城市管理心得體會(huì)精選(九篇)

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第1篇：城市管理心得體會(huì)范文

一是必須建立和強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍管理機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍的身份，將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊(duì)的人員納入市行政執(zhí)法大隊(duì)管理序列，盡

早解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊(duì)執(zhí)法人員身份問(wèn)題，以使城管人員具有執(zhí)法資格。

二是積極優(yōu)化城市管理日常養(yǎng)護(hù)方式。如，市政養(yǎng)管處能否將道路日常維護(hù)推向社會(huì)市場(chǎng)，對(duì)日常維護(hù)施工廠家實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，解決好目前養(yǎng)護(hù)施工單位的單一性格局，實(shí)現(xiàn)多家競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到省錢(qián)、高質(zhì)、高效的目的；打破原來(lái)環(huán)衛(wèi)保潔體制，將城區(qū)清掃保潔劃分若干個(gè)作業(yè)區(qū)域，面向社會(huì)環(huán)衛(wèi)保潔企業(yè)公開(kāi)招標(biāo)，對(duì)每個(gè)方塊的全年經(jīng)費(fèi)按照垃圾日產(chǎn)量和道路保潔面積進(jìn)行逐項(xiàng)核算，包括環(huán)衛(wèi)工人工資、管理人員工資和其他消耗，然后采取全年每個(gè)方塊定任務(wù)、定質(zhì)量、定標(biāo)準(zhǔn)、定消耗、包費(fèi)用的方式將每個(gè)方塊實(shí)行全費(fèi)額大包干，一包到底，每個(gè)方塊的衛(wèi)生保潔均由承包者負(fù)責(zé)，既解決環(huán)衛(wèi)保潔問(wèn)題，也解決用工帶來(lái)系列后續(xù)問(wèn)題。

第2篇：城市管理心得體會(huì)范文

論文關(guān)鍵詞：薪酬管理；教師素質(zhì)；教學(xué)方法

薪酬管理課程是人力資源管理專業(yè)的必修課，是一門(mén)實(shí)用性和實(shí)踐性都較強(qiáng)的學(xué)科。如何提高薪酬管理的教學(xué)效果，滿足用人單位對(duì)此專業(yè)人才的需求，是迫切需要解決的問(wèn)題。筆者結(jié)合自己多年的教學(xué)實(shí)踐，總結(jié)出提高薪酬管理教學(xué)效果的幾點(diǎn)體會(huì)。

一、準(zhǔn)確把握課程結(jié)構(gòu)是搞好薪酬管理教學(xué)的基礎(chǔ)

現(xiàn)在市場(chǎng)上流通的與薪酬管理有關(guān)的教材，既有國(guó)外的，也有國(guó)內(nèi)的，國(guó)內(nèi)的教材占多數(shù)，林林總總，有上百種之多。各種教材在編排上，其結(jié)構(gòu)和線條不盡相同，內(nèi)容的取舍也不完全一樣。從筆者這些年的教學(xué)實(shí)踐看，把握“薪酬管理”本身的邏輯結(jié)構(gòu)相當(dāng)重要，即要處理好“五個(gè)層面的十個(gè)基本問(wèn)題”(見(jiàn)表1)。

二、不斷提高教師自身素質(zhì)是搞好薪酬管理教學(xué)的關(guān)鍵

教師既是知識(shí)的傳播者，又是課堂設(shè)計(jì)的策劃者和主持人，教師的主導(dǎo)作用直接影響著教學(xué)法的實(shí)施。薪酬管理任課教師不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，而且還應(yīng)該具備～定的交際能力。教師應(yīng)廣泛涉獵各領(lǐng)域，擴(kuò)展視野，提升自己的業(yè)務(wù)水平。

作為薪酬管理的教師必須具有較豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前很多教師都是畢業(yè)后就立即擔(dān)任教學(xué)工作，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，上課無(wú)異于照本宣科。因此，教師在進(jìn)行理論鉆研的同時(shí)，還需走向社會(huì)，參與專業(yè)實(shí)踐。實(shí)踐不僅使抽象的理論得以印證并變得更加感性而具體，而且有利于教師對(duì)理論認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步升華。更重要的是，這樣可為教師的課堂教學(xué)獲得豐富的案例素材，講課中能夠信手拈來(lái)，游刃有余。如此一來(lái)，“課”就會(huì)吸引學(xué)生的注意力，調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)思考積極參與的熱情。

作為薪酬管理的教師備課要做到精心、充分。教師作為課堂的組織者，要想得心應(yīng)手，在課前必須悉心準(zhǔn)備，對(duì)所講內(nèi)容應(yīng)融會(huì)貫通，而且要不斷搜集、積累和更新相關(guān)專業(yè)素材，準(zhǔn)備一些具體的實(shí)例來(lái)增強(qiáng)學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí)。此外，教師還應(yīng)視具體教學(xué)內(nèi)容和特點(diǎn)在課前設(shè)計(jì)好課堂形式、課堂場(chǎng)景和程序等，并注意把握過(guò)程方向、節(jié)奏、進(jìn)度等，促進(jìn)課堂在井然有序中進(jìn)行。

作為薪酬管理的教師要轉(zhuǎn)變觀念，與學(xué)生建立和諧平等的師生關(guān)系。師生關(guān)系直接影響學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，教學(xué)提倡師生之間以民主、平等的方式交流。教師在教學(xué)中要力求創(chuàng)造輕松愉快的課堂氛圍，使學(xué)生對(duì)老師產(chǎn)生親切感，增加學(xué)生對(duì)教師的尊重和信任。對(duì)于學(xué)生在課堂活動(dòng)中的表現(xiàn)應(yīng)以鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)為主，對(duì)學(xué)生～視同仁，對(duì)于錯(cuò)誤可以先適度肯定，然后再糾正錯(cuò)誤，避免學(xué)生產(chǎn)生消極情緒，影響今后的學(xué)習(xí)熱情。

三、在班級(jí)建立學(xué)習(xí)型小組是搞好薪酬管理教學(xué)的切入點(diǎn)

薪酬管理是一門(mén)實(shí)用性和應(yīng)用性較強(qiáng)的學(xué)科。它不僅要求學(xué)生能夠掌握一些基本概念和基本原理，而且要在教學(xué)過(guò)程中，逐漸培養(yǎng)學(xué)生的基本能力?，F(xiàn)代企業(yè)對(duì)人力資源管理專業(yè)學(xué)生基本能力的要求比以往任何時(shí)候都高。畢業(yè)生到企業(yè)之后，企業(yè)要求他們能夠根據(jù)干變?nèi)f化的企業(yè)情況，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略以及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)構(gòu)建調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)薪酬戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬制度，從而達(dá)到讓企業(yè)的陔心員工能夠進(jìn)得來(lái)、留得住、干得好，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力或者要求他們能夠借助一定的分析方法，對(duì)與企業(yè)有關(guān)的宏觀、中觀和微觀環(huán)境進(jìn)行分析，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略提供基本的支撐材料。

