企業(yè)年度工作要點精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)年度工作要點范文

在基層供電企業(yè)管理過程中，黨風廉政建設(shè)的好壞對供電企業(yè)未來發(fā)展的前景具有較大的影響。本文通過介紹黨風廉政建設(shè)的新方法，重點針對基層供電企業(yè)的黨風廉政建設(shè)工作進行探討，并深入總結(jié)了廉政建設(shè)帶來的顯著效果，以供類似研究工作參考。

【關(guān)鍵詞】

供電企業(yè)；黨風廉政；新方法；建設(shè)效果

目前，許多供電企業(yè)的黨風廉政建設(shè)工作逐步向規(guī)范化和正規(guī)化的方向發(fā)展，但由于受到不健全的體制、機制和監(jiān)督等因素的影響，加上個別單位將黨風廉政建設(shè)停留在口號上、體現(xiàn)在紙面上，這在一定程度上阻礙了供電企業(yè)的黨風廉政是建設(shè)。因此，筆者認為，應(yīng)從以下的新方法著手，促使基層供電企業(yè)黨風廉政建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1 創(chuàng)新黨風廉政建設(shè)新方法

我局在貫徹執(zhí)行《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》的過程中，堅持創(chuàng)新實踐，制定實施了《領(lǐng)導干部落實黨風廉政建設(shè)責任制到崗到位規(guī)定》，明晰了領(lǐng)導班子集體、個人及中層干部《黨風廉政建設(shè)責任制考核評價細則》，每種《考核評價細則》又分別結(jié)合領(lǐng)導的角色和分工，制定了不同的、更為具體的到崗到位情況的“評價標準”《到崗到位規(guī)定》的實施明晰了供電局各級領(lǐng)導干部在落實“一崗雙責”中的職責所在，重點解決了領(lǐng)導干部在落實黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”中需要“抓什么”的問題，為實施“一崗雙責”的精益化管理。

2 主要做法

（1）推進“一崗雙責”精益化管理保障《到崗到位規(guī)定》的有效執(zhí)行，幫助領(lǐng)導干部解決在履行“一崗雙責”`中“如何抓”的問題公司紀委著力探索“清晰化、可視化”的管理模式。

供電局在實施“一崗雙責”精益化管理工作中實行了在三個層面“定任務(wù)”保障了《領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)管理手冊》中具體任務(wù)的清晰化、可視化局紀委總體部署全年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)列入《管理手冊》，統(tǒng)領(lǐng)全年工作。

公司紀委緊密圍繞“紀檢監(jiān)察同業(yè)對標”這條主線，分類制定《反腐倡廉“大宣教“年度工作要點》、《效能監(jiān)察年度工作要點》、《廉潔文化“四進“年度工作要點》，總體規(guī)劃《懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)年度工作意見》和《紀檢監(jiān)察年度工作意見》將全面反腐倡廉工作以“書面、清晰化”的方式告知領(lǐng)導干部。

監(jiān)審部（紀委辦公室）作為反腐倡廉工作組織協(xié)調(diào)機構(gòu)的辦公室，細化任務(wù)、牽頭負責。專題編制了《2012年紀檢監(jiān)察工作計劃分解表》將全年工作分為7大項、39小項具體工作和95項措施與方案，每一措施和方案全部在監(jiān)審部“定責任人、定完成時限”，確保全年的每一項黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作在專業(yè)管理部門中“有人牽頭、有人負責”。

（2）大力倡導和推行高效、快捷的工作方式與模式?！额I(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)管理手冊》為供電系統(tǒng)各級領(lǐng)導干部分月度明晰了黨風廉政建設(shè)工作事項。在落實中，公司紀委在部署黨風廉政建設(shè)工作中倡導和推行高效、快捷的工作方式與模式。

一是大力倡導“小、快、活”的方式，由各級領(lǐng)導干部分工組織開展多項反腐倡廉教育活動。監(jiān)審部是反腐倡廉教育活動的牽頭部門，負責部署和組織宣教活動。但過于頻繁地組織大規(guī)模的教育活動，往往會與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作在時間上形成沖突。頻度過低，又不能保證教育活動的效果。為了解決這一“工學矛盾”，公司紀委在2012年重點倡導和推行了“小、快、活”的反腐倡廉宣教工作模式。

二是實行“項目化”協(xié)同監(jiān)督方式保障《管理手冊》中的反腐倡廉監(jiān)督工作，“縱向到底、橫向到邊?！?/p>

在公司整體層面上把防控崗位廉政風險納入了公司協(xié)同監(jiān)督重點事項公司監(jiān)審部（紀委辦公室）牽頭有序?qū)嵤┣瀹a(chǎn)理財、農(nóng)網(wǎng)工程管理和客戶服務(wù)“零障礙”等專項效能監(jiān)察項目，定期組織省市公司重大決策部門專項檢查。在日常監(jiān)督工作中，為便于各部門在發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督職能時，能夠直接切入主題、抓住重點，公司監(jiān)審部在今年重點采用了“一次一個監(jiān)督主題，深入解決一個生產(chǎn)經(jīng)營管理問題”的“項目化”方式推進協(xié)同監(jiān)督，就“農(nóng)配網(wǎng)工程管理”、“客戶業(yè)擴工程管理”開展了專題協(xié)同監(jiān)督?！绊椖炕遍_展協(xié)同監(jiān)督的方式為各職能部門和領(lǐng)導干部履行監(jiān)督職責，開展日常監(jiān)督活動提供了平臺和抓手收到了良好的運行效果。

三是倡導精益化管理中的“先行管理”工作方式，常態(tài)防控廉政風險。深化領(lǐng)導干部落實“一崗雙責”和黨風廉政建設(shè)責任制主要目的就是要保障公司干部員工廉潔從業(yè)、保障企業(yè)廉政安全。

