生無法將這個填空完成好時，你引導學生讀書了嗎？現(xiàn)在請你自己讀讀課文中第一次出現(xiàn)野薔薇的句子?！?/p>
“原來有一叢野薔薇被鈴蘭花簇擁著，開出了第一朵粉紅色的花。帶著露珠的花朵隨風舞動，芬芳撲鼻。”
“你能從這兩句話語中再找出一些詞語來完成填空嗎？”
“粉紅色的野薔薇，芬芳撲鼻的野薔薇！”
“粉紅色――色彩，芬芳撲鼻――味道，這樣具體的描述已經(jīng)讓美麗不再空洞，為什么不引導學生去讀讀書，讓孩子們從書本中獲取知識，不斷豐富自己的認識呢？”
“哦！”她似乎有點感覺。
“再從語文的角度理解這樣的填空練習，它又有什么意義呢？”
“色彩與味道都屬于描寫中的細節(jié)，學生習作時最不會做細致的描述了！”
“是啊，如果我們平時注意這樣的訓練還發(fā)愁孩子們習作時不會具體描寫嗎？”
“哦！”她似乎恍然大悟，“何止能填這兩個詞，還可以引導填出隨風舞蹈的野薔薇，這時的野薔薇已經(jīng)不僅是靜態(tài)的美麗，也有動態(tài)的神韻了！這樣也能為高年級動靜結(jié)合的寫法埋下伏筆！”
我驚嘆于這位年輕教師的悟性，非常好的想法。
為了進一步幫助她從本課的教學中有更多感悟，我接著引導：
“如果說只完成這樣的填空就又回到課文進行教學還不是一個聰明的語文教師。再動動腦筋，結(jié)合課文這里的填空還可以填入哪些詞？”
她沉思片刻后說：“嬌嫩的野薔薇？”似乎不太自信。
“為什么？”我追問。
“課文后半部分有這樣的描寫――花兒無力地垂著頭，顯得更加嬌嫩?！?/p>
“這是非常準確的描寫，為什么不能用呢？”
“可是，是不是破壞了講課的思路了呀？”
我明白了，她還在想自己怎么教，而忽略了教學的實質(zhì)是引導學生怎么學。我必須順勢引導。
“假如學生真的填出了這樣的詞語你怎么辦？”
她沒有說話。
“如果學生還要填出弱小的野薔薇呢？”
“這可能嗎？”她在懷疑學生的能力。
“如果我們平時注意引導學生在讀書中思考，在讀書中積累，這是完全可能而且一定是必然的結(jié)果！”
“你仔細想想我們的填空練習題，能不能把這篇課文的教學思路重新梳理一下呢？”
沉默片刻后，她似乎一下子找到了備課的感覺：
“原來沒有必要把一節(jié)課上得很滿，只要抓住野薔薇來完成填空練習，就能引導孩子們把長課文讀短，把精彩的語段反復誦讀，不斷豐富學生的積累，同時還能在反復讀書的過程中，逐步懂得如何把事物寫具體，這樣以‘（ ）的野薔薇’來組織教學，這個填空就是一根紅線，以紅線串聯(lián)起相關(guān)內(nèi)容的學習，這就是您一直強調(diào)的‘紅線串珠’的教學呀！”她興奮地講了一堆話。
我明白她確實在內(nèi)心深處有了一定的感覺，知道課應該簡單而有實效，我也很欣慰，就在談話接近尾聲時，我又一次追問：
“如果從全文立意的角度思考還能填出別的詞語嗎？”
沉默片刻后她回答：“幸福的野薔薇！當它最孤助無援時得到了別人的幫助不是最最幸福的嗎？被人關(guān)愛是幸福，幫助別人更是幸福的。這篇課
文的人文因素也就被挖掘出
我也總會想起少年時的她，那個叫小碧的女孩。
我們是小學同學。那時中午上學，我偶爾會繞道到她家去，玩一會兒，再一道上學。我最喜歡看她家的院子了，有蝴蝶蘭、美人蕉……她很少跟我提她的父母，我猜她在家里大概不大受疼，但是她疼花，那院子里的姹紫嫣紅，多半是她經(jīng)營出來的。
她成績不是很好，家庭作業(yè)偶爾做不完，被中年長臉的數(shù)學老師叫到講臺上，用細竹篾抽她的手掌心，抽一下，她的眼睛就猛地閉一下，應該是痛的。后來，老師提問，點了她的名字，她哆哆嗦嗦站起來，我趴在她身后，小聲將答案告訴她。再后來，老師在班上開展“一幫一”活動，安排我和小碧一組。放學后，我輔導她數(shù)學題：一桶油倒掉一半，再倒掉剩下的一半，還剩25斤，問原來一桶有多少斤？她托了會兒下巴，又在紙上畫木桶子，然后輕輕地對我說：“是100斤?！蔽倚睦镉悬c酸，她其實很聰明。
她大約出于感激，送我蝴蝶蘭和美人蕉的幼苗。她從家里挖出幼苗，用紙包了，裝在書包里。怕幼苗失了水會死去，她就把幼苗藏在學校門前的池塘邊，上面扯了一把狗尾巴草蓋著。她叮囑我放學別忘了拿，還告訴我回家栽上后，要記得天天澆水，她會來我家看的。我忽然在心底尊敬她，也尊敬自己。仿佛我們長大了，是立過盟約的人了。
一次，我去她家的院子，遠遠看見一朵朵白色的花兒在院墻邊，煞是好看。待奔了去，低頭一看，很失望，是野薔薇。暗淡無光的葉子，薄薄的花瓣，家徒四壁的慘白色，整個一副花枝在微風里晃，孤獨而不安的樣子。我笑她：“這哪是花??？田埂上、大路邊，哪里沒有！”她卻神秘地告訴我說：“路邊的野薔薇沒人疼，我把它移回家。我奶奶說，野薔薇也可以變成家花的，只要每年的大年三十晚上在花根邊澆一勺肉湯，慢慢地，它就會開出紅花來。”說這話時，她懷里抱著的妹妹正伸出手去揪野薔薇的葉子，她小心地掰開妹妹的手指，理出野薔薇的葉子，怕弄痛了妹妹的手指，也怕弄碎了野薔薇的葉子。
也是在這時，我才知道，她每天放學回家，大部分的時間就是照顧妹妹，有時還要幫著媽媽做飯、洗衣服。所以總是做不完作業(yè)。她的親生父親在她八歲時就因胃癌死去。我聽著她低低地說，忽然覺得：她就是那朵瘦弱的開著白花的野薔薇，那樣卑微地被忽視，每朵花的開放都不艷麗、不隆重。
首先，要量出卡的長和寬。我拿出一張市民卡，量出了它的長和寬：6×9。接著，就是裁布頭了。當然，要裁兩塊一樣大小的布頭，還有裝飾品。
裁好了布頭，我拿出一根針和一根線。我拿著線和針，慢慢地把線穿了過去。嘿！前幾個星期的穿針比賽沒有白比，這次我一下子就穿過去了。
穿好針，就要開始縫了。首先，我要把裝飾的兩個半圓用卷針縫在一層布頭上。這里的針腳要大，因為這是可以當裝飾的。剛開始，我縫大針腳有點不習慣，縫得長長短短，但是過了一會兒，我的針腳就開始慢慢的變好看了。
