廣告公司管理辦法精選(九篇)
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第1篇：廣告公司管理辦法范文
從2009年開(kāi)始，公司開(kāi)始逐步實(shí)施積分制管理辦法和多項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的管理理念，幾年下來(lái)，公司員工人數(shù)從最初的五、六個(gè)人裂變成為現(xiàn)在的近百人的團(tuán)隊(duì)，公司經(jīng)營(yíng)范圍從最初的廣告制作發(fā)展成為一家集廣告、裝飾、展覽、慶典、演藝、傳媒、影視、雜志、高端婚慶、培訓(xùn)、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃等11家業(yè)務(wù)分公司為一體的一站式文化傳媒服務(wù)機(jī)構(gòu)，2012年公司的營(yíng)業(yè)額近2000萬(wàn)，真正驗(yàn)證了積分制管理創(chuàng)始人李榮說(shuō)的“廣告公司年?duì)I業(yè)額3年過(guò)千萬(wàn)”的事實(shí)。
2009年開(kāi)始試行積分制管理時(shí)，當(dāng)時(shí)員工只有6、7人，業(yè)務(wù)也只是單一的廣告制作和安裝，自我學(xué)了積分制管理后，有了多項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、打造一站式、全方位、集約化、規(guī)?；幕瘋髅椒?wù)機(jī)構(gòu)的構(gòu)想和信心，當(dāng)時(shí)我就意識(shí)到做這些必須有一個(gè)好的管理機(jī)制，才能復(fù)制和擴(kuò)張。于是我開(kāi)始在單位進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)，制定公司積分制方案……2011年6月，我?guī)е芾韴F(tuán)隊(duì)一行四人再次前往湖北群藝學(xué)習(xí)，成立了積分制實(shí)施小組，7月正式啟動(dòng)，在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中不斷地深化和完善，逐步全面復(fù)制群藝積分制管理模式。2011年11月，公司開(kāi)始實(shí)施全面的產(chǎn)值量化管理。到2013年6月底，積分制管理在添彩傳媒已經(jīng)卓越成效，解決了管理上的很多難題，用積分進(jìn)行引導(dǎo)，最后成為了員工的好習(xí)慣、好思想、好風(fēng)氣，逐漸形成了健康的企業(yè)文化。
通過(guò)積分制管理辦法：一、解決了公司內(nèi)部衛(wèi)生環(huán)境的老大難問(wèn)題。公司行政部制定了個(gè)人辦公區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、辦公區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)規(guī)定相應(yīng)的責(zé)任人和獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)。二、 提高了公司職能部門(mén)的管理積極性，解決了管理增加的工作量。通過(guò)積分制管理的實(shí)踐運(yùn)用，公司也在積分管理上創(chuàng)新。三、解決了公司公共事務(wù)無(wú)人管的問(wèn)題。四、提高了公司員工業(yè)務(wù)接單和催款的積極性。
第2篇：廣告公司管理辦法范文
用“烽火連天”來(lái)形容2002年的手機(jī)廣告市場(chǎng)一點(diǎn)都不過(guò)分，競(jìng)爭(zhēng)的加劇源于這個(gè)市場(chǎng)驚人的誘惑力。從手機(jī)市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度來(lái)看，1998-2002年間，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)每年的平均成長(zhǎng)率均超過(guò)350%。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部“十五”規(guī)劃，未來(lái)5年手機(jī)市場(chǎng)容量每年仍將平均增長(zhǎng)20%以上，我國(guó)手機(jī)行業(yè)將繼續(xù)處于高速成長(zhǎng)期。
1999年，以波導(dǎo)、科健、TCL、南方高科、康佳等為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造商開(kāi)始進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，并在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率從0到3%的突破，到2000年這一數(shù)字變?yōu)?%，而2001年則達(dá)到了15%。從零到15%，國(guó)產(chǎn)手機(jī)只花了3年的時(shí)間。按照這種翻番的遞增速度，面對(duì)已經(jīng)達(dá)到1.4億而且還正以70%的幅度增長(zhǎng)的大市場(chǎng)，2002年國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率：30%，似乎是順理成章的事情。于是業(yè)界和消費(fèi)者驚呼：國(guó)產(chǎn)手機(jī)打了翻身仗！取得了歷史性的突破。
值得一提的是，從2000年開(kāi)始，國(guó)產(chǎn)手機(jī)針對(duì)市場(chǎng)下的猛藥是廣告，尤其是電視廣告。國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)為中國(guó)市場(chǎng)所接受，這是一個(gè)誰(shuí)也無(wú)法否認(rèn)的事實(shí)。而這種成績(jī)，無(wú)論如何是與廣告分不開(kāi)的。各手機(jī)企業(yè)不惜重金，借力名人，試圖讓大眾把名人的“臉熟”轉(zhuǎn)化為手機(jī)的“臉熟”。比如韓國(guó)第一美女金喜善、跳水冠軍伏明霞、“小燕子”趙薇、香港名星周潤(rùn)發(fā)、“光頭皇帝”張鐵林，還有梁詠琪、周迅、章子怡等等，紛紛手持國(guó)產(chǎn)手機(jī)亮相熒屏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，TCL、波導(dǎo)的廣告投入已名列手機(jī)廣告的前幾名，南方高科也在中央電視臺(tái)、香港鳳凰衛(wèi)視投入了巨額電視廣告。
而前段時(shí)間，曾一直為愛(ài)立信OEM的南京熊貓，另立門(mén)戶后，居然拿出了1個(gè)多億，捧走了中央電視臺(tái)廣告的標(biāo)王！這一重量級(jí)的消息迅速轟動(dòng)了南京乃至全國(guó)。1.0889億相當(dāng)于每天近30萬(wàn)元的投入，用熊貓的話說(shuō)是“每天開(kāi)走一輛奧迪A6”，而歷代央視標(biāo)王的興衰沉浮又是那樣的難以捉摸……
熊貓何以有如此大的氣魄和手筆？?jī)|元標(biāo)王的背后是企業(yè)的戰(zhàn)略思路還是市場(chǎng)壓力下的非常之舉？這種廣告的重磅炸彈，效果會(huì)不會(huì)像廠商想象的那樣能讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)打贏“八國(guó)聯(lián)軍”呢？手機(jī)廣告投放中存在的問(wèn)題在哪里？科學(xué)有效的廣告投放策略又是什么？在一擲千金的背后，手機(jī)廠商尤其是國(guó)內(nèi)廠商已經(jīng)無(wú)法回避這一問(wèn)題。 手機(jī)廣告投放存在的問(wèn)題
手機(jī)廣告投放中存在的問(wèn)題很多，綜合來(lái)看主要有兩大方面：
1、內(nèi)控制度不健全。
一部分手機(jī)企業(yè)沒(méi)有建立對(duì)廣告宣傳的管理制度或辦法，在內(nèi)控制度上有較大缺陷，導(dǎo)致廣告宣傳行為處于無(wú)規(guī)可循的狀態(tài)，決策的隨意性較大。而且在廣告決策前沒(méi)有進(jìn)行過(guò)可行性論證，企業(yè)的廣告行為帶有一定的盲目性和主觀臆向性，一般是憑感覺(jué)或相互攀比競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有建立起年度廣告經(jīng)費(fèi)的預(yù)算制度，也沒(méi)有總量控制，即使有預(yù)算的企業(yè)在預(yù)算的執(zhí)行上也并未真正的落實(shí)。
2、廣告投放缺乏策略性、科學(xué)性
這表現(xiàn)在：
在廣告公司的選擇上，主觀的因素影響較大。由于近期利益、小團(tuán)體利益和個(gè)人利益的驅(qū)使，大部分手機(jī)企業(yè)在廣告公司的選擇上，很難做到綜合評(píng)估，科學(xué)、公開(kāi)、公正的選擇。
在廣告媒介的選擇上，分析不夠，隨意性大。一方面，可供選擇廣告的媒介非常多，當(dāng)并非任一媒體都能收到預(yù)想的廣告效果；另一方面，到底哪一種媒體能夠收到最好的投放效益？對(duì)于這些，手機(jī)企業(yè)往往缺乏足夠的信息和人才來(lái)進(jìn)行充分考慮，綜合分析，導(dǎo)致媒體選擇的隨意性很大，媒體投放的經(jīng)濟(jì)效益較差。
在廣告投放預(yù)算上，有兩種傾向：一種是預(yù)算不足，認(rèn)為手機(jī)廣告沒(méi)有很大必要，關(guān)鍵是技術(shù)和服務(wù)。這一做法顯然沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到廣告的重要性；另一種是盲目攀比，想蓋過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，于是乎“標(biāo)王”和“后標(biāo)王”之類(lèi)的活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。其實(shí)這兩種做法都是不可取的。手機(jī)廣告在特殊的市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境下，其必要性是顯而易見(jiàn)的，關(guān)鍵是要根據(jù)自身的實(shí)際進(jìn)行合理投放。
在媒介排期上，由于手機(jī)企業(yè)普遍缺乏相關(guān)的渠道、信息和人才，其廣告投放的排期往往的聽(tīng)任公司的，沒(méi)有根據(jù)自身產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況、產(chǎn)品定位和受眾特征來(lái)進(jìn)行投放。公司由于對(duì)產(chǎn)品及市場(chǎng)的不甚了解，往往是站在自己的角度去安排。這樣就很難保證投放的效果。
在廣告創(chuàng)意上，存在三大問(wèn)題：一是大部分創(chuàng)意平平，鮮有大手筆；二是廣告的跟風(fēng)現(xiàn)象特別嚴(yán)重，統(tǒng)統(tǒng)往美女身上靠，缺乏差異性；三是廣告往往重表現(xiàn)而輕內(nèi)涵，要么一味炫酷使觀眾難以接受，要么太深?yuàn)W讓觀眾不理解，背離了廣告的目的。 對(duì)手機(jī)廣告策略的建議
1、建立和完善廣告管理制度。
手機(jī)廣告的內(nèi)控制度亟需得到健全，廣告宣傳的管理辦法，包括可行性論證制度、年度預(yù)算制度、投放控制制度、事后評(píng)估制度、采購(gòu)制度等均要建立和完善起來(lái)，并得到有效執(zhí)行。
2、選擇合適的廣告公司。
手機(jī)企業(yè)的廣告公司一般有：1）手機(jī)企業(yè)自身投資控股的公司。2）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員的關(guān)系戶。3）具有雄厚實(shí)力的4A廣告公司。4）實(shí)力一般的公司。
選擇什么樣的廣告公司好呢？我國(guó)手機(jī)企業(yè)選擇公司的行為有兩種極端傾向：一是隨意性很大，經(jīng)常更換；二是由于各種關(guān)系的存在固定地選擇某一公司。前者風(fēng)險(xiǎn)較大，后者則缺乏透明度，沒(méi)有充分引入競(jìng)爭(zhēng)。
