家庭教育培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：家庭教育培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)范文

一、強(qiáng)抓機(jī)遇，借勢而為，建立健全基層?jì)D聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)。

03-06年期間，我縣中心工作以小康村創(chuàng)建為總抓手，縣婦聯(lián)作為27個(gè)職能部門之一，為在全縣范圍內(nèi)更好開展工作，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席多數(shù)兼職、少數(shù)村莊沒有婦代會(huì)主任、村婦代會(huì)主任無待遇等問題，及時(shí)向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部匯報(bào)，經(jīng)過努力，5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)配備了副職，4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席調(diào)離原來相對繁忙的站所，876個(gè)村婦代會(huì)主任全部配齊，并每年對其工作實(shí)績進(jìn)行測評，用星級衡量，最高星為五星，根據(jù)星級不同和各村的經(jīng)濟(jì)狀況，村婦代會(huì)主任每年能得到500元到1000元不等的補(bǔ)貼，從而調(diào)動(dòng)了她們工作的積極性。在城鎮(zhèn)，隨著“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)的不斷高漲，縣婦聯(lián)針對部分未設(shè)婦委會(huì)且有服務(wù)窗口的單位，向其大力宣傳婦女工作必要性和重要性，這些單位為激發(fā)職工工作熱情，提高服務(wù)質(zhì)量主動(dòng)建立了婦女組織，自06年來新增婦委會(huì)5個(gè)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升檔次，圍繞大局研究思考婦女工作

近年來，我縣根據(jù)上級婦聯(lián)要求，結(jié)合全縣“小康村創(chuàng)建”活動(dòng)、“站在新起點(diǎn)，建設(shè)新平原，我該怎麼辦”大討論活動(dòng)及今年的“項(xiàng)項(xiàng)爭先、年年進(jìn)位”活動(dòng)，及時(shí)找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，以提升各級婦聯(lián)組織的整體形象，提高婦女干部的綜合素質(zhì)為根本，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)、效能建設(shè)，使干事創(chuàng)業(yè)、求進(jìn)思上、跨越趕超成為全縣婦聯(lián)系統(tǒng)上下的主流。

具體開展了三個(gè)方面的工作：一是進(jìn)一步增強(qiáng)婦聯(lián)干部的學(xué)習(xí)意識。組織婦聯(lián)干部在學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識、工作方法、拓展工作思路上下功夫，從而使她們能夠心知大局，了解時(shí)勢，保持積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度。每周一為集中學(xué)習(xí)日，每人撰寫心得體會(huì)3篇，學(xué)習(xí)筆記2萬字。二是組織婦聯(lián)干部參與高層次的教育培訓(xùn)?？h婦聯(lián)每年都積極組織各級婦女干部參與全國、省、市婦聯(lián)面向基層開展的教育培訓(xùn)。并邀請知名專家到縣里做有關(guān)女性禮儀、保健、親子教育等多方面內(nèi)容的講座，如：邀請省廣播電臺(tái)節(jié)目主持人含笑做女性禮儀及心理健康專題講座；邀請北京家庭教育中心于立恒教授作親子教育專題講座5場次；邀請西安女性保健專家作女性保健專題講座等。三是開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)。結(jié)合全縣中心活動(dòng)要求，我們在婦聯(lián)系統(tǒng)開展了以“爭創(chuàng)一流、追求卓越”為內(nèi)容的文化建設(shè)活動(dòng)，倡揚(yáng)“我們真誠付出、婦女真正受益”的核心理念，為婦聯(lián)干部的自我完善和提高提供了一個(gè)活動(dòng)平臺(tái)。

