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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文

電子合同的經(jīng)濟(jì)效益精選(九篇)

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電子合同的經(jīng)濟(jì)效益

第1篇:電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文

關(guān)健詞:供應(yīng)物流 電子商務(wù)

一、概述

目前經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為一種潮流,電子商務(wù)作為一種新的技術(shù)變革,給企業(yè)帶來了一種通過技術(shù)的輔助、引導(dǎo)、支持來實(shí)現(xiàn)前所未有的商務(wù)經(jīng)濟(jì)往來,使商務(wù)活動(dòng)本身發(fā)生根本性的革命,同時(shí),國內(nèi)、外也在不斷地研究和完善電子商務(wù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用。隨著電子商務(wù)在中國的不斷發(fā)展、務(wù)實(shí),電子商務(wù)物流技術(shù)已成為中國電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展的主導(dǎo)方向之一,其中以B2B(企業(yè)與企業(yè)之間)電子商務(wù)模式是電子商務(wù)的主體,也是物流技術(shù)應(yīng)用模式的主體。

魯能菏澤煤電公司供應(yīng)物流管理業(yè)正處于一種上升的趨勢(shì),急需一個(gè)能和外部企業(yè)建立以B2B模式并且符合企業(yè)公司內(nèi)部物流管理系統(tǒng)自身需求的商務(wù)交易平臺(tái)。因此我們本著以B2B2B(外部供應(yīng)商、物資管理中心、下屬各單位之間)模式的先進(jìn)理念與公司企業(yè)內(nèi)實(shí)際情況相結(jié)合的原則,為魯能菏澤煤電公司物流建立一個(gè)以Web系統(tǒng)和MIS(管理信息系統(tǒng))相結(jié)合的綜合物流管理系統(tǒng)平臺(tái),完善、加強(qiáng)公司供應(yīng)物流管理。

通過Web應(yīng)用系統(tǒng)將上游供應(yīng)商的商品信息、交易信息納入到物流管理平臺(tái)上來,完成對(duì)通用商品的招標(biāo)、投標(biāo)、決標(biāo),以及雙方合同的形成,最終實(shí)現(xiàn)物流配送。系統(tǒng)同時(shí)提供合同、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的遠(yuǎn)程和本地查詢功能。

魯能菏澤煤電公司供應(yīng)物流平臺(tái)WEB應(yīng)用系統(tǒng)由五大功能模塊組成:供應(yīng)商管理、招投標(biāo)管理、合同管理、配送管理、統(tǒng)計(jì)查詢。

二、WEB應(yīng)用系統(tǒng)功能模塊供應(yīng)商管理

包括兩大部分:基礎(chǔ)信息和商品信息的管理

(1)供應(yīng)商的基礎(chǔ)信息:供應(yīng)商通過填寫注冊(cè)信息提交到物資管理中心;完成上游供應(yīng)商的信息采集。

(2)會(huì)員管理:驗(yàn)證核實(shí)供應(yīng)商的基礎(chǔ)信息。供應(yīng)處驗(yàn)證、審核、批準(zhǔn)是否成為會(huì)員,可以根據(jù)要求批準(zhǔn)成為一般會(huì)員、高級(jí)會(huì)員等,采用準(zhǔn)人制。

基礎(chǔ)信息內(nèi)容包括名稱、地址、法定人、聯(lián)系人、手機(jī)、網(wǎng)址、電報(bào)掛號(hào)、開戶銀行、委托人、電話、傳真、電子郵件、郵政編碼、銀行賬號(hào)、納稅號(hào)、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營范圍。

(3)商品信息:各供應(yīng)商上傳其商品信息,形成自己的商品庫,可以根據(jù)供應(yīng)商的要求添加、修改、刪除自己的商品信息。同時(shí)這些商品信息也上傳至物資管理中心的中心數(shù)據(jù)庫’中,供物資管理中心瀏覽,創(chuàng)建合同使用。

商品信息內(nèi)容:大類編碼、上級(jí)物資、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、標(biāo)識(shí)(局供、自購)。

—L游供應(yīng)商僅通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)就可完成注冊(cè)信息上傳,各自商品庫的建立,方便快捷的將供貨信息提供給物資管理中心。同時(shí)物資管理中心,可以通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)在異地或本地完成管理功能。

2.投標(biāo)管理

實(shí)現(xiàn)的功能為:

(1)供應(yīng)商分類

供應(yīng)商將其要投標(biāo)的商品信息,以一定的格式將商品概要信息、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等,上傳到物資管理中心。物資管理中心按照類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類,為招標(biāo)作準(zhǔn)備。

(2)資質(zhì)認(rèn)證(各種證件)

物資管理中心對(duì)于投標(biāo)供應(yīng)商商品概要信息、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等,進(jìn)行考察,驗(yàn)證。

(3)供應(yīng)商投標(biāo)

物資管理中心通知投標(biāo)供應(yīng)商統(tǒng)一在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)報(bào)價(jià),即供應(yīng)商投標(biāo)。

(4)匯總、決標(biāo)

物資管理中心對(duì)于投標(biāo)供應(yīng)商商品概要信息、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等,進(jìn)行匯總,分析,篩選,部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決標(biāo)。對(duì)于中標(biāo)單位給予中標(biāo)通知,對(duì)于未中標(biāo)單位給予其他通知。

上游供應(yīng)商通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)中將其要投標(biāo)的商品,以一定的格式將商品概要、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等信息,上傳到物資管理中心;對(duì)于投標(biāo)供應(yīng)商將投標(biāo)信息通過“瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)上傳到物資管理中心。

物資管理中心在WEB應(yīng)用系統(tǒng)將已成為會(huì)員的投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行按照產(chǎn)品分類,按照要求公布需求內(nèi)容,根據(jù)各供應(yīng)商提供技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、價(jià)格、資質(zhì)的考察、認(rèn)證。物資管理中心通過對(duì)各供應(yīng)商的投標(biāo)回應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行匯總、考察。物資管理中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上述情況進(jìn)行決標(biāo)。

物資管理中心這些操作都可通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)在異地或本地完成管理功能。

3.合同管理實(shí)現(xiàn)的功能:

(1)創(chuàng)建合同

物資管理中心在已中標(biāo)的供應(yīng)商選擇商品,按照合同的要求填寫合同的相關(guān)內(nèi)容,傳給供應(yīng)商。供應(yīng)商通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)瀏覽物資管理中心給自己的合同,填寫相關(guān)附注意見、信息。

(2)已創(chuàng)建的合同

雙方對(duì)于已創(chuàng)建的合同,可以通過附注說明闡明對(duì)合同的要求,直到雙方確認(rèn),或此合同無效。

(3)成交合同查詢

按照商品名稱、日期的信息統(tǒng)計(jì)十查詢成交合同。雙方在WEB系統(tǒng)中通過“瀏覽器實(shí)行操作。

4 配送管理

根據(jù)合同按照地區(qū)和數(shù)量完成配送最佳路線的選擇、確定。

(1)同一地域合同

將同一目的的合同進(jìn)行匯總,為選擇配送最佳路線做準(zhǔn)備。

(2)配送最佳路線的制定

根據(jù)合同信息匯總,從地理信息中做配送最佳路線的制定。

(3)路線確定

從最佳路線中根據(jù)商品的要求,實(shí)際的情況確定一條路線。

5.各類統(tǒng)計(jì)查詢結(jié)果

將倉庫查詢、倉庫報(bào)表物資盤點(diǎn)、物資收付匯總表、合同等統(tǒng)計(jì),可以用IE瀏覽器供領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程的使用。

三、MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)利用有關(guān)方面

WEB應(yīng)用系統(tǒng)與MIS應(yīng)用系統(tǒng)共用數(shù)據(jù)庫,信息資源共享,相互之間不用建立任何接口,兩個(gè)系統(tǒng)各自獨(dú)立運(yùn)行。

(1)管理員信息

用現(xiàn)成的權(quán)限分配即一個(gè)用戶和密碼既可以登陸到WEB應(yīng)用系統(tǒng)也可以登陸到MIS應(yīng)用系統(tǒng)。

(2)供應(yīng)商的基礎(chǔ)信息

WEB系統(tǒng)和MIS系統(tǒng)共用供應(yīng)商基礎(chǔ)信息,這樣WEB系統(tǒng)利用已有供應(yīng)商信息。

(3)物資編碼信息 利用現(xiàn)有MIs系統(tǒng)的物資編碼,避免數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。

通過wEB應(yīng)用系統(tǒng)和物流MIS系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合,整合了企業(yè)內(nèi)部和外部的信息資源,為應(yīng)用物流管理系統(tǒng)構(gòu)建了一個(gè)符合公司實(shí)際現(xiàn)狀的綜合管理信息平臺(tái)。WEB應(yīng)用系統(tǒng)使得魯能菏澤煤電公司網(wǎng)站從宣傳作用上升到電子商務(wù)網(wǎng)的高度上來,同時(shí)為企業(yè)提供了信息化的管理方式為供廢物流管理系統(tǒng)降低了物流采購成本,提高工作效率,縮短了管理流程,并為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

第2篇:電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 中小企業(yè) 國際貿(mào)易 發(fā)展 影響

隨著科學(xué)技術(shù)的深入發(fā)展,現(xiàn)代信息技術(shù)已普遍運(yùn)用于我國社會(huì)生活的各個(gè)方面。信息技術(shù)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著巨大作用,引起社會(huì)各界的普遍關(guān)注。電子商務(wù)的出現(xiàn)不僅改變了傳統(tǒng)的貿(mào)易模式,還為我國企業(yè)的國際貿(mào)易提供了新的發(fā)展途徑。研究電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展的影響不僅有利于提高中小企業(yè)國際貿(mào)易水平,促進(jìn)中小企業(yè)國際貿(mào)易的發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲得,而且對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

一、電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展的影響

(一)降低國際貿(mào)易成本

傳統(tǒng)的國際貿(mào)易具有單證數(shù)量多、資金投入大的特點(diǎn),每筆國際貿(mào)易業(yè)務(wù)需要辦理四十多種不同的單證以及三百多份單證資料,國際貿(mào)易所需的紙面文件的數(shù)量極其龐大。而運(yùn)用電子商務(wù)開展國際貿(mào)易,雙方只需簽訂電子合同,采用電子單證和點(diǎn)則貨幣,整個(gè)電子商務(wù)對(duì)外貿(mào)易的流程都是在網(wǎng)絡(luò)中完成的,節(jié)約了大量紙質(zhì)。另外,電子商務(wù)可以提高文件的傳輸速度,節(jié)省高額的文件處理費(fèi),減少紙質(zhì)文件差錯(cuò)損失,有利于企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)簡(jiǎn)化國際貿(mào)易流程

在傳統(tǒng)貿(mào)易模式下,國際貿(mào)易中生產(chǎn)者和消費(fèi)者的交易需要通過許多貿(mào)易中間來實(shí)現(xiàn),貿(mào)易流程極其復(fù)雜。電子商務(wù)方便了生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接聯(lián)系,有利于簡(jiǎn)化貿(mào)易流程。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)格式的電子合同、憑證發(fā)票等的使用,提高了文件傳送的速度,大大節(jié)省了國際貿(mào)易中單證的傳輸時(shí)間。并且企業(yè)在簡(jiǎn)化國際貿(mào)易流程的基礎(chǔ)上,還能降低國際貿(mào)易的成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲得。

(三)增強(qiáng)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

在傳統(tǒng)國際貿(mào)易模式下,中小企業(yè)由于公司的規(guī)模、資金、人員等限制,無法進(jìn)行開拓國際市場(chǎng),嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的出現(xiàn)能夠使中小企業(yè)獲得全面地國際貿(mào)易信息及開展國際貿(mào)易的機(jī)會(huì)。同時(shí),電子商務(wù)能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)的國際貿(mào)易提供公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),增加企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易機(jī)會(huì),降低貿(mào)易成本,提高企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的水平,從而提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)存在安全風(fēng)險(xiǎn)

電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)的國際貿(mào)易有極大的促進(jìn)作用,但是由于網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)問題,電子商務(wù)會(huì)使中小企業(yè)的國際貿(mào)易存在安全風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)絡(luò)黑客、病毒等會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的商業(yè)機(jī)密泄露而引起仿品的興盛,增加中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。另外,由于在電子商務(wù)國際貿(mào)易過程中,所有文件都以電子文件的方式存在,而電子文件很容易修改且沒有修改痕跡,嚴(yán)重影響文件的真實(shí)性和安全性,給中小企業(yè)國際貿(mào)易帶來困擾。

二、電子商務(wù)在中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展中的應(yīng)用策略

雖然電子商務(wù)存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn),但是其對(duì)中小企業(yè)國際貿(mào)易的積極作中不容小覷。因此我們應(yīng)重視電子商務(wù)在中小企業(yè)國際貿(mào)易中的應(yīng)用,改善其消極影響,充分發(fā)揮電子商務(wù)在中小企業(yè)國際貿(mào)易中的作用,提高中小企業(yè)國際貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力。

