公共關(guān)系分析報(bào)告精選(九篇)
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第1篇：公共關(guān)系分析報(bào)告范文
20**年春節(jié)即將來(lái)臨，為確保節(jié)日商品市場(chǎng)供應(yīng)充足、上市銷售食品質(zhì)量安全、價(jià)格基本穩(wěn)定，讓全市人民群眾度過(guò)一個(gè)喜慶、安康、祥和的節(jié)假日，我委會(huì)同市糧食局、物價(jià)局、工商局等相關(guān)職能部門(mén)在加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)，專門(mén)派人到文峰大世界、百貨大樓、金鷹國(guó)際等百貨商場(chǎng)，五星電器、蘇寧電器等家電大賣場(chǎng)，大潤(rùn)發(fā)、時(shí)代超市、家樂(lè)福、麥德龍、易初蓮花、新一佳等大型超市，以及蔬菜副食品批發(fā)市場(chǎng)、水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、百花果品批發(fā)市場(chǎng)，就元旦、春節(jié)兩大節(jié)日市場(chǎng)的貨源組織準(zhǔn)備情況、計(jì)劃供應(yīng)量、目前庫(kù)存及價(jià)格等情況進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、春節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)準(zhǔn)備情況
從調(diào)查情況來(lái)看，今年市區(qū)各大商場(chǎng)、超市、專業(yè)店、批發(fā)市場(chǎng)等商貿(mào)企業(yè)十分重視春節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)工作，準(zhǔn)備充分，貨源充足，品種齊全，檔次結(jié)構(gòu)更趨合理，商品價(jià)格有漲有跌，節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)將呈現(xiàn)貨足質(zhì)優(yōu)、繁榮有序的良好局面。
一是貨源提前落實(shí)，儲(chǔ)備、供應(yīng)量增加。
商家歷來(lái)十分重視春節(jié)銷售旺季，未雨綢繆，精心組織安排，貨源提前落實(shí)。為防止雨雪天氣、運(yùn)輸繁忙等造成供貨脫節(jié)，擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)囤貨面積，增加了糧油、豬肉等副食品的儲(chǔ)備供應(yīng)。如大潤(rùn)發(fā)為保障節(jié)日供應(yīng)臨時(shí)新增了7500平方米的倉(cāng)庫(kù)租用面積，主要儲(chǔ)備糧油等節(jié)日商品，貨源十分充裕。目前庫(kù)存大米可供 3天、庫(kù)存油可供20天左右?？偣驹谔K州建有配送基地，統(tǒng)一配貨，并落實(shí)了運(yùn)輸?shù)谋Ｕ洗胧?；時(shí)代超市北閣店新增了1500平方米倉(cāng)庫(kù)租用面積，儲(chǔ)備糧油酒糖果等節(jié)日物資，另外儲(chǔ)備了30噸冷藏豬肉。
1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6 二是物價(jià)總體穩(wěn)定，部分商品價(jià)格有漲有跌。
工業(yè)品價(jià)格總體保持平穩(wěn)。穿著類價(jià)格有升有降，黃金珠寶類價(jià)格同比有所上漲，家電類中空調(diào)價(jià)格同比有所上升，彩電尤其是液晶等平板彩電降幅較大。年終幾家家電大賣場(chǎng)都在搞活動(dòng)，將價(jià)格降到最低，做大銷量，靠廠家返利。
1 2 3 4 5 6 三是促銷趨于理性，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
春節(jié)前，各大商場(chǎng)超市緊抓商機(jī)，布置環(huán)境，開(kāi)展形式多樣的節(jié)日促銷活動(dòng)，突出喜慶氛圍、人性化消費(fèi)的特色，滿足人民群眾多方面的消費(fèi)需求，節(jié)日氛圍已經(jīng)顯現(xiàn)。
據(jù)調(diào)查了解，現(xiàn)在消費(fèi)者更加成熟，購(gòu)物冷靜、理智，文峰大世界、百貨大樓、金鷹國(guó)際等各大商家促銷也更趨理性，從自身效益出發(fā)，春節(jié)期間不會(huì)搞大幅度降價(jià)讓利等大型促銷活動(dòng)，但購(gòu)物送禮品、部分換季商品打折等小型促銷活動(dòng)不斷，形式多樣，貫穿節(jié)日前后，并更加重視服務(wù)質(zhì)量與信譽(yù)，營(yíng)造良好的節(jié)日消費(fèi)環(huán)境和氛圍。文峰大世界在大門(mén)立柱上張貼了“講文明，有禮貌，重服務(wù)，打造文明和諧新南通；重商德，守商譽(yù)，鑄商魂，塑造滿意工程新形象”的大幅對(duì)聯(lián)，突出了文峰人的服務(wù)理念。通潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福、時(shí)代超市、麥德龍、易初蓮花、新一佳等大型超市紛紛開(kāi)展購(gòu)物積點(diǎn)返利、抽獎(jiǎng)送禮等促銷活動(dòng)喜迎春節(jié)，時(shí)代超市北閣店還開(kāi)展了代客加工香腸、腌咸肉等便民服務(wù)。
二、春節(jié)市場(chǎng)監(jiān)管舉措
為確保全市人民歡度元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，我市各職能部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)，從市場(chǎng)供應(yīng)到監(jiān)管采取了一系列措施。
1、全力保障供應(yīng)。
在糧油供應(yīng)方面，市糧食局加強(qiáng)了市級(jí)儲(chǔ)備糧、油的管理，加快了儲(chǔ)備糧入庫(kù)進(jìn)度，確保應(yīng)急供應(yīng)實(shí)物保障；加強(qiáng)了糧油市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，完善糧食應(yīng)急保供預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)能力；加大了糧食區(qū)域產(chǎn)銷合作，填補(bǔ)我市缺口糧源；加強(qiáng)對(duì)保供對(duì)象的調(diào)查，確保特殊群體的糧油供應(yīng)。開(kāi)展了特困糧油實(shí)物幫扶。
1 2 3 4 5 6 在豬肉等副食品供應(yīng)方面，市經(jīng)貿(mào)委采取了六條措施：一是下發(fā)了《關(guān)于做好20**年元旦、春節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)工作的通知》，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《商務(wù)部關(guān)于做好20**年元旦、春節(jié)期間市場(chǎng)供應(yīng)有關(guān)工作的通知》的通知，要求各縣（市）、區(qū)商務(wù)主管部門(mén)和各重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)高度重視節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)和食品安全工作，精心組織貨源，豐富節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)；二是采取切實(shí)措施，鼓勵(lì)屠宰企業(yè)多調(diào)入生豬滿足市場(chǎng)供應(yīng)；三是充分發(fā)揮農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、發(fā)揮現(xiàn)代流通商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的作用，強(qiáng)化批發(fā)市場(chǎng)、大型生鮮超市“豬肉”的儲(chǔ)備和供應(yīng)能力優(yōu)勢(shì)，積極組織家禽、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等副食品滿足市場(chǎng)供應(yīng)；四是強(qiáng)化對(duì)儲(chǔ)備生豬（豬肉）的監(jiān)管，在當(dāng)?shù)厣i屠宰管理部門(mén)加強(qiáng)日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，市有關(guān)部門(mén)加大巡查力度，保障儲(chǔ)備生豬（豬肉）的存欄（庫(kù)存）數(shù)量，做好應(yīng)急準(zhǔn)備；五是加強(qiáng)對(duì)節(jié)日供應(yīng)和市場(chǎng)變化情況的監(jiān)測(cè)分析。從20**年7月以來(lái)一直堅(jiān)持糧、油、肉、蛋、蔬菜、水產(chǎn)品、水果等生活必需品網(wǎng)上日?qǐng)?bào)、監(jiān)測(cè)制度，主要副食品市場(chǎng)供應(yīng)監(jiān)測(cè)周報(bào)制度，并通過(guò)XX市人民廣播電臺(tái)每周向市民XX市商務(wù)天氣預(yù)報(bào)。建立和完善市場(chǎng)異常波動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，適時(shí)組織調(diào)控，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定；六是繼續(xù)積極配合市教育局，做好大專院校學(xué)生食堂的副食品供應(yīng)工作。
2、強(qiáng)化食品安全監(jiān)管。
繼續(xù)在全市開(kāi)展放心消費(fèi)活動(dòng)，開(kāi)展豬肉質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。各級(jí)商務(wù)主管部門(mén)會(huì)同公安、衛(wèi)生、工商、農(nóng)業(yè)、食品藥品監(jiān)管局等相關(guān)部門(mén)，開(kāi)展生豬屠宰加工行業(yè)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售病死豬肉、注水豬肉等違法行為。加強(qiáng)對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)的監(jiān)督、檢查，依法嚴(yán)處違法違規(guī)行為。各有關(guān)職能部門(mén)加大監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)行為，保證市民食肉安全。
1 2 3 4 5 6 3、強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。
第2篇：公共關(guān)系分析報(bào)告范文
1、政策理論水平還不夠高。
雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容大多是與本專業(yè)、本管理有關(guān)的內(nèi)容，“學(xué)習(xí)圍繞工作轉(zhuǎn)”，其他的知識(shí)涉及較少，關(guān)注較少，研究較少，即使是學(xué)習(xí)也是淺嘗輒止，跑馬觀花，學(xué)習(xí)不夠全面、不夠系統(tǒng)，知識(shí)的深度嚴(yán)重不夠；對(duì)于黨的新的理論、政策以及其他關(guān)系社稷民生的、前沿科學(xué)知識(shí)的、社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)等關(guān)注度不高，掌握的也不多，有人笑稱“你除了教書(shū)就什么都不懂了”；更為重要的是由于工作性質(zhì)的原因，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐還做的很不夠。所以，我個(gè)人認(rèn)為自己在思想覺(jué)悟、理論水平、工作能力等方面與所擔(dān)負(fù)的工作還存在認(rèn)識(shí)上的一些誤區(qū)，還存在工作細(xì)節(jié)上的一些環(huán)節(jié)，特別對(duì)分管的工會(huì)工作、高三年級(jí)組工作、檔案工作這些工作都是全新的工作，沒(méi)有任何的積淀可言，也沒(méi)有較多的經(jīng)驗(yàn)借鑒，考慮工作不深透，不細(xì)致，不全面。
2、工作思路與工作效果還有很大差距。
主要表現(xiàn)在教學(xué)、工會(huì)工作中創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)，魄力還不大，習(xí)慣于走老路、說(shuō)老話、做老事，遇事怕顧此失彼，承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，工作上求穩(wěn)怕亂，求穩(wěn)怕險(xiǎn)，不敢按照變化了的形勢(shì)提出有針對(duì)性的新舉措；在有關(guān)工作的安排上還有很多顧忌，瞻前顧后，思前想后，總是考慮和在乎別人的感受與思想，導(dǎo)致即使是成熟的思路也容易受到外界的影響或性格的原因而中途放棄，尤其是在高三教學(xué)工作因?yàn)樾抡n改孕育很多新問(wèn)題、新情況，不能很好地結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，借鑒其他兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)而有所變通，大膽進(jìn)行變革；工會(huì)是全體工會(huì)成員的“娘家”所在，在發(fā)揮工會(huì)“教育、建設(shè)、維護(hù)、組織”等四個(gè)方面職能的工作主動(dòng)性不夠，聚人心、暖人意、匯人智的工作做得比較少，開(kāi)展的工會(huì)活動(dòng)相比以前有所減少。所以，很多工作沒(méi)有很好開(kāi)展，主要與自身的工作思路有很大關(guān)系。
3、工作方式還有不成熟的地方。
