大專創(chuàng)業(yè)計劃書精選(九篇)

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第1篇：大專創(chuàng)業(yè)計劃書范文

【關(guān)鍵詞】文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新 自主創(chuàng)業(yè)能力 藝術(shù)類大學(xué)生 創(chuàng)造力

【基金項目】1.湖北工業(yè)大學(xué)教學(xué)研究項目，服務(wù)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的藝術(shù)設(shè)計專業(yè)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)研究，編號2012029。2.湖北省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃項目，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)視野下藝術(shù)設(shè)計專業(yè)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)途徑研究，批準(zhǔn)號：2012A115。3.2012年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，時光漫步郵局創(chuàng)業(yè)項目，編號201210500064。

【中圖分類號】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2015）06-0037-02

中國近年來，文化創(chuàng)意藝術(shù)市場蓬勃興起、公共展演場地加大建設(shè)，如國家大劇院、798藝術(shù)館等，除了在既有創(chuàng)造業(yè)的優(yōu)勢下尋求新的出路外，也開始重視文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，我們藝術(shù)設(shè)計專業(yè)大學(xué)生更需要為了我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，那么培養(yǎng)藝術(shù)設(shè)計類大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的能力就成為了迫在眉睫的任務(wù)。

一、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)大學(xué)生具備自主創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的必要性

創(chuàng)業(yè)是一個集聚斗志、想法、魄力以及風(fēng)險與一身的一個事業(yè)。針對自身以及團隊的優(yōu)勢，我們只有通過創(chuàng)業(yè)時的“創(chuàng)新”來打破舊的秩序。一個籠統(tǒng)的范疇就是創(chuàng)業(yè)不是照搬照套，純粹的模仿他人的創(chuàng)業(yè)思路，如此只會斷送自己的創(chuàng)業(yè)前景。

在地方高校第二批國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目中，湖北工業(yè)大學(xué)申報的79項大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目全部通過評審，獲批項目位居湖北省屬高校前列。此次湖北省共有16所省屬高校共計745項大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目獲批，湖北工業(yè)大學(xué)項目數(shù)占10.60%。其中，創(chuàng)新訓(xùn)練項目50項，創(chuàng)業(yè)實踐項目13項，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目16項。2012年7月湖北工業(yè)大學(xué)成功入圍地方高校國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目后，立即積極組織項目申報，出臺了一系列規(guī)章制度及實施方案，此次的成功獲批，為湖北工業(yè)大學(xué)的實踐教學(xué)工作又提供一個新的支點。

二、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

藝術(shù)設(shè)計類大學(xué)生是一個發(fā)展文化創(chuàng)意事業(yè)的核心力量。他們擁有豐富的專業(yè)技能，和卓越的創(chuàng)新思維。這便是創(chuàng)業(yè)所具備最重要的特質(zhì)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)憑借創(chuàng)意為資本進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，藝術(shù)類大學(xué)生有想法、有創(chuàng)意、有專業(yè)、有知識，容易打破傳統(tǒng)思維，接受新鮮事物，是文化創(chuàng)意市場產(chǎn)業(yè)的主力軍。學(xué)生創(chuàng)意的作品與生活關(guān)系密切，只要實用美觀，用戶喜歡就可以轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品，如：裝飾性墻繪畫、數(shù)字油畫、展示設(shè)計、以及湖北工業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的設(shè)計、以及在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，學(xué)而優(yōu)則創(chuàng)，學(xué)而專則強，學(xué)而新則用，但更新快，創(chuàng)業(yè)周期短，可突破持續(xù)性發(fā)展的空間受限。一個好的創(chuàng)業(yè)者需要開闊視野、見多識廣，知道市場什么狀況、行業(yè)缺什么；懂得邊界，聚焦一點，定位精確；務(wù)實，眼前事立斷立行，長遠(yuǎn)計日拱一卒。

三、如何培養(yǎng)藝術(shù)設(shè)計專業(yè)大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)能力

1.樹立好的創(chuàng)業(yè)動機、品質(zhì)

創(chuàng)業(yè)需要強烈的欲望和順勢而為的形式把握。其中，欲是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實，往往需要他們打破現(xiàn)在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠?qū)崿F(xiàn)。所有，創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。因此，藝術(shù)設(shè)計專業(yè)大學(xué)生現(xiàn)在就應(yīng)鍛煉自身的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)是至關(guān)重要的一項能力。

2.在文化創(chuàng)意視角下，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維

麻省理工查爾斯?維斯特教授在《創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展》的報告中指出，麻省理工學(xué)院畢業(yè)生創(chuàng)辦的企業(yè)事業(yè)單位已有約2500家，年銷售額高達(dá)40兆日元。報告主要的目的是追蹤調(diào)查這些企業(yè)究竟在美國或全球的哪些地方發(fā)展。結(jié)果顯示數(shù)萬名麻省理工學(xué)院畢業(yè)生現(xiàn)在正在全世界的技術(shù)工學(xué)領(lǐng)域發(fā)揮著中堅作用，他們開創(chuàng)事業(yè)以及事業(yè)成功的一個關(guān)鍵詞就是“創(chuàng)新”。

創(chuàng)新不僅僅只是技術(shù)性的范疇，實際上在經(jīng)營領(lǐng)域的各個層面，如經(jīng)營模式、人才引用、交流方法等，只要是前所未有的想法、做法，都可劃作創(chuàng)新的范疇。

創(chuàng)新是指用新的方法行動。創(chuàng)新是想法和做法的問題，所以我們必須清楚什么樣的想法是順應(yīng)市場發(fā)展的，僅有想法也是不夠的，做法要如何準(zhǔn)確貫徹才是發(fā)揮能動性的最終目的。因此，在文化創(chuàng)意視角下，在國家大力扶持下，作為藝術(shù)專業(yè)大學(xué)生而言，更要不斷挑戰(zhàn)自己，擴展自身的創(chuàng)新思想，也有義務(wù)帶領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)向前發(fā)展。

3.善于將創(chuàng)業(yè)理論與實際的有機結(jié)合

現(xiàn)如今，媒體的多元化成了藝術(shù)設(shè)計專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)地，藝術(shù)設(shè)計專業(yè)大學(xué)生，善于吸收和利用新的傳播媒介，無論是電子網(wǎng)絡(luò)還是數(shù)字媒體都是他們利用的手段。

四、打破藝術(shù)設(shè)計專業(yè)大學(xué)生對自主創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)思維束縛

1.善于尋求創(chuàng)業(yè)商機

而尋求創(chuàng)業(yè)商機就是開闊自主創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)思維束縛的有力手段。商機即是一種尚未滿足的需求。社會上有需求，這個創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景才更能立足于社會。對于藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的我們，需要培養(yǎng)市場調(diào)研的習(xí)慣，了解市場供求與變化，考察顧客需求是否滿足，以及競爭對手的長處與不足等等。再次，要多看，多聽，多想。要克服從眾心理和上面所提及的傳統(tǒng)習(xí)慣思維。