（3）定期檢查考評，促提升。管的好不好，一比就知道?！霸u比考核”雖然不是工作目標，卻是很好的“促提升”手段。公司在推進《管理手冊》有效應(yīng)用的過程中，實行了分階段、分工考評的運作機制，以評促整改、以評促提升。

“月度自評”。由各位領(lǐng)導干部自行對照《管理手冊》中羅列的反腐倡廉建設(shè)月度工作及公司紀委在當月新增的工作任務(wù)，逐條自評“完成情況”，形成“定量考核”自行“查漏補缺”。

“季度互評”。以支部為單位，每季度收集本黨支部中領(lǐng)導干部的《管理手冊》由支部委員組織“互評”考評當季度反腐倡廉任務(wù)中每月工作的完成量與完成質(zhì)量，形成“定量考核+定性考核”在本支部內(nèi)部予以通報，并在公司的黨支部書記季度例會、紀檢監(jiān)察工作季度例會上專題匯報。

“半年考評”。聽取匯報是檢查、考評的一種手段，隨機抽查、現(xiàn)場檢查更能直觀地總結(jié)經(jīng)驗、找出不足、幫助整改、促進提升。為此，公司紀委將《管理手冊》使用情況列入了黨風廉政建設(shè)工作“半年考評”的重要內(nèi)容之一在7月份重點抽查和檢查了所屬6家縣公司、部分直屬單位和集體企業(yè)中領(lǐng)導干部對《管理手冊》的使用情況。檢查中，既直查《管理手冊》又抽查相關(guān)臺賬資料，促進了領(lǐng)導干部真抓實干“履責、實事求是“自評”，有機統(tǒng)一，閉環(huán)管理。

3 效果顯著

通過隨機抽查、半年考評及日常工作我們發(fā)現(xiàn)：公司各級領(lǐng)導干部履行`'一崗雙責“的自覺性明顯增強；各級領(lǐng)導的職責和責任，更加清晰和完善；公司各級領(lǐng)導干部自覺主抓分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)的頻次明顯增加?？梢哉f，《管理手冊》的推行與使用有力推進了《領(lǐng)導干部落實黨風廉政建設(shè)責任制到崗到位規(guī)定》的執(zhí)行推進了領(lǐng)導干部“一崗雙責“的有效落實。以下三個方面是對這些效果的有力印證。

一是各單位、領(lǐng)導干部落實公司反腐倡廉工作任務(wù)的“及時性”明顯提升。

二是各單位、領(lǐng)導干部提交的反腐倡廉工作材料在“質(zhì)量上”顯著提升。

三是防控廉政風險的“針對性”和“有效性”顯著增強。

4 結(jié)語

基層供電企業(yè)的黨風廉政建設(shè)是一項系統(tǒng)性的工作，對我國電力行業(yè)的發(fā)展有著較大的影響。因此，供電企業(yè)黨政組織必須重視企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作，堅持以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，深入貫徹科學發(fā)展觀，逐步加強企業(yè)思想政治建設(shè)，以促進供電企業(yè)業(yè)務(wù)的全面開展，從而進一步推進供電行業(yè)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

【參考文獻】

第2篇：企業(yè)年度工作要點范文

一、推進應(yīng)急平臺建設(shè)，提升現(xiàn)代化指揮調(diào)度能力

本著“集約建設(shè)、避免重復”的原則，在現(xiàn)用辦公大樓建設(shè)應(yīng)急指揮平臺，詳細做好規(guī)劃設(shè)計、軟硬件配備等基礎(chǔ)工作，爭取年內(nèi)建成運行，依托現(xiàn)有的電子政務(wù)系統(tǒng)和公安、林業(yè)、水利等專業(yè)指揮系統(tǒng)，建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)視頻會議、視頻圖像監(jiān)控、指揮調(diào)度系統(tǒng)等基礎(chǔ)支撐，構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急指揮平臺。同時，高起點、高標準謀劃新市政府大樓應(yīng)急平臺建設(shè)。

二、組建應(yīng)急宣講團，提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力

整合公安、衛(wèi)生、、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動單位優(yōu)秀宣講人才，組建應(yīng)急宣講團，結(jié)合不同時期公共安全形勢，增強宣講內(nèi)容的實用性、趣味性、互動性，有針對性地深入到企業(yè)、學校、村居等基層單位，普及突發(fā)事件應(yīng)對常識，教授應(yīng)急避險和自救互救技能，同時，結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日、應(yīng)對法宣傳日等主題宣傳活動，進一步豐富宣傳手段和宣傳形式，不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力。

三、加強專業(yè)人員培訓，提升應(yīng)急工作推進能力

一是請進來，年內(nèi)結(jié)合“科學發(fā)展大講堂”、“市長學法日”活動，邀請國內(nèi)應(yīng)急專家、教授舉辦專題講座，對全市各級領(lǐng)導干部、應(yīng)急專業(yè)人員進行培訓；

二是走出去，組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國內(nèi)先進城市學習經(jīng)驗、拓展視野，派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉，提升業(yè)務(wù)水平；

三是深下去，利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全市應(yīng)急專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓，確?；鶎討?yīng)急工作的高效推進。

四、完善應(yīng)急物資儲備，提升應(yīng)急處置現(xiàn)場保障能力

出臺《市應(yīng)急物資管理辦法》，繼續(xù)豐富儲備形式，拓寬儲備種類，保障應(yīng)對各類突發(fā)事件的需要。把應(yīng)急避難場所建設(shè)納入城市規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有資源，在廣場、公園、人防工程等公共場所設(shè)置必要的基本生活設(shè)施，儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，拓展應(yīng)急避難功能。年內(nèi)，建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲備庫，重點采購一批現(xiàn)場指揮保障裝備，實行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配使用，確保赴現(xiàn)場處置人員安全。

