保安管理細(xì)則精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的保安管理細(xì)則主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：保安管理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；檔案管理；檔案利用；保密工作

在醫(yī)院的檔案信息管理中，管理人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，將醫(yī)院檔案利用的保密工作作為自己工作的重點(diǎn)，以提高醫(yī)院檔案信息的安全性。新時(shí)期，多數(shù)醫(yī)院檔案管理建立了信息化管理系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，檔案信息利用中的保密工作更是非常重要。

一、影響醫(yī)院檔案利用中保密工作的因素

醫(yī)院檔案信息在管理與利用過(guò)程中，會(huì)發(fā)生泄密的情況，這是由多種因素引起的。首先，醫(yī)院檔案管理要防止檔案被損壞、丟失，被有心人士利用，避免檔案信息泄密情況的發(fā)生；其次，一些醫(yī)院在建立檔案信息化管理系統(tǒng)過(guò)程中，忽視了對(duì)安全軟件的更新與設(shè)計(jì)工作，致使系統(tǒng)中所用的安全軟件不能完全起到防范計(jì)算機(jī)病毒、黑客等的侵襲，致使信息系統(tǒng)受到感染，造成醫(yī)院檔案信息的丟失、損毀，影響醫(yī)院的正常工作；最后，無(wú)論是紙質(zhì)檔案還是電子檔案，都需要管理人員進(jìn)行管理。但是一些醫(yī)院檔案管理人員的素質(zhì)參差不齊，他們對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不熟悉，在歸檔、整理檔案信息過(guò)程中，可能出現(xiàn)操作失誤的情況，也可能因?yàn)槟承﹤€(gè)人利益而盜取醫(yī)院檔案信息，這也是導(dǎo)致醫(yī)院檔案信息泄密的因素。

根據(jù)以上分析得出，醫(yī)院檔案利用中出現(xiàn)泄密情況的根源在于：管理人員對(duì)檔案的安全保密工作意識(shí)不到位，忽視了檔案保密工作的重要性，致使在檔案出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，得不到及時(shí)的解決；信息系統(tǒng)安全軟件更新不及時(shí)，也是造成醫(yī)院檔案泄密的根源之一；另外醫(yī)院檔案信息本身也存在著保密隱患，缺乏統(tǒng)一的檔案信息管理標(biāo)準(zhǔn)，造成檔案管理系統(tǒng)維護(hù)與保證管理效率之間出現(xiàn)矛盾，影響醫(yī)院檔案信息保密工作的有效實(shí)施。

二、醫(yī)院檔案利用中保密工作的原則

首先，絕密檔案絕密管理。醫(yī)院檔案的利用與管理是分不開(kāi)的，所以要想提高檔案利用過(guò)程中的保密效率，就必須對(duì)檔案進(jìn)行保密管理，尤其是一些涉及到醫(yī)院學(xué)術(shù)演技成果、醫(yī)療處方等檔案信息，是需要進(jìn)行絕密管理的。因此，在管理人員進(jìn)行檔案的管理過(guò)程中，首要注意的問(wèn)題就是分清楚檔案密級(jí)數(shù)，并對(duì)絕密檔案進(jìn)行絕密管理。

其次，強(qiáng)化日常管理。俗話說(shuō)，成功都是源于小事的積累。同樣，在醫(yī)院檔案利用中的保密工作的成果也是一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)的，這就必須依賴于醫(yī)院檔案的日常管理。因此，醫(yī)院檔案管理人員需要養(yǎng)成嚴(yán)格遵守保密準(zhǔn)則的習(xí)慣，對(duì)日常中任何檔案的利用，都需要認(rèn)真登記、簽字，任何人不得擅自調(diào)閱。定期對(duì)檔案進(jìn)行清對(duì)、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。這樣可以有效杜絕檔案因丟失而泄密的情況發(fā)生，有利于檔案保密工作的進(jìn)行。

三、醫(yī)院檔案利用中保密工作實(shí)施途徑

醫(yī)院檔案利用過(guò)程中，保密工作是重中之重。因此，醫(yī)院相關(guān)管理人員積極研究保密工作中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題找尋解決對(duì)策，以提高檔案利用效率與保密程度，保證醫(yī)院的利益，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。以下，筆者將從幾個(gè)方面探討醫(yī)院檔案利用中保密工作實(shí)施途徑。

首先，醫(yī)院檔案利用中的保密工作不僅僅是需要檔案管理人員進(jìn)行，同時(shí)也需要其他工作人員的監(jiān)督，這樣才可以有效制止檔案利用過(guò)程中，各種不利于檔案保密工作不良行為的發(fā)生，才可能提高檔案保密工作的效率。因此，做好檔案利用過(guò)程中的監(jiān)督工作是每一個(gè)醫(yī)院工作人員的責(zé)任。在此，醫(yī)院可以通過(guò)以下方式達(dá)到監(jiān)督的目的。建立有效的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范不同工作人員對(duì)檔案利用的范圍，也就是說(shuō)，一些密級(jí)數(shù)較高的檔案只有在醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批、簽字下，才可以調(diào)取、利用；建立完善的組織制度，提高醫(yī)院檔案管理人員的思想品德素質(zhì)，使其樹(shù)立檔案利用保密意識(shí)，并能夠根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)處理一些泄密問(wèn)題；建立激勵(lì)制度，@有利于全院工作人員參與到檔案利用保密的監(jiān)督工作中來(lái)，約束檔案管理人員的工作，促進(jìn)各個(gè)科室的工作人員能夠規(guī)范利用檔案，提高檔案利用的安全性與保密性。

其次，醫(yī)院檔案管理人員不僅需要維護(hù)檔案的完整與安全，還需要具備專業(yè)的素質(zhì)與能力，能夠?qū)p壞的檔案進(jìn)行修補(bǔ)、搶救工作。因此，在進(jìn)行醫(yī)院檔案利用中保密工作時(shí)，需要從專業(yè)知識(shí)、能力與思想道德兩方面，提高管理人員的素養(yǎng)。醫(yī)院定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠熱愛(ài)檔案管理工作，忠于檔案管理職責(zé)，并發(fā)揮自身的聰明才智創(chuàng)新檔案保密工作，提高檔案利用的保密效率。另外，醫(yī)院檔案管理人員還應(yīng)該在日常管理工作之余，進(jìn)行信息保密技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對(duì)數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)、軟件保護(hù)技術(shù)等深入研究與探討，以提高檔案保密工作的效率。

