工程建設(shè)專題報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：工程建設(shè)專題報(bào)告范文

縣紀(jì)委、監(jiān)察局：

根據(jù)上級(jí)部門安排，結(jié)合我鎮(zhèn)自身實(shí)際，我鎮(zhèn)組成自查工作小組，開(kāi)展至工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作自查，其工作開(kāi)展和自查情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目實(shí)施基本情況

（一）、工程項(xiàng)目情況

1、沼氣池建設(shè)資金33.49986萬(wàn)元，在全鎮(zhèn)21個(gè)村（居）委會(huì)實(shí)施。

上級(jí)下達(dá)我鎮(zhèn)沼氣池任務(wù)256口，其中①國(guó)債資金100口，資金16.96208萬(wàn)元；②省沼氣池建設(shè)96口，是屬欠賬,在未實(shí)施。10.177萬(wàn)元，由縣農(nóng)業(yè)局、縣能源辦管理，鎮(zhèn)同意實(shí)施，在具體實(shí)施中由受益農(nóng)戶實(shí)施，資金6.36078萬(wàn)元,每口按付技工工資300元，農(nóng)戶磚砂補(bǔ)助395元/口，水泥及其他費(fèi)用365.13元/口，于10月全部完工，由縣農(nóng)業(yè)局按報(bào)賬制，鎮(zhèn)財(cái)政劃撥支付，在驗(yàn)收合格后，由鎮(zhèn)統(tǒng)一支付技工工資和磚砂補(bǔ)貼；③60口為一池兩改配套設(shè)施建設(shè)，每口1060.13元，由縣農(nóng)業(yè)局承包給承包商實(shí)施，工程質(zhì)量和資金支付由縣農(nóng)業(yè)局具體負(fù)責(zé)。

2、茅草房改造工程39萬(wàn)元，主要是在箐口、以支、營(yíng)倉(cāng)、新龍4個(gè)村實(shí)施。

（1）箐口村49戶，戶均5000元，資金24.5萬(wàn)元，縣農(nóng)辦下?lián)苜Y金39戶，縣扶貧辦下?lián)?0戶資金，由受益農(nóng)戶實(shí)施，于10月已完全結(jié)束工程，經(jīng)縣農(nóng)辦、扶貧辦和鎮(zhèn)人民政府驗(yàn)收合格，工程由縣農(nóng)辦、扶貧辦、鎮(zhèn)人民政府管理，資金由鎮(zhèn)財(cái)政所按工程進(jìn)度劃撥。

（2）營(yíng)倉(cāng)村10戶，戶均5000元，資金5萬(wàn)元，由縣扶貧辦主管，由鎮(zhèn)人民政府實(shí)施，具體由受益農(nóng)戶自行建設(shè)，于12月完成，經(jīng)縣扶貧辦驗(yàn)收合格，資金按工程進(jìn)度已全部?jī)冬F(xiàn)。

（3）以支村10戶，戶均5000元，資金5萬(wàn)元，是縣扶貧辦下達(dá)項(xiàng)目，由具體受益農(nóng)戶實(shí)施，于12月完成，經(jīng)縣驗(yàn)收合格后，資金按工程進(jìn)度已全部?jī)冬F(xiàn)到位。

（4）新龍村10戶，其中,5戶戶均5000元，5戶戶均4000元，共4.5萬(wàn)元，由畢節(jié)農(nóng)校對(duì)口扶貧新龍村，由鎮(zhèn)政府具體組織受益農(nóng)戶實(shí)施，于10月全部完工，經(jīng)畢節(jié)農(nóng)校驗(yàn)收合格，資金按工程進(jìn)度全部?jī)冬F(xiàn)到位。

3、經(jīng)果林種植300畝，資金15萬(wàn)元，主要在箐口、以支、營(yíng)倉(cāng)三個(gè)村各種植100畝梨樹(shù)苗，每村5萬(wàn)元，項(xiàng)目由扶貧辦主管，由鎮(zhèn)人民政府實(shí)施，資金全部用于統(tǒng)一購(gòu)苗，受益農(nóng)戶無(wú)償投工投勞分戶種植，3月結(jié)束，經(jīng)縣監(jiān)察局、財(cái)政局、扶貧辦驗(yàn)收合格。

4、連戶道路硬化（整村推進(jìn)項(xiàng)目），資金20萬(wàn)元，在營(yíng)倉(cāng)村實(shí)施3公里，5萬(wàn)元，箐口村實(shí)施9公里，15萬(wàn)元，屬縣扶貧辦管理項(xiàng)目，由鎮(zhèn)人民政府實(shí)施，經(jīng)邀標(biāo)無(wú)人投標(biāo)后，經(jīng)召開(kāi)黨政會(huì)議指定人員承包實(shí)施，每米工程造價(jià)16.67萬(wàn)元，12月完成，經(jīng)縣驗(yàn)收合格，資金金額撥付，按合同約定條款支付給承包人。

5、民族村討瓦小學(xué)義教工程，資金25萬(wàn)元，由縣民政局承包給__宏遠(yuǎn)建安有限責(zé)任公司實(shí)施，地基為學(xué)校老地基，未重新征地，于10月完成，資金由縣民政局撥付。

6、以支村小水窖建設(shè)，資金2萬(wàn)元，共20個(gè)，每個(gè)要求20立方米以上，由縣扶貧辦主管，受益農(nóng)戶分戶實(shí)施，2月完工，經(jīng)縣驗(yàn)收組驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良，資金全額發(fā)放到農(nóng)戶。

7、通組公路新修、維修，共23萬(wàn)元，由縣扶貧辦在以支、營(yíng)倉(cāng)兩個(gè)村實(shí)施，營(yíng)倉(cāng)村2.5萬(wàn)元/公里，以支村2.6萬(wàn)元/公里。

（1）營(yíng)倉(cāng)村維修、新修公路共4公里，資金13萬(wàn)元，在實(shí)施中，經(jīng)先邀標(biāo)無(wú)人報(bào)名后由會(huì)議研究，指定人員承包，于3月完成，經(jīng)縣驗(yàn)收組驗(yàn)收后評(píng)定為優(yōu)良，資金全部撥付到位。

（2）以支村新修、維修公路共5公里，資金13萬(wàn)元，在實(shí)施中，經(jīng)先邀標(biāo)無(wú)人報(bào)名后由會(huì)議研究，指定人員實(shí)施，于3月完成，經(jīng)縣驗(yàn)收組驗(yàn)收為合格，資金全部撥付到位。

（二）工程項(xiàng)目情況

1、災(zāi)后重建項(xiàng)目

（1）主要在青山村進(jìn)行災(zāi)后重建，資金共460萬(wàn)元，由國(guó)家民政部撥款200萬(wàn)元，省籌措70萬(wàn)元，地區(qū)匹配20萬(wàn)元，縣匹配170萬(wàn)元，工程由縣民政局管理，在經(jīng)縣民政局招投標(biāo)，流標(biāo)的情況下，委托__鎮(zhèn)政府分項(xiàng)組織實(shí)施，在單價(jià)低，無(wú)人應(yīng)標(biāo)情況下，經(jīng)召開(kāi)黨政會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)指定人員施工，資金主要用于平整基礎(chǔ)、主體民房80幢修建，道路硬化、蘆笙場(chǎng)、公測(cè)修建、自來(lái)水、照明用電安裝，在實(shí)施中兩次變更圖紙，工程量增加。工程造價(jià)及物資采購(gòu)忽高忽低，經(jīng)縣民政局批準(zhǔn)實(shí)施，工程于5月完成，經(jīng)縣民宗局、鎮(zhèn)人民政府、國(guó)資監(jiān)理公司等單位共同驗(yàn)收合格，資金管理?yè)芨队涉?zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，資金由工程進(jìn)度進(jìn)行撥付，專款專用?，F(xiàn)該工程由地區(qū)審計(jì)局正在進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

（2）由民政局投資94萬(wàn)元，對(duì)全鎮(zhèn)20個(gè)村103戶受雪凝災(zāi)害危房進(jìn)行改造，4月完成，經(jīng)驗(yàn)收合格，資金已全部?jī)?來(lái)源：文秘站 ）現(xiàn)。

2、新建衛(wèi)生室3個(gè)，資金12.9萬(wàn)元，由縣衛(wèi)生局管理，委托鎮(zhèn)人民政府具體實(shí)施，主要在以支、中心、民族3個(gè)村實(shí)施，建筑面積各60㎡，資金各4.3萬(wàn)元，工程造價(jià)716元/㎡，由黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定承包。

（1）以支村衛(wèi)生室，征地130㎡，按8元/㎡標(biāo)準(zhǔn)征地，征地費(fèi)用經(jīng)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議研究由鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦解決，工程造價(jià)為716/㎡，工程于9月完成，由縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府驗(yàn)收合格。

（2）中心村衛(wèi)生室，征地130㎡，建筑面積60㎡，資金4.3萬(wàn)元，征地按8元/㎡，工程于9月完成，由縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府驗(yàn)收合格。

（3）民族村衛(wèi)生室，征地120㎡，按8元/㎡征地，資金4.3萬(wàn)元，于9月完成，經(jīng)縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府驗(yàn)收合格。

3、雙山小學(xué)義教工程，資金20.48萬(wàn)元，由縣 教育局管理，建筑面積300平方米，屬2層磚混結(jié)構(gòu)，經(jīng)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議研究承包，于5月完工，資金已支付13萬(wàn)元，其他的未撥，由于施工方監(jiān)理資料不齊，還未經(jīng)驗(yàn)收。

4、飲水安全工程;(1)、主要在金家壩村實(shí)施，由縣水利局投資22.851788萬(wàn)元，其中土建及安裝13.851788萬(wàn)元，水窖45個(gè)共9萬(wàn)元，工程審定國(guó)補(bǔ)投資為33.06萬(wàn)元，實(shí)際總投資31.535萬(wàn)元，工程于6月完工。(2)、在陽(yáng)光村實(shí)施，由地區(qū)水利局投入資金15.68萬(wàn)元，3月已完工兌現(xiàn)。

5、沼氣池建設(shè)工程100口，13.07萬(wàn)元，屬國(guó)債資金，由縣農(nóng)業(yè)局、縣能源辦主管，在全鎮(zhèn)21個(gè)村（居）委會(huì)實(shí)施，分戶實(shí)施，工程于10月完工，經(jīng)縣驗(yàn)收組驗(yàn)收合格，資金全部撥付到位。

6、茅改工程，共44.5萬(wàn)元，由縣扶貧辦主管，實(shí)施于在六花28戶，新龍23戶，高山15戶，民族23戶，5000元/戶，由受益農(nóng)戶分戶實(shí)施，于11月結(jié)束，資金按工程進(jìn)度全部?jī)冬F(xiàn)到位，經(jīng)縣驗(yàn)收組驗(yàn)收，高山村15戶為優(yōu)良，其余各村為合格。

7、通組公路新修、維修：（1）高山村通組公路修建資金17.5萬(wàn)元，由縣扶貧辦主管，在高山村進(jìn)行維修通組公路4公里，資金10萬(wàn)元，新修公路2.5公里，資金7.5萬(wàn)元，各村由鎮(zhèn)召開(kāi)會(huì)議發(fā)包，于2月完成，經(jīng)驗(yàn)收新修公路為優(yōu)良，維修公路為合格，資金按進(jìn)度全部撥付。

（2）六花村通組公路新修，資金11萬(wàn)元，維修通組公路3.2公里，資金6.5萬(wàn)元，新修1.2公里，資金4.5萬(wàn)元，由縣扶貧辦主管，經(jīng)黨政會(huì)議研究發(fā)包，維修2.03萬(wàn)元/公里，新修3.75萬(wàn)元/公里，于2月完工，經(jīng)驗(yàn)收維修公路為優(yōu)良，新修公路質(zhì)量為合格，資金按各村進(jìn)度撥付。

8、連戶道路硬化工程（整村推進(jìn)），由縣扶貧辦主管，鎮(zhèn)政府實(shí)施，經(jīng)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議發(fā)包個(gè)人實(shí)施。

（1）新龍村連戶道路硬化，資金13.5萬(wàn)元，造價(jià)2.33元/米，共5800米，于12月完成，經(jīng)驗(yàn)收為優(yōu)良，資金按工程進(jìn)度金額撥付。

（2）民族村連戶道路硬化，資金13.5萬(wàn)元，造價(jià)2.33元/米，5800米，于12月完成，經(jīng)驗(yàn)收為優(yōu)良，資金按工程進(jìn)度金額撥付。

9、公路建設(shè)，由縣交通局主管投資：①投入資金77萬(wàn)元，對(duì)民族村至中心村14公里公路進(jìn)行修建，5.5萬(wàn)元/公里，經(jīng)驗(yàn)收合格使用；②、投入資金58.2萬(wàn)元，對(duì)小石山至興發(fā)進(jìn)行公路修建6萬(wàn)元/公里，經(jīng)驗(yàn)收合格；③、投入資金30萬(wàn)元，對(duì)橋上至馬倒氣坡進(jìn)行公路擴(kuò)建，6萬(wàn)元/公里，已驗(yàn)收合格；④、投入資金18萬(wàn)元，對(duì)營(yíng)倉(cāng)村至雙山村進(jìn)行公路修建，已驗(yàn)收合格。

10、集鎮(zhèn)建設(shè)：已經(jīng)省國(guó)土廳審批，征地59.8畝，1.158萬(wàn)/畝，資金由政府借支，國(guó)土局正在組織招投標(biāo)。

11、奧援工程，由縣農(nóng)業(yè)局投入資金35萬(wàn)元，在以支、箐口兩個(gè)村為77戶農(nóng)戶進(jìn)行“兩改”工程，即改廁、改圈，已按工程要求完成和驗(yàn)收，資金已全部?jī)冬F(xiàn)。

（三）工程項(xiàng)目情況

1、經(jīng)濟(jì)林木種植，由縣扶貧辦主管，預(yù)投資金14萬(wàn)元，元月播種，主要是在新龍村300畝，預(yù)投資金6萬(wàn)元，高山村200畝，民族村200畝，各預(yù)投資4萬(wàn)元，由__鎮(zhèn)政府進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施油桶種植，由鎮(zhèn)統(tǒng)一購(gòu)種，農(nóng)戶分戶實(shí)施、補(bǔ)種，現(xiàn)苗長(zhǎng)勢(shì)良好，資金已全部撥到位，但未兌現(xiàn)，在種植時(shí)，經(jīng)檢查合格后，一次性兌現(xiàn)給農(nóng)戶，實(shí)行專款專存、?？顚Ｓ谩?/p>

2、沼氣池建設(shè)300口，由縣農(nóng)業(yè)局主管，鎮(zhèn)政府實(shí)施，預(yù)發(fā)資金49.02萬(wàn)元，其中國(guó)債32.68萬(wàn)元200口，省沼100口16.34萬(wàn)元，資金主要是用于購(gòu)水泥及其他費(fèi)用，磚砂補(bǔ)貼、技工工資、維修舊池，在全鎮(zhèn)21個(gè)村（居）委會(huì)分戶實(shí)施，4月已完成，資金已完全撥到位，但未完全支付，經(jīng)驗(yàn)收后才全部?jī)冬F(xiàn)。

3、危改工程：（1）第一期危改工程項(xiàng)目資金150萬(wàn)，由縣危改辦主管，在金家壩、美滿、民族等9個(gè)村實(shí)施，共75戶，戶均0元，由__危改辦組織75戶危改戶實(shí)施，已于4月完成，資金已全部撥到位，已全部?jī)冬F(xiàn)給危改戶，經(jīng)驗(yàn)收合格。