(一)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念

首先,隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用,中小企業(yè)應(yīng)積極重視電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用電子商務(wù)開展對(duì)外貿(mào)易。加強(qiáng)重視現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用,改進(jìn)企業(yè)管理模式和運(yùn)營模式,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;其次,隨著國際貿(mào)易的深入發(fā)展及全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好轉(zhuǎn),全球電子商務(wù)市場(chǎng)高速發(fā)展。面對(duì)國際商務(wù)的發(fā)展機(jī)遇,我國中小企業(yè)應(yīng)積極重視電子商務(wù)國際貿(mào)易,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,充分認(rèn)識(shí)電子商務(wù)及國際貿(mào)易的重要性,加快電子商務(wù)國際貿(mào)易的發(fā)展步伐,提高企業(yè)在國際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)打造寬松環(huán)境

面對(duì)是電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的重要作用,中小企業(yè)應(yīng)積極打造寬松的電子商務(wù)環(huán)境。首先,企業(yè)應(yīng)積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)后臺(tái)運(yùn)作體系的信息化,并建立信息化的電子商務(wù)管理體系,為電子商務(wù)的發(fā)展提供寬松的環(huán)境;其次,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)電子商業(yè)的服務(wù)體系,積極引進(jìn)先進(jìn)的電子商務(wù)人才,知道企業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)作,完善網(wǎng)頁設(shè)計(jì)網(wǎng)站推廣等工作。

(三)塑造網(wǎng)絡(luò)品牌

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的國際商品市場(chǎng)中,品牌效應(yīng)已十分明顯。品牌的影響力直接關(guān)系者產(chǎn)品的銷售。因此,在電子商務(wù)對(duì)外貿(mào)易的環(huán)境下,中小企業(yè)應(yīng)重視網(wǎng)絡(luò)品牌的塑造,利用網(wǎng)絡(luò)信息傳播,提高產(chǎn)品品牌的影響力。網(wǎng)絡(luò)品牌能夠指引客戶進(jìn)入企業(yè)的商品網(wǎng)站,因此,在塑造網(wǎng)絡(luò)品牌時(shí),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)重視產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)吸引力。根據(jù)消費(fèi)者心理及產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)品牌塑造,提高企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)品牌效益。

(四)加強(qiáng)客戶服務(wù)

在電子商務(wù)國際貿(mào)易的過程中,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)客戶服務(wù),與客戶建立良好的合作關(guān)系。企業(yè)應(yīng)積極利用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)客戶的需求、愛好等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。依據(jù)客戶要求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),提高客戶的滿意度,實(shí)現(xiàn)與客戶的長期合作并吸引更多的新客戶,從而實(shí)現(xiàn)國際市場(chǎng)的開拓,提高企業(yè)國際貿(mào)易水平,從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、小結(jié)

電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的貿(mào)易方式,同時(shí)也促進(jìn)了我國中小企業(yè)國際貿(mào)易的發(fā)展,電子商務(wù)的出現(xiàn)引起了社會(huì)的高度重視。電子商務(wù)可以降低中小企業(yè)國際貿(mào)易的成本,簡(jiǎn)化貿(mào)易流程,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,但是電子商務(wù)存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn),需要我們加以重視。為促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,打造寬松的電子商務(wù)環(huán)境,塑造網(wǎng)絡(luò)品牌,從而實(shí)現(xiàn)商務(wù)貿(mào)易的高效性,為企業(yè)爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]楊玉姍,鄔超華,何雄輝,林俊锫.“淘寶村”運(yùn)營模式及其帶來的經(jīng)濟(jì)作用――基于廣東的調(diào)研[J].中國商論.2015(26).

第3篇:電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文

【摘要題】電子商務(wù)

【英文摘要】Therepaiddevelopmentofelectroniccommercerevealsthatourdomesticlogisticpracticeisstillinabackwardstate.Logisticshasbeenaproblemthatneedstoresolveassoonaspossible.Thisarticletriestoanalyzethelogisticsmanagementwithelectroniccommerceanddiscusshowtochooseafittmodeloflogistics.

【關(guān)鍵詞】物流模式/電子商務(wù)/經(jīng)濟(jì)管理

logisticsmodel/electroniccommerce/elecnomicsmanagement

電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心必須以物流管理為基礎(chǔ)。電子商務(wù)活動(dòng)中任何一筆交易,都是由四種基本的“流”,即信息流、商流、資金流、物流所組成。物流過程具體包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、保管、物流信息管理等各種活動(dòng)。電子商務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)確及時(shí)監(jiān)控物流的運(yùn)動(dòng)。當(dāng)前制約電子商務(wù)發(fā)展的主要瓶頸是物流管理滯后,主要表現(xiàn)在物流的支付系統(tǒng)、配送系統(tǒng)和安全系統(tǒng)三個(gè)方面。電子商務(wù)推動(dòng)下的物流管理是以物流信息化為基礎(chǔ)的,這種新型的物流配送使商品流轉(zhuǎn)較傳統(tǒng)方式更加信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化和社會(huì)化,既減少庫存和資金積壓,又降低了物流成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。電子商務(wù)為物流企業(yè)提供了技術(shù)條件和市場(chǎng)環(huán)境,為物流功能集成和物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營創(chuàng)造了有利的條件。因而分析電子商務(wù)支持下的企業(yè)物流特點(diǎn),以及建立宏觀和微觀雙控型的電子商務(wù)物流管理模式,就成為企業(yè)面對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。

一、我國物流業(yè)與國際物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

國務(wù)院于1991年5月12日批準(zhǔn)建立天津港保稅區(qū)。天津港保稅區(qū)瞄準(zhǔn)了與國際物流服務(wù)貿(mào)易接軌的方向,使其成為中國北方國際物流的最佳通道。天津港保稅區(qū)實(shí)現(xiàn)了采購供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化、展銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、電子信息網(wǎng)絡(luò)化、交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化,同世界上100多個(gè)國家建立了進(jìn)出口貿(mào)易聯(lián)系。天津港保稅區(qū)按照建設(shè)國際物流運(yùn)作區(qū)的目標(biāo),初步形成了三大功能體系,即國際物流的集散、分撥、配送體系,成為我國北方最大的國際物流中心?,F(xiàn)在已經(jīng)建立了國際物流分撥中心,開通了連接全國干線的鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)站,建立了國際物流公共信息平臺(tái),啟動(dòng)了國際物流示范基地和空港國際物流區(qū)的建設(shè)。保稅區(qū)內(nèi)現(xiàn)有94個(gè)國家和地區(qū)的3000多家企業(yè)。2000多種進(jìn)出口貨物在保稅區(qū)得到分撥配送,保稅區(qū)10年累計(jì)完成進(jìn)出口貨物總值292億美元。天津保稅區(qū)吸引了日本住友公司、韓國三星集團(tuán)、美國德納公司等一批國際知名的物流企業(yè),進(jìn)一步提升了保稅區(qū)作為國際商品集散、分撥、配送中心的功能。

世界著名物流企業(yè)美國的“聯(lián)邦快遞公司”,對(duì)貨物配置通過電子信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和信息自動(dòng)處理。美國摩托羅拉實(shí)行24小時(shí)全天候物流管理,實(shí)現(xiàn)年銷售收入20億美元,約占本市電子信息業(yè)銷售收入的一半,年利潤6億美元,占該全球公司利潤的45%,這是該公司成功實(shí)現(xiàn)“物流”管理的必然。

隨著上海APEC通關(guān)系示范系統(tǒng)工程的建立,全球四大物流快遞企業(yè),聯(lián)邦快遞(FEDX),中外運(yùn)敦豪(DHL)、聯(lián)合包裹(UPS)、荷蘭天地快運(yùn)(TNT)入主聯(lián)合快遞中,加速了向中國物流市場(chǎng)的擴(kuò)張。據(jù)了解,四大外資國際快遞價(jià)格均低于中國郵政EMS的10%~15%。這四家國際物流企業(yè)先后在上海的APEC通關(guān)系統(tǒng)工程采用的高科技快遞工具DIAD(速遞資料收集器),是業(yè)內(nèi)第一個(gè)可將貨件簽收人的簽名數(shù)字化的便捷式高科技設(shè)備,收貨公司只要用它掃描包裹上的條碼,便完成快遞記錄。高科技成為現(xiàn)代國際物流發(fā)展的重要推動(dòng)力。

我國于1997年,國家批準(zhǔn)建立全國庫存商品調(diào)劑網(wǎng)絡(luò)中心,目前擁有83家分支機(jī)構(gòu),123家會(huì)員企業(yè)。該中心推出七大電子設(shè)備模式,形成電子商務(wù)的物流配送系統(tǒng)。這是中國目前最大的庫存商品在線交易專網(wǎng)?!叭珟炀W(wǎng)”采用的是B2B電子商務(wù)模式。雖然物流業(yè)有了一定的發(fā)展,但是,當(dāng)前我國物流業(yè)發(fā)展總體滯后,具體說存在以下問題:

1.物流觀念陳舊,缺乏現(xiàn)代物流理念。對(duì)現(xiàn)代物流在提升運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)水平、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加經(jīng)濟(jì)效益方面作用認(rèn)識(shí)不足。

2.商業(yè)環(huán)境相對(duì)落后,造成物流布局不合理,專業(yè)化服務(wù)程度低,自營物流比例過大,專業(yè)物流服務(wù)得不到充分利用;同時(shí)條塊分割的管理體制也制約著物流管理的發(fā)展。

3.我國物流信息服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)體系的落后也制約著物流業(yè)的發(fā)展,制約著物流產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、一體化方面的發(fā)展。

4.物流產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的制度環(huán)境有待完善。物流發(fā)展要跨越地區(qū)和部門的限制,需要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。我國目前還沒有一部完備的物流法規(guī),因而制約了我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。

5.物流方面專業(yè)人才缺乏,我國高等院校中設(shè)置物流專業(yè)和課程的很少。物流在職人員的總體水平較低制約了我國物流業(yè)的發(fā)展。

二、信息化是電子商務(wù)條件下企業(yè)物流發(fā)展的基礎(chǔ)

以信息為導(dǎo)向,以電子商務(wù)為手段,開創(chuàng)現(xiàn)代物流管理的新模式是物流管理的重要命題。通過發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)推動(dòng)電子商務(wù)下物流管理的模式創(chuàng)新,合理高效配制物流資源,推動(dòng)我國信息流、物流、商流合理組合。利用信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展三大規(guī)律:(1)信息技術(shù)功能價(jià)格比的摩爾定律(Moore''''sLaw);(2)信息網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張效應(yīng)的梅特卡夫法則(MetcalfeLaw);(3)信息活動(dòng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)反差強(qiáng)烈的馬太效應(yīng)(MatthewsEffect)。通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化和信息化,開創(chuàng)新型物流產(chǎn)業(yè)。

信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)電子商務(wù)下物流新技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵是:擁有高素質(zhì)的人才;利用已有的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立能同國內(nèi)和國際物流網(wǎng)相連結(jié)的物流配置中心;實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)物流配送專業(yè)化管理;物流信息處理現(xiàn)代化管理;建立和強(qiáng)化有關(guān)電子商務(wù)物流管理的相關(guān)法規(guī)。物流信息化管理政策和措施如下:

1.運(yùn)用新的信息技術(shù),建設(shè)寬帶網(wǎng)域,提升完善信息交換平臺(tái),聯(lián)合構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái),大力實(shí)施“1221”工程,即一個(gè)寬帶網(wǎng),兩個(gè)平臺(tái)(市級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)以及企業(yè)級(jí)電子商務(wù)平臺(tái));21項(xiàng)信息系統(tǒng)工程。逐漸改變企業(yè)商貿(mào)運(yùn)行模式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)物流信息化包括商品代碼、數(shù)據(jù)庫的建立和運(yùn)輸銷售網(wǎng)絡(luò)電子化管理。

2.建立電子商務(wù)物流信息控制中心,實(shí)現(xiàn)物流管理的低成本、高效益,提高信息化物流管理水平。控制中心包含以下功能模塊:(1)集中控制功能;(2)運(yùn)輸流程管理功能;(3)車、貨高度管理功能;(4)倉儲(chǔ)管理功能;(5)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理功能;(6)財(cái)務(wù)管理功能;(7)客戶管理功能;(8)客戶查詢功能。

3.以天津保稅區(qū)為基地,把天津建成中國北方重要物流配置基地,利用電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)(天津電子信息產(chǎn)業(yè)10年來實(shí)現(xiàn)利潤80億元,占全國信息產(chǎn)業(yè)利潤的16.4%,居全國第二位),建立起以港口集裝箱運(yùn)輸為特色的天津物流配送新模式。在實(shí)施推廣EDI技術(shù)的同時(shí),建立起港口物流供應(yīng)鏈管理模式;在實(shí)施條碼技術(shù)和GIS技術(shù)的同時(shí),建立起天津企業(yè)物流管理模式;在實(shí)施GPS技術(shù)同時(shí),實(shí)施天津加入WTO后國際化物流管理模式。

4.培養(yǎng)一支專門從事電子商務(wù)物流信息管理的高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍。在天津高等院校要開設(shè)相關(guān)的電子商務(wù)物流管理專業(yè),長期有計(jì)劃的培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)要調(diào)整現(xiàn)有物流管理人員結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),對(duì)現(xiàn)有人員在天津市物流管理中心進(jìn)行定期培訓(xùn),要求從事專業(yè)物流管理人員必須具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí),具有4級(jí)以上外語水平和3級(jí)以上計(jì)算機(jī)水平,要求必須持證上崗。只有建立一支專業(yè)化隊(duì)伍,才能保證天津市物流信息管理專業(yè)化、現(xiàn)代化、高科技化發(fā)展。

