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影視行業(yè)分析

第1篇：影視行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；零售業(yè)務(wù)；私人銀行；盈利模式

中圖分類(lèi)號(hào)：F830.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-2265（2015）05-0076-07

一、研究的目的和意義

我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)正在逐步擴(kuò)大。在業(yè)務(wù)份額日益擴(kuò)張、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展正面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。根據(jù)歐美市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，私人銀行業(yè)務(wù)帶來(lái)的利潤(rùn)大約為銀行零售業(yè)務(wù)平均水平的10倍左右，而這項(xiàng)業(yè)務(wù)在我國(guó)卻是剛剛起步，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行對(duì)于這項(xiàng)新興業(yè)務(wù)的盈利及利潤(rùn)等數(shù)據(jù)公布甚少，但根據(jù)已知數(shù)據(jù)資料分析，目前的盈利水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到歐美成熟市場(chǎng)的平均水平，發(fā)展?jié)摿薮?。私人銀行業(yè)務(wù)成為當(dāng)今國(guó)內(nèi)外知名商業(yè)銀行的戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)，也成為金融服務(wù)業(yè)中發(fā)展最快的領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行容易走入盲目擴(kuò)張、不深耕細(xì)作、粗放式經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)。因此，開(kāi)展對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)盈利模式的研究，前瞻性地分析私人銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和問(wèn)題，研究發(fā)展策略和辦法，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

（一）私人銀行的發(fā)展歷程和特點(diǎn)

1. 私人銀行的概念及發(fā)展歷程。

（1）私人銀行的起源及概念。私人銀行（PrivateBanking）起源于17世紀(jì)的瑞士日內(nèi)瓦，是一種私密性極強(qiáng)的專(zhuān)門(mén)提供給貴族和富人階層的金融服務(wù)。根據(jù)客戶(hù)需求量身定做投資理財(cái)產(chǎn)品，為客戶(hù)提供全方位投融資服務(wù)，對(duì)客戶(hù)及其家人提供教育規(guī)劃、移民計(jì)劃、合理避稅、信托計(jì)劃的服務(wù)。

（2）國(guó)外私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程。國(guó)外銀行從19世紀(jì)起經(jīng)營(yíng)私人銀行業(yè)務(wù)，歷經(jīng)100多年的傳承和積淀，在組織模式的設(shè)置、客戶(hù)的甄選定位、產(chǎn)品和服務(wù)的量身定制以及業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范控制方面都有自身的特點(diǎn)和較為先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)于從2007年開(kāi)始起步的國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展而言，具有啟發(fā)和借鑒作用。

國(guó)外私人銀行的機(jī)構(gòu)形式主要有：完全獨(dú)立注冊(cè)的私人銀行、綜合銀行集團(tuán)下設(shè)的私人銀行、金融顧問(wèn)公司、投資銀行、私人銀行及事務(wù)所以及家庭辦公室。提供的服務(wù)模式和商業(yè)模式包括：

①顧問(wèn)咨詢(xún)模式，這種模式將資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)置于銀行的核心，利潤(rùn)的主要來(lái)源是資產(chǎn)管理費(fèi)收入，是一種典型的傭金盈利模式。采取這種模式的銀行包括瑞士寶盛、EFG國(guó)際等。

②經(jīng)紀(jì)商模式，這種管理模式主要為客戶(hù)和公司自身進(jìn)行證券買(mǎi)賣(mài)提供服務(wù)，該模式非常注重于交易，并且業(yè)務(wù)聯(lián)系頻繁。這一模式在美國(guó)的私人銀行中占主導(dǎo)地位。

③投資銀行模式，這種模式的產(chǎn)生基于有一部分高凈值人士是企業(yè)家，個(gè)人財(cái)富尚未完全從企業(yè)財(cái)富中游離出來(lái)，需要的是以投資銀行為主的服務(wù)模式，私人銀行作為投資銀行的一項(xiàng)輔助業(yè)務(wù)，通常為超高凈值客戶(hù)服務(wù)，這一模式包括高盛在亞洲的業(yè)務(wù)等。

④綜合模式，這種模式基于業(yè)務(wù)種類(lèi)之間的協(xié)調(diào)配合以創(chuàng)造出意義重大的協(xié)同效應(yīng)，在有些國(guó)家，這種模式綜合了公司信貸、個(gè)人信貸、私人財(cái)富管理和投資銀行咨詢(xún)服務(wù)，盈利的模式多樣化，除了資產(chǎn)管理的手續(xù)費(fèi)收入外，信貸業(yè)務(wù)的利差收入、投資銀行業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)收入也是盈利的主要來(lái)源，一些世界上最大的財(cái)富管理公司，如瑞銀集團(tuán)、美林集團(tuán)等都采用這種模式。

目前，全球私人銀行的戰(zhàn)略重點(diǎn)已經(jīng)從銷(xiāo)售、提供自身產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)信任的顧問(wèn)角色，將會(huì)提供更廣泛的增值性解決方案。

（3）國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。我國(guó)銀監(jiān)會(huì)于2005年首次正式提出了私人銀行的概念：“私人銀行服務(wù)，是指商業(yè)銀行與特定客戶(hù)在充分溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂有關(guān)投資和資產(chǎn)管理合同，客戶(hù)全權(quán)委托商業(yè)銀行按照合同約定的投資計(jì)劃、投資范圍和投資方式，客戶(hù)進(jìn)行有關(guān)投資和資產(chǎn)管理操作的綜合委托投資服務(wù)。

2007年3月28日，中國(guó)銀行在國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中率先成立私人銀行部，在北京、上海兩地開(kāi)業(yè)。同年8月6日，招商銀行總行私人銀行中心開(kāi)業(yè)。2008年3月27日，工商銀行私人銀行在上海成立。截至2014年6月，在16家上市銀行中，明確開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)的已有12家。

我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)是新鮮事物，由于發(fā)展歷史短，大多數(shù)商業(yè)銀行并無(wú)太多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，正處于從個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)向現(xiàn)代財(cái)富管理意義上的私人銀行的跨越之中，目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)大多采取綜合性模式，與海外私人銀行發(fā)展中的第4種模式趨同，綜合了公司信貸、個(gè)人信貸、私人財(cái)富管理和投資銀行咨詢(xún)服務(wù)，盈利模式除了資產(chǎn)管理的手續(xù)費(fèi)收入外，信貸業(yè)務(wù)的利差收入、投資銀行業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)收入也是收入的主要來(lái)源。但是，目前大部分的收入來(lái)源集中在資產(chǎn)管理的手續(xù)費(fèi)收入。從收入結(jié)構(gòu)來(lái)看，相對(duì)簡(jiǎn)單且成本較高，顧問(wèn)咨詢(xún)、家族信托等低成本、高效率、高收益的收入占比較小。

2. 私人銀行業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。

（1）私密性。私人銀行強(qiáng)調(diào)服務(wù)的私密性，要求為客戶(hù)嚴(yán)格保密。私人銀行的客戶(hù)經(jīng)理只能與協(xié)助該客戶(hù)管理分析投資需求、規(guī)劃投資目標(biāo)的相關(guān)人士共享客戶(hù)信息，并不能以此作為談資隨意泄露或者作為自己品牌的宣傳。如若出現(xiàn)需要客戶(hù)本人到場(chǎng)的情況，客戶(hù)經(jīng)理會(huì)安排在較為私密的地方接洽。大部分情況下客戶(hù)本人不出面，客戶(hù)經(jīng)理可以前往拜訪(fǎng)。不論哪一種辦法，無(wú)不體現(xiàn)出這一業(yè)務(wù)的私密性。

（2）量身定做。與國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行的貴賓理財(cái)業(yè)務(wù)不同的是，私人銀行業(yè)務(wù)不是簡(jiǎn)單的批量生產(chǎn)加銷(xiāo)售的服務(wù)模式，而是根據(jù)每一位客戶(hù)的需求量身定做的，在服務(wù)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)可以不拘定式。

（3）一站式服務(wù)。私人銀行不僅服務(wù)于客戶(hù)的個(gè)人財(cái)富，還可以涉及客戶(hù)的企業(yè)。私人銀行為客戶(hù)提供全方位、一站式金融服務(wù)。其中包括為其企業(yè)投融資提供全方位的商業(yè)銀行服務(wù)和投資顧問(wèn)服務(wù)；并可為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供咨詢(xún)建議，同時(shí)在客戶(hù)企業(yè)需要的時(shí)候，提供投資銀行服務(wù)、法律和財(cái)務(wù)咨詢(xún)等也是私人銀行的重要服務(wù)內(nèi)容之一。

（4）全方位服務(wù)。私人銀行可以為客戶(hù)的家族財(cái)富提供全方位服務(wù)。從服務(wù)角度看，私人銀行注重家族服務(wù)，為客戶(hù)提供財(cái)富“傳承規(guī)劃”服務(wù)，強(qiáng)調(diào)全方位、全時(shí)間段、全空間段的概念服務(wù)。

（5）增值服務(wù)。作為服務(wù)財(cái)富頂尖人士的私人銀行業(yè)務(wù)，蘊(yùn)含著業(yè)務(wù)操作范圍外的增值服務(wù)，包括健康規(guī)劃、家務(wù)顧問(wèn)、教育咨詢(xún)等一系列貼身管家式增值服務(wù)，時(shí)刻體現(xiàn)出私人銀行客戶(hù)的尊貴身份。

（二）國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的客戶(hù)基礎(chǔ)

2014年，我國(guó)私人財(cái)富規(guī)模大幅增長(zhǎng)49.2%，達(dá)到22萬(wàn)億美元，僅次于美國(guó)。據(jù)預(yù)計(jì)，到2018年，我國(guó)的私人財(cái)富將從2013年的22萬(wàn)億美元增長(zhǎng)到40萬(wàn)億美元，增幅超過(guò)80%。

同時(shí)，根據(jù)招商銀行和貝恩公司聯(lián)合撰寫(xiě)的《2013中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》，到2013年底，我國(guó)高凈值人群數(shù)量將達(dá)84萬(wàn)人，高凈值人群持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)27萬(wàn)億人民幣，而且預(yù)計(jì)未來(lái)5年將持續(xù)保持增長(zhǎng)，年均增速將達(dá)到17%左右。這些高凈值客戶(hù)及其持有的資產(chǎn)無(wú)疑給發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)提供了巨大空間。

1. 私人銀行的目標(biāo)客戶(hù)和客戶(hù)細(xì)分。私人銀行的目標(biāo)客戶(hù)，主要包括高資產(chǎn)凈值的個(gè)人及其持股或控股的企業(yè)，為每個(gè)客戶(hù)群制定差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。

在私人銀行界，比較通常的客戶(hù)細(xì)分方法為按照可投資資產(chǎn)額進(jìn)行劃分，例如，把客戶(hù)細(xì)分為貴賓客戶(hù)（50萬(wàn)―800萬(wàn)元）、高凈值客戶(hù)（800萬(wàn)―1億元）、超高凈值客戶(hù)（1億元以上），這可以作為一個(gè)最基本的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，而在同一個(gè)財(cái)富水平的人群里，按照風(fēng)險(xiǎn)偏好、職業(yè)背景、年齡結(jié)構(gòu)、行為特征等還可以作進(jìn)一步分層次的細(xì)分。

以工商銀行和招商銀行的私人銀行客戶(hù)細(xì)分為例，工商銀行私人銀行客戶(hù)劃分標(biāo)準(zhǔn)為：個(gè)人金融資產(chǎn)800萬(wàn)元（含）―2000萬(wàn)元為高凈值客戶(hù)；2000萬(wàn)元（含）―1億元為超高凈值客戶(hù)；1億元（含）以上為極高凈值客戶(hù)。個(gè)人金融資產(chǎn)是指?jìng)€(gè)人客戶(hù)在銀行的存款、理財(cái)、基金、保險(xiǎn)（但不含股票、房產(chǎn)）等金融資產(chǎn)總和。招商銀行則以1000萬(wàn)元為分水嶺，日均資產(chǎn)1000萬(wàn)元以上的為私人銀行客戶(hù)，而這部分客戶(hù)又可細(xì)分為1000萬(wàn)元以上的“普通私人銀行客戶(hù)”和5000萬(wàn)元以上的“超高端家庭工作室私人銀行客戶(hù)”。

2. 國(guó)內(nèi)財(cái)富人群特征。

（1）國(guó)內(nèi)財(cái)富人群職業(yè)分布。我國(guó)千萬(wàn)富豪主要可分為4種類(lèi)型：企業(yè)主、“職業(yè)股民”、“炒房者”和“金領(lǐng)”。億萬(wàn)富豪主要可分為3種：企業(yè)主、“炒房者”和“職業(yè)股民”。根據(jù)招商銀行和貝恩公司聯(lián)合撰寫(xiě)的《2013中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》調(diào)查結(jié)果顯示，從職業(yè)角度來(lái)看，我國(guó)高凈值人士仍然以企業(yè)主為主，達(dá)到60%左右，且在融資服務(wù)方面，高凈值人士最希望獲得個(gè)人融資和企業(yè)融資服務(wù)，個(gè)人融資需求的提及率達(dá)到63%。此外，在企業(yè)融資方面，接近30%的高凈值人士希望財(cái)富管理機(jī)構(gòu)提供資本市場(chǎng)融資服務(wù)，提高投資杠桿。

（2）國(guó)內(nèi)財(cái)富人群地域分布。根據(jù)《群邑智庫(kù)2013胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告》， 2013年，北京千萬(wàn)富豪達(dá)到18.4萬(wàn)人，億萬(wàn)富豪達(dá)到1.07萬(wàn)人，全國(guó)排名第一；廣東有17.2萬(wàn)位千萬(wàn)富豪和9600位億萬(wàn)富豪，排名第二；上海有14.7萬(wàn)位千萬(wàn)富豪和8500位億萬(wàn)富豪，排名第三。天津是增速最快的一個(gè)城市，有1.9萬(wàn)位千萬(wàn)富豪和1400位億萬(wàn)富豪，分別比2012年增加11%和12%，全國(guó)排名第10。其他增速較快的還有山東、河南、云南、貴州、青海和。6成富裕人士在非一線(xiàn)城市，例如杭州、寧波和佛山，千萬(wàn)富豪人數(shù)均在2萬(wàn)以上。

3. 私人銀行客戶(hù)的需求分析。根據(jù)貝恩公司調(diào)查，目前國(guó)內(nèi)高凈值人群投資態(tài)度以保守或中等風(fēng)險(xiǎn)為主，股票、現(xiàn)金儲(chǔ)蓄以及房地產(chǎn)是該人群最為青睞的投資工具，不過(guò)有近20%的人主要靠專(zhuān)業(yè)建議進(jìn)行理財(cái)，同時(shí)有超過(guò)50%的人表示自己有一定的理財(cái)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，但是仍然需要專(zhuān)業(yè)投資建議。金融危機(jī)之后，高凈值人群對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性有了更直觀的認(rèn)識(shí)和更深刻的考慮，對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)更加謹(jǐn)慎，對(duì)于投資方向更趨于多元化，且更傾向于回報(bào)可靠持久的投資方式。因此，在產(chǎn)品和服務(wù)偏好方面，多元化的配置，特別是橫跨貨幣、資本、房地產(chǎn)、貴金屬、衍生品、私募股權(quán)、藝術(shù)品這種市場(chǎng)的綜合性理財(cái)方案，受到了市場(chǎng)的歡迎。與此同時(shí)，追求高質(zhì)量的生活、財(cái)富安全、財(cái)富繼承、子女教育這種偏好明顯上升。

