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社會治理工作情況匯報精選(九篇)

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社會治理工作情況匯報

第1篇:社會治理工作情況匯報范文

情況報告

市督查組:

一、全縣開展整體聯(lián)動防范工程建設(shè)主要做法及成功經(jīng)驗和存在的問題

主要做法:(一)加強領(lǐng)導(dǎo),建立機構(gòu)。一是成立了以縣委副書記、政法委書記×同志為組長,常務(wù)副縣長×、縣委政法委專職副書記×和縣公安局長×同志為副組長的社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是縣委辦和政府下發(fā)了《社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)實施意見》,提出了我縣治安防范工作的目標(biāo)與措施。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門相應(yīng)成立了整體聯(lián)動防范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了辦事機構(gòu)和人員。

(二)統(tǒng)籌規(guī)劃,典型引路。根據(jù)我縣《社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)實施意見》,整體聯(lián)動防范工程采取“集小勝為大勝,集大勝為全勝”和“典型引路,全面鋪開”的措施,實行縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))分級開展的方法,逐級抓落實。按宣傳教育、試點工作、全面鋪開的步驟逐項實施。為確保各項工作的順利進(jìn)行,縣委政法委在試點工作期間,先后多次到勐勐鎮(zhèn)和沙河鄉(xiāng)召開專題研究會,專門研究新村等個試點社區(qū)的社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)。抽調(diào)了政法辦、綜治辦工作人員深入社區(qū)指導(dǎo)工作,還分別組織召開了動員大會。三個社區(qū)也結(jié)合各自的實際情況,迅速制定方案,啟動整體聯(lián)動防范工程建設(shè)。通過層層動員、逐級部署,提高了各內(nèi)部單位的治安防范意識。試點的成功運作,為全縣整體聯(lián)動防范工程建設(shè)的有序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

(三)強化措施,夯實基礎(chǔ)。一是各級各部門調(diào)整充實了綜治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),許多內(nèi)部單位配備專職保衛(wèi)人員。二是把整體聯(lián)動防范工程建設(shè)工作推向制度化和規(guī)范化,由縣綜治辦和城區(qū)公安分局統(tǒng)一制定了《社區(qū)社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程運行機制》、《社區(qū)警務(wù)室工作職責(zé)》等項制度,保障了各項工作的規(guī)范運轉(zhuǎn)。四是將警務(wù)充分充實進(jìn)社區(qū)。在縣公安分局專門設(shè)立了社區(qū)中隊,每個社區(qū)設(shè)置一名社區(qū)民警,每個居民小組設(shè)立一個整體聯(lián)動防范工作小組;在公路沿線、城區(qū)設(shè)立了便民報警服務(wù)點,每個報警服務(wù)點設(shè)一名兼職人員負(fù)責(zé)報警服務(wù)工作,并擔(dān)負(fù)維護(hù)治安秩序、處置突發(fā)事件的職責(zé)。

(四)抓好治安防控體系建設(shè)。一是認(rèn)真加強以指揮中心龍頭的快速反應(yīng)機制建設(shè),按照“加強街面,分段巡邏”的要求,以巡警為骨干,專群結(jié)合,建立覆蓋縣城的巡邏體系,首先將轄區(qū)分為個巡邏區(qū),巡警隊下設(shè)個組。其次,在方法上,采取徒步巡邏、摩托車巡邏和專車巡邏相結(jié)合,分析治安動態(tài)、發(fā)案規(guī)律,在區(qū)域上實行重點防控,加強對縣城相對偏僻街道的巡邏力量,確保警力投入案件高發(fā)時段的防范工作,遏制現(xiàn)行案件發(fā)案上升的勢頭。二是強化重點部位的治安防范。在交通沿線有電話的村寨和相關(guān)場所設(shè)立了個報警服務(wù)點,方便群眾及時報警社區(qū)民警上門服務(wù),發(fā)放了份“警民聯(lián)系卡”,讓群眾知道社區(qū)民警,了解工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容,增強聯(lián)系;重點開展對出租房和暫住人口的清查整治工作,對轄區(qū)的出租房屋全部登記建檔,并簽訂治安責(zé)任保證書;三是實現(xiàn)警力下沉、陣地前移。首先與社區(qū)建設(shè)同步進(jìn)行社區(qū)警務(wù)建設(shè),成立了新村、公很、允甸三個社區(qū)警務(wù)室,南郊、北郊、允俸、忙開、幫木、營盤個農(nóng)村警務(wù)區(qū)。四是抓好農(nóng)村“四級”治安防范體系建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)間在交合部位、復(fù)雜地段成立了支專職社區(qū)聯(lián)防隊,支社區(qū)義務(wù)聯(lián)防隊,吸納了名低保人員加入其中,保證了每個社區(qū)均有專、兼職聯(lián)防人員開展巡邏,并能做到相互聯(lián)動國,整體配合;每村設(shè)一名專職治安員,每月召開一次聯(lián)動會議互通情況,協(xié)作配合;行政村以村為單位,根據(jù)不同時期治安情況,開展小組間的聯(lián)防。

成功經(jīng)驗:我縣在實踐中摸索出了一些行之有效的做法:一是勐勐鎮(zhèn)千蚌村以基地的創(chuàng)收來解決護(hù)村隊的報酬;二是沙河鄉(xiāng)從財政擠出部分資金專用于治安聯(lián)防隊;三是新村社區(qū)把低保人員吸收入專職的治安隊伍,不僅充實了治安力量,還解決了部分就業(yè)問題;四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“學(xué)教”活動中把群防群治隊伍建設(shè)作為基層組織建設(shè)的一部分切實抓好;各內(nèi)部單位充分發(fā)揮黨團(tuán)員、青年志愿者、離退休干部的作用,組織他們開展各種形勢的治安聯(lián)防活動。

存在的問題:一是經(jīng)費保障不力。由于財政困難,硬件建設(shè)滯后,制約了整體聯(lián)動防范工程建設(shè)的進(jìn)度。二是個別部門和地方的認(rèn)識不到位,認(rèn)為整體聯(lián)動防范工程建設(shè)是政法部門的事,工作消極,有等待觀望的態(tài)度。三是組織協(xié)調(diào)力度不夠,不能有效的把治安防范資源整合統(tǒng)一。