5.要通過現(xiàn)代化信息建立起天津市電子商務(wù)物流管理的良好外部環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng),運(yùn)送方式,裝卸、倉儲(chǔ)、物流配送一體化,降低物流配送成本和風(fēng)險(xiǎn),提高物流配送的效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)零庫存、無積壓、無等待、全天候24小時(shí),快速有效的物流配置體系。要建立一定的鐵路、公路以及倉儲(chǔ)物流配置的專門機(jī)構(gòu),統(tǒng)一接受天津市物流控制中心的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)、高效益?zhèn)鬟f的物流配置。與此同時(shí),天津地區(qū)物流管理政策與措施,要同國家宏觀調(diào)控措施保持一致,要同國際先進(jìn)物流配置網(wǎng)接軌,做到四化:

(1)物流運(yùn)作系統(tǒng)化

企業(yè)物流是一種系統(tǒng)性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。主要通過物流目標(biāo)合理化,物流作業(yè)規(guī)范化,物流功能集成化,物流技術(shù)一體化來實(shí)現(xiàn)。

(2)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化

電子商務(wù)發(fā)展要求企業(yè)物流不僅以較低的成本提供高質(zhì)量的物流服務(wù),而且還要求物流服務(wù)向多樣化、綜合化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的物流增值,企業(yè)必須重新設(shè)計(jì)適合電子商務(wù)發(fā)展的物流渠道,減少物流環(huán)節(jié),提高物流服務(wù)系統(tǒng)的快速反應(yīng)性能,實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和系統(tǒng)性。

(3)物流管理信息化

物流現(xiàn)代管理最重要的是通過信息管理來實(shí)現(xiàn)的。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)改變傳統(tǒng)企業(yè)物流管理,實(shí)現(xiàn)物流管理信息化。利用低成本物流信息交換平臺(tái),拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng),大幅度降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

(4)物流經(jīng)營全球化

由于電子商務(wù)的發(fā)展提高了全球商務(wù)信息交換能力,促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,企業(yè)要在全球化物流經(jīng)營上進(jìn)行戰(zhàn)略定位,建立以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的國際化物流新觀念,實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營資源的全球化配置。要建立按照國際化慣例進(jìn)行物流經(jīng)營的專門機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營的規(guī)?;l(fā)展。

三、我國電子商務(wù)企業(yè)物流管理中模式創(chuàng)新

通過電子商務(wù)最新現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)物流管理信息化。物流信息化表現(xiàn)為物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化;物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化。因此要用電子商務(wù)推廣物流管理的四大新技術(shù):條碼技術(shù)(通過掃描對(duì)信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制技術(shù))、EDI技術(shù)(電子數(shù)據(jù)的交換和自動(dòng)處理)、GIS技術(shù)(通過地理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物流配送的最佳模型)、GPS技術(shù)(通過全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物流配置國際化)。以上四大新技術(shù)的結(jié)合,將在物流供應(yīng)鏈上建立一個(gè)高新的供應(yīng)鏈集成系統(tǒng)。物流信息能在開放供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)物流的及時(shí)、準(zhǔn)確的配置。

EDI技術(shù)即電子數(shù)據(jù)技術(shù)交換,1994年,聯(lián)合國在日內(nèi)瓦舉行的第四十屆會(huì)議上通過的權(quán)威性定義:EDI是使用一種商定的標(biāo)準(zhǔn)來處理所涉及交易或電文數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)、商業(yè)或行政交易事項(xiàng),從計(jì)算機(jī)到計(jì)算機(jī)的電子傳遞。EDI具有快速、精確等傳統(tǒng)信息傳遞方式無法比擬的優(yōu)點(diǎn),能夠降低成本,高效、快速、準(zhǔn)確地傳遞物流信息。尤其是條碼技術(shù)的實(shí)施和采用,為電子商務(wù)推動(dòng)物流發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ);物流條碼技術(shù)是物流過程中用于識(shí)別的一種特殊代碼,它可以自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)完成數(shù)據(jù)的采集,運(yùn)用物流條碼可以實(shí)現(xiàn)以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。1991年4月,中國物品編碼中心代表我國加入國際物品編碼協(xié)會(huì),為在我國開展條碼工作創(chuàng)造了有利的條件。國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局從1998年12月1日起實(shí)施《商品條碼管理辦法》,這是我國第一部關(guān)于商品條碼的具有法律效力的規(guī)章。到2000年,中國商品編碼系統(tǒng)的成員數(shù)量已增加到3萬多家。GIS技術(shù)即地理信息系統(tǒng),是地理學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、測(cè)繪遙感學(xué)、城市科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、信息科學(xué)、空間科學(xué)、管理科學(xué)和信息科學(xué)融為一體的新興學(xué)科。實(shí)現(xiàn)了各種信息的數(shù)字化處理,為系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)、規(guī)劃管理和決策提供科學(xué)依據(jù)。GIS在物流領(lǐng)域應(yīng)用便于合理調(diào)配和使用各種資源,提高經(jīng)濟(jì)效益。GIS最明顯的作用就是能夠把數(shù)據(jù)以地圖的方式表現(xiàn)出來,把空間要素和相應(yīng)的屬性信息組合起來就可以制作出各種類型的信息地圖。專題地圖的制作從原理上講并沒有超出傳統(tǒng)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫的功能范圍,但把空間要素和屬性信息聯(lián)系起來后的應(yīng)用功能大大增強(qiáng)了,應(yīng)用范圍也擴(kuò)展了。GIS在物流領(lǐng)域中的應(yīng)用主要是指利用GIS強(qiáng)大的地理數(shù)據(jù)功能來完善物流分析技術(shù),提高物流業(yè)的效率。目前,已開發(fā)出了專門的物流分析軟件用于物流分析。完整的GIS物流分析軟件集合了車輛路線模型、最短路徑模型、網(wǎng)絡(luò)物流模型、分配集合模型和設(shè)施定位模型。GPS技術(shù)由三大子系統(tǒng)構(gòu)成:空間衛(wèi)星系統(tǒng)、地面監(jiān)控系統(tǒng)、信號(hào)接收系統(tǒng)??臻g衛(wèi)星系統(tǒng)均勻分布在6個(gè)平面上的24顆高軌道工作衛(wèi)星所構(gòu)成,可在地球的任意地點(diǎn)、任一時(shí)間向使用者提供4顆以上可視衛(wèi)星。地面監(jiān)控系統(tǒng)是由5個(gè)監(jiān)測(cè)站構(gòu)成的。其作用是對(duì)空間衛(wèi)星系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、控制,并向每顆衛(wèi)星注入更新的導(dǎo)航電文。信號(hào)接收系統(tǒng)是由GPS衛(wèi)星接收機(jī)和GPS數(shù)據(jù)處理軟件所構(gòu)成的。GPS技術(shù)可以提高鐵路、公路等物流路網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量和速度。目前,國內(nèi)已逐步采用GPS技術(shù)建立高精度控制網(wǎng),如滬寧、滬杭高速公路的上海段就是利用GPS建立了首級(jí)控制網(wǎng),然后用常規(guī)方法布設(shè)導(dǎo)線加密。實(shí)踐證明,在幾十公里范圍內(nèi)的點(diǎn)位誤差只有2cm左右,達(dá)到了常規(guī)方法難以實(shí)現(xiàn)的精度,同時(shí)也大大提前了工期。GPS技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)貨物跟蹤,實(shí)現(xiàn)有效物流配送方式,建立電子商務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部物流管理的新模式:

1.電子商務(wù)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)流程再造”(注:“業(yè)務(wù)流程再造”是指通過企業(yè)對(duì)現(xiàn)有流程的重新分析,改進(jìn)和設(shè)計(jì)組織流程,以使這些流程的增值內(nèi)容最大化,其他非增值內(nèi)容最小化,從而有效地改善組織的績效,以相對(duì)更低的成本實(shí)現(xiàn)或增加產(chǎn)品對(duì)顧客的價(jià)值。流程是一系列跨越時(shí)間、占有空間的連續(xù)有規(guī)律的活動(dòng),各個(gè)基本活動(dòng)應(yīng)緊密銜接,保證物流和信息流的順暢通過,每項(xiàng)活動(dòng)的銜接都應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)價(jià)值的增殖作用。流程可分為核心作業(yè)流程和支持作業(yè)流程。核心作業(yè)流程包括企業(yè)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的作業(yè)活動(dòng),以確保企業(yè)作業(yè)流程以最小成本及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)行的管理活動(dòng),以及提供必要的信息技術(shù)以確保作業(yè)活動(dòng)和管理活動(dòng)的完成。支持作業(yè)流程主要包括設(shè)施、人員培訓(xùn)、后勤資金等,以支持和保證核心流程的正常運(yùn)作。要實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)流程最優(yōu),而不是個(gè)別最優(yōu)?!霸僭臁钡挠^點(diǎn)即打破舊有模式,建立新的管理程序,實(shí)現(xiàn)管理理論的重大突破。經(jīng)過綜合評(píng)價(jià)篩選出最基本的、關(guān)鍵的功能,并將其優(yōu)化組合,形成企業(yè)新的運(yùn)行系統(tǒng)。實(shí)施“業(yè)務(wù)流程再造”模式將使企業(yè)發(fā)生根本性的變革,增強(qiáng)企業(yè)活力,使企業(yè)將生產(chǎn)成本降低,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提高,使企業(yè)更貼近市場(chǎng),這種物流管理模式將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。)物流管理模式,適合于在大中型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部,通過高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化,推動(dòng)我國企業(yè)內(nèi)部物流管理水平的提高,建立起高新的微觀物流配置模式。

2.電子商務(wù)在企業(yè)外部建立起最佳“企業(yè)物流管理模式”(注:“企業(yè)物流管理模式”是指物流管理社會(huì)化的物流一體化管理模式。電子商務(wù)的發(fā)展為實(shí)現(xiàn)物流管理專業(yè)化、社會(huì)化管理創(chuàng)造了條件。提高物流管理的宏觀社會(huì)效益是保證企業(yè)微觀“業(yè)務(wù)流程再造”模式正常運(yùn)作的重要外部條件。不同企業(yè)之間的物流運(yùn)作可以由供方和需方以外的第三方完成,實(shí)現(xiàn)了物流管理的高級(jí)化和社會(huì)化管理的目標(biāo)。這將是信息化時(shí)代的一種新興產(chǎn)業(yè)。這種以企業(yè)物流管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化物流管理體制模式是物流管理高級(jí)化發(fā)展的標(biāo)志。它將促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)以“物流戰(zhàn)略”為紐帶的“企業(yè)聯(lián)盟”的形成,使物流從企業(yè)專業(yè)化管理中獲得宏觀規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。因而也代表著一國的物流管理水平,整體規(guī)劃水平和現(xiàn)代管理能力水平。我國目前在“綜合物流”領(lǐng)域仍是一個(gè)空白,因此是低成本高擴(kuò)張發(fā)展宏觀物流產(chǎn)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。國內(nèi)“物流管理模式”的發(fā)展,為中國入世后進(jìn)入國際物流產(chǎn)業(yè)打下了重要基礎(chǔ)。)。根據(jù)這一模式建立起現(xiàn)代化的“物流配置中心”,實(shí)現(xiàn)地區(qū)物流合理配置和提高物流業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,突破區(qū)域的局限性,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)物流與國際物流高新配置,建立起有效的宏觀物流配置模式。

四、完善電子商務(wù)物流管理的相關(guān)法規(guī)

聯(lián)合國國際貿(mào)易委員會(huì)于1996年通過《電子商務(wù)示范法》,主要包括“電子合同法規(guī)”,“電子商務(wù)稅收法規(guī)”,“電子商務(wù)物流管理法規(guī)”。我國目前還沒有一部完整的電子商務(wù)物流管理法規(guī),相關(guān)法規(guī)的建立是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們需要建立符合我國國情的中國物流法規(guī),即包括“法律法規(guī)”,“行政法規(guī)”和“部門法規(guī)”的中國電子商務(wù)物流管理法規(guī),以推動(dòng)我國物流產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展,盡快使我國物流業(yè)適應(yīng)中國入世后國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

第4篇:電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文

【摘要題】電子商務(wù)

【英文摘要】Therepaiddevelopmentofelectroniccommercerevealsthatourdomestic

logisticpracticeisstillinabackwardstate.Logisticshasbeenaproblemthat

needstoresolveassoonaspossible.Thisarticletriestoanalyzethelogistics

managementwithelectroniccommerceanddiscusshowtochooseafittmodel

oflogistics.