（三）國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)分析

本文選取了幾家有代表性的國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行2010―2013年私人銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，分析國(guó)內(nèi)私人銀行客戶(hù)數(shù)量、資產(chǎn)及結(jié)構(gòu)等特征。

1. 私人銀行客戶(hù)數(shù)量增速顯著。因?yàn)槿雵T(mén)檻不同，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行客戶(hù)數(shù)量橫向比較并不具有很強(qiáng)的代表性，但是，通過(guò)縱向比較也可以看出，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行客戶(hù)數(shù)量增勢(shì)迅猛。工商銀行私人銀行客戶(hù)數(shù)從2012年的18000戶(hù)增長(zhǎng)到2013年的31300戶(hù)，增長(zhǎng)了73.9%；招商銀行私人銀行客戶(hù)數(shù)從2012年的12645戶(hù)增長(zhǎng)到2013年的25496戶(hù)，增長(zhǎng)了101.6%，翻了一番；而中國(guó)銀行私人銀行客戶(hù)數(shù)從2012年的14250戶(hù)增長(zhǎng)到2013年的60000戶(hù)，增長(zhǎng)了321.1%。中信銀行和民生銀行，也分別增長(zhǎng)了14.2%和419.1%。

2. 私人銀行管理資產(chǎn)增長(zhǎng)明顯。從國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行管理資產(chǎn)的絕對(duì)值來(lái)看，招行、中行和工行均在2013年突破了5000億大關(guān)，其中，招行絕對(duì)值最高，管理資產(chǎn)5714億元。從增速來(lái)看，從2010至2013年，招行、中行管理資產(chǎn)增速分別為111.4%和171.4%，均超過(guò)了100%。

3. 2013年國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行客戶(hù)、管理資產(chǎn)、戶(hù)均資產(chǎn)情況。2013年，在工行、招行、中行、中信和民生銀行中，客戶(hù)數(shù)量最多的是中國(guó)銀行，達(dá)到60000戶(hù)，管理資產(chǎn)數(shù)量最大的是招商銀行，為5714億元，同時(shí)，招商銀行的戶(hù)均資產(chǎn)為2241萬(wàn)元，也是最高的。

三、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)盈利分析

（一）私人銀行業(yè)務(wù)盈利能力尚不顯著

國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)正處于發(fā)展初期，配套的服務(wù)設(shè)施、人員配備、增值服務(wù)等投入可觀，除了常規(guī)金融服務(wù)，私人銀行客戶(hù)在藝術(shù)品投資、家庭健康、商旅服務(wù)、慈善活動(dòng)、體育賽事等方面均需求旺盛。因此，商業(yè)銀行為私人銀行客戶(hù)提供包括機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)、私人醫(yī)療服務(wù)、子女教育服務(wù)、藝術(shù)鑒賞服務(wù)、酒店預(yù)訂服務(wù)等個(gè)性化增值服務(wù)的投入也很大。因此，在發(fā)展初期，私人銀行業(yè)務(wù)的盈利能力還不顯著。

（二）私人銀行盈利模式現(xiàn)狀

1. 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的私人銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)容。目前，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的私人銀行大致提供以下幾方面的服務(wù)：

（1）商業(yè)銀行服務(wù)。私人銀行服務(wù)體系中，商業(yè)銀行服務(wù)的宗旨是提升客戶(hù)對(duì)銀行基礎(chǔ)服務(wù)的滿(mǎn)意度，做好客戶(hù)關(guān)系的渠道維護(hù)工作，其中包括柜臺(tái)服務(wù)、現(xiàn)金服務(wù)、轉(zhuǎn)賬服務(wù)、結(jié)售匯服務(wù)、信用卡服務(wù)等。

（2）財(cái)富管理服務(wù)。財(cái)富管理業(yè)務(wù)屬于私人銀行業(yè)務(wù)中的核心業(yè)務(wù)，商業(yè)銀行的私人銀行部門(mén)主要經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)、信托、稅務(wù)咨詢(xún)、財(cái)富傳承及規(guī)劃、遺產(chǎn)管理服務(wù)等。財(cái)富管理涉及的境內(nèi)產(chǎn)品如貨幣市場(chǎng)產(chǎn)品、固定收益類(lèi)產(chǎn)品、權(quán)益類(lèi)股票基金、保險(xiǎn)產(chǎn)品以及另類(lèi)產(chǎn)品。

（3）財(cái)富傳承業(yè)務(wù)。財(cái)產(chǎn)傳承業(yè)務(wù)指的是為客戶(hù)提供財(cái)產(chǎn)保護(hù)與財(cái)產(chǎn)傳承服務(wù)。其主要手段有：遺囑、離岸公司的注冊(cè)、人壽保險(xiǎn)、信托等。通過(guò)一系列專(zhuān)業(yè)合理的安排，有效地為客戶(hù)做好財(cái)產(chǎn)的傳承。

（4）家庭增值服務(wù)。目前我國(guó)提供的家庭增值服務(wù)主要有境內(nèi)外機(jī)場(chǎng)貴賓廳服務(wù)、醫(yī)療健康服務(wù)、子女海外教育服務(wù)、投資移民服務(wù)、藝術(shù)品鑒賞服務(wù)以及高爾夫賽事。國(guó)外的私人銀行在增值服務(wù)方面主要有全球奢侈品代購(gòu)、高端社交晚宴、私人旅游助理、全球體育賽事預(yù)訂等。

2. 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)盈利的案例研究。以工商銀行和招商銀行的盈利模式為例，探究商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)的盈利模式。

（1）工商銀行私人銀行盈利分析。

①工商銀行私人銀行的布局。工商銀行總行私人銀行部相當(dāng)于分行的研發(fā)后臺(tái)、服務(wù)支持終端和培訓(xùn)組織者，私人銀行總部的職能定位，首先是成為產(chǎn)品的提供部門(mén)，在私銀產(chǎn)品的創(chuàng)新方面做出努力，通過(guò)研發(fā)產(chǎn)品對(duì)一線(xiàn)的財(cái)富顧問(wèn)提供支持。推出自主開(kāi)發(fā)的私人銀行專(zhuān)屬產(chǎn)品、發(fā)展全委托理財(cái)業(yè)務(wù)、專(zhuān)戶(hù)理財(cái)業(yè)務(wù)，形成跨機(jī)構(gòu)、跨市場(chǎng)產(chǎn)品遴選機(jī)制。其次是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，加強(qiáng)對(duì)財(cái)富顧問(wèn)的培訓(xùn)。

工行各分行的私人銀行部門(mén)由當(dāng)?shù)氐姆中胸?fù)責(zé)管理。根據(jù)全國(guó)工行系統(tǒng)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的規(guī)模，區(qū)分A、B類(lèi)地區(qū)，在任務(wù)下達(dá)上有區(qū)別。一般A類(lèi)地區(qū)分行私人銀行部有業(yè)務(wù)支持團(tuán)隊(duì)和財(cái)富顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)二級(jí)分行，包括重點(diǎn)支行實(shí)施直通式管理，提品服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶(hù)維護(hù)。

②工商銀行私人銀行的考核機(jī)制。工商銀行私人銀行總分行間考核導(dǎo)向是，重點(diǎn)考核包括客戶(hù)發(fā)展、資產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品余額、產(chǎn)品銷(xiāo)售、核心重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售、中間業(yè)務(wù)、投融資項(xiàng)目等方面的內(nèi)容。

③工商銀行私人銀行產(chǎn)品研發(fā)特色。工商銀行私人銀行在產(chǎn)品研發(fā)、選擇上有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，例如，總部對(duì)于投資基金采取MoM（Manager of Mangers）基金投資管理，MoM始于20世紀(jì)80年代，通過(guò)對(duì)投資管理人的研究評(píng)價(jià)，篩選多元投資風(fēng)格類(lèi)別的優(yōu)秀投資管理人，構(gòu)建管理人投資組合，并持續(xù)對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)控制，獲取長(zhǎng)期、穩(wěn)定高于市場(chǎng)平均水平的投資收益。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于：

一是選擇全市場(chǎng)優(yōu)秀的投資經(jīng)理，每準(zhǔn)入一個(gè)新基金經(jīng)理后，都會(huì)量身定做一款新的投資品。由優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)基于成熟的理念，運(yùn)用前沿的策略，為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的長(zhǎng)期保值與增值。

二是配置分散，風(fēng)險(xiǎn)可控，由于投資于多個(gè)不同的投資經(jīng)理，風(fēng)險(xiǎn)敞口分散，可以有效平抑投資運(yùn)作中的凈值波動(dòng)，降低風(fēng)險(xiǎn)。

三是策略、風(fēng)格、基金多元化，“多元策略、多元風(fēng)格、多元經(jīng)理”管理模式是讓投資者獲得最佳投資方案的有效途徑；集個(gè)別基金經(jīng)理之強(qiáng)項(xiàng)，構(gòu)建更多元化的投資組合，從而獲得更平穩(wěn)持續(xù)的投資回報(bào)。

正因?yàn)榇嬖谶@些優(yōu)勢(shì)，工商銀行研發(fā)私人銀行產(chǎn)品的收益率、安全性都有了最大限度的保障。

④工商銀行私人銀行的主要盈利來(lái)源。目前，工商銀行私人銀行主要的收入來(lái)源于向客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品的收入，包括產(chǎn)品的管理費(fèi)收入和銷(xiāo)售手續(xù)費(fèi)收入、產(chǎn)品超額管理費(fèi)收入等，家族信托、專(zhuān)戶(hù)理財(cái)、投融資項(xiàng)目收入等在總收入中的占比較小。

2. 招商銀行私人銀行盈利分析。

（1）招商銀行私人銀行特色團(tuán)隊(duì)。招行私人銀行成立之初，即組織了一支特色團(tuán)隊(duì)，其中包括幾位來(lái)自臺(tái)灣的投資顧問(wèn)和產(chǎn)品經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員平均擁有超過(guò)15年的財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，在全行范圍內(nèi)選拔人員，組建了投資顧問(wèn)和市場(chǎng)研究團(tuán)隊(duì)，為各地分行培訓(xùn)了接近40名投資顧問(wèn)和300名客戶(hù)經(jīng)理。

（2）招商銀行私人銀行的考核方式。私人銀行考核最主要的指標(biāo)就是每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的新增資產(chǎn)管理總量（Assets under Management，簡(jiǎn)稱(chēng)AUM）、新增客戶(hù)數(shù)量、收入貢獻(xiàn)度以及客戶(hù)滿(mǎn)意度等，除此之外，工作流程的執(zhí)行本身也是考核的內(nèi)容之一。其中，出于對(duì)客戶(hù)資產(chǎn)負(fù)責(zé)的初衷，對(duì)于全面資產(chǎn)配置尤其關(guān)注，如果資產(chǎn)配置不合理，會(huì)降低分中心以及客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核分值。

（3）招商銀行私人銀行的產(chǎn)品研發(fā)。招商銀行在私人銀行投資產(chǎn)品上基本保持自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和外購(gòu)產(chǎn)品各占半壁江山，其中，招行自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品由金融市場(chǎng)部、投行部以及公司條線(xiàn)來(lái)研發(fā)，主要涉及固定收益類(lèi)產(chǎn)品。另外，外購(gòu)產(chǎn)品則主要來(lái)自于基金公司、信托公司、PE等機(jī)構(gòu)，具體產(chǎn)品的選擇由私人銀行理財(cái)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

（4）招商銀行私人銀行的盈利模式。招商銀行私人銀行的收入主要是銷(xiāo)售信托、私募股權(quán)基金、理財(cái)產(chǎn)品等獲得的傭金，產(chǎn)品超額管理費(fèi)收入等。另外，招行也在探索一些新的盈利模式，包括針對(duì)5億元人民幣以上的超高凈值家庭推出的“家庭工作室”，為每個(gè)這樣的家庭配備專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)家組，提供完全定制的投資和風(fēng)險(xiǎn)控制策略，也提供包括稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)富傳承、資產(chǎn)隔離等在內(nèi)的各種解決方案。這樣的家族財(cái)富管理方案按單收費(fèi)，是私人銀行未來(lái)盈利的重要支撐點(diǎn)。

四、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題

（一）產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降

國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行僅以客戶(hù)可投資資產(chǎn)數(shù)量作為準(zhǔn)入門(mén)檻，按照客戶(hù)在本機(jī)構(gòu)的金融資產(chǎn)凈值總額加以分類(lèi)區(qū)別，私人銀行與貴賓理財(cái)界限不清晰，直接導(dǎo)致了私人銀行無(wú)法從細(xì)分客戶(hù)需求的角度為私人銀行客戶(hù)提品和服務(wù)。

私人銀行業(yè)務(wù)的基本要求是資產(chǎn)的管理，其產(chǎn)品不僅要求有銀行理財(cái)、基金、保險(xiǎn)等，甚至要涉及股票、信托、金融衍生工具等方面。私人銀行的服務(wù)范圍還應(yīng)涉及家庭管理、各種規(guī)劃、教育、稅務(wù)、房地產(chǎn)、收藏、遺產(chǎn)安排、法律顧問(wèn)等各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。而我國(guó)商業(yè)銀行現(xiàn)階段的私人銀行服務(wù)還是較多地進(jìn)行個(gè)人的理財(cái)業(yè)務(wù)，購(gòu)買(mǎi)基金保險(xiǎn)等，產(chǎn)品比較單一，較少地涉及股票、信托、金融衍生工具等高層次的投資，而對(duì)于稅務(wù)規(guī)劃、教育規(guī)劃、遺產(chǎn)繼承等的服務(wù)也提供得較少。

國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行目前在私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域，自主的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)集中于貨幣市場(chǎng)和債券市場(chǎng)。金融產(chǎn)品和服務(wù)仍然圍繞傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄、信貸和中間業(yè)務(wù)，輔之以銷(xiāo)售為實(shí)質(zhì)內(nèi)容的公募基金、信托集合理財(cái)、陽(yáng)光私募和PE產(chǎn)品等，產(chǎn)品主動(dòng)管理能力與創(chuàng)新能力不足。

（二）高端財(cái)富客戶(hù)對(duì)私人銀行的接受度不強(qiáng)

由于我國(guó)的國(guó)情決定，很大一部分富裕人士出于各種原因，不愿將自己的財(cái)富交給私人銀行的客戶(hù)經(jīng)理，而是選擇自己管理，使得私人銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展遇到障礙。具體原因主要包括，一是傳統(tǒng)的“財(cái)不外露”的思想，使高端客戶(hù)不愿意接受私人銀行的服務(wù)；二是國(guó)內(nèi)私人銀行始創(chuàng)于2007年，對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)還屬于新鮮事物，難以得到高端客戶(hù)的完全信任；三是我國(guó)富裕人群多為自己創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，其更加傾向于自己管理財(cái)富，因此對(duì)私人銀行的認(rèn)可度和接受度還不高。

（三）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈

國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行紛紛投入到財(cái)富管理、爭(zhēng)奪財(cái)富客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)中，同時(shí)外資銀行也不斷搶灘登陸。外資銀行投資顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，享有盛譽(yù)，客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)性也相對(duì)比國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行更強(qiáng)，尤其在品牌歷史、人力資源等方面更有優(yōu)勢(shì)。因此，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)面臨著較為強(qiáng)勢(shì)的外資私人銀行以及國(guó)內(nèi)其他銀行間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

（四）私人銀行的盈利前景并不明晰

國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)處在一種“富礦不富”的狀態(tài)。多數(shù)商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)僅是理財(cái)業(yè)務(wù)的升級(jí)版或高端版，而且附加增值服務(wù)，但這在成本增加的同時(shí)，并沒(méi)有為銀行帶來(lái)直接的收入增加。

