房屋建筑投標(biāo)技術(shù)方案精選(九篇)
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第1篇：房屋建筑投標(biāo)技術(shù)方案范文
關(guān)鍵詞：房屋建筑；造價管理；施工階段；合同管理
Abstract: the housing construction project cost management is the important content in the construction of engineering projects. In recent years, with the project cost management is a scientific, systematic and mature, it has been widely used in housing construction project, and generate economic benefits for construction enterprises to maximize provides an effective guarantee. This article first analyzes the necessity of housing construction project cost control management, and then summarizes the current housing construction project cost management problems, and finally from the stages of construction cost management were introduced in detail in strategy.
Key words: building construction; Cost management; Construction phase; The contract management.
中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
房屋建筑工程造價控制管理的必要性
房屋建筑工程的造價控制，就是基于房屋建設(shè)過程中所需的資金進(jìn)行科學(xué)、合理地預(yù)算，同時，房屋工程建設(shè)項(xiàng)目的投資計(jì)劃、決策、籌集資金等都需要以工程造價為依托。因此，房屋工程造價控制管理是否到位直接影響到整個房屋建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益與社會效益。
由于房屋建筑工程具有資金投入大、施工時間長、資源消耗多以及不確定因素多等特點(diǎn)，從而使得造價管理仍然存在很大的難度。所以，很有必要進(jìn)行有效的房屋建筑工程造價控制管理。此外，對房屋建筑工程造價進(jìn)行科學(xué)的管理，還能夠?yàn)槭┕挝粶p少不必要的資源浪費(fèi)，主要包括建設(shè)單位的資金投入，從而確保所投入資金都能夠派上用場。同時，還減少了房屋建設(shè)材料的過渡使用，由于房屋建筑過程中所需材料較多，因此有效地進(jìn)行這方面的造價控制能夠合理地購買材料，從而減少材料過剩，避免造成資源浪費(fèi)，為施工單位節(jié)省開支。
房屋建筑工程造價管理中存在的問題
（一）基礎(chǔ)工作管理力度的不足
房屋施工造價控制與管理基礎(chǔ)工作方面的不足主要表現(xiàn)在以下三個方面：
1、設(shè)備材料的價格信息系統(tǒng)不夠健全，因而難以做到對工程造價及時進(jìn)行預(yù)測和調(diào)整；
2、有關(guān)部門對編制初步設(shè)計(jì)總概算所需的概算定額和指標(biāo)各不相同，加之來源不暢通，導(dǎo)致投資估算的部分指標(biāo)不能滿足工作需要；
3、對建筑工程的概算指標(biāo)缺少相關(guān)的地方規(guī)定，很難做到具體問題具體分析，由于在工作中一概地套用定額中的指標(biāo)，所以在對特殊的建筑項(xiàng)目進(jìn)行施工造價控制時，不能達(dá)到理想的效果。
（二）工程造價管理體制的缺失
開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位和施工單位造價要求和尺度不統(tǒng)一，在缺少有效的溝通機(jī)制的情況下，就導(dǎo)致工程造價的管理體制在某種程度上就失去了原本的效用。其具體表現(xiàn)是：在施工管理過程中，開發(fā)商、施工單位以及工程監(jiān)理單位往往只重視施工階段的質(zhì)量與進(jìn)度，而設(shè)計(jì)單位由于缺少對造價指標(biāo)的約束，往往會形成所需投資偏高的設(shè)計(jì)方案，其結(jié)果就是導(dǎo)致現(xiàn)有的造價管理體制形同虛設(shè)。
（三）招投標(biāo)管理不到位
工程價格包括合同價款、追加合同價款和其他款項(xiàng)。合同價款是指按合同條款約定完成全部工程內(nèi)容的價款。對于按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)的工程應(yīng)當(dāng)通過工程所在地招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行定價。因此，依據(jù)招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、概算定額等與造價有關(guān)的資料編制的標(biāo)底價是工程結(jié)算的重要依據(jù)，對竣工決算起著指導(dǎo)性作用。目前，建筑工程項(xiàng)目摹本采用招投標(biāo)的形式，但招投標(biāo)制度尚不完善。對按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的某些工程來實(shí)行招標(biāo)，如部分改建、擴(kuò)建等使用國有資金較多的項(xiàng)目。有些在建項(xiàng)目即便是招標(biāo)，也存在著招標(biāo)文件不詳、標(biāo)底不準(zhǔn)確，甚至無標(biāo)底招標(biāo)的問題。
（四）合同管理不規(guī)范
建設(shè)工程合同管理不規(guī)范主要體現(xiàn)在合同簽訂和履行上。如：合同文本不規(guī)范，合同有失公正；違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存在；違法承包人利用其他承包商名義簽訂合同；合同履約程度低；合同索賠工作難以實(shí)現(xiàn)。
房屋建筑工程造價管理的策略
（一）房屋建筑項(xiàng)目投資決策階段——投資估算
房屋建筑中決策階段的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策對工程造價影響很大，建筑標(biāo)準(zhǔn)水平、建筑地點(diǎn)都會直接影響工程造價。因此，在房屋建設(shè)工程前期編制可行性研究報告和項(xiàng)目建議書中的最重要環(huán)節(jié)就是投資估算。對于決策階段的投資估算需要嚴(yán)加制定，力保投資估算考慮全面。在投資估算中，要實(shí)事求是的反映出設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。使用的主要工藝要實(shí)現(xiàn)方案優(yōu)化，多種方案比較選擇。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持房屋建筑造價管理原則，有效的預(yù)測投資估算中會發(fā)生的動態(tài)因素變化，做好投資預(yù)算的編制。
（二）房屋建筑項(xiàng)目招投標(biāo)階段——設(shè)置投標(biāo)限價
對于公開招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，建設(shè)單位須設(shè)置投標(biāo)限價。投標(biāo)限價不同于“標(biāo)底”，按照國家法律規(guī)定，“標(biāo)底”必須保密；而投標(biāo)限價須在招標(biāo)文件或開標(biāo)前三天向投標(biāo)單位公開。建設(shè)單位在招標(biāo)文件中必須明確“凡投標(biāo)總報價高于投標(biāo)限價的，一律視為無效標(biāo)書”。設(shè)置投標(biāo)限價，可以防止串通投標(biāo)、哄抬標(biāo)價。建設(shè)單位應(yīng)組織有注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格的人員審核并確認(rèn)投標(biāo)限價；以使投標(biāo)限價合理；審核確認(rèn)后的投標(biāo)限價，在發(fā)給正式投標(biāo)人的同時報有關(guān)招標(biāo)管理部門備案。如果投標(biāo)限價定的過高便會導(dǎo)致中標(biāo)價偏高，導(dǎo)致工程造價失控（固定總價合同尤其重要）。
（三）房屋建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段——限額設(shè)計(jì)
投標(biāo)前首先要進(jìn)行初期的設(shè)計(jì)，要保證技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。很多年來，工程設(shè)計(jì)人員大都缺少經(jīng)濟(jì)意識，設(shè)計(jì)思想落后保守，認(rèn)為降低工程造價與其無關(guān)；預(yù)算人員也只考慮算數(shù)，不管設(shè)計(jì)問題；結(jié)果設(shè)計(jì)和預(yù)算脫節(jié)，導(dǎo)致根本無法在設(shè)計(jì)階段有效的控制工程造價。應(yīng)當(dāng)推行限額設(shè)計(jì)，按照任務(wù)書、投資估算等進(jìn)行設(shè)計(jì)，降低工程造價。
（四）房屋建筑項(xiàng)目的施工階段——重點(diǎn)
1、做好合同管理
房屋建筑施工階段的造價控制依據(jù)就是項(xiàng)目的施工合同，它在房屋建筑工程中從始至終都作為主線貫穿于整個施工管理階段。因此，在訂立工程合同時，就要對合同的合理性、合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完整性、準(zhǔn)確性等多方面進(jìn)行綜合審查，保證其工程造價是合理的、符合實(shí)際工程情況的，避免合同中發(fā)生疏漏缺少，造成后續(xù)變更或者索賠發(fā)生糾紛，導(dǎo)致工程造價超標(biāo)。
2、做好材料、設(shè)備的采購、訂購
在房屋建筑施工中，材料費(fèi)和設(shè)備費(fèi)用占有著很大的比重，因此材料和設(shè)備的價格高低對于房屋建筑的造價影響較大。在保證材料和設(shè)備的質(zhì)量的前提下，爭取將材料和價格保持在市場價的最低水平線上，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求來選擇材料和設(shè)備型號，必須嚴(yán)禁在施工階段無謂的或者無理由的調(diào)高原設(shè)計(jì)中的房屋建設(shè)規(guī)?；蛘咭?guī)格，從而造成工程預(yù)算外的造價超標(biāo)。
3、合理控制簽證
建立嚴(yán)密的房屋建筑工程簽證制度，明確技術(shù)、工程等相關(guān)部門和相關(guān)人員的分工、權(quán)限、職責(zé)，對于工程中的變更例如施工條件變更、材料設(shè)備變更、設(shè)計(jì)變更等都需要相關(guān)人員的確認(rèn)簽字，保證簽證的真實(shí)性和工程變更的質(zhì)量，杜絕發(fā)生不實(shí)或者虛假簽證。
4、嚴(yán)格審查承包商的索賠要求
對于承包商在房屋建筑工程中發(fā)生的索賠要求，要進(jìn)行嚴(yán)密的審查，對其索賠的原因、索賠的證據(jù)、索賠的報告等進(jìn)行核實(shí)，相關(guān)人員確認(rèn)簽字，索賠流程也要嚴(yán)格。同變更簽證一樣，索賠的流程同樣要保證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性。對于索陪要根據(jù)國家相關(guān)的建筑行業(yè)規(guī)定和簽訂的合同條款，對承包商上交的索賠報告進(jìn)行審查，并對有疑問的地方提出質(zhì)疑，并要求承包商提供進(jìn)一步的證據(jù)。
（五）房屋建筑項(xiàng)目的竣工階段
要詳細(xì)了解合同、補(bǔ)充協(xié)議以及各類簽證文件。了解合同所簽工程項(xiàng)目施工承包內(nèi)容、承包范圍、計(jì)價方法及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。要了解開工、竣工時間是否與合同實(shí)際時間、工期相同，這涉及到索賠及材料結(jié)算價格計(jì)算期間的如何確定。要了解合同主要條款、補(bǔ)充協(xié)議、合同附件的內(nèi)容與招標(biāo)文件內(nèi)容之間是否有沖突，如有，按照文本解釋順序加以明確，不應(yīng)有模棱兩可、詞語注釋不清的情況。對修改圖紙、增加工程量、變更工程單價等情況，應(yīng)按合同中已有的價格計(jì)算價款，如合同中沒有類似可選用的價格，則另外提出合理的變更價格，經(jīng)雙方協(xié)商同意后執(zhí)行。對造價影響較大的主要材料，如水泥、鋼材、木材等材料或其它設(shè)備，在施工期間因市場價格波動較大，在施工合同文件中應(yīng)對上述計(jì)價方法、風(fēng)險控制等進(jìn)行詳細(xì)說明，避免產(chǎn)生糾紛。
結(jié)語
綜上，工程造價管理是工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)之一，不但影響著建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，還與建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本息息相關(guān)。因此，在房屋建筑工程中必須加強(qiáng)造價管理，在確保工程質(zhì)量的前提下降低工程造價，獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益，使房屋建筑項(xiàng)目管理步入科學(xué)軌道。
參考文獻(xiàn)
[1]何速奎.工程預(yù)算管理中存在的問題及對策[J].事業(yè)財會，2006.3.
