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【關鍵詞】產業(yè)鏈金融 中小企業(yè)融資 風險
隨著我國市場經濟改革的不斷深化,商業(yè)銀行之間的競爭愈演愈烈,傳統(tǒng)意義上的優(yōu)質客戶已基本被各銀行瓜分完畢,與此同時,銀行“脫媒現(xiàn)象”更加普遍,商業(yè)銀行越來越關注從產品創(chuàng)新、個性化服務、以及產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的特殊需要等方面來提升核心競爭力。另一方面,中小企業(yè)融資難這一世界性難題在我國表現(xiàn)的更加突出,究其原因是由于中小企業(yè)具有管理弱、資產少和融資需求短、頻、急等特點。產業(yè)鏈金融由于能夠提供全方位的金融服務,不僅解決了長期困擾著產業(yè)鏈上各企業(yè)的融資難問題,同時也能為銀行開辟新的利潤增長點、分散風險,實現(xiàn)多方共贏。
一、引言
中小企業(yè)在產業(yè)鏈中起到非常積極的作用,一般起到原材料的運輸、中間產品的加工等作用。周小云(2007)認為,產業(yè)鏈金融是銀行通過擴展對核心企業(yè)的服務,將核心企業(yè)和上下游供銷企業(yè)聯(lián)系在一起,從原材料采購,到制成中間及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中這一產業(yè)鏈條,將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體,全方位地為鏈條上的多個企業(yè)提供融資服務,通過相關企業(yè)的職能分工與合作實現(xiàn)整個產業(yè)鏈的不斷增值。
二、產業(yè)鏈金融的“M+1+N”模式
產業(yè)鏈金融服務運行模式是銀行以產業(yè)鏈的核心企業(yè)為依托,針對產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),設計個性化、標準化的金融服務產品,為整個產業(yè)鏈上的所有企業(yè)提供綜合解決方案,實現(xiàn)深化銀企合作關系,并獲取最大收益目標的一種服務模式,即“M+1+N”模式。
其中“1”代表核心企業(yè),“M”、“N”代表上下游企業(yè)。銀行通過對產業(yè)鏈上的“M”或“N”與“1”之間資金的綜合分析,在有效規(guī)避銀行授信風險的前提下,為產業(yè)鏈上的各個企業(yè)提供金融服務。
1.“1”核心企業(yè)金融服務
一般產業(yè)鏈中均存在一個優(yōu)質的核心企業(yè),銀行可以為其提供諸如集團賬戶管理、投行業(yè)務等高附加值產品;同時通過對核心企業(yè)的服務來為其上下游客戶群的提供金融服務。
2.“M”上游企業(yè)金融服務
基于上游供應商與核心企業(yè)之間的物流關系,以對核心企業(yè)的授信為保障,為上游供應商提供授信支持。主要包括采購合同融資、商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、預約付款融資、應收賬款買斷和綜合保理等幾種操作模式,一方面能夠為上游供應商提供融資支持,確保物流供應的及時順暢,促進整個產業(yè)鏈的緊密合作;另一方面能夠依托核心企業(yè)為供應商解決融資問題,并為核心企業(yè)爭取更優(yōu)惠的供貨條件。
3.“N”下游企業(yè)金融服務
從產業(yè)鏈內部來看,產品銷售渠道的重要性愈發(fā)突出,如果能夠協(xié)助核心生產企業(yè)建立一個強大的銷售網絡,擴大市場份額,一方面能夠獲得大量的中小客戶。
三、發(fā)展產業(yè)鏈金融的意義
1.產業(yè)鏈金融突破了傳統(tǒng)的銀行對企業(yè)的貸款模式,其金融服務不再是只針對市場的原料生產者、產品制造者、商品銷售者等產業(yè)鏈上單獨的企業(yè)。產業(yè)鏈金融對產業(yè)鏈整體和交易的評估使中小企業(yè)也能進入銀行的服務范圍。同時,產業(yè)鏈金融也激發(fā)銀行開發(fā)出很多新的金融產品,增強經營的靈活性,從而吸引了更多的客戶群的存款,增加了銀行自身的利潤空間。例如,煤炭行業(yè)中煤炭生產企業(yè)和電廠處于強勢地位,向上游采購需要現(xiàn)款或預付款提貨,向下游銷售又往往需要對電廠等放賬,煤炭經銷商存在巨大的流動資金缺口和對銀行的信貸資金需求。銀行可以向經銷商提供“先貨后票(款)”融資模式——以現(xiàn)貨煤炭質押的融資解決方案,以及“先票(款)后貨”融資模式——經銷商在取得下游企業(yè)訂單前提下、以未來煤炭貨權質押的融資解決方案。
2.開拓銀行的客戶群體,提高銀行的盈利水平,提升銀行的核心競爭力。以大型或特大型企業(yè)的核心的中小企業(yè)形成了巨大的金融服務需求市場,但由于中小企業(yè)資金實力有限,具有高度的不確定性,如果單純考慮中小企業(yè)自身的情況,不能得到銀行資金支持。產業(yè)鏈金融服務就是借助于產業(yè)鏈的真實業(yè)務背景或預期應收賬款等信用增強條件,使銀行能夠為中小企業(yè)客戶提供金融服務,拓展我行的客戶群體,提高銀行的盈利水平。例如,截至2005年4月底,深發(fā)展廣州分行票據(jù)貼現(xiàn)量累計已達938億元,并占據(jù)廣東地區(qū)能源行業(yè)80%的業(yè)務量。銀行以其鮮明的行業(yè)經營特征被定位為以某行業(yè)金融為主的貿易融資專業(yè)行。產業(yè)鏈金融服務正是基于產業(yè)鏈的這些主要特點,從其中一個環(huán)節(jié)著手,進而為產業(yè)鏈上的各個企業(yè)所提供的整體金融服務,這種服務模式能夠密切我行與整個產業(yè)鏈的合作關系,進而提升銀行的核心競爭力。
四、產業(yè)鏈金融的風險防范
通過前面分析可知,產業(yè)鏈金融要對于銀行來說,首先要理順產業(yè)鏈上相關企業(yè)的信息流、資金流;然后,根據(jù)穩(wěn)定、可靠的企業(yè)間的業(yè)務往來及現(xiàn)金流,將銀行的資金流、信息流進行有效整合,對企業(yè)提供融資、結算服務等一體化的綜合性金融服務。由此可見,產業(yè)鏈金融可以有效降低銀行對單一中小企業(yè)的信貸風險。但是風險總是伴隨著盈利,商業(yè)銀行在實施產業(yè)鏈金融應該注意以下幾點風險的防范:
1.既然產業(yè)鏈金融服務強調的是對產業(yè)鏈整體的信用捆綁,銀行就必須準確掌握產業(yè)鏈上企業(yè)發(fā)展狀況以及企業(yè)間的關系,建立信息系統(tǒng)。劉士寧(2007)認為,要加強現(xiàn)代信息手段建設,通過中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫建設等方法,對潛在的意外和損失進行識別、衡量和控制產業(yè)鏈金融風險。同時,產業(yè)鏈金融管理需要借助信息化的平臺,將商業(yè)銀行服務的上下游企業(yè)組織在一起,最終實現(xiàn)產業(yè)鏈上各個的共贏。
2.內部控制是防范供應鏈金融道德風險的重要手段。商業(yè)銀行的內部控制是一種商業(yè)銀行為實現(xiàn)經營目標,通過制定和實施一系列制度程序和方法,對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程。要強化商業(yè)銀行供應鏈金融業(yè)務處理過程中的內控機制建設,做到確定實施產業(yè)鏈金融部門主要負責人的權利和責任,建立起商業(yè)銀行內部科學、有效的激勵約束機制,培養(yǎng)良好的銀行精神和內部控制文化,使全體員工充分了解內部控制的重要性。
參考文獻
[1]周小云.產業(yè)鏈金融——破解中小企業(yè)融資難題.希望月報.