作為傳統(tǒng)銀行盈利來(lái)源的存貸利差，對(duì)私人銀行并不適用，私人銀行客戶(hù)貸款需求不多，而且他們的資金并不愿意太多沉淀在存款。因此私人銀行很難獲得存貸差利潤(rùn)，銷(xiāo)售或代銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品獲取手續(xù)費(fèi)仍是現(xiàn)階段私人銀行業(yè)務(wù)部門(mén)的主要收入來(lái)源，相關(guān)業(yè)務(wù)深度和廣度不夠，是私人銀行目前存在的盈利難點(diǎn)。

同時(shí)，如果私人銀行過(guò)于依賴(lài)銷(xiāo)售產(chǎn)品獲得中間業(yè)務(wù)收入，將促使銷(xiāo)售出現(xiàn)短期行為，難以顧及客戶(hù)資產(chǎn)的平衡配置，可能出現(xiàn)的后果包括私人銀行客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)銀行代銷(xiāo)的信托產(chǎn)品出現(xiàn)大幅虧損，或者由于資產(chǎn)配置的不平衡導(dǎo)致流動(dòng)性或者安全性出現(xiàn)問(wèn)題，客戶(hù)將不再信任私人銀行的客戶(hù)經(jīng)理，這將直接導(dǎo)致盈利的枯竭。

（五）人才競(jìng)爭(zhēng)激烈

私人銀行業(yè)務(wù)屬于知識(shí)密集型、技術(shù)密集型行業(yè)，其業(yè)務(wù)不同于一般的高端理財(cái)服務(wù)，它的服務(wù)對(duì)象是高端的客戶(hù)群，業(yè)務(wù)涵蓋非常廣泛，涉及銀行、外匯、證券等許多市場(chǎng)以及稅務(wù)、法律等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而要求知識(shí)面廣闊、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才，所有的從業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的能力，掌握相關(guān)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的時(shí)間還比較短，相關(guān)從業(yè)人員都來(lái)自于基層，原從事的是單一的理財(cái)工作，并不能馬上勝任私人銀行的工作，需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)的迅速提高與不斷補(bǔ)充。

五、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行盈利模式發(fā)展策略

（一）以差異化來(lái)服務(wù)不同的細(xì)分客戶(hù)

1. 實(shí)施資產(chǎn)配置戰(zhàn)略，不斷深化私人銀行資產(chǎn)管理服務(wù)。加強(qiáng)與信托、基金、證券、保險(xiǎn)的橫向業(yè)務(wù)合作，為客戶(hù)提供涵蓋各大類(lèi)市場(chǎng)的投資理財(cái)產(chǎn)品，并為客戶(hù)提品定制、專(zhuān)屬投資方案設(shè)計(jì)、資產(chǎn)受托與全權(quán)委托管理服務(wù)。積極開(kāi)展專(zhuān)享理財(cái)業(yè)務(wù)，通過(guò)現(xiàn)金管理、固定收益、資本市場(chǎng)、商品市場(chǎng)、私募股權(quán)投資、另類(lèi)投資等資產(chǎn)管理服務(wù)，滿(mǎn)足私人銀行客戶(hù)多元化理財(cái)需求。加快開(kāi)展第三方理財(cái)業(yè)務(wù)，為客戶(hù)廣泛遴選合適的第三方金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品，形成信托計(jì)劃、基金和券商專(zhuān)戶(hù)、投資類(lèi)保險(xiǎn)等產(chǎn)品的優(yōu)化組合，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)全市場(chǎng)的資產(chǎn)配置。大力開(kāi)展專(zhuān)戶(hù)理財(cái)業(yè)務(wù)，根據(jù)客戶(hù)投資需求，以專(zhuān)戶(hù)的形式為客戶(hù)提供理財(cái)產(chǎn)品或者專(zhuān)屬投資通道。嘗試開(kāi)展資產(chǎn)受托服務(wù)，按照與客戶(hù)簽訂的資產(chǎn)受托服務(wù)協(xié)議，在滿(mǎn)足客戶(hù)關(guān)于項(xiàng)目投向、收益水平、存續(xù)期限、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等方面約束性要求的前提下，為客戶(hù)遴選符合需求的銀行或第三方產(chǎn)品并進(jìn)行推介，由客戶(hù)做出投資決策，銀行代為執(zhí)行交易。嘗試全權(quán)委托投資服務(wù)，根據(jù)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)收益偏好及流動(dòng)性等其他投資約束，與客戶(hù)共同制定投資策略聲明，并與客戶(hù)簽訂全權(quán)委托投資服務(wù)協(xié)議。在服務(wù)協(xié)議框架下，銀行代客戶(hù)進(jìn)行投資決策，為客戶(hù)的專(zhuān)戶(hù)資產(chǎn)提供全權(quán)委托的投資服務(wù)。

2. 實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)私人銀行理財(cái)及顧問(wèn)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。一是創(chuàng)新開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。通過(guò)私人銀行顧問(wèn)咨詢(xún)業(yè)務(wù)模式，嘗試對(duì)個(gè)人財(cái)產(chǎn)收益權(quán)、個(gè)人股權(quán)（股票）收益權(quán)等個(gè)人合法擁有的權(quán)益開(kāi)展理財(cái)融資。二是積極開(kāi)展資本市場(chǎng)類(lèi)理財(cái)業(yè)務(wù)。推進(jìn)股票收益權(quán)理財(cái)業(yè)務(wù)，探索開(kāi)展結(jié)構(gòu)化證券投資理財(cái)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)證券、信托合作力度，探索開(kāi)展上市公司定向增發(fā)、二級(jí)市場(chǎng)股票（債券）投資、證券公司資產(chǎn)管理計(jì)劃、金融衍生工具投資等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。三是探索開(kāi)展另類(lèi)投資理財(cái)業(yè)務(wù)。通過(guò)開(kāi)展藝術(shù)品、酒、茶葉、影視文化等基金、信托模式，推動(dòng)私人銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展。四是創(chuàng)新開(kāi)展顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)，通過(guò)向客戶(hù)提供合適的私募股權(quán)投資項(xiàng)目或基金，創(chuàng)新開(kāi)展私人投行顧問(wèn)服務(wù)，積極介入私人銀行客戶(hù)相關(guān)法人主體的并購(gòu)、資產(chǎn)剝離與重組、收購(gòu)融資安排、權(quán)益資本的私人配售、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、融資方案等方面的安排，為其提供顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)。

3. 實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面做好私人銀行非金融服務(wù)。一是個(gè)性化方案定制創(chuàng)新。通過(guò)全行聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展客戶(hù)開(kāi)發(fā)、服務(wù)整合，研究客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)方案，實(shí)行區(qū)域內(nèi)客戶(hù)的名單制聯(lián)合管理且一戶(hù)一冊(cè)地設(shè)計(jì)定制化方案。二是產(chǎn)品整合創(chuàng)新。整合個(gè)人金融產(chǎn)品，在為客戶(hù)提供傳統(tǒng)理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí)，附加貴金屬、白金卡、手機(jī)銀行等新興產(chǎn)品；整合公司金融產(chǎn)品，在為客戶(hù)提供個(gè)金產(chǎn)品的同時(shí)，附加公司結(jié)算業(yè)務(wù)；整合貸款產(chǎn)品，在為客戶(hù)提供投資、結(jié)算服務(wù)的同時(shí)，附加個(gè)人及公司貸款業(yè)務(wù)。三是利潤(rùn)模式創(chuàng)新。嘗試與律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作，通過(guò)為其推薦客戶(hù)開(kāi)展法律、稅務(wù)、財(cái)務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，向其收取顧問(wèn)咨詢(xún)費(fèi)；嘗試與優(yōu)質(zhì)拍賣(mài)公司合作，通過(guò)推薦客戶(hù)參與拍賣(mài)活動(dòng)、提供競(jìng)拍咨詢(xún)等，收取顧問(wèn)咨詢(xún)費(fèi)；探索與券商建立合作關(guān)系，通過(guò)為其推薦客戶(hù)開(kāi)展上市輔導(dǎo)業(yè)務(wù)，向其收取顧問(wèn)咨詢(xún)費(fèi)用。四是服務(wù)內(nèi)涵創(chuàng)新。聯(lián)合第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)為私人銀行客戶(hù)、家庭和企業(yè)的個(gè)性化需求提供優(yōu)化非金融服務(wù)方案。如：慈善安排服務(wù)，為客戶(hù)提供慈善基金設(shè)立咨詢(xún)、慈善方案設(shè)計(jì)、慈善活動(dòng)組織、慈善資產(chǎn)委托管理等服務(wù)；藝術(shù)品保管服務(wù)，為客戶(hù)持有的藝術(shù)品提供保存與定期保養(yǎng)服務(wù)；信息資訊服務(wù)，通過(guò)私人銀行客戶(hù)專(zhuān)屬的終端或信息渠道向客戶(hù)提供市場(chǎng)資訊、宏觀與行業(yè)研究報(bào)告等服務(wù)；尊享非金融服務(wù)，面向私人銀行客戶(hù)提供高端文體活動(dòng)、私人健康安排、私享系列名家講座等非金融服務(wù)等。

4. 實(shí)施跨境服務(wù)戰(zhàn)略，積極做好離岸業(yè)務(wù)服務(wù)。近年來(lái)，我國(guó)向境外投資移民人數(shù)出現(xiàn)快速增加，超高凈值人群中近60%的人士已經(jīng)完成投資移民或有相關(guān)考慮，這一行為在可投資資產(chǎn)規(guī)模在1億元人民幣以上的企業(yè)主中表現(xiàn)尤其明顯，對(duì)于我國(guó)高凈值人士而言，伴隨投資移民問(wèn)題而來(lái)的是對(duì)境外資產(chǎn)管理問(wèn)題的關(guān)注。有約40%的高凈值人士表示希望得到有關(guān)如何尋找境外合適的投資產(chǎn)品和機(jī)會(huì)、如何合理分配境內(nèi)外資產(chǎn)比例的建議。

從內(nèi)部環(huán)境上說(shuō)，高凈值人群移民傾向增加、我國(guó)企業(yè)涉外業(yè)務(wù)增多以及高凈值客戶(hù)對(duì)投資區(qū)域多元化需求逐步增強(qiáng)，高凈值客戶(hù)對(duì)投資境外市場(chǎng)的熱情進(jìn)一步增加。從外部環(huán)境上說(shuō)，上海自貿(mào)區(qū)的建立以及相關(guān)政策的逐步放開(kāi)很大程度上加快了我國(guó)開(kāi)展離岸金融的腳步。隨著相關(guān)政策的放開(kāi)，在自貿(mào)區(qū)里的私人銀行能夠?yàn)楦邇糁悼蛻?hù)提供對(duì)沖基金、境外企業(yè)股權(quán)投資以及各種金融衍生品服務(wù)。此外，若境外家族信托業(yè)務(wù)能夠在自貿(mào)區(qū)落地，私人銀行就可以借助歐美國(guó)家完善的家族信托金融服務(wù)為客戶(hù)辦理企業(yè)境外上市、家族信托基金的設(shè)立等服務(wù)。因此，商業(yè)銀行應(yīng)該逐步建立海外投資平臺(tái)，為客戶(hù)在全球范圍內(nèi)尋找具備投資價(jià)值的IPO和PRE-IPO項(xiàng)目。另一方面，通過(guò)與國(guó)際知名投資公司建立合作關(guān)系，提供多款境外、跨市場(chǎng)的貨幣和資本市場(chǎng)投資產(chǎn)品。例如，工商銀行前期成功推介了巴西石油ADR、友邦保險(xiǎn)等海外股權(quán)投資項(xiàng)目，滿(mǎn)足了客戶(hù)在其投資組合中增加國(guó)際市場(chǎng)投資的要求。

（二）實(shí)施團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，構(gòu)建高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍

加快打造私人銀行核心團(tuán)隊(duì)。通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)并舉，構(gòu)建一支素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的私人銀行核心管理團(tuán)隊(duì)、核心專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和核心客戶(hù)關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)，加快構(gòu)建私人銀行上下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。商業(yè)銀行要舉全行之力辦私人銀行，調(diào)動(dòng)基層行辦理私人銀行業(yè)務(wù)的積極性；充分發(fā)揮財(cái)富中心、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)私人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，挖掘客戶(hù)資源和項(xiàng)目資源。

（三）建立相互信任的客戶(hù)關(guān)系體系

私人銀行客戶(hù)經(jīng)理首先要和客戶(hù)建立起信任關(guān)系，從朋友的角度為客戶(hù)提供建議，而非普通客戶(hù)經(jīng)理那樣單純地推薦產(chǎn)品。要想與高凈值客戶(hù)成為朋友，對(duì)于私人銀行客戶(hù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)要求較高，除了考取CFP、AFP、CPB等資格考試證書(shū)，還要不斷充電，定期培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)，私人銀行客戶(hù)經(jīng)理還要對(duì)客戶(hù)的興趣愛(ài)好有所涉獵。

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[5]王奇.探尋私人銀行盈利新路徑[J].財(cái)富管理，2014，（11）.

第2篇：影視行業(yè)分析范文

[關(guān)鍵詞] 利率政策銀行經(jīng)營(yíng)管理

中國(guó)人民銀行為了進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)手段在資源配置和宏觀調(diào)控中的作用，保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，決定從2004年10月29日起上調(diào)金融機(jī)構(gòu)存貸款基準(zhǔn)利率并放寬人民幣貸款利率浮動(dòng)區(qū)間和允許人民幣存款利率下浮。金融機(jī)構(gòu)一年期存貸利率由原來(lái)的1.98%提高到2.25%,一年期的貸款利率由原先的5.31%提高到5.58%。從利率走勢(shì)來(lái)看，這是自1995年7月以來(lái)中國(guó)人民銀行首次加息，不僅標(biāo)志著中國(guó)利率市場(chǎng)化的進(jìn)程的開(kāi)始,而且此次意味著宏觀調(diào)控開(kāi)始從行政管制主導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)調(diào)節(jié)主導(dǎo)。這次加息帶來(lái)的市場(chǎng)影響,除了中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之外,甚至波及到國(guó)際市場(chǎng)。放寬人民幣貸款利率浮動(dòng)區(qū)間并允許人民幣存款利率下浮，是穩(wěn)步推進(jìn)利率市場(chǎng)化的又一重要步驟，有利于金融機(jī)構(gòu)提高定價(jià)能力，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

加息對(duì)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)、房地產(chǎn)等市場(chǎng)均產(chǎn)生了較大的影響，如利息的上調(diào)使得房地產(chǎn)公司的資金成本上升, 放棄對(duì)一些利小,風(fēng)險(xiǎn)較大項(xiàng)目的投資,從而使房地產(chǎn)市場(chǎng)受到相應(yīng)的抑制等。銀行業(yè)在此次加息中受到直接的影響, 利息的上調(diào)一般會(huì)促使銀行貸款規(guī)模縮小,當(dāng)然也會(huì)增加銀行存款,其結(jié)果是銀行的利息收入減少,成本則呈增加之勢(shì),銀行的利潤(rùn)減少。加息為銀行業(yè)創(chuàng)造了新機(jī)遇的同時(shí),也大大增加了即將面臨的新挑戰(zhàn)。