第2篇：房屋建筑投標(biāo)技術(shù)方案范文
[關(guān)鍵詞]房屋建筑；工程造價；問題；對策
中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）02-0000-01
房屋建筑工程造價是指在房屋建筑工程建設(shè)過程中，為了完成建筑工程建設(shè)要求，在項(xiàng)目規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)需要投入的資金總額。房屋建筑工程造價主要包括房屋建筑工程費(fèi)用、建筑工程安裝費(fèi)用、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用以及其他費(fèi)用等內(nèi)容。房屋建筑工程造價是房屋建筑工程建設(shè)至關(guān)重要的組成環(huán)節(jié)，貫穿于整個工程建設(shè)中，它在一定程度上反映了房屋建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的投入情況，直接影響著工程項(xiàng)目的決策、項(xiàng)目計(jì)劃的制定以及建設(shè)資金的籌集，關(guān)系著建筑工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及建設(shè)的投資效益。
一、房屋建筑工程造價存在的基本問題
從當(dāng)前房屋建筑工程造價的實(shí)踐狀況來看，盡管多數(shù)建筑企業(yè)都能意識到其工程造價的重要性，但在具體操作中仍存在著一些較為明顯的問題亟待解決。
（1）房屋建筑工程造價管理模式落后，管理基礎(chǔ)工作薄弱
當(dāng)前，房屋建筑工程造價管理模式過于陳舊落后，管理體系不夠完善，許多項(xiàng)目建設(shè)單位仍然沿襲傳統(tǒng)的定額模式，致使工程項(xiàng)目計(jì)價不清，管理紊亂，難以有效地估算成本，準(zhǔn)確性、有效性較差。加之，房屋建筑工程的開發(fā)商對工程的進(jìn)度與質(zhì)量要求高，而工程設(shè)計(jì)單位則側(cè)重開工程質(zhì)量與管理，工程施工承包單位則重視工程的施工進(jìn)度。不同的側(cè)重點(diǎn)，使它們對工程的造價的在認(rèn)識上就存在偏差。這也使得房屋建筑工程造價管理流于形式。同時，房屋建筑工程項(xiàng)目在投資預(yù)算上大多是依據(jù)從前的信息，雖然很多的造價部門會定期進(jìn)行一些價格的調(diào)整，但是很多工程信息的公布還是不能及時的提供給管理人員所需的信息，缺乏一個完整的工程造價信息系統(tǒng)，這很容易造成工程資料信息的缺乏、信息資源的閑置浪費(fèi)，進(jìn)而影響整個工程造價管理。
（2）房屋建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)管理不到位，合同缺乏規(guī)范性
目前房屋建設(shè)工程項(xiàng)目基本都采用招投標(biāo)的方式，但是招投標(biāo)制度并不完善健全，致使招投標(biāo)未能完全遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，這就導(dǎo)致一系列的隨意分包、規(guī)避招標(biāo)、串通招標(biāo)、泄露標(biāo)底、騙取中標(biāo)等現(xiàn)象出現(xiàn)。如，有些投資方只希望以低價招標(biāo)，但是往往忽視對投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查，導(dǎo)致出現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為，承包方往往采取“低價中標(biāo)，索賠盈利”的方式承攬工程，靠合同漏洞和監(jiān)控不力來“賺錢”，有些建設(shè)單位為了節(jié)約成本而偷工減料，甚至出現(xiàn)爛尾工程。房屋建筑合同管理不規(guī)范首先體現(xiàn)在合同的簽訂上，主要是合同文本不規(guī)范，違法承包人利用其他承包商的名義簽訂合同，違法簽訂合包、轉(zhuǎn)包合同。沒有建立合同數(shù)據(jù)檔案，合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，無法使權(quán)利雙方的合同責(zé)任清楚明了。
（3）房屋工程造價管理全程監(jiān)控力度不大，？缺乏主動管理與控制
當(dāng)前，房屋工程造價管理全程監(jiān)控力度不大，缺乏對工程造價的主動控制，多在事后進(jìn)行被動控制，缺乏對建設(shè)工程項(xiàng)目的事前控制，工程監(jiān)理單位通常關(guān)注的管理內(nèi)容只是局限于施工階段的質(zhì)量與進(jìn)度，對投資決策方面卻很少介入。同時，建設(shè)、設(shè)計(jì)與施工的單位之間缺少溝通，未能形成統(tǒng)一的造價管理目標(biāo)，在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位盡管對工程概算進(jìn)行細(xì)化，但是對于設(shè)計(jì)方案造價指標(biāo)缺少控制約束，如設(shè)計(jì)人員人為隨意變更設(shè)計(jì)，抬高標(biāo)準(zhǔn)的情況時時可見；而由于精度、深度不足，等到施工時頻繁變更的設(shè)計(jì)也不少；對施工圖預(yù)算的審定和報批方面，缺乏有效的方案和嚴(yán)格的程序，造成房屋建筑工程造價管理的被動局面。
二、加強(qiáng)房屋建筑工程造價管理的主要對策
探索合理有效的房屋建筑工程造價管理策略，加強(qiáng)房屋建筑工程造價管理，有助于降低房屋建筑工程項(xiàng)目投資成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資的效益最佳化。
（1）完善房屋建筑工程造價管理體系，健全工程造價信息系統(tǒng)
完善房屋工程造價管理體系是房屋建筑工程造價管理成功的首要前提。針對當(dāng)前建筑企業(yè)存在管理觀念落后，管理模式陳舊的問題，在今后，我們應(yīng)該注意借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)情況，完善房屋建筑工程造價管理制度，建立科學(xué)合理的房屋建筑工程造價管理體系，打破制約建筑業(yè)發(fā)展的障礙，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的實(shí)現(xiàn)。同時，要建立和健全房屋工程造價管理信息系統(tǒng)？。隨著建筑市場的開拓與開放，房屋建筑工程造價管理事務(wù)中大量的數(shù)據(jù)信息迫切需要快速及時、科學(xué)準(zhǔn)確地做出決策，計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，為工程造價管理的變革提供了堅(jiān)實(shí)的平臺。因此，建筑企業(yè)要建立完善的房屋建筑工程造價信息庫，加強(qiáng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立多渠道的信息體系；大力擴(kuò)展工程造價管理咨詢的渠道；有效地為工程建設(shè)主體單位提供當(dāng)?shù)毓こ淘靸r指標(biāo)、指數(shù)，還有政策法規(guī)、調(diào)價文件和一些材料價格等信息，科學(xué)準(zhǔn)確地做出決策，更好地滿足了工程造價管理職能部門的需求以及作為用戶的建立主體各方面要求，實(shí)現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理。
（2）加強(qiáng)房屋建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)造價管理，規(guī)范合同管理
工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備以及材料的采購招投標(biāo)和施工的招投標(biāo)兩大方面，通過招投標(biāo)，建設(shè)單位可以選擇技術(shù)力量雄厚、 綜合素質(zhì)好，信譽(yù)度較高并且有較強(qiáng)質(zhì)量意識的施工單位，能夠讓負(fù)責(zé)的施工單位入手，對工程造價的控制起到一個保障作用。在招投標(biāo)中，需要把握以下要點(diǎn)：一是在科學(xué)的招標(biāo)文件指導(dǎo)下秉持公平公正公開的原則進(jìn)行招投標(biāo)工作。只有這樣，才能真正地選用經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，符合實(shí)際建設(shè)情況的施工單位。 二是注意比較招標(biāo)者，選取合理低價者。既要避免為強(qiáng)調(diào)質(zhì)量而抬高工程造價，也要避免一味追求低價忽視工程質(zhì)量，而是要在低價的成本以及相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中找到一個合理的低價。三是做好合同的內(nèi)容協(xié)商以及簽訂工作，完善合理的責(zé)任分?jǐn)傊?。簽訂合同前，要注意合同是否合乎法律，合同主體是否具備簽訂資格，施工單位是否具備審核批準(zhǔn)文件等，切忌為了承包工程喪失原則；注意合同是否完整，規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等構(gòu)成合同內(nèi)容的資料是否準(zhǔn)備齊全、合同中對施工過程中可能出現(xiàn)的問題處理規(guī)定是否完善等。對某些敏感條款，要做好明文規(guī)定，切不可含糊其辭。四是注意合同變更。進(jìn)行變更合同時，要及時進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的辦理，切忌先變更合同內(nèi)容在談判確認(rèn)，更要注重不能自行變更合同內(nèi)容。
（3）加強(qiáng)房屋建筑工程造價全面控制，加大動態(tài)跟蹤控制
加強(qiáng)房屋建筑工程造價的全面控制，即對房屋建筑工程從開發(fā)到竣工所有涉及到的工程造價問題進(jìn)行分類整理，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的工程流程，規(guī)范操作行為，依法制止壟斷和種種不正當(dāng)競爭，保障生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，以確保工程造價的準(zhǔn)確性與其對工程建設(shè)的實(shí)際指導(dǎo)意義的發(fā)揮。同時，加強(qiáng)房屋建筑工程造價事前控制，深入房屋建筑工程建設(shè)的現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，對每一個項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用開支進(jìn)行摸底，還要結(jié)合市場實(shí)際變化，對工程造價相關(guān)費(fèi)用的增加進(jìn)行調(diào)整。此外，還需對工程開發(fā)方、工程設(shè)計(jì)方與工程施工方幾個方面進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，并對信息進(jìn)行及時的溝通，保證信息的準(zhǔn)確性和可靠性。另一方面要注意加大動態(tài)跟蹤控制。房屋建筑工程一般都會有很長的周期，在工程建設(shè)周期期間，建筑市場不可避免地會發(fā)生一些變化，如房屋建筑工程建設(shè)所需要的材料市場價格出現(xiàn)變化，工程建設(shè)的人工費(fèi)用市場價格出現(xiàn)變化加大動態(tài)追蹤控制，可以對工程建設(shè)過程中工程支出費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時控制，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程費(fèi)用支出與預(yù)算發(fā)生偏差時，應(yīng)通過正規(guī)程序進(jìn)行資金投入增加的申請。
總之，加強(qiáng)房屋建筑工程造價管理已迫在眉睫，在實(shí)際工作中，建筑工程企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的措施，優(yōu)化房屋建筑工程造價管理過程，提高房屋建筑工程造價管理水平，促進(jìn)房屋建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
參考文獻(xiàn)
第3篇：房屋建筑投標(biāo)技術(shù)方案范文
關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程造價；控制與管理
中圖分類號：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
對于房屋建筑工程造價控制與管理是項(xiàng)目工程管理中的最為重要的要求之一。所謂的房屋建筑工程造價控制與管理，就是對房屋建筑施工過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)算、組織以及核算等進(jìn)行控制和管理。在房屋建筑工程施工中進(jìn)行造價控制和管理不僅可以控制成本，還可以提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
1、房屋建筑工程造價的概述
1.1、房屋建筑工程造價的含義