三、重服務(wù)求實(shí)效，在活動(dòng)中發(fā)揮基層?jì)D聯(lián)組織作用。

近年來，各級黨委、政府對婦女工作的開展重視力度增強(qiáng)，基層?jì)D聯(lián)組織充分發(fā)揮職能優(yōu)勢開展豐富多彩的活動(dòng)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極組織農(nóng)村婦女參加“雙學(xué)雙比”競賽活動(dòng)和“文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。多年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村婦聯(lián)組織以女子農(nóng)函校為培訓(xùn)基地，發(fā)動(dòng)廣大婦女按時(shí)參加培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)村婦女文化科技水平。07年，縣婦聯(lián)又聯(lián)合縣農(nóng)村信用社啟動(dòng)了“萬名農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，今年又加大了資金扶持力度，從對專業(yè)戶扶持?jǐn)U大到對專業(yè)村的扶持，并以王杲鋪鎮(zhèn)為試點(diǎn)，開展了“抓好信用村，促信貸助推向縱深發(fā)展”活動(dòng)，目前已有23個(gè)信譽(yù)度高的專業(yè)村被定為“文明信用村”。為弘揚(yáng)家庭美德，倡揚(yáng)文明新風(fēng)進(jìn)村入戶，每年年底或以“三八”、“八一”等節(jié)日為契機(jī)，開展“五好文明家庭”、“和諧家庭”、好婆婆、好媳婦、好軍嫂、優(yōu)秀兵媽媽等評選活動(dòng)。以巾幗文明隊(duì)為載體開展健康向上的文藝宣傳，連續(xù)三年與文化局聯(lián)合開展“文化下鄉(xiāng)“活動(dòng)。幾年來，全縣共培訓(xùn)農(nóng)函校學(xué)員6025名，為農(nóng)村婦女解決信用貸款592.55萬元，評選出“五好文明家庭”5000余戶，好婆婆、好媳婦12000余名。在城鎮(zhèn)，近年來主要開展講學(xué)習(xí)比奉獻(xiàn)，“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)，各單位婦委會(huì)圍繞提高女職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在本單位開展專業(yè)技能培訓(xùn)、崗位讀書知識競賽、服務(wù)業(yè)禮儀大賽等，并做到活動(dòng)經(jīng)常化。到目前，我縣市級以上“巾幗文明崗”已達(dá)20個(gè)，其中國家級1個(gè)，省級3個(gè)。

四、狠抓典型，增強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織活力。

第2篇：家庭教育培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)范文

總結(jié)近幾年我校教師繼續(xù)教育工作，可以用這幾句話來概括，即抓住一條主線，做到兩個(gè)三結(jié)合，突出三個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)四個(gè)策略，實(shí)現(xiàn)五個(gè)一，反思六個(gè)問題。

一、抓住一條主線:以校本研修活動(dòng)為主線

校本研修包括校本教研和校本培訓(xùn)。校本教研就是以教師為研究主體、以解決發(fā)生在學(xué)校現(xiàn)場的教學(xué)問題為主的一種教研活動(dòng)方式。校本教研不僅是課程改革的需要，是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的一種原動(dòng)力，更是教師專業(yè)發(fā)展的需要。校本培訓(xùn)指的是源于學(xué)校發(fā)展和整體規(guī)劃的需要，由學(xué)校發(fā)起、組織，旨在滿足教師個(gè)體的工作需求的校內(nèi)培訓(xùn)活動(dòng)。實(shí)踐證明，校本研修這種形式，對于有效提高教師的教育教學(xué)能力水平，對于提高教師參與繼續(xù)教育的積極性，對于彌補(bǔ)當(dāng)前繼續(xù)教育資源的不足，有多方面的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。因此我校從校長到具體運(yùn)作部門，都非常重視教師繼續(xù)教育工作，我們在積極支持教師參加上級教研部門和院校組織的培訓(xùn)、教研活動(dòng)及自身的學(xué)歷進(jìn)修外，每學(xué)年都把校本研修活動(dòng)列入學(xué)校計(jì)劃，精心安排，認(rèn)真實(shí)施。我校每學(xué)年舉行各個(gè)層次、各種形式的校本研修活動(dòng)平均40次以上，同時(shí)組織去外地考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)的有60人次以上。2006—2008兩學(xué)年學(xué)校用于外出培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)約21萬元，請北師大等單位的專家學(xué)者來校講學(xué)和指導(dǎo)的經(jīng)費(fèi)約8萬元。

二、做到兩個(gè)“三結(jié)合”:教學(xué)、教研和培訓(xùn)結(jié)合，通識培訓(xùn)、分層培訓(xùn)和人本培訓(xùn)結(jié)合

