企業(yè)安全文化的核心精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)安全文化的核心范文

【關(guān)鍵詞】 安全文化；煤礦；企業(yè)文化；核心地位

安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，逐漸被越來越多的煤礦企業(yè)重視起來，用于推動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提高。安全生產(chǎn)管理作為現(xiàn)代企業(yè)文明生產(chǎn)的重要標(biāo)志之一，在企業(yè)管理中的地位與作用日趨重要。安全文化的建設(shè)無論是對(duì)于國(guó)家、企業(yè)，還是個(gè)人，都具有相當(dāng)重要的意義。對(duì)于國(guó)家，安全生產(chǎn)事關(guān)以人為本的執(zhí)政理念，事關(guān)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基本方針；從企業(yè)來說，安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的提高，事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展和管理水平的全面提升；對(duì)員工而言，安全事關(guān)生命，是人的第一需求。隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)安全的關(guān)注越來越強(qiáng)烈。

一、安全文化建設(shè)可以在煤礦企業(yè)意識(shí)領(lǐng)域起到引領(lǐng)作用

1．長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，在這個(gè)長(zhǎng)期的建設(shè)過程中，對(duì)相關(guān)工作的常抓不懈，使得企業(yè)得以認(rèn)真研究安全管理方面的問題，并制訂出長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全管理規(guī)劃。同時(shí)這個(gè)過程，也是企業(yè)組織實(shí)施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的過程，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制得以建立的目的。

2．超前意識(shí)。安全文化的全面建設(shè)，能夠使員工提升安全防范意識(shí)，進(jìn)而提前做好預(yù)防準(zhǔn)備并付諸實(shí)際行動(dòng)，防患于未然，將事故消滅在萌芽之中。

3．全局意識(shí)。安全文化建設(shè)直接關(guān)系到社會(huì)、國(guó)家、企業(yè)與員工的切身利益。隨著安全文化建設(shè)進(jìn)度的推進(jìn)，能夠使員工逐步樹立全局觀，在生產(chǎn)、工作中能從整體利益出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和發(fā)生的矛盾，自覺以個(gè)體服從集體、局部服從全局的原則來處理與協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。

4．創(chuàng)新意識(shí)。安全文化的建設(shè)與實(shí)施，能夠促進(jìn)廣大員工積極參與安全生產(chǎn)技術(shù)與管理改革與創(chuàng)新，安全目標(biāo)、安全計(jì)劃的制訂與實(shí)施，發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。與企業(yè)協(xié)同一致創(chuàng)建具有自身特色的安全文化，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5．人本意識(shí)。人是企業(yè)管理中最關(guān)鍵、最活躍的因素，安全文化建設(shè)是借文化之力促進(jìn)安全生產(chǎn)，樹立以人為本的經(jīng)營(yíng)管理理念，使得管理制度的制訂具備更強(qiáng)的可操作性，并且更加人性化。

6．效率意識(shí)。從源頭抓起完善安全文化建設(shè)，加大安全生產(chǎn)的科技投入，可以避免隨意減少安全生產(chǎn)投入，削減安全成本的短期行為，同時(shí)預(yù)防安全隱患的產(chǎn)生，提高安全生產(chǎn)管理的效率。

二、安全文化建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)，員工管理等方面也具有指導(dǎo)作用

1．安全文化建設(shè)有利于促進(jìn)安全管理制度的完善和落實(shí)。建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度是搞好煤礦企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。實(shí)際工作中，往往存在著兩個(gè)方面的問題：一是安全管理的制度不健全，即無章可循；二是制度定得很全面，但難以落實(shí)或落實(shí)得不夠，即有章不循。規(guī)章制度可以通過以往的工作經(jīng)驗(yàn)和借鑒成功企業(yè)案例，結(jié)合自身的實(shí)際情況和具體需要，循規(guī)蹈矩逐步完善。更多的企業(yè)面臨的是制度在生產(chǎn)生活中的落實(shí)問題，也就是執(zhí)行力的問題顯得更為突出。落實(shí)制度說到底就是一種責(zé)任感，責(zé)任感來源于觀念。安全文化建設(shè)的目的就是解決觀念問題，觀念變了，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，制度建設(shè)也就會(huì)得到更好的完善和落實(shí)。

第2篇：企業(yè)安全文化的核心范文

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè) 安全文化 建設(shè)

我國(guó)的社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，全面建設(shè)小康社會(huì)以及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等新時(shí)期的歷史任務(wù)是時(shí)代賦予我們的責(zé)任和使命。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要能源支柱的電力企業(yè)在給社會(huì)生產(chǎn)提供電力能源的同時(shí)也應(yīng)該保證供電的安全性，只有保證供電的安全性才會(huì)有社會(huì)生產(chǎn)的效益和供電質(zhì)量可言，而在供電安全的建設(shè)當(dāng)中，安全文化的建設(shè)有著舉足輕重的的意義。

1.企業(yè)安全文化概述

關(guān)于企業(yè)安全文化至今沒有一個(gè)權(quán)威的定義，只有國(guó)際核安全問題咨詢組給安全文化下了個(gè)定義：即“單位和個(gè)人所具有的有關(guān)安全素質(zhì)和態(tài)度的總和”。我以初淺的學(xué)識(shí)及認(rèn)識(shí)，結(jié)合我局現(xiàn)在開展的企業(yè)文化建設(shè)和爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)（員工）的活動(dòng)，舉一反三地從中分離出了安全文化的一些內(nèi)涵，我認(rèn)為，企業(yè)安全文化的概念即是：企業(yè)與其經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員所應(yīng)具備的安全理念、安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全技能（素質(zhì)）的總和與之為提高這個(gè)總和所采取的一切對(duì)策。企業(yè)安全文化具有以下特點(diǎn)：規(guī)范性、科學(xué)性、群眾性、針對(duì)性、創(chuàng)新性。一個(gè)企業(yè)的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度?！耙匀藶楸尽笔前踩幕暮诵睦砟?，一切為了人的人本觀念是安全文化建設(shè)的基本準(zhǔn)則。只有啟發(fā)、引導(dǎo)、強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)和技能，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我?huì)安全”，才能達(dá)到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的安全狀態(tài)。

目前，大多數(shù)國(guó)內(nèi)研究將安全文化分為三個(gè)層次，分別為：安全物質(zhì)文化、安全制度文化、安全觀念文化。安全文化層次結(jié)構(gòu)如圖2—1所示。

綜上所述，安全文化強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值與生產(chǎn)價(jià)值相統(tǒng)一，安全價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益相統(tǒng)一，其目標(biāo)與企業(yè)文化的目標(biāo)相互吻合，因此具有企業(yè)文化的基本功能：導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、規(guī)范功能、保護(hù)功能、凝聚功能，輻射功能。

2.電網(wǎng)企業(yè)安全文化的特點(diǎn)

電網(wǎng)企業(yè)安全文化是電網(wǎng)企業(yè)文化的組成部分，具有企業(yè)安全文化的基本特征，同時(shí)也具有電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)特的行業(yè)特征。本文根據(jù)電力行業(yè)的行業(yè)特色，結(jié)合我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，總結(jié)出電網(wǎng)企業(yè)安全文化的六個(gè)基本特征：

（1）實(shí)踐性。電網(wǎng)企業(yè)安全文化是在企業(yè)安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐過程中有目的地培養(yǎng)而成，貫穿于電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的全過程。

（2）嚴(yán)謹(jǐn)性。由于電網(wǎng)企業(yè)的特殊性，其安全文化必須要求具有一絲不茍的作風(fēng)，培養(yǎng)其員工高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

（3）超前性。電網(wǎng)企業(yè)安全文化注重運(yùn)用現(xiàn)代防災(zāi)理論的“風(fēng)險(xiǎn)論”、“控制論”、“系統(tǒng)論”等原理，預(yù)防事故的發(fā)生，從而從本質(zhì)上消除事故隱患。

（4）社會(huì)性。電網(wǎng)企業(yè)安全文化是一扇向社會(huì)展示電網(wǎng)企業(yè)安全管理水平的窗口，通過它展示了企業(yè)的精神風(fēng)貌，樹立了良好的企業(yè)形象，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)形象戰(zhàn)略，更好地承擔(dān)起電網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任起到了推波助瀾的作用。

