產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展報告精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展報告范文

本報訊 1月16日，由工業(yè)和信息化部信息化推進司指導(dǎo)、中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院調(diào)研和撰寫的《2013年中國信息化與工業(yè)化融合發(fā)展水平評估報告》。報告顯示，2012年我國兩化融合發(fā)展指數(shù)為61.95，增長2.88。其中，2012年基礎(chǔ)環(huán)境指數(shù)為64.87，增長6.51；2012年工業(yè)應(yīng)用指數(shù)為57.34，增長1.21；2012年應(yīng)用效益指數(shù)為68.27，增長2.62。

報告表明，2012年我國區(qū)域兩化融合發(fā)展水平呈現(xiàn)三大特點：

一是2012年全國及各省份兩化融合發(fā)展水平均有不同程度的提升。2010年，我國兩化融合發(fā)展指數(shù)為52.73，2011年為59.07，2012年為61.95。2011年比2010年增加6.34點，2012年比2011年增加2.88點，2012年的增長幅度比2011年有所降低，這是因為2012年數(shù)據(jù)采集的樣本量有所擴大，增加的樣本大多為中小企業(yè)，其兩化融合水平相對大型企業(yè)來說比較低。

二是我國兩化融合發(fā)展水平提升的政策驅(qū)動因素比較明顯?；A(chǔ)環(huán)境、工業(yè)應(yīng)用和應(yīng)用效益三類指標中，增加量較多的為基礎(chǔ)環(huán)境指數(shù)，從2011年的58.36提高到64.87，提高了6.51。這是因為2012年工業(yè)和信息化部實施了寬帶提速計劃，各級政府加大寬帶建設(shè)投入，使我國固定寬帶普及率、移動電話普及率均有所提高。2011—2012年工業(yè)和信息化部開展了“兩化融合深度行”、兩化融合成果展、以兩化融合專項資金資助重點項目、中小企業(yè)兩化融合公共技術(shù)平臺建設(shè)等工作，許多省份也出臺了相應(yīng)的兩化融合促進政策，一些省份還設(shè)立了兩化融合專項引導(dǎo)資金，這些政策對調(diào)動企業(yè)積極性、促進兩化深度融合起到了顯著作用。

三是東中西部兩化融合發(fā)展水平不平衡。東部11個省的兩化融合平均指數(shù)是73.52，西部是51.25，中部是62.08。東部基礎(chǔ)環(huán)境指數(shù)是76.16，西部是55.50，中部是63.38；東部工業(yè)應(yīng)用指數(shù)是62.76，西部是48.92，中部是62.49；東部應(yīng)用效益指數(shù)是92.42，西部是51.66，中部是59.96。2012年各省兩化融合指數(shù)都有不同程度的提高，其中江西、河北、浙江、廣西、廣東指數(shù)增長最快；在基礎(chǔ)環(huán)境方面，重慶、山西、四川、廣東、河北增長最快；在工業(yè)應(yīng)用方面，江西、河北、浙江、廣西、增長最快；在應(yīng)用效益方面，四川、廣西、上海、浙江、河南增長最快；在兩化融合發(fā)展指數(shù)方面，江西、河北、浙江、廣西、廣東增長最快。

第2篇：產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展報告范文

關(guān)鍵詞：旅游產(chǎn)業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，融合

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迅速崛起，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為必然趨勢。旅游產(chǎn)業(yè)在某些地區(qū)業(yè)也成為支柱產(chǎn)業(yè)。兩大產(chǎn)業(yè)的融合是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢和要求，是創(chuàng)造社會經(jīng)濟價值的重要方式之一。

一、文獻綜述

（一）產(chǎn)業(yè)融合文獻綜述

產(chǎn)業(yè)融合的研究最早是從技術(shù)視角展開的，美國學(xué)者Rosenberg在對美國機器工具產(chǎn)業(yè)演化的研究中發(fā)現(xiàn)同一技術(shù)向不同產(chǎn)業(yè)擴散的現(xiàn)象，并把這種現(xiàn)象定義為技術(shù)融合。國內(nèi)學(xué)者周振華對產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)象和本質(zhì)進行了系統(tǒng)研究，在產(chǎn)業(yè)融合這一概念的界定上，他認為產(chǎn)業(yè)融合就是以數(shù)字融合為基礎(chǔ)，為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)增長而發(fā)生的產(chǎn)業(yè)邊界的收縮或消失。馬健將產(chǎn)業(yè)融合的定義概括為：由于技術(shù)進步和放松管制，發(fā)生在產(chǎn)業(yè)邊界和交叉處的技術(shù)融合，在經(jīng)過不同產(chǎn)業(yè)或行業(yè)之間的業(yè)務(wù)組織管理和市場的資源整合后，改變了原有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和市場需求的特征，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)之間競爭合作關(guān)系發(fā)生改變，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)界限的模糊化甚至重劃產(chǎn)業(yè)界限。

（二）旅游業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合文獻綜述

劉艷蘭以文化與旅游產(chǎn)業(yè)融合模式為例，通過對陽朔《印象·劉三姐》的實證分析，認為促進文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展必須形成產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意識，要努力發(fā)掘文化產(chǎn)業(yè)，凸顯文化創(chuàng)意。王振如以北京都市農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合模式為例，說明三者互為一體、互相提升、互相滲透的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。董桂玲以動漫業(yè)和旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)融合模式為例，認為通過動漫業(yè)和旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)功能互補和延伸實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的融合，形成融合型的產(chǎn)品體系。劉志勇以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合模式為例，分析了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在旅游發(fā)展中的作用，指出兩者在旅游商品開發(fā)、旅游項目策劃、旅游營銷3個方面找到融合的切入點，并對兩者的深度融合提出了若干建議。

二、四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）四川省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四川省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展強勁，西部大開發(fā)以來，四川省把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展。自2002年以來，全省旅游總收入的增長保持著每年超過一百個億元的水準，在2004年566億元增加到2010年的1886.09億元，2012年四川旅游總收入預(yù)計將達到2500億元。目前，四川省大力發(fā)展旅游業(yè)，《四川省"十二五"旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》強調(diào)突出四川獨特的歷史文化、民族文化和生態(tài)環(huán)境，突出個性化的旅游服務(wù)，實現(xiàn)"基本建成旅游經(jīng)濟強省，成為國際知名、國內(nèi)一流的世界遺產(chǎn)旅游目的地"的總體目標，形成"1級、3帶、5區(qū)、5環(huán)"的發(fā)展格局。

四川省雖然擁有獨特的人文環(huán)境和豐富的旅游資源，但是文化資源大省并不等于旅游強省。就目前情況來看，四川省豐富而立體的旅游資源體系，還沒有完全轉(zhuǎn)化成旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。四川省博大精深、異彩紛呈的文化張力還遠遠沒有在現(xiàn)有的旅游產(chǎn)品中得到體現(xiàn)。因此，有待通過產(chǎn)業(yè)融合來整合旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的完善與延伸。

（二）四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

《中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2007）》指出，在我國15個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的城市中，成都與廣州、深圳、杭州、南京、天津等城市實力相當，位居第二集團，僅次于排名最前的北京市和上海市。

近年來通過文化行業(yè)的大規(guī)模資源整合和產(chǎn)業(yè)再造，四川省成都市形成了"項目承載龍頭引領(lǐng)規(guī)模經(jīng)營集群發(fā)展"的產(chǎn)業(yè)布局，文化實力和影響力大幅提升，文化產(chǎn)業(yè)整體實力進一步增強。目前，大集團帶動大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路逐漸形成。截止至2005年，四川省共組建文化集團，總資產(chǎn)超過100億元。并鼓勵集團之間在資本、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、人才和市場等方面相互合作，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。通過骨干企業(yè)的支撐和重大產(chǎn)業(yè)項目的帶動，促進了影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、廣告、娛樂、演藝、文化旅游、文化會展、動漫、數(shù)字內(nèi)容等九大文化產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)格局的形成。

