林長(zhǎng)制工作建議精選(九篇)
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第1篇：林長(zhǎng)制工作建議范文
按照“不忘初心、牢記使命”主題教育總體安排部署和落實(shí)“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”總體要求，本人結(jié)合工作實(shí)際，制定了調(diào)研計(jì)劃，帶領(lǐng)水務(wù)、林業(yè)、河長(zhǎng)辦等部門在在全范圍內(nèi)開展飲用水源地保護(hù)及河長(zhǎng)制工作推行情況調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
一、基本情況
XX鎮(zhèn)轄區(qū)有水庫2個(gè)，其中花魚水庫為者海鎮(zhèn)部分群眾飲用水源地、毛家村水庫為會(huì)澤縣城飲用水源地。全鄉(xiāng)有主河道2條，其中迤扯河全長(zhǎng)19公里，從花魚水庫流入毛家村水庫，途經(jīng)閘塘、鳳凰等9個(gè)行政村；發(fā)落河全長(zhǎng)3千米，從華竹、發(fā)落村流入毛家村水庫。有村級(jí)河流沙溝48條，安裝河長(zhǎng)制公示牌9個(gè)。
二、工作開展情況
（一）完善“三大體系”，建立健全管護(hù)機(jī)制
一是完善組織體系。按照工作要求，全鄉(xiāng)共設(shè)立鄉(xiāng)級(jí)總河長(zhǎng)1名、副總河長(zhǎng)1名、河長(zhǎng)11名，設(shè)村級(jí)河長(zhǎng)39名。鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)充分發(fā)揮總督導(dǎo)、總調(diào)度作用，各級(jí)河長(zhǎng)定期赴責(zé)任河（湖）巡河，巡河情況及時(shí)上報(bào)河長(zhǎng)辦。2019年以來，鄉(xiāng)級(jí)共巡河200次，村級(jí)共巡河1420次，整改問題11個(gè)（起）。
二是完善制度體系。認(rèn)真落實(shí)河長(zhǎng)會(huì)議、信息報(bào)送、工作督察、考核問責(zé)與激勵(lì)等制度，形成鄉(xiāng)黨委政府負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦牽頭、各部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各界參與的工作格局。2019年以來，通過落實(shí)提示單、交辦單、督辦單“三單”制度，印發(fā)提示單16份、交辦單20份、各類通報(bào)20次，有效提示鄉(xiāng)村級(jí)河長(zhǎng)跟蹤、處置河湖事宜，有力促進(jìn)河長(zhǎng)制工作落實(shí)落地。
三是完善責(zé)任體系。制定出臺(tái)河長(zhǎng)制工作的實(shí)施方案，及時(shí)編制鄉(xiāng)村級(jí)一河一策，印發(fā)河長(zhǎng)制重點(diǎn)任務(wù)分解，細(xì)化工作任務(wù)，明確環(huán)保、農(nóng)業(yè)、村建、水務(wù)、林業(yè)、交通、教育、衛(wèi)生、畜牧、市場(chǎng)監(jiān)管等部門工作責(zé)任，加大督查力度。2019年來，全鄉(xiāng)開展河長(zhǎng)制全面督查2次、專項(xiàng)督查4次、暗訪6次，形成問題清單，交辦相關(guān)村委會(huì)和部門。
（二）落實(shí)“四大任務(wù)”，逐步改善河湖環(huán)境
一是嚴(yán)格水域岸線管控。張貼宣傳海報(bào)18份，刷寫永久性標(biāo)語10條，發(fā)放宣傳單550余份、宣傳手冊(cè)160余份，開展水域岸線整治12次，組織廢物排查12次、“清四亂”60余次、沿河岸線整治10千米、拆除生態(tài)違法建設(shè)2處，同時(shí)充分利用河長(zhǎng)巡查排查等手段，摸排水域岸線方面問題，對(duì)排查出的問題及時(shí)制定整改方案，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，集中力量整治違規(guī)違法行為。
二是強(qiáng)化水污染防治。圍繞打好“碧水攻堅(jiān)戰(zhàn)”，全面抓好入河排水口監(jiān)管，鄉(xiāng)級(jí)總河長(zhǎng)主持召開專題會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)5次，部署整治工作，全力開展農(nóng)村畜禽糞污資源化利用，大力推廣農(nóng)業(yè)科技種植，狠抓群眾生活用水直排整治，切實(shí)減少農(nóng)業(yè)面源污染和生活污水排放，削減主要水污染物排放總量。全鄉(xiāng)共建設(shè)垃圾處理廠2個(gè)、污水處理場(chǎng)1個(gè)，共關(guān)閉鉛鋅礦選廠1個(gè)、銅礦選廠1個(gè)、燒磚廠1個(gè)，現(xiàn)全鄉(xiāng)無規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、無工礦企業(yè)和規(guī)模采石采砂場(chǎng)。
三是加強(qiáng)水環(huán)境治理。劃定畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)，設(shè)置飲用水源地警示防護(hù)設(shè)施，清理違法建筑和排污口、設(shè)立地理界標(biāo)和警示標(biāo)志。充分調(diào)動(dòng)村級(jí)保潔員、生態(tài)護(hù)林員等公益崗位人員全力開展農(nóng)村環(huán)境整治，帶動(dòng)廣大群眾參與人居環(huán)境提升，杜絕污染物排入河流、溝渠。
四是推進(jìn)水生態(tài)修復(fù)。開展河道沿岸綠化造林15千米，主要交通道路綠化植樹30千米，實(shí)施退耕還林1000畝、植樹造林1000畝，治理河流沙溝3.8千米。投資30余萬元開展清河行動(dòng)20次，清理淤泥8.3萬立方米，河道垃圾8立方米，實(shí)現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、景美”。
三、存在困難和問題
（一）保護(hù)與發(fā)展關(guān)系處理難。XX鎮(zhèn)地處花魚水庫、毛家村水庫水源保護(hù)地，轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)、加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等落地建設(shè)難，嚴(yán)重影響全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
（二）保護(hù)與整治經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取難。XX鎮(zhèn)全鄉(xiāng)轄區(qū)均為水源地保護(hù)地，在河長(zhǎng)制和水源地保護(hù)工作中，鄉(xiāng)財(cái)力短缺，無法支付鄉(xiāng)村組三級(jí)的保護(hù)、整治等工程建設(shè)支出。
（三）農(nóng)業(yè)種植面源污染整治難。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植中，廣大群眾使用的農(nóng)藥、化肥、地膜等均為污染物，污染整治工作收效不明顯。
四、幾點(diǎn)建議
（一）希望建立健全生態(tài)補(bǔ)償長(zhǎng)效機(jī)制，把水源地生態(tài)補(bǔ)償項(xiàng)目和資金列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。
（二）希望在村組設(shè)立河長(zhǎng)制工作公益崗位，確保有人管護(hù)、有錢管護(hù)。
第2篇：林長(zhǎng)制工作建議范文
【關(guān)鍵詞】河長(zhǎng)制；管理；實(shí)踐
1 我市省骨干河道基本情況
我市現(xiàn)有省骨干河道11條，分別為流域性骨干河道長(zhǎng)江，區(qū)域性骨干河道季黃河、夏仕港，重要跨縣河道靖泰界河，重要縣域河道夾港、上六圩港、下六圩港、十圩港、羅家橋港、安寧港及橫港。
我市東南西三面環(huán)江，境內(nèi)長(zhǎng)江岸線長(zhǎng)52.3km；閘外江港堤防長(zhǎng)95.69km，其中主江堤50.653km，港堤45.037km。沿江共建有通江涵、閘、站140座，其中節(jié)制閘34座，套閘2座，涵洞91座；穿江、港堤排澇站13座。我市境內(nèi)港道密布，溝河縱橫，現(xiàn)有港道95條，多為南北走向，溝通長(zhǎng)江。其中夏仕港為通南地區(qū)引排河道之一，長(zhǎng)13km，沿線建有涵洞49座，水閘3座，提排泵站9座；夾港、上六圩港、下六圩港、十圩港、羅家橋港、安寧港及橫港組成全市“六豎一橫”骨干水系，總長(zhǎng)123km。其中夾港長(zhǎng)14km，涵洞60座，排澇泵站3座；上六圩港長(zhǎng)16km，涵洞59座，水閘1座，提排泵站24座；下六圩港長(zhǎng)17km，涵洞92座，水閘3座，提排泵站69座；十圩港長(zhǎng)22km，涵洞54座，提排泵站17座；羅家橋港長(zhǎng)18km，涵洞25座，提排泵站5座；安寧港長(zhǎng)10km，涵洞13座，提排泵站2座；橫港長(zhǎng)26km，涵洞2座，水閘10座，提水泵站9座；季黃河長(zhǎng)15.2km；靖泰界河長(zhǎng)53.4km，涵洞41座，水閘9座，提排泵站11座。
2 推行“河長(zhǎng)制”管理的主要方法
2.1 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
去年根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，市政府出臺(tái)了《靖江市河道管理“河長(zhǎng)制”實(shí)施方案》，加強(qiáng)河道管理“河長(zhǎng)制”組織體系建設(shè)，建立健全全市范圍內(nèi)河道“河長(zhǎng)制”管理機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)全市范圍內(nèi)河道“河長(zhǎng)”。今年由于人員調(diào)整變動(dòng)頻繁，及時(shí)對(duì)11條省骨干河道河長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整?！昂娱L(zhǎng)制”實(shí)行分級(jí)管理、一河一長(zhǎng)的工作機(jī)制。建立了市“河長(zhǎng)制”辦公室，落實(shí)了管理單位和管理人員，制定了河長(zhǎng)工作職責(zé)、“河長(zhǎng)制”管理辦公室工作職責(zé)，建立健全各項(xiàng)管理制度。今年以來，扎實(shí)開展11條省骨干河道長(zhǎng)效管理工作，并全面推進(jìn)面上二級(jí)河道的管理。
2.2 不斷完善河道管護(hù)機(jī)制