要創(chuàng)業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng)業(yè)構(gòu)思。一項成功的事業(yè)必與1000多個創(chuàng)意相聯(lián)系。不擅長構(gòu)思創(chuàng)意的人往往抱著只有一個創(chuàng)意的想法就朝著一個方向猛跑去了。在具體操作過程中，碰到的各種現(xiàn)實問題使他清醒，發(fā)現(xiàn)自己竟然企圖所有問題都塞到一個創(chuàng)意里去，結(jié)果證明那樣的創(chuàng)意無論讓誰看，都不可能成為一項有魅力的事業(yè)。

2.自主創(chuàng)業(yè)能力的自我完善

當(dāng)面對創(chuàng)業(yè)，需要十足的信心。在創(chuàng)業(yè)中不斷地去完善自己的各方面品行和能力。學(xué)習(xí)是一個不間斷的過程。隨時都在學(xué)習(xí)，只有善于學(xué)習(xí)，我們大腦才不至于禁錮在一個小框架內(nèi)。合理的人生觀，正確的認(rèn)識自己，積極接納自己，及時調(diào)整自己，追求實現(xiàn)自己這是自我完善的五項內(nèi)容。所以，作為藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的學(xué)生，需要把握自我完善的度，不停地勉勵自己，來完善自身的自主創(chuàng)業(yè)能力。

3.執(zhí)行能力是關(guān)鍵

藝術(shù)設(shè)計專業(yè)大學(xué)生思維創(chuàng)新能力是他們普遍的優(yōu)勢，但是執(zhí)行能力以及團隊管理就成為創(chuàng)業(yè)過程中的薄軟環(huán)節(jié)。如何提高自主創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行能力和團隊管理等重要環(huán)節(jié)，就成了厄待解決關(guān)鍵。

好的想法，是創(chuàng)業(yè)的前提，但是沒有好的執(zhí)行力，創(chuàng)業(yè)也猶如一潭死水。執(zhí)行能力就顯得尤為重要。

執(zhí)行力是落實工作和實現(xiàn)目標(biāo)的能力，一是如何能制定合理的可量化的目標(biāo)；二是執(zhí)行人的能力是否可以勝任，三是如何檢查和評價目標(biāo)完成情況，四是獎懲是否合理且可操作。

作為藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的大學(xué)生而言，執(zhí)行能力是自主創(chuàng)業(yè)能力的一種表現(xiàn)形式，只有將創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容切實的執(zhí)行出來，這才算作是真正的創(chuàng)業(yè)了。這樣一來，執(zhí)行能力就成為了學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

五、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力的長足發(fā)展

現(xiàn)如今，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)體系中，政府、高校和企業(yè)各有側(cè)重和分工，又相互影響和制衡。高校更需要重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。學(xué)術(shù)應(yīng)該自由化，進(jìn)行數(shù)據(jù)共享的機制，合作研究。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：大專創(chuàng)業(yè)計劃書范文

一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

經(jīng)營目標(biāo)

在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店 —— 心甜甜品店，經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹（露）類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。

經(jīng)營宗旨

甜美、健康、時尚。

二、市場及競爭分析

市場介紹

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個很年輕的學(xué)校，建校至今僅 2 年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

市場競爭分析

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中，資源困乏，學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔(dān)憂，飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認(rèn)識我到愛我，買我。

目標(biāo)顧客

有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。

三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

原料專業(yè)，放心更多

心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

品種豐富，選擇更多

眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

營養(yǎng)全面，健康更多

心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，想創(chuàng)業(yè)，找項目 就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng) , 還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

服務(wù)規(guī)范，滿意更多

心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。

四、選址分析

心甜門店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。

五、人事與管理

人事

心甜每個員工必須是專業(yè)的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各 2 名，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力；甜品加工制作人員設(shè)置配方員 2 名，加工操作員 6 名，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力；點餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。

管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實現(xiàn) 1+1>2 的效果。

管理理念

（ 1 ）尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

（ 2 ）下管一級 : 上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理 , 下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo) , 盡力完成上級發(fā)放的任務(wù) .

（ 3 ）互相監(jiān)督 : 管理層監(jiān)督員工的工作 , 同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解 .

（ 4 ）營造集體氛圍 : 既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明 , 也要關(guān)懷員工 , 讓員工感受到來自集體的溫暖 , 有利于加強凝聚力 , 提高工作積極性 .

（ 5 ）公平對待 , 一視同仁 , 各盡所能 , 發(fā)揮才干

管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

管理制度

建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度和獎懲制度。

六、企業(yè)形象

傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實可行的宣傳渠道，調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學(xué)之際，下發(fā)宣傳單，設(shè)點宣傳并接受咨詢。

形象代言

制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。

店面布置

心甜店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。

七、促銷決策

美食手冊

制訂心甜健康時尚美食手冊。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃，最新的美食甜點，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。

節(jié)日活動

在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象。活動通過分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答、組織小型演出等方式，給予參與者相應(yīng)獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動花費約 1000 ～ 2000 元。

許愿樹

店堂設(shè)置許愿樹兩棵，消費即可得到許愿卡?？稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡，以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在 300 元以下的愿望，幫助顧客實現(xiàn)。

店內(nèi)常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿 60 元的顧客可獲贈卡通小卡片一張 , 積滿一套三張可獲贈 6 寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡，每卡售價 9 元，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品 8.8 折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。

八、財務(wù)需求與運用

開張成本

桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備

預(yù)付店租、裝潢

原材料

以上項目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評定。

九、心甜的發(fā)展

根據(jù)企業(yè)實力，心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個市場為起點，放眼泰州五所高校的市場。，逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步：

1、立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場

占據(jù)一定份額填補南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。

2、占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場，建立連鎖機制

當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店。在實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗。

3、走向泰州市場，開放加盟經(jīng)營

第3篇：大專創(chuàng)業(yè)計劃書范文

第一條為推進(jìn)多媒體產(chǎn)業(yè)園特色工業(yè)設(shè)計基地（以下簡稱基地）建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，根據(jù)國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和政策，依據(jù)“產(chǎn)業(yè)集聚、布局集中、彰顯特色”的要求，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)制定本辦法。

第二條通過加強對企業(yè)（項目）的準(zhǔn)入和退出管理，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，成為全市引領(lǐng)、全省一流、長三角地區(qū)有影響力的工業(yè)設(shè)計基地，有力支撐區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級中的推動作用。

第三條成立多媒體產(chǎn)業(yè)園特色工業(yè)設(shè)計示范基地企業(yè)（項目）準(zhǔn)入評估和績效評價委員會（以下簡稱評價委員會），由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)發(fā)改委、多媒體產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司主要負(fù)責(zé)人任副組長，區(qū)發(fā)改、科技、財政、商務(wù)、地稅、多媒體產(chǎn)業(yè)園分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。

