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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 光伏產(chǎn)業(yè)盈利方式范文

光伏產(chǎn)業(yè)盈利方式精選(九篇)

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光伏產(chǎn)業(yè)盈利方式

第1篇:光伏產(chǎn)業(yè)盈利方式范文

關(guān)鍵詞:實(shí)體經(jīng)濟(jì) “四化” 創(chuàng)新氛圍 素質(zhì)教育

中圖分類號(hào):F276.15 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2016)11-045-03

制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支柱,是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。生產(chǎn)力是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最活躍的因素,制造技術(shù)很大程度上體現(xiàn)了生產(chǎn)力水平。如何發(fā)展制造業(yè),保持制造業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新活力,進(jìn)一步釋放生產(chǎn)力,是我國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中面臨的重要課題。為此,我國(guó)提出了《中國(guó)制造2025》,在對(duì)標(biāo)世界制造自動(dòng)化、智能化水平的同時(shí),持續(xù)創(chuàng)新制造技術(shù),在重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)、制造,具備高端成套設(shè)備的生產(chǎn)、維護(hù)、服務(wù)等能力。

一、我國(guó)制造業(yè)發(fā)展壯大,實(shí)力增強(qiáng)

經(jīng)過多年發(fā)展,我國(guó)制造業(yè)逐步發(fā)展,規(guī)模不斷提升,實(shí)力持續(xù)增強(qiáng),成為我國(guó)GDP的支柱產(chǎn)業(yè)。2010年,我國(guó)制造業(yè)占全球比重躍居第一,達(dá)19.8%,至2015年,已連續(xù)5年保持世界第一。在500多種主要工業(yè)產(chǎn)品中,我國(guó)有220多種產(chǎn)量位居第一。我國(guó)建立了全球最完善的工業(yè)體系,擁有了聯(lián)合國(guó)工業(yè)門類中的所有類別,并具備全面的產(chǎn)業(yè)配套能力,為我國(guó)進(jìn)一步發(fā)展成為制造強(qiáng)國(guó)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

按照國(guó)家行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),制造業(yè)分為農(nóng)副食品加工業(yè),食品制造業(yè),黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè),通用設(shè)備制造業(yè),計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)等31個(gè)行業(yè)。選取各行業(yè)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)作為研究對(duì)象,來分析我國(guó)制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。2011-2014年,制造業(yè)企業(yè)整體發(fā)展向好,資產(chǎn)總額和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等主要指標(biāo)逐年增長(zhǎng),資產(chǎn)總額增長(zhǎng)了41.6%,達(dá)956777.20億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了31.5%,達(dá)1107032.52億元,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了11.0%,達(dá)68154.89億元。企業(yè)的負(fù)債水平有所改善,資產(chǎn)負(fù)債率降低了0.93個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)的資產(chǎn)利用水平有所下降,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低了0.09個(gè)百分點(diǎn)。從資產(chǎn)規(guī)模來看,黑色冶金及壓延加工業(yè),計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)兩個(gè)行業(yè)始終位于前三位,從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入看,計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)始終位于前三位,從利潤(rùn)總額來看,汽車制造業(yè)、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)兩個(gè)行業(yè)始終位于前三位。2014年,資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額分別最多的行業(yè)是化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè),計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè),汽車制造業(yè),金額分別達(dá)48462.38億元、85486.30億、達(dá)6158.42億元。