（5）技術(shù)性。電網(wǎng)企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)。因此，電網(wǎng)企業(yè)多文化必須具備技術(shù)創(chuàng)新性，以激勵(lì)員工不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，適應(yīng)新發(fā)展。

（6）廣泛性。電網(wǎng)企業(yè)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，處處都有安全問題，我們必須將安全問題滲透于員工工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

3.電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)總結(jié)

當(dāng)前許多企業(yè)對(duì)安全文化的理解存在以下兩種誤區(qū)，一種是有些企業(yè)認(rèn)為安全文化毫無用途，從不真正重視安全文化建設(shè).另外一種則是認(rèn)為安全文化是萬能的，忽視了企業(yè)安全文化真正的意義和作用。優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，應(yīng)該具體化，使員工能夠切實(shí)感受到它，讓企業(yè)安全文化不再虛幻。

3.1電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)的不足

供電行業(yè)與其它行業(yè)相比具有分散控制、統(tǒng)一聯(lián)合運(yùn)行的特點(diǎn)。系統(tǒng)的運(yùn)行涉及到發(fā)電廠、變電站、調(diào)度中心。同時(shí)，由于發(fā)、輸、配系統(tǒng)一體化，供電系統(tǒng)中包括了各種獨(dú)立系統(tǒng)和聯(lián)合電網(wǎng)的控制保護(hù)技術(shù)、通信技術(shù)、運(yùn)行管理技術(shù)等.隨著Internet技術(shù)的發(fā)展，跨地區(qū)、全行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部信息網(wǎng)開始逐步建立，網(wǎng)上應(yīng)用著各種供電業(yè)務(wù)及辦公系統(tǒng)。供電系統(tǒng)技術(shù)裝備現(xiàn)代化程度越來越高，其技術(shù)特點(diǎn)昭示了供電行業(yè)獨(dú)有的危險(xiǎn)性，各種服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、工作站等硬件設(shè)備和通信線路的安全受到多種因素的威脅，風(fēng)險(xiǎn)來源主要包括：水災(zāi)、火災(zāi)、雷擊等自然災(zāi)害，人為的破壞或誤操作，外界的電磁干擾，設(shè)備固有的弱點(diǎn)或缺陷等等。這就要求電網(wǎng)企業(yè)的一切工作都要以安全生產(chǎn)為中心，要始終把安全文化建設(shè)放在首位，形成高度的組織紀(jì)律性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。經(jīng)過多年的實(shí)踐和理論研究，我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)已初具規(guī)模，并形成了自己獨(dú)具特色的安全文化建設(shè)理論，在安全文化建設(shè)方面形成了“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，把“以人為本”作為安全文化的核心價(jià)值觀，把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”作為安全文化的精髓。當(dāng)然，電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)還有很大的提升空間，在建設(shè)過程中也出現(xiàn)了這樣那樣的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）對(duì)安全文化存在誤解。

（2）安全制度文化薄弱，對(duì)“三違”現(xiàn)象監(jiān)管不力。

（3）安全觀念文化淡薄，仍有部分人員存在僥幸心理。

（4）安全文化建設(shè)方法存在問題。主要表現(xiàn)為：系統(tǒng)性不強(qiáng)、協(xié)調(diào)性不強(qiáng)、持續(xù)性不足、結(jié)合實(shí)際不充分、可操作性不強(qiáng)、安全文化建設(shè)流于形式等問題。

3.2電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)施建議

電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設(shè)除了要注意以上誤區(qū)之外，更應(yīng)該將注意力放在根據(jù)自身的文化特點(diǎn)和在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突出的安全問題，以近期的安全生產(chǎn)計(jì)劃和企業(yè)安全文化建設(shè)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)為依據(jù)，全面動(dòng)員、逐級(jí)推進(jìn)安全文化的建設(shè)工作。

第3篇：企業(yè)安全文化的核心范文

【Keywords】enterprise； construction of safety culture； safety standardization construction； relationship； proposal

【中?D分類號(hào)】X92 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）06-0142-02

1 引言

近年來，隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)推行，其已經(jīng)受到了各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)的廣泛關(guān)注與歡迎。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一種可持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)管理辦法，使企業(yè)安全管理工作得以系統(tǒng)性、先進(jìn)性的開展，并通過建設(shè)企業(yè)安全文化，極大地調(diào)動(dòng)了員工安全生產(chǎn)的自律性與積極性，實(shí)現(xiàn)了以文化保證安全的目標(biāo)，有效提高了企業(yè)安全管理水平。

2 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性

2.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與當(dāng)前時(shí)展相吻合的

在我國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)的過程中，“以人為本”的理念已經(jīng)深入人心。而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)正是以這一理念為基礎(chǔ)產(chǎn)生的：“對(duì)生命負(fù)責(zé)，以人為本，將安全生產(chǎn)始終放在首位”。

2.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與國(guó)家要求相吻合的

國(guó)家對(duì)于各個(gè)行業(yè)尤其是生產(chǎn)加工行業(yè)，始終要求其將安全放在第一位。自從改革開放以來，我國(guó)在安全生產(chǎn)方面就一直處于穩(wěn)定的狀態(tài)，但是，其中也存在一些不安定因素。因此，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與國(guó)家要求相吻合的，是企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的體現(xiàn)。

2.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與企業(yè)發(fā)展要求相吻合的

一個(gè)企業(yè)若想獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須要建立相應(yīng)的安全文化與安全標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。因此，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的基本保障，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展而言具有重要意義。

3 安全標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)系

3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來源于安全文化

對(duì)于企業(yè)員工而言，其需要一個(gè)以安全為核心的企業(yè)文化來對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo)，全面提升各種企業(yè)活動(dòng)的安全性。而將這些安全文化理念進(jìn)行有效的結(jié)合，就構(gòu)成了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化而言，其核心是人，其得以實(shí)施主要是依靠人的高度認(rèn)知以及自覺性。要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就不能用簡(jiǎn)單的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰或者規(guī)章制度來約束，而是要讓人們從根本上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，因此要建立企業(yè)安全文化，讓員工在日常的工作中接受安全文化的熏陶，從而使安全生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)的飛躍。每位員工安全意識(shí)的提高都與企業(yè)的培養(yǎng)具有一定的關(guān)系，同時(shí)企業(yè)的安全文化建設(shè)也需要員工具有較高的安全文化素質(zhì)。

3.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠體現(xiàn)安全文化

企業(yè)安全文化建設(shè)是以人為核心，提倡用文化來對(duì)人們的生產(chǎn)行為進(jìn)行指導(dǎo)的一種手段，其主要包括兩個(gè)方面：第一，企業(yè)安全文化強(qiáng)調(diào)要具有明確的規(guī)章制度，以及健全、可操作性較高、時(shí)效性較強(qiáng)的安全管理制度；第二，企業(yè)安全文化還特別強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，比如企業(yè)在生產(chǎn)過程中，應(yīng)根據(jù)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理，必須要保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具有各類安全標(biāo)志、安全通道暢通無阻、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序等。而上述內(nèi)容是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)方面，由此我們可以看出安全文化是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)體現(xiàn)。

3.3 安全文化與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是相互促進(jìn)的關(guān)系

開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的以及作用是為了保證企業(yè)生產(chǎn)人員以及各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備處于安全的狀態(tài)下。因此，通過運(yùn)用文化的手段激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而讓員工認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，并自覺遵守企業(yè)的相關(guān)安全規(guī)范與制度。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一種內(nèi)容涵蓋較為廣泛的管理思想，具有較強(qiáng)的科學(xué)性以及人文性，能夠有效的將人的行為以及思想聯(lián)系到一起，這對(duì)于企業(yè)安全文化建設(shè)而言，可以起到極大的促進(jìn)作用。而企業(yè)安全文化建設(shè)可以使安全生產(chǎn)深入人心，讓員工在生產(chǎn)中自覺遵守安全規(guī)定，這可以有效推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)[1]。

4 促進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議

4.1 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)

在企業(yè)生產(chǎn)中，要樹立以及強(qiáng)化“我的區(qū)域，安全我負(fù)責(zé)”的安全管理理念，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，保證企業(yè)生產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的精細(xì)化管理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。要保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)，建立一崗雙責(zé)制度，提高企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)承諾的落實(shí)；同時(shí)，還應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任分級(jí)機(jī)制，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)抓一級(jí)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，并健全獎(jiǎng)懲機(jī)制以及加強(qiáng)責(zé)任追究力度。