最后，醫(yī)院檔案是醫(yī)院重要信息的載體，隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院檔案信息也在不斷發(fā)展，因此，一些年代久遠(yuǎn)的醫(yī)療信息的利用價(jià)值就會(huì)降低。醫(yī)護(hù)人員以及檔案管理人員在傳統(tǒng)保密觀念的影響下，產(chǎn)生“重視保護(hù)，忽視利用”的現(xiàn)象，使大批檔案得不到充分利用，致使其利用價(jià)值與保密工作之間的關(guān)系出現(xiàn)分裂，嚴(yán)重影響檔案價(jià)值的發(fā)揮與保密工作的進(jìn)行。因此，在管理人員進(jìn)行檔案保密工作的同時(shí)，也應(yīng)該注重檔案的利用，使檔案的利用與保密兩項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行，共同促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，醫(yī)院檔案信息的保密工作是檔案管理人員工作的重點(diǎn)，也是促進(jìn)醫(yī)院檔案信息建設(shè)的重要內(nèi)容。因此，醫(yī)院檔案管理人員要嚴(yán)格要求自己，提高自身安全、保密意識(shí)，改進(jìn)工作方法，以積極的態(tài)度管理醫(yī)院檔案，進(jìn)而提高醫(yī)院檔案的安全性、真實(shí)性、完整性。相信，隨著社會(huì)科技的不斷進(jìn)步，管理人員素質(zhì)的不斷提高，醫(yī)院檔案利用的保密程度也將不斷加深，檔案信息的安全性得到有效保障。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：保安管理細(xì)則范文

一、考核辦法及操作程序

(一)物業(yè)小區(qū)保安隊(duì)伍的管理工作，結(jié)合齊鐵地區(qū)物業(yè)小區(qū)的實(shí)際，實(shí)行二級(jí)管理，共同考核的辦法。一是保安服務(wù)公司，二是物業(yè)小區(qū)。

(二)考核實(shí)施實(shí)行扣分罰款制。

(三)在考核中，對(duì)于違反考核細(xì)則規(guī)定的內(nèi)容，每扣一分，罰款2元，并在本人當(dāng)月工資中扣除。

(四)對(duì)于保安隊(duì)員的考核實(shí)施，由保安公司、物業(yè)小區(qū)實(shí)行共同定期考核，隨時(shí)抽查的辦法，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違章現(xiàn)象，由考核人員填寫扣分、罰款通知單，并由保安公司、物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)考核管理人員共同簽字，送交財(cái)務(wù)，實(shí)施扣款。

(五)保安隊(duì)員在工作中，對(duì)于超出違反考核細(xì)則規(guī)定以外的條款，按保安有關(guān)規(guī)定處理。

(六)對(duì)于保安隊(duì)員違反考核規(guī)定，罰款資金由財(cái)務(wù)指定專人保管，此項(xiàng)罰款資金用于獎(jiǎng)勵(lì)工作突出有貢獻(xiàn)的保安人員的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)。

1、不按規(guī)定時(shí)間上下班，每遲到、早退一次各扣2分；

2、不請(qǐng)假、無(wú)故礦工扣4分；三次以上者予以辭退；

3、在交接班過(guò)程中，不按規(guī)定面對(duì)面實(shí)地交接，而進(jìn)行信譽(yù)交接的每人各扣3分；

4、交接班記錄簿不按規(guī)定認(rèn)真填寫，亂畫字跡不工整，違者扣2分；

5、對(duì)于保安器具，如警棒、電筒以及日常辦公用品隨意損壞，丟失、除按價(jià)賠償外，損壞丟失者扣4分：

6、在執(zhí)崗過(guò)程中不按工作程序巡視，發(fā)生一次扣4分；

7、不按規(guī)定時(shí)間巡視，巡視時(shí)間次數(shù)與巡視記錄等填寫不符，每人各扣3分；

8、在當(dāng)班中不請(qǐng)示，隨意脫崗，辦私事扣5分，累計(jì)三次以上者予以辭退；

9、在值班中，執(zhí)勤室內(nèi)務(wù)不整潔，物品不按要求擺放，當(dāng)班者每人各扣2分；

10、在執(zhí)崗中形象不佳，不按規(guī)定著裝，保安服與便服混穿，發(fā)生一次扣3分；

11、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行文明用語(yǔ)，禮貌待人的保安用語(yǔ)規(guī)范規(guī)定，不按規(guī)定用語(yǔ)，每發(fā)生一次扣2分；

12、認(rèn)真牢記保安執(zhí)勤紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，對(duì)于違反其中任何一項(xiàng)，分別根據(jù)情節(jié)扣4－10分，嚴(yán)重者清除保安隊(duì)；

13、在巡邏執(zhí)勤中，嚴(yán)格落實(shí)“保安員巡邏工作規(guī)程”，不按保安員巡邏工作規(guī)程執(zhí)行的，每違反一項(xiàng)扣3分；

14、在巡邏中列隊(duì)不整齊，儀表不端正，形象不佳每人扣份；

15、在當(dāng)班中帶酒氣上崗扣5分；

16、當(dāng)班中飲酒扣l0分，并予以辭退；

17、在當(dāng)班執(zhí)崗中，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題，按有關(guān)規(guī)定不及時(shí)上報(bào)的扣4分；

18、對(duì)于公司、物業(yè)小區(qū)組織的公益性活動(dòng)，以及公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)、按規(guī)定應(yīng)參加而無(wú)故不參加，又沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批的，不參加一次扣5分；

19、在保安服務(wù)中，不按規(guī)定進(jìn)行文明服務(wù)，居民有反映扣3分；

20、在工作中相互之間不協(xié)調(diào)，不支持，不團(tuán)結(jié)，而影響工作造成不良反映的，對(duì)責(zé)任者根據(jù)情節(jié)扣4—10分；