一是，建立健全管理制度和辦法。出臺(tái)《靖江市水利工程管理實(shí)施辦法》，制訂《靖江市河道管理“河長(zhǎng)制”實(shí)施意見》和農(nóng)村環(huán)境“四位一體”綜合管護(hù)辦法，明確了管理目標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)分工和考核要求，使河道管護(hù)做到有章可循。修訂完善河道保潔、工程管理等管理制度，管理制度日趨完善并便于操作。二是，基本建立全市河道管護(hù)網(wǎng)絡(luò)。明確市堤防管理所、市江河堤閘管理處為流域性河道長(zhǎng)江的管護(hù)單位，市河道管理處為一、二級(jí)河道的管護(hù)單位。市河道管理處通過簽訂管護(hù)責(zé)任狀、協(xié)議書等方式，明確管護(hù)責(zé)任主體，委托10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站對(duì)全市一、二級(jí)河道進(jìn)行管護(hù)。全市共落實(shí)骨干河道管理人員42人、堤防、河道保潔人員61人，巡邏艇1艘，保潔船8艘。三是，落實(shí)配套保障資金。2014年，我市共落實(shí)省骨干河道和一、二級(jí)河道長(zhǎng)效管理資金228萬元，省級(jí)水利工程維修養(yǎng)護(hù)及省骨干河道管護(hù)經(jīng)費(fèi)386.9萬元。四是，全面完成“一河一檔”工作。截止2014年11月底，已按照考核內(nèi)容完成11條省骨干河道“一河一檔”的編制工作。河道管理處和堤防管理所等管護(hù)單位，結(jié)合工作實(shí)際和管護(hù)歸檔需求，加強(qiáng)巡查日記等臺(tái)賬資料的歸檔管理，管護(hù)資料日趨完備。
2.3 明確河道管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“五無”管理
河道管護(hù)必須做到河面無漂浮物，無阻水障礙物；河坡石駁擋土墻無雜草，無垃圾；河道管理范圍內(nèi)無耕翻種植，無違章搭建，無亂堆亂放，無亂倒亂扔，欄桿無藤蔓牽游；河道內(nèi)無未達(dá)標(biāo)的污水、廢水排放；河道出水口流水暢通；河道工程設(shè)施（如欄桿、擋土墻、臺(tái)階、宣傳牌等）無損壞，啟閉機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常等。
2.4 不斷完善監(jiān)督考核機(jī)制
我市實(shí)行市鎮(zhèn)村三級(jí)考核機(jī)制，市對(duì)鎮(zhèn)堅(jiān)持定期檢查和不定期檢查，通知督查和明查暗訪，隨機(jī)抽查和殺回馬槍式復(fù)核相結(jié)合。市水利局定期對(duì)各相關(guān)管理單位進(jìn)行目標(biāo)管理考核。市河道管理處和堤防管理所等單位積極推進(jìn)“日巡、月評(píng)、季考”的監(jiān)督考核機(jī)制，將考核結(jié)果與管護(hù)報(bào)酬掛鉤，對(duì)考核不符合要求的保潔員實(shí)行末位淘汰制，不能勝任的堅(jiān)決予以辭退，有力的促進(jìn)了河道長(zhǎng)效管理工作。
3 “河長(zhǎng)制”管理實(shí)施的效果
3.1 長(zhǎng)江堤防管理力度加大
2014年共制止、拆除違章搭建26起，清除江堤堆放物8處，開展重載車輛上堤行駛整治52次，實(shí)施24家單位擅自占用江堤防汛通道整治，清除耕翻種植220畝，清理內(nèi)坡雜樹雜草166畝，清除墳包、墳頭227個(gè)，蓄意破壞江堤林木、亂搭亂建等違章行為得到有效遏制。大力開展白蟻防治工作，對(duì)我市33.4km白蟻危害段全面治理，重點(diǎn)治理段3260米，共清雜110556平方米，設(shè)置引誘坑18667個(gè)，引誘樁1352處，埋設(shè)滅蟻藥20000包，查找到地面指示物地碳棒12處，挖除成年蟻巢5處，實(shí)施上九圩港至合興港段1280米的堤防灌漿，灌漿累計(jì)進(jìn)尺3584米孔，解決白蟻危害、堤防窨潮滲漏等隱患。
3.2 河道管理有效加強(qiáng)
全面推行“河長(zhǎng)制”，在省骨干河道管理的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)面上二級(jí)河道的管理。建立農(nóng)村河道“四位一體”綜合管護(hù)和“河長(zhǎng)制”互補(bǔ)機(jī)制，全市河道實(shí)現(xiàn)“無盲點(diǎn)、全覆蓋、精細(xì)化”管理。重點(diǎn)加大了秸稈禁燒期間河道巡查力度，及時(shí)處置村民隨意向河道拋投秸稈情況。清除城區(qū)河道生活及建筑垃圾650噸、雜草1500噸，打撈漂浮物2400噸，清理出水口28個(gè)，查處違章違規(guī)行為14起、損壞河道公共設(shè)施8起，制止在河道管理范圍內(nèi)亂開亂挖10起。
3.3 依法治水工作扎實(shí)推進(jìn)
依法查處水事案件11起，確保了水事秩序穩(wěn)定。嚴(yán)厲打擊長(zhǎng)江非法采砂行為，組織開展打擊行動(dòng)65次，拆除非法采砂船的采砂設(shè)施5條，抓獲不按規(guī)定?？康牟缮按?條，處理4條非法采砂船只，有效遏制了長(zhǎng)江非法采砂勢(shì)頭。
3.4 水資源管理嚴(yán)格有效
加強(qiáng)水資源管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度，緊扣三條紅線，創(chuàng)新舉措，節(jié)水管理取得新突破，飲用水源地順利達(dá)標(biāo)，水生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)，水資源管理工作取得一定成效。
3.5 安全生產(chǎn)工作常抓不懈
全年組織檢查活動(dòng)29次，整改安全隱患22處，組織35人次參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)，職工安全意識(shí)得到增強(qiáng)。
3.6 涉水建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管不斷強(qiáng)化
今年以來對(duì)靖江市上五圩港務(wù)、新天地港務(wù)、靖江港口發(fā)展有限公司等4家沿江企業(yè)涉水建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)管，對(duì)閘站、護(hù)坡、堤防連接及補(bǔ)償工程等水利專項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保工程嚴(yán)格按水利批復(fù)要求建設(shè)。組織沿江企業(yè)涉水工程專項(xiàng)驗(yàn)收工作，目前江蘇華澄重工有限公司已具備驗(yàn)收條件，正在進(jìn)行驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3.7 水情調(diào)度卓有成效
重點(diǎn)圍繞防汛防旱、“四城同創(chuàng)”加強(qiáng)引排水工作，全年沿江各閘共引水5.72億立方米，排水14.98億立方米；十圩閘全年排污3.5億立方米；下六圩泵站提水0.71億立方米；城區(qū)泵站調(diào)水沖污0.63億立方米，確保全市骨干河道和重點(diǎn)區(qū)域河道水質(zhì)穩(wěn)定。
3.8 水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作穩(wěn)步推進(jìn)
根據(jù)河道管理工作需要，水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作成為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，委托泰州市水文局對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)河段開展水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，定期河道水質(zhì)監(jiān)測(cè)報(bào)告，為進(jìn)一步改善河道水質(zhì)提供科學(xué)依據(jù)。
4 今后的工作思路
按照全省水利工作會(huì)議要求，進(jìn)一步加快建立省骨干河道管理“河長(zhǎng)制”，持續(xù)深化河道長(zhǎng)效管理工作。我市將緊扣省骨干河道“河長(zhǎng)制”管理目標(biāo)，按照省廳市局統(tǒng)一部署，以夯實(shí)基礎(chǔ)、完善機(jī)制、規(guī)范管理、資源保護(hù)為抓手，力爭(zhēng)在河道基礎(chǔ)工作上有新進(jìn)展，在健全完善制度機(jī)制上有新突破，在加強(qiáng)河道長(zhǎng)效管理上有新成效。重點(diǎn)將抓好以下幾個(gè)方面的工作：
4.1 全面推進(jìn)河道管理“河長(zhǎng)制”
河道管理“河長(zhǎng)制”是河道管理重要機(jī)制，我市將充分發(fā)揮這一管理機(jī)制的作用，推進(jìn)全市河道長(zhǎng)效管理。一要，建立健全“河長(zhǎng)制”組織體系。督促各鎮(zhèn)（辦事處）抓緊建立二、三級(jí)河道管理“河長(zhǎng)制”辦公室，逐條逐段落實(shí)河道“河長(zhǎng)”，落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)。二要，加強(qiáng)河道管理基礎(chǔ)工作。認(rèn)真履職，在水利普查的基礎(chǔ)上，開展區(qū)域內(nèi)骨干河道、二、三級(jí)河道基本情況調(diào)查，摸清家底、掌握情況、提出建議，為“河長(zhǎng)”開展工作提供支撐。三要，抓好河道管理考核工作。加強(qiáng)骨干河道考核組織管理，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，通過考核評(píng)估和措施跟進(jìn)，不斷提升河道管理水平。四要，加強(qiáng)職工培訓(xùn)。制定技術(shù)人員職工培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。
4.2 加強(qiáng)河道資源管理保護(hù)
根據(jù)“先規(guī)劃保護(hù)、后開發(fā)利用”原則，針對(duì)不同河道的功能定位，編制重點(diǎn)河道的保護(hù)規(guī)劃。建立骨干河道巡查制度，積極推行政府主導(dǎo)，水利部門牽頭，公安、海事等相關(guān)部門共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，依法制止和打擊侵占河道水域、岸線資源、非法采砂取土等行為。按照分級(jí)管理原則，做好涉河建設(shè)項(xiàng)目行政許可工作。加大管護(hù)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)工程維修養(yǎng)護(hù)，開展河道空間和河勢(shì)監(jiān)測(cè)，促進(jìn)河道資源環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展共贏。
4.3 加大經(jīng)費(fèi)投入，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障
切實(shí)落實(shí)公共財(cái)政對(duì)河道管護(hù)的投入，建立長(zhǎng)效、穩(wěn)定的河道管理投入機(jī)制。及時(shí)上報(bào)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的年度計(jì)劃執(zhí)行，?？顚Ｓ谩?/p>
4.4 加強(qiáng)制度建設(shè)，提升河道管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
加強(qiáng)和完善河道管理單位制度建設(shè)，建立健全覆蓋河道管理運(yùn)行全過程的監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化河道管護(hù)監(jiān)督控制，提升河道管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保河道工程安全。
第3篇：林長(zhǎng)制工作建議范文
(2018年1月)
