新時代商業(yè)發(fā)展趨勢精選(九篇)

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第1篇：新時代商業(yè)發(fā)展趨勢范文

如何用科學發(fā)展觀指導土地利用規(guī)劃管理

人口老齡化對我國經(jīng)濟增長的影響

目前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的思考

地方金融風險的防范和控制

新時代下工商管理的職能所在

房地產(chǎn)經(jīng)濟存在的主要問題及解決措施

低碳經(jīng)濟中林業(yè)的地位與重要作用

房地產(chǎn)營銷策劃的發(fā)展趨勢

論房地產(chǎn)評估市場問題及解決措施

知識經(jīng)濟時代的人力資源會計

論建筑蔞程中施工質(zhì)量管理

商業(yè)銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)中的風險與對策

淺析“三公經(jīng)費”公開的意義

試論新形勢下鐵路企業(yè)勞動用工管理之路

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面對的主要問題及對策

論我國當下經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展

發(fā)展化工循環(huán)經(jīng)濟思考及建議

中國建設(shè)銀行操作風險管理

對電子檔案安全管理與防范措施

企業(yè)民主管理的創(chuàng)新與發(fā)展

對貿(mào)易融資業(yè)務(wù)初探

淺析銀行海外代付業(yè)務(wù)發(fā)展

我國銀行業(yè)的歷史問題與對策

區(qū)域經(jīng)濟均衡增長和非均衡增長

對商業(yè)銀行信用風險管理問題分析

淺談社會主義市場經(jīng)濟住房保障制度

我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科的發(fā)展趨勢

低碳經(jīng)濟是可持續(xù)發(fā)展抉擇

黑龍江省工業(yè)經(jīng)濟景氣預(yù)警指標研討

商業(yè)銀行積極拓展中小企業(yè)貸款難點與策略

低碳經(jīng)濟中金融業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)

論解決我國企業(yè)誠信缺失問題策略

關(guān)于財政如何支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展探討

金融對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支持研討

國際貿(mào)易企業(yè)風險管理

淺談我國金融市場發(fā)展現(xiàn)狀及建議

我國銀行個人金融業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

出口信用保險對我國外貿(mào)企業(yè)重要性

國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革模塊的探究

政務(wù)信息系統(tǒng)的成本測算與控制

工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

人口就業(yè)與經(jīng)濟增長方式的關(guān)系

我國促進私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的法律對策

論當前我國地勘單位人才機制建設(shè)

論房地產(chǎn)市場對我國經(jīng)濟增長影響

試論強化我國商業(yè)銀行個人信貸風險管理措施

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的策略

第2篇：新時代商業(yè)發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟時代；市場經(jīng)濟；營銷策略；新趨勢

中圖分類號：F713.56 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）08-0-01

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場營銷成為了當代企業(yè)主要的生存發(fā)展渠道。傳統(tǒng)的營銷已經(jīng)不能適應(yīng)當代社會市場的變化，企業(yè)基本已完成了信息化、電子化、智能化、商業(yè)化，很大程度上促使著市場經(jīng)濟的進步與發(fā)展。在新經(jīng)濟時代的沖擊下，傳統(tǒng)營銷模式隨著環(huán)境發(fā)生了變化，這種轉(zhuǎn)變另一個方面也決定了企業(yè)生產(chǎn)條件的轉(zhuǎn)變。

一、當代市場營銷的特點

1.對戰(zhàn)略更為重視。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)不可缺少的一部分，傳統(tǒng)經(jīng)濟體系下，大部分企業(yè)缺乏科學合理的戰(zhàn)略目標與規(guī)劃，將企業(yè)的既得利益看得過于重要，使得經(jīng)濟發(fā)展中缺乏持續(xù)發(fā)展條件與環(huán)境。傳統(tǒng)的市場營銷觀念局限了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之路，新經(jīng)濟時代的到來使得市場營銷越來越重視戰(zhàn)略模式在企業(yè)中的影響，發(fā)揮著重要的積極作用。

2.對合作更為重視。市場的競爭日益激烈的大環(huán)境下，新時代市場營銷有別于傳統(tǒng)營銷，摒棄了戰(zhàn)勝對手等于成功的觀念，避免出現(xiàn)兩敗俱傷的情況。因此新經(jīng)濟時代的市場營銷更加重視企業(yè)同行之間，甚至跨行多方之間的合作，秉持互利共贏的觀念，建設(shè)一個良性的市場發(fā)展環(huán)境，拜托傳統(tǒng)的枷鎖。

3.對“知本”的觀念更為重視。對于傳統(tǒng)市場營銷，依賴于企業(yè)的資本，習慣于利用有形財產(chǎn)確保企業(yè)發(fā)展的順利進行。新時代市場經(jīng)濟中，企業(yè)市場營銷更加看重的是營銷人才，該種人才稱之為“知本”。通用總裁有一句名言：即使我一夜之間失去所有財產(chǎn)，只要員工還在，我就能夠重新開始。由此可以看出“知本”在一個企業(yè)的重要地位，也反映出無形資產(chǎn)在現(xiàn)代市場營銷中的作用[1]。

二、當代市場營銷新趨勢

1.營銷理念發(fā)生改變。傳統(tǒng)的經(jīng)濟營銷理念著重于營銷業(yè)績，暢銷作為市場營銷的主要模式，部分企業(yè)營銷過程中不斷重復傳統(tǒng)營銷模式，使得企業(yè)整體經(jīng)濟的發(fā)展缺乏新意、記憶點，甚至會逐漸失去核心競爭力。而新經(jīng)濟時代的市場營銷要求企業(yè)從根本上改變營銷理念，主要體現(xiàn)在從以前的既得營銷理念轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)發(fā)展的科學營銷理念，更加注重企業(yè)長遠經(jīng)濟效益以及社會效益，不會盲目的進行暢銷，有著將企業(yè)做成大企業(yè)、成功企業(yè)的長遠目光，積極規(guī)劃企業(yè)前景。

2.戰(zhàn)略范圍出現(xiàn)變化。以前的經(jīng)濟體系中企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略范圍僅重視局部既得利益，對工期規(guī)劃顯得過于狹窄、短期，不注重企業(yè)整體的健康持續(xù)發(fā)展，這也使得企業(yè)漸漸的無法適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展變化，最終導致企業(yè)生產(chǎn)、營銷的方式無法跟上時代的節(jié)奏，淘汰出局。在新經(jīng)濟時代下企業(yè)的市場營銷重點強調(diào)企業(yè)的系統(tǒng)全面的利息，不斷將企業(yè)的營銷戰(zhàn)略標準化、現(xiàn)代化，適應(yīng)時代的發(fā)展。

3.營銷領(lǐng)域改變。作為傳統(tǒng)的市場營銷的領(lǐng)域具有較強的獨立性特征，很少與外界交流，這種情況也導致了企業(yè)領(lǐng)域難以全方位的符合市場需求與發(fā)展。對于新經(jīng)濟時代市場營銷的領(lǐng)域則具有較為靈活的混合性特點，有利于企業(yè)不斷地登上世界平臺，并且根據(jù)可持續(xù)的科學發(fā)展觀念不斷的深化營銷的模式。營銷領(lǐng)域發(fā)生的改變除了能夠提升企業(yè)品牌知名度，還能與消費者產(chǎn)生共鳴。企業(yè)營銷領(lǐng)域不斷擴大、混合成為當代市場營銷發(fā)展中勢不可擋的趨勢。