為進(jìn)一步分析制造業(yè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,選取中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。500強(qiáng)是由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)依據(jù)多項(xiàng)指標(biāo)來排名。從總體規(guī)??矗C合實(shí)力逐年發(fā)展壯大,營(yíng)業(yè)收入總額、資產(chǎn)總額、從業(yè)人員等指標(biāo)逐年上升,2015年收入總額達(dá)26.9萬億元,同比增長(zhǎng)3.1%,增幅下降了8.5個(gè)百分點(diǎn)。從行業(yè)看,入圍500強(qiáng)企業(yè)最多的行業(yè)是“黑色冶金及壓延加工業(yè)”,其次是“化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)”、“電力、電氣等設(shè)備、機(jī)械、元器件及光伏、電池、線纜制造業(yè)”、“汽車及零配件制造業(yè)”等。從盈利能力看,2015年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5737.4億元,同比增長(zhǎng)2.27%,與世界500強(qiáng)相比,我國(guó)企業(yè)在盈利方面仍有不小差距。2015年世界500強(qiáng)企業(yè)盈利能力最強(qiáng)的是建筑和農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè),利潤(rùn)達(dá)26.4%,而我國(guó)500強(qiáng)中,建筑與農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的利潤(rùn)不超過3%。

制造業(yè)指數(shù)(PMI)是宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)的指標(biāo)之一,反映經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展情況的晴雨表。我國(guó)制造業(yè)指數(shù)是由訂單指數(shù)、從業(yè)人員指數(shù)、生產(chǎn)指數(shù)、主要原材料庫(kù)存指數(shù)、供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)等五項(xiàng)加權(quán)而成。從2011到2015年的我國(guó)制造業(yè)PMI變化(見下圖)。

可以看出,2011年1月至10月,PMI指數(shù)位于枯榮線(50%是經(jīng)濟(jì)繁榮和蕭條的分界點(diǎn))之上,但總體趨勢(shì)向下。11月跌破枯榮線,之后,到2012年4月,制造業(yè)復(fù)蘇,呈上升趨勢(shì)。接著,又向下直至跌破枯榮線。自2012年10月到2014年12月,始終位于枯榮線之上。2015年P(guān)MI指數(shù)圍繞枯榮線上下波動(dòng)。

我國(guó)制造業(yè)應(yīng)當(dāng)緊抓“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世界海上絲綢之路”的發(fā)展機(jī)遇,推廣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù),整合區(qū)域內(nèi)的資源,提升我國(guó)制造業(yè)在全球價(jià)值鏈的地位。與此同時(shí),面臨資源有限、環(huán)境污染的挑戰(zhàn),亟需轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和發(fā)展方式,堅(jiān)持集約、循環(huán)、低碳、綠色發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值位居世界第二,許多工業(yè)制造產(chǎn)品成為世界第一,與此同時(shí),仍要清醒認(rèn)識(shí)到我國(guó)制造業(yè)存在的不足,與制造強(qiáng)國(guó)有較大差距。我國(guó)制造業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中主要存在以下不足:

一是我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、產(chǎn)業(yè)布局存在同質(zhì)化,制造產(chǎn)品大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。我國(guó)有眾多的工業(yè)園區(qū)和高科技園區(qū),但存在重復(fù)建設(shè)、高科技企業(yè)技術(shù)含量不高、未能充分發(fā)揮孵化器等作用。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造進(jìn)展有限,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠。黑色冶金及壓延加工業(yè)依然是我國(guó)最重要的產(chǎn)業(yè)。

二是制造產(chǎn)品呈現(xiàn)“兩極分化”。一邊是需要去產(chǎn)能消化大量的普通產(chǎn)品,諸如普通鋼鐵;另一邊是缺乏高度智能化的精密儀器裝備,諸如高端數(shù)控機(jī)床。消化產(chǎn)能,不能僅僅限產(chǎn),或是被動(dòng)等待經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn),而要積極主動(dòng)市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)研發(fā),開發(fā)出適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。我國(guó)許多精密高端機(jī)床、衛(wèi)星關(guān)鍵零部件、電腦芯片等依賴進(jìn)口,許多核心技術(shù)屬于國(guó)外高科技公司。