4.2 建立健全安全管理制度

企業(yè)在日常生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，并建立健全員工安全管理體系，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程實(shí)施安全管理。企業(yè)通過建立安全管理制度，可以實(shí)現(xiàn)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全化、標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立自我約束與持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，積極調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，變主動(dòng)為被動(dòng)。企業(yè)員工作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，只有讓其認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，才能構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍。因此，企業(yè)應(yīng)建立健全安全制度責(zé)任體系，讓員工形成“個(gè)人安全我負(fù)責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)，他人安全我有責(zé)”的安全理念，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)[2]。

4.3 營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍

企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的重要部分，在企業(yè)文化的構(gòu)成中占據(jù)著重要的位置。任何企業(yè)都需要通過建立安全文化來對(duì)人性的弱點(diǎn)以及毛病進(jìn)行約束，使企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求內(nèi)化于心、外化于形，讓員工將安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣指導(dǎo)生產(chǎn)。企業(yè)還應(yīng)做好對(duì)各級(jí)安全管理人員以及生產(chǎn)班組長(zhǎng)的安全教育工作，讓他們對(duì)下屬員工的生產(chǎn)進(jìn)行約束。同時(shí)，應(yīng)充分利用班組每周一次安全活動(dòng)、班組每天安全喊話活動(dòng)、企業(yè)安全演講活動(dòng)、特種作業(yè)人員持證上崗、應(yīng)急演練活動(dòng)等一系列安全文化建設(shè)活動(dòng)以及手段，并在各個(gè)生產(chǎn)崗位以及設(shè)施設(shè)備中設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志，宣傳展板等，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，從而為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供保障。

第4篇：企業(yè)安全文化的核心范文

一、企業(yè)安全文化建設(shè)體現(xiàn)的是以人為本

安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程。通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境關(guān)系，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為的形成產(chǎn)生從無形到有形的影響，對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，杜絕事故的發(fā)生。解決人的安全意識(shí)和素質(zhì)問題，需要強(qiáng)有力的文化支持，要以人為本，高度重視人的生命安全。近年來，峰峰供電局在員工中倡導(dǎo)“尊重權(quán)利人”的新觀念，注重尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、體貼人，以人為本堅(jiān)持“三貼近”，實(shí)現(xiàn)“三促進(jìn)”，加強(qiáng)安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識(shí)和環(huán)境氛圍。同時(shí)，在加強(qiáng)安全知識(shí)、規(guī)則意識(shí)和法制觀念的宣傳上，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，使“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”成為每個(gè)員工在安全生產(chǎn)上的基本理念。這些工作的目的就是以培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍為基礎(chǔ)，只有職工的素質(zhì)提高了，安全意識(shí)才會(huì)不斷增強(qiáng)，因此安全文化建設(shè)正是注重通過提高人的思想觀念和精神素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)管理，體現(xiàn)的正是以人為本的思想。

二、企業(yè)安全文化建設(shè)離不開思想政治工作

企業(yè)安全文化建設(shè)作為一種新的企業(yè)管理理念，它研究的對(duì)象是人，強(qiáng)調(diào)的是以人為本，注重全面提高人的素質(zhì)，這與我們黨長(zhǎng)期堅(jiān)持的思想政治工作的目的是一致的，它主要是通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全增效，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)安全文化建設(shè)以提高人的素質(zhì)來達(dá)到企業(yè)管理水平的全面提高，強(qiáng)調(diào)的正是以人為本的思想，這就決定了企業(yè)安全文化建設(shè)離不開思想政治工作。從企業(yè)安全文化的內(nèi)容看，無論是企業(yè)價(jià)值觀的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、職工職業(yè)道德的養(yǎng)成、職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定等都離不開思想政治工作，由此可見，強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全文化建設(shè)必須加強(qiáng)思想政治工作。近年來，峰峰供電局把抓企業(yè)安全文化建設(shè)同注重員工的思想、道德建設(shè)相結(jié)合，從改變員工的具體行為、習(xí)慣抓起，以至于養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，并在員工中倡導(dǎo)戰(zhàn)勝死亡的方法等于安全+健康，使大家確立這一新理念，在頭腦中打下時(shí)時(shí)想著安全，處處為了健康，確立了安全+健康的行為觀念，奠定了企業(yè)安全文化建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

三、建設(shè)企業(yè)安全文化必須加強(qiáng)思想政治工作

企業(yè)安全文化建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，作為文化本身它即是一種物質(zhì)文化，又是一種行為文化，同時(shí)又是一種觀念文化，它主要是指一個(gè)企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、激勵(lì)職工奮發(fā)向上的企業(yè)精神，它的培養(yǎng)、塑造和強(qiáng)化，需要通過思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn)來保證。在企業(yè)安全文化建設(shè)中，既要高度重視思想政治工作，又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新，提高思想政治工作的質(zhì)量，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求。首先，要不斷強(qiáng)化“貼近”意識(shí)，堅(jiān)持思想政治工作的長(zhǎng)期性和有效性，思想是行為的先導(dǎo)，思想政治建設(shè)的對(duì)象是人，以人為本寓意就在其中，所以我們抓安全文化建設(shè)的首要任務(wù)是貼近員工，把員工的思想政治建設(shè)放在首位。其次，要強(qiáng)化“滲透”意識(shí)，要把思想政治工作滲透到安全文化建設(shè)中并一道去抓，滲透到工作的全過程，轉(zhuǎn)化到每一位員工的行動(dòng)之中，對(duì)企業(yè)員工思想進(jìn)行不斷的“加工”，切實(shí)使企業(yè)安全文化建設(shè)在主體工作中發(fā)揮作用，起到事半功倍之效。

四、企業(yè)安全文化建設(shè)與加強(qiáng)思想政治工作相得益彰

第5篇：企業(yè)安全文化的核心范文

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；安全文化；建設(shè)

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X（2008）15-0141-02

“安全文化”的概念最早來自國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)1986年召開的切爾諾貝利事故評(píng)價(jià)會(huì)，是核電站安全管理思想的一次重大變革。它是從企業(yè)文化的概念演繹而來，旨在加強(qiáng)安全管理，提高核電站的安全可靠性。20世紀(jì)90年代中期開始進(jìn)入中國(guó)，成為安全科學(xué)領(lǐng)域的一項(xiàng)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策，也是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略。

企業(yè)的安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，或有意識(shí)塑造的又為全體職工接受并遵循的，具有企業(yè)特色的安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和。打造特色安全文化，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)是一項(xiàng)理論化、系統(tǒng)化的工程，是貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線，是企業(yè)和職工利益的保障體系之一。

電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，電力安全更是事關(guān)國(guó)計(jì)民生，與社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。特別是作為全國(guó)特大型發(fā)電企業(yè)，機(jī)組容量大、參數(shù)高、自動(dòng)化程度高、對(duì)電網(wǎng)影響大，要促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，首先必須不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理。

發(fā)電企業(yè)建立安全文化的目的，就是形成最大限度的保證工作效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí)，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中，形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。發(fā)電企業(yè)安全文化可劃分為四個(gè)層次，即物質(zhì)層、行為層、制度層、精神層。

一、安全文化的物質(zhì)層

物質(zhì)文化層是發(fā)電企業(yè)安全文化的最表層部分，是由企業(yè)職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等所構(gòu)成的。主要包括廠房、發(fā)電機(jī)組、輔助設(shè)備、廠容廠貌、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和宣傳媒介、職工的勞動(dòng)環(huán)境和文化設(shè)施等等。它是形成安全精神文化層和制度文化層的基礎(chǔ)條件，它所折射出的是發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)理念、思想、作風(fēng)和意識(shí)等。

為了適應(yīng)電力體制改革下日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，謀求企業(yè)的更大發(fā)展，必須加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)，通過樹立個(gè)性鮮明、文化獨(dú)特的企業(yè)形象，用有效的手段傳達(dá)企業(yè)的良好風(fēng)貌，尋求公眾的矚目及社會(huì)的認(rèn)同。發(fā)電廠作為以電力為主要產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)該通過管理提升，著力在電網(wǎng)樹立“安全、可靠”的形象，在業(yè)內(nèi)樹立“經(jīng)濟(jì)、高效”的形象，在社會(huì)樹立“誠(chéng)信、環(huán)?！钡男蜗蟆?/p>

