機關述職述廉報告精選(九篇)
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第1篇：機關述職述廉報告范文
1、強化管理，2、抓落實
1、強內(nèi)控，抓管理。根據(jù)年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進行內(nèi)部管理規(guī)范試點，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點實施方案及相關內(nèi)部管理考核辦法，成立規(guī)范試點領導小組，安排具體工作，試點方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個崗位的崗位職責及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個制度規(guī)定，對內(nèi)部管理制定了詳細的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎；為提高營業(yè)廳環(huán)境建設及安全保衛(wèi)設施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照、黃島等外地參觀學習。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關人員進行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。
2、開展達標規(guī)范活動。為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高營業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務，加強日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納、安全保衛(wèi)達標規(guī)范實施方案”，組織開展達標規(guī)范活動。本次活動計劃從6月21日起至9月30日止，活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務、安全保衛(wèi)四個部分，保障各項業(yè)務在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
3、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務，庫款核對相符，無重大責任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進行了嚴格處罰，切實做到了檢查輔導、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機構網(wǎng)點今年以來的會出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額進行了考核工作。本次輔導檢查根據(jù)“山東省會出輔導檢查實施方案”的有關內(nèi)容進行，通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀和超庫存限額問題，針對輔導檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點對超額部分按照同業(yè)往來利率進行處罰，此項工作于本月16號完成。
4、強化對會計主管的管理和監(jiān)督。為加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。如：財務管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責任心明顯增強，會計職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進行人民幣的宣傳，各營業(yè)網(wǎng)點全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。
二是按央行反洗錢局的安排，對20**年至今的現(xiàn)金及轉帳的大額資金對行了及時的統(tǒng)計上報。
6、做好協(xié)調(diào)關系。于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的20**年度所得稅匯算情況進行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。
二、加強學習，提高質(zhì)量
為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學習，不斷提高自己思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務水平為分支機構提供會計服務。同時，分支機構對聯(lián)社委派主管會計的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗、經(jīng)過專門培訓、責任心強的一大批專業(yè)人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質(zhì)，進而有效地推進高素質(zhì)的會計隊伍建設，提高農(nóng)村信用社會計管理水平。