教師成長道路有常規(guī)道路和超常規(guī)道路兩種。常規(guī)道路指的是傳統(tǒng)的拜師傅、結(jié)對子，這需要教師付出十分辛苦的勞動(dòng)，加上不斷的進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這條成長道路漫長，而且只是簡單的觀察模仿，容易使人成為一個(gè)模子。而超常規(guī)道路則要求教師廣泛學(xué)習(xí)理論，再進(jìn)行大膽而小心謹(jǐn)慎的實(shí)驗(yàn)，最后探索出規(guī)律。我校是一所新學(xué)校，老教師少，新教師多，走常規(guī)道路存在老教師少的問題。而且學(xué)校起點(diǎn)高，可利用資源豐富。另外根據(jù)我校的目標(biāo)——爭取在五年內(nèi)成為名校，如走常規(guī)道路教師成長的時(shí)間太長，滿足不了我?？焖侔l(fā)展的要求。因此超常規(guī)道路是適合我校教師成長的道路之一。實(shí)踐證明，我校的這一決策是英明的。

學(xué)校充分利用北師大資源采取“請進(jìn)來、走出去”的方式進(jìn)行通識培訓(xùn)。聘請專家學(xué)者來校講座、聽課、評課、指導(dǎo)教研活動(dòng)。四年來，邀請教育部官員、北師大教授、英美學(xué)者、魏書生局長、省市教育專家達(dá)八十多人。

學(xué)校還根據(jù)各類教師的需求，實(shí)施有針對性的培訓(xùn)?！皩?dǎo)師制”培訓(xùn):對參加工作不足三年的教師，采取導(dǎo)師帶教的培養(yǎng)方式;“名師工程”培訓(xùn):對骨干教師，學(xué)校啟動(dòng)了名師培訓(xùn)工程，2005年引進(jìn)教育部“以學(xué)術(shù)能力為本的名師培訓(xùn)”項(xiàng)目，選送25人，學(xué)習(xí)怎樣讀書寫綜述、開展教育研究、撰寫學(xué)術(shù)論文，逐步成長為學(xué)者型教師，目前我校已培養(yǎng)省級學(xué)科帶頭人4名，省級骨干教師12位，市級學(xué)科帶頭人3名，市級骨干13名;“量體”培訓(xùn):學(xué)校有部分特級教師、高級教師，屬各學(xué)科領(lǐng)軍人才，為了使他們度過高原期，穩(wěn)步向?qū)＜倚徒處熯~進(jìn)，根據(jù)他們的專業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需要，學(xué)校聘請大學(xué)教授或國內(nèi)著名的教育專家，對其進(jìn)行一對一定向培訓(xùn)，目前有三位高級教師和北師大教授簽訂了師徒結(jié)對協(xié)議書。

三、突出“三個(gè)重點(diǎn)”:師德師風(fēng)建設(shè)、“教學(xué)能力”培訓(xùn)、“教學(xué)研究”培訓(xùn)

在師德師風(fēng)建設(shè)中，我們主要抓政治學(xué)習(xí)制度，采用發(fā)揮榜樣示范作用、定期總結(jié)反思的方式方法。2003年建校伊始就確定了加強(qiáng)對教師進(jìn)行教育法規(guī)、法制教育和心理健康教育的的工作思路。制定《北京師范大學(xué)廈門海滄附屬學(xué)校教師行為規(guī)范》，從儀表、語言、風(fēng)范、思想、信念等方面作出詳細(xì)規(guī)定。明確每位教職工在師德建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù)，開展豐富多彩的師德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，如德育教育論壇，“我喜歡的職業(yè)操守語”的撰寫、推薦和評選等，引導(dǎo)教師在業(yè)務(wù)上求深求精。每年都對班主任、新教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，推行班主任持證上崗制度，將師德建設(shè)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。每年開展一次師德標(biāo)兵、師德先進(jìn)個(gè)人、教學(xué)名師等評選活動(dòng)，采取學(xué)生問卷、考評組評審、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定等辦法，使評選公開公平公正。學(xué)校建立校園網(wǎng)，加強(qiáng)與家長和社區(qū)的聯(lián)系，把教師的職業(yè)道德建設(shè)放在學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督中和教師自律意識的提高上，收效極為明顯。