關鍵詞:交鑰匙模式;山寨手機;集群化;產業(yè)鏈升級
一、Turn-key模式的產生
2002年,美國學者Sturgeon(2002)通過對美國電子產業(yè)的變化進行詳細的分析,正式提出了“模塊化生產網絡”一詞,建立了一個新產業(yè)組織模型――模塊化生產網絡。[1]
標準模塊化制造網絡由兩類企業(yè)組成:一是標準模塊集成企業(yè),二是標準模塊制造企業(yè)(其中又分為通用標準模塊制造企業(yè)和專用標準模塊制造企業(yè))。每一個集成環(huán)節(jié)和制造環(huán)節(jié)都會聚集若干個企業(yè),原有的單向鏈式的契約關系被打破, 企業(yè)與企業(yè)之間形成了網狀的契約關系,產業(yè)價值鏈也完成了向立體價值網的演化。由此為Turn-key模式的產生奠定了基礎。如下圖 1所示。[2]
“Turn-key”模式,是一個“交鑰匙”的“工程項目模式”,是指向客戶的一種總體解決方案。在電子通信消費市場,Turnkey模式是指由獨立的第三方軟件廠商直接與芯片廠商合作,在芯片廠商的硬件方案和協(xié)議的基礎上,集成成熟的上層軟件和應用,并整套提供給電子產品生產廠商。本文研究應用了模塊化生產網絡理論和破壞性創(chuàng)新理論。
二、Turn-key模式在山寨手機行業(yè)的應用
1、山寨手機行業(yè)的發(fā)展
傳統(tǒng)的手機行業(yè)中,芯片廠商負責芯片設計,手機廠商專注于項目管理和軟硬件研發(fā)。而聯(lián)發(fā)科(MTK)進入手機芯片設計領域之后,為手機制造商提供了包括軟件和硬件在內的全面解決方案,其Turn-key模式重塑了中國手機產業(yè)鏈,使手機制造進入一個新的階段。山寨手機制造同時發(fā)揮了產業(yè)集群和個體力量,實現(xiàn)低成本運作,順應手機產業(yè)的發(fā)展潮流,同時避開中國企業(yè)在研發(fā)、管理上的短板。
2、Turn-key模式對山寨電子產業(yè)發(fā)展的重要性
在電子產品發(fā)展的道路上,集成電路的科技成果蘊含了山寨化基因。2005年,臺灣手機芯片聯(lián)發(fā)科(MTK)將Turn-key模式應用到手機領域,使得手機行業(yè)的技術壁壘降低乃至消失。2005年正規(guī)品牌有70%采用MTK的集成方案。聯(lián)發(fā)科(MTK)的出現(xiàn),使手機產業(yè)鏈產生了異化,在手機品牌與代工企業(yè)之間,有了一家獨大的技術平臺,它在短暫的時間內就主宰了中低端手機的產業(yè)鏈。
Turn-key模式對山寨手機產業(yè)鏈的重要性集中表現(xiàn)在:
減少研發(fā)時間和資金成本。使得新手機從產品立項到上市只需要2-3個月――時間縮短同時也降低了整個產業(yè)鏈的資金占用成本。
降低技術門檻。聯(lián)發(fā)科(MTK)通過技術研發(fā)把芯片設計、操作平臺、解決方案等集成在一個包含芯片和電路板的套件中極大地降低了手機行業(yè)的準入門檻。
避開管理短板。項目管理是一個復雜的過程,Turn-key模式避開了中國企業(yè)一貫以來詬病的管理短板,避免了花費大量人力、物力投入于項目管理工作中。
三、Turn-key模式應用的建議
1、研究結論
研究得出結論,應該利用Turn-key模式發(fā)揮產業(yè)鏈集群功能,傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)應注重專業(yè)化發(fā)展,利用Turn-key模式出現(xiàn)的契機,完善產業(yè)結構,實現(xiàn)產業(yè)鏈高端的連接和底端的轉移。利用Turn-key模式出現(xiàn)的契機,有效降低技術壁壘。完善產業(yè)結構,實現(xiàn)產業(yè)鏈高端的連接和底端的轉移,傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)應注重專業(yè)化發(fā)展。
2、建議
(1)協(xié)助山寨電子產業(yè)生產方式轉型
中國國內對于Turn-key模式的應用,可以仿照國外成功例子,Turn-key模式的集群化優(yōu)勢,重新掌握產品的自主設計和自主研發(fā),推進技術自主創(chuàng)新使我國廠商由OEM 生產向ODM 生產轉換,逐步改變中國“世界工廠”的地位。
(2)致力于保護知識產權
Turn-key模式在中國發(fā)展成不帶任何原創(chuàng)性質、完全照抄、盜版、模仿到后期的破壞性創(chuàng)新,遏制了真正的技術變革,惡性競爭導致行業(yè)利潤急劇下滑、產業(yè)生命周期急劇縮短,危害產業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此應加強知識產權保護制度,以突破這種困局,在模仿的同時開始自己的技術創(chuàng)新,以品牌作為立足點謀求長遠發(fā)展。
(3)實現(xiàn)產業(yè)鏈高端的連接和底端的轉移
把握Turn-key模式進入珠三角的契機,使珠三角在國家產業(yè)格局中位置發(fā)生變化,向產業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)集聚。要制定促進加工貿易轉型升級的中長期發(fā)展規(guī)劃,鼓勵內資企業(yè)進入全球產業(yè)鏈中附加值高、技術含量高的生產環(huán)節(jié);要繼續(xù)改善經濟發(fā)展的軟硬環(huán)境,變勞動力成本優(yōu)勢為綜合服務環(huán)境優(yōu)勢和技術支撐優(yōu)勢,承接外資高端加工貿易產業(yè)和環(huán)節(jié)。[3]
參考文獻:
[1] Sturgeon, T.J. Modular Production Networks: A New American Model of Industrial Organization[J]. Industrial and Corporate Change, 2002, 11(3): 451-496.
如今,各區(qū)域經濟發(fā)展的競爭,已演變?yōu)楫a業(yè)鏈的競爭。為了增強廈門企業(yè)的競爭力,在未來幾年內,廈門市政府將著力培養(yǎng)13條產值達百億元的先進制造業(yè)產業(yè)鏈,它們分別是:LED和太陽能光伏、船舶、航空、汽車、工程機械、輸配電及控制設備、計算機及通信設備、平板顯示、水暖、運動器材、農副產品和食品加工、生物醫(yī)藥、煙草。
記者從廈門市經濟發(fā)展局了解到,2009年,這13條產業(yè)鏈共完成產值1786億元,占規(guī)模以上工業(yè)產值的64.2%,其中計算機及通信設備、平板顯示、汽車、農副產品和食品加工4條產業(yè)鏈已經超過了百億元。對此,廈門市市長劉錫貴表示,在現(xiàn)有的成績和優(yōu)勢的基礎上,要把優(yōu)勢產業(yè)做大做強,形成強大的產業(yè)集群效應。
產業(yè)結構優(yōu)化升級
關于廈門打造13條百億產業(yè)鏈的重要性,廈門市經濟發(fā)展局局長陳津給記者舉了―個例子。他說:“戴爾公司一年的產值有400多億元,但它在廈門采購的零配件卻不足1%。假設廈門的計算機產業(yè)鏈足夠完善,戴爾公司的生產配件都能在廈門采購,那么不僅戴爾公司的采購成本能大幅降低,而且為它做配套的廈門企業(yè)的產值也能因此增加幾百億元!”顯然,13條先進制造業(yè)產業(yè)鏈的打造對于廈門經濟的再次騰飛起到關鍵性作用。
陳津還告訴記者,發(fā)展13條百億產業(yè)鏈的總體規(guī)劃主要在以下三個方面。首先,認真實施“廈門產業(yè)鏈規(guī)劃”中的首批170個重點發(fā)展項目,力爭在掌握產業(yè)鏈核心技術方面取得突破,使產業(yè)技術水平高端化;其次,鼓勵企業(yè)向產業(yè)價值鏈的兩端延伸,即向前端的研發(fā)設計和后端的品牌營銷拓展,提高產品的附加值;再則,積極對接國家發(fā)展戰(zhàn)略,著力發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、新醫(yī)藥、信息產業(yè)等戰(zhàn)略性新興產業(yè)。
廈門市政府十分重視13條先進制造業(yè)產業(yè)鏈的培育工作。市長劉錫貴召開專題會議,要求各部門采取更加有力有效的舉措,把有限的資源用在扶持產業(yè)鏈上,使廈門產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一系列優(yōu)惠政策扶持
為了成功打造13條百億產業(yè)鏈,廈門還將陸續(xù)出臺一系列優(yōu)惠政策,包含減輕企業(yè)負擔、鼓勵企業(yè)開展技術創(chuàng)新以及扶持中小企業(yè)發(fā)展等。
2009年,廈門落實企業(yè)減負政策,為全市企業(yè)減輕負擔約9億元。陳津表示,今年減輕企業(yè)負擔將延續(xù)去年的政策繼續(xù)執(zhí)行,除了多項稅費的減免或減半征收之外,2010年,企業(yè)的城鎮(zhèn)職工和外來從業(yè)人員基本醫(yī)療保險費中用人單位繳交部分的費率降低1%,但涉及企業(yè)員工的各種保障待遇保持不變。
要培育13條先進制造業(yè)產業(yè)鏈勢必需要相應的技術支撐,而技術創(chuàng)新的關鍵又在于資金扶持?!?009年,廈門共獲得國家、省級資金支持4.18億元,這些資金對廈門企業(yè)的自主創(chuàng)新起到了很好的促進作用。因此,為廈門企業(yè)多爭取扶持資金是首要任務?!标惤虮硎?,政府將加強企業(yè)和高等院校的交流合作,鼓勵企業(yè)與科研院所建立聯(lián)合實驗室,重點解決企業(yè)發(fā)展中的技術瓶頸。另外,政府擬安排1億元資金,用于為13條產業(yè)鏈引進高級人才,切實幫助企業(yè)解決實際困難。
企業(yè)是產業(yè)鏈條上的“零件”,只有保證“零件”的完好無損,才能讓產業(yè)鏈條運轉正常。劉錫貴指出,要深化和拓展企業(yè)幫扶活動,特別是針對數(shù)量多達幾萬家的中小企業(yè)。陳津告訴記者,大企業(yè)對產業(yè)鏈的發(fā)展壯大具有舉足輕重的作用,能夠形成示范效應。因此,政府鼓勵中小企業(yè)與13條產業(yè)鏈中的龍頭企業(yè)開展協(xié)作配套,充分發(fā)揮大企業(yè)在技術、人才、設備、資金等方面的優(yōu)勢,帶動中小企業(yè)發(fā)展,在融資方面,政府將發(fā)揮典當?shù)亩唐谌谫Y優(yōu)勢,爭邛啦再擔保公司、小額貸款公司等,為中小企業(yè)融資提供有效服務。
加大招商引資力度
在專題會議上,劉錫貴還強調,做大做強產業(yè)鏈要加大招商引資力度,努力實現(xiàn)從招商引資到招商選資,通過企業(yè)自身增資、龍頭企業(yè)招商、展會招商、產業(yè)對接招商等渠道進行拓展。
Based on the theory of industry chain, the importance of a compete industry chain to an enterprise in the mature market has been discussed. The enterprise can grow into the quick responder by high efficiently integrating the supply chain to cut down the operation cost and consequently improve profit.