1、實行定期例會制度。于每月、季組織召開會計主管員專題會議，主要一是對上級行社轉發(fā)的有關文件及制度規(guī)定進行了全面學習，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論，二是對委派會計工作進行專題匯報，三是會議布置近期工作，進一步明確思想，統(tǒng)一認識，為做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的基礎。
2、加強業(yè)務知識學習和考核。
一是加強了對新招大學生專業(yè)理論、技術考核。根據(jù)年初制定＜嵐山聯(lián)社會出人員學業(yè)務、練技術達標考核辦法＞要求，于8月12日組織有關科室人員，成立考核領導小組，對**年第二季度新招大學生業(yè)務理論、技術進行考核，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想，業(yè)務技術普遍較差，達標率較低，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報，對不達標人員按規(guī)定進行了處罰，以保證了技術練兵活動的順利開展和業(yè)務素質(zhì)的提高。
二是搞好知識宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識講座安排，搞好了對各社、部財務部分的知識宣講，三季度重點學習了農(nóng)村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識，進一步提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì)和增強執(zhí)行制度的自覺性和責任感。
三、加強經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益
1、搞好財務指標的測算工作。根據(jù)市辦事處20**年財務指標計劃，三季度重點對全轄的經(jīng)營狀況進行了詳細測算，并擬定了《20**年度經(jīng)營目標責任制考核辦法》及20**年度各項經(jīng)營目標計劃。為實現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎。
2、搞好專項央行票據(jù)發(fā)行的申請上報工作。一是于7月初準備好了票據(jù)發(fā)行上報的有關文件及測算數(shù)據(jù)等報告資料；二是于7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專項央行票據(jù)申請的上報及有關報表資料的審核；三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審核；四是于8月初陪同市人行人員到濟南大區(qū)行搞好專項央行票據(jù)申請上報資料的審核。此項工作接近二個星期的時間，經(jīng)過不懈的努力，申請上報票據(jù)發(fā)行的有關材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監(jiān)局的審核，達到了一次申請成功。并于9月3號拿到專項票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,置換后使不良貸款較20**年占比下降幅度81.83%；不良占比達到6.91%。資本充足率達到5.44%，這樣我社二項指標都達到規(guī)定要求，連續(xù)保持4個季度，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務，切實做到了一次申請成功發(fā)行。
3、認真組織開展摸底調(diào)查工作。根據(jù)省、市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關于認真開展摸底調(diào)查，全面核實信用社財務、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計上報工作。本次調(diào)查共計10個表格，時間緊、工作量大，我們加班加點，于8月底前圓滿完成并及時上報。
4、積極做好有關上報資料及統(tǒng)計報表。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關統(tǒng)計報表，①增資擴股及降低不良貸款情況表，②省聯(lián)社改革會議要求上報的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報表。二是根據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營情況預測分析重點是：①止20**年8月底各項經(jīng)營指標完成情況，②止8月財務收支情況分析，③預計今年財務收支實現(xiàn)情況，④預計今年經(jīng)營指標完成情況，⑤當前需要解決的問題。
5、加強財務核算，規(guī)范財務收支。根據(jù)財務管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結息改按季結息的辦法。并于9月23日組織召開了各社會計主管員會議，進行學習領會，布置計算今年1-9月份各項正常貸款計算應收利息，并納入當期損益核算。
四、加強財紀紀律，規(guī)范財務管理
會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強對費用管理和嚴格把關，至9月未全社列支費用總額5**萬元，無不合規(guī)定列支費用單據(jù)，費用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現(xiàn)象，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支189筆，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到9月底，全社營業(yè)費用同比多支223萬元，綜合費用率同比降低17.98個百分點，費用總量控制在計劃以內(nèi)。