二、落實臨組聯(lián)〔〕號、云綜治〔〕號文件的情況

(一)貫徹落實情況:一是召開政法委員會。接到文件后,我縣及時召開政法委員會,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神,并提出貫徹意見。二是組織部、政法委、人事局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強基層綜治組織建設(shè)的意見》,提出了抓好綜治基層組織建設(shè)的個方面的意見。三是縣編委落實了縣綜治辦人員的編制為人,常委會通過縣綜治辦主任可高配為正科。五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)配備了名專抓政法、綜治工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,個內(nèi)部單位也都成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,共有人員人。四是我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜治辦的辦事機構(gòu)統(tǒng)一設(shè)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府內(nèi),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜治辦人員編制為人(含縣上下派人),目前鄉(xiāng)(鎮(zhèn))還沒有專職的綜治干部。六是組建義務(wù)治安巡邏隊及人員數(shù)情況。目前,我縣已建有群防群治組織個人、專業(yè)巡邏隊個人。

(二)在貫徹落實文件中遇到的困難和存在的問題:一是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備的專職綜治干部難以落實。二是部分內(nèi)部單位由于存在經(jīng)費問題,專職的保衛(wèi)干部難以落實。三是綜治干部隊伍的培訓(xùn)問題難以落實。

(三)進(jìn)一步加強基層綜治組織建設(shè)的工作建議:一是各級各部門要加大綜治經(jīng)費的投入。二是增加綜治辦公室的人員編制。三是加強村委會、社區(qū)的綜治組織建設(shè)。四是加強專(兼)職綜治干部的培訓(xùn)工作。

三、在創(chuàng)安活動中的主要經(jīng)驗、存在的問題和建議

經(jīng)驗:一是抓好基層組織,發(fā)揮以基層黨支部為核心、基層政法組織為骨干、基層自治組織為基礎(chǔ)、基層群防群治隊伍為依靠的整體協(xié)調(diào)效應(yīng)。二是抓好發(fā)動群眾工作,發(fā)揮群眾積極性,形成人人參與的第一道防線。三是抓好基本制度建設(shè),責(zé)任落實到戶,發(fā)揮家庭的社會細(xì)胞作用,促家風(fēng)、寨容轉(zhuǎn)變。四是抓好各項基礎(chǔ)防范設(shè)施、軟件硬件并重,人防物防結(jié)合。五是抓好考核獎懲,加強督促指導(dǎo),不斷提高創(chuàng)安水平。

存在的問題:一是經(jīng)費困難,專職治安協(xié)管員難以落實;二是創(chuàng)安小區(qū)比較分散,難以做到統(tǒng)一開展工作;三是基層群防群治組織比較薄弱,很難適應(yīng)當(dāng)前的治安形勢。

四、對治安混亂地區(qū)和突出治安問題開展整治工作的

突出的治安問題:盜竊案件較為突出,并呈大幅度上升趨勢。從今年-月份的情況來看,全縣共發(fā)盜竊案件件,占全部案件的,涉案金額達(dá)萬余元。與去年同期發(fā)件相比,增加件,上升幅度為倍。從所發(fā)盜竊案件來看,涉及面主要是農(nóng)村和縣城商業(yè)區(qū),作案時間多數(shù)為夜間作案,犯罪嫌疑人多數(shù)是農(nóng)村青年。

針對治安突出問題我們的主要做法是:一是縣公安局專門從各內(nèi)部科所隊抽調(diào)人員組員專案小組,開展“破案會戰(zhàn)”,加大破案力度,打擊犯罪分子囂張氣焰。二是加大夜間巡邏工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所和城區(qū)公安分局制定完整的巡邏方案,專門組成巡邏隊伍,進(jìn)行全天候的巡邏機制,對國道、偏僻地區(qū)進(jìn)行重點巡邏,并對易發(fā)案的單位、地段進(jìn)行蹲點守候。三是組織三個社區(qū)抽調(diào)內(nèi)部單位的保衛(wèi)人員,在一些偏僻地段和重點地區(qū)開展義務(wù)巡邏。四是縣綜治辦和城區(qū)公安分局聯(lián)合組成工作組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各內(nèi)部單位的安全防范措施進(jìn)行調(diào)查,對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題向各單位發(fā)出整改通知,要求限期整改。五是加強普法教育工作,針對暴露出的治安突出問題,縣司法局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位聯(lián)合組成普法小分隊,深入山區(qū)農(nóng)村進(jìn)行形式豐富多樣的普法宣傳工作,讓廣大農(nóng)村青少年做到知法、用法、守法。

五、我縣見義勇為工作的開展情況

××××年省見義勇為基金會成立后,地區(qū)綜治委對全區(qū)八個縣成立見義勇為基金協(xié)會作了具體的部署,我縣綜治委積極開展籌建見義勇為基金協(xié)會的工作。目前,經(jīng)縣委、政府研究決定,正式成立縣見義勇為基金管理委員會,并通過報刊、電視等宣傳媒體向社會發(fā)出倡議,共籌集見義勇為資金元,制定了見義勇為基金管理辦法,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確管理委員會辦公室職責(zé)。

六、對督辦的矛盾糾紛工作情況

地區(qū)維穩(wěn)辦進(jìn)行督辦的我縣××××年第二季度山林、土地糾紛中勐庫鎮(zhèn)護(hù)東村部分農(nóng)戶承包國有荒山期限未滿,政府要求退耕還林,引發(fā)矛盾糾紛一案,已妥善調(diào)處。在接到督辦通知后,我們對此糾紛進(jìn)行了認(rèn)真分析研究,擬訂調(diào)處方案,并上報縣委、政府,縣委、政府高度重視這一矛盾糾紛,專門召開相關(guān)部門會議和現(xiàn)場辦公會,對農(nóng)戶提出的合理要求進(jìn)行解決,最終于××××年×月×日與農(nóng)戶達(dá)成共識,妥善化解矛盾糾紛,維護(hù)了社會穩(wěn)定。目前,根據(jù)跟蹤調(diào)查,此件糾紛已不存在返復(fù)。