2009年中國全年出口總額達 12 016 億美元,首次趕超德國一躍成為世界第一出口國,更有預計2010年中國的國內生產總值(GDP)將取代日本升至全球第二位。但是,必須清醒地認識到,從歷史上來看,美、德、日都曾在全球國際貿易份額中占到過極大的比例,比如美國曾占到 1/3,德國也曾超過 12%,而中國現(xiàn)在只有 8% 左右。美、德、日這些貿易大國已經完成了制造業(yè)走向服務業(yè)的轉型,現(xiàn)在都是以服務出口見長,更多的是在當?shù)赝顿Y。不能單純以排名看問題,我國的產業(yè)結構無疑還需要繼續(xù)調整升級,而核心問題之一就是產業(yè)鏈的調整、完善、升級。2009年12月7日,哥本哈根聯(lián)合國氣候會議召開,這一被喻為“拯救人類的最后一次機會”的會議,將就未來應對氣候變化的全球行動簽署新的協(xié)議,也預示著以低碳能源為特征的生態(tài)經濟新時代的到來。
通常任何行業(yè)的產業(yè)鏈都有六大環(huán)節(jié),即產品設計、原料采購、物流運輸、訂單處理、加工制造、渠道經營、終端零售,這六大環(huán)節(jié)就是整條產業(yè)鏈里面最有價值的部分,而其中產品設計與終端零售又是整個產業(yè)鏈的核心。但是在目前的全球紡織服裝行業(yè)競爭格局下,這些環(huán)節(jié)中最關鍵的核心環(huán)節(jié),幾乎都不是我國企業(yè)所控制的,我國只不過擁有國際紡織服裝產業(yè)鏈里利潤最薄的一環(huán) ―― 加工制造?,F(xiàn)今及未來的行業(yè)國際競爭既不是企業(yè)間的競爭,也不是產品的競爭,而是進入到了一個前所未有的、全新的產業(yè)鏈的戰(zhàn)場。
一、服裝產業(yè)鏈的發(fā)展及現(xiàn)狀
1. 我國服裝產業(yè)的發(fā)展
產業(yè)是社會生產力不斷發(fā)展的必然結果,產業(yè)的發(fā)展是在社會生產力和社會分工的發(fā)展中實現(xiàn)并形成。社會生產力包括了生產者、生產的物質和社會條件,產業(yè)是物化了的社會生產力,或是社會生產力的感性現(xiàn)實,產業(yè)即是實現(xiàn)社會生產的方式。
服裝產業(yè)常是各國產業(yè)發(fā)展進程中的先導產業(yè),因為服裝是人們生活的必需品,廣闊的市場為該行業(yè)的發(fā)展提供了動力。同時,服裝產業(yè)屬于活動密集型產業(yè),在產業(yè)發(fā)展初期,周轉快、技術門檻低,可以快速實現(xiàn)盈利,服裝業(yè)的發(fā)展對國民經濟其他行業(yè)也有很強的帶動作用。
縱觀紡織服裝行業(yè)發(fā)展的歷史,世界紡織服裝工業(yè)的發(fā)展歷程大致可分為以下幾個階段:手工紡織服裝階段(農業(yè)社會 ― 18世紀產業(yè)革命前)、機械紡織服裝階段(18世紀產業(yè)革命 ― 19世紀上半葉)、電力紡織服裝階段(19世紀下半葉 ― 20世紀初)、現(xiàn)代紡織服裝階段(20世紀初 ― 20世紀70年代)、新經濟紡織服裝階段(20世紀 70年代 ― 21世紀初)、生態(tài)經濟紡織服裝階段(2009年 12月至今)。
2. 我國服裝產業(yè)鏈的現(xiàn)狀
產業(yè)鏈是同一產業(yè)或不同產業(yè)的企業(yè),以產品為對象,以投入產出為紐帶,以價值增值為導向,以滿足用戶需求為目標,依據(jù)特定的邏輯聯(lián)系和時空布局形成的上下關聯(lián)的、動態(tài)的鏈式中間組織。它包含四層含義:一是產業(yè)鏈是產業(yè)層次的表達;二是產業(yè)鏈是產業(yè)關聯(lián)程度的表達,產業(yè)關聯(lián)性越強,鏈條越緊密,資源的配置效率也越高;三是產業(yè)鏈是資源加工深度的表達,產業(yè)鏈越長,表明加工可以達到的深度越深;四是產業(yè)鏈是滿足需求程度的表達,產業(yè)鏈始于自然資源、止于消費市場,但起點和終點并非固定不變。
從我國服裝業(yè)分布情況看,地區(qū)間行業(yè)發(fā)展呈不平衡態(tài)勢,形成“工農商學兵,大家辦服裝”和“東盛南旺西北淡”的局面。東部沿海地區(qū)是最集中、最活躍的地區(qū),其中長江三角洲和珠江三角洲地區(qū)集中了我國紡織服裝工業(yè)近2/3 的產能,是最重要的產業(yè)基地,并已形成較為完整的產業(yè)鏈。環(huán)渤海地區(qū)憑借著良好的產業(yè)發(fā)展基礎、優(yōu)越的投資條件、逐漸暢通的市場環(huán)境,成為承接東部紡織服裝產業(yè)向中東北部地區(qū)梯度轉移的側重過渡區(qū)域,已成為繼長江三角洲和珠江三角洲之后的第三大紡織服裝產業(yè)經濟帶。中西部地區(qū)擁有豐富的自然與人力資源,但其紡織服裝產業(yè)鏈不完整,更缺乏協(xié)調匹配性,發(fā)展極不平衡,有待進一步完善,在國家開發(fā)西部政策的引導下,更可作為長江和珠江三角洲紡織服裝產業(yè)轉移的方向。
我國在20世紀90年代中期就已是世界上最大的服裝生產國,同時也是世界上最大的服裝出口國。但我國服裝產業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產的產品占據(jù)了全國 80% 以上的市場份額,而中西部地區(qū)的服裝產業(yè)則還非常的落后。近年來,服裝企業(yè)的品牌意識雖不斷加強,但還缺乏真正意義上的國際服裝品牌,主要還是通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進行競爭??傮w來說,盈利能力還是太低,品牌缺乏規(guī)模效益。國內許多大規(guī)模的服裝企業(yè),實際上是典型的“加工型企業(yè)”,其生產能力較強,設計能力和營銷能力相對較弱。這類企業(yè)對生產管理和成本核算比較重視,但由于市場營銷能力薄弱,難以承受較大的市場波動。同時,由于設計能力不足,也限制了這類企業(yè)的市場發(fā)展戰(zhàn)略。
目前,我國服裝業(yè)基本處于完全競爭狀態(tài),行業(yè)內中小公司較多,很少有公司擁有產業(yè)全鏈產品定價權,現(xiàn)有相對上規(guī)模的公司中大多也是紡織和服裝各自為陣、多元經營、動蕩不安。我國紡織服裝業(yè)的起伏不定或難以持久高效發(fā)展,在一定情況下是由于其產業(yè)鏈的割裂而造成的,在原料、設計、加工、物流、銷售、服務、品牌(成品)鏈中,大部分公司往往只擁有其中一個到兩個節(jié)點。單一的原料或中間生產加工企業(yè)無法在經濟危機面前繼續(xù)良好地生存下去,這些都源于企業(yè)缺乏核心資源及核心競爭力。
我國服裝產業(yè)鏈同時存在橫向及縱向結構不合理現(xiàn)象。橫向不合理表現(xiàn)在初加工產品增長過快、染整行業(yè)水平不高影響高檔紡織品生產、三大類最終紡織品結構不適應需求結構的變化;縱向表現(xiàn)在產業(yè)鏈各部分發(fā)展不平衡,整體架構呈現(xiàn)兩頭小、中間大的“橄欖型”格局,即在中間的生產加工環(huán)節(jié)優(yōu)勢較為明顯,而在兩端的研發(fā)設計和品牌營銷環(huán)節(jié)能力相對薄弱,不利于產業(yè)效益提高。
二、服裝產業(yè)鏈的高效整合
1. 服裝產業(yè)鏈的結構整合
產業(yè)鏈種類很多,可分成不同類型的產業(yè)鏈。但基本結構如圖 1 所示。
服裝產業(yè)鏈可從一種或幾種資源通過若干產業(yè)層次不斷向上游的如紡、織、染整一條龍式整合,也可向下游的物流、渠道、賣場、服務式整合。做深紡織產業(yè)鏈的供給,加強服裝產業(yè)關聯(lián)合作(產業(yè)關聯(lián)性越強,鏈條越緊密,資源的配置效率也越高),強化資源加工深度的滲透。產業(yè)鏈越長,加工度越深,更能適應消費者需求。
首先,服裝產業(yè)鏈形式上是一個由上、中、下游各分支產業(yè)相互聯(lián)系形成的關系鏈,這一鏈條因產品不同,其具體形式、復雜度等都不同,但產業(yè)鏈應盡可能細分與延伸,使產業(yè)鏈完整的同時提高產品的加工深度從而促進產業(yè)鏈增值。