五、各項業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展
第2篇：機關述職述廉報告范文
【關鍵詞】 淤血性潰瘍 下肢 激光 手術
下肢潰瘍是外科常見病、多發(fā)病，特別是慢性下肢淤血性潰瘍屬于疑難病癥，這種潰瘍長期不能愈合，或愈合后仍反復發(fā)作，嚴重影響人們的正常生活和工作。傳統(tǒng)治療方法一般為大隱靜脈高位結扎抽剝術，潰瘍清創(chuàng)、切除后植皮等，切口多、痛苦大、潰瘍愈合慢、易復發(fā)。我院從2003年6月—2007年12月應用Diomed激光聯(lián)合手術治療因下肢淺靜脈瓣膜功能不全、原發(fā)性下肢深靜脈瓣膜功能不全、深淺交通支靜脈瓣膜功能不全所引起下肢淤血性潰瘍48例，療效滿意，現(xiàn)報道如下。
1 資料和方法
1.1 一般資料 本組共治療48例，56條肢體潰瘍，男31例、女17例，年齡32～80歲，平均53.2歲，病程2～48年，平均18.6年。右下肢30條，左下肢26條。所有患肢均表現(xiàn)為淺靜脈曲張，伴腫脹12條。56條肢體均有不同程度色素沉著，肢體潰瘍1～5處，大小不等。原發(fā)性深靜脈瓣膜功能不全42條肢體，單純性大隱靜脈瓣膜功能不全6條肢體，原發(fā)性深靜脈瓣膜功能不全伴淺交通支瓣膜功能不全8條肢體。所有病例均經(jīng)下肢深靜脈順行造影證實。
1.2 治療方法 本組所有患者采用Diomed激光治療或聯(lián)合手術治療，主要有以下2種方式。
1.2.1 激光治療聯(lián)合高位大隱靜脈結扎術 42例(50條肢體)先行大隱靜脈根部高位結扎，然后再行激光治療。根據(jù)血管造影提示，用激光切實對深淺交通瓣膜功能不全血管及潰瘍周圍曲張血管徹底治療。方法：于踝上方2 cm處用18號導管針穿刺踝靜脈，插入超滑導絲，多用途導管沿著導絲插入至腹股溝韌帶下2～3 cm處（大隱靜脈斷端）撤出導絲，置入激光光纖。打開激光儀，于紅外線指導下將激光纖維頭送至腹股溝韌帶下2 cm處，設置發(fā)射功率12 W，每個脈沖時間為1 s，間隔1 s。助手用手沿大隱靜脈行程壓迫，光纖漸行漸退至踝部，小腿其余曲張靜脈及潰瘍周圍、底部曲張靜脈行多點穿刺激光治療，使曲張靜脈壁完全閉合。最后行潰瘍清創(chuàng)，創(chuàng)面用油紗條覆蓋，術后患肢用彈力繃帶加壓包扎。 1.2.2 激光治療聯(lián)合股淺靜脈瓣膜包窄術和大隱靜脈結扎術 6例（6條肢體）先于大腿跟部做縱行切口，行股淺靜脈第一對瓣膜包窄術，然后同一切口中作大隱靜脈高位結扎術，再行曲張淺靜脈激光治療，最后行潰瘍清創(chuàng)。創(chuàng)面用油紗條覆蓋，術后患肢用彈力繃帶加壓包扎。
1.2.3 術后處理 術后1天均可下床輕度活動，患肢做足背屈運動，肌內(nèi)注射或靜脈輸注抗生素5～7天，潰瘍面可每2天更換敷料1次，彈力繃帶包扎14天后改穿循序減壓彈力襪，口服腸溶阿司匹林75 mg每天1次，共1～2個月。
2 結 果
48例下肢潰瘍分別于術后14～30天全部愈合。所有患者隨訪3個月～4年，效果滿意，無潰瘍復發(fā)，無淺靜脈曲張復發(fā)，下肢皮膚色素沉著變淺或完全消褪，均恢復正常生活。全部患者術后復查彩色多普勒示大隱靜脈主干完全閉塞，無血流信號。
3 討 論
激光用于治療下肢靜脈曲張是最新的微創(chuàng)手術之一，我們利用激光聯(lián)合手術對下肢靜脈瓣膜功能不全引起的下肢淤血性潰瘍，根據(jù)病因采用不同治療方法，取得了很好效果。
第3篇：機關述職述廉報告范文
（一）被評議對象
所有地稅基層分局、辦稅服務廳全體執(zhí)法人員和服務人員及所在單位必須全部作為被評議對象。
（二）參加評議人員
參加評議的納稅人由地稅局紀檢監(jiān)察部門從被評單位所管轄地段所有納稅人隨機抽取，其中，城區(qū)邀請參加評議的人數(shù)不得少于100人，農(nóng)村分局不得少于30人（參評人員的《簽到表》須留底備查，樣表附后）。
二、評議形式
被評議人員以所在部門為單位接受評議；辦稅服務廳與南康分局人員合并一次接受評議。評議采取開放評議的形式，各被評單位根據(jù)實際情況可采取集中評議的方式組織評議活動。
三、評議程序
評議程序按照“評前公告、地稅管理員述職述廉、納稅人評議、座談和反饋意見、整改提高”五個步驟進行。
（一）評前公告。由各單位在開展評議前一周，以《公告》的形式，提前把評議會召開的時間、地點、程序告知轄區(qū)內(nèi)應參加評議的納稅人，讓納稅人提前做好安排，在不影響納稅人正常生產(chǎn)、經(jīng)營的情況下，動員組織納稅人盡可能參加評議會。
（二）地稅管理員述職述廉。先由被評議人逐個向納稅人述職述廉。述職述廉的具體內(nèi)容包括：所轄納稅人的基本情況、稅收政策執(zhí)行情況、納稅服務情況、文明執(zhí)法情況、廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況、工作作風情況和其他職責履行情況等。被評議人員的述職述廉時間不得少于5分鐘，述職述廉報告書面材料必須留底備查。
（三）納稅人評議。被評議人述職述廉后，向參加評議的納稅人發(fā)放《問卷調(diào)查表》（附后），評議采取背靠背形式，問卷調(diào)查表的發(fā)放、回收和統(tǒng)計由縣局紀檢監(jiān)察部門具體負責。評議要邀請當?shù)攸h政領導、人大代表、政協(xié)委員及特邀監(jiān)督員代表參加。