然后，我用同樣的做法縫上了眼睛、眼珠、嘴巴。呵呵，一只貓頭鷹就被縫在卡包上了！我看來看去，這只貓頭鷹好像少了點什么。哦，是羽毛，我就在貓頭鷹的“翅膀”上縫上了“V”形的羽毛。
那夜紅色染盡了花瓣。
海邊。
起伏的浪花，
微風吹過的臉。
留下的淺淺淚痕，
星星點點的淚，
記刻的卻是：
一個精心編織的紫色夢，
夢里斑駁的紫水晶，
碎片撒了滿地。
但是被海水洗盡的顏色，
有了永恒的印跡。
依舊的花，依舊的紫色艷麗。
記憶中還是：
那朵血色薔薇，
??月凄迷、華薇斷色，
??心蝶失血。
??魂碎長白天池處，
??逝淚神消異野。
??九月雨、靈修悲切。
??知己無尋誰共語？
??夢流花，
??一曲薔薇絕。
??悅簫笛，
??驚飛雀。
??濁名染世清纓裂。
??墮孤途，
??溟溟霧起，
??玉石燈滅。
??霰雪紛紛識心凈，
??魂醒覺來夢夜。
??莫遠視、簾邊寒徹。
??癡?不知靈心苦，
??映華缺，
??雪夜獨薇謝。
??蝶慟舞，
??泣幽樂。
2013年世界財富500強最新出爐，中國上榜企業(yè)從上年79家激增至95家，接近五分之一。而中國GDP總量不過占世界十分之一左右，全國上下又要歡慶一番了。
然而，今年上榜500強的中國企業(yè)，怎么看都覺得憂大于喜。
除去7家中國港臺地區(qū)的企業(yè)，內(nèi)地上榜的88強中，民企僅民生銀行、華為、聯(lián)想、山東魏橋、江蘇沙鋼、浙江吉利等9家，其余79家均為國企，其中地方國企24家，央企55家，國企和央企比重之高創(chuàng)歷年入榜500強之最。
上榜企業(yè)中，以三類企業(yè)比重最大：一是金融企業(yè)，其中商業(yè)銀行9家，保險等非銀行企業(yè)6家。二是資源類企業(yè)，石油、天然氣、有色、煤炭等等，近20家，包括中石油、中石化、中海油“三桶油”和中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)、中國五礦、中國有色、神華集團等央企，而晉冀兩省上榜的煤炭企業(yè)就有晉城無煙煤、陽泉煤業(yè)、潞安集團、焦煤集團、大同煤礦、山西煤炭運銷集團、冀中能源、開灤集團等8家。三是建筑類企業(yè)，包括中國建筑、中國交建、中國、中國鐵建、中國建材、中國冶金、中國化工等，清一色全是央企。這三類企業(yè)又明顯呈現(xiàn)一高兩低狀態(tài)。高者金融企業(yè)尤其是商業(yè)銀行，全球上榜的商業(yè)銀行平均營業(yè)利潤率約為12%，而中國上榜的9家銀行平均高達24.42%，高出全球水平1倍多，其中工行、建行、招行分別高達為28.29%、27.01%和25.59%。而資源類企業(yè)和建筑類企業(yè)的營業(yè)利潤率又極低，不過1%上下。上述8家地方煤炭企業(yè)平均營業(yè)利潤率僅為0.21%，其中大同煤礦還是虧損企業(yè)，它們中相當部分多為媒體津津樂道的新上榜企業(yè)。就如“三桶油”這樣的老牌企業(yè)，利潤率也不高，如500強中排名第4的中石化營業(yè)利潤率僅1.92%；一度號稱全球最賺錢的中石油，營業(yè)利潤率也不過4.45%，低于?？松梨诘?.98%和殼牌石油的5.52%。在利潤排行榜中，中石油也已退而居第14位，所謂全世界最賺錢企業(yè)，不知是哪一年的黃歷了。
中國企業(yè)為何大而不強？一是銀行業(yè)利潤太高，侵蝕了實體經(jīng)濟。為什么資源類和建筑類企業(yè)利潤低？因為這兩類都是資金密集型企業(yè)，都要向銀行大把大把地借錢。想想看，中國上榜的9家銀行，其利潤居然超過全球近40家上榜銀行的一半，占據(jù)中國內(nèi)地88家上榜公司利潤總額的55.2%，這是如何超凡的盈利能力，對中國企業(yè)和居民又是怎樣的盤剝和吞噬！
二是缺乏科技含量和品牌含金量。500強排名盈利靠前的高科技企業(yè)，如蘋果、微軟、IBM、英特爾、谷歌、甲骨文、戴爾、3M、思科等，幾乎全部是美國企業(yè)，而中國除了華為等極個別之外，沒有一家可以稱之為高科技企業(yè)。中國企業(yè)不是廉價賣資源，就是廉價買勞動力（如建筑業(yè)，現(xiàn)在也不廉價了），再就是貼別人的品牌。如汽車企業(yè)，作為全球第一大汽車生產(chǎn)和銷售國，上汽、一汽、東風、北汽、廣汽等等，倒是一一進了500強，可比較一下利潤，美國的雪佛龍營業(yè)利潤率11.19%，德國的大眾11.27%，我們呢？不過在3%～4%之間。
“華為推出企業(yè)云服務，是華為ICT產(chǎn)品和解決方案的自然延伸，是實現(xiàn)華為在ICT領(lǐng)域投資回報的新商業(yè)模式?！比A為輪值CEO徐直軍在新聞會上表示，“華為企業(yè)云服務將聚焦云基礎(chǔ)設施，堅持被集成戰(zhàn)略，開放合作，支持我們的合作伙伴更好地完成行業(yè)應用開發(fā)、市場拓展和客戶服務，支持我們的合作伙伴與華為一起能夠共贏云時代的未來?！?/p>
在隨后接受記者采訪時，華為企業(yè)云服務總裁楊瑞凱對華為企業(yè)云服務進行了具體的解釋。他表示，華為云服務將“聚焦IaaS層，使能PaaS層，聚合SaaS層”。
“華為只做我們自己擅長的事情，我們會聚焦自己的核心技術(shù)、核心能力來提供有競爭力的IaaS解決方案。在此之上我們會構(gòu)建輕量級的Pass層，同時聚合更多的合作伙伴在Saas層，以共同為客戶提供云的解決方案?！睏钊饎P告訴記者。
據(jù)記者了解，華為正式進入企業(yè)云服務市場是2011年。歷經(jīng)幾年的建設，到目前為止已經(jīng)在全國7大區(qū)域分別部署有14個節(jié)點，數(shù)據(jù)中心面積超過15萬平方米，提供了金融云、城市云、媒資云、園區(qū)云、軟件開發(fā)云等多個解決方案，擁有包括克拉瑪依市智慧城市云、湖南衛(wèi)視的媒資云等眾多成功案例。值得一提的是，華為手機的云服務也由華為企業(yè)云來提供支撐。
