創(chuàng)新發(fā)展重要性精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的創(chuàng)新發(fā)展重要性主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：創(chuàng)新發(fā)展重要性范文

關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展

企業(yè)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，做為煤炭企業(yè)的京煤集團(tuán)公司聯(lián)系自身發(fā)展的實(shí)際，審視發(fā)展戰(zhàn)略，增加自主創(chuàng)新意識(shí)，提高自主創(chuàng)新能力。我們深知實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的普遍提高，必須克服現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中存在的科技、經(jīng)濟(jì)脫節(jié)和技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制弱化等問題，使企業(yè)成為真正的創(chuàng)新主體。因此，企業(yè)把逐步完善創(chuàng)新體系建設(shè)做為首要任務(wù)，堅(jiān)持綜合創(chuàng)新理念，積極構(gòu)建決策、研發(fā)、管理、實(shí)施的創(chuàng)新管理體制機(jī)制，營造創(chuàng)新氛圍，大力推進(jìn)實(shí)施科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等，不斷提升技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品和生產(chǎn)力的能力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

1 創(chuàng)新發(fā)展理念

既然要?jiǎng)?chuàng)新，就必須要有新意，新意即新的理念，沒有新的靈感，就沒有理念創(chuàng)新，理念創(chuàng)新是創(chuàng)新的靈魂，理念創(chuàng)新是企業(yè)跨越發(fā)展的重要引擎之一，它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營具有指導(dǎo)功能、對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有推動(dòng)功能鍵、對(duì)企業(yè)家管理具有改善功能，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)殿的力量源泉。集團(tuán)公司從企業(yè)文化建設(shè)入手，增強(qiáng)發(fā)展軟實(shí)力，以文化引領(lǐng)戰(zhàn)略落實(shí)，提升企業(yè)管理品質(zhì)。近年來集團(tuán)公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成為企業(yè)員工共同認(rèn)同的遠(yuǎn)景目標(biāo)、價(jià)值理念、行為模式、形象識(shí)別等，并在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)企業(yè)核心競爭能力，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。對(duì)待創(chuàng)新，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子視其為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。要保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)，關(guān)鍵要靠創(chuàng)新要搶抓機(jī)遇、迎難而上、主動(dòng)適應(yīng)形勢、把握戰(zhàn)略、不斷調(diào)整、勇于探索、敢于創(chuàng)新。集團(tuán)公司創(chuàng)新的思路="方向×方法"，其中"方向"，指的是走出創(chuàng)新"迷宮"的目標(biāo)、戰(zhàn)略、路徑。"方法"，指的是破解創(chuàng)新"迷宮"的謀略、戰(zhàn)術(shù)、武器。方向決定出路，方法決定成敗。京煤集團(tuán)首先遵循"強(qiáng)大京煤"的發(fā)展理念，是首都煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、適應(yīng)首都產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的需要。以集團(tuán)整體戰(zhàn)略來引領(lǐng)指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，構(gòu)建以主導(dǎo)板塊產(chǎn)業(yè)升級(jí)為核心、以超越競爭為導(dǎo)向的創(chuàng)新管理體系。實(shí)施在節(jié)能環(huán)保、生產(chǎn)工藝、新技術(shù)研發(fā)等方面，集聚人才，攻關(guān)破題，轉(zhuǎn)化運(yùn)用。以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品創(chuàng)新。煤炭產(chǎn)業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和燃料價(jià)值鏈的發(fā)展模式，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的高端發(fā)展，提升競爭力。城市服務(wù)業(yè)順應(yīng)市場和技術(shù)進(jìn)步趨勢，追求品牌服務(wù)，注重產(chǎn)品價(jià)值，打造電商型現(xiàn)代物流業(yè)，提升全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。房地產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)住宅生態(tài)化、智能化、人性化和品牌化發(fā)展。民爆化工、煤機(jī)、立體車庫、電力產(chǎn)業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)高端現(xiàn)代化發(fā)展。

2 建立創(chuàng)新管理體系

管理創(chuàng)新的目標(biāo)，是通過改變組織中人員的行為來提高組織的績效。在以人為中心的組織創(chuàng)新方式中，管理人員首先致力于改變?nèi)藛T的態(tài)度，導(dǎo)致人員行為的修正，從而提高工作績效。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，在新的發(fā)展形勢下，集團(tuán)公司在創(chuàng)新管理體系下功夫，一是積極推進(jìn)管理模式創(chuàng)新，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提升"三會(huì)一層"活力，加強(qiáng)管理手段探索，建立具有京煤特色的管理模式。集團(tuán)公司以工業(yè)為主但還有城市服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)兩大板塊，這使集團(tuán)公司既是技術(shù)管理型企業(yè)，也是勞動(dòng)密集企業(yè)，這些特點(diǎn)決定了企業(yè)管理的復(fù)雜性，決定了企業(yè)必須具有很強(qiáng)的管控能力，而且必須通過管控方式創(chuàng)新來提高管控能力。近年來，我們?cè)诠芸胤绞缴线M(jìn)行了諸多的探索和嘗試，建立財(cái)務(wù)集中核算體系和制度，解決資金使用效率和資金安全問題；通過發(fā)行中期票據(jù)、企業(yè)債和私募債券，壓縮短期借款比例，使得債務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，增強(qiáng)短期償債能力。實(shí)施股權(quán)融資，有效調(diào)整了權(quán)益負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率。創(chuàng)新資金集中管理，利用自有資金和統(tǒng)借統(tǒng)貸的模式，增強(qiáng)融資能力，降低融資費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)整體資金的有效規(guī)劃，充分發(fā)揮資金的規(guī)模效應(yīng)。建立經(jīng)營中心和招投標(biāo)中心，實(shí)現(xiàn)預(yù)決算資源的整合；建立采購中心，發(fā)揮企業(yè)集中采購優(yōu)勢；建立以技術(shù)為先導(dǎo)和技術(shù)管理體系，解決技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合問題。二是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，全面啟動(dòng)主要業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)控體系建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化，防范和規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)谝韵?四項(xiàng)管理"方面創(chuàng)新管控體系。通過完善內(nèi)控管理手冊(cè)，使管理制度、業(yè)務(wù)流程得到有效執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)控管理。根據(jù)部門職責(zé)，確立系統(tǒng)職能，將工作流程與系統(tǒng)、職能相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家、地方標(biāo)準(zhǔn)以及公司標(biāo)準(zhǔn)化文件，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，逐步建立具有企業(yè)特色的管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過逐步完善可量化、可監(jiān)控、可操作的績效考核評(píng)價(jià)體系，落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)，延伸考核層次，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，建立長效激勵(lì)約束機(jī)制，完善績效管理。三是著力推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與信息化平臺(tái)的對(duì)接，以信息化帶動(dòng)管理的精細(xì)化、規(guī)范化。利用現(xiàn)有資源，拓寬信息渠道，借助集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、資金管理、技術(shù)管理、采購管理等流程的信息化，強(qiáng)化信息管理。

3 建立創(chuàng)新商業(yè)模式

商業(yè)模式創(chuàng)新其重要性不亞于技術(shù)創(chuàng)新，商業(yè)模式對(duì)企業(yè)而言，其實(shí)是血肉與軀干的關(guān)系，完全交融而不可分割，任何企業(yè)都有自己的商業(yè)模式，商業(yè)模式的變革貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，而建立適應(yīng)京煤集團(tuán)發(fā)展的商業(yè)模式對(duì)于強(qiáng)大京煤具有重要的推動(dòng)作用。京煤集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新站在"十二五"戰(zhàn)略實(shí)施的起點(diǎn)上，探索實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑方法，猶如搭建起立交橋，為集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展開辟了更順暢、更快捷的通道，商業(yè)模式本身是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要在實(shí)踐中不斷完善。同時(shí)，要妥善處理好商業(yè)模式與強(qiáng)大京煤理念的關(guān)系，商業(yè)模式與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，商業(yè)模式與管控模式的關(guān)系，商業(yè)模式與人才發(fā)展規(guī)劃的關(guān)系，才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。根據(jù)集團(tuán)實(shí)際，努力創(chuàng)建了"集團(tuán)化運(yùn)作、專業(yè)化經(jīng)營、聯(lián)動(dòng)化發(fā)展、資本化擴(kuò)張"的"四化"商業(yè)模式體系，打造集團(tuán)的系統(tǒng)優(yōu)勢與核心競爭力。

4 戰(zhàn)略引領(lǐng)科技創(chuàng)新

企業(yè)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，始終把科技創(chuàng)新工作放在企業(yè)發(fā)展的突出地位，通過理念創(chuàng)新帶動(dòng)科技創(chuàng)新解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到實(shí)際問題。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新工作力度，完善創(chuàng)新工作機(jī)制，以提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，以促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為主題，以實(shí)施創(chuàng)新工程為手段，自主創(chuàng)新為主，技術(shù)引進(jìn)為輔，通過技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展生產(chǎn)力，研發(fā)具有行業(yè)領(lǐng)先水平，能夠代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品、工藝和設(shè)備，提升企業(yè)產(chǎn)品差異化競爭力，擴(kuò)大與外部企業(yè)、高校、科研院所合作，有效整合內(nèi)外部研發(fā)資源，努力在重大關(guān)鍵技術(shù)上取得突破。集團(tuán)公司以年度研發(fā)投入占當(dāng)年銷售收入比例做為下屬子公司重點(diǎn)考核指標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)加快引進(jìn)、培養(yǎng)關(guān)鍵人才，鼓勵(lì)企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，努力掌握關(guān)鍵核心技術(shù)。持續(xù)推進(jìn)采煤方法和巷道支護(hù)體系改革，順槽巷道支護(hù)體系設(shè)計(jì)，皮帶機(jī)頭硐室設(shè)計(jì)及施工工藝，開切眼一次成巷，綜采工作面回撤工藝改進(jìn)等成果得到應(yīng)用。提升煤礦本質(zhì)安全；爆化工智能機(jī)器人已成功應(yīng)用到雷管裝配生產(chǎn)線，自主研發(fā)的雷管裝填線已進(jìn)入安裝調(diào)試階段，煤礦許用電子雷管已通過國家安標(biāo)中心的驗(yàn)收審核；機(jī)械制造業(yè)著力提高煤機(jī)產(chǎn)品自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力，重點(diǎn)發(fā)展薄煤層綜采支架、組合懸移支架和非標(biāo)產(chǎn)品并形成批量規(guī)模生產(chǎn)，單獨(dú)設(shè)置停車設(shè)備研究所，成功研發(fā)第五代升降橫移產(chǎn)品。創(chuàng)新確保了公司健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。