七、開展矛盾糾紛調(diào)處工作中的成功經(jīng)驗和建議

一是加強普法工作是做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作的基石。矛盾糾紛的產(chǎn)生根源多數(shù)屬對法律、政策的無知,我縣針對廣大農(nóng)村法律意識淡薄這一環(huán)節(jié),加大對農(nóng)村的普法工作,不斷加強農(nóng)村普法工作的力度。

二是主要領(lǐng)導(dǎo)在第一時間出現(xiàn)在前沿一線是調(diào)處矛盾糾紛的

最佳手段。當(dāng)矛盾糾紛產(chǎn)生后,當(dāng)事人最希望見到的是對糾紛負(fù)責(zé)或管轄的主要領(lǐng)導(dǎo),不論是否能夠當(dāng)面解決,在主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)后,能夠化小矛盾糾紛,避免事態(tài)的擴大。

第2篇:社會治理工作情況匯報范文

縣工商行政管理局20__年度在縣委、縣政府及縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣20__年社會治安綜合治理責(zé)任書的要求,高度重視社會治安綜合治理工作,全面落實綜合治理各項措施,在推進(jìn)我縣社會治安綜合治理和“安全__”創(chuàng)建活動中,努力提高全社會預(yù)防控制犯罪的能力,為維護(hù)全縣治安大局的持續(xù)穩(wěn)定,營造我縣改革發(fā)展、和諧的社會治安環(huán)境,結(jié)合我局的職能職責(zé),做了大量工作。現(xiàn)將我局20__年社會治安綜合治理工作自查報告如下:一、健全完善了社會治安綜合治理工作責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,實行重大案件查究和一票否決制

為不斷完善社會治安綜合治理管理工作,縣局在與縣綜治委簽訂的責(zé)任書基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善和細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,與股、所簽訂了基層社會治安綜合治理責(zé)任書,加強了重大案件查究制和一票否決制度。結(jié)合工商行政管理工作的特點,建立和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)任期社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制度,把社會治安狀況的好壞納入局、所領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容,作為評價股、所長政績、晉職晉升的重要內(nèi)容之一;把維護(hù)社會治安社會穩(wěn)定的責(zé)任真正落實到基層主要領(lǐng)導(dǎo)肩上。局黨組把綜合治理工作擺上了重要議事日程,做到每季度召開一次會議,重大節(jié)日前召開專門會議,明確任務(wù),落實責(zé)任,堅持經(jīng)常檢查,年終進(jìn)行考核,真正做到局所聯(lián)動,完善日常工作機制,重大案件增強查究制度,對工作不力造成惡劣影響的刑事案件、治安案件、治安災(zāi)害事故和重大堅決要追究責(zé)任,實行一票否決制。確保全年工作順利開展和社會治安穩(wěn)定。

二、排查整治治安混亂行業(yè)和突出治安問題

我局今年在加強工商行政管理的同時,重點對傳銷和變相傳銷進(jìn)行了打擊,傳銷和變相傳銷對社會危害極大,也直接影響到社會穩(wěn)定問題。我局今年對傳銷和變相傳銷活動進(jìn)行了專項治理,對國家頒布的直銷條例在全縣進(jìn)行了廣泛宣傳,張貼禁止傳銷公告60張,出動執(zhí)法人員156人次,執(zhí)法車輛25臺次,通過專項治理,確保了__縣境內(nèi)無一起傳銷活動的行為發(fā)生,維護(hù)了社會穩(wěn)定。今年9月份由縣政法委牽頭,對鐵路沿錢廢舊收購行業(yè)進(jìn)行了專項整治,共清理廢舊收購戶36戶,對經(jīng)營范圍進(jìn)行了規(guī)范管理,共出動執(zhí)法人員15人次,執(zhí)法車輛4臺次,通過治理整頓、規(guī)范了收購戶的經(jīng)營行為,杜絕了鐵路器材的失竊,有力地保證了鐵路器材的安全。認(rèn)真處理調(diào)解好消費者投訴、申訴案件,我局在全縣設(shè)立投訴舉報站(點)38個,設(shè)立舉報電話56部,基本上在全縣各行政村都設(shè)立的有舉報電話,投訴網(wǎng)絡(luò)在我縣已基本形成,在邊遠(yuǎn)地區(qū)做到投訴不出鄉(xiāng)、鎮(zhèn)。全年共處理消費者投訴案件185起,為消費者挽回經(jīng)濟損失80余萬元,有力地維護(hù)了社會治安穩(wěn)定。處理各類經(jīng)濟違法案件66起,保證了全縣經(jīng)濟秩序快速有序的發(fā)展。

三、強化矛盾糾紛排查調(diào)處工作

我局始終堅持“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法調(diào)處,防止激化”的原則,完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,正確處理人民內(nèi)部矛盾,努力維護(hù)社會穩(wěn)定。按照“屬地管理原則”和“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,以各所為單位認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、個體、市場的管理工作,對違法違章行為實行預(yù)警制,盡量把矛盾化解在萌芽之中,避免一切不穩(wěn)定因素和行為的發(fā)生。全年全系統(tǒng)未因工作失誤或工作不力而出現(xiàn)群鬧群訪現(xiàn)象,對少數(shù)個案上訪戶不回避、不護(hù)短,積極協(xié)助解決問題,沒有出現(xiàn)因上訪而影響機關(guān)正常工作的現(xiàn)象。對機關(guān)的干部職工,經(jīng)常性地組織教育、學(xué)習(xí),結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動,干部職工思想穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),凝聚力強,從而有力地推進(jìn)了整體工作的順利開展。

四、深入推進(jìn)“安全__”活動

結(jié)合我局的工作特點,加強整頓市場經(jīng)濟秩序的工作力度,市場是一個地域的窗口,也是一個地域的代表性體現(xiàn)。我局在全縣市場內(nèi),開展了創(chuàng)建文明市場活動,與其他職能部門共同配合,開展講誠信、講文明、講衛(wèi)生、無欺詐活動,使全縣市場經(jīng)濟秩序有了很大的改觀,物資供應(yīng)豐富,受到廣大人民群眾的高度贊譽和好評。加強了安全防范工作,配合縣安監(jiān)部門對全縣的煤礦進(jìn)行了專項整治,使煤礦生產(chǎn)企業(yè)更加規(guī)范完善,杜絕了不安全的隱患,確保了 煤礦安全生產(chǎn)。