五、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，完善編修與演練互促機制

嚴格落實《市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，抓好到期市級預(yù)案的編修工作，逐一編制操作手冊，提高預(yù)案實用性和可操作性，同時，指導各基層單位做好預(yù)案編修工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系；將全市提報的136項演練列入年度計劃，建立應(yīng)急預(yù)案演練評估指標體系，突出重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，深入基層開展督評活動，提升演練實效，檢驗應(yīng)急預(yù)案，進一步完善編修與演練互促機制。

六、壯大應(yīng)急救援隊伍，提升處置突發(fā)事件實戰(zhàn)能力

積極推進綜合性應(yīng)急隊伍建設(shè)，以應(yīng)急救援大隊三中隊建設(shè)為契機，配齊配強隊員與器械，提升綜合救援能力；補充和優(yōu)化專業(yè)隊伍類別，熟練掌握救援技能，提升專業(yè)處置能力。健全應(yīng)急聯(lián)動機制，加強資源共享，確保突發(fā)事件妥善處置。

七、健全預(yù)警預(yù)測機制，提升事前防范應(yīng)對能力

繼續(xù)完善隱患分布圖體系，健全“長、中、短期相結(jié)合，綜合與專項相互補”的預(yù)警預(yù)測機制，指導全市積極防范應(yīng)對；進一步拓展預(yù)警信息渠道，建立完善應(yīng)急網(wǎng)管理制度，及時更新充實內(nèi)容，打造應(yīng)急網(wǎng)上名片。

八、強化應(yīng)急值守檢查，提升應(yīng)急信息掌控報送能力

進一步規(guī)范政務(wù)值班制度，采取實地檢查與電話抽查相結(jié)合的方式，每月抽查20個單位，按季度進行通報，督促政務(wù)值班制度的落實。嚴格執(zhí)行每周三800兆聯(lián)調(diào)制度，加強對全市公共安全信息的搜集、匯總、研判，規(guī)范信息報告時限、內(nèi)容、程序，提升應(yīng)急信息掌控報送能力。

九、打造基層示范點，發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動作用

扎實做好現(xiàn)有4處市級基層示范單位動態(tài)管理，進一步提升創(chuàng)建標準，申報省級示范單位，同時，積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗，發(fā)揮示范帶動作用，不斷擴大示范單位覆蓋面，年內(nèi)，重點培育一批新增基層示范單位，積極做好對上申報和經(jīng)驗推廣工作。

第3篇：企業(yè)年度工作要點范文

一、2月份主要工作開展情況

1、召開市群團惠民幫扶中心建設(shè)推進會。

2、牽頭組織召開市級群團部門工作會議。

3、擬定市委、市政府對各縣（區(qū)）及市級部門群團工作考核細則。

4、分解細化20xx年度綜合目標任務(wù)。

5、與市人社局、市婦聯(lián)等單位聯(lián)合開展“春送行動”和“全省工會系統(tǒng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助月活動”。

6、完成工會惠民省財政專項資金的上報。

7、協(xié)助完成“12.29”安全事故調(diào)查處理工作。

8、完成20xx年春節(jié)期間豐富人民群眾精神文化生活活動的信息和總結(jié)報送工作。

9、做好輿情監(jiān)測報送工作。

10、繼續(xù)做好組織建會。

11、做好“暖冬行.愛傳遞”志愿服務(wù)活動的信息和總結(jié)報送。

12、完成走訪慰問工會優(yōu)秀人才活動的信息報送。

13、做好職工志愿服務(wù)工作信息報送。

14、完成20xx年2月“走基層”活動情況統(tǒng)計報送。

15、下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度集體協(xié)商“集中要約月”活動的通知》的通知。

16、完成“我們的家風”公益廣告創(chuàng)作的報送。

17、完成20xx年推進四川省創(chuàng)新企事業(yè)單位民主管理制度改革工作臺賬匯總表設(shè)置。

18、繼續(xù)做好“天府先鋒”微信信息更新工作。

19、與網(wǎng)信辦聯(lián)合下發(fā)關(guān)于開展“網(wǎng)聚職工正能量 爭作中國好網(wǎng)民”主題活動的通知。

20、協(xié)助省總對巴中對基層工會現(xiàn)狀調(diào)研。

21、向省總報送關(guān)于市州產(chǎn)業(yè)工會情況調(diào)查表。

22、繼續(xù)做好“創(chuàng)文”工作信息報送。

23、召開市總工會黨組民主生活會。

24、完成“一報告兩評議”工作。

25、做好職工（農(nóng)民工）春節(jié)期間來信來訪工作，妥善處理了農(nóng)民工欠薪問題。

26、向省總上報20xx年元旦春節(jié)期間農(nóng)民工討薪法律援助工作情況的匯報。

27、制定下發(fā)《xx總工會2017年法律工作要點》。

28、制定下發(fā)《xx總工會女職工委員會20xx年工作要點》。

29、向省總女工部上報了金秋助學受助學生回訪的及留守學生（兒童）關(guān)愛活動的情況。

30、制定下發(fā)《關(guān)于開展第三屆四川省“玫瑰書香”家庭文化建設(shè)年活動的通知》。

31、制定下發(fā)《關(guān)于在全市開展紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)系列活動的通知》。