在“教學(xué)能力”培訓(xùn)中，主要抓青年教師的"導(dǎo)師制”、教學(xué)基本功培訓(xùn)和展示、課堂教學(xué)創(chuàng)新比賽等活動(dòng)。我校每年12月份舉行一屆的“新課程杯”課堂教學(xué)創(chuàng)新比賽都把教學(xué)技能列為一個(gè)評價(jià)項(xiàng)目;每學(xué)年進(jìn)行一次教師教學(xué)基本功訓(xùn)練或比賽，內(nèi)容包括硬筆書法、普通話能力、常用簡筆畫、課件制作、試卷制作等。如2007年舉行教師硬筆字比賽、簡筆畫比賽，2008年舉行硬筆字、簡筆畫作業(yè)評比，2009年舉行粉筆字考核。對在校內(nèi)比賽成績優(yōu)異者我們優(yōu)先推薦參加上級部門舉行的比賽，并免于參加下一輪相應(yīng)的基本功培訓(xùn)，這樣通過比賽、考核使教師對教學(xué)基本功做到常抓不懈，警鐘長鳴。

在“教學(xué)研究”培訓(xùn)中主要抓讀書自修、推行“一組一題”、“帶題進(jìn)課堂”的教學(xué)與科研相結(jié)合以及教學(xué)案例、教育隨筆及論文撰寫輔導(dǎo)等活動(dòng)。為引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，大力倡導(dǎo)教師多讀書、讀好書，爭做學(xué)習(xí)型教師，每年寒暑假校長向全體教師贈(zèng)書，布置閱讀并撰寫心得體會(huì)或研究論文，開學(xué)之初進(jìn)行評選。課題研究的過程，也是教師學(xué)習(xí)理論、探索實(shí)踐、提高教科研能力的過程。我校實(shí)施科研興校戰(zhàn)略，提倡“帶題進(jìn)課堂”，科研、教研、教學(xué)一體化。建校以來我校先后承擔(dān)了國家級、市級、區(qū)級近30個(gè)課題。這些科研工作大大提高了教學(xué)的有效性，使教師少走彎路，提高效率，也使學(xué)生學(xué)得快樂，學(xué)得輕松。

四、落實(shí)四個(gè)策略:管理從“嚴(yán)”，形式從“細(xì)”，問題做“精”，結(jié)果必“思”

一是管理從“嚴(yán)”。我們對校本培訓(xùn)的管理做到嚴(yán)格制度，嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格操作。我們制定了《關(guān)于教師繼續(xù)教育的規(guī)定》和《校本培訓(xùn)實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，在各種培訓(xùn)活動(dòng)中加強(qiáng)過程的監(jiān)控，每次活動(dòng)都有點(diǎn)名簽到和活動(dòng)記錄，影響比較大的活動(dòng)還要在校園網(wǎng)上消息。我們還建立了教師專業(yè)成長電子檔案，內(nèi)設(shè)5個(gè)文件夾，記錄教師教育教學(xué)實(shí)踐和繼續(xù)教育成果，學(xué)年末進(jìn)行評價(jià)和交流。

二是形式從“細(xì)”。在培訓(xùn)中我們注意從細(xì)微入手，細(xì)致操作，細(xì)心組織。如對青年教師實(shí)行“導(dǎo)師制”，由有經(jīng)驗(yàn)的教師傳幫帶，我們要審查導(dǎo)師的資格，召開拜師會(huì)，制定《新教師成長手冊》，規(guī)定了師徒交流的次數(shù)和主題，相互聽課的節(jié)數(shù)，各種計(jì)劃、總結(jié)及公開課等要導(dǎo)師簽字等等，都有詳細(xì)規(guī)定，期末和學(xué)年結(jié)束時(shí)一項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收。對教師的“兩筆一畫”基本功培訓(xùn)，我們已形成制度，每年都進(jìn)行培訓(xùn)和考核，至今已編輯了兩本“硬筆字、簡筆畫練習(xí)叢書”，并表彰了一批培訓(xùn)積極分子。通過這些細(xì)致的工作，促進(jìn)教師培訓(xùn)工作的深入。