多年來，集團(tuán)公司積極推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)，完善了以技術(shù)中心為核心的創(chuàng)新體系，權(quán)屬下設(shè)六個(gè)技術(shù)分中心，取得有效專利43項(xiàng)，其中發(fā)明專利16項(xiàng)，實(shí)用新型專利27項(xiàng)。2013年和2014年，兩年內(nèi)集團(tuán)公司有三家公司被認(rèn)定為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，這些無形資產(chǎn)將更加促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化?？梢哉f創(chuàng)新使我們的企業(yè)在有限的資源和時(shí)間內(nèi)取得經(jīng)營效益的最大化，帶動(dòng)了企業(yè)持續(xù)的、有活力的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：創(chuàng)新發(fā)展重要性范文

一、目前我國林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的不足

目前我國現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展不但要利用技術(shù)創(chuàng)新對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和林業(yè)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，還要對(duì)林業(yè)新品種進(jìn)行增加，滿足市場的需要，使得林業(yè)生產(chǎn)效益得到提高，促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不僅能夠正確的處理林業(yè)生態(tài)保護(hù)和生產(chǎn)之間的關(guān)系，使林業(yè)生產(chǎn)效率得到提高，加強(qiáng)管理工作的可控性，還能夠加快我國林業(yè)從粗放式管理模式向集約式管理模式轉(zhuǎn)變的進(jìn)度，使得林業(yè)管理向著高效化、科學(xué)化方向發(fā)展。然而，由于我國現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展較為緩慢，使得我國林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在以下幾點(diǎn)不足之處。

1.缺乏林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金

目前我國東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)于中西部地區(qū)而言較高，主要是由于中西部地區(qū)受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金缺乏較為嚴(yán)重。政府投入是我國林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金的主要來源，由于資金來源渠道較為狹窄，導(dǎo)致科研人才和科研設(shè)備無法針對(duì)性的引進(jìn)，嚴(yán)重滯后林業(yè)生產(chǎn)和研發(fā)等工作的開展，在林業(yè)發(fā)展上形成了惡性循環(huán)，對(duì)我國現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展進(jìn)程產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

2.較低的優(yōu)秀林業(yè)科研成功轉(zhuǎn)化率

有相關(guān)研究顯示，歐美國家的農(nóng)業(yè)科技獲獎(jiǎng)成果轉(zhuǎn)化率在70%左右，而我國的農(nóng)業(yè)科技獲獎(jiǎng)成果轉(zhuǎn)化率只有50%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國家。此外，我國的林業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率較農(nóng)業(yè)而言更低，只有35%左右，并且我國不僅嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的林業(yè)科技創(chuàng)新人才，特別是經(jīng)營管理能力和技術(shù)創(chuàng)新能力兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，在林業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備上也存在著較為嚴(yán)重的滯后性，對(duì)我國優(yōu)秀林業(yè)科研成果的市場推廣造成較大程度的制約，對(duì)我國林業(yè)高新技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化效率產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

3.薄弱的林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)

由于受到經(jīng)濟(jì)全球化的影響，我國的林業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為世界林業(yè)體系中重要的組成部分之一，伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得我國林業(yè)發(fā)展得到了較大的改變。然而隨著我國現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展，逐漸的暴露出我國林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)薄弱這一問題，特別是在相對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的區(qū)域，因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約，對(duì)林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的必要性和重要性不夠重視。

4.缺少林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力

因?yàn)槲覈F(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展存在滯后現(xiàn)象，人才儲(chǔ)備和新技術(shù)引進(jìn)等環(huán)節(jié)都存在著一定的問題，缺乏創(chuàng)新的主動(dòng)性，林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系沒有得到全社會(huì)范圍內(nèi)的建立，無法完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)我國的林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力造成了較大程度的制約。

二、林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)林業(yè)發(fā)展的重要性

1.增加多元化資金投入

技術(shù)研發(fā)資金的持續(xù)投入是林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要支柱和基礎(chǔ)，增加林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源的來源是我國林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的首要解決問題。因此，我國林業(yè)部門應(yīng)在適當(dāng)和穩(wěn)定的增加政府資金投入基礎(chǔ)上采取不斷的自身投入措施，如風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款、企業(yè)融資等，充分有效的解決缺乏林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金不足困難。與此同時(shí)，政府部門針對(duì)于林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)應(yīng)充分的發(fā)揮自身的引導(dǎo)職責(zé)，給予更多的政策性幫助，有利于在全社會(huì)范圍內(nèi)對(duì)各部門加強(qiáng)林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)。

2.增加科研成果轉(zhuǎn)化率

造成我國林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化低這一問題的主要因素是我國沒有建立完善能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享的林業(yè)創(chuàng)新技術(shù)體系，對(duì)林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源的整合產(chǎn)生不良影響。所以，我國應(yīng)對(duì)現(xiàn)代林業(yè)裝備技術(shù)的研發(fā)進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新資源體系進(jìn)行有效的整合，建立良性競爭、開放、合作、動(dòng)態(tài)的創(chuàng)新體系，使科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率得到提高。成員之間通過交流合作對(duì)可持續(xù)經(jīng)營技術(shù)、生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)技術(shù)、樹種改良技術(shù)等進(jìn)行林業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)，加快我國現(xiàn)代林業(yè)可持續(xù)、健康的前進(jìn)。

3.提高林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)

林業(yè)相關(guān)部門和技術(shù)人員應(yīng)對(duì)林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)，以林業(yè)服務(wù)為主導(dǎo)，市場需求為導(dǎo)向?qū)夹g(shù)推廣主體的建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，使用有效的方案，保障技術(shù)推廣的有效性，根據(jù)市場的需要提高林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)管理水平。

4.提高林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力

我國林業(yè)部門應(yīng)對(duì)林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)力度進(jìn)行加強(qiáng)，將林業(yè)教育作為林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要內(nèi)容，對(duì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)進(jìn)行不斷的提高，使勞動(dòng)力的個(gè)人素質(zhì)和知識(shí)技能得到不斷的加強(qiáng)，滿足現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的需求。

三、總結(jié)

在目前我國的時(shí)代背景和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展具有十分直接、重要的作用，我國各級(jí)林業(yè)部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行重視，發(fā)展多元化的資金來源渠道，整合技術(shù)創(chuàng)新資源，提高成果轉(zhuǎn)化率，提高林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)人才力度，確?，F(xiàn)代林業(yè)可持續(xù)、健康的前進(jìn)。

作者:劉路 單位:五常市五常鎮(zhèn)林業(yè)局

參考文獻(xiàn):

[1]程永亮.淺談林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展[J].廣東科技,2013,22(2):99-100.

[2]李金龍.試論林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2015,(7):15-16.

第3篇：創(chuàng)新發(fā)展重要性范文

黨的十明確提出要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新是提升社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國力的重要戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。寧波市委、市政府在2006年作出了《關(guān)于推進(jìn)自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型城市的決定》，去年市黨代會(huì)又提出要努力建設(shè)國家創(chuàng)新型城市。建設(shè)創(chuàng)新型城市，核心是要推進(jìn)科技創(chuàng)新，關(guān)鍵是要培植和激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)新力，包括思想觀念、體制機(jī)制、對(duì)外開放、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)管理等方面的創(chuàng)新。也就是說，要以城市環(huán)境的全面優(yōu)化來集聚高端創(chuàng)新要素，以各個(gè)領(lǐng)域的全面創(chuàng)新來增強(qiáng)城市發(fā)展活力。市委十二屆四次全會(huì)著重就如何強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出部署，是推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)的深化和具體化，是寧波發(fā)展的形勢所迫。當(dāng)前，發(fā)展中面臨的一系列困難和挑戰(zhàn)警醒我們，低成本競爭的發(fā)展路子走不通，以消耗資源、損害環(huán)境來換取發(fā)展的路子走不通，靠傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)快速增長的路子也難以為繼，唯一的出路就是要走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子。能不能闖出這樣一條新路子，大幅提高科技創(chuàng)新能力，大幅提高科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率，直接關(guān)系到“兩個(gè)基本”目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。最近一個(gè)時(shí)期，市委常委會(huì)圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展問題作了深入研究，并組織力量起草了《關(guān)于強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決定》。這個(gè)文件整合了近年來鼓勵(lì)和推進(jìn)創(chuàng)新的一系列政策，將成為指導(dǎo)寧波今后創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。在具體實(shí)踐中，關(guān)鍵是要在四個(gè)方面形成共識(shí)。

 

（一）經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展歸根結(jié)底要依靠科技力量的推動(dòng)，必須以更大的力度實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)今時(shí)代，特別是國際金融危機(jī)以來，科技創(chuàng)新正在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、社會(huì)生活方式的深刻變革，已成為決定一個(gè)地方興衰的第一要素和決勝未來的戰(zhàn)略焦點(diǎn)。根據(jù)現(xiàn)代化進(jìn)程理論，經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般經(jīng)歷要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和財(cái)富驅(qū)動(dòng)四個(gè)階段。當(dāng)前寧波人均生產(chǎn)總值已突破1.3萬美元，處于一個(gè)既要以有效投資驅(qū)動(dòng)來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，更要以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的階段。從寧波發(fā)展階段特征來看，一方面，經(jīng)濟(jì)增長的傳統(tǒng)動(dòng)力正逐步衰減，高強(qiáng)度投入、低成本擴(kuò)張的發(fā)展空間已經(jīng)越來越??；另一方面，寧波人口密度高，人均資源少，土地、海域和環(huán)境的承載壓力越來越大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫切需要由主要依靠物質(zhì)消耗向主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。從寧波產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來看，制造業(yè)已經(jīng)形成相當(dāng)規(guī)模，但大多數(shù)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品層次不高的問題比較突出。即便是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，也缺少自主核心技術(shù)，出口產(chǎn)品中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌的僅占出口額的l5%左右，缺乏產(chǎn)業(yè)分工的話語權(quán)和市場競爭的主動(dòng)權(quán)。與發(fā)達(dá)國家和先進(jìn)城市相比，寧波發(fā)展的差距不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)總量和人均水平上，而且更多地體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)層次、資源利用效率和發(fā)展質(zhì)量效益上。這些差距說到底是發(fā)展方式、發(fā)展動(dòng)力上的差距，是自主創(chuàng)新能力、科技發(fā)展水平上的差距。面對(duì)激烈的區(qū)域競爭和有限的環(huán)境容量，我們靠什么擺脫傳統(tǒng)發(fā)展方式的“路徑依賴”，靠什么開辟新的發(fā)展空間，靠什么重鑄寧波新的競爭優(yōu)勢，就是要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。在今后的發(fā)展中，我們尤其要樹立“三種理念”：一是“應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)性減速關(guān)鍵靠創(chuàng)新”的理念。寧波在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，從二產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)到三產(chǎn)上，結(jié)構(gòu)性減速是難以避免的。應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)性減速的關(guān)鍵是靠創(chuàng)新，包括科技創(chuàng)新、企業(yè)制度創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等等，使創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為寧波轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心動(dòng)力，成為追趕先進(jìn)城市的重要法寶。二是“淘汰落后產(chǎn)能長痛不如短痛”的理念。寧波發(fā)展到現(xiàn)在這樣一個(gè)階段，調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式已到了刻不容緩的時(shí)候。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身就是“甘蔗沒有兩頭甜”，有得必有失。產(chǎn)業(yè)調(diào)整的過程必然會(huì)有陣痛，“長痛不如短痛”。要善于算“長遠(yuǎn)賬”，以革故鼎新、鳳凰涅檗之勢，下大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即使?fàn)奚恍〨DP增速和財(cái)政收入，也要痛下決心淘汰落后產(chǎn)能，為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展騰出空間。三是“提高勞動(dòng)生產(chǎn)率才有出路”的理念。寧波在今后發(fā)展中會(huì)面臨很多的矛盾和考驗(yàn)，其中最突出的矛盾就是流動(dòng)人口規(guī)模不斷擴(kuò)大與資源環(huán)境承載空間有限的矛盾，最重要的考驗(yàn)就是如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的考驗(yàn)。否則，一邊是外來人口的快速增長，一邊是資源要素的日益緊缺，這樣的發(fā)展是難以持續(xù)的。我們既要以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來促進(jìn)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，又要把加快技術(shù)創(chuàng)新作為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)，千方百計(jì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率，減少對(duì)低成本勞動(dòng)力的依賴，減少對(duì)加工密集型低端產(chǎn)業(yè)的依賴。這不僅是政府有關(guān)部門應(yīng)該認(rèn)真謀劃思考的重大問題，也是廣大企業(yè)家應(yīng)該朝思暮想的重大問題。