【關(guān)鍵詞】物流模式/電子商務(wù)/經(jīng)濟(jì)管理

logisticsmodel/electroniccommerce/elecnomicsmanagement

電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心必須以物流管理為基礎(chǔ)。電子商務(wù)活動(dòng)中任何一筆交易,都是由四種基本的“流”,即信息流、商流、資金流、物流所組成。物流過程具體包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、保管、物流信息管理等各種活動(dòng)。電子商務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)確及時(shí)監(jiān)控物流的運(yùn)動(dòng)。當(dāng)前制約電子商務(wù)發(fā)展的主要瓶頸是物流管理滯后,主要表現(xiàn)在物流的支付系統(tǒng)、配送系統(tǒng)和安全系統(tǒng)三個(gè)方面。電子商務(wù)推動(dòng)下的物流管理是以物流信息化為基礎(chǔ)的,這種新型的物流配送使商品流轉(zhuǎn)較傳統(tǒng)方式更加信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化和社會(huì)化,既減少庫存和資金積壓,又降低了物流成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。電子商務(wù)為物流企業(yè)提供了技術(shù)條件和市場(chǎng)環(huán)境,為物流功能集成和物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營創(chuàng)造了有利的條件。因而分析電子商務(wù)支持下的企業(yè)物流特點(diǎn),以及建立宏觀和微觀雙控型的電子商務(wù)物流管理模式,就成為企業(yè)面對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。

一、我國物流業(yè)與國際物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

國務(wù)院于1991年5月12日批準(zhǔn)建立天津港保稅區(qū)。天津港保稅區(qū)瞄準(zhǔn)了與國際物流服務(wù)貿(mào)易接軌的方向,使其成為中國北方國際物流的最佳通道。天津港保稅區(qū)實(shí)現(xiàn)了采購供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化、展銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、電子信息網(wǎng)絡(luò)化、交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化,同世界上100多個(gè)國家建立了進(jìn)出口貿(mào)易聯(lián)系。天津港保稅區(qū)按照建設(shè)國際物流運(yùn)作區(qū)的目標(biāo),初步形成了三大功能體系,即國際物流的集散、分撥、配送體系,成為我國北方最大的國際物流中心。現(xiàn)在已經(jīng)建立了國際物流分撥中心,開通了連接全國干線的鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)站,建立了國際物流公共信息平臺(tái),啟動(dòng)了國際物流示范基地和空港國際物流區(qū)的建設(shè)。保稅區(qū)內(nèi)現(xiàn)有94個(gè)國家和地區(qū)的3000多家企業(yè)。2000多種進(jìn)出口貨物在保稅區(qū)得到分撥配送,保稅區(qū)10年累計(jì)完成進(jìn)出口貨物總值292億美元。天津保稅區(qū)吸引了日本住友公司、韓國三星集團(tuán)、美國德納公司等一批國際知名的物流企業(yè),進(jìn)一步提升了保稅區(qū)作為國際商品集散、分撥、配送中心的功能。

世界著名物流企業(yè)美國的“聯(lián)邦快遞公司”,對(duì)貨物配置通過電子信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和信息自動(dòng)處理。美國摩托羅拉實(shí)行24小時(shí)全天候物流管理,實(shí)現(xiàn)年銷售收入20億美元,約占本市電子信息業(yè)銷售收入的一半,年利潤6億美元,占該全球公司利潤的45%,這是該公司成功實(shí)現(xiàn)“物流”管理的必然。

隨著上海APEC通關(guān)系示范系統(tǒng)工程的建立,全球四大物流快遞企業(yè),聯(lián)邦快遞(FEDX),中外運(yùn)敦豪(DHL)、聯(lián)合包裹(UPS)、荷蘭天地快運(yùn)(TNT)入主聯(lián)合快遞中,加速了向中國物流市場(chǎng)的擴(kuò)張。據(jù)了解,四大外資國際快遞價(jià)格均低于中國郵政EMS的10%~15%。這四家國際物流企業(yè)先后在上海的APEC通關(guān)系統(tǒng)工程采用的高科技快遞工具DIAD(速遞資料收集器),是業(yè)內(nèi)第一個(gè)可將貨件簽收人的簽名數(shù)字化的便捷式高科技設(shè)備,收貨公司只要用它掃描包裹上的條碼,便完成快遞記錄。高科技成為現(xiàn)代國際物流發(fā)展的重要推動(dòng)力。

我國于1997年,國家批準(zhǔn)建立全國庫存商品調(diào)劑網(wǎng)絡(luò)中心,目前擁有83家分支機(jī)構(gòu),123家會(huì)員企業(yè)。該中心推出七大電子設(shè)備模式,形成電子商務(wù)的物流配送系統(tǒng)。這是中國目前最大的庫存商品在線交易專網(wǎng)。“全庫網(wǎng)”采用的是B2B電子商務(wù)模式。雖然物流業(yè)有了一定的發(fā)展,但是,當(dāng)前我國物流業(yè)發(fā)展總體滯后,具體說存在以下問題:

1.物流觀念陳舊,缺乏現(xiàn)代物流理念。對(duì)現(xiàn)代物流在提升運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)水平、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加經(jīng)濟(jì)效益方面作用認(rèn)識(shí)不足。

2.商業(yè)環(huán)境相對(duì)落后,造成物流布局不合理,專業(yè)化服務(wù)程度低,自營物流比例過大,專業(yè)物流服務(wù)得不到充分利用;同時(shí)條塊分割的管理體制也制約著物流管理的發(fā)展。

3.我國物流信息服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)體系的落后也制約著物流業(yè)的發(fā)展,制約著物流產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、一體化方面的發(fā)展。

4.物流產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的制度環(huán)境有待完善。物流發(fā)展要跨越地區(qū)和部門的限制,需要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。我國目前還沒有一部完備的物流法規(guī),因而制約了我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。

5.物流方面專業(yè)人才缺乏,我國高等院校中設(shè)置物流專業(yè)和課程的很少。物流在職人員的總體水平較低制約了我國物流業(yè)的發(fā)展。

二、信息化是電子商務(wù)條件下企業(yè)物流發(fā)展的基礎(chǔ)

以信息為導(dǎo)向,以電子商務(wù)為手段,開創(chuàng)現(xiàn)代物流管理的新模式是物流管理的重要命題。通過發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)推動(dòng)電子商務(wù)下物流管理的模式創(chuàng)新,合理高效配制物流資源,推動(dòng)我國信息流、物流、商流合理組合。利用信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展三大規(guī)律:(1)信息技術(shù)功能價(jià)格比的摩爾定律(Moore''''sLaw);(2)信息網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張效應(yīng)的梅特卡夫法則(MetcalfeLaw);(3)信息活動(dòng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)反差強(qiáng)烈的馬太效應(yīng)(MatthewsEffect)。通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化和信息化,開創(chuàng)新型物流產(chǎn)業(yè)。

信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)電子商務(wù)下物流新技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵是:擁有高素質(zhì)的人才;利用已有的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立能同國內(nèi)和國際物流網(wǎng)相連結(jié)的物流配置中心;實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)物流配送專業(yè)化管理;物流信息處理現(xiàn)代化管理;建立和強(qiáng)化有關(guān)電子商務(wù)物流管理的相關(guān)法規(guī)。物流信息化管理政策和措施如下:

1.運(yùn)用新的信息技術(shù),建設(shè)寬帶網(wǎng)域,提升完善信息交換平臺(tái),聯(lián)合構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái),大力實(shí)施“1221”工程,即一個(gè)寬帶網(wǎng),兩個(gè)平臺(tái)(市級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)以及企業(yè)級(jí)電子商務(wù)平臺(tái));21項(xiàng)信息系統(tǒng)工程。逐漸改變企業(yè)商貿(mào)運(yùn)行模式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)物流信息化包括商品代碼、數(shù)據(jù)庫的建立和運(yùn)輸銷售網(wǎng)絡(luò)電子化管理。

2.建立電子商務(wù)物流信息控制中心,實(shí)現(xiàn)物流管理的低成本、高效益,提高信息化物流管理水平??刂浦行陌韵鹿δ苣K:(1)集中控制功能;(2)運(yùn)輸流程管理功能;(3)車、貨高度管理功能;(4)倉儲(chǔ)管理功能;(5)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理功能;(6)財(cái)務(wù)管理功能;(7)客戶管理功能;(8)客戶查詢功能。

3.以天津保稅區(qū)為基地,把天津建成中國北方重要物流配置基地,利用電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)(天津電子信息產(chǎn)業(yè)10年來實(shí)現(xiàn)利潤80億元,占全國信息產(chǎn)業(yè)利潤的16.4%,居全國第二位),建立起以港口集裝箱運(yùn)輸為特色的天津物流配送新模式。在實(shí)施推廣EDI技術(shù)的同時(shí),建立起港口物流供應(yīng)鏈管理模式;在實(shí)施條碼技術(shù)和GIS技術(shù)的同時(shí),建立起天津企業(yè)物流管理模式;在實(shí)施GPS技術(shù)同時(shí),實(shí)施天津加入WTO后國際化物流管理模式。

4.培養(yǎng)一支專門從事電子商務(wù)物流信息管理的高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍。在天津高等院校要開設(shè)相關(guān)的電子商務(wù)物流管理專業(yè),長期有計(jì)劃的培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)要調(diào)整現(xiàn)有物流管理人員結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),對(duì)現(xiàn)有人員在天津市物流管理中心進(jìn)行定期培訓(xùn),要求從事專業(yè)物流管理人員必須具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí),具有4級(jí)以上外語水平和3級(jí)以上計(jì)算機(jī)水平,要求必須持證上崗。只有建立一支專業(yè)化隊(duì)伍,才能保證天津市物流信息管理專業(yè)化、現(xiàn)代化、高科技化發(fā)展。

5.要通過現(xiàn)代化信息建立起天津市電子商務(wù)物流管理的良好外部環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng),運(yùn)送方式,裝卸、倉儲(chǔ)、物流配送一體化,降低物流配送成本和風(fēng)險(xiǎn),提高物流配送的效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)零庫存、無積壓、無等待、全天候24小時(shí),快速有效的物流配置體系。要建立一定的鐵路、公路以及倉儲(chǔ)物流配置的專門機(jī)構(gòu),統(tǒng)一接受天津市物流控制中心的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)、高效益?zhèn)鬟f的物流配置。與此同時(shí),天津地區(qū)物流管理政策與措施,要同國家宏觀調(diào)控措施保持一致,要同國際先進(jìn)物流配置網(wǎng)接軌,做到四化:

(1)物流運(yùn)作系統(tǒng)化

企業(yè)物流是一種系統(tǒng)性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。主要通過物流目標(biāo)合理化,物流作業(yè)規(guī)范化,物流功能集成化,物流技術(shù)一體化來實(shí)現(xiàn)。

(2)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化

電子商務(wù)發(fā)展要求企業(yè)物流不僅以較低的成本提供高質(zhì)量的物流服務(wù),而且還要求物流服務(wù)向多樣化、綜合化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的物流增值,企業(yè)必須重新設(shè)計(jì)適合電子商務(wù)發(fā)展的物流渠道,減少物流環(huán)節(jié),提高物流服務(wù)系統(tǒng)的快速反應(yīng)性能,實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和系統(tǒng)性。

(3)物流管理信息化

物流現(xiàn)代管理最重要的是通過信息管理來實(shí)現(xiàn)的。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)改變傳統(tǒng)企業(yè)物流管理,實(shí)現(xiàn)物流管理信息化。利用低成本物流信息交換平臺(tái),拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng),大幅度降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

(4)物流經(jīng)營全球化

由于電子商務(wù)的發(fā)展提高了全球商務(wù)信息交換能力,促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,企業(yè)要在全球化物流經(jīng)營上進(jìn)行戰(zhàn)略定位,建立以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的國際化物流新觀念,實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營資源的全球化配置。要建立按照國際化慣例進(jìn)行物流經(jīng)營的專門機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營的規(guī)?;l(fā)展。

三、我國電子商務(wù)企業(yè)物流管理中模式創(chuàng)新

通過電子商務(wù)最新現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)物流管理信息化。物流信息化表現(xiàn)為物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化;物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化。因此要用電子商務(wù)推廣物流管理的四大新技術(shù):條碼技術(shù)(通過掃描對(duì)信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制技術(shù))、EDI技術(shù)(電子數(shù)據(jù)的交換和自動(dòng)處理)、GIS技術(shù)(通過地理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物流配送的最佳模型)、GPS技術(shù)(通過全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物流配置國際化)。以上四大新技術(shù)的結(jié)合,將在物流供應(yīng)鏈上建立一個(gè)高新的供應(yīng)鏈集成系統(tǒng)。物流信息能在開放供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)物流的及時(shí)、準(zhǔn)確的配置。