32、制定下發(fā)《關(guān)于在全市開展女職工維權(quán)行動月活動的通知》。

33、安排部署20xx年市總女工委“三八”婦女節(jié)系列活動。

34、為市級6個基層工會辦理了工會法人資格證書。

35、為2個基層工會辦理女職工大病互助保險和職工住院醫(yī)療互助保險。

36、做好財政代扣、地稅代征工作，促使工會經(jīng)費穩(wěn)定增長。

37、做好單位20xx年工會經(jīng)費收支決算和20xx年工會經(jīng)費收支預(yù)算工作。

38、做好20xx年度工會資產(chǎn)的統(tǒng)計報送工作。

二、20xx年3月份重點工作安排情況

1、牽頭組織召開袁常委分管部門黨風廉政建設(shè)專題會議、目標管理工作會議。

2、繼續(xù)抓好“五創(chuàng)聯(lián)動”工作。

3、籌備20xx年市政府與市級群團部門聯(lián)席會議及市級群團部門聯(lián)席會議。

4、啟動20xx年度市總工會文書檔案收集、整理工作。

5、開展全國、省五一勞動獎狀、獎?wù)?、工人先鋒號、安康杯”競賽活動先進典型的推薦評選工作。

6、認真做好全市“勞動競賽”活動啟動儀式的籌備工作。

7、認真做好20xx年度工會民生任務(wù)分解工作。

8、繼續(xù)深入推進職業(yè)病防治專項集體合同提質(zhì)擴面增效。

9、繼續(xù)做好工會組織建會工作。

10、繼續(xù)做好工會網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測與處理。

11、繼續(xù)做好職工志愿服務(wù)、禁毒、雙擁信息報送。

12、制定出臺xx首屆職工（農(nóng)民工）文化藝術(shù)節(jié)實施方案。

13、開展“xx工資集體協(xié)商集中要約現(xiàn)場觀摩活動”。

14、繼續(xù)做好“走基層”活動情況統(tǒng)計報送。

15、制定出“五.一”職工系列文體健身活動方案。

16、結(jié)合《20xx-2020年四川工會干部教育培訓規(guī)劃》，制定出巴中工會教育培訓方案。

17、做好四川省總工會辦公室向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等基層工會贈閱《四川工人日報》工作。

18、繼續(xù)做好工會創(chuàng)新企事業(yè)單位民主管理制度改革工作相關(guān)事宜。

19、繼續(xù)做好依法治市工作，及時報送活動信息。

20、向省總法律部和市司法局報送《20xx年春節(jié)期間集中開展農(nóng)民工法治宣傳教育活動開展情況的報告》。

21、制定開展“法律進企業(yè)”活動方案。

22、在“三八”期間，在女職工中開展法律咨詢、健康知識講座，女職工權(quán)益保護法律法規(guī)知識競賽活動及走訪慰問困難女職工活動。

23、在巴人廣場開展女職工維權(quán)月宣傳活動。

24、向省總上報“三八”婦女節(jié)期間開展的活動情況。

25、整理20xx年法工女職工工作資料檔案。

26、繼續(xù)做好女職工大病保險和法人資格登記工作。

27、繼續(xù)做好財政代扣、地稅代征工作，促使工會經(jīng)費穩(wěn)定增長。

28、按進度報送工人文化宮、工人療休養(yǎng)院清理整改工作。

29、做好20xx年財務(wù)資料的檔案整理工作。

30、制定出臺市總工會能力提升、作風整頓工作方案。

31、及時出臺市總年度工作要點。

32、推動出臺群團助力脫貧攻堅方案。

第4篇：企業(yè)年度工作要點范文

一是安排部署城市基層黨建工作。全面貫徹落實全省、渭南市基層黨建重點任務(wù)推進會精神，印發(fā)了《華陰市2021年城市基層黨建工作要點》，重點聚焦“加強社區(qū)干部管理，切實提高履職能力；加大街道改革力度，充分發(fā)揮統(tǒng)籌功能；優(yōu)化城市基層服務(wù)，全面提升治理水平；協(xié)同推進各項工作，全面提升質(zhì)量水平”等四方面內(nèi)容20項具體工作任務(wù)，對本年度工作進行了全面安排部署。

二是創(chuàng)新推進社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作。制定印發(fā)了《華陰市業(yè)主委員會組建工作實施細則》《華陰市社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作示范點評選辦法》。4月中旬，深入全市各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)，開展社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作綜合研判，共確定8個首批擬打造的示范點。初步提出籌備召開全市社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作推進會的意見。對社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建示范小區(qū)太華辦華城一三小區(qū)、南橋社區(qū)鳳凰城小區(qū)、銀河灣小區(qū)，岳廟辦?；菁覉@小區(qū)進行了初步驗收，并就有關(guān)問題提出整改意見。

三是全面深化“街鎮(zhèn)吹哨、部門報到”工作機制。探索建立便捷的接訴、高效的響應(yīng)、完備的評價等工作機制，實現(xiàn)“民有所呼、我有所行”，積極開展渭南市“吹哨報到”示范街道創(chuàng)建活動，目前，岳廟街道黨委按照關(guān)于創(chuàng)建西岳社區(qū)“街社吹哨、部門報到”工作示范點的方案，積極推行“輪值主席制”、街道社區(qū)黨建與單位行業(yè)黨建“雙考雙評”機制、“群眾點單、組織建單、黨員接單”服務(wù)模式，做實建立“服務(wù)民生類”“社會治理類”“綜合執(zhí)法類”三類清單，切實發(fā)揮制度優(yōu)勢，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