4.營銷方向變動。以前的營銷理念是產(chǎn)品技術(shù)為營銷核心，企業(yè)的營銷策略為企業(yè)-消費者-企業(yè)，由此可以看出傳統(tǒng)的營銷策略側(cè)重企業(yè)自身。當前的營銷理念是以消費者為營銷中心，企業(yè)營銷策略不僅僅是單一方向的營銷，而是多向、全方位的進行。

5.營銷管理模式的變化。以前的營銷管理模式一般呈剛性或者偏向剛性，缺乏靈活性，使得傳統(tǒng)模式無法當前復雜多變的社會環(huán)境，其弊端主要體現(xiàn)在員工間或者企業(yè)與消費者之間缺乏深度溝通，員工積極性遭到扼殺等。然而新經(jīng)濟時代市場營銷管理模式則是呈柔性或者偏向柔性，具有一定的靈活性，能夠很大程度上增強人際之間的交流溝通，讓營銷管理更加人性化，符合社會發(fā)展的需求[2]。

三、當代市場營銷的驅(qū)動因素

經(jīng)濟發(fā)展過程容易受到外界因素影響產(chǎn)生波動，市場營銷朝著新趨勢發(fā)展的主要驅(qū)動因素來自國家之間逐漸緊密的聯(lián)系以及社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展。驅(qū)動因素主要有：一是來自外界力量，這里的外界主要是消費者的消費偏好及消費結(jié)構(gòu)的改變。當代是信息大爆炸的年代，消費者所處在的環(huán)境中文化、思想、經(jīng)濟、政治等觀念都在發(fā)生這改變，也影響著消費者的偏好、消費習慣，隨之消費水平的不斷增加，讓企業(yè)挖空心思的迎合消費者的胃口，創(chuàng)新的營銷模式不斷涌現(xiàn)。二是內(nèi)部力量，這里的內(nèi)部是指企業(yè)的創(chuàng)新精神。當代社會只有創(chuàng)新才能使企業(yè)進一步發(fā)展，反之企業(yè)則將失去核心競爭力，走向衰退。

四、當代市場營銷策略分析

1.服務(wù)策略。傳統(tǒng)營銷策略中著重產(chǎn)品質(zhì)量以及銷量，對售后服務(wù)并沒有重視對待。新經(jīng)濟時代的營銷策略中強調(diào)了服務(wù)質(zhì)量，提出了只有實現(xiàn)服務(wù)價值才能取得消費者的支持與信賴。

2.價格策略。價格的構(gòu)成隨著社會進步的需求正發(fā)生著質(zhì)的變化，并不是簡單的生產(chǎn)成本，還包含了創(chuàng)新成本、知識技術(shù)成本、品牌投入成本等。

3.促銷策略。促銷作為企業(yè)營銷中常用且有效的銷售形式之一，能夠快速實現(xiàn)產(chǎn)品的推廣。在新經(jīng)濟時代的營銷過程中，企業(yè)能夠利用網(wǎng)絡(luò)、公共關(guān)系、傳統(tǒng)媒體、大型活動節(jié)點等開展促銷活動，形式多樣豐富，實現(xiàn)與消費者的深度溝通[3]。

五、結(jié)語

綜上所述，新經(jīng)濟背景下的市場營銷發(fā)展新趨勢不僅是社會經(jīng)濟快速發(fā)展的結(jié)果，也是當前我國市場經(jīng)濟的進一步深化的作用。對我國企業(yè)在市場競爭中提出了更高的要求，逐漸引領(lǐng)著中國企業(yè)走國際化、全球化路線。因此市場營銷發(fā)展趨勢以及相關(guān)策略值得我們繼續(xù)深究與探討。

參考文獻：

[1]梁海燕.新經(jīng)濟時代市場營銷的發(fā)展新趨勢分析[J].中國商貿(mào)，2012，19：95-96.

第3篇：新時代商業(yè)發(fā)展趨勢范文

新時代，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟增速開始平穩(wěn)換擋、經(jīng)濟驅(qū)動亟待順利轉(zhuǎn)換，河南省作為中部崛起戰(zhàn)略的重要組成部分，也面臨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，河南省外貿(mào)企業(yè)也亟待轉(zhuǎn)型發(fā)展，以期適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。新時代，河南省外貿(mào)企業(yè)面臨著國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展疲軟的壓力，據(jù)河南省商務(wù)廳數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2018年1-6月，全省貨物進出口1798.9億元，下降11.4%，其中出口1070.5億元，下降8.1%，降幅比前5個月收窄1.8個百分點；同期，全省加工貿(mào)易、外商投資企業(yè)、機電產(chǎn)品進出口分別下降23.2%、23.4%、18.7%。毫無疑義，在復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境下，河南省外貿(mào)企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型發(fā)展，本文就此課題進行深入研究，對促進河南省外貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要價值。

二、新時代河南省外貿(mào)企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

（一）貿(mào)易保護主義抬頭，國際需求的不確定性增強

當前，世界貿(mào)易貿(mào)易保護主義開始抬頭，美國與其貿(mào)易伙伴展開了貿(mào)易博弈，各類關(guān)稅與非關(guān)稅的貿(mào)易壁壘開始顯現(xiàn)，這抑制了國際市場的貿(mào)易需求，從而使得外貿(mào)企業(yè)所面對的國際需求具有較強的不確定性，繼而在貿(mào)易訂單不穩(wěn)定的背景下，許多實力小、抗風險能力弱的中小微貿(mào)易企業(yè)紛紛關(guān)門停業(yè)，因為微弱的盈利能力難以維系高風險的展業(yè)狀況。規(guī)模較大的企業(yè)也舉步維艱。從全省的額數(shù)據(jù)來看，2018年1-6月份，作為占全省進出口7成多的鄭州市，進出口下降19.1%，超過全省降幅2.6個百分點，其中：富士康進出口166.4億美元，下降20.6%，下降總量占全省下降總額的77.8%，并且這將進一步帶動其他外貿(mào)業(yè)務(wù)需求的下滑。

（二）綜合成本持續(xù)提升，企業(yè)盈利能力可持續(xù)性弱

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的房租、人力、營銷、科技等各方面的展業(yè)成本提升，這進一步制約了河南省外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。本文以人口分析為例，眾所周知，河南省屬于人口大省，人力資源豐富，但是河南省傳統(tǒng)的人口紅利優(yōu)勢已經(jīng)開始逐步消退。在河南省的外貿(mào)企業(yè)中，以前憑借低廉的勞動力，可以給企業(yè)的盈利能力形成一條“護城河”，但隨著生活水平的提升，目前河南人力資源的供給曲線開始出現(xiàn)變化，即使愿意給予員工更高的工資，但是由于員工對于閑暇的需求越來越高，在一定程度的勞動壓力后，再加工資，企業(yè)員工也不一定會愿意加班加點，工資的邊際效應(yīng)降低（參加圖1）。總而言之，綜合成本持續(xù)提升，企業(yè)盈利能力可持續(xù)性弱，這將不利于外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。