四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在如火如荼的進行，但是，在發(fā)展過程中仍存在以下問題。第一：品牌挖掘力度不夠，缺乏深度的品牌塑造，文化張力還遠遠沒有在文化創(chuàng)意產(chǎn)品中體現(xiàn)；第二：缺乏戰(zhàn)略性規(guī)劃，沒有充分的將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進而形成經(jīng)濟競爭優(yōu)勢；第三：行業(yè)集聚度低，急需形成完整、合理、高效的產(chǎn)業(yè)鏈以及加強相關(guān)、互補產(chǎn)業(yè)之間的有效融合。

三、四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合的策略分析

四川省特色旅游業(yè)的發(fā)展為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)搭建了豐富的平臺，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為旅游業(yè)注入了新的活力。為促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的長足發(fā)展，從以下幾個方面提出促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合的對策與建議。

（一）產(chǎn)業(yè)鏈融合，跨越產(chǎn)業(yè)邊界聯(lián)動發(fā)展

產(chǎn)業(yè)鏈是以市場前景比較好、科技含量比較高、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度比較強的優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品為鏈核，通過這些鏈核，以產(chǎn)品技術(shù)為聯(lián)系，以資本為紐帶，上下連接，向下延伸，前后聯(lián)系形成鏈條。旅游業(yè)"無邊界產(chǎn)業(yè)"性質(zhì)為實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融合打下基礎(chǔ)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融合可從兩方面進行。一方面表現(xiàn)在橫向上，把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融入旅游業(yè)發(fā)展全過程，促使旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的互動互融，提高旅游產(chǎn)業(yè)的文化附加值，促進旅游產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。另一方面表現(xiàn)在縱向上，抓住旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇，通過產(chǎn)業(yè)鏈上中下游各個環(huán)節(jié)的相互滲透與融合，引導(dǎo)政府管理者、旅游經(jīng)營者、服務(wù)者和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理者加快內(nèi)容形式創(chuàng)新和手段方式創(chuàng)新，有效拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。

（二）找準文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合的切入點

找準旅游業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相互融合的切入點，是促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能否融入旅游業(yè)，是否能與旅游業(yè)更好的融合發(fā)展的關(guān)鍵?？梢詮穆糜紊唐烽_發(fā)、旅游項目策劃與旅游營銷等幾個角度切入，開發(fā)產(chǎn)業(yè)融合的精品項目。使文化創(chuàng)意成果得到廣泛的傳播和認可，更為旅游業(yè)業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的動力。（如下表1）

表1　旅游業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合切入點

（三）引進和培養(yǎng)"旅游+創(chuàng)意"人才

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的融合發(fā)展需要一支既懂文化資源保護、利用和開發(fā)，又懂旅游策劃、管理和營銷的高素質(zhì)的復(fù)合型人才隊伍。它是兩者融合發(fā)展的必備因素，也直接決定了兩產(chǎn)業(yè)的融合程度。培育和引進"旅游+　創(chuàng)意"綜合性人才需要從以下兩個方面入手。一方面，政府盡快制訂有利于"旅游+創(chuàng)意"復(fù)合型人才培養(yǎng)和引進的政策與計劃。另一方面，與高校、研究機構(gòu)合作組織相關(guān)培訓(xùn)，著力造就一批具有高素質(zhì)、寬視野、有創(chuàng)新的文化旅游人才，從而更好地促進兩者的融合發(fā)展。

（四）加強政府在產(chǎn)業(yè)融合過程中的作用

推動旅游業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合，需要加強政府的主導(dǎo)作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，盡快轉(zhuǎn)變政府職能，強化政府服務(wù)意識，構(gòu)建高效的、以政府服務(wù)為核心的文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。然后，制定和完善推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，在市場準入、財稅調(diào)節(jié)、投融資渠道等方面給予有力的扶持，完善文化旅游扶持政策支持，引導(dǎo)和推進兩大產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。其次，加強文化旅游的市場監(jiān)管與行業(yè)管理，豐富和完善旅游業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)容和形式。

四、結(jié)語

旅游產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是兩個既有共性又有特性的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展不論是對于旅游產(chǎn)業(yè)還是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)都有著積極而重要的意義。能促進產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，拉動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。最終推動旅游業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

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第3篇：產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展報告范文

關(guān)鍵詞 航天固體動力 軍民融合 發(fā)展模式

縱觀世界各國國防工業(yè)發(fā)展歷史，走軍民融合式發(fā)展道路不僅是潮流和趨勢，也是國防軍工企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的成功經(jīng)驗。黨的十報告明確指出：堅持走中國特色軍民融合式發(fā)展路子，堅持富國和強軍相統(tǒng)一，加強軍民融合式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、體制機制建設(shè)、法規(guī)建設(shè)。航天固體動力作為國家戰(zhàn)略核威懾力量的重要支撐，是國防軍工核心能力的重要單元，也是航天科技工業(yè)新體系的重要組成部分，為適應(yīng)新形勢，如何構(gòu)建以航天固體動力技術(shù)及其應(yīng)用為主業(yè)的軍民融合深度發(fā)展模式，是當前亟須深入研究解決的重要課題。

一、國外航天企業(yè)軍民融合發(fā)展的借鑒與啟示

國外軍民融合發(fā)展較成功的航天固體動力企業(yè)主要有美國ATK公司、法國斯奈克馬固體推進公司和火炸藥公司，德國拜仁化工公司。其主要以市場為導(dǎo)向，具有較強管控能力，建立了適應(yīng)自身技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)體系、資源配置方式及業(yè)務(wù)拓展模式，軍民融合發(fā)展較為成熟。此外，美國私營航天企業(yè)SpaceX公司作為后起之秀，憑借高性價比的航天運載系統(tǒng)產(chǎn)品，打破了長期由政府主導(dǎo)的航天活動局面，取得了美國航天發(fā)射市場重要份額，創(chuàng)造出新的航天發(fā)展模式。綜上得到以下啟示：軍民融合深度發(fā)展需要合理的組織結(jié)構(gòu)和管理模式的有效支撐，要立足于核心技術(shù)，不斷提升系統(tǒng)集成及產(chǎn)業(yè)鏈延伸能力；當前國內(nèi)固體動力單位在這方面還處于起步階段，側(cè)重于單個產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移應(yīng)用的開發(fā)，總體競爭力不強；軍民融合深度發(fā)展需要推行軍民基礎(chǔ)資源開放、共享的配置模式，發(fā)揮集團內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)；軍民融合深度發(fā)展需要在開放融合的文化體系下，高效合理使用人力資源。

二、國內(nèi)航天固體動力單位軍民融合發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）發(fā)展歷程

20世紀80年代初以來，我國航天固體動力領(lǐng)域軍民融合發(fā)展呈階段性特征。1981年～1990年期間，四面出擊起步階段，由于短缺經(jīng)濟、競爭程度不強，民品種類多，涉及領(lǐng)域廣，呈現(xiàn)“散、亂”特征，部分產(chǎn)品生產(chǎn)由“作坊式”向批量化轉(zhuǎn)變。1991年～1999年期間，軍民分線成長階段，由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，市場競爭增強，由單一軍工型向軍品、民品共同發(fā)展轉(zhuǎn)變，民品發(fā)展較弱、規(guī)模小，尚未形成支柱。2000年～至今，軍民結(jié)合、寓軍于民發(fā)展階段，軍民融合發(fā)展作為國家發(fā)展戰(zhàn)略，民品成為經(jīng)濟收入重要支撐，逐步退出規(guī)模小、盈利弱的產(chǎn)業(yè)，集中發(fā)展壯大核心產(chǎn)業(yè)；圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品成立公司，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范運行，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?。