第四條評價委員會對新引進(jìn)的企業(yè)（項目）組織準(zhǔn)入評估，每年進(jìn)行績效評價，實施企業(yè)（項目）退出機制。

第二章準(zhǔn)入評估

第五條基本條件

(一)原則上以市“3+3”和區(qū)“2+2+N”產(chǎn)業(yè)體系為主體，工業(yè)設(shè)計成果具備商品化、產(chǎn)業(yè)化的條件。

(二)屬于視覺設(shè)計、界面設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計等工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域，主營業(yè)務(wù)為產(chǎn)品設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、傳播設(shè)計、設(shè)計管理等的企業(yè)（項目），符合國家、省、市工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策。

(三)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，無知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬糾紛。未能提供自有知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)證明的，須承諾入駐基地后1年內(nèi)取得相關(guān)專利或軟件著作權(quán)證明。

(四)發(fā)展?jié)摿Υ?，預(yù)期的經(jīng)濟和社會效益顯著。

(五)為工業(yè)設(shè)計企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支撐的公共服務(wù)平臺。

(六)為工業(yè)設(shè)計企業(yè)提供技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、法律服務(wù)等中介服務(wù)機構(gòu)。

(七)工商和稅務(wù)注冊地在區(qū)。

第六條優(yōu)先條件

結(jié)合基地實際情況，優(yōu)先引進(jìn)以下企業(yè)（項目）和平臺：

(一)參加國內(nèi)外工業(yè)設(shè)計論壇做主題發(fā)言或發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文的設(shè)計企業(yè)。

(二)參加過公認(rèn)的國內(nèi)外工業(yè)設(shè)計成果展的設(shè)計企業(yè)。

(三)獲得國內(nèi)外知名獎項的設(shè)計企業(yè)。

(四)擁有優(yōu)秀設(shè)計人才、國內(nèi)外知名設(shè)計師、大專院校和科研院所教授的設(shè)計企業(yè)。

(五)高等院校、科研院所設(shè)立的或建有博士后工作站的設(shè)計企業(yè)。

(六)從先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)中分離出來，且符合市“3+3”和區(qū)“2+2+N”產(chǎn)業(yè)體系的設(shè)計中心。

(七)設(shè)計成果已或即將應(yīng)用于裝備制造、光電新能、特色紡織等市“3+3”和區(qū)“2+2+N”產(chǎn)業(yè)體系的設(shè)計企業(yè)。

(八)專利授權(quán)量年增長高于30%，設(shè)計服務(wù)總收入年增長高于17%，專職設(shè)計人員數(shù)量年增長高于30%的設(shè)計企業(yè)。

第七條基本程序

(一)初審

基地運營單位依據(jù)入駐基地基本條件對企業(yè)（項目）進(jìn)行初審，并出具初審意見，原則上7個工作日內(nèi)完成，主要包括以下內(nèi)容：

1.企業(yè)（項目）是否符合入駐基地基本條件。

2.企業(yè)（項目）實施期內(nèi)預(yù)計達(dá)到的主要目標(biāo)及項目單位現(xiàn)有工作基礎(chǔ)。

3.企業(yè)（項目）實施的可行性和預(yù)期效益分析。

符合條件的企業(yè)（項目）填制《企業(yè)（項目）入駐基地審批表》，并由基地運營單位簽署初審意見，進(jìn)入核準(zhǔn)階段。

(二)核準(zhǔn)

企業(yè)（項目）通過初審后，原則上提交評價委員會審核，重大項目提交領(lǐng)導(dǎo)小組審核，按照《企業(yè)（項目）準(zhǔn)入評估標(biāo)準(zhǔn)》打分，依據(jù)分值高低確認(rèn)企業(yè)（項目）準(zhǔn)予入駐基地，并在《企業(yè)（項目）入駐基地審批表》上簽署核準(zhǔn)意見。對于服務(wù)基地和設(shè)計企業(yè)的公共服務(wù)平臺、中介服務(wù)機構(gòu)采取“一事一議”，由評價委員會討論商議決定。原則上7個工作日內(nèi)完成核準(zhǔn)。

核準(zhǔn)時，企業(yè)（項目）業(yè)主需提交下列資料：

1.企業(yè)（項目）法定代表人身份證復(fù)印件。

2.《企業(yè)（項目）入駐基地審批表》。

3.創(chuàng)業(yè)計劃書。

4.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

5.企業(yè)專利證明，獲獎證明及其他相關(guān)證明材料。

第三章運營管理

第八條企業(yè)（項目）負(fù)責(zé)人依《企業(yè)（項目）入駐基地審批表》與基地運營公司簽訂《入駐合同》及相關(guān)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)等相關(guān)事項。

第九條入駐企業(yè)（項目）應(yīng)合法經(jīng)營、依法納稅，按《入駐合同》及相關(guān)協(xié)議履行義務(wù)和職責(zé)，遵守工業(yè)設(shè)計基地各項規(guī)章制度。

第十條基地運營公司對企業(yè)（項目）入駐基地時進(jìn)行的改建等予以監(jiān)管，以保持基地的整體性和安全性。

第十一條基地運營公司應(yīng)對入駐企業(yè)（項目）企業(yè)實行跟蹤管理，建立健全日常臺帳資料及資料檔案。入駐企業(yè)和項目應(yīng)積極配合，提供相關(guān)真實信息。

第十二條入駐企業(yè)（項目）根據(jù)工業(yè)設(shè)計基地扶持政策所獲得的獎勵資金必須用于企業(yè)、項目的科研與經(jīng)營,并接受資金到位使用情況監(jiān)督檢查。

第十三條《入駐合同》簽約后，基地運營公司必須按照雙方合同規(guī)定期限提供相應(yīng)工作場地。入駐企業(yè)（項目）在辦公場地落實后的三個月內(nèi)必須開展正常的研發(fā)和經(jīng)營，技術(shù)人員和其他工作人員應(yīng)及時到位。

第十四條入駐企業(yè)（項目）不得將基地提供的辦公場地長時間空置及擅自轉(zhuǎn)租他人使用，如空置3個月以上及轉(zhuǎn)租他人使用的，基地運營公司有權(quán)無條件收回。

第十五條入駐企業(yè)（項目）在完成入駐后，須按規(guī)定要求向基地運營公司報送財務(wù)統(tǒng)計報表等各類材料。

第四章績效評估

第十六條評價委員會每年對入駐企業(yè)的運作情況實施評估考核。

第十七條評價委員會將評估考核的書面通知下發(fā)至基地內(nèi)需要評估考核的企業(yè)?？己艘罁?jù)是企業(yè)、項目入駐基地時提交的《創(chuàng)業(yè)計劃書》，主要內(nèi)容包括：企業(yè)工業(yè)設(shè)計能力、經(jīng)營管理能力、科技水平、發(fā)展?jié)摿Α⒔?jīng)濟效益和成果轉(zhuǎn)化以及日常運營、資金運作、團隊人員在崗等。評估考核分優(yōu)秀（80—100分）、合格（60—79分，含60分）和不合格（60分以下）三個等級。