如何才能提高在校學(xué)生的基本能力，讓他們掌握基本的分析方法，使其迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并較快地融入到企業(yè)中?筆者認(rèn)為建立學(xué)習(xí)型小組，既可以解決薪酬管理教學(xué)本身的問(wèn)題，同時(shí)也能夠培養(yǎng)學(xué)生的基本能力。在教授本課程之前，筆者把該專業(yè)的學(xué)生分成幾個(gè)學(xué)習(xí)型小組，目的是調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，集體完成教師所布置的思考題，并撰寫(xiě)該組的討論報(bào)告。每個(gè)小組的每個(gè)人員進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆止?，各小組設(shè)組長(zhǎng)1人，副組長(zhǎng)2人，資料查詢員3人，文字輸入和整理3人，發(fā)言人1人，除組長(zhǎng)外，其余人員進(jìn)行輪換。在布置思考題之后，教師必須給學(xué)生指明資料查閱的地點(diǎn)。在撰寫(xiě)討論報(bào)告的時(shí)候，各個(gè)小組內(nèi)部充分討論，以便確定邏輯順序和重難點(diǎn)，也可以各組之間進(jìn)行博弈。每一次課用10分鐘讓一個(gè)小組的發(fā)言人闡述其主要觀點(diǎn)，然后把各小組的討論報(bào)告進(jìn)行交換，讓大家相互學(xué)習(xí)，最后把學(xué)生撰寫(xiě)的討論報(bào)告收集起來(lái)，通過(guò)讓學(xué)生認(rèn)可的方式進(jìn)行評(píng)比，確定每次討論報(bào)告的名次，按照不同的等級(jí)給予學(xué)生不同的成績(jī)。同時(shí)利用上課時(shí)間或者課余的時(shí)間對(duì)學(xué)生所撰寫(xiě)的討論報(bào)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，主要指出其努力的方向，在這個(gè)過(guò)程中，教師對(duì)學(xué)生所作的工作進(jìn)行充分肯定是非常重要的。譬如，筆者在講授薪酬管理緒論的時(shí)候，要求學(xué)生閱讀戰(zhàn)略與薪酬管理，并查閱相關(guān)資料，分析企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略的一致性問(wèn)題。在講授基本工資管理的時(shí)候，要求學(xué)生分析公務(wù)員的工資、事業(yè)單位人員工資以及國(guó)有企業(yè)單位人員工資構(gòu)成的差別，并說(shuō)明原因。該方法極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)了動(dòng)手能力，收到了較好的效果。

四、讓學(xué)生提前深入企業(yè)是搞好薪酬管理教學(xué)的重要載體

在長(zhǎng)期的實(shí)際教學(xué)中，師生往往習(xí)慣于“灌輸式”的教學(xué)方法，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)的局面，為改變這種被動(dòng)局面，筆者在教學(xué)中進(jìn)行了相應(yīng)的教學(xué)改革。實(shí)踐證明，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，有利于促進(jìn)學(xué)生運(yùn)用能力的提高。并使學(xué)生真正地體會(huì)到：“我聽(tīng)到過(guò)，但我忘記；我學(xué)過(guò)，我知道；如果我做過(guò)，我會(huì)難忘!’’。

在講授“戰(zhàn)略與薪酬管理”的內(nèi)容之后，為了進(jìn)一步讓學(xué)生理解企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略的一致性問(wèn)題，加深對(duì)“企業(yè)戰(zhàn)略”和“薪酬戰(zhàn)略”的理解，利用本課程的實(shí)踐教學(xué)時(shí)間，組織學(xué)生到距離我院最近的對(duì)口實(shí)習(xí)基地實(shí)地學(xué)習(xí)，提前聯(lián)系企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)，使學(xué)生有機(jī)會(huì)與之面對(duì)面交流，使學(xué)生清楚“企業(yè)戰(zhàn)略”和“薪酬戰(zhàn)略”的制造程序。這樣，學(xué)生既接觸了企業(yè)，也加深了對(duì)課本知識(shí)的理解和掌握，同時(shí)企業(yè)中相關(guān)部門(mén)對(duì)學(xué)生也進(jìn)行了了解，為學(xué)生的就業(yè)和企業(yè)選人提供了一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì)。同時(shí)，每年的暑似，學(xué)院還要用15天的時(shí)間統(tǒng)一組織學(xué)生到對(duì)口的企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，使學(xué)生對(duì)薪酬管理的基本原理有進(jìn)一步的理解。

在講授講崗位分析時(shí)，讓學(xué)生以班級(jí)、學(xué)生會(huì)、或球隊(duì)為例，充分理解“因事設(shè)崗”的道理，要求每個(gè)學(xué)生采取不同的崗位分析方法，以學(xué)習(xí)型小組為單位，用制作課件的方法完成崗位分析的作業(yè)，使學(xué)生從中既理解了相關(guān)理論，又鍛煉了學(xué)生作課件的能力。同時(shí)筆者還邀請(qǐng)“四川農(nóng)資化工集團(tuán)有限公司”企劃部主任給學(xué)生講授企業(yè)如何做工作分析，并把公司工作分析的樣表讓學(xué)生觀摩，同時(shí)讓學(xué)生帶著問(wèn)題與他交流。

五、科學(xué)地評(píng)定學(xué)生成績(jī)是搞好薪酬管理教學(xué)的途徑

現(xiàn)在很多大專院校的大部分專業(yè)采用傳統(tǒng)的考試方法，即采用一次性結(jié)業(yè)考試確定成績(jī)，或者加上平時(shí)的作業(yè)成績(jī)。在一次性結(jié)業(yè)考試中理論考試占有較高的比例，往往在考試之前，教師要圈點(diǎn)考試范圍。由此以來(lái)，有相當(dāng)部分平時(shí)不認(rèn)真學(xué)習(xí)、不上課的學(xué)生在考試中也取得了很好的成績(jī)，這不利于良好學(xué)風(fēng)的形成。這種考試方法會(huì)誤導(dǎo)學(xué)生死記一些概念，考試成績(jī)也不能充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)的效果，更難以培養(yǎng)出受企業(yè)歡迎的實(shí)用型人才。

在薪酬管理的教學(xué)中，筆者改進(jìn)傳統(tǒng)的考試方法，以培養(yǎng)大學(xué)生的能力和素質(zhì)為中心，嘗試了本學(xué)科結(jié)構(gòu)化考試改革，深受學(xué)生歡迎，同時(shí)取得了良好效果。總成績(jī)組成如表2所示。

六、結(jié)束語(yǔ)

第3篇：城市管理心得體會(huì)范文

在工作之前我只聽(tīng)說(shuō)過(guò)pos機(jī)，并不是很了解銀行的這項(xiàng)業(yè)務(wù)，而且對(duì)市場(chǎng)也毫不了解。但在接受銀行的培訓(xùn)和向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教之后對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解。在經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的團(tuán)隊(duì)合作和一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我們及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。

通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息，尋找市場(chǎng)、收集市場(chǎng)信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。在與客戶溝通方面也有了一定的進(jìn)步，現(xiàn)在我已經(jīng)可以清晰明了地向客戶介紹我們的產(chǎn)品，對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題也逐漸能夠應(yīng)對(duì)自如，能與客戶作進(jìn)一步的溝通，而且收集了一些意向客戶的資料。