（四）座談和反饋意見。評議結束后，各單位要另行組織納稅人代表座談，通報評議結果，主動征求納稅人對地稅工作的意見和建議。同時，各單位還要通過對外公布征求意見專線電話和設立意見箱、網(wǎng)絡留言等形式，做好意見建議的收集整理工作。
（五）整改提高。對納稅人評地稅管理員和地稅管理機關活動中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題，各單位要進行專題研究，制定有效措施，限期整改。參加評議的地稅管理員應在評議會議結束后一個月內(nèi)將本人的述職述廉報告和整改措施，上報縣局監(jiān)察部門，存入廉政檔案。各單位要將納稅人對地稅管理員述職述廉報告提出的意見和評議情況，以及對群眾意見的處理情況，通過辦稅廳、地稅外網(wǎng)等形式向廣大納稅人公布。
四、評議時間
2012年7月1日—8月31日
第4篇：機關述職述廉報告范文
同志們：
今天召開全院干警大會，主要是****同志進行換屆考察測評、評議。下面，我先向大家介紹***考察組的領導：
****
***
讓我們以熱烈的掌聲對考察組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
（介紹完畢）
今天的會議內(nèi)容有三項：
一是***考察組領導講話；
二是***進行書面述職述廉；
三是對***進行民主測評和民主評議。
下面，請**考察組領導***講話，大家歡迎。
（講話完畢，在發(fā)票的過程中）
同志們，剛才***考察組領導**作了講話，對做好換屆考察工作提出了明確要求，大家要領會和把握好講話精神和相關要求，積極配合考察組做好各項考察工作。
由于考察時間安排比較緊湊，為了方便大家全面、深入了解****任職以來的履職情況，按照考察要求，我們已經(jīng)在會前將***的述職述廉報告發(fā)給大家，請對***作出客觀公正的評價。
考察組發(fā)放的《****》，共**頁，其中***領取的是A票，*****領取的是B票。兩種表格的內(nèi)容是完全一致的。大家認真檢查一下，是否都領到表格？是否有領錯的？是否有缺漏的？如果有以上情況的，請舉手。（如果有，請工作人員補發(fā)表格）。請大家按照填表說明要求認真填寫。
（約3-5分鐘）
大家都填寫好了沒有？沒有填寫好的請舉手。
（都填寫好了）
第5篇：機關述職述廉報告范文
為全面貫徹落實依法治國基本方略，將法治建設作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，進一步增強領導干部法治意識，提升各級領導干部依法履行職責、依法辦事的能力，促進××市工商行政管理工作更上新的臺階，××市工商局按照四部委文件精神及局黨組研究決定，確定××市工商局黨組領導班子成員及領導干部(包括非領導職務)、各縣(市、區(qū))工商局領導班子及領導干部(包括非領導職務)、各縣(市、區(qū))工商局基層工商所(分局)長為述法考評對象。
述法內(nèi)容分為共性內(nèi)容和重點內(nèi)容，區(qū)別不同崗位職責和對象，突出重點，分類要求。重點內(nèi)容包括：立足于工作崗位職責要求和依法履職的實際，切實做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，特別是在服務發(fā)展、科學監(jiān)管、消費維權、嚴格執(zhí)法等方面，解決人民群眾關心的熱點問題;共性內(nèi)容包括：社會主義法治理念及學本文來源：文秘范文法、依法決策、依法辦事、遵章守紀等方面的情況。為確保領導干部述法考評試點工作順利扎實推進，市工商局采取五項措施：
1、提高認識，增強工作主動性。在傳達市述法工作試點文件精神的基礎上，專題召開一次黨組會，貫徹推進會的精神和要求，研究本局年度述法工作的組織領導、計劃安排、內(nèi)容形式，力戒形式主義和走過場，以扎實的工作作風、嚴謹務實的態(tài)度，按照規(guī)定要求認真完成好述法工作，并力求創(chuàng)新。
2、立足職能，提升內(nèi)容周密性。在市里規(guī)定的六項述法內(nèi)容的基礎上，對行政決策、依法行政工作、學法情況等內(nèi)容進一步細化，進一步突出科學監(jiān)管、服務發(fā)展、維權執(zhí)法等內(nèi)容，努力使本部門的述法工作更具有工商職能特點，更符合時展的要求。并明確述法與述職述廉內(nèi)容一并進行，要求述法工作必須客觀、全面，納入測評內(nèi)容，接受機關干部和群眾的評議，測評結果反饋本人。
3、主動延伸，擴大工作效應性。把述法活動向縣(市、區(qū))工商局以及基層工商所(分局)延伸，年終在縣(市、區(qū))工商局領導班子和領導干部述職述廉中增加述法的內(nèi)容，納入縣(市、區(qū))工商局領導班子年度考核和依法行政的考核內(nèi)容，有條件的單位，還要擴大到主要執(zhí)法辦案部門的中層領導干部，要求在述職報告中重點就依法行政問題進行報告，供主管領導進行評價?；鶎庸ど趟?分局)在組織“雙述雙評”的基礎上，還要由基層工商所(分局)長對本單位一年來依法行政情況進行述法報告，公開接受社會各界和企業(yè)、消費者評議監(jiān)督。
第6篇：機關述職述廉報告范文
一、 確定職責崗位
（一）、根據(jù) __*文批準我局的“三定方案”、，尤其是管理體制改革后科室增加、職能強化和推進“兩個體系”建設的需要，對局內(nèi)設科室的工作職責進行修訂后公布。
（二）、根據(jù)科室工作職責，確定各科室崗位數(shù)。
二、公布范圍條件
參與競爭輪崗的人員范圍：
（一）、原任科長須全程參加競爭輪崗。特殊崗位不輪崗的科長，也必須參加考試、述職述廉、滿意度測評、民主測評。