第十八條績效評估程序為：評價委員會書面通知企業(yè)企業(yè)根據(jù)評估考核要求準(zhǔn)備材料評價委員會組織有關(guān)人員對評估考核材料進(jìn)行審核（必要時對企業(yè)進(jìn)行實地檢查）根據(jù)評估考核指標(biāo)體系進(jìn)行打分評估考核結(jié)果以書面形式反饋給企業(yè)。

第十九條對評為優(yōu)秀和合格的企業(yè)，重點給予向上爭取和資金扶持。

第五章退出機制

第二十條對績效評估首次評為不合格的企業(yè)，下達(dá)限期整改書面通知書，給予6個月整改期限，并在整改結(jié)束后再次考核，合格后方能享受有關(guān)扶持政策。對連續(xù)兩次評為不合格的企業(yè)，一是上報領(lǐng)導(dǎo)小組，建議取消相關(guān)扶持政策；二是勸其退出基地，終止有關(guān)協(xié)議。

第二十一條入駐企業(yè)（項目）存在以下情況之一的，視為年度績效評估不合格，領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)取消其入駐基地資格，終止有關(guān)協(xié)議。

(一)違反國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和政策或是違反基地相關(guān)管理制度并造成不良影響的。

(二)入駐1年內(nèi)未正式運營的。

(三)主營業(yè)務(wù)發(fā)生變化，偏離工業(yè)設(shè)計的。

(四)主營業(yè)務(wù)為工業(yè)設(shè)計的企業(yè)，1年內(nèi)未能承接到相關(guān)業(yè)務(wù)。

(五)從制造業(yè)企業(yè)中分離的設(shè)計中心入住基地后，2年內(nèi)仍未能實現(xiàn)向多家企業(yè)提供公共設(shè)計服務(wù)的。

(六)大專院校、科研院所設(shè)立的產(chǎn)學(xué)研合作項目2年內(nèi)未能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的。

(七)中介服務(wù)機構(gòu)1年內(nèi)未能為園區(qū)工業(yè)設(shè)計企業(yè)（項目）提供有效服務(wù)的。

(八)企業(yè)用房空置三個月以上或擅自轉(zhuǎn)租他人使用的。

(九)設(shè)計人員和其他工作人員長期不到位，只有少數(shù)人員駐守的。

(十)異地開票的。

第二十二條入駐企業(yè)因故需要注銷退出的，按照《公司法》規(guī)定辦理。

第六章附則

第4篇：大專創(chuàng)業(yè)計劃書范文

關(guān)鍵詞：學(xué)科競賽 財經(jīng)管理 創(chuàng)新型人才

中圖分類號：C961 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）12（c）-0187-02

目前使用競賽的方式考查學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和解決問題的能力逐漸進(jìn)入高校的日常教學(xué)當(dāng)中，因此可以充分利用技能競賽的作用，使其可以成為理論課堂的延伸的同時，促進(jìn)實踐教學(xué)效率的提升。在財經(jīng)類專業(yè)教學(xué)當(dāng)中，雖然理論教學(xué)比較完善，但是在實踐教學(xué)方面比較薄弱，使得創(chuàng)新性人才培養(yǎng)的目標(biāo)無法實現(xiàn)。而技能競賽的出現(xiàn)，可以有效解決這些問題，因此需要將日常教學(xué)內(nèi)容和技能競賽內(nèi)容進(jìn)行結(jié)合，提供給學(xué)生進(jìn)行實踐的機會，促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的提升。

1 財經(jīng)類專業(yè)技能競賽的類型

1.1 教育主管部門組織的學(xué)科競賽

這一類競賽可以分為國家、省、市級的競賽。國家級競賽多由教育部、等機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合舉辦，名稱為“挑戰(zhàn)杯”。而省級競賽則由省級教育廳舉辦，其目的在于培養(yǎng)培養(yǎng)財會專業(yè)大學(xué)生的創(chuàng)新意識，提高學(xué)生的專業(yè)能力。市級競賽則是由當(dāng)?shù)氐慕逃诌M(jìn)行舉辦，其競賽的對象多為在校的大專生、本科生，比如“某市大學(xué)生理財規(guī)劃大賽”等，可以有效提高大學(xué)生的實際操作能力。

1.2 各類學(xué)會等機構(gòu)組織的學(xué)科競賽

這種類型的競賽都是財經(jīng)相關(guān)的學(xué)會發(fā)起，并且由企業(yè)進(jìn)行承辦，主要是為了充分利用專業(yè)競賽的作用，提高大學(xué)生的綜合能力，使大學(xué)生獲得更好的發(fā)展。比如由財經(jīng)教育學(xué)會舉辦的“全國大學(xué)生財經(jīng)能力競賽”，可以通過現(xiàn)場顯示自身的財經(jīng)操作能力，以獲得更多的成績。

1.3 企業(yè)舉辦的學(xué)科競賽

這種競賽活動主要是由企業(yè)自行組織，其目的在于考驗大學(xué)生的專業(yè)能力，為其提供進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的機會[1]。例如工商銀行舉辦的“大學(xué)生理財規(guī)劃大賽”，不僅可以看出大學(xué)生的理財能力，也可以有效地為自身的發(fā)展選取優(yōu)秀的人才，促進(jìn)自身的發(fā)展。在這種企業(yè)組織的競賽當(dāng)中，學(xué)生可以親身接觸企業(yè)，了解企業(yè)的選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)，對學(xué)生畢業(yè)之后選擇職業(yè)，獲得理想的崗位具有重要的作用。

2 財經(jīng)類專業(yè)技能競賽在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的作用

2.1 促進(jìn)學(xué)生的視野拓寬，提高專業(yè)能力

現(xiàn)在社會和學(xué)校舉辦的財經(jīng)專業(yè)有關(guān)的競賽，經(jīng)常是使用比較開放的方式進(jìn)行比賽。即在比賽的時候，參賽人員可以自行進(jìn)行市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，制定符合參賽要求的方案，或者根據(jù)企業(yè)提出的問題提出解決方案[2]。比如在某市的“大學(xué)生理財規(guī)劃大賽”當(dāng)中，要求參賽隊伍親身進(jìn)行市場調(diào)查，了解客戶的需求，制定完善的理財計劃。通過此種競賽不僅可以幫助學(xué)生靈活應(yīng)用所學(xué)的知識，也可以使學(xué)生不斷吸收新的知識，擴大自身的視野?？偟膩碚f，在參賽過程中，學(xué)生可以積極地查閱資料，學(xué)習(xí)新的知識，并且主動進(jìn)行分析問題，制定完善的解決問題方案，這對提高學(xué)生解決實際工作問題的能力具有重要的作用。