21、在工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從分配，無(wú)理取鬧，影響正常工作開(kāi)展扣10分，嚴(yán)重者清除保安隊(duì)伍；

第3篇：保安管理細(xì)則范文

 

閔行公安分局根據(jù)《保安服務(wù)行業(yè)隨機(jī)抽查工作細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，將于2021年6月15日至6月30日在全區(qū)范圍內(nèi)隨機(jī)抽取50%的保安服務(wù)單位進(jìn)行檢查。

檢查的內(nèi)容：

一是獲得保安服務(wù)行政許可情況。

二是保安服務(wù)合同和監(jiān)控影像資料、報(bào)警記錄留存等制度落實(shí)情況。

三是保安服務(wù)中涉及的安全技術(shù)防范產(chǎn)品、設(shè)備安裝、變更、使用情況。

四是保安服務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度、保安員管理制度和緊急情況應(yīng)急預(yù)案建立落實(shí)情況。

五是從事武裝守護(hù)押運(yùn)服務(wù)的保安服務(wù)公司公務(wù)用槍安全管理制度和保管設(shè)施建設(shè)情況。

六是保安員及其服裝、保安服務(wù)標(biāo)志與裝備管理情況。

七是保安員在崗培訓(xùn)和權(quán)益保障工作落實(shí)情況。

檢查要求：

閔行公安分局將組成二個(gè)隨機(jī)檢查組對(duì)系統(tǒng)內(nèi)抽取的單位開(kāi)展檢查。每組由兩名檢查人員組成。

抽查結(jié)果根據(jù)實(shí)際情況有限制向社會(huì)公開(kāi)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在隱患的，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。

 

 

第4篇：保安管理細(xì)則范文

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全工作常放心中。

開(kāi)學(xué)第一天，酈重光校長(zhǎng)就在工作會(huì)議上指出：“學(xué)校的主導(dǎo)工作是教育，而教育的前提條件是師生有一個(gè)穩(wěn)定、安全、平靜的教學(xué)教育環(huán)境。教師安全、學(xué)生安全、財(cái)產(chǎn)安全是我們工作的基本點(diǎn)，是關(guān)系到學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的大事。因此，安全工作是教育工作的先導(dǎo)和，是我們必須做好的一項(xiàng)工作?！睘榇?，學(xué)校成立以酈重光校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，壽泉均老師為副組長(zhǎng)，政教處、團(tuán)支部、班主任為組員的創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組。建立黨政工團(tuán)齊抓共管的治安網(wǎng)絡(luò)。

二、安全工作“硬件建設(shè)”和“制度建設(shè)”并重。

（1）硬件建設(shè)。結(jié)合“四防“要求，學(xué)校重建圍墻，設(shè)立傳達(dá)室，添置消防設(shè)備，拆除危房，并由總務(wù)處和政教處負(fù)責(zé)，在學(xué)期初對(duì)學(xué)生寢室、學(xué)生食堂、學(xué)生課桌登、門窗的玻璃作了檢查，消除安全隱范。由于外地人員的大量流入，從許多方面給安全工作帶來(lái)了諸多不穩(wěn)定的因素，學(xué)校還為保安人員添置了必要的設(shè)備。

（2）制度建設(shè)。經(jīng)過(guò)幾年的積累，學(xué)校已擁有一套完整的保安制度和獎(jiǎng)罰制度。學(xué)校加強(qiáng)了內(nèi)部信息建設(shè)，建立上下一線的治安網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校已擁有《江藻鎮(zhèn)中治安年度保衛(wèi)計(jì)劃》《江藻鎮(zhèn)中治安工作考核細(xì)則》《江藻鎮(zhèn)中違反治安條理處罰條例》《三項(xiàng)競(jìng)賽細(xì)則》等制度。安全工作做到“有章可循”“有法可依”。

三、層簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人。

為了進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部治安工作，學(xué)校和保安機(jī)構(gòu)、保安機(jī)構(gòu)和每位保安人員，政教處和每位班主任教師都是層層簽訂責(zé)任書。學(xué)校對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行定期、不定期檢查。對(duì)成績(jī)顯著者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)者，實(shí)施一票否決，取消當(dāng)年評(píng)先進(jìn)的資格。

四、具有一支責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍

針對(duì)學(xué)校人多，活動(dòng)場(chǎng)地?fù)頂D，進(jìn)出校門的學(xué)生家長(zhǎng)、外地民工多，人口雜這一實(shí)際問(wèn)題，學(xué)校組織了一支由青年教師為主的保安隊(duì)伍，添置設(shè)備，訓(xùn)練人員，做到應(yīng)急及時(shí)。學(xué)期初，附近村出現(xiàn)外地人員流串作案，為防范于末然，學(xué)校進(jìn)行24小時(shí)值班制。早上5：30至晚10：00，由值周老師負(fù)責(zé)學(xué)校安全和正常教育秩序，晚10：00至凌晨5：30分，由值夜人員維護(hù)學(xué)校安全。由于各線盡心盡力，學(xué)校教學(xué)環(huán)境安定，教學(xué)秩序良好。

五、傳達(dá)室、各重點(diǎn)保衛(wèi)場(chǎng)所專人負(fù)責(zé)。

學(xué)校聘請(qǐng)謝培太師傅為學(xué)校傳達(dá)室管理員，24小時(shí)不離崗。對(duì)進(jìn)出校門的學(xué)生家長(zhǎng)、外地人員一律進(jìn)行登記，并禁止校外人員帶危險(xiǎn)物品進(jìn)學(xué)校。對(duì)電腦室、生化實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室等有貴重物品的場(chǎng)所實(shí)行專人負(fù)責(zé)。學(xué)校定期抽查各室各點(diǎn)的工作情況。

六、治安工作“常抓不懈”“巨細(xì)無(wú)遺”。

第5篇：保安管理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞:工程技術(shù)人員安全管理 作用