主要表現(xiàn)在實(shí)際工作中，因?yàn)閭€(gè)性差異和年齡關(guān)系，工作中如注重落實(shí)學(xué)校政策，過(guò)于較真，加之事后又很少做說(shuō)明工作，工作中給同事們?cè)斐闪艘恍﹤驼`解。同時(shí)，在工作中一味埋頭干活，不重宣揚(yáng)溝通。有些工作設(shè)想或舉措本身是正確的，但因?yàn)槠綍r(shí)較少向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作和思想，總是覺(jué)得自己盡全力在干工作，群眾看得到，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該也看得到，沒(méi)有必要進(jìn)行溝通?；蛘咭?yàn)椴荒茉O(shè)身處地地體會(huì)和理解有關(guān)當(dāng)事人的心情和想法，導(dǎo)致好心辦壞事，真心辦壞事，間接地、無(wú)形中為工作的有效開(kāi)展設(shè)置了一些障礙。
4、工作中還存在本位主義思想。
對(duì)于自己的工作能夠做到盡心盡力，盡職盡責(zé)，但對(duì)于學(xué)校的其它工作總覺(jué)得管理不宜交叉，應(yīng)是各司其職，再說(shuō)自己年齡也少，閱歷不多，權(quán)威性不強(qiáng)，不是自己責(zé)任范圍內(nèi)的事就關(guān)心較少，深入較少，對(duì)后勤工作、對(duì)教育管理工作等知之較少，這實(shí)際上也是一種自私的本位主義思想。
二、問(wèn)題和不足產(chǎn)生的原因
之所以存在上述問(wèn)題，原因固然是多方面的。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我覺(jué)得主要涉及以下幾點(diǎn)：
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。
對(duì)終身學(xué)習(xí)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展理解還不滲透，認(rèn)識(shí)還比較膚淺，思想比較麻痹，行動(dòng)比較懶惰，特別是聯(lián)系工作實(shí)際改造主觀世界的自覺(jué)性、主動(dòng)性、迫切性不強(qiáng)，還沒(méi)有學(xué)習(xí)的緊迫感和學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
2、工作思路還要調(diào)整。
對(duì)自己當(dāng)前分管的幾項(xiàng)工作因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間短、個(gè)人學(xué)識(shí)水平低、思考方式比較單一等原因還沒(méi)有完全進(jìn)入角色，還沒(méi)有明晰的工作思路，看問(wèn)題還不夠準(zhǔn)確、全面，往往易于走老路，人云亦云，亦步亦趨；即使有了較好的工作思路，又因?yàn)閭€(gè)人溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、組織能力及個(gè)性原因，有個(gè)別事情還沒(méi)有及時(shí)獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解、支持，工作還沒(méi)有得心應(yīng)手的效果。
3、思想解放還不夠。
不能自覺(jué)地運(yùn)用黨的基本理論分析解決工作實(shí)際中的問(wèn)題。造成了思想不夠解放，手腳放不開(kāi)，覺(jué)得什么事情都有心無(wú)力，找不到支點(diǎn)無(wú)處著力，加之有時(shí)懶惰的原因，導(dǎo)致政策運(yùn)用的不活、不準(zhǔn)、不到位，年級(jí)管理不嚴(yán)、不細(xì)、不規(guī)范，工會(huì)工作因循守舊、畫(huà)地為牢，檔案工作被動(dòng)，難于突圍，進(jìn)而出現(xiàn)這樣那樣的不適應(yīng)。
4、個(gè)人主義還在作怪。
研究問(wèn)題不能排除個(gè)人的利害得失。尤其在考慮一些敏感問(wèn)題時(shí)，不能擺脫個(gè)人主義，患得患失，怕這怕那，考慮過(guò)于全面、細(xì)致，實(shí)際上是怕工作有損失，名譽(yù)有影響，領(lǐng)導(dǎo)有看法，同事有想法。這樣一來(lái)，事業(yè)心、責(zé)任感有所降低，推動(dòng)工作時(shí)就缺乏激情、勇氣、魄力，難以開(kāi)創(chuàng)新局面。
三、今后努力方向和整改措施
現(xiàn)在，學(xué)校組織的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次很好的審視自我、反思自我、剖析自我、提高自我的極好機(jī)會(huì)。今后，我要從以下幾個(gè)方面做起，逐步改正不足，盡量縮小差距，將自身正確定位好，完善好。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理論修養(yǎng)水平
要堅(jiān)持全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，一是把黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透，緊跟時(shí)展步伐，思想上不落伍，行動(dòng)上不遲緩，路線上不錯(cuò)誤，做理論方面的“忠實(shí)信徒；二不斷學(xué)習(xí)學(xué)校教育管理、教育教學(xué)教研方面的知識(shí)與方法，提高教育理論水平，真正將教育當(dāng)成職業(yè)、當(dāng)成一份事業(yè)來(lái)用心經(jīng)營(yíng)管理，做教育方面的“行家里手”；三是深入實(shí)踐，在工作實(shí)踐中去踐行理論，深化理論，理論聯(lián)系實(shí)際，在工作中努力自身修養(yǎng)水平，做理論的“忠實(shí)踐行者”和“改革者”。
2、克服惰性與畏難情緒，大膽創(chuàng)新工作方法與思路
在今后的工作中要努力學(xué)習(xí)，虛心求教，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們的工作思路、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)，努力拓寬思路、開(kāi)拓視野、開(kāi)動(dòng)腦筋，著力研究適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)的新方法、新舉措；要積極轉(zhuǎn)變工作觀念，克服求穩(wěn)、保守、畏難思想，敢于打破習(xí)慣思維的束縛，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒。
3、樹(shù)立科學(xué)的理念，做教師的表率。
做為管理人員中的一員，我一定在今后的工作中要把干事創(chuàng)業(yè)的熱情同關(guān)心愛(ài)護(hù)教師、關(guān)心學(xué)生有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到大事講原則，小事講感情，以理服人，以情感人。在工作中認(rèn)真自覺(jué)地貫徹“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作思路，遇事多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，多同同事商量，廣泛征求各方意見(jiàn)，多溝通，多聯(lián)系，將講原則與講方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)絕大多數(shù)人的積極性，發(fā)揮好集體的智慧和力量。同時(shí)，恪盡職守，廉潔工作，積極做老師們的表率。
4、樂(lè)于奉獻(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)。
第3篇：公共關(guān)系分析報(bào)告范文
＊＊縣__鎮(zhèn)屬于半山區(qū)，全鎮(zhèn)總面積81平方公里，可耕地4.2萬(wàn)畝，果園面積2萬(wàn)畝，主要產(chǎn)品有黃金桃系列、紅桃、葡萄、蘋(píng)果、草莓等，年產(chǎn)各種干鮮果品8萬(wàn)噸，成為該縣新興的“果業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。尤其近幾年，人工栽培經(jīng)濟(jì)林面積發(fā)展迅猛，現(xiàn)有桃園13000畝，葡萄園4800畝，蘋(píng)果1200畝，草莓1000畝，果品產(chǎn)量穩(wěn)中有升，價(jià)格也在每公斤2元以上，農(nóng)民的果品種植積極性大大提高，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)今明年發(fā)展桃類3000畝，葡萄20__畝，其它品種20__畝。
雖然該鎮(zhèn)有豐富的果品資源，但卻沒(méi)有果品加工企業(yè)，所以今年急需要上一個(gè)果醬果汁加工項(xiàng)目。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上保持穩(wěn)定、工業(yè)促進(jìn)發(fā)展的方針指引下，勵(lì)精圖治，銳意進(jìn)取，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，向工業(yè)要效益，全面繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模
果汁加工生產(chǎn)線及配套公用工程。
1、黃桃?guī)夤?、果醬年產(chǎn)10000噸
2、功能果汁年產(chǎn)10000噸
3、濃縮果汁年產(chǎn)10000噸
三、項(xiàng)目建設(shè)單位
＊＊鎮(zhèn)人民政府
四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：＊＊＊
項(xiàng)目聯(lián)系人：＊＊＊
五、項(xiàng)目建設(shè)地址：＊＊縣__鎮(zhèn)
＊＊鎮(zhèn)位于＊＊縣城北部，交通便利，省道335線貫穿全境，離京滬高速聯(lián)城入口10公里，而且水資源豐富，能滿足生產(chǎn)需求。
六、投資概算
總投資3709萬(wàn)元。其中：建設(shè)投資3009萬(wàn)元。建設(shè)投資包括：設(shè)備投資1066萬(wàn)元，設(shè)備安裝工程45萬(wàn)元，土建工程1740萬(wàn)元，配電改造40萬(wàn)元，給排水改造38萬(wàn)元，制冷站30萬(wàn)元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)50萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)700萬(wàn)元。
七、制作技術(shù)及工藝
1.材料與設(shè)備
1.1材料桃果、葡萄、蘋(píng)果、草莓__鎮(zhèn)產(chǎn)優(yōu)汁水果；
水符合GB10791—89標(biāo)準(zhǔn)中第4.1條規(guī)定；
白砂糖符合GB317標(biāo)準(zhǔn)要求；
檸檬酸符合GB1987—86標(biāo)準(zhǔn)；
穩(wěn)定劑符合GB2760標(biāo)準(zhǔn)。
1.2設(shè)備
打漿機(jī)，膠磨機(jī)，真空脫離機(jī)，高壓均汁機(jī)，封蓋機(jī)，提取設(shè)備、調(diào)配罐、粗濾機(jī)、超濾設(shè)備、灌裝機(jī)、殺菌釜、貼標(biāo)機(jī)等。
2.工藝流程
果品精選洗果去皮打漿滅菌調(diào)配膠體磨處理均質(zhì)脫氣灌裝殺菌封蓋冷卻裝箱入庫(kù)
3.具體要點(diǎn)
果汁是水果經(jīng)過(guò)破碎、壓榨、過(guò)濾而得到的汁液。水果產(chǎn)區(qū)多生產(chǎn)一些果汁，既能減少貯運(yùn)中的損失，節(jié)約大量運(yùn)費(fèi)，又可通過(guò)加工，提高水果商品率，增加果農(nóng)的收入。果汁制作工藝流程要點(diǎn)如下：
3.1原料選擇果汁的優(yōu)劣取決于果質(zhì)的好壞，制作果汁的原料，必須是新鮮、成熟、無(wú)霉?fàn)€、無(wú)病害現(xiàn)象，并具有優(yōu)良的風(fēng)味和豐富的汁液。
3.2原料預(yù)處理
原料根據(jù)成熟度分級(jí)并用清水充分洗凈?？捎酶咤i酸鉀消毒，去除無(wú)用部分，如果核、果皮絡(luò)、果梗、果籽等。
3.3破碎、壓榨、粗濾
將洗滌干凈的原料用破碎機(jī)或切片機(jī)破碎。破碎時(shí)間要短，以免果實(shí)變色。為增加果汁的顏色和出汁率，可將果汁加溫至40～50℃，保溫4～5個(gè)小時(shí)。果肉較硬的果實(shí)，可將其加熱煮沸，使其軟化。經(jīng)過(guò)破碎和加溫處理的果汁用壓榨機(jī)榨汁，在進(jìn)行第一次榨汁后，將果渣拌勻疏松，進(jìn)行第二次壓榨。榨出的果汁要進(jìn)行過(guò)濾，以除去汁液中的果皮和大塊果肉。
3.4 調(diào)整果汁
為使果汁符合一定規(guī)格要求和改進(jìn)風(fēng)味口感，可調(diào)整其糖分和酸分，可視情形加入糖、檸檬酸和防腐汁，還可加入適量的香精和色素。
3.5裝瓶、殺菌、貯藏
將調(diào)配好的果汁加熱至85～90℃，然后趁熱用細(xì)布過(guò)濾，并裝入消過(guò)毒的容器內(nèi)，立即密封，然后在沸水中殺菌，殺菌后冷卻即為成品。一般果汁宜存在4～6℃左右的環(huán)境中，以減少不良變化。
4.產(chǎn)品質(zhì)量要求
4.1感官指標(biāo)
色澤果品不同而不同以桃為例，呈乳白色或乳白色顯微黃色；
風(fēng)味果品不同而不同以桃為例，具有黃桃特有的清香味、甜酸適口、爽口、無(wú)異味；
組織狀態(tài)乳濁型，無(wú)沉淀，無(wú)分層；
雜質(zhì)不允許存在。
4.2理化指標(biāo)
可溶性固形物（以折光計(jì)）9～10；PH4.1；總糖8.5～9.3。
4.3微生物指標(biāo)
細(xì)菌總數(shù)（個(gè)/ml）≤100；大腸桿菌（個(gè)/100ml）＜3；致病菌不得檢出。
八、市場(chǎng)分析
1、黃桃?guī)夤?、果醬
國(guó)內(nèi)外營(yíng)養(yǎng)學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，黃桃果實(shí)中含有多種對(duì)人體有益的營(yíng)養(yǎng)成分，其果大、味甜、、鮮果氣味芳香，酸甜可口，含有豐富的糖、鈣、鎂、磷、抗壞血酸、有機(jī)酸以及各種氨基酸。該類產(chǎn)品十分暢銷。
2、功能果汁
功能果汁順應(yīng)人們的需求，它集天然、營(yíng)養(yǎng)、保健、適口于一體，是一種非常有前途的保健型飲品。功能果汁均以水果或濃縮果汁為主要原料。按照加工方法分為兩類，一類屬于調(diào)配型，一類屬于發(fā)酵型。調(diào)配型采用傳統(tǒng)的中藥配方，通過(guò)向濃縮果汁添加以現(xiàn)代高科技提取中藥有效成分而達(dá)到強(qiáng)化果汁營(yíng)養(yǎng)的目的。發(fā)酵型采用多菌株對(duì)加入了一些輔料的并稀釋了的濃縮果汁進(jìn)行微生物發(fā)酵。產(chǎn)品對(duì)身體具有很好的保健作用，主要功能特性包括解毒去毒、活化血管、降血脂、降血糖降血壓、助消化、延年益壽、美容等。市場(chǎng)前景看好。