三是缺乏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力以及與需求相適應(yīng)的創(chuàng)新能力。在我國(guó)寶鋼,有一套設(shè)備中所有的子系統(tǒng)都是中國(guó)制造,但缺乏系統(tǒng)的構(gòu)建能力,只能依賴德國(guó)西馬克的技術(shù)支持,可見,我們?nèi)杂嘘P(guān)鍵技術(shù)需要攻關(guān)。隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入與宣傳,農(nóng)業(yè)機(jī)械水平穩(wěn)步提高,但現(xiàn)有農(nóng)機(jī)類型與農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)的需求不相適應(yīng),存在農(nóng)機(jī)的閑置,動(dòng)力配套不夠、新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)跟不上實(shí)際需求等。

四是企業(yè)研究開發(fā)意愿不強(qiáng),能力欠缺。我國(guó)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),但執(zhí)行力有待加強(qiáng),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要長(zhǎng)期積累,并投入各類資源,不愿主動(dòng)研究開發(fā),進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí),企業(yè)缺乏研究開發(fā)所需的資金。我國(guó)制造業(yè)依靠大規(guī)模生產(chǎn)來獲得利潤(rùn),利潤(rùn)較薄,有人形象地比喻為比刀鋒都薄,沒有充裕資金支撐企業(yè)的研究開發(fā),陷入了惡性循環(huán)。此外,由于大量過剩產(chǎn)能占用了巨額資金,使得資金未能充分運(yùn)用。現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)投入不夠,金融保險(xiǎn)等不愿投入中小企業(yè),未能發(fā)揮虛擬經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐作用。

二、借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)至關(guān)重要的地位。制造業(yè)產(chǎn)值是國(guó)民生產(chǎn)總值的主要組成部分,尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè),其產(chǎn)值占到GDP的25%左右。誰掌握了尖端制造技術(shù),誰就擁有了經(jīng)濟(jì)話語權(quán),可以說“制造為王”。與此同時(shí),發(fā)達(dá)的制造業(yè)能有效拉動(dòng)服務(wù)產(chǎn)業(yè),尤其是生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)紛紛“回歸”本國(guó),并且制定了發(fā)展高端制造業(yè)的規(guī)劃,欲在未來競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得先機(jī)。德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、日本分別提出了“工業(yè)4.0”、“先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃”、“高價(jià)值制造戰(zhàn)略”、“科技工業(yè)聯(lián)盟”等發(fā)展制造業(yè)的宏偉計(jì)劃。

堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。美國(guó)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)、信息革命,引領(lǐng)世界技術(shù)發(fā)展潮流。美國(guó)重視先進(jìn)制造業(yè)關(guān)鍵技術(shù),如納米技術(shù)、生物技術(shù)、仿真技術(shù)等,并極力占據(jù)保持技術(shù)制高點(diǎn)。美國(guó)營(yíng)造勇于開創(chuàng)、容忍失敗的創(chuàng)新氛圍,創(chuàng)新最為有名的是硅谷,那里聚集了大量的優(yōu)秀科技人員、著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司、世界著名大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)等資源,創(chuàng)新可以推動(dòng)公司增長(zhǎng)。德國(guó)阿迪達(dá)斯公司于1993年關(guān)閉了在本國(guó)的最后一家工廠,將制造轉(zhuǎn)到亞洲,然而,不到30年,公司在德國(guó)運(yùn)用信息化、自動(dòng)化技術(shù)建設(shè)了年產(chǎn)百萬雙鞋的“機(jī)器人工廠”,并即將在美國(guó)開設(shè)第二家。高端技術(shù)的運(yùn)用使得單純的低勞動(dòng)成本不再具有優(yōu)勢(shì),并進(jìn)一步體現(xiàn)了信息、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的價(jià)值。

加強(qiáng)政策扶持。日本通過制定有利于制造業(yè)發(fā)展的法律、政策等,提供政策性貸款,為制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。韓國(guó)通過政府性融資、減免財(cái)稅、組織攻關(guān)制造業(yè)共性技術(shù)等扶持企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),從而降低營(yíng)運(yùn)成本,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)達(dá)國(guó)家制定了有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律,并嚴(yán)格執(zhí)法,鼓勵(lì)人們積極創(chuàng)新,并形成了尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好氛圍。