一、我國(guó)銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

1.銀行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)增大

銀行上調(diào)利率給銀行帶來(lái)很多的存款,但同時(shí)也給銀行帶來(lái)了放貸的壓力，容易導(dǎo)致銀行產(chǎn)生規(guī)模擴(kuò)張的沖動(dòng)。銀行組織資金的成本上升,又必須維持較高的收益水平來(lái)支持較高的資金成本,因而會(huì)增加銀行對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、高收益資產(chǎn)的投放,產(chǎn)生信貸風(fēng)險(xiǎn)后不良資產(chǎn)的比例迅速上升, 如果再對(duì)忽視不良貸款的盤(pán)活，極易造成新的不良貸款增加和舊的不良貸款又無(wú)法收回的局面，陷入無(wú)休止的惡性循環(huán)。此時(shí),由于資金成本上升,銀行不得不提高貸款利率,這必然會(huì)加大借款人的負(fù)擔(dān),可能會(huì)導(dǎo)致借款人經(jīng)營(yíng)困難,盈利水平下降,從而造成還款違約而出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)預(yù)測(cè)今后各銀行的不良貸款余額將繼續(xù)上升,而隱藏在不良貸款額上升的背后的將是大的銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)。

中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)在2005年商業(yè)銀行不良貸款情況表中指出，2005年我國(guó)主要商業(yè)銀行（包括國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行和外資銀行）四個(gè)季度的不良貸款余額分別為18274.5億元、12759.4億元、12808.3億元、13133.6億元，第四季度比第一季度減少5140.9億元;不良貸款率分別為12.4%、8.71%、8.58%、8.61%,第四季度比第一季度下降3.79個(gè)百分點(diǎn)。但是, 銀監(jiān)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，在看到不良貸款總體上比年初雙降的同時(shí)，應(yīng)看到不良貸款的規(guī)模還比較大，一些銀行機(jī)構(gòu)還出現(xiàn)了不良貸款反彈現(xiàn)象。

2.加息對(duì)銀行長(zhǎng)期債券投資的負(fù)面影響

雖然此次存貸款基準(zhǔn)利率上調(diào)只有27個(gè)基點(diǎn),但明確表示中國(guó)已經(jīng)真正確立了加息周期,今后資金的必要收益率將會(huì)隨通貨膨脹的提高而同步提高。加息周期的確認(rèn)以及收益率的上升,將會(huì)使債券投資特別是固定利率的長(zhǎng)期債券投資逐步陷入價(jià)格下跌的窘境。

我國(guó)銀行體系持有大約 2.7萬(wàn)億元的國(guó)債，如果對(duì)未來(lái)中長(zhǎng)期利率走高導(dǎo)致國(guó)債交易價(jià)格下跌所形成的銀行體系的資產(chǎn)損失，分別以樂(lè)觀(下跌10%)保守(下跌15%）、悲觀(下跌20%)三種情形來(lái)評(píng)估的話(huà)，銀行體系的資產(chǎn)損失可能分別為 2700 億元、4050 億元、5400 億元。在經(jīng)濟(jì)比較穩(wěn)定,利率處于歷史低位時(shí),這些債券投資為商業(yè)銀行賺得了穩(wěn)定的投資收益,但是在加息時(shí),這些商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)則大大增加。當(dāng)市場(chǎng)利率上升時(shí),銀行往往面臨著兩難的選擇。一方面, 在沒(méi)有嚴(yán)重流動(dòng)性問(wèn)題出現(xiàn)的情況下，銀行雖然可以持有債券獲取利息收入而不實(shí)現(xiàn)虧損，但這部分資金本來(lái)在加息后可以獲取更高的收益，機(jī)會(huì)成本會(huì)有所上升；但如果銀行受資金流動(dòng)性制約而不能持有債券到期,只能采取低價(jià)拋售債券策略的話(huà),銀行的浮虧則變成了實(shí)虧。

3.不利于我國(guó)銀行業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

此次加息將金融機(jī)構(gòu)（不含城鄉(xiāng)信用社）的貸款利率原則上不再設(shè)定上限,貸款利率下限仍為基準(zhǔn)利率的0.9倍。這一舉措表面上遏制了銀行間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也意味著我國(guó)的利率制度開(kāi)始走向市場(chǎng)化。市場(chǎng)化的利率給予外國(guó)銀行業(yè)更多的進(jìn)入中國(guó)的機(jī)會(huì),也說(shuō)明我國(guó)的銀行業(yè)即將面臨大的銀行競(jìng)爭(zhēng)壓力。對(duì)國(guó)內(nèi)銀行而言,利率市場(chǎng)化改革賦予商業(yè)銀行自由定價(jià)的權(quán)力,銀行要與存款人和借款人進(jìn)行利率談判,但國(guó)有銀行市場(chǎng)地位的進(jìn)一步弱化使銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再局限于國(guó)內(nèi)的幾家銀行,同時(shí)還要接受來(lái)自國(guó)外的有相當(dāng)實(shí)力的外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)。

利率市場(chǎng)化對(duì)傳統(tǒng)的信貸經(jīng)營(yíng)模式提出了挑戰(zhàn),外國(guó)銀行的大規(guī)模進(jìn)軍將使同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,我國(guó)銀行如果不能隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化調(diào)整信貸經(jīng)營(yíng)管理模式,將在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。利率市場(chǎng)化將導(dǎo)致銀行傳統(tǒng)主導(dǎo)業(yè)務(wù)的萎縮和非利差型業(yè)務(wù)的發(fā)展，銀行為吸引更多的儲(chǔ)戶(hù),存款利率肯定會(huì)有一定程度的上漲,而為了爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶(hù)勢(shì)必展開(kāi)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),其貸款利率又會(huì)趨于下降,銀行傳統(tǒng)主導(dǎo)業(yè)務(wù)的比重將會(huì)逐漸下降。與此同時(shí),那些不受利率波動(dòng)影響和不占用銀行自身資金的中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)將獲得較快的發(fā)展。利率市場(chǎng)化亦使銀行間的競(jìng)爭(zhēng)不再局限于對(duì)客戶(hù)資源的簡(jiǎn)單爭(zhēng)奪,而是擴(kuò)展到存款、貸款以及相關(guān)的中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我國(guó)的銀行業(yè)起步?jīng)]多久,尚未步入正軌，無(wú)論在管理模式還是金融產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新方面都不夠成熟,因此參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力是空前的。

二、我國(guó)銀行業(yè)面臨的機(jī)遇

1.有利于增強(qiáng)銀行業(yè)的資金實(shí)力

央行此次存貸款利率平均上調(diào)的幅度基本是一致的。存款利率的上調(diào)特別是中長(zhǎng)期存款利率上調(diào)幅度大于短期，對(duì)抑制居民投資、刺激儲(chǔ)蓄、存款增長(zhǎng)起到極大的促進(jìn)作用，對(duì)于銀行業(yè)的資金實(shí)力來(lái)說(shuō)可謂是增加了無(wú)窮動(dòng)力。此外，貸款利率的上調(diào)也有利于進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)手段在資源配置和宏觀調(diào)控中的作用；有利于防止企業(yè)過(guò)多占?jí)嘿Y金,緩解部分企業(yè)流動(dòng)資金緊張狀況；有利于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益,保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。

此次加息,中長(zhǎng)期存款利率有了較大幅度的提升,對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)是件好事,對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)更是擴(kuò)大資金來(lái)源的有效途徑。

2.有利于防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)

央行加息的一個(gè)重要的目的是抑制投資過(guò)熱,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。此次加息在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的前提下提出,表面上只是抑制投資,但在抑制投資的背后卻是防范中國(guó)日益增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)的背后隱藏的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

（1)抑制投資規(guī)模,防范金融風(fēng)險(xiǎn)

利率對(duì)投資規(guī)模的影響是指利率作為投資的機(jī)會(huì)成本對(duì)社會(huì)總投資的影響。在投資收益不變的條件下,因利率上升而導(dǎo)致的投資成本增加,必然使那些投資收益較低的投資者退出投資領(lǐng)域,從而使投資需求減少。20世紀(jì)70年代起,西方各國(guó)國(guó)際收支極度不平衡,并發(fā)生了普遍性的通貨膨脹，與此同時(shí), 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸停滯,形成了可怕的“滯脹”局面。為了緩和經(jīng)濟(jì)危機(jī),西方各國(guó)相繼轉(zhuǎn)向推行高利率政策,以壓縮投資,抑制通貨膨脹,結(jié)果取得了極大的成效。加息對(duì)投資規(guī)模乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響是巨大的，在投資過(guò)熱時(shí)期可以有效抑制投資,防范金融危機(jī)。

（2)增加短期投資,減小金融風(fēng)險(xiǎn)

投資結(jié)構(gòu)主要是指用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)、各行業(yè)以及社會(huì)生產(chǎn)各個(gè)方面的投資比例關(guān)系。利率作為調(diào)節(jié)投資活動(dòng)的杠桿,不但決定投資規(guī)模,而且利率水平與利率結(jié)構(gòu)都會(huì)影響投資結(jié)構(gòu)。

一般來(lái)說(shuō),資金容易流向預(yù)期收益率高的投資活動(dòng),而預(yù)期收益率低于利率的投資,往往由于缺乏資金而無(wú)法進(jìn)行。利率越高,投資會(huì)越集中于期限短、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小、收益高的項(xiàng)目。投資主要是通過(guò)銀行來(lái)實(shí)施的,同樣此次加息會(huì)使銀行向年限較短、風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目投資,由于短期相比長(zhǎng)期利率變動(dòng)較小,因此銀行減少長(zhǎng)期投資,增加短期投資無(wú)疑減小了銀行的金融風(fēng)險(xiǎn)。

3.有利于提高銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力

（1)有利于改善盈利模式

本次加息行動(dòng)伴隨著重大的利率市場(chǎng)化改革舉措。總的來(lái)說(shuō),在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,利率市場(chǎng)化改革將必然導(dǎo)致長(zhǎng)期銀行利差收入的減少。這樣,我國(guó)銀行傳統(tǒng)的依靠利差收入的盈利模式將面對(duì)極大的挑戰(zhàn)。由于不同類(lèi)型的銀行具有不同的信用等級(jí),導(dǎo)致其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、成本不盡相同,因此,在利率市場(chǎng)化過(guò)程中,不同類(lèi)型的銀行所承受的發(fā)展壓力也是不同的。相對(duì)而言,四家國(guó)有商業(yè)銀行由于具有不可替代的網(wǎng)點(diǎn)和國(guó)家信用優(yōu)勢(shì),承受的壓力較小。而實(shí)力不強(qiáng)的中小商業(yè)銀行,尤其是股份制商業(yè)銀行,負(fù)債資金成本將比四家國(guó)有商業(yè)銀行要高，更多的中小商業(yè)銀行將會(huì)提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力,應(yīng)對(duì)加息所帶來(lái)的威脅他們生存的挑戰(zhàn)。

（2)有利于改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,利率市場(chǎng)化將導(dǎo)致商業(yè)長(zhǎng)期銀行傳統(tǒng)利差收入的減少,這將激勵(lì)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)迅速轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu), 包括提高零售業(yè)務(wù)和非利息收入業(yè)務(wù)，各類(lèi)銀行在貸款產(chǎn)品上的趨同性將會(huì)逐漸地被越來(lái)越多的差異化所取代。在貸款客戶(hù)結(jié)構(gòu)上,貸款利率浮動(dòng)范圍的擴(kuò)大有利于商業(yè)銀行擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的融資。對(duì)于負(fù)債成本較高以及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有限的股份制商業(yè)銀行,將更為主動(dòng)地調(diào)整自身全系列的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),不斷地縮小傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù), 大力發(fā)展利率敏感性較小的中間業(yè)務(wù),在客戶(hù)結(jié)構(gòu)上逐步增加中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的比重。

三、銀行業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)利率化的對(duì)策

1.加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

加息使得銀行業(yè)資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)能力等各方面都有了很大的提高,上述章節(jié)中明確分析了加息會(huì)給銀行業(yè)帶來(lái)的信貸風(fēng)險(xiǎn)及信貸壓力,因此銀行業(yè)一定要針對(duì)此次加息加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理及營(yíng)銷(xiāo)管理。加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理首先要降低成本,我國(guó)的銀行業(yè)要想在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的銀行市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，就必須從交易成本上下手。在融資領(lǐng)域中,交易成本主要是指借貸雙方完成交易所需要的費(fèi)用,主要包括搜尋費(fèi)用或信息費(fèi)用、談判費(fèi)用、實(shí)施費(fèi)用，掌握的各種可能的契約信息越多搜尋交易的費(fèi)用越少，同時(shí)按照市場(chǎng)已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的交易方式進(jìn)行交易時(shí),所需要的費(fèi)用要小得多。銀行業(yè)可以采取以下措施來(lái)降低成本:

首先,銀行要?jiǎng)?chuàng)新專(zhuān)門(mén)的部門(mén)并以其資金實(shí)力雄厚、網(wǎng)點(diǎn)密布資金卓著和專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練的優(yōu)勢(shì)提供中介服務(wù)從而節(jié)約了存款人和借款人尋找交易對(duì)象、識(shí)別交易品質(zhì)和交易談判等一切費(fèi)用。

其次,建立科學(xué)的信貸管理系統(tǒng)。此次加息只是中國(guó)利率市場(chǎng)化進(jìn)程中的一小步，銀行業(yè)要實(shí)現(xiàn)銀行信貸資料和數(shù)據(jù)的共享和網(wǎng)絡(luò)化，通過(guò)銀行信貸管理系統(tǒng)建立集中的數(shù)據(jù)管理中心,實(shí)現(xiàn)銀行總行、分行、支行間的信息共享和數(shù)據(jù)傳輸及時(shí)暢通，能將有關(guān)政策最快的通知各分行并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略決策。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)管理的及時(shí)化可以進(jìn)行貸款分類(lèi)的實(shí)時(shí)操作和統(tǒng)計(jì),并可通過(guò)建立信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)識(shí)別并預(yù)警。

再次,加強(qiáng)銀行的信貸營(yíng)銷(xiāo)管理。由于利率上升,銀行業(yè)吸收了儲(chǔ)戶(hù)的大量資金,但是光有資金還不足以給銀行帶來(lái)利潤(rùn),銀行的營(yíng)銷(xiāo)管理在產(chǎn)生利潤(rùn)方面同樣舉足輕重,銀行營(yíng)銷(xiāo)管理的目的是實(shí)現(xiàn)客戶(hù)目標(biāo)與銀行信貸目標(biāo)。只要銀行掌握了確實(shí)的客戶(hù)需求信息,通過(guò)成功的構(gòu)思和策劃創(chuàng)造機(jī)會(huì)并抓住機(jī)遇,便能打開(kāi)互利和雙贏的局面,在不斷變化的利率市場(chǎng)中立于不敗之地。

2.加強(qiáng)銀行業(yè)的利率管理

加息對(duì)我國(guó)的長(zhǎng)期債券投資有著不可小覷的負(fù)面影響，很大一部分原因是因?yàn)槲覈?guó)的銀行業(yè)的利率管理還不是很完善，不能及時(shí)應(yīng)對(duì)隨時(shí)變動(dòng)的市場(chǎng)利率。因此銀行業(yè)亟待加強(qiáng)對(duì)利率的管理。

首先，打造銀行業(yè)利率風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,建立健全系統(tǒng)內(nèi)部嚴(yán)密的利率風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。在接受外部監(jiān)管的同時(shí),銀行內(nèi)部要建立起包括董事會(huì)、管理高層以及相關(guān)的職能部門(mén)組織的利率風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管組織體系,同時(shí),要建立從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、測(cè)量到處理和評(píng)價(jià)多個(gè)階段的利率風(fēng)險(xiǎn)管理流程。