第4篇：創(chuàng)新發(fā)展重要性范文

 

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新人力資源管理；和諧發(fā)展；雙贏

1 人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)

1.1 保險(xiǎn)主體的增加使人才競爭日趨激烈

隨著保險(xiǎn)市場的逐步開放，為行業(yè)人才帶來了莫大的機(jī)遇。保險(xiǎn)市場新主體不斷增加，保險(xiǎn)業(yè)的“人力資源爭奪戰(zhàn)”越來越激烈，隨著中國加入WTO和保險(xiǎn)市場的進(jìn)一步開放，外資保險(xiǎn)公司也開始與國內(nèi)保險(xiǎn)公司一起“逐鹿中原”，已經(jīng)成為國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)這場爭奪戰(zhàn)的又一支“主力軍”。外資保險(xiǎn)公司誘人的發(fā)展前景、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、先進(jìn)的管理體制和較高的薪酬，對(duì)保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人才具有相當(dāng)?shù)奈ΑＵ{(diào)查顯示，保險(xiǎn)業(yè)已成為金融人才流動(dòng)最頻繁的行業(yè)之一，這對(duì)保險(xiǎn)公司人力資源管理在穩(wěn)定人才隊(duì)伍方面提出了更高的要求。

1.2 保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化對(duì)隊(duì)伍素質(zhì)提出挑戰(zhàn)

政府人力資源觀趨于全局化和結(jié)構(gòu)平衡。未來政府將以更加全局的方式協(xié)調(diào)不同群體之間的人力資源發(fā)展和投入。保障弱勢群體并限制壟斷部門，在價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配中尋求公平與正義。以《 公務(wù)員法》 和新《勞動(dòng)合同法》 為代表，政府為推動(dòng)宏觀人力資源管理的規(guī)范化和制度化正在加緊建章立制。未來政府將為各方利益主體提供一個(gè)公平且規(guī)則明確的博弈空間。在此背景下，公司人力資源管理將面臨從內(nèi)部制度建設(shè)到外部法律規(guī)范的轉(zhuǎn)變。在“法制管理時(shí)代”，公司的人力資源管理需要加強(qiáng)自身的法律理解等能力。同時(shí)在現(xiàn)行的保險(xiǎn)教育觀念、教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置和師資狀況等有待實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。

1.3 人才競爭向?qū)I(yè)化和復(fù)合型的競爭趨勢發(fā)展

其特點(diǎn)有二：一是人才的需求趨向?qū)I(yè)化，市場競爭必然使經(jīng)濟(jì)、管理的技術(shù)朝專業(yè)化方向發(fā)展，人才發(fā)展本身也朝專業(yè)化方向提升。二是專業(yè)人才的競爭朝高新科技信息、保險(xiǎn)營銷、精算、理賠、保險(xiǎn)法律等專業(yè)轉(zhuǎn)移，使人才專業(yè)的門類更加齊全，專業(yè)之間相互融合、滲透，人才向一專多能發(fā)展。據(jù)調(diào)查，我國目前保險(xiǎn)從業(yè)人員大概有120 萬人。但就全國而言，整個(gè)保險(xiǎn)從業(yè)人員在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)等方面跟不上保險(xiǎn)市場發(fā)展的需求。保險(xiǎn)行業(yè)的精算、核保、投資、理賠、展業(yè)等專業(yè)人才的培養(yǎng)是一個(gè)漸進(jìn)、累積的過程，而我國保險(xiǎn)專業(yè)本科人才的培養(yǎng)也僅僅是近幾年才起步的。目前，我國各方面的保險(xiǎn)人才都嚴(yán)重不足，尤其是保險(xiǎn)精算師等專業(yè)技術(shù)人才和了解國際保險(xiǎn)市場情況、熟悉國際保險(xiǎn)法律法規(guī)的復(fù)合型人才更為短缺，市場嚴(yán)重缺乏高學(xué)歷、懂管理、重服務(wù)的高級(jí)管理人員。

2 保險(xiǎn)公司自身人力資源管理存在較多問題

（1）目前公司人力資源管理理念相對(duì)滯后。主要表現(xiàn)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)人力資源管理理論學(xué)習(xí)和研究不夠，人力資源觀念及人力資源制度滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，公司仍有部分領(lǐng)導(dǎo)干部還停留在把人僅僅視為成本的傳統(tǒng)人事管理理念上，仍然停留在“以事為中心”、因事?lián)袢?、重事不重人的傳統(tǒng)人事管理理念上，在管理上多采用“管、卡、壓”的方式。

（2）公司人力資源結(jié)構(gòu)不合理。在人力資源層次方面，若以塔型來形容保險(xiǎn)公司人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，那么目前公司不僅缺乏構(gòu)建“塔尖”的高、精、尖復(fù)合型人才，而且需要大力加強(qiáng)鑄造“塔基”的多類型、素質(zhì)優(yōu)良的整體人才隊(duì)伍。一方面，優(yōu)秀的高級(jí)管理人員、技術(shù)人員和市場營銷人員十分短缺；另一方面，無法適應(yīng)新形勢發(fā)展和做強(qiáng)做大戰(zhàn)略需要的低層次員工卻形成了較大的冗余。在員工崗位結(jié)構(gòu)方面，管理崗位員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于業(yè)務(wù)崗位員工。人才短缺與人員“富余”的現(xiàn)象并存，管理、業(yè)務(wù)崗位倒置現(xiàn)象嚴(yán)重，人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。

（3）員工激勵(lì)機(jī)制效果不明顯。在競爭激勵(lì)方面，未能充分發(fā)揮崗位與崗位間的競爭、職位與職位間的競爭作用，致使保險(xiǎn)公司崗位工作效率和積極性偏低；在考核激勵(lì)方面，員工績效考評(píng)機(jī)制還不完善，考評(píng)辦法缺乏量化指標(biāo)，在操作上仍有感情的因素；在長期激勵(lì)方面，尚未完全建立員工的長期激勵(lì)體制，使員工對(duì)個(gè)人未來的信心缺失。雖然天安保險(xiǎn)公司在員工激勵(lì)措施方面作過不少的嘗試。但總體效果卻不明顯。

（4）人力資源儲(chǔ)備明顯不足。現(xiàn)下公司內(nèi)部各崗位均是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”或“一個(gè)蘿卜幾個(gè)坑”的狀態(tài)，一方面迫于人力成本的壓力，一方面苦惱于人力儲(chǔ)備的嚴(yán)重不足。同時(shí)，在某種程度上還采取組織安排的做法，對(duì)部分員工“一崗定終身”，從而制約了公司人力資源潛能的充分發(fā)揮。

（5）員工對(duì)公司的忠誠度面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。一方面，人力資源管理的種種不足導(dǎo)致員工信心的衰退；另一方面，市場新主體的不斷進(jìn)入使員工的選擇趨于多樣化；再一方面，保險(xiǎn)公司現(xiàn)有員工有一部分考慮問題感性化，認(rèn)人不認(rèn)同公司的情況還存在。這些，對(duì)公司現(xiàn)有員工的忠誠度均有較大的影響和考驗(yàn)。

3 對(duì)構(gòu)建保險(xiǎn)公司內(nèi)部和諧人力資源管理的建議和對(duì)策

3.1 重塑公司人力資源管理理念，建立大人力資源管理格局

不同的管理理念，導(dǎo)致不同的管理方式；不同的管理方式，導(dǎo)致不同的管理結(jié)果。在和諧環(huán)境下，重塑公司人力資源管理理念，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

（1）公司系統(tǒng)上下，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正樹立 “以人為本，科學(xué)發(fā)展”、“人才先行”、“快樂工作”的理念．不是僅停留在口號(hào)的層次上，而是真正將員工視為管理的主要對(duì)象和公司的重要資源，將員工視為工作的合作伙伴，充分尊重個(gè)人價(jià)值。（2）各級(jí)人力資源管理者要真正認(rèn)識(shí)到人力資源管理發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義，充分重視人的管理和發(fā)展，真正扭轉(zhuǎn)人力資源管理“重要”但不“主要”的尷尬處境。（3）將人力資源管理理念培訓(xùn)納入培訓(xùn)日程，將非人力資源管理部門納入人力資源課程培訓(xùn)范疇、樹立“人力資源管理是所有負(fù)責(zé)人的第一工作”的理念，形成了以各級(jí)人力資源管理部門為主力，以公司各部門共同參與為推動(dòng)的“大人力資源管理”格局。

