影視產(chǎn)業(yè)前景分析精選(九篇)

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第1篇：影視產(chǎn)業(yè)前景分析范文

關(guān)鍵詞：數(shù)字媒體；數(shù)字媒體專業(yè)；發(fā)展方向；發(fā)展前景

現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，媒體運(yùn)營網(wǎng)站和社交媒體成為數(shù)字媒體發(fā)展的方向。未來五年，我國將大力支持?jǐn)?shù)字媒體的發(fā)展，在數(shù)字媒體的技術(shù)上不斷創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才，這個(gè)發(fā)展方向是一個(gè)新的發(fā)展方向，對(duì)于有數(shù)字媒體專業(yè)的高校，根據(jù)這個(gè)發(fā)展方向，制定教學(xué)計(jì)劃，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，傳授學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)，提升學(xué)生的技術(shù)創(chuàng)新能力。

一、數(shù)字媒體與數(shù)字媒體專業(yè)的介紹

數(shù)字媒體是指以二進(jìn)制數(shù)的形式記錄、處理、傳播、獲取過程的信息載體，它屬于工學(xué)學(xué)科門類。數(shù)字媒體根據(jù)記錄、處理、傳播、獲取信息過程中，又分為邏輯媒體和實(shí)物媒體。邏輯媒體是文字、圖形、聲音等等能夠讓人們產(chǎn)生感覺的一種編碼媒體。實(shí)物媒體是基于邏輯媒體信息傳輸、信息顯示的新媒體。邏輯媒體與實(shí)物媒體相結(jié)合，構(gòu)成了新時(shí)代的數(shù)字媒體。

數(shù)字媒體專業(yè)是指培養(yǎng)具備技術(shù)素質(zhì)和藝術(shù)素質(zhì)的現(xiàn)代綜合素質(zhì)人才的新興專業(yè)。數(shù)字媒體專業(yè)著重技術(shù)、藝術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，以求能夠讓學(xué)生適應(yīng)新媒體的技術(shù)創(chuàng)新，藝術(shù)創(chuàng)作等等。

二、數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展的方向

數(shù)字媒體專業(yè)的學(xué)生的就業(yè)方向主要是與數(shù)字媒體技術(shù)和藝術(shù)相關(guān)的影視、圖書、新聞等等文化媒體行業(yè)。當(dāng)然，還有國家機(jī)關(guān)部門，高等院校、電視臺(tái)等等產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)創(chuàng)新制作方面的企業(yè)。無論是媒體行業(yè)還是媒體企業(yè)，數(shù)字媒體專業(yè)的學(xué)生就業(yè)方向是明確的，這就表明，數(shù)字媒體專業(yè)的發(fā)展方向之一就是基于數(shù)字媒體專業(yè)學(xué)生的就業(yè)方向?yàn)閷?dǎo)向。

對(duì)于數(shù)字媒體專業(yè)的教學(xué)，在我國政府的支持下，積極探索培養(yǎng)數(shù)字媒體人才培養(yǎng)的模式，創(chuàng)新教學(xué)方法，與國際數(shù)字媒體專業(yè)學(xué)校合作，借鑒先進(jìn)教學(xué)方法，實(shí)行雙語教學(xué)，聘請(qǐng)知名數(shù)字媒體的教師，加強(qiáng)學(xué)生的技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)素養(yǎng)，已經(jīng)成為數(shù)字媒體專業(yè)教學(xué)的主要模式。我國數(shù)字媒體專業(yè)高校攜手國際知名高校，同時(shí)加強(qiáng)與數(shù)字媒體企業(yè)合作，在達(dá)到了人才培養(yǎng)的“國際化”目標(biāo)后，跟企業(yè)簽署雙方合作協(xié)議，培養(yǎng)技術(shù)型數(shù)字媒體專業(yè)人才。

無論是數(shù)字媒體專業(yè)教學(xué)方法的創(chuàng)新，還是校企合作培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)型人才，都是為了數(shù)字媒體市場的需求，拓寬數(shù)字媒體專業(yè)的就業(yè)之路，讓學(xué)生明確就業(yè)方向，以此作為數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展方向的一個(gè)導(dǎo)向。

三、數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展前景分析

了解了數(shù)字媒體專業(yè)的發(fā)展方向，結(jié)合數(shù)字媒體數(shù)字產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，來分析數(shù)字媒體專業(yè)的發(fā)展前景。

從數(shù)字媒體專業(yè)就業(yè)方向來分析數(shù)字媒體專業(yè)的發(fā)展前景，雖然比較單一，但是也能看出數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展前景廣闊。當(dāng)然，數(shù)字媒體市場的廣闊，也顯現(xiàn)出數(shù)字媒體專業(yè)的發(fā)展前景不可限量。我國數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)雖然比西方國家起步晚，但是由于借助西方國家的經(jīng)驗(yàn)，憑借政府的大力支持，規(guī)模不斷增長。就拿我國影視媒體產(chǎn)業(yè)為例，現(xiàn)今影視產(chǎn)業(yè)推出大批的影視明星，這些明星通過公眾形象和社會(huì)輿論推動(dòng)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也推動(dòng)了數(shù)字媒體的發(fā)展。這種“產(chǎn)業(yè)鏈”的效應(yīng)表明，數(shù)字媒體理念可以滲透于每個(gè)文化媒體行業(yè)，也可以進(jìn)軍每個(gè)創(chuàng)新制作企業(yè)。

數(shù)字媒體行業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱行業(yè)是很有希望的，國家自從近幾年支持?jǐn)?shù)字媒體技術(shù)研發(fā)開始，數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)被定為媒體專業(yè)技術(shù)的學(xué)生就業(yè)的重要領(lǐng)域。沿海城市數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，相關(guān)院校新增數(shù)字媒體專業(yè)，根據(jù)沿海城市自媒體發(fā)展的速度，培養(yǎng)數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)和藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生，改善數(shù)字媒體市場“供需不平衡”的現(xiàn)象。據(jù)預(yù)測，沿海城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分重要，政府大力支持?jǐn)?shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，旨在培養(yǎng)有一定藝術(shù)修養(yǎng)和理論基礎(chǔ)，又有高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)的學(xué)生，帶動(dòng)數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而達(dá)到沿海城市經(jīng)濟(jì)不斷增長的目的。

數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展模式，一方面能夠打開數(shù)字媒體的潛在市場，另一方面也可以使數(shù)字媒體專業(yè)的學(xué)生就業(yè)渠道廣而多，就業(yè)選擇易而多。

現(xiàn)在社會(huì)是信息技術(shù)社會(huì)，人們生活當(dāng)中獲取信息的途徑也從“道聽途說”變成影視廣告，新聞播報(bào)等等。影視是數(shù)字媒體技術(shù)專應(yīng)用領(lǐng)域之一，也是數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)中一種有聲、有圖的信息傳播?，F(xiàn)今影視廣告鋪天蓋地的出現(xiàn)在商場、學(xué)校、車站等等公共場所，可見數(shù)字媒體技術(shù)覆蓋率寬廣。那么，這種覆蓋率就可以表明，數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)的發(fā)展前景是很廣泛的。

數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)主要是培養(yǎng)學(xué)生的“藝術(shù)修養(yǎng)”，相較于數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)，數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)更注重內(nèi)在的“涵養(yǎng)”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)需求市場不比技術(shù)專業(yè)小，我國對(duì)數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)人才需求是大的，每年約15萬人。一般設(shè)計(jì)類和傳媒方面的公司對(duì)數(shù)字媒體專業(yè)的人才需求比較大。這種需求說明了數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)發(fā)展前景不可限量。

四、結(jié)語

綜上所述，數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展方向很明確，發(fā)展前景廣闊無比。數(shù)字媒體專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該把握機(jī)遇，明確就業(yè)方向，成為數(shù)字媒體市場需要的技術(shù)含量高，藝術(shù)修養(yǎng)好的綜合型人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱婷婷，尹貴.淺析數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景[J].科教導(dǎo)刊（中旬刊），2012，10：226-227.

第2篇：影視產(chǎn)業(yè)前景分析范文

關(guān)鍵詞：中職教育；影視制作專業(yè)；實(shí)踐模式

影視制作在我國作為朝陽產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)顯示出了強(qiáng)大的市場利潤和人才需求空間。放眼目前全國的影視制作專業(yè)教學(xué)大多集中在高校和各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，全民影像時(shí)代的到來，影視制作專業(yè)早已不是象牙塔的專利。我國中職影視制作專業(yè)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)集中在以江蘇、上海為首的長三角一帶。廣東省作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，中職教育的前沿高地，擁有高素質(zhì)的師資人才和一流的教學(xué)硬件條件，地處沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)，內(nèi)可依托內(nèi)地影視文化強(qiáng)勁浪潮，外可借鑒港澳影視藝術(shù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，因此在發(fā)展中職影視制作專業(yè)上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。但同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到雖然珠三角地區(qū)在影視創(chuàng)作和人才的需求上有很大的市場空間，但人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備卻顯不足。以2013年全國中小學(xué)影視節(jié)的參賽和獲獎(jiǎng)單位情況為例，廣東省的參賽作品非常有限，最高獎(jiǎng)項(xiàng)金犢獎(jiǎng)的競爭中僅有一個(gè)作品獲得入圍獎(jiǎng)。主要原因在于廣東地區(qū)中小學(xué)校園影視文化建設(shè)不足，中職教育作為職業(yè)教育的基礎(chǔ)，在國家大力發(fā)展職業(yè)教育的今天更成為培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技能人才的重要陣營。在這種國家大力發(fā)展職業(yè)教育的大環(huán)境下發(fā)展中職影視制作專業(yè)是大有前景的。

1研究現(xiàn)狀分析

在撰文前，筆者已對(duì)題目的研究現(xiàn)狀做了詳盡的分析。從兩組大數(shù)據(jù)中可以看出目前國內(nèi)本題目的研究較少，尚停留在研究起步階段。在我國文獻(xiàn)權(quán)威搜索平臺(tái)——中國知網(wǎng)的搜索欄上分別輸入“中職影視制作教學(xué)研究”和“中職影視專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)模式”兩個(gè)關(guān)鍵搜索詞句后，共搜索出有效文獻(xiàn)36篇，其中內(nèi)容為各省市中職影視后期競賽試題分析的文獻(xiàn)有12篇，內(nèi)容為影視動(dòng)畫教學(xué)探討的文獻(xiàn)10篇，內(nèi)容為影視后期制作教學(xué)方法研究的有9篇，較為實(shí)際研究中職影視制作專業(yè)學(xué)生實(shí)踐模式的文獻(xiàn)僅有2篇，且都是期刊發(fā)表短論文。在百度文庫平臺(tái)上搜索“中職影視制作教學(xué)研究”和“中職影視專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)模式”兩個(gè)關(guān)鍵搜索詞句后，粗略統(tǒng)計(jì)共搜索出有效文獻(xiàn)約10余篇，其中有效文獻(xiàn)3篇。而從國內(nèi)大型購書網(wǎng)站當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和亞馬遜網(wǎng)上也沒有搜索到與題目相關(guān)的圖書，網(wǎng)上可搜尋到的現(xiàn)有的出版物均為影視制作教材圖書。除了網(wǎng)上的搜索外，筆者也曾前往廣州（廣州購書中心）、上海（上海書城）、西安（大唐書城、陜西省圖書館）等地的大型書城及圖書館進(jìn)行實(shí)地文獻(xiàn)查閱，與題目相關(guān)的研究性刊物數(shù)量非常有限，且內(nèi)容多為高等院校影視專業(yè)研究或影視制作工具型書籍?？偨Y(jié)之前的文獻(xiàn)可將研究觀點(diǎn)總結(jié)為：1)影視后期技能競賽在推動(dòng)中職影視專業(yè)發(fā)展上起到了一定積極的作用，但同時(shí)因?yàn)楦傎悆?nèi)容與實(shí)際脫節(jié)，造成在教學(xué)上過于重視軟件技能而忽視了創(chuàng)意與藝術(shù)性；2)中職影視后期制作教學(xué)方法中應(yīng)重視案例教學(xué)和項(xiàng)目教學(xué)相結(jié)合；3)中職影視動(dòng)畫開展艱難，老師自身的技能水平是一個(gè)很大的問題，該專業(yè)的老師應(yīng)當(dāng)多下企業(yè)實(shí)踐，提升自身的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。綜上所述，幾乎能夠搜索到的文獻(xiàn)中只有對(duì)影視后期制作教學(xué)的探討。事實(shí)上，影視制作包括前期和后期，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省市，開展影視攝像等前期的課程是完全有條件的。但目前對(duì)中職影視制作專業(yè)學(xué)生實(shí)踐模式的研究尚處于起步階段，現(xiàn)有的研究基礎(chǔ)薄弱，具有很大的研究價(jià)值和意義。

2研究要點(diǎn)分析

要討論中職影視制作專業(yè)學(xué)生實(shí)踐模式探索這一論題，需要考慮兩個(gè)重要因素：1)地域性。中職教育一定要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際市場需求來制定人才培養(yǎng)方向，否則學(xué)生的就業(yè)和實(shí)踐就會(huì)成為很大的問題。例如：上海地區(qū)的職業(yè)教育中藝術(shù)設(shè)計(jì)是很有優(yōu)勢的專業(yè)，因?yàn)閼{借上海出色的藝術(shù)文化、廣告等產(chǎn)業(yè)，市場對(duì)該方面的需求量十分龐大，在文化消費(fèi)方面也有保障。在本文中，筆者僅以廣東省佛山市順德區(qū)作為題目研究地域，廣東省佛山市順德區(qū)的中職教育在全國走在前沿，隨著該地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，政策調(diào)整，文化服務(wù)也興起，影視制作市場逐步放大，進(jìn)行本題目的研究是契合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要的。2)如何打造校內(nèi)學(xué)生實(shí)踐平臺(tái)，如何搭建校企合作橋梁。學(xué)生在校內(nèi)只能完成基礎(chǔ)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，而真正培養(yǎng)出合格職業(yè)人才必須有企業(yè)的參與，否則就是閉門造車，陷入盲目競賽和考證，前往企業(yè)應(yīng)聘遇冷的怪圈，對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)不利。

3現(xiàn)有研究基礎(chǔ)