其次,服裝產業(yè)鏈本質上體現(xiàn)為鏈上各節(jié)點產業(yè)之間以及各分支產業(yè)內部的關聯(lián)性,產業(yè)鏈中的關聯(lián)性包括實物形態(tài)的產品、技術、價值、供需,也包括投入與產出的關系。服裝產業(yè)鏈的競爭力取決于產業(yè)鏈中的產業(yè)關聯(lián)效應,產業(yè)關聯(lián)效應越強,對各產業(yè)的促進越大,產業(yè)之間和企業(yè)之間的競合關系就越趨于平衡,產業(yè)鏈發(fā)展的合力就越大,就越具競爭力和吸引力。
最后,服裝產業(yè)鏈的結構規(guī)劃本身是一種戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略在現(xiàn)代經濟背景條件下表現(xiàn)為一種集群戰(zhàn)略,以鏈核吸引企業(yè)集聚,帶動產業(yè)鏈整體發(fā)展。鏈核的競爭力和其他產業(yè)、企業(yè)的集聚性共同決定服裝產業(yè)鏈的競爭力,從而決定產業(yè)競爭力。通過實施服裝產業(yè)鏈結構整合,會在不同程度上改善產業(yè)現(xiàn)狀。
2.服裝產業(yè)鏈的特性整合
服裝產業(yè)鏈不僅反映了服裝產業(yè)內的縱向關聯(lián),也反映了服裝產業(yè)拓展的橫向關聯(lián)。服裝產業(yè)關聯(lián)性越強,縱橫網絡關系越緊密,資源的配置效率也越高。服裝產業(yè)鏈特性表現(xiàn)在其長度、寬度、關聯(lián)性和聚集度。
服裝產業(yè)鏈的長度整合,表現(xiàn)在產業(yè)鏈中起點到終點環(huán)節(jié)的多少,服裝產業(yè)鏈的長度是對產品加工深度的刻畫。服裝產業(yè)鏈的寬度整合,表現(xiàn)在產業(yè)鏈各節(jié)點的生產規(guī)模大小,服裝產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的寬度應盡可能達到平衡,否則會造成服裝產業(yè)鏈內部的惡性競爭。服裝產業(yè)鏈的關聯(lián)性整合,表現(xiàn)在產業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)之間的匹配關系,包括供給與需求、投入與產出的關系等,服裝產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)應保持盡可能緊密的關聯(lián)關系,否則會影響服裝產業(yè)鏈的協(xié)作發(fā)展。服裝產業(yè)鏈的聚集度整合,表現(xiàn)在產業(yè)鏈內各環(huán)節(jié)企業(yè)在地理位置上的聚集程度,聚集度越高越容易形成規(guī)模效益,越容易實現(xiàn)技術創(chuàng)新,提高產業(yè)鏈聚集度也是服裝產業(yè)鏈發(fā)展的重要思路之一。
3. 服裝產業(yè)鏈效益整合
服裝產業(yè)鏈效益整合,就是以更高的效率走完整服裝產業(yè)鏈條的產品設計、倉儲運輸、原料采購、訂單處理、批發(fā)經營、終端零售和售后服務,從而在市場適應和消費者互動上取得主動和領先地位,達到高效整合的目的。服裝產業(yè)鏈高效整合是現(xiàn)代成本控制的新思維,它打破了傳統(tǒng)意義上在運費和勞動力上節(jié)約成本的思想,而是從高效出發(fā),加快資金和商品的周轉率以適應不斷變化的市場,做市場的快速反應者。
4.服裝產業(yè)鏈架構整合
在一定的地理區(qū)域內,構成服裝產業(yè)內所有具有連續(xù)追加價值關系的經濟活動的集合,它是以服裝企業(yè)為鏈核,以服裝產品為聯(lián)系,以技術和資本為紐帶,以相關及輔助產業(yè)為支撐,上下連接與延伸,前后銜接所形成的具有價值增值功能的關系鏈。
根據(jù)產業(yè)鏈理論,服裝產業(yè)鏈是由上、中、下游各分支產業(yè)相互聯(lián)系形成的關系鏈,是服裝產品從開始直至到達消費者的整個過程。
服裝產業(yè)鏈的架構中,如圖 2 所示,勾畫了 5 個核心環(huán)節(jié),即紡織技術研發(fā)、面輔料生產、服裝設計、加工與商貿,核心環(huán)節(jié)各自細分為若干環(huán)節(jié),層層遞進,環(huán)環(huán)相扣。各環(huán)節(jié)以產品技術為聯(lián)系,以資本為紐帶,向上連接向下延伸,前后聯(lián)系形成鏈條。
5.服裝產業(yè)鏈戰(zhàn)略整合
我國服裝產業(yè)鏈結構現(xiàn)狀是產業(yè)鏈不完善,產業(yè)鏈短小,產業(yè)鏈斷環(huán)、孤環(huán)較多,產業(yè)鏈中核心企業(yè)作用不突出等問題,是影響我國產業(yè)競爭力提升的一個重要因素。
根據(jù)木桶理論,木桶的容水多少是由木桶最短的一塊木板決定的,一個企業(yè)成功的概率也是由這個企業(yè)的最薄弱的環(huán)節(jié)決定的,即所謂“短板效應”。當然,在無法回避“短板”情況下。可以把木桶傾斜,讓最短板居上以增加木桶容水量,即所謂“協(xié)調平衡”。服裝產業(yè)鏈發(fā)展的基本戰(zhàn)略就是協(xié)調平衡發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)調平衡發(fā)展戰(zhàn)略包括產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)系統(tǒng)整合戰(zhàn)略。
服裝產業(yè)鏈的協(xié)調發(fā)展整合戰(zhàn)略,首先須對服裝產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)整合,以實現(xiàn)各環(huán)節(jié)之間的相互匹配,從而確保各環(huán)節(jié)協(xié)作發(fā)展。系統(tǒng)整合戰(zhàn)略就是對產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的數(shù)量比例、層次結構、品質定位三方面進行合理化整合。首先,整體規(guī)劃合理搭配服裝產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的比例。服裝產業(yè)內部各相關環(huán)節(jié)在數(shù)量、規(guī)模上應該保持一定的比例關系,如面輔料生產的產品數(shù)量應與服裝設計、加工的需求量相匹配,過多會造成產品積壓,過少則造成供給不足。其次,要合理服裝產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展的層次結構。不同區(qū)域的居民收入水平的層次結構決定了服裝商貿、加工、設計、面輔料生產、紡織技術研發(fā)的層次結構,因此,各環(huán)節(jié)都須注意高、中、低檔次產品或技術上的合理配置。最后,要合理化服裝產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展的品質結構。各環(huán)節(jié)所提供的品牌、產品、勞務、技術等的最低質量水平,決定滿足顧客需求的品質程度,因此,各環(huán)節(jié)之間的品質水平也要相匹配。總之,服裝產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)調發(fā)展,可提高其整體服務水平和各環(huán)節(jié)之間的協(xié)作能力。