因此，手機(jī)要通過(guò)招投標(biāo)等形式公開(kāi)公平地選擇廣告公司，選擇那些具有雄厚實(shí)力的廣告公司。4A廣告公司的優(yōu)勢(shì)在于：他們擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，豐富的客戶資源、良好的敬業(yè)精神，美中不足是收費(fèi)較高。因此，手機(jī)企業(yè)要從自身實(shí)際出發(fā)，綜合分析。廣告公司相對(duì)固定有其信譽(yù)好、業(yè)務(wù)質(zhì)量有保證等優(yōu)點(diǎn)，但其缺點(diǎn)也是明顯的：價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性，彈性大，缺乏透明度。選擇什么樣的合作方式，個(gè)手機(jī)企業(yè)一定要具體分析，量身訂做。
3、增強(qiáng)廣告投放的策略性、科學(xué)性
1）科學(xué)地選擇投放媒體
手機(jī)廣告的投放媒體主要有電視、電臺(tái)、平面媒體、戶外媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等。電視作為傳播最廣、效果最好的媒體，應(yīng)是手機(jī)企業(yè)的首選。對(duì)媒體的選擇應(yīng)該有充分的科學(xué)的論證，盡可能選擇收視群體與自己目標(biāo)消費(fèi)群相吻合的電視臺(tái)和欄目。手機(jī)作為時(shí)尚產(chǎn)品和日常用品的結(jié)合體，培養(yǎng)消費(fèi)忠誠(chéng)是贏得顧客的至關(guān)重要的因素。因此，在國(guó)內(nèi)享有良好口碑的電視臺(tái)和觀眾喜愛(ài)的節(jié)目投放手機(jī)廣告，是明智的選擇。
2）科學(xué)預(yù)算
拋棄預(yù)算不足和盲目攀比的兩種做法，根據(jù)自身的實(shí)際進(jìn)行合理投放。當(dāng)然，企業(yè)也可以通過(guò)巨大廣告費(fèi)的支出如足球冠名權(quán)等謀求品牌效應(yīng)，樹(shù)立企業(yè)的長(zhǎng)期品牌形象，但實(shí)際效益如何，需要認(rèn)真分析。
3）重視投放排期
增加相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才，和公司充分溝通，一定要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的層面，根據(jù)自身產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況、產(chǎn)品定位和受眾特征來(lái)進(jìn)行投放。
4）要重視對(duì)廣告宣傳效果的評(píng)價(jià)。
4、要注重廣告的創(chuàng)意
手機(jī)廣告的決勝在電視終端，在于廣告畫(huà)面的整體表現(xiàn)。如果廣告不能強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品牌名稱(chēng)的記憶，不能提高品牌的認(rèn)知度從而刺激銷(xiāo)售，那么電視廣告就可能是在日復(fù)一日的燒錢(qián)。因此廣告表現(xiàn)是重中之重。為了引起觀眾的注意，就需要有好的創(chuàng)意，一些手機(jī)商在追求創(chuàng)意的過(guò)程中還力求廣告商制作出有視覺(jué)沖擊力，給人以新奇特感受的廣告。而廣告公司根據(jù)這樣的定位與要求制作的廣告往往重表現(xiàn)而輕內(nèi)涵，要么一味炫酷使觀眾不接受，要么太深?yuàn)W讓觀眾不理解，背離了廣告的目的。奧美廣告公司的創(chuàng)始人奧格威曾一針見(jiàn)血的指出，廣告的目的是為了銷(xiāo)售，脫離了這一宗旨廣告就成了廣告商自我陶醉的作品。
第3篇：廣告公司管理辦法范文
互聯(lián)網(wǎng)廣告是一個(gè)規(guī)模迅速擴(kuò)張的市場(chǎng)。eMarketer研究數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模增速為43.2%，預(yù)計(jì)2012年將有39%的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到73.6億美元，到2016年將會(huì)翻番至164.8億美元。
蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)促生了一大批模式新鮮、成長(zhǎng)迅速的公司，北京秒針就是其中一家。
在北京秒針信息咨詢(xún)有限公司（秒針系統(tǒng)）員工的名片背后，印著一句英文“Data is Wonderful”，秒針人將這句話翻譯為“數(shù)據(jù)有乾坤”。而在介紹自己的時(shí)候，他們也會(huì)跟你強(qiáng)調(diào)，雖然生長(zhǎng)在廣告市場(chǎng)中，但秒針是技術(shù)公司。
傳統(tǒng)消費(fèi)時(shí)代，超市可以根據(jù)對(duì)用戶的分析確定貨品擺放布局；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，個(gè)性化推薦系統(tǒng)可以根據(jù)用戶的興趣特點(diǎn)和購(gòu)買(mǎi)行為，向用戶推薦用戶感興趣的信息和商品。當(dāng)用戶在瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)，他所接觸到的廣告，或許是廣告主和互聯(lián)網(wǎng)廣告公司通過(guò)數(shù)據(jù)分析精心推薦的。
誰(shuí)來(lái)告訴廣告主，他投入的互聯(lián)網(wǎng)廣告預(yù)算，有多少覆蓋了真正的目標(biāo)消費(fèi)者？應(yīng)該在哪些網(wǎng)站投放組合，從而到達(dá)最優(yōu)效率？
秒針說(shuō)，它提供這一服務(wù)，這類(lèi)似于市場(chǎng)里的公平秤，在網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)之外，為廣告主提供可參考的第三方服務(wù)。
作為一家廣告技術(shù)公司，秒針通過(guò)云計(jì)算、自然語(yǔ)言處理、人工智能三項(xiàng)核心技術(shù)對(duì)數(shù)字化廣告進(jìn)行評(píng)估，堅(jiān)持第三方的特殊定位，在“大數(shù)據(jù)”中找到了“乾坤”。包括寶潔、微軟、大眾、歐萊雅等眾多國(guó)際知名品牌都在使用秒針的產(chǎn)品和服務(wù)。
廣告投得值不值？
2008年，現(xiàn)任CEO祝偉加入秒針系統(tǒng)，對(duì)秒針而言，這代表了業(yè)務(wù)方向上的轉(zhuǎn)向。
此前祝偉任職于一家傳統(tǒng)廣告公司，負(fù)責(zé)北京區(qū)域的業(yè)務(wù)。在朋友的介紹下，他認(rèn)識(shí)了秒針系統(tǒng)的創(chuàng)始人，現(xiàn)任CTO吳明輝。
2006年12月，吳明輝創(chuàng)辦了秒針系統(tǒng)，彼時(shí)他還是北大計(jì)算機(jī)系研究生，這是吳明輝繼培訓(xùn)和軟件外包之后的第三次創(chuàng)業(yè)。最初，公司的創(chuàng)始人嘗試了所有未注冊(cè)域名中跟搜索有關(guān)的名字，最終確定了跟搜索有點(diǎn)兒關(guān)系又不太復(fù)雜的“秒針”二字。
秒針最初的想法，是做和搜索有關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司。但在底層服務(wù)器架構(gòu)搭建好之后，數(shù)據(jù)計(jì)算量成為公司發(fā)展的難題，秒針意識(shí)到“數(shù)據(jù)有乾坤”。祝偉向吳明輝推薦了其當(dāng)時(shí)就職公司的網(wǎng)絡(luò)廣告部正在使用的DoubleClick監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)DoubleClick主要服務(wù)于IBM等大的品牌廣告主。吳明輝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)花了3個(gè)月時(shí)間開(kāi)發(fā)出一款名為AdMonitor的在線廣告評(píng)估系統(tǒng)。AdMonitor也成為至今為止秒針產(chǎn)品線上最重要的產(chǎn)品之一。
有廣告背景的祝偉的加入，讓秒針對(duì)數(shù)據(jù)背后的乾坤有了更明確的認(rèn)識(shí)——成為服務(wù)廣告主的第三方數(shù)據(jù)技術(shù)公司，成為秒針發(fā)展的主要方向。
這樣的商業(yè)模式如果早三五年做，或許不一定能成功。
彼時(shí)，在中國(guó)市場(chǎng)上，并不是沒(méi)有提供相似服務(wù)的公司，包括CR尼爾森、前面提到的由Google收購(gòu)的DoubleClick公司、本土公司好耶都能提供類(lèi)似服務(wù)。
CR尼爾森的出發(fā)點(diǎn)跟秒針不同，它為網(wǎng)站服務(wù)，對(duì)平臺(tái)方提供數(shù)據(jù)服務(wù)。而DoubleClick在國(guó)外的服務(wù)中還包括提供互聯(lián)網(wǎng)廣告投放系統(tǒng)，這套系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)的中國(guó)顯然不能順利移植，因此DoubleClick在中國(guó)的業(yè)務(wù)進(jìn)展非常有限；好耶則在互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)品市場(chǎng)未成形時(shí)入市，因此也無(wú)法堅(jiān)持技術(shù)導(dǎo)向，迫于業(yè)績(jī)壓力，最終成為了互聯(lián)網(wǎng)廣告公司。
2008年8月，祝偉加入秒針出任CEO后，公司開(kāi)始正式組建廣告服務(wù)和研究團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)的成員都有廣告主和廣告公司的工作經(jīng)驗(yàn)，第三方公司秒針的意圖在于，除了為客戶提供各方面的技術(shù)和服務(wù)支持外，還要理解客戶的需求，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提供支持。
秒針系統(tǒng)的廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，只監(jiān)測(cè)使用秒針系統(tǒng)的客戶的互聯(lián)網(wǎng)廣告效果，每一個(gè)客戶的廣告里面，會(huì)植入一個(gè)秒針的監(jiān)測(cè)代碼，廣告在用戶端被打開(kāi)后，秒針系統(tǒng)后臺(tái)會(huì)進(jìn)行計(jì)數(shù)，基于互聯(lián)網(wǎng)cookies和IP等計(jì)數(shù)，秒針系統(tǒng)還可以知道受眾的電腦的標(biāo)識(shí)，去重分析。
如何獲得客戶
問(wèn)題是，數(shù)據(jù)累積、挖掘和分析的前提是要同廣告主展開(kāi)合作，將秒針的代碼植入廣告。
秒針的第一單廣告監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)來(lái)自于米其林輪胎。
通過(guò)此前在廣告行業(yè)的人脈，秒針同米其林的廣告公司尚揚(yáng)媒介進(jìn)行接觸，并達(dá)成了合作意向，秒針得以將代碼放入米其林投放的互聯(lián)網(wǎng)廣告中。雙方至今仍保持著合作關(guān)系。
在公司初創(chuàng)期，秒針在客戶開(kāi)發(fā)上并不具備優(yōu)勢(shì)，因此只能以相對(duì)低的價(jià)格來(lái)提供服務(wù)，進(jìn)而吸引更多廣告主，唯有如此，秒針的數(shù)據(jù)雪球才能滾起來(lái)。
2009年中，秒針系統(tǒng)開(kāi)始與寶潔接觸。
當(dāng)時(shí)在電視廣告領(lǐng)域，廣告主和公司用GRP（總收視率Gross Rating Points）來(lái)衡量廣告效果和效益，CSM和尼爾森這樣的收視率調(diào)查公司結(jié)合對(duì)用戶年齡、學(xué)歷、性別和收入等情況的抽樣調(diào)查，對(duì)電視廣告投放提供依據(jù)。因此在互聯(lián)網(wǎng)廣告投放領(lǐng)域，寶潔也希望將年齡、性別、職業(yè)、收入水平等作為自己的用戶分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。
如何將GRP移植到互聯(lián)網(wǎng)？iGRP（internet gross rating points，即互聯(lián)網(wǎng)毛評(píng)點(diǎn)率）似乎是一條通路，通過(guò)對(duì)在線廣告活動(dòng)的加碼追蹤，結(jié)合在線樣本數(shù)據(jù)，可精確測(cè)量互聯(lián)網(wǎng)廣告對(duì)目標(biāo)受眾的到達(dá)率、到達(dá)頻次，為在線廣告活動(dòng)提供更有效的ROI分析和優(yōu)化建議。