四是做實城市黨建助推全域旅游發(fā)展。通過建立商圈黨支部，黨建引領(lǐng)旅游發(fā)展，以黨群服務(wù)中心為依托，搭建服務(wù)平臺，向游客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、向商戶提供更加全面的旅游咨訊、向企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)、商戶、游客共享共贏的良好局面，促進全市商業(yè)和旅游業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。目前，已制定《華山禧悅巷子旅游商圈黨群服務(wù)中心創(chuàng)建工作方案》，圍繞建立“一心五區(qū)（黨群服務(wù)中心，文化展示區(qū)、為民服務(wù)區(qū)、黨群活動區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、信息交流區(qū)）”，指導督促相關(guān)單位集中人力、物力、財力，加大創(chuàng)建工作力度，現(xiàn)已完成方案設(shè)計和選址工作。

第5篇：企業(yè)年度工作要點范文

為進一步深化全縣重點工程廉政監(jiān)察工作，落實“保增長、促轉(zhuǎn)型”各項政策措施，根據(jù)市監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察工作要點及2012年度全市重點工程廉政監(jiān)察工作意見要求，結(jié)合我縣實際，按照本委、局年度工作計劃，現(xiàn)就2012年度我縣重點工程廉政監(jiān)察提出如下工作意見：

一、指導思想

2012年全縣重點工程廉政監(jiān)察工作要緊緊圍繞上級要求和縣委、縣政府中心任務(wù)，按照“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、群眾滿意、組織放心”的工作目標，堅持“教育與規(guī)范結(jié)合，服務(wù)與監(jiān)督并舉、治標與治本俱進”的工作思路，著力在提高監(jiān)督檢查的針對性、有效性和規(guī)范性上下功夫，進一步增強為重點工程保駕護航、監(jiān)督服務(wù)的自覺性、主動性，為重點工程全力營造又好又快的建設(shè)環(huán)境。

二、監(jiān)察范圍

1、2012年度縣級重點監(jiān)察項目；

2、2011年度縣級重點監(jiān)察項目中尚未竣工的項目；

3、各鎮(zhèn)、各部門自行選定的本單位重點工程建設(shè)項目。有建設(shè)工程的單位和部門都要確定重點工程監(jiān)察項目。

三、重點任務(wù)

本年度在繼續(xù)對《市重點工程廉政建設(shè)若干規(guī)定》等廉政制度落實情況開展監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，重點抓好以下工作：

（一）加強對招投標制度執(zhí)行情況的檢查。一是學習好、貫徹好市政府《關(guān)于規(guī)范政府投資工程建設(shè)項目招投標活動的若干規(guī)定》。二是監(jiān)督檢查《若干規(guī)定》的執(zhí)行。各單位要結(jié)合工程實際，認真監(jiān)督檢查招投標法規(guī)及《若干規(guī)定》的執(zhí)行情況，確?！度舾梢?guī)定》得到認真落實，杜絕和防止有令不行、有禁不止的行為。三是抓好制度的完善。各責任單位、建設(shè)單位對招投標活動的相關(guān)實體規(guī)定、操作程序、和監(jiān)管措施進行梳理，結(jié)合自身實際，有針對性地細化、完善管理措施。

（二）開展合同履約情況監(jiān)察，進一步完善權(quán)力運行內(nèi)控機制。主要圍繞以下兩個方面開展：一是著重檢查設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、項目經(jīng)理調(diào)整的理由是否充分，工程量的確定是否準確合理。重點解決設(shè)計變更控制不緊、現(xiàn)場簽證審查不嚴、項目經(jīng)理變更把關(guān)不力等問題。二是要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析研究，督促項目單位完善設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、項目經(jīng)理調(diào)整的實體條件、審核程序和制約措施等具體制度，切實解決依據(jù)不足、制度不全、罰則缺失等問題。要通過加強對中標履約情況的監(jiān)督，建立招標市場與施工現(xiàn)場的聯(lián)動機制，逐步實現(xiàn)對重點工程的全程監(jiān)控。

（三）完善重點工程廉政檔案，進一步提高廉政監(jiān)察水平。今年將繼續(xù)完善重點工程廉政監(jiān)察檔案制度，所有列為監(jiān)察范圍的重點工程均應(yīng)建立《重點工程廉政監(jiān)察檔案》。

第6篇：企業(yè)年度工作要點范文

大家好！時光轉(zhuǎn)瞬即逝，2014年已過去，一年來，在公司黨政的堅強領(lǐng)導下，在*部長的直接領(lǐng)導下，在公司各部門、分廠的大力支持下，部門全體同志秉承開拓創(chuàng)新、克難奮進的企業(yè)精神，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，以精細化管理為支撐，以“四個更要”作風建設(shè)為推手，創(chuàng)優(yōu)爭先，主動作為，較好地完成了全年各項工作任務(wù)，部門管理各項工作取得明顯成效。現(xiàn)向大家作述職報告：

一、勤學篤行，不斷提高個人能力素養(yǎng)

一直以來，我致力于把自己培養(yǎng)成一名學習型、復合型領(lǐng)導干部，堅持努力學習，做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新，做到了學有所用，正確應(yīng)用科學發(fā)展觀知道業(yè)務(wù)工作開展。一是積極進取，把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求，把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準；二是與班子成員和諧統(tǒng)一，團結(jié)協(xié)作，努力學習和掌握協(xié)調(diào)關(guān)系能力，認真處理個人在領(lǐng)導班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作為自覺維護班子團結(jié)、發(fā)揮班子核心作用的具體行動；三是不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學發(fā)展觀全面落實到具體的工作中去。努力向班子成員學習，使自己的領(lǐng)導管理水平、領(lǐng)導藝術(shù)以及組織協(xié)調(diào)能力不斷提高。