服裝產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)內部整合戰(zhàn)略,就是在各環(huán)節(jié)內部的企業(yè)之間建立良性的、高效的競爭合作模式。通過對各環(huán)節(jié)產業(yè)資源的整合,對產業(yè)做出有效的細分,企業(yè)在細分產業(yè)中,根據(jù)自身優(yōu)勢進行差異化定位,通過市場競爭為企業(yè)發(fā)展提供動力,通過內部合作實現(xiàn)產品與技術的不斷創(chuàng)新,形成與其上、下游環(huán)節(jié)相匹配的層次結構、質量結構、數(shù)量比例結構等,從而實現(xiàn)服裝產業(yè)鏈上基礎環(huán)節(jié)產業(yè)的快速提升,最終促進產業(yè)鏈的整體提升。如面輔料生產環(huán)節(jié),在目前面輔料研發(fā)與生產無法很快發(fā)展從而適應產業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的高速發(fā)展的條件下,可對面輔料環(huán)節(jié)進行細分,分為新型面輔料的研發(fā)、面輔料的生產加工、面輔料的后整理、面輔料的全球采購、面輔料交易平臺等部分。企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢,在這些細分市場中選擇適合自身的定位進行發(fā)展,不同企業(yè)定位不同,使每個細分市場都有一定比例的企業(yè),由于企業(yè)在某一市場的集中度較高,因此,該環(huán)節(jié)產業(yè)內部企業(yè)之間的關系更多地體現(xiàn)在協(xié)作而非競爭上,這也可以有效地保障各環(huán)節(jié)結構的合理性。
總之,成功的服裝產業(yè)鏈能夠有效推動產業(yè)發(fā)展和區(qū)域經濟的增長。服裝產業(yè)鏈的構建及其內容的細化與明晰,有助于推動服裝產業(yè)的協(xié)調發(fā)展和實現(xiàn)產業(yè)結構的優(yōu)化。針對服裝產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),有所為有所不為,以產業(yè)關聯(lián)效應帶動整個服裝產業(yè)的發(fā)展。
三、結語
相對于其他產業(yè)來說,我國服裝產業(yè)鏈是最長的,它包括面料、輔料、設備、人才與培訓、終端、企業(yè)信息化、服務等在內的諸多行業(yè)。我國服裝是以制造為主的實體經濟產業(yè),不僅要以“更高的效率”走完整產業(yè)鏈的產品設計、倉儲運輸、原料采購、訂單處理、批發(fā)經營和終端零售之路,還要從市場適應和消費互動上取得主動和領先的地位。
就我國服裝產業(yè)來說,在傳統(tǒng)的戰(zhàn)略思維下,誰控制產業(yè)鏈,誰就能獲得競爭優(yōu)勢。只從我國服裝企業(yè)的產業(yè)鏈整合而言,企業(yè)要直接操控自己所生產產品的上游供給單位,讓他們保證物料交期時間,縮減物料供給成本。另外,企業(yè)要優(yōu)化銷售體系,通過扁平化銷售,努力縮減產品銷售的中間機構,保證產品在第一時間內快速到達終端消費者手中,這樣就能掌握市場的主動權。
通過服裝產業(yè)鏈整合進而帶動鏈條上各個環(huán)節(jié)的飛速發(fā)展,為相關產業(yè)制造發(fā)展機會,這樣才會增強服裝企業(yè)的影響力。同時,產業(yè)鏈的整合是確保服裝產業(yè)經濟穩(wěn)固增長的重要保證,也使得服裝產業(yè)發(fā)展更加細分化,更加規(guī)范化。
參考文獻
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本文作者:關建清工作單位:杭州電子科技大學
一般來說,科技進步會拉長產業(yè)鏈,伴隨著產業(yè)鏈的拉長,會催生新的行業(yè),增加就業(yè)崗位。產業(yè)鏈的拉長一般表現(xiàn)在兩方面,一方面為第三產業(yè)向第一產業(yè)和第二產業(yè)的延伸和滲透,如第三產業(yè)生產業(yè)向產品的前期研發(fā),中期包裝設計,后期的維護和信息反饋等,產業(yè)鏈的滲透就意味著就業(yè)崗位的增加。另一方面,產業(yè)鏈的拉長還表現(xiàn)為三大產業(yè)內部相關聯(lián)的產業(yè)通過融合提高綜合競爭力,適應市場需求的新興產業(yè)不盡會提高就業(yè)的數(shù)量,還能提高就業(yè)質量。浙江省的城市科技水平與就業(yè)率存在怎樣的關系,文章利用數(shù)據(jù)挖掘軟件Clementine建立關于城市科技競爭力下的就業(yè)率的BP神經網絡預測模型進行定量分析研究。一方面BP神經網絡可以消除指標變量相關性對模型預測結果的干擾;另一方面BP神經網絡模型避免了評價過程中人為改變標準值和確定權重的主觀因素,使建立的模型更加客觀。因此,本文利用BP神經網絡模型進行實證分析研究。
1、指標的選取本文以浙江省11個地級市2010年數(shù)據(jù)為研究對象,探討城市科技競爭力和就業(yè)的關系。數(shù)據(jù)來源于浙江省2011科技統(tǒng)計年鑒,浙江省科技廳網站及中國經濟信息網數(shù)據(jù)庫。在前人研究的基礎上,根據(jù)實用性,客觀性,全面性的原則,選取了27個反映城市科技競爭力的指標作為輸入指標,就業(yè)率作為輸出指標建立BP神經網絡模型。為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)的無量綱圖1變量重要性''''分區(qū)''''平均誤差絕對平均誤差標準差線性相關發(fā)生(個)1_訓練0.0160.0290.0340.96682_測試0.00.0110.0140.9843表2比較$N-就業(yè)率與就業(yè)率估計的準確性:97.514隱藏層1:20個神經元輸入層:27個神經元輸出層:1個神經元表1BP神經網絡模型結構化,根據(jù)公式xi=(xmin(xi))/(max(xi)-min(xi))所有的指標變量進行歸一化處理。2、實證模型分析利用數(shù)據(jù)挖掘軟件Clementine建立關于就業(yè)率的BP神經網絡模型,模型結構如表1所示:由表1可知,模型具有很好的預測效果,其預測精度達到97.541%。模型分析評價如下表:表2中的$N-就業(yè)率是模型對輸出標量就業(yè)率的預測值。由表2可知,無論對于訓練樣本集還是測試樣本集,BP神經網絡模型預測的絕對平均誤差和標準差都控制在了4%以內,且測試樣本集小于訓練樣本集;城市科技綜合競爭力實際值和預測值之間的相關關系分別為0.966和0.984。測試樣本集大于訓練樣本集。模型通過了測試樣本集檢驗。預測效果非常好,可信度很高。3、變量重要性分析變量重要性分析是指輸入變量對輸出變量的解釋程度,變量重要性越大,說明輸入指標變量對輸出變量的影響程度越大。如下圖所示:由圖1看出,影響就業(yè)率的城市科技競爭力指標中,按照排名順序分別是:市區(qū)建成區(qū)綠化覆蓋率,人均可支配收入(元),每萬人口科技活動人員數(shù)(人),每萬人口發(fā)明專利授權率,高新技術產業(yè)產值(萬元),每萬人口R$D活動人員數(shù)(人),本級財政科技撥款占本級財政支出的比重,人均GDP(元),R$D支出占GDP比例,高等學校專任教師數(shù)(人)。因此,保障浙江省城市就業(yè)率,首先要關注城市的生態(tài)水平,加強生態(tài)科技的建設和發(fā)展,營造良好的居住環(huán)境?,F(xiàn)代社會企業(yè)對城市生態(tài)水平的關注程度越來越高,企業(yè)更傾向于落戶生態(tài)環(huán)境良好的城市,越多的企業(yè)進入,越多的工作崗位空缺,最終拉動城市就業(yè)率的增長。其次,加大城市科技建設的人力財力投入。一方面科技建設人力資源的投入可以解決部分高端人才的就業(yè)問題;另一方面科技的大量財力物力投入,伴隨著基礎設施的建設,儀器設備的需求,相關咨詢服務行業(yè)的配合等,畢將帶來經濟的增長和就業(yè)崗位的增加。科技成果的運用對就業(yè)也有較大影響。本文認為創(chuàng)造發(fā)明,申請專利,高新技術產業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新,對城市就業(yè)率會產生正負效應,如前文所述。最后,加強城市的文化建設,引進高等教育人才,提高高等教育的質量。從小學抓起,積極開展全市人民科普活動宣傳教育,提升國民整體素質。由政府牽頭,大力開展就業(yè)再培訓,引導失業(yè)人群再就業(yè)。城市的文化建設對就業(yè)的影響是宏觀的,最終將推動城市就業(yè)的增長。4、城市就業(yè)率和科技競爭力的綜合分析從圖2可以看出,浙江省城市科技競爭力排名,就業(yè)率排名及就業(yè)率預測排名的三個曲線走勢圖基本一致。一方面,說明BP神經網絡模型對就業(yè)率的預測效果良好。另一方面,整體上看,浙江省城市科技競爭力對就業(yè)有很大的影響,浙江省城市科技競爭力的提高將帶動城市就業(yè)率的增加。具體到科技排名最后兩位的舟山、麗水,如舟山就業(yè)率排名要優(yōu)于科技競爭力排名3個位次,這主要是因為兩地區(qū)經濟是以傳統(tǒng)產業(yè)為主,科技的進步加速城市的工業(yè)化進程,城市由原來的勞動密集型產業(yè)向資本密集型產業(yè)轉型,造成城市就業(yè)率的下降,現(xiàn)階段,科技的進步對就業(yè)率的影響表現(xiàn)為負效應。