以筆者就職的中等職業(yè)學(xué)校影視專業(yè)作為研究對(duì)象?？蓪⒀芯恐杏龅降膯栴}及現(xiàn)狀總結(jié)如下：1)目前影視專業(yè)的課程設(shè)置主要以影視后期制作為主，教授的軟件有：AdobePremiereCS6、AdobeAftereffects。學(xué)生能夠掌握兩種后期編輯軟件的使用方法并獨(dú)立完成簡單的剪輯任務(wù)。但學(xué)生對(duì)于影視作品中的畫面構(gòu)成、色彩構(gòu)成、效果設(shè)計(jì)，蒙太奇剪輯技巧等影視后期制作所需的基本知識(shí)十分缺乏，導(dǎo)致學(xué)生的作品畫面缺乏美感和創(chuàng)意設(shè)計(jì)靈感。2)本校成立了校園電視臺(tái)，能夠承擔(dān)一部分影視攝影和攝像工作。但校園社團(tuán)規(guī)模有限，只能容納15名左右同學(xué)，無法滿足所有影視專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。經(jīng)過3年的教學(xué)嘗試，由于學(xué)習(xí)了影視前期策劃、編導(dǎo)、攝像等內(nèi)容，進(jìn)入電視臺(tái)的同學(xué)在影視審美和對(duì)鏡頭畫面構(gòu)圖和色彩，以及剪輯節(jié)奏等方面都較其他學(xué)生有很大提高。由同學(xué)們?nèi)膛臄z制作的微電影作品在全國中小學(xué)影視節(jié)中屢獲獎(jiǎng)項(xiàng)。這是影視專業(yè)教學(xué)模式探索的很好嘗試。3)學(xué)校申請(qǐng)成立了影視后期制作工作室。工作室旨在培養(yǎng)優(yōu)秀的影視后期制作人才，可滿足各類競賽需求。同時(shí)，也希望以工作室為紐帶，搭建校企合作平臺(tái)，使其價(jià)值最大化，培養(yǎng)更貼近企業(yè)需求的實(shí)踐型人才。

4研究內(nèi)容及方向——改為探索模式小結(jié)

本文的研究著眼于影視制作專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐模式方向的確立，通過研究總結(jié)出一套符合當(dāng)?shù)厥袌鋈瞬判枨蟮南到y(tǒng)的學(xué)生發(fā)展實(shí)踐模式方案，包括：學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、完善教學(xué)實(shí)踐體系（包括課程體系和校內(nèi)與校外人才培養(yǎng)模式）、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)等方面。經(jīng)過筆者多年的影視從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來看，論題的研究需要從3個(gè)大的方面入手，可將研究目標(biāo)總體框架設(shè)定為：1)完整的影視前期加后期校內(nèi)實(shí)踐模式。在有充分物資保障的基礎(chǔ)上，盡可能的開展影視前期加后期校內(nèi)教學(xué)與實(shí)踐。影視制作專業(yè)學(xué)生入學(xué)第一學(xué)年，在校內(nèi)學(xué)習(xí)影視制作的前期（包括攝影攝像專業(yè)課程、編導(dǎo)藝術(shù)、影視鑒賞）等課程，在校內(nèi)的第二學(xué)年學(xué)習(xí)影視后期制作和數(shù)碼影視制作。其中的數(shù)碼影視制作這門課程重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生制作完整的影視作品。學(xué)生以小組為單位進(jìn)行分工協(xié)作完成一部校內(nèi)實(shí)踐制品。學(xué)生在參與制作當(dāng)中，自主分配導(dǎo)演、攝像、燈光、道具、演員、后期制作等工作，一個(gè)組以5—10左右人為宜。以一個(gè)40人的班級(jí)為例，學(xué)校需要提供的硬件器材有（這里提到的影視設(shè)備僅為滿足教學(xué)用的基本配置）：攝像機(jī)10臺(tái)；燈光等攝影器材5套；軌道等大型設(shè)備1套；可完成影視后期編輯的電腦40臺(tái)?？傇靸r(jià)約為25萬人民幣。這樣做的優(yōu)勢有：學(xué)生可以從前期到后期有一個(gè)完整的工作流程體驗(yàn)，并在實(shí)際操作中找到自己的興趣點(diǎn)，便于最后一個(gè)學(xué)年中針對(duì)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。2)細(xì)化專業(yè)方向，實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合培養(yǎng)模式。廣東省佛山市順德地區(qū)影視制作專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析。通過調(diào)研的方式，走訪順德區(qū)電視臺(tái)及影視企業(yè)，總結(jié)出順德地區(qū)影視制作專業(yè)人才的需求方向，為制定人才培養(yǎng)模式打下基礎(chǔ)。以指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐為目的，根據(jù)企業(yè)調(diào)研總結(jié)出的人才素質(zhì)需求來制定務(wù)實(shí)的專業(yè)培養(yǎng)課程體系。同時(shí)認(rèn)真做好中職影視制作專業(yè)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)。通過跟蹤相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況，下企業(yè)進(jìn)行畢業(yè)學(xué)生的滿意度調(diào)查，總結(jié)出符合當(dāng)?shù)赜耙曋谱黝I(lǐng)域職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方案。以“微影社”、“校園電視臺(tái)”等社團(tuán)活動(dòng)形式為新的課程實(shí)踐基地，鍛煉學(xué)生在校內(nèi)的實(shí)踐能力；成立“影視工作室”，搭建校企合作平臺(tái)，滿足學(xué)生在校內(nèi)完成企業(yè)實(shí)踐學(xué)時(shí)的愿望。校企合作的模式可定位為：企業(yè)派專業(yè)人員進(jìn)校園指導(dǎo)學(xué)生校內(nèi)實(shí)踐；企業(yè)可將實(shí)際案例作為合作項(xiàng)目，引入合作教學(xué)環(huán)節(jié)中。被選為企業(yè)培養(yǎng)對(duì)象的學(xué)生，需與企業(yè)簽訂意向合同，在畢業(yè)時(shí)該企業(yè)有優(yōu)先選擇權(quán)，學(xué)生應(yīng)首先考慮進(jìn)入該企業(yè)工作。同時(shí)，學(xué)校負(fù)責(zé)提供校企合作中校內(nèi)培訓(xùn)的場地和硬件、軟件等設(shè)備。學(xué)生在校兩年里，已經(jīng)學(xué)習(xí)了影視制作需要的基本技能，根據(jù)之前的學(xué)習(xí)實(shí)踐，學(xué)生根據(jù)意愿選擇更為細(xì)化的專業(yè)方向，主要方向有：攝影攝像和影視后期。再第三學(xué)年中的前半年，學(xué)生可以參加企業(yè)開展的項(xiàng)目培訓(xùn)，也可進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)，如果企業(yè)的用工人數(shù)滿額，其余的學(xué)生可在校內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，這些實(shí)踐活動(dòng)有學(xué)校作為實(shí)踐課程組織，都以模擬真實(shí)的實(shí)踐案例為教學(xué)內(nèi)容，力求讓學(xué)生得到最實(shí)際的鍛煉。

5研究的重點(diǎn)、（模式）解決的關(guān)鍵問題及創(chuàng)新之處——改為研究創(chuàng)新之處

中職影視制作專業(yè)學(xué)生實(shí)踐模式研究可以突破的重點(diǎn)是：找出中職影視制作專業(yè)學(xué)生實(shí)踐模式的新思路，完善實(shí)踐課程體系?？梢越鉀Q的關(guān)鍵問題為：將人培養(yǎng)模式和順德區(qū)影視制作人才市場需求相對(duì)接，使教學(xué)實(shí)踐模式有的放矢。主要?jiǎng)?chuàng)新之處為：打破以往以學(xué)校為主導(dǎo)的職業(yè)人才培養(yǎng)模式，從市場需求的實(shí)際出發(fā)，以學(xué)生為主體，以就業(yè)為導(dǎo)向，探索既符合中職影視專業(yè)教學(xué)條件又有利于提升學(xué)生實(shí)踐能力的教學(xué)新模式。綜上所述，本文以探討的姿態(tài)，提出中職影視制作專業(yè)學(xué)生實(shí)踐模式研究（探索）這一命題，并提出解決問題的方法和過程，但本文也僅僅簡述了研究價(jià)值和研究方法，為該命題的開展提出自己的想法。要使之完善合理，仍需要進(jìn)一步的開展研究工作，也希望本文起到拋磚引玉的作用，請(qǐng)各界專家及同仁共同探討指正。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：影視產(chǎn)業(yè)前景分析范文

在國內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視紛紛尋求自身定位的時(shí)候，自制劇的出現(xiàn)可以說與電視臺(tái)的整體定位形成了相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。電視臺(tái)鮮明的自身定位是形成與其他電視臺(tái)區(qū)分度的法寶，而好的自制劇可以幫助電視臺(tái)在受眾心中加深印象，幫電視成定位過程。反過來，電視臺(tái)一旦確立自身的定位，那么它的節(jié)目編排、內(nèi)容選擇都要圍繞自身的這個(gè)定位來進(jìn)行。其自制劇都帶有鮮明的本臺(tái)特色，迅速準(zhǔn)確的抓住了觀眾。央視—索福瑞曾經(jīng)就影響節(jié)目收視的內(nèi)部因素給出了這樣的一條公式：節(jié)目選擇(se-lection)40%+編排播出(scheduling)50%+宣傳(promotion)10%=觀眾（audiencesize）。不難看出，節(jié)目編播策略的影響甚至超過了節(jié)目本身十個(gè)百分點(diǎn)，占到了一半的比例?？梢姡?jié)目的編排對(duì)于一檔節(jié)目的收視起了至關(guān)重要的作用。以湖南衛(wèi)視為例，說明在自制劇時(shí)代，準(zhǔn)確的節(jié)目編排策略對(duì)于自制劇營銷的推動(dòng)作用。

基于對(duì)頻道的成熟定位，清晰的了解受眾需求。湖南衛(wèi)視在電視劇的播出上將相同類型的電視劇進(jìn)行整合編排、集中播出。2007年暑期，湖南衛(wèi)視強(qiáng)檔播出自制瓊瑤劇《又見一簾幽夢》，取得收視大捷后，為延續(xù)《又見一簾幽夢》的高人氣，迅速整合獨(dú)播資源，青春偶像劇《綠光森林》、《星蘋果樂園》“捆綁”推出，整個(gè)暑假，湖南衛(wèi)視電視劇收視率的持續(xù)走高。這便是促銷策略中“搭片”成功的典例，整合內(nèi)容，最大化利用觀眾收視興趣。電視劇更是積極與其他電視節(jié)目整合營銷。另外一點(diǎn)，由于自制劇的制作班底包括演員在內(nèi)，都是電視臺(tái)自己培養(yǎng)、發(fā)掘的，所以在電視劇播出前、中的宣傳，演員是非常配合的，一般不會(huì)出現(xiàn)缺席的現(xiàn)象。這樣電視臺(tái)的宣傳就能比較完整，形成一個(gè)系統(tǒng)。

自制劇的大量出現(xiàn)是否會(huì)導(dǎo)致電視劇制作行業(yè)壟斷的形成？這里所說的壟斷主要是相對(duì)于電視劇制作行業(yè)中民營企業(yè)而言。在電視劇制作行業(yè)，民營企業(yè)的數(shù)量很大，但大多數(shù)是規(guī)模較小的中小型企業(yè)，而民營企業(yè)一般都要經(jīng)過漫長、痛苦的原始資本積累才會(huì)逐漸發(fā)展起來。金融企業(yè)也不太可能給予大量的信貸支持。到目前為止，金融行業(yè)對(duì)于影視制作的投資還處在試水階段。其實(shí)，民營影視公司這樣的擔(dān)心也不是不無道理的。雖然說“制播分離”的政策早已經(jīng)頒布，也實(shí)施這么多年。但是，有很大一部分電視臺(tái)只是把電視劇制作這部分以“公司化”的形式從電視臺(tái)分離出來，其注入的主要資本還是國有資本。那么，電視臺(tái)為了自身的利益在購買電視劇的時(shí)候勢必會(huì)更多地考慮自己所控股的公司，無形中就形成了一種政策保護(hù)。

1.面對(duì)電視臺(tái)自制劇影視公司的對(duì)策

近些年自制劇的火熱上映，我們將目光更多地鎖定在了自制劇的制作和播出方電視臺(tái)，而忽略了電視劇行業(yè)中的重要組成部分影視公司，尤其是民營企業(yè)。面對(duì)自制劇的沖擊，一些影視公司和電視臺(tái)攜手合作，就出現(xiàn)了定制劇。定制劇是在特定的電視劇市場環(huán)境或語境中對(duì)各方關(guān)系，尤其是制作和播出關(guān)系的一種解決方案：電視播出機(jī)構(gòu)在電視劇投拍之初就參與策劃，在劇中融入自身的“個(gè)性”，播出方和制作方形成制播聯(lián)盟，共同創(chuàng)作、共同發(fā)行、共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?！爸撇y手”是近年電視劇行業(yè)的關(guān)鍵詞，指制作機(jī)構(gòu)和播出平臺(tái)在創(chuàng)作階段就展開前瞻性合作，對(duì)此尤小剛導(dǎo)演用“項(xiàng)目預(yù)審，創(chuàng)作先行”這八個(gè)字來概括。一是發(fā)揮自身優(yōu)勢，與電視臺(tái)合作。面對(duì)電視臺(tái)自制電視劇熱潮的出現(xiàn)，影視公司中的民營企業(yè)應(yīng)該很好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)。通過與電視臺(tái)的良好溝通，了解電視臺(tái)的需求和顧慮，嘗試與電視臺(tái)進(jìn)行多方面合作，無論是在題材、資金還是人員方面。這樣做的好處是，一方面能夠降低影視公司的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也有利于電視劇品牌化的操作。二是形成以強(qiáng)勢衛(wèi)視為制作中心的影視制作群。在電視市場激烈的競爭中，各個(gè)電視臺(tái)若想拔得頭籌就必須實(shí)現(xiàn)電視臺(tái)特色的品牌化。定位鮮明也使得電視臺(tái)的受眾群明確、穩(wěn)定，廣告效益也隨著收視率的升高而增長。并且，影視制作群的形成也能夠促使中國的電視劇制作產(chǎn)業(yè)和國際進(jìn)一步接軌。

2.省級(jí)衛(wèi)視自制劇前景分析

一是引入競爭機(jī)制，保證質(zhì)量。電視觀眾可能并不是非常關(guān)心一部電視劇到底是誰制作出來的，他們最關(guān)心的應(yīng)該是一部電視劇的質(zhì)量怎么樣，就是到底劇情精不精彩，演員表演是不是到位。目前國內(nèi)電視劇市場的現(xiàn)實(shí)狀況是，電視臺(tái)有大量資金，并掌握播出平臺(tái)，而影視公司有技術(shù)———有好演員，有好劇本，能夠保質(zhì)保量的制作電視劇。電視臺(tái)明確本臺(tái)定位，知道本臺(tái)主要受眾的收視習(xí)慣是什么，知道什么樣的電視劇能夠收到觀眾的喜愛。在這樣的情況下，完全可以在一個(gè)電視劇立項(xiàng)之初引入競標(biāo)機(jī)制。電視臺(tái)可以向多家影視公司發(fā)出競標(biāo)邀請(qǐng)，向影視公司明確自己需要什么樣的電視劇，希望播出后能達(dá)到什么樣的效果。