（三）自主創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品的附加值?c質(zhì)量較差

目前來說，河南省的外貿(mào)企業(yè)多是采取貨物貿(mào)易的模式，加工貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易的比重較低，由于附加值低，處于產(chǎn)業(yè)鏈底端，目前河南的貿(mào)易結(jié)構(gòu)不利于河南省外貿(mào)企業(yè)的盈利目標實現(xiàn)，因而造成新時代河南省外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的難道加大，究其核心原因是目前河南省自主創(chuàng)新能力不足，外貿(mào)產(chǎn)品中科技含量相對較低，產(chǎn)品難以在國際市場形成核心競爭力。

三、新時代河南省外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略研究

（一）扶持競爭實力強的頭部企業(yè)，給予政策與法律的傾斜與幫助

在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，集團化發(fā)展成為一個顯著的發(fā)展趨勢，大魚吃小魚的商業(yè)案例層出不窮，新時代河南省要真正走出一條貿(mào)易強省的道路，就必須扶持競爭實力強的頭部企業(yè)，進一步發(fā)揮其在技術(shù)、資本、生產(chǎn)模式方面的優(yōu)勢，在稅收、財政政策上給予合理傾斜，并在其面對國際貿(mào)易壁壘中，給予法律資源支持，幫助具有競爭優(yōu)勢的外貿(mào)企業(yè)走出國門。

（二）積極嘗試新型跨境營銷模式，通過精準營銷來降低獲客成本

從企業(yè)的角度講，企業(yè)要積極適應(yīng)新時代的經(jīng)濟背景與貿(mào)易環(huán)境，要堅持嘗試運用各種新型跨境營銷模式，找準消費者的需求痛點，高效的打開國際市場；與此同時，在對外貿(mào)易中，外貿(mào)企業(yè)要改善管理，并重點依靠科技的力量，降低運營成本，提高營銷的實效性與時效性，通過精準營銷來降低獲客成本，最終提升企業(yè)的盈利能力。

（三）鼓勵外貿(mào)企業(yè)自主協(xié)同創(chuàng)新，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易與加工貿(mào)易

鼓勵外貿(mào)企業(yè)自主協(xié)同創(chuàng)新，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易與加工貿(mào)易是新時期河南省外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略的核心，必須通過自主協(xié)同創(chuàng)新提升外貿(mào)企業(yè)在國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈中的地位與價值獲取能力，而不是一味的靠價格優(yōu)勢來奪取附加值低的低端市場。從圖2可以看到，若再質(zhì)量上缺乏足夠的優(yōu)勢，產(chǎn)品需求曲線并不會隨著價格的降低而提升銷量，相反會導致需求的減少，尤其是在消費者消費升級階段表現(xiàn)的尤為明顯。

第4篇：新時代商業(yè)發(fā)展趨勢范文

10月12日，陜西金博管理咨詢有限公司聯(lián)合西安交通大學經(jīng)濟與金融學院、陜西眾信源金融信息服務(wù)有限公司、西安微云信息技術(shù)有限公司等機構(gòu)，在西安曲江國際會議中心成功舉辦“信息科技與互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展高峰論壇”。論壇以“信息科技與互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展”為主題，探討新時代下互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢，研究云計算、大數(shù)據(jù)與金融機構(gòu)運營管理，推動西部地區(qū)金融創(chuàng)新服務(wù)模式的建立，強化金融行業(yè)與IT行業(yè)的跨界合作，促進西安區(qū)域性金融中心建設(shè)。

對人們來說，互聯(lián)網(wǎng)金融不再僅僅是一個行業(yè)內(nèi)的新名詞，更是遍布在經(jīng)濟生活中的一個關(guān)鍵元素?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的概念是2012年由中國投資有限責任公司副總經(jīng)理謝平教授首次提出，他將既不同于商業(yè)銀行間接融資也不同于資本市場直接融資的第三種金融融資模式稱為互聯(lián)網(wǎng)金融。由于其天然的開放性與平等性，有利于打破金融業(yè)的高度壟斷，營造信息相對對稱的環(huán)境，促使每個人都有充分的權(quán)利和方法平等、自由地獲取金融服務(wù)，逐步實現(xiàn)金融的充分有效性與民主化。

2013年，互聯(lián)網(wǎng)金融概念的熱度開始急速攀升。阿里巴巴率先推出“余額寶”產(chǎn)品，其產(chǎn)品推廣速度之快、籌資數(shù)量之大、用戶數(shù)量之多，創(chuàng)造了令金融界震驚的奇跡。緊隨其后市場出現(xiàn)了“活期寶”“現(xiàn)金寶”等眾多金融產(chǎn)品，拉開了互聯(lián)網(wǎng)金融的大幕。一時間，互聯(lián)網(wǎng)金融成為社會各界爭論的焦點和搶奪的重點。

西安交通大學經(jīng)濟與金融學院副院長李琪在論壇上表示，互聯(lián)網(wǎng)金融方興未艾，當務(wù)之急是盡快建立信用體系，這是整個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展的基石?；ヂ?lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)的建立可由政府、行業(yè)自律組織牽頭建立平臺，相關(guān)機構(gòu)合作、不斷提升技術(shù)手段，共同促進互聯(lián)網(wǎng)金融基礎(chǔ)信用系統(tǒng)建設(shè)。

西安微云信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理李寶宇以IT人的角度，對云數(shù)據(jù)與金融機構(gòu)運營管理提出了自己的見解。他指出，大數(shù)據(jù)時代背景下，把握互聯(lián)網(wǎng)金融資金匹配供需效率，挖掘開放、真實數(shù)據(jù)，運用云數(shù)據(jù)的核心優(yōu)勢：重塑信息結(jié)構(gòu)、削減業(yè)務(wù)成本，改變風險管理與激勵不相容，創(chuàng)造低成本、信息對稱的市場機構(gòu)。未來，大數(shù)據(jù)金融企業(yè)之間的競爭將存在于對數(shù)據(jù)的采集范圍、數(shù)據(jù)真?zhèn)涡缘蔫b別以及數(shù)據(jù)分析和個性化服務(wù)等方面。

第5篇：新時代商業(yè)發(fā)展趨勢范文

在社會化媒體和移動互聯(lián)時代，網(wǎng)絡(luò)信息更加碎片化，實時化，個人化。社會化媒體與電商的奇妙結(jié)合，顛覆了傳統(tǒng)的營銷模式，讓營銷更實效更精準。對社會化媒體和移動互聯(lián)數(shù)字營銷電子商務(wù)探究基礎(chǔ)上，大膽提出數(shù)字營銷擁抱社會化媒體和移動互聯(lián)，社交網(wǎng)絡(luò)搭載社會化媒體的新興營銷模式，對未來的社會化媒體整合營銷發(fā)展趨勢具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。