相對于其他的公有云服務，華為企業(yè)云服務背后的強大的研發(fā)和綜合技術(shù)能力尤為值得關(guān)注。據(jù)悉，目前華為全球部署了5個專注于云計算的研發(fā)中心，涉及研發(fā)人員超10000人。在IT領(lǐng)域擁有3000多項專利，具有領(lǐng)先的FusionSphere云操作系統(tǒng)、OceanStor企業(yè)級存儲、FusionServer服務器、軟件定義網(wǎng)絡、安全等技術(shù)和解決方案，具備構(gòu)建企業(yè)級云服務所需的端到端能力。另外，華為企業(yè)云還是國內(nèi)首家通過CSTAR云安全認證，以及首批通過國家可信云認證的云服務提供商。
“我們現(xiàn)在對外華為企業(yè)云解決方案，一方面是因為客戶和廣大合作伙伴有現(xiàn)實的需求，另一方面則是因為經(jīng)過多年的積累，華為在云計算、云服務上已經(jīng)建立了很好的生態(tài)環(huán)境。這時候，我們應該向?qū)ν馇逦厝A為在企業(yè)云方面的戰(zhàn)略，讓大家清晰地了解到華為在企業(yè)云方面的戰(zhàn)略訴求、價值主張以及我們的能力。”華為企業(yè)BG中國區(qū)總裁馬悅表示。
除了華為強大的技術(shù)實力之外，合作伙伴將是華為進入企業(yè)云服務市場的另一個重要力量，而打造一個強大的合作伙伴生態(tài)圈則是華為正在做的工作。
“在云服務方面我們更強調(diào)開放合作。我們也正在優(yōu)化服務的渠道政策和合作伙伴激勵政策。”馬悅介紹說，華為還將提供一個PaaS平臺，讓合作伙伴快速、低成本、高效率地完成軟件開發(fā)和交付。該平臺將覆蓋從產(chǎn)品研發(fā)、需求管理到版本的測試以及產(chǎn)品的，致力于幫助合作伙伴降低開發(fā)成本、提高開發(fā)效率。
另外，國內(nèi)有很多合作伙伴已經(jīng)有大量的中小企業(yè)客戶，這些客戶的業(yè)務已經(jīng)運行在云數(shù)據(jù)中心上面。對于這些合作伙伴，華為也希望能攜手共同面向市場。
用友與阿里巴巴全面戰(zhàn)略合作
用友網(wǎng)絡科技股份有限公司（以下簡稱“用友網(wǎng)絡”）與阿里巴巴日前簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布雙方將全面、緊密合作，對接雙方規(guī)模的生態(tài)資源，構(gòu)建B2B2C企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)復合生態(tài)，共同創(chuàng)新企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務，推進企業(yè)快速采用公共云服務，服務企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”。據(jù)悉，雙方合作的第一階段將主要聚焦在企業(yè)云計算服務、電子商務、大數(shù)據(jù)、數(shù)字營銷等四大領(lǐng)域，以及企業(yè)文化交流上。
又訊，用友網(wǎng)絡日前還了一個企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)應用“一站式服務平臺――惠商云”，以全面幫助企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。惠商云是用友面向大型企業(yè)打造的公有云服務平臺。同時，包含移動門戶、工作手機（用友手機）、移動開發(fā)平臺（iUAP Mobile）、用友云運營平臺四大板塊的用友企業(yè)級移動應用（iMA）整體解決方案也正式亮相。這一解決方案不僅為企業(yè)構(gòu)建安全、云服務、移動應用商店、多終端基礎(chǔ)上的平臺級應用，還具有平臺化性質(zhì)，能幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；?、全員化應用，以及具有實時性、碎片化的簡單應用。
創(chuàng)新科推出基于國產(chǎn)芯片的安全存儲產(chǎn)品
創(chuàng)新科存儲技術(shù)有限公司（以下簡稱“UIT創(chuàng)新科”）日前對外宣布了其在安全存儲領(lǐng)域最新的研發(fā)成果：基于國產(chǎn)申威處理器的國內(nèi)首款安全存儲SCS1000系列，以及自主研發(fā)的第三代統(tǒng)一存儲產(chǎn)品。SCS1000系列產(chǎn)品是一款基于國產(chǎn)申威處理器的完全自主可控、安全高效的安全存儲系統(tǒng)，搭載國產(chǎn)申威高性能多核處理器和國產(chǎn)睿思操作系統(tǒng)，配備創(chuàng)新科自主研發(fā)的UStor存儲系統(tǒng)，具備從核心器件到存儲系統(tǒng)軟件的完全自主知識產(chǎn)權(quán)。申威高性能多核處理器采用對稱多核結(jié)構(gòu)和SoC技術(shù)。SCS1000安全存儲系統(tǒng)還具有高效存儲、綠色節(jié)能、簡單易用、管理便捷的優(yōu)勢，可以最大程度降低系統(tǒng)維護成本，從而提升用戶的投資回報率。
IDC：企業(yè)需要更加集中化的數(shù)據(jù)管理策略