注重教育培訓(xùn)。德國(guó)的職業(yè)教育體系將理論密切地與實(shí)踐聯(lián)系起來,德國(guó)的學(xué)徒制為制造業(yè)提供了源源不斷的人才,這些人才在師傅帶領(lǐng)下,傳承技術(shù)、管理等方面的經(jīng)驗(yàn),為“德國(guó)制造”這一品牌打造了人才優(yōu)勢(shì)。日本重視制造業(yè)教育方面的頂層設(shè)計(jì),注重制造技術(shù)的教育培訓(xùn),并鼓勵(lì)企業(yè)專注某一領(lǐng)域,打造獨(dú)一無二的質(zhì)量、品牌優(yōu)勢(shì)。

三、邁向制造強(qiáng)國(guó)的建議

我國(guó)應(yīng)依托健全的工業(yè)體系,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合,不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)含量,打造優(yōu)秀配套能力的產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)化制造業(yè)布局,逐漸由加工貿(mào)易、貼牌生產(chǎn)等方式轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛凶灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌智造,構(gòu)建適應(yīng)時(shí)展的產(chǎn)業(yè)體系。我國(guó)若要在世界高端制造領(lǐng)域占領(lǐng)一席之地,必先客觀梳理自身的資源稟賦及制造能力,認(rèn)真借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn),以國(guó)家為主導(dǎo),鼓勵(lì)創(chuàng)新,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,以企業(yè)為主體,發(fā)展“四化”(專業(yè)化、服務(wù)化、精細(xì)化、智能化),打造具有自主創(chuàng)新能力、整合各類資源、核心制造技術(shù)的企業(yè)集團(tuán)。

(一)勇于創(chuàng)新,打造制造核心競(jìng)爭(zhēng)力

制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在生產(chǎn)工具、制造技術(shù)、管理水平、商業(yè)模式等方面。通過改進(jìn)生產(chǎn)工具、提升制造技術(shù)、提高管理水平,從而提升我國(guó)制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)將重點(diǎn)發(fā)展新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新材料生物醫(yī)藥、高端裝備(高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、軌道交通裝備、電力裝備、海洋工程裝備、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備等)等領(lǐng)域的制造技術(shù)。

改造生產(chǎn)工具,提升制造效率。制造技術(shù)的不同主要反映在生產(chǎn)工具上,起先是人們打造的石器、后來學(xué)會(huì)制造金屬;隨著蒸汽機(jī)的發(fā)明,以煤炭為主要?jiǎng)恿Φ母黝悪C(jī)械成為了主要的生產(chǎn)工具;后來,計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的興起,信息與工業(yè)的融合成為了主要的生產(chǎn)工具,為人們多元化、個(gè)性化的需求提供了裝備保障。

提升制造工藝,持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)高端裝備的研發(fā),提升系統(tǒng)整合能力,科學(xué)合理集成各類技術(shù)。加強(qiáng)先進(jìn)制造工藝的研發(fā),諸如涉及新材料的成型與加工技術(shù),模具、合金材料的少無余量精密成形技術(shù),精密、超精密加工技術(shù)等。重視基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的積累與創(chuàng)新,堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向,技術(shù)的先進(jìn)性與實(shí)用性相結(jié)合。推進(jìn)信息與工業(yè)的深度融合,以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),將需求、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)展生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化系統(tǒng),使得系統(tǒng)具有自動(dòng)監(jiān)測(cè)、優(yōu)化等功能,提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和效率。