這是一個(gè)比較完美的設(shè)想。當(dāng)時(shí)秒針系統(tǒng)可以按照IP地址、計(jì)算機(jī)代號(hào)、上網(wǎng)瀏覽習(xí)慣來(lái)確定廣告的到達(dá)率，卻無(wú)法得知互聯(lián)網(wǎng)背后用戶的更多個(gè)人信息。而對(duì)于起步階段的秒針而言，寶潔的意義重大。
2009年7月，秒針獲得了來(lái)自全球性市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Millward Brown（在華機(jī)構(gòu)為北京華通明略信息咨詢(xún)有限公司）的一個(gè)樣本分析數(shù)據(jù)，從而成功將寶潔的目標(biāo)客戶分析出來(lái)，并最終獲得了寶潔的合作協(xié)議。
2009年12月7日，秒針同Millward Brown簽署了合作協(xié)議，聯(lián)手在中國(guó)市場(chǎng)為廣告主及其媒介公司提供互聯(lián)網(wǎng)廣告效果評(píng)估服務(wù)，共同推出了iGRP平臺(tái)，
這是全球第一家iGRP廣告評(píng)估和優(yōu)化平臺(tái)。
Millward Brown大中華區(qū)CEO Adrian Gonzalez曾這樣描述二者的合作：“華通明略與秒針系統(tǒng)公司的合作，使得我們有能力精確測(cè)量互聯(lián)網(wǎng)廣告對(duì)目標(biāo)受眾的到達(dá)率以及到達(dá)頻次，并描繪出受眾群體特征；與此同時(shí)，結(jié)合Millward Brown先進(jìn)的調(diào)研模型Dynamic Logic，我們可以考量互聯(lián)網(wǎng)廣告對(duì)品牌認(rèn)知、態(tài)度和購(gòu)買(mǎi)意愿的影響。這一技術(shù)可以幫助我們像從前測(cè)量電視廣告營(yíng)銷(xiāo)效果那樣，來(lái)測(cè)量互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果，區(qū)別只在于現(xiàn)在我們更可以實(shí)時(shí)測(cè)量。這將大大幫助客戶優(yōu)化他們的互聯(lián)網(wǎng)投放計(jì)劃?！?/p>
祝偉說(shuō)，二者的合作，簡(jiǎn)單理解就是“由秒針來(lái)記錄廣告是否到達(dá)，而華通明略負(fù)責(zé)接下來(lái)的有效性問(wèn)題；我們解決有無(wú)機(jī)會(huì)看到的問(wèn)題，他們解決用戶是否理解的問(wèn)題。這是幫助廣告主理解廣告有效性的基礎(chǔ)?！?/p>
有了市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的助力，再憑借寶潔的合作案例和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，秒針系統(tǒng)此后陸續(xù)拿下了歐萊雅、迪士尼等30多家品牌廣告主，同時(shí)改變了過(guò)去的低價(jià)策略，轉(zhuǎn)而收取廣告主3%的互聯(lián)網(wǎng)投入預(yù)算作為服務(wù)費(fèi)。
跨媒體投放評(píng)估
更大的轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2010年?？陀^的廣告市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化：互聯(lián)網(wǎng)的滲透率提高是一方面，另一方面電視行業(yè)的大環(huán)境發(fā)生變化，2010年廣電總局出臺(tái)了針對(duì)電視廣告播出的《廣播電視廣告播出管理辦法》，2011年又出臺(tái)了針對(duì)綜藝節(jié)目過(guò)度娛樂(lè)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見(jiàn)》。
雖然在祝偉看來(lái)，電視和互聯(lián)網(wǎng)用戶占有量之間并不是嚴(yán)格的此消彼長(zhǎng)關(guān)系，因?yàn)槭鼙姴豢措娨暤臅r(shí)間并不一定要去看視頻。但這至少為互聯(lián)網(wǎng)廣告提供了機(jī)會(huì)。
直接結(jié)果就是黃金時(shí)段的廣告資源價(jià)格提升，可買(mǎi)量下降。對(duì)廣告主而言，此時(shí)一定要找到效率更高的廣告形式。
大形勢(shì)廣告主都知道，但如何確定廣告投放比例是個(gè)問(wèn)題。
有需求就會(huì)有市場(chǎng)，強(qiáng)生是最早有這個(gè)意向的公司之一，公司首先積累出了戶外廣告的數(shù)據(jù)，品牌廣告主也有意愿嘗試。
于是秒針推出了MixReach跨媒體預(yù)算分配優(yōu)化工具，從最早提供在線視頻和電視的媒體比例計(jì)劃，升級(jí)到提供多屏媒體組合的媒體投放計(jì)劃。2011年，強(qiáng)生旗下品牌露得清采用MixReach 專(zhuān)業(yè)版對(duì)其全年在中國(guó)大陸13個(gè)市場(chǎng)的媒介投放進(jìn)行跨屏（電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、公交電視、移動(dòng)電視）效果整合分析和優(yōu)化，在節(jié)省預(yù)算的前提下實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化的投放效果，強(qiáng)生因此獲得了第三屆金鼠標(biāo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大賽最具創(chuàng)新精神網(wǎng)絡(luò)廣告主獎(jiǎng)。
如何將“數(shù)據(jù)”應(yīng)用得更好，在祝偉看來(lái)更重要。由于各品牌在各地區(qū)的渠道、銷(xiāo)量、目標(biāo)人群和廣告費(fèi)用都不一樣，因此對(duì)每個(gè)廣告主來(lái)說(shuō)，量身定制的跨媒體預(yù)算成為關(guān)鍵問(wèn)題。
對(duì)不同的人來(lái)講，媒體的價(jià)值是不同的，媒體時(shí)間和空間以及到達(dá)人數(shù)體現(xiàn)了廣告價(jià)值，而媒介購(gòu)買(mǎi)也存在競(jìng)爭(zhēng)。MixReach的功效在于，幫助廣告主提前制定廣告計(jì)劃，優(yōu)化效率。
“截至今年3月，露得清產(chǎn)品在北京和成都的投放，已經(jīng)節(jié)省了100萬(wàn)元的預(yù)算，強(qiáng)生預(yù)計(jì)今年在全國(guó)的投放可以省下幾百萬(wàn)?！睆?qiáng)生媒介總監(jiān)王源芳這樣介紹使用MixReach的效果。以北京為例，北京用戶的媒體消費(fèi)習(xí)慣以電視和在線視頻為主，通過(guò)電視和在線視頻的結(jié)合可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)、有效的到達(dá)結(jié)果。以電視300個(gè)GRP為例，到達(dá)率可以達(dá)到58%，如果把150個(gè)GRP投在電視，150個(gè)GRP投在在線視頻，可以達(dá)到同樣的到達(dá)率，還可以節(jié)省300萬(wàn)預(yù)算。在成都，人們的生活習(xí)慣是在外面吃火鍋、打麻將，對(duì)電視需求較弱，要達(dá)到好的投放效果，則要選擇多屏投放。只投電視和在線視頻，到達(dá)率可以達(dá)到50%；投放三四個(gè)媒體的時(shí)候，到達(dá)率可以達(dá)到70%左右。
目前，使用秒針互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的用戶中，90%會(huì)繼續(xù)使用MixReach這一工具。
秒針作為一家第三方廣告技術(shù)公司的特性在這個(gè)產(chǎn)品上更加明顯：提供一個(gè)有效性評(píng)估平臺(tái)。廣告主和廣告公司將各自品牌在不同地區(qū)的分眾數(shù)據(jù)和電視數(shù)據(jù)放到平臺(tái)上來(lái)加以應(yīng)用。
互聯(lián)網(wǎng)廣告，很大
2011年10月，秒針系統(tǒng)獲得了第二輪融資——?jiǎng)P鵬華盈領(lǐng)投的2000萬(wàn)美元。
投資秒針系統(tǒng)之前，凱鵬華盈合伙人周煒花了大半年時(shí)間考察互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)，比較了七八家廣告公司?！皫缀跛袕V告公司都聲稱(chēng)能幫廣告主提高投資回報(bào)率、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放，但這些公司的收入來(lái)源依然是買(mǎi)賣(mài)廣告位的中介模式。秒針系統(tǒng)的定位是完全中立的第三方廣告效果評(píng)估服務(wù)提供商，更容易得到品牌廣告主的信賴(lài)?！敝軣樥f(shuō)。
數(shù)據(jù)顯示，截至2011年11月，我國(guó)網(wǎng)民總數(shù)約為5.05億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為37.7%。 互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展與網(wǎng)民滲透率應(yīng)該是正相關(guān)的。在祝偉看來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的廣告投放從200多億元漲到400多億元，拋去百度和淘寶切去的部分，無(wú)論如何也有200多億元，相比較中國(guó)整體廣告2000多億元的大盤(pán)子，不到10%，市場(chǎng)大有可為。
從這兩年秒針的營(yíng)收狀況看，公司營(yíng)收每年都以200%的速度遞增。秒針轉(zhuǎn)動(dòng)飛快。
在2011年一年間，秒針的公司團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大到200多人，其中有140多位技術(shù)人員。而第二輪的融資，也主要被繼續(xù)投入到技術(shù)研發(fā)當(dāng)中。在祝偉看來(lái)，隨著新媒體形式的出現(xiàn)，數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)挖掘挑戰(zhàn)更大，如何在新媒體形式上保持有效評(píng)估，是秒針的技術(shù)發(fā)展方向。
第4篇：廣告公司管理辦法范文
據(jù)新華社報(bào)道，自2015年9月1日新《廣告法》實(shí)施以來(lái)，全國(guó)工商、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)共查處各類(lèi)違法廣告案件約2.4萬(wàn)件，罰沒(méi)款約4億元。其中，查處互聯(lián)網(wǎng)廣告案件約3200件，罰沒(méi)款約6700萬(wàn)元。監(jiān)測(cè)顯示，2015年9月以來(lái)，監(jiān)測(cè)違法廣告數(shù)據(jù)已連續(xù)數(shù)月保持在較低水平，廣告違法率比新廣告法實(shí)施前下降了84.29%。
這些數(shù)據(jù)既是消費(fèi)者和監(jiān)管部門(mén)所喜聞樂(lè)見(jiàn)的，也是廣告市場(chǎng)主體責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)的體現(xiàn)。隨著時(shí)間的推進(jìn)，電子商務(wù)等廣告載體的多元化發(fā)展，行政機(jī)關(guān)對(duì)于廣告違法行為的關(guān)注點(diǎn)是否有所轉(zhuǎn)變，其適用的處罰依據(jù)又有哪些，處罰力度如何？本文將從行政處罰的角度淺析這些商家們?cè)趶V告活動(dòng)中可能較為關(guān)注與需要注意的問(wèn)題。
一、廣告違法行為的類(lèi)型
此處所說(shuō)的廣告法其實(shí)是一個(gè)大概念，涉及了商品服務(wù)宣傳中的各種違法行為。其市場(chǎng)主體涉及廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者、者乃至代言人等商業(yè)廣告活動(dòng)中的多方參與者。