在社會(huì)主義改革開(kāi)放新年代,為適應(yīng)新形勢(shì),確保全民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,安全工作已顯得尤為重要。安全事故的頻頻發(fā)生,已暴露出安全管理中技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督的欠缺。充分認(rèn)識(shí)技術(shù)人員在安全工作中的重要性,全面提升技術(shù)人員在安全管理中的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供安全、穩(wěn)定、可靠的保證。

一、從技術(shù)角度出發(fā),健全安全機(jī)構(gòu),提供安全技術(shù)保障

以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,不斷建立健全安全技術(shù)組織機(jī)構(gòu)體系,增加安全管理中的技術(shù)人員數(shù)量,加強(qiáng)安全管理人員的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全管理體系機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平,使安全生產(chǎn)管理由已往的經(jīng)驗(yàn)管理模式向現(xiàn)代管理模式逐步轉(zhuǎn)達(dá)變。

二、指導(dǎo)明確安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全工作落實(shí)到位

工程技術(shù)人員在生產(chǎn)過(guò)程中是一個(gè)具有指導(dǎo)性作用的角色,從管理角度來(lái)講,安全生產(chǎn)首先要強(qiáng)化技術(shù)措施,建立責(zé)權(quán)一致的橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確安全生產(chǎn)管理中的第一技術(shù)責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)管理從技術(shù)角度進(jìn)一步量化,細(xì)化各項(xiàng)安全責(zé)任細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任追究制,從而進(jìn)一步健全了安全管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制,有力地推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作規(guī)范有序地進(jìn)行。

三、指導(dǎo)完善安全制度,確保安全生產(chǎn)有章可循

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位搞好安全生產(chǎn),保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。安全生是是一個(gè)技術(shù)性化較強(qiáng)的生產(chǎn)過(guò)程,融入了大量的技術(shù)過(guò)程,其制度的確立必須以技術(shù)人員為主體,以安全為目標(biāo),以提高效益為宗旨。其安全管理過(guò)程也必須以技術(shù)為指導(dǎo),逐步完善其制度,使安全技術(shù)管理落實(shí)到每一步安全生產(chǎn)過(guò)程,從而確保安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

四、監(jiān)督安全管理,確保安全萬(wàn)無(wú)一失

在安全管理機(jī)構(gòu)建立和安全責(zé)任制度明確后,其生產(chǎn)過(guò)程就到一個(gè)落實(shí)的過(guò)程。如何從生產(chǎn)管理中落實(shí),就必須把工程技術(shù)人員的監(jiān)督作用機(jī)制建立起來(lái),將從技術(shù)角度建立起來(lái)的每一項(xiàng)制度,責(zé)任落實(shí)到過(guò)程監(jiān)督,工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)其過(guò)程監(jiān)督的實(shí)施,從而能不斷發(fā)現(xiàn)不足和創(chuàng)新原制度和責(zé)任制,使安全管理從機(jī)構(gòu)建立到制度確立,責(zé)任落實(shí)以及完善改進(jìn)形成完整的體系和循環(huán)過(guò)程,使安全管理從技術(shù)角度落到實(shí)處,健全安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)工作的管理水平,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

第6篇：保安管理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量 安全 職能部門 職責(zé)

前言

質(zhì)量與安全有著種同存同在，缺一不可的密切關(guān)系。質(zhì)量不保證難以談安全，安全的前提是質(zhì)量；衡量質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是安全，沒(méi)有安全產(chǎn)品必定是不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的。從它們的關(guān)系中不難看出，質(zhì)量與安全對(duì)一項(xiàng)工程是何等重要，可在工程施工中，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門又該對(duì)工程的質(zhì)量與安全擔(dān)負(fù)哪些職責(zé)呢？

一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1.1 項(xiàng)目經(jīng)理是工程的安全生產(chǎn)第一管理者，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法令、制度和規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格要求全體施工人員按有關(guān)規(guī)程和細(xì)則組織生產(chǎn)。

1.3 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門根據(jù)本工程的特點(diǎn)制定安全技術(shù)保證措施和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則。

1.4 組織或主持每月和專項(xiàng)的安全生產(chǎn)大檢查、大臨設(shè)施的安全檢查，對(duì)存在問(wèn)題責(zé)令有關(guān)部門和責(zé)任人限期整改。對(duì)安全生產(chǎn)抓得好的分項(xiàng)目部及有功人員及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

1.5 在安排生產(chǎn)計(jì)劃或下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施，并組織進(jìn)行技術(shù)交底。在工作中時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，支持安全監(jiān)察人員的工作。

1.6 督促檢查新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育、特殊工種的培訓(xùn)、考核及持證上崗情況，確保安排好每周的安全學(xué)習(xí)時(shí)間，做到有布置，有檢查，有學(xué)習(xí)記錄，有實(shí)效。

1.7 簽訂工程承包、分包合同必須同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)提出明確的要求，并組織專職安全監(jiān)察人員對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

1.8 嚴(yán)格按公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)》有關(guān)要求組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)管理工作走上制度化、程序化。

1.9 在發(fā)生安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員調(diào)查、分析、處理事故，并制定相應(yīng)的防范措施。發(fā)生重大安全事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止施工中“三違”現(xiàn)象，真正做到“安全生產(chǎn)，文明施工”。

二、總工程師安全職責(zé)

對(duì)工程安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)具體組織和審定責(zé)任。

2.1 根據(jù)本工程施工技術(shù)業(yè)務(wù)分級(jí)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)組織、制定由項(xiàng)目部承擔(dān)的施工輔助設(shè)施和安全設(shè)施設(shè)計(jì)。安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作細(xì)則，施工時(shí)據(jù)以實(shí)施。

2.2 組織編制、審核施工生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，必須包括相應(yīng)的施工輔助設(shè)施和安全設(shè)施，安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則等內(nèi)容和要求，并向全體施工生產(chǎn)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并督促認(rèn)真實(shí)施。

2.3 密切掌握和處理現(xiàn)場(chǎng)危及施工生產(chǎn)安全的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)可能發(fā)生的自然災(zāi)害，應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員制定防護(hù)，搶險(xiǎn)等有關(guān)措施。