EDI技術(shù)即電子數(shù)據(jù)技術(shù)交換,1994年,聯(lián)合國在日內(nèi)瓦舉行的第四十屆會(huì)議上通過的權(quán)威性定義:EDI是使用一種商定的標(biāo)準(zhǔn)來處理所涉及交易或電文數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)、商業(yè)或行政交易事項(xiàng),從計(jì)算機(jī)到計(jì)算機(jī)的電子傳遞。EDI具有快速、精確等傳統(tǒng)信息傳遞方式無法比擬的優(yōu)點(diǎn),能夠降低成本,高效、快速、準(zhǔn)確地傳遞物流信息。尤其是條碼技術(shù)的實(shí)施和采用,為電子商務(wù)推動(dòng)物流發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ);物流條碼技術(shù)是物流過程中用于識(shí)別的一種特殊代碼,它可以自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)完成數(shù)據(jù)的采集,運(yùn)用物流條碼可以實(shí)現(xiàn)以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。1991年4月,中國物品編碼中心代表我國加入國際物品編碼協(xié)會(huì),為在我國開展條碼工作創(chuàng)造了有利的條件。國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局從1998年12月1日起實(shí)施《商品條碼管理辦法》,這是我國第一部關(guān)于商品條碼的具有法律效力的規(guī)章。到2000年,中國商品編碼系統(tǒng)的成員數(shù)量已增加到3萬多家。GIS技術(shù)即地理信息系統(tǒng),是地理學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、測(cè)繪遙感學(xué)、城市科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、信息科學(xué)、空間科學(xué)、管理科學(xué)和信息科學(xué)融為一體的新興學(xué)科。實(shí)現(xiàn)了各種信息的數(shù)字化處理,為系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)、規(guī)劃管理和決策提供科學(xué)依據(jù)。GIS在物流領(lǐng)域應(yīng)用便于合理調(diào)配和使用各種資源,提高經(jīng)濟(jì)效益。GIS最明顯的作用就是能夠把數(shù)據(jù)以地圖的方式表現(xiàn)出來,把空間要素和相應(yīng)的屬性信息組合起來就可以制作出各種類型的信息地圖。專題地圖的制作從原理上講并沒有超出傳統(tǒng)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫的功能范圍,但把空間要素和屬性信息聯(lián)系起來后的應(yīng)用功能大大增強(qiáng)了,應(yīng)用范圍也擴(kuò)展了。GIS在物流領(lǐng)域中的應(yīng)用主要是指利用GIS強(qiáng)大的地理數(shù)據(jù)功能來完善物流分析技術(shù),提高物流業(yè)的效率。目前,已開發(fā)出了專門的物流分析軟件用于物流分析。完整的GIS物流分析軟件集合了車輛路線模型、最短路徑模型、網(wǎng)絡(luò)物流模型、分配集合模型和設(shè)施定位模型。GPS技術(shù)由三大子系統(tǒng)構(gòu)成:空間衛(wèi)星系統(tǒng)、地面監(jiān)控系統(tǒng)、信號(hào)接收系統(tǒng)。空間衛(wèi)星系統(tǒng)均勻分布在6個(gè)平面上的24顆高軌道工作衛(wèi)星所構(gòu)成,可在地球的任意地點(diǎn)、任一時(shí)間向使用者提供4顆以上可視衛(wèi)星。地面監(jiān)控系統(tǒng)是由5個(gè)監(jiān)測(cè)站構(gòu)成的。其作用是對(duì)空間衛(wèi)星系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、控制,并向每顆衛(wèi)星注入更新的導(dǎo)航電文。信號(hào)接收系統(tǒng)是由GPS衛(wèi)星接收機(jī)和GPS數(shù)據(jù)處理軟件所構(gòu)成的。GPS技術(shù)可以提高鐵路、公路等物流路網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量和速度。目前,國內(nèi)已逐步采用GPS技術(shù)建立高精度控制網(wǎng),如滬寧、滬杭高速公路的上海段就是利用GPS建立了首級(jí)控制網(wǎng),然后用常規(guī)方法布設(shè)導(dǎo)線加密。實(shí)踐證明,在幾十公里范圍內(nèi)的點(diǎn)位誤差只有2cm左右,達(dá)到了常規(guī)方法難以實(shí)現(xiàn)的精度,同時(shí)也大大提前了工期。GPS技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)貨物跟蹤,實(shí)現(xiàn)有效物流配送方式,建立電子商務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部物流管理的新模式:

1.電子商務(wù)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)流程再造”(注:“業(yè)務(wù)流程再造”是指通過企業(yè)對(duì)現(xiàn)有流程的重新分析,改進(jìn)和設(shè)計(jì)組織流程,以使這些流程的增值內(nèi)容最大化,其他非增值內(nèi)容最小化,從而有效地改善組織的績效,以相對(duì)更低的成本實(shí)現(xiàn)或增加產(chǎn)品對(duì)顧客的價(jià)值。流程是一系列跨越時(shí)間、占有空間的連續(xù)有規(guī)律的活動(dòng),各個(gè)基本活動(dòng)應(yīng)緊密銜接,保證物流和信息流的順暢通過,每項(xiàng)活動(dòng)的銜接都應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)價(jià)值的增殖作用。流程可分為核心作業(yè)流程和支持作業(yè)流程。核心作業(yè)流程包括企業(yè)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的作業(yè)活動(dòng),以確保企業(yè)作業(yè)流程以最小成本及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)行的管理活動(dòng),以及提供必要的信息技術(shù)以確保作業(yè)活動(dòng)和管理活動(dòng)的完成。支持作業(yè)流程主要包括設(shè)施、人員培訓(xùn)、后勤資金等,以支持和保證核心流程的正常運(yùn)作。要實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)流程最優(yōu),而不是個(gè)別最優(yōu)。“再造”的觀點(diǎn)即打破舊有模式,建立新的管理程序,實(shí)現(xiàn)管理理論的重大突破。經(jīng)過綜合評(píng)價(jià)篩選出最基本的、關(guān)鍵的功能,并將其優(yōu)化組合,形成企業(yè)新的運(yùn)行系統(tǒng)。實(shí)施“業(yè)務(wù)流程再造”模式將使企業(yè)發(fā)生根本性的變革,增強(qiáng)企業(yè)活力,使企業(yè)將生產(chǎn)成本降低,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提高,使企業(yè)更貼近市場(chǎng),這種物流管理模式將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。)物流管理模式,適合于在大中型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部,通過高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化,推動(dòng)我國企業(yè)內(nèi)部物流管理水平的提高,建立起高新的微觀物流配置模式。

2.電子商務(wù)在企業(yè)外部建立起最佳“企業(yè)物流管理模式”(注:“企業(yè)物流管理模式”是指物流管理社會(huì)化的物流一體化管理模式。電子商務(wù)的發(fā)展為實(shí)現(xiàn)物流管理專業(yè)化、社會(huì)化管理創(chuàng)造了條件。提高物流管理的宏觀社會(huì)效益是保證企業(yè)微觀“業(yè)務(wù)流程再造”模式正常運(yùn)作的重要外部條件。不同企業(yè)之間的物流運(yùn)作可以由供方和需方以外的第三方完成,實(shí)現(xiàn)了物流管理的高級(jí)化和社會(huì)化管理的目標(biāo)。這將是信息化時(shí)代的一種新興產(chǎn)業(yè)。這種以企業(yè)物流管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化物流管理體制模式是物流管理高級(jí)化發(fā)展的標(biāo)志。它將促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)以“物流戰(zhàn)略”為紐帶的“企業(yè)聯(lián)盟”的形成,使物流從企業(yè)專業(yè)化管理中獲得宏觀規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。因而也代表著一國的物流管理水平,整體規(guī)劃水平和現(xiàn)代管理能力水平。我國目前在“綜合物流”領(lǐng)域仍是一個(gè)空白,因此是低成本高擴(kuò)張發(fā)展宏觀物流產(chǎn)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。國內(nèi)“物流管理模式”的發(fā)展,為中國入世后進(jìn)入國際物流產(chǎn)業(yè)打下了重要基礎(chǔ)。)。根據(jù)這一模式建立起現(xiàn)代化的“物流配置中心”,實(shí)現(xiàn)地區(qū)物流合理配置和提高物流業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,突破區(qū)域的局限性,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)物流與國際物流高新配置,建立起有效的宏觀物流配置模式。

四、完善電子商務(wù)物流管理的相關(guān)法規(guī)

聯(lián)合國國際貿(mào)易委員會(huì)于1996年通過《電子商務(wù)示范法》,主要包括“電子合同法規(guī)”,“電子商務(wù)稅收法規(guī)”,“電子商務(wù)物流管理法規(guī)”。我國目前還沒有一部完整的電子商務(wù)物流管理法規(guī),相關(guān)法規(guī)的建立是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們需要建立符合我國國情的中國物流法規(guī),即包括“法律法規(guī)”,“行政法規(guī)”和“部門法規(guī)”的中國電子商務(wù)物流管理法規(guī),以推動(dòng)我國物流產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展,盡快使我國物流業(yè)適應(yīng)中國入世后國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

第5篇:電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)環(huán)境逐步引進(jìn)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中,并對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定的影響。1.1企業(yè)的發(fā)展空間能夠擴(kuò)大電子商務(wù)環(huán)境就是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,營銷公司的產(chǎn)品。電子商務(wù)環(huán)境可以為企業(yè)提供無限的發(fā)展空間。電子商務(wù)的銷售環(huán)境不受空間和地獄的控制,具有擴(kuò)展性和開放性的特點(diǎn)。這種銷售環(huán)境在企業(yè)的銷售的規(guī)劃中起到了突破性的作用。企業(yè)通過電子商務(wù)環(huán)境可以提升企業(yè)的產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)占有率,這在無形中宣傳了企業(yè)的產(chǎn)品,增加了企業(yè)利潤,甚至在一些大型企業(yè)它們利用電子商務(wù)環(huán)境來提高客戶、供應(yīng)商以及服務(wù)商之間的聯(lián)系,對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展空間具有擴(kuò)大的作用。1.2企業(yè)的經(jīng)營效率能夠提高在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式下,企業(yè)管理的效率較低,這在一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)營效率。電子商務(wù)環(huán)境改變了企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式,利用電子化和數(shù)字化來可以使數(shù)據(jù)的高效率傳遞,提升了企業(yè)的經(jīng)營效率,降低了企業(yè)運(yùn)營和管理的成本的支出。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,如果企業(yè)的采購在電子商務(wù)的環(huán)境下進(jìn)行,就會(huì)減少企業(yè)的采購成本,提高采購的效率。這主要是因?yàn)榭梢詼p少在企業(yè)傳統(tǒng)采購時(shí)實(shí)地考察的環(huán)節(jié),減少人力和物力的支出,而且利用電子商務(wù)環(huán)境非常方便,網(wǎng)上談好后就可以簽定合同,提高了企業(yè)的采購效率。1.3企業(yè)的營銷和管理方式得到創(chuàng)新電子商務(wù)環(huán)境能夠使企業(yè)的管理和營銷方式得到創(chuàng)新。這主要是因?yàn)殡娮由虅?wù)管理環(huán)境可以將企業(yè)的銷售和成本信息進(jìn)行整合,這些信息的整合結(jié)果對(duì)于企業(yè)在發(fā)展方向的判斷十分有利,利于企業(yè)的管理,同時(shí)采用電子商務(wù)技術(shù)可以創(chuàng)新企業(yè)的營銷理念。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理過程中,企業(yè)的成本信息和銷售信息是分開的,相對(duì)獨(dú)立的,成本信息屬于采購部門管理,銷售信息隸屬于銷部門管理,兩個(gè)部門的職責(zé)不同,一個(gè)負(fù)責(zé)買一個(gè)負(fù)責(zé)賣。但是從企業(yè)管理的角度來說,這兩個(gè)部門的關(guān)系非常密切,如果采購部門購買的原材料價(jià)格較高,而銷售部門銷售的的產(chǎn)品價(jià)格較低,這會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過電子商務(wù)環(huán)境,可以將這兩個(gè)部門的信息進(jìn)行整合,提升企業(yè)管理效率,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化,擴(kuò)展了企業(yè)的營銷環(huán)境。

2基于電子商務(wù)環(huán)境企業(yè)設(shè)計(jì)新的經(jīng)濟(jì)管理方法

由于電子商務(wù)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,在新時(shí)代下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的方法也要進(jìn)行改進(jìn),以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的水平。2.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)要重新確定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最終目標(biāo)還是最求企業(yè)利益的最大化。對(duì)于企業(yè)來說,現(xiàn)在正處于電子商務(wù)環(huán)境下,要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平就要確定合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。通過這個(gè)目標(biāo)的制定可以套高企業(yè)的商業(yè)利潤,可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的效果。因此該目標(biāo)的的確定一定要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),充分考慮企業(yè)的幾的基本實(shí)情和各個(gè)方面的影響因素。在確保的經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),還要提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展兩方面的能力。在電子商務(wù)環(huán)境下進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,我們要采取加密等方法,防止信息被別人竊取。2.2對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行更新在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程是通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要從企業(yè)管理的本質(zhì)流程出發(fā),重新定位思考,使企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、服務(wù)生產(chǎn)、效率等各個(gè)方面得到提升。企業(yè)要十分重視其經(jīng)濟(jì)管理的開放性,讓企業(yè)的各個(gè)部門之間積極合作,加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系。在經(jīng)濟(jì)管理的過程中,要以財(cái)務(wù)管理為核心,讓各個(gè)業(yè)務(wù)部門及時(shí)得到他們的財(cái)務(wù)信息,然后根據(jù)這些信息開展本部門的業(yè)務(wù),在企業(yè)的各部門之間形成一個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng),使各部門的業(yè)務(wù)能夠及時(shí)反饋并處理,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的配合。2.3重新設(shè)計(jì)組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,構(gòu)建信息安全系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的要求采用電子商務(wù)環(huán)境,并以此確定組織設(shè)計(jì)的原則、流程、策略、措施等等事項(xiàng)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的隸屬關(guān)系進(jìn)行組織設(shè)計(jì),提高企業(yè)對(duì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)的控制和評(píng)估。由于電子商務(wù)的特殊性,為了防止公司的信息泄露,要構(gòu)建企業(yè)信息安全系統(tǒng),通過操作和監(jiān)控分離、提前備份等方式,保障企業(yè)信息的安全!