**鎮(zhèn)現(xiàn)轄26個(gè)行政村，66個(gè)自然村，共7489戶31306人，耕地面積5.3萬畝，支柱產(chǎn)業(yè)為林果、勞務(wù)、商貿(mào)，是供應(yīng)市區(qū)的“果盤子”和“菜籃子”，也是我市西城區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，2016年我鎮(zhèn)有貧困人口330戶1466人，貧困人口分布在*、*、*、*等14個(gè)行政村，*村是我鎮(zhèn)的一個(gè)深度貧困村。
一、扶貧開發(fā)工作的主要成效
2017年我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為“一號(hào)工程”來抓，緊盯全面小康目標(biāo)和貧困人口，積極抓好省上“1+17”方案和市、區(qū)“1+18”方案的落實(shí)，著力在攻堅(jiān)精準(zhǔn)扶貧上下功夫，在鞏固脫貧成果上求突破。并圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取清單式管理模式，對(duì)照年度考核項(xiàng)目，全力抓好精準(zhǔn)扶貧脫貧工作。全年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧62戶269人。完成D級(jí)危房改造56戶，其中貧困戶2戶。累計(jì)發(fā)放互助資金及“雙助貸”資金680余萬元。積極爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目，投資42萬元建設(shè)龐*村巷道硬化4250㎡，文化廣場(chǎng)硬化1000㎡；投資41.59萬元，建設(shè)*村巷道硬化2668㎡，道路硬化0.45km;投資175.36萬元，建設(shè)*村道路硬化0.46km（配套5孔過水路面1處，修筑3米高擋土墻180米和0.36km的邊溝1處），巷道硬化10785平方米，4米高梯形斷面堤防180米;投資81.42萬元，建設(shè)*村巷道硬化6326㎡，文化廣場(chǎng)硬化1700㎡，過水路面1處；投資196萬元，建設(shè)*村巷道硬化14010㎡，道路硬化2.4km;投資6.4萬元，建設(shè)席范村文化廣場(chǎng)800㎡；投資82.75萬元，建設(shè)*村巷道硬化8844㎡，文化廣場(chǎng)硬化1500㎡;投資90.62萬元，建設(shè)*村巷道硬化1065㎡，梯形排洪渠448米，2.5米高堤防100米，矩形渠道1640米。
二、扶貧開發(fā)工作的主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心部署
一是抓責(zé)任落實(shí)。始終堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為“一號(hào)工程”來抓，嚴(yán)格落實(shí)“3342”責(zé)任體系,成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，班子其他成員為成員的鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃永輝任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)14村精準(zhǔn)扶貧業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)保障工作。并在具體工作落實(shí)上，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)查研究，親自動(dòng)員部署，親自督查推動(dòng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)包抓落實(shí)，鎮(zhèn)村兩級(jí)干部發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”、“白+黑”、“五+二”的工作作風(fēng)，凝心聚力打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。精準(zhǔn)扶貧工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，涉及行業(yè)和部門多，是一項(xiàng)非常具體系統(tǒng)的工作。為此，我鎮(zhèn)把貫徹落實(shí)區(qū)上會(huì)議精神，做好扶貧攻堅(jiān)主力軍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為推動(dòng)工作的有力抓手，今年共召開鎮(zhèn)村干部會(huì)議16次，業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)會(huì)議15次，要求干部政策吃不透不填報(bào)，疑點(diǎn)不解決不填報(bào)，戶里情況不明不填報(bào)，做到工作忙而不亂，抓主抓重，有序推進(jìn)，確保工作效率和質(zhì)量。
三是抓安排部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省、市、區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作精神，及時(shí)組織召開鎮(zhèn)黨委專題會(huì)議，專門研究部署精準(zhǔn)扶貧工作。并結(jié)合省委、省政府“1+17”精準(zhǔn)扶貧方案和市、區(qū)“1+18”精準(zhǔn)扶貧方案，制定了***精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案。抽調(diào)了4名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的干部專門負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧業(yè)務(wù)承辦和指導(dǎo)等工作。
（二）緊扣任務(wù)，聚焦重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)
一是做好貧困人口的脫貧退出驗(yàn)收工作。依據(jù)國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)和省、市、區(qū)貧困戶建檔立卡有關(guān)要求，嚴(yán)格按照“12345”貧困人口進(jìn)出識(shí)別程序，組織人員入戶核查農(nóng)戶收支情況，詳細(xì)了解農(nóng)戶家庭基本情況，嚴(yán)格對(duì)照貧困戶退出驗(yàn)收的“兩不愁、三保障”等11項(xiàng)指標(biāo)脫貧指標(biāo)。通過農(nóng)戶申請(qǐng)、民主評(píng)議、公示公告、逐級(jí)審核等程序確定62戶269人為2017年脫貧戶。
二是緊盯全國扶貧開發(fā)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)。嚴(yán)格按照國家、省、市、區(qū)全國扶貧開發(fā)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)要求，抽調(diào)了15名計(jì)算機(jī)操作熟練、責(zé)任心較強(qiáng)的干部配合駐村干部，騰出15臺(tái)電腦集中對(duì)全國扶貧開發(fā)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行了數(shù)據(jù)核對(duì)和清洗，保證了數(shù)據(jù)的有效性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
三是充分發(fā)揮干部幫聯(lián)作用。聯(lián)系幫扶我鎮(zhèn)貧困戶有區(qū)水務(wù)局、區(qū)公安分局、***3個(gè)單位的241名干部聯(lián)系幫扶*等14個(gè)村的408戶貧困戶。241名幫扶干部累計(jì)入戶3000人次，宣講政策3000次，組織開展義診活動(dòng)3次，組織勞務(wù)培訓(xùn)300多人次，化解各類矛盾糾紛170多件，解決急事難事80多件，幫辦好事實(shí)事150多件。
(三) 強(qiáng)化支撐，扎實(shí)推進(jìn)，確保成效
一是富民產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)及資源優(yōu)勢(shì)，按照“四產(chǎn)齊抓、果業(yè)當(dāng)家”的原則，統(tǒng)籌發(fā)展果品、蔬菜、畜牧、勞務(wù)四大支柱產(chǎn)業(yè)，壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，唱好“林果戲”，念好“蔬菜經(jīng)”，打好“勞務(wù)牌”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠。2017年完成旱作農(nóng)業(yè)種植7000畝。在廟子、韋家溝等村新建果園5000畝，引進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社5家，流轉(zhuǎn)土地2000畝；栽植生態(tài)林和行道樹15000株。在田家莊栽植側(cè)拍、塔柏等苗木22050株，在*栽植油松1500株。畜禽飼養(yǎng)量已達(dá)37.8956萬頭（只），新增規(guī)模養(yǎng)殖戶（場(chǎng)）5個(gè)。落實(shí)防疫經(jīng)費(fèi)10000元，全面完成了春季、秋季防疫任務(wù)。完成勞務(wù)輸轉(zhuǎn)7237人，創(chuàng)勞務(wù)收入13000多萬元。在西山坪青杏溝舉辦了***原生態(tài)槐花文化節(jié)暨***清寨谷生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游周。
二是項(xiàng)目建設(shè)工作成效顯著。緊扣新城區(qū)建設(shè)和脫貧攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)及招商引資力度，進(jìn)一步夯實(shí)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)。目前，唐家窯丁家門易地扶貧搬遷工程已經(jīng)建成群眾全部入住。平峪特色小鎮(zhèn)*安置區(qū)3#、4#樓正在進(jìn)行主體施工。*易地扶貧搬遷工程2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#正在進(jìn)行主體施工，累計(jì)完成投資8000萬元。此外，2017年共爭(zhēng)取到各類項(xiàng)目32個(gè)，其中扶貧項(xiàng)目17個(gè)，水利設(shè)施工程2個(gè)；道路維修和養(yǎng)護(hù)資金25萬元，省級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金500萬元；民政項(xiàng)目2個(gè)，總投資125萬元；“一事一議”項(xiàng)目7個(gè)，總投資300.486萬元。截止2017年12月底，*道路硬化工程及文化廣場(chǎng)建設(shè)工程、太京敬老院改造工程、*灌溉管網(wǎng)改造工程、*老年日間照料中心建設(shè)工程、*文化舞臺(tái)建設(shè)工程等所有實(shí)施項(xiàng)目均已完工，并通過了鎮(zhèn)上和相關(guān)部門組織的驗(yàn)收。