2.4 在檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)作業(yè)情況的同時(shí)，應(yīng)檢查安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)則的執(zhí)行情況，并督促，指導(dǎo)工點(diǎn)施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員及時(shí)消除存在的隱患和制止違章行為。

2.5 參加項(xiàng)目部的月度安全大檢查、大臨設(shè)施安全檢查，負(fù)責(zé)處理檢查發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題。

2.6 參加項(xiàng)目部安全事故的調(diào)查工作。

三、安質(zhì)部安全職責(zé)

安質(zhì)部對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)全面督促檢查責(zé)任。

3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和制度，檢查、監(jiān)察本項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工中的貫徹執(zhí)行情況。

3.2 監(jiān)督檢查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、實(shí)際操作、鍋爐壓力容器的使用有無(wú)違章現(xiàn)象，如有應(yīng)予以制止與糾正，或填寫《事故隱患通知單》、《勞動(dòng)安全監(jiān)察指令書》交有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。如遇緊急情況有權(quán)命令馬上停止作業(yè)。

3.3 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的安全工作獎(jiǎng)懲條例，及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。

3.4 參加和組織定期和不定期安全生產(chǎn)大檢查，組織每月2次的大臨設(shè)施專項(xiàng)安全檢查。并于每月3日前將安全生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)公司安全質(zhì)量部。

3.5 參加施工方案審訂和技術(shù)交底、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，按有關(guān)規(guī)定與要求提出安全生產(chǎn)方面意見(jiàn)。當(dāng)好參謀，把好安全生產(chǎn)關(guān)。

3.6 參加或組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理。對(duì)輕傷事故負(fù)責(zé)填寫《工傷事故登記表》并提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司備案。對(duì)重傷事故，應(yīng)及時(shí)通知公司安全質(zhì)量部，并填寫《工傷事故登記錄》和《職工重傷事故報(bào)告書》，發(fā)生死亡事故，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門和公司安全質(zhì)量部及公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.7 協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行員工和架子隊(duì)的安全教育工作。檢查“三級(jí)安全教育”和特殊工種的上崗證管理情況。

3.8 參加工程承包、工程驗(yàn)收、獎(jiǎng)金考評(píng)等會(huì)議。

四、工程技術(shù)部安全職責(zé)

4.1 在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須包括施工安全技術(shù)措施。

4.2 重點(diǎn)工程和技術(shù)復(fù)雜的新、難項(xiàng)目、不良?xì)夂驐l件下和危險(xiǎn)性大的工作項(xiàng)目，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)編制專門的安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況；單項(xiàng)工程技術(shù)交底須包括安全技術(shù)措施的有關(guān)要求。

4.3 編制工藝應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)則的規(guī)定和要求，應(yīng)充分考慮安裝、操作、維修的安全及環(huán)境的因素。

4.4 編制或?qū)徍斯こ滩牧嫌?jì)劃時(shí)，應(yīng)包括工程安全設(shè)施所需的器材計(jì)劃。

4.5 參加由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)操作規(guī)則及施工工藝欠缺或不當(dāng)造成人身事故的事故調(diào)查及重大質(zhì)量事故的調(diào)查。

4.6 督促安全技術(shù)措施的落實(shí)并指導(dǎo)實(shí)施。

4.7 參加大臨設(shè)施使用前檢查簽證和大臨設(shè)施安全事故的調(diào)查、分析工作。

4.8 參加項(xiàng)目部組織的安全檢查。

五、調(diào)度部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

5.1 安排施工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)安排安全技術(shù)措施計(jì)劃；檢查施工生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全情況，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)度，并轉(zhuǎn)告有關(guān)部門。

5.2 參與施工生產(chǎn)事故的調(diào)查分析。

5.3 在施工生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)有重大危險(xiǎn)時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。

六、其它未列入的部室的安全職責(zé)

本著“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則及“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)責(zé)。例如綜合辦公室要定期制定質(zhì)量與安全培訓(xùn)計(jì)劃，宣傳安全質(zhì)量意識(shí)；計(jì)劃合約部應(yīng)在各類經(jīng)濟(jì)承包合同中將經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲與安全、質(zhì)量掛鉤，并督促檢查實(shí)施情況。

第7篇：保安管理細(xì)則范文

一、加強(qiáng)制度建設(shè)

細(xì)化宿舍、食堂、消防、水電暖、道路交通、安保管理制度；完善突發(fā)公共衛(wèi)生、防震、防恐、實(shí)驗(yàn)室特種設(shè)備發(fā)生意外等的應(yīng)急預(yù)案及指揮系統(tǒng)；與教學(xué)樓、公寓樓、餐廳、實(shí)驗(yàn)室、體育設(shè)施等重點(diǎn)部位管理人員鑒定責(zé)任書，明確管理人員職責(zé)。

二、加強(qiáng)安全教育

1.做好校園內(nèi)的安全教育宣傳及其管理。要結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)，使安全教育入校、入課、入心。

2.做好老師和學(xué)生在上班和學(xué)習(xí)時(shí)間之外的安全教育宣傳及其管理。

3.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害和公共安全事件的應(yīng)急預(yù)案和演練制度。

4.努力推進(jìn)安全法制教育?？h城中學(xué)放學(xué)后打架鬧事學(xué)生多，有時(shí)還有社會(huì)閑雜人員參與，有針對(duì)性地豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式、拓展渠道，實(shí)現(xiàn)對(duì)師生法制教育培訓(xùn)全覆蓋、常態(tài)化。

三、加強(qiáng)安全隱患排查

1.建立有安保人員參加的日常安全隱患排查制度

（1）注重學(xué)校安全排查過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，重點(diǎn)檢查教學(xué)樓道、公寓樓、綜合館的應(yīng)急指示燈、安全指示燈及護(hù)欄；學(xué)生宿舍、餐廳、辦公室的安全用電、實(shí)驗(yàn)室、體育場(chǎng)地、衛(wèi)生間的設(shè)施設(shè)備等重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位的安全情況。