3結(jié)束語

第6篇:電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;經(jīng)濟(jì)與管理

中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

建筑工程是企業(yè)培養(yǎng)和運(yùn)用人才、向社會(huì)展現(xiàn)企業(yè)能力和企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的源泉。建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益受企業(yè)管理的影響,在健全的管理組織和完善的管理制度下,企業(yè)可以通過有效管理促進(jìn)施工技術(shù)提高、加強(qiáng)質(zhì)量控制和保證工程的安全。只有正確協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系,才能使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,并獲得最大的投資收益。

建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理概述

1.1建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要任務(wù)

建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要任務(wù)是研究建筑工程施工應(yīng)當(dāng)遵循的經(jīng)濟(jì)規(guī)律、建筑工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)的原理和方法、以及建筑企業(yè)管理的科學(xué)手段等,為建筑企業(yè)控制成本提供參考,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要內(nèi)容

建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要內(nèi)容有:現(xiàn)代建筑企業(yè)經(jīng)營與管理概論,基本建設(shè)投資和建筑技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),建筑工程定額與預(yù)算,建筑工程招投標(biāo)及工程合同,價(jià)值工程;建筑工程全面質(zhì)量管理和IS09000系列國際標(biāo)準(zhǔn),建筑企業(yè)管理,建筑工程項(xiàng)目管理與建設(shè)監(jiān)理;建筑工程經(jīng)濟(jì)總論、建筑產(chǎn)品價(jià)格、成本、利潤、價(jià)值原理及應(yīng)用、資金時(shí)間價(jià)值與等值計(jì)算、投資方案評(píng)價(jià)與選擇、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理及經(jīng)濟(jì)核算、不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析、設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)同資金籌措、項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以及價(jià)值工程等。

建筑工程管理必備的因素

建筑工程管理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。建筑工程項(xiàng)目離不開完善的項(xiàng)目管理制度和配套設(shè)施,其中,項(xiàng)目管理必備的因素主要有:

(1)人才配備

建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要多學(xué)科的專業(yè)人才共同參與,這些人才主要包括:擅長經(jīng)營的管理人才、項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)管理人才和各工種技術(shù)人才。擅長經(jīng)營的管理人才負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的主要事務(wù),比如管理內(nèi)部行政部門、安排人力資源、進(jìn)行工程投標(biāo)和工程項(xiàng)目商務(wù)洽談等;項(xiàng)目經(jīng)理是建筑工程項(xiàng)目的具體執(zhí)行者,負(fù)責(zé)管理各專業(yè)、工種的技術(shù)人員,以及劃撥項(xiàng)目資金和材料,監(jiān)督項(xiàng)目施工進(jìn)度等;各專業(yè)技術(shù)管理人才負(fù)責(zé)安排各工種施工人員的工作,監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量;各工種技術(shù)人才主要負(fù)責(zé)建筑工程的具體施工內(nèi)容,比如每道工序的落實(shí)和質(zhì)量把關(guān)。

(2)資金配備

建筑工程涉及的資金項(xiàng)目繁多,材料費(fèi)占全部資金比重最大,除此以外資金項(xiàng)目還有人工費(fèi)和管理費(fèi)等。項(xiàng)目施工時(shí)需要采購大量的建筑材料,所以花費(fèi)的資金較多,材料采購?fù)瓿珊螅斯べM(fèi)和管理費(fèi)是主要工程資金支出,用量相對(duì)較小。

(3)材料配備

建筑工程經(jīng)歷將材料組織、進(jìn)場(chǎng)和使用的過程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)乎工程能否順利完工。因此要對(duì)材料采購進(jìn)行周密的組織,合理安排材料進(jìn)入工地時(shí)間,監(jiān)督材料的使用過程,做到合理化使用。

(4)施工機(jī)械配備

施工機(jī)械是建筑工程必不可少的配備,通過使用各種機(jī)械,才能建造建筑各個(gè)部分,保證施工進(jìn)度和降低施工難度,并控制人工費(fèi)的成本。

建筑工程管理的創(chuàng)新

3.1優(yōu)化部門分工

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,建筑工程企業(yè)需要調(diào)整部門結(jié)構(gòu)以及優(yōu)化部門分工。比如,設(shè)立市場(chǎng)合同部、工程技術(shù)部和施工管理部等。市場(chǎng)合同部主要負(fù)責(zé)合同管理、成本控制和結(jié)算管理;工程技術(shù)部增強(qiáng)員工的專業(yè)技術(shù)水平,更新機(jī)械設(shè)備和工藝流程;施工管理部根據(jù)合同要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格按規(guī)定保證施工進(jìn)度、確保安全第一、提高文明施工水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2明確管理責(zé)任

建筑工程每個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行管理,并明確管理人員的責(zé)任。企業(yè)可以建立和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,合理分配管理人才,加強(qiáng)對(duì)管理人員的監(jiān)督。通過明確管理人員的責(zé)任,促使他們有效管理施工,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本的控制目的。

3.3建立和完善良好的管理機(jī)制

良好的管理機(jī)制有助于打造一流的施工隊(duì)伍。具體來講,良好的管理機(jī)制包括競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督四個(gè)方面。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,遵循公平、公正和公開的原則,要求員工相互競(jìng)爭(zhēng),互進(jìn)互補(bǔ),培養(yǎng)優(yōu)秀員工,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;建立激勵(lì)機(jī)制,可以提高員工的工作積極性,確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成;建立約束機(jī)制,在建筑施工、經(jīng)營管理等各個(gè)方面制定具體、明確的企業(yè)規(guī)章制度,使管理工作有章可循,加強(qiáng)管理力度;建立監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間、企業(yè)員工之間的互相監(jiān)督,明確責(zé)任到人,從而提高建筑工程的質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)成本和質(zhì)量管理

建筑工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是管理成本。建立健全成本管理體系,通過對(duì)合同的研究確定企業(yè)內(nèi)部核算單價(jià),由此制定項(xiàng)目成本的指導(dǎo)性文件,有利于管理層進(jìn)行監(jiān)督,并指導(dǎo)施工層的成本控制。同時(shí),要保證建筑工程的質(zhì)量,滿足使用要求,并符合質(zhì)量認(rèn)證體系。

3.5提高信息化程度

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)離不開計(jì)算機(jī)應(yīng)用,要提高管理水平,必須提高企業(yè)內(nèi)部的信息化程度。企業(yè)信息化程度的提高,有利于加強(qiáng)管理、改善投資效益、保證工程質(zhì)量。首先,企業(yè)要增強(qiáng)員工使用計(jì)算機(jī)的水平,定期進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn),強(qiáng)化員工使用辦公和管理軟件的能力;其次,企業(yè)應(yīng)增加計(jì)算機(jī)的數(shù)量,保證員工可以實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理。

3.6強(qiáng)化安全施工管理

建筑工程的安全施工對(duì)成本、質(zhì)量都有重要的影響作用。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持安全第一,建立安全管理規(guī)章制度,保證人員安全、機(jī)械安全和消防安全等,確保施工有序進(jìn)行。

利用工程項(xiàng)目管理提高經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策

為了提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,可以從加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理入手,具有包括以下幾個(gè)方面的措施:

(1)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的管理作用

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體的施工作業(yè),直接對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,首先應(yīng)該強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的管理作用。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該合理設(shè)置工程項(xiàng)目的機(jī)構(gòu),安排合理的人員并監(jiān)督他們按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工作業(yè),同時(shí)合理配置機(jī)械和材料。

(2)合理配置人員和機(jī)械

施工人員和機(jī)械的數(shù)量以及作業(yè)時(shí)間要根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行配置,按照施工要求合理配置以提高利用率。同時(shí),有針對(duì)性的管理人員和機(jī)械,以減少工程施工的每日消耗量,降低成本。

(3)注重材料的管理

材料費(fèi)用占建筑工程總投入資金的比例最大,是成本控制的關(guān)鍵因素,所以企業(yè)應(yīng)注重對(duì)材料的管理。對(duì)材料的管理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料用量和材料價(jià)格的控制。對(duì)材料用量的控制應(yīng)堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,同時(shí)改進(jìn)施工工藝和技術(shù),達(dá)到低用料即滿足使用要求的目的,當(dāng)然應(yīng)對(duì)整個(gè)材料用量過程進(jìn)行監(jiān)督,防止偷工減料行為,保證施工的安全和建筑工程的質(zhì)量;對(duì)材料價(jià)格的控制要求材料采購部門嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購,對(duì)比多種材料的性能和價(jià)格,在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,選擇最優(yōu)材料采購。同時(shí)應(yīng)注意材料進(jìn)場(chǎng)順序和時(shí)間,合理組織運(yùn)輸,降低成本。

(4)在保證質(zhì)量的前提下改進(jìn)施工方案

目前我國大多數(shù)企業(yè)存在盲目重視質(zhì)量,而忽視經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象。在工程施工中,許多企業(yè)很少進(jìn)行施工方案經(jīng)濟(jì)性分析,即使對(duì)比不同方案的經(jīng)濟(jì)性,也過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)層面,而缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)比,無法實(shí)現(xiàn)提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的目的。對(duì)于建筑工程而言,并不是建筑質(zhì)量越高越好,在滿足使用要求的前提下,如果質(zhì)量超過合理范圍,勢(shì)必會(huì)造成質(zhì)量過剩而增加建造成本。另一方面,如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo),要對(duì)建筑進(jìn)行改造甚至拆除,同樣會(huì)增加成本。只有通過質(zhì)量管理,使建筑質(zhì)量維持在合理的水平,才是提高經(jīng)濟(jì)效益的最好辦法。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案比較保守,過分偏于安全,使用較多的水泥,導(dǎo)致成本一直居高不下。建筑施工單位既要講究質(zhì)量,又要考慮經(jīng)濟(jì)效益,所以,在施工前應(yīng)改進(jìn)施工方案,通過相關(guān)試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證,在保證質(zhì)量的前提下,盡可能減低成本。

(5)全局分析以確定高單價(jià)項(xiàng)目并改進(jìn)

建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既需要施工人員各盡其職,又要求工程技術(shù)人員能從全局考慮工程項(xiàng)目。如果施工人員只負(fù)責(zé)生產(chǎn)和工程進(jìn)度,而材料采購員只負(fù)責(zé)采購和運(yùn)輸材料,雖然能滿足工程建設(shè)的需要,但是無法滿足控制成本和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目的。提高效益需要大家共同努力、共同管理和控制。因此,在建筑工程開工前,技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的單價(jià)進(jìn)行分析和比較,確定單價(jià)成本較高的項(xiàng)目,根據(jù)實(shí)際工程情況盡可能避免采用高單價(jià)項(xiàng)目或者采取必要的改進(jìn)措施以建設(shè)其單價(jià)。通過對(duì)單價(jià)高的項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,可以為項(xiàng)目帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

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第7篇:電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文

關(guān)鍵詞:無形資產(chǎn);評(píng)估;圖書館管理

無形資產(chǎn)是與有形資產(chǎn)相對(duì)而言的,指具有價(jià)值和使用價(jià)值,但不具備物質(zhì)形態(tài)的專有權(quán)利,如:專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)、租賃權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、專有技術(shù)、商業(yè)秘密、經(jīng)營訣竅、開辦費(fèi)、商譽(yù)等,這些專有權(quán)與企業(yè)的整體利益相關(guān)并能長期發(fā)揮效益,其價(jià)值在使用過程中逐步地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價(jià)值上。無形資產(chǎn)的要素有時(shí)要根據(jù)具體情況確定,如計(jì)算機(jī)軟件、優(yōu)惠合同、土地使用權(quán)、供銷網(wǎng)絡(luò)、集合勞動(dòng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)及專有信息資源等,涉及企業(yè)的一攬子權(quán)益和權(quán)利的資產(chǎn)、資源,使無形資產(chǎn)的權(quán)屬更加細(xì)化、具體化。[1]無形資產(chǎn)雖然不具有實(shí)物形態(tài),在評(píng)估中應(yīng)具備一些有形證明如文件、目錄、圖紙、圖解、合同、許可證、執(zhí)照、信件、電腦軟盤、電腦打印資料或其他有形證據(jù)來證明無形資產(chǎn)的存在。

無形資產(chǎn)評(píng)估和分析是直接從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展起來的,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。無形資產(chǎn)評(píng)估在國外已經(jīng)有100多年的歷史,而在國內(nèi)僅有10多年的歷史。目前,無形資產(chǎn)評(píng)估理論的概念和量化過程,已具體運(yùn)用于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,以下就圖書館無形資產(chǎn)評(píng)估進(jìn)行探討。

一、圖書館無形資產(chǎn)評(píng)估的目的與性質(zhì)

1.圖書館無形資產(chǎn)評(píng)估的目的

圖書館無形資產(chǎn)評(píng)估的目的是為了確定具體或個(gè)別圖書館的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而進(jìn)行的資產(chǎn)和資源的綜合評(píng)估。由于圖書館多為政府撥款的非營利公益性事業(yè)單位,其社會(huì)無形資產(chǎn)的公有權(quán)利突出,故評(píng)價(jià)分析圖書館的社會(huì)效益是重點(diǎn)。這與企業(yè)實(shí)行無形資產(chǎn)評(píng)估的目的有本質(zhì)區(qū)別。準(zhǔn)確地說,圖書館無形資產(chǎn)評(píng)估應(yīng)包括無形資產(chǎn)和社會(huì)無形資產(chǎn)兩部分,分別對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并以社會(huì)效益分析為主。