三是問題做“精”。校本培訓(xùn)要以教育教學(xué)實(shí)踐中的問題為中心開展活動(dòng)，因此，我們在培訓(xùn)中做到精確提煉，精心設(shè)計(jì)，精細(xì)實(shí)踐。如針對教師對教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)案例、教學(xué)隨筆等的寫法容易混淆的問題，我們請本校有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的特級教師開了講座，還結(jié)合五周年校慶出版《探索》文集，把教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆等文稿分開目錄編輯，以便讓教師參考對照，在每屆的課堂教學(xué)比賽中把評比“教學(xué)設(shè)計(jì)”作為一項(xiàng)重要內(nèi)容等。

四是結(jié)果必“思”。我們強(qiáng)化教師自我反思的渠道，引導(dǎo)在新課程踐行中堅(jiān)持多方面反思，如“研究活動(dòng)中的反思、參觀學(xué)習(xí)中的反思、讀書活動(dòng)中的反思、觀摩課堂后的反思、與學(xué)生談話中的反思、與專家對話中的反思”等。特別強(qiáng)調(diào)課后的反思，對教師備課本中的“教學(xué)后記”，我們提出五點(diǎn)實(shí)施建議:1．思想上能體現(xiàn)新課程理念和要求;2．內(nèi)容上一事一議，一得一記;3．寫法上有感則長，無感則短;4．時(shí)間上記錄及時(shí)，一課后隨想隨記，每個(gè)教案后必寫;5．學(xué)校定期檢查審閱。每學(xué)期檢查、展示、交流教案，現(xiàn)在教師都養(yǎng)成自覺撰寫教學(xué)反思的習(xí)慣。通過這樣的要求引導(dǎo)教師在反思中提高實(shí)踐能力，生成教育智慧，使反思教學(xué)成為教師的專業(yè)行為。

五、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”

“五個(gè)一”就是打造一批學(xué)科領(lǐng)軍人才，形成一批特色和卓有成效的培訓(xùn)項(xiàng)目，開發(fā)一個(gè)教師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)、建成一套比較規(guī)范科學(xué)的教育教學(xué)管理制度、開辟一條通往家庭教育和社會(huì)教育的校本培訓(xùn)之路。

1．打造一批學(xué)科領(lǐng)軍人才。我們通過繼續(xù)教育，不斷提高各層次教師的可持續(xù)發(fā)展水平，同時(shí)通過不同層次的公開課、示范課、展示課及教學(xué)技能比賽，促進(jìn)骨干教師迅速成長，目前我校共有省級學(xué)科帶頭人4名，省級骨干12位，市級學(xué)科帶頭人3名，市級骨干13名，區(qū)級骨干15人，合計(jì)占教師總?cè)藬?shù)的35%。他們已在我校的歷屆高考、中考和小學(xué)畢業(yè)會(huì)考，以及指導(dǎo)學(xué)生參加各級各類競賽、教育科研等方面發(fā)揮了主力軍作用。

2．形成一批特色和卓有成效的培訓(xùn)項(xiàng)目。我們充分利用北師大的教育資源，經(jīng)過幾年探索，在教師赴京培訓(xùn)、教學(xué)基本功培訓(xùn)、青年教師“導(dǎo)師制”培訓(xùn)、教育科研培訓(xùn)等方面形成長效機(jī)制的培訓(xùn)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目教師參與面廣，具有實(shí)際指導(dǎo)意義，受到教師們的歡迎。

3．開發(fā)一個(gè)教師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。為了滿足教師繼續(xù)教育需要，我校加大投入，在校園網(wǎng)上搭建五個(gè)資源平臺(tái)。一是數(shù)字圖書館，目前已有1.1萬冊電子圖書，最近通過發(fā)動(dòng)教師選書，很快會(huì)增加到3.5萬冊。教師既可以在校園網(wǎng)內(nèi)使用，也可在校外使用，還可以下載圖書（即圖書借閱），甚至可以在上面寫書評、導(dǎo)讀等。二是報(bào)紙期刊資源庫，其中期刊庫包含了1994年至今的1286種與教育相關(guān)期刊、雜志全文數(shù)據(jù)，報(bào)紙庫包含了2000年至今210種與教育相關(guān)報(bào)紙全文數(shù)據(jù)，總數(shù)據(jù)量達(dá)2、5T，并且數(shù)據(jù)進(jìn)行分類索引，檢索使用非常方便。三是“國之源”資源庫，它是一個(gè)符合新課標(biāo)要求的教學(xué)資源庫，內(nèi)含1—9年級各學(xué)科教學(xué)資源，其中有圖片、動(dòng)畫、視頻、教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、教法學(xué)法指導(dǎo)、課堂練習(xí)、測試題等。四是清華同方“動(dòng)畫課堂”多媒體教學(xué)工具包，內(nèi)含2300多個(gè)動(dòng)畫，其中初中1500多個(gè)，小學(xué)800多個(gè)，這些動(dòng)畫覆蓋了中小學(xué)主要知識，滿足日常課堂教學(xué)需要。五是視頻點(diǎn)播系統(tǒng)資源庫，內(nèi)有本校及外來的教學(xué)課件，教師可隨時(shí)學(xué)習(xí)和取用。