而從廣告違法行為的分類(lèi)來(lái)看，較為常見(jiàn)的類(lèi)型大致可以分為：虛假?gòu)V告、使用最高級(jí)等絕對(duì)化用語(yǔ)、數(shù)據(jù)等引證內(nèi)容不真實(shí)、不滿十周歲的未成年人代言、使用醫(yī)療用語(yǔ)的非醫(yī)藥廣告、貶低其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的商品或服務(wù)、醫(yī)藥廣告中的代言人推薦、使用國(guó)家機(jī)關(guān)名義、以新聞報(bào)道形式變相廣告，以及食品、保健食品、醫(yī)藥、煙草、酒類(lèi)、房地產(chǎn)、化妝品、教育培訓(xùn)、有投資回報(bào)預(yù)期等特定商品服務(wù)的廣告違法、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售等促銷(xiāo)行為違法、價(jià)格違法、最終解釋權(quán)等合同違法、未作網(wǎng)上營(yíng)業(yè)執(zhí)照公示等網(wǎng)絡(luò)交易違法、未顯著標(biāo)明關(guān)閉標(biāo)志等僅出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)廣告活動(dòng)中的違法及其他廣告違法行為。
除諸如最高級(jí)用語(yǔ)等新《廣告法》頒布時(shí)即倍受關(guān)注的廣告違法行為之外，一些易于被忽視的違法類(lèi)型需要引起相關(guān)市場(chǎng)主體的警惕。
例如文首提及的水晶廣告，其行政處罰依據(jù)即水晶制品并非藥品或者醫(yī)療器械產(chǎn)品，違反了《廣告法》第十七條“除醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械廣告外，禁止其他任何廣告涉及疾病治療功能，并不得使用醫(yī)療用語(yǔ)或者易使推銷(xiāo)的商品與藥品、醫(yī)療器械相混淆的用語(yǔ)”之規(guī)定。雖然水晶在礦物學(xué)上的定義是指透明的石英，是貴重礦石，而并沒(méi)有所謂的消除大腦疲勞等功效，但是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索，仍能找到不少關(guān)于水晶能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人體健康的功效甚至能夠轉(zhuǎn)運(yùn)、招財(cái)?shù)奈恼抡f(shuō)明等。此前亦有知名電子商務(wù)企業(yè)因在宣傳其瑪瑙產(chǎn)品時(shí)使用了“驅(qū)邪避災(zāi)”等宣傳語(yǔ)且缺乏真實(shí)依據(jù)而被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)以《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》認(rèn)定為構(gòu)成對(duì)商品的性能作引人誤解的虛假宣傳行為。
另外，商品和價(jià)格標(biāo)簽作為商品廣告中時(shí)時(shí)呈現(xiàn)的內(nèi)容，一旦其標(biāo)注標(biāo)識(shí)未按照相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，就極易被發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)。例如，某網(wǎng)店因其在網(wǎng)上銷(xiāo)售的蘆薈食品未按食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注“幼兒慎用”的內(nèi)容而被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)沒(méi)收相關(guān)產(chǎn)品。再如，某超市在產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽上標(biāo)注錯(cuò)誤的商品產(chǎn)地，而被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)認(rèn)定為對(duì)商品的產(chǎn)地作引人誤解的虛假宣傳，從而被處以罰款。
二、處罰依據(jù)、處罰機(jī)制與力度
廣告違法涉及諸多法律法規(guī)，《廣告法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》中均涉及虛假宣傳等違法行為及相應(yīng)的處罰機(jī)制。《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》、《廣告管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廣告管理辦法》、《食品廣告暫行規(guī)定》、《化妝品廣告管理辦法》、《房地產(chǎn)廣告規(guī)定》等新舊法規(guī)規(guī)章也在不同程度上規(guī)定了處罰機(jī)制或引用了《廣告法》等上位法中的處罰規(guī)定。
《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》等雖未直接涉廣告行為，但通過(guò)對(duì)促銷(xiāo)條款、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地、認(rèn)證標(biāo)志、網(wǎng)站宣傳等廣告活動(dòng)或宣傳行為的規(guī)制，在某種程度上也與廣告違法行為相關(guān)。
廣告違法行為的處罰機(jī)制根據(jù)適用法條和處罰對(duì)象的不同有警告、停止或改正違法行為、消除影響、公開(kāi)更正、罰款、沒(méi)收違法所得、沒(méi)收非法財(cái)物直至吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)證照、廣告登記證件等不同方式，多可見(jiàn)于前述各項(xiàng)法律法規(guī)和《行政處罰法》。當(dāng)然，行政機(jī)關(guān)也會(huì)在當(dāng)事人主動(dòng)消除或減輕違法行為危害后果的情形下減輕處罰。
值得一提的是，《企業(yè)信息公示暫行條例》中規(guī)定，工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，公示其在履行職責(zé)過(guò)程中產(chǎn)生的行政處罰信息等企業(yè)信息；工商行政管理部門(mén)以外的其他政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)公示其在履行職責(zé)過(guò)程中產(chǎn)生的行政處罰信息等企業(yè)信息；企業(yè)應(yīng)當(dāng)自受到行政處罰的信息形成之日起20個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向社會(huì)公示。由此，行政處罰決定將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以書(shū)面形式公諸于眾，對(duì)被處罰的當(dāng)事人而言，此種公示方式帶來(lái)了一定的負(fù)面社會(huì)影響。
就處罰力度而言，當(dāng)事人是否明知故意而為、在被發(fā)現(xiàn)違法行為后當(dāng)事人是否配合整改、對(duì)消費(fèi)者及社會(huì)造成的影響等情節(jié)嚴(yán)重程度、罰款計(jì)算依據(jù)、適用法條以及當(dāng)事人所在地的經(jīng)濟(jì)狀況等各項(xiàng)因素均被納入考量處罰輕重的范圍內(nèi)。單就罰款計(jì)算依據(jù)一項(xiàng)，涉及虛假宣傳（虛假?gòu)V告）一種違法行為的處罰依據(jù)，就有《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》中的一f元以上二十萬(wàn)元以下的罰款，《廣告法》中的下至廣告費(fèi)用三倍以上五倍以下、二十萬(wàn)元以上一百萬(wàn)元以下的罰款，上至兩年內(nèi)有三次以上違法行為或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處廣告費(fèi)用五倍以上十倍以下的罰款，廣告費(fèi)用無(wú)法計(jì)算或者明顯偏低的，處一百萬(wàn)元以上二百萬(wàn)元以下的罰款，以及《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》中的違法所得一倍以上十倍以下的罰款，沒(méi)收違法所得，處以五十萬(wàn)元以下的罰款。此前，某牙膏廣告因宣傳產(chǎn)品的牙齒美白效果而被處以超過(guò)600萬(wàn)的罰款，從而成為廣告處罰案件中金額最大的一起，雖然該案處罰在新《廣告法》實(shí)施之前，但依據(jù)舊《廣告法》也有廣告費(fèi)用一倍以上五倍以下的罰款的類(lèi)似規(guī)定。2016年央視《3?15 晚會(huì)》上曝光的某二手車(chē)電商因使用了“無(wú)差價(jià)”、“透明成交快”等宣傳用語(yǔ)，經(jīng)查與實(shí)際不符，而被處以200萬(wàn)元的罰款，由于這些宣傳用語(yǔ)由該電商自行制作及，無(wú)法計(jì)算廣告費(fèi)用，因此行政機(jī)關(guān)直接以《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《廣告法》中規(guī)定的法律責(zé)任中所述的具體罰款金額進(jìn)行處罰。
三、處罰對(duì)象
如前所述，廣告市場(chǎng)主體涉及多方參與者，單從《廣告法》的角度就存在以下處罰對(duì)象：
（一）廣告主。是指為推銷(xiāo)商品或者服務(wù)，自行或者委托他人設(shè)計(jì)、制作、廣告的自然人、法人或者其他組織。簡(jiǎn)言之，即廣告中的商品服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者，但有些經(jīng)營(yíng)者根據(jù)其市場(chǎng)地位的變換，既可能是廣告主，也可能成為廣告經(jīng)營(yíng)者和/或者。
（二）廣告經(jīng)營(yíng)者和廣告者。分別是指接受委托提供廣告設(shè)計(jì)、制作、服務(wù)和為廣告主或廣告主委托的廣告經(jīng)營(yíng)者廣告的自然人、法人或其他組織。前者如廣告公司等服務(wù)提供商，后者如電視臺(tái)、報(bào)刊出版社等單位。
（三）廣告代言人。是指廣告主以外的，在廣告中以自己的名義或者形象對(duì)商品、服務(wù)作推薦、證明的自然人、法人或者其他組織?！稄V告法》中對(duì)于關(guān)系消費(fèi)者生命健康或造成消費(fèi)者損害的虛假?gòu)V告，規(guī)定了廣告代言人的連帶責(zé)任，而在醫(yī)療、保健食品等廣告中作推薦證明或?yàn)槲词褂眠^(guò)的商品作推薦證明的，廣告代言人均將成為行政處罰的對(duì)象。此處對(duì)于法定代表人代言自己商品服務(wù)涉嫌違法以及在此情形下該法定代表人是否被視作代言人尚無(wú)定論，筆者不在此處作深入探究。
（四）其他主體。公共場(chǎng)所的管理者或者電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者明知或者應(yīng)知違法廣告未予制止的，也將成為行政處罰的對(duì)象。廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊（音像）出版等單位在以廣告經(jīng)營(yíng)者和者的身份被監(jiān)管的同時(shí)，也受到廣告登記機(jī)制的制約；并且，這些單位以新聞報(bào)道、介紹養(yǎng)生知識(shí)等形式變相醫(yī)藥、保健食品廣告的，也會(huì)受到處罰。而違法企業(yè)的法定代表人，對(duì)違法行為負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，《廣告法》別規(guī)定此類(lèi)主體自企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起三年內(nèi)不得擔(dān)任公司、企業(yè)的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員。