三是項(xiàng)目保障工作成績(jī)突出。圍繞*新城規(guī)劃建設(shè)，積極做好市、區(qū)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)保障工作。2017年先后完成了*、*易地扶貧搬遷安置區(qū)、*、*棚戶區(qū)改造等多個(gè)市、區(qū)重大項(xiàng)目的征地和拆遷工作，有力地保障了各個(gè)項(xiàng)目順利有序推進(jìn)。**段共征用土地950多畝，拆除242戶。市三中建設(shè)項(xiàng)目拆除7戶。*易地扶貧搬遷安置區(qū)拆除18戶。*監(jiān)獄家屬區(qū)建設(shè)項(xiàng)目與1戶企業(yè)簽訂了騰退賠償協(xié)議。北山公路建設(shè)項(xiàng)目完成征地275畝，拆除47戶。*棚戶區(qū)改造項(xiàng)目完成征地50畝。*高速公路建設(shè)項(xiàng)目完成了300畝的土地丈量。*段征用土地24.477畝。協(xié)調(diào)保障*熱源廠建設(shè)鐵塔49座。
四是環(huán)境綜合整治不斷強(qiáng)化。扎實(shí)推進(jìn)全域無垃圾創(chuàng)建和全面落后河長(zhǎng)制工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，制定印發(fā)了工作方案及考核、督查制度和河長(zhǎng)名錄，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。先后懸掛橫幅20條，設(shè)立固定宣傳牌4個(gè)、印發(fā)致群眾的一封信7000余份，在66個(gè)自然村張貼倡議書66張，制作河長(zhǎng)制公示牌17塊，并投放宣傳車1輛，每天到各村巡回宣傳?；靥畲笮∷由翱?0多個(gè)，投放垃圾桶150多個(gè)，動(dòng)用鏟車及車輛800余臺(tái)次，動(dòng)員發(fā)動(dòng)群眾5000多人次，清運(yùn)各類垃圾600多噸，清理溝渠50多條40多公里，拆除違建2萬平多平方米，整治藉河河道13.8公里（整治后播撒了苜蓿籽進(jìn)行生態(tài)修復(fù)），整治藉河支流河道35公里。同時(shí)，組建了80人的專業(yè)保潔隊(duì)伍。對(duì)位于水源地保護(hù)區(qū)的34戶養(yǎng)殖戶下發(fā)了整改通知，要求限期整改搬離或關(guān)停。
五是發(fā)展成果惠及更多群眾。抓好各項(xiàng)惠民實(shí)事和民生實(shí)事落實(shí)，扎實(shí)做好保障和改善民生各項(xiàng)工作，在勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)上不斷取得新進(jìn)展。堅(jiān)持?；尽⒍档拙€、促公平，統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)，積極實(shí)施民生工程，著力增進(jìn)人民福祉，促進(jìn)群眾共享發(fā)展成果，努力提升群眾的幸福指數(shù)。2017年共發(fā)放糧食直補(bǔ)238.96萬元，發(fā)放退耕還林資金53.8875萬元，發(fā)放天保林和公益林資金42.63萬元。發(fā)放天然草原補(bǔ)貼3.9384萬元。發(fā)放醫(yī)療救助34人次29.612萬元。開展人口與計(jì)劃生育知識(shí)講座10期，完成健康體檢3322人，完成免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查259對(duì)，登記辦理全面兩孩生育392例。補(bǔ)充鎮(zhèn)文化站和各村農(nóng)家書屋圖書19953冊(cè)。經(jīng)清理整頓，共確定低保戶375戶1420人，其中一類24戶54人；二類160戶533人；三類191戶833人。養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)率達(dá)99%，續(xù)保率達(dá)95%，截止2017年12月領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的人員有4878人，資格認(rèn)證率達(dá)100%。完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦卡300多張，全年報(bào)銷區(qū)外住院234人次，報(bào)銷門診55409人次。
三、存在的問題和建議
雖然我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作取得了一定成效，但也存在一些問題。
一是鞏固脫貧成果較困難。部分貧困戶發(fā)展能力不足，雖然經(jīng)過政策扶持可能脫貧，但是脫貧后抗病抗災(zāi)的能力都十分弱，有的貧困戶稍遇天災(zāi)人禍可能就會(huì)返貧，所以，鞏固扶貧成果還是不容易。
二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)還是比較薄弱。近些年來，我鎮(zhèn)雖然不斷加大貧困村的投入力度，貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件得到較大改善，但是與城區(qū)相比，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、看病就醫(yī)、上學(xué)讀書、生產(chǎn)生活等各方面條件差距還較大。
第4篇：林長(zhǎng)制工作建議范文
一、基本情況
（一）從河道分布看。河流分布情況：
（二）從流域面積看。集水面較大。
（三）從受益人口看。河流是流域內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展用水的主要來源。受益人口：受益人口約6000人，鎮(zhèn)總?cè)丝诩s23112人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝?0%，其中包含貧困人口約60人。
二、環(huán)境污染問題
1、從面源污染看：一是處于農(nóng)村地表難免有垃圾漂浮于水面；二是水里水草多，尤其是境內(nèi)水面有大量水葫蘆植物；三是水面流域內(nèi)農(nóng)田中的泥沙、營(yíng)養(yǎng)鹽、農(nóng)藥及其它污染物、化肥等，在降水或灌溉過程中，通過農(nóng)田地表徑流、壤中流、農(nóng)田排水和地下滲漏，進(jìn)入河流形成了嚴(yán)重面源污染，是水體富營(yíng)養(yǎng)化的重要原因。地表上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地膜、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料包裝材料、無法處理的生活垃圾及其他殘留物等較嚴(yán)重的污染了耕地和生態(tài)環(huán)境。四是沿途的村難免有扔白色垃圾的現(xiàn)象。
2、從點(diǎn)源污染看：主要是養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)河流的污染，糞便、糞水經(jīng)過河溝或經(jīng)地表滲透流入河中。
3、從匯入的支溝情況看。水質(zhì)情況較好，但不可避免有垃圾等生活污染物的影響。
三、管護(hù)建議
在鎮(zhèn)黨委、政府重視，采取有力有效的措施的基礎(chǔ)上，得到縣委和上級(jí)主管部門的大力支持，一起加強(qiáng)對(duì)河流流域環(huán)境的綜合治理。
一是開展各級(jí)各單位協(xié)同綜合治理活動(dòng)，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。科學(xué)合理有效的綜合治理是一個(gè)龐大系統(tǒng)的工作，鎮(zhèn)、村財(cái)力物力有限，緊緊依靠鎮(zhèn)、村的力量是很有限的，希望得到上級(jí)政府的鼎力支持。
二是相關(guān)部門應(yīng)該加大對(duì)沿線養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)評(píng)手續(xù)的督辦力度。相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)評(píng)手續(xù)的督辦、檢查力度，從專業(yè)執(zhí)法的角度進(jìn)行監(jiān)管。
三是開展種養(yǎng)污染專項(xiàng)整治，倡導(dǎo)發(fā)展生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)。執(zhí)法部門要加強(qiáng)執(zhí)法檢查，對(duì)污染企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治，限期整改，達(dá)標(biāo)一戶許可一戶，對(duì)經(jīng)過整改不能達(dá)標(biāo)的養(yǎng)殖場(chǎng)一律依法取締。要嚴(yán)格實(shí)施準(zhǔn)入制度，科學(xué)劃分出流域畜禽禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、適養(yǎng)區(qū)等分類功能區(qū)，從源頭上控制畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，積極推行“種養(yǎng)結(jié)合”的生態(tài)循環(huán)模式，通過水肥一體化體系與果蔬基地實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)對(duì)接，做到糞污零排放處理。
四是完善農(nóng)村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制，實(shí)行垃圾集中無害處理。積極探索河道保潔員制度，及時(shí)清理河道淤泥堵塞、漂浮物和雜物，搞好河道保潔。建立常態(tài)化的宣傳教育機(jī)制。對(duì)沿河及流域內(nèi)居民進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)教育，強(qiáng)化環(huán)保理念、提升環(huán)保意識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)生活垃圾及污水處理行為，推動(dòng)河道環(huán)境質(zhì)量保護(hù)從我做起、從每個(gè)居民做起。
第5篇：林長(zhǎng)制工作建議范文
1992年，彭彥霞畢業(yè)后被分配到松原市寧江區(qū)物資局工作，先后做過出納員、主管會(huì)計(jì)。經(jīng)過3年基層崗位的鍛煉，她終于脫穎而出，被領(lǐng)導(dǎo)委以重任，擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)一職。年紀(jì)尚輕，就擔(dān)此重任，難免讓周遭人艷羨不已。事業(yè)平步青云，并沒有讓她裹足不前，而是更加努力地向著學(xué)習(xí)的巔峰不斷登攀。 1999―2001年這3年對(duì)于彭彥霞而言，是人生最繁盛的收獲年，她一鼓作氣，用3年的時(shí)間一舉拿下了中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師及中國注冊(cè)稅務(wù)師3項(xiàng)資格。業(yè)內(nèi)人都知道，拿下其中一項(xiàng)資格就實(shí)屬不易，何況一連斬獲3項(xiàng)。而且，放眼當(dāng)前業(yè)界，能夠3項(xiàng)資格集于一身的人并不多見。這3項(xiàng)資格猶如一塊金牌令箭，讓她在工作中無往不利，所向披靡。機(jī)緣巧合下，2000年她離開了原單位，來到了遠(yuǎn)達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所就職，是年，是遠(yuǎn)達(dá)事務(wù)所脫鉤改制的第二年，也是事務(wù)所全力以赴開辟市場(chǎng)、贏得活源的關(guān)鍵一年。