（二）、正科虛職滿三年、副科實職滿二年、副科虛職滿三年、且符合黨政干部任職基本條件的公務員，可申報參加競爭科長職位的述職述廉。自愿放棄競爭科長職位的人員，也須參加考試、民主測評和輪崗。
（三）、行政編制的一般人員，除特殊崗位不輪崗人員可不參加雙向選擇外，都必須全程參與競爭輪崗。
（四）、事業(yè)人員。個人提出申請、所在編制單位同意的，按雙向選擇的辦法補充到行政崗位 。局機關借用的特殊崗位人員可以不輪崗。
三、報名審查
（一）、報名。所有行政編制人員、申請到行政崗位工作的事業(yè)人員，都必須報名。
（二）、資格審查。對報名人員的出生時間 、參加工作時間、任職時間、政治面貌、學歷、個人身份、所在編制單位和近三年的獎懲情況特別是受黨政紀處分等情況進行審查，審查合格的人員分別按原任科長、擬競爭科長職位人員、行政一般人員、擬到行政科室工作的事業(yè)人員分類公布。
四、組織考試
（一）、參加人員。局機關全體人員，無論是否參與競爭輪崗的行政、事業(yè)、聘用人員，都必須參加。這次考試作為競爭輪崗的考評內(nèi)容，并作為年度考核的依據(jù)。
（二）、考試內(nèi)容。國家錄用公務員考試知識中的行政職業(yè)能力測驗、申論和公共基礎知識。
（三）、考試方式。由考試中心按行政職業(yè)能力測驗占30%、申論占50%和公共基礎知識占20%，組合一套試卷組織考試并負責閱卷。
五、述職述廉
（一）、原任科長述職述廉。 召開全體人員大會，由原任科長述職述廉。述職述廉的內(nèi)容，主要包括任現(xiàn)職以來政治思想表現(xiàn)、紀律作風、工作實績和廉潔自律等情況，演講時間控制在10-20分鐘，演講材料用a4紙打印30份，本人簽名后于大會前一天交考評組，通過抽簽確定演講順序。演講結束后，由全體人員對其進行滿意度測評。不滿意率達三分之一以上的原任科長，不能參加科長競爭輪崗。
（二）、確定科長職位補充數(shù)。原任科長述職述廉結束后，宣布滿意度測評結果，確定應補充的科長職位數(shù)。
（三）、申報競爭科長職位人員述職述廉。召開全體人員大會，由申報競爭科長職位人員進行述職述廉。述職述廉的內(nèi)容，主要包括任現(xiàn)職以來的政治思想表現(xiàn)、紀律作風、工作實績和廉潔自律等情況，演講時間控制在10-20分鐘，演講材料用a4紙打印30份，本人簽名后于大會前一天交考評組，通過抽簽確定演講順序。演講結束后，由全體人員對其進行滿意度測評。不滿意率達三分之一以上的申報競爭科長職位人員，不能作為此次補充科長的推薦對象。
六、民主測評
對全體人員進行德、能、勤、績、廉五個方面的民主測評，測評結果分別按30%、15%、10%、25%、20%量化計分，計算結果保留小數(shù)點后三位（以下及競爭輪崗工作中，凡涉及到計分的均保留小數(shù)點后三位）。
民主測評結果，作為競爭輪崗中考評量化的組成部分，并作為年度考核的依據(jù)。
七、選拔科長
（一）、推薦。推薦分兩種形式：
1、會議投票推薦。召開全體人員大會（不含聘用人員），對擬補充的科長進行投票推薦。
2、、個別談話推薦。行政編制人員、事業(yè)單位負責人參加，進行座談推薦。
（二）、考察。根據(jù)會議投票推薦和個別談話推薦的結果，經(jīng)研究決定后確定考察對象，考察預告，對考察對象進行考察。參加人員為行政編制人員、事業(yè)單位負責人。
（三）、研究?？疾烨闆r經(jīng)研究決定擬任科長人選后，進行公示。
（四）、公示。對擬任人選進行公示，時間7天。
經(jīng)上述程序選拔的擬任科長人選，可參加科長競崗。
八、考評量化
對本次競爭輪崗組織的考試成績、民主測評和近三年考核均分，分別按照10%、30%、60%的權重進行計分。
在此基礎上，對正科實職、正科虛職、副科實職、副科虛職人員，分別按4、2、1、0進行加分后公布結果。
九、申報崗位
（一）、公布可以不參加競爭輪崗的崗位和人員。
（二）、公布參加科長競崗人員名單。
（三）申報參加科長競崗人員（以下簡稱競崗人員）每人可報崗三次，第一次、第二次可申報1-2個崗位，第三次限報1個崗位 ，每次報崗情況進行公示。
十、競崗演講
召開全體人員會議，由競崗人員進行競崗演講。演講的內(nèi)容，主要是就所申報的崗位有何理由、有何特長和優(yōu)勢進行演講，演講時間控制在8-12分鐘，演講材料用a4紙打印35份，本人簽名后于大會前一天交考評組，通過抽簽確定演講順序（不輪崗的科長不再演講）。
由局領導、事業(yè)單位負責人和各縣（市、區(qū)）局長組成評委，對競崗人員演講進行評分。評分實行百分制，去掉兩個最高分和兩個最低分，取平均分為得分。
十一、定崗推薦
召開行政編制人員、事業(yè)單位負責人、各縣（市、區(qū)）局長會議，對競崗人員進行定崗推薦。
（一）認為競崗人員適合在所申報崗位工作的，表示同意后不再提出建議崗位。
（二）認為競崗人員不適合在所申報崗位工作的，應提出建議崗位。
（三）按實際參加推薦人員數(shù)，對競崗人員得票率進行統(tǒng)計，崗位推薦率不達到會人數(shù)三分之一的，不得在所申報的崗位任職，且不再計算其得票分值。
（四）崗位推薦率達到會人數(shù)三分之一及以上的，應計算其得票分值。計分分別按局領導占35%、其他行政編制人員占40%、事業(yè)單位負責人占15%、各縣（市、區(qū)）局長占10%的權重進行量化。
十二、
綜合考評
對考評量化、競崗演講、定崗推薦的量化分，分別按30%、10%、60%的權重進行計分。綜合考評結果作為確定科長崗位人選的依據(jù)。
十三、確定人選
根據(jù)綜合考評結果，采取以下原則確定：
（一）推薦崗位只有一人的，且推薦率達到會人數(shù)三分之一及以上的，可以確定該人選。
（二）被推薦人員同時有兩個崗位的，推薦率都達到會人數(shù)三分之一及以上的，按推薦率高的崗位確定；推薦率相同時，按申報崗位確定。