在一個(gè)星期的工作中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在著許多的不足：對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入;對(duì)該業(yè)務(wù)還不能全面把握，且對(duì)與此業(yè)務(wù)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)還不夠了解，造成不能十分清楚地向客戶解釋;在與客戶溝通時(shí)還不夠熱情，并且不能明確地把握客戶的意向。

現(xiàn)在對(duì)接下來(lái)的工作做一個(gè)計(jì)劃：

1、積極尋找市場(chǎng)，了解市場(chǎng);

2、多方面地了解客戶，見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶，與客戶進(jìn)行有效溝通，及時(shí)整理客戶資料，對(duì)意向客戶進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)，保持與客戶的聯(lián)系，盡力全力幫客戶解決問(wèn)題，給客戶一個(gè)良好的形象;

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合;

4、和同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

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第4篇：城市管理心得體會(huì)范文

根據(jù)上級(jí)部署要求，我街道上下迅速掀起了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的。學(xué)習(xí)的形式也多種多樣：集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)的過(guò)程中穿插討論，以及組織大家發(fā)言談?wù)J識(shí)、談體會(huì)等形式，使我們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解更加深入。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我深深地感受到：科學(xué)發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個(gè)突出成果，體現(xiàn)了中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握，對(duì)發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新，對(duì)我們把握大局、做好當(dāng)前和今后一段時(shí)間的各項(xiàng)工作，具有非凡的意義。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀已成為我國(guó)的重大國(guó)策，作為一名普通黨員，下面我就學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀談以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。

1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是科學(xué)發(fā)展觀的前提。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須糾正一些地方和領(lǐng)域出現(xiàn)的重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，輕社會(huì)進(jìn)步；重物質(zhì)成果，輕人的價(jià)值；重眼前利益，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念。我們必須在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心的基礎(chǔ)上，來(lái)統(tǒng)籌各方面，促進(jìn)全面發(fā)展。

2、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，注重以人為本，是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是我們做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的重要保證。關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作做好了、做扎實(shí)了，我們就能凝聚起齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

3、制度建設(shè)是科學(xué)發(fā)展觀的重心。從根本上說(shuō)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，要解決的是體制、制度問(wèn)題。科學(xué)發(fā)展觀同時(shí)也是科學(xué)的改革觀。因此問(wèn)題不僅在于我們要以人為本，要全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，更重要的是必須著眼于怎樣實(shí)現(xiàn)這一要求。這就要靠體制改革，制度創(chuàng)新。但由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在諸多方面的不完善，因此根本的解決之道在于按“五個(gè)統(tǒng)籌”的發(fā)展要求來(lái)深化改革，致力于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善。

通過(guò)學(xué)習(xí)，聯(lián)系我平時(shí)工作的實(shí)際，我覺(jué)得在落實(shí)科學(xué)發(fā)展上，應(yīng)重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面：

一要提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。我們不僅要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，用專業(yè)知識(shí)武裝頭腦，而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與本職工作結(jié)合起來(lái)，在實(shí)踐中加以利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)，工作成績(jī)不明顯的問(wèn)題。有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。

二要提高工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)。新形勢(shì)下我們尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。城市管理工作是一項(xiàng)朝陽(yáng)事業(yè)，目前尚存在許多不被理解的地方，我們要更加的忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)。

三要提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)在性。隨著改革的不斷發(fā)展和深入，城市管理工作面臨的新情況、新問(wèn)題將會(huì)越來(lái)越多，工作任務(wù)也將會(huì)越來(lái)越繁重。我們要順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華，不斷開(kāi)拓工作新局面。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺(jué)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效，勤于政事，苦干實(shí)干，把心思用在工作和事業(yè)上。

第5篇：城市管理心得體會(huì)范文

“作為城管執(zhí)法部門(mén)，一方面，要為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境；另一方面，要推進(jìn)城市管理工作自身的科學(xué)發(fā)展。開(kāi)展好解放思想大討論活動(dòng)，就要從這兩個(gè)方面去認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，查找差距，研究措施，著力解決更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局的問(wèn)題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀念、思維方式、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和工作方法，使全體人員觀念大轉(zhuǎn)變、素質(zhì)大提升、工作水平大提高?！背鞘泄芾磙k公室黨支部書(shū)記、主任宋文標(biāo)在城市管理辦公室解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的一席話至今令城管辦全體人員記憶猶新。

抓學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。在活動(dòng)中，城管辦把學(xué)習(xí)作為一條主線貫穿始終，做到“五個(gè)落實(shí)”、“六個(gè)結(jié)合”?！拔鍌€(gè)落實(shí)”，即學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)、學(xué)習(xí)地點(diǎn)落實(shí)、學(xué)習(xí)人員落實(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)、學(xué)習(xí)效果落實(shí)；“六個(gè)結(jié)合”，即專題輔導(dǎo)與集中討論相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合、學(xué)習(xí)與整改相結(jié)合、播放遠(yuǎn)程教育片與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合、考核和考試相結(jié)合，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的深入開(kāi)展。學(xué)習(xí)階段，城管辦全體人員共記讀書(shū)筆記196篇，寫(xiě)心得體會(huì)392篇，撰寫(xiě)理論文章7篇，編發(fā)內(nèi)部學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)10期，學(xué)習(xí)取得了扎扎實(shí)實(shí)的效果。

搞查擺，解決實(shí)際問(wèn)題。為切實(shí)找準(zhǔn)并解決影響城市管理發(fā)展的舊思想、舊觀念和舊體制，使全體人員牢固樹(shù)立中心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法理念由“我為城市管人民”到“我為人民管城市”的轉(zhuǎn)變，城管辦注意在解決實(shí)際問(wèn)題上下工夫，在解決關(guān)鍵問(wèn)題上下工夫，扎扎實(shí)實(shí)地解決群眾反映強(qiáng)烈尤其是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舊觀念和舊體制，打造“和諧城管”，讓群眾滿意。他們采取召開(kāi)各界人士座談會(huì)、印發(fā)征求意見(jiàn)表、設(shè)置征求意見(jiàn)箱、公布投訴舉報(bào)電話等形式廣泛征求意見(jiàn)和建議。針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改的辦法，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)限，限期解決。針對(duì)群眾反映的個(gè)別執(zhí)法人員作風(fēng)粗暴、方法簡(jiǎn)單、辦事效率低以及為民服務(wù)意識(shí)淡薄等突出問(wèn)題，城管辦黨支部召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究，在全體執(zhí)法人員中推行以“一次亮證、一個(gè)微笑、一句尊稱、一番解釋”為主要內(nèi)容的“四個(gè)一”管理模式，要求執(zhí)法人員做到“三理”，即糾正違章要有理、宣傳教育要講理、執(zhí)法處罰要合理，堅(jiān)決貫徹“一宣傳、二服務(wù)、三教育、四管理、五處罰”的工作原則，克服方法簡(jiǎn)單問(wèn)題。推行了首問(wèn)責(zé)任制、首查不罰制、限時(shí)辦結(jié)制和銷(xiāo)號(hào)整改責(zé)任制，對(duì)影響全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，行政不作為、亂作為和執(zhí)法不廉行為的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，著力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