二是電視劇邊拍邊播成為可能。長期以來，我國內(nèi)地電視劇制作、播出方式一直都是集中拍攝，集中播出。制作單位在比較短的時(shí)間內(nèi)（幾個(gè)月）將導(dǎo)演、演員等工作人員集中，進(jìn)行電視劇的拍攝。拍攝部分結(jié)束后，集中后期制作。全部完成后，在一家或幾家電視臺(tái)集中播出。

第4篇：影視產(chǎn)業(yè)前景分析范文

關(guān)鍵詞：有線數(shù)字電視；產(chǎn)業(yè)運(yùn)營；推廣模式

中圖分類號(hào)：TN949.197 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 （2013） 04-0124-01

隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，更多的新媒體形式也將不斷涌現(xiàn)?；?dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等新興媒體迅速崛起，并日益呈現(xiàn)出主流化發(fā)展趨勢。我國的廣電傳媒產(chǎn)業(yè)正處于從“傳統(tǒng)”走向“新興”的嬗變過程。新媒體與傳統(tǒng)廣電傳媒都朝著數(shù)字化的方向發(fā)展。在數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)下，傳統(tǒng)廣電傳媒的廣告運(yùn)營模式受到了巨大挑戰(zhàn)和沖擊，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的再造和優(yōu)化成為必然。新媒體產(chǎn)業(yè)鏈上的內(nèi)容服務(wù)環(huán)節(jié)也蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。新媒體與傳統(tǒng)廣電傳媒之間在商業(yè)運(yùn)營上存在著天然的契合點(diǎn)。在從傳統(tǒng)媒體向新興媒體延伸的過程中廣電傳媒的產(chǎn)業(yè)鏈基本上沒有發(fā)生價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)增減的變化而是價(jià)值創(chuàng)造的核心節(jié)點(diǎn)發(fā)生了裂變和擴(kuò)張。電視臺(tái)作為內(nèi)容提供商從模擬電視時(shí)代的頻道運(yùn)營向新媒體時(shí)代的創(chuàng)意與版權(quán)轉(zhuǎn)移，進(jìn)而深入到數(shù)字時(shí)代內(nèi)容資源的多平臺(tái)運(yùn)營和跨網(wǎng)絡(luò)遞送、跨終端展現(xiàn)。這種變遷過程實(shí)際上也是新媒體運(yùn)營對(duì)傳統(tǒng)廣電傳媒運(yùn)營模式的揚(yáng)棄過程。在揚(yáng)棄的過程中，需要強(qiáng)調(diào)廣電內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)和整合，將電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)公司在業(yè)務(wù)和運(yùn)營上進(jìn)一步捆綁，結(jié)合播和傳的優(yōu)勢做文章。

一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 合理定位

有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商應(yīng)積極推行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，從傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。未來可拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和區(qū)域可選擇面廣，有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的資源有限，只能集中資源在有限的領(lǐng)域內(nèi)做重點(diǎn)突破，形成相對(duì)競爭優(yōu)勢。因此有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商需要在繼續(xù)鞏固和發(fā)揮廣電網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，依托于廣電網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮它的優(yōu)勢，拓展相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。對(duì)于有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，最核心要回答的問題是在哪些地域進(jìn)行拓展、拓展哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如何分步驟分階段的實(shí)現(xiàn)公司拓展計(jì)劃，這些問題的回答都必須建立在充分考慮內(nèi)部因素和外部環(huán)境，對(duì)市場進(jìn)行充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上。以目前有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的實(shí)力，要快速搶占目標(biāo)領(lǐng)域還有相當(dāng)?shù)碾y度，目前已經(jīng)有部分有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商通過“合縱連橫”的方式來達(dá)到迅速拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的目的。這個(gè)時(shí)代已經(jīng)由“大魚吃小魚”發(fā)展成為“快魚吃慢魚”。無論怎樣，方向定位有了，關(guān)鍵就看“誰快一步”了。

二、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新 加強(qiáng)市場營銷

有線網(wǎng)絡(luò)所能承載的業(yè)務(wù)種類越來越多，如果駕馭眼花繚亂的各類業(yè)務(wù)，結(jié)合企業(yè)自身的現(xiàn)狀，使其發(fā)展成為自己的盈利業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商必須建立和強(qiáng)化企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新體系，并建立相對(duì)應(yīng)的市場營銷體系，培育企業(yè)的市場競爭意識(shí)。

更新營銷觀念，適應(yīng)市場競爭要求。應(yīng)當(dāng)看到，有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的員工結(jié)構(gòu)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下順沿而來的，對(duì)市場競爭的概念和感覺都比較陌生。在原來，整個(gè)廣電基本是采用“一市一網(wǎng)”的政策，缺乏競爭，整個(gè)企業(yè)的員工都適應(yīng)了當(dāng)時(shí)體制下的舒適的環(huán)境，管理人員的營銷意識(shí)和能力都還相對(duì)較弱。但現(xiàn)今企業(yè)即將投入到市場競爭的浪潮中，面對(duì)國內(nèi)運(yùn)營商、其他有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，甚至國外公司的激烈競爭，如何快速的更新營銷觀念，擺脫對(duì)大鍋飯的依賴，從思想上適應(yīng)市場競爭的需求，是建立現(xiàn)代化市場營銷體系的基礎(chǔ)。

市場和銷售分離，強(qiáng)化對(duì)終端用戶的管理。職能專業(yè)化，市場和銷售職能分離，加強(qiáng)對(duì)市場的分析和研究、品牌的建設(shè)和銷售過程的規(guī)范管理，特別是對(duì)終端用戶的市場和銷售管理。目前有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商基本只是關(guān)注與樓盤客戶的關(guān)系維護(hù)，對(duì)終端用戶的需求關(guān)注度非常小，甚至基本不考慮終端用戶的要求。但未來有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的主營業(yè)務(wù)將逐步由有線或數(shù)字電視的固定費(fèi)用，轉(zhuǎn)移到增值業(yè)務(wù)，在增值業(yè)務(wù)上終端用戶將有很大的選擇空間，如何抓住終端用戶的需求、愛好，提高他們的滿意度，對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著生死存亡的影響。

三、建立和強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新體系 快速滿足市場需求

保持競爭優(yōu)勢要求公司持續(xù)創(chuàng)新，不斷開發(fā)和推出新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，成功的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，保持競爭優(yōu)勢。如果沒有創(chuàng)新，公司的競爭力將很容易被模仿，這會(huì)造成企業(yè)只能在最低層次與競爭對(duì)手展開殊死搏斗，陷入泥潭而不能自拔。未來有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的核心業(yè)務(wù)將主要集中在增值業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)的創(chuàng)新將成為有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的核心收入來源，因此如何較競爭對(duì)手快一步推出滿足市場需要的新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品占領(lǐng)市場將是有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商獲取相對(duì)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

數(shù)字時(shí)代給人們以便捷遠(yuǎn)不止體現(xiàn)在生活的層面，資訊作為現(xiàn)代社會(huì)人們獲取希冀的重要手段，其重要性不可同日而論。而作為資訊的與傳播者之一的廣電網(wǎng)絡(luò)要想在未來市場中占有一席之地并充分發(fā)揮自身的行業(yè)優(yōu)勢，在不斷競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中得以可持續(xù)性發(fā)展，其有限的市場份額成為不可小覷的阻礙。借“三網(wǎng)融合”契機(jī)和行業(yè)體改趨勢。“有線數(shù)字電視”作為廣電網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前首要推廣產(chǎn)品，其目的及戰(zhàn)略在于先期占領(lǐng)市場、中期增值發(fā)展、后期業(yè)務(wù)疊加的中長期發(fā)展規(guī)劃中能否借此占領(lǐng)并穩(wěn)固市場份額將成為后期整個(gè)行業(yè)發(fā)展的分水嶺。

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第5篇：影視產(chǎn)業(yè)前景分析范文

關(guān)鍵詞：電子書；亞馬遜；kindle

中圖分類號(hào)：F7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年4月14日

一、引言

隨著數(shù)碼手機(jī)、平板電腦的發(fā)展，電子書行業(yè)也得到了充足的發(fā)展。亞馬遜商城更是借著kindle閱讀器一躍成為其中的佼佼者。電子書被越來越多的人接受，而人們也開始懷疑是否有一天電子書會(huì)取代紙質(zhì)書。亞馬遜商城的成功，有許多值得借鑒的地方。

二、電子書發(fā)展現(xiàn)狀

電子書，又叫e-book，是以電子文件的形式將原本紙質(zhì)書中的文字、圖片等信息在電子設(shè)備上顯示出來。這種形式有許多優(yōu)勢，成本低、無需印刷、無需運(yùn)輸即可到達(dá)購買者的手中，這也無形中節(jié)約了大量的時(shí)間成本以及人力成本；同時(shí)，借助電子設(shè)備，購買者可以十分方便地?cái)y帶許多本圖書而且快捷地查閱生詞和做標(biāo)注等。亞馬遜商城在2007年推出了自己的電子書閱讀器――kindle之后，獲得了巨大的成功。在2008年末，亞馬遜公司承認(rèn)，2008年的電子書銷售額在總的圖書銷售中占據(jù)了超過10%的比重。并且，在之后的幾年里，這個(gè)比例逐年增長。在2009年末的時(shí)候，亞馬遜宣布，他們的電子書的銷量已經(jīng)超過了紙質(zhì)書的銷量，這在許多業(yè)內(nèi)人看來，或許意味著另一個(gè)時(shí)代的開始。

三、亞馬遜電子書商城的商業(yè)模式分析

這部分將從五個(gè)角度來分析亞馬遜商城的經(jīng)營之道。這五個(gè)角度分別是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷以及創(chuàng)新。

（一）產(chǎn)品。亞馬遜電子書的成功之道之一就是為消費(fèi)者提供盡量多種的品種。首先，他與各類出版社廣泛合作，獲取電子書銷售授權(quán)，在亞馬遜網(wǎng)站上進(jìn)行銷售。據(jù)統(tǒng)計(jì)，kindle商店的書大約有27萬種，書的種類包羅萬象，涵蓋了各個(gè)方面；其次，他通過各種途徑，拓展kindle的閱讀范圍；再次，他們推出了自己的電子書閱讀器，電子書在形式上打上了亞馬遜的烙印。對(duì)于亞馬遜的顧客來說，kindle是一個(gè)隨身攜帶的亞馬遜圖書館，而亞馬遜所做的努力就是讓消費(fèi)者使用kindle的過程變得更為簡單有效。并且，每次當(dāng)消費(fèi)者讀完書時(shí)，都可以對(duì)書做出評(píng)價(jià)反饋。

（二）價(jià)格。亞馬遜電子書的價(jià)格通常是紙質(zhì)書的40%，也就是說，顧客可以只花40%的錢就可以獲得整本書的內(nèi)容，而對(duì)于亞馬遜公司來說，電子書無需存貨，無需配送，顧客下單就可以立即獲取，大大地節(jié)省了人力成本，而且每本書都可以無限次出售。但是，亞馬遜廉價(jià)甚至低于成本價(jià)的出售圖書被看作是惡意競價(jià)而引起不少人的質(zhì)疑，這也是它的弊端之一。

（三）渠道。顧客可以通過kindle在kindle商店直接一鍵購買，也可以通過網(wǎng)頁版的亞馬遜kindle商城購買之后發(fā)給自己的任何一款電子設(shè)備，這對(duì)顧客來說是極大的便利。另外，為了使更多人接受他們獨(dú)有的電子書格式，亞馬遜與許多出版社與其他第三方合作，使得消費(fèi)者可以獲得更多的閱讀資源。它還推出一些特別的功能，例如將網(wǎng)頁上的內(nèi)容轉(zhuǎn)換成可以在Kindle上閱讀的格式并發(fā)送至kindle，或是付費(fèi)將其他格式的電子書轉(zhuǎn)換為可以在kindle上閱讀的格式。這樣一來，消費(fèi)者的選擇更為多樣化，他們可以從不同的渠道接觸到亞馬遜提供的資源，對(duì)亞馬遜的忠誠度也更高。

（四）促銷。Kindle閱讀器有一個(gè)選項(xiàng)顯示圖書特惠信息，當(dāng)每位顧客拿起他們的電子閱讀器時(shí)，就會(huì)看到特惠的圖書廣告，并且可以直接跳轉(zhuǎn)到購買界面。免費(fèi)書也是經(jīng)常的，這些免費(fèi)書雖然看起來沒有任何收益，但當(dāng)消費(fèi)者購買的同時(shí)，購買界面也會(huì)推薦同類令消費(fèi)者感興趣的圖書。亞馬遜商城常有的“限時(shí)特價(jià)”活動(dòng)中許多書的價(jià)格僅為0.99元；另外在亞馬遜中國電子書的頁面，設(shè)有kindle電子書特惠專區(qū)，消費(fèi)者可以根據(jù)自己對(duì)價(jià)格的要求來選擇希望購買得到的特惠圖書；另外用戶的郵箱經(jīng)常會(huì)收到一類圖書購滿一定價(jià)格后減免一定費(fèi)用或是購滿一定價(jià)格包郵的促銷信息等。

（五）創(chuàng)新。亞馬遜為了給消費(fèi)者提供更好的閱讀體驗(yàn)，開發(fā)了一款電子書閱讀器――kindle。這款閱讀器在上市之后，獲得了極大的關(guān)注。與同類產(chǎn)品相比，這款電子書閱讀器具有許多創(chuàng)新性的功能，比如小巧玲瓏、便于攜帶、大小接近32開的書本、閱讀體驗(yàn)接近閱讀紙質(zhì)書；并且具有無線上網(wǎng)的功能，消費(fèi)者可以隨時(shí)購買下載他們所選的書籍。一段時(shí)間后，亞馬遜還依次推出了他們的新產(chǎn)品――kindle2和專為閱讀教科書和報(bào)紙而生的kindle DX。這些創(chuàng)新，都是建立在亞馬遜對(duì)于市場深刻地洞察之上并且依賴于消費(fèi)者的感受才能成功的。

四、我國電子書行業(yè)未來前景分析

在美國電子書發(fā)展的帶領(lǐng)下，我國的電子書行業(yè)也得到了發(fā)展。接下來這部分將會(huì)從三部分來分析我國電子書行業(yè)的未來前景。