3、濃縮果汁
由于濃縮果汁保持了果品的原有風(fēng)味，深受國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)歡迎。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)果汁飲料的年需求量在100萬(wàn)噸以上，且每年以35％的速度增長(zhǎng)，而目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)量只有60萬(wàn)噸，人均不足1公斤，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?guó)際市場(chǎng)上，目前歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)果汁的人均年消費(fèi)量在40公斤以上，僅美國(guó)年需求量就達(dá)200萬(wàn)噸，而其本國(guó)加工能力僅為100萬(wàn)噸，每年需大量進(jìn)口。巨大的市場(chǎng)為本項(xiàng)目提供了廣闊的發(fā)展前景。
九、效益分析
本項(xiàng)目為生態(tài)建設(shè)和林產(chǎn)品深加工型項(xiàng)目。既加大退耕還林力度，擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)林面積，又對(duì)林果深加工進(jìn)行了轉(zhuǎn)化增值，為農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件，既有經(jīng)濟(jì)效益又有生態(tài)效益和社會(huì)效益。
該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年銷售收入可達(dá)18125萬(wàn)元，年稅金2535萬(wàn)元，年獲利潤(rùn)1155萬(wàn)元。年可帶動(dòng)全鎮(zhèn)果農(nóng)8000余戶發(fā)展林果業(yè)，每戶年均可獲利近萬(wàn)元。
十、資金的解決
該項(xiàng)目總投資3709萬(wàn)元。其中：建設(shè)投資3009萬(wàn)元。建設(shè)投資包括：設(shè)備投資1066萬(wàn)元，設(shè)備安裝工程45萬(wàn)元，土建工程1740萬(wàn)元，配電改造40萬(wàn)元，給排水改造38萬(wàn)元，制冷站30萬(wàn)元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)50萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)700萬(wàn)元。
以上投資的解決，
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一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況及取得主要成效
（一）、整體情況及亮點(diǎn)：
公司各單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)局良好，進(jìn)展順利，初見(jiàn)成效，按進(jìn)度完成了各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，且亮點(diǎn)紛呈、具有特色。
1、高度重視，深入發(fā)動(dòng)宣講，整體氛圍濃厚，思想認(rèn)識(shí)全面提升。
公司對(duì)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)認(rèn)真部署，積極行動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)，聘請(qǐng)縣委黨校教師授課，全面宣貫和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)精神。采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、集體研討等方式深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，使全體黨員干部對(duì)于什么是科學(xué)發(fā)展觀、為什么要開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)及如何開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有了深入理解，并達(dá)成了以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，提升意識(shí)、破解難題，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階的共識(shí)。
2、緊密結(jié)合，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相互滲透，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)。
各基層單位紛紛結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展活動(dòng)。建昌供電所以降低線損率為突破口，組織員工集思廣益，開(kāi)展qc小組活動(dòng)，他們所的《降低臺(tái)區(qū)精細(xì)化系統(tǒng)資料錄入差錯(cuò)率》和洪門(mén)供電所以降低施工作業(yè)工時(shí)為突破口而的《降低山區(qū)立桿工時(shí)》二個(gè)qc成果，一舉獲得××省電力行協(xié)頒布的二個(gè)qc成果發(fā)明一等獎(jiǎng)。
3、率先垂范，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮突出
黨政班子高度重視，普遍認(rèn)識(shí)到開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是全黨政治生活中的一件大事，也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。認(rèn)真按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭的要求，以身作則，深入基層黨支部帶頭參加“感恩企業(yè)”和“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”學(xué)習(xí)討論和開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，指導(dǎo)本單位開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了其他黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果明顯。
4、教育黨員，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)責(zé)任與義務(wù)
清明節(jié)來(lái)臨之前，公司組織黨員先鋒隊(duì)到烈士陵園祭悼抗冰烈士黃快生，以烈士先進(jìn)事跡教育黨員，并現(xiàn)場(chǎng)宣誓后，又奔赴烈士生前戰(zhàn)斗過(guò)的地方巡視線路、排查隱患，同時(shí)還開(kāi)展了幫助村民做好事等活動(dòng)。通過(guò)這一系列活動(dòng)，使廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。
5、突出亮點(diǎn)，以特色載體活動(dòng)豐富學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)涵
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，公司舉辦了領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加的所有中層干部和基層班組長(zhǎng)及安全員，包括“兩票”“三種人”在內(nèi)的為數(shù)100多人的“兩票”（工作票、操作票）培訓(xùn)班，使安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，關(guān)口前移、重心下移，全面提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使安全生產(chǎn)工作做到防范于未燃，嚴(yán)把安全生產(chǎn)入口關(guān)。通過(guò)培訓(xùn)，廣大干部員工一致認(rèn)為收到了很好的效果。
6、推進(jìn)了體制機(jī)制創(chuàng)新，人力資源管理實(shí)現(xiàn)新的突破。
圍繞干部員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷推進(jìn)人事制度改革，努力構(gòu)建“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)”的新機(jī)制。公司新選任提拔的干部，任用之前全面進(jìn)行了“百問(wèn)百查”考試，考試成績(jī)?cè)?0分及以上者才能正式聘任，推行管理人員招聘（選任）考試、考核進(jìn)入日常化、規(guī)范化管理，較好地促進(jìn)了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)化。
7、提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到穩(wěn)步提升。
公司著力解決優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)題。公司黨委以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，一是布置公司班子領(lǐng)導(dǎo)分片帶隊(duì)深入各大中型企業(yè)，向用戶了解我們公司供用電管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況，主動(dòng)傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和要求；二是制定每月18-28日收費(fèi)高峰期，班子領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊(duì)在營(yíng)業(yè)窗口值班的常態(tài)機(jī)制，意在規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)和零距離和用戶溝通，做到
傾民意、保安全，親臨現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題；三是努力幫助經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)，查找存在的問(wèn)題，思考和分析解決的辦法，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)起死回生，既收回了虧損企業(yè)拖欠的電費(fèi)，又幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走上了正規(guī)，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到穩(wěn)步提升。這一舉措，得到了用戶和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的普遍贊許。公司民主評(píng)議行風(fēng)工作在全縣取得了名列前茅的好成績(jī)。
（二）、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別單位在方案的制定上聯(lián)系本單位實(shí)際不夠，存在照搬照套現(xiàn)象。
2、少數(shù)員工對(duì)學(xué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)還不到位，還看不到科學(xué)的發(fā)展對(duì)生產(chǎn)力的促進(jìn)作用。
3、解決突出問(wèn)題的思路不夠清晰，措施不夠具體和明確。
4、在體現(xiàn)實(shí)踐特色上還不夠明顯，還沒(méi)有形成自己的特點(diǎn)。
二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做好下一步工作的思路和措施
1、全力推進(jìn)下一階段的調(diào)研及解放思想討論活動(dòng)，要做到全面鋪開(kāi)、不留死角，機(jī)關(guān)、各單位要切實(shí)采取多種形式，嚴(yán)格按照活動(dòng)排版開(kāi)展活動(dòng)。
2、創(chuàng)新載體，有意識(shí)地發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹(shù)立亮點(diǎn)，使之成為全公司的亮點(diǎn)。要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)抓實(shí)、做細(xì)，以強(qiáng)大的宣傳和正確的輿論導(dǎo)向扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)有序開(kāi)展。
3、加快電網(wǎng)建設(shè)。堅(jiān)持量入為出的原則，實(shí)現(xiàn)由戰(zhàn)略投資向需求投資轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步優(yōu)化投資規(guī)模，注重投資效益，堅(jiān)持技術(shù)可行性和投資效益并重的原則，統(tǒng)籌兼顧，遠(yuǎn)近結(jié)合，避免重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。努力打造一個(gè)具有較強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力的現(xiàn)代化電網(wǎng)。