【關(guān)鍵詞】

社會化媒體營銷；移動互聯(lián)；自媒體；數(shù)字營銷

1 移動互聯(lián)時代的社會化媒體營銷

1.1 社會化媒體營銷基本含義

社會化媒體營銷（Social Media），是一種新型的媒體方式，主要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷的交互和提煉實現(xiàn)信息的分享和廣泛而深遠的傳播。社會化媒體作為一種新型商業(yè)平臺，利用時下最流行的互動溝通工具，使生意建立在關(guān)系的基礎(chǔ)之上，企業(yè)直接跟客戶互動交流，將本來的弱關(guān)系轉(zhuǎn)為強關(guān)系。營銷工具一般包括論壇、微博、微信、SNS社區(qū)、twitter、博客、facebook和youtube等，通過自媒體平臺或者組織媒體平臺進行和傳播。

1.2 社會化媒體營銷的發(fā)展現(xiàn)狀和主要特征

1.2.1社會化媒體營銷發(fā)展現(xiàn)狀

社會化媒體營銷方興未艾，發(fā)展勢頭強勁?！渡鐣襟w營銷發(fā)展報告（2012—2013）》顯示2012年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達到753.1億，調(diào)研機構(gòu)eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，美國有80%的企業(yè)參與社會化營銷，facebook正準備把5億用戶轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€購物者。企業(yè)越來越意識到應(yīng)該把關(guān)系當作一筆重要的生意來做，越來越重視通過社會化媒體與潛在消費者互動，搭建社會化媒體平臺，進行社會化營銷。

1.2.2社會化媒體營銷主要特征

（1）移動性與及時性

目前移動互聯(lián)網(wǎng)已逐漸成為網(wǎng)民購物、社交、娛樂、媒體的綜合性平臺，企業(yè)社交、社會化電子商務(wù)等新興社會化媒體平臺不斷崛起，而附身于手機媒體上的移動社交工具便有了移動性的特點。社交媒體的及時提醒服務(wù)，在離線狀態(tài)下也可以及時接收，具有及時性特點。

（2）服務(wù)性與個性化

社會化媒體帶給用戶是全方位的服務(wù)體驗，用戶可以轉(zhuǎn)發(fā)、評論、隨意@，并且以社交關(guān)系為基礎(chǔ)，消息開放，社會化營銷是一種對話式的營銷，它與傳統(tǒng)營銷最大的不同就是：互動。所以要結(jié)合具體用戶的行為特點，有個性化針對性開展。

（3）自媒體化與整合性

自媒體是通過數(shù)字技術(shù)鏈接全球知識，從而提供一種了解普通大眾如何提供和分享自身經(jīng)歷和新聞的途徑，即個人如何利用數(shù)字技術(shù)向他人傳播。社會化媒體可以廣泛分享用戶體驗，做到以個人為起點的傳播。社會化媒體整合了各種社交工具的應(yīng)用，使其具有廣泛的應(yīng)用價值。

2 移動互聯(lián)數(shù)字營銷

社會化媒體和移動互聯(lián)是數(shù)字營銷趨勢，在智能終端和移動網(wǎng)民規(guī)模的推動下，移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速增長，移動互聯(lián)也相應(yīng)推動商業(yè)價值變現(xiàn)以及許多新生事物的發(fā)展等。

2.1 推動數(shù)字化“超媒體”出現(xiàn)

互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式有三個層次，最底層以產(chǎn)品為中心，其次以平臺為中心，而最高層則是以社區(qū)為中心。每隔一百年，媒體就會發(fā)生一次變革，上一百年被定義為大眾媒體的百年，而在下一百年里，信息將不僅是被推銷給人們，而且是在人們所處的無數(shù)個鏈接中被分享，所以基于關(guān)系的“信任推薦”將是未來網(wǎng)絡(luò)營銷的圣杯。社會化媒體、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建立的是關(guān)系搜索引擎，而移動互聯(lián)則推動數(shù)字化“超媒體”的出現(xiàn)。它不僅解構(gòu)了傳統(tǒng)媒體，還重構(gòu)了當代的媒體環(huán)境。

2.2 催生O2O商業(yè)模式

O2O就是生活消費領(lǐng)域通過線上虛擬世界和線下現(xiàn)實世界互動的一種新型商業(yè)模式，即Offline to Online的離線商務(wù)模式（線上交易到線下消費體驗、線下營銷到線上交易）。AlexRampell在2010年首次提出O2O概念時指出：移動互聯(lián)網(wǎng)模式下的O2O商務(wù)規(guī)模至少是目前互聯(lián)網(wǎng)模式下電子商務(wù)規(guī)模的10倍以上。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：2013年上半年中國電子商務(wù)規(guī)模達到5.4萬億元，增長38.5%。未來的十年，無論是線下的零售企業(yè)，還是線上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在這個“虛實互動的O2O新商業(yè)模式”引領(lǐng)下，將出現(xiàn)新商業(yè)時代的營銷、支付和消費體驗革命。

2.3 變現(xiàn)社交關(guān)系鏈商業(yè)價值

在終端、應(yīng)用、平臺、管道等要素的輪番驅(qū)動下，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅猛發(fā)展。根據(jù)Gartner的報告，到2015年，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售有一半是通過社會化網(wǎng)絡(luò)和移動產(chǎn)生，預(yù)計到2015年，人們通過社會化電子商務(wù)的花費將達300億美金。企業(yè)應(yīng)該明白，移動互聯(lián)和社會化媒體提供了一個社交關(guān)系鏈商業(yè)價值變現(xiàn)的渠道，可以讓他們直接接觸到潛在或現(xiàn)有客戶，直接跟他們進行互動交流，聆聽他們的聲音，把本來的弱關(guān)系轉(zhuǎn)為強關(guān)系。在社會化媒體主流化的時代，需要把傳播力轉(zhuǎn)化為營銷力，將虛擬的ID過濾為真實的個體，以實現(xiàn)社交關(guān)系鏈商業(yè)價值變現(xiàn)。

3 未來社會化媒體移動互聯(lián)發(fā)展趨勢

移動互聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)了一個新時代，過去的十年是互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式增長的十年，而未來則將屬于移動互聯(lián)網(wǎng)，據(jù)EnfoDesk易觀智庫數(shù)據(jù)庫最新數(shù)據(jù)顯示，移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達1500個億。網(wǎng)民從個人電腦到移動端的遷移帶動互聯(lián)網(wǎng)進入移動時代。

社會化媒體正在改變?nèi)伺c媒體、信息的創(chuàng)造傳播模式，社會化的變革正在改變著營銷環(huán)境。自媒體時代正在降臨，社會化媒體作為一種新型的商業(yè)平臺，通過人際傳播的社會化營銷逐漸瓦解舊有的營銷格局。移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)足以改變每一個人和世界各行各業(yè)的行為方式。數(shù)字營銷已經(jīng)成為整個營銷傳播領(lǐng)域的主要趨勢，未來營銷和傳播顯現(xiàn)出數(shù)字化趨勢。在社會化媒體和移動互聯(lián)時代，讓數(shù)字營銷擁抱社會化媒體和移動互聯(lián)，社交網(wǎng)絡(luò)搭載社會化媒體的新興營銷模式，打造全新數(shù)字營銷平臺，無疑將在數(shù)字營銷的市場中據(jù)有利地位。

【參考文獻】

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[5]胡世良、鈕鋼、谷海穎：移動互聯(lián)網(wǎng)：贏在下一個十年的起點.北京：人民郵電出版社.2011.