（三）兩人或兩人以上被推薦為同一崗位的，推薦率都達到會人數(shù) 三分之一及以上的，按綜合考評得分排序確定；綜合得分相同的，按推薦率高的人選確定；推薦率相同的，按申報該崗位人員優(yōu)先確定。
競崗后仍有缺位的，待條件成熟時再安排下一輪競崗。
十四、報請備案
對擬任的科長人選寫出考察報告，局黨組研究討論決定后，報市委組織部備案。為不影響正常工作開展，在備案批復未下達前，決定任命的科長先行主持科室工作，辦理工作移交和檔案資料交接手續(xù)。
十五、科員定崗
為保持工作的連續(xù)性，原則上除科長外，每科可以選擇一名原工作人員，辦公室除不參加輪崗的人員外，可保留一名原工作人員?？茊T雙向選擇的程序：
（一）自愿放棄競爭科長職位人員，由領導組研究確定工作崗位。
（二）科員申報崗位。
（三）科長提出擬選人員。每科每輪只可選擇一名，也可放棄。
（四）、科員、科長雙方簽字確認，作為科員定崗的依據(jù)之一。
（五）領導組研究同意后到崗工作。
（六）雙向選擇中未能確定崗位的人員，由領導組安排崗位。
十六、事業(yè)人員補充
個人申請到行政崗位工作的事業(yè)人員，按照年齡結構、男女比例、文化程度、業(yè)務熟練程度、專業(yè)特長等情況進行組合。每科可保留一名該科室原工作人員，該科原行政一般人員未保留的，則必須選擇一名原在該科室工作的事業(yè)人員。主要程序如下：
（一）、經(jīng)領導組研究決定不輪崗人員到崗工作 。
（二）、申報崗位。
（三）、科長提出擬選人員。
（四）事業(yè)人員、科長雙方簽字確認，作為事業(yè)人員補充的依據(jù)之>！
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（五）多輪選擇，各科每輪只可選擇一名。補充人員可以少于科室核定人數(shù)
（六）領導組按照優(yōu)化組合的原則研究同意，事業(yè)人員到崗工作。
（七）雙向選擇中未能確定崗位的人員，到原編制單位工作，待條件成熟時補充到行政崗位工作。
第7篇：機關述職述廉報告范文
一、忠于職守，盡職盡責完成工作任務
今年，根據(jù)工作分工，我重點配合辦公室主任，完成了以下幾個方面的工作，保持了機關工作的協(xié)調(diào)運轉。一是嚴格辦文程序，努力提高公文質(zhì)量。全年共編發(fā)公文20余份，各類匯報材料和填報各種報表近100份；二是辦公室事務性工作千頭萬緒、事務紛繁，對每項工作都能認真對待，認真辦好；三是辦會方面。認真組織籌備了工委委員（擴大）會議、各族各界迎春茶話會、工委黨組黨組會議、工委主任會議、并做好會務工作。
下半年，我主持辦公室工作，在人員少、任務重的情況下，一是強化服務意識，做好服務工作。始終把為工委領導做好服務放在第一位，時刻保持與地辦、行辦的工作聯(lián)系，為工委領導按照要求參加地區(qū)性各類會議和活動做好服務；加強與自治區(qū)政協(xié)和其他地市政協(xié)的工作聯(lián)系，為自治區(qū)政協(xié)和其他地市政協(xié)領導來哈開展調(diào)研視察做好服務工作。同時，加強與地區(qū)其它部門和的聯(lián)系，確保機關工作的正常運轉。為縣市政協(xié)工作人員和政協(xié)地工委委員來機關辦事做好了服務工作；二是協(xié)助委員工作處做好委員視察、專項調(diào)研等工作。同時，協(xié)助自治區(qū)政協(xié)完成了基層政協(xié)工作調(diào)研等一系列調(diào)研課題。三是認真做好接待工作。本著“規(guī)范接待，熱情接待”的原則，加強與地區(qū)接待處的工作聯(lián)系，周密安排、細致部署，使每一批客人都能高興而來，滿意而歸。今年共接待河南省政協(xié)、鄭州市政協(xié)、商丘市政協(xié)、徐州市政協(xié)等區(qū)內(nèi)外來客40余批300多人?；咀龅搅税才庞行?、對接有力、服務熱情、客人滿意。四是認真做好了公文運轉、檔案管理、保密工作、車輛管理、義務勞動、衛(wèi)生清掃、扶貧慰問等日常性工作，基本保證了機關工作的正常平穩(wěn)運行。
二、加強學習，不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)
學習是做好各項工作的前提。當今時代科學技術日新月異，知識更新不斷加快。要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學習，努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務能力。自己除了認真完成機關安排的學習任務外，平時還擠出時間堅持自學，并認真做好學習筆記。今年，重點學習了黨的十七屆四中、五中、六中全會和自治區(qū)第八次黨代會、地委委員（擴大）會議精神，特別是通過參加全國政協(xié)第82期干部培訓班的學習，進一步加深了政協(xié)理論知識。通過學習，提高了工作效率和把握全局、駕馭全局的能力。
三、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性
在落實黨風廉政建設責任制方面，始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，不斷加強自我教育，增強自律意識，努力改造主觀世界，堅持廉潔從政。時時處處嚴格要求自己，嚴守做人、處事、為官的道德底線，自覺做到自重、自省、自警、自勵，保持了一個人應有的操守氣節(jié)。工作中，認真學習《廉政準則》，嚴格執(zhí)行52個“不準”，沒有發(fā)生假公濟私、吃拿卡要、多占住房、收受禮品、生公車私用現(xiàn)象。
四、存在的問題和今后的努力方向