五、完善治安防范措施,加強責(zé)任管理

第3篇:社會治理工作情況匯報范文

為貫徹落實結(jié)合《區(qū)安委辦轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于2019年進(jìn)一步深化粉塵涉爆專項整治工作的通知》的工作部署要求,進(jìn)一步加強我街涉粉作業(yè)和使用場所安全生產(chǎn)工作,防范粉塵爆炸事故發(fā)生。我街從2019年4月至12月開展了涉粉作業(yè)和使用場所防范粉塵爆炸專項治理行動,現(xiàn)將專項治理工作匯報如下:

(一)高度重視,嚴(yán)密部署。我街安監(jiān)中隊就該項整治行動召開了2次專題會議。4月23日,由中隊負(fù)責(zé)人傳達(dá)專項整治行動的通知精神,并做具體安排部署,明確整治行動的工作目標(biāo)、重點任務(wù)、工作措施、階段劃分、工作要求及重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點人群,確保專項檢查工作的順利開展;5月5日,由老隊員傳授涉粉作業(yè)和使用場所的檢查經(jīng)驗。

(二)突出重點,狠抓落實。一、我街迅速組織各社區(qū)對轄內(nèi)涉塵單位和場所逐一摸排,并開展粉塵作業(yè)和使用場所防范粉塵爆炸專項治理活動。二、安監(jiān)中隊督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對照檢查內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,全面深入排查事故隱患,采取多種形式面向社會和企業(yè)員工,加強粉塵爆炸危害性的宣傳,普及安全防范知識。同時,要舉一反三,加強警示教育,增強風(fēng)險防范能力,落實整改措施,達(dá)到有效防范粉塵爆炸事故的發(fā)生。本次行動共出動檢查人員36人次,檢查我街重點粉塵作業(yè)企業(yè)3家,檢查情況良好,均無發(fā)現(xiàn)粉塵爆炸的隱患,派發(fā)宣傳資料80份。

下一步工作:一是繼續(xù)對粉塵危害的重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法檢查,配合上級部門進(jìn)行不定期進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查、暗查暗訪、不打招呼抽查等形式進(jìn)行鞏固治理成果,督促用人單位認(rèn)真落實好粉塵防爆治理工作,建立健全粉塵防爆治理責(zé)任制、落實各項防護(hù)措施,督促企業(yè)及時治理粉塵危害,對危害嚴(yán)重、安全生產(chǎn)隱患大、不能保障勞動者身體健康和生命的違法企業(yè),要堅決依法查處;二是進(jìn)一步加大宣傳里力度。采取多種宣傳形式,繼續(xù)在XX街道廣泛深入地宣傳粉塵防爆相關(guān)知識。

第4篇:社會治理工作情況匯報范文

每日利用晨會及時傳達(dá)總、分行下發(fā)各項規(guī)章制度,編制習(xí)題集并按周組織全體柜面人員集中學(xué)習(xí),按月組織考試,檢驗柜面人員的學(xué)習(xí)效果。樹立合規(guī)操作意識,在日常工作中對重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵風(fēng)險點反復(fù)提醒監(jiān)督,強化柜面員工的風(fēng)險防范能力。加強員工行為教育,收集近年來銀行業(yè)違規(guī)違紀(jì)案例共同分析學(xué)習(xí),我部做到逢會必講,確保違規(guī)警示教育效果。

面對日益嚴(yán)峻的外部監(jiān)管形勢,我部不斷細(xì)化內(nèi)部管理,強化反洗錢、結(jié)算賬戶管理等外部監(jiān)管重點領(lǐng)域培訓(xùn)。設(shè)立專人專崗,落實數(shù)據(jù)治理工作,對于新開賬戶當(dāng)日復(fù)查次日檢查,發(fā)現(xiàn)問題數(shù)據(jù)立查立改零容忍。秉承“誰的客戶誰負(fù)責(zé)”和“誰開戶誰負(fù)責(zé)”的工作原則,完善賬戶全生命周期管理,壓實主體責(zé)任并形成長效機制。積極開展涉賭涉詐賬戶排查、斷卡行動等專項治理工作,設(shè)立工作小組對存量賬戶逐一排查,發(fā)現(xiàn)可疑賬戶立即控制,切實強化賬戶風(fēng)險管理。本年度共開展各類自查XX次,發(fā)現(xiàn)問題XX條,均已整改到位,確保柜面各項工作安全平穩(wěn)運營。

為提升客戶滿意度,打造優(yōu)良服務(wù)品牌,我部強抓技能練習(xí),按周組織技能聯(lián)系,按月進(jìn)行評比,關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),全面提升服務(wù)效率。細(xì)化服務(wù)消??己耍F(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合,強化營業(yè)網(wǎng)點物理環(huán)境和柜面服務(wù)管理。在分行和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,營業(yè)部成功創(chuàng)建“千佳網(wǎng)點”,進(jìn)一步提升營業(yè)部的軟實力與市場競爭力。目前,分行順應(yīng)物理渠道轉(zhuǎn)型步伐,在營業(yè)部率先布放功能全面技術(shù)先進(jìn)的智能機具。為進(jìn)一步提升客戶體驗,我部在廳堂配置業(yè)務(wù)全素質(zhì)高的員工,加強大堂實力,不斷總結(jié)操作經(jīng)驗,優(yōu)化作業(yè)流程,提升機具使用效率,形成從高柜到低柜到大堂的人才流動方向和隊伍梯隊建設(shè),助力網(wǎng)點物理渠道轉(zhuǎn)型。

第5篇:社會治理工作情況匯報范文

一、加強領(lǐng)導(dǎo) 落實責(zé)任

為加強落實“善治新華”工作,管理區(qū)成立了善治新華工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由管理區(qū)書記、主任任組長,管理區(qū)副主任任副組長,各崗位推舉一名負(fù)責(zé)人為成員。管理區(qū)堅持每次召開黨員或職工會議都講善治及平安創(chuàng)建工作,并隨時聽取安全工作情況匯報,及時研究解決工作中的實際問題和具體困難。