（2）第二期危改工程，資金268.1萬(wàn)元，由縣危改辦主管，由鎮(zhèn)危改辦組織175戶危改戶實(shí)施，危改戶涉及全鎮(zhèn)20個(gè)村，資金未撥付，工程預(yù)計(jì)10月底完成。

（3）第二期危改追加工程項(xiàng)目，資金133.9萬(wàn)元，由縣危改辦主管，由__鎮(zhèn)組織107戶危改戶實(shí)施，107戶危改戶涉及全鎮(zhèn)21個(gè)村（居）委會(huì)，資金尚未撥付到鎮(zhèn)，工程預(yù)計(jì)11月底完成。

4、通組公路維修，資金10萬(wàn)元，由縣扶貧辦主管，由鎮(zhèn)政府安排金家壩村實(shí)施，通組公路維修2.5公里，由鎮(zhèn)召開(kāi)會(huì)議指定承包人，于4月完成，經(jīng)驗(yàn)收合格，資金全部劃撥支付，是按工程進(jìn)度兌現(xiàn)的。

5、學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)：由縣教育局主管，預(yù)計(jì)資金20.1萬(wàn)元，由鎮(zhèn)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議決定承包方，在美滿村貓場(chǎng)小學(xué)實(shí)施新修教學(xué)樓300平方米，按670元/平方米，造價(jià)發(fā)包，現(xiàn)已到位資金16萬(wàn)元，已借支給施工方15萬(wàn)元，經(jīng)驗(yàn)收合格后一次性結(jié)算，預(yù)計(jì)10月完工，資金借支是按工程進(jìn)度進(jìn)行的。

6、畜牧獸醫(yī)站辦公樓修建：由縣畜牧局主管，預(yù)投資金8萬(wàn)元，由__鎮(zhèn)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議指定人員施工，征地300平方米，按8元/平方米征地，按工程進(jìn)度現(xiàn)已劃撥5萬(wàn)元支付給施工方，工程預(yù)計(jì)在9月底完成，尾款在驗(yàn)收合格后一次性劃撥結(jié)清。

7、農(nóng)民健身場(chǎng)工程健身項(xiàng)目：由現(xiàn)體育局主管，預(yù)計(jì)資金縣體育局投入2萬(wàn)元，鎮(zhèn)中心校投入2萬(wàn)元，鎮(zhèn)政府匹配資金2萬(wàn)元，共計(jì)6萬(wàn)元，由鎮(zhèn)政府召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議發(fā)包，無(wú)征地拆遷，工程于8月完成，資金未撥付。

8、新修村衛(wèi)生室工程項(xiàng)目，預(yù)投資金25萬(wàn)元，由鎮(zhèn)組織在美滿、金家壩、雙山、青山、高山5個(gè)村各建60平方米，各投5萬(wàn)元修建村衛(wèi)生室，各村征地120平方米，按8元/平方米征地，由縣衛(wèi)生局主管，由鎮(zhèn)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議研究指定發(fā)包給個(gè)人施工，當(dāng)前工程正在施工中，各施工點(diǎn)已撥付3萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，預(yù)計(jì)10月底完成，經(jīng)驗(yàn)收合格后，一次性結(jié)算清。

9、人飲安全工程：預(yù)投資46.6萬(wàn)元，由縣水利局主管，由鎮(zhèn)組織以美滿村為主的233戶農(nóng)戶實(shí)施，每口水窖補(bǔ)助元。現(xiàn)工程未完工，資金未完全到位，也沒(méi)有完全兌現(xiàn)給農(nóng)戶，預(yù)計(jì)11月底完成。

10、老大（老馬沖——大平鄉(xiāng)）線公路征地拆遷補(bǔ)償工程，由縣交通局負(fù)責(zé)主管，由鎮(zhèn)實(shí)施補(bǔ)償，投入資金90.15052萬(wàn)元，征地補(bǔ)償52.61577萬(wàn)元，拆遷房屋補(bǔ)償37.53475萬(wàn)元，工程未完工，因出現(xiàn)問(wèn)題，檢察機(jī)關(guān)已介入調(diào)查。

二、存在的問(wèn)題

一是自二〇〇七年以來(lái)實(shí)施的項(xiàng)目中個(gè)別出現(xiàn)了違紀(jì)違法現(xiàn)象，現(xiàn)雖已由檢查機(jī)關(guān)立案調(diào)查，但造成了一定的不良影響。

二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的項(xiàng)目資金大都較少，選擇機(jī)構(gòu)方面的工程較少。

三是鎮(zhèn)缺乏基建方面的專業(yè)技術(shù)人員，無(wú)法開(kāi)展有效的技術(shù) 質(zhì)量監(jiān)督，在項(xiàng)目驗(yàn)收中，合不合格只能以主管部門說(shuō)了算。

四是多數(shù)項(xiàng)目實(shí)施無(wú)評(píng)估，有關(guān)部門安排在哪個(gè)村就在那個(gè)村實(shí)施，效益分析不規(guī)范。

五是教育方面的工程結(jié)賬困難，有拖欠工程款現(xiàn)象。

六是安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目多數(shù)單價(jià)比較低，通過(guò)正規(guī)的招投標(biāo)和競(jìng)標(biāo)通常都沒(méi)有公司來(lái)投標(biāo)，有時(shí)連邀標(biāo)也無(wú)人來(lái)做，只好找個(gè)人來(lái)承包，而個(gè)人大多只是掛靠公司，實(shí)際有資質(zhì)的企業(yè)很少進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包工程，而一旦實(shí)行招投標(biāo)，反而增加成本。

七是涉農(nóng)項(xiàng)目無(wú)土地補(bǔ)償，在實(shí)施過(guò)程中阻力很大。

三、下步努力整改的措施

一是繼續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識(shí)。

二是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按要求組織項(xiàng)目實(shí)施。

三是建議相關(guān)部門組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，在工程驗(yàn)收前組織專項(xiàng)培訓(xùn)。

四是加強(qiáng)與項(xiàng)目主管部門的對(duì)接，盡量增加項(xiàng)目實(shí)施的透明度，作好項(xiàng)目公示。

五是主動(dòng)尋找相關(guān)機(jī)構(gòu)，同時(shí)相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)介紹相關(guān)機(jī)構(gòu)供鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇。

六是今后嘗試搞工程實(shí)施群眾滿意度測(cè)評(píng)。

第2篇：工程建設(shè)專題報(bào)告范文

第二條  本暫行辦法適用于列入國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額制訂計(jì)劃的建設(shè)用地指標(biāo)的編制工作。

第三條  建設(shè)用地指標(biāo)的編制納入工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)劃，由建設(shè)部統(tǒng)一歸口管理，具體編制工作由國(guó)家土地管理局負(fù)責(zé)組織。

第四條  建設(shè)用地指標(biāo)是指在平均先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平和通常的場(chǎng)地條件下，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目（或單項(xiàng)工程）的主體工程和配套工程所需占用的額定土地面積；是適用于各類工程項(xiàng)目的全國(guó)統(tǒng)一指標(biāo)。

第五條  建設(shè)用地指標(biāo)是編制和審批設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（或可行性研究報(bào)告），確定項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)模的依據(jù)；是編審初步設(shè)計(jì)文件，核定和審批建設(shè)項(xiàng)目用地面積的尺度。

第六條  建設(shè)用地指標(biāo)可按建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程為編制對(duì)象；一般按不同規(guī)模（檔次）編制不少于兩個(gè)層次的指標(biāo)。

各類建設(shè)用地指標(biāo)的編制內(nèi)容可根據(jù)具體情況確定。工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)的編制內(nèi)容一般包括：廠（礦）生產(chǎn)設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)施、動(dòng)力公用設(shè)施、貯存運(yùn)輸設(shè)施和行政管理服務(wù)設(shè)施等的用地面積。廠（礦）的附屬配套設(shè)施（如鐵路、道路、水廠、電廠等）及生活福利設(shè)施的建設(shè)用地可相應(yīng)采用有關(guān)的建設(shè)用地指標(biāo)。

第七條  建設(shè)用地指標(biāo)的編制應(yīng)符合下列原則：

1.遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。

2.堅(jiān)持科學(xué)、合理、節(jié)約用地的原則，從我國(guó)人多地少、耕地后備資源不足的國(guó)情和現(xiàn)有技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件出發(fā)，總結(jié)以往建設(shè)用地正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)，并考慮近期工藝技術(shù)水平提高對(duì)節(jié)約用地的可能性。

3.與工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。

第八條  建設(shè)用地指標(biāo)的編制由主編部門負(fù)責(zé)，具體工作由主編單位組織編制組承擔(dān)。

建設(shè)用地指標(biāo)的編制程序一般分為前期準(zhǔn)備、征求意見(jiàn)稿、送審稿和報(bào)批稿四個(gè)階段。各階段的工作應(yīng)符合附件一的要求。

第九條  建設(shè)用地指標(biāo)宜采用條文和表格相結(jié)合的形式編寫。具體編寫應(yīng)符合附件二的要求。

第十條  建設(shè)用地指標(biāo)的審查，由主編部門負(fù)責(zé)。

第十一條  建設(shè)用地指標(biāo)的批準(zhǔn)和，由建設(shè)部和國(guó)家土地管理局共同負(fù)責(zé)。

第十二條  建設(shè)用地指標(biāo)的印刷、出版和發(fā)行工作，由各主編部門負(fù)責(zé)。

第十三條  編制建設(shè)用地指標(biāo)所需的工作經(jīng)費(fèi)，由各主編部門安排解決；對(duì)經(jīng)費(fèi)不足、確有困難的，根據(jù)具體情況適當(dāng)予以補(bǔ)助。

第十四條  本暫行辦法由國(guó)家土地管理局解釋。各主編部門可根據(jù)本暫行辦法制定補(bǔ)充規(guī)定。

第十五條  本暫行辦法自公布之日起施行。

附件一：建設(shè)用地指標(biāo)編制工作的內(nèi)容和要求

一、前期準(zhǔn)備階段

（一）編制建設(shè)用地指標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，由各主編單位負(fù)責(zé)組織，按批準(zhǔn)下達(dá)的計(jì)劃要求進(jìn)行。主要工作內(nèi)容包括：

1.確定參編單位，落實(shí)編制人員，組建編制組；

2.制定編制工作大綱；

3.召開(kāi)編制組工作會(huì)議，布置具體編制工作。

（二）建設(shè)用地指標(biāo)編制組應(yīng)由設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、建設(shè)單位有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)人員組成。組長(zhǎng)由主編單位的技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或高級(jí)技術(shù)人員擔(dān)任。

（三）編制工作大綱一般包括以下主要內(nèi)容：

1.編制的指導(dǎo)思想和基本原則；

2.主要章節(jié)目錄及內(nèi)容提要；

3.編制工作的進(jìn)度安排，各階段工作的要求及編制組成員的分工；

4.需要調(diào)研和解決的主要問(wèn)題；

5.編制中應(yīng)采取的各項(xiàng)主要工作措施。

（四）編制組工作會(huì)議應(yīng)完成下列主要任務(wù)：

1.成立編制組，確定組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和編制組成員；

2.組織學(xué)習(xí)有關(guān)工程建設(shè)、土地管理的法律、法規(guī)和其它有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)；

3.通過(guò)編制工作大綱；

4.制定并通過(guò)編制組工作制度；

5.討論并通過(guò)會(huì)議紀(jì)要。

（五）編制工作大綱和編制工作會(huì)議紀(jì)要等文件，經(jīng)主編部門審核、批復(fù)有關(guān)單位執(zhí)行，并抄送國(guó)家土地管理局建設(shè)用地管理司和建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司。

二、征求意見(jiàn)稿階段

（六）本階段主要工作包括：收集資料和調(diào)查研究，分析和測(cè)算各項(xiàng)建設(shè)用地指標(biāo)，編寫征求意見(jiàn)稿，征求意見(jiàn)。

（七）根據(jù)不同的建設(shè)條件、生產(chǎn)規(guī)模和工藝水平，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)用地進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)典型工程項(xiàng)目作重點(diǎn)考察。

（八）編制組對(duì)收集的資料進(jìn)行科學(xué)分析、對(duì)比和測(cè)算，參照國(guó)際先進(jìn)指標(biāo)編寫主要問(wèn)題的專題報(bào)告和建設(shè)用地指標(biāo)征求意見(jiàn)稿。

（九）建設(shè)用地指標(biāo)征求意見(jiàn)稿由主編單位負(fù)責(zé)征求意見(jiàn)。

征求意見(jiàn)的范圍一般為：國(guó)務(wù)院有關(guān)部門及其所屬單位，中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司、國(guó)家專業(yè)投資公司，有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市的土地和建設(shè)綜合管理部門，主編部門的有關(guān)單位，有關(guān)大專院校和科研單位。

征求意見(jiàn)的方法，一般采用書(shū)面征求意見(jiàn)，必要時(shí)可召開(kāi)小型論證會(huì)或座談會(huì)。

三、送審稿階段

（十）編制組對(duì)各方面的意見(jiàn)，應(yīng)逐條歸納整理，分析研究，分別提出處理意見(jiàn)，按表一的要求填寫征求意見(jiàn)處理匯總表。

在此基礎(chǔ)上，編制組對(duì)征求意見(jiàn)搞進(jìn)行修改，形成送審稿，同時(shí)編寫條文說(shuō)明。經(jīng)主編單位審核后，上報(bào)主編部門審查。

征求（審查）意見(jiàn)處理匯總表

-｜序  號(hào)｜條  號(hào)｜    提供意見(jiàn)單位和人員    ｜意  見(jiàn)  內(nèi)  容｜    處理意見(jiàn)及依據(jù)  |-－｜-－｜-－｜-－｜-|      ｜      ｜                          ｜              ｜                    ｜-

（十一）送審時(shí)應(yīng)包括下列主要文件及資料：

1.送審報(bào)告；

2.建設(shè)用地指標(biāo)送審稿及其條文說(shuō)明；

3.主要問(wèn)題的專題報(bào)告；

4.征求意見(jiàn)處理匯總表等。

（十二）送審報(bào)告一般包括下列內(nèi)容：

1.編制過(guò)程的主要工作概述；

2.編制的指導(dǎo)思想和基本原則；

3.建設(shè)用地指標(biāo)的主要內(nèi)容及確定依據(jù)；

4.對(duì)建設(shè)用地指標(biāo)的科學(xué)性、實(shí)用性等方面的評(píng)價(jià)；

5.存在的主要問(wèn)題及調(diào)處的意見(jiàn)。

（十三）審查會(huì)議由各主編部門主持召開(kāi)。

審查會(huì)議的通知和全套文件資料，由主編部門提前兩個(gè)月送參加審查會(huì)議的單位和專家。

參加會(huì)議代表應(yīng)少而精，一般包括：國(guó)務(wù)院有關(guān)部門及單位的代表，本部門有關(guān)單位的代表，特邀專家，編制組的主要成員。

審查會(huì)議應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，科學(xué)、全面地對(duì)送審稿審查，提出審查意見(jiàn)。審查中的重大問(wèn)題，由會(huì)議組成領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審理和協(xié)調(diào)。