4、加快公司發(fā)展。突出抓好電網(wǎng)、服務(wù)、隊(duì)伍三大重點(diǎn)，健全組織結(jié)構(gòu)體系、目標(biāo)管理體系、成本管理體系、考核監(jiān)控體系四大體系，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)。按照人財(cái)物集約化管理的要求，優(yōu)化和完善綜合計(jì)劃和預(yù)算管理，在修訂和完善目前的各類管理制度的基礎(chǔ)上，建立以制度管理為核心的管理手段。堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重，深入開(kāi)展投入產(chǎn)出分析，強(qiáng)化成本控制、預(yù)算控制和資金管理，控制消費(fèi)性指出，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，將審計(jì)關(guān)口前移，以事前審計(jì)、集中控制為主，事后評(píng)價(jià)為輔，將財(cái)務(wù)收支審計(jì)向經(jīng)營(yíng)管理全方位延伸，大力開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效。
5、要著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力營(yíng)造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的班子文化。按照“提高自身素質(zhì)、認(rèn)真履行職責(zé)、營(yíng)造和諧氛圍”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子“四種能力”建設(shè)。改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)方式，做到貼近實(shí)際，拓展內(nèi)容、在促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，提高黨性修養(yǎng)水平和把握機(jī)遇、破解難題能力上增強(qiáng)效果；堅(jiān)持以民主促團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”制度和民主集中制原則，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間在工作思路、實(shí)施、評(píng)價(jià)的全過(guò)程中加強(qiáng)溝通、交流的機(jī)制，不斷提升整體領(lǐng)導(dǎo)合力。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性員工滿意度調(diào)查和深化領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研活動(dòng)等形式，完善領(lǐng)導(dǎo)班子與員工之間的溝通交流機(jī)制。
6、著眼于干部員工隊(duì)伍建設(shè)，激活公司人力資源。改進(jìn)人才培養(yǎng)和人才選拔兩大機(jī)制，建立以競(jìng)爭(zhēng)上崗為主體的人才管理機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，實(shí)行新的用人機(jī)制。探索建立崗位資格論證體系，建立“培訓(xùn)--考核--使用--待遇”一體化激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)在職培訓(xùn)效果的評(píng)估；完善績(jī)效考核體系，深化分配制度改革，實(shí)行以績(jī)效管理為基礎(chǔ)的崗位新點(diǎn)工資制的薪酬分配體制。
7、著眼于優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作。深入開(kāi)展主題宣傳思想教育活動(dòng)，注重員工“憂患意識(shí)”教育，大力弘揚(yáng)抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，選樹(shù)公司內(nèi)具有代表性的典型人物、事件、故事，樹(shù)立“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，形成××供電特色的企業(yè)文化框架和體系。
第5篇：公共關(guān)系分析報(bào)告范文
一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本情況
黨的十六大以來(lái)，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)煤炭行業(yè)管理和煤礦安全監(jiān)管工作，促進(jìn)了全省煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。
（一）煤炭產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)總量大幅提升。近年來(lái)，我省煤炭產(chǎn)量平均每年增長(zhǎng)*萬(wàn)噸以上，20*年達(dá)到1.83億噸，在全國(guó)的排位由*年的第12位上升到第3位；20*年煤炭工業(yè)總產(chǎn)值700多億元，占全省工業(yè)總產(chǎn)值的10%以上，上繳稅費(fèi)170多億元。今年1-11月生產(chǎn)煤炭17084.04萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)1316.90萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年實(shí)際產(chǎn)量將達(dá)2億噸以上。
（二）煤礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。近年來(lái)，針對(duì)我省煤礦災(zāi)害嚴(yán)重、小煤礦安全基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際，我們采取了一系列強(qiáng)有力的保障措施。一是突出瓦斯治理。出臺(tái)了《加強(qiáng)煤礦瓦斯先抽后采工作的實(shí)施意見(jiàn)》等制度和政策，明確和落實(shí)了各級(jí)政府、煤礦安全監(jiān)管部門(mén)、煤礦企業(yè)、企業(yè)法人和總工程師在瓦斯管理工作上承擔(dān)的責(zé)任；針對(duì)各礦區(qū)瓦斯賦存的不同特點(diǎn)，采取分類指導(dǎo)、因地制宜方式加強(qiáng)了瓦斯治理。20*年全省煤礦抽采瓦斯10340萬(wàn)立方米，完成了國(guó)家下達(dá)的任務(wù)。675處瓦斯礦井安裝了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。二是強(qiáng)化小煤礦安全基礎(chǔ)管理。制定了《加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的實(shí)施意見(jiàn)》，從強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面提出了45條規(guī)定；針對(duì)小煤礦發(fā)生事故的次數(shù)和死亡人數(shù)，采取了嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰和整頓關(guān)閉措施，有效地解決了單純采用行政手段對(duì)小煤礦安全監(jiān)管難以到位的問(wèn)題。三是強(qiáng)化和完善了煤礦安全監(jiān)管措施。20*年以來(lái)，抽調(diào)10余名專家和專業(yè)技術(shù)人員組成3個(gè)瓦斯治理督導(dǎo)組，常駐瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重的銅川、韓城、彬長(zhǎng)礦區(qū)，長(zhǎng)期開(kāi)展瓦斯治理督導(dǎo)工作；去年又在全省推廣了旬邑縣政府向煤礦派駐安全監(jiān)督員的經(jīng)驗(yàn)，目前全省已向地方和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦派駐安全監(jiān)督員611名，使政府的安全監(jiān)管工作直接延伸到了煤礦一線。通過(guò)以上措施，有力地促進(jìn)了小煤礦的安全生產(chǎn)。20*-20*年，全省煤礦事故死亡人數(shù)平均每年比上年減少62人，煤炭百萬(wàn)噸死亡率平均每年比上年下降34%。
（三）煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一是生產(chǎn)布局調(diào)整步伐加快。近年來(lái)，按照穩(wěn)定渭北、建設(shè)彬長(zhǎng)、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)陜北的思路，加快了三大煤炭基地和大型煤礦項(xiàng)目建設(shè)，相繼開(kāi)工建設(shè)了大佛寺、黃陵二號(hào)、檸條塔、紅柳林等一批大型、特大型現(xiàn)代化礦井。彬長(zhǎng)礦區(qū)在建大型礦井3處，投產(chǎn)后新增產(chǎn)能1100萬(wàn)噸/年；榆神礦區(qū)在建大型礦井15處，投產(chǎn)后新增產(chǎn)能9250萬(wàn)噸/年。二是煤礦整頓關(guān)閉和煤炭資源整合取得初步成效。按照國(guó)家統(tǒng)一部署，近幾年我省通過(guò)關(guān)閉和整合減少小煤礦166處,單井平均產(chǎn)能由*年1.3萬(wàn)噸/年提高到目前的40萬(wàn)噸/年。三是煤炭轉(zhuǎn)化起步良好。目前全省火電、煤制甲醇、煤制合成氨、焦炭年轉(zhuǎn)化煤炭6396萬(wàn)噸，占全省煤炭產(chǎn)量的32%。在建的火力發(fā)電裝機(jī)容量400萬(wàn)千瓦、甲醇550萬(wàn)噸、焦炭560萬(wàn)噸等項(xiàng)目，投產(chǎn)后可轉(zhuǎn)化煤炭2352萬(wàn)噸。另外在建半焦（蘭炭）3000萬(wàn)噸。
（四）行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。一是進(jìn)一步規(guī)范了煤炭開(kāi)發(fā)秩序。依據(jù)《煤炭法》和新的煤炭產(chǎn)業(yè)政策，在借鑒外省做法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)征求意見(jiàn)和6次修改，制定出臺(tái)了我省《開(kāi)辦煤礦企業(yè)審批辦法》，對(duì)開(kāi)辦煤礦的基本條件、審批程序等提出了明確的規(guī)定和要求。二是加強(qiáng)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。在煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)證照管理中，嚴(yán)格條件和程序，采取逐級(jí)審查和現(xiàn)場(chǎng)抽查的方式，對(duì)不符合條件的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)企業(yè)堅(jiān)決吊銷其證照。三是嚴(yán)格行政審批程序。煤礦新建、技改等行政審批事項(xiàng)，都必須填寫(xiě)《局長(zhǎng)辦公會(huì)議題單》，由承辦處室提出研究事項(xiàng)的緣由、法律法規(guī)、政策依據(jù)和擬辦意見(jiàn)，再由局長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定，有效地避免了行政決策的隨意性，同時(shí)成立了煤炭技術(shù)委員會(huì)，所有技術(shù)審查項(xiàng)目必須由專家組審查把關(guān)，為行政決策提供了有力的技術(shù)支撐。
（五）生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理工作全面開(kāi)展。一是加強(qiáng)了礦井儲(chǔ)量管理力量。組建了省煤炭地質(zhì)測(cè)量技術(shù)中心，專門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井日常儲(chǔ)量監(jiān)管工作，同時(shí)組織對(duì)全省相關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是制定了《煤炭生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量和回采率管理暫行規(guī)定》和《生產(chǎn)礦井動(dòng)用儲(chǔ)量和回采率考核辦法》，下達(dá)了各類生產(chǎn)礦井的儲(chǔ)量和回采率考核指標(biāo)，從今年開(kāi)始組織對(duì)全省生產(chǎn)礦井動(dòng)用儲(chǔ)量計(jì)劃進(jìn)行審查考核；三是對(duì)榆林、銅川、咸陽(yáng)、渭南不同開(kāi)采條件的15個(gè)國(guó)有重點(diǎn)、地方國(guó)有和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的儲(chǔ)量、回采率進(jìn)行了實(shí)地檢測(cè)，為下一步制定儲(chǔ)量管理措施提供了第一手資料。
二、存在的問(wèn)題及原因剖析
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，通過(guò)認(rèn)真檢查分析，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、作風(fēng)、工作等方面還存在一些突出問(wèn)題。
（一）思想觀念還不能完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求。一是思路不夠開(kāi)闊。近年來(lái)把大量精力投入在煤礦安全生產(chǎn)上，對(duì)煤炭工業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及體制、機(jī)制建設(shè)投入精力較少。二是還沒(méi)有完全擺脫陳舊觀念的束縛。思維方式還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，習(xí)慣于老套路、老辦法、老習(xí)慣想問(wèn)題、做工作。滿足已有的工作成績(jī)，缺乏尋找差距，比較不足的意識(shí)，缺乏敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。
（二）保障煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制還不完善。一是煤炭管理體制不順。目前我省煤炭行業(yè)管理涉及近10個(gè)部門(mén)，加之各部門(mén)之間職能交叉，相互牽制，沒(méi)有形成煤炭勘查、規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售和安全統(tǒng)一管理的協(xié)調(diào)機(jī)制，造成了誰(shuí)都管誰(shuí)都不負(fù)責(zé)、推諉扯皮、責(zé)任難以落實(shí)的局面，嚴(yán)重影響行業(yè)管理的質(zhì)量和效率。二是煤炭科學(xué)研究相對(duì)滯后。我省煤炭科研實(shí)力雄厚，但由于沒(méi)有形成有效的煤炭生產(chǎn)技術(shù)研究統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理和投入保障機(jī)制，致使一些影響煤礦安全及生產(chǎn)的技術(shù)難題尚未突破。