不斷提高技術(shù)、設(shè)備現(xiàn)代化與安全文明程度。加強(qiáng)科技進(jìn)步、技術(shù)改造和環(huán)保工作，消除生產(chǎn)過程中人、設(shè)備、環(huán)境中存在的各種不安全因素，最終實(shí)現(xiàn)人員無違章、管理無漏洞、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、環(huán)境氛圍好，安全生產(chǎn)始終處于“可控、在控”狀態(tài)的本質(zhì)安全目標(biāo)。

加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)。進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合治理，提高安全文明生產(chǎn)水平，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，徹底消除物的不安全狀態(tài)，最大程度控制環(huán)境的不安全因素，為職工提供安全、穩(wěn)定的工作場(chǎng)所。增加廠區(qū)安全文化氛圍，如舉辦安全生產(chǎn)月展覽、設(shè)立安全文化長(zhǎng)廊、增設(shè)人性化安全標(biāo)語(yǔ)牌等，使其體現(xiàn)企業(yè)特色，成為對(duì)外展示企業(yè)形象的窗口。

二、安全文化的行為層

行為文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的行為原則、標(biāo)準(zhǔn)和模式，包括職工行為準(zhǔn)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、教育宣傳活動(dòng)、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的活動(dòng)和各種文體活動(dòng)等。安全文化的行為層體現(xiàn)了企業(yè)管理者及職工在長(zhǎng)期的安全管理實(shí)踐中形成的基本經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，是企業(yè)精神、價(jià)值觀的折射。

人是安全生產(chǎn)的主體，是安全生產(chǎn)最根本、最關(guān)鍵、起決定作用的因素。企業(yè)良好的群體安全行為的形成，離不開企業(yè)良好的物質(zhì)、生活、學(xué)習(xí)和人際環(huán)境，更離不開職工個(gè)人安全行為規(guī)范的養(yǎng)成。只有把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針同職工個(gè)人的行為聯(lián)系起來，才能喚起“人人保安全”的主觀能動(dòng)性，從根本上杜絕人的不安全行為。

搭建安全宣教平臺(tái)。通過企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)、安全抽考、車間和班組安全學(xué)習(xí)日、開（收）工會(huì)等，堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的安全宣教和組織開展安全征文、知識(shí)競(jìng)賽等安全文化活動(dòng)，切實(shí)喚醒職工對(duì)安全的渴望，把《電業(yè)安全規(guī)程》變?yōu)槊棵毠さ陌踩?xí)慣，變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì)安全”。

提高職工安全技能。強(qiáng)化安全和崗位技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)職工的專業(yè)理論水平和崗位技能達(dá)標(biāo)，培養(yǎng)職工精心維護(hù)設(shè)備的責(zé)任感，提高職工的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和實(shí)際解決問題的能力。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和反事故措施，規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)行為，保證電力企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)作業(yè)人員與作業(yè)對(duì)象的安全。

三、安全文化的制度層

制度層是企業(yè)安全文化的中間層，主要是指對(duì)職工和企業(yè)組織的安全行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分，它規(guī)定了企業(yè)成員在共同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的安全行為準(zhǔn)則，是一種強(qiáng)制性文化。發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理是針對(duì)在電力生產(chǎn)中的安全問題，運(yùn)用有效的資源進(jìn)行相關(guān)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與設(shè)備、環(huán)境的和諧，保障生產(chǎn)人員免遭風(fēng)險(xiǎn)的傷害，保障電力設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，向用戶提供充足可靠的電能，努力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

由于電力安全是伴隨著電能的生產(chǎn)而產(chǎn)生的，而電能的生產(chǎn)原理和過程復(fù)雜，高溫、高壓、帶電設(shè)備多，交叉作業(yè)、特種作業(yè)和不確定因素多，因此，必須建立一整套完善的管理制度，主要包括：企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檔案等。通過制度化管理，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全保障體系和監(jiān)督體系，嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度，以規(guī)范職工的行為，保證電力生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

幾十年電力生產(chǎn)的實(shí)踐證明，橫向到邊、縱向到底的電力安全生產(chǎn)管理制度，是發(fā)電企業(yè)在安全生產(chǎn)中不斷總結(jié)與提高的結(jié)晶，是企業(yè)實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化管理的重要手段。制度化管理是發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)最有效的管理方法，是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的保障，有利于調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)工作的積極性，有利于強(qiáng)化職工安全素質(zhì)，有利于提高安全監(jiān)督、管理的效率，較好地體現(xiàn)了“以人為本，可控在控、本質(zhì)安全”的價(jià)值理念。

四、安全文化的精神層

精神層是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工共同信守的安全基本準(zhǔn)則、信念、安全價(jià)值和標(biāo)準(zhǔn)等，是企業(yè)安全文化的核心和靈魂，是形成企業(yè)安全文化制度層和物質(zhì)層的基礎(chǔ)。企業(yè)安全文化精神層的形成是衡量一個(gè)企業(yè)是否形成了自己的安全文化的標(biāo)志。

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的電力企業(yè)安全生產(chǎn)方針，是安全生產(chǎn)工作中必須遵循的基本原則，是電力企業(yè)安全文化的核心理念，也是發(fā)電企業(yè)開展安全生產(chǎn)的總綱?！鞍踩谝弧泵鞔_了安全生產(chǎn)在發(fā)電企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的首要地位，就是要把安全放在第一重要的位置上，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康?！邦A(yù)防為主”，就是把安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移，超前防范，建立預(yù)教、預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系，改善安全狀況，預(yù)防安全事故。在新時(shí)期，預(yù)防為主的方針又有了新的內(nèi)涵，即通過建設(shè)安全文化、健全安全法制、提高安全科技水平、落實(shí)安全責(zé)任、加大安全投入，構(gòu)筑堅(jiān)固的安全防線?！熬C合治理”，是指適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的要求，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用多種手段，在制度、管理、教育、設(shè)備、素質(zhì)、環(huán)境等方面進(jìn)行治理，有效解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各類問題。

此外，“以人為本，可控在控，本質(zhì)安全”的安全理念、“風(fēng)險(xiǎn)可以防范，失誤應(yīng)該避免，事故能夠控制”的安全共識(shí)、“珍惜生命，關(guān)愛家庭，穩(wěn)定企業(yè)，和諧社會(huì)”的安全價(jià)值觀、“四不傷害”（即：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護(hù)他人不受傷害）的安全道德觀等，都通過情感管理和文化管理，把職工自身安全的需求和企業(yè)共同安全愿景的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來，共同構(gòu)成了企業(yè)安全文化的精神層。

物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層這四個(gè)層次，形成了發(fā)電企業(yè)安全文化由表層到深層的有序結(jié)構(gòu)。其中，物質(zhì)層是企業(yè)安全文化的外在表現(xiàn)，是精神層和制度層的物質(zhì)載體，所表現(xiàn)的是企業(yè)安全文化的程度，構(gòu)成安全文化的硬件外殼。行為層是一種處在淺層的活動(dòng)，構(gòu)成企業(yè)文化的軟件外殼。制度層制約和規(guī)范著其他三個(gè)層次的建設(shè)，是企業(yè)安全文化的骨架，沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，企業(yè)安全文化建設(shè)就無從談起；精神層則是物質(zhì)層、行為層和制度層的思想內(nèi)涵，是企業(yè)安全文化的核心和靈魂。

隨著電力體制改革的不斷深入，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性也日益突出。在打造“本質(zhì)安全型”企業(yè)的過程中，必須突出“以人為本”的理念，建設(shè)安全文化，注重用文化力引導(dǎo)、培育廣大職工對(duì)安全與健康的自愿、自需、自求意識(shí)，用安全文化推動(dòng)職工形成良好的安全習(xí)慣與遵章守紀(jì)的自覺性，從而實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人的健康發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)治久安。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：企業(yè)安全文化的核心范文