（一）市場機(jī)會(huì)分析。隨著亞馬遜電子書商城的蓬勃發(fā)展，國內(nèi)電子書銷售市場也開始復(fù)蘇，各個(gè)電商巨頭在電子書行業(yè)展開了激烈的競爭，比如當(dāng)當(dāng)、京東、淘寶等都開設(shè)了電子書商城。對(duì)于廣大群眾來說，讀書的需求也逐漸增加，所以電子書所面臨的市場是十分巨大的。但同時(shí)國內(nèi)電子書行業(yè)面臨著阻攔電子書行業(yè)發(fā)展的問題：

1、電子書版權(quán)問題。電子書版權(quán)問題主要體現(xiàn)在網(wǎng)上流傳盜版電子書過多，這些電子書流傳在網(wǎng)上，由于網(wǎng)絡(luò)的易傳播性，這些電子書變得唾手可得。對(duì)于許多人來說，盡管電子書商城出售的電子書價(jià)格并不高，但是與免費(fèi)的十分方便就可得到的網(wǎng)絡(luò)資源，多數(shù)人還是更愿意選擇后者。這樣一來，越來越多的電子書通過網(wǎng)絡(luò)傳播給越來越多人，即侵犯了書的原作者的版權(quán)，又導(dǎo)致電子書商城的利益得不到保證。據(jù)報(bào)道，電子書版權(quán)侵權(quán)的罰款每年僅數(shù)百元。

2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失。雖然我國電子書行業(yè)發(fā)展迅速，但是我國政府在這個(gè)行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)并不完善。尤其是電子書的格式問題，不同的電子書閱讀器適配不同格式的電子書，這就導(dǎo)致了客戶不能用一款電子書閱讀器在不同的電子書商城購買電子書。同時(shí)我國缺乏一個(gè)有效明確且能保持價(jià)值增值的產(chǎn)業(yè)鏈。一些出版社掌握著豐富的資源，但是由于技術(shù)和數(shù)字方面人才的缺失，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都處于弱勢地位。許多電子書閱讀設(shè)備在手機(jī)和平板電腦的沖擊下艱難地生存著。

3、其他問題。許多流傳于網(wǎng)上的電子書資源都是盜版的、免費(fèi)的，許多人已經(jīng)習(xí)慣了免費(fèi)獲得這種資源，而不是去花錢“購買”，所以使大眾的觀念轉(zhuǎn)變，使他們自愿去支持，購買收費(fèi)的電子書就變得很有必要；此外，電子書與傳統(tǒng)閱讀方式相比，雖然更為便利，但是仍有許多人不能適應(yīng)這種新興的閱讀方式；電子書閱讀器價(jià)格比較高，不能普及；一些出版社并不能接受這種方式而導(dǎo)致的電子書內(nèi)容不能與紙質(zhì)書統(tǒng)一，等等。

（二）市場定位。在我國，由技術(shù)提供商提供的電子書長期以來的主要銷售對(duì)象是圖書館，中小學(xué)，教育城域網(wǎng)，企事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)等，屬于B2B模式。但是互聯(lián)網(wǎng)在近幾年迅速普及，我們的智能設(shè)備也從無到有，從有到多，我們的閱讀方式也變得更加多樣化；另外，因?yàn)樯钏降奶岣撸藗儗?duì)于閱讀的需求也大幅度提高，傳統(tǒng)的閱讀方式，即紙質(zhì)的閱讀，由于種種原因不能滿足人們的閱讀需求。所以電子書行業(yè)的市場不再局限于大型的集團(tuán)式購買，而應(yīng)該開拓個(gè)人閱讀市場。所以如今電子書作為一種滿足個(gè)人閱讀需求為核心的商品出現(xiàn)在消費(fèi)者的面前。各大電商應(yīng)該積極了解顧客真正的閱讀興趣，例如對(duì)于學(xué)生團(tuán)體，他們的目標(biāo)是尋求知識(shí)，電子書正是這些知識(shí)的載體，那么電子書提供商應(yīng)該提供的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的經(jīng)典著作；又如對(duì)于一些尋求流行書的顧客，他們希望看到時(shí)下最新的、最流行的圖書，那么電商平臺(tái)就應(yīng)該在搜集分析圖書的銷售以及評(píng)價(jià)情況之后將最值得推薦的作品展示給顧客。

具體到各個(gè)電商平臺(tái)之間，他們之間應(yīng)該既有合作，也有競爭?，F(xiàn)如今許多電子書商城都有價(jià)格極低的圖書出售，這一方面確實(shí)降低了大眾閱讀電子書的門檻，但是這并不能作為吸引顧客的唯一手段，惡意降價(jià)來吸引顧客的做法只會(huì)導(dǎo)致真正的好作品被大眾無視，不利于行業(yè)環(huán)境的健康發(fā)展。正確的競爭應(yīng)該建立在豐富的圖書資源和友好的觀看體驗(yàn)上，這樣無論電子書提供商還是作者，或是消費(fèi)者都能獲得利益最大化。

（三）市場營銷組合

1、產(chǎn)品。電子商務(wù)銷售平臺(tái)銷售的核心產(chǎn)品就是電子書，另外產(chǎn)品還包括形式產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品。在這幾個(gè)方面，亞馬遜商城都做出了創(chuàng)新，例如推出kindle、推出自己的閱讀格式等。無論是在紙張或數(shù)字出版時(shí)代出版，內(nèi)容是吸引讀者，抓住讀者的最關(guān)鍵的因素。所以今后最重要的任務(wù)就是提高電子書的信息質(zhì)量。

我國電子書產(chǎn)品數(shù)量巨大，但質(zhì)量有待提高。在現(xiàn)如今的各大電商平臺(tái)，例如京東，業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)大到超過30萬種的電商平臺(tái)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全網(wǎng)有超過13萬種電子書。這些海量的電子書中，有的還改編成影視作品。但同時(shí)大量的電子書內(nèi)容粗俗不堪，許多青少年還不能夠正確地辨別內(nèi)容是否正確和健康，這些不健康的內(nèi)容會(huì)對(duì)青少年的成長造成負(fù)面的影響。所以，電子書商城不應(yīng)該盲目追求增加電子書的數(shù)量，但一定以嚴(yán)格把控向公眾出售的電子書的質(zhì)量，確保電子書銷售平臺(tái)為用戶提供高品質(zhì)的商品，凈化網(wǎng)絡(luò)空間。

2、價(jià)格分析。美國的電子書售價(jià)與銷量研究表明，因?yàn)殡娮訒峭ㄟ^網(wǎng)絡(luò)下載，所以顧客購買時(shí)是沖動(dòng)購買，對(duì)于大多數(shù)購買者來說，是否購買一本書的決定因素就是價(jià)格高低，所以許多電子書定價(jià)越低銷量越高。但是，也有作者表明，書是集結(jié)了作者勞動(dòng)汗水與智慧的結(jié)晶，如果為了盈利而盲目地制定低價(jià)，是對(duì)作者的不尊重，而且這樣做也不利于保護(hù)作者的版權(quán)。

至于中國的電子書市場，在各類促銷活動(dòng)下，許多電子書的價(jià)格更是一低再低。這種定價(jià)方式是可以刺激消費(fèi)者的購買欲望，吸引更多消費(fèi)者購買，但是這種方式并不利于電子書行業(yè)的長期發(fā)展。消費(fèi)者沖動(dòng)購買來的圖書或許并不是他們內(nèi)心真正需要的商品，他們并不一定真的會(huì)使用這件商品。

價(jià)格的制定會(huì)受很多因素的影響，在充分考慮產(chǎn)品的成本，市場需求以及消費(fèi)者可接受范圍之后才能制定一個(gè)合理的價(jià)格。消費(fèi)者愿意花錢去購買的是高質(zhì)量的產(chǎn)品，是符合他們期望值的產(chǎn)品。電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)該在考慮多種因素后，制定一個(gè)既能盈利，又能保護(hù)作者版權(quán)，同時(shí)能很好代表商品質(zhì)量，使得消費(fèi)者感到物有所值的價(jià)格，這樣才能營造一個(gè)健康持續(xù)的電子書行業(yè)環(huán)境。

3、渠道。電子書的銷售渠道主要是通過網(wǎng)絡(luò)上電子書商城，或是通過自己的電子書閱讀器等直接點(diǎn)擊購買?，F(xiàn)如今，由書改編而成的影視作品越來越多，像這些年來大熱的《后宮甄執(zhí)》、《何以笙簫默》等等，當(dāng)這些影視作品播出后，原著便會(huì)再經(jīng)歷一次“銷售熱潮”。另外，國外的一些電影也會(huì)引起同樣的效應(yīng)。這樣一來，對(duì)于各大電商平臺(tái)來說，銷售熱播影視作品的原著，挖掘具有潛力的作品以及尋找合作商會(huì)為電商平臺(tái)提供更多的可能性。

4、促銷。電子書的促銷主要是指電子商務(wù)平臺(tái)通過各種各樣的方式，使圖書展示在消費(fèi)者眼前，刺激他們的購買需求。例如kindle的封面特惠信息展示等。通過前面的分析，我們已經(jīng)了解了一些亞馬遜電子書商城的促銷手段，相比較，我們國內(nèi)自己的電商平臺(tái)也同樣有許多的促銷方式。例如京東電子書商城的“暢讀VIP電子卡”年度卡只需要90元。但是促銷的最終目的是為了刺激消費(fèi)，增加銷售額，而不是單單用低廉的價(jià)格來吸引顧客。

五、結(jié)論

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，因?yàn)殡娮訒奖銛y帶、成本低廉等優(yōu)勢，電子書行業(yè)在這幾年發(fā)展迅速。亞馬遜對(duì)以往的電子書閱讀器產(chǎn)品創(chuàng)新推出了自己的產(chǎn)品――kindle，并且在美國獲得了極大的成功，這種成功源于他們，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，都以消費(fèi)者的需求為核心的經(jīng)營理念。而亞馬遜的成功使我國的電子書行業(yè)受到了極大的鼓舞，一些公司也紛紛推出了自己的電子書閱讀器和電子書銷售平臺(tái)。盡管還存在版權(quán)問題和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失等問題，電子書行業(yè)仍然蒸蒸日上。

亞馬遜電子書商城帶來許多啟示，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合國內(nèi)市場的情況，找準(zhǔn)市場定位，建立一個(gè)健康的行業(yè)環(huán)境，使電子書提供商、電子書銷售商以及消費(fèi)者都受益。（本文指導(dǎo)老師：王樂）

主要參考文獻(xiàn)：

[1]安小蘭，譚云明.亞馬遜電子書經(jīng)營模式分析[J].出版發(fā)行研究，2009.6.

第6篇：影視產(chǎn)業(yè)前景分析范文

一、電視改革研究逐步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)研究成為焦點(diǎn)。

當(dāng)前，電視傳媒的“二重屬性”論，即政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性，已經(jīng)得到廣泛承認(rèn)，研究者也提出了多種具體的改革方案，如建立公共電視體制與商業(yè)電視體制并存的方案，“的新聞媒體”和“非的新聞媒體”的雙軌制方案等。也有研究者提出我國電視傳媒必須走產(chǎn)業(yè)化的道路，同時(shí)政府需要加強(qiáng)對(duì)電視傳媒的監(jiān)管和規(guī)制。①中國電視的根本問題是必須有市場力量介入，所有改革方案的出臺(tái)必須真正從產(chǎn)業(yè)規(guī)律、企業(yè)經(jīng)營邏輯、市場經(jīng)濟(jì)要素上去推敲、透視、解析，才有變革的實(shí)際價(jià)值。②

但是有些學(xué)者對(duì)中國電視是否是產(chǎn)業(yè)提出了不同意見，他們認(rèn)為中國電視不是產(chǎn)業(yè)，至少不是市場條件下的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)完全不是同樣的主體，運(yùn)作規(guī)則和目標(biāo)也各不相同，很難形成良性的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。③而實(shí)力懸殊、地位不平等、交易不公平，是造成到目前為止電視市場難以產(chǎn)生真正有實(shí)力的內(nèi)容生產(chǎn)商的根本原因。政府有必要通過制定切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策來修補(bǔ)市場機(jī)制，對(duì)市場格局及其發(fā)展方向做出制度性安排。④

關(guān)于電視改革的策略問題，學(xué)者對(duì)是否要搞制播分離提出了一些新的看法。有研究者認(rèn)為，按照社會(huì)分工的原則，制播分離似乎是社會(huì)化大生產(chǎn)的必然要求。但是，按照產(chǎn)業(yè)效率、價(jià)值鏈整合的說法，關(guān)于節(jié)目制作是社會(huì)化還是制播合一，還需要新的判斷指標(biāo)。節(jié)目制作并不只是廣電企業(yè)自己就可以決定的事情，而是更多受到政府規(guī)制的影響。⑤制播分離不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律，當(dāng)前世界傳媒業(yè)制播傾向于整合。在中國的體制條件下，如果制作方剝離出去，雖然可以按照企業(yè)的方式經(jīng)營，增加活力，但是播出方仍然是事業(yè)單位。在主體不對(duì)等的情況下，可能會(huì)產(chǎn)生腐敗、霸權(quán)，所以制播分離對(duì)于構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)市場沒有多大意義。⑥

2006年是中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的元年，廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為其重要組成部分備受關(guān)注。在對(duì)電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)充滿期待的同時(shí)，學(xué)者們也開始反思電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。有學(xué)者提出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本策略是民族的創(chuàng)新意識(shí)，我國廣播電視業(yè)的發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新、保護(hù)原創(chuàng)、鼓勵(lì)競爭與融合，探索更好的把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的途徑與模式。⑦但當(dāng)前我國電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨危機(jī)，一方面與低成本大規(guī)模復(fù)制有直接的關(guān)聯(lián)，另一方面是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)意的重視不夠，不僅缺乏足夠的資金支撐，而且沒有有效的利益回報(bào)機(jī)制。電視媒體同時(shí)承擔(dān)著政治、服務(wù)、商業(yè)三種功能，不具有嚴(yán)格意義上的市場集聚能力，所以當(dāng)務(wù)之急還是從調(diào)整中國電視制度入手，從提供公平競爭的條件、資本整合的條件開始。⑧

但也有學(xué)者提出了相反的意見，認(rèn)為創(chuàng)新能力的激活與形成，主要的動(dòng)力不僅是來自于政策資源和外部環(huán)境，更重要的是充分發(fā)揮各地的自由――包括自身政治、經(jīng)濟(jì)、文化強(qiáng)大的集聚、輻射功能?？傮w上看，中國廣電產(chǎn)業(yè)將向法制化、規(guī)?；?、社會(huì)化、地方化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。⑨