（二）發(fā)展特征

國內(nèi)從事航天固體動力研發(fā)生產(chǎn)有十幾家單位，與航空、船舶等軍工企業(yè)實現(xiàn)軍民產(chǎn)業(yè)深度融合不同，由于航天固體動力專業(yè)性強，除少數(shù)產(chǎn)品外（如增雨防雹火箭），沒有直接產(chǎn)品可向民用領(lǐng)域轉(zhuǎn)化。固體動力涉及技術(shù)領(lǐng)域廣，通過核心技術(shù)延伸拓展，克服航天特種技術(shù)向民用通用技術(shù)轉(zhuǎn)化、航天小批量生產(chǎn)向民用規(guī)?；a(chǎn)轉(zhuǎn)化的障礙，形成了極具航天技術(shù)應(yīng)用特點的民用產(chǎn)業(yè)。因此，技術(shù)是航天固體動力的軍民融合點。此外，航天固體技術(shù)融入國民經(jīng)濟發(fā)展需求是軍民融合的有效途徑，市場化的體制機制是推動軍民深度融合發(fā)展的重要保證。

（三）發(fā)展中存在問題

當前我國航天固體動力軍民融合還在民層次上，高新技術(shù)轉(zhuǎn)化步伐還不快、帶動民用產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平提升的能力還不強、更談不上通過民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持軍品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。主要在于：

（1）現(xiàn)行體制機制仍偏重于行政事業(yè)條塊管理，弱化了公司法人治理；上級部門按業(yè)務(wù)歸口齊抓共管，業(yè)務(wù)管理較為具體導(dǎo)致基層能動性不足且管理成本高。集團內(nèi)部相同板塊業(yè)務(wù)隸屬于多個法人單位，資源優(yōu)化配置不暢，戰(zhàn)略推進上難協(xié)同。

（2）航天固體動力的軍品產(chǎn)業(yè)是在軍方對武器裝備需求的指導(dǎo)下形成，在有限競爭環(huán)境下產(chǎn)品研制生產(chǎn)具有系統(tǒng)性強、保密性高、研制技術(shù)難度大、小批量生產(chǎn)等特點。因此，市場化、產(chǎn)業(yè)化及規(guī)模化發(fā)展水平不高，經(jīng)驗少。民用產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化過程一般歷經(jīng)民技術(shù)開發(fā)、二次開發(fā)轉(zhuǎn)移、成果應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化等階段，前期投入大，周期長，產(chǎn)業(yè)化規(guī)模和效益有待提升。

（3）投資經(jīng)營主要依靠自主投入方式，未建立多元化籌資渠道，缺乏轉(zhuǎn)型投資和市場化運作的風險管控體系，尚未形成適合發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的融資環(huán)境。

三、航天固體動力軍民深度融合發(fā)展模式的研究

以國內(nèi)某技術(shù)實力雄厚、配套完整的固體火箭發(fā)動機專業(yè)研究院為例，進一步闡述航天固體動力軍民融合發(fā)展框架在體制建設(shè)、機制運行、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化等方面的具體操作。

（一）體制建設(shè)

頂層統(tǒng)籌軍民資源。結(jié)合國家關(guān)于指導(dǎo)國防科技工業(yè)軍民融合發(fā)展的方針政策，從院級層面設(shè)立專職軍民融合協(xié)調(diào)部門，加強頂層設(shè)計，以“有限相關(guān)多元”為原則，系統(tǒng)策劃軍民融合發(fā)展的總體方向和發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃，合理設(shè)定發(fā)展目標和重點任務(wù)，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展分工布局等工作。

實行軍民差異化管理。軍品任務(wù)承擔主體一般以廠所等保軍單位為主，管控注重于航天系統(tǒng)工程管理方法的完善、技術(shù)創(chuàng)新和完成航天重大工程任務(wù)的能力提升。民品運營主體以專業(yè)公司為主，通過股權(quán)調(diào)整，將各專業(yè)公司股權(quán)向院級實體公司集中，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶集團化管理，有效劃分與界定與下屬公司間的權(quán)責，使公司法人治理得到較大限度發(fā)揮；管控實質(zhì)由行政級別管理轉(zhuǎn)向出資管理，發(fā)揮董事會作用，縮短管理決策鏈條，提高面向市場快速反應(yīng)的投資決策、市場營銷、資本經(jīng)營能力水平。

搭建軍民技術(shù)二次轉(zhuǎn)化應(yīng)用平臺。以專業(yè)工程應(yīng)用中心為載體，重點建立技術(shù)輸送和利益共享兩個渠道，搭建軍民技術(shù)二次轉(zhuǎn)化應(yīng)用平臺，使總體單位和軍民結(jié)合專業(yè)研究所的研發(fā)中心的固體動力核心技術(shù)能夠與航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)專業(yè)公司有效結(jié)合，達到技術(shù)的二次轉(zhuǎn)化和利益共享。

（二）機制運行

完善市場機制。建立并完善決策效率高、執(zhí)行力強、監(jiān)督有效、責權(quán)利明確的，以資產(chǎn)為紐帶的航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)母子企業(yè)集團是軍民融合體制創(chuàng)新的目標。核心是以績效管理與預(yù)算管理為手段的戰(zhàn)略管控，強化集團在目標考核導(dǎo)向、重大事項控制、資源配置中的作用。

完善激勵與約束機制。項目決策孵化階段，軍民結(jié)合廠所和航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)層共同承擔技術(shù)在資源轉(zhuǎn)移和資金投入的決策風險，以“誰決策、誰負責、誰受益”為原則，通過責任令或承諾書等目標約束，實行榮譽激勵、虛擬股權(quán)激勵；技術(shù)轉(zhuǎn)化成果應(yīng)用階段，隸屬于軍民結(jié)合廠所的工程應(yīng)用中心承擔著技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用的風險，以技術(shù)研發(fā)進度為約束，通過技術(shù)人員教育培訓(xùn)機會、學(xué)術(shù)榮譽和項目獎金、技術(shù)團隊植入、成果約定未來的受益比例回報等方式激勵。產(chǎn)業(yè)化階段，專業(yè)公司承擔市場經(jīng)營風險，以成果的市場價值實現(xiàn)為約束，對生產(chǎn)和銷售人員，按勞動分配與業(yè)績掛鉤的原則，實行薪酬獎金和職業(yè)發(fā)展等方面獎勵。

四、政策建議

第4篇：產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展報告范文

(訊)3月9日，北京市新聞工作者協(xié)會連同相關(guān)課題組《2011年中國媒體融合發(fā)展報告》，詳細分析了過去一年中國媒體融合性發(fā)展的態(tài)勢和未來走向。

《報告》認為，政策、技術(shù)、市場等多種因素作用下，媒體融合呈現(xiàn)出縱深發(fā)展態(tài)勢。2011年中國媒體融合總體呈現(xiàn)出五個特點：第一，電信、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)媒體合作進入新階段，合作深化和多元化；第二，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型過程中互聯(lián)網(wǎng)中心化特征已顯現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)成為著力點；第三，媒體融合產(chǎn)品的研發(fā)提速，終端、技術(shù)應(yīng)用、內(nèi)容等基于媒體融合趨勢的創(chuàng)新層出不窮；第四，跨媒體營銷受到重視，全媒體集團“1+1﹥2”的整體效應(yīng)初現(xiàn)；第五，媒介融合帶來了產(chǎn)業(yè)鏈的變革。

《報告》預(yù)測，2012年是中國媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵時期，很可能從量變發(fā)生質(zhì)變，一些尚未脫離渠道至上、追求大而全的全媒體集團將會逐步意識到，媒體融合的語法規(guī)則正在發(fā)生變化，即從市場占有率向追求內(nèi)容的個人占有率發(fā)展，以消費終端的需求為指向是這場媒介融合革命的內(nèi)在驅(qū)動力和目標。創(chuàng)新盈利模式、內(nèi)容生產(chǎn)能力向互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移、加大適合互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)融合媒介特征的內(nèi)容開發(fā)、大力發(fā)展手持移動媒體、進一步整合資源以“整體效應(yīng)”的獲得為媒體集團營銷指向，將成為中國媒體融合2012年發(fā)展的關(guān)鍵點。（來源：《光明日報》）

第5篇：產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展報告范文

苗圩部長在年度工作報告中對這一工作重點進行了詳細闡述說明。他強調(diào)了2016年工業(yè)行業(yè)推動兩化深度融合發(fā)展要完成的七項重點工作：