其次，建立高效的利率風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。一方面,要靈活運(yùn)用國(guó)際銀行界通行的預(yù)測(cè)方法對(duì)利率變動(dòng)方向、利率變動(dòng)水平等進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)，有效的進(jìn)行利率風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。應(yīng)該盡快建立利率走勢(shì)預(yù)測(cè)、利率風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和利率風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)算機(jī)模擬分析模型,提高利率風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)性;另一方面,要建立制度化及利率政策執(zhí)行效果反饋機(jī)制，各銀行最好有專(zhuān)人督促落實(shí)決策部門(mén)確定的利率政策,檢查利率政策在執(zhí)行過(guò)程中是否出現(xiàn)偏差，檢驗(yàn)利率政策是否達(dá)到預(yù)期效果,并對(duì)實(shí)際與預(yù)期差距進(jìn)行分析評(píng)估,研究預(yù)測(cè)相關(guān)市場(chǎng)利率的變化趨勢(shì)及對(duì)金融機(jī)構(gòu)的潛在風(fēng)險(xiǎn),并為利率政策的調(diào)整提供決策建議。

3.提高我國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

（1)加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),提高金融創(chuàng)新管理

此次加息使國(guó)外的一些外資銀行利用它們起步早、在管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制好等優(yōu)勢(shì)在同國(guó)內(nèi)銀行競(jìng)爭(zhēng)中占得上風(fēng)。而我國(guó)的銀行要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟就必須不斷的將其產(chǎn)品差異化,使銀行的產(chǎn)品能夠?qū)︻櫩透形ΑＲ虼?，銀行不僅要有創(chuàng)新意識(shí),而且要敢于打破現(xiàn)有模式，必須使其產(chǎn)品更加便利、必須不斷的增加產(chǎn)品的新功能或價(jià)值，在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面, 不能固守于原來(lái)的銀行業(yè)務(wù), 可以在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中通過(guò)擴(kuò)大與證券、保險(xiǎn)業(yè)的合作范圍，共享網(wǎng)絡(luò)信息資源等途徑，為證券、銀行、保險(xiǎn)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，同時(shí)銀行管理者應(yīng)將銀行為客戶(hù)做主的觀念應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)為銀行做主的觀念。

（2)提高銀行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量

除了金融創(chuàng)新，我國(guó)銀行同國(guó)外銀行競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要方法是提高服務(wù)質(zhì)量。好的銀行的服務(wù)能培養(yǎng)出大批忠實(shí)的顧客,不僅給銀行穩(wěn)定的吸收進(jìn)大量的存款,還能創(chuàng)造更多的貸款的發(fā)放，即使只有一個(gè)微小的利差也能創(chuàng)造出很大的利潤(rùn)空間。因此銀行要通過(guò)舉辦各種形式的培訓(xùn),提高員工的各種相關(guān)知識(shí)和技能,使銀行的業(yè)務(wù)水平達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意的程度，同時(shí)確保銀行經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的外觀形象達(dá)到一流水平。

四、結(jié)語(yǔ)

第3篇：影視行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：煤炭行業(yè)；償債能力；現(xiàn)金持有量

一、研究背景

根據(jù)規(guī)劃，“十二五”期間我國(guó)煤礦建設(shè)將控制東部，穩(wěn)定中部，大力發(fā)展西部，堅(jiān)持培育大型煤炭集團(tuán)，鼓勵(lì)兼并重組，成為煤炭工業(yè)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵內(nèi)容。規(guī)劃的目標(biāo)是，形成10個(gè)億噸級(jí)、10個(gè)5000萬(wàn)噸級(jí)特大型煤炭企業(yè)，煤炭產(chǎn)量占全國(guó)的60%以上。加上最近開(kāi)始的“電荒”和國(guó)有大型電企醞釀的漲價(jià)風(fēng)波，這背后都有著煤炭行業(yè)的影響。由此可見(jiàn)，煤炭行業(yè)在國(guó)家工業(yè)中扮演著舉足輕重的作用。因而煤炭行業(yè)的健康發(fā)展對(duì)于國(guó)家建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)而言就格外的重要。

企業(yè)的償債能力是衡量企業(yè)是否健康發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)“十二五”規(guī)劃，為了煤炭企業(yè)更好，更快的發(fā)展，對(duì)于整個(gè)煤炭行業(yè)的上市公司做一個(gè)整體的償債能力分析，在當(dāng)前煤價(jià)上漲的情況下是不是整個(gè)行業(yè)的償債能力都很強(qiáng)，行業(yè)發(fā)展很健康。

二、煤炭行業(yè)上市公司償債能力的主成分分析

（一）分析思路

主成分分析法（principal component analysis，PCA）是多元統(tǒng)計(jì)學(xué)中一種常用的降維方法。它的基本思想是用較少的幾個(gè)不相關(guān)的新變量（指標(biāo)），代替原有較多的相關(guān)聯(lián)變量（指標(biāo)），并且新變量為原有變量的線(xiàn)性組合。所選取的新變量被稱(chēng)為主成分，選取的原則是盡可能保留原有變量中所包含的信息。

采用本文介紹的主成分分析法進(jìn)行影響煤炭行業(yè)上市公司償債能力因素的分析，方案綜合決策的步驟如下：

1.計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)的相關(guān)矩陣R

2.通過(guò)計(jì)算相關(guān)矩陣R的特征根以及規(guī)范化的正交特征向量確定主成分。

3.計(jì)算累積方差貢獻(xiàn)率，選取起主要作用的m個(gè)主成分。

4.構(gòu)造由m個(gè)主成分組成的綜合評(píng)價(jià)函數(shù)，計(jì)算各個(gè)方案的綜合評(píng)價(jià)函數(shù)值，確定最優(yōu)方案。

（二）樣本選擇

本文選取了深滬兩市22家規(guī)模較大的煤炭板塊的上市公司，以公司2011年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為樣本，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和主成分分析法對(duì)煤炭行業(yè)上市公司償債能力的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析，現(xiàn)取X1（流動(dòng)比率）、X2（速動(dòng)比率）、X3（現(xiàn)金比率）、X4（清算價(jià)值比率）和X5（利息支付倍數(shù)）五個(gè)變量進(jìn)行分析。

（三）主成分分析過(guò)程

1.將所得到數(shù)據(jù)寫(xiě)成矩陣，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，利用SAS 分析得到5項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)矩陣及特征值的貢獻(xiàn)率。從計(jì)算給結(jié)果可知前兩個(gè)特征根貢獻(xiàn)率超過(guò)了85%，所以取前兩個(gè)特征根對(duì)應(yīng)的向量。

三、研究結(jié)論

第4篇：影視行業(yè)分析范文

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目教學(xué)法行業(yè)英語(yǔ) 高職英語(yǔ)

2000年教育部高教司制訂并頒布了《高職高專(zhuān)教育英語(yǔ)課程教學(xué)基本要求》，其中提出高職高專(zhuān)英語(yǔ)課程應(yīng)遵循“實(shí)用為主、夠用為度”的原則，強(qiáng)調(diào)打好語(yǔ)言基礎(chǔ)和培養(yǎng)語(yǔ)言應(yīng)用能力并重；強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言基本技能的訓(xùn)練和培養(yǎng)實(shí)際從事涉外交際活動(dòng)的語(yǔ)言應(yīng)用能力并重。隨著改革開(kāi)放不斷深入和社會(huì)的不斷發(fā)展，不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的企業(yè)越來(lái)越需要大量不同層次的外語(yǔ)人才，用人單位在實(shí)際工作中越來(lái)越需要工作人員能夠較熟練地以英語(yǔ)為工具開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。近年來(lái)我國(guó)高職教育蓬勃發(fā)展，高職教育研究和實(shí)踐理論都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是重基礎(chǔ)輕應(yīng)用的教學(xué)現(xiàn)狀使得高職英語(yǔ)教學(xué)至今沒(méi)有走出高職教育的特色之路，在高職人才培養(yǎng)中也沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

一、我國(guó)目前高職行業(yè)英語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)狀

目前我國(guó)高職英語(yǔ)教學(xué)仍然以基礎(chǔ)英語(yǔ)作為主要教學(xué)內(nèi)容，側(cè)重培養(yǎng)的是學(xué)生英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等基本能力，教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生的職業(yè)需要聯(lián)系不大，無(wú)法激發(fā)學(xué)生持久的學(xué)習(xí)動(dòng)力，學(xué)生的英語(yǔ)職業(yè)技能得不到訓(xùn)練和提高。越來(lái)越多的高職院校的英語(yǔ)教學(xué)者和學(xué)習(xí)者都認(rèn)識(shí)到了行業(yè)英語(yǔ)教學(xué)的重要性。但是，目前的高職行業(yè)英語(yǔ)教學(xué)仍然面臨著許多困境：

（一）狹窄的教學(xué)內(nèi)容

目前國(guó)內(nèi)高職院校大多開(kāi)設(shè)兩年的英語(yǔ)教學(xué)課程，以安徽城市管理職業(yè)學(xué)院為例，學(xué)生在校第一學(xué)年的英語(yǔ)課程學(xué)習(xí)主要是基礎(chǔ)英語(yǔ)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)基本技能，行業(yè)英語(yǔ)課程安排在第二學(xué)年開(kāi)設(shè)。學(xué)生此時(shí)已經(jīng)學(xué)習(xí)了一年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，如果在行業(yè)英語(yǔ)的教學(xué)中，簡(jiǎn)單的重復(fù)之前學(xué)生學(xué)過(guò)的和正在學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，那么行業(yè)英語(yǔ)的教學(xué)最后只能淪為“單純專(zhuān)業(yè)詞匯教學(xué)+專(zhuān)業(yè)知識(shí)英文閱讀”式教學(xué)，很難達(dá)到激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)學(xué)生英語(yǔ)實(shí)際英語(yǔ)能力的教學(xué)目標(biāo)。

（二）傳統(tǒng)的教學(xué)模式和單一的教學(xué)評(píng)價(jià)體系

從當(dāng)前高職院校英語(yǔ)課堂來(lái)看，單一的“教師講，學(xué)生記筆記”的傳統(tǒng)教學(xué)模式和方法還是占主導(dǎo)地位，學(xué)生很少參與課堂教學(xué)。滿(mǎn)堂灌、填鴨式教學(xué)使得教師將注意力和時(shí)間花在英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)中，導(dǎo)致學(xué)生的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)表達(dá)訓(xùn)練不夠，從而影響了學(xué)生英語(yǔ)應(yīng)用能力的提高。目前高職英語(yǔ)教學(xué)評(píng)價(jià)形式單一，基本采用考試的形式，且考試多為筆試。行業(yè)英語(yǔ)教學(xué)旨在提高學(xué)生行業(yè)英語(yǔ)實(shí)際應(yīng)用的能力，而這種筆試的方法卻很難真實(shí)有效地評(píng)價(jià)出學(xué)生的英語(yǔ)交際能力。

（三）所需教材的不足和缺失

合適的教材是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、完成教學(xué)任務(wù)的必要前提。高職院校專(zhuān)業(yè)數(shù)量多、行業(yè)跨度大，統(tǒng)一的基礎(chǔ)英語(yǔ)教材不同，不同的專(zhuān)業(yè)需要不同的行業(yè)英語(yǔ)教材，雖然很多學(xué)者、教育者和出版單位都認(rèn)識(shí)到了編寫(xiě)和出版行業(yè)英語(yǔ)教材的迫切性，但是由于行業(yè)跨度、編寫(xiě)人員和出版周期等原因，目前在市場(chǎng)上合適的行業(yè)英語(yǔ)教材仍然非常短缺。在現(xiàn)有的行業(yè)英語(yǔ)教材中，大多采用專(zhuān)業(yè)詞匯和專(zhuān)業(yè)知識(shí)閱讀的編寫(xiě)方式，在行業(yè)英語(yǔ)能力應(yīng)用的教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置上還很欠缺。

二、項(xiàng)目和項(xiàng)目教學(xué)法的概述

（一）項(xiàng)目和項(xiàng)目教學(xué)法的內(nèi)涵

“高職項(xiàng)目教學(xué)法中的項(xiàng)目是指高職學(xué)生組成團(tuán)隊(duì)，為調(diào)研或研究與社會(huì)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線(xiàn)密切結(jié)合的某項(xiàng)主題，在教師的指導(dǎo)下自主開(kāi)展的資源規(guī)劃與配置、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)控、資料收集、社會(huì)調(diào)研、實(shí)訓(xùn)試驗(yàn)、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品推廣和自我評(píng)價(jià)等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。” “項(xiàng)目教學(xué)法是指以實(shí)際問(wèn)題為依托，以開(kāi)展項(xiàng)目為手段的學(xué)生有更大自主空間的教學(xué)方法。在這種方法中學(xué)生的自主性被充分體現(xiàn)，學(xué)生可以自主的選擇教學(xué)問(wèn)題，老師指導(dǎo)引發(fā)學(xué)生進(jìn)入教學(xué)情境，目的是要達(dá)到素質(zhì)教育的各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo)，培養(yǎng)和提升學(xué)生的能力和職業(yè)素質(zhì)。”

（二）項(xiàng)目教學(xué)法的特點(diǎn)

（1）教學(xué)內(nèi)容：項(xiàng)目教學(xué)法要求根據(jù)實(shí)際工作工程選取具有典型意義的“項(xiàng)目”作為教學(xué)內(nèi)容，打破了按章節(jié)教學(xué)的傳統(tǒng)教學(xué)模式，把課程教學(xué)內(nèi)容融合在一個(gè)個(gè)實(shí)際的教學(xué)項(xiàng)目中，教師通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生完成這些教學(xué)項(xiàng)目來(lái)達(dá)到提高學(xué)生知識(shí)和技能的教學(xué)目標(biāo)。

（2）教學(xué)主體：學(xué)生在一個(gè)個(gè)教學(xué)項(xiàng)目的完成過(guò)程中成為了教學(xué)的主體和中心，這改變了傳統(tǒng)的以教師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式，提高了學(xué)生的教學(xué)參與度。

（3）教學(xué)評(píng)價(jià)：項(xiàng)目教學(xué)法要求實(shí)行過(guò)程化評(píng)價(jià)體系，學(xué)生、項(xiàng)目小組和指導(dǎo)老師都應(yīng)該參與評(píng)價(jià)；評(píng)價(jià)的內(nèi)容既包括了對(duì)項(xiàng)目完成成果的評(píng)價(jià)，也包括了對(duì)學(xué)生項(xiàng)目參與的行為表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。

三、項(xiàng)目教學(xué)法在行業(yè)英語(yǔ)教學(xué)中的可行性和適益性

（一）可行性分析

在我國(guó)目前大多數(shù)高職院校的公共英語(yǔ)教學(xué)結(jié)構(gòu)中，行業(yè)英語(yǔ)教學(xué)大都安排在第三、第四學(xué)期，此時(shí)學(xué)生的公共英語(yǔ)課程已經(jīng)學(xué)習(xí)了兩個(gè)學(xué)期，掌握了基本英語(yǔ)語(yǔ)言知識(shí)，更主要的是，學(xué)生此時(shí)經(jīng)過(guò)一年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也有了一定的儲(chǔ)備，為接下來(lái)的以英語(yǔ)為語(yǔ)言工具完成實(shí)際工作項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。在這種新的教學(xué)模式下，行業(yè)英語(yǔ)教學(xué)不是單純的語(yǔ)言或是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教學(xué)，而是培養(yǎng)學(xué)生以英語(yǔ)為語(yǔ)言工具操作實(shí)際工作流程、完成實(shí)際工作內(nèi)容、解決實(shí)際工作難題的技能。