（十四）審查會(huì)議紀(jì)要一般包括下列內(nèi)容：

1.會(huì)議概況；

2.對(duì)建設(shè)用地指標(biāo)主要內(nèi)容的審查及處理意見(jiàn)；

3.對(duì)建設(shè)用地指標(biāo)送審稿的評(píng)價(jià)；

4.存在的主要問(wèn)題及下一步工作的要求；

5.附審查會(huì)議代表和領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、報(bào)批稿階段

（十五）編制組對(duì)審查意見(jiàn)應(yīng)逐條歸納整理，提出處理意見(jiàn)，按表一的要求填寫審查意見(jiàn)處理匯總表。對(duì)審查意見(jiàn)中重大問(wèn)題的處理意見(jiàn)，應(yīng)報(bào)主編部門批準(zhǔn)。

（十六）編制組應(yīng)根據(jù)審查會(huì)議紀(jì)要和審查意見(jiàn)處理匯總表，對(duì)送審稿進(jìn)行修改，完成報(bào)批稿，對(duì)條文說(shuō)明、專題報(bào)告也應(yīng)作相應(yīng)的修改。

（十七）建設(shè)用地指標(biāo)報(bào)批稿和報(bào)批文件，經(jīng)主編部門審核后，一式3份分別報(bào)送國(guó)家土地管理局和建設(shè)部。

（十八）報(bào)批文件應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1.主編部門報(bào)送文；

2.報(bào)批報(bào)告；

3.建設(shè)用地指標(biāo)報(bào)批稿及其條文說(shuō)明；

4.審查會(huì)議紀(jì)要和審查意見(jiàn)處理匯總表；

5.主要問(wèn)題的專題報(bào)告等。

（十九）經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)用地指標(biāo)，任何單位和個(gè)人不得隨意更改，必須更改時(shí)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)部門同意。

（二十）建設(shè)用地指標(biāo)審查批準(zhǔn)后，編制組應(yīng)編寫建設(shè)用地指標(biāo)的內(nèi)容簡(jiǎn)介和專題報(bào)告等，經(jīng)主編部門審核、審批部門同意后，在有關(guān)的刊物上宣傳報(bào)道。

附件二：建設(shè)用地指標(biāo)編寫細(xì)則

一、建設(shè)用地指標(biāo)應(yīng)包括前引、正文和附錄。

二、前引部分可按如下內(nèi)容和順序編寫：封面、扉頁(yè)、批準(zhǔn)通知、編制說(shuō)明、目錄。

編制說(shuō)明包括：編制工作概況、編制的指導(dǎo)思想和基本原則規(guī)定、內(nèi)容提要、管理單位等。

三、建設(shè)用地指標(biāo)的正文應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1.總則。包括：編制的目的，建設(shè)用地指標(biāo)的作用和適用范圍，本指標(biāo)未包括的內(nèi)容和需采用的其它指標(biāo)，應(yīng)執(zhí)行的法規(guī)和其它標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2.節(jié)約和合理用地的各項(xiàng)原則和措施。

3.各類建設(shè)用地指標(biāo)。包括：建設(shè)用地指標(biāo)的構(gòu)成內(nèi)容，統(tǒng)一計(jì)算的范圍、內(nèi)容、方法和條件，用地指標(biāo)數(shù)，不同條件下的調(diào)整系數(shù)（或調(diào)整值）。

四、建設(shè)用地指標(biāo)正文應(yīng)分章、節(jié)，逐條編寫，做到結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層次分明，條理清晰。第一章為總則，第二章為節(jié)約和合理用地的各項(xiàng)原則規(guī)定和措施，其它章節(jié)的劃分由各部門根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定。

章節(jié)以中文數(shù)字編號(hào)；條以3個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào)，其中第一個(gè)數(shù)字表示章號(hào)，第二個(gè)數(shù)字表示節(jié)號(hào)，第三個(gè)數(shù)字表示條號(hào)，中間以圓點(diǎn)隔開(kāi)。

五、對(duì)占篇幅較大，影響條文連續(xù)性的內(nèi)容，可列入附錄。附錄與正文具有同等效力。

附錄采用中文數(shù)字編號(hào)，應(yīng)有標(biāo)題。

六、附加說(shuō)明包括：主編單位、參編單位和主要起草人名單。

七、各種表格都應(yīng)有表名、表號(hào)，必要時(shí)可加表注。其表號(hào)一般與條號(hào)相同，列入表格右上角。

八、凡插圖應(yīng)有圖名、圖號(hào)，必要時(shí)可加圖注。其圖號(hào)一般與條號(hào)相同，列于圖的正下方。

九、建設(shè)用地指標(biāo)中的計(jì)量單位，均應(yīng)采用法定計(jì)量單位。與阿拉伯?dāng)?shù)字連寫時(shí)，應(yīng)采用計(jì)量單位符號(hào)表示。

十、建設(shè)用地指標(biāo)中涉及數(shù)量的數(shù)字，一般采用阿拉伯?dāng)?shù)字。表示用地面積數(shù)量的數(shù)字，一般保留小數(shù)點(diǎn)后兩位有效數(shù)字。

十一、條文說(shuō)明的主要內(nèi)容構(gòu)成有：封面、前言、目錄、正文和附錄。

十二、條文說(shuō)明的正文應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1.編寫條文的主要依據(jù)；

2.必要的分析（或方案比較）和基本結(jié)論；

3.執(zhí)行條文規(guī)定必須注意的事項(xiàng)；

第3篇：工程建設(shè)專題報(bào)告范文

Abstract: This paper describes the concept of safety supervision, analyzes the main work, procedures and features of the safety supervision and the characteristics and work methods of safety supervision activities, to improve the execution of safety supervision of supervision enterprise in the actual work.

關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理；存在問(wèn)題；特點(diǎn)；執(zhí)行力

Key words: safety supervision；problems；characteristics；execution

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2011）13-0091-01

1 認(rèn)識(shí)安全監(jiān)理的必要性

安全監(jiān)理是在原工程監(jiān)理構(gòu)架的“三控兩管一協(xié)調(diào)”的基礎(chǔ)之上，再加上一項(xiàng)安全控制。相當(dāng)于在安全管理鏈中又增加一個(gè)制約機(jī)制，制約、協(xié)調(diào)并觸動(dòng)業(yè)主和承包商雙方的安全行為，給安全工作又增加了一層保險(xiǎn)。這種管理形式發(fā)揮了監(jiān)理管理模式的科學(xué)和人才優(yōu)勢(shì)，既有助于政府對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的治理，又保障了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的合法權(quán)益，為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全發(fā)揮了較大的作用。

目前，安全監(jiān)理已經(jīng)多次以法律和規(guī)范性文件確定下來(lái)了。05年《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理導(dǎo)則》，再次明確了監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，總的提法是：“工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?！?/p>

2 對(duì)安全監(jiān)理的理解

所謂安全監(jiān)理，是指對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，以確保工程建設(shè)過(guò)程的安全性和工程的安全性。安全監(jiān)理行使國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)和委托方賦予的職權(quán)，屬于安全技術(shù)服務(wù)，通過(guò)各種控制措施，實(shí)施評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察，降低風(fēng)險(xiǎn)度。

安全監(jiān)理同工程監(jiān)理一樣具有第三方的客觀公正性。作為第三方的監(jiān)理，只能在管理環(huán)節(jié)中督導(dǎo)，而不能決定安全控制措施的投入。風(fēng)險(xiǎn)可以適度規(guī)避，但是不能杜絕監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。

2.1 建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 總結(jié)起來(lái)，安全監(jiān)理的主要工作任務(wù)在兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是技術(shù)審核；二是作業(yè)控制。技術(shù)審核主要指對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案的審核。技術(shù)審核的具體范圍見(jiàn)關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)第建市[2006]248號(hào)。作業(yè)控制的環(huán)節(jié)是“發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患、警戒、指令、暫停、報(bào)告”。作業(yè)控制的起點(diǎn)是“發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患”。只要“發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患”，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就必須按“發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患、警戒、指令、暫停、報(bào)告”的環(huán)節(jié)走到底。

2.2 監(jiān)理企業(yè)做好安全監(jiān)理要落實(shí)的工作 完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度。基于建立健全檢查驗(yàn)收制度、審查核驗(yàn)制度以及督促整改制度，使得工地例會(huì)制度和資料歸檔制度得到完善。在特定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)于一些薄弱環(huán)節(jié)，采取合理有效的整改措施去解決。

建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。在監(jiān)理單位中，只用經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)，總監(jiān)理工程師以及安全監(jiān)理人員才能夠上崗，同時(shí)他們的教育培訓(xùn)狀況要記錄在個(gè)人的繼續(xù)教育檔案之中。

2.3 安全監(jiān)理的工作程序（圖1）

3 安全監(jiān)理的實(shí)質(zhì)、特點(diǎn)及方式方法

3.1 安全監(jiān)理的實(shí)質(zhì)：安全監(jiān)理是一種“專業(yè)化”的符合性監(jiān)督檢查。安全監(jiān)理活動(dòng)充滿專業(yè)性、參與性，外部性三大特點(diǎn)。只有為全面貫徹法律和標(biāo)準(zhǔn)，足夠深入地參與活動(dòng)，漸次用盡各種手段，才能算是盡職盡責(zé)。符合性的尺度是建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的法律和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須掌握法律和標(biāo)準(zhǔn)的體系，達(dá)到專業(yè)化的程度，符合下列要求：明白自身應(yīng)符合什么；明白別人應(yīng)符合什么；明白應(yīng)怎樣讓別人符合。――即有發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力，并有處理的能力，有處理的方法和步驟。安全監(jiān)理從時(shí)間上講是一種“參與性”的控制。參與到對(duì)象活動(dòng)中去，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)其的有效控制。參與深度大致分為：巡視（著眼于作業(yè)活動(dòng)的全面范圍）、旁站（旁觀作業(yè)活動(dòng)是不是依據(jù)特定的程序去實(shí)施的）、見(jiàn)證（觀察作業(yè)活動(dòng)是否和規(guī)范要求相一致）、驗(yàn)證(驗(yàn)證系統(tǒng)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)形成文件)。目的是發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

3.2 安全監(jiān)理的手段：也就是外部性的體現(xiàn) ①會(huì)商：安排施工單位以及建設(shè)單位等一起協(xié)商，在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面達(dá)成一致意見(jiàn)。②告知：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要采取書(shū)面的形式告知建設(shè)單位在生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)義務(wù)和有關(guān)方面的事情。③許可：對(duì)一些關(guān)鍵性的因素或者是主要環(huán)節(jié)，例如：技術(shù)、投資以及場(chǎng)地，我們要采取許可的方式進(jìn)行控制。④警戒：其具體形式有以下幾點(diǎn)：1）批評(píng)2）訓(xùn)誡3）警告4）通報(bào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)若發(fā)現(xiàn)存在輕微的安全隱患，可以馬上消除的，安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員要想施工單位做出警戒，督促其進(jìn)行整改，同時(shí)記錄在自己的監(jiān)理日記之中。⑤指令：如果項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在較大的安全隱患的時(shí)候，要采取書(shū)面的形式指令施工單位立即進(jìn)行整改。⑥暫停：《工程暫停令》主要使用以下幾方面：1）沒(méi)有經(jīng)過(guò)許可，施工單位擅自施工；2）施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理；3）一定要進(jìn)行安全應(yīng)急；4）在施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患。⑦報(bào)告：有以下兩種：1）專題報(bào)告（自選的）。總監(jiān)理工程師如果認(rèn)為有必要，可以根據(jù)需要，主持編寫書(shū)面安全監(jiān)理專題報(bào)告，然后送給建設(shè)單位等，也可以抄送給施工單位。2）個(gè)案報(bào)告（法定的）。對(duì)于施工單位拒不整改的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要要及時(shí)地報(bào)告給工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門或者工程所在地建設(shè)主管部門。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑施工行業(yè)一直是發(fā)生安全事故的重災(zāi)區(qū)。安全監(jiān)理工作在曲折中緩慢前進(jìn)。國(guó)家一直在強(qiáng)化工程監(jiān)理單位的安全監(jiān)理職責(zé)。而在當(dāng)前建筑市場(chǎng)的復(fù)雜條件下落實(shí)安全監(jiān)理職責(zé)，必然要經(jīng)歷一個(gè)艱苦的過(guò)程，注意實(shí)際監(jiān)理工作的“有理有利有節(jié)”，善于調(diào)動(dòng)建設(shè)單位的積極因素，化解施工單位的消極因素?？偙O(jiān)理工程師任重道遠(yuǎn)。安全監(jiān)理工作萬(wàn)不可掉以輕心，以致喪失原則，授人以柄，陷于被動(dòng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn).建市[2006]248號(hào).

第4篇：工程建設(shè)專題報(bào)告范文

《移民條例》第五十一條規(guī)定:“國(guó)家對(duì)移民安置實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督評(píng)估。簽訂移民安置協(xié)議的地方人民政府和項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)采取招標(biāo)的方式,共同委托有移民安置監(jiān)督評(píng)估專業(yè)技術(shù)能力的單位對(duì)移民搬遷安置進(jìn)度、移民安置質(zhì)量、移民資金的撥付和使用情況以及移民生活水平的恢復(fù)情況進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估”。移民安置監(jiān)督評(píng)估工作可以在某階段進(jìn)行,如規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和后期扶持階段等,本文對(duì)在受委托后如何開(kāi)展移民安置實(shí)施階段監(jiān)督評(píng)估工作進(jìn)行初步探討。

1成立移民安置監(jiān)督評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)工作機(jī)構(gòu)及人員

移民安置監(jiān)督評(píng)估單位受委托后,首先要組建移民安置監(jiān)督評(píng)估機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,以及各專業(yè)組人員組成。移民安置監(jiān)督評(píng)估機(jī)構(gòu)組織形式可以依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、委托方委托的具體工作任務(wù)以及監(jiān)督評(píng)估單位的自身情況而確定監(jiān)督評(píng)估組織形式。一般常用的組織形式有直線制、職能制、直線職能制、矩陣制等。確立了組織形式后,要配備監(jiān)督評(píng)估技術(shù)人員并明確職責(zé)分工。

2編寫監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃

水利水電工程移民監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃是監(jiān)督評(píng)估單位受委托后編制的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)督評(píng)估組織全面開(kāi)展監(jiān)督評(píng)估工作的綱領(lǐng)性文件。

2.1 監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃的作用

一是指導(dǎo)移民項(xiàng)目監(jiān)督評(píng)估組織全面開(kāi)展監(jiān)督評(píng)估工作;二是移民行政管理機(jī)構(gòu)對(duì)移民監(jiān)督評(píng)估單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù);三是項(xiàng)目法人或委托方確認(rèn)監(jiān)督評(píng)估單位是否全面、認(rèn)真履行移民監(jiān)督評(píng)估合同的主要依據(jù);四是監(jiān)督評(píng)估單位重要的存檔資料。

2.2 水利水電工程移民監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃編制要求

(1)監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃的基本構(gòu)成應(yīng)力求統(tǒng)一;(2)監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性;(3)監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃編制應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);(4)項(xiàng)目總監(jiān)督評(píng)估師是編制監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃的主持人;(5)監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃應(yīng)動(dòng)態(tài)修訂;(6)監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃可分階段編寫;(7)監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃需審核確認(rèn)。對(duì)于小型移民項(xiàng)目監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃可以和監(jiān)督評(píng)估細(xì)則合并編寫。

2.3 水利水電工程移民監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃編制依據(jù)