2.2 提供學(xué)生自由發(fā)揮的空間，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神

具有較強開發(fā)性的技能競賽，不僅可以有效地表現(xiàn)出大學(xué)生的參賽能力，也可以給學(xué)生自由發(fā)揮的平臺，促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的提升[3]。例如在“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽當(dāng)中，要求參賽隊伍針對某個新產(chǎn)品或者某種服務(wù)概念進(jìn)行探索，了解其獲得風(fēng)險投資的幾率，制作一份包含企業(yè)簡介、發(fā)展風(fēng)險、投資回報、管理方法等內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃書，然后通過W生的講解效果和書面計劃的完整性選出優(yōu)勝者。通過這種具有發(fā)揮空間的競賽可以使參賽學(xué)生充分發(fā)揮自身的聰明才智，制作完善的創(chuàng)業(yè)計劃。同時也可以使學(xué)生樹立團隊精神，提高自身的合作能力。

2.3 有利于推動學(xué)風(fēng)建設(shè)，樹立正確的價值觀

良好的學(xué)風(fēng)能可以使大學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高自身的學(xué)習(xí)效果。而通過競賽的開展，可以有效提高學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性，最終使財經(jīng)類專業(yè)當(dāng)中可以形成優(yōu)良的學(xué)習(xí)風(fēng)氣[4]。對目前時常開展的財經(jīng)類競賽進(jìn)行統(tǒng)計，競賽活動的內(nèi)容多和專業(yè)能力緊緊相聯(lián)，因此可以充分利用競賽的作用發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)當(dāng)中存在的問題，并且及時解決問題，提高學(xué)生的專業(yè)水平?？偠灾瑓①悓W(xué)生可以將自身的專業(yè)知識應(yīng)用與技能競賽當(dāng)中。

3 財經(jīng)類技能競賽培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的具體對策

3.1 充分利用技能競賽的作用，提高課程教學(xué)改革的效果

在實際教學(xué)當(dāng)中，不僅需要進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí)，也可以將財經(jīng)類技能競賽和創(chuàng)新型人才培養(yǎng)進(jìn)行有效結(jié)合，提高課程教學(xué)的效率。首先需要改善目前的教學(xué)方法，尋求新的方法進(jìn)行培養(yǎng)創(chuàng)新型人才[5]。比如可以選擇某個課題引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思考，使學(xué)生不斷發(fā)揮自身的想象力，對問題進(jìn)行準(zhǔn)確分析，最終達(dá)到解決問題的目的。其次在財經(jīng)類專業(yè)課教學(xué)當(dāng)中，可以結(jié)合競賽的內(nèi)容，使用推廣案例教學(xué)法等有效方法，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。同時可以提高對學(xué)習(xí)的需求，積極參與教學(xué)活動，提高教學(xué)的效果。最后需要將競賽和常規(guī)性教學(xué)進(jìn)行融合，常規(guī)利用現(xiàn)有的教學(xué)條件，制定財經(jīng)類完善的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計劃。同時需要合理修改目前的課程內(nèi)容，使其實踐教學(xué)環(huán)節(jié)可以和技能競賽進(jìn)行結(jié)合，提高學(xué)生應(yīng)用專業(yè)知識的能力，最終使學(xué)生可以擁有實踐創(chuàng)新精神，獲得更多的發(fā)展。

3.2 建設(shè)學(xué)生創(chuàng)新的平臺，提高實踐活動的有效性

創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)不僅需要專業(yè)知識的供給，也需要大量創(chuàng)新實踐活動的輔助，因此實際工作中需要逐漸提高學(xué)生參與創(chuàng)新實踐活動的幾率。高校需要為創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)制定有關(guān)的制度，并且準(zhǔn)備充足的專項基金，為學(xué)生建設(shè)具有針對性的創(chuàng)新實踐平臺。

3.3 制定健全的激勵制度，提高師生參與競賽的積極性

健全的競賽激勵制度，可以有效提高學(xué)生參與競賽的積極性，因此需要根據(jù)高校的實際情況和學(xué)生的需求制定競賽激勵制度。首先可以建立創(chuàng)新學(xué)分制度，將“綜合創(chuàng)新實踐”當(dāng)成學(xué)生必修的課程，并且為參與的學(xué)生提供若干創(chuàng)新學(xué)分。學(xué)生要想獲得創(chuàng)新學(xué)分，需要積極參加各種技能競賽活動，這對提高學(xué)生的參與積極性具有重要的作用。

4 結(jié)語

隨著現(xiàn)代高等教育改革的推進(jìn)，其所培養(yǎng)的人才不僅需要具備較高的專業(yè)技能，也可以具有較強的創(chuàng)新能力。經(jīng)過大量研究證明，技能競賽對培養(yǎng)創(chuàng)新型人才具有重要的作用，因此需要提高對技能競賽的重視度。該文選擇財經(jīng)類專業(yè)的技能競賽為實例，通過傳授專業(yè)的知識、提高學(xué)生的技藝和鼓勵學(xué)生進(jìn)行思考等方面進(jìn)行研究，完成培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的目標(biāo)，促進(jìn)財經(jīng)類大學(xué)生的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 宋萌萌，肖順根，神會存.提升應(yīng)用型本科高校大學(xué)生創(chuàng)新能力的探析[J].寧德師范學(xué)院學(xué)報：自然科學(xué)版，2016（3）：152-153.

第5篇：大專創(chuàng)業(yè)計劃書范文

一、創(chuàng)業(yè)設(shè)想

在__大學(xué)城內(nèi)開設(shè)一家__甜品店，主要經(jīng)營西式甜品，品種：各類奶茶，咖啡，果汁，牛奶，茶類.各類西式蛋糕，面包，冰激淋，冰激淋蛋糕，刨冰，布丁，龜苓膏等.四個季節(jié)都有不同的主營產(chǎn)品和新品推出.經(jīng)營宗旨：甜美，健康，時尚，優(yōu)惠.

二、市場分析

__大學(xué)城內(nèi)有__大學(xué)城內(nèi)含__大學(xué)、__對外貿(mào)易學(xué)院、__立信會計學(xué)院、__大學(xué)、__工程技術(shù)大學(xué)、__政法大學(xué)、__大學(xué)__視覺藝術(shù)學(xué)院七所學(xué)校.大學(xué)城內(nèi)的商業(yè)區(qū)域，許多餐廳衛(wèi)生狀況讓人擔(dān)心，但學(xué)生限于無其他選擇，面對商店、餐廳的價格壟斷和服務(wù)、衛(wèi)生品質(zhì)，學(xué)生消費只能任人宰割.