一是要實施智能制造工程。支持高檔數(shù)控機床與工業(yè)機器人、增材制造、智能傳感與控制、智能檢測與裝配、智能物流與倉儲五大關(guān)鍵裝備創(chuàng)新應(yīng)用。搭建智能制造綜合標準化技術(shù)體系，啟動40個標準試驗驗證項目。推進智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)。

二是要繼續(xù)實施智能制造試點示范行動，確定60個以上新模式試點示范項目。啟動一批智能化改造項目。在有色、稀土、紡織、家電、食品等行業(yè)分類推廣智能礦山、智能工廠和數(shù)字化車間。開展智慧化工園區(qū)試點。

三是要深化“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。指導(dǎo)編制互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展路線圖。開展“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)試點示范。加快信息物理系統(tǒng)應(yīng)用測試驗證平臺建設(shè)，開展行業(yè)應(yīng)用示范。

四是要深入推廣兩化融合管理體系。研制標準體系總體框架和路線圖，制定兩化融合管理體系指導(dǎo)意見，新增300家通過體系評定的企業(yè)。

五是要增強關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和支撐能力。落實國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要，研究制定傳感器發(fā)展行動計劃。加快5G關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)，重點布局車聯(lián)網(wǎng)、智能交通等新興領(lǐng)域。

六是要積極落實國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。建設(shè)一批大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

七是要提升工業(yè)信息安全保障能力。研究制定工業(yè)信息安全政策、標準，開展工控系統(tǒng)安全檢查和風險評估。在石化、裝備制造等行業(yè)開展工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全試點。

如此具體清晰，讓我們意識到，輝煌“十三五”的開啟利器就是信息化與工業(yè)化深度融合；我們甚至可以意識到，基于互聯(lián)網(wǎng)深入應(yīng)用背景下的兩化深度融合，以及不斷擴展的融合創(chuàng)新，或許將貫徹“十三五”始終。

正是基于這樣的判斷，2016年我國各行各業(yè)的信息化建設(shè)，也許可以進一步關(guān)注以下這些熱點：

――“互聯(lián)網(wǎng)+”將遍地開花，煥發(fā)各行業(yè)活力。以電子商務(wù)為引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將蓬勃興起，互聯(lián)網(wǎng)+智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+智慧農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+公益服務(wù)等將給第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)各經(jīng)濟部門帶來優(yōu)化升級的契機。

――創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真正形成熱潮，以信息技術(shù)推廣應(yīng)用，推動各工業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，新的模式、新的業(yè)態(tài)，將促使各地“雙創(chuàng)基地”呈現(xiàn)活力，也將促使大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新真正落地開花。

――云計算和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用將成就斐然?！洞龠M大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》、《促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》等政策的出臺和落實，將更快地培育形成新產(chǎn)業(yè)和新消費熱點，降低成本、改善公共服務(wù)、將促使我們的工作和生活更加智能化。

第6篇：產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展報告范文

關(guān)鍵詞：寧夏 兩化融合 推進 思考

中圖分類號：F120.4 文獻標識碼：A

1.寧夏兩化融合現(xiàn)狀

根據(jù)信息和產(chǎn)業(yè)化部2011年出臺的全國“兩化”融合發(fā)展水平評估評，通過測算31個省份“兩化”融合發(fā)展總指數(shù)得分情況，可將各省份“兩化”融合發(fā)展水平分為四個梯隊，寧夏位于第三梯隊，發(fā)展總指數(shù)在50-60之間，除吉林仍然保持在第三梯隊之外，其余成員均由第四梯隊上升至第三梯隊，其中，新疆、四川、寧夏的排名均有上升。

寧夏回族自治區(qū)2011年“兩化”融合發(fā)展總指數(shù)為50.34，比2010年的40.98提高了9.36個點，位居全國第23位。在“兩化”融合發(fā)展評估指標體系中，工業(yè)應(yīng)用指數(shù)較好。2011年，寧夏回族自治區(qū)出臺了《關(guān)于加快推進信息化與工業(yè)化融合的意見》和實施方案，評選了全區(qū)推進“兩化”融合典型示范企業(yè)，信息化促進節(jié)能減排成效開始顯現(xiàn)。

2.加快推進 “兩化”融合的重要性及其對寧夏的重大意義

經(jīng)過多年的不懈努力，我國已經(jīng)成為世界第一制造業(yè)大國。但是也要看到，工業(yè)大而不強，自主創(chuàng)新能力薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展質(zhì)量和效益不高，處于價值鏈中低端，能源資源和環(huán)境約束加大。有幾組數(shù)據(jù)足以說明這些問題。目前，我國制造業(yè)勞動生產(chǎn)率僅為日本的4.37%、美國的4.38%、德國的5.56%；工業(yè)增加值率只有26.5%，遠低于發(fā)達國家35-40%的水平；制造業(yè)單位增加值能耗為日本的9倍、德國的6倍、美國的4倍多。目前，我們到地方調(diào)研時也發(fā)現(xiàn)，各地在工業(yè)發(fā)展中，都不同程度地存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同、技術(shù)水平不高、產(chǎn)品附加值低等問題。隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新階段，工業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境和條件已經(jīng)或正在發(fā)生深刻變化，傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼，必須依靠轉(zhuǎn)型升級才能實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

推進工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，需要有新模式、新途徑。西方主要發(fā)達國家是走先工業(yè)化后信息化的道路。傳統(tǒng)工業(yè)化道路雖然使得社會生產(chǎn)力得到極大的提高，但是也付出了過大的能源資源消耗和環(huán)境破壞的代價。我國處在工業(yè)化進程中，趕上了信息化發(fā)展的歷史性機遇。我們沒有時間也不可能再走西方的老路，必須走以兩化融合為重要內(nèi)涵的中國特色新型工業(yè)化道路。

信息技術(shù)是當今時代創(chuàng)新最活躍、帶動性最強、滲透性最廣的領(lǐng)域。信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用正以前所未有的廣度和深度，加快推進生產(chǎn)方式、發(fā)展模式的深刻變革。主要表現(xiàn)在：首先，伴隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突破和擴散，柔性制造、網(wǎng)絡(luò)制造、綠色制造、智能制造日益成為生產(chǎn)方式變革的方向，正在加速構(gòu)建新型工業(yè)生產(chǎn)體系。比如，3D打印技術(shù)融合了智能裝備、軟件、新材料、網(wǎng)絡(luò)等科技成果，有可能成為先進制造業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)性重大技術(shù)突破，帶來工藝流程和制造模式的新變革。其次，兩化融合正成為發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要途徑。信息技術(shù)與能源、材料、生物和空間技術(shù)日益交叉融合，催生了新興業(yè)態(tài)的發(fā)展。電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、工業(yè)設(shè)計、軟件和信息服務(wù)等現(xiàn)代生產(chǎn)迅猛發(fā)展，加快了制造業(yè)服務(wù)化進程。比如，電子商務(wù)近年來發(fā)展很快，正逐步發(fā)展成為主流商業(yè)模式。2012年，電子商務(wù)交易規(guī)模達到8萬億元。第三，信息技術(shù)能夠極大地提高企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的能力，促進企業(yè)管理和商業(yè)模式創(chuàng)新，日益成為企業(yè)競爭力提升的內(nèi)生動力。比如波音公司，通過構(gòu)建全球化的研發(fā)和制造體系，實現(xiàn)了波音787在全球30多個國家、135個地方、180個供應(yīng)商之間的協(xié)同研發(fā)和制造，成為研發(fā)制造效率最高的機型。第四，工業(yè)技術(shù)不斷進步與信息技術(shù)廣泛應(yīng)用日益結(jié)合，提高了能源資源的綜合利用水平。據(jù)全球氣候組織預(yù)測，到2020年，應(yīng)用普及信息通信技術(shù)將幫助其他行業(yè)減少78億噸二氧化碳排放，可減少全球約15%的碳排放。