促發(fā)展，創(chuàng)新工作機(jī)制。城管辦著力推動(dòng)“四個(gè)創(chuàng)新”。一是創(chuàng)新工作理念。正確處理市容與繁榮的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系，把群眾作為城市管理的“主體”，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價(jià)值取向。二是創(chuàng)新工作思路。轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式，使城市管理工作由突擊型向長(zhǎng)效化、由“人治”型向“法治”化轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、長(zhǎng)效化和人性化管理。三是創(chuàng)新管理手段。改變過(guò)去重處罰、輕管理的工作方式，堅(jiān)持堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在治本的原則，圍繞解決民生問(wèn)題探索市場(chǎng)化運(yùn)作和社會(huì)化管理新模式，有計(jì)劃地放開(kāi)地?cái)偣芾?，有條件地增加彈性市場(chǎng)，不斷強(qiáng)化管理疏導(dǎo)，努力提高城市管理水平。四是創(chuàng)新工作機(jī)制。進(jìn)一步探索城市管理社會(huì)化路子，把城市管理由城管部門(mén)一家“獨(dú)唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”，有效發(fā)揮各級(jí)組織、有關(guān)部門(mén)和廣大市民參與城市管理的積極性，整合各種資源，形成管理拳頭，提高綜合管理效率，努力形成調(diào)動(dòng)社會(huì)力量和執(zhí)法資源，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化大城管的氛圍和格局。為推動(dòng)工作開(kāi)展，城管辦從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持把開(kāi)展活動(dòng)與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把解放思想落實(shí)在工作中、落實(shí)在行動(dòng)上、落實(shí)在發(fā)展的效果上，以工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)和衡量大討論活動(dòng)的成效，讓群眾滿意。并加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善市政公共配套設(shè)施，搞好城市綠化美化，積極開(kāi)展省級(jí)衛(wèi)生創(chuàng)建工作。通過(guò)各項(xiàng)工作和活動(dòng)的強(qiáng)力推進(jìn)，城變綠了、美了、亮了、凈了，受到群眾和外商的一致好評(píng)。

第6篇：城市管理心得體會(huì)范文

公益活動(dòng)服務(wù)不僅可以幫助別人放飛夢(mèng)想，還能讓我們自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大，對(duì)于以后面對(duì)挫折有所幫助，那么，公益活動(dòng)服務(wù)心得體會(huì)怎么寫(xiě)?下面小編給大家整理的參加公益活動(dòng)服務(wù)心得體會(huì)范文3篇，希望大家喜歡!

參加公益活動(dòng)服務(wù)心得體會(huì)范文1

長(zhǎng)江社區(qū)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹南崗區(qū)“1536”的發(fā)展戰(zhàn)略。在此次活動(dòng)中，始終把城市管理“潔凈如家”的奮斗目標(biāo)放在首位。爭(zhēng)取用自己的實(shí)際行動(dòng)去打動(dòng)廣大居民及身邊人，共同來(lái)愛(ài)護(hù)環(huán)境、保持衛(wèi)生。

一、用行動(dòng)感染身邊人

在活動(dòng)中，長(zhǎng)江社區(qū)工作人員盡職盡責(zé)，任勞任怨。愛(ài)心有時(shí)是一種勢(shì)不可擋的力量。我們?cè)谡J(rèn)真做好此次公益活動(dòng)的同時(shí)，也不忘在活動(dòng)中大力宣傳環(huán)保，力爭(zhēng)讓更多的居民群眾加入到我們環(huán)保的隊(duì)伍中來(lái)。為我們共同的生活環(huán)境盡一份力。

長(zhǎng)江社區(qū)始終讓環(huán)保的理念灌輸在整個(gè)活動(dòng)中，并把環(huán)保的旗幟在一次高高舉起。在全民環(huán)保的今天，長(zhǎng)江社區(qū)全體工作人員不僅用自己的實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)著環(huán)保的理念，還憑借著自己的環(huán)保感念讓更多的居民群眾關(guān)注到環(huán)保的活動(dòng)中來(lái)。要讓轄區(qū)的內(nèi)的每一位居民都明白環(huán)保的概念對(duì)我們每個(gè)地球人的真正意義。

二、分工明確、落實(shí)到位

長(zhǎng)江社區(qū)黨委為了讓此次活動(dòng)，能夠在居民中得到大力的推廣，采取了分工分片的原則，進(jìn)行活動(dòng)。為了保護(hù)環(huán)境，把長(zhǎng)江社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到提高，讓人們充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性。我們長(zhǎng)江社區(qū)全體工作人員放棄了休息的時(shí)間，經(jīng)過(guò)了周密的安排，長(zhǎng)江社區(qū)進(jìn)行以“潔凈如家走進(jìn)社區(qū)”為主題，在小區(qū)內(nèi)開(kāi)展了這次公益活動(dòng)。

首先：把社區(qū)工作人員分成四組。

其次：發(fā)給他們撿廢舊書(shū)報(bào)和廢棄塑料瓶等廢物的工具。

第三：指定存放廢物的地點(diǎn)。

一切準(zhǔn)備就緒以后，大家分散開(kāi)始工作。從工作中我們可以看出社區(qū)工作人員干勁十足。對(duì)他人來(lái)說(shuō)有的垃圾很臟，躲都來(lái)不及，可是我們都把這些收拾得干干凈凈了。一些死角都進(jìn)行了清理。整個(gè)社區(qū)的廢品都進(jìn)行了有效地處理。

經(jīng)過(guò)四個(gè)多小時(shí)的工作我們停止了此次清理垃圾活動(dòng)，當(dāng)垃圾車(chē)來(lái)收走了我們四個(gè)多小時(shí)的成果時(shí)，大家的臉上仿佛出現(xiàn)了勝利的笑容。我們把這些垃圾袋分給隊(duì)員讓他們按每家一個(gè)進(jìn)行分發(fā)。讓他們可以把垃圾放在垃圾袋里不要到處亂仍。垃圾袋分發(fā)完以后，我們就在社區(qū)門(mén)口進(jìn)行關(guān)于保護(hù)環(huán)境宣傳，前來(lái)參與的居民越來(lái)越多。

經(jīng)過(guò)六小時(shí)的活動(dòng)，我們長(zhǎng)江社區(qū)此次公益性活動(dòng)圓滿完成了。我們懷著愉快的心情返回社區(qū)，此次的活動(dòng)讓我們看到了社區(qū)工作人員吃苦難勞的精神和居民群眾對(duì)保護(hù)環(huán)境的關(guān)心。

參加公益活動(dòng)服務(wù)心得體會(huì)范文2

暑假我參加了由“半畝花田——紀(jì)念田維”組織自發(fā)的愛(ài)稀客公益組織的活動(dòng)，主要網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，其實(shí)工作本身并很累，在網(wǎng)絡(luò)媒介上用的力量宣傳，工作很小，卻也很有意義。

愛(ài)稀客是肺動(dòng)脈高壓人群設(shè)立的，主要資金用來(lái)對(duì)肺動(dòng)脈高壓捐款的公益慈善組織，現(xiàn)在基金會(huì)還未能設(shè)立，的規(guī)模，我國(guó)是肺動(dòng)脈高壓的患者較多的國(guó)度，現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)在案的有100人左右，而我所做的現(xiàn)在愛(ài)稀客主要的宣傳工作。