鐵路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)脈，是全社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的主體產(chǎn)業(yè),鐵路安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定，抓好鐵路企業(yè)的安全生產(chǎn)，是鐵路企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的第一要?jiǎng)?wù)。如今，面對(duì)日新月異的社會(huì)變革，鐵路企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，在改革中求發(fā)展、在發(fā)展中求生存，對(duì)鐵路長(zhǎng)期以來形成的“鐵老大”形象正在逐步地洗新革面、脫胎換骨。這種刮骨療傷的陣痛時(shí)時(shí)沖擊著每位鐵路職工，順應(yīng)潮流鐵路企業(yè)文化建設(shè)也必須能夠在鐵路發(fā)展的低谷中裂變重生。長(zhǎng)期以來，鐵路安全生產(chǎn)形成了一整套固有的、內(nèi)在的管理規(guī)章、管理體系，伴隨著市場(chǎng)多元化發(fā)展的需求，鐵路企業(yè)必須快速加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的軟硬件投入，安全文化建設(shè)的軟著陸恰恰體現(xiàn)了鐵路安全生產(chǎn)的核心管理與鐵路職工隊(duì)伍的基礎(chǔ)穩(wěn)定。因此，鐵路安全文化建設(shè)的重要性、迫切性、現(xiàn)實(shí)性日顯突出，鐵路安全文化建設(shè)關(guān)系著鐵路改革發(fā)展的生死存亡、關(guān)系著鐵路職工的長(zhǎng)治久安。

2鐵路企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

法律是一種震懾與約束，而文化是一種引導(dǎo)與提升。對(duì)鐵路而言，企業(yè)安全文化建設(shè)就是從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，建立全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。面對(duì)鐵路硬件設(shè)施的高速發(fā)展，鐵路人安全文化建設(shè)的“軟件機(jī)制”現(xiàn)狀如何呢？運(yùn)行狀態(tài)良好嗎？呈然，鐵路企業(yè)一談到安全生產(chǎn)，依然覺得是一種“三如”狀態(tài)，如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈。正是這種對(duì)安全生產(chǎn)如臨大敵的高強(qiáng)、高壓狀態(tài)，導(dǎo)致鐵路安全文化建設(shè)始終介于法制與文化的中間地帶，安全文化建設(shè)的本質(zhì)是通過文化建設(shè)來促安全、保安全，讓職工在享有和諧文化的工作氛圍中身心愉悅?cè)シ€(wěn)固安全。如果安全文化建設(shè)脫開“三平”狀態(tài)，即平和、平等、平靜，那么職工的心情難舒暢、工作的氣氛難融恰、生產(chǎn)的安全難保障。鐵路半軍事化的管理讓鐵路職工多年來順從接受著我說你聽、你干我看的強(qiáng)管、強(qiáng)壓管理模式，鐵路企業(yè)更多的是缺乏一種自主創(chuàng)新力、缺乏一種自我提升力，被動(dòng)管理還是主動(dòng)上手是成年人對(duì)企業(yè)管理模式、安全文化氛圍的一種最本質(zhì)的反映，自主管理的良性循環(huán)與發(fā)生事故———整改———檢查———再發(fā)生事故———再整改———再檢查的不良循環(huán)相比較，安全文化的作用潛移默化地就會(huì)融合顯現(xiàn)在其中，或者也會(huì)自覺與不自覺地引導(dǎo)著職工的行為與生產(chǎn)。

3鐵路企業(yè)安全文化建設(shè)的主要功能

企業(yè)安全文化建設(shè)，首先觸及到一個(gè)必須談到的問題，即企業(yè)安全文化的功能在哪里？企業(yè)安全文化是文化范疇的一個(gè)分支，它的功能與人類文化的功能基本是相通的，不同的是企業(yè)安全文化更多、更強(qiáng)烈地打上了企業(yè)的痕跡與烙印。鐵路企業(yè)安全文化主要由三個(gè)層次組成，即：物質(zhì)文化層、制度文化層、精神文化層，其主要功能有以下三個(gè)方面。

3.1凝聚功能

文化不是制度而是日積月累在職工心中沉淀下來的一種心理契約，但企業(yè)文化往往又會(huì)通過制度的落實(shí)來體現(xiàn)與表達(dá)。鐵路企業(yè)的安全文化通過不同層次的文化展現(xiàn)方式潛移默化地影響職工的思想，或者通過制度來規(guī)范職工的行為，教育職工愛崗敬業(yè)是鐵路企業(yè)安全文化建設(shè)最基本的要素，通過廣泛宣傳培訓(xùn)教育等方式傳授引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想理念，牢固樹立“主人翁”的工作意識(shí)，開闊職工的思想境界，保證職工在安全生產(chǎn)的過程中自覺與不自覺的在思想觀念上形成一種“認(rèn)同感”和“使命感”。

3.2約束功能

對(duì)企業(yè)來講合適的人比優(yōu)秀的人更加有用。只有對(duì)鐵路企業(yè)文化在共同認(rèn)知的基礎(chǔ)上企業(yè)文化對(duì)職工才會(huì)產(chǎn)生一種無形的約束力。即企業(yè)安全文化為職工所接受，使職工自覺克服不良的陋習(xí)，養(yǎng)成良好的安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣。安全規(guī)程、安全規(guī)范、安全規(guī)章等一系列安全制度，都是一種帶有嚴(yán)格約束性與規(guī)范性的企業(yè)安全文化，是職工共同遵守和服從的行為準(zhǔn)則。它用嚴(yán)格、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言告訴職工在一定的情況下應(yīng)該做些什么，不應(yīng)該做些什么，怎樣做是安全的，怎樣做是違章的。這種約束力是確保鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)穩(wěn)步前行的基礎(chǔ)定力與制勝法寶。

3.3輻射功能

蒙牛法則中有一段這樣的比喻：“企業(yè)文化從本質(zhì)上講就是企業(yè)制度和行為的長(zhǎng)期積淀，一開始，由制度決策者發(fā)起，是少數(shù)人改變多數(shù)人的游戲，等大家都改變過來了，新來者就成了少數(shù)，于是又變成了多數(shù)人改變少數(shù)人的游戲?！逼髽I(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，職工是社會(huì)的一員，鐵路企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系不單單是運(yùn)輸服務(wù)于社會(huì)，企業(yè)職工與社會(huì)還有更深一層的文化聯(lián)系，鐵路企業(yè)安全文化一旦形成，必然就會(huì)突破企業(yè)的界限，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響，進(jìn)而又會(huì)反作用于鐵路企業(yè)。老子日：天下萬物生于有，有生于無。這種無形的文化力會(huì)穿透企業(yè)的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)部門，其輻射力的影響關(guān)系著職工隊(duì)伍的穩(wěn)定、關(guān)系著鐵路企業(yè)的發(fā)展與興衰、關(guān)系著整個(gè)社會(huì)的和諧與安定。

4鐵路企業(yè)安全文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

安全文化就是一種生產(chǎn)力，安全文化建設(shè)是種看似無形卻有形的經(jīng)濟(jì)效益。鐵路企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)著力抓好以下幾個(gè)方面的工作。

4.1抓源頭，教育為本

俗話說，十年樹木、百年樹人。要使安全文化理念深入人心，必須多管齊下在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上下功夫，鐵路企業(yè)安全文化教育要適應(yīng)鐵路發(fā)展特點(diǎn)采取靈活多樣、形式豐富的方式，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂，讓職工在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)，逐步形成“人人學(xué)文化，事事講規(guī)章，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”升華到“我會(huì)安全”的工作境界。絕大多數(shù)的事故、違章都是安全意識(shí)淡薄帶來的結(jié)果，頭腦里“我要安全”的這根“上弦”沒有繃緊，自然“下弦”———各種危險(xiǎn)行為就會(huì)時(shí)時(shí)出現(xiàn)，很難彈奏出安全文化的和諧音符。

4.2抓管理，以人為本

有道是“以人為本、安全第一”。安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件和最大的保障。企業(yè)安全文化建設(shè)與每位職工息息相關(guān)，同呼吸、共命脈。企業(yè)的利益是以企業(yè)的安全為保障。首先，以人為就是要求職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦?？朔e幸心理，消除麻痹大意的松懈思想。其次，以人為本就是各項(xiàng)管理制度的決策與制定要從職工的切身利益出發(fā)，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)職工的合法權(quán)益，以職工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會(huì)效益、企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。再者，以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是企業(yè)抓安全生產(chǎn)要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其他方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無條件地服從人的生命安全。安全文化就是企業(yè)的安全意識(shí)、安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)管和各種安全規(guī)章制度的總和，其核心是堅(jiān)持以人為本，保護(hù)人的健康，珍惜人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化，并在企業(yè)的安全管理中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范作用。