一項(xiàng)建筑工程從籌劃到竣工的整個過程中都需要耗費(fèi)較大數(shù)量的資金，而在這整個過程中消費(fèi)的所有費(fèi)用即是建筑工程的造價。通常包括建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備工器具購置費(fèi)，工程建設(shè)其它費(fèi)和預(yù)備費(fèi)及稅金等。
1.2、房屋建筑工程造價管理的意義
房屋建筑工程造價管理的意義在于：第一，通過管理房屋建筑工程造價工作，可以緩解建設(shè)資金供需方面的矛盾，提高房屋建筑工程資金、人力和資源的投資與經(jīng)濟(jì)效益。第二，通過管理房屋建筑工程造價工作，企業(yè)可以獲得發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)房屋建筑行業(yè)的進(jìn)步。
1.3、房屋建筑工程造價管理和控制的重要價值
合理而科學(xué)的房屋建筑工程造價工作有利于立項(xiàng)階段對投資的預(yù)期和控制，使房屋建筑工程造價更加符合建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。房屋建筑工程造價工作有利于在房屋建筑工程的實(shí)施中，對資金、物力和人力進(jìn)行調(diào)配，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和效益的最大化。房屋建筑工程造價工作有利于在房屋建筑工程竣工階段，提高管理水平，防止企業(yè)出現(xiàn)不規(guī)范行為，為各方維護(hù)好實(shí)際的利益。
2、房屋建筑工程造價控制與管理的現(xiàn)狀
2.1、項(xiàng)目造價管理的觀念較為落后
目前在部分項(xiàng)目中，施工企業(yè)在造價控制上還存在著沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的方法，過多的依靠政府的管理和決策，自身對經(jīng)濟(jì)缺乏敏感度，而且并沒有將項(xiàng)目的預(yù)算、概算、估算和結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行有效的結(jié)合，給造價控制帶來較大的難度。
2.2、工作人員素質(zhì)低下，缺少責(zé)任心
在現(xiàn)今的房屋建筑工程造價控制與管理中，存在工作人員素質(zhì)底下、缺少責(zé)任心的問題。一般情況下，在房屋建筑工程施工中進(jìn)行造價管理的人員均屬于非此專業(yè)或是具有部分的相關(guān)管理能力，但是能力水平不足、理論水平不高、文化水平不高、缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、缺少責(zé)任心和職業(yè)道德素質(zhì)等問題。加之，在缺少相應(yīng)的管理、責(zé)任無法落實(shí)到人頭上的情況下，更易使管理人員工作懈怠、態(tài)度消極。因此在房屋建筑工程造價管理中，需要解決此問題。
2.3、現(xiàn)有的項(xiàng)目造價標(biāo)準(zhǔn)不完善
目前我國相關(guān)部門在建筑項(xiàng)目造價標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)上加快了完善的步伐，但在實(shí)際施工過程中仍然存在著一些不完善的地方，特別是在招投標(biāo)階段，由于法律上的漏洞使一些不合規(guī)及不合法的現(xiàn)象很難進(jìn)行有效的控制，影響了項(xiàng)目造價的合理性和科學(xué)性，所以需要加快造價標(biāo)準(zhǔn)的過關(guān)，確保造價工作順利開展。
3、房屋建筑工程造價控制與管理
3.1、決策階段的工程造價控制與管理
決策階段，就是項(xiàng)目工程建設(shè)的最初階段，對于后期工程項(xiàng)目的投資具有非常重要的作用。在決策階段，項(xiàng)目工程造價的控制就應(yīng)該引起高度重視。要全面系統(tǒng)地估工程造價，委托技術(shù)專家與專業(yè)機(jī)構(gòu)，結(jié)合投資主體的發(fā)展情況、戰(zhàn)略目標(biāo)以及項(xiàng)目投資開發(fā)的具體情況，立足于建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等方面，對工程造價進(jìn)行全面系統(tǒng)的論證，出具詳細(xì)的可行性研究報告，在決策階段就將工程項(xiàng)目造價控制在科學(xué)的范圍之內(nèi)。
另外還要對擬建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、工程技術(shù)條件、資源市場條件、財務(wù)條件等方面進(jìn)行科學(xué)評估，合理控制造價。在編制投資報告的時候，要力求考慮到各個方面的因素，包括可知的因素與未知的因素都要予以全面合理的考慮，使決策階段的投資估算能夠有效地反映和控制建筑工程的造價。
3.2、設(shè)計(jì)階段的工程造價控制與管理
主要是指土建項(xiàng)目進(jìn)行全面的規(guī)劃和描述實(shí)施意圖的階段在設(shè)計(jì)階段，加強(qiáng)對初步設(shè)計(jì)的審查，準(zhǔn)確編制概算（這個階段影響工程造價的程度達(dá)75％），引入競爭機(jī)制，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，推行限額設(shè)計(jì)，實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理，將變更發(fā)生在開工前。同時優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，采用工程設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)方案選法，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，從而降低設(shè)計(jì)費(fèi)用，并且可以通過一定的經(jīng)濟(jì)制約和獎懲制度來實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的意圖，完成設(shè)計(jì)階段建筑工程的造價管理和控制。
3.3、招投標(biāo)環(huán)境造價控制與管理
招投標(biāo)階段需要選擇施工技術(shù)水平較高和成本控制能力強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行施工，對招投標(biāo)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保招投標(biāo)工作能夠在公平、公正和公開的狀態(tài)下進(jìn)行。同時還要控制好招投標(biāo)的盲目性和隨意性，制定項(xiàng)目清單報價標(biāo)準(zhǔn)，從而降低項(xiàng)目投資風(fēng)險，確保招投標(biāo)能夠順利進(jìn)行。另外還要嚴(yán)格對招投標(biāo)各環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的違規(guī)和違法情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制，一旦發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)格進(jìn)行查處，各相關(guān)部門也要加強(qiáng)對招投標(biāo)的監(jiān)管力度，避免暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生，確保整個流程都能夠做到公開、透明。
3.4、項(xiàng)目施工階段的工程造價控制與管理
施工階段的關(guān)鍵就是要落實(shí)施工合同。這一段是工程設(shè)計(jì)到工程實(shí)物形成的重要階段，也是建筑工程周期最長的階段，影響因素較多，工程造價的控制最為關(guān)鍵。
在施工初級階段，要組織建設(shè)方實(shí)地勘踏建設(shè)場地，對建設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、可行性報告以及投資報告等要根據(jù)現(xiàn)場予以嚴(yán)格審核確認(rèn)，避免返工或者后期加價情況的出現(xiàn)。如果實(shí)地勘踏發(fā)現(xiàn)確實(shí)有可能造成的工程造價變動的項(xiàng)目，一定要會同投資方、建設(shè)方、監(jiān)理方等會同審核，避免建設(shè)方漫天要價或者相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
在施工過程中，由于建設(shè)周期較長，加之有很多不確定的因素，就會導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目變更、工程量增加以及施工進(jìn)度或者建設(shè)材料的變更，這些變更都會導(dǎo)致建設(shè)成本的無形增加。所以，投資主體或者建設(shè)單位造價管理人員要嚴(yán)格控制造價變更，嚴(yán)格把關(guān)審核設(shè)計(jì)圖紙變更，絕不允許隨意增加建設(shè)項(xiàng)目或者變更原有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理。施工合同是建設(shè)工程主要的建設(shè)依據(jù)，合同中，明確了工程建設(shè)的責(zé)任和義務(wù)，所以要嚴(yán)格加強(qiáng)建設(shè)工程管理合同的管理，如造價發(fā)生糾紛，要以合同為依據(jù)維護(hù)自身利益。所以這也要求，投資方與建設(shè)方要溝通協(xié)商，立足于實(shí)際，加強(qiáng)建設(shè)工程的合同管理。
3.5、竣工結(jié)算造價控制與管理
為了更好的保證施工企業(yè)和業(yè)主的合法權(quán)益，則需要在施工的最終環(huán)節(jié)，即竣工階段進(jìn)行造價控制，從而實(shí)現(xiàn)對工程款進(jìn)行結(jié)算和審核。在竣工階段需要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)及相關(guān)政府監(jiān)督部門對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)收，確保工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到合同約定的要求，對于驗(yàn)收過程中存在質(zhì)量問題的，則根據(jù)合同約定情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，確保自身合法權(quán)益能夠得到保障。而對于延期交付的行為，也要對責(zé)任方進(jìn)行索賠，在驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行項(xiàng)目工程結(jié)算。
結(jié)束語
在房屋建筑施工中工程造價管理及控制的作用尤為重要，并直接影響著建筑工程的質(zhì)量、施工工期及成本等，基于此，施工企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的造價思路，從各個環(huán)境進(jìn)行，提高施工質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭力及綜合實(shí)力，進(jìn)而推動建筑工程事業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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第4篇：房屋建筑投標(biāo)技術(shù)方案范文
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程項(xiàng)目；施工階段；造價控制
對房屋建筑工程施工造價進(jìn)行相關(guān)分析與探討，即是在整個項(xiàng)目實(shí)施階段開始便開展工程建設(shè)建立投資的管理和控制活動，通過這樣的方式來實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、穩(wěn)進(jìn)度前提下，投資目標(biāo)的最優(yōu)化，隨著建設(shè)實(shí)踐不斷的深入，將投資目標(biāo)分階段進(jìn)行設(shè)置，在施工階段的投資分析主要是將設(shè)計(jì)預(yù)算作為基礎(chǔ)和依據(jù)，對建筑工程承包合同目標(biāo)進(jìn)行控制，本文首先提出房屋建筑工程施工造價控制與分析的必要性，并對房屋建筑工程施工階段造價控制和該階段造價的相關(guān)因素進(jìn)行分析，并對造價控制需要注意的問題進(jìn)行提煉。
1 房屋建筑工程施工造價控制與分析的必要性
在我國建設(shè)項(xiàng)目固定投資領(lǐng)域中，投資失控是一種很普遍，同時也很嚴(yán)重的現(xiàn)象，對于房屋建筑工程來說，在完成一個建筑工程施工過程中，整個工程項(xiàng)目所消耗的資源量是非常龐大的，而且資源品種繁多，也就是說需要對工程項(xiàng)目投資的金額比較大，由于整個工程項(xiàng)目從施工開始到施工結(jié)束需要很長的時間，在每個階段都會牽扯到各個方面的經(jīng)濟(jì)利益，一旦出現(xiàn)投資失控的現(xiàn)象，會導(dǎo)致不同程度的損失發(fā)生，影響很大，所以需要對房屋建設(shè)工程施工造價進(jìn)行相關(guān)分析和探討，科學(xué)、合理的進(jìn)行房屋建設(shè)工程施工的造價控制。