互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)今廣告主流媒體之一，其廣告活動(dòng)倍受關(guān)注。盡管《廣告法》中明確規(guī)定了利用互聯(lián)網(wǎng)從事廣告活動(dòng)適用該法規(guī)定，但基于網(wǎng)站、應(yīng)用程序等廣告媒介的多樣化，彈窗等廣告形式的創(chuàng)新發(fā)展，電子郵件、付費(fèi)搜索等廣告類(lèi)型的特殊性，單從《廣告法》角度難以全面具體的涵蓋。因此，國(guó)家工商行政管理總局于新《廣告法》實(shí)施一年之際，自2016年9月1日起開(kāi)始實(shí)施一部專(zhuān)門(mén)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告活動(dòng)的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》，從而更全面地規(guī)范線上廣告，監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)廣告參與者。
在互聯(lián)網(wǎng)廣告活動(dòng)中，廣告主自行廣告是極其常見(jiàn)的，在這種情形下，除廣告主違法情形下成為處罰對(duì)象外，由于互聯(lián)網(wǎng)特有的鏈接跳轉(zhuǎn)功能，提供鏈接服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)廣告者和廣告經(jīng)營(yíng)者如未盡合理審查義務(wù)也將受到相應(yīng)處罰。例如，某文化傳媒公司因未按照相關(guān)程序?qū)ヂ?lián)網(wǎng)上的一則餐廳廣告進(jìn)行審查，而受到了當(dāng)?shù)毓ど藤|(zhì)監(jiān)部門(mén)的處罰。
程序化購(gòu)買(mǎi)廣告是互聯(lián)網(wǎng)廣告活動(dòng)所特有的一種經(jīng)營(yíng)模式。此種經(jīng)營(yíng)模式連接了廣告主與眾多中小網(wǎng)站和應(yīng)用程序，其間涉及到廣告需求方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者、媒介方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者、廣告信息交換平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者、媒介方平臺(tái)成等新興廣告主體，這些主體之間基于互聯(lián)網(wǎng)廣告合同產(chǎn)生聯(lián)系。此處要求通過(guò)程序化購(gòu)買(mǎi)廣告方式的互聯(lián)網(wǎng)廣告，廣告需求方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)清晰標(biāo)明廣告來(lái)源，否則將成為處罰對(duì)象；媒介方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者、廣告信息交換平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者以及媒介方平臺(tái)成員未盡到查驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)廣告合同對(duì)方的主體身份和建檔等義務(wù)的，也將成為行政處罰對(duì)象。
四、結(jié)語(yǔ)
第5篇：廣告公司管理辦法范文
國(guó)際知名公司設(shè)立首席隱私官平常而普遍，iBM、AT＆T、柯達(dá)、惠普、微軟、Google、Myspace都在行政管理層中設(shè)立這一職位。最近有報(bào)道稱(chēng)，F(xiàn)acebook的首席隱私官還去競(jìng)選加州總檢察長(zhǎng)呢。
談及首席隱私官的話題是因?yàn)榻诘膬蓚€(gè)報(bào)道、一則笑話和一段親身經(jīng)歷。
報(bào)道之一是工信部針對(duì)2010年3Q大戰(zhàn)出臺(tái)了《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)市場(chǎng)秩序監(jiān)督管理暫行辦法》。眾所周知，3Q大戰(zhàn)的引爆點(diǎn)是560以保護(hù)用戶文件不被QQ即時(shí)通信掃描為由推出QQ保鏢，而QQ回應(yīng)稱(chēng)掃描用戶機(jī)器是出于保護(hù)用戶賬戶考慮，保護(hù)用戶隱私成為雙方冠冕堂皇的理由。但是，“暫行辦法”只是泛泛提及“互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者應(yīng)尊重用戶隱私，維護(hù)個(gè)人信息安全。規(guī)范個(gè)人信息處理行為”、“對(duì)用戶信息依法承擔(dān)保密義務(wù)，應(yīng)加強(qiáng)系統(tǒng)安全保護(hù)，實(shí)施嚴(yán)格的保密措施”，辦法懲處了破壞市場(chǎng)秩序的行為，卻對(duì)泄露用戶隱私的懲罰只字未提。當(dāng)然，另一種解釋是工信部無(wú)權(quán)對(duì)用戶網(wǎng)絡(luò)隱私權(quán)侵犯做出法律裁決，但應(yīng)在關(guān)于市場(chǎng)秩序監(jiān)督管理辦法中增加關(guān)于用戶隱私權(quán)保護(hù)的條文。
報(bào)道之=是微軟首席隱私官提醒用戶，在共享地理位置時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎。他說(shuō)，隨著越來(lái)越多的服務(wù)利用用戶的地理位置數(shù)據(jù)，用戶需要弄清自己的信息在多大范圍內(nèi)被共享。LBS是2010年新興而熱門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用，是基于用戶所在地理位置而提供便利的社區(qū)生活服務(wù)，但是我們很難看到LBS網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商向用戶詳細(xì)告知使用此類(lèi)服務(wù)可能存在的隱私泄露問(wèn)題，并對(duì)一些特殊位置比如家庭、辦公地點(diǎn)進(jìn)行簽到預(yù)警。隨著互聯(lián)網(wǎng)透明度越來(lái)越高，網(wǎng)站要求用戶實(shí)名注冊(cè)越來(lái)越多，用戶上傳內(nèi)容越來(lái)越頻繁，用戶隱私也越來(lái)越面臨被泄露的危險(xiǎn)。
一則笑話是這樣的：要想知道自己的信息是被哪家注冊(cè)網(wǎng)站泄露的，就在注冊(cè)時(shí)用該網(wǎng)站的名稱(chēng)作為用戶名，比如注冊(cè)開(kāi)心網(wǎng)時(shí)叫張開(kāi)心，注冊(cè)新浪網(wǎng)時(shí)叫李新浪，注冊(cè)騰訊QQ時(shí)叫王騰訊，注冊(cè)百度搜索時(shí)叫趙百度。用戶一旦接到以這樣稱(chēng)呼打來(lái)的電話或發(fā)來(lái)的郵件，就基本知道自己的信息是被誰(shuí)賣(mài)給第三方了。這雖然是個(gè)笑話，但卻真實(shí)反映了誰(shuí)在收集、處理、利用用戶的網(wǎng)絡(luò)信息，誰(shuí)在侵犯用戶的網(wǎng)絡(luò)隱私。
一段真實(shí)的經(jīng)歷來(lái)自百度搜索。曾有一段時(shí)間，筆者欲買(mǎi)款新車(chē)，因此不斷地在百度搜索查詢(xún)各種汽車(chē)的信息、價(jià)格和銷(xiāo)售情況，一日偶然發(fā)現(xiàn)，搜索查詢(xún)的頁(yè)面上，廣告變?yōu)榱四骋豢钇?chē)的廣告，而這款汽車(chē)正是筆者查詢(xún)多次的汽車(chē)，而用其他電腦輸入同一關(guān)鍵詞，顯示的廣告完全不同。經(jīng)向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教才明白，每一個(gè)用戶瀏覽網(wǎng)頁(yè)都會(huì)留下痕跡，百度在對(duì)用戶一段時(shí)間的搜索行為和習(xí)慣進(jìn)行技術(shù)分析后，就可以給出相應(yīng)的匹配廣告。網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)用戶的訪問(wèn)請(qǐng)求、IP地址、瀏覽器類(lèi)型、瀏覽器語(yǔ)言、訪問(wèn)的日期和時(shí)間、行為習(xí)慣、可唯一識(shí)別的瀏覽器或賬戶的一個(gè)或多個(gè)Cookie、上傳的文字圖片視頻等都可以進(jìn)行詳細(xì)的研究分析，識(shí)別用戶的興趣、愛(ài)好甚至職業(yè)特征。那些我們本不在意的網(wǎng)絡(luò)“言行舉止”，到了網(wǎng)絡(luò)公司那兒都成了有價(jià)值的商品。
第6篇：廣告公司管理辦法范文
虛假醫(yī)療廣告長(zhǎng)期為社會(huì)各界所詬病。在今年的全國(guó)“兩會(huì)”上，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院皮膚病研究所副所長(zhǎng)孫建方教授于3月9日接受記者采訪時(shí)，從一位皮膚病專(zhuān)家的角度，就虛假醫(yī)療廣告的危害和治理對(duì)策等問(wèn)題，談了他的建議。
孫建方教授開(kāi)口便說(shuō)：“貽誤患者的病情，騙取患者的錢(qián)財(cái)，加重患者的痛苦，給患者造成經(jīng)濟(jì)和精神上的損失。較之于其他的虛假?gòu)V告，從法律的角度而言，虛假的醫(yī)療廣告不僅侵犯了醫(yī)療市場(chǎng)的有序性，更侵犯了處于弱勢(shì)的患者的生命權(quán)、健康權(quán)與財(cái)產(chǎn)權(quán)。它擾亂醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的秩序，打亂患者的正常流向，引起醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生資源的浪費(fèi)，而且虛假醫(yī)療廣告還能使醫(yī)療行業(yè)誠(chéng)信喪失，破壞醫(yī)療規(guī)范，進(jìn)一步惡化醫(yī)患關(guān)系，引發(fā)醫(yī)療信用危機(jī)。”
孫建方教授接著說(shuō)：“據(jù)我了解，虛假醫(yī)療廣告的表現(xiàn)形式有：第一，宣傳醫(yī)療機(jī)構(gòu)的治愈率、有效率等治療效果，或宣稱(chēng)保證治愈。第二，利用專(zhuān)家、患者形象作證明。第三，使用軍隊(duì)和武警部隊(duì)的名義廣告。第四，以新聞形式醫(yī)療廣告。此外，還有利用電視短劇等帶有故事情節(jié)的節(jié)目播發(fā)醫(yī)療廣告。那么，為什么會(huì)有這么多的虛假醫(yī)療廣告產(chǎn)生呢？我認(rèn)為，首先是醫(yī)療機(jī)構(gòu)利益驅(qū)動(dòng)促進(jìn)了虛假醫(yī)療廣告泛濫。據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)資料顯示，2002年、2003年和2004年，我國(guó)的醫(yī)療廣告收入分別達(dá)到49億、52億和62億元。虛假醫(yī)療廣告屢禁不止的根本原因就是那些虛假信息的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，尤其是民營(yíng)或股份制中小醫(yī)院，追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化。由于這些中小醫(yī)院的資金和技術(shù)不夠強(qiáng)大，只有通過(guò)虛假?gòu)V告欺騙患者，給自己的醫(yī)院帶來(lái)短期效益的快速增長(zhǎng)。其次，政府部門(mén)監(jiān)管不力助長(zhǎng)了虛假醫(yī)療廣告的泛濫。按照《廣告法》、《醫(yī)療廣告管理辦法》規(guī)定，醫(yī)療廣告的管理由工商部門(mén)主管，而專(zhuān)業(yè)技術(shù)內(nèi)容的出證是由衛(wèi)生部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)，但前提是在工商部門(mén)的指導(dǎo)下，而工商部門(mén)往往對(duì)醫(yī)療廣告又缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)法判斷哪些醫(yī)療廣告是虛假的，哪些又不是的。這種多頭管理很容易造成責(zé)權(quán)分離，導(dǎo)致監(jiān)管不力。第三是患者對(duì)醫(yī)療知識(shí)的缺乏使虛假醫(yī)療廣告有了市場(chǎng)。虛假醫(yī)療廣告其理論具有一定的科學(xué)深度，對(duì)一般的患者來(lái)說(shuō)，具有非常大的欺騙性和誘惑力，辨別醫(yī)療廣告的真?zhèn)?，需要相?yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而對(duì)普通老百姓而言，是不具備的。尤其是一些疑難雜癥，虛假醫(yī)療廣告都吹得天花亂墜，使那些“病急亂投醫(yī)”的患者更易出現(xiàn)輕信和盲從。對(duì)居住在偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民來(lái)說(shuō)，獲得醫(yī)療信息的途徑就更加有限，電視、報(bào)紙上的醫(yī)療廣告就是他們獲取醫(yī)療信息的最直接途徑。最后，便是媒體的利益驅(qū)動(dòng)所致了。這里面除了有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的責(zé)任外，廣告公司和媒體也有不可推卸的責(zé)任。我國(guó)的廣告業(yè)發(fā)展較晚，真正具有雄厚實(shí)力的廣告公司甚少，加之管理水平低，使一些虛假醫(yī)療廣告得以產(chǎn)生。”