（三）影響煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題仍較突出。一是生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不夠合理。目前全省大型礦井只有21處，小型煤礦仍占全省煤礦總數(shù)的91.4%。二是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放。絕大多數(shù)煤礦企業(yè)仍以銷售原煤為主要經(jīng)營(yíng)方式，靠原煤產(chǎn)量的增加提升經(jīng)濟(jì)總量，煤炭加工和轉(zhuǎn)化率低。三是安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。雖然我省煤礦安全條件普遍有較大改善，但是安全保障能力仍然不強(qiáng)，特別是影響煤礦安全的三軟煤層瓦斯的抽采、澄合礦區(qū)奧灰水防治以及榆林地區(qū)頂板大面積垮落防治等技術(shù)難題尚未解決。四是資源浪費(fèi)嚴(yán)重。大中型煤礦平均回采率僅為50％左右，小煤礦的回采率約為25％到30％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。五是煤炭開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)矛盾加大。煤炭開(kāi)采引起的地質(zhì)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境破壞，造成山體崩塌、地表塌陷、水源枯竭、河流干涸等地質(zhì)災(zāi)害，使礦區(qū)原本就十分脆弱的生態(tài)環(huán)境雪上加霜。六是專業(yè)人才嚴(yán)重短缺。截至20*年底，全省煤礦從業(yè)人員約20萬(wàn)人，具有中專以上學(xué)歷的人員0.8萬(wàn)人，僅占4％。
（四）隊(duì)伍建設(shè)與科學(xué)發(fā)展觀要求還有一定差距。一是政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊，缺乏系統(tǒng)性，結(jié)合實(shí)際不夠緊密；二是對(duì)煤炭工業(yè)全局性、深層次的問(wèn)題研究不夠，決策水平有待提高；三是機(jī)關(guān)黨建工作制度還不夠健全；四是服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。技術(shù)審查和文件辦理上把關(guān)不嚴(yán)、辦理不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
存在上述問(wèn)題的原因是多方面的，有歷史的、有客觀的。但主要原因是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解還不夠深入，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性還不夠強(qiáng)，在思想觀念、能力素質(zhì)等方面仍然存在不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問(wèn)題。
三、形成的新認(rèn)識(shí)新思路
通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，班子成員貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展的認(rèn)識(shí)更加深入，發(fā)展的思路更加明晰。
（一）要始終把發(fā)展擺在突出位置。以煤為主的能源化工業(yè)是省委、省政府確定的我省四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。我們必須緊緊圍繞煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心，加快煤炭生產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，做大全省煤炭經(jīng)濟(jì)總量，變煤炭資源大省為煤炭經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省。
（二）要始終堅(jiān)持以人為本。煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè)，煤礦安全事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治大局和社會(huì)穩(wěn)定。我們必須牢固樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展理念，把礦工的生命安全放在首位，不斷強(qiáng)化安全措施，提高安全保障水平。
（三）要始終堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求，必須正確處理好速度、質(zhì)量、效益、結(jié)構(gòu)的關(guān)系，統(tǒng)籌煤炭開(kāi)發(fā)與資源節(jié)約、煤炭生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)、煤炭工業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持走資源利用率高、安全有保障、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少和可持續(xù)的煤炭工業(yè)發(fā)展道路。
（四）要始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵。因此，必須不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平和管理能力。
基于上面的認(rèn)識(shí)，我們確定今后我省煤炭工業(yè)發(fā)展和我局工作的總體思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路。以建設(shè)煤炭經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省為目標(biāo)，加快生產(chǎn)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)濟(jì)總量的快速增長(zhǎng)；以瓦斯防治為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化安全工作措施，確保煤礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；以科技進(jìn)步為依托，高起點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)代化新型煤礦和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)煤炭工業(yè)生產(chǎn)力水平不斷提高；以提高決策水平和管理能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升依法行政和管理水平，努力實(shí)現(xiàn)我省煤炭工業(yè)跨越式發(fā)展。
四、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的具體措施
今后幾年是我省煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要時(shí)期，也是建設(shè)煤炭經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的關(guān)鍵階段，迫切需要我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展思路和工作方式，切實(shí)采取針對(duì)性措施，積極推動(dòng)煤炭經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省建設(shè)。
（一）加快產(chǎn)能建設(shè)
以神東、陜北、黃隴三大基地建設(shè)為龍頭，緊緊抓住國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)煤炭需求不斷增長(zhǎng)的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加快煤炭基地建設(shè)步伐。到2010年43處在建煤礦投產(chǎn)，新增產(chǎn)能10106萬(wàn)噸/年，全省煤炭產(chǎn)量達(dá)到3億噸；到2015年開(kāi)工建設(shè)投產(chǎn)34處煤礦，新增產(chǎn)能14690萬(wàn)噸/年，全省煤炭產(chǎn)量達(dá)到4.5億噸。
（二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整
一是加快生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在“十一五”后三年再關(guān)閉煤礦139處，屆時(shí)全省煤礦單井平均產(chǎn)能達(dá)到46萬(wàn)噸/年。同時(shí)積極推進(jìn)煤炭企業(yè)聯(lián)合兼并重組，支持大型煤炭企業(yè)通過(guò)各種方式兼并重組小煤礦，鼓勵(lì)中小煤炭企業(yè)以資本為紐帶，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心進(jìn)行聯(lián)合重組。到2015年，力爭(zhēng)形成兩個(gè)煤炭年產(chǎn)量1億噸以上的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，兩至三個(gè)煤炭年產(chǎn)量3000-5000萬(wàn)噸的大型煤炭企業(yè)；大型現(xiàn)代化礦井的比例由目前的3％提高到10％，千萬(wàn)噸超大型現(xiàn)代化礦井?dāng)?shù)量達(dá)到10處以上，大型煤炭企業(yè)的煤炭產(chǎn)量占到全省煤炭產(chǎn)量的80%以上。二是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)加快煤電一體化、煤化工等煤炭轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和洗煤廠建設(shè)，積極推進(jìn)煤矸石、煤泥綜合利用，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。規(guī)劃到2010年、2015年和2020年，轉(zhuǎn)化煤炭分別達(dá)到14080萬(wàn)噸、27890萬(wàn)噸和39024萬(wàn)噸，全省煤炭及轉(zhuǎn)化產(chǎn)品總產(chǎn)值分別達(dá)到2022億元、3549億元和5137億元。
（三）強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管
一是始終把安全生產(chǎn)放在首位。牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)政府的煤礦安全監(jiān)管責(zé)任和煤礦企業(yè)的安全主體責(zé)任。二是積極探索和改進(jìn)煤礦安全監(jiān)管方式。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重的國(guó)有重點(diǎn)煤礦和低瓦斯礦井的瓦斯督導(dǎo)，同時(shí)堅(jiān)持向地方國(guó)有和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦派駐安全監(jiān)督員制度，以強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)管。三是強(qiáng)化以瓦斯治理為重點(diǎn)的煤礦安全基礎(chǔ)管理工作。以治大隱患、防大事故為目標(biāo)，加強(qiáng)煤礦“一通三防”管理特別是瓦斯治理工作，督促煤礦建設(shè)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯防治體系。四是加大煤礦安全投入。采取強(qiáng)制性措施，督促煤礦企業(yè)按上限足額提取安全費(fèi)用，并做到?？钣糜诿禾可a(chǎn)、安全技術(shù)改造，從根本上改善煤礦安全生產(chǎn)條件，全面提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。五是強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。到2010年，全省大型煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率要達(dá)到95%以上，中型煤礦達(dá)到85%以上，小型煤礦達(dá)到50%以上，從根本上改善煤礦安全生產(chǎn)條件，全面提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。通過(guò)以上工作，到2010年煤炭百萬(wàn)噸死亡率控制在0.5以下，2015年煤炭百萬(wàn)噸死亡率控制在0.45以下，實(shí)現(xiàn)全省煤礦安全狀況的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
（四）強(qiáng)力推進(jìn)煤炭科技創(chuàng)新