二、電視經(jīng)營管理研究持續(xù)走高，節(jié)目營銷、品牌化建設(shè)、電視評(píng)估體系成為研究熱點(diǎn)。

節(jié)目營銷研究。隨著電視媒體競爭日趨激烈和新媒體生態(tài)環(huán)境的急劇改變，以及受眾媒體接觸習(xí)慣和需求重點(diǎn)的不斷變化，欄目平均生命周期縮短，電視欄目的營銷和品牌建設(shè)之間的關(guān)系受到重視。有研究者運(yùn)用產(chǎn)品生命周期理論，研究不同節(jié)目生命周期的營銷策略，認(rèn)為這樣才能延長品牌欄目的生命力。⑩

電視品牌建設(shè)研究。2006年，中央電視臺(tái)提出“專業(yè)頻道品牌化”的戰(zhàn)略，標(biāo)志著中國電視的頻道建設(shè)開始從專業(yè)化走向品牌化，當(dāng)前電視的品牌建設(shè)工程由欄目品牌化建設(shè)逐漸向頻道品牌化建設(shè)和媒體品牌化建設(shè)轉(zhuǎn)變。

電視頻道的品牌經(jīng)營應(yīng)該根據(jù)品牌創(chuàng)立階段和品牌維持階段的不同采取相應(yīng)的經(jīng)營策略。{11}構(gòu)成電視媒體品牌價(jià)值的核心要素有四個(gè)方面：頻道設(shè)置（定位）、頻道運(yùn)行狀況、頻道傳播效果和綜合效益。電視媒介只有對(duì)市場、觀眾以及媒體自身進(jìn)行系統(tǒng)的分析，制定一套適合實(shí)際的品牌形象發(fā)展戰(zhàn)略，才能培養(yǎng)觀眾的忠誠度。{12}但是，任何一個(gè)市場的品牌競爭，都處于“同一性的差異化”競爭過程中。中國電視市場還沒有完全成熟的“同一性”市場環(huán)境，產(chǎn)生了許多非市場化的因素，影響并制約著電視頻道品牌化的市場環(huán)境，所以中國電視應(yīng)當(dāng)首先促進(jìn)電視市場的成熟與完善，并在這個(gè)過程中成熟和完善電視頻道品牌化的意識(shí)與方法。{13}

收視率及評(píng)估體系研究。2007年收視率仍然是電視研究的重點(diǎn)之一，但是研究焦點(diǎn)由收視率作為節(jié)目評(píng)估體系是否合適發(fā)展到了如何處理收視率和其他評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，以及如何建立節(jié)目（或媒體）考核評(píng)價(jià)體系等問題。有研究者提出“收視率分解法”，把收視率分解為節(jié)目質(zhì)量收視率和環(huán)境設(shè)定收視率，認(rèn)為必須消除環(huán)境設(shè)定因素對(duì)節(jié)目收視率的影響，才有可能從觀眾收視的角度對(duì)節(jié)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較。{14}

關(guān)于收視率與其他評(píng)價(jià)體系的關(guān)系，有研究者認(rèn)為從“收視率”到“影響力”，已經(jīng)是中國電視行業(yè)發(fā)展的必然要求，影響力是主打，在影響力的基礎(chǔ)上努力把收視率做好。{15}有學(xué)者認(rèn)為滿意度評(píng)價(jià)體系對(duì)傳播影響力的評(píng)估和預(yù)測有著更為現(xiàn)實(shí)的參考價(jià)值。{16}還有研究人員提出了收視份額點(diǎn)投入、點(diǎn)收入的新概念，建議采用“點(diǎn)”考核。{17}

總之，國內(nèi)電視節(jié)目評(píng)估體系發(fā)展到現(xiàn)在，評(píng)價(jià)指標(biāo)越來越豐富，在理論設(shè)計(jì)上也日趨科學(xué)合理，但是仍然存在很多問題，最為突出的是“評(píng)價(jià)指標(biāo)運(yùn)用盲目性”和“評(píng)估節(jié)目操作機(jī)械性”，應(yīng)該針對(duì)不同類型、不同時(shí)段、不同頻道的節(jié)目建立多元化標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)評(píng)估。{18}另外，我國收視率調(diào)查行業(yè)尚缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和審查制度，在媒介數(shù)據(jù)運(yùn)用方面，仍然存在著調(diào)查程序不嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)結(jié)果偏頗的問題。在國內(nèi)收視率數(shù)據(jù)已滲透到傳媒運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)、成為重要的市場參考指數(shù)時(shí)，對(duì)媒介調(diào)查進(jìn)行行業(yè)規(guī)范更顯得不同尋常。{19}

三、電視類型節(jié)目研究成果豐富，娛樂節(jié)目首當(dāng)其沖。

真人秀節(jié)目退燒。一方面是由于廣電管理機(jī)構(gòu)不斷強(qiáng)調(diào)凈化熒屏，反對(duì)低俗、庸俗、媚俗的節(jié)目。另一方面是由于各大電視臺(tái)爭相開辦選秀節(jié)目，使其供給過度，讓觀眾審美疲勞，再加上缺乏本土創(chuàng)意，賽制雷同，拙劣炒作而造成的。針對(duì)這一現(xiàn)象，有學(xué)者作了進(jìn)一步闡釋：所有的差異性都是因?yàn)橄∪倍哂辛舜嬖诘膬r(jià)值，選秀的席卷而來造成對(duì)“秀星”資源過度開發(fā)，過早地消耗了差異性，以至于變成了新的同質(zhì)化。{20}

除娛樂節(jié)目以外，紀(jì)錄片研究，電視劇研究也是電視類型節(jié)目研究中的重要領(lǐng)域。近年紀(jì)錄片研究成果眾多，既有對(duì)某個(gè)紀(jì)錄片的解讀，又有對(duì)某類紀(jì)錄片的分析，而其中對(duì)紀(jì)錄片本體特征的真實(shí)性問題的研究較以往推進(jìn)了一步，對(duì)社區(qū)影像的研究也表現(xiàn)出與以往研究不同的特點(diǎn)。在當(dāng)代語境中，“類型化”生產(chǎn)是中國影視劇藝術(shù)生產(chǎn)的一個(gè)發(fā)展方向。對(duì)電視劇的研究也凸顯出類型化的取向，如對(duì)現(xiàn)實(shí)題材電視劇、“紅色經(jīng)典”電視劇、兒童電視劇、歷史電視劇、戲曲電視劇等的研究成果眾多，從電視劇創(chuàng)作的角度看，有研究電視劇文本構(gòu)成、敘事方法方面的，也有研究電視劇內(nèi)容表現(xiàn)的。

另外，電視欄目劇、電視講壇節(jié)目、方言電視節(jié)目、女性電視節(jié)目等都是比較受到關(guān)注的節(jié)目類型。

四、電視實(shí)務(wù)研究進(jìn)一步深入，電視新聞娛樂化和節(jié)目編排成為研究熱點(diǎn)。

電視實(shí)務(wù)研究是電視研究中數(shù)量最大的一部分，包括電視采編播的各個(gè)環(huán)節(jié)。以新聞節(jié)目為例，其研究集中在選題與策劃、采訪、故事化敘事、細(xì)節(jié)表達(dá)、鏡頭運(yùn)用，節(jié)目包裝等方面，涉及民生新聞、新聞娛樂化等多個(gè)議題。還有一些學(xué)術(shù)期刊開辟專欄，及時(shí)總結(jié)某些電視欄目、頻道發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。隨著奧運(yùn)會(huì)的來臨，出現(xiàn)了一些研究電視傳播與奧運(yùn)的論文。這類研究分布面廣、數(shù)量大，在此，僅對(duì)近年來頗受關(guān)注的電視新聞娛樂化和節(jié)目編排的研究狀況作概述。

電視新聞娛樂化研究。電視新聞娛樂化現(xiàn)象出現(xiàn)的原因和影響的研究方面，國內(nèi)學(xué)界形成了某些似乎約定俗成的觀點(diǎn)和理念，如市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是電視新聞娛樂化的最重要的動(dòng)因。有研究者從傳播鏈角度和文化角度分析了電視新聞娛樂化的成因，認(rèn)為傳媒生產(chǎn)者的欲求、電視媒介特性、電視消費(fèi)者的需求和把關(guān)者的默許構(gòu)成了傳播鏈方面的原因，文化的變異和跨文化的沖擊也對(duì)新聞娛樂化的出現(xiàn)產(chǎn)生重要影響。{21}有研究者認(rèn)為電視新聞的娛樂化是一個(gè)全球化的潮流，不能采用一種非此即彼的極端態(tài)度，為了能更好地在變化中求發(fā)展，必須把握好“度”，為電視新聞的娛樂化尋求一個(gè)正確的發(fā)展方向。{22}

還有研究者對(duì)2000年以來國內(nèi)對(duì)新聞娛樂化現(xiàn)象的研究、討論現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理，認(rèn)為國內(nèi)對(duì)于新聞娛樂化現(xiàn)象的討論主要集中在以下幾個(gè)方面：對(duì)于新聞娛樂化涵義的界定、新聞娛樂化的時(shí)代背景、新聞娛樂化的特征與表現(xiàn)形式、新聞娛樂化的利弊及前景分析。{23}

節(jié)目編排研究。電視節(jié)目編排在電視生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)之中處于一個(gè)十分敏感和關(guān)鍵的地位，對(duì)它的理論研究還顯稚嫩，在具體的電視節(jié)目編排實(shí)踐中，應(yīng)該處理好編排和內(nèi)容生產(chǎn)、媒體責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益、短期效應(yīng)和長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系。成功的電視節(jié)目編排至少要考慮時(shí)間、節(jié)目、觀眾三個(gè)要素。近年來，“播出季”的編排方式進(jìn)入人們的視野?！安コ黾尽笔呛Ｍ怆娨暿袌龀墒?、成功的運(yùn)營理念和體制。央視經(jīng)濟(jì)頻道于2005年、重慶衛(wèi)視于2006年、湖南衛(wèi)視于2007年先后進(jìn)行了各自不同的“播出季”的探索和實(shí)踐。有研究者認(rèn)為嘗試季播模式是一種可貴的創(chuàng)新，是中國電視界一次重大的編排改革。但是，他認(rèn)為不是所有的節(jié)目都適合季播，指出了適合季播的六類節(jié)目，警示美國季播模式不宜全盤照搬，要進(jìn)一步探索季播規(guī)律，改進(jìn)季播編排方式。{24}

五、電視與新媒體、新技術(shù)的研究日益豐富。

截至2007年2月，上海文廣、央視國際、南方廣電傳媒、中國國際廣播電臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)和北京電視臺(tái)獲得了廣電總局頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽許可證》（俗稱手機(jī)電視牌照）。廣電媒體已進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視等新媒體領(lǐng)域，這一領(lǐng)域的研究也成為學(xué)者關(guān)注的對(duì)象。有文章從技術(shù)的角度勾勒了手機(jī)電視媒體的發(fā)展現(xiàn)狀。也有文章研究了手機(jī)電視節(jié)目的內(nèi)容，認(rèn)為從長遠(yuǎn)看手機(jī)電視業(yè)務(wù)將會(huì)獲得快速發(fā)展，并形成相當(dāng)大的市場規(guī)模，關(guān)鍵是制作機(jī)構(gòu)能夠適時(shí)推出一些適合手機(jī)電視播出的內(nèi)容。

目前國內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)數(shù)字電視的討論多側(cè)重于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政府政策、發(fā)展概況等宏觀論述。有研究者運(yùn)用實(shí)證的方法，研究數(shù)字電視在中國大陸的采用情況，提出消費(fèi)者的生活方式對(duì)數(shù)字電視的采用具有直接影響。{25}有文章則對(duì)相關(guān)概念的使用提出質(zhì)疑，認(rèn)為應(yīng)該使用“數(shù)字化的廣播電視”，而不要使用“廣播電視數(shù)字化”。{26}

關(guān)于電視和網(wǎng)站的媒介融合策略，不但要注意“合”，即實(shí)現(xiàn)新聞資源與采編力量的聯(lián)合；還要注意“融”，即電視臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)要充分互動(dòng)，取長補(bǔ)短，在共享的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)深度加工與復(fù)合性使用。{27}總之，媒體融合這場深刻的變革正在傳統(tǒng)的廣電業(yè)中出現(xiàn)，國際競爭和產(chǎn)業(yè)利益是媒體融合的外在推力和內(nèi)在推力，中國廣電業(yè)的融合需要突破種種障礙，尤其是需要突破豎井式分割管理和突破媒體身份，才能獲得更大的發(fā)展。{28}

六、電視媒體及從業(yè)者的社會(huì)責(zé)任研究備受關(guān)注。

2007年的“紙餡包子”虛假新聞引發(fā)出各種討論，如關(guān)于宣傳紀(jì)律、宣傳管理體制、媒介公信力、媒介社會(huì)責(zé)任、媒介與國家形象等若干重要命題。有學(xué)者從記者社會(huì)角色的角度進(jìn)行了分析，認(rèn)為“紙餡包子”的報(bào)道者制造這一虛假新聞，有媒體整體浮躁的原因，有宣傳把關(guān)不嚴(yán)的原因，但最直接的動(dòng)因或許來自當(dāng)事人急于完成一個(gè)預(yù)先申報(bào)的選題以換取個(gè)人生存的基本保障(如與所在媒體簽訂正式勞動(dòng)合約)。文章認(rèn)為，電視傳媒與社會(huì)的關(guān)系正在發(fā)生著重要變化，從業(yè)者生存壓力空前加大，急功近利的狀況導(dǎo)致了不少電視傳媒取向“泛娛樂化”乃至“低俗化”。

中國電視媒介的低俗化趨勢引起學(xué)者的擔(dān)憂。對(duì)此有學(xué)者認(rèn)為一部分中國電視人文化身份迷失，必須強(qiáng)調(diào)電視媒體的文化責(zé)任，倡導(dǎo)文化自覺。有學(xué)者通過闡述美國電視社會(huì)責(zé)任感缺失的表現(xiàn)，警示我國電視業(yè)應(yīng)堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任。{29}

以上我們勾勒了近期電視研究的基本情況，除此以外，電視受眾研究，電視文化研究，國外境外電視理論或經(jīng)驗(yàn)研究等都成為學(xué)界和業(yè)界關(guān)注的對(duì)象，并取得了相應(yīng)的研究成果，為中國電視的發(fā)展提供了借鑒?？傮w來看，近期電視研究體現(xiàn)出這樣的一些特點(diǎn)：首先，熱點(diǎn)突出，電視媒體改革、品牌化經(jīng)營、電視節(jié)目營銷、娛樂節(jié)目成為學(xué)界業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。其次，研究更趨于理性化，反思性的文章較多，對(duì)推動(dòng)電視發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。第三，研究視野開闊，涉及面廣，在某些方面有所突破。