宣傳主要是讓更多人來(lái)肺動(dòng)脈高壓，病，人，從而在基金會(huì)創(chuàng)辦后可以的募捐，從而資助的肺動(dòng)脈高壓患者。

肺動(dòng)脈高壓是由先天性心臟病引起的稀有疾病，我在向別人傳播前到肺動(dòng)脈高壓患者看似與常人任何區(qū)別，在常人看來(lái)沒(méi)的走六分鐘在肺動(dòng)脈高壓患者眼里那是的挑戰(zhàn)，肺壓過(guò)高，她們無(wú)法與常人一樣行走，只能慢行，并且很容易缺氧，治療費(fèi)用極度的高，最便宜的也要20_元每月，而要想讓身體穩(wěn)定就要上萬(wàn)每月的藥物，我國(guó)的醫(yī)療保障制度不健全，這在外國(guó)可以免費(fèi)的治療項(xiàng)目在我國(guó)讓每個(gè)家庭都可以傾家蕩產(chǎn)。

為此，病人學(xué)生都出國(guó)留學(xué)，為的是享受?chē)?guó)外的免費(fèi)治療。就了“有藥沒(méi)錢(qián)治，有家不敢回”的奇怪。

我明白了，每患上肺動(dòng)脈高壓的治療都會(huì)在2—8年內(nèi)死亡，也說(shuō)她們中間的每人都在與死亡賽跑，每人，手中都有計(jì)時(shí)器，看著死亡的。她們不敢說(shuō)，，人會(huì)相信。

做實(shí)踐我最喜歡的實(shí)踐，就算暑假結(jié)束了，我也要做下去，這是我所喜愛(ài)的，現(xiàn)在方法原因不大，我會(huì)努力做下去，最后相信會(huì)。

我的體會(huì)，我覺(jué)得有時(shí)候也許關(guān)懷就在的身邊，身邊其實(shí)就會(huì)有那樣的需要去幫助的人們，而，也應(yīng)該都有一顆慈愛(ài)的心，去幫助別人，這是最的。

這我的感悟，希望更多的人可以加入到慈善事業(yè)的行動(dòng)中去。

參加公益活動(dòng)服務(wù)心得體會(huì)范文3

今天我們?nèi)チ薩_鎮(zhèn)居委會(huì)，參加他們組織的敬老院活動(dòng)。說(shuō)實(shí)話，這里的敬老院十分破舊，完全不能和__敬老院相比。而且請(qǐng)的工作人員實(shí)在是不夠，以至于那里的阿姨們要一個(gè)人做兩個(gè)人的活。

然后我們幾個(gè)就去幫忙打掃。特別是一些欄桿上面都積著厚厚的灰塵。然后我們?nèi)ゴ蛩?，每人拿了一塊抹布，開(kāi)始擦了起來(lái)。我們兩個(gè)人一組，一個(gè)樓面分成三份。阿姨一份，我們兩份。打掃了快半個(gè)小時(shí)之后，有幾個(gè)年紀(jì)比較輕的奶奶們，居然也開(kāi)始幫我們勞動(dòng)了。雖然只是做一點(diǎn)輕松的活，但是我們卻被感動(dòng)了。

這次活動(dòng)，總共經(jīng)歷一個(gè)半小時(shí)。應(yīng)因?yàn)樘鞖庋谉岬木壒剩晕覀兏鱾€(gè)大汗淋漓。但是我相信每一位參加這個(gè)活動(dòng)的同學(xué)，今天絕對(duì)是個(gè)不錯(cuò)的日子。助人為樂(lè)總是好的。本次活動(dòng)，大家都受益匪淺。

經(jīng)過(guò)上次的活動(dòng)之后，有些同學(xué)和那里的老奶奶可以算是一見(jiàn)如故，但因?yàn)榭偪傇?，并沒(méi)有可以和奶奶們好好交流的機(jī)會(huì)。所以我們?cè)俅稳チ司蠢显骸?/p>

依然是兩人一組，負(fù)責(zé)和一位老人談心?；蛟S是敬老院的老人們的日常生活比較單調(diào)，所以起先我們只和一位老人聊天。到后來(lái)越來(lái)越多的老人們自發(fā)的加入到我們的聊天中來(lái)?！∷齻冇袑?duì)于自己年輕時(shí)經(jīng)歷的回味，也有對(duì)自己的家庭的描述，當(dāng)然也有對(duì)現(xiàn)在生活的埋怨。特別是一位年紀(jì)只有48歲的叔叔。他因?yàn)樯《凰偷竭@里。他已經(jīng)來(lái)了快半年了。在這里除了吃飯，看電視，就是睡覺(jué)。他之前是一位很喜歡爬山游覽風(fēng)景的人，再加上他的年紀(jì)是這里最小的，和上了年紀(jì)的老人根本就聊不起來(lái)，所以他的臉上總是有著一種淡淡的寂寞。

然后我們?cè)S諾之后會(huì)常去看他們的?？偸怯X(jué)得那位叔叔的子女這樣做總是不好的。放在這里就不管不問(wèn)，而且叔叔還那么的年輕埃走出了敬老院，和那個(gè)叔叔聊天的同學(xué)有些感慨的說(shuō)：“我要好好對(duì)待我的父母，敬老院真的是一個(gè)寂寞的地方埃”所以我希望大家能夠好好替自己的父母想想，多多想想他們對(duì)自己的養(yǎng)育之恩。今天是我們班的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)日。我們要去敬老院慰問(wèn)那些孤寡老人。

第7篇：城市管理心得體會(huì)范文

一、要有明確思路。泉州市堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局搞建設(shè)，把城市建設(shè)發(fā)展放在突出的位置來(lái)抓，大氣魄、大思路謀劃城市，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市建設(shè)統(tǒng)籌安排、同步推進(jìn)，在方方面面融入和體現(xiàn)城市建設(shè)。以“一灣兩翼三帶”這一宏偉藍(lán)圖為總目標(biāo)，堅(jiān)持中心城市帶動(dòng)戰(zhàn)略，高層次規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，不斷提高中心城市的承載力和帶動(dòng)力，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、拼圖作業(yè)”的原則，以現(xiàn)代城市為發(fā)展目標(biāo)，順應(yīng)環(huán)灣發(fā)展格局，牢固樹(shù)立“全市一盤(pán)棋”意識(shí)，以加快縣域經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)小城鎮(zhèn)發(fā)展為重要抓手，更好地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。作為臨江來(lái)說(shuō)，就要抓住泉州大橋拓寬及向陽(yáng)新村片區(qū)改造的難得機(jī)遇，明確發(fā)展思路，加快改造工作，力爭(zhēng)有所突破。

二、要有群眾觀念。泉州堅(jiān)持以人為本，在具體建設(shè)中，注重從市民反映最強(qiáng)烈、與市民生活關(guān)系最密切、最直接的問(wèn)題入手，大力實(shí)施暢通工程、亮燈工程、綠化工程等一系列“為民工程”，著力為市民創(chuàng)造良好的居住創(chuàng)業(yè)環(huán)境。而作為城中村和城郊村改造工作來(lái)說(shuō)，也要始終把維護(hù)群眾的切身利益放在首位，深入了解群眾意愿，切實(shí)符合群眾要求，真正把這一民生工程實(shí)施好、開(kāi)展好。