4.3抓落實(shí)，誠(chéng)信為本

第7篇：企業(yè)安全文化的核心范文

1．1安全精神文化

正確的安全觀、牢記和遵守安全信念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)都稱為安全精神文化。同樣安全最高目標(biāo)、安全哲學(xué)思想和安全文化倫理道德也都屬于安全精神文化。

1．2安全物質(zhì)文化

各類先進(jìn)的安全設(shè)施設(shè)備配備到位，企業(yè)安全管理方法先進(jìn)有效，這就形成了安全物質(zhì)文化。安全物質(zhì)文化處于安全文化體系的最外層，展示了是安全文化的外部形象。

1．3安全制度文化

建立健全安全規(guī)章制度就是安全制度文化的主要內(nèi)容。其外在表現(xiàn)出了安全精神文化的具體內(nèi)容。同時(shí)也表現(xiàn)出了改企業(yè)的安全管理水平。

1．4安全行為文化

員工的行為得到有效的安全規(guī)范，充分提高其安全操作技能和自我保護(hù)能力，這就是安全行為文化的主要工作。這樣能夠減少人的不安全行為，這是控制事故的有效途徑。

2石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作過程中存在的主要問題

2．1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不足

企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)所有人員，同樣的，企業(yè)安全文化建設(shè)的過程也關(guān)乎所有職工尤其是關(guān)乎企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全文化建設(shè)的認(rèn)知程度和重視程度。各種外在環(huán)境的復(fù)雜性和瞬變性使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)思維跟不上節(jié)奏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全文化建設(shè)的認(rèn)知程度不清以及重視程度的不夠都會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)帶來阻礙。

2．2企業(yè)職工的安全意識(shí)素質(zhì)薄弱

多數(shù)石油企業(yè)安全事故的發(fā)生與其職工的安全意識(shí)薄弱和安全技術(shù)素養(yǎng)不足具有直接的關(guān)系。企業(yè)職工若是具有的安全意識(shí)淡薄就不能形成保護(hù)意識(shí)。更甚者有的職工不顧自己的生命和他人的生命進(jìn)行違章操作。這些都是安全意識(shí)薄弱引起的，都會(huì)對(duì)企業(yè)安全文化的建設(shè)形成阻礙。

2．3安全技術(shù)管理人員素質(zhì)有待提高

企業(yè)必須設(shè)立專門的安全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。不過部分企業(yè)安全技術(shù)隊(duì)伍能力不過硬，專業(yè)素養(yǎng)不高。安全技術(shù)隊(duì)伍若是不能對(duì)安全隱患徹底查清并消除，不能充分預(yù)見事故的發(fā)生并采取有效措施，企業(yè)的安全文化建設(shè)就不能有效推進(jìn)。

2．4安全教育不足

現(xiàn)如今企業(yè)安全教育過于形式化，很多的安全教育的活動(dòng)都是停留在表面，職工并不能有效的學(xué)習(xí)到知識(shí)和技能，也就達(dá)不到實(shí)際的效果。隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，許多先進(jìn)的技術(shù)、最新的工藝和材料在石油生產(chǎn)中的應(yīng)用。這對(duì)石油企業(yè)工作者的職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的更高挑戰(zhàn)。

3推進(jìn)石油企業(yè)安全文化的建議

3．1構(gòu)建核心理念

企業(yè)需要不斷確立并實(shí)現(xiàn)安全文化目標(biāo)，用理念指導(dǎo)行動(dòng)，用文化指導(dǎo)方向。企業(yè)建設(shè)安全文化，必須從全局上戰(zhàn)略把握，提出企業(yè)安全生產(chǎn)核心理念，構(gòu)筑安全生產(chǎn)精神層面防線。一是樹立“安全是企業(yè)的立根之本，安全是企業(yè)的最大效益，安全是職工的最大福利”的先進(jìn)理念。企業(yè)安全生產(chǎn)才能促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)安全生產(chǎn)才能保障職工人身健康的根本利益。企業(yè)需將以上三者結(jié)合在一起，確立“安全第一”的重要思想。二是確立“安全工作每時(shí)每刻新起點(diǎn)”的安全管理觀念。這種安全管理的理念，就是不以過去的成績(jī)?yōu)榘?，牢記安全生產(chǎn)不以過去論成敗，不能放松一分一毫，時(shí)刻保持緊迫感。不斷學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)安全型石油企業(yè)不懈努力。三是確立“安全源自于危機(jī)感和責(zé)任感”理念。企業(yè)在憂患中發(fā)展才能壯大。尤其是安全方面，不能大意，時(shí)刻謹(jǐn)記危機(jī)感和責(zé)任感。

3．2貫徹理念構(gòu)建制度

安全理念發(fā)揮著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心作用。企業(yè)安全文化體系的基礎(chǔ)就是擁有健全完備的安全制度。一是貫徹實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制。建立安全目標(biāo)三級(jí)考核制度。企業(yè)需要為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)的安全目標(biāo)責(zé)任，不管是企業(yè)經(jīng)理和黨委書記，還是單位負(fù)責(zé)人、科室主管以及大小隊(duì)班組長(zhǎng)，都應(yīng)相應(yīng)地肩負(fù)起各自的責(zé)任。構(gòu)建成“全員、全面、責(zé)任到人”責(zé)任管理系統(tǒng)。二是生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格監(jiān)督審查生產(chǎn)規(guī)程中各個(gè)環(huán)節(jié)，包括編制、審批、貫徹、執(zhí)行在內(nèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。安全設(shè)施必須與改造、新建工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3．3貫徹制度構(gòu)建機(jī)制

一是構(gòu)建安全理念傳遞機(jī)制。石油企業(yè)職工能否最大限度的接受安全理念，與安全理念傳遞機(jī)制的建立息息相關(guān)。石油企業(yè)可以開展各種活動(dòng)用來傳遞安全理念。包括制定安全標(biāo)語(yǔ)，安全警句和理念匯編成冊(cè)，定期不定期的對(duì)制動(dòng)進(jìn)行講解，并開展專題講座等交流活動(dòng)，這些活動(dòng)都能加深職工對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)程度。二是構(gòu)建安全教育培訓(xùn)機(jī)制。安全培訓(xùn)教育能夠有效的提高職工的安全素養(yǎng)和安全防護(hù)意識(shí)。石油企業(yè)工作者的安全素質(zhì)得到有效的教育能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的動(dòng)力。三是構(gòu)建安全測(cè)評(píng)機(jī)制。安全測(cè)評(píng)機(jī)制則是檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)成果的最好途徑。可以采用問卷和談話等形式，對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行測(cè)評(píng)；企業(yè)也可以成立專門的安全檢查組織，對(duì)企業(yè)日常執(zhí)行規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，改正問題。四是構(gòu)建安全投入保障機(jī)制。先進(jìn)的安全措施與設(shè)備能夠有效阻礙安全事故的發(fā)生，推廣先進(jìn)高效安全設(shè)施，淘汰落后低效安全設(shè)備，為做好安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)物質(zhì)保障。

3．4必須堅(jiān)持的幾項(xiàng)原則

一是以人為本。企業(yè)應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻把生命放在首要位置。安全文化落實(shí)的根本目的就是保障員工的生命安全、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是嚴(yán)格要求。從安全生產(chǎn)工作管理到安全文化知識(shí)的學(xué)習(xí)等一切安全文化推進(jìn)的活動(dòng)，都要認(rèn)真貫徹落實(shí)，嚴(yán)格要求。三是求真務(wù)實(shí)。形式主義必須得杜絕和禁止，安全文化建設(shè)必須做到求實(shí)務(wù)實(shí)，力求各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處。四是持之以恒。安全文化建設(shè)過程中必須依靠堅(jiān)持不懈的努力和奮斗，做到持之以恒。五是全員參與?！按蟀踩钡钠髽I(yè)安全文化格局，必須依托企業(yè)全員的共同努力。

4結(jié)語(yǔ)