Commvault 日前公布了委托IDC進行的一項最新調(diào)查和白皮書的研究結(jié)果。該項研究著重分析了亞太地區(qū)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)孤島對企業(yè)的影響。報告顯示，一半以上（63%）的中國企業(yè)傾向于將數(shù)據(jù)管理和分析策略限制在部門一級，從而造成了數(shù)據(jù)孤島。這種孤島管理方式給IT團隊帶來了很多棘手的問題，其中26.5%的企業(yè)表示安全是他們最關(guān)注的問題，其次有15%的企業(yè)關(guān)注成本升高和效率降低的問題（在整個亞太地區(qū)排名第五）。Commvault委托IDC調(diào)查了亞太地區(qū)和印度的600名IT決策者。
中譯語通構(gòu)建譯云生態(tài)系統(tǒng)
中國對外翻譯有限公司、中譯語通科技（北京）有限公司日前了譯云生態(tài)圈及全系列產(chǎn)品。其中針對個人用戶端，譯云布局了找翻譯APP、譯庫網(wǎng)頁翻譯、譯庫CAT和字幕通；針對企業(yè)用戶端，譯云提供了定制化機器翻譯、跨語言大數(shù)據(jù)挖掘與分析、多語言呼叫互聯(lián)中心；針對互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)平臺端，譯云將打造與互聯(lián)網(wǎng)平臺間的鏈接、城市語言云和跨語言跨平臺社交。據(jù)悉，譯云生態(tài)圈將從商務、生活、學習、娛樂等多個層面為用戶提供創(chuàng)新的語言服務體驗。
東軟聯(lián)合IDC業(yè)務基礎(chǔ)平臺白皮書
近日，東軟集團聯(lián)合IDC了《業(yè)務基礎(chǔ)平臺助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》白皮書，并啟動了UniEAP & SaCa全國巡展。白皮書指出，面向未來更為復雜、多樣的IT建設訴求，業(yè)務基礎(chǔ)平臺需要具備六項核心能力，即軟件全生命周期支撐能力、平臺開放定制能力、適應前沿技術(shù)發(fā)展趨勢能力、軟件業(yè)務資產(chǎn)沉淀能力、DevOps支撐能力和廠商專業(yè)服務能力，只有如此，才能夠支持行業(yè)客戶更為便捷迅速地構(gòu)建業(yè)務系統(tǒng)，從容應對市場變革。
為深入貫徹實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，加快我縣企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐，增強企業(yè)核心競爭力，促進我縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，現(xiàn)就加強我縣工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新工作提出如下意見。
一、大力發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)
1、對認定為省級及以上高新技術(shù)企業(yè)的，自認定之年起，兩年內(nèi)享受縣工業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)惠政策。
2、對投資在500萬元以上且經(jīng)確認為省級及以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目的企業(yè)，自認定之年起兩年內(nèi)享受縣“專精特新”企業(yè)政策，并參照享受技術(shù)改造獎勵政策。企業(yè)投資開發(fā)、生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品的，投資在500萬元以上（其中設備投資不少于70%）且產(chǎn)品經(jīng)確認為省級及以上高新技術(shù)產(chǎn)品的，參照享受技術(shù)改造獎勵政策，并且該產(chǎn)品自認定之年起兩年內(nèi)享受“專精特新”企業(yè)優(yōu)惠政策。
上述兩款扶持政策，其稅收增量的獎勵采用環(huán)比的方法計算。
3、外商投資的高新技術(shù)企業(yè)，外商分得的企業(yè)利潤直接再投資于該企業(yè)，且經(jīng)營期不少于5年的，經(jīng)投資者申請和稅務機關(guān)核準，退還其投資部分已繳納企業(yè)所得稅稅款的40%。
4、國家級、省級高新技術(shù)企業(yè)，其研發(fā)資金（R&D）占銷售收入達到5%以上，自認定之年起五年內(nèi)按規(guī)定復審合格的，對企業(yè)每年投入的技術(shù)研發(fā)費（剔除已享受其它補助的部分研發(fā)費用）分別給予5%、3%的補助，每年最高補助額不超過10萬和5萬元。
5、經(jīng)認定的省級以上高新技術(shù)產(chǎn)品（當年已享受高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)研發(fā)費用補助的除外），自認定之年起三年內(nèi)，產(chǎn)品年銷售額達到500萬元以上，按銷售額的0.1%給予獎勵，獎勵金額最高不超過10萬元。
二、改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
1、對列入省級及以上重點技術(shù)改造項目的企業(yè)，且設備投資額達到3000萬元以上，自認定之年起兩年內(nèi)享受縣工業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)惠政策。