提及治理虛假醫(yī)療廣告的對(duì)策，孫建方教授從一位醫(yī)學(xué)專(zhuān)家的角度提出：“首先，我們要建立一個(gè)由多部門(mén)組成的綜合治理機(jī)制。這是由于虛假醫(yī)療廣告的產(chǎn)生涉及到的部門(mén)較多，有工商、衛(wèi)生、醫(yī)藥、文化等，目前尚存在分頭管理和審批的問(wèn)題，致使許多問(wèn)題得不到徹底、有效的解決。為解決打擊違法醫(yī)療廣告過(guò)程中不同部門(mén)間缺乏溝通機(jī)制的難題，應(yīng)建立違法醫(yī)療廣告的聯(lián)合公告制度。有關(guān)部門(mén)就應(yīng)該積極配合，搞好綜合治理。改變以往衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)醫(yī)療廣告的證明審批、工商部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理、媒體負(fù)責(zé)的各行其政、首尾脫節(jié)的狀況，而應(yīng)使醫(yī)療廣告的審批與監(jiān)管成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的有序的嚴(yán)密整體，并捋清責(zé)權(quán)，建立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制。其次，要加強(qiáng)對(duì)違法醫(yī)療廣告的監(jiān)管和處罰力度。這首先需要我們完善相關(guān)的法律法規(guī)。我國(guó)刑法第二百二十二條規(guī)定：廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告者違反國(guó)家規(guī)定，利用廣告對(duì)商品或服務(wù)做虛假宣傳，情節(jié)嚴(yán)重者，處兩年以下有期徒刑或者拘役，并處或單處罰金。但在實(shí)踐中，由于違法者眾多，真正因此被判刑或處罰者卻很少。違法廣告行為的法律責(zé)任包括停止、沒(méi)收違法所得、以等額費(fèi)用在相應(yīng)范圍內(nèi)公開(kāi)更正以消除影響、還有處以廣告費(fèi)一倍以上至五倍以下罰款，但與利潤(rùn)相比，這個(gè)成本并不算高。因此，杜絕虛假醫(yī)療廣告必須加大處罰力度。這有賴(lài)于相關(guān)法律進(jìn)一步完善，有關(guān)部門(mén)執(zhí)法力度進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。最后需要通過(guò)社會(huì)各界、尤其是醫(yī)務(wù)工作者和法律界人士的努力，去提高患者的醫(yī)學(xué)知識(shí)和維權(quán)意識(shí)。在目前，由于患者對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的缺乏，無(wú)法辨別虛假的醫(yī)療廣告，在很大程度上促使了虛假醫(yī)療廣告的蔓延?；颊咭钥茖W(xué)知識(shí)武裝自己的頭腦，破除虛假醫(yī)療廣告的花言巧語(yǔ)，不斷增強(qiáng)防范意識(shí)，提高對(duì)虛假醫(yī)療廣告的警惕性。而患者的維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，使得虛假醫(yī)療廣告的經(jīng)營(yíng)者、制作者及者更加肆無(wú)忌憚。廣大患者要把抵制虛假醫(yī)療廣告作為維護(hù)自己合法權(quán)益的重要方面，一旦受到侵害，就要拿起法律武器，向虛假醫(yī)療廣告的經(jīng)營(yíng)者索要賠償，切不可因打官司費(fèi)時(shí)、費(fèi)力或費(fèi)錢(qián)而自認(rèn)倒霉，不了了之?！?/p>
最后，孫建方教授說(shuō)：“相信通過(guò)這些措施的逐步實(shí)施和落實(shí)，一定能夠有效遏制虛假醫(yī)療廣告的泛濫，消除其對(duì)人民群眾身心健康的危害性，從而有效修復(fù)醫(yī)患關(guān)系，修復(fù)目前十分嚴(yán)峻的醫(yī)療信用危機(jī)……”
第7篇：廣告公司管理辦法范文
關(guān)鍵詞：戶外廣告；呼和浩特；城市形象；表現(xiàn)符號(hào)
一、戶外廣告的符號(hào)性
（一）呼和浩特市戶外廣告符號(hào)組成
呼和浩特市是的首府，“呼和浩特”的漢語(yǔ)意思為“青色的城市”，簡(jiǎn)稱(chēng)“青城”，作為一座富有民族特色的城市，呼和浩特的戶外廣告也別具特色。呼和浩特戶外廣告中的符號(hào)組成包含兩部分：一部分是文字符號(hào)，主要由蒙古語(yǔ)和漢語(yǔ)兩個(gè)部分組成，是呼和浩特戶外廣告的主體部分，有效地增強(qiáng)了城市的功能、提示廣告信息、服務(wù)消費(fèi)者；另外一部分是圖像符號(hào)，主要象征著民族文化的圖騰和紋飾，是戶外廣告的輔助部分，主要用來(lái)增強(qiáng)城市視覺(jué)形象、彰顯民族文化。
（二）戶外廣告中符號(hào)的作用
1.提示廣告信息。戶外廣告中的文字符號(hào)主要負(fù)責(zé)提示廣告信息，呼和浩特的戶外廣告中蒙古文和漢字的獨(dú)特結(jié)合，為這兩種語(yǔ)言的消費(fèi)者都提供了便利，消費(fèi)者可以從文字符號(hào)中找到自己想要的廣告信息，從而進(jìn)行具體的消費(fèi)，進(jìn)而增強(qiáng)城市的消費(fèi)功能。2.規(guī)劃城市布局。呼和浩特在戶外廣告規(guī)范中，利用同樣的材質(zhì)和色彩制作廣告牌，加上獨(dú)特的民族紋飾，使具有相同服務(wù)功能的商家串聯(lián)在一起，形成具有區(qū)域特色的商業(yè)街，并且與周?chē)淖匀画h(huán)境相統(tǒng)一，方便城市消費(fèi)者尋找廣告信息，也有利于形成商家競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到優(yōu)勝劣汰的功效，從而提高商品質(zhì)量，保證消費(fèi)者權(quán)益，還可以合理規(guī)劃城市布局，形成完整統(tǒng)一的城市區(qū)域景觀。［1］3.塑造城市形象。戶外廣告是塑造城市形象的一種隱形資源，戶外廣告不僅可以傳遞商品信息，還能傳播城市文化與民族文化。呼和浩特戶外廣告蘊(yùn)含著蒙古族特有的民族文化，蒙古文的使用對(duì)于城市形象的塑造具有獨(dú)特的作用，和漢字融合使用，再加以民族紋飾點(diǎn)綴，使戶外廣告、自然景觀、城市特色融合在一起，形成一個(gè)完整的少數(shù)民族城市形象。
二、呼和浩特戶外廣告的問(wèn)題
（一）蒙古文符號(hào)應(yīng)用問(wèn)題
1.蒙漢對(duì)照翻譯錯(cuò)誤現(xiàn)象嚴(yán)重。在呼和浩特市戶外廣告的文字符號(hào)應(yīng)用中，蒙古文與漢字的對(duì)照翻譯問(wèn)題最為突出，廣告公司在翻譯中大多使用翻譯軟件或者外包翻譯，軟件翻譯導(dǎo)致翻譯失去原文的意蘊(yùn)與內(nèi)涵，外包翻譯則難以保證翻譯人員的水平與翻譯質(zhì)量。例如，在呼和浩特回民區(qū)的“萌小爪寵物生活館”，蒙古語(yǔ)直接將其翻譯成“寵物醫(yī)院”，這樣的翻譯直接改變了商店的屬性，把“生活館”變成了“醫(yī)院”，使得服務(wù)范圍發(fā)生了巨大的變化。2.戶外廣告中蒙古文的缺失。呼和浩特戶外廣告中蒙古文的缺失是另一重大問(wèn)題，戶外廣告中沒(méi)有蒙古文的存在，直接違背了黨全面落實(shí)民族語(yǔ)言文字的政策和廣告法中少數(shù)民族語(yǔ)言使用原則。這一問(wèn)題主要出現(xiàn)在地處市郊的商店，因?yàn)檫@些地區(qū)消費(fèi)者人數(shù)相對(duì)較少，商業(yè)功能規(guī)劃不合理，在戶外廣告的應(yīng)用上，對(duì)于這些地區(qū)的管理也相對(duì)松懈，這對(duì)呼和浩特市城市形象的塑造是不利的，而且對(duì)于民族文化的傳承也是有害的。
（二）視覺(jué)符號(hào)設(shè)計(jì)問(wèn)題
1.蒙古文放置位置不合理。《社會(huì)市面蒙漢兩種文字并用管理辦法》中關(guān)于蒙漢文字位置規(guī)定如下：“橫寫(xiě)的蒙文在上、漢文在下，或蒙文在前、漢文在后；豎寫(xiě)的蒙文在左、漢文在右?！保?］但是實(shí)際應(yīng)用中，兩者的位置存在許多問(wèn)題，漢字與蒙古文位置顛倒、漢字位置沒(méi)有按照要求設(shè)計(jì)，這些問(wèn)題使得呼和浩特市戶外廣告的蒙古文與漢字位置在視覺(jué)上出現(xiàn)沖突，使視覺(jué)設(shè)計(jì)美觀性大打折扣。2.蒙古文和漢字比例大小不合理。戶外廣告中蒙古文與漢字的應(yīng)用比例為1∶1，但是在實(shí)際應(yīng)用中，蒙古文所占的比例明顯要小于漢字，商家在設(shè)計(jì)戶外廣告時(shí)故意放大漢字的比例，縮小蒙古文的比例，主要是為了突出廣告信息，刺激消費(fèi)需求，這一問(wèn)題對(duì)于呼和浩特市戶外廣告的形象弊大于利。3.蒙古文制作材質(zhì)不統(tǒng)一。呼和浩特市戶外廣告在視覺(jué)設(shè)計(jì)上要求蒙古文和漢字使用相同材料，顏色一致、大小一致，而在實(shí)際情況中，這一要求卻很難達(dá)標(biāo)。在材質(zhì)上漢字通常與蒙古文不同，并且顏色的使用上漢字以亮色系為主，蒙古文相對(duì)顏色較暗，在大小上，漢字也會(huì)大于蒙古文。
三、呼和浩特戶外廣告的解決措施
（一）完善蒙古文戶外廣告法律法規(guī)
戶外廣告蒙漢兩種文字并用管理的相關(guān)法律規(guī)定內(nèi)容并不全面，并且數(shù)量很少，而且這些法律法規(guī)頒布時(shí)間比較久遠(yuǎn)，有些十年前頒布的法律法規(guī)今天依然在使用，沒(méi)有相應(yīng)的更新措施，這就導(dǎo)致相關(guān)部門(mén)在管理過(guò)程中“無(wú)法可依”，所以針對(duì)蒙古文的規(guī)范應(yīng)用提出具有可行性的法律，盡可能完善法律法規(guī)才是關(guān)鍵。主要明確戶外廣告中蒙漢文的并用方法，對(duì)戶外廣告中蒙漢文字的書(shū)寫(xiě)比例、位置以及蒙古文翻譯、審核管理作出規(guī)劃，為蒙漢文并用整治、清理工作的順利進(jìn)行提供理論支撐和法律依據(jù)。實(shí)施蒙漢文并用規(guī)范獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)企業(yè)法人、個(gè)體工商戶規(guī)范設(shè)計(jì)廣告牌。
（二）融入民族符號(hào)，增強(qiáng)戶外廣告文化底蘊(yùn)，傳承民族文化在當(dāng)今商業(yè)化廣告中，不應(yīng)該丟失少數(shù)民族地區(qū)的文化，應(yīng)該充分保持自己的文化特質(zhì)。如今，電子商務(wù)發(fā)展迅猛，互聯(lián)網(wǎng)廣告占據(jù)了消費(fèi)者的視線，傳統(tǒng)戶外廣告的優(yōu)勢(shì)明顯下降，要使少數(shù)民族地區(qū)的戶外廣告煥發(fā)新活力，就需要在戶外廣告中融入民族符號(hào)，更鮮明地突出民族文化特色，對(duì)蒙古族文化資源進(jìn)行提煉、對(duì)戶外廣告設(shè)計(jì)進(jìn)行再創(chuàng)造，［3］增強(qiáng)戶外廣告文化底蘊(yùn)，這樣才能保證戶外廣告與民族文化兩者的和諧發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)民族文化傳承。
參考文獻(xiàn)：
［1］綦修嬋，孫訓(xùn)韜.戶外廣告設(shè)計(jì)與城市形象的建設(shè)［J］.視聽(tīng)，2017（01）：192.