3.2 提升人力資源管理者素養(yǎng)，塑造人力資源管理新形象

（1）建立在工作中提升的機(jī)制。以前，公司各機(jī)構(gòu)人力資源工作人員多數(shù)出身于行政、文秘、人力資源等專業(yè)，還有一部分是剛走出校門不久的大學(xué)畢業(yè)生，他們的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)普遍不足。針對(duì)這種情況，公司要有意識(shí)、有計(jì)劃、有目的地對(duì)其在崗位歷練方面進(jìn)行特別處理，建立一套符合公司實(shí)際的使其在工作中提升的機(jī)制。有效地提升人力資源管理者實(shí)踐能力和綜合素養(yǎng)。

第5篇：創(chuàng)新發(fā)展重要性范文

關(guān)鍵詞：信息化時(shí)代；校企科技合作；技術(shù)創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：G647；F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）012-0000-01

在進(jìn)入21世紀(jì)之后計(jì)算機(jī)技術(shù)得到創(chuàng)新發(fā)展，信息時(shí)代悄然而至，在改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r(shí)，也在一定程度上實(shí)現(xiàn)了校企合作的有序發(fā)展。因信息化時(shí)代下人們生產(chǎn)、生活方式發(fā)生了重大變革，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重心也逐漸從物質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔?，這在一定程度上對(duì)科技活動(dòng)以及校企合作技術(shù)產(chǎn)生了極其重要的影響，所以在此背景下積極探究高校與校企產(chǎn)業(yè)合作具有劃時(shí)代的意義[1]。

一、信息化背景下校企科技合作技術(shù)的創(chuàng)新變革

（一）信息化技術(shù)成為校企科技合作技術(shù)創(chuàng)新的保證

信息化是時(shí)展的印記，為校企科技合作技術(shù)帶來了全新的保障，在這一時(shí)期下企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)便是創(chuàng)新，在此發(fā)展背景下企業(yè)要想在激烈的市場競爭中有立足之地，如果仍舊依靠傳統(tǒng)的技術(shù)與資源是無法得到創(chuàng)新發(fā)展的，需要借助高校的優(yōu)勢，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新[2]。在新時(shí)代下科技的進(jìn)步稱為了技術(shù)的主要推動(dòng)力，從改革開放以來的經(jīng)濟(jì)快速增長可以清楚了解到，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為了我國創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的載體，而信息技術(shù)也成為了校企合作的重要內(nèi)容之一。

（二）信息化為校企科技合作創(chuàng)新了全新的發(fā)展途徑

1.技術(shù)需求呈現(xiàn)出多元化。在信息化的不斷發(fā)展中我國技術(shù)市場呈現(xiàn)出繁榮性與活躍性，人們的生產(chǎn)與生活要求得到釋放，并且形成了多元化的市場需求。2.技術(shù)得到頻繁更新，從歷史發(fā)展角度分析，現(xiàn)代技術(shù)在信息化時(shí)代推動(dòng)下周期變得越來越短，技術(shù)創(chuàng)新的速度得到增長，技術(shù)更新情況具有頻繁性。3.技術(shù)創(chuàng)新具有協(xié)同性，從當(dāng)前技術(shù)快速發(fā)展的現(xiàn)狀分析，一項(xiàng)技術(shù)中往往會(huì)包含非常多的學(xué)科知識(shí)，正因?yàn)槿绱?，?dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新具有協(xié)同化。

（三）信息化成為了推動(dòng)校企科技創(chuàng)新的關(guān)鍵戰(zhàn)略

誠如上文所言，信息化對(duì)技術(shù)提出了新的挑戰(zhàn)，對(duì)校企合作的動(dòng)力機(jī)制、決策機(jī)制以及組織機(jī)制提出新的發(fā)展要求，眾所周知，技術(shù)創(chuàng)新是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基礎(chǔ)與保障，企業(yè)在發(fā)展中需要借助高校人才優(yōu)勢開展技術(shù)攻關(guān)，為技術(shù)創(chuàng)新注入新鮮活力[3]。在2011年中國提出的高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃便是在信息化基礎(chǔ)上圍繞重大科學(xué)問題以及國家發(fā)展需要，以探索校企科技合作技術(shù)創(chuàng)新模式所形成的重大戰(zhàn)略。

二、信息化背景下如何促進(jìn)校企科技合作技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展

（一）提高認(rèn)識(shí)水平，把握校企科技合作技術(shù)創(chuàng)新的背景

面對(duì)當(dāng)前激烈的市場競爭以及多變的環(huán)境，經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)信息產(chǎn)生依賴性，在此發(fā)展背景下要想真正推動(dòng)校企科技合作技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，則需要加強(qiáng)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)信息化背景下校企科技合作技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的重要性。除此之外，還要在企業(yè)理念中將信息化的價(jià)值進(jìn)行體現(xiàn)，在信息化時(shí)代中清楚認(rèn)識(shí)到校企合作技術(shù)創(chuàng)新的重要意義，從而為技術(shù)創(chuàng)新提供發(fā)展前提。

（二）構(gòu)建組織框架，創(chuàng)新校企科技合作技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)

在信息化背景下積極加強(qiáng)校企科技合作已經(jīng)成為了一項(xiàng)重要的發(fā)展趨勢，需要構(gòu)建組織框架，如此一來不僅可以解決遠(yuǎn)程技術(shù)開發(fā)應(yīng)用問題，并且也在一定程度上能夠?qū)⑿畔⒒W(wǎng)絡(luò)成為校企科技合作技術(shù)創(chuàng)新的主要載體。因受到信息化背景的影響，無論是人才、技術(shù)還是市場、管理、資金成為了信息化的主要載體，需積極提高信息資源利用效率，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，將信息化構(gòu)架設(shè)計(jì)好，構(gòu)建信息化支撐體系，為校企科技合作技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)建平臺(tái)。

（三）創(chuàng)新信息輸送渠道，推動(dòng)校企科技合作技術(shù)的發(fā)展

目前在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響下高校與相關(guān)單位開展了人才培養(yǎng)與產(chǎn)學(xué)研合作，為實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新發(fā)揮了重要作用。在信息化背景下創(chuàng)新校企科技合作技術(shù)創(chuàng)新模式，構(gòu)建信息化發(fā)展的的合作平臺(tái)，提高技術(shù)創(chuàng)新效率成為了關(guān)鍵因素[4]。首先要在思想認(rèn)識(shí)方面提高合作共識(shí)，雖然信息化為技術(shù)市場提供了更多的合作機(jī)遇，但是在依托信息化技術(shù)的時(shí)候需要雙方達(dá)成共識(shí)，如此一來才能增強(qiáng)合作效果。其次，要明確合作主線，信息化背景下校企科技合作的主線是實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，是提高行業(yè)核心競爭力，需要在依據(jù)市場需求以及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上對(duì)合作內(nèi)容的優(yōu)選與取舍進(jìn)行分析與探究。然后要構(gòu)建創(chuàng)新預(yù)判環(huán)節(jié)，在信息技術(shù)的不斷發(fā)展下我國市場形勢發(fā)生重大變化，為提高核心技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，在校企科技合作中需要加強(qiáng)前瞻性技術(shù)的研發(fā)，并且要積極做好預(yù)期技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)判，為技術(shù)創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)保障[5]。另外還需要按照“政企聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢互補(bǔ)”的基本原則做好基礎(chǔ)研究工作。最后，要在管理協(xié)調(diào)上制定聯(lián)動(dòng)環(huán)節(jié)，要進(jìn)一步簡化管理層次，提高協(xié)調(diào)運(yùn)作效率，還要依據(jù)市場對(duì)技術(shù)的需求變化積極調(diào)整合作研發(fā)內(nèi)容，在實(shí)現(xiàn)信息化手段創(chuàng)新的同時(shí)，將創(chuàng)新管理深入推動(dòng)到信息化發(fā)展之中，從而提高技術(shù)創(chuàng)新效率。

三、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前信息化時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程中，校企科技合作成為了當(dāng)前最為主要的內(nèi)容，校企科技合作技術(shù)的創(chuàng)新也逐漸成為了推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α恼w角度分析，信息化時(shí)代下校企科技合作技術(shù)只有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展才能從思想認(rèn)識(shí)、組織框架、合作模式、運(yùn)行機(jī)制中得到改善，才能真正實(shí)現(xiàn)校企科技合作技術(shù)的有序發(fā)展，才能真正推動(dòng)我國企業(yè)與高校的穩(wěn)定進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]董成立，姜梅芳，裴紅艷.信息化時(shí)代校企科技合作助力技術(shù)創(chuàng)新的策略[J].中國石油大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2014，05：108-112.

[2]馬志強(qiáng)，李釗，朱永躍.基于校企協(xié)同創(chuàng)新博弈分析的高校服務(wù)價(jià)值提升研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2012，22：30-35.

[3]張琳琳.促進(jìn)校企合作技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑[J].經(jīng)營與管理，2015，03：148-149.

第6篇：創(chuàng)新發(fā)展重要性范文

【關(guān)鍵詞】公路；工程管理；創(chuàng)新發(fā)展

公路工程管理創(chuàng)新發(fā)展是時(shí)代的必然要求，其創(chuàng)新發(fā)展有著重要的作用。公路工程項(xiàng)目施工區(qū)別于其他建設(shè)項(xiàng)目的特性表現(xiàn)在：路線較長、流動(dòng)性較大、涉及的面更廣、施工工藝較復(fù)雜、工程量大、還有就是要求標(biāo)準(zhǔn)較高、專業(yè)性強(qiáng)、人員相對(duì)分散等很多獨(dú)特特點(diǎn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公路工程管理也在不斷地發(fā)展完善，公路工程管理的創(chuàng)新發(fā)展成為工程管理方式的重要內(nèi)容。

1、公路工程管理的重要性

1.1有利于提高公路工程的管理水平

公路工程管理創(chuàng)新發(fā)展工作開展得好可以進(jìn)一步提高公路工程的管理水平公路工程管理工作的創(chuàng)新發(fā)展一般是補(bǔ)救目前管理工作存在的問題，提出解決問題的措施，以更好地推動(dòng)公路工程工作的開展。在這個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中，可以潛移默化中提高公路工程的管理水平，對(duì)于提高公路工程的管理質(zhì)量都有重要的作用。

1.2有利于提高設(shè)計(jì)施工水平

通過對(duì)公路工程進(jìn)行合理管理，可以總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而有利于不斷提高工程設(shè)計(jì)施工水平。設(shè)計(jì)單位和施工承包人從中吸取了教訓(xùn)，這無疑會(huì)對(duì)提高設(shè)計(jì)、施工水平起到積極的促進(jìn)作用。