(1)有關(guān)水利水電工程移民征地拆遷、淹沒(méi)處理、移民安置方面的法律和法規(guī):國(guó)家、地方和部門有關(guān)移民政策、法律、法規(guī);移民區(qū)(淹沒(méi)區(qū))、安置區(qū)政府有關(guān)法規(guī)、政策;移民安置相關(guān)的各種技術(shù)規(guī)范;(2)國(guó)家批準(zhǔn)的移民規(guī)劃設(shè)計(jì)文件:批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文;地方政府確定的移民安置辦法等相關(guān)文件;(3)合同文件:移民安置監(jiān)督評(píng)估合同,實(shí)施協(xié)議書(shū),其他與移民安置有關(guān)的合同文件;(4)移民安置監(jiān)督評(píng)估大綱;(5)其他與移民安置有關(guān)的文件。

水利水電工程移民安置監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃編制的依據(jù),實(shí)際上也是監(jiān)督評(píng)估單位開(kāi)展移民安置監(jiān)督評(píng)估工作的依據(jù)。

2.4 水利水電工程移民安置監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃編制的內(nèi)容

(1)監(jiān)督評(píng)估項(xiàng)目概況;(2)監(jiān)督評(píng)估范圍與目標(biāo);(3)監(jiān)督評(píng)估工作依據(jù)和原則;(4)監(jiān)督評(píng)估工作任務(wù)、工作重點(diǎn)、程序和方法;(5)影響進(jìn)度、質(zhì)量和投資的關(guān)鍵問(wèn)題及建議;(6)監(jiān)督評(píng)估機(jī)構(gòu)與職責(zé);(7)監(jiān)督評(píng)估工作內(nèi)容;(8)移民生活水平的恢復(fù)情況監(jiān)督評(píng)估方案;(9)監(jiān)督評(píng)估質(zhì)量保證計(jì)劃。

監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃編制的主要內(nèi)容一般按照上述內(nèi)容應(yīng)該滿足要求,實(shí)際編寫中可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和委托方的要求適當(dāng)增減。

3水利水電移民安置監(jiān)督評(píng)估工作內(nèi)容

水利水電移民安置監(jiān)督評(píng)估的基本任務(wù)是:本著對(duì)國(guó)家、對(duì)歷史、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,按照移民補(bǔ)償資金和移民任務(wù)“雙包干”的原則以及移民安置規(guī)劃、年度計(jì)劃的要求,公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地對(duì)一個(gè)縣(市、區(qū))總的及各大類移民工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、生態(tài)與環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,作出實(shí)事求是的評(píng)估,找出存在的問(wèn)題,分析原因并提出處理建議。

3.1 水利水電移民安置進(jìn)度監(jiān)督評(píng)估

(1)根據(jù)主管部門下達(dá)的實(shí)施計(jì)劃,對(duì)各類移民安置項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、核實(shí),與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,分析偏差原因,提出有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題的監(jiān)督評(píng)估意見(jiàn),并提交相應(yīng)的進(jìn)度報(bào)表。

(2)審核實(shí)施方提交的總進(jìn)度計(jì)劃、階段計(jì)劃和年度工作計(jì)劃,并提出監(jiān)督評(píng)估進(jìn)度目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃措施。

(3)督促進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。督促實(shí)施方依據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃和年度計(jì)劃實(shí)施,制訂措施,實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。

(4)監(jiān)測(cè)實(shí)際進(jìn)度與階段進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的偏差,及時(shí)糾偏。在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)過(guò)程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離階段進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)時(shí),及時(shí)向委托方報(bào)告,并提出調(diào)整改進(jìn)意見(jiàn),經(jīng)委托方批準(zhǔn)后,監(jiān)督執(zhí)行。

(5)審核實(shí)施方提交的移民安置實(shí)施計(jì)劃和有關(guān)工期目標(biāo)方案,并提出監(jiān)督評(píng)估意見(jiàn)。

(6)對(duì)設(shè)置的進(jìn)度監(jiān)督評(píng)估關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)定點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)向委托方反映移民實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3.2 水利水電移民安置質(zhì)量監(jiān)督評(píng)估

(1)參與實(shí)物指標(biāo)復(fù)核,并對(duì)實(shí)物指標(biāo)復(fù)核質(zhì)量簽署監(jiān)督評(píng)估意見(jiàn),對(duì)公示成果進(jìn)行審核確認(rèn);掌握移民安置質(zhì)量保證措施落實(shí)情況,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及隱患提出監(jiān)督評(píng)估意見(jiàn);根據(jù)委托方要求負(fù)責(zé)具體移民安置項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督評(píng)估;參與實(shí)施規(guī)劃的編制與評(píng)審;掌握移民安置過(guò)程中的不穩(wěn)定因素,及時(shí)報(bào)告委托方,并提出監(jiān)督評(píng)估意見(jiàn);協(xié)助實(shí)施方進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策法規(guī)宣傳;完成委托方提出的有關(guān)專題監(jiān)督評(píng)估報(bào)告;完成監(jiān)督評(píng)估質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

(2)協(xié)助委托方審查實(shí)施方提交的移民安置實(shí)施方案、組織體系和質(zhì)量保證措施,提出優(yōu)化方案監(jiān)督評(píng)估意見(jiàn)和建議,并按批準(zhǔn)的移民實(shí)施方案監(jiān)督實(shí)施。

(3)按照移民安置規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)督評(píng)估移民安置質(zhì)量,檢查移民安置有關(guān)工程質(zhì)量的管理情況,監(jiān)測(cè)評(píng)估移民安置質(zhì)量及生產(chǎn)、生活水平,并做出總體評(píng)價(jià)。

(4)監(jiān)督、檢查移民安置項(xiàng)目實(shí)施情況。包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企事業(yè)單位搬遷建設(shè)、專業(yè)項(xiàng)目復(fù)建等項(xiàng)目。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目質(zhì)量保證措施落實(shí)情況,移民管理辦法和建設(shè)程序的執(zhí)行情況,移民安置項(xiàng)目是否履行交工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定等程序,專項(xiàng)設(shè)施是否按建設(shè)程序復(fù)建,功能是否得到恢復(fù),不符合建設(shè)管理程序要求的要及時(shí)督促整改。

(5)及時(shí)上報(bào)移民安置中的質(zhì)量安全事故、自然災(zāi)害,移民集訪或群訪等突發(fā)事件;對(duì)移民安置實(shí)施中的突出問(wèn)題組織認(rèn)真調(diào)查,分析原因及影響程度,向委托方提交監(jiān)督評(píng)估專題報(bào)告。

(6)參與各階段的專項(xiàng)驗(yàn)收和移民安置驗(yàn)收,并提交階段驗(yàn)收監(jiān)督評(píng)估報(bào)告,移民工程竣工驗(yàn)收時(shí),提交《移民安置質(zhì)量監(jiān)督評(píng)估報(bào)告》。應(yīng)項(xiàng)目責(zé)任主體或移民管理機(jī)構(gòu)邀請(qǐng),參與工程項(xiàng)目的交工驗(yàn)收和專項(xiàng)驗(yàn)收,經(jīng)審核具備移民安置銷號(hào)條件的要督促委托方及時(shí)完成移民安置驗(yàn)收,完成所有移民工程專項(xiàng)驗(yàn)收和移民安置驗(yàn)收后,應(yīng)建議委托方組織進(jìn)行移民工程竣工綜合驗(yàn)收,并提交《移民安置質(zhì)量監(jiān)督評(píng)估報(bào)告》。

3.3 水利水電移民資金的撥付和使用監(jiān)督評(píng)估

(1)督促實(shí)施方落實(shí)包干責(zé)任制,實(shí)施方應(yīng)制訂移民資金使用管理辦法,將移民補(bǔ)償資金分解落實(shí)到戶、到具體項(xiàng)目。

(2)掌握移民安置資金的撥付進(jìn)度,跟蹤、檢查資金兌付情況;定期檢查移民資金管理制度執(zhí)行情況和移民個(gè)人補(bǔ)償費(fèi)的兌現(xiàn)情況;及時(shí)報(bào)告移民安置資金使用過(guò)程中的問(wèn)題,對(duì)移民資金管理、使用提出監(jiān)督評(píng)估意見(jiàn)。

(3)協(xié)助委托方審查移民投資概預(yù)算和預(yù)備費(fèi)的使用。

對(duì)移民投資概預(yù)算的審查,重點(diǎn)是審查概預(yù)算的計(jì)費(fèi)依據(jù)是否符合規(guī)定要求,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確。預(yù)備費(fèi)主要用于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的規(guī)劃設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)變更,以及不可預(yù)見(jiàn)或不可抗力事項(xiàng)而造成的損失等,一般以設(shè)計(jì)變更方式使用。為此,監(jiān)督評(píng)估人協(xié)助委托方制訂預(yù)備費(fèi)使用管理辦法,并督促按規(guī)定程序?qū)︻A(yù)備費(fèi)的使用進(jìn)行審核、報(bào)批。

(4)督促移民資金按計(jì)劃及時(shí)到位,檢查移民資金的使用情況,監(jiān)督實(shí)施方按審定的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和投資進(jìn)行實(shí)施。

(5)參與征用土地及附屬物的范圍、性質(zhì)、類別、權(quán)屬及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的界定。

(6)參與移民安置規(guī)劃設(shè)計(jì)成果審核,以及漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)方案變更等的審查。一是參與對(duì)移民安置實(shí)施規(guī)劃的審核,提出監(jiān)督評(píng)估咨詢意見(jiàn),使移民安置方案更趨合理、更具操作性;二是參與對(duì)規(guī)劃漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)方案變更的審查。三是對(duì)移民實(shí)施問(wèn)題進(jìn)行處理,包括實(shí)物指標(biāo)、工程量變更進(jìn)行認(rèn)定,提出處理建議。

3.4 水利水電移民安置合同監(jiān)督與管理

協(xié)助委托方組織各項(xiàng)移民安置工程合同的簽訂,并在合同實(shí)施過(guò)程中管理合同,包括合同管理、會(huì)議管理、支付、合同變更、違約、索賠及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、合同爭(zhēng)議協(xié)調(diào)等。移民安置合同管理可分為合同簽訂階段的管理和合同實(shí)施階段的管理兩部分。

3.5 水利水電移民安置信息管理

(1)在委托方要求的時(shí)間內(nèi)向委托方提交監(jiān)督評(píng)估規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和合同條款中規(guī)定的文件資料。

(2)對(duì)移民補(bǔ)償、移民安置、城集鎮(zhèn)遷建、企事業(yè)單位遷建、專業(yè)項(xiàng)目復(fù)建等信息進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)收集、整理,定期編制監(jiān)督評(píng)估工作報(bào)告,及時(shí)上報(bào)重大問(wèn)題。

(3)建立移民安置監(jiān)督評(píng)估項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),便于監(jiān)督評(píng)估師做好實(shí)時(shí)決策和監(jiān)督評(píng)估,并實(shí)施有效跟蹤。

(4)建立監(jiān)督評(píng)估信息管理制度,落實(shí)監(jiān)督評(píng)估信息管理責(zé)任,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),對(duì)各類移民安置和專項(xiàng)工程建設(shè)信息進(jìn)行全面收集、整理、建立檔案,掌握移民工程建設(shè)動(dòng)態(tài)變化的實(shí)時(shí)信息和數(shù)據(jù),及時(shí)獲取移民補(bǔ)償、工程建設(shè)、搬遷、安置最新動(dòng)態(tài),定期匯總和編寫監(jiān)督評(píng)估工作報(bào)告,定期向委托方報(bào)告,為委托方和移民管理部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)重大問(wèn)題,必要時(shí)提交專題報(bào)告。

(5)建立監(jiān)督評(píng)估信息保存、回收和保密制度,妥善做好委托方所提供的文件資料的保存、回收和保密工作。

(6)做好監(jiān)督評(píng)估信息檢索和傳遞工作。收集的信息經(jīng)過(guò)加工、整理后存入計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存器,建立檢索系統(tǒng),實(shí)行編碼監(jiān)督評(píng)估,便于資料查詢。

(7)做好監(jiān)督評(píng)估信息使用。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理,經(jīng)過(guò)加工處理的信息,要按照監(jiān)督評(píng)估工作的實(shí)際需要和要求編印成各類報(bào)表、文字、圖片、影像和音像資料,以供監(jiān)督評(píng)估人員使用,或提供給委托方,滿足委托方的工作需要。

第5篇：工程建設(shè)專題報(bào)告范文

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《安全條例》），及國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進(jìn)行探討。

1、監(jiān)理單位的安全責(zé)任

1.1切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

1.2工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

1.3根據(jù)《安全條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

2、施工準(zhǔn)備階段的安全生產(chǎn)監(jiān)理

2.1督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度，并必須在開(kāi)工前按規(guī)定辦理安全監(jiān)督手續(xù)，為職工辦理建筑工程人身意外傷害保險(xiǎn)。

2.2審查施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施與專項(xiàng)安全施工方案。

2.2.1施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)環(huán)境、新技術(shù)、新工藝、新材料等情況，在防護(hù)、技術(shù)管理上制訂針對(duì)性的安全措施，并符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.2工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目如：打樁、基坑支護(hù)和降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、爬模（滑模）施工、承重支撐搭設(shè)和拆除、腳手架、施工臨時(shí)用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、拆除、爆破工程、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程等均要編制專項(xiàng)的安全施工方案，審查施工方案是否可行、安全、可靠。

2.2.3施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)、簽名、加蓋公章，并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。

2.2.4審查施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖和安全標(biāo)志布置平面圖。

2.3審查施工單位在施工作業(yè)書(shū)中對(duì)各分部（分項(xiàng)）工程、各工種及其它安全技術(shù)交底紀(jì)錄。

2.3.1安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可按每一分部（分項(xiàng)）工程或定期進(jìn)行交底，新進(jìn)班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底后才能上崗。

2.3.2審查安全交底內(nèi)容是否包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)。

2.3.3審查季節(jié)性施工是否進(jìn)行了安全技術(shù)交底。

2.3.4審查特殊作業(yè)環(huán)境是否進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、施工過(guò)程中安全生產(chǎn)監(jiān)理

3.1督促施工單位進(jìn)行安全自檢，施工單位在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查中是否按照《安全條例》、建設(shè)部頒布的強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）及浙江省《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行檢查。

3.2安全檢查記錄是否真實(shí)反映各項(xiàng)檢查后發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和事故隱患，是否進(jìn)行了整改，是否對(duì)整改事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查。

3.3工程基礎(chǔ)、主體、結(jié)頂、裝飾四個(gè)階段進(jìn)行安全檢查評(píng)分。

3.4在項(xiàng)目施工過(guò)程中采用巡視或旁站等形式實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等）。

4、專項(xiàng)工程的安全監(jiān)理

4.1腳手架安全監(jiān)理

4.1.1腳手架搭設(shè)前要審查專項(xiàng)安全方案。

4.1.2審查鋼管、扣件的生產(chǎn)出廠證、產(chǎn)品合格證、法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告。

4.1.2.1鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層錯(cuò)位、硬彎、毛刺和深的劃道，不得自行對(duì)接加長(zhǎng)。明顯彎曲變形不應(yīng)超過(guò)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ130-2001）2002版中表8.1.5的規(guī)定，且應(yīng)做好防銹處理。

4.1.2.2扣件不得有裂縫、變形，表面大于10mm2的砂眼不應(yīng)超過(guò)3處且累計(jì)面積不應(yīng)大于50mm2，螺栓不得出現(xiàn)滑絲

4.1.2.3對(duì)承重支模系統(tǒng)（承重支撐架搭設(shè)）應(yīng)使用力矩扳手進(jìn)行抽樣檢測(cè)，螺栓擰緊扭力矩達(dá)65N·M時(shí)，不得發(fā)生破壞，并對(duì)抽樣檢測(cè)的數(shù)量、部位和結(jié)果做好相應(yīng)的記錄。