2 房屋建筑工程施工階段造價的管理與控制
2.1 建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價管理的對象
在建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價管理的對象主要包括建設(shè)期貸款利息、設(shè)備及其他器具費(fèi)用、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建筑安裝工程費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)以及工程建設(shè)的其他費(fèi)用等，只有明確了房屋建筑工程施工階段造價管理的對象，才可以有的放矢，有針對性、帶有目的性的進(jìn)行造價的管理與控制。
2.2 房屋建筑工程施工階段造價控制的內(nèi)容
確定了房屋建筑工程施工階段造價管理的對象后，接下來需要關(guān)注對造價控制的內(nèi)容，通常情況下，工程造價=工程量（工作量）×單價（定額、基價），目前，我國現(xiàn)行的工程造價計(jì)價的依據(jù)主要包括基礎(chǔ)單價和預(yù)算定額、工程造價指數(shù)、基礎(chǔ)定額、概算定額和估算指標(biāo)以及工程造價資料。
3 房屋建筑工程施工階段造價的相關(guān)因素分析
3.1 采用合適的方法確定標(biāo)底和工程報價
通常情況下在房屋建筑工程施工階段進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)底的編制時，采用綜合單價法和工料單價法，采用綜合單價法編制標(biāo)底時，不僅包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及其他直接、間接的費(fèi)用，還包括有關(guān)文件規(guī)定的利潤、調(diào)價、稅金以及采用固定價格的風(fēng)險金等費(fèi)用，采用綜合單價法得到的標(biāo)底價格=各部分項(xiàng)目工程量的乘積之和；工料單價法是指參照施工圖紙和技術(shù)說明的前提下，分別計(jì)算各分部分項(xiàng)的工程量，再套用定額單價來對直接費(fèi)用進(jìn)行確定，接著按照規(guī)定的費(fèi)用定額將其他的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、計(jì)劃利潤、直接費(fèi)、間接費(fèi)以及稅金等確定，并將上述費(fèi)用匯總，匯總的結(jié)果即工程預(yù)算，作為標(biāo)底的基礎(chǔ)。
在投標(biāo)過程中，房屋建筑工程報價是一項(xiàng)很重要的工作，需要投標(biāo)單位的決策人與其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同配合來進(jìn)行的，房屋建筑工程報價是指投標(biāo)單位對承建招標(biāo)工程所要發(fā)生的各種費(fèi)用計(jì)算結(jié)果的匯總，在進(jìn)行房屋建筑工程報價計(jì)算時，務(wù)必要根據(jù)招標(biāo)文件的信息對工程量復(fù)核，復(fù)核無誤后再計(jì)算工程報價，在計(jì)算工程報價的同時，還需要對施工方案以及施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃，并確定與所采用的合同形式相符合。
3.2 對承包合同價進(jìn)行科學(xué)、有效的確定和管理
3.2.1 科學(xué)的確定房屋建筑工程承包合同價
當(dāng)房屋建設(shè)單位與中標(biāo)人達(dá)成協(xié)議后簽訂合同時，需要科學(xué)的確定工程承包合同價，承包合同價要以中標(biāo)價為基礎(chǔ)并且不能擅自調(diào)整和更改，但是只有如下三種情況可以調(diào)整和更改：第一種情況時由于涉及圖紙修改從而導(dǎo)致實(shí)物量發(fā)生變化的，可以對承包合同價進(jìn)行調(diào)整和更改，但是只能就工程實(shí)物量改變的部分對承包合同價進(jìn)行調(diào)整和修改，第二種情況是當(dāng)建設(shè)單位提供的的實(shí)物量與實(shí)際工程差別很大時，可以對承包合同價進(jìn)行調(diào)整和更改，但是只能就工程實(shí)物量與實(shí)際工程有差別的地方對承包合同單價進(jìn)行調(diào)整和修改，第三種情況是工期在一年以上，并且沒有將風(fēng)險費(fèi)列入承包合同價中的，可以對承包合同價進(jìn)行調(diào)整和更改，并且按照雙方在合同協(xié)定好的調(diào)整辦法來進(jìn)行調(diào)整和修改。
3.2.2 有效的管理房屋建筑工程承包合同價
在房屋建筑項(xiàng)目實(shí)施的過程中，不論是簽訂合同階段還是確定合同計(jì)價階段，都是非常關(guān)鍵非常重要的環(huán)節(jié)，通過將工程造價落實(shí)到合同中可以明確雙方的責(zé)任，對工程造價進(jìn)行清晰、明確的說明，確保了房屋建筑工程的順利實(shí)施，避免了很多糾紛，同時對房屋建筑工程承包合同價進(jìn)行有效的管理可以保護(hù)雙方的權(quán)益，約束雙方不良的行為，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》以及《中華人民共和國合同法》等相關(guān)規(guī)定，雙方嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件來簽訂施工合同，簽訂合同后法律生效，建筑工程合同價主要包括成本加酬金合同、固定價格合同以及可調(diào)價格合同三種。
3.2.3 對工程竣工結(jié)算的審查嚴(yán)格把關(guān)
對工程竣工結(jié)算的審查嚴(yán)格把關(guān)是非常有必要的，因?yàn)橥ㄟ^審查后工程竣工的結(jié)算是對建筑工程造價核定的基本依據(jù)，也可以作為建筑項(xiàng)目驗(yàn)收后編制竣工結(jié)算的基本依據(jù)以及核定新增固定資產(chǎn)價值的基本依據(jù)。
4 房屋建筑工程施工造價控制需要注意的問題
4.1 對房屋建筑工程所需的材料以及設(shè)備的費(fèi)用把關(guān)
確定好每一個房屋建筑工程所需的材料和相關(guān)的設(shè)備后，到材料市場進(jìn)行咨詢，在保證材料和設(shè)備質(zhì)量的前提下，購買相對來說價格低的產(chǎn)品，即選擇性價比比較高的材料和設(shè)備，通過對房屋建筑工程所需的材料及設(shè)備等支出費(fèi)用進(jìn)行控制來實(shí)現(xiàn)造價控制。
4.2 對施工方案進(jìn)行決策和最優(yōu)化
對施工方案進(jìn)行決策和最優(yōu)化是指在主體工程開工前，對所有的施工方案進(jìn)行審查和對比，考慮其可行性、施工質(zhì)量、以及施工時間、施工費(fèi)用等各方面的因素，最終選擇一個可行性高、施工質(zhì)量好、施工時間短以及施工費(fèi)用低的最優(yōu)化施工方案，通過這樣的方式來進(jìn)行造價控制。
4.3 對施工合同進(jìn)行管理和剖析，通過法律的途徑進(jìn)行索賠
建設(shè)單位的相關(guān)人員需要對合同條款進(jìn)行剖析，以應(yīng)對在施工過程中出現(xiàn)的工程造價方面的糾紛，如果在施工過程中是由設(shè)計(jì)或建設(shè)單位的原因?qū)е碌氖д`，通過法律途徑嚴(yán)格按照索賠程序，參照合同中規(guī)定的辦法進(jìn)行管理，如果由于施工單位的原因?qū)е碌膿p失要堅(jiān)決通過法律的途徑保護(hù)好自身的利益，堅(jiān)決予以駁回。
5 結(jié)語：
由于房屋建筑工程造價是一個動態(tài)的過程，隨著客觀環(huán)境和外界因素的波動而不定期改變，所以導(dǎo)致很難把握好房屋建筑工程的造價控制，所以需要相關(guān)工作人員在施工過程中考慮到各剛面的因素并對其進(jìn)行分析，對每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，最大程度的減少投資失控的現(xiàn)象發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
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第5篇：房屋建筑投標(biāo)技術(shù)方案范文
【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；造價；投資決策；全過程；變更
1 房屋建筑工程造價分析
1.1 項(xiàng)目安裝工程的成本組成
工程成本的主要組成部分是：直接工程成本、間接成本以及其它成本等三部分。其中直接工程成本主要由直接成本、其他直接成本、現(xiàn)場經(jīng)成本等三部分構(gòu)成；間接成本主要由建筑企業(yè)的管理成本、財務(wù)成本、其他間接成本等三部分構(gòu)成；其他成本用主要由稅金和其他費(fèi)用等等兩部分構(gòu)成。
1.2 項(xiàng)目工程的其它成本
此處的“其它成本”主要是指除了項(xiàng)目安裝工程成本、施工設(shè)備和施工器具購置成本之外的投資方需增加的費(fèi)用。該費(fèi)用具有非常大的彈性，不同的投資人具有不同的交納費(fèi)用種類。
例如，政府投資工程、企業(yè)投資工程、私人投資工程，三者具有不同的費(fèi)用走向：政府投資工程屬于政策性撥款，通常有成本總量控制，撥款時更是要層層把關(guān)，執(zhí)行較為嚴(yán)格；企業(yè)投資工程和私人投資工程除了需要考慮中央和地方的
相關(guān)政策之外，同時也要考慮當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際情況。因此兩者的費(fèi)用情況也就有著很大的不同。項(xiàng)目工程的其它成本主要包括以下內(nèi)容：
首先，土地使用成本。該部分成本主要包括土地征用成本、拆遷補(bǔ)償成本、土地使用權(quán)出讓金等，但是以上三部分成本會因?yàn)閰^(qū)域、地點(diǎn)的差異而具有較大的差別，但是均要占工程全部造價中的很大比例。
其次，其它成本，例如建設(shè)單位的管理成本、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用、建設(shè)單位現(xiàn)場成本、工程監(jiān)理費(fèi)、咨詢鑒定費(fèi)用、工程保險費(fèi)用、設(shè)備（和技術(shù)）成本、水電補(bǔ)貼費(fèi)用、環(huán)衛(wèi)成本、消防成本、電力成本、交通成本、地方政府管理費(fèi)用等。
2 有效控制房屋建筑工程造價的方法
2.1 房屋建筑在決策階段的造價控制
房屋建筑中決策階段的造價對整個工程造價的影響很大，建筑的標(biāo)準(zhǔn)與建筑的地點(diǎn)都會直接影響到整個工程的造價，所以決策階段的造價控制是整個工程造價的主要來源，在決策階段中對房屋造價控制產(chǎn)生影響的主要有以下方面：
2.1.1 建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)
首先對房屋建設(shè)方案的選擇要注重適用性和先進(jìn)性這兩個方面，由于他們是對立統(tǒng)一的關(guān)系，所以我們不能只關(guān)注適用性而忽略了先進(jìn)性。同時房屋在采用框架、剪力墻等不同的結(jié)構(gòu)也會對房屋建筑造價產(chǎn)生很大的影響。
2.1.2 建設(shè)的規(guī)模
房屋建設(shè)規(guī)模需要進(jìn)行科學(xué)合理的分析討論后再做決定，不能盲目性的建造面積大的房屋，造成資金的浪費(fèi)。
2.1.3 材料的使用
在材料的選用過程中，我們應(yīng)該根據(jù)技術(shù)資料提供的信息選用一些可以仿制的材料就可以了，當(dāng)然這些仿制材料的質(zhì)量是絕對沒有問題的，還要注意的就是進(jìn)口設(shè)備與材料的配套問題，為了避免沒有與進(jìn)口設(shè)備配套的材料使用情況，我們可以先研究技術(shù)資料，然后自己仿制進(jìn)口設(shè)備，進(jìn)而大大降低了生產(chǎn)成本。
2.1.4 建設(shè)的地點(diǎn)
對于房屋建設(shè)的地點(diǎn)選擇，相關(guān)負(fù)責(zé)人要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，同時綜合考慮交通運(yùn)輸是否便利、資源條件是否滿足人們的需求以及一些水質(zhì)自然條件等來選擇合適的地點(diǎn)建造房屋。
2.2 房屋建筑在設(shè)計(jì)階段的造價控制
要有效的控制工程造價，有資料顯示，在設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)費(fèi)用僅僅占總投資的百分之一，但他卻對整個工程建設(shè)造價管理的影響高達(dá)百分之七十五，所以在設(shè)計(jì)階段就做好造價管理是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵，不能再按傳統(tǒng)的觀念進(jìn)行，只重視建筑的施工過程，而對開始的規(guī)劃和設(shè)計(jì)不做預(yù)算，同時放開競爭對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行招標(biāo)，充分發(fā)揮競爭機(jī)制的作用，擇優(yōu)而選，在對建筑工程作出具體分析的同時對建筑的平面和周長系數(shù)作出具體的測量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，制定合理的設(shè)計(jì)方案。