1.3確保公路工程項(xiàng)目順利開展

公路工程管理創(chuàng)新發(fā)展工作開展得好可以進(jìn)一步確保公路工程項(xiàng)目的順利開展。只有公路工程的管理水平提高了，公路工程項(xiàng)目才能夠進(jìn)一步得以開展。就目前我國公路工程的項(xiàng)目開展情況來看，其開展執(zhí)行隋況如何與管理水平有著很大的關(guān)系。只有高水平的管理方式才能夠進(jìn)一步推動(dòng)公路工程項(xiàng)目的順利開展。

2、公路工程管理創(chuàng)新的方法

2.1 加強(qiáng)公路工程管理的觀念創(chuàng)新

觀念的創(chuàng)新是一切工作的前提與基礎(chǔ)，公路工程管理工作也是如此，只有從觀念上認(rèn)識(shí)到公路工程管理的重要性，才能在具體的工作中更加強(qiáng)化和落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。公路工程管理創(chuàng)新方法主要包括兩個(gè)方面：

首先，公路工程的領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確的觀念。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營好壞，領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)揮的作用是非常重要的，領(lǐng)導(dǎo)水平的高低直接決定了工程管理的水平與質(zhì)量。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)是工程管理的關(guān)鍵因素。所以，只有進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新觀念，使他們意識(shí)到工程管理的重要性，才能將這一觀念真正滲透到具體的工作指揮中去。在公路工程的相關(guān)部門中營造一種良好的環(huán)境，使創(chuàng)新觀念滲透到工作人員中去，創(chuàng)新觀念得到廣泛的宣傳，也會(huì)在具體工作中得到落實(shí)和體現(xiàn)。公路工程領(lǐng)導(dǎo)的思想要有創(chuàng)新意識(shí)，不僅僅要追求單純的利潤，更要樹立正確的觀念，即樹立對(duì)于社會(huì)、環(huán)境等多方面發(fā)展的理念創(chuàng)新，使公路工程管理能夠更全面有效地展開，真正地融入社會(huì)發(fā)展中，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)增添色彩。

其次，普通工作人員也要加強(qiáng)觀念創(chuàng)新。普通工作人員是公路工程的主體，也是一個(gè)龐大的體系，只有工作人員做到重視工程管理的重要性，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，做好相關(guān)的工作，才能保證在工作中不出問題，使公路工程管理順利開展起來。

2.2 加強(qiáng)公路工程進(jìn)度管理的創(chuàng)新

公路工程管理的另一個(gè)重要內(nèi)容是進(jìn)度管理創(chuàng)新。進(jìn)度管理創(chuàng)新主要包括了兩個(gè)方面：

首先需要制定合理的進(jìn)度表來規(guī)范工程管理。公路工程管理的進(jìn)度管理需要在合理的進(jìn)度表下嚴(yán)格執(zhí)行和體現(xiàn)。由于公路工程進(jìn)度是一個(gè)靈活動(dòng)態(tài)的過程，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)新的變化和問題，所以，進(jìn)度表也是隨著工程進(jìn)度而隨時(shí)變化的，并不是固定不變的。在實(shí)際的工作中，要合理地應(yīng)用和發(fā)揮進(jìn)度表的作用，根據(jù)工程管理中所安排的活動(dòng)順序與時(shí)間等內(nèi)容，有效地掌握工程進(jìn)度，同時(shí)也可以將這些數(shù)據(jù)制成圖表，以便更形象地體現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)程，以此來掌握工程進(jìn)度的相關(guān)情況。

其次要加強(qiáng)編制來規(guī)范管理。編制管理是公路工程創(chuàng)新管理的重要內(nèi)容。公路工程單位在施工中要嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。由于公路工程是大型工程項(xiàng)目，所以，施工方一定要按照科學(xué)合理的方法來規(guī)劃工程的相關(guān)步驟，嚴(yán)格把控工程管理內(nèi)容，重視制度的創(chuàng)新。公路工程的編制是工程整體性的體現(xiàn)，比如水電的詳細(xì)計(jì)劃、便道的安排等等都要考慮在內(nèi)，所以要求不僅要合理和諧，而且要與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展相一致。這都是公路工程所要考慮的問題。

2.3 現(xiàn)場管理創(chuàng)新

公路工程管理要加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的管理創(chuàng)新?，F(xiàn)場管理作為公路工程管理的重要內(nèi)容，對(duì)整個(gè)工程都發(fā)揮著重要的影響作用。在公路工程的現(xiàn)場管理中，既涉及到工程的進(jìn)度，也涉及到了工程的質(zhì)量問題。所以，現(xiàn)場的公路工程的進(jìn)度管理是極為重要的。

首先，加強(qiáng)9S管理。9S管理是目前我國各行各業(yè)應(yīng)用較為普遍的一種方式。9S管理主要包括整理、整頓、清掃、清潔、節(jié)約、安全、服務(wù)、滿意、素養(yǎng)等九方面內(nèi)容。對(duì)于公路工程管理人員來說，在今后的公路工程管理過程中，要不斷地加強(qiáng)以上這些內(nèi)容的管理工作，有效地提高公路管理水平和質(zhì)量水平，保證工程的順利進(jìn)行。

其次要提高對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)督力度，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的順利運(yùn)行和有效管理。就目前的情況來看，公路工程管理的監(jiān)督方式仍然十分單一，不僅缺乏必要的監(jiān)督性和專業(yè)性，而且也容易使施工單位產(chǎn)生放松的心理，這種傳統(tǒng)的方式與現(xiàn)代工程管理方式格格不入，已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，所以，對(duì)于現(xiàn)場的監(jiān)督需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。政府與企業(yè)要共同努力加強(qiáng)監(jiān)督力度。對(duì)于政府部門來說，與之相關(guān)的交通局等部門可以設(shè)置相關(guān)的辦公室，組織專業(yè)人員對(duì)工程現(xiàn)場管理進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并有效地解決，避免問題的的擴(kuò)大，造成嚴(yán)重的后果。對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部也要成立專門的監(jiān)督部門，對(duì)工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和檢查，定期進(jìn)行抽查，以保證工程管理的有效進(jìn)行。

2.4利用施工合同，控制工程造價(jià)

一項(xiàng)建筑工程的順利進(jìn)行，離不開建設(shè)方、施工方、分包方等多方合同的順利履行。 建設(shè)單位采取施工招標(biāo)這一經(jīng)濟(jì)手段，通過投標(biāo)競爭來擇優(yōu)選定承包商，不僅有利于確保工程質(zhì)量和縮短工期，更有利于降低工程造價(jià)。 施工招標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的具體情況和條件，采用合適的招標(biāo)形式，應(yīng)用的招標(biāo)文件應(yīng)符合法律法規(guī)、內(nèi)容齊全、前后一致，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏，評(píng)標(biāo)前做好標(biāo)底的分析定位工作，明確評(píng)標(biāo)原則；與在招標(biāo)工作完成后所產(chǎn)生施工單位簽定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ず贤?。在具體的承包合同中， 明確甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)。 要明確合同的內(nèi)容和范圍以及合同文本界限， 做到資料齊全、文字嚴(yán)密、避免含糊其詞，這樣才能保證合同的順利履行。

3、結(jié)束語

總之，只有不斷創(chuàng)新才能使項(xiàng)目施工具有強(qiáng)大的生命力，企業(yè)需要了解項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容，更加規(guī)范、合理、科學(xué)的做好管理，從而保證施工中質(zhì)量和成本控制的管理，更好的提升公路建設(shè)的水平和企業(yè)實(shí)際的競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1]馮巖萍，姜曉東.公路工程管理的創(chuàng)新發(fā)展探究[J].科技風(fēng)，2012，02：140.

第7篇：創(chuàng)新發(fā)展重要性范文

關(guān)鍵詞 高職院校；專業(yè)群；產(chǎn)業(yè)群；協(xié)同創(chuàng)新

中圖分類號(hào) G718.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1008-3219（2017）14-0025-05

協(xié)同與創(chuàng)新是新時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的重要理念，協(xié)同代表著合作，而創(chuàng)新則是根本驅(qū)動(dòng)力，以協(xié)同創(chuàng)新作為我國建設(shè)與發(fā)展的核心出發(fā)點(diǎn)，有利于我國形成多主體的組織模式，進(jìn)一步整合各方面的技術(shù)資源，從而更為有效的帶動(dòng)全國產(chǎn)業(yè)鏈條的體系化發(fā)展[1]。高職院校作為教育技術(shù)研發(fā)的基礎(chǔ)組成部分，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新與資源研發(fā)都貢獻(xiàn)著重要力量，其在教育體系中更是專業(yè)化人才培養(yǎng)的重要基地，因此以高職院校為研究試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對(duì)于我國后期的體系化建設(shè)與整體發(fā)展都有著重要意義[2]。

一、專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展研究的重要意義

第一，協(xié)同創(chuàng)新是提升我國產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力與建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略關(guān)鍵?，F(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著各方面的瓶頸與困難，尤其是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)以及投資要素驅(qū)動(dòng)的難以為繼都成為我國技術(shù)經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重大阻礙，而解決這一問題的核心關(guān)鍵就是依靠戰(zhàn)略合作與技術(shù)創(chuàng)新來全面增強(qiáng)我國產(chǎn)業(yè)鏈的綜合競爭力。在創(chuàng)新中鼓勵(lì)合作，在合作中激發(fā)潛力，加快轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，以合作、技術(shù)、創(chuàng)新為新的戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)，全面提高我國經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量與綜合效益。

第二，專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同新是產(chǎn)學(xué)研體系化發(fā)展的深化與升級(jí)。我國教育系統(tǒng)是創(chuàng)新資源研發(fā)的重要基地，高校與科研院所的專業(yè)性和研發(fā)資源一直都是我國創(chuàng)新發(fā)展的重要實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，能夠不斷滿足我國建設(shè)發(fā)展對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)需求。尤其是近年來隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)技術(shù)創(chuàng)新需求的進(jìn)一步提高，傳統(tǒng)模式中短期的、分散的、不成體系的產(chǎn)學(xué)研合作形式已經(jīng)很難滿足我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對(duì)于知識(shí)和科技的專業(yè)需求，因此這種以高等院校為基礎(chǔ)的多專業(yè)交叉融合與多產(chǎn)業(yè)匯集發(fā)展的專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同創(chuàng)新模式應(yīng)運(yùn)而生。而高職院校作為教育系統(tǒng)的重要組成部分，其也是科技研發(fā)資源的基礎(chǔ)貢獻(xiàn)力量，以高職院校為基礎(chǔ)的專業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同創(chuàng)新自然也能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)的整體發(fā)展貢獻(xiàn)重要力量。