而圖書館無形資產(chǎn)評(píng)估分析的目的,則是對(duì)館藏信息資源的學(xué)科覆蓋率、網(wǎng)絡(luò)資源權(quán)限的價(jià)值和使用價(jià)值、資金與資本的投入與分配、人員知識(shí)結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置、辦館效率與館譽(yù)、資源歷史積累與重組、館建知識(shí)體系及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、圖書館知識(shí)管理信息系統(tǒng)等與圖書館無形資產(chǎn)和社會(huì)無形資產(chǎn)相關(guān)的要素進(jìn)行綜合分析,以達(dá)到調(diào)整和實(shí)現(xiàn)信息資源和人力資源的最佳配置,最大限度地滿足各層次用戶需求和社會(huì)需求的目的,同時(shí)兼顧圖書館自身隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定與提高。

2.圖書館無形資產(chǎn)評(píng)估的性質(zhì)

圖書館無形資產(chǎn)評(píng)估的性質(zhì)是由信息資源專有權(quán)與公有權(quán)特性以及人力資源的有償服務(wù)與無償服務(wù)方式?jīng)Q定的。由于圖書館的社會(huì)無形資產(chǎn)特性即公有權(quán)性質(zhì),決定了圖書館無形資產(chǎn)評(píng)估的性質(zhì)應(yīng)以社會(huì)效益為主,而廣義的社會(huì)效益是包含經(jīng)濟(jì)效益。圖書館在信息資源存量配置和增量配置中所進(jìn)行的信息資源管理,進(jìn)而上升為知識(shí)管理是將大部分的信息資源商品價(jià)值轉(zhuǎn)化為可持續(xù)利用的使用價(jià)值的過程,這個(gè)過程是對(duì)已編碼知識(shí)的再編碼,實(shí)行的是知識(shí)體系的集成管理。

圖書館在以無償服務(wù)為主的人力資源和知識(shí)資本的投入中,通常無直接經(jīng)濟(jì)利益可言,產(chǎn)出的是社會(huì)效益,圖書館知識(shí)資本變量主要是通過社會(huì)效益的增量體現(xiàn)出來,故其社會(huì)職能隸屬于國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。從圖書館充當(dāng)?shù)纳鐣?huì)角色來看,其同時(shí)充當(dāng)了信息“消費(fèi)者”和信息“提供者”的雙重身份,圖書館充當(dāng)信息消費(fèi)者的目的是為了充當(dāng)信息資源的提供者,因而具有將商品化的信息資源調(diào)控和轉(zhuǎn)換成可供用戶無償使用的資源的職能,注重信息資源使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,這種價(jià)值轉(zhuǎn)換是建立在國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和國家信息政策基礎(chǔ)上的,由此完成信息與知識(shí)的社會(huì)傳播。所以,圖書館無形資產(chǎn)評(píng)估應(yīng)以社會(huì)無形資產(chǎn)公有權(quán)及無償服務(wù)所產(chǎn)生的社會(huì)效益為主,其資產(chǎn)和資源的價(jià)值及使用價(jià)值的效率,通常取決于用戶的滿足率,必須對(duì)各環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)加以評(píng)估分析,而這一切與營利型信息資源評(píng)估性質(zhì)有本質(zhì)區(qū)別。

二、圖書館無形資產(chǎn)評(píng)估的內(nèi)容

1.圖書館特許經(jīng)營權(quán)

圖書館因公益性社會(huì)地位,享有國家特許的連續(xù)藏書、搜集與利用社會(huì)信息資源的優(yōu)勢(shì);享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)定的“合理使用”待遇,這包括文獻(xiàn)整理、出版權(quán)、資料的復(fù)印、傳播、教育、利用權(quán)等,以及其他享有稅收減免項(xiàng)目的特權(quán)。這為圖書館開展部分項(xiàng)目的有償服務(wù)提供了優(yōu)良條件。

2.網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)

網(wǎng)絡(luò)信息資源依據(jù)網(wǎng)絡(luò)資源管理?xiàng)l例,圖書館享有國家政策的各種優(yōu)惠,在使用權(quán)限中可獲取更多網(wǎng)絡(luò)資源,特別是圖書館在國內(nèi)外訂購的網(wǎng)絡(luò)版電子出版物,擁有合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利,這能吸引更多的用戶光顧圖書館,但其有償服務(wù)不能超出權(quán)限范圍。應(yīng)履行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)。

3.圖書館知識(shí)產(chǎn)權(quán)

主要包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營權(quán)等,這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得通常是與產(chǎn)業(yè)實(shí)體和出版界、網(wǎng)絡(luò)公司合作的智力成果,在合同中或許可證中應(yīng)產(chǎn)權(quán)明晰,合理、合法。圖書館知識(shí)產(chǎn)權(quán)一般以版權(quán)為主,主要包括:書目數(shù)據(jù)庫、全文數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)資源中心軟件、計(jì)算機(jī)自動(dòng)化控制系統(tǒng)軟件、脫機(jī)信息產(chǎn)品等網(wǎng)絡(luò)版、電子版版權(quán);印刷型版權(quán)要以圖書館名譽(yù)印刷的正式或非正式出版物。此外,圖書館工作人員私人版權(quán)越多、檔次越高,也反映了該館無形資產(chǎn)積累和知識(shí)創(chuàng)新水平越高。

4.信息資源專有權(quán)

一般包括網(wǎng)絡(luò)資源專有權(quán)和特藏特色館藏兩部分。網(wǎng)絡(luò)信息資源專有權(quán)是構(gòu)成數(shù)字圖書館和虛擬圖書館的最重要的部分,專有權(quán)來源于網(wǎng)絡(luò)電子版出版物的訂購合同、協(xié)議、許可證經(jīng)營等。專有權(quán)的確認(rèn)和評(píng)估分析必須提供相關(guān)證據(jù),且必須符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的規(guī)定。特藏文獻(xiàn)有時(shí)涉及國家文物保護(hù)法和國家信息政策對(duì)信息資源配置的宏觀調(diào)控,特別是一些歷史文獻(xiàn)和原始文獻(xiàn)的數(shù)量和質(zhì)量的歷史積累,有些可以貨幣價(jià)值計(jì)算,有些則只能從歷史價(jià)值、文化價(jià)值上去評(píng)估。特色館藏是反映一個(gè)圖書館辦館方向、歷史積累藏書特色的重要指標(biāo),除地方性特色的地方文獻(xiàn)、地方志、地方文化遺存之外,在文獻(xiàn)資源總量中,應(yīng)反映重點(diǎn)書刊、學(xué)科、文種的優(yōu)勢(shì)和特色。

5.館譽(yù)

館譽(yù)是一個(gè)圖書館綜合發(fā)展和歷史積累的結(jié)果。館譽(yù)往往取決于公認(rèn)和自身信譽(yù),俗稱知名度。此外,與資源優(yōu)勢(shì)和一些綜合因素相關(guān)。一個(gè)國家圖書館肯定與該國歷史與科技文化、經(jīng)濟(jì)密切相關(guān),其資源優(yōu)勢(shì)又與其在世界歷史、文化、經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展中的階段和地位相關(guān),如中國國家圖書館所擁有的歷史文獻(xiàn)在亞洲乃至世界都是首屈一指的;但就科技和經(jīng)濟(jì)研究方面,美國國會(huì)圖書館、英國大不列顛圖書館、哈佛大學(xué)圖書館就各領(lǐng);又如大學(xué)圖書館的館譽(yù)往往與校譽(yù)聯(lián)系在一起;網(wǎng)絡(luò)信息中心雖然是眾多信息源的集合體,但中心館卻形成了不可替代的館譽(yù),如:聯(lián)機(jī)圖書館中心(OCLC)等。評(píng)估中,館譽(yù)的存在及其優(yōu)勢(shì)同樣需要大量的材料和數(shù)據(jù)來證明。

三、圖書館無形資產(chǎn)評(píng)估的方法

1.成本法

對(duì)于企業(yè)來說,成本即無形資產(chǎn)的開發(fā)、設(shè)計(jì)、研制、購置過程中的全部費(fèi)用,是準(zhǔn)確計(jì)量無形資產(chǎn)價(jià)值的尺度,成本法是正確反映無形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。成本法可分為歷史成本法和重置成本法。該方法對(duì)圖書館無形資產(chǎn)評(píng)估,可主要用于信息資源的總資產(chǎn)分析以及具體類別的信息資源的資產(chǎn)分析中,并與用戶的使用率掛鉤,以分析資產(chǎn)投入的社會(huì)效益。

2.市場(chǎng)法

在企業(yè)是通過分析最近發(fā)生交易的類似無形資產(chǎn),并將這些成交的無形資產(chǎn)與目標(biāo)無形資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)比,提出其市場(chǎng)價(jià)值的評(píng)估過程。市場(chǎng)條件影響著資產(chǎn)的預(yù)期銷售價(jià)格和許可證價(jià)格,因此也影響著其價(jià)值。評(píng)估分析人員應(yīng)該收集與目標(biāo)無形資產(chǎn)具有競(jìng)爭(zhēng)性、可比性的無形資產(chǎn)的銷售、許可證、合同、報(bào)價(jià)、優(yōu)先權(quán)、選擇權(quán)和無形資產(chǎn)明細(xì)表等資料,完整交易的數(shù)據(jù)被認(rèn)為是最可信的評(píng)估值。該方法缺點(diǎn)是獲得第三方的許可使用費(fèi)數(shù)據(jù)通常是很困難的,因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)可能包括獨(dú)有的商業(yè)秘密。此法可用于圖書館采購策略、采購質(zhì)量、文獻(xiàn)信息量及其使用價(jià)值、網(wǎng)絡(luò)信息源使用權(quán)限、信息資源總量、資源利用率等的比較分析和評(píng)估中。

3.收益法

收益法是評(píng)估理論的核心,是無形資產(chǎn)評(píng)估和經(jīng)濟(jì)分析中最常用的方法,可應(yīng)用于多種無形資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估分析中。收益法所有分析程序及可供選擇的估算途徑可歸納為兩類:收益資本化法和直接資本化法。兩種途徑運(yùn)用兩種不同的執(zhí)行程序力圖量化的都是預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益的現(xiàn)值,因此,如果正確運(yùn)用,這兩種分析方法能為同一項(xiàng)無形資產(chǎn)得出大致相同的評(píng)估結(jié)論。

圖書館在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下引進(jìn)的各型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟硬件,這些信息設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用為圖書館知識(shí)資本運(yùn)營創(chuàng)造了條件,如各種數(shù)據(jù)庫、全文數(shù)據(jù)庫、特色特藏?cái)?shù)據(jù)庫、二次文獻(xiàn)三次文獻(xiàn)檢索型數(shù)據(jù)庫等的建設(shè),在數(shù)字化過程中,可形成脫機(jī)信息產(chǎn)品或網(wǎng)絡(luò)資源,這些依托圖書館自身的信息資源優(yōu)勢(shì)特別是在與產(chǎn)業(yè)實(shí)體和出版界合作生產(chǎn)、開發(fā)的電子出版物方面,一旦擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán),其無形資產(chǎn)效益可完全適用于收益法的分析。當(dāng)然,圖書館這種信息產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì),有可能會(huì)突破或超出有償服務(wù)的合理范疇,這實(shí)際上涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法和圖書館立法問題。圖書館無形資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)規(guī)范在國家政策允許的范圍內(nèi)。因此,圖書館定位應(yīng)以社會(huì)無形資產(chǎn)為主,即公有權(quán)形式的無償服務(wù)為主,收益法據(jù)此可變通為社會(huì)效益法。

參考文獻(xiàn):

[1] 蔡吉祥.無形資產(chǎn)學(xué)[M].深圳:海天出版社,2002.

[2] 蔡繼明等.無形資產(chǎn)評(píng)估理論與實(shí)踐[M].北京:中國物價(jià)出版社,2002.

[3] 楊為國.無形資產(chǎn)評(píng)估與實(shí)務(wù)[M].武漢:湖北人民出版社,2002.