本文的研究結果表明,BP神經網絡模型對城市科技競爭力條件下就業(yè)率預測非常有效,其整體的預測精度達到97.514%,且就業(yè)率的實際排名和預測排名的曲線走勢基本一致。變量重要性分析表明,浙江省城市的生態(tài)環(huán)境建設,科技人力財力資源的投入,城市的文化建設和科技成果(創(chuàng)造發(fā)明,專利申請,高新技術產業(yè)的發(fā)展等)對城市就業(yè)率都有重大影響。其中前三項的大力發(fā)展有助于城市就業(yè)率的提高,而科技成果的發(fā)明創(chuàng)造,將轉變城市的經濟增長方式,造成一定的結構型失業(yè);同時科技的進步也會衍生出一些新興產業(yè),以及對城市產業(yè)鏈進行橫向和縱向拉伸,增加就業(yè)崗位。因此,科技成果轉化為生產力,對城市的就業(yè)率提高是一把雙刃劍,政府決策者應把握好其中的“度”。城市和就業(yè)率綜合分析表明,浙江省整體上科技的進步有助于城市就業(yè)率的提高。但是對于偏遠的舟山和麗水,由于其城市經濟主要以傳統(tǒng)產業(yè)為主,勞動密集型產業(yè)是解決城市就業(yè)的主要途徑。因此,城市科技的進步對就業(yè)率的增變現(xiàn)為負效應。如何在科技進步和就業(yè)增長之間尋找最佳結合點,是兩市當?shù)卣枰髦乜紤]的問題。除舟山,麗水以外的主要城市,加大對科技的人力物力投入,鼓勵創(chuàng)造發(fā)明,加大力度保障高新技術產業(yè)的發(fā)展,將有利于提高城市的就業(yè)率。
[關鍵詞] “后配額時代” 紡織產業(yè)鏈 重構
根據(jù)《紡織品與服裝協(xié)議》(以下簡稱ATC協(xié)議),從2005年1月1日開始WTO成員國正式取消全部紡織品配額限制,標志著紡織品服裝行業(yè)進入自由貿易時代,“后配額時代”來臨。隨著配額制的取消,中國紡織服裝企業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間,在國際競爭中得到了更公平的待遇。但是,伴隨著出口征稅、人民幣升值、能源及勞動力成本上升,中國目前的勞動成本已超過許多東南亞國家。世界紡織貿易格局呈現(xiàn)出全新態(tài)勢,國際化分工發(fā)展趨勢更加明確。中國在紡織行業(yè)的壟斷地位正在逐步消失。我國紡織業(yè)發(fā)展形勢嚴峻,前景不容樂觀。
一、“后配額時代”中國紡織業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)
1.外國勢力設障,高筑貿易壁壘,遏制中國紡織產品出口。美歐等國家為了保護本國的紡織行業(yè),會制造一些其他形式的貿易壁壘來取代配額制,包括工廠在工資待遇、醫(yī)療保險、環(huán)境衛(wèi)生等方面是否符合要求等。生態(tài)紡織品標準認證、國際環(huán)保標簽、保護勞動者標準,將是今后貿易壁壘的重點。
2.我國紡織工業(yè)自身存在不足。我國紡織行業(yè)規(guī)模大,經濟主體多元化突出,市場競爭力表現(xiàn)差異較大,無論是在技術、管理、創(chuàng)新還是國際化水平等方面都存在較大差距,特別是經濟轉型過程中長期積累的矛盾和問題依然很多。同時,預警機制與行業(yè)自律體系不完善,沒有建立起良好的紡織品服裝出口市場秩序,行業(yè)標準、技術法規(guī)等尚未完全與國際接軌,企業(yè)社會責任體系尚不健全。
3.我國紡織品出口面臨新興紡織國家的挑戰(zhàn)主要來自東盟國家和印度。近年來,東南亞國家在國際紡織品市場上占據(jù)了越來越多的份額。東盟大部分會員國如越南和柬埔寨,都是紡織品服裝生產國,但沒有建立自己的紡織工廠。東盟自由貿易協(xié)定使泰國紡織業(yè)的重要性大幅提高。2005年印度政府采取了引進先進技術、更新紡織設備和提高生產效率等措施,推行優(yōu)先發(fā)展成衣、針織品和毛織類產品的政策,還推出了“綜合紡織園區(qū)計劃”和“紡織品技術更新基金項目”。據(jù)一項研究透露,在2009年~2010年,印度的服裝出口可能達到150億美元,以18%~20%的年增長率增長。
二、我國紡織品產業(yè)鏈現(xiàn)狀
所謂產業(yè)鏈,是指在產業(yè)群落內形成的一個合理的分工鏈條,“鏈”上的每個環(huán)都有各自專注的領域,合起來才能形成整體優(yōu)勢。我國紡織產業(yè)鏈總體狀況是上游發(fā)展滯后、下游較為混亂,有待整合。
1.從紡織產業(yè)鏈源頭看,自主創(chuàng)新能力薄弱。研發(fā)能力和研發(fā)資金投入的不足阻礙了紡織工業(yè)產品創(chuàng)新能力和核心競爭力的提高。利用高新技術及生物資源開發(fā)研制的化纖品種和規(guī)?;a企業(yè)數(shù)量不多,高技術含量的特種纖維如芳綸、碳纖維的開發(fā)雖取得階段性成果,但尚未實現(xiàn)大規(guī)模產業(yè)化生產,仍需進口;紡織工業(yè)對纖維回收利用和循環(huán)技術還需進一步開發(fā)和推廣。目前環(huán)境治理基本還是以“末端”環(huán)節(jié)處理為主。企業(yè)信息化程度不高。
2.從紡織產業(yè)鏈中游看,整體技術裝備水平尚需進一步提高。紡機裝備制造業(yè)的機電一體化和智能化水平亟待提高;新型大容量生產技術和設備仍依賴進口;印染行業(yè)裝備的質量穩(wěn)定性差、耗水量和廢水排放量較大的問題依然突出。
3.從紡織產業(yè)鏈增值方式看,粗放型增長方式依然存在。在棉紡能力的成倍增長中,代表棉紡織產品水平的“三無一精”產品的比重卻沒有得到較大改善,因低水平、粗加工能力快速增長,加劇了棉紡產品市場的無序競爭,造成有限資源的浪費。
4.從紡織產業(yè)鏈下游看,自主品牌和營銷網絡建設滯后。國內高檔紡織品服裝市場大多被國際知名品牌和二線品牌所占據(jù)。紡織品服裝出口是以貼牌加工為主,自主品牌產品的比重很低,尤其是還沒有知名國際品牌,缺乏對出口營銷渠道的控制力。
三、“后配額時代”我國紡織產業(yè)鏈的重構
就我國紡織業(yè)來說,在產業(yè)鏈方面,應從以下方面入手:
1.利用地方產業(yè)集群優(yōu)勢,整合區(qū)域內供應鏈。產業(yè)鏈集群發(fā)展,是整個紡織集中發(fā)展區(qū)選擇的重點發(fā)展方向;是提高綜合競爭力的捷徑;是中小企業(yè)以區(qū)域聚集取代企業(yè)規(guī)模,從而達到規(guī)模效應的一種重要區(qū)域發(fā)展方式。
2.構筑紡織產學研戰(zhàn)略聯(lián)盟,構筑廣泛的良性動態(tài)產業(yè)鏈。2006年7月,我國第一家以產業(yè)自主創(chuàng)新為目的的產學研戰(zhàn)略聯(lián)盟――紹興紡織產學研戰(zhàn)略聯(lián)盟宣告成立,標志著紡織產業(yè)科技進步和自主創(chuàng)新進入一個新的發(fā)展階段。
3.以信息化技術帶動我國紡織工業(yè)產業(yè)升級,切實推進物流與電子商務等配套服務與紡織產業(yè)緊密結合、共同發(fā)展的宗旨。