三、要有運(yùn)作意識(shí)。泉州堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)城市理念，積極運(yùn)用市場(chǎng)手段整合、盤(pán)活城市資源，多元化籌集城市建設(shè)資金，

建立資金運(yùn)作的協(xié)調(diào)和責(zé)任機(jī)制。積極探索項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目的不同屬性，采用不同的融資模式。對(duì)經(jīng)營(yíng)性和準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，運(yùn)用政府收費(fèi)、土地、價(jià)格等配套政策，充分利用我市民間資金充裕的優(yōu)勢(shì)，向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資金以各種方式參與項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)我市近年來(lái)建成的經(jīng)營(yíng)性城建項(xiàng)目可整體捆綁，整合拍賣(mài)，盤(pán)活資金。要在爭(zhēng)取銀行貸款的同時(shí)，繼續(xù)采取BOT、BT、集合信托等融資方式，吸納社會(huì)資金參與城市建設(shè)。拓寬土地儲(chǔ)備融資渠道，要善于運(yùn)作，著力提高土地價(jià)值。盡可能在項(xiàng)目前期就同步收儲(chǔ)，以降低征用成本。要拓寬土地儲(chǔ)備的融資渠道，要?jiǎng)澇霾糠滞恋厥找孀鳛閷ｉT(mén)的收儲(chǔ)資金，留作土地儲(chǔ)備使用，建立土地收購(gòu)儲(chǔ)備資金投入和滾動(dòng)發(fā)展機(jī)制。

具體到泉州大橋拓寬及向陽(yáng)新村片區(qū)改造工作，主要在以下三個(gè)方面下工夫：

一、在強(qiáng)化責(zé)任上下工夫。按照泉州大橋拓寬及向陽(yáng)新村片區(qū)危舊房改造項(xiàng)目指揮部工作部署和安排，進(jìn)一步明確泉州大橋拓寬及向陽(yáng)新村片區(qū)危舊房改造工作目標(biāo)任務(wù)，將各項(xiàng)具體工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任到人，與每位工作人員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到職責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)、各盡其能。

第8篇：城市管理心得體會(huì)范文

科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過(guò)程中，在進(jìn)行深入的思考的基礎(chǔ)上，我以為，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，一定要與實(shí)際相結(jié)合，要與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，要真正將科學(xué)發(fā)展的成果普惠于民。根據(jù)建設(shè)工作實(shí)際，我覺(jué)得要做好以下幾方面工作。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，在城鄉(xiāng)規(guī)劃布局上要有新突破。規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭，是建設(shè)和管理城市的基礎(chǔ)依據(jù)，推進(jìn)城市化必須高度重視規(guī)劃。要按照資源節(jié)約型和環(huán)境優(yōu)化型的要求，高質(zhì)量高水平地編制我縣城市建設(shè)控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)。我縣地處山區(qū)，要立足山區(qū)縣城現(xiàn)狀，按照“東擴(kuò)、西延”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，做到因地制宜，準(zhǔn)確定位，適度超前，突出城市特色。當(dāng)前，要加快城區(qū)“四個(gè)出口”、新堤市場(chǎng)改造地段、開(kāi)發(fā)區(qū)用地和路網(wǎng)的控詳規(guī)和交柏路、咸通路、老城北街主要道路平面、立面的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)通羊河的藍(lán)線控制以及新一中至唐家地重點(diǎn)河段的景觀詳細(xì)設(shè)計(jì)，認(rèn)真完成大畈、闖王、楊芳、夏鋪4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新一輪總規(guī)和50個(gè)中心村村莊規(guī)劃編制。提高城鎮(zhèn)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和權(quán)威性。要按照“一步規(guī)劃到位，分批分期實(shí)施”的原則要求，統(tǒng)一進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)布局規(guī)劃，加快道路、供水、排水、排污、燃?xì)狻⒕G化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施的規(guī)劃，建設(shè)配套齊全，布局合理，節(jié)約資源，環(huán)境優(yōu)美的宜居城市。要突出抓好未批先建、搶建強(qiáng)建的問(wèn)題，解決好監(jiān)管不力的問(wèn)題，解決好建筑密度過(guò)大、容積率偏高、配套設(shè)施偏少的問(wèn)題。下大力氣搞好拆違工作，迅速打開(kāi)被動(dòng)局面。

二、堅(jiān)持完善功能，在城市建設(shè)規(guī)模上要有新突破。要根據(jù)縣委工作會(huì)議提出實(shí)施“4211”工程的目標(biāo)要求，今年我們要抓緊實(shí)施一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，提高通羊城區(qū)服務(wù)功能，推動(dòng)城市化進(jìn)程。一是加快城市道路建設(shè)。城市水平的高低，路網(wǎng)格局至關(guān)重要，路網(wǎng)構(gòu)成了一個(gè)城市建設(shè)的基本構(gòu)架。除了啟動(dòng)城區(qū)造紙廠地段、唐家地地段、柏樹(shù)下地段、新西站地段4個(gè)出城口道路改造外，要積極配合加快“一道六橋一路”建設(shè)，即加快牛頭山隧道建設(shè)，加快上焦大橋、汽車(chē)大橋、衛(wèi)生局小橋、馬槽橋的改造和新建唐家地大橋、汽運(yùn)公司至老柴油機(jī)廠人行橋2座，規(guī)劃建設(shè)繞城北路。二是改造城市供水設(shè)施。今年要啟動(dòng)老城區(qū)供水主管道的改造，完善城市供水設(shè)施，提高城區(qū)供水質(zhì)量，保障供水衛(wèi)生安全。三是抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。盡快落實(shí)城區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)的選址和啟動(dòng)建設(shè)，今年內(nèi)要完成服務(wù)區(qū)建設(shè)，提高垃圾處理率。合理布局城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)系統(tǒng)，更新垃圾板車(chē)，提高城市環(huán)衛(wèi)保潔水平。結(jié)合“綠波堤岸”工程建設(shè)，加快通羊城區(qū)生活污水處理廠和雨污分流工程建設(shè)。四是加快市場(chǎng)建設(shè)。要新建大型停車(chē)場(chǎng)1座，從根本上解決無(wú)處停車(chē)、無(wú)序停車(chē)、占道停車(chē)的混亂狀況；同時(shí)逐步規(guī)劃建設(shè)洗車(chē)、夜市、物流等專業(yè)市場(chǎng)，不斷提升城市功能。五是要抓好城市園林綠化。重點(diǎn)實(shí)施“3211”綠化工程，即力爭(zhēng)完成柏樹(shù)下至井灣段、縣政府地段、新堤市場(chǎng)三段綠化帶，交柏路、咸通路（犀港段）兩路行道樹(shù)和新西站公共綠地、民政局背后山體公園建設(shè)。同時(shí)，結(jié)合新區(qū)開(kāi)發(fā)，配套小區(qū)和庭院綠化建設(shè)，提高城市園林檔次和品位。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新增效，在加強(qiáng)城市管理上要有新突破。要從提高城市管理效能入手，建立健全城市管理責(zé)任和監(jiān)督體系。要建立反應(yīng)快捷、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理全過(guò)程、無(wú)縫隙覆蓋。要堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面，各個(gè)擊破，分步推進(jìn)”的思路，實(shí)行“點(diǎn)線面”相結(jié)合的管理模式，積極開(kāi)展綜合管理，以創(chuàng)建新城大道示范街為試點(diǎn)，精心創(chuàng)建中心城區(qū)樣本街。我們已從相關(guān)二級(jí)單位抽調(diào)精兵強(qiáng)將16人，形成“8 8”綜合管理力量，并給8名管理人員配備了“五個(gè)一”，每人發(fā)放一個(gè)簍子，一輛自行車(chē)、一把剪刀、一把大鎖、一把火鉗，通過(guò)建立和執(zhí)行宣傳通報(bào)制度、錯(cuò)時(shí)管理制度、“門(mén)前兩包”制度、責(zé)效考評(píng)制度、保證金制度、統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)制度等，做到全天保潔，隨時(shí)糾章。同時(shí)，在管理上要向社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)延伸，提升城市管理的廣度和深度，努力實(shí)現(xiàn)由突擊管理向長(zhǎng)效管理，由經(jīng)驗(yàn)管理向法制管理，由制約管理向服務(wù)管理的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。通過(guò)不懈努力，逐步實(shí)現(xiàn)嚴(yán)重占街為市頑癥得到基本治理，市容市貌基本改觀，交通秩序基本到位，商入店、攤進(jìn)場(chǎng)、貿(mào)歸市，還道于車(chē)，還路于民的整治目標(biāo)。