值得關(guān)注的是，去年以來，國內(nèi)外興起了關(guān)于“第三次工業(yè)革命”浪潮的熱烈討論。盡管各方觀點不一，但都認同一個觀點，就是信息技術(shù)的發(fā)展特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，將給產(chǎn)業(yè)變革帶來巨大的機遇，成為新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命孕育發(fā)展的重要動力。積極應(yīng)對新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命，切入點和抓手就是要大力推進兩化融合。推進兩化融合，有利于我們抓住產(chǎn)業(yè)變革帶來的歷史性機遇，搶占新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展的制高點。如果我們持之以恒地大力推進兩化深度融合，完全可能走出一條新的工業(yè)化道路。

推進兩化深度融合，是破解工業(yè)轉(zhuǎn)型升級難題、促進工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要，是當前亟需抓好的重要任務(wù)。我們系統(tǒng)各個領(lǐng)域工作都與兩化融合密切相關(guān)，不僅涉及改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)、培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)業(yè)，也涉及完善信息基礎(chǔ)設(shè)施、夯實信息通信技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、加強網(wǎng)絡(luò)信息安全保障；不僅涉及大企業(yè)，也涉及量大面廣的中小企業(yè)。實踐也充分證明，兩化融合既是工業(yè)發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的迫切需要，也是落后欠發(fā)達地區(qū)追趕超越的必然選擇。同時在一個地方、一個區(qū)域內(nèi)，兩化融合也是實現(xiàn)資源互補和共享、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要抓手，是統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城鎮(zhèn)化良性互動的重要內(nèi)容。各地要根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展需求，因地制宜，注重實效，突出重點，加快兩化融合推進步伐。

寧夏是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大省，鋼鐵、石化、建材、輕工、食品、紡織服裝、裝備制造等都是重點支柱產(chǎn)業(yè)，資源消耗型企業(yè)多，節(jié)能減排任務(wù)重，工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級壓力很大。因此，大力推進工業(yè)化與信息化“兩化”深度融合，對于加快寧夏工業(yè)化進程，提升寧夏工業(yè)產(chǎn)業(yè)整體競爭力，推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)寧夏由工業(yè)大省向工業(yè)強省的跨越，具有特別重要的意義。

3.寧夏推進兩化融合存在的主要問題

3.1兩化融合深度欠缺

信息化的高投入與應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)低效益的矛盾突出，業(yè)務(wù)技術(shù)兩張皮、信息資源開發(fā)利用不足、標準建設(shè)滯后，信息化的效能沒有得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)。

3.2人才隊伍對信息化建設(shè)的人才隊伍支撐能力缺乏

目前，既懂業(yè)務(wù)、又懂技術(shù)的復(fù)合型人才十分匱乏，導(dǎo)致人才供需矛盾突出，軟件企業(yè)水平普遍偏低；黨政機關(guān)和企業(yè)CIO制度還未建立，信息技術(shù)在社會中的普及還不夠完善，導(dǎo)致國民應(yīng)用能力較低。

3.3企業(yè)信息化總體應(yīng)用水平低

僅限于一般事務(wù)處理和簡單信息管理是目前大多數(shù)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的實際水平，資源不能共享，“信息孤島”現(xiàn)象嚴重，信息化建設(shè)綜合優(yōu)勢發(fā)揮不出來。從系統(tǒng)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)來看，除CAD系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用比較好外，整體效果不明顯、不理想，與國外水平有相當大的差距。

3.4兩化融合能力不足是我區(qū)信息化發(fā)展的重要障礙

軟件企業(yè)的核心競爭力，主要表現(xiàn)在具有創(chuàng)新能力的軟件人才隊伍。人才隊伍的形成，是一個長期形成的過程。必須樹立創(chuàng)新機制，技術(shù)孵化等措施，從根本上提高IT企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。而突破兩化融合的關(guān)鍵技術(shù)、基礎(chǔ)軟件、嵌入式軟件和中間件，是實現(xiàn)深度融合的關(guān)鍵。只有通過自主創(chuàng)新和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)孵化出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新性強、市場占有率高、經(jīng)濟效益好名牌產(chǎn)品，引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)名牌，才能從根本上解決問題。在創(chuàng)名牌的過程中，增強企業(yè)技術(shù)積淀，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和知名度，擴大市場占有份額，提高經(jīng)濟社會效益。

4.對進一步推動寧夏兩化融合工作的幾點建議

4.2加大政策引導(dǎo)

圍繞項目用地、財稅減免、投融資和人才引進等方面研究制定促進兩化深度融合的優(yōu)惠政策。強化投融資激勵和約束，建立健全以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、其他投入為補充的投融資機制。省產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、省工業(yè)技術(shù)改造資金、科技經(jīng)費和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)等專項資金給予兩化深度融合項目傾斜支持。有條件的地方設(shè)立兩化深度融合專項資金。鼓勵企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)促進自主創(chuàng)新，積極運用政府采購政策支持相關(guān)自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)發(fā)展。鼓勵和支持大型骨干企業(yè)軟件開發(fā)及信息服務(wù)部門的剝離，為相關(guān)行業(yè)兩化深度融合提供服務(wù)。

4.4完善支撐體系

建立政產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)動機制，加強兩化深度融合創(chuàng)新中心、技術(shù)中心、評估認證中心、重點實驗室和推進聯(lián)盟的建設(shè)，組織開展“專家咨詢企業(yè)行”活動。鼓勵企業(yè)進行國際技術(shù)標準認證和品牌建設(shè)，支持有條件的企業(yè)參與制定信息化應(yīng)用地方標準。鼓勵高校和職業(yè)院校面向市場需求，積極調(diào)整學(xué)科和專業(yè)設(shè)置，加強對具有行業(yè)應(yīng)用背景的專業(yè)信息技術(shù)人才、具有信息技術(shù)知識基礎(chǔ)的管理人才以及復(fù)合型人才的培養(yǎng)。支持大學(xué)和研究機構(gòu)專家到企業(yè)掛職。推行企業(yè)CIO（首席信息官）制度，國有大中型企業(yè)要率先設(shè)立CIO。鼓勵高校、協(xié)會、中介和企業(yè)開展針對產(chǎn)業(yè)的信息技術(shù)培訓(xùn)，建立一批培訓(xùn)和實訓(xùn)基地，到2020年底輪訓(xùn)1萬名企業(yè)家。

4.5優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

加快推進信息化立法及宣傳貫徹，營造促進兩化深度融合的法制環(huán)境。加快公共服務(wù)信息化，推進跨部門信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提高政府服務(wù)經(jīng)濟和管理社會的能力和水平，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化。完善信息安全保障體系，實行信息安全等級保護制度，建立和完善網(wǎng)絡(luò)信任體系，為兩化深度融合提供安全保障。舉辦兩化深度融合主題論壇，引領(lǐng)兩化深度融合理念、技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展。加強與省外特別是京津的交流與合作，提高兩化深度融合工作水平。加大宣傳力度，提高全社會對兩化深度融合工作的認知度和參與度，營造加快兩化深度融合發(fā)展的濃厚氛圍。

4.7在企業(yè)強力推行CIO（首席信息官）制度

確保信息化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要相融合。充分發(fā)揮信息化的效能，提升企業(yè)綜合競爭力。

4.8按細分行業(yè)組織試點示范

認定兩化融合優(yōu)秀解決方案，通過模式總結(jié)、宣傳培訓(xùn)等方式，系統(tǒng)性地進行應(yīng)用推廣。

4.9加強兩化融合支撐隊伍的專業(yè)化培訓(xùn)

迅速提升服務(wù)能力，避免給企業(yè)帶來不應(yīng)有的實施風險。

5.實例探討

近日，兩會的政府工作報告在談到2013年的工作時，把“積極推動信息化和工業(yè)化融合，加快建設(shè)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施，促進信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛應(yīng)用。”列入了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要內(nèi)容。

原工信部部長李毅中委員在答記者問時從四個方面闡述了兩化融合存在的問題，其中一點提到，信息產(chǎn)業(yè)有了長足的發(fā)展，但是和國際還有一定的差距，包括3G、4G，下一代物聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)、三網(wǎng)融合。