回顧檢查2011年的工作、學習和廉政建設情況，自身還存在一些問題。一是理論學習抓得不緊，對理論知識學習的不夠系統(tǒng)；二是工作的全面性不夠，有顧此失彼的現(xiàn)象。
第8篇：機關述職述廉報告范文
一、確定職責崗位
（一）、根據(jù)***文批準我局的“三定方案”、，尤其是管理體制改革后科室增加、職能強化和推進“兩個體系”建設的需要，對局內(nèi)設科室的工作職責進行修訂后公布。
（二）、根據(jù)科室工作職責，確定各科室崗位數(shù)。
二、公布范圍條件
參與競爭輪崗的人員范圍：
（一）、原任科長須全程參加競爭輪崗。特殊崗位不輪崗的科長，也必須參加考試、述職述廉、滿意度測評、民主測評。
（二）、正科虛職滿三年、副科實職滿二年、副科虛職滿三年、且符合黨政干部任職基本條件的公務員，可申報參加競爭科長職位的述職述廉。自愿放棄競爭科長職位的人員，也須參加考試、民主測評和輪崗。
（三）、行政編制的一般人員，除特殊崗位不輪崗人員可不參加雙向選擇外，都必須全程參與競爭輪崗。
（四）、事業(yè)人員。個人提出申請、所在編制單位同意的，按雙向選擇的辦法補充到行政崗位。局機關借用的特殊崗位人員可以不輪崗。
三、報名審查
（一）、報名。所有行政編制人員、申請到行政崗位工作的事業(yè)人員，都必須報名。
（二）、資格審查。對報名人員的出生時間、參加工作時間、任職時間、政治面貌、學歷、個人身份、所在編制單位和近三年的獎懲情況特別是受黨政紀處分等情況進行審查，審查合格的人員分別按原任科長、擬競爭科長職位人員、行政一般人員、擬到行政科室工作的事業(yè)人員分類公布。
四、組織考試
（一）、參加人員。局機關全體人員，無論是否參與競爭輪崗的行政、事業(yè)、聘用人員，都必須參加。這次考試作為競爭輪崗的考評內(nèi)容，并作為年度考核的依據(jù)。
（二）、考試內(nèi)容。國家錄用公務員考試知識中的行政職業(yè)能力測驗、申論和公共基礎知識。
（三）、考試方式。由考試中心按行政職業(yè)能力測驗占30%、申論占50%和公共基礎知識占20%，組合一套試卷組織考試并負責閱卷。
五、述職述廉
（二）、確定科長職位補充數(shù)。原任科長述職述廉結束后，宣布滿意度測評結果，確定應補充的科長職位數(shù)。
六、民主測評
民主測評結果，作為競爭輪崗中考評量化的組成部分，并作為年度考核的依據(jù)。
七、選拔科長
（一）、推薦。推薦分兩種形式：
1、會議投票推薦。召開全體人員大會（不含聘用人員），對擬補充的科長進行投票推薦。
2、、個別談話推薦。行政編制人員、事業(yè)單位負責人參加，進行座談推薦。
（二）、考察。根據(jù)會議投票推薦和個別談話推薦的結果，經(jīng)研究決定后確定考察對象，考察預告，對考察對象進行考察。參加人員為行政編制人員、事業(yè)單位負責人。
（三）、研究?？疾烨闆r經(jīng)研究決定擬任科長人選后，進行公示。
（四）、公示。對擬任人選進行公示，時間7天。
經(jīng)上述程序選拔的擬任科長人選，可參加科長競崗。
八、考評量化
對本次競爭輪崗組織的考試成績、民主測評和近三年考核均分，分別按照10%、30%、60%的權重進行計分。
在此基礎上，對正科實職、正科虛職、副科實職、副科虛職人員，分別按4、2、1、0進行加分后公布結果。
九、申報崗位
（一）、公布可以不參加競爭輪崗的崗位和人員。
（二）、公布參加科長競崗人員名單。
十、競崗演講
召開全體人員會議，由競崗人員進行競崗演講。演講的內(nèi)容，主要是就所申報的崗位有何理由、有何特長和優(yōu)勢進行演講，演講時間控制在8-12分鐘，演講材料用a4紙打印35份，本人簽名后于大會前一天交考評組，通過抽簽確定演講順序（不輪崗的科長不再演講）。
由局領導、事業(yè)單位負責人和各縣（市、區(qū)）局長組成評委，對競崗人員演講進行評分。評分實行百分制，去掉兩個最高分和兩個最低分，取平均分為得分。
十一、定崗推薦
召開行政編制人員、事業(yè)單位負責人、各縣（市、區(qū)）局長會議，對競崗人員進行定崗推薦。
（一）認為競崗人員適合在所申報崗位工作的，表示同意后不再提出建議崗位。
（二）認為競崗人員不適合在所申報崗位工作的，應提出建議崗位。
（三）按實際參加推薦人員數(shù)，對競崗人員得票率進行統(tǒng)計，崗位推薦率不達到會人數(shù)三分之一的，不得在所申報的崗位任職，且不再計算其得票分值。
（四）崗位推薦率達到會人數(shù)三分之一及以上的，應計算其得票分值。計分分別按局領導占35%、其他行政編制人員占40%、事業(yè)單位負責人占15%、各縣（市、區(qū)）局長占10%的權重進行量化。
十二、綜合考評
對考評量化、競崗演講、定崗推薦的量化分，分別按30%、10%、60%的權重進行計分。綜合考評結果作為確定科長崗位人選的依據(jù)。
十三、確定人選
根據(jù)綜合考評結果，采取以下原則確定：
（一）推薦崗位只有一人的，且推薦率達到會人數(shù)三分之一及以上的，可以確定該人選。
（二）被推薦人員同時有兩個崗位的，推薦率都達到會人數(shù)三分之一及以上的，按推薦率高的崗位確定；推薦率相同時，按申報崗位確定。
（三）兩人或兩人以上被推薦為同一崗位的，推薦率都達到會人數(shù)三分之一及以上的，按綜合考評得分排序確定；綜合得分相同的，按推薦率高的人選確定；推薦率相同的，按申報該崗位人員優(yōu)先確定。
競崗后仍有缺位的，待條件成熟時再安排下一輪競崗。
十四、報請備案
對擬任的科長人選寫出考察報告，局黨組研究討論決定后，報市委組織部備案。為不影響正常工作開展，在備案批復未下達前，決定任命的科長先行主持科室工作，辦理工作移交和檔案資料交接手續(xù)。
十五、科員定崗
為保持工作的連續(xù)性，原則上除科長外，每科可以選擇一名原工作人員，辦公室除不參加輪崗的人員外，可保留一名原工作人員?？茊T雙向選擇的程序：