四、堅(jiān)持深化改革，在完善機(jī)制體制上要有新突破。一是擬建立建設(shè)局會(huì)計(jì)核算中心，加強(qiáng)全局財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，采取循序漸進(jìn)的辦法,逐步將建設(shè)系統(tǒng)各企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)并入局核算中心集中管理,

準(zhǔn)確掌握收支情況，規(guī)范支出行為，通過(guò)會(huì)計(jì)核算中心的建立，為建設(shè)局各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的財(cái)力保證奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是實(shí)行“以錢(qián)養(yǎng)事”機(jī)制，在環(huán)衛(wèi)、園林、市政、自來(lái)水等企事業(yè)單位大力推行“以錢(qián)養(yǎng)事”機(jī)制，積極鼓勵(lì)建設(shè)

系統(tǒng)干部職工成立施工隊(duì)和支持干部職工在城市環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾（建筑渣土）清運(yùn)、園林綠化、市政設(shè)施管護(hù)方面創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)公司，實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，不斷提高廣大干部職工的工作積極性。三是加快投融資體制改革。克服等、靠、要的依賴思想，牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市的理念，把城市建設(shè)、管理與經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律，吸納、聚集社會(huì)資金參與城市建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)的市場(chǎng)化運(yùn)作、多元化融資、企業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)。要以城市基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，建立起吸引外商直接投資建設(shè)的平臺(tái)，加大城市污水、垃圾處理等重大項(xiàng)目建設(shè)招商引資力度，實(shí)現(xiàn)城建投資多元化。

五、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體上要有新突破。要緊抓“兩個(gè)試點(diǎn)縣”契機(jī)，全面加強(qiáng)村鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)和管理，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)分局和村鎮(zhèn)建設(shè)中心的管理，實(shí)行“一套班子，兩塊牌子”，促進(jìn)新農(nóng)村加快發(fā)展，推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，要按照“20字”方針要求，在出精品、出亮點(diǎn)上下真功夫，繼續(xù)保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)。20xx年，要進(jìn)一步鞏固重點(diǎn)集鎮(zhèn)和新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)，加快“穿衣戴帽”工程建設(shè)和完成好122個(gè)村、252個(gè)自然灣的衛(wèi)生清潔試點(diǎn)工作，整體推進(jìn)村莊整治，全面提高小城鎮(zhèn)、村莊建設(shè)水平。

第9篇：城市管理心得體會(huì)范文

關(guān)鍵詞：城市規(guī)劃設(shè)計(jì) 規(guī)劃管理

一、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)

城市規(guī)劃設(shè)計(jì)是對(duì)城市空間布局、發(fā)展方向等進(jìn)行各個(gè)工程建設(shè)實(shí)施的總體部署。城市規(guī)劃設(shè)計(jì)能夠合理利用各種有效資源對(duì)城市建設(shè)作出指導(dǎo)，保證城市可持續(xù)的發(fā)展道路。要保證城市建設(shè)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定地發(fā)展，需要在理想設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上結(jié)合各個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地理?xiàng)l件、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、歷史文化等條件，再進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃部署。一個(gè)城市的規(guī)劃設(shè)計(jì)不僅要滿足現(xiàn)今社會(huì)需要，還要進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，使城市獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、城市規(guī)劃管理

城市規(guī)劃的主要作用是根據(jù)城市建設(shè)目標(biāo)對(duì)各種資源進(jìn)行合理分配，優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，營(yíng)造良好的城市居住環(huán)境。城市規(guī)劃管理工作有著綜合性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特征。所以它對(duì)投資環(huán)境的影響是多方位的。

要想城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的規(guī)劃藍(lán)圖能夠最大程度地實(shí)踐，需要城市規(guī)劃管理做輔助作用。規(guī)劃管理在新時(shí)代建筑行業(yè)中發(fā)揮了重大作用，但是還存在很多不合理的現(xiàn)象和問(wèn)題。我國(guó)建筑行業(yè)地不斷發(fā)展，城市規(guī)劃管理問(wèn)題隨著市場(chǎng)制度不健全、經(jīng)濟(jì)體制改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市急劇擴(kuò)張日益顯露出來(lái)。城市規(guī)劃管理要隨著時(shí)代和社會(huì)的進(jìn)步不斷完善技術(shù)和方式，才能更好地為城市建設(shè)服務(wù)。怎樣把握好管理原則，怎樣對(duì)管理中存在的問(wèn)題尋找有效的解決措施都是規(guī)劃管理健康發(fā)展首要解決的問(wèn)題。

三、城市規(guī)劃管理和規(guī)劃設(shè)計(jì)之間的關(guān)系

城市規(guī)劃管理和規(guī)劃設(shè)計(jì)是密不可分的，通常一個(gè)城市規(guī)劃正常和設(shè)計(jì)的實(shí)施是有一定的過(guò)程，需要一定的時(shí)間。這個(gè)過(guò)程就是規(guī)劃管理的發(fā)揮作用的過(guò)程。城市規(guī)劃是在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)城市的土地利用、空間布局、經(jīng)濟(jì)控制進(jìn)行綜合部署和具體實(shí)施。

城市規(guī)劃管理是在規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃目標(biāo)通過(guò)各種手段安排建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)措施，是把設(shè)計(jì)落實(shí)到實(shí)踐的一種方式。要想城市規(guī)劃管理能夠更好地服務(wù)于城市規(guī)劃設(shè)計(jì)必須提高城市規(guī)劃管理的現(xiàn)代化水平，在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上形成良好的管理機(jī)制和規(guī)劃方法。