同時還要保證設(shè)計(jì)方案的深度，保證設(shè)計(jì)方案不能經(jīng)常的變更，一旦方案得以確定，就要嚴(yán)格的去執(zhí)行，作為一套制度去實(shí)施，不能因?yàn)楣こ痰囊?guī)模和建筑材料的使用就去變更計(jì)劃，必須做到限額設(shè)計(jì)，就是在一開始就分配好資金在項(xiàng)目每個環(huán)節(jié)的分配，一旦經(jīng)常變更設(shè)計(jì)就會使資金的運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生困難，造成資金鏈斷裂，所以要一開始就做好充足的準(zhǔn)備，造價工程師根據(jù)工程的需要設(shè)計(jì)一套優(yōu)化的方案，然后在項(xiàng)目的每個環(huán)節(jié)滲透，做好對資金的分解和控制，規(guī)范設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
2.3 房屋建筑在投標(biāo)階段的造價控制
投標(biāo)原本的目的就是為了降低房屋造價成本，控制好投標(biāo)階段的工程造價，需要選擇優(yōu)秀的施工單位，而選擇的標(biāo)準(zhǔn)是通過考察施工單位的業(yè)績，財務(wù)狀況以及施工技術(shù)水平等方面綜合考慮。比如說萬一施工單位的財務(wù)狀況有問題，則可能導(dǎo)致工程款遲遲不到位，影響了房屋建設(shè)的施工；如果施工單位的技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的話，則可能導(dǎo)致房屋建造不合格成為“豆腐渣工程”。
2.4 房屋建筑在施工階段的造價控制
2.4.1 優(yōu)化施工的方案
由于房屋在建筑過程中所需的施工時間很長，而且在施工階段所用的資金也很多，涉及面也很廣，所以在施工過程中，需要在各個不同階段選擇優(yōu)秀的施工方案，主要包括房屋建造所需要的材料、施工的場地以及一些施工安全防范措施等等。在實(shí)際的施工過程中查缺補(bǔ)漏，對施工方案進(jìn)行及時的調(diào)整，減少施工造價。
2.4.2 做好材料的正確選擇
在房屋的建造中，材料費(fèi)用在總的施工費(fèi)用中占有很大的比例。材料管理的好壞直接會影響工程造價，所以施工單位要在施工前對工程所需要的材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證材料的質(zhì)量。還要有目的的選擇價格優(yōu)惠的材料，大范圍的收集材料的供貨信息，根據(jù)房屋設(shè)計(jì)及相關(guān)計(jì)算所得的實(shí)際需要的材料數(shù)量做好相應(yīng)的施工計(jì)劃。
2.4.3 施工合同的有效簽訂
房屋建筑在施工階段的造價控制主要就是依賴于施工合同。在房屋建造的過程中，由于施工過程的復(fù)雜、設(shè)計(jì)的問題而導(dǎo)致的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和施工進(jìn)度跟不上等問題會經(jīng)常出現(xiàn)，因此，在簽訂施工合同時要把這些問題都考慮進(jìn)去，避免合同中發(fā)生疏漏，造成后續(xù)的糾紛，最終導(dǎo)致房屋建造的造價超標(biāo)。
2.4.4 對于工程變更的審查要加強(qiáng)
工程變更會直接影響到整個施工工程的進(jìn)度與施工質(zhì)量，尤其是一些工程造價本身就很高的工程變更，必須要先核算完以后再變更。施工工程變更不論是由誰提出，都要由監(jiān)理部門、建設(shè)單位、施工單位三方相互協(xié)商，經(jīng)三方同意后才能發(fā)出變更通知。
2.5 房屋建筑在竣工結(jié)算階段的工程造價控制
2.5.1 檢查工程驗(yàn)收記錄
竣工結(jié)算的審核是指對隱蔽工程的驗(yàn)收和相關(guān)施工記錄的檢查，只有各方面的手續(xù)都是完整的，并且工程質(zhì)量達(dá)到工程要求才能列入結(jié)算內(nèi)。
2.5.2 核對合同條款
在工程竣工后應(yīng)該及時安排專業(yè)人員到工地核對竣工工程是否滿足合同的要求，竣工驗(yàn)收是否合格。只有當(dāng)全部的工程驗(yàn)收都合格以后才能列入竣工結(jié)算內(nèi)。
2.5.3 做好索賠工作
索賠工作是竣工結(jié)算的內(nèi)容之一，是施工單位保護(hù)自己利益的重要保障。在施工過程中，如果出現(xiàn)是由于一些社會因素、自然因素等引起工程質(zhì)量問題或者是工期延長等這些合同之外的問題，施工單位要按照相關(guān)法律程序，仔細(xì)收集相關(guān)資料，準(zhǔn)確的分析原因，提出相應(yīng)的索賠報告，為索賠工作做好準(zhǔn)備。
3 結(jié)束語
綜上，工程造價的控制是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。只有對房屋建筑工程進(jìn)行全過程造價控制才能達(dá)到目的。房屋建筑工程建造受很多因素的影響，不能僅僅從整個建筑行業(yè)來講，要放在整個市場經(jīng)濟(jì)中去看，用整體的全面的觀念去分析建筑工程，只有對這些因素進(jìn)行了解并加以控制，才能更有效的在房屋建筑工程中實(shí)施造價的控制。
參考文獻(xiàn)：
第6篇：房屋建筑投標(biāo)技術(shù)方案范文
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程質(zhì)量；因素；對策
當(dāng)今建筑領(lǐng)域的飛速發(fā)展，房屋建設(shè)的工程質(zhì)量較以往相比有了很大的提升，雖然建筑工程質(zhì)量有了穩(wěn)定提高的發(fā)展趨勢，但目前仍然有一些工程存在著較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題，具體如下：
1 影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素
要想提高房屋建筑工程質(zhì)量，首先必須明確影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素，然后對癥下藥，這樣才能用最小的投入獲取最大的成效，不斷提高房屋建筑工程質(zhì)量。影響房屋建筑質(zhì)量的因素很多，本文主要從以下幾個方面進(jìn)行探討。
1.1 房屋建筑工程施工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低
施工隊(duì)伍是房屋建筑工程質(zhì)量的基本保障，施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低將直接影響工程質(zhì)量。然而，我國大多數(shù)施工企業(yè)人員流動性大，新人較多，施工單位缺乏健全的培訓(xùn)機(jī)制，導(dǎo)致施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低。某些工人不按操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程順序施工，大大降低了房屋建筑工程質(zhì)量水平。不僅如此，我國現(xiàn)有的很多施工企業(yè)沒有根據(jù)房屋建筑工程的實(shí)際要求配備完善施工團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的技術(shù)人員，無法保證房屋建筑工程的實(shí)際施工質(zhì)量與施工標(biāo)準(zhǔn)相吻合。
1.2 房屋建筑材料的質(zhì)量不過關(guān)
如果要提高房屋建筑工程的質(zhì)量，必須重視建筑材料的質(zhì)量問題。只有合格、優(yōu)質(zhì)的建筑材料作保證，才有可能建造出高質(zhì)量的房屋建筑?，F(xiàn)在很多建筑施工企業(yè)缺乏完善的管理體系和有效的監(jiān)管措施，使得在房屋建筑材料的選購方面存在各種各樣的缺陷和漏洞，尤其是采購人員不按要求選購原材料，中飽私囊、以次充好。監(jiān)管人員沒能嚴(yán)格審核建筑材料的質(zhì)量，或?qū)Σ少徣藛T的行為聽之任之，這將嚴(yán)重影響房屋建筑的工程質(zhì)量。
1.3 房屋建筑設(shè)計(jì)不合理
房屋建筑設(shè)計(jì)是關(guān)系房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，只有擁有合理的房屋建筑設(shè)計(jì)方案才能夠明確房屋建筑的施工方向，制定合理的施工方案，保證房屋建筑工程的質(zhì)量。優(yōu)秀的房屋建筑設(shè)計(jì)方案不僅能使房屋外形更加美觀，房屋裝修更加得體，還能更好的滿足用戶需求，提高房屋建筑工程質(zhì)量，節(jié)約成本。但是在現(xiàn)代房屋建筑設(shè)計(jì)中有一批設(shè)計(jì)人員缺乏必需的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，在沒有完全掌握整個房屋建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場作業(yè)狀況的前提下，就制定建筑工程的關(guān)鍵技術(shù)，這樣將會嚴(yán)重影響房屋建筑的施工質(zhì)量，為房屋建筑工程埋下嚴(yán)重的安全隱患。
1.4 房屋建筑工程造價的控制不合理
房屋建筑工程造價和房屋建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)。要想提高房屋建筑工程質(zhì)量，有些工序和花費(fèi)是不可避免的，這就無形中提高了房屋建筑工程造價的估算。當(dāng)前形勢下，建筑市場的競爭愈演愈烈，為了能夠中標(biāo)，吸引投資公司的目光。很多施工單位會一再壓縮施工成本，降低房屋建筑工程造價，從而在建筑行業(yè)中形成惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致工程造價控制過低。過低的工程造價將會增加施工企業(yè)的經(jīng)營壓力，為了緩解這種壓力，施工單位就會想盡各種辦法降低成本，造成“低價低質(zhì)”的局面，導(dǎo)致整個房屋建筑工程項(xiàng)目漏洞百出，最終將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
2 提高房屋建筑工程質(zhì)量的應(yīng)對策略
在房屋建筑工程的施工過程中，同時采用的建筑材料種類比較多，同時使用的建筑構(gòu)配件的種類和規(guī)格比較繁雜，同時進(jìn)行的工序和工種也比較多，工序與工序之間以及工種與工種之間的配合比較復(fù)雜。因此，必須建立完善的工程質(zhì)量管理體系，制定科學(xué)合理的管理措施，這樣才能有效保證工程質(zhì)量。為了提高房屋建筑工程質(zhì)量水平，應(yīng)該從以下幾方面展開工作。
2.1 提高房屋建筑工程施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
首先，提高工作人員的責(zé)任心。要加大宣傳力度，廣泛宣傳工程質(zhì)量對房屋建筑的不利影響和對居民生命財產(chǎn)安全的威脅，提高工作人員對工程質(zhì)量問題危害性的認(rèn)識，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心。其次，施工單位應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)體系和有效的培養(yǎng)措施，全面提高施工隊(duì)伍的專業(yè)技能，扎實(shí)的專業(yè)技能是房屋建筑工程質(zhì)量的有效保證。最后，提高工作人員的職業(yè)道德。施工單位應(yīng)該制定合理的獎罰措施，總體以獎勵為主，懲罰為輔。通過這樣的激勵措施，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德。
2.2 完善施工管理制度和健全施工管理體系
在房屋建筑施工過程中，應(yīng)該不斷的完善施工管理制度，健全施工管理體系。科學(xué)、合理的管理制度能有效提高施工水平，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。通過健全的施工管理體系，可以做到責(zé)任到人，每個項(xiàng)目、每個工種、每道工序的負(fù)責(zé)人都要記錄在冊，一旦出現(xiàn)問題，可以及時找到問題的負(fù)責(zé)人，使工作人員擺脫僥幸心理。除此以外，施工單位要嚴(yán)格按照國家和地方的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對于不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序的施工。
2.3 擴(kuò)大監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職能范圍
在房屋建筑施工過程中，應(yīng)該合理擴(kuò)大監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職能范圍，爭取做到對房屋建筑工程進(jìn)行全面監(jiān)理，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理。因此，監(jiān)理單位應(yīng)該全面掌握房屋建筑工程的實(shí)際情況，根據(jù)房屋建筑工程的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理人員應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)章制度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，認(rèn)真檢查進(jìn)、出場地的材料和構(gòu)配件，嚴(yán)禁施工單位使用劣質(zhì)原材料，防止施工單位偷工減料。監(jiān)理人員應(yīng)該具有高尚的職業(yè)道德，能夠經(jīng)受住外界的誘惑，恪守職責(zé)，認(rèn)真完成本職工作。