第三，專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同創(chuàng)新有利于實(shí)現(xiàn)二者長期健康的穩(wěn)定合作與可持續(xù)發(fā)展。在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)系統(tǒng)、研發(fā)部門的合作發(fā)展中，彼此關(guān)系一直是短期與不穩(wěn)定的，都是以各方利益為主，缺乏整體向心力。但是高校的學(xué)術(shù)專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同創(chuàng)新則在模式發(fā)展的基礎(chǔ)上提出了一體化的創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，二者不再是獨(dú)立的、短期的以及松散的，作為協(xié)同合作的整體技術(shù)專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群成為了有著共同創(chuàng)新任務(wù)的有機(jī)整體，這是一種更加高級(jí)的合作與創(chuàng)新形式，能夠保障學(xué)術(shù)專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群在正常的軌跡中持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)步[3]。

二、高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展是產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展的一種新模式，隨著產(chǎn)業(yè)體系專業(yè)分工的更加細(xì)致，對(duì)于專業(yè)性的學(xué)術(shù)與技術(shù)要求也越來越高，而專業(yè)群就是為了更為有效地解決產(chǎn)業(yè)集群在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所遇到的復(fù)雜過程、困難問題所形成的一種具有較強(qiáng)專業(yè)特性的學(xué)術(shù)聚集和聚合，主要就是服務(wù)于國家產(chǎn)業(yè)集群自主研發(fā)與創(chuàng)新發(fā)展的，對(duì)產(chǎn)業(yè)群進(jìn)行多專業(yè)全方面的資源共享與技術(shù)指導(dǎo)[4]。相對(duì)于原有的產(chǎn)學(xué)研目的性的技術(shù)合作，專業(yè)群和產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展模式的提出極大地創(chuàng)新了我國技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式，并實(shí)現(xiàn)了我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值與效益的全面增長[5]。

如圖1可以看出，2005-2009年我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)還沒有實(shí)行學(xué)術(shù)專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之前，經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值是相對(duì)較低的，而產(chǎn)學(xué)研的合作形式雖然能夠一定程度上對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來幫助，但是因?yàn)槭嵌唐诘募夹g(shù)合作，而且利益主體各不相同，很難實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新性產(chǎn)值增長，只能是小幅度的范圍性變化。但是2010年我國教育技術(shù)系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)實(shí)行了專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展后，尤其是高職院校的專業(yè)技術(shù)人才直接向產(chǎn)業(yè)進(jìn)行輸送，實(shí)現(xiàn)一體化的協(xié)同性技術(shù)合作與研發(fā)創(chuàng)新，這樣的創(chuàng)新模式開展后，我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值也得到了迅速提升。由圖1可以看出，由2009年的1318.7億美元增長為2010年的1927.52億美元，同比增長高達(dá)35.72%。但是自2013年之后，這種專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新模式的影響力明顯降低，這也表明我國目前高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展模式需要進(jìn)一步的優(yōu)化與升級(jí)。

我國高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同創(chuàng)新模式是一個(gè)整體的概念，雖然從整體上統(tǒng)一了高職院校專業(yè)集群與經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的合作形式，實(shí)現(xiàn)了資源的整合和效率化分配，在短期內(nèi)也確實(shí)實(shí)現(xiàn)了我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的顯著增長[6]，但在合作中會(huì)出現(xiàn)失敗率較高以及合作關(guān)系缺乏穩(wěn)定性等問題。這也是我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)值近3年沒有得到顯著提升的重要原因，所以需要針對(duì)這一現(xiàn)狀進(jìn)行更加深入的分析與研究，基于各因素的影響程度與影響關(guān)系，對(duì)如何更好地實(shí)現(xiàn)高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展提出合理化建議，要重點(diǎn)突出二者協(xié)同創(chuàng)新的合作基礎(chǔ)、創(chuàng)新路徑以及發(fā)展路徑。

三、高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新的構(gòu)建發(fā)展模式

（一）模型構(gòu)建

專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同創(chuàng)新有著三個(gè)重要階段，即組建期、運(yùn)行期以及收益期。高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新的運(yùn)作是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的發(fā)展過程，其中組建階段是協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)，運(yùn)行階段是協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵，而收益期則是協(xié)同創(chuàng)新的實(shí)際成效。筆者創(chuàng)建了高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新的全新研究模型，在模型中對(duì)于專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的三個(gè)階段進(jìn)行了系統(tǒng)劃分，弱化了組建階段的目的性，而重點(diǎn)強(qiáng)化了運(yùn)行階段如何實(shí)現(xiàn)二者協(xié)同合作與研發(fā)創(chuàng)新的方式方法研究，提出了全新的協(xié)同創(chuàng)新模型研究基礎(chǔ)。具體的概念模型如圖2所示。

可以看出，組建階段只是高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群合作的基礎(chǔ)，因?yàn)閷?duì)于高職院校的專業(yè)集群來說，需要尋找合適和方向一致的產(chǎn)業(yè)集群作為合作伙伴，而經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)也需要尋找與自己需求的人才和資源匹配的高職院校作為合作伙伴，通過協(xié)同合作的關(guān)系彌補(bǔ)自身發(fā)展的不足，資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，全面提高各自的競爭發(fā)展優(yōu)勢。這一階段是重要的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，是協(xié)同發(fā)展與合作創(chuàng)新的前提，只能決定合作關(guān)系的確立，不能決定更好的后期運(yùn)行。

運(yùn)行階段是更好地實(shí)現(xiàn)專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。通過系統(tǒng)的研究可以發(fā)現(xiàn)，專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同創(chuàng)新主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是協(xié)同合作，二是共贏創(chuàng)新。因此在運(yùn)行階段應(yīng)該有針對(duì)性地從這兩個(gè)方面出發(fā)：一是構(gòu)建高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的合作同一機(jī)制。機(jī)制的建立具有統(tǒng)一性和完整性，機(jī)制對(duì)于專業(yè)群和產(chǎn)業(yè)群來說既是一種發(fā)展動(dòng)力，也是一種約束，可以在機(jī)制的強(qiáng)制性原則中實(shí)現(xiàn)直接的、剛性的管理，規(guī)范二者日常合作的規(guī)范制度，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化。二是實(shí)現(xiàn)高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的知識(shí)融合。知識(shí)與技術(shù)是創(chuàng)新的源泉。單一的群體發(fā)展因?yàn)楣逃兄R(shí)和模式的局限性和指向性限制，在創(chuàng)新與突破方面往往存在很大的障礙，但是兩個(gè)屬性與類別各不相同的組織群體進(jìn)行知識(shí)融合后，在知識(shí)與技術(shù)中互相補(bǔ)充，互為完善，就有很大的概率打破原有的知識(shí)壁壘，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與突破發(fā)展。因此將高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群進(jìn)行技術(shù)性的知識(shí)融合是一種間接的、柔性的創(chuàng)新發(fā)展形式，通過知識(shí)與技術(shù)的交融，讓高職院校學(xué)術(shù)型的理論知識(shí)體系與產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)踐應(yīng)用型的知識(shí)體系進(jìn)行有機(jī)融合，是二者協(xié)同與創(chuàng)新的重要保障，更是二者協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展后產(chǎn)業(yè)績效的集中體現(xiàn)，有著重要的意義和價(jià)值。

收益階段是高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群運(yùn)行發(fā)展的績效結(jié)果，良好的運(yùn)行與發(fā)展?fàn)顟B(tài)能夠?qū)崿F(xiàn)二者好的協(xié)同創(chuàng)新態(tài)勢，但是一定要注意對(duì)于高職院校和產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配，只有平均有效的利益分配才是二者持續(xù)合作與創(chuàng)新發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

（二）數(shù)據(jù)調(diào)研

本文主要研究高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展運(yùn)行階段的手段與措施對(duì)最后運(yùn)行協(xié)同創(chuàng)新效果的實(shí)際影響程度，因此研究的被解釋變量就是二者協(xié)同創(chuàng)新模式運(yùn)行后的產(chǎn)值增長，而影響變量本文設(shè)定為高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展三個(gè)階段的四個(gè)基本影響因素，根據(jù)影響關(guān)系研究，確定實(shí)際的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展路徑。本文的數(shù)據(jù)主要是從高職院校研發(fā)合作中心、全國產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心以及集群合作共享平臺(tái)收集調(diào)研而來，具有較強(qiáng)的實(shí)際代表意義。

（三）研究假設(shè)

根據(jù)高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展三個(gè)階段的各主要影響因素關(guān)系，本出如下研究假設(shè)：伙伴的選擇對(duì)于二者協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展有著顯著的正向影響關(guān)系；機(jī)制的建立對(duì)于二者協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展有著顯著的正向影響關(guān)系；知識(shí)的融合對(duì)于二者協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展有著顯著的正向影響關(guān)系；利益的分配對(duì)于二者協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展有著顯著的正向影響關(guān)系。

（四）研究量與模型假定

依據(jù)構(gòu)建的高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展模型，對(duì)各研究變量做出定義解釋：

采用多元回歸分析方法對(duì)四個(gè)主要影響因素對(duì)于高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的影響進(jìn)行研究。采用的多元回歸模型基本形式如下：

Value=λ0+λ1Partner+λ2Mechanism+λ3Knowledge+λ4Interest+ε

（五）線性回歸分析

對(duì)高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的各主要影響因素進(jìn)行多元回歸檢驗(yàn)，檢驗(yàn)分析結(jié)果如表2所示。

表2顯示了回歸的總體情況，模型的擬合度為0.458，調(diào)整后的擬合優(yōu)度為0.409，并且方程的D-W值為2.456，可見方程整體效果明顯且程度較好。

從表3中可以看出，高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新三個(gè)階段過程中的四個(gè)主要影響因素對(duì)于二者協(xié)同創(chuàng)新的整體發(fā)展績效都有著顯著的影響，但是影響解釋程度的強(qiáng)弱卻存在一定差異。其中，伙伴選擇是協(xié)同創(chuàng)新模式組建階段的影響因素，這一因素對(duì)于高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展有著顯著的正向影響，并且解釋系數(shù)高達(dá)0.3512，充分表明了高職院校專業(yè)技術(shù)群與產(chǎn)業(yè)群對(duì)于合作伙伴的關(guān)系選擇在協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展研究中的重要性；而協(xié)同創(chuàng)新后的績效利益分配對(duì)于二者協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展績效也存在顯著的正向影響，解釋系數(shù)為0.2587，說明均衡的利益分配對(duì)于長期穩(wěn)定的協(xié)同創(chuàng)新合作發(fā)展有著重要的作用。但是通過研究可以明顯看出，對(duì)于高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展關(guān)系影響最為顯著的就是運(yùn)行階段關(guān)于如何協(xié)同、如何創(chuàng)新的實(shí)際運(yùn)行過程，其中代表協(xié)同發(fā)展的機(jī)制建立這一影響因素解釋系數(shù)高達(dá)0.5973，而代表合作創(chuàng)新的知識(shí)融合這一影響因素解釋系數(shù)高達(dá)0.6450，影響關(guān)系要顯著高于伙伴選擇與利益分配。這也充分表明高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新模式的發(fā)展主要在于運(yùn)行階段的機(jī)制建立與知識(shí)融合，只有為二者真正確立了有效的合作基礎(chǔ)、明確的合作制度和知識(shí)技術(shù)的全面融合，才能真正實(shí)現(xiàn)高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新的進(jìn)一步發(fā)展。