4.1.3審核建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的設(shè)備準(zhǔn)用證及操作人員上崗證是否在有效期內(nèi)。

4.1.4腳手架搭設(shè)完畢后，應(yīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后掛牌，方能使用。

4.2基坑支護(hù)安全監(jiān)理

4.2.1審核基坑支護(hù)安全方案和支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)等。4M深以上基坑支護(hù)方案，必須經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)專家組評(píng)審、修正后再行施工。

4.2.2審核基坑支護(hù)“變形監(jiān)測(cè)”是否到位，施工過(guò)程中經(jīng)常查閱“變形監(jiān)測(cè)”記錄和“沉降觀測(cè)”記錄，情況發(fā)生異常時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并告訴施工單位采取必要的應(yīng)急措施。

4.3模板工程安全監(jiān)理

4.3.1審核模板工程施工方案和根據(jù)混凝土輸送方法是否制定針對(duì)性安全措施。

4.3.2模板拆除前必須有混凝土強(qiáng)度報(bào)告及審批拆模申請(qǐng)，模板支撐系統(tǒng)拆除時(shí)，混凝土強(qiáng)度必須符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002規(guī)定。

4.4施工臨時(shí)用電安全監(jiān)理

4.4.1審查施工單位上報(bào)的施工臨時(shí)用電方案和電工上崗證。

4.4.2復(fù)核施工單位臨時(shí)用電接地電阻。

4.4.3凡工地新購(gòu)入的電纜電線、電路開(kāi)關(guān)及保護(hù)或連接電器裝置（含插頭插座、熔斷器等）、低壓電氣（含漏電保護(hù)器、隔離開(kāi)關(guān)、低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備）、電動(dòng)工具（含電鉆、電動(dòng)砂輪機(jī)、園鋸、插入式砼振動(dòng)器）、電焊機(jī)等必須具備CCC認(rèn)證標(biāo)志并符合行業(yè)有關(guān)規(guī)范。

4.5物料提升機(jī)（龍門架、井字架）安全監(jiān)理

4.5.1審查施工單位的專項(xiàng)施工方案。

4.5.2認(rèn)真核查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證或制造許可證、產(chǎn)品合格證及法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告，及建筑安裝監(jiān)督部門核發(fā)的準(zhǔn)用證。

4.5.3審核機(jī)械操作人員上崗證。

4.5.4在使用前必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格，一律不得投入使用。

4.5.5物料提升機(jī)、施工升降機(jī)，每班使用前必須進(jìn)行空載和載重運(yùn)行的試驗(yàn)。

4.5.6檢查工地是否有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。

4.6外用電梯安全監(jiān)理

4.6.1審核裝拆單位許可證、參加裝拆人員上崗證。

4.6.2查閱外用電梯使用說(shuō)明及裝拆方案（含基礎(chǔ)方案）。

4.6.3安裝結(jié)束后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行調(diào)試檢測(cè)并附有驗(yàn)收記錄，數(shù)據(jù)齊全，經(jīng)安裝單位和使用單位驗(yàn)收合格后，報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門備案后使用。

4.6.4核查外用電梯（人貨兩用電梯）生產(chǎn)許可證，或制造許可證、產(chǎn)品合格證，及法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告（安全裝置應(yīng)每二年經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)，有效期是否符合）。

4.6.5外用電梯（人貨兩用電梯）基礎(chǔ)必須做好隱檢，并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)簽認(rèn)。

4.6.6人貨兩用電梯每次頂升和拆降后繼續(xù)使用的應(yīng)重新驗(yàn)收。

4.7塔吊（塔式起重機(jī)）安全監(jiān)理

4.7.1審核裝拆單位許可證、參加裝拆人員上崗證、塔吊人員上崗證。

4.7.2查閱塔吊使用說(shuō)明及裝拆方案（含基礎(chǔ)方案）。

4.7.3安裝結(jié)束后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行調(diào)試檢測(cè)，并有驗(yàn)收記錄，數(shù)據(jù)齊全，在經(jīng)安裝單位和使用單位驗(yàn)收合格再報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門備案后使用。

4.7.4查閱塔吊出廠合格證。

4.7.5簽認(rèn)塔吊基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

4.7.6塔吊（塔式起重機(jī)）每次頂升和拆降后需要繼續(xù)使用的應(yīng)重新驗(yàn)收。

4.8起重吊裝安全監(jiān)理

4.8.1查閱起重機(jī)型號(hào)選擇、吊裝平面布置、吊裝工藝及相應(yīng)安全技術(shù)措施等內(nèi)容。

4.8.2審核建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準(zhǔn)用證是否在有效期時(shí)間內(nèi)。

4.8.3審核操作司機(jī)是否是本機(jī)型的司機(jī)操作。

4.8.4驗(yàn)證起重吊裝作業(yè)人員上崗證。

4.8.5每次作業(yè)前應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的最大起重量進(jìn)行試吊、檢驗(yàn)。

4.9打樁機(jī)械

4.9.1核查打樁機(jī)械（包括錘擊、靜壓）建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準(zhǔn)用證。

4.9.2查驗(yàn)樁機(jī)作業(yè)人員上崗證。

5、安全事故隱患的監(jiān)理手段

5.1工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。

5.2安全事故隱患情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

5.3施工單位對(duì)監(jiān)理提出的整改意見(jiàn)拒不整改，或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

5.4施工企業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)理部必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立安全事故上報(bào)制度，凡施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷、死亡和造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)影響的重大安全事故的，必須在30分鐘內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)毓こ贪踩|(zhì)量監(jiān)督總站。

6、監(jiān)理人員的安全職責(zé)

6.1總監(jiān)理工程師安全職責(zé)

6.1.1對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，并確定施工現(xiàn)場(chǎng)具體安全監(jiān)理員，明確其工作職責(zé)。

6.1.2結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)理，審查專業(yè)分包資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。

6.1.3審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，并簽署意見(jiàn)。

6.1.4結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)理，在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，增加安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工程程序和制度、措施。

6.1.5結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)理，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中增加的安全監(jiān)理具體措施。

6.1.6檢查和督促安全監(jiān)理員的工作。

6.1.7檢查監(jiān)理分包單位的安全監(jiān)理工作。

6.1.8參與安全事故、火警事故的調(diào)查分析，并督促事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改。

6.1.9組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告；負(fù)責(zé)簽署監(jiān)理工程師通知單（安全）、工程暫停令、復(fù)工報(bào)審表。

6.1.10參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

6.1.11定期審閱安全監(jiān)理員的安全監(jiān)理日記，并簽署意見(jiàn)。

6.2專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

6.2.1協(xié)助審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.2協(xié)助編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中所需增加的安全監(jiān)理具體措施。

6.2.3在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)操作或安全隱患等，向施工承包單位提出整改要求，或向總監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理員）反映。

6.2.4參與安全事故、火警事故涉及技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析。

6.3安全監(jiān)理員安全職責(zé)

6.3.1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理工作。

6.3.2結(jié)合工程質(zhì)量事故，審查特種作業(yè)人員的資格。

6.3.3具體負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

6.3.4負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中所需增加的安全監(jiān)理具體措施。

6.3.5督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度。

6.3.6負(fù)責(zé)復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、腳手架安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)。

6.3.7在施工建設(shè)中，采用巡視或旁站等形式實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等）。

6.3.8督促施工承包單位進(jìn)行安全自檢，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。

6.3.9檢查分包單位安全工作，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

6.3.10參與安全事故、火警事故的調(diào)查分析，并督促事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改。

6.3.11負(fù)責(zé)編寫安全監(jiān)理月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告。

第6篇：工程建設(shè)專題報(bào)告范文

一、專題報(bào)告的起草情況

根據(jù)我國(guó)國(guó)務(wù)院的相關(guān)投資體系改革規(guī)定，我站建設(shè)的XX電站屬于由XXX公司企業(yè)投資相關(guān)部門核準(zhǔn)項(xiàng)目，項(xiàng)目部門應(yīng)當(dāng)向國(guó)土資源中心，城鄉(xiāng)規(guī)劃辦，環(huán)境保護(hù)辦等地分別申請(qǐng)辦理相關(guān)審批手續(xù)。除此之外，依據(jù)國(guó)家有關(guān)電站建設(shè)工程的相關(guān)法律條例要求，在電站建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)前，項(xiàng)目部門還需要提供土地資源評(píng)價(jià)以及論證報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)研究、移民安置大綱(規(guī)劃)等相關(guān)資料。綜合上述內(nèi)容，項(xiàng)目核準(zhǔn)前期工作可以分成五個(gè)方面：

(一)可研設(shè)計(jì)報(bào)告的編寫、咨詢與審批

1、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)委托。我站在開(kāi)展XX電站工程項(xiàng)目之處，及時(shí)做好了地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)工作，找好XXX(委托公司)對(duì)我站開(kāi)發(fā)的工程基地進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害評(píng)測(cè)，為我站未來(lái)展開(kāi)的項(xiàng)目建設(shè)工作做好關(guān)鍵性鋪墊。

2、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)報(bào)告。為進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，我站對(duì)(項(xiàng)目基地)開(kāi)展了地質(zhì)勘查，并搜集到了(相關(guān)地質(zhì)資料)資料，資料表明:此外，我站還據(jù)地質(zhì)特點(diǎn)開(kāi)展了相關(guān)分析實(shí)驗(yàn)，(試驗(yàn)情況)并結(jié)合此類數(shù)據(jù)完成了地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告。

3、初步研究可行性階段。由于電站建設(shè)所需投入資金較大，工程實(shí)施較為復(fù)雜，建設(shè)所需周期較長(zhǎng)，因此，電站的建設(shè)和投資對(duì)于投資商和人民，乃至于整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，都是具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性的。為更好的完成我XX電站的新型工程建設(shè)工作，減少電站建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)落實(shí)好電站工程建設(shè)項(xiàng)目。我站特對(duì)此工程項(xiàng)目作出深入的分析與研究，調(diào)查其實(shí)際的可行性趨勢(shì)，分析其利害關(guān)系。并結(jié)合市場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)出適合的投資主體，明確今后的運(yùn)營(yíng)單位。在此過(guò)程中，我站對(duì)XXXX進(jìn)行了具體的調(diào)查與評(píng)測(cè)，其中評(píng)測(cè)候選廠XX，分別屬于XX地質(zhì)，外界因素環(huán)境XXX，企業(yè)的電力系統(tǒng)等資料情況。經(jīng)過(guò)初步的統(tǒng)計(jì)分析，，我站賽選出工程可行性強(qiáng)，長(zhǎng)期治理安全的XX廠。具有XXX優(yōu)點(diǎn)，此外，我站還根據(jù)參考電站機(jī)組和主設(shè)備供應(yīng)商的提供的最新資料，提出設(shè)備供應(yīng)商可供選擇的幾種方案并計(jì)算出了相應(yīng)的國(guó)產(chǎn)化比例XXX。

在初步可行性研究階段，我站初步獲取了XXXX文件以及XX協(xié)議。并據(jù)以上報(bào)。

(二)建設(shè)征地及移民安置情況

1、征地情況。征地工作是具體開(kāi)展各項(xiàng)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)前提。為做好征地工作，我站結(jié)合初設(shè)報(bào)告的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，具體確定了站區(qū)和廠區(qū)的征地范圍。并依據(jù)XX公司所提供的可研報(bào)告和前期電站設(shè)計(jì)理念，具體規(guī)劃了XX電站的征地范圍。我站在前期建設(shè)工作中，先后完成電站XX用地XX畝、設(shè)立臨時(shí)用地XX畝、廠區(qū)棄渣場(chǎng)臨時(shí)用地XX畝(具體根據(jù)建設(shè)實(shí)際填列)。

2、征地拆遷徙民安置情況。

為進(jìn)一步協(xié)調(diào)電站建設(shè)工作的各相關(guān)部門單位與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系，實(shí)際處理好征地拆遷工作，解決拆遷工作中存在的各種利益糾紛問(wèn)題，使得我站的建設(shè)工作順利展開(kāi)。我電站征地拆遷、彌補(bǔ)及移民安置工作實(shí)行了大幅度的開(kāi)展。實(shí)際安置下涉及XX內(nèi)XX個(gè)縣XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX個(gè)村XX個(gè)村民小組。共吞沒(méi)土地面積XX畝，其中包括農(nóng)田用地XX畝，林地XX畝，居民涉房屋用地XX畝以及各項(xiàng)交通用地XX畝。工程建設(shè)區(qū)長(zhǎng)久性征用各類土地共XX畝。工程涉及拆遷搬家居民總戶數(shù)XX戶，拆遷各類屋XX面積平方米，其它建(構(gòu))筑物XX處。慰問(wèn)幫扶拆遷后期居民XX人。統(tǒng)共兌付補(bǔ)償資金XX億元，實(shí)際建設(shè)設(shè)施XX處，此類做法充分維護(hù)了電站涉及拆遷群眾的親身利益，保障了我電站建設(shè)的順利推進(jìn)。

(三)專項(xiàng)報(bào)告編寫、咨詢與審批

(具體報(bào)告內(nèi)容，情況)，此外，我部門還積極與XX電站相關(guān)部門聯(lián)系，密切咨詢XX建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)信息，密切分析XX資料，并具體統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)，加以編報(bào)。由于我站具備有XXX(相關(guān)文件，協(xié)議)，因此經(jīng)過(guò)多方面研究與協(xié)商，上局允許我站開(kāi)展新型項(xiàng)目建設(shè)工作。并要求開(kāi)展進(jìn)一步的可行性研究工作。

為實(shí)際分析電站建設(shè)項(xiàng)目工程的可行性，我站具體對(duì)(電站建設(shè)相關(guān)工作)展開(kāi)了分析工作，并展開(kāi)了意見(jiàn)征詢與評(píng)價(jià)工作統(tǒng)計(jì)。并依據(jù)此分別制定，獲取了XXXX(所有相關(guān)文件，以及證件協(xié)議)文件。

(四)行政許可的辦理

(五)項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)

二、項(xiàng)目建設(shè)情況

XXXX年X月XX日至XXXX年X月XX日期間，我站施工廠房的XXX平方米前期地基與挖建工程正式展開(kāi)。累計(jì)完成地基開(kāi)挖XX立方米支護(hù)建設(shè)與圍墻XX立方米。

具體完成情況

三、工程款支付情況

(一)XX工程

自XX電站工程前期施工開(kāi)展以來(lái)，我電站共支付監(jiān)理審核工程款：XX萬(wàn)元，代扣稅金：XX萬(wàn)元。已支付工程款：XX萬(wàn)元，支付原料款XX萬(wàn)元。

(二)前期輔助工程

XXX公司自前期輔助工程施工以來(lái)，共付XX項(xiàng)目款XX萬(wàn)元(具體款項(xiàng)情況)

(三)其他項(xiàng)目款

四、協(xié)調(diào)

(一)工程內(nèi)部協(xié)調(diào)

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工情況。在施工進(jìn)程中我站緊密聯(lián)系相關(guān)設(shè)計(jì)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審察，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形及時(shí)、合理的改善設(shè)計(jì)不足，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

(二)部門緊密配合

在具體的施工建設(shè)中，我站積極配合監(jiān)理共同完成施工相關(guān)計(jì)量與審核工作，切實(shí)做到與各相關(guān)部門單位相互配合。并且，我站還根據(jù)施工情況，及時(shí)審核工程支付款XX元。