第8篇：企業(yè)安全文化的核心范文

現(xiàn)代安全管理中對(duì)安全文化的定義為“：人類安全生產(chǎn)與生存活動(dòng)所創(chuàng)造的安全理念、態(tài)度、價(jià)值觀等精神層面，以及安全行為方式、習(xí)慣和安全物態(tài)的總和”。這是從文化的角度對(duì)安全文化的一個(gè)廣義的定義，包含了精神層面和物質(zhì)層面，而狹義的定義主要從精神層面談及。兩種定義可以既包括企業(yè)，又包括公共安全、社會(huì)安全、生活安全等眾多方面。企業(yè)安全文化是企業(yè)管理中的內(nèi)容，是企業(yè)文化的有機(jī)組成，也是企業(yè)安全管理到達(dá)一定程度上的一個(gè)升華，通常不僅包括物質(zhì)基礎(chǔ)，還包括制度建設(shè)和思想精神的形成三個(gè)方面的內(nèi)容。具體的，企業(yè)安全文化指企業(yè)中的所有職員在安全工作中形成的統(tǒng)一的價(jià)值觀點(diǎn)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、物質(zhì)裝備等，也指在企業(yè)安全管理實(shí)踐中漸漸形成的且被員工奉行的道德理念和行為準(zhǔn)則等。

2如何培育和構(gòu)建企業(yè)安全文化

2.1提升對(duì)企業(yè)安全文化的思想認(rèn)識(shí)文化從某種意義上來講是抽象的物質(zhì)，企業(yè)安全文化也是如此，其實(shí)質(zhì)是人們?cè)谄髽I(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中形成的思想內(nèi)容，因此，要培育和構(gòu)建企業(yè)安全文化首先就要從思想上提高對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)識(shí)。這里所說的提高思想認(rèn)識(shí)并不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將自己的主觀思想強(qiáng)加到其他普通職員腦中的過程，而是企業(yè)中包括領(lǐng)導(dǎo)和管理者在內(nèi)的全體員工，在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中提升出來的思想共識(shí)，或是在企業(yè)思想指導(dǎo)下通過宣傳等手段在企業(yè)內(nèi)部形成的統(tǒng)一的思想共識(shí)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須要首先提升自己的思想認(rèn)識(shí)，并做到身體力行，不僅是企業(yè)安全文化的形成指導(dǎo)者，也是把安全文化落到行動(dòng)中的實(shí)踐者。企業(yè)中相關(guān)的部門要做好企業(yè)安全文化相關(guān)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，在企業(yè)中形成一種良好的氛圍，可以考慮在企業(yè)中建設(shè)班組安全文化，并逐漸培育出優(yōu)秀的文化成果，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和自我榮譽(yù)感，著力將員工的工作熱情和奮斗方向引入到安全生產(chǎn)上來。作為公司的職員，要積極響應(yīng)企業(yè)的宣傳和培訓(xùn)工作，從思想上開始改變，對(duì)企業(yè)安全文化逐漸有一個(gè)清晰、明了、正確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而在企業(yè)中形成思想共識(shí)，共同為企業(yè)安全文化的構(gòu)建出力。

2.2確定企業(yè)安全文化的具體內(nèi)容企業(yè)安全文化對(duì)每家企業(yè)來講都是特有的，企業(yè)需要根據(jù)自身特點(diǎn)，確立出真正適和且適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的具有企業(yè)特色的企業(yè)安全文化，可以從安全認(rèn)識(shí)、安全道德、安全方法幾個(gè)方面著手。一是要根據(jù)企業(yè)實(shí)際樹立目標(biāo)，這一目標(biāo)必須建立在企業(yè)文化的基礎(chǔ)之上，要適合本企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)還要將這一目標(biāo)分散到每位員工，讓員工主動(dòng)參與到企業(yè)安全文件構(gòu)建工作中來，讓員工認(rèn)識(shí)到其意義和作用，從而使員工可以無意識(shí)的自覺遵守相關(guān)的規(guī)章制度，承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任，并做到安全生產(chǎn)。二是確立生命誠(chéng)可貴的安全道德。職業(yè)道德包含的內(nèi)容廣泛，而“安全第一”應(yīng)該作為企業(yè)職業(yè)道德的基本要求，珍愛生命、珍惜人生的思想需要在企業(yè)中不斷深入人心，在每位職工的心理形成統(tǒng)一的職業(yè)道德價(jià)值。同時(shí)，要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程的安全性和產(chǎn)品質(zhì)量的安全性。三是確立“安全第一，預(yù)防為主”的企業(yè)安全文化理念和工作思路。安全要考慮生產(chǎn)管理過程中的安全，特別是在安全與其他因素產(chǎn)生矛盾時(shí)，還是應(yīng)該不改變安全第一的立場(chǎng)；另一方面是審查、驗(yàn)收以及評(píng)比評(píng)優(yōu)等方面，可以施行“安全一票否決制”，強(qiáng)化安全在工作中的實(shí)際影響?！邦A(yù)防為主”是安全工作和安全文化的核心，將隱患降到最低，減少安全事故的發(fā)生才是安全工作的重點(diǎn)。

2.3充分發(fā)揮企業(yè)全體職員團(tuán)隊(duì)作用企業(yè)安全文化是通過企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象展現(xiàn)出來的，直接的體現(xiàn)者是企業(yè)的員工。每位員工都是企業(yè)安全文化的建設(shè)者，同時(shí)也是受益者和傳播者，因此，企業(yè)安全文化的構(gòu)建要明確職工的主體地位，最大限度的發(fā)揮員工團(tuán)隊(duì)作用，企業(yè)安全文化的建立要從企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐中不斷形成，所以可以考慮從以下幾個(gè)方面發(fā)揮員工自身和團(tuán)隊(duì)的作用。其一、統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，了解什么是真正意義上的企業(yè)安全文化，使員工從思想上認(rèn)識(shí)到“安全是根本”的觀念。要時(shí)刻有危機(jī)感，安全生產(chǎn)是前提，而且安全是一個(gè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的持久性工作，永遠(yuǎn)都不能懈怠。企業(yè)管理者在員工日常教育中可通過安全案例教育、典型警示教育，使員工始終保持清醒的認(rèn)識(shí)。企業(yè)要營(yíng)造安全高于一切的文化氛圍，職工要從衣、食、住、行處著手，時(shí)時(shí)刻刻想安全、講安全，把企業(yè)的發(fā)展建立在絕對(duì)安全的基礎(chǔ)上。其二，對(duì)于企業(yè)的管理，倡導(dǎo)是必須的，但主要手段仍然是管理，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的管理和企業(yè)員工的組織管理。安全事項(xiàng)的執(zhí)行力度是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，安全相關(guān)的規(guī)定并不是一紙空文，只有落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中才能發(fā)揮其應(yīng)用的作用，企業(yè)管理者必須強(qiáng)化變形管理和監(jiān)督，時(shí)刻將員工的作業(yè)行為置于嚴(yán)格的監(jiān)督監(jiān)控之中，杜絕任何違章作業(yè)。其三，企業(yè)需要形成共同的品牌意識(shí)。表面上看，企業(yè)安全文化和企業(yè)品牌沒什么關(guān)系，但實(shí)際上品牌是企業(yè)文化的形象代表，而企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的組成部分，所以拋開品牌單純的講企業(yè)安全文化是不合適的。在品牌的構(gòu)建和營(yíng)銷中要體現(xiàn)企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，為企業(yè)樹立良好的形象，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感，激勵(lì)員工保持良好的安全紀(jì)錄，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

2.4長(zhǎng)期、不間斷關(guān)注企業(yè)安全文化任何企業(yè)的發(fā)展都包括企業(yè)文化的發(fā)展，企業(yè)安全文化是在企業(yè)生產(chǎn)中形成，也是在發(fā)展中不斷革新的，其本身也是需要長(zhǎng)期關(guān)注的，并不同于企業(yè)制度，一旦制定就可以照此施行便可，企業(yè)安全文化需要多方位的持久營(yíng)造，保證企業(yè)安全文化持續(xù)健康有效發(fā)展。

3結(jié)束語(yǔ)

第9篇：企業(yè)安全文化的核心范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化;建設(shè);企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的墊腳石，是企業(yè)文化的重要組成元素，重視生命為宗旨，以人身安全問題為基本?；趪?guó)家對(duì)各企業(yè)在安全文化上的高度重視，施工安全問題成為了各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道的新聞?lì)}材，因此企業(yè)健康發(fā)展的成敗在于企業(yè)內(nèi)部是否具有一個(gè)成熟健全的企業(yè)安全文化。過往的施工監(jiān)督管理模式無法跟上現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的腳步，二者處于脫節(jié)狀態(tài)，所以突出企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)健康發(fā)展的根本保障。