四、高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新的優(yōu)化建議

（一）關(guān)于伙伴選擇

在高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展過程中，合作伙伴的選擇是整個(gè)運(yùn)行過程中不容忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只有選擇了合適的伙伴，才能實(shí)現(xiàn)后續(xù)的合作關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的有效發(fā)展[7]。對(duì)于高職院校與經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)來說，在選擇合作伙伴時(shí)，應(yīng)該充分考慮彼此之間的專業(yè)與方向是否能夠做到有效承接，比如高職院校的主要技術(shù)專業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)科技，就一定要與互聯(lián)網(wǎng)科技的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行專項(xiàng)對(duì)接與伙伴關(guān)系建立，以實(shí)現(xiàn)彼此之間技術(shù)、知識(shí)、人才、市場以及研發(fā)資源的互為補(bǔ)充[8]。

（二）關(guān)于機(jī)制建立

在高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的階段性過程中，機(jī)制的建立是至關(guān)重要的[9]。因?yàn)闄C(jī)制的建立是高職院校與技術(shù)產(chǎn)業(yè)在后期的合作關(guān)系中社會(huì)分工與協(xié)作研發(fā)得以實(shí)現(xiàn)的制度基礎(chǔ)。機(jī)制的確立為二者都能夠提供一個(gè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的指引，是二者協(xié)同合作的重要基礎(chǔ)，也是二者從獨(dú)立分散的個(gè)體成為利益目標(biāo)一致的主體的一種轉(zhuǎn)變過程[10]。

通過機(jī)制的建立能夠?yàn)楦呗氃盒Ｅc經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，從而能夠在協(xié)同合作的關(guān)系中減少各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，將可能阻礙二者協(xié)同合作的不利因素降低到最低限度。協(xié)同合作的機(jī)制是專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新的一種重要保障，因此必須在伙伴關(guān)系確立時(shí)就進(jìn)一步建立協(xié)作機(jī)制，并確定協(xié)作機(jī)制的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度章程，從而能夠在后續(xù)的協(xié)同創(chuàng)新過程中有效規(guī)范著二者的管理工作和協(xié)作行為，有效提高協(xié)作的資源利用率、整體的運(yùn)行效率以及合作關(guān)系的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）關(guān)于知識(shí)融合

對(duì)于高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展來說，協(xié)作是基礎(chǔ)，而創(chuàng)新才是主要目標(biāo)[11]。而且產(chǎn)業(yè)集群之所以選擇高職院校作為合作伙伴，主要原因就是高職院校的專業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力，正是高職院校的學(xué)術(shù)理論與技術(shù)知識(shí)體系能夠?yàn)橐詫?shí)踐應(yīng)用為主的產(chǎn)業(yè)集群提供新的方向和思路，從而有效打破產(chǎn)品發(fā)展壁壘，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展與突破[12]。

對(duì)于高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展來說，將二者的知識(shí)進(jìn)行融合有著重要的意義。高職院校和經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈中的各企業(yè)都應(yīng)該在共同機(jī)制的管理基礎(chǔ)上，毫無保留地進(jìn)行知識(shí)的分享與交融，高職院校將自己的學(xué)術(shù)研究成果直觀立體地分享給技術(shù)產(chǎn)業(yè)，而技術(shù)產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該將自己技術(shù)知識(shí)在實(shí)際生產(chǎn)線上的應(yīng)用效果與市場反響向高職院校及時(shí)反饋，二者都應(yīng)該清楚客觀地看待彼此的優(yōu)勢與不足，將知識(shí)與技術(shù)進(jìn)行更好的融合和完善，從而在發(fā)展中去打破障礙，不斷進(jìn)行創(chuàng)新、創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群更好的合作與創(chuàng)新發(fā)展。

（四）關(guān)于利益分配

利益分配是專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展績效的一種產(chǎn)出分配原則，之所以這一影響因素對(duì)于高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展模式的影響程度最弱，主要原因就是高職院校與技術(shù)產(chǎn)業(yè)是不同屬性的組織關(guān)系，二者的利益點(diǎn)并不相同，因而并不存在較為激烈的利益競爭。但是對(duì)于協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展雙方來說，一定要均衡利益分配，在穩(wěn)定合作關(guān)系維系的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)長期的利益共享原則，注重利益分配的平等性，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

五、結(jié)語

專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新是高職院校與產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略層面上的Y合，以調(diào)動(dòng)各方面的優(yōu)勢資源為目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行合理的配置和利用，最終共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新，提供高產(chǎn)業(yè)競爭力和促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。目前高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群在協(xié)同創(chuàng)新的模式發(fā)展方面還是存在一定不足，筆者在研究中提出了協(xié)同創(chuàng)新三個(gè)階段的新發(fā)展模式，希望高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展能夠在伙伴選擇、機(jī)制建立、知識(shí)融合以及利益分配方面不斷完善與提升，共同營造我國知識(shí)專業(yè)與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)步的發(fā)展形勢。

參考文獻(xiàn)

[1]呂蓉.產(chǎn)業(yè)集群視角下區(qū)域高職院校校際協(xié)同創(chuàng)新模式探析[J].湘潮，2016（5）：77-79.

[2]鄧小翠.區(qū)域高職院校專業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新建設(shè)問題及措施[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào)，2016（17）：77.

[3]張大偉，冉磊.區(qū)域高職院校專業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的問題與策略[J].江蘇教育研究，2015（27）：68-71.

[4]滕業(yè)方.專業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新建設(shè)的研究與實(shí)踐――基于高職院校為主體的視角[J].現(xiàn)代職業(yè)教育研究，2015（2）：5-10.

[5]龍建佑，唐芳.以協(xié)同創(chuàng)新引領(lǐng)高職院校的專業(yè)建設(shè)[J].教育與職業(yè)，2015（2）：29-31.

[6]孫峰.專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同視角下的高職院校專業(yè)群設(shè)置研究[J].高等教育研究，2014（7）：46-50.

[7]申曉偉.國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展背景下高職院校協(xié)同創(chuàng)新模式的探索[J].教育與職業(yè)，2014（17）：28-30.

[8]劉家樞.建設(shè)專業(yè)集群――區(qū)域高職院校協(xié)同創(chuàng)新組織模式的戰(zhàn)略思考[J].職教論壇，2013（10）：34-38.

[9]，王海玫，蔣然.高職院校專業(yè)群協(xié)同創(chuàng)新路徑探討――以揚(yáng)州職業(yè)大學(xué)國土資源與地理信息專業(yè)群為例[J].中國地質(zhì)教育，2013（1）：115-118.

[10]呂建林，郭舜，李建飛.區(qū)域性高職院校專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群協(xié)同發(fā)展分析――以閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].黎明職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2011（3）：44-47.

第8篇：創(chuàng)新發(fā)展重要性范文

一、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇所在

（一）創(chuàng)新技術(shù)的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)改革

我國的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展得很快,尤其是在近幾年的發(fā)展來看,將技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新進(jìn)行大力的促進(jìn)研究,使更多更新型的技術(shù)得以實(shí)現(xiàn),在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)競爭的同時(shí),使技術(shù)的生產(chǎn)成為市場的建設(shè)支柱。將區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高到一個(gè)高度,使市場的發(fā)展帶動(dòng)技術(shù)的提高,同時(shí)技術(shù)的創(chuàng)新也會(huì)反過來作用于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不是一成不變，誰先發(fā)現(xiàn)市場的最新商機(jī)，誰先進(jìn)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)，誰先進(jìn)行創(chuàng)新技術(shù)的使用，誰就能把我市場先機(jī)，就能為消費(fèi)者帶來更好的需求產(chǎn)品，為市場競爭打好第一仗。這樣，技術(shù)的創(chuàng)新就能帶動(dòng)整體生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)模式的改進(jìn)，使新型產(chǎn)品不斷在企業(yè)內(nèi)得到研發(fā)，將更先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行適度使用，將落后的產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行不斷改革，使區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠更良性、更穩(wěn)定的進(jìn)行。

（二）帶動(dòng)區(qū)域主動(dòng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步發(fā)展

隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的地位不斷提升，將使區(qū)域的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)不斷穩(wěn)定發(fā)展，在新型技術(shù)的帶動(dòng)下，就會(huì)把區(qū)域的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)行深化，使區(qū)域的經(jīng)濟(jì)改革能夠帶動(dòng)附近區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，穩(wěn)固區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從事生產(chǎn)制造項(xiàng)目的企業(yè)，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)行同步發(fā)展，將生產(chǎn)技術(shù)的提高看得很重要，將技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行不斷改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)的市場的最新需求，將區(qū)域經(jīng)濟(jì)搞活，成為經(jīng)濟(jì)市場的整體典范，為技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展提供良性的、整體性的進(jìn)步，區(qū)域經(jīng)濟(jì)主動(dòng)產(chǎn)業(yè)才能夠帶動(dòng)整體市場的進(jìn)步發(fā)展。

二、技術(shù)創(chuàng)新與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題所在

（一）技術(shù)創(chuàng)新資源的缺乏

進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，必須由先進(jìn)的技術(shù)資源做支撐，但是我國經(jīng)濟(jì)市場缺乏技術(shù)人才、技術(shù)資金投入、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，這就導(dǎo)致技術(shù)不能夠隨著我們的意愿進(jìn)行良性的發(fā)展。同時(shí)，在技術(shù)資源的缺乏的影響下，產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)得不到有效改革，致使區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)不能夠順利發(fā)展。進(jìn)行技術(shù)的改革創(chuàng)新研究，沒有創(chuàng)新技術(shù)資源，只能是浪費(fèi)時(shí)間和金錢，造出來的產(chǎn)品也不能順利過關(guān)。而企業(yè)高層對(duì)金錢的看重，也是不利的一方面，不敢進(jìn)行大批資金的投資，致使技術(shù)得到有效創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢進(jìn)行，導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)因資金原因，而使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷放緩，這就是經(jīng)濟(jì)的惡性循環(huán)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新技術(shù)與區(qū)域的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的不協(xié)調(diào)性