雖有深厚的理論根基，但面對(duì)事務(wù)所工作量大、強(qiáng)度高、政策性強(qiáng)的龐雜工作，幾乎“從零起步”的彭彥霞也有些應(yīng)接不暇。為了更快適應(yīng)工作，天性勤奮好學(xué)的她，更是廢寢忘食地苦練業(yè)務(wù)，除了日常工作投入百分百的精力外，在業(yè)余生活中也對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)性政策、法規(guī)進(jìn)行了大量的查閱和學(xué)習(xí)，在具體實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找漏洞。2006年，由于表現(xiàn)突出，彭彥霞被提升為事務(wù)所所長(zhǎng)。她每年復(fù)核及主持會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估及驗(yàn)資業(yè)務(wù)數(shù)百項(xiàng)，為發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù)所在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的鑒證作用做出了積極的貢獻(xiàn)，2008年，彭彥霞被吉林省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)評(píng)為“吉林省十佳注冊(cè)會(huì)計(jì)師”。
多年來，彭彥霞用敏銳的洞察力和果斷周密的執(zhí)行力將吉林遠(yuǎn)達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所打造成了松原市發(fā)展最快、規(guī)模最大的事務(wù)所之一。吉林遠(yuǎn)達(dá)事務(wù)所被吉林省政府評(píng)為“吉林省十佳中小企業(yè)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)”。
完善規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理體系
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。多年的工作經(jīng)驗(yàn)的積累和不斷的學(xué)習(xí)過程中，彭彥霞總結(jié)出：任何一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門想要發(fā)展和壯大，就必須要有嚴(yán)明的紀(jì)律，規(guī)范健全的管理制度。為謀求發(fā)展，彭彥霞有的放矢地健全各項(xiàng)規(guī)章制度，包括人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、行政檔案管理制度及業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度。這些制度有力地保障了事務(wù)所科學(xué)有序地開展各項(xiàng)工作。
樹立服務(wù)理念，提高質(zhì)量管理
對(duì)于一家以中介服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，彭彥霞懂得，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的核心力量是要把握機(jī)遇，服務(wù)為本，提高工作質(zhì)量才能在洶涌的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洪流之中占有一席之地。
彭彥霞嚴(yán)格要求自己和事務(wù)所全體員工，工作必須盡職盡責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、牢固，樹立“公仆”般的服務(wù)意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)、高效、公正的服務(wù)回報(bào)社會(huì)。同時(shí)，在面對(duì)客戶時(shí)，以滿足客戶需求為己任，不論客戶大小，都要熱情周到。事務(wù)所還為客戶提供免費(fèi)咨詢服務(wù)，在財(cái)務(wù)方面給予專業(yè)實(shí)用的建議。多年來，事務(wù)所固定年度報(bào)表審計(jì)及會(huì)計(jì)咨詢客戶近60家，先后為吉林不二蛋白有限公司、大唐長(zhǎng)山熱電廠、長(zhǎng)山化肥廠、前郭縣供熱公司、前郭縣農(nóng)電局等10多家工業(yè)企業(yè)和前郭糧庫、新立糧庫等30多戶糧食企業(yè)及前郭縣10多家中小學(xué)提供年度會(huì)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)，為前郭縣城建局、前郭縣醫(yī)院等50多家客戶提供會(huì)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)。
事務(wù)所在深入了解客戶的實(shí)際情況，及時(shí)掌握國家新出臺(tái)的有關(guān)政策的同時(shí)，有針對(duì)性地為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，為會(huì)計(jì)報(bào)表使用人提供更真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，為會(huì)計(jì)核算單位提供高層次的專業(yè)指導(dǎo)。就這樣，事務(wù)所人員執(zhí)業(yè)過程中既堅(jiān)持了獨(dú)立、客觀、公正的原則，又為客戶經(jīng)營(yíng)管理提供了更多的幫助，無形之中積累了潛在的客戶群，在事務(wù)所和客戶之間搭建了一座溝通互動(dòng)的橋梁，形成了良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為事務(wù)所贏得了更大的市場(chǎng)份額，占得了先機(jī)。
注重人才培養(yǎng)，致力長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
事務(wù)所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須有強(qiáng)有力的后蓄力量來支撐，彭彥霞深知人才的培養(yǎng)對(duì)于一個(gè)事務(wù)所發(fā)展的重要性。
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)也在不斷的出臺(tái)、補(bǔ)充、修改和完善，會(huì)計(jì)和審計(jì)準(zhǔn)則正逐步與國際準(zhǔn)則趨同。法律法規(guī)的變動(dòng)和實(shí)施、會(huì)計(jì)知識(shí)地不斷更新演進(jìn)，無疑對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，作為服務(wù)鑒證機(jī)構(gòu)的工作人員，事務(wù)所全體員工就需要更快、更準(zhǔn)確、更熟練的掌握相關(guān)知識(shí)。為此，彭彥霞所長(zhǎng)制定了一系列的措施來提高員工梯隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平，不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和交流的空間。例如，在事務(wù)所內(nèi)部長(zhǎng)期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，事務(wù)所每周五都會(huì)定期組織全員有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
第6篇：林長(zhǎng)制工作建議范文
1. 信息收集工作：開學(xué)伊始，聯(lián)合其他兩位部長(zhǎng)和干事們一起統(tǒng)計(jì)了第四屆易班全體成員的個(gè)人信息、衣服尺碼、照片信息，鍛煉了信息收集能力；
2. 策劃活動(dòng)：先后策劃了“易”影運(yùn)動(dòng)、易班下午茶、易班“知史愛黨，奮進(jìn)十四五；知史愛國，開啟新征程”主題線下黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，掌握的活動(dòng)的策劃能力和突況的處理能力，鍛煉了細(xì)心和耐心、以及與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力；
3. 易班分站管理：在老師的幫助下，建立了易班分站總?cè)?，為加?qiáng)易班分站的管理和易班活動(dòng)的宣傳提供了便利；
4. 制定考核制度：本學(xué)年共制定了值班規(guī)定、打掃衛(wèi)生要求、月末考核制度三項(xiàng)易班基本管理制度；
5. 處理了易班的一些日常任務(wù)：值班表、日常值班工作、安排打掃衛(wèi)生、月末考核、大型活動(dòng)志愿者招募、會(huì)議記錄、活動(dòng)通知等；
6. 人員培養(yǎng)與管理：第二學(xué)期設(shè)立部長(zhǎng)制度，讓部門干事依次體驗(yàn)部長(zhǎng)職責(zé)，并對(duì)每位部長(zhǎng)進(jìn)行鍛煉和培訓(xùn)，幫助他們發(fā)現(xiàn)自身潛力，為易班儲(chǔ)備發(fā)展人才。
（二）其他能力
1. 關(guān)注新聞時(shí)事和網(wǎng)絡(luò)輿情：堅(jiān)持在學(xué)習(xí)強(qiáng)國打卡學(xué)習(xí)，累計(jì)積分近一萬。
2. 熟悉公眾號(hào)管理，有一定的推文撰寫與排版能力：在2020年暑假期間，曾經(jīng)在山西證券股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)與金融部實(shí)習(xí)一個(gè)月，期間負(fù)責(zé)公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)和推文的撰寫與排版，最快一次三小時(shí)完成五篇高質(zhì)量推文；
3. 有一定的設(shè)計(jì)和審美能力：能熟練應(yīng)用PS、AI等設(shè)計(jì)軟件，還會(huì)使用Axure軟件制作原型稿，曾利用相關(guān)軟件制作過旅游地圖、易拉寶、DM單、包裝袋、雜志等；
4. 有一定的視頻拍攝和剪輯能力：現(xiàn)在華碩電腦公司（上海）有限公司校園管理部實(shí)習(xí)，任海南大學(xué)短視頻制作組組長(zhǎng)，能熟練地運(yùn)用PR、Actime等視頻后期處理軟件，曾在抖音平臺(tái)制作并四段短視頻，且兩天內(nèi)瀏覽量超過三百；
5. 有一定的財(cái)務(wù)管理能力：曾任海南大學(xué)藝林協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，能熟練地處理各種復(fù)雜的報(bào)銷情況，并對(duì)所購物資進(jìn)行清點(diǎn)。在山西證券股份有限公司實(shí)習(xí)時(shí)，還學(xué)習(xí)到了一定的基金證券等知識(shí)。
1. 溝通能力：在秘書部部長(zhǎng)這個(gè)職位上，與他人溝通是必不可少的，首先需要與站長(zhǎng)溝通，明確任務(wù)；其次需要和干事溝通，分配任務(wù)；工作時(shí)，還需要和其他部門溝通分工；在舉辦活動(dòng)時(shí)，需要和觀眾和選手溝通，答疑解惑。和不同的人群溝通需要不同的溝通技巧，在不斷地與他人溝通中，逐漸掌握了一定高效溝通能力。
2. 策劃能力：曾寫過三份策劃：“易”影運(yùn)動(dòng)、易班下午茶、黨史競(jìng)賽，并將這三份策劃付諸實(shí)踐，不斷打磨自己的策劃撰寫能力。