第6篇：新時代商業(yè)發(fā)展趨勢范文

【關(guān)鍵詞】會計發(fā)展 趨勢 會計管理

一、引言

會計工作在20世紀90年代經(jīng)歷了一個飛躍，發(fā)生了很大的變化，因為經(jīng)濟大環(huán)境的變化，導致了會計有了新的發(fā)展趨勢。隨著全世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟活動的頻繁發(fā)生，所以對經(jīng)濟活動的核算就促使會計行業(yè)的新發(fā)展。認清新時代下的會計發(fā)展趨勢，有利于會計工作的順利開展。

二、會計核算

（一）會計核算朝著集中化方向發(fā)展

目前，隨著全球化經(jīng)濟的發(fā)展，出現(xiàn)了很多的跨國企業(yè)，跨地區(qū)和跨行業(yè)集團，這就需要對經(jīng)濟活動進行集中統(tǒng)一的核算，包括核算資金、銷售和成本等要素，來增強企業(yè)集團的整體經(jīng)濟實力。不過就企業(yè)內(nèi)部而言，各級單位還需要進行單獨核算，對自己企業(yè)的資金、銷售額和成本等進行核算，先讓部分得到精確的核算結(jié)果才能保證整體核算的準確。

目前，很多小企業(yè)實行會計核算外包，就是由專門的會計師事務(wù)所或者會計公司幫助核算，企業(yè)提供資料進行輔助核算，這種方式無疑能夠節(jié)省企業(yè)的核算成本和精力，也能體現(xiàn)了會計核算的集中化趨勢。

（二）會計核算的國際化趨勢

自從我國加入WITO之后，不斷地與國際接軌，對外貿(mào)易不斷發(fā)展，在企業(yè)與外國進行經(jīng)濟往來時，都需要進行國際會計核算，體現(xiàn)了會計核算的國際化，就是為了完成相應(yīng)的核算工作，相關(guān)人員需要采用國際會計規(guī)范和國際會計標準，采用國際會計工作的組織形式和方法。從目前來看，會計工作的國際化是一個逐步實現(xiàn)的過程，需要借鑒國外先進的核算標準和規(guī)范，通過協(xié)調(diào)我國的核算標準、核算慣例與國際上的會計標準和慣例來實現(xiàn)，同時還需要考慮國際會計職業(yè)道德與我國的不同，要適當?shù)馗淖冏龅较噙m應(yīng)。

（三）會計核算的標準化趨勢

會計核算需要核算企業(yè)的資金、銷售額、成本支出以及利潤收益等多個項目，所以內(nèi)容很龐雜，需要核算規(guī)范化，就是會計機構(gòu)采用標準一致、統(tǒng)一的手段來進行核算。標準化的具體要求就是：（1）規(guī)范化，會計核算應(yīng)該按照規(guī)范的準則和要求、程序來進行，主要是嚴格遵守《中華人民共和國會計法》的相關(guān)規(guī)定進行，不能違法行事，如果違法要受到制裁。（2）會計核算需要按照統(tǒng)一的規(guī)定在一定范圍內(nèi)展開。（3）會計核算應(yīng)該達到一致，即使不同的時空下的核算也需要達到一致，不過隨著客觀條件變化，這個一致性也相對變化，可以進行適當?shù)男薷幕蜓a充。

（四）會計核算的信息化趨勢

企業(yè)想要獲得發(fā)展，需要企業(yè)股東和其他人員獲得公司財務(wù)狀況信息，然后進行戰(zhàn)略調(diào)整，而會計核算就能提供股東想要的財務(wù)狀況信息，幫助企業(yè)領(lǐng)導做出正確的決策，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)財務(wù)狀況一般以財務(wù)報表的方式提供，分為期初和期末兩個會計核算信息，從而方便得知企業(yè)的資源是都得到有效利用，企業(yè)的管理是否有效。目前，因為委托的出現(xiàn)，會計的信息逐漸變得對稱，能夠防止經(jīng)營者的不當行為，起到預(yù)防作用。

三、會計管理

（一）會計管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

會計系統(tǒng)是由很多要素之間相互連接而成的整體，它即開放，因為受到各種外界因素的影響，同時也很封閉，是企業(yè)自己內(nèi)部的系統(tǒng)。所以，會計管理工作要重視對系統(tǒng)的管理，從整體上進行管理的同時抓好對子系統(tǒng)的管理，因為子系統(tǒng)相對獨立，比如對資金系統(tǒng)的管理，對銷售系統(tǒng)的管理等。從另一個角度上看，會計系統(tǒng)還分為對會計的預(yù)測，形成會計決策，對會計的控制，對會計工作的監(jiān)督和考核等多個方面，所以這些過程也需要嚴加管理。

（二）會計的戰(zhàn)略管理

現(xiàn)代企業(yè)都開始進行企業(yè)的戰(zhàn)略研究，為了適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟，需要對技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷策略進行戰(zhàn)略分析，對其進行戰(zhàn)略管理。在會計的戰(zhàn)略管理中最重要的是對財務(wù)的管理，因為財務(wù)關(guān)系到企業(yè)是否能夠正常運行，關(guān)系企業(yè)的長遠利益，所以應(yīng)該制定財務(wù)的戰(zhàn)略，保證企業(yè)的順利發(fā)展。

（三）會計無形資產(chǎn)的管理

21世紀是知識的時代，所以企業(yè)現(xiàn)在格外重視對知識的管理，開始從管理有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向管理無形資產(chǎn)，這種變化表明了知識的重要性和人才的獨特性。企業(yè)的無形資產(chǎn)主要包括，企業(yè)所發(fā)明創(chuàng)造而獲得的專利，一些技術(shù)秘密等的非專利技術(shù)，設(shè)計的軟件等權(quán)利，企業(yè)的無形商業(yè)信譽等。

（四）內(nèi)部會計管理

企業(yè)內(nèi)部對會計的管理主要是以責任會計為主的，內(nèi)部管理能夠強化對企業(yè)資金、成本、銷售和利潤的管理，實現(xiàn)目標明確，賞罰分明。企業(yè)內(nèi)部會計管理一般都建立內(nèi)部監(jiān)督制度，會計機構(gòu)如果違反會計法規(guī)，內(nèi)部機構(gòu)就有權(quán)要求其改正，按照法規(guī)進行操作，對一些會計人員的違法行為也要嚴厲打擊，糾正他們的不良行為。內(nèi)部管理要與外部的管理監(jiān)督部門相結(jié)合，形成一個監(jiān)督系統(tǒng)，比如與人民銀行合作，進行內(nèi)外監(jiān)督，防止不法行為出現(xiàn)。

四、會計學

（一）會計學逐步綜合化

會計不再局限于經(jīng)濟領(lǐng)域，而是開始涉足管理等領(lǐng)域，這就大大豐富了會計的內(nèi)容，會計學也開始向綜合性發(fā)展。主要體現(xiàn)在：第一，會計學科不再分散，而是集中起來了，對整個會計學進行研究，對其理論、方法等形成整體體系。第二，將會計學科進行內(nèi)部分類，將相似的會計學科分類進行研究，比如現(xiàn)論上有會計基礎(chǔ)學科、會計專門學科等，這樣更有利于獲得對會計學科的認知。第三，比較研究，將會計學科中相同的學科相互比較，得出一些研究，進行分析比較。