四、現(xiàn)在我國(guó)城市規(guī)劃管理中的問(wèn)題

1、現(xiàn)代我國(guó)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理手段非常匱乏。因?yàn)槲覈?guó)城市規(guī)劃管理起步晚，意識(shí)淡薄。所以在現(xiàn)今規(guī)劃管理手段科學(xué)性不強(qiáng)，也缺乏可持續(xù)發(fā)展的眼光。

2、城市規(guī)劃是按照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批的，

有些房地產(chǎn)企業(yè)改變規(guī)劃，出現(xiàn)違法超標(biāo)的現(xiàn)象都為規(guī)劃管理造成決策上的失誤

3、我國(guó)城市規(guī)劃管理的弊病主要表現(xiàn)在權(quán)利體系的構(gòu)建和分解，現(xiàn)在城市規(guī)劃管理權(quán)限一直是分散的狀態(tài)。這種分權(quán)體制不僅使行政機(jī)構(gòu)之間的權(quán)利不集中，管理實(shí)現(xiàn)的程序繁瑣，還使管理權(quán)限的力度不斷被削弱。我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)不斷改革，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展，政府的行政事權(quán)體系也發(fā)生著變動(dòng)、重組。

4、政府對(duì)規(guī)劃管理不重視導(dǎo)致新技術(shù)應(yīng)用、城市勘察、規(guī)劃編制都存在經(jīng)濟(jì)投入不足的現(xiàn)象。

5、城市規(guī)劃管理中的執(zhí)行人員也是影響管理的重要因素。我國(guó)規(guī)劃管理人才在數(shù)量和質(zhì)量上都存在很大的劣勢(shì)。管理人員技術(shù)知識(shí)薄弱、技術(shù)手段傳統(tǒng)、素質(zhì)偏低，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，都很大城市上影響了規(guī)劃管理的整體水平。

6、城市的主體是人，很多城市規(guī)劃管理主要針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，而忽視了公眾的參與權(quán)利。我國(guó)城市規(guī)劃管理主要是政府進(jìn)行單方面的決策和實(shí)施，缺乏公眾參與制度。這種單一制度沒(méi)有形成通暢的表達(dá)機(jī)制，導(dǎo)致城市規(guī)劃脫離群眾，忽視了規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。城市管理主要是社會(huì)整體多元化意識(shí)的統(tǒng)一和共識(shí)，是一種在矛盾交織的環(huán)境中形成的以中國(guó)公共性、協(xié)商性機(jī)制。

五、城市規(guī)劃管理建議

1、建立健全管理機(jī)制和體系

城市規(guī)劃管理是一項(xiàng)較大的系統(tǒng)性工程，需要建立系統(tǒng)、全面的管理機(jī)制和體系。

規(guī)劃管理體制要立足我國(guó)國(guó)情和城市發(fā)展前景。在機(jī)制建立前要對(duì)城市目標(biāo)、城市功能、城市特色進(jìn)行定位。同時(shí)要對(duì)城市的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案和實(shí)施措施。城市管理體系的總原則是“先規(guī)劃，后建設(shè)”，把所有因素都進(jìn)行仔細(xì)考慮，最大力度做好各因素之間和合理布局，既要考慮城市總體規(guī)劃，又要考慮某區(qū)域的個(gè)性規(guī)劃。

把建設(shè)職能和管理職能的關(guān)系相互協(xié)調(diào)好，統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)管理、以塊為主、 條塊結(jié)合、條條保證、權(quán)責(zé)一致。

城市規(guī)劃管理是一項(xiàng)繁雜的工作體系，在實(shí)際操作過(guò)程中我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人文本的原則進(jìn)行控制和管理，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)合理、人文發(fā)展的和諧城市。

2、加強(qiáng)用地管理

用地管理是對(duì)城市中可利用的土地資源進(jìn)行規(guī)劃和管理，實(shí)現(xiàn)城市空間的合理布局，通常采取行政、法律、經(jīng)濟(jì)等綜合性措施來(lái)合理安排土地資源的合理布局。

城市規(guī)劃設(shè)計(jì)中的用地管理是城市建設(shè)的核心內(nèi)容，規(guī)劃的合理性直接影響了城市功能布局、環(huán)境質(zhì)量、城市形態(tài)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。合理組織城市用地是城市規(guī)劃管理中的主要內(nèi)容，也是其他管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。

3、規(guī)劃管理中的信息化管理

現(xiàn)代信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展速度越來(lái)越快，它的運(yùn)用已經(jīng)滲透在現(xiàn)代城市規(guī)劃管理當(dāng)中。特別是計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和3C技術(shù)的迅猛發(fā)展，使城市規(guī)劃管理手段更多、速度更快。

信息是規(guī)劃管理中的重要資源，規(guī)劃管理的整個(gè)過(guò)程就是信息的輸入、輸出、儲(chǔ)存、反饋的過(guò)程。信息管理技術(shù)能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行收集、加工、處理、儲(chǔ)存，能夠把資料形成數(shù)字化信息，能夠使信息資料網(wǎng)絡(luò)共享，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)管理的扁平化統(tǒng)一。特別是城市呈現(xiàn)組群式形態(tài)的時(shí)候，建立信息化的通信渠道能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上規(guī)劃審批，也能夠城區(qū)和城區(qū)之間的數(shù)據(jù)傳輸和信息傳達(dá)提供高速的溝通平臺(tái)。

基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)（GIS）、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)（MS）是建筑規(guī)劃管理中的管理系統(tǒng)，能夠依賴計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)進(jìn)行。

4、加大公眾參與程度

城市規(guī)劃管理要充分吸納社會(huì)公眾的意見(jiàn)和建議，在現(xiàn)行城市管理發(fā)展中明確規(guī)定群眾參與機(jī)制，樹(shù)立公眾參與的觀念。特別是對(duì)于重大工程，讓公眾多了解、多參與，進(jìn)行監(jiān)督，還可以減少規(guī)劃實(shí)施的阻力。

5、兼顧環(huán)境效益

城市規(guī)劃管理出了要達(dá)到城市經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、人文效益之外，還要兼顧環(huán)境效益?，F(xiàn)代城市發(fā)展常常忽視環(huán)境和生態(tài)，城市規(guī)劃不合理，以污染環(huán)境、破壞生態(tài)作為發(fā)展的基石。城市規(guī)劃管理就要協(xié)調(diào)人與自然、城市與自然意見(jiàn)的關(guān)系，建設(shè)生態(tài)性城市，加強(qiáng)城市綠化建設(shè)和市容環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。同時(shí)保護(hù)城市傳統(tǒng)面貌，保護(hù)地方主義特色。

六、總結(jié)

建筑經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城市建設(shè)手段日新月異，城市規(guī)劃管理手段也要隨時(shí)改變和完善，只有是高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、嚴(yán)格管理才能做好城市規(guī)劃管理工作，提高城市活力，塑造健康城市發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)

1.淺談城市規(guī)劃管理心得體會(huì) 作者：吳迪 《黑龍江科技信息》2007年第24期