提升科學(xué)管理水平。運(yùn)用流水線生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、5S管理法和西格瑪管理等手段,合理配置生產(chǎn)要素,制定工藝標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行全面質(zhì)量管理,從而提升全要素生產(chǎn)率。以科學(xué)的管理方式推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,合理進(jìn)行集成創(chuàng)新、模塊化創(chuàng)新、原始性創(chuàng)新,發(fā)揮員工的積極性,充分運(yùn)用物質(zhì)資源,使得人盡其才、物盡其用,以管理水平的提高促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

創(chuàng)新商業(yè)模式。通過模式創(chuàng)新,加快發(fā)展基于制造基礎(chǔ)上的非生產(chǎn)水平。蘋果公司不僅具有性能卓越、時(shí)尚的硬件產(chǎn)品,還通過軟件系統(tǒng)整合了各類資源,由單純的產(chǎn)品生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)與服務(wù)相融合的供應(yīng)商。APP STORE模式在于蘋果公司為第三方提供了平臺(tái),從而滿足客戶對(duì)手機(jī)應(yīng)用的多樣化需求。

(二)發(fā)展“四化”,增強(qiáng)制造企業(yè)技術(shù)水平

為促進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)應(yīng)積極向?qū)I(yè)化、服務(wù)化、精細(xì)化、智能化等“四化”的方向發(fā)展。以自知、謙遜的態(tài)度,將有限的資源聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,發(fā)展專業(yè)化。以平等、合作的精神,為客戶提供價(jià)值,發(fā)展服務(wù)化。以專注、極致的態(tài)度,磨練細(xì)節(jié)持續(xù)優(yōu)化,發(fā)展精細(xì)化。以兼容、協(xié)作的態(tài)度,整合互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等技術(shù),發(fā)展智能化。

專業(yè)化集聚資源重點(diǎn)突破。受資金、人才、設(shè)備等的限制,企業(yè)不可能制造出大而全的產(chǎn)品,只能在某一領(lǐng)域的某一方面的某項(xiàng)產(chǎn)品上有所作為。企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定不移地將所有的資源放在自己最擅長(zhǎng)的方面,以嚴(yán)謹(jǐn)、專注的態(tài)度,打磨細(xì)節(jié)、追求極致,為客戶提供無可替代的產(chǎn)品。日本一家只有40多人的小公司專注螺母,并研發(fā)生產(chǎn)永不松動(dòng)的螺母,暢銷全世界,由于質(zhì)量過硬,美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家都要訂購(gòu)這家公司的產(chǎn)品。

服務(wù)化全面提升制造能力。產(chǎn)品能否“驚險(xiǎn)一跳”實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,在于能否提升客戶體驗(yàn),創(chuàng)造價(jià)值。為客戶提供一整套的解決方案,節(jié)約成本或創(chuàng)造價(jià)值,是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì),主要由生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變?yōu)檠邪l(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、售后服務(wù)為一體。華為之所以能夠成為世界電信設(shè)備供應(yīng)商第一,主要是密切關(guān)注通信商等客戶的需求,并與之共同創(chuàng)新,為客戶提供完整的方案,及由此帶來高效益。

精細(xì)化關(guān)注需求打磨細(xì)節(jié)。我國(guó)產(chǎn)品產(chǎn)量第一,但是產(chǎn)品的精細(xì)度不夠。2015年,我國(guó)粗鋼產(chǎn)量8億噸,占到世界的49.4%。但是某些特種鋼材仍需進(jìn)口。我國(guó)制造設(shè)備精密程度不高,缺乏高檔數(shù)控機(jī)床,未能掌握更多的精密、微細(xì)等高精制造工藝,產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。缺乏世界一流的品牌,我國(guó)許多制造業(yè)企業(yè)消耗了大量的資源只賺取了極少的加工費(fèi)用。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,認(rèn)真調(diào)研、智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)營(yíng)銷,確定客戶的潛在需求,細(xì)化提升每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié),選擇最為恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷方式。