2、重點支持支柱產(chǎn)業(yè)向高附加值、高技術(shù)含量、高品牌認知度方向發(fā)展。重點扶持以下幾類：與世界500強企業(yè)、國內(nèi)200強企業(yè)和科研院校合資合作的項目，終端產(chǎn)品及省級以上著名商標、名牌產(chǎn)品及國家免檢產(chǎn)品相關(guān)的項目，稅收超千萬元企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢項目。對上述項目，其設備投資額達到1000萬元以上，均可列入縣重點技改計劃，在享受縣技改扶持政策獎勵的基礎(chǔ)上，再按設備投資額增加1%的財政資助。
三、鼓勵企業(yè)開展科技創(chuàng)新
1、對企業(yè)當年列入國家科技型中、小企業(yè)創(chuàng)新基金項目的，單個項目資助額度為25萬元；對列入省科技型中、小企業(yè)創(chuàng)新基金項目，或項目完成后通過鑒定（驗收）的省重點技術(shù)創(chuàng)新項目，給予1/4的配套資助，最高不超過15萬元。
2、對開發(fā)成功并經(jīng)鑒定（驗收）合格的國家重大科技攻關(guān)項目、火炬項目、國家重點新產(chǎn)品項目，分別最高給予30萬、5萬、5萬補助。
以上兩條，同一項目同一級別實行就高不就低原則，不重復獎勵。
3、對獲得國家級、省級新產(chǎn)品獎的，分別給予10萬元、5萬元獎勵；獲得杭州市優(yōu)秀新產(chǎn)品（新技術(shù)）一、二、三等獎的項目，分別給予1萬元、5000元、3000元獎勵。同一產(chǎn)品升級實行補差制。
4、加大對專利申請的資助。對企業(yè)申請的發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設計專利，給予申請費資助。資助額度分別為發(fā)明專利每件4000元，實用新型專利每件1000元，外觀設計專利每件200元，香港標準專利每件5000元、短期專利每件4000元。對申請國外發(fā)明專利的，經(jīng)授權(quán)后，每件一次性給予5000元資助。
四、引導企業(yè)加強產(chǎn)學研合作
1、鼓勵企業(yè)與高等院校、科研機構(gòu)加強交流合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享。引導企業(yè)加大科技研發(fā)投入，不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝。技術(shù)開發(fā)項目經(jīng)專家評審、由市級以上正式立項并投入生產(chǎn)后，按企業(yè)實際開票支付技術(shù)開發(fā)經(jīng)費的10%給予補助。市級最高不超過10萬元，省級以上最高不超過15萬元。
2、為加強區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，對涉及本縣重點行業(yè)發(fā)展的共性關(guān)鍵技術(shù)，可鼓勵、支持同行業(yè)中小企業(yè)采取聯(lián)合出資、共同委托、聯(lián)合招標等方式進行合作研究開發(fā)。凡聯(lián)合攻關(guān)成功，并經(jīng)省級以上驗收（鑒定）的，可按實際投入額的10%給予補助，單個項目補助最高不超過15萬元。如該項目獲得其它獎勵，按就高不就低原則，不重復獎勵。
3、企業(yè)用于研究開發(fā)的儀器和設備，單位價值在30萬元以下的，可一次或分次攤?cè)牍芾碣M，其中達到固定資產(chǎn)標準的應單獨管理，但不提取折舊；單位價值在30萬元以上的，經(jīng)稅務部門核準后，可實行加速折舊政策。
4、企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的各項費用按實在所得稅前列支。盈利的生產(chǎn)企業(yè)研究開發(fā)費用比上年實際發(fā)生額增長10%及以上的，其當年實際發(fā)生的費用除按規(guī)定據(jù)實扣除外，報縣稅務部門審核備案后可再按實際發(fā)生額的50%直接抵扣當年企業(yè)應納稅所得額，應納稅所得額抵扣到零為限。
5、允許企業(yè)按當年實際發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費用的150%抵扣當年應納稅所得額。實際發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費用當年抵扣不足部分，可按稅法規(guī)定在5年內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)抵扣。
五、加強企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設
1、當年新認定的國家級、省級、市級企業(yè)技術(shù)中心（研發(fā)中心），分別一次性給予10萬元、5萬元和3萬元補助。當年新認定的國家級、省級、市級行業(yè)技術(shù)中心（研發(fā)中心），分別一次性給予30萬元、10萬元和5萬元補助。
2、當年新認定的具有法定資格的，國家級行業(yè)性檢測中心一次性給予50萬元資助，省級行業(yè)性檢測中心一次性給予20萬元資助。
同一企業(yè)同一項目獲同級認定的，按先取得的稱號獎勵，不重復獎勵。認定升級實行補差制。
六、推進企業(yè)信息化應用