當(dāng)然，研究中也存在一些不足，對(duì)策性經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)性的文章偏多，研究的前瞻性不足，對(duì)電視傳播技術(shù)、傳播渠道、傳播內(nèi)容探討的多，但對(duì)傳播接受者、傳播效果研究的少，這些都是以后的研究中需要改進(jìn)的方面。

注釋：

①王永慶.《中國電視傳媒改革初探》.《新聞與傳播研究》.2007年第1期

②夏駿，胡智鋒.《十字路口的中國電視》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第2期

③⑥⑧{20}尹鴻，楊乘虎.《文化?創(chuàng)意?產(chǎn)業(yè)：中國電視的三維空間》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第1期

④王甫，吳豐軍.《廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策：中國問題與美英經(jīng)驗(yàn)》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第4期

⑤朱春陽.《當(dāng)代廣播電視節(jié)目生產(chǎn)機(jī)制的選擇與演變》.《視聽界》.2007年第5期

⑦哈艷秋等.《中國廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第5期

⑨劉斌.《成本?收益?制度創(chuàng)新――從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看廣電產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第2期

⑩林小勇，陳依依.《不同節(jié)目生命周期的營銷策略》.《中國廣播影視》.2007年5月上

{11}毛建國.《電視頻道的品牌經(jīng)營策略》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第1期

{12}段鵬.《電視媒介品牌的形象塑造策略》.《中國記者》.2007年第5期

{13}楊效宏.《中國電視頻道品牌化的意識(shí)與方法》.《新聞界》.2007年第1期

{14}參見人大報(bào)刊復(fù)印資料《新聞與傳播》.2007年第12期

{15}梁曉濤，靳智偉，胡智鋒.《2006：中國電視憂思錄》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第1期

{16}段鵬.《收視率與滿意度的博弈――芻議電視節(jié)目傳播影響力與收視率、滿意度的關(guān)系》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第6期

{17}劉方平.《電視媒體的“點(diǎn)”考核》.《中國廣播影視》.2007年3月（下）

{18}鄒霞，殷娟娟.《建立多元化動(dòng)態(tài)性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)――對(duì)完善廣播電視節(jié)目評(píng)估體系的思考》.《新聞?dòng)浾摺?2007年第1期

{19}王錫苓.《議我國收視率調(diào)查行業(yè)規(guī)范和管理》.《中國廣播電視學(xué)刊》.2007年第6期

{21}毛濃華.《國內(nèi)電視新聞泛娛樂化成因分析》.《新聞知識(shí)》.2007年第9期

{22}舒薇.《如何正確看待電視新聞娛樂化的趨勢》.《新聞天地》.2007年第4期

{23} 張莉.《當(dāng)新聞?dòng)錾狭藠蕵?，路在何?――新聞娛樂化研究綜述》.《聲屏世界》.2007年第11期

{24}王云峰.《電視季播模式的認(rèn)識(shí)與探索》.《中國記者》.2007年7月

{25}韋路，李貞芳.《數(shù)字電視在中國大陸的采用：一個(gè)結(jié)構(gòu)方程模型》.《新聞與傳播研究》.2007年第2期

{26}羅建輝.《試論數(shù)字化的中國廣播電視》.《中國廣播電視學(xué)刊》.2007年第1期

{27}許穎.《淺談電視與網(wǎng)站的媒介融合策略》.《中國廣播電視學(xué)刊》.2007年第3期

{28}石長順，石永軍.《融合與突破：對(duì)廣電業(yè)發(fā)展趨勢的一種解讀》.《中國廣播電視學(xué)刊》.2007年第3期

{29}時(shí)統(tǒng)宇.《美國電視社會(huì)責(zé)任感缺失的表現(xiàn)》.《青年記者》.2007年7月（上）、8月（上）

第7篇：影視產(chǎn)業(yè)前景分析范文

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，新聞媒體也日益面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。新聞媒體既是喉舌和工具，卻又不能全部依靠政府的財(cái)政補(bǔ)貼生存運(yùn)轉(zhuǎn)；既要保證其政治導(dǎo)向的正確，又要計(jì)算其經(jīng)營的成本和利潤。因此，廣告作為新聞媒體必須具備的一種宣傳形式，同時(shí)又成為我們新聞媒體不可缺少的經(jīng)營項(xiàng)目。在縣工商行政管理局的指導(dǎo)下，我們?cè)茐魪V播電視臺(tái)遵循《廣告法》相關(guān)法規(guī)，努力探討廣告工作規(guī)律，做了一些工作，很愿意在這里拋磚引玉，以求教于各位。

注重政治意識(shí)強(qiáng)化導(dǎo)向性我們?cè)茐魪V播電視臺(tái)是全縣唯一的新聞媒體，其指導(dǎo)性、權(quán)威性、綜合性是顯而易見的。講政治的要求貫穿于我們廣播電視臺(tái)廣告工作的全過程，而不只是僅僅視為一種單純的經(jīng)營活動(dòng)。因此，我們?cè)谧鰪V告工作的時(shí)候，一直堅(jiān)持“先看證件后談廣告，先予查證后擬合同，先審文字后拍樣片”的廣告工作操作原則。

廣告樣片出來后，依據(jù)“編輯初審，主任覆審，臺(tái)長終審”的審查程序，層層把關(guān)，把涉及政治，涉及大局，涉及最廣大人民根本利益的字詞句和聲樂影反復(fù)斟酌，尤其是廣告詞中的一些絕對(duì)化用語、比較性用語，我們都予以嚴(yán)格剔除，并做好解釋和說服工作，敲定到既堅(jiān)持政治傾向，又滿足客戶需求的那么一種定位。近年來，我們的廣告沒有出現(xiàn)任何政治差錯(cuò)或主觀性宣傳。

新聞的生命在于真實(shí)，廣告的生命同樣在于真實(shí)。廣告宣傳不是一項(xiàng)單純的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，還肩負(fù)著引導(dǎo)縣內(nèi)外消費(fèi)者健康消費(fèi)心理的責(zé)任。因此對(duì)每一項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)，我們都認(rèn)認(rèn)真真地做好一個(gè)“真”字。我們近段制作某種藥品廣告時(shí)，采用了真實(shí)地址、真實(shí)人物和真實(shí)療效的實(shí)地拍攝手段，讓本地患者用本地語言敘說本人的醫(yī)療感受，達(dá)到了方方面面滿意的效果。

在實(shí)際的工作過程中，我們也會(huì)經(jīng)常遇到一些麻煩。有的客戶為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，不惜提供虛假的廣告內(nèi)容，甚至采用不正當(dāng)?shù)氖侄?，以達(dá)到通過刊登廣告而贏利的目的。對(duì)一些醫(yī)療廣告、藥品廣告、郵購廣告，以及一些格調(diào)和質(zhì)量不高的廣告，我們都本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)廣播電視臺(tái)聲譽(yù)負(fù)責(zé)的態(tài)度，寧缺勿錯(cuò)，寧肯不掙這個(gè)廣告費(fèi)，也都堅(jiān)決抵制。在非典猖獗時(shí)期，鄰近某縣市藥店要做板藍(lán)根沖劑廣告，因拿不出藥品檢驗(yàn)紀(jì)錄，我們當(dāng)即拒絕，藥店老板便拿著紅包到臺(tái)長家來，說是做生意要的是趕時(shí)間，希望先做廣告，后補(bǔ)檢驗(yàn)單。為著全縣以及周邊地區(qū)民眾的用藥安全，我們堅(jiān)持了原則，沒有做這筆廣告。

就這樣，我們通過廣告，使平民百姓既了解到社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)繁榮的實(shí)際景觀，又讓他們接受了健康有益的經(jīng)濟(jì)和文化信息，享受了正常的消費(fèi)服務(wù)，使我們的廣告版面成為廣播電視臺(tái)其他版面內(nèi)容的合理的延伸和補(bǔ)充，成為黨和政府經(jīng)濟(jì)方針、政策形象化的、實(shí)際的解讀和宣講，讓廣告也成為對(duì)民眾進(jìn)行潛移默化教育熏陶的有效載體。

注重競爭意識(shí)強(qiáng)化形象性廣告作為現(xiàn)代商業(yè)不可缺少的門類，不僅具有政治和文化的含量，而且有著自己獨(dú)特的規(guī)律特點(diǎn)。近幾年來，我國廣告業(yè)空前發(fā)展，經(jīng)營單位從1996年的5萬家發(fā)展到去年的9萬家；而廣告額則從1996年的300億元增加到去年的903億元。這個(gè)領(lǐng)域的競爭也是空前激烈的。

作為我們?cè)茐魪V播電視臺(tái)，如何面對(duì)這樣的競爭呢？我們首先做到的是確立競爭意識(shí)，就是明確定位，發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)出擊，打主動(dòng)仗。近年來，我們與中鹽宏博集團(tuán)、富士特集團(tuán)、美國杜邦公司等大型企業(yè)有過不少成功的合作，雙方也各自不同地取得了各自需要的利益。

之所以成功，其原因就是一條：解放思想，大膽出擊，以誠相待，平等互利。關(guān)鍵是，我們向我們的合作伙伴清楚地介紹了云夢廣播電視臺(tái)廣告的市場定位，把廣播電視臺(tái)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)特色介紹清楚，把可能的市場前景分析清楚，讓他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)誠信、產(chǎn)品誠信的基礎(chǔ)上，充分利用廣播電視臺(tái)政治信任度的無形資產(chǎn)，把廣播電視臺(tái)潛在的傳播優(yōu)勢發(fā)揮出來，把地域特色和地域優(yōu)勢發(fā)揮出來，為這些大型企業(yè)的市場分割、市場重組、市場擴(kuò)張、市場吞并而制造先期輿論，并進(jìn)而凝聚企業(yè)文化，扮靚企業(yè)形象，為企業(yè)的生存、發(fā)展和兼并而搖旗吶喊。

從某種意義上講，即使排除直接的經(jīng)濟(jì)效益，我們也要為這些企業(yè)做好宣傳工作，因?yàn)檫@些從云夢土地上崛起的大型企業(yè)是建設(shè)楚天強(qiáng)縣的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和力量。

我們十分珍惜我們廣播電視臺(tái)政治信任度的無形資產(chǎn)，我們?cè)谌_(tái)開展了“四個(gè)珍惜”活動(dòng)，即：珍惜廣電榮譽(yù)、珍惜工作機(jī)會(huì)、珍惜個(gè)人前途、珍惜家庭幸福。我們把塑造廣告客戶形象同塑造我們自身形象有機(jī)地結(jié)合起來，在凸現(xiàn)自身形象的基礎(chǔ)上做好廣告工作，講求誠信，講求信譽(yù)。

有一個(gè)外縣白酒批發(fā)商自制了一大批濃香型白酒，打算在云夢廣播電視臺(tái)投一筆可觀的廣告費(fèi)，我們幫他分析了云夢地區(qū)的白酒消費(fèi)習(xí)慣和狀況，并告訴他，目前云夢的白酒品種非常齊全，其中醬香型、清香型、濃香型、米香型和鳳香型各種酒的品種達(dá)幾百種，市場十分飽和，因此做大量廣告效果未必理想。對(duì)方很感激，盡管他沒有在廣播電視臺(tái)上做廣告，但卻幫我們聯(lián)系來許多其他的廣告客戶。這使我們認(rèn)識(shí)到，廣告不是硬拉就能"拉"來的，誠信是產(chǎn)生效益的基礎(chǔ)。

今年5月，云夢城南

醫(yī)院、縣衛(wèi)生防疫站、國藥商場等10多家客戶因非典原因，經(jīng)營一落千丈，有的客戶還準(zhǔn)備撤離云夢市場，我們理解他們的臨時(shí)困難，主動(dòng)承諾在有線臺(tái)和影視頻道免費(fèi)為他們繼續(xù)做廣告，共同戰(zhàn)勝非典帶來的市場波折。我們的做法使客戶們深受感動(dòng)，他們說，云夢廣播電視臺(tái)講求誠信，講求信譽(yù)，與朋友共存共榮，在這里投放廣告一百個(gè)放心。就這樣，我們以我們的理念，培養(yǎng)了一個(gè)又一個(gè)的忠誠的廣告客戶。注重經(jīng)營意識(shí)強(qiáng)化效益性廣告工作既是宣傳，也是經(jīng)營，是經(jīng)營就不能不講效益，就要帶頭遵守工商行政法規(guī)和《廣告法》。在縣工商行政管理局的具體支持和指導(dǎo)下，為了抓好廣告工作，我們成立了廣告中心，內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)、制作、監(jiān)播和收視調(diào)查等4個(gè)小組，規(guī)范地履行接聽電話、提供價(jià)格與段位信息、分工洽談廣告業(yè)務(wù)等職責(zé)。同時(shí)，多次組織廣告業(yè)務(wù)工作人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國廣告法》和其它應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工商法規(guī)與業(yè)務(wù)知識(shí)。為了更好地提高廣告質(zhì)量，我們?cè)谀瓿跬顿Y了120萬元，對(duì)辦公場所進(jìn)行了整體裝修改造；投資140萬元，對(duì)攝編播系統(tǒng)進(jìn)行了更新?lián)Q代，率先在全省縣市電視臺(tái)中實(shí)現(xiàn)了硬盤自動(dòng)化播出，廣告制作和播出質(zhì)量大為提高。

在此基礎(chǔ)上，我們明確地理順了三個(gè)關(guān)系：一是社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，必須把社會(huì)效益放在首位。我們認(rèn)為，廣告也是先進(jìn)文化的一個(gè)重要組成部分，所以我們把公益廣告也作為一項(xiàng)重要的事情來抓。今年，為了配合縣委大力開展再就業(yè)的工作，我們采用鏡頭組合方式，將做早點(diǎn)的、搞建筑的、拉板車的普通勞動(dòng)者組織成一組動(dòng)態(tài)畫面，既歌頌了勞動(dòng)者默默無聞的勞作，又揭示了“就業(yè)的路就在腳下”這一極為樸素的道理，為下崗工人尋找新的就業(yè)門路提供了一個(gè)參照系數(shù)。與此同時(shí)，我們拷貝了中央電視臺(tái)的“誠實(shí)”“信任”“寬容”系列倫理教育公益廣告，在每晚黃金時(shí)段播送，以滴滴溫泉沁潤著人們?nèi)找嫦蛏频男撵`。