二、認真履職，著力推動工程設(shè)備部工作科學發(fā)展

1、加強基礎(chǔ)管理，提高管理能力。一是完善了部門基本建設(shè)、技術(shù)改造與設(shè)備購置、運輸、安裝、調(diào)試、大修、項修、設(shè)備改造及計量管理、能源管理工作流程圖，加強各項目的管理和進度跟蹤，提高工作效率；二是結(jié)合部門工作實際，完善“部門各崗位規(guī)范和工作標準”、“部門職責規(guī)范標準說明書”和“崗位職責說明書”，使內(nèi)部管理各項職能及崗位職責得到有效落實；三是對公司現(xiàn)有投資管理類制度進行梳理分析，新增或修訂了《設(shè)備管理制度》、《投資管理辦法》、《節(jié)能減排管理辦法》、《采購管理辦法》、《招標投標管理辦法》，形成了規(guī)范、完善的投資管理制度。四是全面收集了國家、地方及行業(yè)、公司各投資及設(shè)備管理類的現(xiàn)行制度，并匯編成冊，極大了方便了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的查閱，客觀上推進和提高了部門依法辦事、規(guī)范運行工作的水平。五是編制了公司2014年度節(jié)能減排工作要點，合理分解年度工作指標，使之具有指導性、可行性與先進性；六是依據(jù)年度工作安排對分廠的工作情況進行檢查，按季度收集、分析公司經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)，形成上報資料；七是收集分廠“設(shè)備運行效率”等相關(guān)數(shù)據(jù)，加強效率指標的監(jiān)管、分析和考核，客觀反映問題，按月度形成工作通報，確保設(shè)備運行各項指標達到或超過創(chuàng)優(yōu)指標標準。八是牽頭編制完成公司“十二五”投資規(guī)劃，涉及6大類投資，規(guī)劃金額總計39億元。

2、加強設(shè)備管理。為了進一步推進設(shè)備管理，部門以深化對標、創(chuàng)優(yōu)指標為主線，全面推進設(shè)備管理活動：一是擬訂了設(shè)備年度工作要點，明確了一年來設(shè)備工作重點與工作主要任務(wù)；二是進一步加強三級（工廠、車間、班組）設(shè)備巡檢體制，加大檢查力度，逗硬考核，深挖潛力；三是深化設(shè)備維修與保養(yǎng)，有效解決設(shè)備的安全隱患，保證設(shè)備有效運行；四是著力抓好設(shè)備除塵、鍋爐、烘絲機等壓力容安全管理工作，進一步建立健全特種設(shè)備技術(shù)檔案，全面提升設(shè)備安全管理水平；五是加強大中項修的備件管理，加強備件審批、審核與檢查，使備件管理更為科學，費用得到有效控制。

3、強化基建、技改管理。一是實行項目負責制，由項目負責人進行全面管理；二是上半年著力加強了項目實施論證，申報材料的編寫；三是加強了與審批部門的匯報與溝通，爭取早批復；四是嚴格遵守項目管理程序，以進度計劃為節(jié)點，盡力突破各種制約瓶頸，全力以赴抓好基建技改工作。

4、強化節(jié)能減排管理。堅持以科學發(fā)展觀為指導，著力抓了以下方面的工作：一是科學生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，提高設(shè)備有效作業(yè)率，降低能源消耗。二是嚴格執(zhí)行過度季節(jié)空調(diào)控制指標，降低電能消耗。三是加強節(jié)能減排指標管理，分解年度節(jié)能減排工作指標，傳遞各級責任與任務(wù)，共同為節(jié)能減排出力。四是月度、季度分析節(jié)能減排工作，及時解決存在的問題。五是加強節(jié)能項目的實施，爭取節(jié)能減排項目早實施、早出力、早見效。六是加強了大能耗設(shè)備的重點監(jiān)控，減少空運轉(zhuǎn)，提高作業(yè)效率。七是加強跑、冒、滴、漏的檢查，及時處理暗流問題。八是完成公司節(jié)能減排審計及“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃編制、評審工作。九是積極參與各種渠道和層次的節(jié)能減排交流溝通，充分展示企業(yè)節(jié)能減排成效，為《重慶市“十一五”節(jié)能減排發(fā)展報告》組稿提供準確資料。

5、創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平。一是著眼公司發(fā)展大局、著手部門管理工作高效順暢運行，堅持換位思考，注重協(xié)同配合，寓管理于服務(wù)之中，切實解決分廠突出問題，提供滿意服務(wù)；二是積極配合支持公司相關(guān)部門的工作；三是積極開展基礎(chǔ)研究，積極組織或配合推進深層次管理與技術(shù)創(chuàng)新活動；四是優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，加強項目過程跟蹤管理，細化“工程項目招投標”過程記錄，優(yōu)化“工程項目管理”流程，對設(shè)備大中項修的過程形成監(jiān)管記錄，拓展精細化企業(yè)管理的范圍和領(lǐng)域，創(chuàng)新精細化企業(yè)管理的方法和途徑。

三、設(shè)備運行主要指標完成情況

卷包設(shè)備有效作業(yè)率：截至10月份全司設(shè)備有效作業(yè)率為89.51%，比去年同期提高2.12個百分點。其中，重慶分廠為90.2%、涪陵89.2%、黔江89.02%。三個分廠的指標均高于去年0.98個百分點以上，三個分廠均達到精細化目標（89%）、創(chuàng)優(yōu)標準（88%）、對標標桿值（89%）。

制絲線故障停機率：截至10月份全司制絲線故障停機率為0.14%，較去年降低0.07個百分點。其中，重慶分廠為0.1%、涪陵為0.19%、黔江為0.16%。重慶分廠比去年同期降低0.1個百分點以上，涪陵分廠比去年同期降低0.01個百分點，黔江分廠比去年同期降低0.1個百分點，三個分廠均達到了今年的精細化目標（0.4%）和對標標桿值（0.2%）。