2.4 認(rèn)真審核設(shè)計(jì)內(nèi)容
設(shè)計(jì)單位應(yīng)該根據(jù)房屋建筑工程的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照審圖程序?qū)こ淘O(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，把影響房屋建筑工程質(zhì)量的萌芽扼殺在搖籃中。審核設(shè)計(jì)內(nèi)容時應(yīng)該重點(diǎn)查找設(shè)計(jì)中是否存在常發(fā)的質(zhì)量問題，對于有問題的設(shè)計(jì)一定要及時更正，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求才能審核通過。另外，在審核過程中，還應(yīng)該關(guān)注構(gòu)配件的選取是否合理，避免由于選用不當(dāng)而產(chǎn)生的質(zhì)量問題。
2.5 規(guī)范招投標(biāo)程序
為了保證房屋建筑工程質(zhì)量，一定要規(guī)范招投標(biāo)程序，選用可靠的施工單位。在招標(biāo)之前，投資公司應(yīng)該聘用專業(yè)人員進(jìn)行工程造價評估，做到心中有數(shù)。投資公司在招標(biāo)過程中，不能只看造價，更應(yīng)該關(guān)注施工單位能否保質(zhì)保量的完成工程項(xiàng)目。作為施工單位，應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能在投標(biāo)過程中惡意降低工程造價，而應(yīng)該在保證施工質(zhì)量的前提下，合理控制工程造價。
3 結(jié)語
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，房屋建筑工程質(zhì)量直接影響人們的生命財產(chǎn)安全，由此可見房屋建筑工程質(zhì)量的重要性。在工程實(shí)際中，影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素很多，本文對一些常見的影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素進(jìn)行了分析，并提出了有效的控制措施，希望工作人員都能本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度控制好建筑工程的各個環(huán)節(jié)，建造出更多高質(zhì)量的建筑物。
參考文獻(xiàn)：
第7篇：房屋建筑投標(biāo)技術(shù)方案范文
Abstract： With the continuous development of China's social economy， China's building construction technology is becoming more mature. However， at present， there are still some deficiency in China's building construction cost management. Good building construction cost management can provide greater help to the economic benefits growth. Through the analysis of excellent construction cost management model， the relevant optimization measures of building construction cost management are got for reference.
關(guān)鍵詞： 施工成本管理；潛在問題；優(yōu)化措施
Key words： construction cost management；potential problem；optimization measure
中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）17-0087-02
0 引言
如今我正處于市場經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的時代背景，最為一個企業(yè)最為關(guān)注的就是經(jīng)濟(jì)效益，這是維持企業(yè)生存，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素。在建筑市場上，對于施工成本進(jìn)行科學(xué)有效的管理能夠在一定程度上提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。優(yōu)化企業(yè)施工成本的管理措施是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。目前，許多房屋建筑施工企業(yè)對于房屋建筑工程施工成本管理的意識還不高，對其重要性的認(rèn)識不足。一般來說控制企業(yè)的施工成本主要由三個方面入手：一、加強(qiáng)人力資源的管理；二、減少浪費(fèi)；三、合理控制支出。這三方面中的每一個都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并且制定出一套完整的管理體系，從而解決在施工成本管理中遇到的相關(guān)問題，從根本上控制施工成本。
1 房屋建筑施工成本管理的概述
1.1 房屋建筑施工成本管理的內(nèi)容
房屋建筑施工成本的管理是為了將施工過程中的開銷控制在工程預(yù)算范圍之內(nèi)，降低給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。房屋建筑施工成本管理也是為了能夠控制使用進(jìn)度，確保在規(guī)定的期限內(nèi)完成工程項(xiàng)目?？偟膩碚f就是在規(guī)定時間用來管理工程項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的完成，并且還要確保施工成本在允許的范圍之內(nèi)。
1.2 房屋建筑施工成本管理的重要性意義
進(jìn)行施工成本管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重大意義，不僅能夠合理地控制工程造價，還能夠?yàn)槠髽I(yè)在激烈的市場競爭中提供優(yōu)勢。不過，我國建筑企業(yè)對于施工成本管理的認(rèn)識還不夠深刻。雖然部分企業(yè)已經(jīng)開始對施工成本進(jìn)行相應(yīng)的管理，但是該管理模式也只是拘于表面形式，沒有能夠深入其中。只有真正提高對施工成本管理的意識，才有可能徹底提高施工成本管理質(zhì)量，高效、高質(zhì)、高量完成工程項(xiàng)目，為企業(yè)帶來大量的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1.3 建筑成本管理與控制的原則
建筑施工成本的控制原則總體上可分為以下幾部分，首先要做的就是全面控制成本，從整體出發(fā)，加強(qiáng)施工過程中的每一步的成本管理，從而做好整個項(xiàng)目工程的施工成本管理；在此之后就要遵循最低成本控制原則，即在確保工程項(xiàng)目的施工周期以及工程質(zhì)量的同時，將工程施工所用的成本控制到最低程度，要做到以最低的成本獲得最高的利潤；然后是對成本的動態(tài)變化做出合理的控制，當(dāng)出現(xiàn)影響成本動態(tài)變化的因素時，要先分析問題的原因，然后再依據(jù)施工現(xiàn)場具體情況對問題進(jìn)行調(diào)解并逐漸完善成本管理制度；接下來就是要將施工成本管理的責(zé)任明確到個人身上，在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的過程中，每一名員工都要明確自己身上的責(zé)任，企業(yè)各個部門之間要多加進(jìn)行交流，相互協(xié)調(diào)配合，共同提升。最后要做的就是認(rèn)真履行施工成本管理制度，并且加強(qiáng)管理力度，制定施工管理目標(biāo)，將施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行分解，細(xì)化目標(biāo)，從而能夠更好地完成。
2 房屋建筑施工成本管理中存在的問題
2.1 成本管理意識的問題
施工單位缺少對施工成本管理的意識，大部分施工單位在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時最注重的就是經(jīng)濟(jì)利益，為了能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益，只注重施工進(jìn)度與工程質(zhì)量的管理，從而忽略了施工成本的管理。由此導(dǎo)致在進(jìn)行工程施工時過分的注重工程的質(zhì)量與進(jìn)度，忽視施工材料、施工設(shè)備、人員分配等資源的管理，使得大量的資源不能合理分配，造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。
2.2 缺乏合理的成本控制目標(biāo)
一般情況下，房屋建筑工程的施工周期比較長，而且施工技術(shù)也比較復(fù)雜，如果在進(jìn)行工程施工時沒有合理的成本控制目標(biāo)，就會導(dǎo)致施工時的成本控制出現(xiàn)混亂的情況，從而難以管理。越是隨著工程進(jìn)度的深入越是會出現(xiàn)較大偏差，最終造成難以挽回的局面。
2.3 施工材料與設(shè)備管理的問題
相關(guān)的施工單位沒有完善的材料管理制度，導(dǎo)致部分材料亂堆亂放，受環(huán)境的影響而發(fā)生破壞，還有施工人員的不規(guī)范財操作，致使部分材料出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。由于施工操作不當(dāng)，或者完工后養(yǎng)護(hù)與管理不到位，使得施工設(shè)備得不到有效的保護(hù)，從而在施工的過程中出現(xiàn)故障，不僅增加維修費(fèi)用，還耽誤一定量的工期。
2.4 缺乏有效的成本管理制度及規(guī)范化的體系
房屋建筑工程的成本管理對于工程利潤相當(dāng)重要，成本的管理始終貫穿于整個施工過程，一套有效的成本管理制度及規(guī)范化的體系是必不可少的。不過在實(shí)際施工過程總中，往往很少有企業(yè)能夠制定出有效的成本管理即規(guī)范化的體系，雖然有些企業(yè)很重視施工成本的管理，但是卻缺少這樣有效體系，沒有成立專門管理部門，在進(jìn)行施工成本管理時比較魂落，不能進(jìn)行科學(xué)合理的控制。
2.5 在項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié)中存在的問題
①在我國現(xiàn)階段的市場上，市場管理不規(guī)范，并且市場上競爭相當(dāng)激烈，在這種環(huán)境下進(jìn)行投標(biāo)報價一定要嚴(yán)格慎重。部分企業(yè)為了能夠競標(biāo)成功，在報價的過程中不計(jì)后果的相互壓價，從而會導(dǎo)致競標(biāo)價格低于預(yù)算成本的情況出現(xiàn)，最終導(dǎo)致企業(yè)難以賺取利益。
②投標(biāo)費(fèi)用難以掌握，無法控制。由于建筑市場的不規(guī)范，投標(biāo)過程過于隨意，風(fēng)險意識又不高，毫無目的地投標(biāo)，致使某些企業(yè)在投標(biāo)環(huán)節(jié)的財務(wù)上投入過多的資金，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
3 房屋建筑工程施工成本管理的改進(jìn)措施
3.1 明確加強(qiáng)房屋建筑工程成本控制的重要性
近年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度異常之快，并且仍然處于高速發(fā)展的階段，一直以來很少有項(xiàng)目虧損的情況出現(xiàn)。不過，隨著市場經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)位置的形式越發(fā)的深入，我國市場競爭也變得越來越激烈，從而導(dǎo)致建筑行業(yè)的整體形式有所下滑。在這個市場經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位，市場競爭越發(fā)激烈的新形勢背景下，如果想要繼續(xù)發(fā)展建筑行業(yè)，就必須要加強(qiáng)房屋建筑施工成本管理力度，明確施工成本管理對于企業(yè)經(jīng)營的重要性，培養(yǎng)員工的施工成本管理意識，從而慢慢形成有效的施工成本管理制度，提升企業(yè)在市場中的競爭力，從而確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地。
3.2 重視建筑工程設(shè)計(jì)階段對成本的控制