（二）會計學逐步具體化

隨著對知識的重視，會計領(lǐng)域也逐步擴大，對會計進行綜合研究的同時，會計學出現(xiàn)了具體化現(xiàn)象。對某些專門的問題進行研究，現(xiàn)在理論界出現(xiàn)的財務(wù)會計學、破產(chǎn)會計學、質(zhì)量會計學等都是對會計進行具體化研究的結(jié)果，這種具體化方便對某方面進行集中管理，方便某一領(lǐng)域的提升。

五、結(jié)論

隨著時代的發(fā)展，會計工作面臨著新的環(huán)境挑戰(zhàn)，會計的發(fā)展趨勢也變得清晰，主要是在會計核算上，逐漸集中化、國家化、標準化，并呈現(xiàn)信息化，在會計管理上，也開始不斷地重視系統(tǒng)管理和內(nèi)部管理等，使得企業(yè)逐步朝著國際化方向發(fā)展，有利于提升企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位，同時會計工作的發(fā)展也有利于促進會計學科的發(fā)展，使得會計學科的綜合性不斷加強，具體化也逐步明顯，便于形成更多的理論研究成果。

參考文獻

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第7篇：新時代商業(yè)發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟下；市場營銷；發(fā)展模式

伴隨社會的飛速發(fā)展，新經(jīng)濟時代隨之到來，與此同時，也給企業(yè)的發(fā)展帶來了全新的挑戰(zhàn)。新經(jīng)濟時代與以往的任何經(jīng)濟形態(tài)不同，是一種全新的經(jīng)濟發(fā)展模式。這就意味著我們需要跳出以往的思維模式，以全新的視角和方法來看待并解決相關(guān)問題。如此，運用與時俱進的市場營銷模式才能使企業(yè)在當前市場競爭中脫穎而出。如下論述將會重點闡述在過去經(jīng)濟體制下所實施的市場營銷的特點，其次，再分析在新的市場環(huán)境下，所需要實施市場營銷的策略。

一、淺析傳統(tǒng)經(jīng)濟時代背景下的市場營銷戰(zhàn)略

對于企業(yè)而言，市場營銷有著重要的意義，是企業(yè)長足發(fā)展的動力所在。工業(yè)革命之后，市場競爭日益白熱化，買賣雙方的地位隨之逆轉(zhuǎn)，企業(yè)開始有計劃地開展市場營銷，這些營銷活動越發(fā)引人關(guān)注。舊時的營銷活動單純側(cè)重于賣東西，在市場流通之后，如何將產(chǎn)品順利交換給消費者的方式較為單一。在舊時的市場買賣中，價格是消費者的主要考慮因素。因而，企業(yè)采取各種措施減少成本投入，并不重視產(chǎn)品的外包裝、內(nèi)涵及服務(wù)等，以求低成本高產(chǎn)出進而從中盈利。

二、新經(jīng)濟對企業(yè)市場營銷模式的沖擊

（一）市場微型化趨勢

伴隨社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平和消費能力慢慢提高，消費意識也漸漸蘇醒，個性化消費意識越來越強烈，他們不再滿足于單一的需求模式，市場發(fā)展趨向于微型化。這種微型化趨勢，需要企業(yè)細分市場，結(jié)合消費者的消費心理和習慣，制定相關(guān)策略進行針對性營銷，提供符合消費者心理需求的產(chǎn)品，使消費活動達到雙方共贏的最佳效果。

（二）經(jīng)濟全球化的影響

二次世界大戰(zhàn)以后，經(jīng)濟全球化趨勢日益加強，各國經(jīng)濟先后復蘇，許多跨國公司相繼出現(xiàn)，全球經(jīng)濟步入了新的紀元。信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，使國內(nèi)市場逐漸走向國際化，加速了經(jīng)濟全球化的進程，新的市場營銷策略和銷售手段如雨后春筍般紛紛出現(xiàn)。與傳統(tǒng)營銷相比，網(wǎng)絡(luò)營銷十分自由，不受時間、地點的限制。互聯(lián)網(wǎng)在帶來新營銷方式的同時，也對傳統(tǒng)市場營銷造成了極大的沖擊，給企業(yè)帶來一系列問題。調(diào)整優(yōu)化完善市場營銷理念和相關(guān)管理理念顯得勢在必行。

（三）產(chǎn)品發(fā)展趨向大眾化、多樣化

市場發(fā)展趨向微型化，而特殊產(chǎn)品的模仿跟風日益嚴重，特殊商品隨之成為大眾化產(chǎn)品，產(chǎn)品大眾化發(fā)展趨勢日益明顯。與此同時，在跟風模仿之下，特色服務(wù)被標準化服務(wù)形式所取代，產(chǎn)品發(fā)展越來越大眾化。隨著市場的發(fā)展，新的經(jīng)濟時代需要足夠的新鮮感。為滿足消費者需要，產(chǎn)品不斷花樣翻新，單一型產(chǎn)品逐漸衰微，趨向于多樣化。故而，企業(yè)需降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，全面發(fā)展多種產(chǎn)品，滿足市場需要，實現(xiàn)企業(yè)盈利。

（四）市場營銷的綠色化趨勢

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，全球能源危機逐漸加劇，我國的能源也日益緊張，可利用資源越來越少，煤炭、水等資源出現(xiàn)了嚴重匱乏的問題。企業(yè)在市場營銷過程中開始注重產(chǎn)品的綠色營銷，以期能夠提升消費者的環(huán)保意識。在市場營銷中，企業(yè)將公眾利益與消費者利益相結(jié)合，促進市場營銷綠色化的同時，樹立了企業(yè)良好的形象，讓消費者對企業(yè)產(chǎn)生信賴，從而確保營銷活動更好地開展。

三、新經(jīng)濟時代下企業(yè)市場營銷的發(fā)展模式

（一）更新市場營銷觀念

隨著社會的飛速發(fā)展，舊有的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)無法適應(yīng)新時代的發(fā)展需要。因而我們要適時更新市場營銷觀念，首當其沖的就是要倡導綠色環(huán)保銷售理念。傳統(tǒng)市場觀念不重視環(huán)境保護，以犧牲人類生存環(huán)境的代價換取經(jīng)濟的快速發(fā)展。而在新時代背景下，市場營銷要倡導綠色營銷理念，將環(huán)保與企業(yè)利益有機結(jié)合，合理利用資源、降低生產(chǎn)成本、加強環(huán)境保護。其次，企業(yè)在進行產(chǎn)品營銷時，要考慮到國家的相關(guān)政策措施。政府是宏觀經(jīng)濟的調(diào)控者，企業(yè)在產(chǎn)品營銷過程中只有依據(jù)相關(guān)政策進行才能確保交易的穩(wěn)定性。因此，為適應(yīng)當前經(jīng)濟形勢，企業(yè)需要時刻關(guān)注國家政策，更新營銷理念，及時調(diào)整營銷策略，從而在市場競爭中立于不敗之地。