如何用“兩化”的深度融合推動工業(yè)化進程，十報告里提出要推動有中國特色的新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，在推進“兩化”深度融合上，就是要在制造業(yè)上，從研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)流水線、銷售、市場反饋全過程要實現(xiàn)信息化，提升制造業(yè)的智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的水平。

其次，在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技水平和新興戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展上，深入融合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)，擺脫搜索、娛樂等淺層次應(yīng)用，

再次，要深入經(jīng)濟、社會各個層面?，F(xiàn)在信息技術(shù)已廣泛運用于城市管理、教育、醫(yī)療、文化產(chǎn)業(yè)中，滲入家庭生活，要用信息消費帶動經(jīng)濟的發(fā)展。通過“兩化”深度融合，在工業(yè)化的歷史階段中重點是工業(yè)，兼顧社會、經(jīng)濟各個層面。“兩化”深度融合的效益凸顯。

中國經(jīng)濟正在資源短缺與需求激增的矛盾中尋求著突破。各地不斷推進的智慧城市建設(shè)，不僅將對政府服務(wù)與居民生活產(chǎn)生深刻的影響，也必將推動中國經(jīng)濟迅速轉(zhuǎn)型。在兩化融合、制造業(yè)不斷升級轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)如何充分利用由云計算、移動計算、社交商務(wù)和大數(shù)據(jù)分析等科技所帶來的能力，迅速提升甚至重構(gòu)企業(yè)的核心競爭力。也終將決定企業(yè)在這場以應(yīng)用經(jīng)濟、眾包與公眾驅(qū)動為代表的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，所處的地位是主動引領(lǐng)抑或被動跟隨。

未來經(jīng)濟轉(zhuǎn)型以及發(fā)展將會以新一代信息技術(shù)和新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ)，推動經(jīng)濟進入創(chuàng)新驅(qū)動和內(nèi)生增長的發(fā)展軌道。在模式機制變革，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，物聯(lián)網(wǎng)在寧夏自治區(qū)將大有可為。

參考文獻：

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第7篇：產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展報告范文

>> 產(chǎn)業(yè)鏈下的CMMB手持電視 CMMB手持電視是手機？是電視？還是……（下） CMMB手持電視 是手機？是電視？還是……（上） 聯(lián)想O1與CMMB手持電視“共榮辱” 手持電視傳播技術(shù)及運營技術(shù)的研究分析 內(nèi)蒙古：手持電視業(yè)務(wù)正式投入運營 手持沉香 手持電視的市場發(fā)展策略探析 支持CMMB標準的手持電視 手持增強現(xiàn)實系統(tǒng)的研究 手持類醫(yī)療器械設(shè)計研究 手持移動設(shè)備交互界面造型形式研究 夜間手持拍照 手持夜景模式 收音機手抓包妙趣橫飛 河南省體育消費研究 河南省溫泉產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 河南省創(chuàng)業(yè)文化研究 河南省經(jīng)濟增長周期研究 河南省泡椒育種研究 常見問題解答 當前所在位置：中國 > 藝術(shù) > 河南省CMMB手持電視收音機運營研究 河南省CMMB手持電視收音機運營研究 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者： 梁廷要 趙宗禧")

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2014年7月，新華社新媒體中心聯(lián)合多家媒體及重點門戶網(wǎng)站共同了《中國新興媒體融合發(fā)展報告（2013―2014）》。該報告顯示，2014 年媒體融合發(fā)展方興未艾，成為當今傳統(tǒng)媒體發(fā)展的主潮流。同年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上，就媒體融合發(fā)展發(fā)表重要講話，會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。可見，媒體融合得到了國家的高度重視，如業(yè)內(nèi)人士所稱，2014年，將以“媒體融合元年”為標志寫入中國新聞發(fā)展史。

的確，今年以來，中央主要媒體順應(yīng)媒體融合發(fā)展大勢，在推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展方面做出了諸多探索，展開了一場你追我趕的媒體融合大賽。在眾多競爭者中，河南省CMMB手持電視收音機“戲曲寶”以其獨特的優(yōu)勢脫穎而出，獲得了國家新聞出版廣電總局“2014廣電媒體融合發(fā)展創(chuàng)新獎項”之“最受用戶歡迎移動音視頻應(yīng)用獎”。

“戲曲寶”于2014年初問世，是河南中廣傳播有限公司在總結(jié)全國CMMB項目多年運營經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合河南省廣播電視受眾的收視需求以及地方文化特色，聯(lián)合中廣傳播集團有限公司和鄭州輝邦電子科技有限公司，研發(fā)的針對中老年人的手持電視收音機。它以CMMB的技術(shù)為基礎(chǔ)，主要功能是電視直播，F(xiàn)M調(diào)頻收音，本地視頻、音頻、圖片播放等。電視直播頻道中，戲曲寶頻道是針對中老年人的收視需求打造的專業(yè)戲曲頻道。截至2014年9月，“戲曲寶”在河南省的銷量已達27.8萬臺。

一、“戲曲寶”的運營模式研究

1.頻道內(nèi)容模式

（1）傳統(tǒng)CMMB內(nèi)容模式及其問題。在傳統(tǒng)的CMMB廣播電視業(yè)務(wù)中，節(jié)目內(nèi)容主要是對現(xiàn)有廣播電視媒體內(nèi)容的延伸，即依靠廣電機構(gòu)（電視臺、網(wǎng)絡(luò)電視臺）提供節(jié)目源，自制節(jié)目較少，缺乏差異化的節(jié)目定位，因而無可避免地產(chǎn)生了與傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容上的同質(zhì)現(xiàn)象。盡管中廣傳播集團針對手持電視移動收視特征和受眾喜好陸續(xù)推出了面向不同人群的“分眾化”專有頻道，但在內(nèi)容品質(zhì)和用戶接受度方面仍顯乏力。

（2）“戲曲寶”內(nèi)容模式創(chuàng)新：“公共頻道+地方特色頻道”模式。以傳統(tǒng)CMMB內(nèi)容模式的問題為鑒，河南中廣傳播有限公司抽調(diào)專人于2014年2月成立了戲曲寶頻道節(jié)目組，以“公共頻道+地方特色頻道”的創(chuàng)新模式，滿足觀眾的收視需求。公共頻道即傳統(tǒng)CMMB項目原有頻道;“戲曲寶”頻道以專業(yè)戲曲欄目為主，兼顧相聲小品、養(yǎng)生、評書等休閑類節(jié)目。目前共有7大欄目，分別為：梨園經(jīng)典、梨園好聲音、鄉(xiāng)音劇場、中原戲韻、南腔北調(diào)、養(yǎng)生堂、相聲小品。

“公共頻道+地方特色頻道”模式的優(yōu)點在于，它在對地方銷售市場進行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)受眾需求量身訂做了富有地方特色的專業(yè)頻道“戲曲寶”頻道，該頻道在受眾心理上有很強的接近性，易于培養(yǎng)受眾粘性。眾所周知，河南省是我國戲曲大省，她不但孕育了優(yōu)秀的豫劇文化，還擁有大量戲劇愛好者。這些愛好者多為中老年人。由《2013年河南人口發(fā)展報告》提供的數(shù)據(jù)可知，河南省60歲以上老年人達1300多萬，占總?cè)丝诘?3.8%[1]。以此推算，僅“戲曲寶”頻道在河南省的目標受眾總量就不低于千萬級別。此外，中老年人通常不會使用互聯(lián)網(wǎng)和移動媒體，而“戲曲寶”兼有“手持”和“電視直播”的特性，能夠滿足中老年人在移動狀態(tài)時的收視需求。由此可見，“戲曲寶”手持電視收音機定位精準，本土化優(yōu)勢突出。