（二）適益性分析

⑴ 發(fā)揮學(xué)生作為教學(xué)主體的積極性

在傳統(tǒng)的以教師為主體的高職英語(yǔ)課堂教學(xué)模式中，學(xué)生是被動(dòng)學(xué)習(xí)接受者，老師講、學(xué)生聽(tīng)，教學(xué)內(nèi)容僵硬、理論化，教學(xué)方法單一枯燥，課堂教學(xué)氣氛沉悶。在項(xiàng)目教學(xué)法中，學(xué)生組成學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，在教師的指導(dǎo)下，以英語(yǔ)為語(yǔ)言工具、利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)入相關(guān)行業(yè)情境，模擬行業(yè)工作流程與內(nèi)容，提高自身的實(shí)際工作能力。如此的教學(xué)模式能夠充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，增進(jìn)學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解，開(kāi)發(fā)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際應(yīng)用能力。

⑵ 重組專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高學(xué)習(xí)內(nèi)容的致用性

在項(xiàng)目教學(xué)法中，教學(xué)內(nèi)容是圍繞著一個(gè)個(gè)教學(xué)項(xiàng)目展開(kāi)，和傳統(tǒng)教學(xué)一個(gè)單元一個(gè)單元的學(xué)習(xí)順序不同，學(xué)習(xí)項(xiàng)目的展開(kāi)和深入涉及到多個(gè)單元的知識(shí)構(gòu)成，學(xué)習(xí)內(nèi)容不再是課本中獨(dú)立的課程單元，而是學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重組。由于項(xiàng)目的設(shè)置原則之一是根據(jù)所學(xué)內(nèi)容和相關(guān)崗位的工作內(nèi)容與要求選擇適合學(xué)生能力發(fā)展的項(xiàng)目任務(wù)，所以這大大提高了學(xué)習(xí)內(nèi)容的致用性，讓學(xué)生真正做到“學(xué)以致用”。

⑶ 擺脫單本教材的內(nèi)容局限，豐富課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容

如上文所述，目前市場(chǎng)上實(shí)用的行業(yè)英語(yǔ)教材比較短缺，加上高職專(zhuān)業(yè)設(shè)置的多樣化原因，筆者認(rèn)為單本行業(yè)英語(yǔ)教材很難適用真正的課堂教學(xué)。項(xiàng)目教學(xué)法以一個(gè)個(gè)教學(xué)項(xiàng)目為主要內(nèi)容，這其實(shí)已經(jīng)跳出了課本教學(xué)的限制。教師在項(xiàng)目的選擇和設(shè)置上應(yīng)該以現(xiàn)有教材為依托，根據(jù)實(shí)際需要，利用各種課程資源，開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足行業(yè)企業(yè)崗位需求的教學(xué)項(xiàng)目，豐富課堂教學(xué)內(nèi)容，完成行業(yè)英語(yǔ)教學(xué)目標(biāo)。

本文認(rèn)為項(xiàng)目教學(xué)法是高職行業(yè)英語(yǔ)教學(xué)的發(fā)展方向。項(xiàng)目化教學(xué)打破固有的學(xué)科化教學(xué)體系，從職業(yè)崗位工作實(shí)際任務(wù)出發(fā)，以英語(yǔ)為語(yǔ)言工具、通過(guò)完成工作化的學(xué)習(xí)“項(xiàng)目”來(lái)學(xué)習(xí)行業(yè)英語(yǔ)知識(shí)，提高行業(yè)英語(yǔ)應(yīng)用能力。項(xiàng)目化教學(xué)法能夠改善目前我國(guó)行業(yè)英語(yǔ)教學(xué)困境，在行業(yè)英語(yǔ)教學(xué)中有良好的可行性和適益性，體現(xiàn)了高職英語(yǔ)教育特色，代表了高職英語(yǔ)教育改革的方向。

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第5篇：影視行業(yè)分析范文

一、總體經(jīng)營(yíng)情況

個(gè)人銀行類(lèi)存款6月末時(shí)點(diǎn)余額為18115萬(wàn)元，較年初下降111萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額為18016萬(wàn)元，較年初下降32萬(wàn)元；信用卡個(gè)人卡存款余額為99萬(wàn)元，較年初下降75萬(wàn)元。個(gè)人銀行類(lèi)存款6月末日均余額為18650萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)318萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款日均余額為18420萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)366萬(wàn)元，信用卡個(gè)人卡日均余額130萬(wàn)元，較年初下降48萬(wàn)元。個(gè)人銀行類(lèi)存款日均余額在全區(qū)排名十一位，在縣支行中列第二位。速匯通手續(xù)費(fèi)收入2.35萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)122％，全區(qū)列第五位；龍卡營(yíng)業(yè)收入2.1萬(wàn)元，全區(qū)排名第六名。

（一）儲(chǔ)蓄存款總體走勢(shì)波動(dòng)較大。

上半年儲(chǔ)蓄存款起伏較大，呈“M”形波動(dòng)。年初充分抓住“兩節(jié)”吸存旺季，及早行動(dòng)，存款呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)，2月份時(shí)點(diǎn)新增最高實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)元。4月初呈現(xiàn)逐級(jí)回落走勢(shì)，5月份又創(chuàng)造時(shí)點(diǎn)新增的新記錄，1300萬(wàn)元。6月中旬開(kāi)始又出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款大幅下降的局面，年內(nèi)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。造成儲(chǔ)蓄存款波動(dòng)主要有以下幾方面原因：

1、新增存款結(jié)構(gòu)中季節(jié)性大額存款占比較大，自然增長(zhǎng)比例較小?？梢哉f(shuō)多年以來(lái)我行的儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)主要靠季節(jié)性大額存款。年初存款的增長(zhǎng)主要由于吸收了一部分季節(jié)性資金，如糧庫(kù)、種子等部門(mén)存款和地方企業(yè)改制對(duì)職工工齡買(mǎi)斷資金，隨著這部分資金陸續(xù)支取，我行的存款也隨著逐級(jí)下降。應(yīng)該說(shuō)大額存款為我行儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，但由于其穩(wěn)定性差的原因也使我行存款歷年來(lái)一直呈現(xiàn)上下波動(dòng)的情況。

2、分配政策不連續(xù)，兌現(xiàn)不及時(shí)影響了部分員工的吸存積極性和持續(xù)性。由于每年年初市行都要對(duì)當(dāng)年績(jī)效工資分配政策進(jìn)行調(diào)整，因此每年的2、3月份都成為政策真空月，因此員工對(duì)績(jī)效工資分配政策持一種觀望態(tài)度。特別是今年2季度績(jī)效工資一直未兌現(xiàn)，也使部分員工對(duì)吸存的認(rèn)識(shí)淡漠。這在一定程度影響了全行吸存工作的開(kāi)展。

（二）儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)之間存款增長(zhǎng)呈現(xiàn)分化狀態(tài)。

全行各儲(chǔ)蓄所的存款增長(zhǎng)情況十分不平衡，呈現(xiàn)兩極分化。大虎山市場(chǎng)儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜、建新儲(chǔ)蓄所存款呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，住宅樓儲(chǔ)蓄所、建行儲(chǔ)蓄所、大虎山儲(chǔ)蓄所、房產(chǎn)儲(chǔ)蓄所增長(zhǎng)乏力或呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)局面。出現(xiàn)上述分化狀態(tài)主要有以下幾方面原因：

1、區(qū)位分布的不同，形成了不同的儲(chǔ)源特點(diǎn)。我行幾年來(lái)儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)情況充分說(shuō)明部分儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)位分布不合理。如住宅樓儲(chǔ)蓄所、建行儲(chǔ)蓄所由于位于多家金融機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的密集區(qū)，且周邊儲(chǔ)源有限，因此上述儲(chǔ)蓄所多年存款增長(zhǎng)不力。特別是近年來(lái)同業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段頻出，使我行這些儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)在眾多網(wǎng)點(diǎn)夾擊中難于突圍，實(shí)現(xiàn)自然增長(zhǎng)，只能通過(guò)個(gè)人吸儲(chǔ)維持存款穩(wěn)定。大虎山儲(chǔ)蓄所曾是我行的高產(chǎn)所，但由于去年工商銀行一家儲(chǔ)蓄所遷址至鄰近，并以其代辦鐵路資金結(jié)算的優(yōu)勢(shì)，鐵路職工工資，從源頭上分流該所存款。從目前看來(lái)上述不利局面還難于改變。

2、由于歷史的不利因素尚未消除，影響了存款增長(zhǎng)。大虎山儲(chǔ)蓄所由于XX年連續(xù)出現(xiàn)幾起不良事件，在當(dāng)?shù)卦斐闪素?fù)面影響，加之工行儲(chǔ)蓄所分流，使該儲(chǔ)蓄所存款在去年一度連續(xù)6個(gè)月下降。扭轉(zhuǎn)不利局面，重新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展局面還要假以時(shí)日。現(xiàn)建行儲(chǔ)蓄所是原建行儲(chǔ)蓄所和橋東儲(chǔ)蓄所合并而成，當(dāng)時(shí)橋東儲(chǔ)蓄所不足1000萬(wàn)元，從帳戶(hù)變動(dòng)情況看，近三年來(lái)原橋東儲(chǔ)蓄所存款轉(zhuǎn)存較少。近三年來(lái)該所儲(chǔ)蓄存款大約下降了800萬(wàn)元。雖然不能說(shuō)該所存款下降是橋東儲(chǔ)蓄所撤并造成的，但其負(fù)面影響是不可低估的。因此從中我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)距離合并儲(chǔ)蓄所造成存款流失的情況還要深入進(jìn)行分析。同樣住宅樓儲(chǔ)蓄所于6月12日并入儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜后，原住宅樓儲(chǔ)蓄所周邊大客戶(hù)也先后流失，截止6月末，該所儲(chǔ)蓄存款流失近120萬(wàn)元。

（三）信用卡個(gè)人卡存款較年初呈下降趨勢(shì)。由于近年來(lái)儲(chǔ)蓄卡的使用普及和儲(chǔ)蓄卡的功能替代，使目前信用卡市場(chǎng)受到較大沖擊。因此信用卡個(gè)人卡存款增長(zhǎng)乏力，由年初的176萬(wàn)元，下降到6月末的99萬(wàn)元。

（四）中間業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)快速發(fā)展。個(gè)人銀行業(yè)務(wù)將中間業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，應(yīng)該是近一兩年的事。特別是今年個(gè)人銀行業(yè)務(wù)中的中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)特別快。截止到6月末“速匯通”手續(xù)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)2.35萬(wàn)元，是去年同期的2倍還要多，根據(jù)目前業(yè)務(wù)開(kāi)展情況到年底該項(xiàng)手續(xù)費(fèi)收入將突破6萬(wàn)元。這應(yīng)該是不小的數(shù)目，當(dāng)前存貸利差不斷縮小，內(nèi)部上存資金利率下調(diào)預(yù)期越來(lái)越高的情況下，中間業(yè)務(wù)收入日益成為我行的重要收入來(lái)源。下半年即將在儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜推出基金銷(xiāo)售、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，這將更加豐富和增加我行的中間業(yè)務(wù)收入。

二、開(kāi)展了以教育儲(chǔ)蓄為重點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳和形式多樣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)更新櫥窗業(yè)務(wù)宣傳標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)教育儲(chǔ)蓄宣傳品下發(fā)轄區(qū)中小學(xué)校，擴(kuò)大居民對(duì)教育儲(chǔ)蓄以及建行儲(chǔ)蓄卡、“速匯通”業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)。截止6月30日，教育儲(chǔ)蓄存款余額845萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)514萬(wàn)元。特別是大虎山兩所目前教育儲(chǔ)蓄存款余額已突破800萬(wàn)元，也是兩所存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。為各儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)印發(fā)“業(yè)務(wù)聯(lián)系卡”，對(duì)20萬(wàn)元以上存款建立客戶(hù)檔案，并對(duì)這些客戶(hù)分期進(jìn)行了回訪(fǎng)，了解客戶(hù)需求和對(duì)建行服務(wù)的要求。通過(guò)上述工作穩(wěn)定了客戶(hù)的存款，并發(fā)現(xiàn)和爭(zhēng)取到一批潛在的客戶(hù)，如東方摩托車(chē)公司，通過(guò)幾次走訪(fǎng)已從農(nóng)行轉(zhuǎn)存到建行。進(jìn)一步加強(qiáng)工資業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，抓住有關(guān)信息，積極公關(guān)，爭(zhēng)取部分單位退休人員工資業(yè)務(wù)。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

三、通過(guò)外出參觀和討論學(xué)習(xí)方式提高一線(xiàn)員工的服務(wù)意識(shí)。

針對(duì)一線(xiàn)員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)水平不高的局面，在市行協(xié)調(diào)幫助下分兩批次，組織儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)和大部分儲(chǔ)蓄員工到先進(jìn)行凌河支行、鐵路支行，以及全國(guó)青年文明號(hào)單位鞍山市府廣場(chǎng)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，廣大儲(chǔ)蓄員工開(kāi)闊了眼界，提高了對(duì)服務(wù)認(rèn)識(shí)，從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足。特別是通過(guò)先進(jìn)單位有關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn)介紹，使儲(chǔ)蓄員工掌握了先進(jìn)的服務(wù)理念和服務(wù)方法。為了使所學(xué)盡快成為所用，組織全體儲(chǔ)蓄員工結(jié)合參觀學(xué)習(xí)進(jìn)行有關(guān)“如何提高一線(xiàn)服務(wù)水平”的主題討論。

四、建立健全基礎(chǔ)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織落實(shí)和考評(píng)。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定了《儲(chǔ)蓄一線(xiàn)人員服務(wù)管理暫行辦法》、《儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)核算百分制考核辦法》、《儲(chǔ)蓄一線(xiàn)員工績(jī)效工資分配辦法》。成立了相關(guān)的考評(píng)小組，定期進(jìn)行相關(guān)的檢查、考評(píng)。通過(guò)2個(gè)月的運(yùn)行，各儲(chǔ)蓄所的

服務(wù)、核算水平有了一定提高。在市行的核算檢查、服務(wù)暗訪(fǎng)中得到了較好的評(píng)價(jià)。

二、影響我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的不利因素

（一）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。目前四家國(guó)有商業(yè)銀行存款存量為143900萬(wàn)元，我行的存量占比為13.2%，如果按全口徑地區(qū)存量計(jì)算我行存量占比為接近10％。截止到6月末我行的增量占比為負(fù)數(shù)。（截止到8月31日存款新增地區(qū)占比為10.53%，排名第三。）與同業(yè)相比，我行的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)具有自己特色，如個(gè)人電子匯款業(yè)務(wù)、銀證轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)都是我行率先開(kāi)辦的業(yè)務(wù)品種，在地區(qū)有一定影響力，但是在源頭性產(chǎn)品上，明顯處于劣勢(shì)，如工商行的工資業(yè)務(wù)基本占據(jù)地區(qū)80％的份額。農(nóng)行的借助網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)搶占了建行、工行退出后的存款市場(chǎng)。截止到6月30日，農(nóng)行本年新增存款5000多萬(wàn)元。此外在內(nèi)部管理上，如一線(xiàn)傾斜政策、績(jī)效工資考核機(jī)制上都有一定特色。