3. 耐心和細(xì)心：秘書部的很多活是比較繁瑣的，如整理所有人的個(gè)人信息、衣服尺碼、錄音轉(zhuǎn)文字、大型活動(dòng)中一些細(xì)節(jié)的安排等，都需要很細(xì)致才不會(huì)出錯(cuò)。
4. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力：在舉辦大型活動(dòng)時(shí)，需要與其他部門分工合作，秘書部在其中就扮演了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，在帶領(lǐng)干事做事情時(shí)，需要分配任務(wù)，這其中也需要統(tǒng)籌安排能力。在安排任務(wù)時(shí)，需要發(fā)放通知
5. 會(huì)議記錄能力：在每次會(huì)議結(jié)束后，需要整理本次會(huì)議的要點(diǎn)發(fā)在群里，需要一定的速記能力。
6. 信息收集與整理能力：開學(xué)伊始，需要收集全體成員的個(gè)人信息、衣服尺碼、照片、空閑時(shí)間表；活動(dòng)期間，需要招募有空閑時(shí)間的志愿者，逐漸收獲了一定的信息收集與整理能力。
7. 抗壓能力：在舉辦活動(dòng)時(shí)，秘書部的事情會(huì)特別多，還要注意一些細(xì)節(jié)上的問題，同時(shí)要兼顧學(xué)業(yè)，在不斷地磨礪下，逐漸鍛煉出了一定的抗壓能力。
8. 臨場(chǎng)應(yīng)變能力：在舉辦活動(dòng)時(shí)，總會(huì)發(fā)生一些突況，比如獎(jiǎng)品未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)買到，主持活動(dòng)時(shí)話筒突然沒有電等突況，在不斷的應(yīng)急處理中，我在一些細(xì)節(jié)上會(huì)考慮得更多一些，經(jīng)常會(huì)備有planB用于應(yīng)急處理，心態(tài)也更加的平和，能冷靜處理突況并給予較好的處理措施。
9. 軟件使用能力：為提高工作效率，我在各種office軟件的使用上更加得心應(yīng)手。
如果我可以成功留任，新的一年里，我計(jì)劃：
1. 提高易班影響力：多舉辦高質(zhì)量、且獎(jiǎng)品吸引人的活動(dòng)，通過易班分站、宣傳海報(bào)、易拉寶等進(jìn)行活動(dòng)信息的擴(kuò)散，讓更多的同學(xué)知道易班，走進(jìn)易班，發(fā)展易班答疑群，在群中定期推送活動(dòng)信息以及有利于學(xué)生學(xué)習(xí)生活的信息（自習(xí)室、學(xué)習(xí)資料等），同時(shí)提高易班公眾號(hào)粉絲量，引導(dǎo)更多同學(xué)關(guān)注易班公眾號(hào)。
2. 提高易班工作效率：明確各部門分工，將各部門有機(jī)結(jié)合起來，引入騰訊共享文檔，直接將易班物資領(lǐng)取記錄錄入電子文檔，便于后期物資核查。
3. 加強(qiáng)易班值班管理：取消紙質(zhì)簽到，采用電子簽到簽退（微信小程序-掃碼簽到助手-每日簽到，需要定位簽到），可以實(shí)時(shí)查看簽到情況，對(duì)未到同學(xué)進(jìn)行提醒，一鍵導(dǎo)出簽到簽退結(jié)果，提高值班管理效率。
4. 建立健全易班分站管理：統(tǒng)計(jì)易班分站建立情況，將易班分站普及到每個(gè)學(xué)院，方便活動(dòng)宣傳。修改易班分站管理制度并與老師溝通，落實(shí)易班分站管理并定期對(duì)分站進(jìn)行考核。
5. 發(fā)展易班下午茶：將易班下午茶常態(tài)化，除重大活動(dòng)外，每?jī)芍芘e辦一次，一次一個(gè)主題，貼近校園生活，為同學(xué)解決問題、向?qū)W校傳達(dá)同學(xué)們的意見和建議，使易班下午茶成為易班的一大特色。
6. 健全易班圖書管理制度：之前易班圖書丟失事情時(shí)有發(fā)生，整理易班圖書，與老師溝通拿走過時(shí)雜志，建立圖書借閱系統(tǒng)（通過騰訊共享文檔實(shí)現(xiàn)）
第7篇：林長(zhǎng)制工作建議范文
關(guān)鍵詞：韓江上游；水質(zhì)污染；原因分析；對(duì)策探討
中圖分類號(hào)：X523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）07-0016-02
1 韓江上游水質(zhì)情況
韓江流域位于廣東省東部和福建省西部，由梅江、汀江、梅潭河三江匯合而成，是廣東省僅次于珠江的第二大流域，境內(nèi)韓江干流全長(zhǎng)470公里，流域面積17851平方公里。根據(jù)廣東省韓江流域管理局近年來對(duì)韓江流域干支流的水質(zhì)監(jiān)測(cè)結(jié)果和廣東省環(huán)境保護(hù)廳公眾網(wǎng)的《2015年廣東省環(huán)境狀況公報(bào)》進(jìn)行分析得知，目前韓江干流及中下游主要支流水質(zhì)保持良好，從梅州-潮州交接斷面開始水質(zhì)長(zhǎng)期保持Ⅱ類水質(zhì)以上。但韓江上游水質(zhì)近年已開始逐漸下降，韓江上游三大支流匯合處三河壩水質(zhì)近年介于Ⅲ―Ⅳ類之間。水質(zhì)超標(biāo)指標(biāo)主要是總磷、氨氮、溶解氧等，以生活源和農(nóng)業(yè)源污染為主。如果不盡快遏制韓江上游水質(zhì)下降趨勢(shì)，必將嚴(yán)重威脅韓江中下游水質(zhì)安全，而且隨著流域城鎮(zhèn)人口的增多和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活污水、工業(yè)廢水、生活垃圾和農(nóng)業(yè)面源污染將進(jìn)一步對(duì)韓江水質(zhì)安全構(gòu)成威脅。
2 淺析韓江上游水質(zhì)下降的原因
經(jīng)查閱整理相關(guān)資料及多方面了解情況，初步分析出影響韓江上游水質(zhì)的原因，主要有以下五個(gè)方面：
2.1 環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，治污能力嚴(yán)重不足
（1）污水處理能力嚴(yán)重不足。目前流域內(nèi)縣級(jí)以上都建有生活污水處理廠，但大部分鎮(zhèn)級(jí)都還沒有建設(shè)生活污水處理設(shè)施；截污管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)展緩慢，大部分河涌未進(jìn)行沿河截污，導(dǎo)致生活污水和工業(yè)污水未經(jīng)處理直接排放。（2）垃圾處理能力不足，垃圾收運(yùn)系統(tǒng)不完善，未得到有效處理的生活垃圾隨意丟棄，嚴(yán)重污染韓江上游水質(zhì)。
2.2 發(fā)展方式粗放，局部污染較為嚴(yán)重
（1）高污染低效益企業(yè)為數(shù)不少，流域內(nèi)梅州、潮州、汕頭三市共有幾十家企業(yè)列入省控重點(diǎn)污染源，涉及水泥制造、線路板、食品加工、陶瓷、造紙、印染等行業(yè)。（2）礦產(chǎn)開采污染較為嚴(yán)重，在韓江上中游的偏遠(yuǎn)山區(qū)，稀土開采、水選礦場(chǎng)等礦產(chǎn)開采企業(yè)為了節(jié)省成本，不按照環(huán)保要求進(jìn)行相應(yīng)的廢水、廢渣處理，造成局部地區(qū)污染嚴(yán)重。（3）農(nóng)業(yè)源污染日益嚴(yán)重，養(yǎng)殖業(yè)無序發(fā)展，養(yǎng)殖場(chǎng)治污水平普遍較低，大量養(yǎng)殖廢水未經(jīng)處理直接排放。農(nóng)林業(yè)農(nóng)藥、化肥施用強(qiáng)度大，流失率高，也是流域面源污染的主要來源。
2.3 省際間跨界污染日益突出，水污染呈流域蔓延態(tài)勢(shì)
韓江約有40%流域面積在福建省境內(nèi)，福建省的小造紙、小冶煉和養(yǎng)殖場(chǎng)排放的大量廢水造成韓江上游水質(zhì)呈逐年下降趨勢(shì)，水污染呈現(xiàn)流域蔓延態(tài)勢(shì)。
2.4 梯級(jí)開發(fā)導(dǎo)致水環(huán)境情勢(shì)變化，水生態(tài)問題逐漸凸顯
近年來在韓江流域興建了大量水利水電工程，加上流域水源涵養(yǎng)能力不足，加之年降雨量不均勻，導(dǎo)致許多河段枯水期生態(tài)流量得不到保障。此外，庫區(qū)河段流速變緩，呈現(xiàn)湖泊型水文特征，導(dǎo)致河流自凈能力下降，致使韓江水質(zhì)呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。
2.5 經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，對(duì)水環(huán)境的壓力持續(xù)增加
隨著流域地區(qū)城市化和工業(yè)化的大發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移走入快車道，資源消耗和污染負(fù)荷必將大幅增長(zhǎng)，韓江水質(zhì)污染控制將長(zhǎng)期面臨削減存量與控制增量的雙重壓力。
3 嘗試探討改善韓江水質(zhì)的對(duì)策和措施
韓江是梅州市、潮州市、汕頭市和揭陽市的重要飲用水源，是粵東人民的生命線。為了更好地保護(hù)好韓江流域水資源環(huán)境，保障城鎮(zhèn)飲用水源安全，建議從下列幾個(gè)主要方面切入，做好相應(yīng)的防治措施。
3.1 加強(qiáng)上下游合作，建立流域聯(lián)防聯(lián)治機(jī)制
建立跨省流域聯(lián)防聯(lián)治機(jī)制，設(shè)立韓江流域跨省協(xié)調(diào)協(xié)作平臺(tái)，通盤考慮流域開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，制訂水環(huán)境修復(fù)管理措施，建立流域內(nèi)各地各級(jí)政府職能部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)通報(bào)和處理流域水環(huán)境出現(xiàn)的問題，整體推進(jìn)韓江水體修復(fù)[1]。
3.2 強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)，編制切實(shí)可行的韓江水質(zhì)保護(hù)規(guī)劃
編制韓江水質(zhì)保護(hù)規(guī)劃，明確韓江各支流和干流交接斷面的水質(zhì)保護(hù)目標(biāo)。嚴(yán)格實(shí)施分區(qū)控制，劃分生態(tài)紅線區(qū)、有限發(fā)展區(qū)和集約利用區(qū)，生態(tài)紅線區(qū)內(nèi)禁止所有與環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)無關(guān)的開發(fā)活動(dòng)，從源頭上禁止污染型項(xiàng)目進(jìn)入該區(qū)域，防止一切導(dǎo)致生態(tài)功能退化的開發(fā)活動(dòng)對(duì)區(qū)域生態(tài)的破壞。有限開發(fā)區(qū)內(nèi)要堅(jiān)持“在保護(hù)中發(fā)展”，實(shí)行從嚴(yán)從緊的環(huán)保準(zhǔn)入，確保生態(tài)環(huán)境安全。集約利用區(qū)內(nèi)要堅(jiān)持“在發(fā)展中保護(hù)”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、園區(qū)向城市集中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)發(fā)展以高附加值、低污染為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。實(shí)施嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入，禁止建設(shè)重污染項(xiàng)目，嚴(yán)格控制礦山開局及規(guī)模。通過規(guī)劃的實(shí)施，逐步改善、恢復(fù)韓江的優(yōu)良水質(zhì)。