一是全面推行采煤機(jī)械化和先進(jìn)技術(shù)。新建大中型煤礦全部采用機(jī)械化采煤技術(shù)。到2010年現(xiàn)有大中型煤礦采掘機(jī)械化程度達(dá)到90%，小型煤礦基本實(shí)現(xiàn)正規(guī)化開(kāi)采。二是加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)和安全技術(shù)研究。逐步建立統(tǒng)一管理的煤炭生產(chǎn)安全技術(shù)研究和投入保障機(jī)制。組織煤炭科研院所及高校，對(duì)影響煤礦安全生產(chǎn)的重大技術(shù)難題，集中技術(shù)力量進(jìn)行專題攻關(guān)研究，力爭(zhēng)2-3年內(nèi)在煤炭生產(chǎn)和安全技術(shù)研究上取得突破。三是加快煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。以財(cái)政補(bǔ)貼方式，支持、鼓勵(lì)煤炭院校恢復(fù)煤礦相關(guān)專業(yè)，擴(kuò)大煤礦專業(yè)招生量；開(kāi)辦兩年制煤礦專業(yè)，采取定單式培養(yǎng)、企校聯(lián)合、對(duì)口單招等形式，招收和選送優(yōu)秀青年進(jìn)入高校深造，學(xué)習(xí)期滿成績(jī)合格的省內(nèi)承認(rèn)文憑，以解決煤礦專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏燃眉之急。
第6篇：公共關(guān)系分析報(bào)告范文
一、精心組織，周密安排，高起點(diǎn)推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作
為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行，使公司的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，公司向省局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組呈報(bào)了轉(zhuǎn)段報(bào)告和分析檢查階段實(shí)施方案，批準(zhǔn)后于12月9日召開(kāi)了第二階段動(dòng)員大會(huì)，對(duì)第二階段每個(gè)工作環(huán)節(jié)都進(jìn)行了安排和細(xì)化，要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)分析檢查階段工作的重要性，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出實(shí)踐特色，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，扎實(shí)抓好分析檢查階段四個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保分析檢查的質(zhì)量，全面推動(dòng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。
二、集思廣益，深刻查擺，高要求組織民主生活會(huì)
開(kāi)好專題民主生活會(huì)是分析檢查階段的重中之重。會(huì)前，公司黨委組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室向機(jī)關(guān)各部室、基層各單位發(fā)放了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀征求意見(jiàn)表》，主動(dòng)征求黨內(nèi)外群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員的意見(jiàn)和建議，并要求班子成員要找準(zhǔn)問(wèn)題、查明原因、提出整改措施，為民主生活會(huì)做好發(fā)言準(zhǔn)備。民主生活會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)高速公路新型產(chǎn)業(yè)率先向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，著力提高高速公路安全保暢能力、突發(fā)事件處置能力、公共服務(wù)能力和行業(yè)創(chuàng)新能力”的主題，緊密結(jié)合公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和工作實(shí)際，發(fā)揚(yáng)“剖析自己不怕嚴(yán)、聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺、亮出問(wèn)題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，認(rèn)真查找不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和影響、制約祁臨高速公路管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，并提出了整改措施，明確了努力方向和發(fā)展思路。
公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)董新品局長(zhǎng)對(duì)公司專題民主生活會(huì)給予了充分肯定，認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)準(zhǔn)備充分、問(wèn)題剖析很深刻、發(fā)展思路很清晰、整改措施很有力。他要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子一要在謀劃發(fā)展上有新思路，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真分析高速公路運(yùn)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，大力推進(jìn)高速公路新型產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營(yíng)管理事業(yè)又好又快發(fā)展。二要以信息化推進(jìn)管理的現(xiàn)代化，加快建設(shè)信息化服務(wù)和管理平臺(tái)，提升信息服務(wù)的覆蓋面和信息途徑的多元化，加強(qiáng)內(nèi)部信息化控制，以信息化帶動(dòng)提升現(xiàn)代化管理水平。三要在精細(xì)化管理上有新成效，在改進(jìn)管理方式和工作方法上下功夫，著力研究適應(yīng)高速公路管理事業(yè)發(fā)展的新方法、新舉措，把工作“做精”，把企業(yè)“做強(qiáng)”。四要在機(jī)制創(chuàng)新上有新突破，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新， 進(jìn)一步健全完善選人用人、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、教育培訓(xùn)等工作機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè)，提升高速公路科學(xué)發(fā)展的軟實(shí)力。
會(huì)后，公司迅速召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，就貫徹落實(shí)董新品局長(zhǎng)提出的要求進(jìn)行了安排部署。
三、細(xì)致分析，積極整改，高質(zhì)量形成分析檢查報(bào)告
形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告，是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，是前一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的集中體現(xiàn)，也是整改落實(shí)的主要依據(jù)。公司黨委自始至終高度重視分析檢查報(bào)告的起草工作，總經(jīng)理姚惠發(fā)、黨委書(shū)記李志剛?cè)讨鞒止绢I(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的撰寫(xiě)。報(bào)告認(rèn)真總結(jié)了公司五年來(lái)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐，并針對(duì)公司發(fā)展中存在的思想觀念不“新”、發(fā)展思路不“清”、創(chuàng)新意識(shí)不“強(qiáng)”、工作作風(fēng)不“實(shí)”等問(wèn)題和根源，制定了繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，不斷推進(jìn)高速公路新型產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型；加強(qiáng)班子自身建設(shè)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)發(fā)展的能力；圍繞“四個(gè)能力”建設(shè)，提高服務(wù)層次，不斷優(yōu)化高速公路服務(wù)環(huán)境；堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)精細(xì)化管理，不斷提高公司管理綜合效益；優(yōu)化用人機(jī)制，匡正用人導(dǎo)向，不斷構(gòu)建充足的人才保障；加強(qiáng)黨建工作，深化文明創(chuàng)建，不斷開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面等相應(yīng)的整改措施和發(fā)展思路，成為了公司今后一段時(shí)期科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
四、公開(kāi) 通報(bào)，廣開(kāi)言路，高標(biāo)準(zhǔn)組織群眾評(píng)議
根據(jù)省局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的要求和公司的實(shí)際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告初稿形成后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告采取公司機(jī)關(guān)公開(kāi)和文件發(fā)放的形式盡心公開(kāi)，向廣大干部職工公布通報(bào)，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組向各黨支部、所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<山西省祁臨高速公路有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析報(bào)告>的通知》和《祁臨公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段群眾評(píng)議問(wèn)卷調(diào)查表》。各黨支部分別組織機(jī)關(guān)干部職工、歸口或業(yè)務(wù)聯(lián)系單位、服務(wù)或工作對(duì)象開(kāi)門(mén)搞評(píng)議，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的聯(lián)系點(diǎn)分工，親自參與評(píng)議會(huì)就分析檢查報(bào)告進(jìn)行講解，具體內(nèi)容著重從對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)深不深、查找的問(wèn)題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。
第7篇：公共關(guān)系分析報(bào)告范文
（河北森柏源建筑工程有限公司 河北 邯鄲 056003）
【摘要】本文對(duì)高支模施工技術(shù)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的了解，對(duì)其安裝、拆除以及技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞 高支模；技術(shù)；安裝；施工
我國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2011年制定和實(shí)施了新的《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》，該規(guī)范對(duì)支撐架等的構(gòu)配件、荷載、構(gòu)造要求、施工與安全管理進(jìn)行了規(guī)定，施工的總荷載大于15KN/m?2、支撐高度在8m以上或者是支架跨度超過(guò)18m的模板支撐架可以統(tǒng)稱為高支模。高支模技術(shù)的規(guī)范和制定確保了高層建筑中的施工安全，對(duì)于現(xiàn)代建筑的發(fā)展具有重要的推動(dòng)和保障作用。建筑技術(shù)人員要按照安全技術(shù)規(guī)范，對(duì)高支模進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝以及拆卸，加大該技術(shù)的使用范圍。
1.高支模體系的設(shè)計(jì)和安裝?
（1）高支模支撐架的設(shè)計(jì)。高支模具有跨度大、懸挑長(zhǎng)度大、層高大、荷載大以及洞口多的特點(diǎn)，建筑設(shè)計(jì)人員要注重對(duì)高支模的設(shè)計(jì)。首先，模板體系和材料的選用。高支模體系包括了腳手架、樓板、掃地桿以及加固桿等，其中木質(zhì)模板體系和鋼管腳手架以及厚木的夾板是比較上乘的材料，扣件要選用直角扣件、對(duì)接或旋轉(zhuǎn)扣件。其次，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的要求。建筑的設(shè)計(jì)人員要本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和安全的原則對(duì)模板結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)算，運(yùn)用精確的數(shù)據(jù)來(lái)確定模板結(jié)構(gòu)的構(gòu)造和斷面尺寸，采取中空模板方案或者是梁板模板方案來(lái)進(jìn)行高支模的安裝。?
（2）高支模體系的安裝。高支模體系具有一套完整的安裝順序，首先是要對(duì)高支模排架的地基進(jìn)行加固處理，鋪設(shè)腳手板和擺放掃地桿，其次要安裝剪刀撐，增加控件以及校正標(biāo)高，最后要進(jìn)行鋼筋的綁扎加固以及最后的檢查驗(yàn)收。高支模的安裝包括了柱模板，樓板模板以及梁模板的安裝，施工人員要選用規(guī)定的柱模和柱箍，保證柱模的整體剛度和強(qiáng)度。樓板模板要采用木枋排列的形式，將上層木枋和下層木枋固定在一起，采用鋼管腳手架來(lái)支撐樓板模板。此外，梁模板的安裝要確保地面的承載力度，對(duì)頂撐和側(cè)板進(jìn)行加固，待主梁模板安裝校正完畢以后再進(jìn)行次梁模板的安裝，確保各部分之間的穩(wěn)固。
2.高支模的檢查和驗(yàn)收?