1、工商銀行：作為地方老銀行，客戶(hù)基礎(chǔ)較為雄厚。在工資業(yè)務(wù)上近乎壟斷了地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。這一方面由于決策有遠(yuǎn)見(jiàn)，搶占先機(jī)，特別是借助業(yè)務(wù)內(nèi)部互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)財(cái)政結(jié)算資金，從源頭上控制了各財(cái)政拔款單位的工資?，F(xiàn)工商銀行80戶(hù)，10000人，月均800萬(wàn)元。按40％資金沉淀計(jì)算，年均增長(zhǎng)存款4000萬(wàn)元。在宣傳上近年來(lái)抓住各種時(shí)機(jī)進(jìn)行廣泛宣傳，使工商行在居民中有了更深的認(rèn)識(shí)。在一線(xiàn)傾斜政策上得到了充分的體現(xiàn)，已形成人才向一線(xiàn)流動(dòng)，人人喜歡到一線(xiàn)的良好氛圍。

2、農(nóng)業(yè)銀行由于近年來(lái)經(jīng)營(yíng)壓力加大，使其在員工激勵(lì)政策制定上加大了力度，實(shí)行每月扣發(fā)部分工資與存款任務(wù)完成情況掛鉤，這種相對(duì)直觀的激勵(lì)政策充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。特別是近年來(lái)我行、工行先后從新立屯、大虎山等地區(qū)業(yè)務(wù)退出。農(nóng)行并適時(shí)進(jìn)行宣傳，搶占地區(qū)存款市場(chǎng)。同時(shí)由于今年農(nóng)業(yè)銀行加大貸款投放，以貸吸存的效應(yīng)得到體現(xiàn)，部分個(gè)人、私營(yíng)戶(hù)也增加了在農(nóng)行的儲(chǔ)蓄存款。

3、中國(guó)銀行在進(jìn)入黑山后采取高舉高打的策略，網(wǎng)點(diǎn)布局。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)在同業(yè)中都處于較高的水平。特別是充過(guò)用工環(huán)節(jié)，形成了一定吸存關(guān)系網(wǎng)。在績(jī)效考核上通過(guò)環(huán)比計(jì)算，按月考核，促進(jìn)了存款的增長(zhǎng)。

4、地方商業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄這兩家機(jī)構(gòu)，在吸存政策上采取十分靈活的政策。直接或間接給客戶(hù)的息外優(yōu)惠，吸引客戶(hù)存款。今年年初以來(lái)工商、建設(shè)信用社由市商行新派主要領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，特別是加大激勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)了員工的吸存積極性。

（二）績(jī)效工資分配政策缺乏連續(xù)性和不確定性。

績(jī)效工資分配政策不穩(wěn)定一直是困擾我行吸存的重要因素。每年都要對(duì)績(jī)效工資分配進(jìn)行調(diào)整，使部分員工對(duì)吸存持一種觀望的情緒。特別是在分配政策上不確定使部分儲(chǔ)蓄員工和其他員工對(duì)我行的績(jī)效工資分配的信任度降低。有些不符合實(shí)際情況的政策暴露出一定的不合理性，從而也影響了部分儲(chǔ)蓄員工的吸存積極性。從更廣泛意義上講，沒(méi)有真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲的激勵(lì)政策，不能充分的更廣泛地調(diào)動(dòng)全體員工的吸存熱情。此外由于績(jī)效工資分配政策的不確定性，使內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作無(wú)從依托，不能發(fā)揮利益分配的激勵(lì)作用，促進(jìn)基礎(chǔ)管理，如核算、服務(wù)工作的進(jìn)一步規(guī)范和提高。

（三）服務(wù)水平缺乏質(zhì)的提高，難于在同業(yè)中形成優(yōu)勢(shì)。通過(guò)近期服務(wù)參觀和加強(qiáng)考核、檢查，廣大儲(chǔ)蓄員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平都有了較大提高。但和真正體現(xiàn)差別化、親情化的服務(wù)，差距還很大。一方面在服務(wù)管理方面還有許多工作需要抓，另一方面員工教育培訓(xùn)近年來(lái)從上級(jí)行到基層行都比較弱化。員工素質(zhì)相對(duì)低。用人機(jī)制上，包括在臨時(shí)工使用上一直沒(méi)有真正得到優(yōu)化，一線(xiàn)傾斜政策的導(dǎo)向作用不明顯，優(yōu)秀人才不能合理向一線(xiàn)流動(dòng)。

（四）一線(xiàn)保障支撐上還有待加強(qiáng)。應(yīng)該說(shuō)近年來(lái)全行圍繞一線(xiàn)轉(zhuǎn)，二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。但由于扁平化管理，二線(xiàn)后移，許多支撐需要上級(jí)行支持配合，有些方面不同程度存在問(wèn)題：如機(jī)具老化，維護(hù)壓力得不到緩解，目前突出的問(wèn)題是點(diǎn)鈔機(jī)嚴(yán)重不足，且一直沒(méi)有明確的維護(hù)人員，經(jīng)常影響正常營(yíng)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)故障雖然逐漸減少，但對(duì)于一些故障調(diào)整等問(wèn)題，責(zé)任不明確，互相推諉。甚至一筆掛賬長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月。共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

三、我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的有利因素

1、全行上下對(duì)儲(chǔ)蓄存款工作給予充分重視。近年來(lái)無(wú)論是市行還是縣行對(duì)儲(chǔ)蓄工作都給予充分重視，認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)對(duì)全行一般性存款增長(zhǎng)的重要作用，在人力物力也即予大力支持。年初對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了整修，一定程度上改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境。市行專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行季度增存獎(jiǎng)勵(lì)；統(tǒng)一一線(xiàn)員工夏季著裝。

2、體現(xiàn)“多勞多得”的績(jī)效工資分配政策已初步得到落實(shí)。六月末2季度績(jī)效工資兌現(xiàn)后，在儲(chǔ)蓄所中掀起了一個(gè)個(gè)人大力爭(zhēng)拉存款的良好局面。這應(yīng)該是對(duì)分配政策落在實(shí)處的積極回應(yīng)。當(dāng)然在政策中存在的需要加以審慎解決的客觀不利因素，也影響部分儲(chǔ)蓄員工和其他員工的積極性。

3、儲(chǔ)蓄員工對(duì)加強(qiáng)服務(wù)、核算管理有了正確認(rèn)識(shí)，服務(wù)水平有了一定提高。目前在業(yè)務(wù)日益趨同的情況下，服務(wù)水平成為各行的重要競(jìng)爭(zhēng)手段。特別是我行在源頭性存款不利情況下更需通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)逐步穩(wěn)定和爭(zhēng)取客戶(hù)。

4、我行特色業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)逐步得到體現(xiàn)。目前我行的“速匯通”業(yè)務(wù)系統(tǒng)已全面優(yōu)化，“全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、2小時(shí)到賬”，已贏得客戶(hù)的青睞。代劃體彩、福彩業(yè)務(wù)，銀征轉(zhuǎn)賬，已成為建行的品牌?！懊馓顟{條”又一次成為同業(yè)的第一，在客戶(hù)反響較好。正在調(diào)試即將上線(xiàn)的基金銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和醞釀推出的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)都將成為我行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5、人事分配制度改革的不斷深入，更好調(diào)動(dòng)廣大員工的工作緊迫感和積極性。目前正在進(jìn)行的全員合同制和即將推出的“星級(jí)員考核辦法”都將調(diào)動(dòng)廣大儲(chǔ)蓄員工的工作積極性。

四、下一步工作安排或建議

1、在全行進(jìn)一步完善績(jī)效工資分配基礎(chǔ)上健全“儲(chǔ)蓄一線(xiàn)員工績(jī)效工資分配辦法”，將存款增長(zhǎng)和服務(wù)、核算等基礎(chǔ)工作納入績(jī)效工資的分配，更充分全面調(diào)動(dòng)儲(chǔ)蓄員工的工作積極性，規(guī)范基礎(chǔ)管理、擴(kuò)大存款市場(chǎng)份額。

2、加大對(duì)源頭性存款的吸存力度，建議全行聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮部門(mén)協(xié)作、整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取一些尚未實(shí)行工資的單位。

3、抓住目前我行陸續(xù)推出的“免填憑條”“基金銷(xiāo)售”，結(jié)合“速匯通”升級(jí)有利時(shí)機(jī)進(jìn)行一次廣泛的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。

4、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，一方面為員工盡量創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)條件，另一方面配

合工會(huì)組織好一線(xiàn)員工的業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。

5、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。配合市行的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)我行現(xiàn)有和即將推出“速匯通”以及“基金銷(xiāo)售”業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)宣傳，并根據(jù)具體情況將納入各儲(chǔ)蓄所的考核內(nèi)容，以進(jìn)一步推動(dòng)上述業(yè)務(wù)的開(kāi)展，爭(zhēng)取全年中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，現(xiàn)保守估計(jì)將實(shí)現(xiàn)5.5萬(wàn)元。

6、加強(qiáng)對(duì)低產(chǎn)所的管理，提高人均存款。目前6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)雖都已超過(guò)XX年省行對(duì)縣支行的人均存款指導(dǎo)性指標(biāo)人均400萬(wàn)元，但從發(fā)展角度出發(fā)，還難于逃離生存線(xiàn)。因此加強(qiáng)對(duì)低產(chǎn)所管理，實(shí)行主任包所，特別建議實(shí)行行長(zhǎng)包所。

7、加強(qiáng)調(diào)查研究工作，深入分析內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)開(kāi)展中的不足學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論現(xiàn)有個(gè)人銀行部還各儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)應(yīng)該是我行最年輕的部門(mén)，發(fā)揮年輕人優(yōu)勢(shì)，深入進(jìn)行調(diào)查研究。例如目前工商銀行儲(chǔ)蓄一線(xiàn)員工進(jìn)行大范圍調(diào)整，并縮短了營(yíng)業(yè)時(shí)間，這應(yīng)是我行需要認(rèn)真研究、適時(shí)跟進(jìn)。

第6篇：影視行業(yè)分析范文

作為營(yíng)銷(xiāo)分析者，我們的重點(diǎn)是在CPI上漲的數(shù)據(jù)進(jìn)行二級(jí)分析的背后，看看對(duì)非食品產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)有多大影響。我們重點(diǎn)從兩個(gè)方面分析，一個(gè)方面是服飾產(chǎn)業(yè)，另一個(gè)方面是咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)，目的在給出一種思維邏輯的方法，進(jìn)行啟發(fā)和參考。

一、服飾服裝行業(yè)的簡(jiǎn)單分析

從服飾行業(yè)來(lái)看，成本主要集中在原料、加工和生產(chǎn)資料幾個(gè)主要方面。從近四年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，服飾行業(yè)的生產(chǎn)成本并沒(méi)有上升多少，從產(chǎn)品成本核算的角度講，并沒(méi)有明顯提高，對(duì)既定的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略無(wú)論是從產(chǎn)品定位還是價(jià)格政策還是渠道和促銷(xiāo)等方面，都沒(méi)有明顯的直接或間接的影響。

再具體點(diǎn)地分析說(shuō)。比如說(shuō)西裝產(chǎn)品，以雅戈?duì)柡蛨?bào)喜鳥(niǎo)為例，根據(jù)商家公布的數(shù)據(jù)，雅戈?duì)柕匿N(xiāo)售數(shù)據(jù)基本保持在每日10000件-13000件，并沒(méi)有受到CPI的明顯影響。再比如說(shuō)羊絨產(chǎn)品，以鄂爾多斯、榮仕雅、帝高、群工等為例，實(shí)體門(mén)面的銷(xiāo)售數(shù)量根據(jù)各家公布的數(shù)據(jù)也沒(méi)有明顯受到CPI的沖擊或影響。以物流行業(yè)為例，DHL，UPS，TNT等的經(jīng)營(yíng)受到CPI直接上漲的沖擊和影響也沒(méi)有表現(xiàn)出很明顯的力度。

二、咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)的簡(jiǎn)單分析

咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略并沒(méi)有受到CPI明顯的沖擊和影響。除了辦公地址的房租費(fèi)受到房地產(chǎn)價(jià)格的影響有所上升之外，其他方面的成本基本不變，包括配套的廣告公司的成本（設(shè)計(jì)成本和印刷成本）也沒(méi)有太明顯的變化。我們以上海為例，2008年寫(xiě)字樓辦公房租價(jià)普遍從去年的2.6元/平/天上漲到2.8元/平/天，平均上漲10%的幅度。從廣告成本的角度說(shuō)，英浮教育、世新傳媒、世新企管、山木日語(yǔ)等的廣告成本也維持平衡，未受到大的沖擊（參考：沈宗南、張京宏《成人教育市場(chǎng)分析》，上海世新，2007）。

三、對(duì)非食品產(chǎn)品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的啟示：不必緊張

除了食品行業(yè)要受到?jīng)_擊，涉及營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格決策和成本核算的改變之外，其他非食品行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)基本沒(méi)有受到太明顯沖擊。本文的目的，也是為了避免CPI上漲造成的社會(huì)心理影響到一些本來(lái)不應(yīng)緊張的企業(yè)決策者盲目緊張，進(jìn)而形成一些時(shí)間和經(jīng)營(yíng)成本上的無(wú)所謂的浪費(fèi)。

四、結(jié)束語(yǔ)

第7篇：影視行業(yè)分析范文

2012，轉(zhuǎn)折之年增速明顯放緩

根據(jù)銀監(jiān)會(huì)公布的《中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)行報(bào)告（2012）》，截至2012年末，商業(yè)銀行總資產(chǎn)余額為104.6萬(wàn)億元，比2011年末增加16.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)18.3%，增速較2011年末下降0.9個(gè)百分點(diǎn)；盈利方面，商業(yè)銀行合計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.24萬(wàn)億元，比2011年增加1972億元，同比增長(zhǎng)18.9%，增速較2011年大幅回落17.4個(gè)百分點(diǎn)。

相較于整個(gè)銀行業(yè)而言，上市銀行的總資產(chǎn)與凈利增長(zhǎng)也明顯放緩。根據(jù)各銀行年報(bào)，截至2012年末，16家A股上市銀行的總資產(chǎn)為85.90萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)15.31%，較2011年底增速回落1.60個(gè)百分點(diǎn)（表1）；凈利潤(rùn)合計(jì)1.04萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)17.31%，較2011年增速大幅回落11.89個(gè)百分點(diǎn)（表2）。

分類(lèi)來(lái)看，五家大型商業(yè)銀行的總資產(chǎn)為62.71萬(wàn)億元，同比增加12.23%，占16家上市銀行總資產(chǎn)的73%，比2011年底回落2個(gè)百分點(diǎn)；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)14.73%，同比下滑10.28個(gè)百分點(diǎn)。其中，中行在2012年二季度被農(nóng)行趕超后，差距進(jìn)一步拉大，總資產(chǎn)規(guī)模較去年僅增長(zhǎng)7.19%，凈利潤(rùn)也以11.51%的增速墊底。中小上市銀行中，就資產(chǎn)規(guī)模而言，民生銀行、興業(yè)銀行總資產(chǎn)超越了正在謀求轉(zhuǎn)型的中信銀行和浦發(fā)銀行，并以44.1%和34.96%的增速在股份制銀行中領(lǐng)先，直逼多年穩(wěn)居第一的招商銀行，這得益于兩家銀行多年來(lái)對(duì)特色化經(jīng)營(yíng)的不斷探索，民生銀行憑借小微業(yè)務(wù)、興業(yè)銀行憑借同業(yè)業(yè)務(wù)，做出了品牌特色和市場(chǎng)影響力，也收獲了不俗的業(yè)績(jī)。中信銀行總資產(chǎn)、凈利潤(rùn)增速僅分別為7.02%、1.75%，兩項(xiàng)指標(biāo)在16家上市銀行中均墊底。城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張速度不及股份制銀行，但凈利潤(rùn)則以28.26%的增速拔得頭籌，其中寧波銀行擴(kuò)張步伐最快，2012年末的總資產(chǎn)超過(guò)了南京銀行，同比增速為43.39%，僅次于民生銀行的增速。