1、對經(jīng)認定的國家級、省級、市級信息化應用示范企業(yè)，信息化項目投資（不含土建）在50萬元至200萬元的，分別按投資額的11%、9%、7%給予一次性獎勵；投資在200萬元以上的，分別按投資額的13%、11%、9%給予一次性獎勵；對經(jīng)認定的國家級、省級、市級信息化應用試點企業(yè)，信息化項目投資（不含土建）在50萬元至200萬元的，分別按投資額的9%、7%、5%給予一次性獎勵；投資在200萬元以上的，分別按投資額的11%、9%、7%給予一次性獎勵。同一企業(yè)由信息化試點企業(yè)升級為示范企業(yè)的，獎勵資金實行補差，不重復獎勵。單個企業(yè)累計獎勵資金最高不超過50萬元。
2、對實施市級以上信息化推廣應用項目并獲市以上獎勵的企業(yè)，每項獎勵3萬元。已獲信息化試點、示范企業(yè)獎勵的企業(yè)不再重復獎勵。
七、加大金融支持力度
1、推動各級金融機構(gòu)與科技項目的緊密合作，積極探索和創(chuàng)新信貸品種和信貸方式，支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。各金融機構(gòu)應加大對已形成生產(chǎn)能力、成長性較好的高新科技企業(yè)的信貸支持力度，對有還貸能力的自主創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)改造項目，優(yōu)先安排貸款額度，并在利率上給予優(yōu)惠。
2、健全中小企業(yè)信用擔保體系，縣級擔保機構(gòu)應加大對科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的支持，積極向高新技術(shù)企業(yè)及民營科技企業(yè)提供信用擔保支持。
八、積極推進品牌建設
1、充分利用產(chǎn)業(yè)集群效應為品牌建設帶來的有利條件，打造產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌，引領(lǐng)塊狀經(jīng)濟提升發(fā)展。鼓勵行業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)共同協(xié)作，聯(lián)合注冊創(chuàng)建區(qū)域性的集體品牌。
2、鼓勵企業(yè)自創(chuàng)品牌，加強產(chǎn)品形象宣傳，培育知名品牌。企業(yè)產(chǎn)品被確認為國家級“中國名牌”或“中國馳名商標”稱號的，由縣財政一次性獎勵該企業(yè)100萬元。企業(yè)產(chǎn)品被新確認為“浙江名牌”或“浙江著名商標”稱號的，由縣財政一次性獎勵該企業(yè)10萬元；被新確認為“杭州名牌”或“杭州著名商標”稱號的，由縣財政一次性獎勵該企業(yè)1萬元。
名牌產(chǎn)品或商標期滿后重新認定（即復評確認）且此前未獲資金獎勵的企業(yè)，按上述標準的50%給予獎勵。
3、企業(yè)獲得多個同級別名牌產(chǎn)品或商標稱號的，只獎勵其中一個名牌產(chǎn)品；企業(yè)獲得多個不同級別名牌產(chǎn)品或商標稱號的，累計獎勵額不超過獲得的最高級別的標準獎勵；企業(yè)在獲得低級別名牌產(chǎn)品或商標稱號后，以后年度又獲得高一級別的名牌產(chǎn)品或商標稱號的，可補足獎勵差額。企業(yè)分別獲得同一級別名牌產(chǎn)品和商標后，只獎勵其中一個稱號，不重復獎勵。
列入縣內(nèi)重點扶持的品牌，可免費在縣政府宣傳冊（畫）上予以宣傳。
九、政府采購扶持創(chuàng)新
對納入政府采購目錄具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重要高新技術(shù)裝備和產(chǎn)品可實行政府首購。重點包括：符合國民經(jīng)濟發(fā)展要求和先進技術(shù)發(fā)展方向，具有較大市場潛力并需重點扶持的縣內(nèi)自主創(chuàng)新型企業(yè)或科研機構(gòu)生產(chǎn)或開發(fā)的試制品，首次投向市場的產(chǎn)品，循環(huán)經(jīng)濟再利用產(chǎn)品，以及具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重要高新技術(shù)裝備和產(chǎn)品，經(jīng)科技、經(jīng)貿(mào)部門會同有關(guān)部門認定后政府可以實施首購政策。
以價格為主的招標項目評標，在滿足采購要求的條件下，優(yōu)先采購我縣自主創(chuàng)新產(chǎn)品。
十、發(fā)展壯大人才隊伍
鼓勵引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)主導產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域急需的具有大專以上學歷的畢業(yè)生，對企業(yè)引進科技人才來我縣工作的，按縣委〔20*〕25號文件享受相關(guān)優(yōu)惠政策。
十一、加強自主創(chuàng)新獎勵經(jīng)費檢查
對提供虛假材料騙取獎勵資金的企業(yè)，一經(jīng)查實，取消其申報資格，并作為企業(yè)信用評定的重要依據(jù)，在3年內(nèi)不再受理其獎勵申請。對已拔付獎勵資金的，責令其限期退還。
十二、其它
中國的經(jīng)濟增長主要不是靠中國自己企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，而是靠政府每年規(guī)模龐大的基本建設投資的支撐以及外資企業(yè)在中國持續(xù)增長的直接投資。
我們有必要先從理論上解釋一下經(jīng)濟增長與企業(yè)績效之間可能存在著的關(guān)系。在通常情況下，人們都會懂得這兩者之間存在著互動式的關(guān)系，因為，企業(yè)普遍表現(xiàn)不佳的經(jīng)濟一般是不可能有高速增長的，至少不可能使增長維持下去。反過來，如果經(jīng)濟長期表現(xiàn)不佳，不能保持增長的話，那么企業(yè)的經(jīng)營處境也就可想而知了。