二、明確工作目標(biāo) 狠抓工作重點

在強化善治工作的管理中,堅持以《關(guān)于開展推進(jìn)建設(shè)善治新華實施方案》等農(nóng)場下發(fā)文件內(nèi)容為工作目標(biāo),結(jié)合本單位實際情況制定管理措施,完善體系建設(shè)、科學(xué)管理方法、扎實幸福基礎(chǔ)、廣泛社會動員、文明社會環(huán)境、和諧社會關(guān)系。

1、深入開展普法工作、農(nóng)閑時間開展法律講堂、法律知識座談會。

2、成立治保會、調(diào)委會、居委會、巡邏隊、應(yīng)急小分隊等利民組織,并對區(qū)內(nèi)常住人口、流動人口、特殊人群和重點人口進(jìn)行登記造冊。

3、掌握工作主動權(quán),多次開展走訪、座談等深入群眾的活動,做到察民情、解民意、聽民生、問民需。

4、全面推行辦事公開化、考核透明化,實施“亮化”管理,并成立黨員服務(wù)小組、居民自治小組等。

5、深化各項活動,加強法治文化、廉政文化和道德文化的教育。強化領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè),提升服務(wù)群眾的主動性及服務(wù)能力。

第6篇:社會治理工作情況匯報范文

一、主要做法

(一)健全了綜治工作組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。年初根據(jù)人動情況,及時調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員,明確全局由局長為第一責(zé)任人,勞動監(jiān)察局局長為分管綜治領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組在局辦公室設(shè)立社會治安綜合治理辦公室,分任綜治辦主任、副主任,負(fù)責(zé)各項綜治工作的具體實施和對二級局綜治工作進(jìn)行督察。與此同時,下屬社保、就業(yè)局也建立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。

(二)把綜合治理工作納入單位總體規(guī)劃。于年初下發(fā)了《區(qū)人力資源和社會保障局2012年度工作要點》,將綜治工作作為年度工作重要內(nèi)容納入其中,與業(yè)務(wù)工作開展同布置、同檢查、同落實;下發(fā)了《區(qū)人力資源和社會保障局2012年度社會治安綜合治理工作計劃》,明確了2012年度綜治工作指導(dǎo)思想、工作重點,將任務(wù)加以細(xì)化,明確到具體科室、二級局。

(三)建立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組季度工作例會制度,明確經(jīng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長召集,每季度召開一次季度工作例會,傳達(dá)上級有關(guān)綜治工作文件和會議精神,聽取各責(zé)任單位綜治工作情況匯報,具體部署全局綜治工作,今年來共召開綜治季度例會4次;建立了重大維穩(wěn)信息報告制度,規(guī)定凡發(fā)生工傷、勞資糾紛等導(dǎo)致及所屬單位其他影響安全穩(wěn)定重大事項,必須立即向區(qū)綜治辦匯報。

(四)積極深入掛點村開展綜治維穩(wěn)工作。年初,制定下發(fā)了《區(qū)人保局協(xié)助掛點村維穩(wěn)工作計劃》,對工作重點進(jìn)行了明確;3月份、11月份,我局由副局長帶隊,到掛點村值夏鎮(zhèn)村進(jìn)行綜治維穩(wěn)專題調(diào)研2次,了解該村矛盾糾紛情況,協(xié)助村委解決疑難問題。年底與相關(guān)掛點村干部召開聯(lián)席工作會議,總結(jié)一年來幫扶工作情況,找出下年度幫扶工作重點,將綜治工作作為重要內(nèi)容加以突出,與“1+1”扶貧等工作同時總結(jié),同時研究。

(五)每月開展本局矛盾糾紛排查調(diào)處活動。全年共召開調(diào)處會12次。會前以科(局)室為單位層層開展談心活動,了解干部職工近期思想動態(tài)。充分了解情況后,由二級局負(fù)責(zé)人和局機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人在會上具體匯報本單位人員思想狀況及矛盾糾紛隱患點,并指定由其分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)化解矛盾,解決思想疙瘩。如涉及其他單位的,則由局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。確保將矛盾糾紛隱患點解決在萌芽狀態(tài)。今年我局沒有出現(xiàn)因矛盾糾紛導(dǎo)致的重大事故案件。

(六)積極參與勞動爭議處理,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。我局行業(yè)調(diào)解組織設(shè)在下屬勞動監(jiān)察局,負(fù)責(zé)維護(hù)區(qū)內(nèi)勞動用工秩序,打擊非法用工等違法行為以及調(diào)處勞資糾紛等工作,該局設(shè)有三個辦公室,在局辦公大樓三樓統(tǒng)一辦公,樓下設(shè)有門衛(wèi)一名。今年來,我局勞動監(jiān)察部門加大依法監(jiān)察力度,注重強化園區(qū)企業(yè)依法用工意識,建立了園區(qū)企業(yè)定期巡查制度,積極為企業(yè)和用工人員協(xié)調(diào)解決勞資糾紛。一是以“法律六進(jìn)”活動為載體,著力開展了勞動法律法規(guī)宣傳活動。年初在火車站開展了以“送溫暖、送政策、送崗位、送服務(wù)”為主要內(nèi)容的春風(fēng)行動,發(fā)放宣傳材料6000余份,現(xiàn)場解答群眾咨詢160余人次;年中深入企業(yè)進(jìn)行了社保法調(diào)研、宣傳,走訪企業(yè)200多家,宣傳面達(dá)4000多人。二是開展了區(qū)內(nèi)用工大檢查活動。召集區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位管理人員、基層勞保所負(fù)責(zé)人舉辦企業(yè)用工管理培訓(xùn)班,進(jìn)行普法教育。年內(nèi)開展“拉網(wǎng)式”用工大檢查一次,較好地防止了使用童工等違法用工行為的發(fā)生。三是認(rèn)真開展了勞動維權(quán)工作。全年共接到舉報投訴案件64件,為勞動者追回拖欠、克扣的工資44.22萬元;立案、結(jié)案勞動爭議案件25件,其中17件得到有效裁決,8件調(diào)解成功;處理工傷案件80起,認(rèn)定工傷37件,撥付工傷保險費近40萬元,在保發(fā)展、促和諧方面發(fā)揮了突出作用。