（二）大力發(fā)展電子商務(wù)營銷模式

電子商務(wù)誕生于新經(jīng)濟時代，如今已日臻成熟。電子商務(wù)模式的最大優(yōu)勢在于企業(yè)可以一對一地直接與消費者之間溝通，這樣就大大減少了市場營銷的許多中間環(huán)節(jié)，給消費者和企業(yè)帶來便利的同時大大縮減了營銷時間。電子商務(wù)營銷是與實體營銷不同，在虛擬空間中觸發(fā)，而通過這種營銷模式，營銷人員可以直接和消費者溝通，及時了解掌握消費者的消費情況，結(jié)合消費者購物需求，有的放矢地對其開展相關(guān)營銷服務(wù)，以此實現(xiàn)盈利。通過電子商務(wù)實現(xiàn)推廣互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的目的，全面落實現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展路線，提升信息化技術(shù)應(yīng)用水平。

（三）注重能力競爭

新經(jīng)濟時代的到來無疑加劇了市場競爭，企業(yè)的競爭不再是產(chǎn)品的競爭，而是能力的競爭。在舊經(jīng)濟體制下，市場相對穩(wěn)定，產(chǎn)品的競爭是企業(yè)競爭主場，有優(yōu)勢的企業(yè)多表現(xiàn)為產(chǎn)品品牌好、性能強、營銷方式多樣化等。而在新時代背景下，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和全球化經(jīng)濟的發(fā)展，市場環(huán)境更加復雜，市場競爭也越發(fā)激烈，企業(yè)在對抗國內(nèi)競爭的同時還面臨著國際競爭。在新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，市場發(fā)展必須重視企業(yè)的發(fā)展能力，建立自身的競爭優(yōu)勢，能夠在市場中突破現(xiàn)有的限制，獲得新的發(fā)展動力，提高市場發(fā)展水平。四、總結(jié)一言以蔽之，新經(jīng)濟時代的到來，經(jīng)濟形勢隨之發(fā)生變化。與傳統(tǒng)經(jīng)濟時代相比，企業(yè)市場營銷有了長足進步。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，為社會大眾開辟了創(chuàng)業(yè)的新途徑，進一步促進了經(jīng)濟的發(fā)展。服務(wù)業(yè)也隨之興起，在經(jīng)濟體系中的地位越發(fā)重要。為促進企業(yè)市場營銷與時俱進的發(fā)展，滿足新經(jīng)濟時代的需要，我們要結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定適宜企業(yè)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略。

參考文獻：

[1]喻莉.新經(jīng)濟時代的市場營銷發(fā)展模式[J].中外企業(yè)家,2016.

第8篇：新時代商業(yè)發(fā)展趨勢范文

關(guān)鍵詞：高職教育；人工智能；轉(zhuǎn)型發(fā)展

一、高職教育現(xiàn)狀

（一）客觀層面

（1）社會面。當前社會發(fā)展處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，高職教育迎來全新發(fā)展機遇，對人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。傳統(tǒng)思想中，家長學生都帶著有色眼鏡看待高職教育。隨著社會給技術(shù)技能型人才提供很多高薪崗位，部分學生主動選擇高職院校進修學業(yè)，提高自身技能水平。高職院校必須以社會發(fā)展趨勢為導向，及時調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略。（2）政策面。在新課程改革視域下，政府高度重視高職教育的發(fā)展，出臺了多項扶持政策，如《國家職業(yè)教育改革實施方案》《職業(yè)學校專業(yè)頂崗實習標準》《關(guān)于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學發(fā)展的若干意見》等，極大的推動了高職教育的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）主觀層面

（1）教學理念。高職教師受傳統(tǒng)思想影響，往往重視成績和理論知識，亟需引進新的教學理念，并落實在實際教學中。高職院校已經(jīng)意識到人工智能時代，自身轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的必要性，正積極將全新的教學理念貫穿在人才培養(yǎng)過程中。（2）教學方式。高職教育逐漸創(chuàng)新教學方式，將頂崗實習、校企合作、實訓教學等應(yīng)用在常規(guī)教學中，適應(yīng)時展，彰顯職教特色。但在實際教學中，教師理念未發(fā)生變化，能力無法滿足新型教學方式需求，存在亟需改進優(yōu)化的地方。（3）教學體系。只有完善的教學體系，才能為高職教育的改革創(chuàng)新提供依據(jù)參考。當前高職教育體系中含有諸多不足，如學科單一、理論與實踐比重不協(xié)調(diào)、知識內(nèi)容陳舊等。高職教育要想適應(yīng)新時展趨勢，應(yīng)積極完善教學體系。

二、人工智能現(xiàn)狀

（1）國家戰(zhàn)略。近年來，國家高度重視人工智能發(fā)展，國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》（國發(fā)〔2017〕35號），提出科技創(chuàng)新的主要方向是人工智能，提倡積極構(gòu)建全新的人工智能科技創(chuàng)新協(xié)同機制，進一步完善人工智能教育體系，實現(xiàn)人才儲備和梯隊建設(shè)的目標，推動智能經(jīng)濟的發(fā)展。各部委也積極頒布一系列政策，如《智能制造2025》《“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能三年行動實施方案》《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020）》等[2]?？梢?，國家為人工智能技術(shù)的發(fā)展提供了充足動力，人工智能已成為國家戰(zhàn)略的一部分。（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展。多年的探索，人工智能技術(shù)有了明顯提升，在問題求解、泛邏輯理論、不確定推理、拓撲學、圖像處理、模式識別、專家系統(tǒng)等方面有了顯著研究成果，一部分成果甚至領(lǐng)先世界水平。例如我國在模式識別領(lǐng)域的研究，文字識別、語言識別、虹膜識別都取得優(yōu)異成果，被廣泛應(yīng)用在生物醫(yī)藥、機器人視覺研究、衛(wèi)星遙感、自主導航、軍事等領(lǐng)域。企業(yè)十分關(guān)注人工智能技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，像360人工智能研究院、阿里人工智能研究院、百度人工智能研究院等。人工智能技術(shù)的深度研究，使應(yīng)用和商業(yè)價值最大化。據(jù)不完全統(tǒng)計，2017年人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造700億元市場價值，預(yù)計在2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1600億元。

三、人工智能推動新時代高職教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性

（一）技術(shù)技能型人才的需求

高職教育發(fā)展的目的是培養(yǎng)適合崗位需求的技術(shù)技能型人才。人工智能時代，先進技術(shù)的廣泛應(yīng)用，大部分崗位對人才的需求發(fā)生明顯變化，逐漸形成了“機器換人”的局面。企業(yè)中簡單、重復、勞動強度大的崗位，都由智能機器人予以代替。例如在京東電商的物流中，出現(xiàn)無人機配送方式，直接沖擊了傳統(tǒng)人工物流配送模式。相信在不久的將來，會有更多的智能機器人走向物流配送的工作崗位，形成全新的工作體系。此外，在生產(chǎn)制造的質(zhì)檢環(huán)節(jié)，由于傳統(tǒng)人工監(jiān)測方式存在諸多不足，應(yīng)用人工智能的圖像識別技術(shù)，可以實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài)檢測?？梢?，人工智能時代會有大批崗位“消失”，取而代之的是智能化機器人。高職教育必須轉(zhuǎn)變以往的教育模式，順應(yīng)時展趨勢，結(jié)合社會崗位對技能人才的需求，調(diào)整高職教育方向，實現(xiàn)高職教育價值。