如果我們對企業(yè)的績效與經(jīng)濟的整體表現(xiàn)之間的這個關(guān)系表示認同的話，那么，我們顯然就會對中國經(jīng)濟的增長表現(xiàn)與中國企業(yè)的績效表現(xiàn)所形成的劇烈反差感到困惑：不僅絕大多數(shù)中國企業(yè)的經(jīng)營狀況和生產(chǎn)率在整體上處于不斷惡化的趨勢之中，而且至今并沒有造就出許多與中國經(jīng)濟的規(guī)模和增長率相稱的、具有國際競爭力的中國自己的企業(yè)，在這樣的微觀經(jīng)濟基礎(chǔ)看起來十分薄弱的條件下，中國的經(jīng)濟又何以能持續(xù)保持高速的增長呢？
我認為，解開這個困惑的一個可能的線索是，中國的經(jīng)濟增長也許主要不是靠了中國自己企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，而是靠了政府每年規(guī)模龐大的基本建設投資的支撐以及外資企業(yè)在中國持續(xù)增長的直接投資。
在一個能保持20年高速增長記錄的大國經(jīng)濟里，為什么中國的企業(yè)總體上還沒有“起飛”？
不錯，我們現(xiàn)在有了像海爾、聯(lián)想和希望這樣的著名大企業(yè)，但是相對于中國的經(jīng)濟規(guī)模和增長率而言，可以說我們的企業(yè)至今還沒有起飛，真正形成了具有國際競爭力的企業(yè)還鳳毛麟角。
遠的不說，回顧一下我們身邊的亞洲經(jīng)濟體，比如東亞的日本、韓國以及印度的經(jīng)濟（其實，新加坡、臺灣和香港也有與其經(jīng)濟規(guī)模不成比例的許多著名企業(yè)），我們都發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟的成長伴隨著的是企業(yè)的成長?；蚍催^來說，企業(yè)的成長推動了經(jīng)濟的成長。
事實上，我們是通過認識那些著名的、在國際上有競爭力的企業(yè)來認識這些經(jīng)濟的發(fā)展進程的。對于日本和韓國的著名企業(yè)，大家都耳熟能詳，我只想在這里提一下印度的例子。雖然從規(guī)模上講，印度的經(jīng)濟只有中國的一半，但是這些年來印度的經(jīng)濟增長一直保持著不錯的記錄，有6％的增長率。而進一步看，印度在經(jīng)濟成長過程中逐步壯大了它的企業(yè)，它今天實際上擁有大量在國際上具有競爭力的大企業(yè)。根據(jù)哈佛大學商學院的黃亞聲教授提供的資料，中國最大的私人企業(yè)集團是四川的劉永好四兄弟創(chuàng)辦的希望集團，1999年，希望集團的年銷售額約為6億美元；而印度最大的私人企業(yè)，塔塔集團Tata Group，在1995年的年銷售額就達到了72億美元，僅茶葉這一項，每年的銷售額就有1．6億美元。在制藥行業(yè)，印度最大的制藥企業(yè)之一，蘭巴可西公司Ranbaxy，在1995年的年銷售額為22億7千萬美元，而相比之下，盡管中國的藥品市場3倍于印度，但是作為中國最大的制藥企業(yè)，三九集團的年銷售額僅有6．7億美元。
即使我們撇開中國的希望集團或者三九集團比印度的對應企業(yè)在規(guī)模上還有較大差距這個事實不談，我們也會發(fā)現(xiàn)，在中國，像海爾、聯(lián)想、希望這樣的企業(yè)也還是少之又少。那么，我們不禁要問，在中國經(jīng)濟高速增長的這個條件下，中國自己的企業(yè)到底在干些什么呢？為什么20年來我們沒有像日本和韓國當年那樣能夠在經(jīng)濟增長中成長出大量國際上有競爭力的企業(yè)呢？
無論我們對企業(yè)規(guī)模大小有什么不同的看法，只要企業(yè)的規(guī)模不是人為地整合出來的，而是市場擴張的結(jié)果的話，那么企業(yè)規(guī)模的差別就應該理解為競爭力的差別。雖然大的企業(yè)不一定有效率，但只有有效率、有核心競爭力的企業(yè)才可能從小企業(yè)成長為具有國際競爭力的大企業(yè)。
有人說，我們當前不是沒有世界級的大企業(yè)。是的，我們的確有了進入世界500強的企業(yè)集團，但是，這些企業(yè)集團主要集中在石化和天然氣行業(yè)，由于盤踞國內(nèi)的壟斷地位，所以，盡管其年銷售額足以讓它們進入500強，但它們顯然并不具有國際的競爭力。因此，我們實際上需要解釋的問題是，雖然中國已經(jīng)成了世界的出口基地（或者世界工廠），不斷地向世界輸出產(chǎn)品，為什么卻沒有“輸出”有國際競爭力的企業(yè)呢？
就現(xiàn)在而言，在中國的企業(yè)，主要有三大類型，首先是經(jīng)過改革和改造了的約一萬家國有大中型企業(yè)（絕大多數(shù)已經(jīng)是國家控股公司）；其次是數(shù)量上巨大的中小型非國有制企業(yè)或者可以簡單地稱作“民營企業(yè)”（其中很大一部分是從原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中轉(zhuǎn)制過來的）；最后是大約44萬家外商投資企業(yè)，其中絕大多數(shù)是港澳資本在大陸投資經(jīng)營的小型加工企業(yè)。在國有企業(yè)部門，除了集中在鋼鐵、能源和化工等少數(shù)行業(yè)的特大型企業(yè)因為壟斷或者受到政府對市場的保護等原因之外，大多數(shù)在競爭性生產(chǎn)領(lǐng)域的國有（控股）企業(yè)已經(jīng)失去了活力，也不再成為中國經(jīng)濟增長的力量源泉。