4．建成一套比較規(guī)范科學(xué)的教育教學(xué)管理制度。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、教育教學(xué)實(shí)踐以及借鑒外校成功的經(jīng)驗(yàn)，我校先后建立和完善《課程實(shí)施方案》、《課程評價(jià)方案》、《教師發(fā)展性評價(jià)方案》、《教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》《優(yōu)秀教研組評選方案》等教育教學(xué)管理制度。其中涉及校本研修的制度就有11個(gè)。這些制度保證了教師繼續(xù)教育工作的開展和成效。

5．開辟一條通往家庭教育和社會(huì)教育的校本培訓(xùn)之路。就讀我校的學(xué)生家長，具有時(shí)代的特征。他們一部分是失地而成為城市居民的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，一部分是購買商品房的業(yè)主。他們高度關(guān)注學(xué)校教育，但又不會(huì)正確引導(dǎo)孩子。所以我們把校本培訓(xùn)延伸到了家庭。中學(xué)部、小學(xué)部分別成立家委會(huì)，定期舉行家委會(huì)和家長會(huì)，邀請家教專家給教師和家長作培訓(xùn);班主任、年級組長和家委會(huì)成員舉行家校合作教育研討會(huì);設(shè)立教學(xué)開放周，請家長進(jìn)班聽課并座談;在校園網(wǎng)上搭建“德育網(wǎng)站”，內(nèi)設(shè)“家?；?dòng)”、“教子有方”等欄目，刊登校園新聞和家教文章等?！稄B門日報(bào)》08年12月19日在報(bào)道改革開放30年城市巨變時(shí)，以“校門口的那排布鞋”為題寫了我校為改變當(dāng)?shù)丶议L的一些陋習(xí)，學(xué)校特意買來布鞋放在校門口，請穿拖鞋來的家長換了鞋再進(jìn)校的做法，這就是用實(shí)際培訓(xùn)來提高家長文明素質(zhì)，通過教育家長來實(shí)現(xiàn)家長教育，從而提高教育質(zhì)量。實(shí)踐證明，校本培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了家校教育的互連、互通、互促。

六、還需要探討的六個(gè)問題

一是要不僅僅把校本研修作為一種活動(dòng)來運(yùn)作，更要把它上升為一種課程來設(shè)置和開發(fā)，還需要做許多工作，它涉及到課程計(jì)劃的制定、教材的編寫和選用、課程評價(jià)等方面的問題。

二是要提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，有必要在每次主題培訓(xùn)前，對教師進(jìn)行需求的調(diào)查，征求意見，但這又很花時(shí)間和精力。

三是在教師的教育教學(xué)工作量已經(jīng)滿負(fù)荷的情況下，既要開展集體性的培訓(xùn)活動(dòng)，又不過分增加教師的負(fù)擔(dān)，使教師能從心里認(rèn)同培訓(xùn)給他們帶來的好處，這也需要組織者深思的問題。

四是在教師培訓(xùn)中，教師往往重視校外的教育資源，輕視校內(nèi)的教育培訓(xùn)資源，所以，挖掘、培育和壯大本校的培訓(xùn)資源，發(fā)揮它的親和力和教育力也是我們要考慮的問題。

五是教師年年培訓(xùn)、各種培訓(xùn)繁多，但我們組織者有沒有反思過這樣一些問題:每場的培訓(xùn)，我們浪費(fèi)了多少時(shí)間？老師們是怎樣看待這場培訓(xùn)的？培訓(xùn)后，教師的哪些能力得到提高，哪些能力沒有提高等等。