(三)基礎(chǔ)材料供應(yīng)

在XX月份至XX月份施工期間，我站為XX公司供應(yīng)XX水泥XX噸，砂子X(jué)X，鋼材XX噸，其中XX型號(hào)鋼材XX噸(根據(jù)具體原料情況填寫)。

五、未來(lái)年度工作重點(diǎn)和施工計(jì)劃

(一)征地

我站將在未來(lái)的工作中，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)完成XX畝地目標(biāo)的征用工作，并根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理布置施工場(chǎng)地，有序的安排施工隊(duì)伍進(jìn)入施工區(qū)工作。

(二)相關(guān)手續(xù)辦理

在未來(lái)的工作中，我站將加強(qiáng)各標(biāo)段的項(xiàng)目招投標(biāo)工作；及時(shí)組織開(kāi)展報(bào)告的分析與探究工作，根據(jù)實(shí)際的數(shù)據(jù)分析、制作出報(bào)告，并上交到相應(yīng)部門進(jìn)行評(píng)審、辦理開(kāi)工報(bào)告許可證、土地勘測(cè)定界、地質(zhì)災(zāi)害性評(píng)價(jià)等相關(guān)證件。

(三)XX電站施工計(jì)劃

第7篇：工程建設(shè)專題報(bào)告范文

本屆論壇主要圍繞《中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室規(guī)程》的落實(shí)，研究實(shí)驗(yàn)室內(nèi)涵發(fā)展與提升，探討信息技術(shù)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的整合，努力使教育裝備工作促進(jìn)教育信息化、均衡化發(fā)展。

一、主論壇之高屋建瓴

從總攬全局的角度，教育部基礎(chǔ)教育二司技術(shù)裝備處喬玉全處長(zhǎng)作了題為《新形勢(shì) 新機(jī)遇 新挑戰(zhàn)―加強(qiáng)和改進(jìn)教育技術(shù)裝備工作》的報(bào)告，他提出了新時(shí)代背景下對(duì)于學(xué)校教育裝備配置的要求―緊密圍繞貫徹落實(shí)“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”20字工作方針，推進(jìn)教育信息化工作；圍繞服務(wù)于中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，開(kāi)展加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)技術(shù)裝備管理工作專題研究。喬處長(zhǎng)同時(shí)指出，2013年教育技術(shù)裝備工作的重點(diǎn)在于加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和技術(shù)裝備管理水平，尤其是提升中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用水平。

對(duì)于教育裝備如何推動(dòng)教育改革發(fā)展，南京市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室后有為主任提出了“技術(shù)提供動(dòng)力、形式改變行為、裝備推動(dòng)發(fā)展”“用技術(shù)與形式推動(dòng)教育教學(xué)改革”的教育技術(shù)裝備方法論。后主任從教改著眼，通過(guò)案例舉證，剖析了現(xiàn)代教育裝備存在的問(wèn)題，引起了與會(huì)嘉賓的共鳴。成都市教育技術(shù)裝備管理所張慶所長(zhǎng)介紹了他們通過(guò)教育裝備工程建設(shè)、建立多層面聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在教育高位、均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展要求下裝備工作的輪廓與路線圖；太原市教育裝備中心許原芝主任介紹了通過(guò)加強(qiáng)行政管理、實(shí)驗(yàn)教師、任課教師三支隊(duì)伍建設(shè)來(lái)逐步提高教育裝備發(fā)展水平的做法。

除各級(jí)教育裝備部門的主題報(bào)告外，主論壇還深入到了校級(jí)層面，由知名校長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。北京十一學(xué)校的李希貴校長(zhǎng)作了題為《學(xué)校轉(zhuǎn)型下的資源配置》的報(bào)告，通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的案例，和大家分享了走班制學(xué)校教育裝備配置的經(jīng)驗(yàn)與做法。上海市市西中學(xué)的林勤副校長(zhǎng)向與會(huì)嘉賓介紹了學(xué)校“思維廣場(chǎng)”的建設(shè)情況，以及如何把先進(jìn)的電子設(shè)備、各種形式的交流探討活動(dòng)引入課堂，同樣在打破班級(jí)制的基礎(chǔ)上，嘗試探索更有效的課堂教學(xué)模式和思維訓(xùn)練途徑的裝備配置新思路。作為特邀嘉賓，臺(tái)北市教育局聘任督學(xué)韓長(zhǎng)澤先生作了題為《資訊科技裝備在高中以下學(xué)校之配置與應(yīng)用》的報(bào)告，通過(guò)生動(dòng)翔實(shí)的視頻資料為大家展現(xiàn)了海峽對(duì)岸學(xué)校信息化建設(shè)的別樣視角。

二、分論壇之各抒高見(jiàn)

為充分了解“信息化建設(shè)”和“實(shí)驗(yàn)教學(xué)”兩方面的教育裝備工作現(xiàn)狀，本屆論壇還分設(shè)了與之相關(guān)的兩個(gè)分論壇。

“信息化建設(shè)”分論壇的專題報(bào)告從校園信息化的整體系統(tǒng)構(gòu)建到終端應(yīng)用優(yōu)化，全面詳盡地介紹了“智慧校園”建設(shè)中一批可圈可點(diǎn)的案例。成都市龍泉區(qū)教育局從創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境入手，引領(lǐng)學(xué)習(xí)空間人人通達(dá)；寧波市實(shí)驗(yàn)小學(xué)以信息整合展現(xiàn)為基礎(chǔ)，構(gòu)建智慧校園；沈陽(yáng)市新民高級(jí)中學(xué)以數(shù)字化為突破口，建設(shè)高中歷史專用教室；成都市成華區(qū)依托“微格”理念，實(shí)行全域錄播創(chuàng)新實(shí)踐……這些案例無(wú)一不體現(xiàn)出信息技術(shù)在教學(xué)過(guò)程中的良好應(yīng)用，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，使其為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和有力的學(xué)習(xí)工具。

“實(shí)驗(yàn)教學(xué)”分論壇主要是各地教育裝備部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校校長(zhǎng)從實(shí)驗(yàn)教學(xué)與圖書(shū)館建設(shè)等方面向與會(huì)嘉賓作報(bào)告，這些報(bào)告既有來(lái)自職能部門的管理性指導(dǎo)方針，又有來(lái)自學(xué)校方面的特色化裝備配置匯報(bào)。如，都江堰教育局吳介才副局長(zhǎng)作的題為《夯實(shí)技術(shù)裝備基礎(chǔ) 開(kāi)啟素質(zhì)教育新篇》的報(bào)告，針對(duì)都江堰地區(qū)學(xué)校在遭受“5?12”特大地震后，都江堰市教育局通過(guò)整合資源、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、契合行動(dòng)的科學(xué)做法，帶領(lǐng)受災(zāi)學(xué)校師生走出了災(zāi)難的陰霾，踏上了一條更加現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化、個(gè)性化的特色新興之路；揚(yáng)中市聯(lián)合中心小學(xué)肖松副校長(zhǎng)介紹了學(xué)校通過(guò)國(guó)學(xué)館來(lái)弘揚(yáng)國(guó)學(xué)文化魅力，滋潤(rùn)每一名學(xué)生的心靈，讓他們徜徉在“詩(shī)意人生”中；揚(yáng)中市外國(guó)語(yǔ)小學(xué)瞿泓副校長(zhǎng)作的題為《以課程為載體，創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生的教育》的報(bào)告，從學(xué)生全面發(fā)展、終身發(fā)展角度出發(fā)，闡述了該校在特色課程建設(shè)方面的新理念、新做法，給教育裝備同仁很多啟發(fā)。

三、論文案例之精華擷英

除了各具特色、精彩紛呈的專題報(bào)告外，本屆論壇還有一個(gè)亮點(diǎn)：征文活動(dòng)和學(xué)校裝備精品案例評(píng)選活動(dòng)。

本次論壇共收到論文496篇，經(jīng)專家委員會(huì)公正評(píng)審，上海市教育技術(shù)裝備部陳慶同志的《學(xué)前教育機(jī)構(gòu)玩教具裝備的探究》等10篇論文獲得了“優(yōu)秀論文獎(jiǎng)”，另有40篇論文獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

學(xué)校裝備精品案例評(píng)選分為六大主題：書(shū)香校園、特色課程裝備、體驗(yàn)中心建設(shè)、專用教室裝備、數(shù)字校園建設(shè)、系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)。上海市教育技術(shù)裝備部選送了生命科學(xué)、物理、地理、音樂(lè)等學(xué)科的4個(gè)高中創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室案例，最終，徐匯中學(xué)的“生命科學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)中心”獲得了優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。上海市教育技術(shù)裝備部羅一華主任在點(diǎn)評(píng)時(shí)指出：“多樣化”是高中教育發(fā)展的大趨勢(shì)，需要一批與之相匹配的創(chuàng)新裝備來(lái)助推、營(yíng)造創(chuàng)新教育環(huán)境，提升學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。這些成功的案例昭示了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，用實(shí)驗(yàn)引導(dǎo)創(chuàng)新，具有充沛的教育教學(xué)活力，是創(chuàng)新教育的一條有效途徑。

最后，專家組對(duì)本屆論壇的舉辦情況進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，來(lái)自不同地區(qū)的裝備管理者都希望能借助論壇這一難得的平臺(tái)，為大家提供更多合作交流的機(jī)會(huì)，促進(jìn)教育裝備事業(yè)的發(fā)展。

第8篇：工程建設(shè)專題報(bào)告范文

抽水蓄能項(xiàng)目工程經(jīng)過(guò)預(yù)可研、可研設(shè)計(jì)，取得項(xiàng)目建設(shè)核準(zhǔn)后，工程設(shè)計(jì)工作即轉(zhuǎn)入招標(biāo)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段。項(xiàng)目建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)招標(biāo)關(guān)鍵是設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的編制和審查，然后據(jù)此做好評(píng)標(biāo)和合同洽商工作。期間的技術(shù)管理工作包括策劃確立該階段設(shè)計(jì)分標(biāo)方案及標(biāo)段設(shè)計(jì)工作內(nèi)容，編制和審查設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的商務(wù)條款和技術(shù)要求。具體技術(shù)管理工作主要有:(1)明確項(xiàng)目工程主設(shè)計(jì)承包商工作范圍，并界定主設(shè)計(jì)承包商與其他專業(yè)設(shè)計(jì)承包商的工作接口及責(zé)任劃分，據(jù)此編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件。(2)明確各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的具體內(nèi)容和設(shè)計(jì)成果要求。對(duì)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容應(yīng)盡可能細(xì)化并提出明確的設(shè)計(jì)成果要求和需提交的文件、圖紙資料。(3)做好設(shè)計(jì)招標(biāo)文件商務(wù)條款與技術(shù)要求的審查工作。一方面，要審查策劃的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作要求和管控機(jī)制是否在招標(biāo)文件中得以體現(xiàn)。另一方面，要審查商務(wù)條款與技術(shù)要求的一致性，尤其要重點(diǎn)檢查報(bào)價(jià)清單項(xiàng)目是否漏項(xiàng)，是否利于設(shè)計(jì)成果劃分和結(jié)算、考核，各條款要求是否存在矛盾或歧義，策劃對(duì)設(shè)計(jì)方的管理、考核機(jī)制是否明確且可操作。

2征地拆遷與移民安置技術(shù)管理

項(xiàng)目工程總平面布置設(shè)計(jì)是招標(biāo)設(shè)計(jì)階段應(yīng)首先完成的設(shè)計(jì)成果。經(jīng)審查確認(rèn)的工程總平面布置設(shè)計(jì)成果是確定項(xiàng)目征地(包括林地)紅線的依據(jù)，據(jù)此繪制永久征地紅線范圍。對(duì)此，技術(shù)管理工作主要是審查征地紅線、面積是否滿足工程建設(shè)需要，是否符合國(guó)家有關(guān)政策，是否與土地預(yù)審報(bào)送方案基本相符，與此相應(yīng)的移民安置范圍、規(guī)模與可研規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是否相符。上述用地范圍、性質(zhì)或移民安置方案如有調(diào)整應(yīng)分析論證并確認(rèn)其可行性。在征地移民方案確定后，項(xiàng)目建設(shè)單位即組織編制林地土地征(租)用申報(bào)材料，需編制的報(bào)告有《林地可行性報(bào)告》《征地紅線范圍勘界報(bào)告》《申請(qǐng)先期用地報(bào)告》等;《林地可行性報(bào)告》編制完成后報(bào)省林業(yè)主管部門審查，通過(guò)審查并交納森林植被恢復(fù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用后，取得林地使用許可;組織申報(bào)先期用地，以滿足籌建期項(xiàng)目工程施工的要求;完備各類土地報(bào)批相關(guān)組件要求，組織申報(bào)工程永久征地，盡早取得工程建設(shè)用地批復(fù)。在征地移民方案基本確定的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)與地方政府盡快洽商、簽訂《征地移民安置協(xié)議》。對(duì)此技術(shù)管理工作主要是策劃、編制、審查征地和移民安置實(shí)施工作內(nèi)容、項(xiàng)目分解、費(fèi)用分解、職責(zé)劃分以及法規(guī)制度的符合性、操作實(shí)施的可行性，以利于征地移民工作能滿足工程建設(shè)進(jìn)度要求，利于避免和化解矛盾糾紛，利于有效控制征地移民概算投資。征地移民安置實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目建設(shè)單位技術(shù)管理工作主要是根據(jù)施工進(jìn)度安排及時(shí)提交分階段的用地計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)征地進(jìn)展情況適時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃與用地安排，對(duì)移民工程的設(shè)計(jì)成果和監(jiān)理、施工等技術(shù)工作實(shí)施監(jiān)督管理，以利于征地工作有序進(jìn)行并滿足工程用地需求，保障移民工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資得到有效管控。

3設(shè)計(jì)方面的技術(shù)管理

工程設(shè)計(jì)方面的技術(shù)管理包括項(xiàng)目工程總體設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)管理，以及設(shè)備制造商的設(shè)備設(shè)計(jì)管理。

3.1招標(biāo)設(shè)計(jì)階段

招標(biāo)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)成果主要包括:總平面設(shè)計(jì)，分標(biāo)規(guī)劃報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì)，土石方平衡規(guī)劃、渣場(chǎng)規(guī)劃、表土利用、水保、環(huán)保、供水、供電等七項(xiàng)專題報(bào)告及招標(biāo)設(shè)計(jì)報(bào)告其他章節(jié)，各單項(xiàng)工程的招標(biāo)設(shè)計(jì)方案。本階段技術(shù)管理的主要工作是上述招標(biāo)設(shè)計(jì)成果的編制與審查。招標(biāo)設(shè)計(jì)編制階段，建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工作的組織和溝通協(xié)調(diào)，策劃工程建設(shè)的總體技術(shù)方案和具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)要求，策劃工程建設(shè)的實(shí)施路徑和管理機(jī)制，與設(shè)計(jì)單位溝通后，跟蹤相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求在招標(biāo)設(shè)計(jì)成果中的落實(shí)體現(xiàn)。招標(biāo)設(shè)計(jì)報(bào)告審查可分3個(gè)階段開(kāi)展。首先，對(duì)工程總平面布置設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，要把握臨時(shí)設(shè)施服從于永久設(shè)施、局部安排服從于整體布局、短期需求服從于長(zhǎng)期運(yùn)行的總平面布置原則。其次，對(duì)分標(biāo)規(guī)劃報(bào)告與施工組織設(shè)計(jì)及土石方平衡規(guī)劃等7項(xiàng)專題報(bào)告進(jìn)行審查，其成果應(yīng)確立工程建設(shè)的各項(xiàng)技術(shù)路線、實(shí)施方案和主要技術(shù)措施。再次，對(duì)招標(biāo)設(shè)計(jì)報(bào)告其他章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行審查，設(shè)計(jì)方應(yīng)根據(jù)DL/T5212—2005《水電工程招標(biāo)設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)程》提交完整的項(xiàng)目工程招標(biāo)設(shè)計(jì)報(bào)告。上述招標(biāo)設(shè)計(jì)成果經(jīng)審查確認(rèn)后，則作為各項(xiàng)招標(biāo)設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件編制的依據(jù)和原則要求。