［2］社會(huì)市面蒙漢兩種文字并用管理辦法［R］.內(nèi)蒙古：巴彥淖爾市臨河區(qū)人民政府，2016.
第8篇：廣告公司管理辦法范文
截至2015年，莫干山上民宿及“洋家樂(lè)”數(shù)量已經(jīng)接近400家，給莫干山帶來(lái)全年2000萬(wàn)的稅收，以及3600多個(gè)用工崗位。最近幾年，莫干山管理局的劉建林每年都要接待四五十個(gè)來(lái)自全國(guó)各地、前來(lái)取經(jīng)的“考察團(tuán)”。而在鄉(xiāng)村旅游與民宿業(yè)大熱的背景下，幾乎每個(gè)省份，都?jí)粝胫軌蛴幸粋€(gè)自己的“莫干山”。
然而，榜樣，對(duì)于它身后的跟隨者，可能是好事，也可能是壞事。一味照搬，反倒極可能壞了事兒。
莫干山的成功，不僅是天時(shí)地利人和全占，還有其極為特殊的歷史淵源。這也是為什么目前我們尚未見(jiàn)到第二個(gè)“莫干山”，哪怕是在北京、廣深周邊，有強(qiáng)大市場(chǎng)消費(fèi)能力打底的這些區(qū)域。
區(qū)位優(yōu)勢(shì)：區(qū)位的消費(fèi)實(shí)力，區(qū)位的交通時(shí)長(zhǎng)、區(qū)位所爆發(fā)出的對(duì)于高品位產(chǎn)品的沖動(dòng)。
制度創(chuàng)新：如果沒(méi)有《德清縣民宿管理辦法》主動(dòng)作為，不要說(shuō)沒(méi)有洋家樂(lè)品牌，這些民宿恐怕都還戴著“非法經(jīng)營(yíng)”的帽子。
高門(mén)檻：最早開(kāi)業(yè)的“裸心谷”、“法國(guó)山居”，投資、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、服務(wù)、定價(jià)，在行業(yè)內(nèi)都屬“頂配”，而兩位創(chuàng)始人，都有豐富游歷經(jīng)驗(yàn)、極強(qiáng)個(gè)人能力、充足的資金實(shí)力，兩家都良好實(shí)現(xiàn)了高端度假的定位，自然為后來(lái)者拉高了入場(chǎng)門(mén)檻。這也可以被看成是一種“良幣”的遞增效應(yīng)。
深諳媒體與傳播之道：應(yīng)當(dāng)說(shuō)，莫干山早期“洋家樂(lè)”既要環(huán)保又要豪華的野奢理念，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上因其稀少本身就很有傳播價(jià)值。令人吃驚的定價(jià)“炒作”出話題。更不要說(shuō)裸心谷的老板馬克做過(guò)上海灘專(zhuān)門(mén)針對(duì)西方人群的英文雜志；法國(guó)山居的司徒夫則有著日本廣告公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)入場(chǎng)者也懂得如何以情懷、理念來(lái)吸引媒體追逐，如“可持續(xù)”、“在地化”、“隱藏的建筑”等最時(shí)髦的概念。
人：與高星級(jí)連鎖酒店的標(biāo)準(zhǔn)化不同，精品民宿更像一個(gè)手工作品，這個(gè)作品是高級(jí)還是流俗，固然有其可琢磨的規(guī)律，但最終還是跟做這個(gè)作品的人息息相關(guān)。莫干山吸引來(lái)一流的行業(yè)人才，并且這些人才首先是生活家，他們就是我們今天所說(shuō)的“創(chuàng)客”。創(chuàng)客是無(wú)法被批量教育與生產(chǎn)的。
第9篇：廣告公司管理辦法范文
北京城市改造，老房子被拆遷，老曹用拆遷款在南城某小區(qū)一次性購(gòu)買(mǎi)了一套公寓。由于在四合院里住了幾十年，他這次特意在25層高的樓房中挑選了底層。
開(kāi)發(fā)商交了房屋之后，老曹被通知去繳納物業(yè)費(fèi)。到了物業(yè)辦公室，物業(yè)工作人員拿出前期物業(yè)合同請(qǐng)老曹簽字。并在簽字后，要求老曹支付全年的物業(yè)費(fèi)3800元。老曹問(wèn)：“這物業(yè)費(fèi)都包括什么呀?”物業(yè)人員解釋道：“垃圾清理、保安、電梯運(yùn)營(yíng)……”
老曹奇怪了：“我住在一層，這電梯和我壓根兒沾不上邊兒，怎么還要收我的費(fèi)呢?你這不是亂收費(fèi)嗎?”物業(yè)人員答道：“我們的合同里面就是這樣約定的。小區(qū)里所有人都一樣。再說(shuō)了，物業(yè)費(fèi)是物價(jià)局批準(zhǔn)的，怎么能叫亂收費(fèi)呢?”
老曹則認(rèn)為，這項(xiàng)物業(yè)服務(wù)我根本就享受不到，不該繳。為此，雙方各執(zhí)一詞，僵持起來(lái)。
律師說(shuō)法：
隨著高層住宅的增加，電梯成為現(xiàn)代住宅中必不可少的配置內(nèi)容之一。一般電梯正常使用時(shí)間是15年左右，而5-6年時(shí)就需要大修一次，這些維護(hù)和修理費(fèi)用，都是為了保證電梯正常運(yùn)行必不可少的開(kāi)銷(xiāo)。
按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》和各地自行的物業(yè)管理規(guī)定，對(duì)電梯的運(yùn)行管理和維護(hù)是物業(yè)公司應(yīng)盡的義務(wù)之一。高層住宅電梯的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，原則上是由業(yè)主使用人共同分擔(dān)的，具體的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)則由業(yè)主使用人和服務(wù)單位通過(guò)協(xié)商來(lái)確定。
我國(guó)2007年10月1日開(kāi)始實(shí)施的《物權(quán)法》明確規(guī)定，業(yè)主對(duì)專(zhuān)有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權(quán)利。建筑區(qū)劃內(nèi)的道路除了屬于城鎮(zhèn)公共道路外的道路均屬于業(yè)主共有，其他公共場(chǎng)所、公共設(shè)施和物業(yè)管理服務(wù)用房、占用業(yè)主共有道路或其他場(chǎng)地用的停車(chē)位等，均屬于業(yè)主共有，全體業(yè)主均享有使用及參與管理的權(quán)利。但是在享有權(quán)利的同時(shí)，全體業(yè)主同時(shí)也要承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，如妥善使用、支付維修保養(yǎng)費(fèi)用等?！段餀?quán)法》第七十二條規(guī)定，業(yè)主對(duì)建筑物專(zhuān)有部分以外的共有部分享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)；不得放棄權(quán)利不履行義務(wù)。
高層住宅的電梯顯然屬于《物權(quán)法》規(guī)定的“共有部分”內(nèi)容之一，全體業(yè)主均有權(quán)使用并且承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。高層住宅一層住戶作為業(yè)主，屬于共有部分的共同所有人，即應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的維修保養(yǎng)費(fèi)用。
當(dāng)然，老曹提出的疑問(wèn)也不無(wú)道理。鑒于此。有些地方的物業(yè)公司會(huì)加以區(qū)別對(duì)待。作為底層的業(yè)主，到底是否應(yīng)該交電梯運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，首先要看簽署的業(yè)主公約和物業(yè)管理合同中對(duì)這個(gè)問(wèn)題是否進(jìn)行了具體的約定。假如有了具體的減免約定，那么本著雙方自愿協(xié)商的原則，電梯費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)，以雙方約定為準(zhǔn)。如果沒(méi)有約定，那么根據(jù)《物權(quán)法》的規(guī)定，底層業(yè)主交電梯費(fèi)也是應(yīng)該的。
小區(qū)的廣告收入該歸誰(shuí)?
江文自從2005年搬到江北某小區(qū)之后，每天都被小區(qū)內(nèi)各種各樣的商業(yè)信息沖得頭昏腦脹，他曾細(xì)細(xì)留意了一下，自從邁入小區(qū)大門(mén)起，就能看見(jiàn)大門(mén)口的宣傳牌內(nèi)，用醒目的字體寫(xiě)著駕校的招生信息；樓道的公告欄里貼著家教、尋租、出售、美容院優(yōu)惠等信息；電梯兩邊是汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)和證券公司的廣告，晚飯后在廣場(chǎng)散步，連座椅的靠背上都是某某藥業(yè)的廣告。
由于職業(yè)跟法律相關(guān)，江文比較注意維權(quán)，于是去找物業(yè)，要求物業(yè)公司公布這些廣告收入，給業(yè)主沖抵物業(yè)管理費(fèi)。物業(yè)公司回答得理直氣壯：“這些公共部位不是業(yè)主們購(gòu)房時(shí)候公攤的面積，所以業(yè)主沒(méi)有權(quán)利享受這些收益。”
江文強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“電梯可是公攤的，這電梯里的廣告總應(yīng)該是業(yè)主的吧?”
物業(yè)回答：“電梯才多少地方?收入很少，我們都用來(lái)更換小區(qū)里的公共設(shè)施了。”
那么，該小醫(yī)的廣告收入應(yīng)廢歸誰(shuí)呢?