2.廠家銷售模式

（1）產(chǎn)品銷售定位分析?！皯蚯鷮殹笔悄壳笆袌錾衔ㄒ灰豢钺槍ξ覈欣夏暧脩敉瞥龅谋銛y式電視直播多媒體終端。由于大多數(shù)中老年人的購買意愿基于看戲曲，因此，產(chǎn)品制造商鄭州輝邦電子科技有限公司在進行銷售定位時，將“戲曲寶”定位為“電視看戲機”。除了中老年人這一消費主體外，“戲曲寶”在面向次要消費群體時，定位有所改變。如對于農(nóng)民工、建筑工人等，定位為“移動電視機”;對于大學(xué)生體育愛好者，定位為“體育賽事隨身看”。

（2）銷售戰(zhàn)略分析。在戰(zhàn)略規(guī)劃上，鄭州輝邦電子科技有限公司采取了“扁平化銷售”模式，避免了傳統(tǒng)經(jīng)銷中一環(huán)套一環(huán)的冗長銷售鏈條。在很大程度上，這種模式既考慮到各地經(jīng)銷商的銷售利潤，同時也有效控制了復(fù)雜銷售鏈條所帶來的產(chǎn)品售價不斷提高的問題。

（3）銷售渠道建設(shè)和先期銷售。鄭州輝邦電子科技有限公司授權(quán)建立省級運營分公司，省運營公司負責地級、縣級招商以及省會城市終端分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。地級、縣級經(jīng)銷商為省運營公司的加盟商，其資料報公司總部建立客戶檔案。銷售渠道如圖1所示：

圖1 “戲曲寶”銷售渠道

鄭州輝邦電子科技有限公司從2014年5月初開始以商丘地區(qū)兩區(qū)六縣為試點，以市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中老年戲曲愛好者為主要對象開始銷售。商丘地形較為平坦，信號覆蓋效果較好，且戲曲氛圍濃厚。在商丘市試點，進行市縣的銷售渠道和網(wǎng)點建設(shè)，有利于總結(jié)銷售模式經(jīng)驗，進而在全省18個省轄市拓展市縣銷售渠道。

3.河南中廣傳播的商業(yè)模式

“戲曲寶”的商業(yè)運營包括為用戶提供服務(wù)以及實現(xiàn)回報兩個基本過程，分別構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價值鏈中的供應(yīng)鏈與營收鏈。在供應(yīng)鏈方面，中廣傳播集團授權(quán)鄭州輝邦電子科技有限公司在我國大陸境內(nèi)獨家負責產(chǎn)品制造和市場銷售工作，中廣傳播集團提供技術(shù)支撐和產(chǎn)品芯片，河南中廣傳播有限公司負責河南本地的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運維工作，以及“戲曲寶”頻道建設(shè)和相關(guān)內(nèi)容制作。合作的基本架構(gòu)如圖2所示：

圖2 河南中廣傳播、中廣傳播及鄭州輝邦的合作架構(gòu)

在營收鏈方面，該項目采用完全市場化的運作方式。依照河南中廣傳播有限公司與終端廠家鄭州市輝邦電子科技有限公司的協(xié)議，每銷售一臺“戲曲寶”，河南中廣傳播可從中獲取一定比例的解密芯片技術(shù)分成。這在很大程度上保障了項目發(fā)展初期節(jié)目內(nèi)容研發(fā)及信號網(wǎng)絡(luò)維護所需的資金。

二、CMMB手持電視收音機的未來發(fā)展之路

1.豐富頻道內(nèi)容，改善節(jié)目形態(tài)

“內(nèi)容為王”是為每一個媒體人熟知的金科玉律。手持電視收音機相比于互聯(lián)網(wǎng)等新媒體，其優(yōu)勢不在于信息傳遞的時效性和多元性，而在于扎扎實實的內(nèi)容制作，通過有特色、高質(zhì)量的節(jié)目內(nèi)容尋求差異化生存之路?！皯蚯鷮殹鳖l道作為一大亮點能夠吸引中老年群體，但若要向其他群體推廣，則需針對不同受眾群體的特點進行頻道細分，增加內(nèi)容的多元性。此外，在節(jié)目形態(tài)方面，調(diào)查顯示，由于收視環(huán)境和收視設(shè)備的影響，過半數(shù)的消費者表示如果用手持設(shè)備看電視，適宜的節(jié)目時長為 5～20 分鐘，而收視時長一般在1小時以內(nèi)[2]。且由社交媒體、視頻網(wǎng)站等新媒體在國內(nèi)外的迅速發(fā)展可以看出，互動性是當下媒體發(fā)展的又一趨勢。因此，手持電視收音機還應(yīng)在節(jié)目形態(tài)上進行相應(yīng)調(diào)整。

2.加強品牌推廣，提高營銷能力

目前，手持電視業(yè)務(wù)和“戲曲寶”品牌的認知度較低，加強品牌推廣成為當務(wù)之急。為盡快開拓市場，可以在適當?shù)拿襟w投放廣告。但是同時應(yīng)當考慮到，中老年消費群體的消費行為相對理性、成熟，更佳的推廣方式是開展大規(guī)模的體驗式營銷活動，在活動中對“戲曲寶”的功能和使用方法進行耐心講解，注意情感的傳遞和表達。此外，由于服務(wù)和售后是中老年人特別看重的消費內(nèi)容，因而還要建立和健全客戶管理系統(tǒng)，完善售后服務(wù)體系，給中老年消費者帶來貼心的關(guān)懷。

3.開發(fā)廣告經(jīng)營模式，拓展整體商業(yè)模式

“戲曲寶”目前尚無完善的廣告經(jīng)營模式，今后當受眾數(shù)量達到一定規(guī)模后可考慮開發(fā)廣告經(jīng)營模式。其廣告經(jīng)營的優(yōu)勢表現(xiàn)在兩個方面。第一，從媒體特性來說，CMMB是傳統(tǒng)廣播電視媒體的延伸，它擁有一個新的廣電移動媒體市場，是廣播電視廣告市場的增量。其個人化、定向化的媒體屬性，具備開展細分廣告、針對性廣告的條件。第二，從媒體經(jīng)營來說，受眾群體的構(gòu)成和質(zhì)量是媒體廣告經(jīng)營的核心。目前河南省CMMB手持電視收音機將自己命名為“戲曲寶”，定位明確，聚合中老年受眾，媒體廣告價值較高，對于醫(yī)藥保健企業(yè)等有較強的吸引力。

第8篇：產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展報告范文

會計電算化和CIMS工程

上世紀80年代,我國工業(yè)領(lǐng)域全面開始進行信息化建設(shè)。工業(yè)信息化的深入發(fā)展主要得益于會計電算化的實施和863/CIMS計劃的推進。會計電算化與CIMS工程是我國工業(yè)管理信息化和生產(chǎn)信息化建設(shè)的開端。

1981年,中國會計學(xué)會在長春召開的“財務(wù)、會計、成本應(yīng)用電子計算機專題討論會”上正式提出會計電算化。此后,會計電算化迅速推廣開來,為我國工業(yè)企業(yè)奠定了信息化的基礎(chǔ)。后來,旨在提高企業(yè)管理水平的企業(yè)資源計劃(ERP)在我國工業(yè)企業(yè)中得以普及,這在很大程度上得益于會計電算化奠定的基礎(chǔ)。

從1988年開始,我國多家工業(yè)企業(yè)實施了CIMS,覆蓋機械、電子、航空、航天、儀器儀表、石油、化工、輕工、紡織、冶金、兵器等多個領(lǐng)域。CIMS支持了上千種新產(chǎn)品的開發(fā)和改型設(shè)計。CIMS計劃的實施促進了我國CIMS技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為幫助我國工業(yè)企業(yè)建立合理的信息化支撐環(huán)境,支持企業(yè)的管理變革以及提高綜合競爭力,提供了一條基于管理和信息技術(shù)的有效途徑。

從兩甩工程到兩化融合

“十一五”期間,科技部提出了制造業(yè)信息化的兩甩工程,即以“甩圖紙”為標志的設(shè)計制造一體化、無紙化和以“甩賬表”為標志的企業(yè)信息流/物流/資金流及經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的集成應(yīng)用。