3.2施工圖設(shè)計(jì)階段

施工圖設(shè)計(jì)階段的技術(shù)管理主要是施工圖審查和施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更審批。施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作是審查設(shè)計(jì)單位擬定的項(xiàng)目工程施工圖總目錄。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程組成和特點(diǎn)，在工程開(kāi)工前策劃制訂項(xiàng)目擬提交的設(shè)計(jì)施工圖總目錄。建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工圖總目錄進(jìn)行審查確認(rèn)，并作為各年度設(shè)計(jì)供圖計(jì)劃編制的依據(jù)。施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)管理的工作重點(diǎn)是圖紙審核。建設(shè)單位應(yīng)組織監(jiān)理、施工單位對(duì)每一份施工圖均進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)強(qiáng)條落實(shí)執(zhí)行情況、規(guī)程規(guī)范的符合性、安全質(zhì)量的滿足性、關(guān)聯(lián)圖紙的一致性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)的合理性、施工作業(yè)的可操作性等。通過(guò)施工圖會(huì)審應(yīng)消除設(shè)計(jì)缺陷和不同專業(yè)間的矛盾或不一致，提高設(shè)計(jì)精益化水平。設(shè)計(jì)變更通常是根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)條件變化作出的調(diào)整。設(shè)計(jì)變更技術(shù)管理的主要任務(wù)是審查其必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)合理性。其變更的原因、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)或目的是確定變更費(fèi)用承擔(dān)人的依據(jù)，也是審查的內(nèi)容之一并應(yīng)有明確的審查意見(jiàn)。設(shè)計(jì)變更的審查程序和批準(zhǔn)權(quán)限應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行，重大設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)審查部門審批。

3.3設(shè)備制造商的設(shè)備設(shè)計(jì)管理

設(shè)備制造商根據(jù)項(xiàng)目總設(shè)計(jì)單位提出的技術(shù)指標(biāo)要求開(kāi)展設(shè)備制造設(shè)計(jì)。建設(shè)單位和工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)其設(shè)計(jì)成果進(jìn)行復(fù)核和審查。該審查應(yīng)以設(shè)備制造合同中的技術(shù)條款要求為基礎(chǔ)，以滿足設(shè)備安裝施工、投產(chǎn)后的安全、穩(wěn)定運(yùn)行以及維護(hù)方便等為原則，對(duì)設(shè)備制造商提供的圖紙進(jìn)行審查，重點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備間的接口設(shè)計(jì)、與其它系統(tǒng)設(shè)備接口配合設(shè)計(jì)、與土建結(jié)構(gòu)配合設(shè)計(jì)等進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核。同時(shí)，建設(shè)單位也可組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位一起對(duì)圖紙進(jìn)行審查。

4工程建設(shè)技術(shù)方面的制度管理

管理制度體系方面，結(jié)合抽水蓄能工程建設(shè)的特點(diǎn)，建立涵蓋了基建安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、技術(shù)和綜合管理等各方面的規(guī)章制度。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系方面，是要以國(guó)家、行業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范為基礎(chǔ)，針對(duì)抽水蓄能電站建設(shè)特點(diǎn)和電站全壽命周期管理目標(biāo)要求，對(duì)工程招標(biāo)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備制造與安裝等全過(guò)程各重要項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)確立企業(yè)級(jí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)抽水蓄能的工程建設(shè)要求。

5招投標(biāo)階段的技術(shù)管理

招投標(biāo)階段的技術(shù)管理主要包括招標(biāo)文件的審查和評(píng)標(biāo)的有關(guān)技術(shù)工作。

5.1技術(shù)服務(wù)類標(biāo)

技術(shù)服務(wù)類標(biāo)主要包括工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、移民監(jiān)理、爆破監(jiān)理、水保監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、水保監(jiān)測(cè)、環(huán)保監(jiān)測(cè)、第三方土建試驗(yàn)室、第三方金屬試驗(yàn)室、第三物探檢測(cè)等工程建設(shè)技術(shù)服務(wù)類項(xiàng)目。其招標(biāo)文件審點(diǎn)是資質(zhì)資格條件的法規(guī)符合性、工作內(nèi)容與界面劃分、工作要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

5.2籌建期工程標(biāo)

籌建期工程主要包括進(jìn)廠交通洞、通風(fēng)兼安全洞、對(duì)外公路和場(chǎng)內(nèi)道路、施工用電、施工用水、施工通訊、場(chǎng)地平整、業(yè)主營(yíng)地、庫(kù)房建設(shè)等。其招標(biāo)文件審點(diǎn)是技術(shù)條款的完整性、準(zhǔn)確性、合理性，審查內(nèi)容主要包括地質(zhì)資料和水文資料、工作內(nèi)容與界面劃分、施工條件、技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單、招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙等。審查時(shí)要特別注意與后續(xù)施工標(biāo)段的接口設(shè)置和進(jìn)度的合理安排。

5.3主體工程標(biāo)

主體工程主要包括上水庫(kù)、下水庫(kù)、地下廠房及輸水系統(tǒng)、開(kāi)關(guān)站等主體土建工程標(biāo)和機(jī)電設(shè)備安裝標(biāo)。其招標(biāo)文件審查內(nèi)容與籌建期工程的審查要求基本一致，還要審查其與招標(biāo)設(shè)計(jì)報(bào)告的符合性，重點(diǎn)是招標(biāo)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量可靠性、運(yùn)行便利性、經(jīng)濟(jì)合理性、施工可行性以及標(biāo)段間的接口設(shè)置、責(zé)任劃分和交叉施工影響的管理機(jī)制等。

5.4機(jī)電設(shè)備采購(gòu)標(biāo)

機(jī)電設(shè)備采購(gòu)主要包括水泵水輪機(jī)、發(fā)電電動(dòng)機(jī)及電站其它各主要輔助系統(tǒng)設(shè)備等。招標(biāo)文件審查的重點(diǎn)是對(duì)主要技術(shù)參數(shù)、主要技術(shù)要求、設(shè)備數(shù)量、規(guī)模及選型比較等進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對(duì)通用設(shè)計(jì)應(yīng)用、強(qiáng)條及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹要求進(jìn)行審查。同時(shí)，根據(jù)已有設(shè)備事故案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在招標(biāo)文件中也要相應(yīng)提出明確的控制要求或技術(shù)指標(biāo)，避免同類問(wèn)題的再次出現(xiàn)。

5.5其他設(shè)備和材料采購(gòu)標(biāo)

其他設(shè)備主要是指橋機(jī)、閘門及啟閉機(jī)、電纜及橋架、通風(fēng)空調(diào)、電梯、工業(yè)電視、通訊等電站工程設(shè)備。招標(biāo)文件審查的重點(diǎn)主要是對(duì)技術(shù)參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、驗(yàn)收程序與標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間等進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對(duì)通用設(shè)計(jì)應(yīng)用、強(qiáng)條及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹要求進(jìn)行審查。材料主要是指構(gòu)成工程永久建筑物的鋼材、水泥、粉煤灰、銅止水、接地等甲供材料。招標(biāo)文件技術(shù)管理審查的重點(diǎn)是甲供材料質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)的合理性和符合性、供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度需求的匹配性和試驗(yàn)檢測(cè)要求、驗(yàn)收程序與標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

6施工階段的技術(shù)管理

6.1項(xiàng)目劃分工作

項(xiàng)目工程施工前，監(jiān)理單位應(yīng)組織對(duì)整個(gè)工程全部施工項(xiàng)目進(jìn)行單位工程、分部工程的劃分及所包含的內(nèi)容和各類單元工程劃分原則，建立統(tǒng)一的編碼規(guī)則，經(jīng)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后印發(fā)各參建單位，為施工質(zhì)量評(píng)定和竣工資料編制奠定工作基礎(chǔ)。

6.2標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)編審管理

項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、施工單位應(yīng)建立施工組織設(shè)計(jì)編制、審查、批準(zhǔn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。要明確標(biāo)段工程各類各層次的施工組織設(shè)計(jì)編制和審批的程序、責(zé)任人。未經(jīng)審批人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)不得組織實(shí)施，未經(jīng)原審批人同意不得任意修改施工組織設(shè)計(jì)。

6.3施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底

基建項(xiàng)目均應(yīng)建立和落實(shí)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度。各標(biāo)段或各單項(xiàng)工程施工前，監(jiān)理單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工方進(jìn)行施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底。施工圖會(huì)審可采取專業(yè)會(huì)審、系統(tǒng)會(huì)審、綜合會(huì)審等方法。建設(shè)單位應(yīng)參加重要施工項(xiàng)目的技術(shù)交底。設(shè)計(jì)應(yīng)就項(xiàng)目施工的環(huán)境條件、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、注意事項(xiàng)等向施工方說(shuō)明，并解答施工方所提問(wèn)題。

6.4施工技術(shù)方案管理

施工階段技術(shù)管理的關(guān)鍵是施工技術(shù)方案審查與批準(zhǔn)。首先，要對(duì)各標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查其進(jìn)度計(jì)劃合理性、質(zhì)量安全保障性、資源配置滿足性、合同要求符合性等。其次，要對(duì)各單項(xiàng)施工技術(shù)方案或措施進(jìn)行審查，主要審查其施工強(qiáng)條落實(shí)計(jì)劃、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的滿足性、安全措施和工藝質(zhì)量的保證性、施工作業(yè)的可操作性與便利性及相鄰作業(yè)的干擾影響等。再次，要對(duì)一些重要工序作業(yè)的技術(shù)方案措施進(jìn)行審查，如砼配合比設(shè)計(jì)、爆破設(shè)計(jì)、承重排架或腳手架設(shè)計(jì)、重大件吊裝方案等均應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行審查。上述施工技術(shù)方案措施審查以監(jiān)理為責(zé)任主體，重大安全技術(shù)措施應(yīng)報(bào)建設(shè)單位審批，超過(guò)一定規(guī)模的還應(yīng)組織專家論證。

6.5工程變更管理

工程變更包括設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)變更按前述設(shè)計(jì)管理相關(guān)要求執(zhí)行。變更設(shè)計(jì)則一般由施工方提出，監(jiān)理、業(yè)主初審后，還應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)審查確認(rèn)并出具設(shè)計(jì)修改通知，再經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批后方可實(shí)施，并明確變更費(fèi)用的承擔(dān)責(zé)任。工程變更的審批程序和職責(zé)權(quán)限應(yīng)執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定要求。

7設(shè)備制造的技術(shù)管理

7.1設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)

設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)主要對(duì)產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品與外部的接口關(guān)系以及雙方責(zé)任承擔(dān)的討論與確定。建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)組織確定設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議題及工作安排、編制簽署會(huì)議紀(jì)要并監(jiān)督落實(shí)、協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。

7.2設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核(工程設(shè)計(jì)單位)及建設(shè)單位審查

建設(shè)單位督促設(shè)備承包商按照采購(gòu)合同的約定提供圖紙及相關(guān)文件，收到相關(guān)文件后轉(zhuǎn)發(fā)并組織工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等單位開(kāi)展審查工作，最后將審查意見(jiàn)反饋給設(shè)備承包商。

7.3設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)管理

監(jiān)造單位對(duì)設(shè)備制造工藝設(shè)計(jì)、主要部件原材料檢驗(yàn)、設(shè)備制造過(guò)程(加工制造、廠內(nèi)組裝、試驗(yàn))、包裝發(fā)運(yùn)及交貨批次和進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程設(shè)備監(jiān)理，監(jiān)造方式主要包括停工待檢、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證、文件見(jiàn)證等，以保證設(shè)備技術(shù)性能指標(biāo)滿足合同要求。

7.4設(shè)備出廠的驗(yàn)收管理

按照合同需進(jìn)行設(shè)備出廠驗(yàn)收的設(shè)備，建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)組織成立出廠驗(yàn)收組并組織出廠驗(yàn)收，并提前與設(shè)備制造商協(xié)商，依據(jù)合同及設(shè)計(jì)文件要求編制出廠驗(yàn)收大綱，詳細(xì)列出出廠驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收方式及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)備出廠驗(yàn)收一般應(yīng)包含設(shè)備實(shí)體驗(yàn)收、技術(shù)文件資料驗(yàn)收。

7.5設(shè)備到場(chǎng)驗(yàn)收的技術(shù)管理

設(shè)備到場(chǎng)時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)組織安裝單位、物資運(yùn)輸承運(yùn)人及設(shè)備制造商駐工地代表等，對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對(duì)于到場(chǎng)后安裝前需要做相關(guān)試驗(yàn)的設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)組織安裝單位進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)，建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)人員參加。在現(xiàn)場(chǎng)檢查及試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的任何不合格產(chǎn)品，均應(yīng)按照合同約定進(jìn)行退換或處理，直至設(shè)備質(zhì)量滿足要求。

7.6設(shè)備安裝過(guò)程中的設(shè)備缺陷處理的技術(shù)管理

對(duì)于設(shè)備安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，如屬于設(shè)備供貨質(zhì)量問(wèn)題的，則監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)組織施工單位更換合格的設(shè)備或部件，并做好詳細(xì)的記錄，更換下來(lái)的不合格設(shè)備或部件由建設(shè)單位依照設(shè)備供貨合同進(jìn)行處理。對(duì)于由于安裝或其它原因產(chǎn)生的設(shè)備缺陷，則由責(zé)任方負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備缺陷的處理工作。因特殊原因，需對(duì)設(shè)備缺陷處理后繼續(xù)使用的設(shè)備，應(yīng)做好詳細(xì)缺陷修復(fù)記錄等有關(guān)文件，留待以后備查。

8機(jī)組調(diào)試技術(shù)管理

(1)施工承包商的有關(guān)測(cè)試和分部調(diào)試的技術(shù)管理。設(shè)備安裝單位應(yīng)編制各分部調(diào)試試驗(yàn)方案，報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后，完成各設(shè)備單體的測(cè)試及各分系統(tǒng)的調(diào)試工作，并做好詳細(xì)的記錄。設(shè)備單體試驗(yàn)項(xiàng)目齊全、記錄完整，試驗(yàn)結(jié)果滿足規(guī)程規(guī)范及合同要求。(2)調(diào)試單位的調(diào)試大綱編制與審查。調(diào)試單位應(yīng)根據(jù)電站設(shè)備特點(diǎn)及工程實(shí)際情況，合理選擇首臺(tái)機(jī)組啟動(dòng)方式，完成機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行試驗(yàn)大綱的編制。啟動(dòng)試運(yùn)行試驗(yàn)大綱經(jīng)啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行機(jī)組的啟動(dòng)試運(yùn)行試驗(yàn)。(3)調(diào)試過(guò)程中的調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)或測(cè)試。調(diào)試過(guò)程中，調(diào)試單位按照批準(zhǔn)后的機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行試驗(yàn)大綱，編寫機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行試驗(yàn)方案，在試運(yùn)指揮部組織有關(guān)人員進(jìn)行審查后，經(jīng)試運(yùn)指揮部總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。