(七)堅持節(jié)假日及“”等重大敏感時期值班制度。年初由局辦公室統(tǒng)一制定值班方案,由一名分管領(lǐng)導(dǎo)率兩名干部擔(dān)任單位值班,局辦公室對值班干部在位情況進(jìn)行隨機抽查,發(fā)現(xiàn)離崗離位的,在全局范圍內(nèi)下發(fā)通報批評,并與年底考評直接掛鉤。

(八)加強對重點部位安全防衛(wèi),嚴(yán)格落實人防、物防、技防措施。財務(wù)室、檔案室均安裝了防盜門、防盜窗,配置了滅火器,財務(wù)室添置了保險柜。局門衛(wèi)加強對辦公大樓重點防控部位的夜間巡查,防止出現(xiàn)失火、盜竊等事故案件。局綜治辦負(fù)責(zé)匯總重點部位安防情況在每月局例會上進(jìn)行匯報。今年來我局辦公樓未發(fā)生盜竊、失火等事故案件。

(九)認(rèn)真開展綜治和法律宣傳教育,所屬人員中無違法犯罪行為。制定下發(fā)了《2012年法制宣傳教育計劃》、《六五普法規(guī)劃》、《十二五期間依法治理規(guī)劃》及《2012年普法依法治理工作意見》,將《勞動法》、《勞動合同法》、《行政復(fù)議法》、《公務(wù)員法》等與干部職工本職工作相關(guān)的法律法規(guī)作為學(xué)習(xí)重點加以突出,規(guī)定每周五下午為學(xué)習(xí)時間,由一名局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)。為了增強學(xué)習(xí)的效果,我局還在“人才網(wǎng)”、信息公開平臺等處建立法律學(xué)習(xí)專欄,充實學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

(十)認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作。明確局綜治工作分管領(lǐng)導(dǎo)為局創(chuàng)建工作負(fù)責(zé)人,各下屬單位負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人,在局辦公室及就業(yè)、社保局綜合科設(shè)立“平安創(chuàng)建”活動辦公室,辦公室主任及綜合科科長為工作人員,負(fù)責(zé)創(chuàng)建方案的制定及全年創(chuàng)建工作的推動、督查考核等具體事項。全年平安創(chuàng)建工作堅持“堅持一個目標(biāo),狠抓兩支隊伍,突出三個重點”的思路,堅持維穩(wěn)目標(biāo)不動搖,狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍和群防群治隊伍,突出建章立制、增強執(zhí)行力、加強督查三個重點,正確處理各類矛盾,堅決遏制群防事件。按照人力資源和社會保障工作職能,重點防患因企業(yè)改制、職工社保、就業(yè)再就業(yè)等問題而引起越級上訪和各類的發(fā)生,切實做好排查調(diào)處工作,嚴(yán)格實行“首問責(zé)任制”,堅決不把矛盾上交,防止事端的進(jìn)一步激化,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

(十一)加強單位互聯(lián)網(wǎng)管理,全年無網(wǎng)絡(luò)安全事故。一是加強了物防措施。我局計算機全部按信息中心指定交換機端口號接入,實行固定IP綁定MAC地址。二是加強了計算機管理。將全局計算機統(tǒng)一編號,區(qū)分密級,實行分類管理;定期開展保密安全檢查,嚴(yán)禁將帶有數(shù)據(jù)的資料私自外傳,或存放在非政府網(wǎng)絡(luò)郵箱中;制定完善了計算機管理制度,規(guī)定計算機實行專人專用,每臺計算機均要求安裝360安全衛(wèi)士和360殺毒軟件,并設(shè)置開機密碼,防止出現(xiàn)入侵、泄密等事故。

(十二)年初組織各科室、二級局負(fù)責(zé)人簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任書。將綜治責(zé)任層層分解,落實到人。

(十三)建立了綜治責(zé)任人政績檔案,做到一人一檔。

二、存在不足及下一步方向

1、創(chuàng)新意識不濃。按部就班、思維滯后等問題依舊存在,導(dǎo)致工作亮點不夠突出。下一步要積極學(xué)習(xí)兄弟單位綜治工作先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合人保部門特點,努力推陳出新,確保工作有新思維、有新面貌。

第7篇:社會治理工作情況匯報范文

一、認(rèn)真落實《縣2019年“城市管理攻堅年”行動實施方案》工作要求。

本季度我處針對在巡查和檢查督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合實際,使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生逐一得到整治,取得了較好效果。一是組織社區(qū)干部、網(wǎng)格管理員、公益性崗位人員約900余人,保潔背街小巷125條約20000余米;清運建渣、雜物垃圾10余處約20余方;清除暴露垃圾9處,約8.6立方;清除街面及小區(qū)樓道內(nèi)亂貼亂畫“牛皮癬”600處約10000余條;二是為了進(jìn)一步落實“門前三包”工作,全面提升轄區(qū)街道主次干道、支路、街巷和社區(qū)的市容環(huán)境質(zhì)量,采取街道辦、社區(qū)齊抓共管,實施多項措施,實現(xiàn)城市管理新常態(tài)、新長效。扎實認(rèn)真的做好“門前三包”這一城市管理核心工作。此次與轄區(qū)商戶簽訂了“門前三包”責(zé)任書計1130份;并全面實現(xiàn)網(wǎng)格化管理,所有路段、門店落實到人,明確責(zé)任,做到轄區(qū)城市管理問題無死角。三是組織各社區(qū)繼續(xù)搞好每周一次環(huán)境衛(wèi)生整治大掃除工作,重點把大掃除落實到背街小巷、城郊結(jié)合部及還房小區(qū)。

二、嚴(yán)控秸稈焚燒。

為切實做好我處2019年秸稈禁燒工作,保護(hù)好轄區(qū)生態(tài)環(huán)境,街道辦專題召開秸稈禁燒工作會議,要求:一是街道辦組織機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、各社區(qū)書記、主任、副主任按照會議做好轄區(qū)秸稈焚燒工作和督促巡查工作;二是廣泛宣傳,利用廣播、標(biāo)語、干部上門、簽訂禁燒責(zé)任書以及到田間宣傳,做到家喻戶曉,人人皆知;三是加強巡查,辦事處專門確定了5名人員白天、晚上巡查各社區(qū)落實情況,發(fā)現(xiàn)火點及時處理;四是各社區(qū)安排人員24小時定點定位值守、巡查,巡邏人員全力巡查,嚴(yán)防死守,發(fā)現(xiàn)一處立即制止;五是強化考核、責(zé)任追究。制定秸稈禁燒工作方案,嚴(yán)格落實責(zé)任和考核制度。六是落實工作經(jīng)費。辦事處在有限的經(jīng)費里專門為各社區(qū)安排了秸稈禁燒專項工作經(jīng)費。