3.3 加大資金投入，推進(jìn)流域環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)
進(jìn)一步加大水環(huán)境保護(hù)投入的比重，對(duì)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和管網(wǎng)建設(shè)、飲用水源保護(hù)、監(jiān)管能力建設(shè)等項(xiàng)目加大資金支持力度。各市、縣要把轄區(qū)內(nèi)綜合整治工作的年度投資計(jì)劃納入財(cái)政預(yù)算，設(shè)立地方環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金，用于韓江流域整治。流域內(nèi)所有中心鎮(zhèn)以及集中式飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的建制鎮(zhèn)應(yīng)建成污水處理設(shè)施，進(jìn)一步優(yōu)化供排水通道，進(jìn)一步完善污水收集管網(wǎng)配套。推進(jìn)生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)，推行“戶收集、村集中、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的生活垃圾收運(yùn)處理模式，建立城鄉(xiāng)垃圾收集與轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)[2]。
3.4 強(qiáng)化工業(yè)污染整治，改善區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量
流域內(nèi)各地各級(jí)政府和有關(guān)部門要強(qiáng)化工業(yè)污染整治，全面推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰工作，加快清潔生產(chǎn)改造和審核，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處各種環(huán)境違法行為，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，改善區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量。環(huán)保執(zhí)法要與多部門之間形成合力，深入開展韓江兩岸環(huán)境綜合整治行動(dòng)。集中排查沿江涉水企業(yè)，拆除違章搭建物，清理違規(guī)堆放垃圾，清理違規(guī)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、漁排養(yǎng)殖網(wǎng)箱，清理違規(guī)開設(shè)飲食攤檔、維修加工廠及休閑娛樂場(chǎng)所。加強(qiáng)水事執(zhí)法，維護(hù)正常的水事秩序，強(qiáng)化船舶管理，減少船舶污染物排入江河，為人民群眾生活生產(chǎn)用水安全提供良好保障。
3.5 強(qiáng)化農(nóng)I源污染整治，加快流域生態(tài)修復(fù)
按照國家污染物減排要求，進(jìn)一步推進(jìn)畜禽與水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)污染控制，劃定了禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、適養(yǎng)區(qū)。關(guān)閉禁養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場(chǎng)，其他養(yǎng)殖場(chǎng)要盡量做到糞水還田、還林，切實(shí)減少農(nóng)業(yè)源對(duì)韓江水質(zhì)的污染。深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，推廣低毒高效農(nóng)藥和有機(jī)肥的使用，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)流域內(nèi)生態(tài)公益林的建設(shè)和生態(tài)修復(fù)，推進(jìn)退耕還林，開展水土流失的生態(tài)修復(fù)，提高森林涵養(yǎng)水源和保持水土的能力。
3.6 落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)考核
成立韓江水質(zhì)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。流域內(nèi)全面推行“河長(zhǎng)制”，由相應(yīng)級(jí)別的政府主要負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任地市級(jí)和縣（區(qū)）級(jí)河長(zhǎng)，落實(shí)韓江水質(zhì)保護(hù)責(zé)任制。加強(qiáng)流域水環(huán)境質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保責(zé)任追究制度[3]。
3.7 加強(qiáng)公眾參與，提高流域內(nèi)人民保護(hù)韓江意識(shí)
加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育力度，提高群眾保護(hù)水源水質(zhì)的意識(shí)，樹立保護(hù)水源人人有責(zé)的氛圍，促使環(huán)境保護(hù)的理念深入人心。建立健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體推出韓江水環(huán)境整治專欄，曝光違法排污點(diǎn)，追蹤污染源。推行舉報(bào)環(huán)境違法行為有獎(jiǎng)的舉報(bào)制度，鼓勵(lì)公眾檢舉、揭發(fā)、曝光環(huán)境違法行為。
參考文獻(xiàn)
[1]王勇.政府間橫向協(xié)調(diào)機(jī)制研究.跨省流域治理的公共管理視界[M].中國社會(huì)科學(xué)出版社，2010.
第8篇：林長(zhǎng)制工作建議范文
水是城市發(fā)展的命脈，水資源是城鄉(xiāng)發(fā)展承載力的決定性因素之一。水文明是生態(tài)文明之基，水之于生態(tài)，猶如血之于人體。當(dāng)前，我市已進(jìn)入發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的攻堅(jiān)階段、城市建設(shè)管理精細(xì)化階段、高度重視人與自然和諧發(fā)展的階段，水的控制性要素特征在城鄉(xiāng)發(fā)展中所起的關(guān)鍵作用進(jìn)一步凸顯，特別是水在生態(tài)文明建設(shè)中的價(jià)值和地位越來越受到社會(huì)各界的關(guān)注和認(rèn)同，山川秀美關(guān)鍵在水，建設(shè)美麗__關(guān)鍵也在水。__年3月14日，在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第5次會(huì)議上就水安全保障問題作了重要講話，系統(tǒng)闡釋了保障國家水安全的“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”基本思想。剛剛結(jié)束的市委十一屆八次全會(huì)和市十五屆人大四次會(huì)議將__年確定為“重大項(xiàng)目深化年”，要求圍繞創(chuàng)建國家森林城市、國家人居環(huán)境城市和國家生態(tài)文明示范市，加快生態(tài)綠城建設(shè)步伐，建設(shè)宜居宜業(yè)的美好__。局系統(tǒng)對(duì)此要充分把握，大力踐行治水新思想，貫徹依法治水管水新方略，加快實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制改革新突破，把握水資源管理保護(hù)新常態(tài)，重點(diǎn)突出六方面內(nèi)容：
（一）“重規(guī)劃”。突出構(gòu)建現(xiàn)代化的水利規(guī)劃體系，認(rèn)真搞好“十三五”水利規(guī)劃編制，優(yōu)化治水思路，積極探索和實(shí)踐__水利發(fā)展的模式和途徑。加快完成《__市水系規(guī)劃》《__市城市防洪規(guī)劃（修編）》，強(qiáng)化市及轄市區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展力度，瞄準(zhǔn)國家新時(shí)期治水投入的重點(diǎn)和相關(guān)政策，將現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)一步整合包裝，努力爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目和資金投向__水利，依托重大項(xiàng)目，切實(shí)優(yōu)化__骨干水系框架，使全市水利格局出現(xiàn)明顯新變化。
（二）“夯基礎(chǔ)”。更大力度推進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)水利基礎(chǔ)保障能力。一是打好重點(diǎn)水利工程建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。重點(diǎn)做好新溝河工程施工配合和影響工程建設(shè)，局本級(jí)重點(diǎn)抓好長(zhǎng)江江堤防洪能力提升、澡港河?xùn)|支拓浚及澡港樞紐擴(kuò)容建設(shè)，跟進(jìn)新孟河工程審批進(jìn)度，項(xiàng)目一經(jīng)批復(fù)立即組織實(shí)施。二是拓展河湖水系治理新空間。計(jì)劃抓好三方面工作：“兩湖一庫”生態(tài)清淤，主要為天目湖水庫湖底清淤、長(zhǎng)蕩湖清淤和滆湖退田還湖（二期）工程，由轄市區(qū)組織；城市水系治理，重點(diǎn)是市區(qū)，要繼續(xù)推進(jìn)丁塘港二期、南童子河等骨干引排河道綜合治理，實(shí)施新一輪城市河道清淤，切實(shí)搞好清水工程提升和黑臭河道治理；農(nóng)村河網(wǎng)連片綜合整治，確保面上完成農(nóng)村河道疏浚整治規(guī)劃（__-__年）任務(wù)。三是切實(shí)抓好農(nóng)田水利建設(shè)。以中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)、灌區(qū)續(xù)建配套工程及節(jié)水示范項(xiàng)目為重點(diǎn)，實(shí)施田間配套工程和渠系改造工程，完善農(nóng)田灌排設(shè)施體系，為保障糧食安全夯實(shí)更加穩(wěn)固的水利基礎(chǔ)。