建筑企業(yè)在對(duì)支架進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝中，要聘請(qǐng)專門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行支架的設(shè)計(jì)和安裝，加強(qiáng)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員與施工人員之間的交流，減少設(shè)計(jì)與施工之間的誤差，加強(qiáng)對(duì)高支模的檢查和驗(yàn)收。?
（1）高支模的檢查。高支模關(guān)系到施工人員的安全和施工的順利進(jìn)行，設(shè)計(jì)人員不僅要加強(qiáng)對(duì)高支模的設(shè)計(jì)和安裝力度，還要選派專門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和管理，對(duì)施工方案的實(shí)施情況以及施工技術(shù)的采用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的總結(jié)反饋，對(duì)施工中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決和處理，保證高支模施工的整體質(zhì)量。此外，施工人員在施工的過(guò)程中還要加強(qiáng)對(duì)自身施工質(zhì)量的檢驗(yàn)，制定相關(guān)的監(jiān)督制度和巡檢制度，嚴(yán)格按照施工的規(guī)范以及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，減少高支模尺寸上和材料上的誤差，確保高支模的整體強(qiáng)度和穩(wěn)定性。?
（2）高支模的驗(yàn)收。高支模系統(tǒng)的施工只是高層建筑施工的輔助工程，在設(shè)計(jì)人員以及施工人員的配合完工以后，要由現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)的對(duì)各項(xiàng)工序和各支架之間的配合做出檢測(cè)，確保上一道工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后再進(jìn)行下一道工序的建設(shè)，嚴(yán)格工程的質(zhì)量。
（3）檢驗(yàn)驗(yàn)收中的注意事項(xiàng)。檢驗(yàn)人員要對(duì)上下立桿之間的扣件進(jìn)行檢查，避免施工人員使用旋轉(zhuǎn)的或者是十字的扣件，禁止立桿的懸空與結(jié)構(gòu)橫桿的隨意減少，避免施工人員將相鄰的立桿設(shè)置在一步內(nèi)。此外，檢查人員要在停止了澆筑作業(yè)以后再進(jìn)行檢查，避免安全事故的發(fā)生。
3.高支模的拆除技術(shù)?
高支模體系不像是建筑主體的施工材料那樣只能被永久的固定，高支模安裝使用完畢以后還要進(jìn)行拆除，以確保支架以及其他構(gòu)配件的循環(huán)利用。因此，技術(shù)人員以及施工人員要掌握正確的拆除時(shí)間和拆除順序，對(duì)高支模體系進(jìn)行順利的拆除。?
（1）高支模的拆除時(shí)間。高支模體系的拆除必須要經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)證并且確認(rèn)施工不再需要時(shí)才可以拆除，一般是靠混凝土的強(qiáng)度來(lái)進(jìn)行確定，其中梁、板跨度小于8m的混凝土的強(qiáng)度要達(dá)到75%，而跨度在8m以上的則要達(dá)到混凝土強(qiáng)度的100%。只有經(jīng)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位的批準(zhǔn)以后，施工單位才可以拆除高支模體系。?
（2）拆除的順序。高支模在拆除前要對(duì)腳手架上的工具、雜物和材料進(jìn)行清理，設(shè)置專門(mén)的警戒區(qū)和警戒標(biāo)志，安排專門(mén)的人員進(jìn)行維護(hù)。施工人員要按照先支后拆和后支先拆的順序，依次對(duì)非承重模板和承重模板進(jìn)行拆除。其中對(duì)跨度較大的梁底模要從跨中拆向兩端，施工人員要注意輕拆輕放，將拆除的木料進(jìn)行分類存放，之后再整理運(yùn)走。此外，閣樓施工中的高支模要采用一次性的拆除方式，施工人員要使用專門(mén)的安全和保護(hù)用品，并利用臨時(shí)的腳手板來(lái)拆卸，嚴(yán)禁對(duì)拆下的配件進(jìn)行隨意丟棄。?
（3）拆除材料的處理。施工人員對(duì)支架以及腳手架等拆除
以后，要及時(shí)的對(duì)拆卸下來(lái)的部件進(jìn)行檢查和整修，按照規(guī)格和品種進(jìn)行分類的存放，在高支模全部拆卸完畢
以后再進(jìn)行構(gòu)配件的保養(yǎng)和維護(hù)，將這些部件運(yùn)送到合理的儲(chǔ)存地點(diǎn)，確保高支模體系中各種部件的循環(huán)再利用。
4.高支模整體的安全施工和質(zhì)量保障措施?
通過(guò)對(duì)高支模體系的設(shè)計(jì)、安裝、檢驗(yàn)監(jiān)督以及拆除過(guò)程進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，高支模系統(tǒng)的技術(shù)含量并不亞于建筑物的建設(shè)技術(shù)含量。在高支模的整體施工過(guò)程中，技術(shù)人員和施工人員還要采取質(zhì)量保證措施和安全措施來(lái)保證工程的順利實(shí)施。?
（1）質(zhì)量保證的相關(guān)措施。首先是設(shè)備質(zhì)量上的保證，無(wú)論是腳手架還是樓板、掃地桿與加固桿都要具備專業(yè)廠家的合格證，保證構(gòu)配件質(zhì)量上的達(dá)標(biāo)。其次，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。技術(shù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范來(lái)進(jìn)行頂架和模板的安裝，確保安裝方法、安裝技術(shù)、安裝質(zhì)量符合國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在構(gòu)配件的搭配安裝過(guò)程中，要時(shí)刻進(jìn)行數(shù)據(jù)上以及技術(shù)上的鑒定，避免連接的錯(cuò)位和施工的誤差。此外，在高支模拆除以后，技術(shù)人員要對(duì)模板面進(jìn)行清理，涂刷脫模劑，保護(hù)好構(gòu)部件的質(zhì)量，確保構(gòu)部件的循環(huán)再利用。?
（2）施工的安全措施。施工安全措施是質(zhì)量保證措施的延伸，只有工程的質(zhì)量提高了，安全故障以及安全事故發(fā)生的概率降低了，施工人員的安全才能真正的得到保障。安全措施主要包括門(mén)架及附件上的過(guò)關(guān)，嚴(yán)格按照施工的方案進(jìn)行部件之間的搭設(shè)，避免不均勻沉降和基座滑動(dòng)問(wèn)題的發(fā)生。此外，施工人員在進(jìn)行附件的吊運(yùn)中要進(jìn)行垂直的吊運(yùn)，減少附件的變形和損壞。對(duì)于高支模的安裝和拆除都要設(shè)置專門(mén)的護(hù)欄和警戒區(qū)，減少施工中對(duì)施工人員和非操作人員的傷害。
5.結(jié)語(yǔ)?
綜上所述，高支模在建筑物的整體施工中雖然只是起到了輔助的作用，但是高支模系統(tǒng)的搭建和拆除卻是一件技術(shù)性和專業(yè)性極強(qiáng)的工作。建筑技術(shù)人員以及施工人員要嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行高支模的設(shè)計(jì)、安裝、檢查監(jiān)督和拆除，確保構(gòu)部件的質(zhì)量，減少任何失誤對(duì)于高支模穩(wěn)定性和可靠性的損害。建筑企業(yè)只有重視支架設(shè)計(jì)以及安裝的穩(wěn)定性，確保高支模使用中的安全和穩(wěn)定，才能有效發(fā)揮高支模在建筑施工中的作用，確保高層建筑的順利完工。
參考文獻(xiàn)
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第8篇：公共關(guān)系分析報(bào)告范文
青年志愿者管理系分隊(duì)半年工作總結(jié)報(bào)告：
隨著本學(xué)期期末的臨近，我們青年志愿分隊(duì)的工作也接近了尾聲?；厥走@學(xué)期的工作，我們充滿著自豪與喜悅。我們這學(xué)期組織的志愿活動(dòng)如下：自從開(kāi)學(xué)開(kāi)始，我隊(duì)外聯(lián)部的人員就開(kāi)始跟校外的有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，尋找我隊(duì)的志愿服務(wù)基地。最終我隊(duì)確立了六個(gè)服務(wù)基地，并通過(guò)抽簽的方式分配給大一各班，由他們定期到自己的服務(wù)基地做志愿活動(dòng)。這樣不僅能大大減少我隊(duì)人員在尋找服務(wù)基地的時(shí)間，而且還有利于各班更多更好的做志愿活動(dòng)。與此同時(shí)，我隊(duì)還聯(lián)系了一個(gè)長(zhǎng)期的志愿活動(dòng)——聽(tīng)王叔叔講那最好聽(tīng)的故事公益活動(dòng)。并且該活動(dòng)是我隊(duì)付出心血最多出活動(dòng)也最多的一個(gè)。3月20日，我隊(duì)邀請(qǐng)了“王叔叔講故事”公益活動(dòng)的發(fā)起人王先生到我校專門(mén)為我隊(duì)人員及各班組織委進(jìn)行了培訓(xùn)，為以后我隊(duì)出活動(dòng)打好基礎(chǔ)。通過(guò)此次活動(dòng)我們不僅對(duì)該公益活動(dòng)有了一個(gè)更好的了解，而且激勵(lì)了我們做該項(xiàng)活動(dòng)的信心。培訓(xùn)之后，我隊(duì)分別于4月2日、4月16日、4月30日、和5月14日開(kāi)展了四期活動(dòng)。并且每次活動(dòng)都取得了圓滿成功。通過(guò)這些活動(dòng)不僅讓孩子們獲得了快樂(lè)我們的志愿者們也都受益匪淺。紛紛表示要將該活動(dòng)繼續(xù)下去。就在王叔叔講故事活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)，各班在自己的服務(wù)基地開(kāi)展的活動(dòng)也在有條不絮的進(jìn)行著。