（2）要求各班經(jīng)常性地排查學(xué)生中是否隱藏管制刀具；排查師生之間、學(xué)生之間存在的矛盾，做好心理疏導(dǎo)；另外，保安不是守門員，學(xué)校要把保安用好用活，要求保安熟悉學(xué)校的角角落落，掌握各班的學(xué)生情況，做到防患于未然。

2.建立專項(xiàng)安全排查工作制度。在日常安全排查基礎(chǔ)上，針對(duì)不同時(shí)期的安全工作特點(diǎn)，專門組織食品衛(wèi)生、消防設(shè)施、水電暖、體育設(shè)施、特種設(shè)備等綜合性或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查，提高學(xué)校安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

3.堅(jiān)持學(xué)校安全隱患排查與整改登記制度。日常安全隱患排查和專項(xiàng)安全排查后都應(yīng)填寫“學(xué)校安全隱患排查與整改表”。

四、落實(shí)安全責(zé)任

1.校長(zhǎng)是學(xué)校安全管理工作的第一責(zé)任人，主管安全工作的副校長(zhǎng)是具體責(zé)任人，應(yīng)履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，真正把學(xué)校安全工作作為日常管理工作的重要內(nèi)容，擺在更加突出的位置，抓緊抓好。

第8篇：保安管理細(xì)則范文

福建省水利建設(shè)基金籌集和使用管理實(shí)施細(xì)則完整版第一條　為加快水利建設(shè)步伐，提高江河防洪抗旱能力，改變重點(diǎn)水利工程設(shè)施和江河防洪體系建設(shè)滯后的狀況，緩解水資源供需矛盾，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《水利建設(shè)基金籌集和使用管理暫行辦法》第十一條規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際情況，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條　水利建設(shè)基金是用于水利建設(shè)的專項(xiàng)資金，由省級(jí)和地(市)縣級(jí)水利建設(shè)基金兩部分組成。

第三條　省級(jí)水利建設(shè)基金的來(lái)源是：

(一)從省級(jí)有關(guān)部門收取(含分成)的政府性基金(收費(fèi)、附加)中提取3%，應(yīng)提取水利建設(shè)基金的政府性基金(收費(fèi)、附加)項(xiàng)目包括：養(yǎng)路費(fèi)、公路建設(shè)基金、車輛通行費(fèi)、公路運(yùn)輸管理費(fèi)、交通及公安部門的駕駛員培訓(xùn)費(fèi)、地方分成的電力建設(shè)基金、市場(chǎng)管理費(fèi)、個(gè)體工商業(yè)管理費(fèi)、征地管理費(fèi)、市政設(shè)施配套費(fèi)。

(二)經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)征收省級(jí)分成的防洪保安基金納入省級(jí)水利建設(shè)基金。

第四條　地(市)縣級(jí)水利建設(shè)基金來(lái)源是：

(一)從地(市)、縣(市)收取的政府性基金(收費(fèi)、附加)中提取3%。應(yīng)提取水利建設(shè)基金的政府性基金(收費(fèi)、附加)項(xiàng)目包括：養(yǎng)路費(fèi)、公路建設(shè)基金、車輛通行費(fèi)、公路運(yùn)輸管理費(fèi)、交通及公安部門的駕駛培訓(xùn)費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)、個(gè)體工商業(yè)管理費(fèi)、征地管理費(fèi)、市政設(shè)施配套費(fèi)。

(二)有重點(diǎn)防洪任務(wù)城市要從征收的城市維護(hù)建設(shè)稅中劃出不少于15%的資金用于城市防洪建設(shè)。具體名單如下：

福州市、莆田市、泉州市、漳州市、龍巖市、三明市、南平市、廈門市

(三)地(市)、縣(市)、區(qū)收取的堤防維護(hù)費(fèi)、防洪保安基金統(tǒng)一納入水利建設(shè)基金管理。

第五條　省級(jí)基金的劃轉(zhuǎn)辦法，參照財(cái)政部、國(guó)家計(jì)委、水利部財(cái)預(yù)字(1997)145號(hào)關(guān)于制發(fā)《中央水利建設(shè)基金預(yù)算管理暫行辦法》的通知，由省財(cái)政廳會(huì)同省計(jì)委、省水利水電廳另行制定。地(市)縣級(jí)水利建設(shè)基金的劃轉(zhuǎn)辦法由各地(市)、縣(市)人民政府參照省級(jí)基金的劃轉(zhuǎn)辦法制定。

第六條　水利建設(shè)基金首先用于現(xiàn)有水利工程的維護(hù)和建設(shè)，具體使用范圍：

(一)省級(jí)水利建設(shè)基金專項(xiàng)用于：省定主要河流的治理和清淤除障;省定重點(diǎn)排澇設(shè)施的堤防建設(shè)和維護(hù);中型以上水利設(shè)施基本建設(shè)、維護(hù)和水毀修復(fù);大中型蓄、引、提水工程建設(shè);全省性防汛抗旱通訊、防洪自動(dòng)化、水文和信息系統(tǒng)維護(hù)和建設(shè);省定重點(diǎn)水土流失防治工程建設(shè);其他經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)使用的水利工程項(xiàng)目。

(二)地(市)縣級(jí)水利建設(shè)基金用于：地(市)縣重點(diǎn)水利工程建設(shè)和維護(hù);地(市)縣中、小河流的治理、維護(hù)和清淤除障;城區(qū)防洪工程的建設(shè);小型蓄、引、供水工程建設(shè);水文和防汛抗旱通訊及信息自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)和建設(shè);地(市)、縣定重點(diǎn)水土流失防治工程建設(shè);其他經(jīng)市(地)、縣(市)、區(qū)人民政府批準(zhǔn)的用于水利工程的項(xiàng)目。