（二）國家發(fā)展戰(zhàn)略的要求

以往的發(fā)展致力于“中國制造”，但新時代“中國制造”已無法提升綜合國力，國家必須調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。人工智能時代將“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”“中國智造”。這一發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，能看出先進科學技術(shù)在國家發(fā)展中的重要地位。為了2025年實現(xiàn)“中國智造”的目標，高職院校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，順應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。同時，高職教育轉(zhuǎn)型過程中，轉(zhuǎn)變以往以理論、成績?yōu)橹鞯乃枷胗^念，對人才進行更加系統(tǒng)的培養(yǎng)，調(diào)整理論知識、實習實踐之間的關(guān)系比例。人工智能時代的高職教育轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，可以加大對學生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)力度，使人才綜合素養(yǎng)得到更好提升，滿足“中國創(chuàng)造”的需求。

（三）學生自身價值實現(xiàn)的需求

時代的發(fā)展使高職學生的思想發(fā)生變化，傳統(tǒng)的高職教育雖能提高學生專業(yè)能力，但并不滿足當前企業(yè)對工作崗位的需求，學生無法實現(xiàn)自身價值。曾經(jīng)的學生，沒有認識到自身與社會的關(guān)系，存在“得過且過”等不良思想。新時代，高職學生逐漸認清自身地位，意識到自己與國家民族是“命運共同體”，是實現(xiàn)偉大復興“中國夢”的主要力量。高職教育轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，根據(jù)時展要求、學生需求，合理調(diào)整教學方案與計劃。

第9篇：新時代商業(yè)發(fā)展趨勢范文

今年“兩會”上，總理在政府工作報告中提出實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，7月國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》。

互聯(lián)網(wǎng)+是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，互聯(lián)網(wǎng)+并非簡單的物理疊加，而是重組生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)鏈資源，改造舊基因、培養(yǎng)新業(yè)態(tài)的化學反應(yīng)?；ヂ?lián)網(wǎng)+推動經(jīng)濟形態(tài)不斷地發(fā)生演變，賦予經(jīng)濟實體新的生命力，也為各行各業(yè)提供了改革、創(chuàng)新的新平臺。

互聯(lián)網(wǎng)+時代變革

置身其中的通信產(chǎn)業(yè)，也用業(yè)績 詮釋著充滿激情與挑戰(zhàn)的變革年代。過去的一年里，中國4G正式商用，4G用戶突破1億戶；移動轉(zhuǎn)售正式開啟，42家轉(zhuǎn)售企業(yè)進入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域；中國鐵塔掛牌，網(wǎng)業(yè)分離邁出試探性步伐；寬帶中國戰(zhàn)略實施落地；SDN進入電信運營商的視野，顛覆網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，同時有望改寫設(shè)備商格局。

與此同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)流量正在改變著通信世界：行業(yè)步入互聯(lián)網(wǎng)為主導的發(fā)展階段，高歌猛進的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷掀起新一輪的上市并購熱潮；電信運營商內(nèi)非話收入占比達到58%，但收入增幅難抵傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑的現(xiàn)實，讓運營商變革的內(nèi)生動力強勁。

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用推進生產(chǎn)方式、發(fā)展模式變革的背景下，電信運營商、設(shè)備商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在尋求新的發(fā)展空間，“互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)”時代的到來，不僅將萬物連接，讓數(shù)據(jù)流動，更讓各方紛紛突破原有的邊界走向更深一步的融合。

能力與創(chuàng)新

置身于互聯(lián)網(wǎng)+時代的我們，需要怎樣的企業(yè)能力與商業(yè)創(chuàng)新？

運營商：豐富管道內(nèi)涵。作為萬物連接、數(shù)據(jù)流動基礎(chǔ)設(shè)施的提供者，運營商是“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵動力。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不僅包括傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)元素，而且已和云計算、大數(shù)據(jù)、信息安全機制等全面、深度融合。作為基礎(chǔ)電信運營商，不僅要做好管道，還要豐富管道內(nèi)涵。同時，搭建平臺，形成互聯(lián)網(wǎng)化運營商的差異化優(yōu)勢，而這一切都考驗著運營商智慧，需要運營商技術(shù)突破與商業(yè)模式創(chuàng)新。

技術(shù)設(shè)備商：萬物互聯(lián)能力?；ヂ?lián)網(wǎng)+各行各業(yè)，越來越多的連接對運營商的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提出了新的要求。從物理連接到情感體驗連接，再到信息連接，正一步步推動著運營商基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)向著超寬網(wǎng)絡(luò)和SoftCOM方向演進。網(wǎng)絡(luò)對技術(shù)設(shè)備商的需求相應(yīng)變遷：承載更大流量、管理更大流量和兌現(xiàn)流量數(shù)據(jù)價值，成為一切技術(shù)設(shè)備（包括終端）解決方案比拼的關(guān)鍵。只有那些能夠適應(yīng)移動互聯(lián)需求的技術(shù)設(shè)備商，才能夠在這個新時代游刃有余。與此同時，設(shè)備商的商業(yè)能力，也需要在移動互聯(lián)時代重構(gòu)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：技術(shù)與商業(yè)的雙考驗。天生“互聯(lián)網(wǎng)基因”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在移動互聯(lián)時代面臨新的洗牌，BAT巨頭加緊搶占移動互聯(lián)入口，數(shù)以萬千的移動互聯(lián)業(yè)者更是左右突圍。瞬息萬變的技術(shù)創(chuàng)新和無所不至的創(chuàng)新創(chuàng)意，讓移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高地不斷“城頭變幻大王旗”。企業(yè)能力與商業(yè)創(chuàng)新競爭，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更血腥、更直接。

虛擬運營商：商業(yè)模式新考驗。在移動通信滲透率超過90%的通信市場里，帶著批零倒掛等種種約束的虛商，放號一年410萬用戶、平均ARPU值13元未達到預(yù)期。但經(jīng)歷牌照競爭、具備通信服務(wù)能力兩年的積淀，2015年是虛商真正形成商業(yè)模式的一年。在移動互聯(lián)時代的虛擬運營，已經(jīng)完全不同于僅僅是業(yè)務(wù)批發(fā)的傳統(tǒng)移動轉(zhuǎn)售，只有流量與服務(wù)的更緊密結(jié)合和商業(yè)模式的創(chuàng)新才是立足之本。

產(chǎn)業(yè)鏈風向標

無疑，互聯(lián)網(wǎng)+的能力與創(chuàng)新，既是產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)者智慧的考驗，也是企業(yè)內(nèi)在發(fā)展修煉的要求，也正在成為全產(chǎn)業(yè)鏈的風向標。

作為堅持九年持之以恒的產(chǎn)業(yè)鏈唯一第三方評價體系，2015中國通信產(chǎn)業(yè)榜以“互聯(lián)網(wǎng)+的能力與創(chuàng)新”為主題，將順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)實際訴求，以科學客觀的評價體系和評選流程，評出2014-2015中國通信產(chǎn)業(yè)榜中國地方運營商40佳、中國通信技術(shù)設(shè)備商50強、中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)50佳、中國虛擬運營商10佳。