三、全面落實河長制工作。

持續(xù)落實清河、護(hù)岸、凈水、保水四項措施,社區(qū)河長巡河時發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)有丟棄的路面磚塊,及時聯(lián)系在建工地負(fù)責(zé)人,經(jīng)過溝通協(xié)調(diào),在建工地對丟棄到河里的磚塊進(jìn)行打撈,以保障河道的暢通。在社區(qū)的一再努力下開發(fā)商也一并將河道岸邊的路面進(jìn)行進(jìn)一步完善,以保障行人的安全通行。社區(qū)河長巡查轄區(qū)河道,發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)有白色垃圾及雜草,社區(qū)干部立即組織人員進(jìn)行打撈,確保河道暢通、水清岸綠。

四、存在的問題

一是轄區(qū)還房小區(qū)內(nèi)部分居民正處于農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變階段,生活習(xí)慣等行為和意識上還未從根本上轉(zhuǎn)變,還習(xí)慣于隨地吐痰、隨手扔垃圾、亂堆、亂放、亂晾曬等現(xiàn)象還不同程度存在,在衛(wèi)生保潔和保持上還存在一定的難度;二是開放式小區(qū)、城中村、背街小巷衛(wèi)生管理還是存在一定的難度,部分地域的管理部門責(zé)任落實不夠到位。三是“門前三包”有待進(jìn)一步加強,部分商家不聽勸告,占道經(jīng)營、亂堆亂放仍然突出。

第8篇:社會治理工作情況匯報范文

一、1-4月份工作情況

1-4月份,街道完成新上技改投入1.46億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值85.3億元,利稅7億元,工業(yè)增加值23.9億元,銷售收入81.3億元,實現(xiàn)稅收入庫3__0萬元,其中地方財政收入9575萬元。主要工作措施:

(一)狠抓重點項目建設(shè),推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展。始終把抓好經(jīng)濟發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的前提和保障,以華盛江泉天地牌墻地磚改造、三元管業(yè)油氣鋼管、東星公司甲醇、森羅園食用菌種植及液體肥料等重點項目建設(shè)為突破口,大力推進(jìn)工業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展。華盛天地牌墻地磚改造項目總投資1億元,目前已進(jìn)入設(shè)備安裝階段,預(yù)計9月份投產(chǎn),可年增產(chǎn)值1億元,1-4月份,華盛實現(xiàn)銷售收入35.48億元,實現(xiàn)利稅3.07億元,完成自營出口創(chuàng)匯700萬美元;三元管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線已完成投資5000萬元,一期工程已于5月上旬試產(chǎn);東星公司甲醇項目可行性研究報告已基本完成,項目占地正在協(xié)調(diào)中;森羅苑食用菌種植與液體肥料項目已完成有機農(nóng)業(yè)研究所建設(shè),與韓國京畿道風(fēng)險協(xié)會合作項目正在洽談中;華盛總投資5億元的江泉大廈已完成土建工程,預(yù)計20__年上半年可全部竣工。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力打造一流宜居環(huán)境。一是大力實施舊村改造。目前韋姜屯、連泉莊兩個村的舊村改造一期工程已結(jié)束,完成總投資3000萬元,建筑面積2萬平方米,于泉莊金昊小區(qū)土建工程已完工。朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東四個村的舊村改造方案已經(jīng)區(qū)城建領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過,正在進(jìn)行規(guī)劃,近期可望開工。二是搞好道路改造。今年計劃對工業(yè)路、文化路西段和文化南路三條道路進(jìn)行改造,總投資290萬元,改造路面4.7萬平方米。目前文化南路正進(jìn)行路基清理,地面附著物拆遷已完成;工業(yè)路和文化路的改造正在進(jìn)行規(guī)劃和資金籌集。三是全力配合南環(huán)路建設(shè)工作。完成拆遷265戶,拆遷面積4.6萬平方米,清運建筑垃圾10萬方,兌付補償資金1110萬元。四是積極搞好污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷。涉及10個社區(qū),目前已有8個社區(qū)全面完成拆遷任務(wù),閆泉莊和朱陳西社區(qū)的拆遷工作正在進(jìn)行中,共拆遷建筑面積4萬平方米,清理樹木5.2萬棵,兌付補償資金208.2萬元。四是深入開展羅四路綜合整治。對區(qū)里確定的7個重點整治項目,每個項目安排一名班子成員進(jìn)行包促,目前均已取得較快進(jìn)展。

(三)注重辦實事求實效,全力解決群眾關(guān)心的焦點問題。從群眾最關(guān)心的社會治安、污染治理、計劃生育等焦點問題入手,強化措施,務(wù)求實效,把為群眾辦實事貫穿于新農(nóng)村建設(shè)的全過程。積極推進(jìn)治安保險工作,目前已完成29個社區(qū)警務(wù)室的建設(shè),完成24個社區(qū)的保費收繳工作;全力搞好污染治理,抓好《20__年全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作要點》的落實,4月份以來拆除廢棄煙囪29根,拆除小造紙5家,停產(chǎn)治理造紙化工企業(yè)2家,改造建陶企業(yè)6家,停電治理3家,改造一段式煤氣發(fā)生爐14家,特別在迎接國家環(huán)保總局檢查中,街道兩委班子成員加班加點,“5.1”期間沒休一天假,確保了治理工作的成效;深入開展計劃生育集中整治活動,較徹底地清理了各類尾子,為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ);積極辦好新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率已達(dá)到86;投資200萬元建成金和橋職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,為搞好勞動力就業(yè)培訓(xùn)提供了有力保障;大山后、參茬窯、窯汪崖等9個社區(qū)改造了自來水,總投資103萬元,解決了群眾吃水難問題;朱陳西南社區(qū)投資110萬元,對社區(qū)內(nèi)10條道路進(jìn)行了改造和硬化,投資40萬元,安裝路燈80盞,對社區(qū)主要道路全部進(jìn)行了亮化,今年以來全街道有16個社區(qū)整修了道路,新安裝了路燈,村容村貌明