二是企業(yè)效益與電視臺(tái)效益的關(guān)系。企業(yè)在廣播電視臺(tái)做廣告要追求一定的回報(bào)，這是天經(jīng)地義的，廣播電視臺(tái)也要按廣告的規(guī)則取得自身的效益，其中的效益比例應(yīng)該盡可能地?cái)?shù)字化。夢陽集團(tuán)是一家生產(chǎn)和經(jīng)營食品、飲料與飲食的私營企業(yè)，我們把夢陽酸奶、王氏焦切和夢澤古酒系列產(chǎn)品與當(dāng)?shù)孛耖g傳說進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，策劃出讓著名曲藝家張明智亮相熒屏的傳播方案，使夢陽集團(tuán)名聲大振，企業(yè)效益成倍飆升，產(chǎn)品成功走出云夢。與此同時(shí)，我們廣播電視臺(tái)也按照與商家事先商定的比例，獲得了較為豐厚的回報(bào)。正是我們兢兢業(yè)業(yè)地為客戶傾心服務(wù)，20__年，我們克服了因非典帶來的重重困難，經(jīng)營收入實(shí)現(xiàn)了歷史大跨越，全年廣告總收入比20__年凈增100萬元。文秘站版權(quán)所有

第8篇：影視產(chǎn)業(yè)前景分析范文

中國銀行：中小企業(yè)信貸工廠的“專業(yè)定制”

在中國銀行總行的中小企業(yè)服務(wù)部，人們能看到《中小企業(yè)業(yè)務(wù)指引》、《一級(jí)分行中小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)辦法》、《中小企業(yè)客戶批量化營銷管理辦法》等多冊(cè)制度文件，與最先研究服務(wù)于中小企業(yè)的“信貸工廠”模式的新加坡淡馬錫公司相比，中國銀行在行業(yè)發(fā)展水平參差不齊、市場環(huán)境多變的中國，針對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)經(jīng)營模式以及發(fā)展規(guī)律定制服務(wù)而形成的中國式的信貸工廠，儼然更具有創(chuàng)造性和推廣價(jià)值，而這對(duì)我國4000多萬中小企業(yè)以及整體國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說，將意義深遠(yuǎn)。

服務(wù)為先

起步于2007的中國銀行信貸工廠，形成了中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)發(fā)展新模式以及高效的貸款審批機(jī)制，而這種模式與機(jī)制有效運(yùn)作的基礎(chǔ)則在于其建立在風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)"上的服務(wù)體系――“五位一體”的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

所謂“五位一體”的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，即“情景分析”、“授信審批”、“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”、“資產(chǎn)組合管理”以及“反欺詐”構(gòu)成的“五位一體”的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

客戶營銷環(huán)節(jié)通過市場調(diào)研和情景分析對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行定位和篩選，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)查；業(yè)務(wù)審查環(huán)節(jié)更關(guān)注其非財(cái)務(wù)因素，如用水、用電、上下游客戶信用、訂單、合同、納稅、報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)等；貸后管理環(huán)節(jié)采取獨(dú)立的預(yù)警監(jiān)控模式，同時(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)的組合管理和反欺詐管理，防范集中性風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。五個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，既保證了審批效率又控制了風(fēng)險(xiǎn)。保障資金在企業(yè)內(nèi)外部的良性循環(huán)。

由于小企業(yè)存在的規(guī)模較小、財(cái)務(wù)制度不健全、家族式管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等特點(diǎn)，一般多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力也較弱，這種體系不僅幫助中國銀行充分了解市場、了解行業(yè)、了解客戶，在做好貸款風(fēng)險(xiǎn)審查的同時(shí)，協(xié)助小企業(yè)不斷提高管理能力和財(cái)務(wù)核算水平，幫助其在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力、通過優(yōu)化管理增強(qiáng)自身競爭實(shí)力。

“工廠之外”的業(yè)務(wù)創(chuàng)新

基于中小企業(yè)貸款服務(wù)的調(diào)研和分析，中國銀行發(fā)現(xiàn)，不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有不同的需求，據(jù)此，開發(fā)了不同的業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新產(chǎn)品。

針對(duì)科技型中小企業(yè)“重技術(shù)、輕資產(chǎn)”的特點(diǎn)，中國銀行為北京中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)設(shè)計(jì)推出了專屬模式――中關(guān)村科技型中小企業(yè)金融服務(wù)模式，充分考慮到科技型中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，引入了科技型專家顧問評(píng)審制度，以企業(yè)核心技術(shù)及專利權(quán)作為押品，解決了傳統(tǒng)模式下中小企業(yè)因缺少抵押物而無法融資的難題。例如，中國銀行采用“中關(guān)村模式”，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為質(zhì)押，向北京博創(chuàng)興工公司提供300萬元流動(dòng)資金貸款，盤活企業(yè)科技資產(chǎn)，支持企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇，順利步入了快速發(fā)展期，企業(yè)當(dāng)年即被認(rèn)定為中關(guān)村“瞪羚企業(yè)”。

此外，中國銀行梳理改造出200余項(xiàng)適合中小企業(yè)的授信產(chǎn)品，推出適用于企業(yè)不同成長階段的菜單式產(chǎn)品組合，因地制宜創(chuàng)新?lián)７绞?，針?duì)不同行業(yè)開發(fā)了特色產(chǎn)品。針對(duì)供應(yīng)鏈型、成長型、科技型中小企業(yè)，推出“銀商通寶”、“商戶通寶”等18個(gè)中小企業(yè)專屬產(chǎn)品；推出“私募通”、“上市通”、“租賃通”等投資銀行產(chǎn)品；創(chuàng)新推出“中銀融資顧問服務(wù)”，解決科技孵化企業(yè)融資難問題，取得了良好的經(jīng)營效益和社會(huì)效應(yīng)。

作為中小企業(yè)的代表之一，國內(nèi)精密光電薄膜生產(chǎn)企業(yè)深圳歐菲光科技股份有限公司的融資方式有其特殊性，該公司屬于科技型企業(yè)，但融資缺乏擔(dān)保人和適合抵押的核心技術(shù)。中國銀行通過投資銀行業(yè)務(wù)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的有效聯(lián)動(dòng)，為該企業(yè)制訂了包括授信業(yè)務(wù)和投行業(yè)務(wù)的全方位金融服務(wù)方案。2010年8月3日，歐菲光在深圳證券交易所中小板成功上市。

中國銀行的信貸工廠模式以創(chuàng)新引領(lǐng)中小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了非常好的成效，并朝著積極的方向發(fā)展。在擴(kuò)大中小企業(yè)服務(wù)范圍的同時(shí)，信貸工廠也讓中國銀行載譽(yù)良多。20lO年，中國銀行在中小企業(yè)國際優(yōu)秀服務(wù)商大會(huì)上被評(píng)為“銀行類優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu)”，“中銀信貸工廠”被評(píng)為“銀行類優(yōu)秀服務(wù)產(chǎn)品”。各分行中小企業(yè)部門獲得當(dāng)?shù)卣⒈O(jiān)管機(jī)構(gòu)等各類外部獎(jiǎng)項(xiàng)45項(xiàng)。

人們有理由相信，這個(gè)關(guān)于信貸工廠的故事將繼續(xù)輝煌下去，支持為數(shù)眾多的中小企業(yè)健康發(fā)展，也推動(dòng)中國銀行的發(fā)展步入一個(gè)新的臺(tái)階。

工商銀行：量身定做中小企業(yè)金融服務(wù)方案　朱鋼華

一年來，在履行“金蜜蜂銀行宣言”承諾方面，工行以構(gòu)建中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系為基礎(chǔ)，重點(diǎn)創(chuàng)新中小企業(yè)金融產(chǎn)品，進(jìn)一步拓寬緩解中小企業(yè)融資難的渠道。

構(gòu)建針對(duì)小企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系

工行重點(diǎn)發(fā)展圍繞大企業(yè)的供應(yīng)鏈中小企業(yè)客戶和區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群類中小企業(yè)客戶。并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)容忍度建立了評(píng)級(jí)模型，逐步構(gòu)建了針對(duì)小企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。

一年來，工行進(jìn)一步完善了小企業(yè)信貸政策體系，制定小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估新機(jī)制，并針對(duì)企業(yè)需求，出臺(tái)專門政策，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)不同規(guī)模企業(yè)的差別化管理；在風(fēng)險(xiǎn)可控、流程嚴(yán)密、授權(quán)審慎的前提下，設(shè)立高效的授信審批流程，推行垂直集中管理，提升服務(wù)效率與競爭力；優(yōu)化審批機(jī)制，多渠道改進(jìn)擔(dān)保機(jī)制，創(chuàng)新貸后管理機(jī)制；推廣網(wǎng)絡(luò)在線審批模式，發(fā)揮專業(yè)化經(jīng)營機(jī)構(gòu)的作用；積極完善對(duì)分支機(jī)構(gòu)開展小企業(yè)業(yè)務(wù)的分類管理制度，制訂差別化的信貸政策，因地制宜地開展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)。

量身定做一整套中小企業(yè)金融服務(wù)方案

工行推出的服務(wù)方案以融資產(chǎn)品為核心，涵蓋結(jié)算、現(xiàn)金管理、投資銀行、理財(cái)?shù)热轿唤鹑诜?wù)。產(chǎn)品具有服務(wù)對(duì)象廣泛、產(chǎn)品內(nèi)容豐富、辦理便捷高效等特點(diǎn)。

“網(wǎng)貸通”業(yè)務(wù)是工行為廣大小企業(yè)“量身定制”的專屬VIP融資產(chǎn)品。使企業(yè)足不出戶即可實(shí)現(xiàn)貸款的一次申請(qǐng)、實(shí)時(shí)提款、隨時(shí)還款和額度循環(huán)使用，隨借隨還、自助自動(dòng)、高效低耗等特點(diǎn)特別適應(yīng)小企業(yè)信貸短、頻、快的特點(diǎn)，一經(jīng)推出就受到小企業(yè)的普遍歡迎。

通過創(chuàng)新小企業(yè)融資擔(dān)保方式，工行推出了適合小企業(yè)客戶的“商用物業(yè)貸”、“商品貨權(quán)貸”、“應(yīng)收賬款貸”、“金融票證貸”等四大系列的融資產(chǎn)品，較好地解決了小企業(yè)抵押物不足和融資難的矛盾。

工商銀行還根據(jù)小企業(yè)的個(gè)性化需求特點(diǎn)，有效運(yùn)用貿(mào)易融資各產(chǎn)品的市場定位和時(shí)序關(guān)系，緊密結(jié)合市場和客戶的不同需要靈活運(yùn)用各類產(chǎn)品組合，制定個(gè)性化的貿(mào)易融資解決方案，全面提升了貿(mào)易融資產(chǎn)品的服 務(wù)能力。

為破解目前中國數(shù)萬家中小影視劇制作企業(yè)的融資難題，工行創(chuàng)造性地將供應(yīng)鏈貿(mào)易融資產(chǎn)品運(yùn)用到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，推出了“電視臺(tái)項(xiàng)下應(yīng)收賬款保理”業(yè)務(wù)。

“工銀商友俱樂部”的組建則旨在通過客戶細(xì)分、構(gòu)建新型的客戶關(guān)系模式和有針對(duì)性的產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新，給商戶群體的客戶提供滿足其個(gè)性化需求的專屬結(jié)算、融資和理財(cái)?shù)冉鹑诜?wù)，在給客戶帶來便利的同時(shí)，也促進(jìn)了自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

未來，工行將按照國家產(chǎn)業(yè)政策和商業(yè)銀行信貸原則，加大對(duì)中小企業(yè)的融資支持力度，繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的理念，進(jìn)一步加大在相關(guān)領(lǐng)域的資源投入。在強(qiáng)大的服務(wù)能力基礎(chǔ)上，逐步塑造起先進(jìn)的、親切的小企業(yè)金融服務(wù)提供商形象。

浦發(fā)銀行：“融資易”破解融資難　趙鈞

針對(duì)中小企業(yè)融資過程中資金需求量大且頻繁、賬戶數(shù)目多且資金分散、支付結(jié)算頻繁、資金流動(dòng)性強(qiáng)等需求特征，作為金蜜蜂銀行之一的浦發(fā)銀行早在數(shù)年前便著手對(duì)信貸結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，除在傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)探索“銀元寶”園區(qū)合作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、貸款履約保證保險(xiǎn)、集合票據(jù)等模式外，該行又于2010年底因勢利導(dǎo)地推出了獨(dú)具特色的“融資易”個(gè)人經(jīng)營性融資服務(wù)產(chǎn)品，有效緩解了部分中小企業(yè)主的融資困境，得到了市場的廣泛認(rèn)可。

“‘融資易’是浦發(fā)銀行在小微企業(yè)融資困難的背景下，跳出個(gè)人業(yè)務(wù)、公私業(yè)務(wù)條塊分割的思維定勢，而推出的一項(xiàng)個(gè)人經(jīng)營性融資服務(wù)，與同行業(yè)其他類別的中小企業(yè)信貸產(chǎn)品相比，它覆蓋的客戶群體更廣，在一定程度上有利于降低門檻、簡化程序、提高效率、擴(kuò)大貸款覆蓋面，能夠滿足不同中小企業(yè)的融資需求。”浦發(fā)銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

在企業(yè)經(jīng)營過程中，資金的收付等問題是一個(gè)不容回避的問題，尤其是對(duì)進(jìn)出貨頻繁批發(fā)、物流等企業(yè)。在這一點(diǎn)上，“融資易”通過提供專用賬戶定向支付服務(wù)的方式，在貸款人開立貸款專戶，貸款進(jìn)入專戶后，即可預(yù)先設(shè)定支付限額和收款人范圍，在此限額內(nèi)，貸款人可通過網(wǎng)上銀行、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等渠道分次、分不同劃付對(duì)象、不同劃付金額，自主對(duì)貸款進(jìn)行支付管理，自主掌握資金的劃付流程。

為提供更貼近業(yè)主的金融服務(wù)，在“融資易”個(gè)人經(jīng)營性融資服務(wù)的基礎(chǔ)上，浦發(fā)圍繞小業(yè)主的貨款收付、員工薪資管理、個(gè)人資產(chǎn)管理等方面，延展服務(wù)范圍，推出了“小業(yè)主創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)方案”?？紤]到“融資易”產(chǎn)品橫跨個(gè)人貸款和中小企業(yè)業(yè)務(wù)兩個(gè)領(lǐng)域的特殊性，今年浦發(fā)銀行又進(jìn)一步明確了產(chǎn)品的目標(biāo)客群，確保分支行正確安排產(chǎn)品的融資投向，將支持中小企業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)初衷落到實(shí)處。

正是本著這種“不僅要把他們扶上馬，在必要的時(shí)候再送上一程”的責(zé)任理念和服務(wù)態(tài)度，在為中小企業(yè)提供快速、便捷融資平臺(tái)和助力個(gè)人創(chuàng)業(yè)方面，“融資易”一經(jīng)推出便贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)和市場的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