智能化整合技術(shù)推動(dòng)變革。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與制造業(yè)的深度融合,引發(fā)了生產(chǎn)工藝、管理方式、商業(yè)模式的變革,智能制造成為制造業(yè)發(fā)展的方向。人機(jī)互動(dòng)、萬物相連已逐步成為現(xiàn)實(shí),并深刻地改變著我們的生活與工作。以智能制造實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),并促使新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大。智能制造包含個(gè)性化定制、智能化生產(chǎn)、全程服務(wù)等內(nèi)容,滿足人們多元化、個(gè)性化的需求。我國(guó)一家服裝公司運(yùn)用人體數(shù)據(jù)、衣服版型數(shù)據(jù)等大數(shù)據(jù)、以及自動(dòng)化、智能物流等技術(shù),推出個(gè)性化定制業(yè)務(wù),從而帶動(dòng)了公司利潤(rùn)增長(zhǎng),保持了健康發(fā)展。在智能化的過程中,最為艱難的是觀念的改變,其次才是技術(shù)創(chuàng)新、資源整合,只有勇于創(chuàng)新,才能跟上時(shí)代的步伐,順時(shí)而為,有所作為。

(三)企業(yè)為主體,推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

堅(jiān)持企業(yè)自主創(chuàng)新的主體地位。企業(yè)不但應(yīng)該成為研究開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的主體,而且應(yīng)當(dāng)成為商業(yè)模式、成果應(yīng)用的主體。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)增長(zhǎng)的積極作用,并愿意投入人才、資金等,但是受制于資金有限等,往往擱置推延。在加強(qiáng)自主創(chuàng)新的同時(shí),要以開放的理念,充分運(yùn)用各類創(chuàng)新資源,達(dá)成提升產(chǎn)品品質(zhì)或管理水平的目標(biāo)。

選擇適合自身水平的制造途徑。有些技術(shù)已不是通過倒推就可以獲得的,需要扎實(shí)的基礎(chǔ)理論積累、性能卓越的新材料、高水平的工藝技術(shù)、年齡結(jié)構(gòu)與知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的人才團(tuán)隊(duì)等。誠(chéng)然,我國(guó)已經(jīng)在航空領(lǐng)域取得了明顯進(jìn)展,但是一些關(guān)鍵零部件仍依賴國(guó)外。對(duì)這些零部件的研發(fā),需要分類、漸進(jìn)攻克。

選擇合作伙伴,構(gòu)建高門檻的價(jià)值鏈。通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化等將彼此的優(yōu)勢(shì)整合,形成較高門檻的價(jià)值鏈。不僅要與行業(yè)內(nèi)的公司進(jìn)行合作,而且與行業(yè)外(物流配送等)的公司協(xié)作配合,提高資源的配置效率,進(jìn)行全球化經(jīng)營(yíng)。

加強(qiáng)制造業(yè)品牌建設(shè)。培育美譽(yù)度的品牌,首先,對(duì)技術(shù)的不懈追求,加大研發(fā)力度,提升制造工藝,對(duì)標(biāo)甚至超過國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),做出質(zhì)高價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品。其次,對(duì)營(yíng)銷的廣泛嘗試,不僅通過博覽會(huì)、經(jīng)銷、加盟等傳統(tǒng)方式,而且要運(yùn)用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)直接與客戶互動(dòng),獲得更有效的改進(jìn)產(chǎn)品或提升服務(wù)的信息。最后,強(qiáng)化品牌所屬企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,只有為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為員工提供平臺(tái),為國(guó)家繳納稅金,才能得到社會(huì)各界的認(rèn)可,從而提升客戶的品牌忠誠(chéng)度。

(四)國(guó)家引導(dǎo),營(yíng)造制造業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境