(三)跨流域、跨地(市)的重大水利工程建設(shè)和治理由省與地(市)縣共同承擔(dān)。

第七條　水利建設(shè)基金屬于政府性基金，按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算外資金管理的決定》納入財(cái)政預(yù)算管理，專項(xiàng)列收列支。每年年初分別由省、地(市)、縣(市)水利主管部門根據(jù)年度水利建設(shè)規(guī)劃任務(wù)，向同級(jí)財(cái)政部門提出年度基金使用計(jì)劃，用于基本建設(shè)部分的，要納入同級(jí)基本建設(shè)投資計(jì)劃，經(jīng)同級(jí)財(cái)政部門審核后報(bào)請(qǐng)同級(jí)人民政府審批。省級(jí)水利建設(shè)基金用于水利工程維護(hù)部分的，由省財(cái)政廳和省水電廳聯(lián)合下達(dá);用于基本建設(shè)部分的，要納入省基本建設(shè)投資計(jì)劃，根據(jù)省計(jì)委審批的基本建設(shè)項(xiàng)目年度投資計(jì)劃，由省財(cái)政廳將資金逐級(jí)下達(dá)到項(xiàng)目單位。年終結(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下年安排使用。

第八條　水利建設(shè)基金應(yīng)?？顚Ｓ茫〖?jí)水利基金由省財(cái)政廳設(shè)立專戶管理。目前仍在各部門管理的屬于上述第三條第(一)款所列的政府性基金(收費(fèi)、附加)應(yīng)于1997年12月31日前繳存省財(cái)政廳預(yù)算外專戶。

第九條　財(cái)政部門要建立健全水利建設(shè)基金的收支核算和日常管理制度;計(jì)劃部門要對(duì)水利基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查。每年年終，省級(jí)和地(市)縣水行政主管部門應(yīng)按財(cái)政隸屬關(guān)系，分別編報(bào)水利建設(shè)基金收支決算報(bào)表;屬于基本建設(shè)支出的，按規(guī)定編制基本建設(shè)財(cái)務(wù)決算，報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批。

第十條　任何部門和單位必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)交納水利建設(shè)基金，不得隨意提高水利建設(shè)基金的征收標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大使用范圍，不得截留、擠占、挪用水利建設(shè)基金。各級(jí)財(cái)政、計(jì)劃、審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)水利建設(shè)基金的監(jiān)督檢查，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)人員，視情節(jié)輕重，給予必要的行政處分，觸犯刑律的，移交司法部門處理。

第十一條　本辦法自1997年1月1日起執(zhí)行，至20xx年12月31日止。

第十二條　本辦法由省財(cái)政廳會(huì)同省計(jì)委、水利水電廳解釋。

水利建設(shè)基金基本內(nèi)容中文名稱：水利建設(shè)基金

英文名稱：foundation for water works

定義：由國(guó)家貸給或由各種渠道籌集的有償資金，用作水利工程基建投資周轉(zhuǎn)。

第9篇：保安管理細(xì)則范文

（一）內(nèi)部管理

1、部門崗位：共計(jì)5個(gè)崗位、分別為門崗、寫字樓形象、、車庫(kù)崗、巡邏崗、中控室。

2、人員調(diào)整：今年從部門到個(gè)崗位專業(yè)人員流動(dòng)較大，先后離職人員3名。為了不影響部門工作正常和運(yùn)行。在物業(yè)公司各部門幫助下，根據(jù)各崗位區(qū)域特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行人員崗位情況摸底，同時(shí)也在人事的幫助下每月進(jìn)行招聘，確保人員工作不脫節(jié)。

3、部門文件和檔案整理。針對(duì)部門崗位的，及時(shí)制定出各崗位的流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，建立的量化標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)崗位達(dá)到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了標(biāo)準(zhǔn)有各崗位工作流程圖解，（包括班長(zhǎng)與隊(duì)員），檢查有消防巡查記錄、巡邏簽到本、崗位交接班記錄、裝修現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄，真正做到查找有依據(jù)，任務(wù)有登記。

（二）消防工作：

1、裝修施工管理：

截止目前，園區(qū)施工前后有100戶左右，我從從今年5月開(kāi)始接受管理裝修施工現(xiàn)場(chǎng)，在每戶裝修開(kāi)工前，我部都會(huì)對(duì)每一個(gè)施工單位的負(fù)責(zé)人，均要進(jìn)行安全消防教育，裝修管理規(guī)定學(xué)習(xí)，并在9月份開(kāi)始對(duì)新辦理裝修的在進(jìn)行一次對(duì)套內(nèi)各項(xiàng)消防設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。1、施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理我部加強(qiáng)了對(duì)施工外圍和內(nèi)部安全的管理。在施工外圍我們要求施工單位按照?qǐng)@區(qū)統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)搭建彩條布，對(duì)內(nèi)部我們要求施工單位做好安全防護(hù)工作，對(duì)易燃易爆的施工材料需放置在指定外圍裝修材料的存放點(diǎn),由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管。凡進(jìn)入小區(qū)的材料,沙石、水泥必須經(jīng)秩序管理員檢查才能從規(guī)定的線路運(yùn)送。由巡邏隊(duì)員、車庫(kù)崗,跟進(jìn)監(jiān)管,防止材料占道堆放和不按規(guī)定堆放。做到心中有數(shù)。

2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查力度。在檢查過(guò)程中，處理糾正施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，違章用電，用水，留宿人員管控、滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件25余起，杜絕事故隱患。

3、每月進(jìn)行應(yīng)急演練一次，其中11月9日組織大型消防演練，更是集中了公司全體員工進(jìn)行消防滅火實(shí)操，使員工認(rèn)識(shí)到消防就在自己身邊。

2、安全檢查：

在重大節(jié)日前（中秋節(jié)、十一、）我部門都會(huì)牽頭與客服部、工程部、綜合部、共同進(jìn)行重點(diǎn)部位和小區(qū)薄弱環(huán)節(jié)檢查，檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題和存在隱患的及時(shí)整改，并跟進(jìn)檢查落實(shí)整改情況。

3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：

（1）今年10月份完成了園區(qū)公共區(qū)域消防栓指示牌破損的更換,對(duì)消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進(jìn)行2次檢查，并聯(lián)系質(zhì)保施工單位來(lái)維修。在今年下半年完成園區(qū)公共區(qū)域，各辦公室以及重要部位2滅火器的統(tǒng)計(jì)和年檢工作，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并公布各部門和各崗位，本年中，滅火器到期210個(gè)，更換16個(gè)。