第8篇:電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文

關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);監(jiān)督評(píng)審;預(yù)算管理

內(nèi)部控制制度是管理企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的基礎(chǔ),構(gòu)建內(nèi)部控制制度,可以幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營活動(dòng),保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的完整和安全,貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)管理決策,提高企業(yè)的經(jīng)營效益,具有非常重要的作用。

一、企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的意義

內(nèi)部控制制度,指的是企業(yè)的管理部門為了確保企業(yè)的資產(chǎn)安全、保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息[1]的準(zhǔn)確、控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而采取的控制措施和方法所形成的控制機(jī)制。

內(nèi)部控制制度可以合理保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性,切實(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況;內(nèi)部控制制度可以有效監(jiān)督企業(yè)籌資、采購以及銷售等過程,確保企業(yè)的正常運(yùn)營,維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全和完整;內(nèi)部控制制度可以通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等手段,預(yù)防和控制企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部控制制度可以牽制財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門等,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與營銷等環(huán)節(jié),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題

1.企業(yè)內(nèi)部控制具有局限性

企業(yè)內(nèi)部控制可以為管理人員達(dá)到控制目的提供合理保證,但是內(nèi)部控制還存在一定的局限性,比如意外事故、工作人員的操作失誤、發(fā)生突變情況等,這些無法意料的因素都會(huì)影響企業(yè)的內(nèi)部控制效果,使原來制定的內(nèi)部控制制度失去效用。

2.企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全

企業(yè)的發(fā)展,需要考慮所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)的核心目標(biāo)等因素;目前,我國的大多數(shù)企業(yè)缺乏明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向,只看重短期經(jīng)營效益,而忽視長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo);內(nèi)部控制還需要健全的組織結(jié)構(gòu),我國的企業(yè)內(nèi)部設(shè)置非常不合理,責(zé)任劃分不清晰,缺乏制衡機(jī)制;另外,企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度、企業(yè)的生產(chǎn)操作流程都存在一定的問題,管理制度沒有得到充分貫徹。

3.企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),員工素質(zhì)低

面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)應(yīng)該及時(shí)應(yīng)對(duì),保證企業(yè)的正常運(yùn)營,但是,很多企業(yè)只重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,重視國內(nèi)生產(chǎn)總值[2],不重視內(nèi)部控制,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,甚至不按照相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行預(yù)算控制、成本控制以及財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制,很容易造成決策失誤,影響企業(yè)的長遠(yuǎn)效益。如果企業(yè)不簽訂合同,或者在簽訂合同的時(shí)候不認(rèn)真檢查,或者損壞合同,都會(huì)造成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),危害企業(yè)的利益。另外,企業(yè)員工的綜合素質(zhì)偏低,不重視內(nèi)部控制,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,在一定程度上影響了內(nèi)部控制的實(shí)施效果。

4.職責(zé)范圍不明確,內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè)

內(nèi)部控制是確保財(cái)務(wù)信息完整和準(zhǔn)確重要手段,但是在實(shí)際過程中,企業(yè)的職責(zé)范圍、授權(quán)界限、批準(zhǔn)程序不明確,內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè),缺乏必要的檢查和監(jiān)督,內(nèi)部控制措施并沒有得到有效的貫徹實(shí)施。

三、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的措施

1.完善控制環(huán)境,明確控制目標(biāo)

企業(yè)控制環(huán)境因素包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略目標(biāo)、管理哲學(xué)、職工素質(zhì)以及企業(yè)規(guī)章制度等,企業(yè)的控制環(huán)境影響到內(nèi)部控制的實(shí)施和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,完善企業(yè)的控制環(huán)境,必須加快企業(yè)制度改革,明確權(quán)責(zé)范圍,加強(qiáng)科學(xué)管理,保證內(nèi)部控制的有效運(yùn)行。另外,還要明確控制主體和控制目標(biāo)[3],員工的目標(biāo)是遵守企業(yè)規(guī)章制度,提高自身素質(zhì)和能力;管理者的目標(biāo)是保證業(yè)務(wù)有效運(yùn)行、完成責(zé)任目標(biāo),并如實(shí)報(bào)告;經(jīng)營者的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;股東的目標(biāo)是獲得真實(shí)報(bào)告,并進(jìn)行科學(xué)決策。唯有明確控制主體和控制目標(biāo),才可以實(shí)施有效控制。

2.完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),健全內(nèi)部控制體系

如果沒有完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),那么就會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略導(dǎo)向出現(xiàn)失誤,內(nèi)部監(jiān)督力度不夠。促進(jìn)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行,必須完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)[4]。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),健全內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,保證控制活動(dòng)與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)相一致。完善治理結(jié)構(gòu),制定合理的操作流程,加強(qiáng)信息化管理制度的建設(shè)。在融資管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)營生產(chǎn)以及對(duì)外投資等方面,明確職責(zé)和目標(biāo),增加企業(yè)的經(jīng)營效益。唯有建立完善嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度,才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變力,保證企業(yè)的正常經(jīng)營。

3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

內(nèi)部控制的重要作用在于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理體系中的重要組成部分。隨著信息化的開放性,業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜多變性,內(nèi)部控制的范圍和內(nèi)容不斷擴(kuò)展。因此,企業(yè)必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),將風(fēng)險(xiǎn)理念貫徹到日常經(jīng)營中,形成危機(jī)意識(shí),防患于未然。另外,企業(yè)還要建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門的業(yè)績考評(píng),實(shí)施激勵(lì)政策,約束偏差行為,擔(dān)負(fù)應(yīng)負(fù)責(zé)任,保證企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)審

為了保證企業(yè)信息的真實(shí)完整,通過監(jiān)督手段,控制企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及人員素質(zhì),提高內(nèi)部控制的執(zhí)行力度。監(jiān)督和評(píng)審[5]是由審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督、審查和評(píng)價(jià),及時(shí)提出改進(jìn)意見,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理。企業(yè)應(yīng)該配備專業(yè)人員,進(jìn)行高效評(píng)估。在監(jiān)督評(píng)審過程中,應(yīng)該對(duì)內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行全面監(jiān)督和評(píng)審,并將其當(dāng)作日常經(jīng)營的一部分,一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)控缺陷,應(yīng)該及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并采取措施解決。隨著信息化的發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)審,是對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化規(guī)范管理的重要途徑。

5、積極實(shí)施ERP,通過ERP促進(jìn)內(nèi)部控制制度有效實(shí)施

①ERP能減少企業(yè)內(nèi)部管理層和組織機(jī)構(gòu)的控制層次,同時(shí)也使企業(yè)控制責(zé)任分工更加明確。②ERP能夠幫助企業(yè)及時(shí)且準(zhǔn)確地分析和辨認(rèn)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),并在第一時(shí)間做出處理反應(yīng)。③ERP系統(tǒng)使控制手段更加具有靈活性、效率化和多樣性。

結(jié)語

構(gòu)建內(nèi)部控制管理制度,有助于企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)行重大決策、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),充分利用信息技術(shù),結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)特點(diǎn),不斷調(diào)整和完善內(nèi)部控制制度,保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(作者單位:蘇州華品電子科技有限公司)

參考文獻(xiàn)

[1] 尹文越.從預(yù)算活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)看企業(yè)的內(nèi)部控制[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2011(32):44-45.

第9篇:電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文

一、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本情況

上半年,工業(yè)實(shí)現(xiàn)效益情況表現(xiàn)出五個(gè)方面的特點(diǎn):

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益總體水平繼續(xù)提高,但增幅回落

上半年,工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為169.94,比去年同期提高9.78點(diǎn)。其中,總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)都有不同程度提高。工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤6266億元,同比增長19.1%,增幅比去年同期回落22.5個(gè)百分點(diǎn),比一季度提高1.9個(gè)百分點(diǎn)。

(二)虧損企業(yè)虧損額上升較快

虧損企業(yè)虧損額1075億元,同比上升59.3%,升幅比去年同期提高57.8個(gè)百分點(diǎn),比一季度(36.5%)提高22.8個(gè)百分點(diǎn),為1999年以來最高水平。

(三)兩項(xiàng)資金占用有所回落,但仍居高位

6月末,工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品庫存資金、應(yīng)收賬款凈額分別為11549億元和24186億元,同比增長19.5%和15.3%,增幅比去年同期回落0.4和3.4個(gè)百分點(diǎn)。

(四) 工業(yè)行業(yè)之間效益水平明顯分化

今年以來,主要工業(yè)行業(yè)持續(xù)兩年利潤全面增長的格局被打破,效益出現(xiàn)明顯分化。

從行業(yè)利潤的變化看,可分為三種情況:

一是利潤繼續(xù)快速增長的行業(yè)。煤炭、有色、冶金、石化(含石油石化、化工)行業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)利潤同比分別增長85.6%、54.5%、39.8%和37.2%,這四個(gè)行業(yè)利潤合計(jì)3005億元,占全國工業(yè)利潤總額的48%,合計(jì)新增利潤占全國工業(yè)新增利潤的89.2%。

二是利潤穩(wěn)定增長的行業(yè)。紡織、輕工、醫(yī)藥、煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤分別增長28.7%、22.3%、20.8%和15.6%,這四個(gè)行業(yè)利潤合計(jì)1498億元,占全國工業(yè)利潤總額的23.9%。

三是利潤出現(xiàn)下降的行業(yè)。建材、機(jī)械、電子、電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤分別下降22.1%、7.6%、5.5%和4.4%,這四個(gè)行業(yè)合計(jì)減利147億元。機(jī)械行業(yè)中的汽車行業(yè)利潤下降48.8%(去年同期為增長12.6%),減利額為206億元,是機(jī)械行業(yè)利潤減少的主要原因。

從行業(yè)虧損的情況看,石化、電子、建材、電力行業(yè)虧損企業(yè)虧損額升幅高于全國平均水平,同比分別增長3.3倍、76.6%、66.1%和62.2%,升幅比去年同期提高55個(gè)百分點(diǎn)以上,這四個(gè)行業(yè)合計(jì)新增虧損289億元,占全國工業(yè)新增虧損的72.4%。

(五)不同地區(qū)之間工業(yè)企業(yè)利潤增長水平差異加大

東、中、西部地區(qū)分別實(shí)現(xiàn)利潤4069億元、1282億元和915億元,同比分別增長14.2%、22.5%、40.3%。31個(gè)省 、自治區(qū)、直轄市中,24個(gè)利潤繼續(xù)增長(去年同期為30個(gè))。實(shí)現(xiàn)利潤比重約占全國利潤一半的5個(gè)省區(qū)市中,山東、江蘇、黑龍江利潤增長在24%-48%之間,廣東僅增長4.4%,上海下降16.3%。

當(dāng)前工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增勢(shì)減緩是多方面因素共同作用的結(jié)果。其中,既有生產(chǎn)成本上升幅度持續(xù)快于市場(chǎng)銷售價(jià)格的因素,也有部分行業(yè)生產(chǎn)能力增長快于市場(chǎng)需求的因素,還有行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國際市場(chǎng)需求變化、匯率變化、季節(jié)性因素等。

從下半年走勢(shì)看,影響工業(yè)企業(yè)效益的各種因素同時(shí)存在。一方面,隨著宏觀調(diào)控政策措施效果逐步顯現(xiàn),經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的大趨勢(shì)不會(huì)改變;多數(shù)上游原燃料價(jià)格漲勢(shì)已趨緩,對(duì)下游企業(yè)的成本壓力會(huì)有一定緩解。另一方面,部分行業(yè)近年來投資擴(kuò)張形成的生產(chǎn)能力陸續(xù)投產(chǎn)后,將進(jìn)一步加劇同類企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),擠壓利潤空間;出口比重較大的行業(yè)會(huì)受到貿(mào)易摩擦和人民幣升值方面的種種影響;國際市場(chǎng)不確定性因素較多。綜合各方面因素,工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益已開始從前幾年的高速增長階段轉(zhuǎn)入平穩(wěn)增長階段,雖然部分行業(yè)效益可能繼續(xù)下滑,但全年工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益仍可保持一定增長。

二、采取綜合措施,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效益和質(zhì)量

工業(yè)行業(yè)的效益狀況是反映宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的重要指標(biāo)。對(duì)于今年以來工業(yè)企業(yè)效益增速回落、虧損上升的問題,要從宏觀和微觀兩個(gè)層面入手,努力做好有關(guān)工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,為提高企業(yè)經(jīng)營效益營造良好的宏觀環(huán)境。

繼續(xù)鞏固前一階段宏觀調(diào)控成果,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資過快增長,特別要抑制部分行業(yè)生產(chǎn)能力盲目擴(kuò)張和對(duì)生產(chǎn)資料需求的過快增長。同時(shí),針對(duì)不同行業(yè)效益變化的情況,把握好宏觀調(diào)控的力度和節(jié)奏,更好地發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,【下轉(zhuǎn)第8頁】【上接第9頁】慎重出臺(tái)力度較大的調(diào)控措施。

(二)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,為提高企業(yè)經(jīng)營效益奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)經(jīng)營壓力加大,效益有升有降,正是結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)。要緊緊抓住這一契機(jī),加大結(jié)構(gòu)調(diào)整工作力度。進(jìn)一步完善、引導(dǎo)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)業(yè)政策,支持信息技術(shù)、新材料和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)、適用、成熟技術(shù)和高新技術(shù)進(jìn)行改造。著力培育和增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,大力發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌。制定完善相關(guān)的法律法規(guī),研究提高相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì),提高其質(zhì)量、安全、環(huán)保、能耗等方面的標(biāo)準(zhǔn),加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品和能力。

(三)加強(qiáng)管理、降低成本,推動(dòng)企業(yè)為提高經(jīng)營效益苦練內(nèi)功。

積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,努力增收節(jié)支、節(jié)能降耗,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,提高企業(yè)管理水平和綜合素質(zhì),特別是加強(qiáng)資金和成本管理,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)增加供給、引導(dǎo)需求,為提高企業(yè)經(jīng)營效益創(chuàng)造條件。

一是要堅(jiān)決抑制不合理需求的過快增長,加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,嚴(yán)格控制高耗能、高污染、資源性產(chǎn)品的出口。二是要采取綜合措施,大力促進(jìn)煤電油運(yùn)和重要原材料供需銜接,減少中間環(huán)節(jié)。三是要努力增加有效供給,加快能源、交通、鐵路等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和設(shè)施的建設(shè)。四是要充分利用國內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,增加國內(nèi)短缺資源的進(jìn)口。盡快完善鼓勵(lì)企業(yè)走出去的相關(guān)政策,建立穩(wěn)定的資源供應(yīng)渠道,積極爭(zhēng)取國際市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。五是鼓勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化勤儉節(jié)約意識(shí),開發(fā)和使用節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品,降低能耗和物耗,進(jìn)一步提高資源綜合利用率。

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