我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空.經(jīng)過分析，我們可以開拓這個市場.心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營.用潤物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認(rèn)識我到愛我，買我.以下是一些調(diào)查結(jié)果及分析：

（一）你的性別是：

（二）在平時吃甜品的人中的年齡段為：

（三）喜歡的甜品類型是：

（四）喜歡什么風(fēng)格的甜品店：

（五）經(jīng)常在什么時間吃點心：

（六）你經(jīng)常去甜品店的原因是

（七）甜品店有哪些活動你會喜歡？

（八）你能接受一分點心的最高價格為：

（九）排除季節(jié)問題你會喜歡喝：

（十）購買點心的依據(jù)是什么？

（十一）在吃點心時會飲用的飲料嗎？若會，你會選擇什么飲料？

數(shù)據(jù)來源__

由以上調(diào)查，我們可以分析知道：一般吃甜品的人群中，16歲至22歲的人占主要地位，因此，我們選地在__大學(xué)城，主要針對大學(xué)生這個客源.在店面的裝修方面，我們選擇溫馨家居型的，但是可以開設(shè)小的包房主題（復(fù)古典雅，質(zhì)樸簡約，另類潮流），作為給顧客過生日，周末桌游地點.營業(yè)時間可以初步定為：10：00~22：00.產(chǎn)品的價格普遍定在30元以下，生日蛋糕等產(chǎn)品列外.本店注重產(chǎn)品的開發(fā)，每一季節(jié)都要有新的口味，產(chǎn)品推出，每次節(jié)日期間要推出優(yōu)惠活動.客人臨走時要關(guān)注顧客的意見和想法.

三、具體經(jīng)營

（一）經(jīng)營方案

原料專業(yè)，放心更多

__與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識.從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺.

（二）品種豐富，選擇更多

眾口難調(diào).__甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客.推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選.

（三）營養(yǎng)全面，健康更多

__甜品店經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類.價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇.低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對愛美的女生.吃甜品和保持好身材不僅不__，而且能夠通過食補養(yǎng)顏.

（四）服務(wù)規(guī)范，滿意更多

__員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類.分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù).員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理.

（五）人事與管理

1、人事

__每個員工必須是專業(yè)的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時的規(guī)范操作.管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力；甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員4名，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力；點餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗.所有員工須辦理健康證.

2、管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想.我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想.重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+1>2的效果.

3、管理理念

（1）尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

（2）下管一級：上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理，下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo)，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù).

（3）互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

（4）營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性.

（5）公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干.

4、管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù).我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店.

5、管理制度

建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理.完善員工守則，考核制度和獎懲制度.

6、風(fēng)險分析

（1）在__大學(xué)城內(nèi)有許多的餐飲業(yè)，競爭會相當(dāng)激烈.但是本店以下午茶，外賣，優(yōu)惠的價格，包間桌游為主要特色來吸引在校學(xué)生.

（2）在預(yù)想期內(nèi)不能回本可能會導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈.則進(jìn)行抵押貸款，度過困難期.

（3）作為安全需要，要買保險：員工身險和財產(chǎn)險

四、預(yù)算

（一）財務(wù)融資資金預(yù)算：

1）房租：_萬元左右，付三壓一，就是_萬

2）裝修：_萬

3）桌子，椅子，冰箱，空調(diào)，鍋碗瓢盆等，_萬

4）進(jìn)貨：_元

5）燈箱：_元

6）開業(yè)辦証_元

7）備用金：_元

8）統(tǒng)計_萬元

（二）融資計劃

1、通過__市優(yōu)惠政策得到融資：

大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)四項優(yōu)惠政策根據(jù)國家和__政府的有關(guān)規(guī)定，__地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，具體包括：

高校畢業(yè)生（含大學(xué)?？啤⒋髮W(xué)本科、研究生）從事個體經(jīng)營的，自批準(zhǔn)經(jīng)營日起，_年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等.此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅_年.

自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為_萬元，并享受貸款貼息.__市設(shè)立了專門針對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心，免費為大學(xué)生提供項目風(fēng)險評估和指導(dǎo)，幫助大學(xué)生更好地把握市場機會.

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“__基金”最高_(dá)_萬

大學(xué)生開辦企業(yè)可獲_萬—_萬元支持，即使奮斗失敗也無需賠償損失.為了激發(fā)“天之驕子”的創(chuàng)業(yè)激情，__專門設(shè)立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“__基金”.

“__基金”將根據(jù)學(xué)生的申報計劃，嚴(yán)格評估學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目，然后確定實際支持金額.這筆資金將以股權(quán)形式投入到學(xué)生企業(yè)中，獲利部分將成為創(chuàng)業(yè)者的利潤，而一旦創(chuàng)業(yè)失敗也無需學(xué)生還款.

在創(chuàng)業(yè)之前，專門機構(gòu)還將對學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使其迅速擁有“老總”素質(zhì)，相關(guān)部門還將為大學(xué)生免費提供工商注冊登記、納稅申報、__管理等服務(wù).

2、通過父母，親戚等得到融資

五、價格

（一）

通過調(diào)查，餐飲業(yè)的投資回收期為1年以內(nèi).營銷規(guī)劃產(chǎn)品定位

本店的產(chǎn)品主要走西式風(fēng)格，有各類奶茶，咖啡，果汁，牛奶，茶類.各類西式蛋糕，甜點，面包，冰激淋，冰激淋蛋糕，刨冰，布丁，龜苓膏，烤翅等

（二）定價策略

每款產(chǎn)品價格定在_元以內(nèi)，符合大學(xué)生的消費觀念以及考慮到大學(xué)生的經(jīng)濟能力.其中生日蛋糕等的加個另外結(jié)算.店內(nèi)常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等.一次性消費滿_元的顧客可獲贈卡通小卡片一張，積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊.顧客也可購買優(yōu)惠卡，每卡售價_元，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品_折優(yōu)惠.憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群.

（三）薪酬計劃

兩名店長：_元/月兩名甜點師：_元/月四名學(xué)徒：_元/月

六名服務(wù)員兼職收銀員：_元/月

（四）廣告方式

到各大校園貼海報，發(fā)送優(yōu)惠券和傳單，制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨.__店堂做到清潔光亮，窗明幾凈.滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化.根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟.碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺.

（五）營銷策略

店堂設(shè)置許愿樹兩棵，消費即可得到許愿卡.可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡，以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在_元以下的愿望，幫助顧客實現(xiàn).在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象.注重人性化服務(wù)的理念，本店的食品一定注重衛(wèi)生和健康

六、經(jīng)營目標(biāo)

（一）經(jīng)營思路

本店的產(chǎn)品是針對年輕人消費群體的，主要是大學(xué)生，放眼__市，__大學(xué)城是最好的地址選擇.吃甜品的人中大多數(shù)人是會選擇下午的時間來消費，因此營業(yè)時間定為10：00至22：00.店面裝修的風(fēng)格定為溫馨家居型，其中還要開設(shè)各類主題的包房，來符合不同人群的風(fēng)格.店內(nèi)聘請2名店長，2名甜點師，6名學(xué)徒幫手，6名服務(wù)員兼職收銀員.根據(jù)__市大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策貸款來獲得資金，剩余的通過長輩融資獲得.本店要以科學(xué)的方式來管理店鋪，使員工工作開心，發(fā)揮自身的最大效率.

（二）__的發(fā)展

根據(jù)本店實力，__以__外貿(mào)學(xué)院和__外國語大學(xué)這2個市場為起點，放眼__大學(xué)城7個院校，逐漸向連鎖店發(fā)展.具體分為以下三步：

1、立足附近

填補__大學(xué)城內(nèi)的__外貿(mào)學(xué)院和__外國語大學(xué)市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展.