創(chuàng)新技術(shù)如果不符合區(qū)域?qū)嶋H經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，就會(huì)使企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)的應(yīng)用中，不會(huì)得到一定的實(shí)際效果，項(xiàng)目的錯(cuò)誤性，將會(huì)指引企業(yè)的發(fā)展越走越偏，使技術(shù)不能真正為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來更好的支持。進(jìn)行區(qū)域高新區(qū)的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)，必須把高目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新改革看在眼里，使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠不斷進(jìn)行突出，突出哪些良好的技術(shù)資源的重要性，使技術(shù)的創(chuàng)新改革能夠不斷革新。但是現(xiàn)實(shí)并不是如此的，高新區(qū)缺乏技術(shù)的支持，加上由于對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式的不了解，對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用是錯(cuò)誤性的，不能夠從根本上解決技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的重大問題，就會(huì)導(dǎo)致區(qū)域高新區(qū)技術(shù)發(fā)展受到阻礙，從而致使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低迷。

三、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展與經(jīng)濟(jì)市場的結(jié)合

（一）技術(shù)資源的投資力度

國家或者地方政府，在進(jìn)行技術(shù)資源的投資建設(shè)過程中，應(yīng)該把握市場的需求，使整個(gè)技術(shù)的路線能夠良性的發(fā)展，了解區(qū)域的實(shí)際需求，加強(qiáng)其帶頭作用，加大對(duì)資金的投資力度，加大對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使新型的技術(shù)能夠在正確的范圍、正確的人員那里進(jìn)行正確研究開發(fā)，保證能夠促使經(jīng)濟(jì)市場在正確的路線生進(jìn)行不斷發(fā)展。加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的宣傳力度，使人們都能夠認(rèn)識(shí)到技術(shù)的發(fā)展的重要性，使整個(gè)區(qū)域能夠在人們的重視下迅速發(fā)展，使區(qū)域建設(shè)的人民群眾能夠不斷鼓勵(lì)和促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的基礎(chǔ)就是技術(shù)的創(chuàng)新和人民群眾的擁護(hù)，如果大眾都不來進(jìn)行消費(fèi)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品也是賣不出去的，所以人民群眾也是社會(huì)的側(cè)面技術(shù)資源。

（二）技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)

進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新改造，必須進(jìn)行有效的內(nèi)部管理創(chuàng)新建設(shè)，使企業(yè)內(nèi)部能夠有良好的技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境，使更多的技術(shù)人員能夠加入進(jìn)來，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之前，企業(yè)內(nèi)部人員能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷進(jìn)行技術(shù)的革新創(chuàng)造，使技術(shù)不斷加強(qiáng)。這就需要管理人員將企業(yè)的內(nèi)部外部都要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的改造，使技術(shù)人員的創(chuàng)發(fā)研究能夠在更好的環(huán)境中進(jìn)行。促進(jìn)技術(shù)人員的科研工作的順利進(jìn)行，就必須加強(qiáng)他們的信心，將技術(shù)的創(chuàng)新任務(wù)真正交給他們，在發(fā)展大戰(zhàn)略的正確路線帶動(dòng)下，能夠不斷進(jìn)行發(fā)展，使企業(yè)能夠形成一個(gè)從上到下、從里到外的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的形勢，將企業(yè)中的全部技術(shù)人員帶動(dòng)起來。同時(shí)，在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的新型建設(shè)過程中，管理人員應(yīng)該加大對(duì)技術(shù)人員和其他相關(guān)人員的各項(xiàng)素質(zhì)的培養(yǎng)，在有先進(jìn)的技術(shù)資源做支持時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員各項(xiàng)素質(zhì)的培養(yǎng)，使技術(shù)人員在遇到技術(shù)困難或其他重大問題的時(shí)候，能夠敢于應(yīng)對(duì)，勇于進(jìn)行技術(shù)問題的改正，使自己的完美人格在技術(shù)創(chuàng)新過程能夠不斷體現(xiàn)出來。

（三）技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)發(fā)展，使技術(shù)能夠進(jìn)行橫向、縱向的多方面發(fā)展，同時(shí)也能夠幫助企業(yè)間的交流互動(dòng)，共同解決技術(shù)上的困難，使技術(shù)創(chuàng)新能夠在共同的努力建造下不斷進(jìn)步。同時(shí)，進(jìn)行技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)，大家共同進(jìn)行技術(shù)投資，也能使技術(shù)資源能夠得到共用，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)能夠有一個(gè)良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

第9篇：創(chuàng)新發(fā)展重要性范文

引言：隨著我國世貿(mào)經(jīng)濟(jì)組織的加入和國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化、自由化、網(wǎng)絡(luò)化的新發(fā)展，我國必須抓住機(jī)遇，在國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易發(fā)展新形勢下，用開拓創(chuàng)新的方式帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

一、現(xiàn)代國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的新發(fā)展

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球范圍內(nèi)的快速融合，世界各國的貿(mào)易往來和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全球化、貿(mào)易自由化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)易交易網(wǎng)絡(luò)化的新勢態(tài)。

（一）經(jīng)濟(jì)全球化的新發(fā)展

現(xiàn)代的國際經(jīng)濟(jì)正在向著全球化的方向發(fā)展，整個(gè)國際市場在經(jīng)濟(jì)上時(shí)相互依存共同發(fā)展的。現(xiàn)如今各國間的經(jīng)濟(jì)組織、金融活動(dòng)互相合作、互相影響，聯(lián)系緊密，最終融合成為一個(gè)全球統(tǒng)一化的市場。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，在全球范圍內(nèi)建立了相應(yīng)的全球經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制和經(jīng)濟(jì)全球化運(yùn)行的戰(zhàn)略方針，使全球經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)行為得到規(guī)范，并且明確了經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展方向。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展中，建立了經(jīng)濟(jì)全球開放化的大市場，使得各種有效資源和新型技術(shù)及財(cái)力資金實(shí)現(xiàn)了全球范圍的自由選擇和優(yōu)化配置。

（二）貿(mào)易自由化的新發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的新發(fā)展，在某種程度上推動(dòng)了貿(mào)易自由化的新發(fā)展，各國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)同國際市場緊密相連。世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展要求各國要最大限度的解除貿(mào)易阻礙，使各種有效資源在全球范圍內(nèi)得到優(yōu)化配置，在最大程度上降低成本，增加全球效益。世界貿(mào)易組織的成立，順應(yīng)了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢，為國際貿(mào)易的自由化提供了制度保證和有效地實(shí)質(zhì)推進(jìn)。

（三）現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的新發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化的發(fā)展，全球涌現(xiàn)出各種不同的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的經(jīng)濟(jì)組織，使現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)向著一體化的方向發(fā)展。

（四）現(xiàn)代貿(mào)易交易網(wǎng)絡(luò)化的新發(fā)展

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代貿(mào)易交易方式呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢，產(chǎn)生了新的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易，即利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，借助電子信息平臺(tái)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)和貿(mào)易交易，從貿(mào)易的洽談到簽約再到交貨直至付款的整個(gè)交易過程都可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行得以實(shí)現(xiàn)。

二、我國要結(jié)合目前發(fā)展現(xiàn)狀，尋求經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展新突破

（一）開拓創(chuàng)新，提高科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)

1.加大我國的科研投資力度。同發(fā)達(dá)國家對(duì)于科研方面的投資相比，我國的投入嚴(yán)重不足，從而制約了我國知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的貿(mào)易往來受到了阻礙。因此，必須加大科研事業(yè)的投資力度，大力推廣和應(yīng)用科研成果。

2.進(jìn)而深化科技體制的改革，建立符合現(xiàn)代市場需要和科技發(fā)展要求的新機(jī)制，從而解決好我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展通科技發(fā)展相互脫節(jié)的問題。

3.樹立創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)高技術(shù)人才，強(qiáng)化科研與實(shí)踐結(jié)合，開創(chuàng)支持科研院所走進(jìn)企業(yè)，從而更好的提高企業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新能力，加快我國企業(yè)的科技產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展。

4.改善單一的科技投資渠道，優(yōu)化科技投資結(jié)構(gòu)。強(qiáng)力推進(jìn)資本市場的發(fā)展，完善風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，建立國家科技投資基金，構(gòu)建多渠道的投資體系，以便更好的促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

（二）規(guī)范網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易交易，鼓勵(lì)對(duì)外貿(mào)易來往

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代貿(mào)易交易方式呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢，網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易成為開拓海外市場的主要貿(mào)易方式。但是目前我國的高級(jí)計(jì)算機(jī)和高端的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才相對(duì)比較缺乏，基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施相對(duì)比較落后，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易未來發(fā)展的重要性很多企業(yè)還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，因此我國的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易環(huán)境和市場與發(fā)達(dá)國家相比還相差甚遠(yuǎn)。因此，我國必須加快網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展，鼓勵(lì)對(duì)外貿(mào)易的往來。

網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易作為一個(gè)全新的貿(mào)易領(lǐng)域，雖然具有非常廣闊的發(fā)展空間，但是也存在不少問題弊端，例如在貿(mào)易交易的安全性、電子合同的時(shí)效性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的防護(hù)性及貿(mào)易糾紛的處理等方面還有待于更好的解決，以上的問題嚴(yán)重影響了網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的平穩(wěn)發(fā)展。因此，我國必須要對(duì)現(xiàn)代國際市場的發(fā)展保有高度的警覺，進(jìn)一步制定和完善網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的相關(guān)政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度，從而有效地保證和良好的規(guī)范我國網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的有序、健康發(fā)展。

（三）對(duì)國際貿(mào)易關(guān)系進(jìn)行參與和協(xié)調(diào)

我國在加快順應(yīng)現(xiàn)代國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易新發(fā)展的同時(shí)，務(wù)必要注意樹立良好的國際形象，對(duì)于國際貿(mào)易關(guān)系要積極的進(jìn)行參與和協(xié)調(diào)，才能夠更好的維護(hù)我國對(duì)外貿(mào)易的利益。我國作為最大的發(fā)展中國家同其他發(fā)展中國家具有共同的利益，因此在國際關(guān)系重要緊密相連，相互協(xié)調(diào)，維護(hù)大家的共同利益。另外，我國還要搞好同周邊亞太地區(qū)國家的貿(mào)易往來和金融投資關(guān)系，發(fā)揮我國政治大國的作用，積極地參與亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)問題的協(xié)調(diào)，樹立我國良好的國際形象。