(2)中控室設(shè)備共出現(xiàn)故障點(diǎn)不下于30次，安防監(jiān)控設(shè)備更換不少于3個(gè)，監(jiān)控主機(jī)故障4次，截止目前一期仍有幾個(gè)沒(méi)有畫面。

4、人員調(diào)配及培訓(xùn)

今年我部門人員流動(dòng)較大，根據(jù)此種情況，我部及時(shí)調(diào)整人員崗位分配，并配合綜合人事部進(jìn)行招聘，在新員工入職培訓(xùn)上，我部對(duì)部門的培訓(xùn)細(xì)則進(jìn)行強(qiáng)化一周培訓(xùn)，截止到目前，共計(jì)培訓(xùn)不下于20次。

（三）秩序維護(hù)部工作

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。

今年針對(duì)以往保安人員流動(dòng)較大的情況，及時(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題分析原因，并組織“一對(duì)一”員工交流活動(dòng)，使新員工能夠盡快適應(yīng)新的工作生活環(huán)境，也使老隊(duì)員能夠克服工作倦怠期，使大家能夠轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在明年取得更好的成績(jī)。

2、加強(qiáng)軍事體能訓(xùn)練，提高團(tuán)隊(duì)整體形象和身體素質(zhì)

我部根據(jù)每月保安工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合工作及時(shí)制定軍事體能訓(xùn)練，基本每周一次，全年不少于50次，在這些訓(xùn)練中，其中還包括了保安工作專業(yè)技能，專業(yè)知識(shí)12課時(shí)，隊(duì)列訓(xùn)練不少于58課時(shí)，保安進(jìn)行禮儀禮貌工作全年不少于10課時(shí)，使整體的團(tuán)隊(duì)形象得到了提升。

3、在我部努力提高自身整體素質(zhì)的同時(shí)，也在接待來(lái)自各部門與上級(jí)單位的蒞臨指導(dǎo)和參觀，接待指導(dǎo)與參觀，圓滿的完成了接待任務(wù)。

（四）臨時(shí)停車管

臨時(shí)停車在管理工作上一直是一個(gè)難點(diǎn)，保證道路暢通，停車有序，進(jìn)出方便，文明服務(wù)，是我們管理的主要內(nèi)容；摸索經(jīng)驗(yàn)，隨著大量的裝修負(fù)責(zé)人與施工車輛的增加，地面可停車位遇到不夠的問(wèn)題，導(dǎo)致亂停亂放現(xiàn)象，部門及時(shí)采取措施，進(jìn)入車輛排放整齊，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，目前很少有發(fā)生施工車輛及來(lái)訪人員亂停車的現(xiàn)象，保證園區(qū)內(nèi)道路暢通。

第三部分：存在的問(wèn)題和整改措施：

1、保安隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)頻繁

從5月份以來(lái)，我部共招聘保安人員10人，因不適應(yīng)管理要求和個(gè)人原因先后有3人辭職，人員流失率達(dá)30，面臨春節(jié)過(guò)后估計(jì)還有保安人員提出辭職申請(qǐng)，我部將針對(duì)此問(wèn)題提前人員儲(chǔ)備，配合物業(yè)公司綜合部開(kāi)辟招聘渠道。

2、缺少培訓(xùn)機(jī)制：

保安隊(duì)伍整體水平和管理力度有待提高，目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊，基層骨干力量缺乏，隊(duì)伍全方位管理力度不夠，隊(duì)員專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能不精，缺乏解決處理問(wèn)題的方式方法，缺乏自我約束意識(shí)，需要我部有待于加強(qiáng)力度，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。為配合次項(xiàng)工作，按照部門架構(gòu)論證結(jié)果，擬于，申請(qǐng)?jiān)O(shè)置保安班長(zhǎng)，

3、細(xì)節(jié)和量化管理

反思這幾個(gè)月的工作，我們認(rèn)為總體的進(jìn)步不能掩蓋我們的不足，最主要是日常工作中缺少規(guī)范化，在各崗位上也缺少量化標(biāo)準(zhǔn)。

5、設(shè)備問(wèn)題：

無(wú)論是電子圍擋、監(jiān)控設(shè)備、LED顯示器這幾個(gè)月故障頻繁，嚴(yán)重影響對(duì)安全保障服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)也影響安全保障力度，需要加大維修力度，同時(shí)增加培訓(xùn)，提高員工使用操作技能。

第四部門：部門需要改進(jìn)的工作及工作設(shè)想；

1、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，力爭(zhēng)把存在的軟件問(wèn)題解決掉，例如：培訓(xùn)問(wèn)題，細(xì)節(jié)量化管理的問(wèn)題，保安隊(duì)伍形象問(wèn)題，保安內(nèi)務(wù)管理的問(wèn)題。

2、加強(qiáng)全員的培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，例如：處理問(wèn)題解決問(wèn)題的方式、方法，與業(yè)主溝通的語(yǔ)言和技巧等問(wèn)題。

3、建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)范化管理。例如：檢查、督導(dǎo)，加大日常管理力度，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

第五部分：對(duì)管理處的意見(jiàn)和建議；

（三）、規(guī)范管理。

（一）、增加培訓(xùn)。

在管理處每名員工只在入職時(shí)接受過(guò)一次培訓(xùn)，以后都由部門進(jìn)行培訓(xùn)，建議物業(yè)公司建立培訓(xùn)機(jī)制，現(xiàn)目前有所提升。（如專業(yè)知識(shí)、工作規(guī)范、企業(yè)文化等）。

（二）、服務(wù)意識(shí)。

任何一家企業(yè)都是把業(yè)主放在首位，由于管理上的某些規(guī)定，給我們?cè)趯?duì)業(yè)主務(wù)上造成了諸多不便，也給客戶造成了反感現(xiàn)象，建議加強(qiáng)語(yǔ)言溝通及說(shuō)話技巧的訓(xùn)練，

在日常的管理上，諸多管理人員，都是在憑著熱情、經(jīng)驗(yàn)去開(kāi)展工作，缺少一種規(guī)范的、統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，建議制定更加規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。

以上是我部的年度工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)與指正。