總體來(lái)看，由于息差收窄、手續(xù)費(fèi)及傭金收入增長(zhǎng)受限、不良貸款反彈，2012年上市銀行的資產(chǎn)和盈利增速均明顯放緩。

資產(chǎn)質(zhì)量承壓

平均不良率上升。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的放緩和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，銀行業(yè)連續(xù)多年不良貸款余額和比率“雙降”的態(tài)勢(shì)顯現(xiàn)拐點(diǎn)。銀監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，截至2012年底，我國(guó)商業(yè)銀行不良貸款余額為4929億元，不良貸款率為0.95%，比上年末下降0.01個(gè)百分點(diǎn)。

根據(jù)年報(bào)，截至2012年末，16家上市銀行不良率均值為0.81%，低于行業(yè)水平，較2011年上升0.05個(gè)百分點(diǎn)（表3）。

大型商業(yè)銀行的不良率均值下降0.08個(gè)百分點(diǎn)，中行、工行、建行、農(nóng)行等4家銀行的不良率呈下降趨勢(shì)。其中，農(nóng)行的下降幅度較大，其2012年底的不良率為1.33%，較2011年下降0.22個(gè)百分點(diǎn)，并且農(nóng)行是唯一一家不良貸款連續(xù)雙降的銀行。不過(guò)，在16家上市銀行中，農(nóng)行的不良率依然最高。

中小上市銀行中，2012年不良率均值上升0.11個(gè)百分點(diǎn)，僅有華夏銀行的不良率下降，平安銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、民生銀行等不良貸款率漲幅超20%。其中平安銀行不良率增長(zhǎng)最快，受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩等外部環(huán)境影響，長(zhǎng)三角等地區(qū)民營(yíng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、償債能力下降，特別是溫州地區(qū)資產(chǎn)質(zhì)量顯著下降，導(dǎo)致其2012年底的不良率達(dá)到0.95%，較2011年上升0.42個(gè)百分點(diǎn)。

不良貸款余額的上升主要集中在受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較大的行業(yè)及地區(qū)。從不良貸款的行業(yè)分布看，制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等行業(yè)是不良資產(chǎn)較集中的行業(yè)，不良率也相對(duì)較高；從地區(qū)分布來(lái)看，不良資產(chǎn)集中在江浙地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)，主要與這些地方的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系。全球金融危機(jī)導(dǎo)致這些地區(qū)出口貿(mào)易下降，企業(yè)資金鏈緊張；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)又多以加工業(yè)為主，較為單一；同時(shí)受制于制造業(yè)過(guò)低的盈利水平，資金脫實(shí)向虛，產(chǎn)業(yè)空心化越來(lái)越嚴(yán)重，這些因素都加劇了銀行在這些地區(qū)的貸款風(fēng)險(xiǎn)。

逾期貸款增加趨勢(shì)明顯。受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響，部分借款人償債能力下降以及自身經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)緊張，使得銀行逾期貸款余額及占比上升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2012年末，16家上市銀行的逾期貸款總額合計(jì)達(dá)到5329.37億元，逾期貸款較2011年的4025.52億元同比增加了32.39%。分類(lèi)來(lái)看，逾期90天以下（含90天）的貸款為2240.88億元，逾期90天至1年（含1年）的貸款為1310.72億元，逾期1年至3年（含3年）的貸款為758.82億元，逾期3

年以上的貸款為1018.95億元。作為不良貸款的預(yù)警指標(biāo)，原四級(jí)分類(lèi)中的逾期貸款遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于五級(jí)分類(lèi)的不良貸款，且總額相當(dāng)于凈利的一半，并呈增加的趨勢(shì)，這將使2013年上市銀行的資產(chǎn)質(zhì)量面臨持續(xù)下降的壓力，不良率會(huì)有所攀升，從而侵蝕銀行利潤(rùn)，影響財(cái)務(wù)綜合實(shí)力。

風(fēng)險(xiǎn)覆蓋能力有所下降。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)規(guī)定，系統(tǒng)重要性銀行應(yīng)于2013年底前，非系統(tǒng)重要性銀行在2016年底或2018年底前，按孰高的原則確定貸款損失準(zhǔn)備，即貸款撥備率不低于2.5%，撥備覆蓋率不低于150%。2012年末，商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備金余額為1.46

萬(wàn)億元，比上年末增加2653億元；撥備覆蓋率繼續(xù)提高，達(dá)到295.5%，比上年末提高17.3個(gè)百分點(diǎn)；商業(yè)銀行的貸款撥備率為2.82%，比上年末提高0.14個(gè)百分點(diǎn)。但上市銀行的情況不容樂(lè)觀，在撥備覆蓋率方面，雖然所有上市銀行的撥備覆蓋率均已達(dá)到監(jiān)管要求（表4），但2012年的均值較2011年下降7.23個(gè)百分點(diǎn)，在11家中小型銀行中，有7家銀行的撥備覆蓋率出現(xiàn)下降，其中平安銀行大幅下降138.34個(gè)百分點(diǎn)，以182.32%的撥備覆蓋率墊底上市銀行；在貸款撥備率方面，截至2012年末，上市銀行中只有7家銀行的貸款撥備率達(dá)到監(jiān)管要求，對(duì)撥備率較低的銀行而言，達(dá)標(biāo)過(guò)渡期內(nèi)既要保證一定的規(guī)模和盈利增速，又要達(dá)到監(jiān)管要求，將面臨較大的財(cái)務(wù)壓力。

2013，挑戰(zhàn)之年

經(jīng)濟(jì)增速放緩促使銀行審慎經(jīng)營(yíng)。在歷經(jīng)多年高速增長(zhǎng)以后，改革、人口和出口三大紅利逐漸消減，勞動(dòng)力成本上升，基礎(chǔ)設(shè)施投資潛力減弱，技術(shù)引進(jìn)所帶來(lái)的邊際效益降低，資源約束逐步增強(qiáng)等，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型壓力下的企業(yè)利潤(rùn)增速低位徘徊，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力不足。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)GDP增速?gòu)?011年的9.3%回落至2012年的7.8%，2013年目標(biāo)定為7.5%，一季度GDP同比增長(zhǎng)7.7%，上述數(shù)據(jù)表明我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速正在從高速向中速的轉(zhuǎn)換過(guò)程中。經(jīng)濟(jì)增速放緩目的是以速度換質(zhì)量，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化釋放經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩帶來(lái)的陣痛，以更好地解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中因房地產(chǎn)過(guò)熱、平臺(tái)融資、影子銀行帶來(lái)的影響金融穩(wěn)定問(wèn)題和潛在通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。在宏觀經(jīng)濟(jì)減速回穩(wěn)階段，經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)尚未確立，大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求銀行業(yè)審慎經(jīng)營(yíng)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

監(jiān)管不斷強(qiáng)化影響銀行非息收入來(lái)源。2013年初以來(lái)，防范風(fēng)險(xiǎn)即被列入監(jiān)管當(dāng)局的重點(diǎn)工作，銀監(jiān)會(huì)3月份出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)投資運(yùn)作有關(guān)問(wèn)題的通知》（即“8號(hào)文”），對(duì)于商業(yè)銀行理財(cái)資金直接或通過(guò)非銀行金融機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)交易平臺(tái)等間接投資于“非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)”業(yè)務(wù)做出上限規(guī)定，并要求理財(cái)資金和投向單獨(dú)建賬、一一對(duì)應(yīng)，充分披露資產(chǎn)狀況，全面限制規(guī)模，規(guī)范通道和代銷(xiāo)業(yè)務(wù)等。4月份則出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)2013年地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的指導(dǎo)意見(jiàn)》（即“10號(hào)文”），體現(xiàn)了控制新增融資平臺(tái)貸款規(guī)模來(lái)抑制總量增長(zhǎng)、清理表外業(yè)務(wù)來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提出了分類(lèi)緩釋存量風(fēng)險(xiǎn)、全口徑統(tǒng)計(jì)平臺(tái)負(fù)債的新要求。在更趨強(qiáng)化的政策監(jiān)管之下，銀行非息收入增速將繼續(xù)回落。

利率市場(chǎng)化進(jìn)一步擠壓銀行盈利空間。進(jìn)入2013年，利率市場(chǎng)化改革將保持穩(wěn)健漸進(jìn)的步調(diào)推進(jìn)，下一步可能繼續(xù)放寬貸款利率下限、存款利率上限，并有可能在存款的品種上選擇大額、長(zhǎng)期的品種進(jìn)行嘗試。利率市場(chǎng)化將改變銀行定價(jià)生態(tài)，直接沖擊銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，依靠利息凈收入的傳統(tǒng)盈利模式和整個(gè)市場(chǎng)格局都將會(huì)改變。大型商業(yè)銀行具備規(guī)模大、網(wǎng)點(diǎn)多等方面的優(yōu)勢(shì)，定價(jià)能力和資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理能力也更強(qiáng)，中小型銀行在利率市場(chǎng)化面前將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。短期看可能會(huì)出現(xiàn)一定程度的惡性競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)期看銀行業(yè)的兩極分化可能加劇。

金融脫媒加速挑戰(zhàn)銀行。信托、債券、私募股權(quán)等非信貸融資方式在社會(huì)融資方面對(duì)銀行貸款的替代作用日強(qiáng)，企業(yè)對(duì)銀行信貸的依賴(lài)逐步下降，資金脫媒愈演愈烈。與此同時(shí)，技術(shù)脫媒不斷在加速。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)第三方支付業(yè)務(wù)交易規(guī)模達(dá)12.9萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)54.2%。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用日益廣泛，互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來(lái)的沖擊和競(jìng)爭(zhēng)，令銀行備感壓力。直接融資的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，挑戰(zhàn)著商業(yè)銀行支付中介領(lǐng)域的霸主地位，重構(gòu)已有融資格局，并正在改寫(xiě)傳統(tǒng)的金融中介理論，推動(dòng)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)顯現(xiàn)。不良貸款的產(chǎn)生與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化存在著緊密聯(lián)系，并存在一定的時(shí)滯效應(yīng)。通常情況下，不良貸款率的變化滯后于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行3個(gè)月至6個(gè)月。進(jìn)入2013年以來(lái)，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，造成利潤(rùn)水平下降，償債能力下滑，部分地區(qū)、部分行業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)不斷積聚；全球性的貨幣超發(fā)引發(fā)大宗商品價(jià)格異常波動(dòng)；房地產(chǎn)、平臺(tái)貸款、鋼貿(mào)企業(yè)、民間借貸等風(fēng)險(xiǎn)交織；委托貸款、同業(yè)代付及銀信合作、銀證合作等表外資產(chǎn)存在一定程度的期限錯(cuò)配、潛在違約等風(fēng)險(xiǎn)，都將持續(xù)影響銀行的資產(chǎn)質(zhì)量，導(dǎo)致銀行整體的不良貸款上升，進(jìn)而對(duì)銀行撥備覆蓋要求提高，銀行業(yè)面臨信用成本上行的壓力。特別是對(duì)在東部地區(qū)將中小企業(yè)貸款作為主要業(yè)務(wù)的部分中小銀行，其區(qū)域性和行業(yè)性的不良問(wèn)題將更為突出。

未雨綢繆，迎接挑戰(zhàn)

當(dāng)大潮退去，才知道誰(shuí)在裸泳。經(jīng)濟(jì)增速放緩、監(jiān)管強(qiáng)化、利率市場(chǎng)化推進(jìn)以及金融脫媒深化等因素，使銀行業(yè)基本面正悄然發(fā)生變化，銀行業(yè)的分化將更加明顯。預(yù)計(jì)未來(lái)不良貸款持續(xù)增加，盈利將繼續(xù)回落，大型商業(yè)銀行盈利增速可能降至個(gè)位數(shù)，中小上市銀行可能低于20%。只有未雨綢繆，搶占先機(jī)，尋找突破，才能實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍。

加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐。一方面，銀行需要加快客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷探索差異化、特色化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)從資本消耗型業(yè)務(wù)向資本節(jié)約型業(yè)務(wù)、由傳統(tǒng)的外延粗放型向內(nèi)涵集約型經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升非息收入占比，實(shí)現(xiàn)盈利結(jié)構(gòu)多元化。尤其是對(duì)于中小銀行而言，需加快客戶(hù)下沉步伐，重點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)小微企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。另一方面，銀行要持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力度。積極推進(jìn)移動(dòng)支付等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，嘗試資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，加快新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，為客戶(hù)提供多元化投資渠道和全方位的金融服務(wù)解決方案，以適應(yīng)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和監(jiān)管環(huán)境的變化。

積極應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化。在2013年，隨著金融改革的深化，銀行一方面需要積極推行差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略和定價(jià)策略，根據(jù)自身的戰(zhàn)略，開(kāi)拓新的盈利領(lǐng)域，綜合預(yù)期收益、經(jīng)營(yíng)成本、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)差異等因素，確定不同的利率水平，提升定價(jià)能力。另一方面，銀行要提高管理的精細(xì)化和集約化水平，加強(qiáng)制度建設(shè)，推出針對(duì)不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、客戶(hù)規(guī)模的精細(xì)化定價(jià)管理，并推進(jìn)系統(tǒng)改造，建立和優(yōu)化管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)按客戶(hù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理及成本管理。

積極開(kāi)展資本工具創(chuàng)新。隨著《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》在2013年初開(kāi)始實(shí)施，銀行業(yè)的資本補(bǔ)充壓力上升。在以?xún)?nèi)源性資本為主要補(bǔ)充渠道基礎(chǔ)上，應(yīng)積極開(kāi)展外源性資本補(bǔ)充，探索資本工具創(chuàng)新。鑒于轉(zhuǎn)股型資本工具與現(xiàn)行法律規(guī)定相違背，且涉及更多的監(jiān)管和審批程序、發(fā)行場(chǎng)所不確定等問(wèn)題，含減記條款的新型資本工具將是我國(guó)銀行資本創(chuàng)新工具的突破口，操作相對(duì)易行。

第8篇：影視行業(yè)分析范文

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)放緩主要行業(yè)對(duì)外貿(mào)易

受全球性經(jīng)濟(jì)放緩影響,我國(guó)的紡織、鋼鐵、農(nóng)業(yè)等主要行業(yè)的對(duì)外貿(mào)易都相繼遭受?chē)?yán)重沖擊。從2007年12月到2008年7月起以上主要行業(yè)的對(duì)外貿(mào)易基本保持上升趨勢(shì),但在2008年7月之后,發(fā)生很大變化。

一、對(duì)紡織業(yè)影響及趨勢(shì)分析

1.紡織服裝業(yè)進(jìn)出口值減增幅度大。如圖1所示,全球經(jīng)濟(jì)放緩以來(lái)(即2008年7月份以來(lái)),我國(guó)紡織品服裝月度進(jìn)出口值由2008年7月的202.6億美元下降到2009年2月的76.8億美元。月增長(zhǎng)率從2008年7月的19.2%大幅度下降到2009年2月的-52.1%。2月份進(jìn)出口值比2008年同期下降了31.6%。2009年3月份其進(jìn)出口值回升至133.4億美元,月增長(zhǎng)率也由2009年2月的-52.1%大幅回升至2009年3月的73.7%,3月份進(jìn)出口值比2008年同期也上漲了1.3%。