（一）自愿放棄競爭科長職位人員，由領導組研究確定工作崗位。
（二）科員申報崗位。
（三）科長提出擬選人員。每科每輪只可選擇一名，也可放棄。
（四）、科員、科長雙方簽字確認，作為科員定崗的依據(jù)之一。
（五）領導組研究同意后到崗工作。
（六）雙向選擇中未能確定崗位的人員，由領導組安排崗位。
十六、事業(yè)人員補充
個人申請到行政崗位工作的事業(yè)人員，按照年齡結構、男女比例、文化程度、業(yè)務熟練程度、專業(yè)特長等情況進行組合。每科可保留一名該科室原工作人員，該科原行政一般人員未保留的，則必須選擇一名原在該科室工作的事業(yè)人員。主要程序如下：
（一）、經(jīng)領導組研究決定不輪崗人員到崗工作。
（二）、申報崗位。
（三）、科長提出擬選人員。
（四）事業(yè)人員、科長雙方簽字確認，作為事業(yè)人員補充的依據(jù)之一。
（五）多輪選擇，各科每輪只可選擇一名。補充人員可以少于科室核定人數(shù)
（六）領導組按照優(yōu)化組合的原則研究同意，事業(yè)人員到崗工作。
（七）雙向選擇中未能確定崗位的人員，到原編制單位工作，待條件成熟時補充到行政崗位工作。
第9篇：機關述職述廉報告范文
近年來，__縣工商局緊緊抓牢系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作，著力在教育、制度、監(jiān)督、糾風和懲處上下功夫，積極構建具有工商特點的懲治和預防腐敗體系，為各項職能工作的順利開展提供了堅實的保障。
著力強化責任擔當，嚴格落實“兩個責任”。一是堅持示范引領明責。進一步明確黨委集體責任和領導班子成員個人責任目標、任務和要求，嚴格落實第一責任人的責任；帶頭加強教育監(jiān)督、檢查考核和廉潔自律，模范遵守中央“八項規(guī)定”精神和黨員干部廉潔從政規(guī)定。二是堅持量化分解定責。實行班子領導掛鉤分管的股室和聯(lián)系的工商所黨風廉政建設工作，督促掛鉤聯(lián)系的單位每半年聽取掛鉤聯(lián)系點負責人的匯報，及時防控行政執(zhí)法中存在的自由裁量畸輕畸重問題；推行“(文秘站:)五控一考”風險防控機制；嚴格“三公”經(jīng)費預算管理，加大對實物定額、服務標準和預算支出的管理力度，“三公經(jīng)費”支出同比下降36%。三是堅持責任追究問責。嚴格紀律監(jiān)督，規(guī)范政府采購管理辦法，加強對執(zhí)法車、辦公設施等金額較大的采購項目跟蹤監(jiān)督；嚴肅查辦違紀違法案件，注重通過檢查糾正問題；嚴格“一案雙查”，在個別工商所干部在行政執(zhí)法中實施的違規(guī)處罰問題中，對負領導責任的工商所負責人實行了追責處分。同時，強化黨內(nèi)監(jiān)督，大力推進黨務、政務、局務信息公開，把涉及黨委決策、人事安排、財務開支、資產(chǎn)拍賣等事項在OA辦公網(wǎng)上進行公布，自覺接受系統(tǒng)干部職工監(jiān)督。
著力強化專職建設，鍛造紀檢監(jiān)察“鐵軍”。一是建立黨委主體責任、紀檢監(jiān)督責任報告制度。堅持每年以書面形式向縣委、縣政府和紀委報告本單位黨風廉政建設落實情況，局屬各單位負責人向當?shù)卣涂h局報告黨風廉政建設落實情況。二是落實主要責任人述職述責述廉制度。堅持每年面向監(jiān)管服務對象代表開展公開述職述責述廉活動，集中報告單位及其所屬單位負責人履行黨風廉政建設責任、個人廉潔自律等情況，廣泛接受社會監(jiān)督。三是不斷加強制度機制建設。全面推廣運用執(zhí)法辦案“案管系統(tǒng)”，嚴格落實行政處罰自由裁量制度，加強對行政權力運行的關鍵環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督；強化領導干部廉潔自律，全面落實領導干部報告?zhèn)€人事項制度；建立并完善系統(tǒng)副科級以上干部廉政檔案，定期開展“廉內(nèi)助”座談會，幫助和引導其爭創(chuàng)廉潔家庭。四是加強紀檢監(jiān)察隊伍建設。2015年，該局按照情況明、數(shù)字準、責任清、作風正、工作實的工作要求，完善了監(jiān)察與局督察隊協(xié)作機制，配齊了8個工商所5個直屬分局（隊）的兼職紀檢監(jiān)察員，舉辦了1期紀檢監(jiān)察員培訓，學習了《關于進一步加強和改進新形勢下紀檢機關案件審理工作的意見》和《紀檢檢查卷宗模本》、《紀檢審理卷宗模本》、《紀檢執(zhí)行卷宗模本》。
著力強化正風肅紀，常態(tài)推進作風建設。一是強化紀律意識，組織編印了《制度匯編》、《紀律問責暫行辦法》，在全員大會上通報不講政治紀律和政治規(guī)矩的典型案例，架設“警戒線”、敲響“警世鐘”，切實提高全局黨員干部遵守紀律和講規(guī)矩的自覺性、主動性。二是強化專項督查，縣局監(jiān)察室、督查隊定期不定期，對各單位活動開展情況進行了專項巡查，督促活動抓實、抓細、抓深，杜絕活動開展走形式、一陣風，以活動的實際成效引導黨員干部積極養(yǎng)成學規(guī)矩、用規(guī)矩、講規(guī)矩的良好習慣。三是強化執(zhí)紀監(jiān)督，對系統(tǒng)內(nèi)違反規(guī)定的有傾向性和苗頭性問題，開展專項治理，同時切實加強對執(zhí)行、權力運行和上級決策部署貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查糾違反政治紀律政治規(guī)矩的人和事。四是強化紀律問責，把紀律審查作為重點，對黨員干部違反政治紀律和政治規(guī)矩的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查辦。