首先，建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督和管理，要求設(shè)計(jì)單位在滿足業(yè)務(wù)要求的基礎(chǔ)上，以控制工程成本為目的，同時設(shè)計(jì)出多種低成本的不同設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，然后讓建筑企業(yè)自己通過對比和選擇，選取最合適的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案。其次，建筑企業(yè)在選取合適的設(shè)計(jì)方案之后，還要以減少材料的施工以及降低施工難度為目的對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化處理，進(jìn)而達(dá)到對建筑工程成本進(jìn)行有效控制，全面降低建筑工程的成本，最大限度擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。
3.3 完善房屋建筑工程施工成本管理的體系
為了能夠使管理更加的科學(xué)合理，就要建立一套完整有效的房屋建筑施工成本管理體系。在進(jìn)行施工成本管理體系完善的過程中，首先要做就是理念的轉(zhuǎn)變，進(jìn)行成本核算。成本核算是施工成本管理中的基礎(chǔ)，只有牢固的基礎(chǔ)才能確保之后的進(jìn)程。在房屋建筑工程施工進(jìn)行成本管理，就可以統(tǒng)一調(diào)配管理，讓成本預(yù)算人員將實(shí)際成本與預(yù)算成本相對比，是企業(yè)得到長足的發(fā)展。
3.4 合理控制機(jī)械設(shè)備費(fèi)用
機(jī)械設(shè)備的花費(fèi)主要有臺班數(shù)量以及單價費(fèi)用決定，為了能夠控制機(jī)械設(shè)備費(fèi)用需要建立一套科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備使用與管理制度，從而能夠合理的控制機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)費(fèi)用。在進(jìn)行施工時，機(jī)械設(shè)備的租用安排一定要合理有序，既要確保機(jī)械設(shè)備能夠滿足施工任務(wù)的要求，又要保證沒有多有的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)閑置的情況發(fā)生，畝提高機(jī)械設(shè)備的利用率。
3.5 加強(qiáng)監(jiān)管力度
只有有效的施工成本管理制度還是不夠，因?yàn)闊o法確保施工人員嚴(yán)格的按照制度進(jìn)行施工，所以還需加強(qiáng)監(jiān)管制度，用以管理工作人員完全按照管理制度進(jìn)行工作。除此之外，作為一名施工成本管理人員，也要時刻記錄施工成本的變化情況，以便能夠及時對此進(jìn)行有效的查詢，降低由于賬單無法查詢而帶來的不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3.6 積極采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，降低成本
隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，先進(jìn)的工藝和技術(shù)也應(yīng)該積極應(yīng)用到建筑施工過程中。在施工前要做好計(jì)劃，對于施工過程中用到的新技術(shù)、新設(shè)備要加強(qiáng)其實(shí)驗(yàn)性，確定實(shí)用性，對于那些得到行業(yè)認(rèn)可的機(jī)械設(shè)備，要大力引進(jìn)，這樣不僅能夠提高工作效率，更能夠節(jié)省一定程度的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
3.7 做好成本預(yù)算和實(shí)施工作
成本預(yù)算與實(shí)施能夠降低施工成本的有效途徑之一。在進(jìn)行房屋建筑工程施工之前，做好施工成本的預(yù)算工作能夠?yàn)橹笫┕こ杀竟芾硖峁┯行У膮⒖家罁?jù)，成本運(yùn)算的主要內(nèi)容要包括，人工費(fèi)、材料費(fèi)以及設(shè)備費(fèi)，施工成本預(yù)算工作對成本管理有較大價值。
4 結(jié)束語
施工成本管理對于建設(shè)工程項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的，是一個建筑企業(yè)生存與發(fā)展的重要手段。如果一個企業(yè)能夠?qū)κ┕こ杀具M(jìn)行科學(xué)合理的控制，那么這個企業(yè)必定能夠在這個激烈的競爭市場上占據(jù)一席之地。建筑施工成本管理是一個復(fù)雜的管理系統(tǒng)，需要從多個方面綜合管理首先要提高對成本管理的重視程度，然后建立有效的施工成本管理體制，加強(qiáng)監(jiān)管力度，采用先進(jìn)施工技術(shù)，做好成本預(yù)算與實(shí)施工作，最終控制房屋建筑施工成本，給企業(yè)帶來較大利益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：房屋建筑投標(biāo)技術(shù)方案范文
【關(guān)鍵字】房屋建筑；造價；管理
所謂的工程造價，一層含義是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，還有一層含義是指工程價格。我們這里說的是工程建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收并交付使用前整個過程中的全部費(fèi)用，也就是該工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資金再生產(chǎn)、形成相應(yīng)無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費(fèi)用總和。這里面包含的費(fèi)用有很多種，其中涉及有建筑安裝工程費(fèi)用、工具器械和各種設(shè)備的購置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用。之所以要進(jìn)行工程造價管理控制，一是為了減少工程實(shí)施過程中不必要的浪費(fèi)，再就是為了能充分利用物力人力和財力等各種資源，促進(jìn)設(shè)計(jì)單位和施工單位加強(qiáng)管理以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一、房屋建筑工程造價分析
在房屋建設(shè)工程中，要運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)原理和法律經(jīng)濟(jì)等手段綜合管理工程造價，解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題，包括確定造價、技術(shù)和經(jīng)營管理等，從而提高投資經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。下面就對工程建設(shè)項(xiàng)目造價包含的內(nèi)容做簡要分析。
1.1項(xiàng)目安裝工程費(fèi)用
根據(jù)目前的市場要求，除了能源和交通行業(yè)外，我國的項(xiàng)目安裝工程主要分為裝飾工程、土建工程和安裝工程，依據(jù)各個分部門的具體情況制定了具有針對性的定額和收費(fèi)方法。工程成分主要由直接工程成本、間接工程成本和其它成本三大部分組成，其中，間接成本又分為建筑企業(yè)的財務(wù)成 本管理成本和其它間接成本，而稅金和其它費(fèi)用共同構(gòu)成了其它成本。
1.2項(xiàng)目工程的其他費(fèi)用
除了項(xiàng)目項(xiàng)目的施工設(shè)備和機(jī)具的購置費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用之外，投資方需要增加的其他方面的費(fèi)用，其中包括土地使用成本和其它成本。土地使用成本包括土地征用費(fèi)用、土地使用權(quán)出讓金和拆遷補(bǔ)償?shù)龋@些費(fèi)用會對著地區(qū)的差異而有較大的差別，但是都會占工程全部造價中的很大的比例。其它成本包含的內(nèi)容有很多種，如建設(shè)單位的管理成本、工程監(jiān)理費(fèi)和保險費(fèi)、設(shè)備成本、水電補(bǔ)貼等。
二、房屋建筑造價管理的基本步驟
房屋建筑造價管理主要由以下兩項(xiàng)內(nèi)容，即造價的確定過程和造價的控制過程。
2.1房屋建筑造價的確定
確定房屋建筑的造價是根據(jù)活動的項(xiàng)目成本核算辦法進(jìn)行的，任何項(xiàng)目都是占用和消費(fèi)了一定的資源的，這就形成了項(xiàng)目的成本，只有先確定項(xiàng)目的活動然后才可以確定項(xiàng)目所消耗和占用的資源，然后才可以科學(xué)有效地確定出項(xiàng)目的造價。如果沒有經(jīng)過科學(xué)預(yù)算和合理的估計(jì)就很容易導(dǎo)致造價控制的盲目性，這樣帶來的后果會是時間的損耗和資源的浪費(fèi)等負(fù)面情況，所以說，造價控制的前提就是進(jìn)行房屋建筑造價的確定，這也是造價控制的一項(xiàng)必要過程。這種工程量清單方法是目前比較通用的基本活動的成本核算方法，也稱作工料測量法。但是，我國使用這種方法在項(xiàng)目活動的分解界定技術(shù)方法和項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)等方面還存在一定的缺陷，需要結(jié)合我國建筑行業(yè)現(xiàn)狀和各個地區(qū)的材料價格，事實(shí)就是的采取一定的措施來改善，只用與時俱進(jìn)，才可以形成建設(shè)項(xiàng)目造價去頂?shù)募夹g(shù)方法。
2.2房屋建筑造價的控制
造價控制是按照活動項(xiàng)目成本控制方法進(jìn)行的，要想降低項(xiàng)目的成本就要減少項(xiàng)目占用和消耗的資源，進(jìn)一步講就是要減少或消除項(xiàng)目的低效、無效的活動，所以，只用靠減少或改善項(xiàng)目低效、無效的活動方法才可以實(shí)現(xiàn)有效的控制工程項(xiàng)目造價，將資源的浪費(fèi)降到最低。只有合理有效并且符合實(shí)際情況的控制造價才能保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，獲得各方面的最大效益。
三、房屋建筑工程造價管理方法
3.1工作分解
每個建設(shè)工程項(xiàng)目都是由一系列的項(xiàng)目加大和具體項(xiàng)目活動構(gòu)成，所以，首先要對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解。每個建設(shè)工程項(xiàng)目一般可以分為以下幾個階段：
第一、決策階段：組織相關(guān)人員探討本項(xiàng)目的可行性，并作出投資方案和實(shí)施的決策，為展開項(xiàng)目提供了科學(xué)依據(jù)。
第二、設(shè)計(jì)階段：經(jīng)過決策階段確定出建設(shè)資金的總金額，然后對建設(shè)方案作出合理的評價，此評價要技術(shù)先進(jìn)并且經(jīng)濟(jì)合理，以達(dá)到在有限資金的情況下取得最大的效益。
第三、招投標(biāo)階段：此階段包括建設(shè)工程設(shè)計(jì)和建設(shè)工程施工招投標(biāo)的審計(jì)、合同的審計(jì)以及投標(biāo)報價的審計(jì)等，對于比較重大的建設(shè)項(xiàng)目，要實(shí)行公平公正公開地選擇供應(yīng)商以及施工單位。
第四、施工階段：此階段主要對工程變更和鑒證進(jìn)行有效的控制，主動監(jiān)控事前把好關(guān)，避免投資的施工。
第五、竣工驗(yàn)收和結(jié)算階段：此階段一定要嚴(yán)格審查工程造價和工程量，確定合理的項(xiàng)目投資額度，減少經(jīng)濟(jì)損失提高投資效益。
3.2確定造價的技術(shù)方法
以上五個階段共同構(gòu)成了建設(shè)工程的造價，但各個階段的造價又是不同的，其中，項(xiàng)目是否可行和決策階段的造價是由工作成本和相關(guān)服務(wù)利潤決定的，在整個項(xiàng)目中占的比重比較??；項(xiàng)目的計(jì)劃設(shè)計(jì)階段的造價是指設(shè)計(jì)和適時組織提供服務(wù)的成本加上服務(wù)利潤；而實(shí)施階段的造價是指實(shí)施項(xiàng)目組織提供的服務(wù)加上服務(wù)利潤，而項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和結(jié)算階段成本大部分是指變更檢驗(yàn)以及返工等成本。
3.3影響造價管理的因素
在一個項(xiàng)目建設(shè)中影響造價的因素一般有一下幾個，即建設(shè)項(xiàng)目的范圍、工期、造價和質(zhì)量，這四者是互相聯(lián)系影響和轉(zhuǎn)化的，一個建設(shè)項(xiàng)目的工期范圍和質(zhì)量往往可以轉(zhuǎn)化為此項(xiàng)目的造價，如果擴(kuò)大項(xiàng)目范圍縮短項(xiàng)目的工期提高工程的質(zhì)量，相應(yīng)的造價就會提高。因此，要綜合考慮這四項(xiàng)因素，從管理的角度分析找出科學(xué)合理的互相關(guān)系。
第9篇：房屋建筑投標(biāo)技術(shù)方案范文