3月10日，管理系09級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷一班在保定市植物園開(kāi)展了為期一天的學(xué)雷鋒青年志愿活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一下午的學(xué)習(xí)雷鋒精神活動(dòng)的開(kāi)展，參加活動(dòng)的人員獲得了幫助他人的快樂(lè)，也用自身行動(dòng)向同學(xué)們展示了雷鋒精神。并且他們認(rèn)識(shí)到只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持，才能將雷鋒精神得到更好的繼承和發(fā)揚(yáng)，并影響到他人。在收獲自我的同時(shí)，讓更多的人參與進(jìn)來(lái)，共同營(yíng)造這一種互幫互助的和諧氛圍。3月10日下午，管理系10屆市場(chǎng)營(yíng)銷二班志愿者前往保定市春輝養(yǎng)老院開(kāi)展志愿活動(dòng)，看望養(yǎng)老院的老人們。經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)他們對(duì)敬老院的老人們有了更好的了解，體會(huì)到了他們的孤獨(dú)與寂寞，并表示希望以后能更多的進(jìn)行這樣的活動(dòng)。3月24日10屆市場(chǎng)營(yíng)銷本科班開(kāi)展了“愛(ài)我家園環(huán)保校園”系列活動(dòng)?；顒?dòng)雖僅僅持續(xù)三小時(shí)，但環(huán)保意識(shí)深入同學(xué)心中，取得了預(yù)期的效果。3月31日我院管理系10級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷一班志愿者前往市春輝養(yǎng)老院，開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，為老人們送去快樂(lè)與溫暖。4月9日10級(jí)工商企業(yè)管?？瓢嗟闹驹刚邆兦巴６ㄊ忻褡寰蠢显洪_(kāi)展主題為“春暖大地、愛(ài)獻(xiàn)夕陽(yáng)”的志愿服務(wù)活動(dòng)。在過(guò)程中，老人們主動(dòng)和我們的志愿者說(shuō)起話來(lái)，直夸他們都是好孩子。聽(tīng)著這些話，同學(xué)們心里既溫暖又感動(dòng)，希望能給老人沒(méi)帶來(lái)更多的快樂(lè)。
4月21日，市場(chǎng)營(yíng)銷本科班在火車站開(kāi)展了以“文明出行--火車站志愿服務(wù)活動(dòng)”為主題的活動(dòng)。4月23日，工商管理本科班同學(xué)在保定市客運(yùn)中心開(kāi)展主題為“奉獻(xiàn)愛(ài)心，回報(bào)社會(huì)”的志愿服務(wù)活動(dòng)。
5月14日，工商企業(yè)管理?？瓢嘣趯W(xué)校音樂(lè)廣場(chǎng)開(kāi)展了“宣傳環(huán)保知識(shí)，垃圾分類處理”的志愿活動(dòng)。
第9篇：公共關(guān)系分析報(bào)告范文
【關(guān)鍵詞】高速公路；安全暢通；影響因素；對(duì)策
西漢高速公路是國(guó)家高速公路網(wǎng)北京至昆明段在陜西境內(nèi)的一段，是貫通我國(guó)華北與西南的交通大動(dòng)脈，也是連接陜西關(guān)中與成都平原的兩個(gè)重要經(jīng)濟(jì)區(qū)的黃金通道。由于此路段穿越秦嶺山脈，運(yùn)營(yíng)以來(lái)事故多發(fā)，安全保暢形勢(shì)嚴(yán)峻，許多困難和問(wèn)題亟待解決。
1.運(yùn)營(yíng)基本情況
1.1道路情況
西漢高速公路130公里山區(qū)路段橋隧相連，坡長(zhǎng)彎多，地形結(jié)構(gòu)和氣候條件異常復(fù)雜，其特點(diǎn)是“三多兩長(zhǎng)”，即橋梁多，隧道多，彎道多，坡長(zhǎng)，冰雪封凍期長(zhǎng)。橋梁隧道比為65%以上，南北坡長(zhǎng)均在40公里以上，冰雪寒凍期為5個(gè)月。
1999年西漢高速公路規(guī)劃設(shè)計(jì)形成工可研報(bào)告，2000年上報(bào)國(guó)家批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)方案從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)論證考慮，主要是減少投資，縮短里程，因而設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是按照山區(qū)高速公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)時(shí)速分為三個(gè)段落，澇峪口至3#隧道出口為60Km/h，3#隧道出口至寧陜服務(wù)區(qū)為80Km/h，寧陜服務(wù)區(qū)至金水立交為100Km/h。
1.2交通流量
西漢高速公路通車不久，澇峪口至朱雀段實(shí)施強(qiáng)化安全設(shè)施工程，全線實(shí)行交通管制，洋縣龍亭至戶縣澇峪口禁止貨運(yùn)車輛通行，施工路段只允許小車、客車單幅雙向通行，2008年7月前平均斷面日交通流量為 4042輛，其中貨車1942輛，占總流量的48.05%。
2008年8月，西漢高速公路澇峪口至朱雀段強(qiáng)化安全設(shè)施工程結(jié)束后，大型貨車允許通行，車流量聚增，平均斷面日交通流量為9164輛，增加了126.7%，其中貨車6179輛，占總流量的67.43%，增加了218.2%。
西漢高速公路設(shè)計(jì)交通流量到2015年是1萬(wàn)輛，而目前的交通流量已接近2015年的設(shè)計(jì)水平。
2.安全暢通的原因分析
通過(guò)對(duì)各類事故進(jìn)行匯總分析，影響西漢高速公路秦嶺山區(qū)路段安全暢通的原因主要有以下幾個(gè)方面：
2.1.超速行駛
目前，西漢高速公路車輛超速行駛現(xiàn)象普遍。據(jù)觀測(cè)，小型客車平均時(shí)速100Km/h，超出規(guī)定時(shí)速（60Km/h）67%，大型客貨車平均時(shí)速達(dá)80Km/h，超出規(guī)定時(shí)速（50Km/h）60%，尤其在下坡路段，前方一旦遇到突發(fā)事件或事故時(shí)無(wú)法迅速減速和避讓，極易造成車輛追尾等次生災(zāi)害。
2.2.清障緩慢無(wú)法及時(shí)打通
1）西漢高速公路橫跨西安、安康、漢中三市，涉及三地高交部門(mén)，交通安全多頭管理，難以協(xié)調(diào)，造成管理體制不順，因此現(xiàn)有管理體制不適應(yīng)山區(qū)高速公路的管理。
2）交警重視交通事故的處理，輕道路的暢通，與路政管理理念不同，因此造成現(xiàn)場(chǎng)處理緩慢，擁堵時(shí)間長(zhǎng)。
3）由于清障設(shè)備不足，沒(méi)有大型吊車，普遍存在設(shè)備少、功率小、清障慢的問(wèn)題，造成事故清理不及時(shí)。同時(shí)清障車在事故發(fā)生后往往不能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展救援工作，造成交通中斷時(shí)間加長(zhǎng)。
2.3路面濕滑
西漢高速公路通行車流量較大，長(zhǎng)時(shí)間行車對(duì)路面磨耗致使隧道內(nèi)水泥混凝土路面光滑，降雨或貨車噴淋導(dǎo)致路面更加濕滑。降雨后車輛輪胎將雨水帶入隧道，造成隧道內(nèi)路面與車輛輪胎的摩擦力減小，引發(fā)交通安全事故，導(dǎo)致交通不暢。
2.4冬季橋面結(jié)冰
秦嶺山區(qū)冬季冰雪期較長(zhǎng)（從11月初到次年3月底），氣溫低下，最低氣溫達(dá)-20℃，降雪頻繁且量大，橋面積雪積冰難以徹底清除，路面光滑，事故易發(fā)。尤其是上坡路段路面結(jié)冰光滑，車輛爬行難度大。冬季車輛噴淋導(dǎo)致路面結(jié)有黑冰，而黑冰又無(wú)法鏟除。而目前我們針對(duì)黑冰和冰雪只能采取拋灑融雪劑的辦法進(jìn)行消除，而沒(méi)有其他更好的解決辦法。
3.對(duì)策及建議
3.1管理措施
1）高速交警部門(mén)要加大對(duì)西漢高速公路的管理力度。一是治理車輛超速。二是提高快速清障速度。三是加大投入力度。
2）實(shí)施車輛分流措施。建議高交部門(mén)在交通事故發(fā)生造成交通中斷后，在最短時(shí)間內(nèi)采取車輛分流措施，減緩交通壓力，緩解社會(huì)反響。
3）實(shí)行山區(qū)路段客貨分道行駛。高交部門(mén)在西漢高速公路三大下坡路段實(shí)行客貨分道行駛，才能有效降低車速、減少事故，確保道路暢通。
4）成立事故清障專業(yè)隊(duì)伍。合理配置清障設(shè)備，確保一旦發(fā)生交通事故和突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有利于及時(shí)開(kāi)展事故救援，從而改變目前交警負(fù)責(zé)而實(shí)質(zhì)社會(huì)清障引起交通中斷時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的被動(dòng)局面，縮短交通中斷時(shí)間。
5）建立路況信息通報(bào)制度。交通事故發(fā)生造成交通中斷后，及時(shí)對(duì)外路況信息，通報(bào)事故救援和道路通行狀況。
6）強(qiáng)化路政管理手段。一是增加路政人員編制。二是充實(shí)力量經(jīng)驗(yàn)豐富的路政人員充實(shí)到西漢路政隊(duì)伍。三是車輛設(shè)備。四是配備通訊設(shè)備。隨時(shí)通報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)處理情況。
3.2工程措施
1）路面改造。在沿線所有隧道洞口鋪設(shè)彩色防滑路面。對(duì)長(zhǎng)大（2KM以上）隧道內(nèi)砼路面進(jìn)行改造。在長(zhǎng)大下坡易結(jié)冰路段鋪設(shè)融雪破冰路面。。
2）增設(shè)避險(xiǎn)車道。鑒于下行線四處避險(xiǎn)車道起到良好的避免重大交通事故發(fā)生的作用，建議在上行線修建避險(xiǎn)車道。
3）完善停車區(qū)設(shè)施。增設(shè)降溫池、加水點(diǎn)等設(shè)施，強(qiáng)制貨車進(jìn)行加水、降溫。將路面硬化，以供貨車司機(jī)休息、檢查剎車，做為預(yù)防長(zhǎng)大下坡路段交通事故發(fā)生的緩沖點(diǎn)。
4）增設(shè)應(yīng)急救援通道。增設(shè)救援應(yīng)急通道，便于發(fā)生事故后及時(shí)采取車輛分流措施。
5）設(shè)置彈性減速帶。事故多發(fā)段設(shè)置彈性減速帶，實(shí)行車輛強(qiáng)制減速，遏制車輛超速，減少交通事故。
6）增加標(biāo)志標(biāo)牌、暴閃燈等設(shè)施。在彎道處增加太陽(yáng)能爆閃燈，在縱坡較大、轉(zhuǎn)彎半徑小、易發(fā)生事故的路段增加視線誘導(dǎo)標(biāo)志牌等。
7）增加電子情報(bào)板。用于及時(shí)事故信息和路況信息，提醒駕駛員謹(jǐn)慎駕駛、減速慢行、小心避讓。