一、企業(yè)安全文化的含義

企業(yè)安全文化是企業(yè)員工人身安全的重要依據(jù)，以安全行為和安全價(jià)值觀為宗旨，建立在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之上，充分呈現(xiàn)一個(gè)企業(yè)和企業(yè)員工對(duì)安全問題的認(rèn)知度，具體體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和條件、安全運(yùn)行模式、安全監(jiān)管制度等，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控和識(shí)別危機(jī)的能力將員工人身安全和財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的概率降低到可控范圍內(nèi)甚至最小化。安全文化是企業(yè)文化的先行軍，是實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的文化，將安全行為和安全價(jià)值觀相結(jié)合，培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣，提升其安全意識(shí)，規(guī)范自身以小極大，營(yíng)造安全健康的工作環(huán)境，是企業(yè)健康發(fā)展的根本保障。

二、企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

企業(yè)安全文化建設(shè)映射了當(dāng)今社會(huì)我國(guó)全面發(fā)展戰(zhàn)略的中心思想，是企業(yè)進(jìn)步的基石。全面建設(shè)企業(yè)安全文化意指從根本上增強(qiáng)企業(yè)員工的安全文化意識(shí)，以企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，把員工人身安全放在第一位。安全文化建設(shè)實(shí)施程度的強(qiáng)弱與企業(yè)文化之間存在著一定關(guān)系，需要企業(yè)與員工高度配合，這也是明確企業(yè)發(fā)展方向的重要環(huán)節(jié)。時(shí)代的進(jìn)步，國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，在此背景下，強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)促使企業(yè)在各環(huán)節(jié)都需要做到精準(zhǔn)細(xì)致，因此建立一個(gè)科學(xué)、安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。只有在企業(yè)安全文化上加大建設(shè)力度，在員工中間加大安全文化建設(shè)的宣傳力度，形成一個(gè)可控的、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，讓員工能夠自覺規(guī)范安全意識(shí)，企業(yè)管理人員在安全問題上實(shí)施更為有效的監(jiān)管，才能在一定意義上促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)性發(fā)展，在社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中長(zhǎng)久立足。企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的高低建立在企業(yè)安全文化建設(shè)力度的強(qiáng)弱上。我們經(jīng)常能聽到或者看到企業(yè)發(fā)生重大安全事故，其后果是不可估量的，所以員工安全意識(shí)的強(qiáng)弱、安全素質(zhì)的高低直接影響著安全事故發(fā)生概率的大小。只要規(guī)范生產(chǎn)管理制度，健全安全文化建設(shè)意識(shí)，才能從根本上提高企業(yè)安全文化建設(shè)的力度，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，使其二者平衡發(fā)展，互進(jìn)互利。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系

安全生產(chǎn)是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要因素，與企業(yè)發(fā)展之間存在著密不可分的聯(lián)系。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取決于安全生產(chǎn)建設(shè)程度，企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)收益都基于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，所以安全的保障、高質(zhì)量的生產(chǎn)力是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的生命源泉，缺一不可。眾所周知，生產(chǎn)力是由三個(gè)因素組成的，包括勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象，其中勞動(dòng)者是生產(chǎn)力最具決定性的因素，一切活動(dòng)都要依賴于勞動(dòng)者。勞動(dòng)者在生產(chǎn)活動(dòng)中占有核心地位，既可以進(jìn)行有效的生產(chǎn)工作，并在工作中創(chuàng)造生產(chǎn)工具，也可以掌握和發(fā)揮生產(chǎn)資料在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用。所以只有保證勞動(dòng)者的生命安全和健康不受威脅，才能使人們更加積極熱情的投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。安全生產(chǎn)建設(shè)產(chǎn)生的成果在企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益中是不可見的，不能直接顯示在產(chǎn)品質(zhì)量的高低和產(chǎn)品數(shù)量的多少上，而是呈現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中無事故的生產(chǎn)原則。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷變化的形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化，所以安全生產(chǎn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著重要作用，是表現(xiàn)企業(yè)文化的主要因素，為企業(yè)增加更多的發(fā)展空間，帶來更為顯著地經(jīng)濟(jì)收益，以此同時(shí)顯著的經(jīng)濟(jì)收益又可以使企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，為更多的勞動(dòng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì)，增加員工收入，進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化發(fā)展。相反來講，企業(yè)如果不重視安全生產(chǎn)，忽視企業(yè)員工的人身安全問題，不能提供給員工安全保障，勞動(dòng)者沒有了工作動(dòng)力，生產(chǎn)力隨之下降，企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益相對(duì)減弱，為企業(yè)發(fā)展帶來一系列負(fù)面影響，在負(fù)面影響中最為重要的不是企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失，而是人員傷亡，在人員傷亡背后連帶著一個(gè)家庭的滅頂之災(zāi)。企業(yè)安全文化中安全生產(chǎn)建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，只有把企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)安全文化建設(shè)一手抓，使其二者相輔相成，才能在最大程度上促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

四、健全企業(yè)安全文化建設(shè)措施

1.提高企業(yè)員工整體素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展原則，著手于提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，更為客觀周密的建設(shè)企業(yè)安全文化。首先，企業(yè)應(yīng)營(yíng)造一個(gè)積極良好的學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)的宣傳程度和普及范圍上加大力度，著力于員工的學(xué)習(xí)環(huán)境，吸取其他企業(yè)在發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過在學(xué)習(xí)過程中對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)突出的員工給予肯定；能夠把學(xué)習(xí)的成果更好的運(yùn)用到工作中，對(duì)先進(jìn)個(gè)人、專業(yè)較強(qiáng)的技術(shù)人員、先進(jìn)集體等提出重點(diǎn)表?yè)P(yáng)等形式鼓勵(lì)員工更加積極主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)加以創(chuàng)新更好的投身于工作中，使學(xué)習(xí)與工作形成良好的循環(huán)。其次，平衡員工素質(zhì)能力與員工收入之間的關(guān)系。在員工工作中最具吸引力的是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這在一定程度上可以促進(jìn)員工更為積極熱情的工作。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中，優(yōu)勝劣淘是常態(tài)，所以健全企業(yè)制度中的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)員工的綜合素質(zhì)能力，相應(yīng)的對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，平衡二者之間的關(guān)系，激發(fā)員工自主工作能力，可以有效提升企業(yè)生產(chǎn)工作效率。最后，結(jié)合以上兩點(diǎn)展開全面性的拓展培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)該以學(xué)習(xí)為目標(biāo)，圍繞著提升員工工作技能的核心內(nèi)容，對(duì)員工進(jìn)行多樣化的拓展培訓(xùn)，拓展培訓(xùn)是提高員工綜合素質(zhì)和技術(shù)水平的前提。2.構(gòu)建和諧精良的團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐證明，個(gè)人的能力再高也遠(yuǎn)不及團(tuán)隊(duì)的力量，同樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)的好壞也取決于個(gè)人素質(zhì)的高低，所以不能單單注重個(gè)人，在提升個(gè)人綜合素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一個(gè)和諧精良的團(tuán)隊(duì)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展是一股不可估計(jì)的力量，充分發(fā)揮起作用經(jīng)更為有利于企業(yè)健康發(fā)展，建設(shè)企業(yè)安全文化。

五、結(jié)語(yǔ)

簡(jiǎn)言之，強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)是目前企業(yè)健康發(fā)展的核心內(nèi)容，是一項(xiàng)長(zhǎng)久的、極具綜合性的工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工需要有較高的默契度，相互配合。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展原則，在生產(chǎn)過程中本著“安全第一”的工作原則，為員工提供安全健康穩(wěn)定的工作環(huán)境，使員工對(duì)企業(yè)更加認(rèn)可，并且在提升工作效率、提高生產(chǎn)力、促進(jìn)安全生產(chǎn)等方面為企業(yè)能夠更加有效的實(shí)施安全文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益與健康發(fā)展上取得更優(yōu)異的成績(jī)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。

作者:安懸鐘 單位:山西晉煤集團(tuán)金鼎煤機(jī)礦業(yè)有限責(zé)任公司

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