律師說(shuō)法：
在每個(gè)小區(qū)的設(shè)計(jì)規(guī)劃中，都會(huì)有公共部分。而且每位業(yè)主的購(gòu)房合同和產(chǎn)權(quán)證中，都會(huì)注明使用面積和公攤面積的平方米數(shù)，以及公攤部位的說(shuō)明和圖示。
在業(yè)主的產(chǎn)權(quán)范圍與小區(qū)全部范圍之間，還有一部分沒(méi)有列入業(yè)主產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)，但是用于小區(qū)共同使用的面積，就是公共部分。這些公共部分屬于開(kāi)發(fā)商為了建設(shè)該小區(qū)必須設(shè)計(jì)規(guī)劃的內(nèi)容，例如小區(qū)綠地、小區(qū)設(shè)備間、小區(qū)物業(yè)管理用房、小區(qū)地面停車(chē)場(chǎng)等。
隨著小區(qū)的建成與使用，該部分也就移交給了物業(yè)公司，用于為所有業(yè)主服務(wù)。很多時(shí)候，物業(yè)公司會(huì)根據(jù)這些部位沒(méi)有被列入業(yè)主公攤面積的事實(shí)，根據(jù)權(quán)利義務(wù)相符的原則，認(rèn)定小區(qū)業(yè)主對(duì)小區(qū)內(nèi)公共部分沒(méi)有管理的權(quán)利。因此業(yè)主的呼聲，往往隨著這些關(guān)鍵的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題而被迫停止。
但是，2007年10月1日正式實(shí)施的《物權(quán)法》第七十條對(duì)此有了明確的規(guī)定：“業(yè)主對(duì)建筑物內(nèi)的住宅、經(jīng)營(yíng)性用房等專(zhuān)有部分享有所有權(quán)，對(duì)專(zhuān)有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權(quán)利?！币勒者@個(gè)規(guī)定，在《物權(quán)法》頒布之前，只要沒(méi)有明確產(chǎn)權(quán)人的公共部位，即為全體小區(qū)業(yè)主所擁有。因此，物業(yè)公司不能再以任何借口制止業(yè)主們對(duì)此公共部分進(jìn)行管理。綜上所述，小區(qū)公共場(chǎng)所內(nèi)產(chǎn)生的廣告收入理應(yīng)由全體業(yè)主共享。
因此，業(yè)主們對(duì)于小區(qū)內(nèi)是否懸掛廣告，享有完全的管理權(quán)利，對(duì)于小區(qū)內(nèi)廣告收入也享有完全收益權(quán)利。業(yè)主們應(yīng)該享有的權(quán)利具體體現(xiàn)在以下方面
1.知情權(quán)：小區(qū)內(nèi)的公共部分是否投放廠告，應(yīng)該首先由物業(yè)管理公司公示，然后由全體業(yè)主投票決定或者委托業(yè)主委員會(huì)決定是否允許投放。對(duì)于樓宇電梯廣告的盈利核算狀況，管理公司應(yīng)該定期向業(yè)主公布，款項(xiàng)如何使用也應(yīng)由全體業(yè)主決定。
2.決定權(quán)：針對(duì)廣告收入的款項(xiàng)如何使用，也應(yīng)由全體業(yè)主決定。一般理想的小區(qū)都會(huì)成立業(yè)主委員會(huì)，物業(yè)管理公司如果和廣告公司有合作的話，需經(jīng)全體業(yè)主同意，且所獲的廣告收入要用來(lái)沖抵物業(yè)費(fèi)或更新公共設(shè)備。
裝修押金該不該收?
小林最近買(mǎi)了一套兩居室的樓房，因?yàn)槭敲鞣浚孕×终伊艘粋€(gè)價(jià)錢(qián)比較公道的裝修公司準(zhǔn)備裝修。沒(méi)想到，當(dāng)裝修工人跟著小林進(jìn)入小區(qū)的時(shí)候，門(mén)口的保安卻攔住了他們，說(shuō)他們沒(méi)有進(jìn)門(mén)證，需要辦理臨時(shí)進(jìn)門(mén)證。于是小林去物業(yè)辦公室為裝修工人辦理進(jìn)門(mén)證，卻被物業(yè)公司告知，他還需要交納2000元裝修押金才能允許裝修工人入內(nèi)。
小林疑惑不解，自己裝修，為什么要給物業(yè)交裝修押金?物業(yè)拿出一張裝修管理辦法，說(shuō)為了防止裝修公司亂施工，需要繳納裝修押金，這是規(guī)定。
誰(shuí)來(lái)繳這筆裝修押金?裝修公司回答：“我們可不繳。本來(lái)就已經(jīng)給您優(yōu)惠價(jià)了，再要繳押金，這工程沒(méi)法干了!叫、林一琢磨，干脆自己繳吧。那么這個(gè)押金什么時(shí)候還呢?
物業(yè)回答：“您裝修完工后，我們要驗(yàn)收。撿收合格后就退還給您?！?/p>
小林一下子顧慮重重了：萬(wàn)一到時(shí)候物業(yè)隨便找個(gè)借口，沒(méi)收了押金不退給我怎么辦?
律師說(shuō)法：
首先要明確的是，《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定中，并沒(méi)有裝修押金一項(xiàng)，收取裝修押金并不是
進(jìn)行裝修的必要條件。
然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，物業(yè)公司為了加強(qiáng)管理，保證住戶裝修時(shí)不破壞房屋主體結(jié)構(gòu)，往往要求住戶在裝修時(shí)向物業(yè)管理公司提出申請(qǐng)，裝修方案經(jīng)物業(yè)管理人員批準(zhǔn)后方可施工，而且還必須與物業(yè)管理公司簽訂裝修管理協(xié)議，明確裝修的內(nèi)容、裝修時(shí)間、垃圾處理方式以及違約責(zé)任的處理等內(nèi)容。為了保證裝修按協(xié)議的要求順利實(shí)施，物業(yè)管理通常對(duì)住戶收取裝修押金，待裝修完成后，物業(yè)管理企業(yè)按裝修方案進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收合格，如數(shù)退還押金。
如果物業(yè)公司和裝修公司達(dá)成了一致意見(jiàn)，收取裝修押金是可以的，在扣罰押金時(shí)，物業(yè)公司必須舉證證明其扣除裝修押金的理由，并且該款項(xiàng)需要納入公共維修基金，并明示其用途。其中，物業(yè)公司和裝修公司的約定是最重要的，如果裝修公司不愿意交納押金，物業(yè)公司無(wú)權(quán)強(qiáng)行收取，更不應(yīng)該成為阻止裝修公司進(jìn)行裝修的理由。物業(yè)公司收取裝修押金是針對(duì)裝修公司的，但現(xiàn)實(shí)情況是業(yè)主在買(mǎi)單。那么收取裝修押金的本來(lái)目的和意義就發(fā)生了改變。雖然收取裝修押金是物業(yè)公司為保護(hù)大多數(shù)業(yè)主利益而采取的做法。但這不能以侵犯業(yè)主的利益為基點(diǎn)。
此外，需要明確的是，如果個(gè)別業(yè)主的野蠻裝修行為影響到其他住戶的生活，比如堵塞垃圾通道、擅自改裝水管、嚴(yán)重改變房體結(jié)構(gòu)而造成安全隱患的，根據(jù)國(guó)家建設(shè)部發(fā)的《室內(nèi)裝飾裝修管理規(guī)定》和《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。必要時(shí)可由房管、城建部門(mén)出面，以行政處罰的手段解決問(wèn)題。
小區(qū)內(nèi)被盜，損失誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?
劉俊去年買(mǎi)房時(shí)，由于注意到某小區(qū)貼出了物業(yè)對(duì)居民人身、財(cái)產(chǎn)負(fù)有安全保障義務(wù)的承諾宣傳單，才放心地購(gòu)買(mǎi)了這里的房子，住了一段時(shí)間之后，果然秩序良好。對(duì)此比較滿意的他還向買(mǎi)房的朋友推薦過(guò)這個(gè)小區(qū)。
沒(méi)想到，今年8月，在周末與朋友聚會(huì)之后，劉俊第二天早上回到家，發(fā)現(xiàn)自家防盜門(mén)和木門(mén)的鎖頭被人撬壞了，整個(gè)門(mén)已損毀變形。進(jìn)屋一看，箱柜、衣物一片狼藉，小劉急忙向110報(bào)了案。
經(jīng)過(guò)核實(shí)認(rèn)定：劉俊家中被盜現(xiàn)金8000元、電腦1臺(tái)、數(shù)碼攝像機(jī)1臺(tái)、金飾1批、紀(jì)念幣2套，共計(jì)損失價(jià)值59560元，案件至今未偵破。
劉俊很生氣，自己每月按時(shí)足額交納物業(yè)管理費(fèi)，把自家財(cái)產(chǎn)交給物業(yè)公司看管，如今小偷破門(mén)而人，物業(yè)公司竟毫無(wú)察覺(jué)，不管怎么說(shuō)都存在管理上的疏忽，應(yīng)賠償自己的全部損失。于是他找到物業(yè)公司協(xié)商賠償事宜，但該公司竟然不予理會(huì)，說(shuō)自己認(rèn)真落實(shí)了保安員職責(zé)制度、交接班制度，對(duì)車(chē)輛的進(jìn)出做好登記，無(wú)奈小偷太厲害，防不勝防。劉俊應(yīng)該找小偷算賬才對(duì)。
那么劉俊是否應(yīng)向物業(yè)公司要求賠償呢?
律師說(shuō)法：
物業(yè)認(rèn)為自己在履行物業(yè)管理服務(wù)合同時(shí)。制定了對(duì)出入小區(qū)的車(chē)輛及人員以登記等方式進(jìn)行適當(dāng)管理的制度，對(duì)小區(qū)內(nèi)住戶的財(cái)產(chǎn)盡到了合理、謹(jǐn)慎的注意義務(wù)。而小區(qū)業(yè)主住宅內(nèi)的物品并不屬于自己的職責(zé)范圍，就不應(yīng)負(fù)有法律上的責(zé)任。
然而，物業(yè)公司在公約、小區(qū)管理規(guī)程等文件中均承諾對(duì)小區(qū)物業(yè)及居民人身、財(cái)產(chǎn)負(fù)有安全保障義務(wù)。安全保障義務(wù)是指經(jīng)營(yíng)者或者其他社會(huì)活動(dòng)組織者承擔(dān)的對(duì)他人的人身、財(cái)產(chǎn)負(fù)有的合理限度內(nèi)的安全保護(hù)義務(wù)。
依據(jù)《人身?yè)p害賠償司法解釋》第六條規(guī)定的安全保障義務(wù)，這種安全保障義務(wù)有三項(xiàng)重要內(nèi)容：(一)從事相關(guān)社會(huì)活動(dòng)的人如疏于安全保障義務(wù)的不作為行為。導(dǎo)致受害人的人身、財(cái)產(chǎn)損害的，其應(yīng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任；(二)如受害人的損害是因第三人的侵權(quán)行為(包含犯罪行為)所致，安全保障義務(wù)人有過(guò)錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)充賠償責(zé)任。該補(bǔ)償賠償責(zé)任的范圍，與其能夠制止或防止損害的范圍相適應(yīng)；(三)安全保障義務(wù)人在承擔(dān)了相應(yīng)的補(bǔ)償責(zé)任以后，可以向?qū)嵤┣謾?quán)行為的第三人追償。