設(shè)備完好率：截至10月份全司綜合指標為100%，重慶、涪陵、黔江三個分廠的設(shè)備完好率均100%,均達到相關(guān)目標值。

四、廉潔從政意識進一步增強

廉潔自律是操守，是開展工作的人格保障。一年來，我自覺遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定，時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的絕對不做，上級要求達到的爭取達到，不違章、不違紀、不違法，嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，首先自己做到，努力做干部職工的表率，珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽和權(quán)力。抗得住誘惑，堅持自重、自省、自警、自勵。要堅持原則、秉公辦事、公私分明；特別要慎重交友、慎重用權(quán)；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。

第7篇：企業(yè)年度工作要點范文

一、行業(yè)管理

（一）目標任務(wù)。完善管理機構(gòu)；健全管理制度；提升管理水平。

（二）工作重點。

鞏固完善區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)三級管理網(wǎng)絡(luò)（機構(gòu)），落實管理人員；制定健全各項管理制度，完善工作例會、信息報送制度，做到機構(gòu)健全、人員到位、制度保障。嚴格執(zhí)行考核標準，強化污水處理企業(yè)日常運行管理。

（三）推進計劃。

---一季度完成排水處人員管理職責修訂并調(diào)整工作分工；檢查落實鎮(zhèn)、街道排水管理辦公室機構(gòu)人員到位情況，分解下達管理任務(wù)，并由各鎮(zhèn)、街道選定社區(qū)兼職管理人員，形成管理網(wǎng)絡(luò)。

---三月份起采集登記轄區(qū)內(nèi)排水戶基本情況，進行動態(tài)更新，建立相關(guān)臺賬資料。

---三季度完成污水系統(tǒng)突發(fā)事件專項應(yīng)急處理預(yù)案的制定和修改工作。

---四季度完成新增18個優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護示范片（點）的評選工作。

---7月初、12月末分別對各鎮(zhèn)、街道進行半年度、年度排水管理工作情況檢查和考核。

根據(jù)城鎮(zhèn)污水處理廠運行管理考核標準，加大對區(qū)屬污水處理企業(yè)出水水質(zhì)、化驗室、在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與中控管理、污泥處置等方面薄弱環(huán)節(jié)的管理力度和檢查頻率，科學分析，查找問題源頭，確保我區(qū)污水處理企業(yè)的安全運行和達標排放。

二、養(yǎng)護管理

（一）目標任務(wù)。

1、提升養(yǎng)護考核力度,根據(jù)市區(qū)兩級制訂的養(yǎng)護管理標準和考核辦法，細化量化考核細則,側(cè)重暗訪和巡查,體現(xiàn)考核實績。

2、提升養(yǎng)護管理水平,在區(qū)管污水管網(wǎng)養(yǎng)護隊伍全覆蓋的基礎(chǔ)上,推行養(yǎng)護管理標準化,確保管網(wǎng)設(shè)施運行合格率100%,排水達標區(qū)鞏固率保持100%。

3、提升養(yǎng)護臺帳資料,按照《區(qū)排水達標區(qū)運行維護工作臺帳資料分類目錄》的要求,做好7個大類43個子目的臺帳,如實反映養(yǎng)護工作量。

（二）工作重點。

1、在落實專業(yè)養(yǎng)護隊伍的基礎(chǔ)上，進一步明確養(yǎng)護管理任務(wù)和責任。根據(jù)招標結(jié)果，各個專業(yè)養(yǎng)護管理單位全面進場作業(yè)，履行養(yǎng)護管理職責。

2、根據(jù)《市排水達標區(qū)運行維護考核細則》嚴格實施考核管理。月考、季考、年考工作扎實有效。

3、制定完善《養(yǎng)護作業(yè)計劃》、《日常巡查制度》、《社會服務(wù)承諾制度》、《安全文明管理制度》、《管網(wǎng)設(shè)施養(yǎng)護管理公示制度》以及《管網(wǎng)設(shè)施安全運行應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)管理制度。

4、以鎮(zhèn)、街道為單位，各建立2個以上區(qū)級優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護管理示范片區(qū)（示范點）,并爭創(chuàng)3個市級優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護示范點。片（點）既可以是居民小區(qū)，也可以是工業(yè)園區(qū)或商業(yè)片區(qū)。

（三）推進計劃。

---2月底前簽訂養(yǎng)護管理合同，完成養(yǎng)護任務(wù)交接。承發(fā)包單位共同完成養(yǎng)護片區(qū)劃分，制定年度養(yǎng)護管理和清通作業(yè)計劃。

---3月底前上報養(yǎng)護作業(yè)計劃并進場作業(yè)；建立日常巡查制度，巡查員全面上崗巡查；示范點基礎(chǔ)工作基本到位；

---3月底前完成考核實施方案制定、考核小組組建、相關(guān)表格設(shè)計等基礎(chǔ)性工作。

擬組建3個考核小組：

考核小組成員由區(qū)排水處每組1人、各街道1-2人組成，排列第一的街道為牽頭單位。月考由各牽頭單位組織在組內(nèi)進行，區(qū)排水處組織人員隨機暗訪。季度、半年度、年度考評由區(qū)排水處組織交叉進行。

同時，由各鎮(zhèn)、街道推薦10名以上熱心公益的社區(qū)居民代表，參與養(yǎng)護考核社會滿意度評分。

---4月，完成相關(guān)制度制定；制作養(yǎng)護臺賬范本；養(yǎng)護單位完成至少一個養(yǎng)護片的清通作業(yè)；四月初結(jié)合月度考核進行一季度運行維護內(nèi)業(yè)、外業(yè)綜合考核，召開一次現(xiàn)場推進會。