顯改善。

二、下一步打算

一是營造舊村改造這個“熱點”。督促朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東四個村的舊村改造盡快開工,年內(nèi)爭取完成一期工程;協(xié)調(diào)朱陳西南、山南頭、西山等村盡快完成舊村改造手續(xù)報批工作,年內(nèi)爭取開工建設(shè)。繼續(xù)加大環(huán)境整治力度,重點抓好羅四路綜合整治,提升城區(qū)形象。

第9篇:社會治理工作情況匯報范文

一、落實綜治責(zé)任制,確保社會綜治工作的順利開展

社會治安綜合治理工作的順利開展,關(guān)鍵是落實綜治責(zé)任制。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。班子領(lǐng)導(dǎo)非常重視社會治安綜合治理工作,充分認(rèn)識到社會綜治工作的重要性,是全社會的一件頭等大事。始終把綜治工作擺上班子會議議程中,堅持每季度領(lǐng)導(dǎo)班子研究、分析綜治工作,解決綜治工作存在的實際問題。年初工作計劃中,將綜治工作、安全生產(chǎn)工作納入單位年度計劃,并經(jīng)常在各種會議上布置及強調(diào)綜治工作和安全生產(chǎn)工作的重要性,并在工業(yè)園區(qū)年度目標(biāo)管理考核將綜治工作、安全生產(chǎn)工作列入其中。工業(yè)園區(qū)綜治委堅持每季度召開一次工作會議,綜治辦堅持每月召開一次工作會議。研究分析、排查園區(qū)的各種矛盾糾紛和社會隱患,制定對策和措施,提高綜治工作的針對性和實效性,將隱患矛盾消滅在萌芽之中。二是責(zé)任到人。年初,為了具體落實綜治責(zé)任制,維護(hù)社會治安的穩(wěn)定,我辦與園區(qū)的所有生產(chǎn)企業(yè)簽訂了綜治責(zé)任狀和安全生產(chǎn)責(zé)任書,將綜治責(zé)任和安全生產(chǎn)落實到每個企業(yè),明確企業(yè)主是綜治和安全生產(chǎn)責(zé)任人,企業(yè)管理人是責(zé)任承擔(dān)人。同時積極指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部開展綜治、安全生產(chǎn)工作。企業(yè)分別與其生產(chǎn)車間、倉儲部等部門分別簽訂崗位責(zé)任狀,具體落實責(zé)任到每個部門的負(fù)責(zé)人。形成了責(zé)任層層落實,層層監(jiān)管的防控網(wǎng)絡(luò)。三是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了由副主任任組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園區(qū)辦主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,抓全面工作;園區(qū)辦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管、指導(dǎo)園區(qū)綜治和安全生產(chǎn)工作;綜治辦專職工作人員具體負(fù)責(zé)落實,開展綜治和安全生產(chǎn)工作。四是措施到位。為了維護(hù)園區(qū)的社會治安環(huán)境,園區(qū)辦積極聯(lián)合縣勞動,安監(jiān)部門和園區(qū)派出所,開展了一系列的活動。向園區(qū)企業(yè)下發(fā)了安全生產(chǎn)設(shè)備調(diào)查表,詳細(xì)掌握工業(yè)園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)施情況。聯(lián)合縣勞動監(jiān)察大隊開展了勞資糾紛和工傷事故調(diào)解次,成功化解員工與企業(yè)之間矛盾5起。聯(lián)合工業(yè)園區(qū)派出所巡邏隊伍,日夜開展工業(yè)園區(qū)安全巡邏檢查;通過視頻監(jiān)控,隨時掌握園區(qū)內(nèi)的各種事態(tài),半年來園區(qū)治安形勢良好,通過共同努力,確保了園區(qū)的安全和穩(wěn)定,為投資者提供了一個和諧平安的環(huán)境。

二、深入園區(qū)企業(yè),狠抓基層綜治工作,確保園區(qū)安全和穩(wěn)定

1、抓綜治進(jìn)企業(yè)工作。綜治工作進(jìn)園區(qū)企業(yè),是近年來工業(yè)園區(qū)綜治工作的一大亮點。人員流動性強,人口成份較復(fù)雜,充分發(fā)揮園區(qū)辦的優(yōu)勢,深入企業(yè),充分發(fā)揮企業(yè)管理員工的優(yōu)勢,開展綜治工作進(jìn)企業(yè)活動。

2、狠抓企業(yè)矛盾調(diào)解工作。工業(yè)園區(qū)征用土地、房屋拆遷、園區(qū)企業(yè)環(huán)境污染排放等問題一直是園區(qū)矛盾糾紛的多發(fā)之處。我們在調(diào)處園區(qū)熱點、難點問題時,始終把預(yù)防作為穩(wěn)定工作的頭等大事,不斷健全完善預(yù)防的預(yù)警機制,排查機制,責(zé)任追究機制。首先是明確責(zé)任人,發(fā)生的矛盾糾紛,按其發(fā)生的嚴(yán)重程度,明確企業(yè)與員工的各自責(zé)任,并協(xié)同相關(guān)職能部門全程參與調(diào)解。其次,發(fā)揮調(diào)解工作人員的協(xié)調(diào)能力。面對錯綜復(fù)雜的矛盾糾紛,選擇合適的工作人員。同時,不斷增強調(diào)解工作人員的協(xié)調(diào)能力,不斷提高工作人員的法律知識。

3、狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)無小事,事事牽動企業(yè)利益。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序,是我辦在今年的工作計劃中的一項重要內(nèi)容。半年來,開展安全生產(chǎn)檢查共112次,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全消防隱患共22處。充分發(fā)揮其安委會成員單位的作用,積極配合縣安委會開展安全生產(chǎn)知識,建筑安全生產(chǎn),安全用電,交通安全等活動,增強企業(yè)的法律法規(guī)知識。

三、加強園區(qū)流動人口的管理,增強以人為本的理念

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