4.充分發(fā)揮紡織展會功能,打通紡織產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。
參考文獻:
關鍵詞:同煤集團 煤電一體化 意義 重要性 必要性
中圖分類號:TM62 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)04(b)-0138-01
由于我國市場經濟體系尚處于完善階段,我國煤炭和電力在較長時間段內存在著明顯的利益紛爭。雖然我國在進入新世紀后,多達3次的調整了電價,但仍然沒有改變電力企業(yè)經營困難的現(xiàn)狀。為有效扭轉這一局面,滿足市場經濟發(fā)展的需求,同煤集團于2003年正式掛牌成立,集團地跨忻州、朔州和大同,可實現(xiàn)超過6500萬噸的生產能力,企業(yè)總資產近300億元。同煤集團積極調整產業(yè)結構,堅持推進煤電一體化進程,緩解了電力和煤炭之間的矛盾,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
1 煤電一體化對于我國的現(xiàn)實意義
就我國而言,煤炭在我國能源生產和消費結構中占有重要的地位?,F(xiàn)階段,煤炭及電力有效的確保了我國能源供需的平衡,推動了社會經濟的高速發(fā)展??梢哉f,煤電一體化的水平,關乎我國社會經濟的可持續(xù)發(fā)展。另外,就產業(yè)鏈角度來說,煤炭和電力之間存在著明顯的共生關系。所以,必須以“煤炭作為基礎,電力作為中心”,大力發(fā)展煤電一體化,這應當成為我國能源行業(yè)眾多企業(yè)的指導思想,只有這樣,才能維護企業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定的發(fā)展。
2 同煤集團推行煤電一體化的必要性及重要性
2.1 推行煤電一體化是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的必需
同煤集團為了能夠贏得更好的發(fā)展機遇,提升企業(yè)抗風險的能力,制定了企業(yè)“十一五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略:在穩(wěn)固煤炭基礎產業(yè)的同時,科學的保護煤炭資源,實現(xiàn)1.9億噸的年煤炭產銷量;將煤炭產業(yè)作為基礎,加速推進電力發(fā)展,實現(xiàn)440萬千瓦的總裝機容量;利用集團的煤電優(yōu)勢,建成高嶺土、60萬噸甲醇、80萬噸氧化鋁等附加值高、技術領先、上檔次和上規(guī)模的煤化工項目,建成完善的產業(yè)鏈體系?,F(xiàn)階段,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇并存。
2.2 同煤集團要想實現(xiàn)產業(yè)結構的調整和優(yōu)化,就必須走煤電一體化的道路
大同煤業(yè)集團將煤炭作為傳統(tǒng)產業(yè)的支柱,煤炭產業(yè)為企業(yè)的生存和發(fā)展貢獻了極其重要的作用。也正是由于如此,一旦煤炭市場價格產生大幅波動,就會使企業(yè)蒙受巨大的經濟損失。因此,同煤集團一定要積極推進企業(yè)產業(yè)結構的優(yōu)化,利用對既有產業(yè)的調整以及新興產業(yè)的發(fā)展培育,改變以往集團煤業(yè)獨大的局面,實現(xiàn)相關產業(yè)協(xié)調發(fā)展的全新格局。調整和優(yōu)化企業(yè)產業(yè)結構可以從以下幾個方面著手:首先是傳統(tǒng)產業(yè)的優(yōu)化升級,主要是指按照現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展需求來對傳統(tǒng)產業(yè)進行改造和升級。其次是積極推進新興產業(yè)的發(fā)展壯大,一定要嚴格落實新興產業(yè)的培植計劃,盡快的幫助這些企業(yè)健康的成長起來,全力推動集團煤電一體化道路,在煤炭生產基地附近建設坑口電廠,以便實現(xiàn)二次能源的就地轉化,這樣不但能夠滿足國家產業(yè)政策的要求,同時還可以全新的企業(yè)經濟增長點,進而增強企業(yè)的經濟效益,推動企業(yè)整體經濟實力的提高。煤電生產基地附近坑口電廠的建設,可以將煤炭輸送轉變?yōu)殡娏斔?,構建起完善的煤電產業(yè)鏈,推動煤炭的綜合利用和深加工。因此,同煤集團發(fā)展煤電一體化將有助于企業(yè)多元化的產業(yè)發(fā)展,將電力產業(yè)培育成企業(yè)的核心支柱產業(yè)。
2.3 企業(yè)的長期發(fā)展需要煤電一體化作為支撐
盡管現(xiàn)階段我國煤炭市場有著較為樂觀的前景,但是原煤銷售沒有增加產品的附加值,無法為企業(yè)帶來可觀的經營利潤。通過對比可以發(fā)現(xiàn),單位數(shù)量的煤在發(fā)電后產生的效益是原煤的5倍。因此,同煤集團必須建成規(guī)模較大的電廠,只有這樣,才能有效的調整和優(yōu)化集團的產業(yè)結構,從而為集團長期發(fā)展提供堅實的支撐。
2.3.1 促進關聯(lián)產業(yè)的發(fā)展,提升就業(yè)率
同煤集團通過煤電一體化的發(fā)展,不但能夠有效提升企業(yè)的經濟實力和市場核心競爭力,還能夠明顯的促進企業(yè)產業(yè)鏈的完善和推動區(qū)域的發(fā)展。在建成坑口電廠及相關附屬設施之后,能夠有效緩解現(xiàn)階段就業(yè)壓力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,促進社會的和諧包容。
2.3.2 將煤炭輸送轉變?yōu)殡娏斔?,減輕煤炭向外運輸帶來的壓力
同煤集團在成立之后,部分煤礦由于地理位置的影響,交通不便,導致其向外運輸煤炭非常不易。另外,因為少數(shù)煤炭煤質達不到較好的質量標準,無法獲得較高的市場需求度,從而造成煤炭資源庫存量居高不下,造成不必要的浪費。通過在以上地區(qū)坑口電廠的建設,能夠大幅度的提高煤炭資源的轉化效率,將煤炭輸送轉變?yōu)殡娏斔?,減輕煤炭向外運輸給企業(yè)帶來的壓力。
2.3.3 對煤質不足的缺陷予以彌補
由于長時間的開采,同煤集團所屬煤礦的優(yōu)質煤資源已相對有限,剩下較多的是石炭二疊紀的煤炭資源。由于該部分煤炭資源發(fā)熱量相對較低,且煤灰分高,無法作為優(yōu)質動力煤來進行使用。因此,同煤集團當前面臨著資源質量和數(shù)量的問題,通過坑口電廠的建設,大力發(fā)展煤電一體化,利用產業(yè)鏈的延伸以及煤電聯(lián)營的舉措,實現(xiàn)產業(yè)聯(lián)動效應,從而為企業(yè)長期發(fā)展提供堅實的支撐。
3 關于同煤集團發(fā)展煤電一體化的建議
重視產業(yè)宏觀調控,推動煤炭資源規(guī)?;?、集約化和高效化的開采,促進煤炭資源的清潔利用和開發(fā)。嚴格落實開發(fā)監(jiān)管,推動煤炭資源的開局的優(yōu)化。按照同煤集團當前的經濟現(xiàn)狀及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,對企業(yè)開發(fā)重點進行合理和科學的確定。積極推動集團煤炭產業(yè)鏈的延伸和完善,增強企業(yè)開發(fā)和利用煤炭資源的水平,從而提升企業(yè)的規(guī)模,使企業(yè)擁有較強的市場核心競爭力。與此同時,同煤集團還應當重視企業(yè)現(xiàn)代化制度的構建和完善,推動產權制度等制度的完善,使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展所必需的活力和動力。
參考文獻
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[2] 張澤田.利益共同體:煤電一體化的趨勢與選擇[J].前進,2008(10):33-34.