2、占領(lǐng)__大學(xué)城市場，建立連鎖機制

當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求在__大學(xué)城開設(shè)連鎖店.在實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗.

第6篇：大專創(chuàng)業(yè)計劃書范文

得先機者天下

網(wǎng)絡(luò)音樂盛開在群雄爭霸時代，“全國還沒有第二家專業(yè)公司像我們這樣經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)一如果有，也只是在小規(guī)模地運作”

“在我們網(wǎng)站上首發(fā)的一首網(wǎng)絡(luò)歌曲《老鼠愛大米》，彩鈴下載業(yè)務(wù)就為我們創(chuàng)造了巨額利潤”

鄭立是土生土長的“重慶小伙”，家境并非十分優(yōu)越。讀小學(xué)六年級的時候，父親傾其家中僅有的1萬塊錢，給他買回一臺電腦，看著期盼了很久的成了現(xiàn)實，鄭立一時不敢相信。

時至今日，鄭立心中最崇拜的仍是父親。“爸爸，我以后就要靠這玩意掙錢，讓你和媽媽能過上好日子?！被蛟S，很多人不會拿個12歲孩子的話當(dāng)真，但鄭立一直沒有忘記這句話。

1998年，鄭立考入四川大學(xué)的兩年制計算機專科，想不到大學(xué)課堂上學(xué)的電腦技術(shù)他在高中時代就弄透了，那些快要被市場淘汰的程序設(shè)計語言，更引不起他的興趣。就在他對大學(xué)教育失望至極打算退學(xué)之際，鄭立接觸到了互聯(lián)網(wǎng)，念了兩年書，基本上是在網(wǎng)上度過的。

2000年鄭立大專畢業(yè)，回到重慶在一家IT銷售公司做電腦裝機員。夏天，重慶熱得像一個大火爐，他背著工具包穿梭在一幢幢高樓大廈之間，臉曬黑了，鞋磨破了，仍樂此不疲。在不斷奔波的過程中，鄭立深切體會到電腦市場火熱的場面，大大小小的網(wǎng)吧如雨后春筍般成長起來。

兩年后，中國的互聯(lián)網(wǎng)已高度普及，城市里大部分家庭和公司幾乎都已上網(wǎng)，上億的上網(wǎng)人群中潛伏著數(shù)量龐大的網(wǎng)友歌迷。而當(dāng)時電腦多媒體軟件也已普及，很多網(wǎng)友用那些軟件幾分鐘內(nèi)就輕松錄下了自吟自唱的歌曲，結(jié)果互聯(lián)網(wǎng)上到處散發(fā)著網(wǎng)友歌迷上傳的大量網(wǎng)絡(luò)歌曲，它們有的是模仿明星的翻唱，有的是胡亂搞笑的改唱，有的是煞費苦心的原創(chuàng)

與唱片公司制作精良的專業(yè)歌曲相比，這些網(wǎng)絡(luò)歌曲當(dāng)然很粗糙，音樂圈內(nèi)和傳統(tǒng)人士都對這種“網(wǎng)絡(luò)快餐文化”不屑顧。而當(dāng)時，國內(nèi)也還沒有一家專門為那些網(wǎng)絡(luò)歌迷提供專業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)站。

鄭立靈機閃何不搶先搭建一個專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)音樂網(wǎng)站!專門包裝網(wǎng)絡(luò)歌手，讓網(wǎng)絡(luò)歌益從線上走到線下。

那么，這種“網(wǎng)絡(luò)音樂倉庫”式的網(wǎng)站將如何賺錢，經(jīng)過很多天的構(gòu)思，鄭立設(shè)想了以下幾種贏利模式：

1　大量網(wǎng)友的會員費，將能維持網(wǎng)站的生存。如果自己的網(wǎng)站只收取價格低廉的會員費，提供足夠網(wǎng)上空間讓網(wǎng)友自由上傳或下載網(wǎng)絡(luò)歌曲，短時間內(nèi)必將吸引大量網(wǎng)友。

2　網(wǎng)友的大量原創(chuàng)音樂，將能分食唱片公司的利潤。

集合網(wǎng)友的力量，自己的網(wǎng)站短時間內(nèi)也將積累數(shù)量龐大、成本低廉的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)音樂。中國有很多為高昂制作成本而苦惱不堪的中小傳統(tǒng)唱片公司，如果讓他們來自己網(wǎng)站挑選和購買這些原創(chuàng)音樂，將帶來豐厚利潤。

3　豐富的網(wǎng)絡(luò)音樂資源，將賺足上億中國手機用戶的錢。

自己網(wǎng)站上豐富的音樂資源，還將是一個更驚人的巨大市場通過手機彩鈴等移動增值服務(wù)商，銷售給數(shù)以億計的中國手機用戶!

進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)

2002年11月，鄭立辭職，回家開口向父母借2000央錢，父親把錢遞到他的手上后才問：“用這些錢干什么!”“創(chuàng)業(yè)!我想建立一個倉庫，很大很酷的音樂倉庫?！备赣H的眼睛越瞪越大，他還沒明白怎么回事，調(diào)皮的兒子已經(jīng)出門跑了。

拿著一本簡單的創(chuàng)業(yè)計劃書，鄭立感召來了另外3個年輕人辜陶、吳佳俟、王豫華，其中一個還在重慶大學(xué)讀大四。但2000元錢，建立一個網(wǎng)站遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠：一臺網(wǎng)站服務(wù)器要數(shù)萬元，服務(wù)器接入互聯(lián)網(wǎng)耍交納2萬元的帶寬使用費。

怎么辦?鄭立把家里那臺配置較好的兼容機拿來，安裝了一個容量大點的硬盤和幾根內(nèi)存條，就勉強當(dāng)作服務(wù)器了。然后他又跑去和重慶電信談合作：自己為重慶電信的網(wǎng)站負(fù)責(zé)一個頻道的內(nèi)容，“打工抵債”抵重慶電信應(yīng)收的2萬元帶寬費。

以上難題很快解決后，鄭立和他的伙伴迅速投入建站工作。為了降低成本，他們在重慶大學(xué)后門租了一間小房間做工作室。當(dāng)時只有兩臺電腦，他們4個人只能輪流上網(wǎng)工作。

工作室兼容了工作和生活的雙重功能。白天，他們拼命工作，直到深夜，放兩張鋼絲床用于休息，兩個人擠張床，兩張床一放門都關(guān)不上了，寒冷的冬夜里，刺骨的風(fēng)直往房間里灌，他們蜷縮著身子睡在床上一個小時后被窩才暖熱……吃飯也很慘，他們4個人的一個月伙食費只有600元，每天平均20元，他們把伙食費包給樓下一個賣盒飯的，那米飯硬得哽人，每到吃飯的時候，四個人都有種不寒而栗的感覺。