加強(qiáng)制造業(yè)發(fā)展引導(dǎo),合理產(chǎn)業(yè)布局。做好高端制造業(yè)的頂層設(shè)計(jì),依據(jù)區(qū)域的區(qū)位、人才、資金等要素,合理謀劃新興產(chǎn)業(yè)布局。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作,引導(dǎo)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校之間的合作,研發(fā)公共基礎(chǔ)技術(shù)。大力扶持中小企業(yè),國(guó)家推出大眾創(chuàng)業(yè)的系列政策舉措,可以充分發(fā)揮中小企業(yè)敏銳發(fā)現(xiàn)、盡力抓住市場(chǎng)稍縱即逝機(jī)會(huì)的能力,調(diào)動(dòng)大家的積極能動(dòng)性。建設(shè)一批具有示范效應(yīng)的工業(yè)基地和高科技園區(qū),引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集聚,形成完整、綠色、高效的產(chǎn)業(yè)鏈。以工業(yè)基地和高科技園區(qū)為載體,整合創(chuàng)新資源,提高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率,培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的專業(yè)化、精細(xì)化的企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)通過引進(jìn)消化吸收提升自主創(chuàng)新能力,通過信息化和工業(yè)化深度融合,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展。

提升民眾的綜合素質(zhì)。先進(jìn)制造的首要因素是培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的人才。首先,重視國(guó)民整體素質(zhì)教育,改變以唯書面成績(jī)論英雄的教育。注重規(guī)矩、唯真唯實(shí)、勤奮上進(jìn)、理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)绕焚|(zhì)是素質(zhì)教育的核心。其次,重視熟練技術(shù)工人的培養(yǎng),無論何種自動(dòng)化的機(jī)器都是由高素質(zhì)的人來操控,德國(guó)獨(dú)特的學(xué)徒制技術(shù)人才教育體制培養(yǎng)了制造業(yè)賴以發(fā)展的人才庫(kù)。最后,培育積極進(jìn)取的制造業(yè)文化氛圍:專注于某一領(lǐng)域,對(duì)細(xì)節(jié)的不懈追求,對(duì)程序的嚴(yán)格遵守,內(nèi)化于產(chǎn)品的責(zé)任感等,從而贏得客戶的信任,占據(jù)廣闊的市場(chǎng),拓寬制造業(yè)的發(fā)展空間。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與運(yùn)用。大力加強(qiáng)商標(biāo)、專利等的保護(hù),激勵(lì)創(chuàng)新者的積極性。鼓勵(lì)企業(yè)申請(qǐng)積累、靈活運(yùn)用專利,面對(duì)國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)申訴,要敢于亮劍。界定各類知識(shí)技術(shù)的邊界,嚴(yán)格保密核心技術(shù),共享不涉及核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)技術(shù)。

搭建制造業(yè)相關(guān)信息的平臺(tái)。暢通企業(yè)與學(xué)校的溝通,及時(shí)反饋需求信息。實(shí)時(shí)關(guān)注發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)所需的工人數(shù)量、結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)周期,為教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供及時(shí)信息,使之調(diào)整教育培訓(xùn)方向。借鑒德國(guó)學(xué)徒制,重視“實(shí)干”,每年要求一定時(shí)間去實(shí)踐,將所學(xué)理論及技巧運(yùn)用其中。

構(gòu)建公平、開放、包容的創(chuàng)新環(huán)境。健全完善技術(shù)創(chuàng)新體系,拓寬創(chuàng)新資金來源,壯大法律、技術(shù)等中介服務(wù)體系,為技術(shù)創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)的社會(huì)環(huán)境。實(shí)施稅收優(yōu)惠、出口補(bǔ)貼等政策,降低企業(yè)成本,讓企業(yè)有更多的資金運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新。開放市場(chǎng)準(zhǔn)入,允許民營(yíng)資本投入高端制造業(yè),運(yùn)用政府性資金引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì),尤其是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。培育鼓勵(lì)創(chuàng)新、積極向上的氛圍,加強(qiáng)鼓勵(lì)創(chuàng)新的宣傳,響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬人創(chuàng)新”的號(hào)召,營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的氛圍。

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