一、明晰主業(yè),打造獨立完整的銅產業(yè)鏈。
目前國內大型的銅企業(yè)大多存在主輔業(yè)不分、投資領域過寬,產業(yè)鏈過長等現(xiàn)象,從而造成有限的資金(資源)未能全部集中到優(yōu)勢產業(yè)上去。因此,銅企業(yè)應緊跟時代步伐,堅持以黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提升銅企業(yè)的管控能力、著力推進專業(yè)板塊整合、減少管理層次,堅持“同業(yè)合并、優(yōu)化結構、扁平管理”的原則,進一步明確戰(zhàn)略地位,突出銅企業(yè)主業(yè)發(fā)展方向。當今世界企業(yè)競爭方式已不僅僅是單個企業(yè)間的競爭,也不僅僅是國內企業(yè)與國外企業(yè)的競爭,而是企業(yè)之間整個產業(yè)鏈的競爭。誰擁有獨立、完整、具有較強競爭力的產業(yè)鏈,誰就會取得最后的勝勝。銅企業(yè)更是如此,因此企業(yè)應從銅資源的開采、浮選抓起直至銅的冶煉、加工,形成一套完整的產業(yè)體系。建立自己獨立完整的銅產業(yè)鏈。
二、加強資源再利用、推行循環(huán)經濟
在銅的生產、加工過程中,產生大量的廢水、廢氣、廢礦、廢渣,這些工業(yè)廢物中含有大量的寶貴資源,但大多未加以有效利用被我們白白浪費掉,同時還嚴重污染了環(huán)境。因此,我們要樹立“資源再利用、經濟大循環(huán)”的觀念。以銅陵有色公司為例,該公司在多年銅礦開采過程中留下了大量的硫精砂,堆積成紅色的渣山。因富含高硫鐵,露天堆放久了會自燃,既浪費又不安全。銅陵有色公司為綜合利用,在有色循環(huán)園建起了80萬噸硫酸項目,用來處理各銅礦生產的硫精砂,同時,還建起了余熱發(fā)電、年產120萬噸鐵球團、年產10萬噸碳酸二甲脂、10萬噸工業(yè)水水廠等一系列項目,構成了一條以硫精砂為起點的廢料產業(yè)鏈。為減少二氧化硫排放、淘汰落后企業(yè),銅陵有色公司果斷關閉有色一冶并迅速在一冶原址上新建了循環(huán)經濟項目,專門處理陽極泥和銅冶煉爐煉爐渣,每年消化4000噸陽極泥和100萬噸銅爐渣,使企業(yè)實現(xiàn)了由“吃資源”向“吃廢料”的轉變。有色一冶的關閉讓銅陵每年減少二氧化硫排放約5000噸,減少能源消耗2萬噸標準煤,為實現(xiàn)資源的再利用、打造循環(huán)經濟做出了巨大的貢獻。
三、實施銅資源控制戰(zhàn)略、樹立“城市采礦”的概念
有數(shù)據(jù)顯示,我國是世界最大的銅消費國,每年銅的消耗量占全球總消費量的21%左右。但我國銅儲量僅3.9%。
僅憑自身力量,中國無論如何也無法用3.9%的資源維持21%的消費,銅產量無法滿足銅消費需求是不爭的事實。面對上述情況,銅企業(yè)應著重從兩個方面做好準備工作:1、在礦山資料方面。銅企業(yè)應加大找礦、探礦力度,做到“開發(fā)一批、規(guī)劃一批、儲備一批”。同時在國內國際積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴,通過入股、參股、控股、并購等方式,合作開發(fā)礦山資料。銅企業(yè)應加強控制銅原料流向,加大銅原料自供率,避免在國際競爭、國際談判中受制于人。只有真正做到手中有“糧”,心中才能不慌。2、結合實施循環(huán)經濟的需要,加大廢舊銅的回收與再利用。銅本身具有可持續(xù)性的優(yōu)異特性,通過對其優(yōu)異特性的利用,可以在一定程度上彌補銅資源的先天不足。因此,銅企業(yè)應樹立“城市采礦”的概念,將生活領域、生產領域的廢舊銅最大程度地予以回收再利用。大力發(fā)展廢銅產業(yè),構建廢銅循環(huán)利用產業(yè)鏈。
四、依靠科技,打造信息化銅企業(yè)
1、在科技方面
目前國內大型銅企業(yè)在銅的開采、選取、冶煉、加工等方面,均取得突破,各項技術日益成熟,有些領域還達到了國際先進水平。但從全局來看,與一些發(fā)達國家還存在較大差距。具體表現(xiàn)為:科技資金投入不足、硬件設施相對落后、企業(yè)生產經營方式較為粗放、環(huán)境保護欠帳太多等。因此,銅企業(yè)應樹立科學的發(fā)展觀,始終堅持科學技術是第一生產力,不斷加大科技投入力度,加強科技創(chuàng)新,實施銅產業(yè)的整體升級改造。
2、銅企業(yè)信息化方面
隨著計算機的普及、因特網的廣泛使用,全球進入了一個信息化的時代。信息不斷更新,已滲透到我們生產、生活中的每一個領域。信息化對企業(yè)的長遠發(fā)展舉足輕重,正日益發(fā)揮著越來越大的作用。銅企業(yè)要實現(xiàn)成本領先、技術升級的目標也離不開信息化的支撐。十七大關于“大力推進信息化與工業(yè)化融合”的精神,抓住了信息化與工業(yè)化相互發(fā)展、緊密依存的邏輯本質,強調信息化對傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的重要性。信息化已成為企業(yè)提升核心競爭力的必由之路。所以,銅企業(yè)只有下大決心、花大力氣,全面推進企業(yè)信息化進程,才能真正實現(xiàn)“成本領先、技術升級、世界企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。
五、銅企業(yè)要加強管理、不斷創(chuàng)新
在許多企業(yè)中,我們都能看到:“管理出效益”、“管理就是生命”的宣傳標語,這說明大多數(shù)人都理解管理工作的重要性,都認同管理是企業(yè)創(chuàng)造財富的重要來源。具體到銅企業(yè),筆者認為應著重從以下兩個方面加強管理:
1、長期不懈地開展挖潛降耗活動
有色產業(yè)是一個高能源、高消耗、高污染的行業(yè)。銅企業(yè)應把節(jié)能減排作為其重要目標和歷史使命,應廣泛采用新技術、樹立新觀念,構建銅產業(yè)鏈的“大循環(huán)”。節(jié)約每一滴水、節(jié)省每一度電,優(yōu)化資源配置,努力減少廢棄物排放量,不斷朝著“最低消耗、最大產能”的方向前進。在長期實踐中不斷總結經驗教訓,將節(jié)能減排成果物化、固化,最終實現(xiàn)銅企業(yè)產能最大化、單耗最小化的目標。
2、在管理中要與時俱進、不斷創(chuàng)新
——本報記者 霍光
2012年,“終結者”離我們越來越近。先是美國在“工業(yè)化”口號下,數(shù)家使用機器人取代工人的美國工廠建起,再有富士康表示未來三年將新增百萬臺機器人緩解員工壓力,美國的“好奇”機器人剛剛登上火星,又有中國機器人餐館見諸報端……屬于機器人的時代正悄悄拉開帷幕。在爭奪飯碗方面,它們已經向人類提出了挑戰(zhàn)。
就工作能力來說,在制造業(yè)中,機器人在拋光、打磨、焊接、噴涂等各個環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出色,更不用說它全天24小時一貫的工作態(tài)度了。富士康采用的機械臂每個成本約10萬元,其產出相當于3個年薪3萬元的工人,工作一年就能夠收回成本,之后就是義務勞動了。富士康若如約引進百萬臺機器人,雖未必會頂?shù)?00萬個工作崗位,但少用幾十萬的工人還是可以實現(xiàn)的。對這些工人來說,這些機器人就是正宗的“工作終結者”。
在日常服務中,機器人也正在搶奪人們的工作崗位。哈爾濱的一家機器人主題餐廳中,已經有18個機器人員工在完成炒菜、煮水餃、煮面、地面送餐、空中傳菜等工作。這樣的機器人餐廳不止一家。
“終結者”若突然爆增,會導致短期內產生一些劇烈的矛盾。例如,供給和需求會出現(xiàn)嚴重的矛盾。一方面,機器人大大提高了生產效率,生產的產品更多了;另一方面,既然工人都下崗了,哪里還能消費得起這些產品呢?
幸好,機器人不是一下子就會撲向所有崗位的。那么,在這一浪潮慢慢襲來時,會發(fā)生哪些變化?
市場調節(jié)機制將發(fā)生變化。機器人會帶來生產效率的提升。較高的生產力水平下,市場經濟與宏觀調控的結合會更加重要。在云計算、物聯(lián)網和大數(shù)據(jù)技術的支持下,人們有能力實現(xiàn)更精準的市場預估,也就能夠及時通過調控來緩解供需矛盾。
基礎科研將更受重視。低端勞動崗位減少后,技術在競爭中的重要性愈加凸顯,而原本看似離市場較遠的基礎科研會受到更多重視。科研、技術、市場的結合速度會進一步加快。
產業(yè)鏈條開始重組。原本的制造、設計、品牌的產業(yè)鏈會發(fā)生變化,重心進一步向設計和品牌轉移,產品制造中內容制造的比重增加。