（三）“保安全”。把防汛防旱工作當(dāng)作水利工作的第一要?jiǎng)?wù)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。抓緊組織汛前檢查。按照“查嚴(yán)、查細(xì)、查實(shí)”的要求，集中力量，對(duì)河湖堤防、涵閘泵站、涉水工程、在建工程和城市防洪工程進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，認(rèn)真落實(shí)防汛各項(xiàng)責(zé)任制。根據(jù)搶險(xiǎn)專業(yè)化的要求，建好搶險(xiǎn)隊(duì)伍，抓緊防汛搶險(xiǎn)的演練，__年要在市及轄市區(qū)兩級(jí)防汛防旱工作的規(guī)范化管理、信息化支撐、專業(yè)化搶險(xiǎn)方面有新的明顯進(jìn)展。繼續(xù)抓好城區(qū)易淹易澇排水設(shè)施改造，力爭(zhēng)改造點(diǎn)汛期發(fā)揮效益。密切關(guān)注天氣形勢(shì)及雨情、水情、工情變化，統(tǒng)籌把握好農(nóng)業(yè)大用水期、梅雨期、臺(tái)風(fēng)季節(jié)、枯水季節(jié)工程調(diào)度特點(diǎn)，科學(xué)合理調(diào)度水利工程，尤其要利用好城區(qū)防洪調(diào)水泵站、沿江樞紐調(diào)水的有利條件，優(yōu)化調(diào)度，力求在水生態(tài)環(huán)境改善方面有所作為。
（四）“惠民生”。把水利建設(shè)的公益性擺在更為突出的位置，大力拓展民生水利范疇。根據(jù)省“水美鄉(xiāng)村”建設(shè)工作思路和要求，結(jié)合__“美麗鄉(xiāng)村”示范村創(chuàng)建，把打造“水清、河暢、岸綠、景美”城鄉(xiāng)河湖新景象作為民生水利的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真制定農(nóng)村河道整治、清潔小流域綜合治理方案，研究落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，分年推進(jìn)新一輪整治的實(shí)施，要繼續(xù)加大對(duì)面上創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，整體推進(jìn)“水美鄉(xiāng)村”“美麗庫區(qū)”建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)重要飲用水水源地安全達(dá)標(biāo)建設(shè)，繼續(xù)扎實(shí)提升水管單位和水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建水平，切實(shí)體現(xiàn)河湖治理新成效。
第9篇：林長(zhǎng)制工作建議范文
關(guān)鍵詞：班級(jí)管理;民主;主人翁
一個(gè)良好的班級(jí)會(huì)激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)取，促使其主動(dòng)健康地成長(zhǎng)。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，“民主”起著至關(guān)重要的作用。實(shí)踐證明，學(xué)生的民主作用發(fā)揮得越強(qiáng)，學(xué)生的主人翁意識(shí)、主動(dòng)精神也會(huì)發(fā)揮得越好，也會(huì)使班級(jí)建設(shè)得更好。班級(jí)管理民主化，就是培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和獨(dú)立行事的能力，鍛煉學(xué)生管理才干的方法。班主任是班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，在班級(jí)的教育管理上就要適應(yīng)時(shí)代需求，推陳出新，勇于探索，民主地管理班集體。
班級(jí)管理民主化是培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)，也是充分發(fā)揚(yáng)學(xué)生民主、展露學(xué)生自由天性的可靠保證。陳舊的班級(jí)管理模式，是家長(zhǎng)式的管理，班主任作為“一班之長(zhǎng)”包辦一切。社會(huì)的發(fā)展，教育的進(jìn)步，已經(jīng)在呼吁班級(jí)管理的科學(xué)化、民主化，在班級(jí)管理中不能把學(xué)生僅看成是被動(dòng)接受教育的對(duì)象，而應(yīng)把他們作為班級(jí)建設(shè)的主體，尊重他們的獨(dú)立性與自主性。
那么，應(yīng)該怎樣使得班級(jí)管理民主化呢？以下是我的一些經(jīng)驗(yàn)。
一、實(shí)行班委會(huì)的定期民主選舉和干部輪換制
班委會(huì)在班級(jí)管理中起核心作用。班干部的選拔通過自我推薦、發(fā)表競(jìng)選演說和全體學(xué)生的無記名投票產(chǎn)生，任期一學(xué)期為宜，期滿，根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況實(shí)行至少二分之一以上的部分輪換或全部輪換。班級(jí)干部選定以后，根據(jù)其意向和能力進(jìn)行分工，明確各人的職責(zé)范圍，強(qiáng)調(diào)分工合作。
二、設(shè)立“值日班長(zhǎng)”和“值周班委”
為了讓每位學(xué)生直接班級(jí)管理，增強(qiáng)民主意識(shí)，學(xué)會(huì)管理技能，所以建立“值日班長(zhǎng)”制度，“值日班長(zhǎng)”按座位由每位學(xué)生輪流擔(dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)班級(jí)紀(jì)律、課內(nèi)外作業(yè)、值日衛(wèi)生、兩操集會(huì)等一日常規(guī)項(xiàng)目的檢查、紀(jì)錄和管理，并在次日早上預(yù)備時(shí)間簡(jiǎn)短評(píng)講后移交下一位“值日班長(zhǎng)“。這種人人直接管理班級(jí)的做法讓每位學(xué)生都嘗到了管理的樂趣和苦衷，可以使一部分學(xué)生的“只要自由，不要組織紀(jì)律”、“只挑剔他人，不約束自己”的行為表現(xiàn)逐步得以糾正，培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力，更重要的是學(xué)生找到了自信。
當(dāng)然，由于全班學(xué)生在管理意識(shí)和能力上存在著不平衡，為維持班級(jí)正常穩(wěn)定的秩序，在推行“值日班長(zhǎng)”制度的同時(shí)，還由班委會(huì)輪流選派一名班干部擔(dān)任“值周班委”協(xié)助工作?！爸抵馨辔钡穆氊?zé)范圍包括：根據(jù)“值日班長(zhǎng)”的常規(guī)項(xiàng)目登記以及每位學(xué)生的其他行為表現(xiàn)對(duì)他們進(jìn)行素質(zhì)量化考評(píng);評(píng)議“值日班長(zhǎng)”的工作情況并作記錄;與有關(guān)學(xué)生、班干部進(jìn)行交流與協(xié)商;上通下達(dá)，密切師生間的情息與溝通;做好工作總結(jié)，搞好交接班。
三、建立健全班級(jí)規(guī)章制度，依“法”治班
民主管理不僅僅是一句口號(hào)，更是讓學(xué)生真正成為班級(jí)主人的行動(dòng)。為避免班級(jí)組織陷于癱瘓狀態(tài)或是出現(xiàn)“專制式”的管理，應(yīng)制定代表全體班級(jí)成員利益的，體現(xiàn)其意志的規(guī)章制度，使各方面工作有章可循，照章辦事。
要制定好班規(guī)，班主任首先要做好動(dòng)員工作，在為什么要制定，它應(yīng)具備怎樣的功能等方面講清楚，激發(fā)學(xué)生的積極性。在班委主持下全體學(xué)生討論決定制定規(guī)章制度：包括紀(jì)律方面、衛(wèi)生方面、作業(yè)方面、集會(huì)兩操等方面。
制度一經(jīng)生效就必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，施行中采取學(xué)生干部監(jiān)督、值日班長(zhǎng)監(jiān)督、全體學(xué)生監(jiān)督與班主任監(jiān)督相結(jié)合的方式。通過檢查監(jiān)督，要及時(shí)對(duì)班集體成員執(zhí)行制度的情況作總結(jié)并及時(shí)評(píng)價(jià)處理，根據(jù)其遵守班規(guī)的情況對(duì)學(xué)生個(gè)體進(jìn)行素質(zhì)量化考評(píng)，獎(jiǎng)懲分明，對(duì)所有成員都應(yīng)一視同仁。
制度實(shí)施后經(jīng)檢驗(yàn)不合格的要予以廢止或修正，以收到管理的實(shí)效。
四、建立數(shù)個(gè)工作小組，使每位同學(xué)有組可歸，發(fā)揮作用，承擔(dān)責(zé)任
為使班級(jí)工作順利進(jìn)行，民主管理落到實(shí)處，富有實(shí)效，可根據(jù)班級(jí)管理活動(dòng)性質(zhì)建立數(shù)個(gè)工作小組，如衛(wèi)生小組、板報(bào)組、圖書管理組、生活服務(wù)小組等，讓全班每個(gè)同學(xué)都有崗位，管理他人，為大家服務(wù)，形成“人人為我，我為人人”，人人被人管，人人管他人的局面。這些崗位職責(zé)、權(quán)限有大小，但使每位學(xué)生都能有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的才干，真正成為班級(jí)的主人翁，班級(jí)工作也因此能很好地落到實(shí)處。
五、開展對(duì)話、討論以及批評(píng)與自我批評(píng)
班級(jí)建立班群、班主任郵箱，讓學(xué)生能暢所欲言，提意見、建議，班委、班主任及時(shí)吸收采納或解釋。讓每周的溝通交流日記和每日的反思活動(dòng)相結(jié)合，讓班主任與學(xué)生對(duì)話，班委與同學(xué)對(duì)話，同學(xué)與同學(xué)對(duì)話，促進(jìn)彼此溝通，培養(yǎng)主人翁責(zé)任感。每周班會(huì)課上開展批評(píng)與自我批評(píng)，讓學(xué)生在反思中自我管理，自我提升。
六、班主任的民主作風(fēng)和民主管理方法是搞好班級(jí)民主管理的關(guān)鍵
班主任是班級(jí)的“第一管理者”，民主型的班主任要充分發(fā)揮學(xué)生主體作用的教育思想，并在班級(jí)管理中自覺貫徹;不居高臨下，發(fā)號(hào)施令，能平等對(duì)待學(xué)生;能嚴(yán)格要求自己，有時(shí)因了解情況不準(zhǔn)確而給學(xué)生造成心理負(fù)擔(dān)甚至傷害的能及時(shí)向?qū)W生道歉，承認(rèn)自己的過錯(cuò)。不搞“家長(zhǎng)制”，所有班級(jí)大事的決策都是全體班組成員集體討論的結(jié)果。還能注意觀察和分析學(xué)生，把握班級(jí)動(dòng)態(tài)，提出和落實(shí)目標(biāo)，調(diào)節(jié)好班干部之間，班干部與同學(xué)之間的關(guān)系，為班干部大膽工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向，積極鼓勵(lì)學(xué)生表達(dá)自己的見解，允許學(xué)生持有異議，展示其個(gè)性與才華。
總的來說，一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，是學(xué)校教育的有利助手，是促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)的巨大力量。善于依靠學(xué)生、信賴學(xué)生并和他們同舟共濟(jì)、同心同德的教師，一定會(huì)在民主管理的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)出具有豐富的科學(xué)文化知識(shí)，崇高的道德情操和優(yōu)秀的思想品德的好學(xué)生來。希望越來越多的班級(jí)能使班級(jí)管理民主化，人人都是主人翁！
參考文獻(xiàn)：
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