9專項(xiàng)驗(yàn)收技術(shù)管理

抽水蓄能電站工程建設(shè)竣工驗(yàn)收階段設(shè)有樞紐工程、移民安置、消防、水保、環(huán)保、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生、檔案、竣工決算共8個(gè)專項(xiàng)驗(yàn)收。各項(xiàng)驗(yàn)收均有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程規(guī)范等依據(jù)性文件。建設(shè)單位要組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建各方編制提交相關(guān)材料，經(jīng)過(guò)自查驗(yàn)收后再申請(qǐng)相應(yīng)的政府主管部門組織驗(yàn)收。其技術(shù)管理的重點(diǎn)是組織相關(guān)報(bào)驗(yàn)材料的編制和審查工作。

10尾工技術(shù)管理

在抽水蓄能電站項(xiàng)目工程全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電后，為及時(shí)開(kāi)展竣工驗(yàn)收和決算工作，在編制項(xiàng)目竣工決算時(shí)，一般還有部分項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)尚未完工。根據(jù)竣工決算管理有關(guān)規(guī)定，可將未完工程列為尾工項(xiàng)目，估算其投資費(fèi)用先行納入竣工決算，待完工后據(jù)實(shí)調(diào)整決算。尾工階段的技術(shù)管理主要包括尾工項(xiàng)目的立項(xiàng)計(jì)劃編制與審查、施工圖設(shè)計(jì)與變更審查、施工技術(shù)方案審查、施工進(jìn)度管控、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、質(zhì)量控制與評(píng)定驗(yàn)收、尾工結(jié)算、竣工資料整理歸檔等工作。

11工程檔案資料管理

第9篇：工程建設(shè)專題報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目施工，造價(jià)控制，工程審核

 

引言

項(xiàng)目實(shí)施階段，在實(shí)際操作中嚴(yán)格按約定辦理協(xié)助業(yè)主分析索賠事項(xiàng)，分清責(zé)任，及時(shí)提出反索賠，挽回不必要的損失；按合同和已經(jīng)約定的規(guī)定，及時(shí)計(jì)算每次變更引起的造價(jià)變動(dòng)，為業(yè)主投資決策控制提供依據(jù)[2]

1.施工階段的造價(jià)控制的特點(diǎn)

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中時(shí)間跨度最長(zhǎng)、變化最多的階段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)也是最難、最復(fù)雜的，也是全過(guò)程造價(jià)控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)下面我以我公司的一個(gè)真實(shí)案例來(lái)來(lái)闡述造價(jià)控制的管理工作

項(xiàng)目名稱：某醫(yī)院臨時(shí)過(guò)渡用房改造裝修工程

建設(shè)地點(diǎn)：上海市某某路某某號(hào)

工程工期：2004年11月至2005年2月

建設(shè)單位：上海市某醫(yī)院

工程簡(jiǎn)介及特點(diǎn)：本工程為某醫(yī)院在某工廠舊廠房的基礎(chǔ)上改造原有廠房并新建部分建筑物，將其做為醫(yī)院臨時(shí)過(guò)渡房使用，18000平方米，共分10個(gè)建筑單體及室外工程計(jì)劃總投資額為3100萬(wàn)元

本工程拆除改造工程量較大，單體多，工期緊，施工圖設(shè)計(jì)深度不夠，大部分施工節(jié)點(diǎn)都是邊深化邊施工，工程施工對(duì)周邊居民影響較大以上這些工程特點(diǎn)使施工過(guò)程中涉及的工程變更、工程簽證較多，給造價(jià)控制帶來(lái)一定的難度

2.造價(jià)控制工作范圍和目標(biāo)

本工程的造價(jià)控制工作范圍為：項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目結(jié)算階段

嚴(yán)格控制本工程中標(biāo)價(jià)不超設(shè)計(jì)概算，合同價(jià)不超中標(biāo)價(jià)，結(jié)算價(jià)不超合同價(jià)，同時(shí)對(duì)本工程的各項(xiàng)前期費(fèi)用和其它建設(shè)管理費(fèi)用進(jìn)行跟蹤管理，從而使結(jié)算總投資不超立項(xiàng)總投資

3.造價(jià)控制服務(wù)內(nèi)容及各階段造價(jià)控制情況

為了有效地確定和控制工程造價(jià)，將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)，我們對(duì)本項(xiàng)目分階段進(jìn)行了動(dòng)態(tài)的、事先的、主動(dòng)的造價(jià)控制

3.1施工準(zhǔn)備階段（事前控制）

a、根據(jù)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定項(xiàng)目各階段的投資控制實(shí)施細(xì)則和詳細(xì)的工作流程（如工程進(jìn)度款審核支付流程、施工中簽證及變更審核工作流程、索賠處理工作流程等）并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行

b、根據(jù)項(xiàng)目總投資和進(jìn)度計(jì)劃，分解各階段的投資控制目標(biāo)，使之具有可操作性

c、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招投標(biāo)文件等，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，明確投資控制重點(diǎn)如本工程的放射科、手術(shù)室、液氧供應(yīng)室等，由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不足，專業(yè)施工性強(qiáng)，造價(jià)比重較大，我們將其作為重點(diǎn)控制對(duì)象在選擇各專業(yè)施工單位之前，我們對(duì)其施工方案和工程報(bào)價(jià)都進(jìn)行了擇優(yōu)選擇，僅液氧供應(yīng)站一項(xiàng)就節(jié)約投資60多萬(wàn)元

d、根據(jù)甲方的要求，及時(shí)提供建筑設(shè)備、材料的市場(chǎng)價(jià)格信息和比選方案的參考造價(jià)審核施工單位提交的材料、設(shè)備價(jià)格本工程分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)如無(wú)工程變更，均按投標(biāo)文件執(zhí)行，如投標(biāo)時(shí)為暫定品牌和單價(jià)的（如塑鋼門窗、墻地磚、衛(wèi)生潔具等）主要材料，在采購(gòu)前均要經(jīng)甲方、施工監(jiān)理確定品牌、規(guī)格、質(zhì)量，投資監(jiān)理核定單價(jià)后（核價(jià)原則為：不能超過(guò)招投標(biāo)時(shí)的暫定價(jià)，如超過(guò)并對(duì)總造價(jià)影響重大時(shí)，應(yīng)報(bào)告采購(gòu)中心并經(jīng)審批后方可執(zhí)行），調(diào)整主要材料的價(jià)差，其他材料、人工、機(jī)械及費(fèi)率按投標(biāo)時(shí)的優(yōu)惠條件執(zhí)行

3.2施工階段（事中控制）

a、在工程設(shè)計(jì)交底后根據(jù)施工圖及有關(guān)圖紙資料在15天內(nèi)審核施工單位提交的預(yù)算，確定施工圖造價(jià)控制目標(biāo)；同時(shí)把編制的施工圖預(yù)算與投標(biāo)時(shí)的概算及財(cái)政批復(fù)內(nèi)容分別做逐一比較，指出增減變化內(nèi)容，報(bào)送業(yè)主由于本工程招標(biāo)時(shí)采用的是擴(kuò)初圖紙，施工圖預(yù)算完成后，經(jīng)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)新建建筑物基礎(chǔ)、玻璃幕墻工程、屋面防水保溫工程等與招投標(biāo)時(shí)的工程量清單造價(jià)差距較大，有突破合同總價(jià)的危險(xiǎn)，我們馬上將其分析對(duì)比報(bào)告向業(yè)主匯報(bào)，起到了預(yù)警的作用

b、根據(jù)施工承包合同價(jià)、進(jìn)度計(jì)劃, 協(xié)助業(yè)主編制資金使用計(jì)劃

c、參與本工程主要材料、設(shè)備采購(gòu)、專業(yè)工程分包、市政配套等經(jīng)濟(jì)合同的審查和談判工作，對(duì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)條款提出審核意見(jiàn)，并做好合同執(zhí)行情況的檢查和檔案資料管理工作我們?cè)诿吭绿峤坏摹锻顿Y控制月報(bào)》中將本工程新簽訂和已簽訂的合同名稱、合同金額、合同款支付情況等都進(jìn)行列表匯總，使業(yè)主了解各項(xiàng)合同的履行情況

d、審核施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的，用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，選擇合理的施工方案，既可以縮短工期，又可以提高經(jīng)濟(jì)效益論文參考網(wǎng)。

e、審核施工組織設(shè)計(jì)主要是對(duì)施工方案的審批，而施工方案的審批一般是運(yùn)用定性和定量方法，考核質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使三項(xiàng)指標(biāo)有效的綜合在一起，從而控制工程造價(jià)如：因?yàn)楸竟こ虨榕R時(shí)過(guò)度用房，裝飾工程的標(biāo)準(zhǔn)不高，在組織拆除方案時(shí)，我們對(duì)哪些部位應(yīng)該拆除新建，哪些部位可以盡量利用原結(jié)構(gòu)裝飾（如原大理石地面、原鋁合金窗等），只經(jīng)簡(jiǎn)單翻新即可，進(jìn)行了方案論證，從而不但節(jié)約了拆除費(fèi)用，還節(jié)約了一部分新建費(fèi)用

f、深入施工現(xiàn)場(chǎng)， 動(dòng)態(tài)掌握施工狀況，按時(shí)參加工程例會(huì)及其他與造價(jià)控制有關(guān)的工程會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，使工程造價(jià)始終處于受控狀態(tài)

g、嚴(yán)格控制工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證 在項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，由于不可預(yù)見(jiàn)的多方面因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)諸如施工條件的變化、原設(shè)計(jì)條件的變化、地質(zhì)地貌情況的變化等情況，而發(fā)生工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，這些變更將影響造價(jià)控制目標(biāo)，有可能使項(xiàng)目投資超出原預(yù)算，從而影響項(xiàng)目投資效益，因此，我們特別重視對(duì)工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核在審核工程變更時(shí)，對(duì)影響工程造價(jià)的各個(gè)因素詳加分析，對(duì)多個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行篩選，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，盡量減少變更費(fèi)用；對(duì)簽證事項(xiàng)進(jìn)行審核時(shí)，嚴(yán)格審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)容、原因、范圍、價(jià)格，必要時(shí)配以簡(jiǎn)圖和文字說(shuō)明，減少工程結(jié)算時(shí)的扯皮

h、嚴(yán)格督促施工方按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè)，對(duì)施工單位擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大規(guī)模、不按圖施工的情況即時(shí)向甲方和財(cái)政報(bào)告并向有關(guān)部門反映在建設(shè)過(guò)程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)有投資突破的預(yù)兆時(shí)，提出應(yīng)急節(jié)約成本的建議，并及時(shí)向甲方和財(cái)政報(bào)告及通報(bào)有關(guān)部門，盡快采取措施進(jìn)行控制由于本工程從一開(kāi)始就明確了投資控制的制度和流程，甲方也很重視，施工單位和施工監(jiān)理單位都積極配合，本工程基本做到按圖、按標(biāo)準(zhǔn)施工

i、在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較，如有較大的超估算、超預(yù)算情況出現(xiàn)，及時(shí)分析原因，寫出專題報(bào)告進(jìn)行分析并呈報(bào)甲方必要時(shí)，協(xié)助甲方調(diào)整投資控制目標(biāo).

j、審核施工單位上報(bào)的月度工程量報(bào)表，與施工監(jiān)理協(xié)作，審核確認(rèn)實(shí)際完成工作量，并根據(jù)施工合同的約定與工程進(jìn)度，為甲方簽署支付工程進(jìn)度款的詳細(xì)審核意見(jiàn)；

k、在每月25日前定期以書(shū)面形式向甲方和采購(gòu)中心提交投資控制監(jiān)理報(bào)告，就當(dāng)月的工程形象進(jìn)度、工程各項(xiàng)資金使用情況、各項(xiàng)合同履行情況等內(nèi)容作出詳細(xì)匯報(bào)，并與控制目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，如有發(fā)生或即將發(fā)生的重大變更情況及其他可能對(duì)建設(shè)資金的控制產(chǎn)生影響的情況，給出投資控制的合理建議論文參考網(wǎng)。

3.3項(xiàng)目結(jié)算階段（事后控制）

a、審核竣工工程內(nèi)容是否符合合同內(nèi)容條件要求且驗(yàn)收合格

b、審核是否按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)原則、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等執(zhí)行如由于工程變更等原因新增的分項(xiàng)工程，施工單位未按招投標(biāo)時(shí)的計(jì)價(jià)、取費(fèi)等優(yōu)惠條件進(jìn)行結(jié)算，提高了取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)诮Y(jié)算審核時(shí)按原招標(biāo)優(yōu)惠條件進(jìn)行調(diào)整論文參考網(wǎng)。

c、認(rèn)真審核工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確在工程竣工決算書(shū)中，因子目多、篇幅大，工程量的計(jì)算最容易出錯(cuò)，特別當(dāng)變更較多時(shí)，很容易出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算或漏算的情況

d、詳細(xì)編制工程結(jié)算審核報(bào)告，載明每一項(xiàng)核減或核增的計(jì)算結(jié)果和依據(jù)，做到公平、公正、科學(xué)、合理，協(xié)助甲方與承包單位確定合理的、雙方都能接受的結(jié)算款額

e、編制工程保修期內(nèi)各承包單位的付款計(jì)劃

向甲方提供整套工程竣工結(jié)算報(bào)告及整個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用匯總表，并對(duì)實(shí)際總支出與項(xiàng)目總概算進(jìn)行比較，分析資金增加原因

f、 編制工程保修期內(nèi)各承包單位的付款計(jì)劃；

g、將最終審定的工程造價(jià)與合同價(jià)進(jìn)行對(duì)比，分析資金增減原因，總結(jié)投資控制工作成果，出具《投資控制成果報(bào)告》

3.4造價(jià)控制工作總結(jié)

本著“獨(dú)立、客觀、公正” 的工作原則，投資監(jiān)理組認(rèn)真地完成了本工程全過(guò)程的造價(jià)控制工作在整個(gè)控制工作過(guò)程中，我們共參加工程例會(huì)26次，協(xié)助業(yè)主簽訂合同12份，審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)5次，出具近郊控制監(jiān)理月報(bào)及相關(guān)專題分析報(bào)告8份，最終投資控制成果報(bào)告1份本工程最終審定的總投資為2768.72萬(wàn)元，與送審價(jià)相比，核減率為12.68％，與計(jì)劃總投資相比，節(jié)約金額332多萬(wàn)元，達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資額最大，工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國(guó)家，然而我們現(xiàn)有的一些建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方法還是比較落后，我們?cè)谶@方面的無(wú)論是理論還是實(shí)踐都遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上發(fā)達(dá)國(guó)家所以我們這一代造價(jià)咨詢業(yè)同仁們的齊心協(xié)力，造價(jià)咨詢單位認(rèn)真參與建設(shè)工程造價(jià)管理，真正發(fā)揮造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的作用，使建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始的整個(gè)過(guò)程都處于受控狀態(tài)，為合理有效的工程建設(shè)領(lǐng)域的管理，控制建設(shè)工程造價(jià)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)[3]

參 考 文 獻(xiàn)

[1]工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與全過(guò)程造價(jià)管理的探討， 作者:胡建明

[2]上海建設(shè)工程咨詢，2004年第5期P11

[3]中國(guó)建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理與建筑業(yè)的發(fā)展， 中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)