那是鄭立生命里最寒冷的季節(jié)，所有的情節(jié)至今記憶猶新。因此他倍加珍惜今天得到的一切，包括和4個一路堅持過來的伙伴的友情。

2003年6月18日，鄭立的163888網(wǎng)正式開站。這個獨特的網(wǎng)站一推出就大受網(wǎng)友歡迎，7月16日就有了高達(dá)3萬的日訪問量。

2003年7月18日，他們正式啟動了會員收費制?！暗跗诘臅T費也就僅能保證吃得起飯、交得起上網(wǎng)費。之后一有收入，我們就立刻毫無保留地全部投進(jìn)網(wǎng)站建設(shè)和推廣中去了。我們的心情很愉快。”鄭立說。

2003年8月，他們對網(wǎng)站服務(wù)器進(jìn)行了首次升級，2003年11月，訪問量突破10萬大關(guān)，他們再次對服務(wù)器升級，2004年1月，訪問量漲至15萬；此間他們推出了第一張網(wǎng)絡(luò)歌曲原創(chuàng)專集，網(wǎng)站簽約歌手香香、肖飛等開始走紅，更使網(wǎng)站聲名鵲起

2004年4月，鄭立正式注冊了公司，實行規(guī)范化管理，以吸納第一筆投資進(jìn)入?！澳菚r我們租了個一層，已有10多個員工了，并且很多投資者已經(jīng)看到了我們的美好前景，主動打電話找我們?！编嵙⒄f。

正當(dāng)鄭立感覺春風(fēng)得意、前景一片燦爛的時候，一個滅頂之災(zāi)突兀地砸到了他的頭上。

2004年7月，重慶網(wǎng)管局掃黃打非，因網(wǎng)友惡意舉報，163888網(wǎng)也被關(guān)了，并且硬盤也被沒收了。正在鄭立想辦法解決時，負(fù)責(zé)技術(shù)的創(chuàng)業(yè)伙伴因家里壓力，去電力局上班了，公司的技術(shù)才徹底癱瘓了!

巨大的打擊接踵而來，鄭立開始逃避眼前的事實，他跑到家里，整日整夜地睡覺，他近乎絕望地問父親：爸爸，我要不要轉(zhuǎn)行!

鄭立的父親沒有回答他，轉(zhuǎn)身倒了兩大杯啤酒，把其中大杯遞到兒子眼前說：“兒子，干杯 !”鄭立猶豫了片刻，一飲而盡。

一杯苦澀的啤酒下肚后，鄭立竟品嘗到了淡淡的甜。這時，父親拍了拍他的肩膀說：“這酒的味道就是男人的味道，你現(xiàn)在一定覺得很苦吧，但飲了這杯苦，自有甘甜來。如果是男人的話就不要放棄!”

父親的話深深震撼著鄭立，他立即趕到一片狼藉的公司，打開電腦，在當(dāng)天的網(wǎng)絡(luò)日記上寫到：父親的那杯啤酒，讓我知道一個人唯有經(jīng)歷苦澀，才會有芬芳甘甜，我定要克服困難!

那天是2004年7月31號，鄭立永遠(yuǎn)銘記在心。

創(chuàng)建中國網(wǎng)絡(luò)音樂帝國

鄭立奔走一個月后，局面終于重新出現(xiàn)轉(zhuǎn)機硬盤從網(wǎng)管局取出來了，技術(shù)方面也找到了新的人員，網(wǎng)站又開始了迅速擴張的步伐。

2005年春節(jié)過后，鄭立更是苦煉內(nèi)功，無論從技術(shù)、人力還是內(nèi)部管理都――規(guī)范，因為他深刻地認(rèn)識到，無論國內(nèi)還是國際上，任何一家網(wǎng)絡(luò)公司要想取得巨大品牌和長足發(fā)展，必須依靠國際風(fēng)險投資機構(gòu)的支持。

鄭立的努力很快得到了回報，2005年4月15日，他接到國際風(fēng)險投資商IDG中國區(qū)經(jīng)理打來的電話。第二天，鄭立帶著公司的詳細(xì)資料來到北京。IDG經(jīng)理開門見山地說：“我們很清楚你們的項目很有前景，但是并不清楚做這個項目的人，也就是你和你的團隊能否實現(xiàn)此項目所帶來的資本增值。”

鄭立真誠地回答：“截止目前，我們在華人網(wǎng)絡(luò)音樂這個新產(chǎn)業(yè)中已是絕對的老大，市場份額占了60％。至于我們能否永久地駕馭這個行業(yè)，或者是否具備經(jīng)營一個網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的能力，我們非常樂意接受貴方的論證?！?/p>

一個月后，IDG用數(shù)百萬人民幣的資金，換得了163888網(wǎng)部分股份。鄭立帶著一紙支票剛一下飛機，重慶的所有媒體團團圍住他。次日，這個年僅24歲的男孩，成了山城街頭巷尾談?wù)摰慕裹c。

其實，對鄭立而言，他欣然接受1DG的投資，并不僅僅是資金問題，更重要的是在談的過程中他感受到IDG的商業(yè)理念和思路非常先進(jìn)，跟他們合作，他將學(xué)到更多平時可能想到?jīng)]有想過的知識。IDG能把他們帶到更高的境界。這很有挑戰(zhàn)性。

一年后，鄭立欣喜地看見當(dāng)初預(yù)想的目標(biāo)一天天地變成現(xiàn)實：他們的網(wǎng)站成了互聯(lián)網(wǎng)上最大的華人網(wǎng)絡(luò)音樂平臺，擁有了最強大的人氣(注冊會員235萬，日訪問量最高達(dá)到300萬)，和最豐富的資源(200萬首網(wǎng)友自傳歌曲，3萬多首網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)音樂)。與此同時，網(wǎng)站的包裝與推廣也大獲成功，他們推出網(wǎng)絡(luò)歌曲《老鼠愛大米》、《豬之歌》等風(fēng)行一時，簽約的香香、東來東往等網(wǎng)絡(luò)歌手也大獲成功。

2006年8月中旬，鄭立在接受記者采訪時激動地說“你能想像網(wǎng)上音樂生意的巨大市場嗎”我們可以預(yù)言，在兩年內(nèi)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的歌曲，會占到整個音樂產(chǎn)業(yè)市場份額的20％，而我們將獲取這20％中的60％。這是多大的一筆收入?我只能粗略地告訴你，比如臺灣滾石唱片公司目前通過無線下載賺的錢每月是1200萬，而兩年之后我們在無線下載這塊也將有同樣的月收入，而每個月我們還將有無線下載以外的其他收入?！?/p>

這塊誘人的“大蛋糕”，吸引了很多類似網(wǎng)站在鄭立之后蜂擁而起。但已搶先一步的鄭立，自豪地說：“我們是全中國第一家，我都不知道誰是第二家，因為他們根本不是一個等級的，他們目前都還只能小規(guī)模運作。”