以“甩圖紙”為標志的設(shè)計制造一體化,是指構(gòu)建產(chǎn)品設(shè)計制造數(shù)字平臺和一體化平臺,實現(xiàn)產(chǎn)品信息的共享以及設(shè)計制造流程的集成與協(xié)同,并最終實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。以“甩賬表”為標志的企業(yè)信息流/物流/資金流及經(jīng)營管理業(yè)務(wù)集成應(yīng)用,是指針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、成本、采購等業(yè)務(wù)集成需求,開發(fā)以數(shù)字化綜合資源模型為核心的生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理的集成技術(shù)。

“十一五”期間,信息技術(shù)在我國工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用日益深化,計算機輔助設(shè)計(CAD)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)等技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計中普遍使用。制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、計算機集成制造(CIMS)等自動化控制技術(shù)已經(jīng)大量應(yīng)用于生產(chǎn)流程控制中。大中型企業(yè)大多都采用了ERP、供應(yīng)鏈管理(SCM)等信息管理系統(tǒng)。大型裝備制造企業(yè)基本實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程和ERP的集成應(yīng)用。2009年,我國電子商務(wù)交易額達3.8萬億元,是2005年的3.15倍,占同期社會零售總額的10%。

兩化融合的提出將信息化提高到國家戰(zhàn)略的高度。黨的十六大提出“以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化”,黨的十七大進一步將其上升為“促進信息化與工業(yè)化融合,走新型工業(yè)化道路”。找準推進兩化融合的切入點,促進工業(yè)由大變強,在新型工業(yè)化道路上走得又好又快,成為工業(yè)領(lǐng)域的共識。信息化成為工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的催化劑。

位于南京、上海、重慶、內(nèi)蒙古呼包鄂地區(qū)、珠三角地區(qū)、廣州、青島、唐山暨曹妃甸地區(qū)的8個國家級信息化與工業(yè)化融合試驗區(qū),是工業(yè)和信息化部推進兩化融合的重要載體。截至2009年底,我國8個國家級兩化融合試驗區(qū),共啟動重點企業(yè)試點示范項目142項,涉及11個行業(yè)。同時,各地共支持兩化融合項目727個,專項總投資4億元。各地通過試點示范工作,發(fā)掘和培育了一批典型企業(yè)和典型項目,有效帶動了整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。

兩化融合走向成熟規(guī)范

2010年,我國兩化融合工作取得了顯著進展,特別是各試驗區(qū)對兩化融合工作做到心中有數(shù),并逐步走向成熟化和規(guī)范化。試驗區(qū)兩化融合工作思路逐步清晰,初步形成了規(guī)范。兩化融合的深入發(fā)展,進一步促進了我國工業(yè)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變,同時制造業(yè)也邁開了向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。

第9篇：產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展報告范文

(網(wǎng)經(jīng)社訊)全球AI市場空間廣闊，華為全棧全場景AI解決方案。據(jù)華為預(yù)測到2025年，全球AI市場空間將達到3800億美金，其中90%來自于企業(yè)市場。目前，AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展剛剛經(jīng)過了AI技術(shù)與應(yīng)用的局部探索階段，正處于AI技術(shù)日趨完善與應(yīng)用日漸廣泛的第二階段，當AI技術(shù)贏得屬于自己的社會環(huán)境，將邁向AI應(yīng)用與生產(chǎn)力提升全面快速發(fā)展的第三個階段。未來AI的落地主要有三大場景--分別是海量重復(fù)性場景、專家經(jīng)驗型場景與多域協(xié)同的場景。在華為全聯(lián)接大會2018現(xiàn)場，華為副董事長、輪值董事長徐直軍正式宣布華為的全棧全場景AI解決方案，同時兩款A(yù)I芯片，此外，華為公司董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉還宣布了一項計劃:三年發(fā)展100萬AI開發(fā)者和合作伙伴，通過AI和生態(tài)讓智能世界加速到來。作為一種通用技術(shù)，AI對未來的影響和價值不容小覷，也是構(gòu)筑未來競爭力的關(guān)鍵，未來將觸發(fā)和改變更多的生活場景，贏得屬于自己的社會環(huán)境。

2028年5G將為傳媒娛樂創(chuàng)造1.3萬億美元新收入，游戲與視頻推力大。英特爾與全球權(quán)威咨詢公司Ovum《5G娛樂報告經(jīng)濟學(xué)報》，研究指出預(yù)計未來十年(2019-2028)5G網(wǎng)絡(luò)將會給傳媒和娛樂公司創(chuàng)造1.3萬億美元營收。在5G網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量中，因分辨率的改善與沉浸式體驗，Ovum預(yù)計視頻的數(shù)據(jù)需求將會從2019年的平均每個5G用戶每月11.7GB增長到2028年的84.4GB，到2028年，視頻將占到全部5G流量的90%;同時，英特爾預(yù)計VR和AR將獲得長足發(fā)展，因為娛樂內(nèi)容是數(shù)據(jù)密集型的，該報告指出1分鐘的AR內(nèi)容消耗的數(shù)據(jù)流量將是1分鐘480p視頻的33倍，到2028年，AR游戲預(yù)計會占到“全球5GAR營收的90%以上”，約合360億美元;此外，英特爾指出游戲?qū)⒁I(lǐng)5G創(chuàng)新，云端服務(wù)器可以為性能不太強大的移動設(shè)備大大提升圖片處理和人工智能運算的能力，到2028年，5G移動游戲每年的營收將會達到1000億美元。下一代無線網(wǎng)絡(luò)將推動多樣化的數(shù)字創(chuàng)新，視頻、VR與AR的發(fā)展值得我們關(guān)注。

北斗亮相第四屆軍民融合發(fā)展高技術(shù)裝備成果展，關(guān)注上游自主可控。2018年10月8號至15號，第四屆軍民融合發(fā)展高技術(shù)裝備成果展覽暨論壇活動在北京中國人民革命軍事博物館開展，北斗系統(tǒng)亮相本次活動，作為自主可控展區(qū)的重要內(nèi)容，展現(xiàn)了北斗系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用推廣、國際合作等方面發(fā)展成果。目前，我國已成功發(fā)射14顆全球組網(wǎng)衛(wèi)星，年底前再發(fā)射5顆衛(wèi)星，建成北斗三號基本系統(tǒng)，服務(wù)“一帶一路”沿線國家。在應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化方面，已形成北斗完整產(chǎn)業(yè)鏈，北斗在國家安全和重點領(lǐng)域標配化使用，在大眾消費領(lǐng)域規(guī)?；瘧?yīng)用，正在催生“北斗+”融合應(yīng)用新模式。國內(nèi)衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值年均增長率超過15%，2017年突破2550億元。在國際合作與交流方面，北斗已走出國門，正加速融入世界。

投資建議:建議重點關(guān)注頻譜確定和運營商規(guī)劃預(yù)期帶動下的5G主題，核心標的包括上游核心自主標的光迅科技、高頻帶動下介質(zhì)濾波器潛力廠商東山精密;主設(shè)備龍頭烽火通信、中興通訊;受益于流量和云服務(wù)拉動，和5G接入升級的中際旭創(chuàng);云平臺推廣引發(fā)設(shè)備變革，重點關(guān)注浪潮信息、星網(wǎng)銳捷和紫光股份;能耗壓力下，核心IDC及配套價值凸顯，標的為網(wǎng)宿科技、寶信軟件、光環(huán)新網(wǎng);關(guān)注超融合產(chǎn)品化稀缺標的深信服和伴隨融合通信快速發(fā)展的億聯(lián)網(wǎng)絡(luò);另外關(guān)注受益于北斗導(dǎo)航推向深入的海格通信、北斗星通、合眾思壯與振芯科技等 n 風險提示:貿(mào)易爭端懸而未決、5G投資不及預(yù)期風險、云計算發(fā)展不及預(yù)期風險、市場系統(tǒng)性風險（來源：中泰證券 文/吳友文 編選：電子商務(wù)研究中心）