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工質(zhì)量；問題；對策
一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要作用
在房屋建筑方面，工程施工質(zhì)量是影響房屋使用壽命和建筑安全的主要因素。加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，能夠使建筑物的質(zhì)量水平整體提升，在增加房屋使用壽命的前提下，促進(jìn)建筑企業(yè)管理水平的提高，為我國建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、提高建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
加強(qiáng)房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理，能有效提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這主要是因?yàn)椋悍课萁ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量管理對施工各環(huán)節(jié)狀況都開展了嚴(yán)密監(jiān)督與管控，可以有效的對建筑企業(yè)在施工材料、設(shè)備和人員上進(jìn)行監(jiān)管。避免在施工過程中使用不合規(guī)格的材料、損耗嚴(yán)重或不標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，導(dǎo)致建筑質(zhì)量下降。在對建筑企業(yè)人員的監(jiān)管中，可以監(jiān)管施工人員在工作技能上是否更加專業(yè)，避免了業(yè)余施工者參雜其中。這一舉措在一定程度上幫助企業(yè)提高了市場競爭力。
2、提升房屋建筑整體管理水準(zhǔn)
健全的房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理在提高房屋建筑整體管理水準(zhǔn)、及時且全面了解施工現(xiàn)場情況、防范施工質(zhì)量問題的發(fā)生等方面作用顯著。通過對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，有效的杜絕了施工人員工藝操作不規(guī)范、偷工減料等問題的發(fā)生，大大降低了建筑企業(yè)處理因房屋質(zhì)量產(chǎn)生事故方面的成本，有利于幫助建筑企業(yè)樹立良好的口碑。
3、提升房屋建筑工程質(zhì)量水準(zhǔn)
為保障房屋建筑工程的高質(zhì)量，房屋建筑的總體工程質(zhì)量水平是其中一項(xiàng)重要因素。為了提升房屋建筑工程質(zhì)量，在施工工藝、施工操作、施工技術(shù)等施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理為房屋建筑工程質(zhì)量提供了全方位的保證。為了從根本上提升房屋建筑工程質(zhì)量的水準(zhǔn)，在施工過程中，要保證對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督。
二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
在建筑行業(yè)發(fā)展迅速的時代，一大批建筑項(xiàng)目投入到市場中來，越來越多的人參與到建筑行業(yè)中。隨著建筑行業(yè)的興起，大批建筑企業(yè)如雨后春筍般的涌向社會，因此，建筑企業(yè)在監(jiān)督管理中的不足也逐漸顯現(xiàn)出來。
1、房屋建筑工程招標(biāo)問題
目前，我國建筑市場競爭力日漸激烈，部分建筑企業(yè)規(guī)模小，一些工程根本就無力實(shí)施，然而部分建筑企業(yè)卻為了投標(biāo)成功，就通過一些非法途徑爭取承包商資格，這一現(xiàn)象給后期工程施工帶來了更大的風(fēng)險，不利于建筑業(yè)的合理運(yùn)行及發(fā)展。
2、房屋建筑工程實(shí)際施工中存在的問題
在建筑施工過程中，任何細(xì)微的問題都可能是產(chǎn)生建筑物質(zhì)量下降的原因。建筑施工離不開建筑材料和設(shè)備，由于建筑施工管理制度不健全，導(dǎo)致一些小型建筑企業(yè)對建筑材料偷工減料，用已經(jīng)過時或者不合格施工的設(shè)備進(jìn)行施工，并且招募施工技術(shù)不專業(yè)的人員參與到建設(shè)中來。在建筑施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，將建筑物投入使用，對人們居住的及生產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。
第一，材料設(shè)備購置管理不夠嚴(yán)格。
材料設(shè)備是保證房屋建筑施工質(zhì)量的重要因素，它直接關(guān)系著施工質(zhì)量，然而部分建筑企業(yè)在施工中并沒有認(rèn)識到建筑材料設(shè)備對工程施工質(zhì)量的重要性。就目前部分建筑企業(yè)來說，在工程施工中對于材料設(shè)備的使用并沒有制定相關(guān)制度，企業(yè)普遍都是以口頭形式來控制材料及設(shè)備的使用，這一形式?jīng)]有一定的科學(xué)性，并不能夠合理制約施工人員的行為，易造成施工現(xiàn)場的混亂。另外，對材料及設(shè)備的購置不夠嚴(yán)格，在購置原材料及設(shè)備之前，應(yīng)該充分了解房屋建筑工程的實(shí)際所需，根據(jù)施工情況確定需要購置的數(shù)量及質(zhì)量，然在實(shí)際材料購買中，一些采購人員為了節(jié)約成本，從中抽取回扣，就購買一些質(zhì)量較差與工程施工不相符的材料，大大影響了房屋建筑施工質(zhì)量。
第二，房屋建筑施工管理制度不夠完善。
部分建筑企業(yè)縮短施工工期，施工質(zhì)量沒有保障，是由于這些企業(yè)對建筑施工質(zhì)量沒有一套完整的制度，自然對建筑施工質(zhì)量就沒有正確的認(rèn)識?，F(xiàn)在大部分建筑企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)效益，過分追求大規(guī)模施工或同時施工多個建筑工程，由于企業(yè)在建筑工程施工管理中的欠缺，導(dǎo)致所建筑的房屋施工質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的長足發(fā)展。
3、房屋建筑施工監(jiān)管不到位
房屋工程施工質(zhì)量管理需要對施工中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與指導(dǎo)，然而現(xiàn)在諸多建筑企業(yè)對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理不夠重視，多數(shù)只是流于形式，并沒有貫徹落實(shí)到實(shí)際施工中，沒有發(fā)揮出施工現(xiàn)場監(jiān)管的作用，無法及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。
三、提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平的對策研究
1、把握好建筑工程施工項(xiàng)目各個設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理
健全的質(zhì)量管理制度和規(guī)則是設(shè)計(jì)單位對建筑質(zhì)量的保障。為了杜絕工程施工質(zhì)量問題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)該對工程施工所選用的材料、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，杜絕因選用不當(dāng)?shù)牟牧虾驮O(shè)備使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。設(shè)計(jì)單位對于圖紙的審核也應(yīng)該嚴(yán)格按照質(zhì)量管理的規(guī)章制度進(jìn)行審查。在建筑施工之前對建筑的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，能夠有效的防止因建筑設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致的房屋質(zhì)量下降。
2、招投標(biāo)過程中對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核與評判
建筑施工企業(yè)大小及其規(guī)模存在較大差異，施工能力也有高低，因此，針對差異，房屋建設(shè)單位在對建筑施工單位進(jìn)行招標(biāo)及投標(biāo)處理時，第一，要嚴(yán)格審核競標(biāo)單位的綜合實(shí)力；第二，要將多個方面的內(nèi)容納入考核范疇，對投標(biāo)及競標(biāo)的建筑施工企業(yè)，有一個全面的了解，并對其發(fā)展情況開展詳細(xì)調(diào)查；第三，在招投標(biāo)過程中注重公平性、公開性、公正性。做到以上三點(diǎn)，才能有效確保房屋建筑施工企業(yè)選擇的科學(xué)性及合理性，才能在降低施工風(fēng)險的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位自身利益的提升。
3、關(guān)注采購環(huán)節(jié)，確保原材料品質(zhì)的優(yōu)良性
施工材料的選用及監(jiān)管會對施工質(zhì)量管理產(chǎn)生關(guān)鍵影響。首先，要對建材、設(shè)備、建筑用構(gòu)件等的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，為提高工程建設(shè)的質(zhì)量奠定物質(zhì)基礎(chǔ)；第二，把控好采購環(huán)節(jié)的管理，采購人員方面，要挑選誠實(shí)、踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)過硬的人員；采購產(chǎn)品方面，要挑選具備國家認(rèn)證許可證、信譽(yù)好、品牌佳的產(chǎn)品；第三，施工進(jìn)程中，要嚴(yán)格檢查材料、注重對材料的驗(yàn)收、正確使用各類材料；第四，在管理過程中，要實(shí)時建立材料管理臺賬，對材料的接收、發(fā)放、倉儲、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)實(shí)行追蹤管理。
4、建立健全施工質(zhì)量管理制度
房屋建筑施工過程具有工程復(fù)雜、難度高、工期長的特點(diǎn)，施工質(zhì)量管理涉及的內(nèi)容也很廣泛，主要包括：施工各環(huán)節(jié)技術(shù)的管理、施工人員的管理、施工材料的管理、施工具體操作過程的管理等，這是一個全方位、多層次的系統(tǒng)管理過程，僅靠管理者一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要施工各個階段管理人員的緊密聯(lián)系與配合。因此，要建立健全施工質(zhì)量管理制度，以達(dá)到促進(jìn)相互交流與溝通、明確各環(huán)節(jié)具體負(fù)責(zé)人員責(zé)任的目的，進(jìn)而讓質(zhì)量管理體系中的各個管理人員能各盡其責(zé)，緊密配合，對施工全程開展有效管理及監(jiān)督，進(jìn)而共同努力，提高施工質(zhì)量管理水平，為房屋建筑整個工程的質(zhì)量提供有力保障。
5、加大質(zhì)量管理監(jiān)督及監(jiān)理力度
在施工質(zhì)量管理中，對其進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收是一個重要環(huán)節(jié)。為了提升施工管理的質(zhì)量水平，不僅要明確管理監(jiān)督的責(zé)任和職能，也要對建筑行業(yè)的市場秩序加以監(jiān)管。為提高施工質(zhì)量的管理力度，應(yīng)該著重對施工單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位進(jìn)行全面有效的監(jiān)管。在建筑企業(yè)中，法人代表的行為也對建筑質(zhì)量有著十分重要的影響。為了有效降低“豆腐渣”工程，必須要對建筑法人進(jìn)行監(jiān)督管理，減少招投標(biāo)中的違反規(guī)定的行為。因此，加大質(zhì)量管理監(jiān)督的力度可以為房屋建筑質(zhì)量提供保障，使人們能夠安心、放心的居住。
結(jié)語：眾所周知，完善房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平，是保證房屋質(zhì)量的重要因素。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷沖擊下，建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中逐漸占有主導(dǎo)地位，隨著人們需求的增多，關(guān)于建筑中存在的質(zhì)量的問題急需解決。因此，為保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，我國必須采取有效的質(zhì)量管理方案。
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