簡述品牌策略的內(nèi)容精選(九篇)

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第1篇：簡述品牌策略的內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：市場營銷戰(zhàn)略管理；研究分析；管理政策；中小企業(yè)

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-00-01

引言

隨著當前經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢以及不斷發(fā)展的科學技術(shù)水準，在當前的工作環(huán)節(jié)之中，廣大中小企業(yè)在整個國民經(jīng)濟發(fā)展之中占據(jù)了重要的地位，同時相關(guān)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展對于維護社會穩(wěn)定以及促進經(jīng)濟建設(shè)均有著重大的價值。在今后企業(yè)的發(fā)展途徑之中，企業(yè)還應當結(jié)合自身特點和長期性發(fā)展戰(zhàn)略需求，建立起健全的發(fā)展經(jīng)營目標，且結(jié)合市場目標的需求和戰(zhàn)略發(fā)展需要，恰當?shù)倪\用自身價值策略和品牌策略，為企業(yè)綜合競爭力的增強打下基礎(chǔ)。所以，廣大企業(yè)應當有目的性的增強市場營銷戰(zhàn)略管理水準，使得企業(yè)建設(shè)呈現(xiàn)出新的面貌。

一、市場營銷戰(zhàn)略管理問題及現(xiàn)狀分析

針對當前廣大中小企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略管理的問題和現(xiàn)狀進行綜合性的分析是開展后續(xù)各項工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，故應當加以重視，且有目的性的加以改善。當前中小企業(yè)的發(fā)展建設(shè)規(guī)模和資金等受到了較大的影響，并且整個企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略管理受到了諸多因素的限制，使得廣大企業(yè)均遇見了許多問題。主要的來講，有以下幾個層面：第一，對于市場環(huán)境的分析不夠清晰，當前廣大中小企業(yè)的營銷活動，當前普遍的不能夠接受環(huán)境影響，同時企業(yè)的營銷活動未采取積極且主動的應對措施，整個企業(yè)的發(fā)展建設(shè)態(tài)度不能夠很好的與當前營銷環(huán)境相互對應。這樣的現(xiàn)狀需要廣大企業(yè)的管理者對市場分析透徹?？偟膩碇v，當前廣大中小企業(yè)的營銷活動完全的由管理者自身主觀意見和想法進行決定，尤其是市場的環(huán)境和市場現(xiàn)狀，廣大企業(yè)管理者對于市場的基本條件和基本環(huán)境分析不到位，進而使得企業(yè)的營銷活動產(chǎn)生了營銷，最終使得工作受到不良影響。

此外，對于當前企業(yè)的顧客和發(fā)展建設(shè)目標不夠明確，當前不少中小企業(yè)的決策者對于產(chǎn)品消費者的心理分析不到位，對于消費者的消費行為不能夠進行恰當?shù)恼{(diào)整，進而使得企業(yè)自身的產(chǎn)品和服務等不夠明晰，最終導致企業(yè)的營銷活動受到重大影響。市場目標不夠明確也是當前企業(yè)在市場營銷戰(zhàn)略管理過程之中存在的重要問題，市場定位不清晰會使得原本固定的消費群體受到影響，進而對企業(yè)今后建設(shè)產(chǎn)生了影響。針對整個市場之中經(jīng)銷商的選擇不夠清晰和明確，在選擇過程當中出現(xiàn)了一定的誤區(qū)，對于企業(yè)的發(fā)展也是較為重大的影響，當前不少中小企業(yè)自身的產(chǎn)品覆蓋范圍較大，如果對于市場沒有深入且清晰正確的認識，則會導致市場形勢和金融環(huán)境的分析錯誤，同時對于相關(guān)經(jīng)銷商沒有進行嚴格且細致的審查，還會導致整個市場的評估失敗，整個工作環(huán)境和市場產(chǎn)品的審核均會受到重大影響，最終使得企業(yè)的申請受到影響。當前不少經(jīng)銷商以不恰當?shù)姆蘸筒煌晟频亩▋r，對企業(yè)的消費群體產(chǎn)生了影響，進而使得自身的發(fā)展受到了一定阻礙。所以，綜合上述的分析，在今后企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的歷程之中，還應當堅定相關(guān)工作的思想和原則，以健全的工作態(tài)度和完善的工作精神，為長久的建設(shè)保駕護航，同時對當前工作之中的缺陷部位進行集中的改進，不斷的建立起科學化的工作體系，使得企業(yè)的發(fā)展可以呈現(xiàn)出全新的局面，為今后事業(yè)的恒久進步奠定基礎(chǔ)。

二、中小企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略管理建議及對策

根據(jù)上文針對當前我國中小企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略管理的基本現(xiàn)狀以及存在的問題進行綜合性的分析，可以對當前工作環(huán)境之下廣大企業(yè)的經(jīng)營情況和發(fā)展管理的方向等有著全面的掌握。下文將針對今后市場營銷戰(zhàn)略管理的改進創(chuàng)新對策進行集中性的研究，進而使得企業(yè)的發(fā)展可以更好的適應環(huán)境和經(jīng)濟市場的變化，促進企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

1.建立起企業(yè)內(nèi)部的正確營銷文化

培養(yǎng)創(chuàng)新的營銷文化，其關(guān)鍵是建立科學、合理、有效的企業(yè)價值觀。事實上，價值觀是企業(yè)員工精神的動力源泉，它對企業(yè)的經(jīng)營行為起著重要的引導作用。通過創(chuàng)新的營銷文化建設(shè)，培養(yǎng)與中小企業(yè)生存與發(fā)展相適應的價值觀，并使之得到全體員工的認同，進而形成一種向心力與凝聚力，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，開展創(chuàng)造性地工作。

2.打造出高素質(zhì)的市場營銷戰(zhàn)略管理團隊

轉(zhuǎn)變觀念，掙脫從內(nèi)部選擇人才的束縛，樹立“眼球向外”的人才招聘意識。其次是從相關(guān)的高等院校、培訓機構(gòu)、咨詢公司或政府部門聘請高水平的營銷專業(yè)講師，對營銷人員進行市場調(diào)研、市場開發(fā)、客戶管理、通路管理、促銷與市場推廣、廣告、公關(guān)、談判等方面的知識與技能培訓，以全面提高中小企業(yè)營銷人員的素質(zhì)和能力水平。

三、結(jié)束語

總的來講，當前企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略管理工作的發(fā)展及進步離不開工作的全面完善和集中的改善，所以企業(yè)應當堅定思想和信念，為長遠目標的實現(xiàn)而不斷努力。綜上所述，根據(jù)對當前中小企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略管理的基本方案和基本對策等進行綜合性的分析，從實際的角度出發(fā)論述了相關(guān)企業(yè)建設(shè)過程當中應當注重的問題，同時通過對現(xiàn)狀和問題的基本情況進行分析，旨在為企業(yè)的建設(shè)樹立起正確的思想，為企業(yè)的恒久發(fā)展建立起恰當?shù)姆较?，進而使得企業(yè)的發(fā)展目標得到明確，使得企業(yè)在今后發(fā)展歷程之中有著明確的思想，進而真正意義上為企業(yè)的建設(shè)樹立起正確方向，堅定思想，促進工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳文玲.建立現(xiàn)代市場體系的新進展――1998年以來我國完善現(xiàn)代市場體系的簡述[J].商訊商業(yè)經(jīng)濟文薈，2003（03）.

[2]王軍生.知識經(jīng)濟條件下的營銷決策中小企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略管理的基本方案[J].管理現(xiàn)代化，2001（06）.