因此，我們感興趣的問題實際上應該通過討論后兩類企業(yè)（即本土民營企業(yè)和外資企業(yè)）來加以回答。這兩類企業(yè)在產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)和企業(yè)規(guī)模上都十分相似，只是它們的“國民身份”是不同的，一類是本土的民營企業(yè)，一類是所謂“外資”企業(yè)。毫無疑問，它們是中國經(jīng)濟目前最有活力和效率的經(jīng)濟部門。
過去，由于政策的原因，本土的民營企業(yè)長期以來受到了國家的種種限制而步履艱難，外資企業(yè)卻享受了很多優(yōu)惠的條件而發(fā)展迅速。在外資的這種格局下，本土民營企業(yè)這么多年來也似乎只能在夾縫中生存。當然，生存在這樣的環(huán)境下并不是本土企業(yè)不能長大的決定性因素。畢竟，對于絕大多數(shù)本土小企業(yè)來說，生存環(huán)境總是有利于現(xiàn)有的大企業(yè)的。 為什么中國企業(yè)沒有強大？
弱小的本土企業(yè)在中國經(jīng)濟里有沒有長大成強的制度？
這個制度如果有的話，就應該是金融制度，因為只有金融制度涉及到了資本所有權(quán)的流動性這個企業(yè)成長的最重要的法寶。如果我們分析大多數(shù)作為在國際上有競爭力的企業(yè)的成長經(jīng)歷和背景的話，那么，我們就會發(fā)現(xiàn)，本土小企業(yè)從小到大、從弱到強的成長是離不開金融制度，特別是資本市場提供的幫助。應該說，幫助或者支持而不是限制本土企業(yè)的成長與壯大事實上也是金融制度的本原和最重要的功能。
幾乎可以視為一個規(guī)律的是，在發(fā)達的市場經(jīng)濟里，成功的和今天有國際競爭力的大企業(yè)幾乎都是從本土民間企業(yè)成長過來的，而且絕大多數(shù)本土企業(yè)都是個人創(chuàng)辦或家族創(chuàng)辦的小規(guī)模企業(yè)。從理論上講，與官辦的大企業(yè)不同，這樣的民間企業(yè)具備了追求效率的幾乎所有的優(yōu)點，同時，這樣的企業(yè)還是典型的“企業(yè)家的企業(yè)”。但仍然值得提出的問題是，為什么早期這樣的企業(yè)能夠成長為今天有國際競爭力的大企業(yè)？有人會說，因為這樣的本土家族企業(yè)有效率，因此它們可以積累更多的利潤來發(fā)展企業(yè)。但是，如果是這樣，我們也許還要等上幾個世紀才能等出這樣的世界500強企業(yè)！
在我看來，早期那些本土的和弱小的家族企業(yè)能做強做大，主要還是依賴了已經(jīng)存在的資本市場的作用。可以這么說，這些本土弱小企業(yè)能夠成為今天的500強，與其說是企業(yè)的成功，還不如說是資本市場的成功。就融資的功能來講，資本市場的功能也許并不是那么的獨一無二，因為銀行的功能是可以取代它的。但是，在歷史上，資本市場與銀行之所以能夠共存而不是相互替代對方，恐怕最重要的原因就在于，資本市場的存在給企業(yè)提供的不僅僅是一種籌資的渠道，更重要的是，它實際上為那些有活力的企業(yè)的成長壯大提供了快車道。因為只有在資本市場上，有效率的企業(yè)才有可能很容易地去“消滅”那些沒有效率但有投資價值的現(xiàn)有企業(yè)（所謂優(yōu)勝劣汰）。這是一個健康的資本市場的存在給這個社會提供的最重要的整合功能。所以，如果說資本市場可以有效幫助企業(yè)的話，那么這種幫助就應該表現(xiàn)在企業(yè)在資本市場上獲得了能夠進行資產(chǎn)重組或企業(yè)所有權(quán)變更的能力和機會上面。
在西方，由于資本市場的存在，使得上市公司的并購可以在瞬間完成，不僅如此，這種并購活動的發(fā)生也可以超越空間的限制和阻隔。因此，資本市場的存在使企業(yè)的重組和企業(yè)間的并購成為十分容易的事情，而正是資本市場的這樣一個功能和優(yōu)勢為有效率的企業(yè)的做強做大提供了可能性。
但是，恰恰是這個最重要的資本市場的功能在中國卻受到政策的嚴厲限制。改革開放以來，特別是20世紀90年代之后，中國的資本市場有了長足的發(fā)展，但是，這樣的發(fā)展還主要表現(xiàn)為資本市場的規(guī)模方面，或者僅僅集中在籌資功能方面，資本所有權(quán)的流動或者企業(yè)的并購沒有作為資本市場的主要功能加以理解，結(jié)果，盡管允許了資本市場的存在和發(fā)展，但資本的所有權(quán)卻人為地受到限制而不能在市場上自由地流動。
這些年來，中國的資本市場在發(fā)展中出現(xiàn)的問題受到了許多嚴厲的批評?？傮w而言，這些批評是針對中國資本市場的體制缺陷的，主要是指缺乏活力和生存能力的國有企業(yè)被鼓勵和支持在資本市場上優(yōu)先獲得融資的權(quán)利，而大量有活力的本土民營企業(yè)卻不能進入資本市場。但較少被人指出的、甚至是更為致命的缺陷其實應該是資本所有權(quán)的不能流動性這樣一個事實。由于資本所有權(quán)不許流通，大規(guī)模的和經(jīng)常性的企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易不能夠在資本市場上發(fā)生和完成，大量有效率的本土民營企業(yè)不能順利進入做強做大的快車道。
今天，我們談論所謂企業(yè)的“核心競爭力”，在我看來，離開了資本市場，企業(yè)的核心競爭力靠單個企業(yè)自身的修行往往并不能那么容易地形成。就算企業(yè)有了自主研發(fā)和專利技術(shù)，但要迅速地在市場上成長壯大，沒有資本市場的整合功能是不可想象的。說到底，大多數(shù)企業(yè)的核心競爭力主要是企業(yè)抓住了資本市場的機遇，在市場上有效地進行企業(yè)重組和資本運作的結(jié)果。