---5-6月，養(yǎng)護示范點建設(shè)基本到位。組織一次養(yǎng)護管理業(yè)務(wù)培訓。

---6-7月，組織二季度暨半年度養(yǎng)護管理工作考核，總結(jié)半年度工作。根據(jù)考核評分情況，核算請撥半年度養(yǎng)護經(jīng)費；繼續(xù)梳理完善管網(wǎng)基礎(chǔ)資料，核對市、區(qū)、街道三級承擔經(jīng)費管網(wǎng)長度，逐級申請調(diào)整撥付比例。

---8-9月，完成排水達標區(qū)創(chuàng)建掃尾，全面組織一次“回頭看檢查。養(yǎng)護管理工作進入常軌狀態(tài)。

---10-11月，組織示范點驗收命名。

---12月，組織年度考核、年終評優(yōu)等工作，根據(jù)考評結(jié)果，結(jié)算年度養(yǎng)護經(jīng)費。

三、執(zhí)法管理

（一）目標任務(wù)。初步形成市、區(qū)、街道（鎮(zhèn)）三級執(zhí)法管理網(wǎng)絡(luò)，對違法違規(guī)現(xiàn)象進行有效遏制，使控源截污、規(guī)范排水工作逐步納入依法管理軌道。

（二）工作重點。完善排水戶動態(tài)監(jiān)管、行政許可和執(zhí)法處罰三項機制。

（三）推進計劃。

---一季度調(diào)查建立排水戶分布情況臺賬資料。

---二季度開展執(zhí)法大檢查，完善行政許可審批流程，明確各方責任，逐步形成行政許可申請—勘察—審批快速通道，年接管單位辦證率達100%。

---三季度根據(jù)污水系統(tǒng)突發(fā)事件專項應(yīng)急處理預(yù)案組織一次應(yīng)急演練。加大對違法違規(guī)行為上報和聯(lián)合執(zhí)法工作。

四、工程管理

（一）目標任務(wù)。

1、完成排水達標區(qū)擴面創(chuàng)建掃尾延伸工作（雪浪2個）。

2、規(guī)范工程管理和資金管理，積極對上爭取控源截污工程資金。

（二）工作重點。

1、完善遺漏管網(wǎng)的覆蓋,對原來的管網(wǎng)盲區(qū)在條件具備后不斷延伸覆蓋,按照相關(guān)文件規(guī)定，加強工程質(zhì)量安全管理和文明工地管理。

2、完善重點區(qū)域的截污,對遺留和新增的少數(shù)工程區(qū)塊制定計劃，全面完成達標創(chuàng)建。對歷年來完成達標創(chuàng)建的608個區(qū)塊要拾遺補缺，進一步完善創(chuàng)建中錯接漏接的區(qū)域。尤其是對梁溪河、直湖港、小溪港等入湖河道以及居民生活密集區(qū)、排水大戶作為重點加以復查補課，鞏固創(chuàng)建成效。

3、完善申報資金的材料,按照資金申報撥付程序，積極組織省、市、區(qū)三級資金申報,配合各級財政做好各類審計工作。疏理規(guī)范建設(shè)程序中的資金申報材料,確保各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序。

（三）推進計劃。

---2月底前工程區(qū)塊全面復工。

---5月底前區(qū)塊完成創(chuàng)建。

第8篇：企業(yè)年度工作要點范文

2019年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針， “全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益。特制定2019年年度安全工作計劃書。

一、2019年年度安全目標：

1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

1）、無因工死亡事故；

2）、無重大泄漏、中毒事故；

3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故；

4）、無重大特種設(shè)備事故；

5）、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；

6）、無重傷事故；

2、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元／百萬元產(chǎn)值；

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

二、2019年年度工作要點：

（一）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。

1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當?shù)倪M行系統(tǒng)改進.

2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行安全。

3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。

（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。

7、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

8、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案，納入年終考核。

11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。

（三）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

第9篇：企業(yè)年度工作要點范文

一、努力學習科學發(fā)展觀，不斷提高政治素質(zhì)。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，積極參加機關(guān)組織的學習，深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和重要意義，并能結(jié)合我委的工作實際，學以致用。

二、認真搞好區(qū)xx屆人大三次會議有關(guān)材料的準備工作。仔細核對相關(guān)內(nèi)容，努力做到不出差錯。

三、認真梳理區(qū)xx屆人大三次會議期間的人大代表議案建議105件，每件議案建議都仔細閱讀，對有些表述不清、措詞不當?shù)淖h案建議進行必要的修改，提出初步處理意見，提交大會主席團審議，閉會期間收到代表建議6件，及時將這些材料送給有關(guān)機關(guān)和組織辦理。

四、努力搞好市五屆人大四次會議的各項服務(wù)工作，及時將本屆的市人大代表56件議案建議送交大會的有關(guān)機構(gòu)。

五、深入調(diào)查研究，密切保持與人大代表的聯(lián)系。拓寬人大代表的知政知情權(quán)，為使廣大代表及時了解常委會和“一府兩院”的工作，我們安排了20多位區(qū)人大代表列席常委會會議，組織了50多位人大代表聽取“一府兩院”半年度工作通報會。為了了解人大代表的思想和工作情況，我委與分管領(lǐng)導一起到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村社、企業(yè)等20多家單位和60多名各級人大代表進行走訪、座談，向他們介紹常委會的工作情況，同時也初步掌握了代表的一些基本情況。并與區(qū)政府辦公室經(jīng)常保持聯(lián)系，檢查了解代表議案建議辦理進展情況，及時反饋代表的意見，使人大代表與政府有關(guān)部門保持良好互動，議案建議的辦理也順利進行，為人大常委會依法審議打下了基礎(chǔ)。