事實(shí)上，浦發(fā)銀行長期致力于高成長型中小企業(yè)融資服務(wù)支持的創(chuàng)新與探索，為高成長型中小企業(yè)提供全方位、專業(yè)化、多元化的綜合金融服務(wù)。

同時(shí)，浦發(fā)銀行積極搭建與政府部門、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、商會(huì)等社會(huì)團(tuán)體、經(jīng)濟(jì)園區(qū)、交易市場等的合作平臺(tái)，通過平臺(tái)制定服務(wù)方案、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)緩釋。

此外，浦發(fā)銀行還將傳統(tǒng)金融服務(wù)前移，打造了中小企業(yè)與股權(quán)基金對(duì)接的“中介”平臺(tái)。目前已與80家私募股權(quán)基金建立了合作或業(yè)務(wù)關(guān)系，并推出國內(nèi)商業(yè)銀行首個(gè)專門為股權(quán)基金選項(xiàng)投資服務(wù)的股權(quán)投資信息系統(tǒng)，搭建起線上線下的項(xiàng)目服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)中小企業(yè)的搜集、匯總、儲(chǔ)備、推薦，提升了中小企業(yè)金融服務(wù)的效率和水平。按四部委統(tǒng)計(jì)口徑，截至2010年11月底，浦發(fā)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款規(guī)模已超過4000億元。

民生銀行：“小微企業(yè)銀行”迎來新“小微金融”　羅曙輝

以打造“小微企業(yè)銀行”著稱的中國民生銀行，2011年又轟轟烈烈地展開了新的動(dòng)作：從主要追求貸款規(guī)模向貸款規(guī)模與綜合效益并舉轉(zhuǎn)變，服務(wù)中小企業(yè)的財(cái)富羅盤產(chǎn)品品牌代表商貸通將升級(jí)為2。0版，從單純的貸款向包括支付結(jié)算等眾多服務(wù)和小微企業(yè)主家庭財(cái)富管理在內(nèi)的小微企業(yè)全面金融服務(wù)轉(zhuǎn)變，其客戶對(duì)象從產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)擴(kuò)展到支行附近的散戶。此舉，被民生銀行董事長董文標(biāo)稱之為開發(fā)“小微金融”，將為民生銀行的“服務(wù)民生之旅”鋪開更廣的道路。

戰(zhàn)略升級(jí)：追求“金融”持續(xù)的綜合的效益

談到商貸通，人們就能想到小微企業(yè)貸款，事實(shí)上，繼2009年民生銀行推出商貸通一攬子金融服務(wù)產(chǎn)品之后，其他股份制銀行開始紛紛推出類似的產(chǎn)品，人們看到更多條件更優(yōu)惠的“商貸通”。此外，不斷變動(dòng)的資本市場和金融政策，市場競爭環(huán)境下的多方壓力，讓缺乏融資經(jīng)驗(yàn)、欠缺抵押品和更多流動(dòng)資金的小微企業(yè)的發(fā)展尤為吃力。

2010年9月，從調(diào)研商貸通客戶以及眾多行業(yè)人手，民生銀行發(fā)現(xiàn)，改善以貸款為主的商貸通結(jié)構(gòu)和其他服務(wù)將能夠?qū)崿F(xiàn)貸款業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，共同破解小微企業(yè)在各方面遇到的困境，實(shí)現(xiàn)與小微企業(yè)的共同成長。

首先，貸款結(jié)構(gòu)上，保證類的占比持續(xù)提高、擔(dān)保類占比逐漸減弱，不利于貸款的持續(xù)。對(duì)此，董文標(biāo)提出，在風(fēng)險(xiǎn)制度上進(jìn)行調(diào)整，提高信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)容忍度。據(jù)此鼓勵(lì)客戶經(jīng)理開拓信用貸款市場，更深入了解具體行業(yè)的運(yùn)作和前景分析，從而真正依據(jù)大數(shù)定律和收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的原則進(jìn)行貸款定價(jià)。屆時(shí)，即使商貸通的整體不良率狀況上升，但相應(yīng)的利率上浮水平將大大提高，使得收益足以覆蓋風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)貸款的持續(xù)性開展。

其次，針對(duì)小微企業(yè)缺乏融資經(jīng)驗(yàn)以及其他方面的需求，民生銀行推出了包括商貸通、樂收銀和非凡財(cái)富管家的商貸通提升版產(chǎn)品，民生銀行為小微企業(yè)主個(gè)人及其家庭提供包括貸款、行業(yè)咨詢、理財(cái)顧問、投資建議、財(cái)務(wù)規(guī)劃等等在內(nèi)的綜合金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)小微金融服務(wù)的提升。

值得一提的是，為系統(tǒng)服務(wù)小微企業(yè)，民生銀行成立了商戶俱樂部，作為溝通交流的橋梁、信息互換的載體、資源共享的平臺(tái)，為客戶提供企業(yè)管理講座、簡化貸款審批流程、優(yōu)先給予信貸額度的綠色授信通道等。

業(yè)務(wù)模式升級(jí)：批發(fā)與零售并舉

“集體授信、批量營銷”是商貸通操作得以降低操作成本，進(jìn)而持續(xù)開展的關(guān)鍵。相應(yīng)地，民生銀行將其定位在“一圈兩鏈”(商圈、供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈)，保證降低風(fēng)險(xiǎn)、流程化和工廠化的運(yùn)作。但由此忽略了游離于此范圍的散戶。

為此，民生銀行研發(fā)了自己的工廠“小微業(yè)務(wù)作業(yè)系統(tǒng)”：涵蓋銷售、影像作業(yè)、無紙化錄入、押品管理、貸款審批、貸后管理、催收、網(wǎng)銀、電話呼入呼出等小微業(yè)務(wù)作業(yè)的全流程，開發(fā)了小微業(yè)務(wù)的客戶評(píng)分模型、征信評(píng)分模型、項(xiàng)目評(píng)分模型、行為評(píng)分等多套量化管理模型，幫助審批人員進(jìn)行貸款審批和定價(jià)，協(xié)助貸后管理人員進(jìn)行日常監(jiān)控、續(xù)授信和催收，實(shí)現(xiàn)民生銀行小微業(yè)務(wù)的高速處理、流水作業(yè)、精細(xì)管理、差異定價(jià)和交叉銷售，為小微客戶提供全方位、多渠道的金融服務(wù)。而依靠 該系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)貸款在柜臺(tái)營銷，也極大地降低了民生銀行的人工成本。

對(duì)民生銀行來說，開發(fā)“小微金融”不論是藍(lán)海戰(zhàn)略的延伸，還是幫助小微企業(yè)破解資金難題和持續(xù)發(fā)展，都將推動(dòng)它在發(fā)展之路上穩(wěn)步前行。

華夏銀行：“?！毕鹿Ψ蚺c小企業(yè)“龍舟共濟(jì)”　蔣安麗

定位為“中小企業(yè)金融服務(wù)商”的華夏銀行，一直以來與小企業(yè)同舟共濟(jì)、共同發(fā)展。在華夏銀行看來，積極響應(yīng)國家號(hào)召，運(yùn)用信貸資源支持小企業(yè)的資金需求，加強(qiáng)小企業(yè)融資方面的信貸創(chuàng)新，為小企業(yè)提供有價(jià)值的金融產(chǎn)品，幫助其適時(shí)捕捉商機(jī)，創(chuàng)造價(jià)值，是商業(yè)銀行承擔(dān)社會(huì)責(zé)任最根本的表現(xiàn)方式之一。

“龍舟”護(hù)航共同成長

在小企業(yè)融資難問題尤為凸顯的2009年，華夏銀行推出了小企業(yè)金融服務(wù)品牌――“龍舟計(jì)劃”，助力小企業(yè)抓住時(shí)機(jī)，快速發(fā)展。華夏銀行行長樊大志表示，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中需要航空母艦，更需要百舸爭流的龍舟，而銀行和小企業(yè)的關(guān)系則好似船和槳，只有同舟共濟(jì)，才能形成同心共贏、共同成長的局面。

致力于為小企業(yè)客戶提供的優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)和個(gè)性化金融解決方案，華夏銀行推出的“龍舟計(jì)劃”突出了“小、快、靈”的顯著特點(diǎn)，“小”，即專為小企業(yè)打造；“快”，指融資簡便快捷；“靈”，則突出產(chǎn)品靈活多樣。雖然只是簡簡單單的三個(gè)字，卻可以滿足一個(gè)小企業(yè)融資過程中的所有訴求?！靶?、快、靈”能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品功能參數(shù)化配置、多樣化組合，快速滿足市場需求。

具體到小企業(yè)成長周期中不同發(fā)展階段的融資需求，華夏銀行規(guī)劃了“創(chuàng)業(yè)通舟、展業(yè)神舟、卓業(yè)龍舟”三大產(chǎn)品系列，整合創(chuàng)新了融資、結(jié)算、理財(cái)?shù)?5個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)方案，從客戶需求、擔(dān)保方式、貸款期限、利率定價(jià)、還款方式五個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，為小企業(yè)客戶量身打造了11個(gè)專有信貸產(chǎn)品。從起航到滄海暢游，華夏銀行的龍舟為小企業(yè)全面發(fā)展護(hù)航。

“專”字上下功夫

華夏銀行結(jié)合自身定位，在“?！弊稚舷鹿Ψ?，致力打造“專營、專業(yè)、專心”的金融服務(wù)，成立專營部門，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新信貸運(yùn)行模式，全力支持小企業(yè)的發(fā)展。

2009年5月，華夏銀行設(shè)立中小企業(yè)信貸部，對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)行專業(yè)化運(yùn)作，實(shí)行獨(dú)立的信貸計(jì)劃、獨(dú)立的信貸評(píng)審系統(tǒng)和小企業(yè)客戶認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、獨(dú)立的審批流程、提供專門和富有針對(duì)性的服務(wù)。

在此基礎(chǔ)上，針對(duì)小企業(yè)的特點(diǎn)，華夏銀行在評(píng)級(jí)、審批、服務(wù)和系統(tǒng)等方面進(jìn)行了機(jī)制創(chuàng)新，打造小企業(yè)信貸運(yùn)行新模式。其中，華夏銀行針對(duì)小企業(yè)開發(fā)了一整套獨(dú)立的信用評(píng)級(jí)體系，通過偏重干對(duì)企業(yè)實(shí)際控制人的資信水平、支付記錄、道德操守等指標(biāo)的測算，評(píng)估借款人的資信狀況。同時(shí)，對(duì)小企業(yè)的上下游狀況、品牌狀況和真實(shí)的生產(chǎn)貿(mào)易等非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行測算，更加真實(shí)地反映了企業(yè)還款能力。從而有效避免了一些優(yōu)質(zhì)的小企業(yè)客戶由于缺乏規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表而被“拒之門外”。

打造專業(yè)的小企業(yè)金融服務(wù)，使華夏銀行在2010年成為了中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)探索銀行、企業(yè)、政府均滿意的中小企業(yè)融資新模式和有效機(jī)制的唯一調(diào)研對(duì)象，并在上報(bào)國務(wù)院有關(guān)部門和監(jiān)管部門的調(diào)研報(bào)告中，對(duì)華夏銀行為緩解小企業(yè)擔(dān)保難，借助IT技術(shù)，建立資金支付管理平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游小企業(yè)客戶提供全面金融服務(wù)的做法做出了肯定。

作為一家上市銀行，華夏銀行始終將服務(wù)小企業(yè)視為應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，緊緊圍繞打造“中小企業(yè)金融服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，從機(jī)制、人力、財(cái)務(wù)、技術(shù)、考核等方面進(jìn)一步加大對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)的資源傾斜，最大限度地滿足小企業(yè)客戶經(jīng)營發(fā)展過程中全能服務(wù)需求，助力小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

渣打銀行：深挖客戶需求“一貸全”解困中小企業(yè)　趙鈞

一旦進(jìn)入渣打銀行的大門，客戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入了金融產(chǎn)品的超市，從短期貸款、長期融資到分期無抵押貸款，所有的不同利率的貸款產(chǎn)品，都被整合在了一個(gè)計(jì)劃之中。

這是渣打銀行2010年向中小企業(yè)客戶推出的“一貸全”融資解決方案――一項(xiàng)從以產(chǎn)品為中心過渡到以客戶為中心的金融服務(wù)模式。通過這個(gè)模式，中小企業(yè)只需一次申請(qǐng)，即可根據(jù)企業(yè)情況及需求獲得量身定制產(chǎn)品組合，最大限度地滿足企業(yè)短、中、長三個(gè)期限的融資需求，極大地簡化了流程、節(jié)約了審批費(fèi)用、縮短了放款時(shí)間。

這種新模式的推出改變了以往客戶經(jīng)理只側(cè)重于一種產(chǎn)品的銷售模式，可以使每一位客戶經(jīng)理都能夠獨(dú)立提供一攬子可供客戶選擇的產(chǎn)品線，包括流動(dòng)資金貸款、貿(mào)易融資、房產(chǎn)抵押類貸款、無抵押小額貸款及即將推出的設(shè)備抵押類貸款，并提出融資解決方案。從而可以深度挖掘出客戶的多種融資需求，大大加深渣打與客戶之間的關(guān)系，滿足客戶的大部分融資需求。

作為金蜜蜂銀行中唯一的外資銀行，渣打銀行以中小企業(yè)貸款見長的經(jīng)營戰(zhàn)略在國際上向來享有盛名。也許正是看到了中小企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)渣打中國的重要性，渣打銀行將中小企業(yè)東北亞總部從香港搬到上海。渣打銀行是中國目前唯一向中小企業(yè)提供無抵押小額貸款的外資銀行，從整個(gè)集團(tuán)看，中小企業(yè)業(yè)務(wù)收入大概占到個(gè)人銀行業(yè)務(wù)收入的1／4，他們認(rèn)為未來這個(gè)群體會(huì)成為帶來大規(guī)模盈利的群體，并將帶領(lǐng)企業(yè)以兩倍于行業(yè)增長的速度發(fā)展。

值得一提的是，渣打銀行的國際化經(jīng)營理念和全球化功能布局是其他國內(nèi)商業(yè)銀行所無法比擬的獨(dú)特優(yōu)勢。據(jù)了解，早在2005年，為響應(yīng)國家“走出去”和鼓勵(lì)中小企業(yè)全球化發(fā)展的戰(zhàn)略，渣打銀行中小企業(yè)理財(cái)部綜合利用其在國際市場的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，不失時(shí)機(jī)地推出了貿(mào)易通道項(xiàng)目，幫助不同國家和地區(qū)的中小企業(yè)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，尋找業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。此外，渣打每年還組織一些中小企業(yè)客戶參加在香港舉行的“中小企業(yè)世界博覽會(huì)”，幫助中小企業(yè)拓寬視野。